年會銷售經(jīng)理的致辭（專業(yè)19篇）

歷史是人類經(jīng)驗的寶庫，我們可以從歷史中吸取教訓(xùn)和智慧?？偨Y(jié)中要注意客觀、中肯，不夸大、不縮小。成功離不開堅持和努力，我們應(yīng)該相信自己的潛力，并為之奮斗不止。

年會銷售經(jīng)理的致辭篇一

親愛的員工同志們：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。xx年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)?？偨Y(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

首先，xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"e商貿(mào)通"協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與發(fā)展方面。

xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。

年會銷售經(jīng)理的致辭篇二

各位兄弟姐妹、各位同仁：

大家晚上好！

值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)。此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻，我代表董事會，向各位同仁致以最崇高的敬意，對你們在過去一年里的辛勤勞動致以最衷心的感謝！感謝大家過去一年的辛勤工作！

過去的一年，我們海瓊超市同仁個個激情做事，大氣做人。我們的公司能在穩(wěn)步中生存、發(fā)展，實現(xiàn)銷售萬元，達(dá)成總公司分配任務(wù)的%，創(chuàng)造凈利潤萬元，達(dá)成總公司分配任務(wù)的%。這些成績的取得與各位同仁共同奮戰(zhàn)，努力拼搏是密徹相關(guān)的，在此我再次代表董事會感謝大家，回顧一年來，我們做了如下工作：

1、過去的一年，成績來之不易，進(jìn)步凝聚汗水。五一商圈競爭加鋸，但我們海瓊?cè)朔e極面對，努力調(diào)整，靈活應(yīng)對，在新增步步高超市的情況下，銷售穩(wěn)步。

2、為了更加適應(yīng)市場需求，結(jié)合自身實際，海瓊超市于20xx年xx月23日進(jìn)行賣場布局調(diào)整完畢，組織浩蕩的升級開業(yè)，取得了良好的促進(jìn)銷售的效果，達(dá)到了總公司調(diào)整后的預(yù)期目的。

3、積極配合總公司對門店的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使得門店機(jī)制進(jìn)一步完善。

4、根據(jù)銷售工作需要，完成了門店之間人員的調(diào)動、績效考核方案的統(tǒng)一工作。

5、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高員工、管理人員的福利待遇，想方設(shè)法的為職工謀利益，象最近公司發(fā)布的員工籌資方案，就是給我們員工的福利回報，我們海瓊超市同仁積極響應(yīng)，基本完成了公司分配的目標(biāo)任務(wù)，在此提出表彰，感謝大家理解支持公司。

今天，我可以自豪地說，海瓊超市是好樣的，是我們總公司發(fā)展壯大的靈魂，不愧是一支顧大局、會干事、干大事的隊伍，不愧是我們海瓊發(fā)展與進(jìn)步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲，為你們能對海瓊超市多年來的鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位同仁！

新春伊始，萬物更新?！耙荒曛嬙谟诖骸?，我們從事商業(yè)經(jīng)營工作也不例外，春節(jié)是我們銷售的黃金時期，春節(jié)這一仗，我要求和希望大家只能成功；今天在這里，我向公司全體同仁發(fā)出總動員，讓我們齊心協(xié)力，所有部門都綁在一起，擰成一股繩，克服一切困難，圓滿完成總公司分配我們海瓊超市的春節(jié)銷售任務(wù)840萬元，毛利任務(wù)138萬元的目標(biāo)。

大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。數(shù)風(fēng)流人物，還看海瓊?cè)耍?/p>

回望過去，我們頗有收獲；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，新的一年又在我們的期待中走來。20xx年是公司的穩(wěn)步發(fā)展年、規(guī)范年、也是銷售提升年。又是我們海瓊超市順勢而為、和諧發(fā)展之年?？偣炯磳⑾逻_(dá)20xx年各門店的目標(biāo)任務(wù)，我希望全體同仁要高揚(yáng)“海瓊同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律，以“打造百年企業(yè)”為主題，以飛躍發(fā)展為主導(dǎo)，以打好基礎(chǔ)為主線，以裝滿每個員工口袋為主調(diào)。讓我們每一位海瓊?cè)蓑v飛發(fā)展，讓我們每個海瓊家庭都幸福美滿。

我最親愛的兄弟姐妹們，天地更歲，人間皆春。祝愿大家在新的一年里:萬事順心，身體健康，合家歡樂！謝謝！

年會銷售經(jīng)理的致辭篇三

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的2012年而祝福。

回首往事，點滴精彩。xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，xx年，效率來自全體員工的激—情，成績屬于全體員工的努力。

新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進(jìn)一步堅實基礎(chǔ)。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節(jié)快樂，-年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!

年會銷售經(jīng)理的致辭篇四

主持人a：春節(jié)，是我們中華民族最為傳統(tǒng)的節(jié)日。

主持人b:是啊，每逢春節(jié)來臨之際，到處都充滿著年的味道，真可謂是華夏大地一片歡喜呀!

合：《舞動年華》。

街舞舞動年華串詞版本二：

主持人a:有一種舞蹈,他很隨意;。

主持人b:有一種舞蹈,他很有活力;。

主持人a:有一種舞蹈,他有著無窮的吸引力。

歌曲黃種人串詞：

主持人a:真是了不得呀!俗話說：臺上一分鐘，臺下十年功，看來小伙子們也都受過不少苦啊!讓我們再次把掌聲送給他們!

主持人b:我們中國人，民族的風(fēng)情和韻味最濃，每逢春節(jié)都要回家，在全世界，我們黃種人都有著過年的習(xí)俗，這就是我們團(tuán)結(jié)的華夏民族，下面有請**為我們帶來民族旋律的歌曲《黃種人》，掌聲有請!

小品現(xiàn)代楊白勞串詞：

主持人a:多么好聽的一首歌呀，時隔幾十年他依然那么具有韻味，依然讓我感覺作為一個中國人的自豪和驕傲!

主持人b:社會在發(fā)展，科技在進(jìn)步，歷史的文明在向前邁進(jìn)著，然而，今天我們卻依然可以看到那活生生的楊白勞，我們被無奈地——剝削著，下面有請欣賞小品《現(xiàn)代楊白勞》，表演著***等人。

歌曲萬物生串詞：

主持人a：非常感謝精彩的小品表演，感謝給朋友們帶來快樂，幸虧這不是現(xiàn)實，要不可就慘了。

舞蹈oh串詞：

主持人a：萬物生，萬物靈動，生命因激情而更加精彩，生命的存在就是形色的你我她.

主持人b:下面掌聲有請漂亮的女孩們?yōu)槲覀儙砻利愇璧浮秓h》,掌聲有請***等閃亮登場。

歌曲十年串詞:。

主持人a：漂亮活潑的mm們真是可愛呀!年輕真好，有浪漫，有溫馨，可以海誓山盟、可以海枯石爛;可歲月不饒人，轉(zhuǎn)眼間年輕的十年已過!

歌曲十年串詞版本二：

主持人a:十年，一瞬間，十年，一個承諾，十年，我們陌生了很多，十年，我們彼此又熟悉了很多。

主持人b:是啊，我們走過了歲月才知道惋惜，失去了我們才懂得珍惜，下面有請情歌王子***為我們帶來經(jīng)典歌曲《十年》掌聲有請。

小品心理醫(yī)生串詞：

主持人a:聽過了十年，讓我心里空蕩蕩的，好像少了魂似的。

主持人b:我估摸著呀，你肯定是當(dāng)年辜負(fù)了誰!事不宜遲，我們趕緊去看看心理醫(yī)生，有請**等人帶來《心理醫(yī)生》(可以拽住主持人a下場)。

合唱大中國串詞：

主持人a:根本沒病，非讓我看心理醫(yī)生，哎!這年頭呀，有病沒病非把你看出個病。

雙簧1串詞：主持人a:是有氣魄，有氣勢，有力量，有感覺，像我們中國人。

舞蹈青花瓷扇子舞串詞：

主持人a:兩位高手表演的真好呀，形貌都似一人，完全不比cctv上的配音差。

歌曲祝福串詞:。

主持人a:古曲、美人、輕扇、舞姿，表達(dá)了我們由心的新年祝福!

主持人b:雖然，我們非專業(yè)，但是我們用200%的專業(yè)心為您傾情奉獻(xiàn).

主持人a:是啊，本屆晚會，我們所有的演員們都付出了辛勤的努力，他們?yōu)檫@個集體的團(tuán)結(jié)，為給我們帶來開懷一笑，而用心去做的最好，讓我們再次把熱烈的掌聲送給所有的朋友們!

主持人b:無聲的愛，歡樂的瞬間才會有一個美麗的心情，為表達(dá)對所有朋友們的新年和生活祝福，由***為大家?guī)怼蹲８！犯枨皇祝坡曈姓?

年會銷售經(jīng)理的致辭篇五

公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

大家晚上好!

值此202x年新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

回首20xx，我們無比自豪。20xx是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各景區(qū)的大力支持下，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進(jìn)行，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。

公司于20xxx月x日舉行了隆重的開業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的`共同見證下順利舉行?！跋x蟲王國主題樂園”于今年10月份正式開業(yè)，至今運行良好，得到了社會各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務(wù)。

公司獲得了總公司20xx度“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位光榮稱號，公司員工xx、xx等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個人，財務(wù)部被評為投資公司先進(jìn)部門。在此，我代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無私與奉獻(xiàn)!

20xx動物主題樂園共接待游客21萬人次，完成經(jīng)營收入642.89萬元，為年計劃461萬元的139.46%，實現(xiàn)利潤xx萬元，一舉扭虧為盈，實現(xiàn)了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設(shè)和發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

202x年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們將更加豪情滿懷。公司已計劃于今年啟動“時光隧道”、“總統(tǒng)會所”、“高空觀景”等項目的建設(shè)。繼續(xù)完善動物園功能配套設(shè)施。公司相信在我們?nèi)w員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績。

總之，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作、建設(shè)繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn)，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發(fā)展智當(dāng)先”的公司理念，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展，為打造一個新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!

祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快!恭喜發(fā)財!謝謝大家。

年會銷售經(jīng)理的致辭篇六

各位同事：

，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！

下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就20xx年的工作重點和思路，提出要求。

20xx年：集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年”，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實基礎(chǔ)。

百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。

3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

4月，整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。

占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。

10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。

12月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。

上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為xx年的規(guī)范運作奠定了基礎(chǔ)。

xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。

第一，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志，面對任何困難，都決不動搖。

第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三，圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的'共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！

年會銷售經(jīng)理的致辭篇七

大家下午好！很高興能有這樣的機(jī)會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

2）營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！

談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才xx經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L虹、格蘭士光一個營銷團(tuán)隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：

其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。

剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來xx品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強(qiáng)的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把xx的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓xx的“愛”理念走進(jìn)千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。

當(dāng)然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團(tuán)隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強(qiáng)營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī)，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機(jī)遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴?，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會加強(qiáng)大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰：唵蔚恼f就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家！

年會銷售經(jīng)理的致辭篇八

各位同仁：

新年好！

我們在經(jīng)歷了20xx年的輝煌之后，又度過了20xx不平凡的春秋。過去的一年，旅游市場跌蕩起伏，給我們企業(yè)的、經(jīng)營帶來很大的變數(shù)。我們攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得不俗的'成果。我們在鄭州新的公司，藍(lán)圖繪就、開始盈利。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長的各位同仁，將在一個新的平臺上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。

年會銷售經(jīng)理的致辭篇九

很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機(jī)會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

2）營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。

同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!

最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!

謝謝!

年會銷售經(jīng)理的致辭篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、女士們、先生們：

金豬賀歲，靈鼠鬧春，銷售年會講話。在這辭舊迎新之際，我們相聚在這里，隆重召開20xx年太白酒銷售工作表彰暨新春團(tuán)拜會。值此，我代表陜西省太白酒業(yè)公司向蒞臨今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商以及新聞媒體的朋友們表示熱烈地歡迎!

會議的主要目的：一是總結(jié)20xx年銷售工作，表彰獎勵先進(jìn)客戶;二是安排部署今年銷售工作，進(jìn)一步動員各位經(jīng)銷商堅定信心，鼓足干勁，以積極飽滿的精神狀態(tài)投入到今年的銷售工作中去;三是春節(jié)即將來臨，借這次會議給大家拜個年，增進(jìn)相互之間的感情和友誼。

剛剛過去的20xx年，對我們太白酒業(yè)公司來說是極不平凡的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，廣大經(jīng)銷商和公司全體員工緊緊圍繞"機(jī)制轉(zhuǎn)換年"的各項既定工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，比拼爭先，苦干實干，克服了市場競爭加劇等不利因素，各項經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了連續(xù)9年快速增長。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值2.47億元，比上年同比增長19%;完成銷售收入4億元，比上年同比增長了20%;實現(xiàn)利稅6800萬元，比上年同比增長24%。這些成績的取得，是各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，是公司全體員工共同努力的結(jié)果，更是各位經(jīng)銷商在激烈的市場競爭中頂酷暑、冒嚴(yán)寒，摸爬滾打，艱苦卓越工作的結(jié)果?？梢哉f，太白酒前進(jìn)的每一步都凝結(jié)著廣大經(jīng)銷商的心血和汗水，廣大經(jīng)銷商為太白酒的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞，應(yīng)該在太白酒的功勞簿上為廣大經(jīng)銷商記下濃濃的一筆。借此機(jī)會，我代表公司向大家表示衷心地感謝和崇高地敬意!同時，也向榮獲20xx年銷售狀元獎、突出貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀客戶獎、銷售增長獎、銷售鼓勵獎稱號的99戶經(jīng)銷商表示熱烈的祝賀!

面對全國白酒行業(yè)發(fā)展的總趨勢，去年我們提出了"實施二次創(chuàng)業(yè)"的奮斗目標(biāo)，制定了"大企業(yè)、大市嘗大發(fā)展、大目標(biāo)"四大發(fā)展戰(zhàn)略，計劃每年保持20%以上的增長速度，力爭在20xx年組建太白集團(tuán)公司，使公司銷售收入達(dá)到7個億。在20xx年，力爭銷售收入達(dá)到10-15個億，把太白酒做成全國性品牌，躋身于全國白酒行業(yè)20強(qiáng)。20xx年是實現(xiàn)"二次創(chuàng)業(yè)"的關(guān)鍵一年，也是加快實施四大發(fā)展戰(zhàn)略的第一年。立足我們太白酒業(yè)公司發(fā)展的實際和把太白酒做成全國性品牌的要求，我們把20xx年確定為"調(diào)整鞏固年"。圍繞銷售工作我們將重點抓好四個方面：一是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極培育核心品牌。近幾年，我們采取買斷代理品牌的形式向市場投放了不少品牌，這些作法為擴(kuò)張市場，實現(xiàn)快速增長起了很大作用，但隨著白酒市場的發(fā)展，也暴露出了產(chǎn)品太多太亂，產(chǎn)品內(nèi)部競爭激烈等不少問題。為了從根本上解決這些問題，今年我們將對品牌實行瘦身，認(rèn)真落實去年制定的《關(guān)于對買斷代理產(chǎn)品進(jìn)行整合的決定》，采取邊破立的辦法，對一些虧損產(chǎn)品和對市場有干擾的小產(chǎn)品堅決砍掉，刪減數(shù)量不少于產(chǎn)品總數(shù)的三分之一。對現(xiàn)有的大手筆、洞藏、一壺藏、普太、家宴、百年盛世、老太白七個骨干品牌全力進(jìn)行保護(hù)。在此基礎(chǔ)上，我們將聘請專業(yè)公司策劃設(shè)計兩款核心產(chǎn)品進(jìn)行培育，構(gòu)建科學(xué)合理的產(chǎn)品體系和價格體系，為完成品牌規(guī)劃奠定基矗同時，要全面改造和統(tǒng)一產(chǎn)品包裝風(fēng)格，建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，逐步形成自己獨特的品牌文化和特色風(fēng)格。二是調(diào)整營銷管理模式，切實做好市場監(jiān)管和服務(wù)工作。目前我們的營銷管理模式比較落后，營銷人員只重視客戶完成任務(wù)，輕視了市場監(jiān)管和市場服務(wù)。鑒于這種狀況，今年我們將繼續(xù)擴(kuò)大對銷司的放權(quán)，推行獨立核算，建立績效掛鉤的營銷管理制度;在銷司內(nèi)部設(shè)立市場管理部，專門負(fù)責(zé)市場監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對市場的監(jiān)管和維護(hù)，嚴(yán)格查處竄貨砸價行為;改革對銷售人員的考核辦法，將結(jié)果考核與過程考核相結(jié)合，對銷售人員所負(fù)責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品價格、渠道管理、售后服務(wù)等方面工作進(jìn)行重點考核，營造健康有序的市場秩序。今年公司將繼續(xù)實行取消年終返利的政策，年終只獎勵合同任務(wù)完成情況好，價格執(zhí)行到位，銷售有增量的客戶。對經(jīng)銷商實行與完成任務(wù)掛鉤的階段性促銷政策，但虧損產(chǎn)品和低于合同價出貨的經(jīng)銷商一律不享受階段性支持和年終獎勵。三是調(diào)整贏利模式，切實讓經(jīng)銷商掙大錢。目前我們的商業(yè)模式即贏利模式落后，脫離了目前市場的普遍操作手法，各級經(jīng)銷商的利潤不豐厚，積極性不高。扭轉(zhuǎn)這種局面，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的低成本，低價格、低促銷、低回報的"四低"模式，實行低包裝成本，高價格、高促銷、高回報的"三高一低"的新型商業(yè)模式，給市場增加活力，給經(jīng)銷商創(chuàng)造利潤。面對當(dāng)前物價全面上漲的大勢，產(chǎn)品提價已經(jīng)成為必然，我們計劃在2月底前拿出提價方案，先給經(jīng)銷商3-6個月時間提高市場價格，在公司規(guī)定的新價格沒有執(zhí)行之前，經(jīng)銷商提高市場價格獲得的收益全部歸經(jīng)銷商自己，確保在下半年旺季到來前實現(xiàn)產(chǎn)品全面提價。四是調(diào)整和強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，不斷鞏固和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品和我們企業(yè)的生命。我們將繼續(xù)堅持以滿足消費者為最高目標(biāo)，把質(zhì)量管理貫穿生產(chǎn)全過程始終，全面推行四合一標(biāo)準(zhǔn)體系要求;計劃建立勾調(diào)人員與營銷業(yè)務(wù)片區(qū)的對口聯(lián)系制度，安排勾調(diào)人員定期調(diào)查顧客消費嗜好，提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)性;繼續(xù)擴(kuò)大原酒生產(chǎn)能力，確保以足夠的純糧酒穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，回顧過去，我們成績輝煌，豪情滿懷，展望未來，我們?nèi)蝿?wù)艱巨，信心百倍。做大做強(qiáng)太白酒事業(yè)是時代賦予我們的使命。我們懇切希望各級領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友一如既往地大力支持和關(guān)心太白酒的發(fā)展。希望各位經(jīng)銷商緊緊圍繞公司"調(diào)整鞏固年"的各項目標(biāo)任務(wù)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新奮進(jìn)，共同續(xù)寫太白酒發(fā)展新篇章。

最后，衷心祝愿大家新年愉快，萬事如意!

謝謝大家!

年會銷售經(jīng)理的致辭篇十一

位同事：

大家好!借此機(jī)會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭

幸福

雨

今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的

成績

關(guān)于

一、2015年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的'經(jīng)驗)

百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行棠委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。

3月,面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

4月，整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。

占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。

10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。

12月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。

二、2015年的發(fā)展思路以及工作重點

年會銷售經(jīng)理的致辭篇十二

尊敬的各界朋友、廣大消費者：

歡迎您訪問金橋汽貿(mào)五菱4s店的網(wǎng)站，與大家一起走進(jìn)金橋，了解金橋，共同分享企業(yè)成功與發(fā)展的喜悅。

多年來，我們始終緊跟時代發(fā)展的大潮，以汽車銷售服務(wù)為主業(yè)，積極與社會各界開展廣泛的交流與合作，在短短幾年內(nèi)，企業(yè)從小到大，從弱到強(qiáng)，一躍成為鄒平汽車行業(yè)的領(lǐng)頭羊，走出了一條不平凡的跨越式發(fā)展之路。 在當(dāng)前我國汽車行業(yè)快速發(fā)展的今天，我們不僅承載著廣大消費者的信任與厚望，而且寄托著眾多汽車生產(chǎn)企業(yè)的囑托與期盼，我們將始終沿著“創(chuàng)一流汽車銷售服務(wù)平臺”的目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“追求卓越，永爭第一，齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神，不斷闊步前進(jìn)，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展而努力奮斗，為不斷滿足廣大消費者的需求而奮力拼搏，為鄒平汽車行業(yè)的成長與進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)!

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已成為加強(qiáng)交流和對外宣傳的重要載體，我們希望通過公司網(wǎng)站的開通，更加拉近各界朋友和廣大消費者的距離，讓更多的朋友了解金橋。

一握金橋手，永遠(yuǎn)是朋友。我們真誠希望與社會各界廣泛合作，并歡迎有識之士加盟我們的團(tuán)隊，在企業(yè)發(fā)展的道路上，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，共同編織更加宏偉美好的藍(lán)圖!

金橋汽貿(mào)五菱4s店總經(jīng)理 張東京

元復(fù)始，萬象更新!我們將送走碩果累累的xx年，迎來充滿希望和更多期待的20xx年。值此新春佳節(jié)之際，我們謹(jǐn)向關(guān)心、支持和幫助公司成長的新老客戶、媒體朋友、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位辛勤工作的全體員工，致以新年的祝福和最誠摯的問候!祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂!

建國北京現(xiàn)代4s店總經(jīng)理：肖從英

東創(chuàng)建國汽車集團(tuán)(簡稱東創(chuàng)建國、建國汽車)是中國汽車銷售服務(wù)領(lǐng)域的知名品牌企業(yè)。公司1997年3月創(chuàng)立。目前，集團(tuán)一級代理國內(nèi)外知名汽車品牌30多個，員工近萬人。北京現(xiàn)代作為西南龍頭車商的東創(chuàng)建國汽車集團(tuán)成功代理的品牌之一，秉承建國汽車“用心創(chuàng)造汽車生活，完美服務(wù)新老朋友”的經(jīng)營準(zhǔn)則，以圍繞“客戶滿意”為核心及北京現(xiàn)代汽車品牌“真心伴全程”的服務(wù)理念。建國萬吉北京現(xiàn)代一直力求樹立汽車服務(wù)的標(biāo)桿形象，引領(lǐng)全新的汽車生活。在過去的一年，通過努力奮斗，員工隊伍得到充實與發(fā)展，公司各部門都取得了可喜的成績。所有這些成績的取得除了感謝公司全體員工的努力拼搏，腳踏實地、團(tuán)結(jié)進(jìn)取之外;更要感謝新老客戶的一貫支持和關(guān)懷，同時也大力感謝媒體朋友的支持和幫助。借此機(jī)會，我向各位表示衷心的感謝。 xx年，我們設(shè)身處地從客戶角度出發(fā)，通過團(tuán)購會、特賣會、名媛交流會，自駕游、客戶大講堂，售后免費檢修，幸福車主俱樂部活動等等豐富多彩的活動，將實實在在的優(yōu)惠讓與了客戶，也與客戶保持良好的溝通與交流。20xx年我們將更加努力，我們的精英團(tuán)隊將一如既往的把最優(yōu)質(zhì)最周到的服務(wù)呈上。

凱歌高奏辭舊歲，春風(fēng)得意迎新年?；仡欉^去，振奮人心;展望未來，滿懷豪情。我們滿懷著xx年豐收的喜悅，跨入了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年。在新的一年里，希望您的汽車生活會因建國萬吉北京現(xiàn)代而充實，建國萬吉北京現(xiàn)代會因有您一如既往的支持而精彩!

再次祝大家新年快樂，吉祥如意!

年會銷售經(jīng)理的致辭篇十三

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家好！

在繁忙的工作中，我們不知不覺地又迎來了新的一年，回顧來公司xx個月的工作歷程，從x月份進(jìn)入公司從事銷售工作，深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與同事們的愛戴，擔(dān)任銷售部部長一職。銷售部是公司的窗口，銷售部是公司的前線，作為銷售部這個團(tuán)隊的帶頭人，我深知做好這個工作的重要性。首先我作為銷售部部長，一定要明確自己的職責(zé)，以下是我對銷售部部長這個職務(wù)的理解：

1、依據(jù)公司管理制度，制訂銷售部管理細(xì)則，全面計劃和安排本部門工作。

2、管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。

3、主持制定銷售策略及政策，協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利拓展客戶并進(jìn)行客戶管理。

4、主持制定完善的銷售管理制度，嚴(yán)格獎懲措施。

5、評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

6、貨款回收管理。

7、促銷計劃執(zhí)行管理。

8、審定并組建銷售分部。

9、制定銷售費用預(yù)算，并進(jìn)行費用使用管理。

10、制定部門員工培訓(xùn)計劃、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲備人才。

11、對部門工作過程、效率及業(yè)績進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評估、激勵，并不斷改進(jìn)和提升。

近段時期，銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后，在x總的正確指導(dǎo)下，撤x大區(qū)，x區(qū)，集中人員，有針對性對x市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績。我對銷售部這幾個月來的階段性工作所取的成績、所存在的問題，以一句話總結(jié)：成績是可觀的，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。下面我對銷售部的工作做一個小結(jié)：

1、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊：

目前，銷售部員工共xx人，其中銷售人員xx人，管理人員x人，后勤人員x人。各人員初到公司時，營銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位，甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。對銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分，分為片區(qū)經(jīng)理和銷售助理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是農(nóng)機(jī)、通機(jī)行業(yè)市場精細(xì)化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強(qiáng)大的資本。我們起步雖晚，但我們要跑在前面！我代表公司感謝你們！

2、團(tuán)隊凝聚力的增強(qiáng)，團(tuán)隊作戰(zhàn)能力的提高：

新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。

局部市場銷售小團(tuán)隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團(tuán)隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓，為公司開疆拓土。

由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，但是隨著逐步的溶入團(tuán)隊，小思想、小意識也在逐漸消退，大家只有一個目標(biāo)：盡我所能，讓公司強(qiáng)大起來！

3、敢于摸索，大膽嘗試，不斷改進(jìn)新的營銷模式，并且程序化：

大家來自于不同的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難！在這樣的情況下，銷售部在劉總的大力支持下，營銷模式嘗試改革，通過幾次市場活動的拉動，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了令整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。

硬件設(shè)施的完善（工業(yè)園、辦公大樓、技研大樓、實驗室、車間等）、營銷政策的出臺目標(biāo)經(jīng)銷商的大力拜訪市場造勢邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動活動開展開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、行業(yè)影響加大。

一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改進(jìn)新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡！眾人捧柴火焰高嘛！

4、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究！隨著工作進(jìn)程的不斷深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司營銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善：

執(zhí)行力是銷售部各項政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障。銷售部已經(jīng)出臺的銷售部管理制度，是檢驗銷售人員平時工作的天平，是衡量銷售人員平時工作的標(biāo)準(zhǔn)。在這個基礎(chǔ)上，首先，銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》，對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

銷售部將出臺《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎懲分明，銷售部還將出臺《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障。

形成了總結(jié)問題，提高自己的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。

制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力是保障！xx大船已經(jīng)起航，為了它的安全，xx人已經(jīng)行動起來！

5、雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這也是我的嚴(yán)重失職。4個無的問題有待解決。問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘：

無透明的過程：

雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，銷售人員沒有形成按時匯報的習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能進(jìn)行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

無互動的溝通：

銷售部是作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。

無開放的心態(tài)：

同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場供需失衡的壓力，同行業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不變，均對我們的營銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣。我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的人和事影響了我們的進(jìn)步。兩軍相遇勇者勝；智者相遇，人格勝。

無規(guī)劃的開發(fā)：

市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體到某個客戶在什么時間應(yīng)該采取什么樣的策略，什么時間應(yīng)該回訪，應(yīng)該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

六條建議：

1、重塑銷售部的角色職能定位：在做營銷網(wǎng)絡(luò)的同時，做銷量、創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊美譽(yù)度，堅定不移的用我們自己的方式來做市場。在確保產(chǎn)品在終端買得到的同時，也要確保賣得動：

2、有計劃、多層次地開展面向客戶型推廣，門店銷售，趕集宣傳，會議營銷正在逐步形成我們營銷中的固有模式。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的出口。

3、原則不能動，銷售人員不能充當(dāng)送貨員：銷售人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨。但是由于銷售人員與客戶溝通不夠，或者溝通不到位，經(jīng)常對新老客戶采取貨到付款，往往第二天只能等貨，送貨，收款，甚至還充當(dāng)搬運，為提高工作效率，降低貨款風(fēng)險，希望大家在以后的工作中，在適當(dāng)?shù)臅r候堅持原則。

4、經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制：很多銷售人員往往注意的是經(jīng)銷商的買賣情況，究竟產(chǎn)品賣到哪去了，為什么賣不動不去追蹤，不去思考，所以，今后的工作中，銷售部會出相對的表格，來協(xié)助銷售人員加強(qiáng)對經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制，從而保障我們銷售計劃的準(zhǔn)確度。

5、開發(fā)新客戶的意識一定要上一個臺階：某些市場，隨著老客戶越來越多，銷售人員明顯感覺維護(hù)不過來，根本就沒有開新客戶的想法。一個市場，想到達(dá)到一個預(yù)期銷量，網(wǎng)絡(luò)的建立是重中之重，只要該市場網(wǎng)絡(luò)還沒理想化布局，就一定要有建立健全網(wǎng)絡(luò)的思想，不斷的開發(fā)新客戶。

6、目標(biāo)達(dá)成率的提高：這幾個月，沒有一個月能完成預(yù)定銷售目標(biāo)，首先是我的失職，以后在制定銷售目標(biāo)的時候，一定會和大家多溝通，但是，和大家溝通后，所定的銷售目標(biāo)一定要完成，否則，從片區(qū)經(jīng)理到銷售助理，連帶罰款。

最后我對銷售部的工作做一個總結(jié)：市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。同時，市場也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗。

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好支點撬動市場，打造勢能以便放大營銷慣性，進(jìn)行整合，形成拳頭能量，相信有一天，銷售部的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷商來經(jīng)營我們的產(chǎn)品、更多的用戶來使用我們的產(chǎn)品！我們一定能在目前競爭激烈的行業(yè)里建功立業(yè)！我們現(xiàn)在的確困難，但我們決不貧窮，因為我們有可以預(yù)見的未來！

忙忙碌碌、收獲頗豐的20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們在新的20xx年并肩戰(zhàn)斗，共同發(fā)展！

在新春來臨之際，我借此機(jī)會向大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福！

謝謝大家！

年會銷售經(jīng)理的致辭篇十四

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

20年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

20年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌！

年會銷售經(jīng)理的致辭篇十五

各位同仁們：

大家早上好!

策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。我們走過了忙碌多彩的20xx年，信心百倍地迎來了充滿生機(jī)的20xx年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結(jié)與回望。

20xx年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓奮進(jìn)的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售額突破520萬的可喜成績。至此，我們?nèi)〉昧碎L足的進(jìn)步，已走向一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路?；厥桌蕜?chuàng)這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們已走過了7個春夏秋冬。2600多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折。付出過汗水，也收獲了喜悅。今天，我想再一次感謝和朗創(chuàng)一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓朗創(chuàng)在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步。

20xx年，是嶄新的一年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史起點。著眼于未來，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取。我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效，需要團(tuán)結(jié)，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;全體朗創(chuàng)人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟(jì)。

“感恩，分享，卓越，快樂”是我們公司秉持的價值觀，“認(rèn)真，快速，堅守承諾”是我們朗創(chuàng)人一貫的工作作風(fēng)。朗創(chuàng)是我們大家的，是屬于朗創(chuàng)人的家，更是我們每個人施展才華、實現(xiàn)夢想，為家庭、社會創(chuàng)造價值的平臺。公司未來的發(fā)展依然需要我們共同努力，構(gòu)建一個和諧共榮，頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊，為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機(jī)會。實現(xiàn)共創(chuàng)輝煌，共贏未來，共享成功，是我們每個朗創(chuàng)人共同的奮斗目標(biāo)，以此，實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長。

站在這里，我不禁想起那年席卷全國的“紫砂風(fēng)波”，想起那些困苦與挫折帶給我的心酸與折磨。雖然困難重重，但是在這樣的“大風(fēng)暴”中，朗創(chuàng)經(jīng)受住了行業(yè)歷史性的沖擊和考驗。最終火浴鳳凰，涅槃重生。

二、夢想與期望。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

每一位員工，都是這個公司寶貴的財富。對于每一個人，我都會問他什么是你的夢想。而將朗創(chuàng)辦成一個受人尊敬的企業(yè)，把“漢典”、“翰墨”打造成為民族品牌，這就是我的夢想，我的中國夢。我想，這也應(yīng)該成為我們朗創(chuàng)人的夢想，就是“朗創(chuàng)夢”。

那什么又才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪光榮地告訴你的家人、朋友“我在杭州朗創(chuàng)公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

我認(rèn)為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來朗創(chuàng)工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個知名的民族品牌乃至世界500強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動人心的事了。為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮，我們需要的不只是夢想，而更多的是始終心懷一份感恩，當(dāng)然，還要有敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。

那么，在這里，我想對所有在座的朗創(chuàng)人提出我的期望。

作為一名朗創(chuàng)人，我希望你們每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。

作為一名朗創(chuàng)人，我希望你們每個人都能與彼此快樂分享?？鞓返毓ぷ鳎鞓返厣?。在朗創(chuàng)這個大家庭，這個榮辱與共的集體里，缺少不了的是你們每個人的笑容。在走向更大的輝煌與成就的那一刻，更少不了所有為夢想而堅守奮斗的朗創(chuàng)人共同的歡呼。

作為一名朗創(chuàng)人，我希望你們每個人都能信任團(tuán)結(jié)，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊力量的基礎(chǔ)。世界上沒有任何一個人能夠完全獨立地成就一番事業(yè)，沒有任何一個組織不是憑借團(tuán)隊的意識、團(tuán)隊的力量取得輝煌的成就。而我們每一個人，都是這前進(jìn)中的機(jī)器上的關(guān)鍵零件，我們每一個人都為團(tuán)體共同的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己不同的力量。目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上、力度上和意志力上。作為一名朗創(chuàng)人，我更希望你們每個人都能卓爾不群，成為一個更全面、更優(yōu)秀的人。

三、未來與展望。

20xx年的發(fā)展年后，公司將會基于“漢典”和“翰墨”兩部分對整個架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓公司發(fā)展得更快更好。

20xx年，我們的所有工作將圍繞“提高效率，保證質(zhì)量，完善服務(wù)”三個方面展開。

1.提高效率。

一是公司內(nèi)部整體工作能力、工作效率的提高，二是對外聯(lián)絡(luò)對接工作需要全面協(xié)調(diào)，保障每項工作順利高效。

2.保證質(zhì)量。

改善銷售獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及轉(zhuǎn)換發(fā)展入手，進(jìn)而快速穩(wěn)步提高銷售量。20xx年內(nèi)努力實現(xiàn)全年銷售額達(dá)到20xx年的150%，即保證完成20xx年現(xiàn)有銷售額的基礎(chǔ)上，向20xx年全年銷售額的50%的目標(biāo)全力沖刺。

3.完善服務(wù)。

從設(shè)計制造、宣傳推廣、銷售售后等各個環(huán)節(jié)方面入手，注重細(xì)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內(nèi)容，為提高銷售額提供有力支持。

展望20xx年，我們面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!只有所有朗創(chuàng)人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，通過強(qiáng)化管理，在全年的各項工作中，努力貫徹實施，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和制度措施，我們的員工和公司一起“中流擊水”，我相信，20xx年的朗創(chuàng)將會百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來!最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!謝謝!

年會銷售經(jīng)理的致辭篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家晚上好！

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的2015年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！

即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十八大的春風(fēng)，在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機(jī)遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)！

20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十八大精神為指導(dǎo)，緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天！

歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。

年會銷售經(jīng)理的致辭篇十七

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家好！

20xx年是公司大發(fā)展、大前進(jìn)的一年，我們要實現(xiàn)銷售業(yè)績翻一番，就要堅定公司誠信、責(zé)任、勤奮的銷售理念，堅持對上攻堅、對下鋪墊、全員銷售的思路，做到人人盡職盡責(zé)、務(wù)實工作、勇于開拓，一季度你們呈現(xiàn)出了緊張、有序、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍，特別是新的精英團(tuán)隊初具規(guī)模，這些離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、離不開新銷售總監(jiān)的及時加入、離不開全體銷售人員的齊心協(xié)力。

由于公司叫我協(xié)助管理公司最大的一個團(tuán)隊建設(shè)工作，我感到擔(dān)子很重，現(xiàn)在你們的總監(jiān)來了，我覺得對我、對大家、對公司都是一件好事兒。這段時間，我們經(jīng)常聽到新來的總監(jiān)說：請你記住，你不是一個人在戰(zhàn)斗的喲！我們的印象都很深，這句話詮釋了一個道理：什么才叫團(tuán)隊，即一個有戰(zhàn)斗力的集體，像狼一樣的生存。而我們的銷售團(tuán)隊就是這樣一個典型的團(tuán)隊。史總來了公司這一段時間，我總是在想一個問題，那么就是我今天想要講的主題。

第一個問題：和優(yōu)秀的人在一起真的很重要。

因為我們跟什么樣的人就會成為什么樣的人。大道理，咱們都懂，可是具體到現(xiàn)實中卻情況各異了。普通人的圈子，談?wù)摰氖情e事，賺的是工資，想的只是明天干什么；生意人的圈子，談?wù)摰氖琼椖?，賺的是利潤，想的是下一步投資；事業(yè)人的圈子，談?wù)摰氖菣C(jī)會，賺的是財富，想到的是未來與保障；智慧人的圈子，談?wù)摰氖墙o予，交流的是奉獻(xiàn)，結(jié)果一切將會自然滿足了。因此，現(xiàn)實社會生活中，就看你和誰在一起，這將改變你的成長軌跡，也將決定你的人生成敗！

和什么樣的人在一起，就會有什么樣的人生。比如，和勤奮的人在一起，你就不會懶惰；和積極的人在一起，你就不會消沉；與智者同行，你將會不同凡響；與高人為伍，你也能登上高峰。我們從事銷售行業(yè)的人，就是要與能人、與高人在一起，不僅自己能夠?qū)W習(xí)成長，還可以不斷創(chuàng)造更大業(yè)績，還可以不斷挑戰(zhàn)自己的極限?？傊?，態(tài)度決定一切！你有什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的未來，加油吧，我們的銷售精英們。

第二個問題：學(xué)做一只狼吧，開創(chuàng)一番新業(yè)績。

我們作為一個社會人，一定要適應(yīng)社會的發(fā)展，畢竟世界是由社會主宰每一個人，說具體點，在公司里誰也不是萬能的，公司離開誰都照樣運轉(zhuǎn)，所以我們不要認(rèn)為自己業(yè)績?nèi)绾蔚馗吡?，每年給公司創(chuàng)造很大利潤了，就有些自滿、驕傲。為此，一個人無法改變公司、無法改變社會，那就改變自己吧，對于銷售人員來說，要想自己生活的體面一點，就來學(xué)做一只狼。下面的10條建議，有些內(nèi)容對某些人有用，有些可能你已經(jīng)做到了，這里愿大家一起共勉。

三是沒有獵物我們就去尋找，發(fā)現(xiàn)獵物我們就去追逐；

七是沒有失去就沒有獲得，所以在需要付出的時候，我們絕不猶豫；

八是我們的對手只有自己，要想爬的更高，只應(yīng)往上走，比別人更努力更勤奮一些；

九是一百次心動不如一次堅決地行動；

十是如果注定要承受痛苦，那么就把痛苦當(dāng)作一種磨練，既然一切不可避免，就讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧！銷售就是要勇于面對困難、永葆銷售激情、保持良好心態(tài)、肯于吃苦擔(dān)當(dāng)，讓我們?nèi)w銷售人員都成為一名真正像狼一樣精神的人，讓我們的銷售團(tuán)隊也能展現(xiàn)出狼群一樣的作戰(zhàn)能力，這里祝愿大家未來三個季度業(yè)績創(chuàng)新高！

第三個問題：銷售團(tuán)隊當(dāng)前存在的突出問題。

這一段時間以來，總的來說：銷售部的成績、進(jìn)步多于問題、不足，但有兩個明顯的差距，即工作規(guī)劃上繁、工作程序上亂。下步我們要重點在整合、規(guī)范、簡化上下功夫，比如一項投標(biāo)工作來了，大家都很忙，看似每天都在不停地工作，但在實效上存在相當(dāng)大的問題，一定是在流程步驟、工作布置、計劃規(guī)劃等方面出了問題，請銷售部領(lǐng)導(dǎo)與大家一起抓緊解決；第二項重點整治的'就是近期加班人員過多、審批程序有點亂、標(biāo)書制作忙亂，集中反映出我們部門安排工作上存在一定問題，除了是否熟練的問題外，還有大家都忙自己的標(biāo)書，缺少必要的合作與配合，工作效果很不好，有些工作沒有必要天天申請加班，為什么每天都在正常工作時間內(nèi)完不成？這不值得我們思考？這方面也請銷售部領(lǐng)導(dǎo)好好總結(jié)分析一下，抓緊改進(jìn)，否則今后大量的工作上來了，這種混亂的狀態(tài)不解決就會引發(fā)其他更多的問題。最后，我代表公司再提幾點希望：

一是加強(qiáng)銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力的保證有一項就是不打折扣地執(zhí)行問題，我們現(xiàn)在的銷售人員經(jīng)常自我降低標(biāo)準(zhǔn)要求，這怎么叫執(zhí)行？只能說，做了。

二是加強(qiáng)銷售團(tuán)隊的協(xié)作性。我們不要有這樣的思想，我是銷售主要負(fù)責(zé)市場開拓、創(chuàng)造業(yè)績的，不做或少做內(nèi)勤的工作。這樣的思想能體現(xiàn)出團(tuán)隊合作與協(xié)作精神？當(dāng)你不在外出差跑業(yè)務(wù)時，也應(yīng)與銷售內(nèi)勤人員一些做相關(guān)工作，應(yīng)該成為一名全面能手才行。

三是加強(qiáng)銷售團(tuán)隊的高效性。我們是企業(yè)一定要講究高效工作，出高產(chǎn)成果，不講效益就會被淘汰?，F(xiàn)在的銷售內(nèi)勤工作效率低，已經(jīng)被動了，到了最忙的時候來臨，我想你們就根本應(yīng)付不了了，那到時怎么辦？狼捕獵的高效率來源于命令下達(dá)后立即執(zhí)行，這世界上沒有一只總是找借口的狼，否則它們早就餓死了。

雖然是一季度銷售總結(jié)，在肯定成績的同時，我們也看到了不足，但我們大家一定要有信心、有毅力，共同攜手，開拓創(chuàng)新，把未來三個季度的工作做的更好，我祝愿你們一定會不斷成長、不斷創(chuàng)造，交上一份最好的答卷！

年會銷售經(jīng)理的致辭篇十八

各位同仁們：

大家早上好!

策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。我們走過了忙碌多彩的20__年，信心百倍地迎來了充滿生機(jī)的20__年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結(jié)與回望。

20__年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓奮進(jìn)的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售額突破520萬的可喜成績。至此，我們?nèi)〉昧碎L足的進(jìn)步，已走向一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路?；厥桌蕜?chuàng)這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們已走過了7個春夏秋冬。2600多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折。付出過汗水，也收獲了喜悅。今天，我想再一次感謝和朗創(chuàng)一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓朗創(chuàng)在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步。

20__年，是嶄新的一年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史起點。著眼于未來，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取。我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效，需要團(tuán)結(jié)，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;全體朗創(chuàng)人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟(jì)。

“感恩，分享，卓越，快樂”是我們公司秉持的價值觀，“認(rèn)真，快速，堅守承諾”是我們朗創(chuàng)人一貫的工作作風(fēng)。朗創(chuàng)是我們大家的，是屬于朗創(chuàng)人的家，更是我們每個人施展才華、實現(xiàn)夢想，為家庭、社會創(chuàng)造價值的平臺。公司未來的發(fā)展依然需要我們共同努力，構(gòu)建一個和諧共榮，頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊，為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機(jī)會。實現(xiàn)共創(chuàng)輝煌，共贏未來，共享成功，是我們每個朗創(chuàng)人共同的奮斗目標(biāo)，以此，實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長。

站在這里，我不禁想起那年席卷全國的“紫砂風(fēng)波”，想起那些困苦與挫折帶給我的心酸與折磨。雖然困難重重，但是在這樣的“大風(fēng)暴”中，朗創(chuàng)經(jīng)受住了行業(yè)歷史性的沖擊和考驗。最終火浴鳳凰，涅槃重生。

二、夢想與期望。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

每一位員工，都是這個公司寶貴的財富。對于每一個人，我都會問他什么是你的夢想。而將朗創(chuàng)辦成一個受人尊敬的企業(yè)，把“漢典”、“翰墨”打造成為民族品牌，這就是我的夢想，我的中國夢。我想，這也應(yīng)該成為我們朗創(chuàng)人的夢想，就是“朗創(chuàng)夢”。

那什么又才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪光榮地告訴你的家人、朋友“我在杭州朗創(chuàng)公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

我認(rèn)為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來朗創(chuàng)工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個知名的民族品牌乃至世界500強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動人心的事了。為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮，我們需要的不只是夢想，而更多的是始終心懷一份感恩，當(dāng)然，還要有敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。

那么，在這里，我想對所有在座的朗創(chuàng)人提出我的期望。

作為一名朗創(chuàng)人，我希望你們每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。

作為一名朗創(chuàng)人，我希望你們每個人都能與彼此快樂分享?？鞓返毓ぷ?，快樂地生活。在朗創(chuàng)這個大家庭，這個榮辱與共的集體里，缺少不了的是你們每個人的笑容。在走向更大的輝煌與成就的那一刻，更少不了所有為夢想而堅守奮斗的朗創(chuàng)人共同的歡呼。

作為一名朗創(chuàng)人，我希望你們每個人都能信任團(tuán)結(jié)，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊力量的基礎(chǔ)。世界上沒有任何一個人能夠完全獨立地成就一番事業(yè)，沒有任何一個組織不是憑借團(tuán)隊的意識、團(tuán)隊的力量取得輝煌的成就。而我們每一個人，都是這前進(jìn)中的機(jī)器上的關(guān)鍵零件，我們每一個人都為團(tuán)體共同的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己不同的力量。目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上、力度上和意志力上。作為一名朗創(chuàng)人，我更希望你們每個人都能卓爾不群，成為一個更全面、更優(yōu)秀的人。

三、未來與展望。

20__年的發(fā)展年后，公司將會基于“漢典”和“翰墨”兩部分對整個架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓公司發(fā)展得更快更好。

20__年，我們的所有工作將圍繞“提高效率，保證質(zhì)量，完善服務(wù)”三個方面展開。

1.提高效率。

一是公司內(nèi)部整體工作能力、工作效率的提高，二是對外聯(lián)絡(luò)對接工作需要全面協(xié)調(diào)，保障每項工作順利高效。

2.保證質(zhì)量。

改善銷售獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及轉(zhuǎn)換發(fā)展入手，進(jìn)而快速穩(wěn)步提高銷售量。20__年內(nèi)努力實現(xiàn)全年銷售額達(dá)到20__年的150%，即保證完成20__年現(xiàn)有銷售額的基礎(chǔ)上，向20__年全年銷售額的50%的目標(biāo)全力沖刺。

3.完善服務(wù)。

從設(shè)計制造、宣傳推廣、銷售售后等各個環(huán)節(jié)方面入手，注重細(xì)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內(nèi)容，為提高銷售額提供有力支持。

展望20__年，我們面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!只有所有朗創(chuàng)人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，通過強(qiáng)化管理，在全年的各項工作中，努力貫徹實施，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和制度措施，我們的員工和公司一起“中流擊水”，我相信，20__年的朗創(chuàng)將會百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來!最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!謝謝!

年會銷售經(jīng)理的致辭篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：

大家好!

201x年，是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強(qiáng)大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī)，重振國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。

人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚(yáng)，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。

危機(jī)不可怕，但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?！俺杀究刂啤⑵焚|(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

201x年來臨了，冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟(jì)動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗!

謝謝大家!

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