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企業(yè)年度報告填篇一
查新機構(gòu)(蓋章):教育部科技查新工作站(yzh02)。
查新完成日期:年1月25日
中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部。
2015年制。
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附件1:國內(nèi)相關(guān)文獻檢索結(jié)果清單。
1.呼和浩特市海日瀚生物技術(shù)有限公司.羊胚胎和胎盤有效成分提取新技術(shù),hg07040445[r]..2.呼和浩特市海日瀚生物技術(shù)有限公司.羊胎素系列產(chǎn)品,hg07004199[r].2007.
6.青海雪牛保健食品有限公司.牦牛(羊)胚胎精華素,0401320052[r].
7.王洪奇,修翠娟,馮健,朱萬琴,.水溶性羊胎素提取工藝的研究[j].遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2007,(4)。
8.楊秀芳,許牡丹,吳明鑫.活化羊胎素的'提取與應(yīng)用開發(fā)[j].寶雞文理學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),,(1).
9.內(nèi)蒙古盤古生物藥業(yè)有限公司.利用羊(胚)胎盤提取小分子生物活性肽,hg06070812[r].10.徐玉成,黃友鷹,許永書,王玉平,薛永成.羊胎盤提取物及其制備方法:中國,10020377.9[p].2007-09-05.
13.包鐵男,黃耀江,韓冰,方武.羊胎肽口服液及其制備方法:中國,02160341.3[p].2003-07-30.14.張大文,王青福.羊胎素滋補口服液:中國,99110240.1[p].2001-01-10.15.楊國春.一種羊胎素產(chǎn)品的生產(chǎn)方法:中國,03134402.x[p].2004-03-17.
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企業(yè)年度報告填篇二
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,商業(yè)銀行也取得了飛速的發(fā)展。在商業(yè)銀行不斷發(fā)展的過程中,都會自覺地將提高自身的內(nèi)部控制納入重要工作日程上。然而通過各種手段開展的稽核審查工作就是屬于內(nèi)部管理中的重要組成部分之一,稽核工作是否能夠落實到位,稽核出來的問題是否能夠得到整改,對銀行的發(fā)展至關(guān)重要。本人就農(nóng)商行合川支行從去年到今年開展的稽核審查工作,探討了稽核工作的措施、內(nèi)控問題形成的主要原因,針對問題進一步的后續(xù)整改的措施,并提出了以后一段時間內(nèi)的努力方向。
一、稽核工作采取的手段以及稽核出來的問題。
(一)稽核工作采取的措施。
總行根據(jù)業(yè)務(wù)需要從20xx年4月正式上線設(shè)置了稽核異動流水,審計信息預(yù)警對65項業(yè)務(wù)進行了實時監(jiān)測,我支行日均稽核監(jiān)測數(shù)據(jù)有1000余條。從疑點交易業(yè)務(wù)資金流、疑點交易柜員辦理業(yè)務(wù)、疑點賬戶時期發(fā)生情況等多角度、多層面地展開稽核監(jiān)測信息排查,以排查信息為切入點,深究疑點信息的關(guān)聯(lián)線索,甄別問題的特征,排查風(fēng)險隱患,進一步發(fā)現(xiàn)需關(guān)注的交易和制度執(zhí)行不到位的問題。針對疑點數(shù)據(jù),稽核人員充分利用系統(tǒng)自身提供的要素,向分理處下達了協(xié)查通知,對沒有問題的數(shù)據(jù)進行了排除,對有疑點數(shù)據(jù)結(jié)合相關(guān)佐證資料進一步認真核查,及時對違規(guī)責任人進行處罰。該系統(tǒng)的上線梳理了核查順序,要求稽核監(jiān)測人員對照相關(guān)內(nèi)容要點,逐項排查分析,保證將總行營運稽核系統(tǒng)吃透用好。
從跟蹤資金流的角度,發(fā)現(xiàn)存在客戶以貸還貸(包含還息)、同一賬戶當日內(nèi)多筆取現(xiàn)、柜員自辦業(yè)務(wù)等相關(guān)違規(guī)行為xx筆,金額xxx元。
(二)稽核工作取得的成效。
截止20xx年10月,合川支行稽核部針對82個分理處的會計結(jié)算、安全保衛(wèi)、中間業(yè)務(wù)、人力資源等方面開展了序時檢查,抽查業(yè)務(wù)25219筆,金額460134.4萬元,其中發(fā)現(xiàn)問題651筆,金額17090.69萬元,通過現(xiàn)在座談,討論學(xué)習(xí)的方式現(xiàn)場整改370筆,金額11798.1萬元;對47個機構(gòu)進行了atm機專項審計,抽樣2110筆,金額17308.58萬元,發(fā)現(xiàn)問題86筆,金額6.57萬元,現(xiàn)場整改37筆,金額1.22萬元;對34個機構(gòu)進行了授信業(yè)務(wù)專項審計,抽樣780筆,金額21704.4萬元,發(fā)現(xiàn)問題12筆,金額30萬元,現(xiàn)場整改8筆,金額19萬元;對肖家、壩子、福壽進行了內(nèi)控特別幫扶,通過現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場培訓(xùn)的方式提升了分理處人員的內(nèi)控水平,從第二次檢查效果來看,相比第一次檢查出現(xiàn)的問題明顯減少,員工合規(guī)意識得到有效提升,初步達到了內(nèi)控幫扶的目的;對下什字、三匯分理處進行了特別檢查,特別稽核檢查區(qū)別于日常的稽核監(jiān)測工作,主要是針對稽核監(jiān)測的屢查屢犯問題、業(yè)務(wù)盲點等較為嚴重問題,按照一定時段、擴大稽核范圍、或根據(jù)管理內(nèi)控形勢增加新的監(jiān)測點,對一些需要長抓不懈的常規(guī)性問題,開展動態(tài)的、突擊性的稽核,達到對日?;吮O(jiān)測工作有效的補充。
二、內(nèi)控問題形成的主要原因。
隨著金融改革的深入發(fā)展和科技進步,銀行會計業(yè)務(wù)日趨現(xiàn)代化、多樣化、復(fù)雜化,對內(nèi)部會計控制不斷提出挑戰(zhàn)。而建立和實施一套科學(xué)完備的內(nèi)部會計控制體系是一項內(nèi)容龐大、難點眾多的系統(tǒng)工程,客觀上需要有一個不斷探索、不斷完善、不斷深化的過程,不可能一蹴而就,縱觀合川支行內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,主要存在的問題有以下幾方面。
(一)內(nèi)控意識淡薄,沒有處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與會計內(nèi)控間的關(guān)系。
分理處對內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的辯證關(guān)系認識模糊,存在重業(yè)務(wù)發(fā)展,輕內(nèi)控管理現(xiàn)象,淡漠了內(nèi)部控制對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性認識。在工作中,業(yè)務(wù)與內(nèi)控的崗位取舍時往往犧牲內(nèi)控崗位,在業(yè)務(wù)人員緊缺時,時常壓縮內(nèi)控人員,長此以往影響了內(nèi)控隊伍的力量,還給業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來隱患。
(二)員工素質(zhì)低下及責任心的缺乏,合規(guī)意識不高。
內(nèi)控制度有效發(fā)揮控制作用,關(guān)鍵取決于執(zhí)行控制的主體,人員的素質(zhì)和責任心起重要作用,業(yè)務(wù)操作人員感情代替規(guī)章,或制度觀念淡薄,對執(zhí)行內(nèi)控制度的重要性認識不足,疏于內(nèi)控,違章操作,違反程序辦理業(yè)務(wù),形成事故隱患和案件發(fā)生;新進員工由于對內(nèi)控制度認識上陌生,在辦理業(yè)務(wù)中致使內(nèi)部控制出現(xiàn)漏洞,違章問題屢有發(fā)生。一些行之有效的基本控制制度在事實上被省略、被扭曲,其中主要表現(xiàn)為由于各機構(gòu)人員流動性大、崗位交流頻繁、新進行員工多,尤其是一線員工最為突出,以及思想認識等因素的影響,使整改工作目前主要存在三大難點:一是歷史遺留的問題,已經(jīng)發(fā)生,無法挽回,無法整改到位;二是屢查屢犯的問題,難于整改到位,因人員變動頻繁,同一問題,不同的人,在同一網(wǎng)點不可能只出現(xiàn)一次,使得屢查屢犯的現(xiàn)象難以根除;三是存在只就單個問題進行的現(xiàn)象,無論是責任單位還是員工,真正做到舉一反三,吸取教訓(xùn)的較少。
三、完善我行內(nèi)控體系的對策。
(一)高度重視是前提。
要完善我行的內(nèi)部控制體系,離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我行20xx年初重新修訂了《農(nóng)村商業(yè)銀行合川支行內(nèi)控評價考核辦法》,通過現(xiàn)場評價與組織評審相結(jié)合,把內(nèi)控管理與制度執(zhí)行情況納入各分理處保障指標考核,與員工績效掛鉤,確保內(nèi)部控制體系有效運行,內(nèi)部控制措施有效落實;于今年3月,行成立了由支行行長為組長的“合規(guī)文化年”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實施方案,召開了一、二級分理處主任、主辦信貸、主辦會計、支行部室正、副經(jīng)理參加的“合規(guī)文化年”建設(shè)工作動員大會,開展了不合規(guī)行為的全面自查,對自查出的問題簽訂了整改承諾書,現(xiàn)該活動正在繼續(xù)進行中。這對強化各機構(gòu)的內(nèi)控意識,培育全行內(nèi)控文化,將發(fā)揮重要的動員和普及作用,為內(nèi)部控制稽核創(chuàng)造良好的條件。
(二)找準問題是基礎(chǔ)。
完善內(nèi)控體系要求我行的工作人員能夠清醒的認識到自身存在的問題,這就需要我們不斷轉(zhuǎn)變稽核觀念;規(guī)范檢查方法。
1.轉(zhuǎn)變稽核觀念。由合規(guī)性復(fù)核向風(fēng)險性稽核轉(zhuǎn)軌,把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,當成線索而不是結(jié)論,在此基礎(chǔ)上繼續(xù)進行“三查”:即一查風(fēng)險,為被查機構(gòu)示警排雷;二查成因,堵塞管理上的漏洞;三查盡職,錯是人犯的,改也要靠人,對事不對人,整改難以落到實處。在對個人的問責過程中,應(yīng)堅持審慎的區(qū)別對待。個人違規(guī)的原因主要有四種:第一種是“競爭所迫”,或是因妥協(xié)于客戶的非理性需求,或是因從眾于同業(yè)的不正當競爭,解決的辦法是引導(dǎo)積極的金融創(chuàng)新;第二種是“政策所制”,主要是因內(nèi)外部管理失當,解決的辦法是積極向有關(guān)部門反映,修訂政策與市場間的“不符點”,提高政策的適宜性;第三種是“認識所限”,當事人業(yè)務(wù)能力不足或?qū)φ叩睦斫獯嬖谄?,解決的辦法是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)或進行崗位調(diào)整;第四種是“私欲所驅(qū)”,個人不作為或胡作為。這種行為是稽核監(jiān)督與糾正的重點,要堅決予以查處。
2.規(guī)范檢查方法,使其標準化、模板化、程序化。在內(nèi)控檢查中,制定統(tǒng)一的檢查方案。將內(nèi)控政策表格化,明確列示內(nèi)控點、內(nèi)控要求、內(nèi)控措施、以及內(nèi)控自查和整改情況,既易于檢查人員統(tǒng)一檢查標準,又易于被查機構(gòu)加強內(nèi)控建設(shè)和整改;既能全面系統(tǒng)反映被查機構(gòu)的內(nèi)控現(xiàn)狀,又能連續(xù)動態(tài)地反映其內(nèi)控整改的效果。
(三)落實整改是關(guān)鍵。
1.提升條線案防管控能力,促進問題及時整改。按照總行20xx年案件風(fēng)險滾動排查實施方案,支行對案防及內(nèi)控管理按業(yè)務(wù)條線進行了細化和分解,通過制訂各條線排查方案和現(xiàn)場排查,加強了操作風(fēng)險管控,建立了案防長效機制。
2.落實了定期通報制度,促進問題及時整改。通過稽核部門按月召開的工作分析會,各稽核小組對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了梳理和分析匯總,并通過支行辦公會及時向領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報,提出了處罰建議,對突出問題和熱點問題向分理處發(fā)出了情況通報或風(fēng)險提示,使支行領(lǐng)導(dǎo)能在第一時間了解掌握基層分理處較普遍存在的問題及其風(fēng)險點,為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)條線制定防控措施提供了依據(jù),同時,通過及時通報和處理,對其它分理處和員工也起到了很好的警戒震懾的作用,使審計目的得到了有效體現(xiàn)。
3.堅持現(xiàn)場檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,促進問題及時整改。要求支行在各類檢查管理過程中,均要以現(xiàn)場翻文件、查依據(jù)、分析可能產(chǎn)生的后果等形式提出合規(guī)操作意見及整改建議,向有檢查就有交流,有交流就有提高的新模式較變。通過溝通交流中,求同存異,得到理解和支持,真正意義上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變思想,自覺樹立合規(guī)意識,自覺開展自查自糾工作,以提升檢查結(jié)果的效用。
3.強化非現(xiàn)場監(jiān)控,促進問題及時整改。今年初設(shè)置了兼職非現(xiàn)場監(jiān)控崗,結(jié)合異動流水和審計預(yù)警信息數(shù)據(jù),對轄內(nèi)各營業(yè)機構(gòu)重點柜員、重點環(huán)節(jié)、重要崗位、重點業(yè)務(wù)和重點時段的監(jiān)控錄像資料進行了回放抽查,填補了現(xiàn)場檢查間隔期間的風(fēng)險監(jiān)控空白,有效發(fā)揮了實時監(jiān)督的威懾作用。
4.增強違規(guī)人員合規(guī)意識,促進問題及時整改。為強化警示教育和提高整改效果,截止10月底我支行組織違規(guī)人員召開了4批集中座談和現(xiàn)場培訓(xùn)會,通過現(xiàn)場內(nèi)控知識測試,違規(guī)人員對違規(guī)事實及原因進行剖析,提出整改措施和現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施,進一步提高了違規(guī)人員和分理處管理人員對內(nèi)控管理的認識,為提高整改效果打下了良好的思想基礎(chǔ)。
5.加大違規(guī)處罰力度,促進問題及時整改。截止目前已對違規(guī)責任人紀律處分1人,經(jīng)濟處罰141人次,處罰金額35.9萬元。
(三)連續(xù)整改是主題。
保持整改的連續(xù)性是內(nèi)控整改中最重要、但又最不容易堅持的環(huán)節(jié)。在具體整改過程中,很多問題特別是操作性問題都有“易犯、易改、難斷根”的特點,必須持續(xù)關(guān)注,才能使整改更深入,成果更鞏固。
1.注重時間的連續(xù)性。主要把握好兩個要點:一是檢查的時點要頭尾相接,不留空白;二是檢查的內(nèi)容要交叉覆蓋,滾動復(fù)核。
2.注重內(nèi)容的連續(xù)性?;瞬块T在制定稽核方案時,可根據(jù)歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改結(jié)果,有針對性地確定專業(yè)延伸重點,以查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié),揭示突出風(fēng)險。這樣一是可以增強檢查的專業(yè)性質(zhì)量,二是便于集中發(fā)現(xiàn)和控制專業(yè)性風(fēng)險,三是可以保持對被查機構(gòu)的持續(xù)監(jiān)督。
四、督促內(nèi)控整改工作今后的努力方向。
支行稽核部門要發(fā)揮內(nèi)控整改的推動作用,還須進一步改善工作手段,創(chuàng)新工作方法,加大問責力度。具體思路是:一是要進一步提高稽核工作的科技含量,依托數(shù)據(jù)大集中,建立實時動態(tài)的非現(xiàn)場稽核監(jiān)測系統(tǒng)。二是要不斷探索現(xiàn)代稽核方法和技術(shù),提高現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題、追蹤重大風(fēng)險的能力。三是在進行現(xiàn)場檢查的同時,逐步加大稽核調(diào)研的比重,注重檢查結(jié)果的綜合分析,挖掘內(nèi)控問題的管理性根源,提高稽核增值服務(wù)水平。四是增強內(nèi)控整改中盡職問責的力度,使違規(guī)的成本進一步加大,促進對事的檢查與對人的管理的有機結(jié)合。
企業(yè)年度報告填篇三
轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時,在這一年的時間里,我能夠正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原則,認真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質(zhì)。
工作中嚴格審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。
對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
及時編制財務(wù)狀況表,并及時報告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),讓各單位及時了解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。
經(jīng)常與各單位資產(chǎn)***聯(lián)系,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實相符。
新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,什么都得從零開始,這一年的工作中,經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo),為此我非常慶幸工作在一個團結(jié)互助的集體里,在此,我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。
2010年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干。
做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太簡單了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復(fù)得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比較細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。
事業(yè)單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。
這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。
一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。
在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會計,通過探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。
接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份開始2015年的部門預(yù)算工作,9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,因為統(tǒng)計口徑的變化。
我們至少做了3次重復(fù)勞動,11月份的2010年度的預(yù)算調(diào)整工作,還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎(chǔ)工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。
總的說來,這一年是充實的一年,忙碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎(chǔ),明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。
同時,通過這一年的工作,我深深地認識到學(xué)習(xí)的重要性,作為一個財務(wù)人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。
xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。
在xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。
在過去的一年里,公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標。
下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。
一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高
xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。
一年來,公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):
施工圖設(shè)計;
施工圖設(shè)計;
施工圖設(shè)計.
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。
xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。
采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進行培訓(xùn),同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當重視。
內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應(yīng)費用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。
目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
xx年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的.文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。
通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。
其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我2015年由財務(wù)部部長升為副總,分管財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績。
下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己2015年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)
(一)財務(wù)部工作
1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策,積極爭取各項稅額減免。
我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼,所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用,監(jiān)督管控生產(chǎn)。
2015年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。
在形勢嚴峻下,我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn),我們考慮的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業(yè)建立的基本目標上,即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
我們都知道:利潤=收入-成本,在產(chǎn)量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著手。
2015年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒有經(jīng)驗可循,這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展,也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。
鑒于以上考慮,二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部,并在具體工作中進行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進一步發(fā)展。
在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節(jié)省,在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手,達到降低成本提高本部門效益的目的。
可以說二級成本核算工作取得了很大進步,實現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實際指導(dǎo)車間工作的效果,階段性地達到了期初設(shè)計此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作
1、提高辦公室工作的實效性。
我要求辦公室加強規(guī)范化建設(shè),加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),對各項工作進行科學(xué)而又精簡的安排,做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障。
同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?,確保辦文質(zhì)量,維護文件的嚴肅性和有效性。
2、全面落實降低招待費的措施。
通過厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,2015年實際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費xx萬元,比2012年xx萬元減少了xx萬元,同比下降xx%。
3、及時更換了通勤車。
公司原來的通勤車輛狀況差,半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進行年檢,更換通勤車后,有效提高通勤車輛的狀況,節(jié)省了車輛費用,每月下降6萬元,全年共節(jié)約費用70多萬元。
4、規(guī)范管理廢品。
通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,進行柵欄圍設(shè),更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右,年節(jié)約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。
5、做好廠房修繕工作。
辦公室配合公司第一個“百日計劃”,積極進行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。
(三)綜合計劃部工作
1、加強采購工作管理。
做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要,認真制訂采購計劃,確保計劃的嚴謹性,從源頭控制好采購物資,以提高采購工作效率和降低各項成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。
公司制度里面對各部門各項消耗都有明確的標準,2015年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責任書,通過事后監(jiān)督,運用增減利分析,對車間成本進行環(huán)比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產(chǎn)成本;同時實行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經(jīng)濟效益。
3、規(guī)范供應(yīng)商管理。
從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定,我們都設(shè)置專門的人員進行管理,確保供應(yīng)商的資質(zhì),確保所采購的材料價廉物美。
對于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,我們與其簽訂框架協(xié)議,建立長期互惠供求關(guān)系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展提供保障。
4、提高倉儲空間利用率。
自物資大樓投入使用后,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,并于2015年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。
規(guī)劃各類物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。
5、強化物流體系管控。
2015年6月推行人流物流分離管理后,實現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分,通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間,調(diào)整各事業(yè)部送貨時間點,減緩高峰作業(yè)強度,減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費;并在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸,提高了5-8倍的運輸效率,做到了服務(wù)支持的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間。
6、呆滯物料消耗,降低庫存。
我們將庫存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨,清理產(chǎn)品庫存積壓物資;2015年三、四季度共銷售呆滯硅棒xxx噸。
7、及時有效管控物流運輸成本。
我們根據(jù)成本控制方案,達成降低銷售費用的預(yù)期。
通過降低保險比率至0.01%,降低保價費用,提高貨物的申明保價價值,提高產(chǎn)品運輸?shù)膱篁炐浴?/p>
同時通過引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運費,目前陸運單價0.5-0.9元/噸,公里降幅5%-10%;考慮交付時效性部分客戶運輸方式為陸-空-陸,(硅片陸運北京轉(zhuǎn)空運至上海陸運至客戶端),按照現(xiàn)有出貨方式(散貨:整批=2/3),可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。
二、嚴格要求,培育良好工作作風(fēng)
我嚴格要求自己,加強作風(fēng)建設(shè),一是認真執(zhí)行民主集中制,開展批評與自我批評,加強思想情操修養(yǎng),做到厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。
二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項工作任務(wù)。
三是加強自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀守法,不折不扣執(zhí)行公司制度,善于把公司的精神落實到具體工作中,力爭取得更大成績,推動各項工作發(fā)展,努力獲得大家的滿意。
三、嚴以律己,確保自身清正廉潔
我是公司副總,手中有一定的權(quán)力。
我始終把手中的權(quán)力當作責任,把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐朽工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐朽從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
四、存在的不足問題
一是學(xué)習(xí)有所欠缺。
我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。
二是大局意識不夠。
我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。
同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。
三是創(chuàng)新意識不強,我能夠認真負責按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業(yè)績不夠大,缺少工作特色和亮點,一定程度上影響了工作的進一步發(fā)展。
四是成本控制方面,增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析,未能對車間成本起到導(dǎo)向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務(wù)、人力未能發(fā)揮強力部門的作用;設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差,工作處于被動狀態(tài)。
五是資金管控方面,因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響,資金計劃制定后不能有效實施,后期資金計劃逐步流于形式,未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。
重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。
五、今后努力方向
一是勤奮學(xué)習(xí),提高思想認識。
我要做到認真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好黨的十八大精神,學(xué)好公司的工作精神,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高理論水平和工作本領(lǐng),爭做學(xué)習(xí)型干部,切實做好自己的本職工作,努力為公司發(fā)展作貢獻。
二是勤政勤業(yè),認真努力工作。
我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績。
三是遵紀守法,確保廉潔自律。
我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的統(tǒng)一部署,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿意。
我的述職報告完了,謝謝大家!
企業(yè)年度報告填篇四
本年度報告根據(jù)《中華人民共和國信息公開條例》(以下簡稱《條列》)以及《泰寧縣人民的政府辦公室關(guān)于做好20xx年政府信息公開年度報告有關(guān)事項的通知》的要求,由泰寧縣交通運輸局編制。
全文由概述、主動公開政府信息情況、依申請公開信息辦理情況、因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況,存在的主要問題和改進措施,附表和說明七部分組成。
本年報中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自20**年1月1日起至20**年12月31日止。
本年度報告可在泰寧縣人民的政府門戶網(wǎng)下載,如對本報告有疑問,請聯(lián)系:局辦xx。
一、概述。
20xx年,本局認真貫徹落實《中華人民共和國信息公開條例》和政府信息公開的有關(guān)規(guī)定,堅持“以公開為原則、不公開為例外”,以深化公開內(nèi)容為核心,圍繞交通運輸工作中心,切實提高政務(wù)公開工作的規(guī)范化、制度化水平,以依法行政、提高效能、促進反腐倡廉和建設(shè)服務(wù)型政府部門為目標,大力推行陽光政務(wù),切實推進政務(wù)信息公開工作。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)情況。
為加強對政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),本局成立了由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各業(yè)務(wù)股室和相關(guān)工作人員為成員的縣交通運輸局信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實履行本局政府信息公開的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查職責。
(二)加強制度建設(shè),確保制度執(zhí)行到位。
建立健全政府信息主動公開、依申請公開、責任追究、社會評議、保密審查、工作季報等相關(guān)制度。
繼續(xù)做好涉及政府信息公開的舉報投訴,完善、規(guī)范依申請公開的網(wǎng)上、書面(信函)、當面申請的受理渠道,明確工作人員和規(guī)范受理流程,進一步規(guī)范政府信息依申請公開行為。
(三)強化政府信息公開工作培訓(xùn)。
20xx年,進一步加強政府信息公開宣傳力度,積極參加縣政府信息中心舉辦的各種信息培訓(xùn),提高政府信息公開工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
負責信息公開的工作人員認真學(xué)習(xí)《條例》、相關(guān)工作部署及規(guī)范,以及政府信息界定、保密、辦理政府信息公開申請及政策咨詢等內(nèi)容。
二、主動公開政府信息情況。
(一)主動公開政府信息的數(shù)量。
據(jù)統(tǒng)計,本局20xx年度共主動公開政府信息20條,歷年累計165條。
(二)主動公開政府信息的主要類別。
在主動公開的信息中,主要包括:法律法規(guī)類、規(guī)劃計劃、交通搶險類、交通建設(shè)類、應(yīng)急預(yù)案類,其他交通服務(wù)類。
(三)主動公開政府信息的形式。
公開的形式主要是通過泰寧縣人民的政府門戶網(wǎng)站、泰寧縣交通運輸局網(wǎng)站、泰寧交通政務(wù)微訊。
泰寧縣交通運輸局官方的網(wǎng)站于20xx年9月正式上線,網(wǎng)站設(shè)置了交通概況、工作動態(tài)、辦事指南、便民服務(wù)、交通風(fēng)景線等欄目,汽車時刻、動車時刻、泰寧交通旅游等資訊皆可在便民服務(wù)欄目查詢,并與省交通廳網(wǎng)站、市交通局網(wǎng)站、縣政府門戶網(wǎng)和泰寧在線等網(wǎng)站鏈接。
我局于交通運輸局官方的網(wǎng)站上發(fā)布工作動態(tài)信息50余條、通知公告10余條、行業(yè)管理相關(guān)文件14份、交通建設(shè)工作動態(tài)14條;交通風(fēng)景線專欄上傳交通工作動態(tài)照片22張;辦事指南專欄公開了客貨運輸、汽車維修、駕駛培訓(xùn)、海事水運、公路管理等類別的辦事指南;政務(wù)公開專欄內(nèi)公開了《泰寧縣交通運輸局行政權(quán)力清單》、《泰寧縣交通運輸局行政責任清單》等相關(guān)內(nèi)容。
泰寧交通政務(wù)微訊企業(yè)號于8月上線,發(fā)布17期微訊(46條交通動態(tài)信息),每期微訊均體現(xiàn)我縣交通動態(tài)和其他交通新聞;同時,泰寧交通訂閱號與微泰寧等平臺鏈接,擴大了受眾范圍。
(四)政策解讀情況。
我局在交通運輸局官方的網(wǎng)站政策法規(guī)專欄發(fā)布政策法規(guī)40余條,讓大眾便捷地了解交通運輸行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
三、依申請公開政府信息的辦理情況。
本局未收到公眾關(guān)于政府交通信息公開的申請。
四、政府信息公開的收費及減免情況。
一律免費提供政府信息,沒有收取任何費用。
五、因政府信息公開申請行政復(fù)議、訴訟和申訴的情況。
本局沒有收到有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議申請。
本局沒有發(fā)生針對本局政府信息公開事務(wù)的行政訴訟案件。
六、存在的問題及改進措施。
(一)存在的問題。
一是公開的類別、內(nèi)容還不夠全面;。
二是個別信息未能及時主動發(fā)布。
(二)改進措施。
一是進一步加強工作領(lǐng)導(dǎo),明確職責,規(guī)范程序,拓寬公開途徑,增加公開內(nèi)容和方式。
二是進一步加大政府信息主動公開力度,保證公開信息的完整性和準確性。
三是進一步提高信息公開質(zhì)量,加強本局網(wǎng)站建設(shè),提高政府信息網(wǎng)上公開成效。
四是積極組織人員參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員主動公開政府信息意識,強化本局政府信息公開工作。
七、附表和說明。
20xx年1月1日至12月31日,泰寧縣交通運輸局政府信息主動公開、依申請公開、涉及政府信息公開的復(fù)議、訴訟、申訴、咨詢、收費、人員、經(jīng)費等情況,按照《條例》要求,通過列表詳細說明情況,通過數(shù)字全面反映效果,通過統(tǒng)計認真分析質(zhì)量,通過總結(jié)提升工作水平。
具體見附件。
企業(yè)年度報告填篇五
投資者首先要閱讀財務(wù)摘要指標,了解公司收益情況,比較公司業(yè)績的變化情況;其次,在分析財務(wù)報表(資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表)時,一些指標要重點考察,如損益表中的主業(yè)收入、毛利、主業(yè)利潤、營業(yè)利潤、凈利潤的增長率,資產(chǎn)負債表中的應(yīng)收賬款、存貨絕對變化和相對主業(yè)收入的比例等。
如指標出現(xiàn)明顯異常的變化,就需尋找其變化的原因;第三,除了對財務(wù)報表進行分析外,公司年報中這樣幾方面的內(nèi)容也需認真閱讀,比如公司管理層對經(jīng)營情況認可程度的信息、公司重大事件、財務(wù)報表的附注及注冊會計師的審計意見,從中可了解公司和中介機構(gòu)對公司經(jīng)營情況的解釋。
目前上市公司年報有兩種版本,一種是在公開媒體上披露的年報摘要,其內(nèi)容較簡單,另一版本是交易所網(wǎng)站披露的詳細版本。
(一)企業(yè)通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱等信息;
(二)企業(yè)開業(yè)、歇業(yè)、清算等存續(xù)狀態(tài)信息;
(三)企業(yè)投資設(shè)立企業(yè)、購買股權(quán)信息;
(五)有限責任公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變更信息;
(六)企業(yè)網(wǎng)站以及從事網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的網(wǎng)店的名稱、網(wǎng)址等信息;
(七)企業(yè)從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額、負債總額、對外提供保證擔保、所有者權(quán)益合計、營業(yè)總收入、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、凈利潤、納稅總額信息。
前款第一項至第六項規(guī)定的信息應(yīng)當向社會公示,第七項規(guī)定的信息由企業(yè)選擇是否向社會公示。
企業(yè)年度報告填篇六
學(xué)校的大操場也很吸引同學(xué)們,它位于學(xué)校的大門右側(cè)。走進大操場,最先看到的是一圈三道的跑道,邊是白色的,中間是紅色的。大操場是用塑料草鋪成的,是一個小小足球場。校運會的田徑項目就是在這里舉行的。學(xué)??刻幓▓@圍墻中央處是一個用藍白磁磚鋪成的主席臺,星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式,學(xué)校所有會議以及重大的活動都在這里舉行。
??!這樣大的環(huán)境這么好的學(xué)校一定會給大家?guī)硪粋€美好的未來。
指導(dǎo)教師:黃志堅。
有順序地介紹了母校的。
企業(yè)年度報告填篇七
“逝者如斯夫,不舍晝夜!”,“人生有涯”,“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰,”即使是幼齒,關(guān)于時間的諺語也能信口拈來。無論古往今來,東方西方,對于時間的重視沒有一日消減過,“早起的鳥兒有蟲吃”。管理大師杜拉克曾說過,“時間是最高貴而有限的資源?!逼髽I(yè)則更為實際,“時間就是金錢”。
企業(yè)戰(zhàn)略時間線、銷售策略時間線、運作管理時間線、人力資源時間線密密織補企業(yè)時間地圖,網(wǎng)羅時間金錢。
許多企業(yè)有如此多的戰(zhàn)略構(gòu)想去實施,但事實是,他們根本就沒有那么多的時間和資源來實現(xiàn)所有的構(gòu)想。ceo也許會問,“我們應(yīng)該在什么地方投入最多的時間和精力?今年我們首要完成的頭5件事是什么?”因此,制定一份可行性強、時效性強的計劃對于企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和實施是非常必要的做法。
銷售策略的時間線。
銷售人員將80%的時間和精力花費在20%重點客戶的身上,將會創(chuàng)造80%左右的業(yè)績。
運作管理的時間線。
與其花費大量的時間在錯綜復(fù)雜、眼花繚亂的各種運作管理軟件里,不如專注于你自己的需求,因此在進行企業(yè)運作管理信息化的時候,投入一定時間于需求分析將會使整個流程事半功倍。確實現(xiàn)在的軟件、硬件功能強大各有差異,即使它能提供10個報告,但是如果你需要的只是6個,那么強大的功能與你何用呢?合理規(guī)劃時間分配,而不要陷入技術(shù)的泥沼。
人力資源的時間線。
充分培養(yǎng)員工時間管理的意識,同時企業(yè)也充分提供幫助員工節(jié)約時間的便利。
例如網(wǎng)上課堂計劃等方法均可以有效幫助員工更高效和合理地履職。而后備人才計劃,則可以盡量消除由于人員更迭所帶來的運作不暢。
杰克?弗納曾說過,“有效地應(yīng)用時間這種資源以便我們有效地取得個人的重要目標?!逼鋵?,企業(yè)也不例外。構(gòu)筑合理的時間地圖,適當?shù)男蓍e空間也是很有必要的部分。就像人一樣,長時間緊張而緊繃的神經(jīng)也需要適當松弛一下。因此回到戰(zhàn)略部分,制定計劃的時候,張持有道是前提。
企業(yè)年度報告填篇八
買家拍下商品的總金額=成功的每筆交易的成交價+所有關(guān)閉交易的拍下價格。拿上面的2月四筆交易來說,買家拍下商品的總金額就應(yīng)該是前三筆交易收到的錢,再加上關(guān)閉的那筆交易的原價。
支付寶使用率怎么查?支付寶使用率哪里看?
什么是支付寶使用率。
支付寶使用率=(實際使用支付寶的金額/買家拍下商品的總金額)*100%。
計算方法。
計算方法,淘寶是按半年核算支付寶使用率。
針對人群。
支付寶使用率只針對賣家的,它的計算金額也只跟賣出交易有關(guān),跟賣家自己在別家買進無關(guān)。
分子計算。
分子計算方法:實際使用支付寶的金額=一個月通過支付寶賣商品所收到的貨款總額。
比如,2月,一共做成了4筆交易。第一筆最后的成交價(即買方最終的付款金額,包括商品價和郵費)+第二筆最后的成交價+第三筆最后的成交價+第四筆最后成交價。簡單一點來說:第一筆拍下價是100,經(jīng)過折扣等最后賣成60。
第二筆拍下價是100,實際加郵費等成交價是120。
第三筆拍下價是100,成交也是100。
第四筆拍下價是200,但交易關(guān)閉,成交價則為0。
所以,2月實際使用支付寶的金額為60+120+100+0=280。
買家拍下商品的總金額為:60+120+100+200=480。
那么這個月的支付寶使用率就是280/480*100%=58.3%。
分母計算。
分母計算方法:買家拍下商品的總金額=成功的每筆交易的成交價+所有關(guān)閉交易的拍下價格。拿上面的2月四筆交易來說,買家拍下商品的總金額就應(yīng)該是前三筆交易收到的錢,再加上關(guān)閉的那筆交易的原價。
在這里要說明一點,大多朋友認為買家拍下商品的總金額應(yīng)該是所有的拍下價,即100+100+100+200=500。我最初也是以為這么計算,但按客服的說法,這種算法是錯誤的。只要交易成功,不管你的拍價是多少,只算成交時的價格。當然關(guān)閉的交易就按拍下商品時的價格計算了。
關(guān)于投訴。
關(guān)于投訴成交不買的情況,客服的回答非常的肯定,只要買家拍下了商品這個事實存在了,支付寶使用率就開始運作了,即使投訴成功,也不能提高支付寶使用率。很多朋友包括我本人開始都認為,只要投訴了,或者投訴成功了,投訴的這筆訂單就不算在支付寶使用率上了,從而能提高支付寶使用率,這個看法是錯誤的。當然淘寶在審核新開店鋪的支付寶使用率的時候,因成交量小,會適當人工考慮投訴成功的交易的。故支付寶使用率問題上的投訴只對新開賣家店鋪有效,對上了鉆石的老賣家無效。
企業(yè)年度報告填篇九
根據(jù)《市糧食局關(guān)于做好20xx年糧食收購企業(yè)年度報告工作的通知》(津糧檢查[2018]1號)文件要求,為進一步完善糧食收購市場主體監(jiān)管機制,規(guī)范市場主體收購行為,按照《糧食流通管理條例》的有關(guān)規(guī)定,新區(qū)糧食局協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對本區(qū)20xx年度26家糧食收購企業(yè)進行了核查。現(xiàn)將糧食收購企業(yè)年度報告工作情況如下。
為進一步完善糧食收購企業(yè)管理,按照“兩比對,雙隨機”的檢查方式要求,新區(qū)糧食局制定了監(jiān)管工作方案,成立了糧食收購企業(yè)檢查組,深入到所管轄的'糧食收購企業(yè)廣泛開展國家糧食收購政策、法規(guī)知識的宣傳,并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務(wù)信息平臺和電子郵件等方式送達企業(yè),確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開展。
新區(qū)糧食局在企業(yè)報送年度報告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對的基礎(chǔ)上,全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格,在從事的糧食收購活動中是否執(zhí)行了國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策,有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的,并按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場所、臺帳、資質(zhì)等情況進行實地檢查,確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時完成。
(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè),分別為:嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備庫、北大荒米業(yè)集團有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
企業(yè)年度報告填篇十
1、2008年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,所以、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果能夠反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術(shù)實施方案,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)當高度重視,并切要明確交底的資料包括施工方法,質(zhì)量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的分項工程,沒有做好技術(shù)交底的分項工程,不得進入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述。
1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動并且波動還比較大,同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計和施工,都是經(jīng)過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策本事、管理本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。所以要加強管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
企業(yè)年度報告填篇十一
農(nóng)業(yè)是定國安邦的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。“服務(wù)三農(nóng),奉獻社會”是____省農(nóng)資流通協(xié)會會員企業(yè)的神圣使命和崇高責任。長期以來,我省廣大農(nóng)資會員企業(yè)一直秉承“守法經(jīng)營,誠信服務(wù)”理念,為廣大農(nóng)民朋友營造安全農(nóng)資消費環(huán)境孜孜以求,不懈奮斗。為響應(yīng)省農(nóng)委“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動”的號召,進一步加強農(nóng)資行業(yè)守法自律誠信建設(shè),杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象,現(xiàn)向全省廣大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提出如下倡議:
一、遵紀守法。嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī),做依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營的模范,自覺接受全社會及有關(guān)行政管理部門的監(jiān)督檢查。
二、保證質(zhì)量。堅持“質(zhì)量第一,信譽至上”的宗旨,堅決做到“四不進”,即:假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品不進,無合法手續(xù)的農(nóng)資產(chǎn)品不進,國家禁用的農(nóng)資產(chǎn)品不進,未經(jīng)審定、登記和批準的農(nóng)資產(chǎn)品不進。切實建立健全農(nóng)資質(zhì)量保障體系,認真做好質(zhì)量控制。
三、規(guī)范經(jīng)營。規(guī)范從業(yè)行為,嚴格行業(yè)自律,明碼標價、貨真價實,建立農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營臺賬,做到進出有賬,流向清楚。
四、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。在提供優(yōu)質(zhì)和安全的農(nóng)資產(chǎn)品的同時,積極提供完善的技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)廣大農(nóng)民科學(xué)施肥、用藥、用種,幫助農(nóng)民節(jié)本增效。
五、誠實守信。樹立“講道德、重合同、守信譽、遵紀守法、公平競爭”的行業(yè)新風(fēng)尚,農(nóng)資產(chǎn)品因質(zhì)量問題給購買者造成損失,依法負責賠償,并積極配合行政管理部門調(diào)查處理。
____省農(nóng)資流通協(xié)會。
二〇一四年八月四日。
____省農(nóng)資流通協(xié)會。
二〇一四年八月四日。
企業(yè)年度報告填篇十二
人口與計劃生育法中提到晚育可延長婚假:“第二十五條公民晚婚晚育,可以獲得延長婚假、生育假的獎勵或者其他福利待遇。
”——《中華人民共和國人口與計劃生育法》(中華人民共和國主席令第六十三號)。
婚姻法中無任何提及關(guān)于婚假。
1月1日實施的`《勞動法合同法》沒有提及婚假天數(shù)。
各省市都有不同的婚假天數(shù)的規(guī)定,具體要看你所在省市。
企業(yè)年度報告填篇十三
實習(xí)時間:20xx年10月12日——20xx年1月12日。
20xx年10月12日我們應(yīng)學(xué)校的安排來到武漢華天大酒店,進行了為期三個月的實習(xí)。該酒店做落于武漢市武昌區(qū)徐東大街7號,是一家準五星級的酒店。武漢凱旋門華天大酒店由享有國際管理標準的湖南華天大酒店股份有限公司全權(quán)管理,其擁有便捷的交通、一流的設(shè)施、豪華的裝修、個性化的服務(wù)、現(xiàn)代國際酒店管理模式——此次實習(xí)是為了將課本上的理論知識與實際操作相結(jié)合同時學(xué)習(xí)一些學(xué)校沒有的東西。這次我被分到了中餐廳,此次中餐廳之行我給自己的任務(wù)是,熟練掌握中餐服務(wù)的個項流程及細節(jié),并努力提高自己的交際能力。那么經(jīng)過這三個月的實習(xí),我是否完成了任務(wù),又有和感受呢?且聽我慢慢道來。
該酒店的中餐廳主要以包房為主,還有三個宴會廳,湖北廳,武漢廳,武昌廳。同時作為中餐廳一員,必須全面掌握餐廳對客服務(wù)程序,包括預(yù)定、點菜、傳菜、看臺、收銀、擺臺和收臺等一系列服務(wù),同時也全面了解學(xué)習(xí)餐廳物品的保管與淡季節(jié)能方案的制定與實施。在這一過程中,我由一名在校學(xué)生,在思想上逐漸成長為一名酒店職業(yè)人。實習(xí)結(jié)束時,無論從思想上,心理上,還是體能上,都得到了很大的鍛煉。對自己的所學(xué)的專業(yè)知識,掌握的更加牢固,對酒店業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展前景都有了一定的了解。下面就從以下幾個方面向老師匯報我的實習(xí)收獲。
做為一名在校學(xué)生能得到這樣一個實習(xí)機會真的是非常難得的經(jīng)驗。使我們在把握基本理論知識后,迅速的加以實踐運用。鞏固學(xué)習(xí)成果。同時,在大三學(xué)年,能對所學(xué)知識有了更進一步的深化理解,便于更好的學(xué)習(xí)。這是學(xué)業(yè)上的優(yōu)勢。更為可貴的是,我們在實習(xí)中成長的更加成熟,無論是思想還是心理上。由于我們一貫生活在校園中,時刻有老師、家長和同學(xué)關(guān)愛,生活可以說用無憂無慮來形容,很少接觸社會,也很少吃苦。在這次酒店實習(xí)中,困難時刻嚴重的考驗著我們。剛開始的時候感覺還好,雖然很累但人手還比較充足,能滿足我們正常的公休,到了后來一個月也就是過年的時候好多員工都因為太累辭職了。
再加上員工分批回家過年了,導(dǎo)致上班的人只有九個!而每天包房就要做十幾個,三個宴會廳也是全天爆滿。那是,就覺得自己是臺機器,每天從早上忙到晚上十一二點甚至凌晨一兩點然后再拖著疲憊的身體回到宿舍,第二天依舊如此,那時候都快要絕望了。慶幸的是我們堅持下來了,現(xiàn)在回過頭來想一想覺得正是因為那段經(jīng)歷磨練了我不怕吃苦的精神。
企業(yè)年度報告填篇十四
一、為規(guī)范教育收費行為,完善監(jiān)督管理措施,增加透明度,治理亂收費,學(xué)校決定在實行教育收費公示制度。
二、教育收費公示制度是學(xué)校通過設(shè)立公示欄,公示牌,公示墻等形式,向社會公布收費項目,收費標準等相關(guān)內(nèi)容,便于社會監(jiān)督學(xué)校嚴格執(zhí)行國家教育收費政策,保護學(xué)生及其家長自身合法權(quán)益的制度。
三、凡上級規(guī)定的教育收費,公示的主要內(nèi)容包括收費項目,收費標準,收費依據(jù)(阜價字文件),收費范圍,計費單位,投訴電話等,對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生實行收費減免的政策也應(yīng)進行公示。
四、學(xué)校要在校內(nèi)通過公示欄,公示牌,公示墻等方式,向?qū)W生公示收費項目,收費標準等內(nèi)容,學(xué)校在素質(zhì)報告書中要注明有關(guān)收費項目和標準,在開學(xué)時或?qū)W期結(jié)束后,向?qū)W生家長報告本學(xué)期學(xué)校收費情況,讓學(xué)生家長了解學(xué)校的實際收費與規(guī)定的收費是否一致。
五、在學(xué)校校內(nèi)設(shè)立的公示欄,公示牌,公示墻的制作材料,規(guī)格,樣式,應(yīng)根據(jù)實際情況及動態(tài)管理,長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范,要盡可能獨立置放,位置明顯,字體端正,實用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的,學(xué)校要及時更換,維修或刷新。
六、教育收費公示的內(nèi)容,事前必須經(jīng)過財政主管部門和縣教育行政部門的.審核、公示收費的內(nèi)容,要嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費項目,標準及范圍等,禁止將越權(quán)收費,超標準收費,自立項目收費等亂收費行為通過公示“合法化”。
七、遇有政策調(diào)整或其它情況變化時,學(xué)校要及時更新公示的有關(guān)內(nèi)容,學(xué)校要主動,及時向區(qū)價格,財政主管部門和區(qū)教育行政部門做好教育收費政策信息的溝通,傳遞工作,并做好學(xué)校做好公示欄,公示牌,公示墻的更新維護工作。
八、學(xué)校要加強對教育收費公示制度的監(jiān)督檢查。對違反規(guī)定的亂收費,按規(guī)定應(yīng)公示而未公示的收費,或公示內(nèi)容與規(guī)定政策不符的,學(xué)生有權(quán)拒絕繳納,并有權(quán)向價格,財政主管部門和教育行政部門舉報。
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企業(yè)年度報告填篇十五
馬來西亞金獅集團是信譽卓著、業(yè)務(wù)多元化、國際化的工商集團,近十年來發(fā)展迅速,成為跨國集團之一,組織健全,資金雄厚。業(yè)務(wù)范圍囊括制造、貿(mào)易、零售、房地產(chǎn)、金融服務(wù)與資訊科技等領(lǐng)域。旗下有二百余家公司及關(guān)系企業(yè)。集團屬下百盛為馬來西亞百貨公司最大的連鎖機構(gòu)。
(二)成都桂湖摩爾商貿(mào)有限公司簡介公司倡導(dǎo)理性消費、引領(lǐng)時尚潮流。以科學(xué)的經(jīng)營理念和模式穩(wěn)健拓展市場穩(wěn)定客源,在營業(yè)額和公司效益節(jié)節(jié)攀升之際更注重用高品質(zhì)的商品和服務(wù)回饋社會,讓利消費者。
成都摩爾百盛是中外合作的大型知名商業(yè)零售企業(yè)。公司自成立以來,已在成都、內(nèi)江、德陽、遂寧、新都、華陽等地開設(shè)了8家“百貨+超市”的綜合賣場。總面積超過18萬o,年營業(yè)額達16億元以上,在成都市及四川省商業(yè)零售企業(yè)中位居前茅,其獨特的經(jīng)營模式也為業(yè)界及消費者所認同。
2、經(jīng)營理念:
1)厚德誠信。
專業(yè)道德:公私分明,愛護公司財產(chǎn),保護公司機密及公司利益;。
守紀踏實:遵守公司各項規(guī)章制度,言行一致,腳踏實地認真做好自己的本職工作;。
誠心耐心:待人以誠,建立相互信任的長期關(guān)系,處事以誠,力爭達到預(yù)定的目標。
2)全心投入。
全力以赴:主動積極,全心全意投入工作,發(fā)揚敬業(yè)精神;。
忠心負責:盡忠職守,為了完成工作任務(wù),犧牲小我成就大我;。
精益求精:持續(xù)不斷地尋求改善,克服工作瓶頸,提高工作效率和質(zhì)量。
3、團隊力量。
2)群策群力:善于合作共事,能與不同的人配合,一起完成工作目標;。
3)團隊協(xié)調(diào):充分明白自己及與其它部門之間協(xié)作時的角色,并能協(xié)調(diào)同事及部門之間的關(guān)系。通過良好的團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮團體力量。
4、客戶價值。
1)顧客至上:永遠視顧客的需求及滿意為工作之最終目標;。
3)親切友善:對內(nèi)對外謙恭有禮,知所進退,樹立良好的企業(yè)形象。
5、使命與目標:
1)使顧客在“桂湖摩爾”享受到“如您所愿”的服務(wù);。
2)使“桂湖摩爾”成為當?shù)孛餍橇闶燮髽I(yè);。
3)使“桂湖摩爾”成為。
員工施展才華和樂于獻身的理想公司;。
4)使“桂湖摩爾”成為合作對象的最佳商業(yè)伙伴;。
5)使“桂湖摩爾”股東獲得良好的回報;。
6)使“桂湖摩爾”為社會經(jīng)濟和發(fā)展做出更大的貢獻。
二、實習(xí)主要工作任務(wù):
通過有關(guān)人士的實習(xí)報告,我們了解到公司的一些基本情況,就公司的物資采購、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)營銷提出自己的各種方案。
三、實習(xí)感想:
(一)物資采購,桂湖摩爾這樣的大公司,銷售量較大,營業(yè)額教高,分公司較多,采用中央采購的方式,大量統(tǒng)一進貨,再安需分配下去,大大降低了成本,增加了競爭力。
(二)公司管理。
1、財務(wù)管理:
天下亂則計先亂,天下治則計先志,財務(wù)管理始終是一個企業(yè)中的大事,現(xiàn)代企業(yè)基本上使用復(fù)式記帳法,增加了帳務(wù)清晰性,明了性,也更便于查帳。
2、員工管理:
如果說顧客是上帝,那么公司員工則的上帝的近臣,是一品大臣啊!這些大臣的能力以及服務(wù)直接影響著營業(yè)額,管理上要想成為銷售的強大后盾,必先管好人。古代君主有仁義臣服天下,很有借鑒意義。如何施加仁義于員工,讓他們樂于貢獻?錦上添花不如雪中送炭,以情動人,善于利用人性的感動。
3、顧客管理:以12字方針“價格低廉,質(zhì)量至上,服務(wù)熱情”去開發(fā)新顧客,聯(lián)老顧客。
(三)商品營銷。
常規(guī)營銷:和顧客管理理念相似,以服務(wù),質(zhì)量,價格贏得顧客。
營銷活動:在適當?shù)墓?jié)日里,搞一些實際的促銷活動。一方面可刺激消費,經(jīng)濟學(xué)有一原理叫人們會對刺激做出反映,當價格很底,或者優(yōu)惠很高時,人們甚至買下自己不喜歡的東西;另一方面,公司以價格低廉贏得了新顧客,在銷售商品的同時也推銷出了自己---提高公司聲譽,增加顧客的信任度。
(四)業(yè)務(wù)范圍。
貨不多不買錢,多不僅指數(shù)量多,還指種類多,百貨公司商品一定要細、全、齊。
五、注意問題。
(一)服務(wù)員的笑容,是吸引顧客的一朵鮮花。
一張笑臉象一個太陽,可以照出一片晴朗的天空,顧客在進入一個商場后,如果的服務(wù)員耐心的面帶微笑的去介紹即使想買的商品也會支持一下服務(wù)員的工作。一個會笑的女人的命運始終不會差,會笑的女服務(wù)員更能提高顧客的購買欲望。
(二)物品擺放。
(三)注意新物品的開發(fā)。
“創(chuàng)業(yè)型”的物品,在和名牌商品質(zhì)量同等的情況下,購進的價格要低的多,在銷售的時候,如果服務(wù)員介紹的好,完全可以和同等質(zhì)量的名牌商品同等出售,這個當中賺錢較多,但是對推銷員的要求也較高。我建議需要挑選一些有實力的服務(wù)人員來專業(yè)的負責這一塊。
(四)同種物品,比服務(wù)。
同種物品中,售后服務(wù)一定要跟上,可以定期打電話問候使用情況,以及遇到問題,主動打電話更容易讓顧客感動,記住我們的公司。
總結(jié)。
通過這次實習(xí)報告,我開始注意觀察商業(yè),思考商業(yè),商場的每一種布局都有他獨特的含義,每一種風(fēng)格也會吸引不同的消費人群。
這次報告中,我了解到,不同的商店,適合不同的環(huán)境,象食雜店,他一般輻射半徑在300米左右等特點。這個在以后確定商場位置很有作用。
會賺錢首先會花錢,賺錢和花錢的都要知道那些是值得花錢的地方,做為商家,知道消費者那里值得花錢,就把資本往那里投資。做為我們這樣的消費群體,在花錢的過程中,也要換個角度想,以備用。
致謝。
感謝成都桂湖摩爾商貿(mào)有限公司副總經(jīng)理等老師,不顧炎熱夏日為我們做實習(xí)報告,他們用。
實例說明問題,用經(jīng)驗開發(fā)我們的商業(yè)意識,在此深表感謝。
企業(yè)年度報告填篇十六
10月1日起實行“三證合一、一照一碼”登記制度后,原來需要辦理的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證三個證件合并為一個營業(yè)執(zhí)照,三個代碼合并為一個18位的統(tǒng)一社會信用代碼,即為納稅人識別號。
國家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于修訂納稅人識別號代碼標準的公告》對已取得統(tǒng)一社會信用代碼和未取得統(tǒng)一社會信用代碼的納稅人分別作出了規(guī)定。已取得統(tǒng)一社會信用代碼的法人和其他組織,其納稅人識別號直接使用18位的“統(tǒng)一社會信用代碼”。以統(tǒng)一社會信用代碼、身份證等為有效身份證明的臨時納稅人,其納稅人識別號由“l(fā)”+“統(tǒng)一社會信用代碼”或“l(fā)”+“身份證件號碼”組成。未取得統(tǒng)一社會信用代碼的個體工商戶以及以居民身份證等有效身份證明辦理稅務(wù)登記的納稅人,其納稅人識別號仍然由“身份證件號碼”+“2位順序碼”組成?!叭C合一、一照一碼”登記制度改革前已設(shè)立但未取得統(tǒng)一社會信用代碼的法人和其他組織,以及自然人等其他各類納稅人,其納稅人識別號的編碼規(guī)則仍按原來規(guī)定執(zhí)行。這樣減少了對已登記納稅人的影響和負擔,保證了未取得統(tǒng)一社會信用代碼的納稅人正常辦理涉稅事項。
納稅人識別號是納稅人、扣繳義務(wù)人在稅務(wù)局唯一的納稅識別代碼,是稅務(wù)機關(guān)辦理業(yè)務(wù)、進行數(shù)據(jù)信息內(nèi)外部交換和共享的基礎(chǔ)?!叭C合一、一照一碼”改革后,減少了納稅人在各部門重復(fù)報送材料,重復(fù)數(shù)據(jù)采集,最大限度地實現(xiàn)信息共享,為納稅人提供便利、減輕負擔,為各部門涉稅信息共享,稅務(wù)部門充分利用第三方信息注入新的活力。
稅務(wù)總局明確“三證合一”后納稅人識別號變化。
國家稅務(wù)總局征管和科技發(fā)展司10日對近日下發(fā)的《關(guān)于修訂納稅人識別號代碼標準的公告》進行了解讀,對“三證合一、一照一碼”登記制度改革后,納稅人識別號變化相關(guān)問題進行明確。
9月底,稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于修訂納稅人識別號代碼標準的公告》中明確,已取得統(tǒng)一社會信用代碼的法人和其他組織,其納稅人識別號使用18位的“統(tǒng)一社會信用代碼”。
稅務(wù)總局征管和科技發(fā)展司有關(guān)負責人介紹,納稅人原來分別到工商、質(zhì)檢、稅務(wù)部門辦理的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證(“三證”),對應(yīng)的有三個代碼:工商注冊號、組織機構(gòu)代碼、納稅人識別號。實行“三證合一、一照一碼”登記制度改革后,原來需要辦理的三個證件合并為一個營業(yè)執(zhí)照,三個代碼合并為統(tǒng)一社會信用代碼。此次修訂正是順應(yīng)改革要求,將法人和其他組織的納稅人識別號和統(tǒng)一社會信用代碼統(tǒng)一起來。
在公告中,對已取得統(tǒng)一社會信用代碼和未取得統(tǒng)一社會信用代碼的納稅人分別作出了賦碼規(guī)定。這位負責人介紹,已取得統(tǒng)一社會信用代碼的法人和其他組織,其納稅人識別號直接使用18位的“統(tǒng)一社會信用代碼”。以統(tǒng)一社會信用代碼、身份證等為有效身份證明的臨時納稅人,其納稅人識別號由“l(fā)”+“統(tǒng)一社會信用代碼”或“l(fā)”+“身份證件號碼”組成。
公告明確,未取得統(tǒng)一社會信用代碼的個體工商戶以及以居民身份證等有效身份證明辦理稅務(wù)登記的納稅人,其納稅人識別號仍然由“身份證件號碼”+“2位順序碼”組成?!叭C合一、一照一碼”登記制度改革前已設(shè)立但未取得統(tǒng)一社會信用代碼的法人和其他組織,以及自然人等其他各類納稅人,其納稅人識別號的編碼規(guī)則仍按原來規(guī)定執(zhí)行。“這樣減少了對已登記納稅人的影響和負擔,保證了未取得統(tǒng)一社會信用代碼的納稅人正常辦理涉稅事項?!边@位負責人說。
1.三證合一后納稅人識別號是什么。
3.三證合一對納稅人識別號有何影響。
4.納稅人識別號是什么。
5.勞動人事爭議調(diào)解仲裁的程序。
企業(yè)年度報告填篇十七
1、本報告書僅供企業(yè)向工商行政管理部門報送上一年度年度報告,并向社會公示時使用。年度報告請通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報送,時間為1月1日至6月30日。
2、企業(yè)年報內(nèi)容應(yīng)真實可靠,企業(yè)對其公示信息的真實性、及時性負責。
3、本報告書所有信息項均為必填項,如果該項內(nèi)容確無信息,請選擇“無”。
4、企業(yè)填報的通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱、存續(xù)狀態(tài)、網(wǎng)址、網(wǎng)站信息為報送年度報告時的信息,其他信息為企業(yè)年度報告年份12月31日的信息。
5、每個股東的認繳額和實繳的出資額均只有一條信息記錄,為截止年度報告年份12月31日的累計數(shù)額。認繳和實繳的出資時間為最后一次認繳、實繳的出資時間,出資方式為所有出資方式的總和,可以多選。
6、股東的姓名或者名稱應(yīng)當與在工商部門登記的姓名或者名稱一致。
7、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息,數(shù)據(jù)應(yīng)當是企業(yè)年度資產(chǎn)負債表和損益表(利潤表)中的期末數(shù);幣種為人民幣,以萬元為單位,數(shù)據(jù)小數(shù)點后保留兩位;納稅總額為企業(yè)全年所繳各類稅金的總和。
8、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息及從業(yè)人員,為非強制性公示的事項,由企業(yè)自行選擇是否向社會公示。其中,對外擔保信息可以自行選擇某條具體信息是否向社會公示。
9、表中“高校畢業(yè)生人數(shù)”是指報告期內(nèi)錄用的畢業(yè)兩年內(nèi)的高校畢業(yè)生;“退役士兵人數(shù)、殘疾人數(shù)、失業(yè)人員”數(shù)是指報告期內(nèi)錄用的退役士兵、殘疾人、失業(yè)人員。此類信息為不公示信息。
10、黨建信息為不公示信息,主要采集企業(yè)黨組織的建立情況,但屬于抽查范圍。其中,中共黨員(包括預(yù)備黨員)人數(shù),為截止年度報告年份12月31日的人數(shù)。
11、企業(yè)發(fā)現(xiàn)其年度報告的內(nèi)容不準確的,應(yīng)于6月30日前完成更正。更正前后信息同時公示。
企業(yè)年度報告填篇十八
1.1“單位名稱”、“登記日期”、“住所地址”、“單位性質(zhì)”、“法定代表人(單位負責人)”、“開辦資金”等應(yīng)與《民辦非企業(yè)單位登記證書》登載內(nèi)容相一致。
1.2“住所來源”:
“自有”,是指住所產(chǎn)權(quán)在民非單位名下,屬民非單位自有的;
“個人或組織無償提供”,民非單位的住所是指由某人或某組織無償提供使用的。
“租賃”,民非單位與住所產(chǎn)權(quán)單位簽署過租賃合同的。
1.3“聯(lián)系電話”,“傳真”,通過該電話或傳真可以在工作時間隨時與民非單位有關(guān)負責同志就民非單位的有關(guān)事務(wù)進行溝通、協(xié)調(diào)。
1.4“網(wǎng)站地址”,填寫民非單位建立的用于發(fā)布本單位各類信息的網(wǎng)站地址。
1.5“網(wǎng)站名稱”,填寫網(wǎng)站的中文名稱。
1.6“電子郵箱”,填寫民非單位對外電子信件聯(lián)絡(luò)的辦公室或有關(guān)負責人員的電子郵箱。
1.7“從業(yè)人員數(shù)”是指在民非單位領(lǐng)取薪酬的專、兼職工作人員總數(shù)。
1.7.2“兼職: 人”是指人事、工資等關(guān)系在其他單位,但在民非單位負責相關(guān)工作,部分領(lǐng)取薪酬的人員。
1.8“執(zhí)業(yè)許可證號” 是指本單位取得的由業(yè)務(wù)主管單位出具的執(zhí)業(yè)許可證明文件的證書號、文件號。
1.9“單位代碼”是指本單位取得的由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的`組織機構(gòu)代碼。
1.10“內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱”是指民非單位根據(jù)工作需要設(shè)立的如辦公室、財務(wù)室、技術(shù)部等機構(gòu),需要到民政部門備案。
需填寫在民政部門備案的內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱,如未到民政部門備案,可在年檢時備案。
2.本年度變更登記事項
根據(jù)實際變更情況填寫。
2.1“批準時間”是指登記管理機關(guān)批準本單位變更的日期。
2.2“修改后是否核準”是指本單位的章程修改后是否填寫“民辦非企業(yè)單位章程核準表”并經(jīng)登記管理機關(guān)審查、核準;“核準時間”是指本單位向登記管理機關(guān)提交“民辦非企業(yè)單位章程核準表”的日期。
3.本年度內(nèi)設(shè)機構(gòu)增減情況根據(jù)實際增減情況填寫。
如本年度未增減內(nèi)設(shè)機構(gòu),可不填寫“本年度內(nèi)設(shè)機構(gòu)增減情況”。
內(nèi)設(shè)機構(gòu)屬備案登記,如發(fā)生變化未到登記管理機關(guān)辦理備案手續(xù),可不填寫“本年度內(nèi)設(shè)機構(gòu)增減情況”,但須在年檢期間辦理內(nèi)設(shè)機構(gòu)的備案手續(xù)。
4.本年度開展公益活動情況在填寫“本年度開展公益活動情況”時,需提交與活動相關(guān)的紙質(zhì)或電子版圖片、文字材料。
5.工作報告填寫本年度遵守法律法規(guī)和國家政策情況、履行登記手續(xù)情況、人員和機構(gòu)變動情況、財務(wù)管理情況、按照章程開展活動情況等。
舉辦過面向社會的研討會、論壇的還應(yīng)當填寫研討會、論壇等活動情況。
“工作報告”可直接打印或手寫在報告書上、也可打印或手寫后粘貼在報告書上,同時需提交電子版工作報告。
電子版工作報告可存盤送至登記管理機關(guān)。
6.法定代表人(單位負責人)聲明本報告書必須經(jīng)法定代表人(單位負責人)本人用鋼筆或簽字筆簽署,代簽或復(fù)印無效。
同時加蓋本單位印章,方為有效。
7、年檢審查意見“業(yè)務(wù)主管單位初審意見”:由業(yè)務(wù)主管單位出具年檢初審意見,并在方框內(nèi)加蓋公章。
企業(yè)年度報告填篇十九
馬來西亞金獅集團是信譽卓著、業(yè)務(wù)多元化、國際化的工商集團,近十年來發(fā)展迅速,成為跨國集團之一,組織健全,資金雄厚。業(yè)務(wù)范圍囊括制造、貿(mào)易、零售、房地產(chǎn)、金融服務(wù)與資訊科技等領(lǐng)域。旗下有二百余家公司及關(guān)系企業(yè)。集團屬下百盛為馬來西亞百貨公司最大的連鎖機構(gòu)。
(二)成都桂湖摩爾商貿(mào)有限公司簡介。
成都桂湖摩爾商貿(mào)有限公司(以下簡稱‘桂湖摩爾’)是成都桂湖置業(yè)有限公司與成都摩爾百盛合作的商業(yè)零售企業(yè)。目前桂湖摩爾新都總店共有員工700多人,營業(yè)面積達13000㎡,由百貨和超市兩館組成。公司于xx年7月26日開業(yè)以來,秉承“厚德誠信、全心投入、團隊力量、客戶價值”之企業(yè)理念,通過卓有成效的專業(yè)化經(jīng)營,為消費者提供“如您所愿”的商品和服務(wù)。
公司倡導(dǎo)理性消費、引領(lǐng)時尚潮流。以科學(xué)的經(jīng)營理念和模式穩(wěn)健拓展市場穩(wěn)定客源,在營業(yè)額和公司效益節(jié)節(jié)攀升之際更注重用高品質(zhì)的商品和服務(wù)回饋社會,讓利消費者。
2、經(jīng)營理念:
1)厚德誠信。
專業(yè)道德:公私分明,愛護公司財產(chǎn),保護公司機密及公司利益;
守紀踏實:遵守公司各項規(guī)章制度,言行一致,腳踏實地認真做好自己的本職工作;
誠心耐心:待人以誠,建立相互信任的長期關(guān)系,處事以誠,力爭達到預(yù)定的目標。
2)全心投入。
全力以赴:主動積極,全心全意投入工作,發(fā)揚敬業(yè)精神;
忠心負責:盡忠職守,為了完成工作任務(wù),犧牲小我成就大我;
精益求精:持續(xù)不斷地尋求改善,克服工作瓶頸,提高工作效率和質(zhì)量。
3、團隊力量。
2)群策群力:善于合作共事,能與不同的.人配合,一起完成工作目標;
3)團隊協(xié)調(diào):充分明白自己及與其它部門之間協(xié)作時的角色,并能協(xié)調(diào)同事及部門之間的關(guān)系。通過良好的團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮團體力量。
4、客戶價值。
1)顧客至上:永遠視顧客的需求及滿意為工作之最終目標;
3)親切友善:對內(nèi)對外謙恭有禮,知所進退,樹立良好的企業(yè)形象。
5、使命與目標:
1)使顧客在“桂湖摩爾”享受到“如您所愿”的服務(wù);
2)使“桂湖摩爾”成為當?shù)孛餍橇闶燮髽I(yè);
3)使“桂湖摩爾”成為員工施展才華和樂于獻身的理想公司;
4)使“桂湖摩爾”成為合作對象的最佳商業(yè)伙伴;
5)使“桂湖摩爾”股東獲得良好的回報;
6)使“桂湖摩爾”為社會經(jīng)濟和發(fā)展做出更大的貢獻。
二、實習(xí)主要工作任務(wù):
通過有關(guān)人士的實習(xí)報告,我們了解到公司的一些基本情況,就公司的物資采購、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)營銷提出自己的各種方案。
企業(yè)年度報告填篇二十
第一條公示的原則:
第二條公示的內(nèi)容:。
1.上級部門制定的規(guī)范性文件;。
2.上級部門事關(guān)全局的`重大行政決策;。
3.本鎮(zhèn)轄區(qū)發(fā)展規(guī)劃;。
4.重大項目的審批和實施;。
5.征地拆遷;。
6.稅費征收和減免政策的執(zhí)行;。
7.行政事業(yè)性收費項目;。
8.社會勞動就業(yè)、保障情況;。
9.計劃生育工作情況;。
10重大公共事件的預(yù)報、發(fā)生和處置情況;。
11.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的必須公開的事項和其它需要公開的事項,
1.通過宣傳欄等形式公示;。
2.通過嘉峰鎮(zhèn)陽光農(nóng)廉網(wǎng)等形式公開;。
3.通過印發(fā)辦事指南、發(fā)放便民冊等形式公示;。
4.其他公示形式。
第四條全鎮(zhèn)各站所根據(jù)政務(wù)事項變動情況,應(yīng)及時更改公示內(nèi)容,確保政務(wù)公開的時效性、準確性,使焦點、熱點問題及時向社會各界和廣大群眾公示。
第五條要主動接受社會和群眾的監(jiān)督,及時收集群眾的主要意見和建議,對人民群眾和社會各界提出的意見和建議,要及時認真答復(fù)、處理,做到事事有答復(fù),件件有落實。
第六條凡應(yīng)公示而沒有公示以及公示不規(guī)范的,或者因政務(wù)公開工作不力而出現(xiàn)違法違紀問題的部門和個人,由追究其行政責任,造成重大影響和不良后果的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀律處罰。
企業(yè)年度報告填篇二十一
為規(guī)范我校教育收費行為,完善監(jiān)督管理措施,增加透明度,治理亂收費,學(xué)校的收費實行教育收費公示制度。
一、教育收費公示制度是學(xué)校通過設(shè)立公示欄、告知書、承諾書、網(wǎng)絡(luò)等形式,向社會公布收費項目、收費標準等相關(guān)內(nèi)容,便于社會監(jiān)督我校嚴格執(zhí)行國家教育收費政策,保護學(xué)生及其家長自身合法權(quán)益的制度。
二、及時公布國家規(guī)定的審批權(quán)限和程序制定的'教育收費。學(xué)校所有的收費,均實行公示制度。公示的主要內(nèi)容包括收費項目、收費標準、收費依據(jù)(批準機關(guān)及文號)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生實行收費減免的政策也應(yīng)進行公示。
三、在校內(nèi)外通過公示欄、發(fā)放告知書、健全網(wǎng)絡(luò)等方式,向?qū)W生公示收費項目、收費標準等內(nèi)容。在開學(xué)時或?qū)W期結(jié)束后,通過收費告知書等方式向?qū)W生家長報告本學(xué)期學(xué)校收費情況,讓學(xué)生家長了解學(xué)校的實際收費與規(guī)定的收費是否一致。
四、對代收費公示的內(nèi)容,事前必須經(jīng)過有區(qū)教育局、區(qū)物價局、財政主管部門和教育行政部門的審核。公示收費的內(nèi)容,嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費項目、標準及范圍等。禁止將越權(quán)收費、超標準收費、自立項目收費等亂收費行為通過公示“合法化”。
鼓樓第二中心小學(xué)。
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