在各個(gè)領(lǐng)域中，報(bào)告扮演著重要的角色，幫助人們了解和解決問(wèn)題。報(bào)告的撰寫是一個(gè)不斷修改和完善的過(guò)程，我們應(yīng)該及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的表達(dá)方式。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇一
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各類工程建設(shè)速度不斷加快，機(jī)械工程設(shè)備所起的作用越來(lái)越大。然而機(jī)械設(shè)備的使用壽命和使用次數(shù)是有限的，如果在日常使用中，沒有對(duì)其進(jìn)行合理的維護(hù)和管理，非常容易使機(jī)械設(shè)備損傷或者是廢棄。因此，為了提高工程建設(shè)的施工效率以及確保施工過(guò)程中的穩(wěn)定性和安全性，需要深入研究其管理和維護(hù)方案。
建設(shè)單位如果想要使機(jī)械工程設(shè)備的管理和維護(hù)工作更全面的開展，必須要有非常健全的設(shè)備管理結(jié)構(gòu)，并且要制定完善的規(guī)章制度。然而，就現(xiàn)階段而言，施工單位在約束施工人員和管理人員等方面稍有欠缺，使得工作人員在對(duì)設(shè)備管理過(guò)程中，不能明確自身的責(zé)任，從而影響了設(shè)備的使用質(zhì)量。另外大部分工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，施工人員和機(jī)械工程設(shè)備并不是一成不變的，經(jīng)常會(huì)根據(jù)施工的需求，頻繁的變動(dòng)，導(dǎo)致施工管理人員也會(huì)隨之發(fā)生改變。這一過(guò)程中，由于工程過(guò)于繁忙，在進(jìn)行交接工作時(shí)，具體明細(xì)不能交接徹底，這些問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理質(zhì)量。除此之外，一小部分單位對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作不夠重視，設(shè)備隨意使用現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，使得設(shè)備管理和維護(hù)水平得不到提高。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械工程設(shè)備的'技術(shù)含量日益增高，相應(yīng)的對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理技術(shù)含量也有了新的要求。而現(xiàn)階段，機(jī)械工程設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)能力并沒有隨著設(shè)備技術(shù)含量的提高而提高，可以獨(dú)立完成管理和維護(hù)工作的技術(shù)人員并不多。在很多建設(shè)單位或者是企業(yè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維修人員對(duì)設(shè)備故障不了解等情況，而一些使用年限比較長(zhǎng)的機(jī)械設(shè)備，其零部件急需維護(hù)與更換。如果這些設(shè)備的零部件不能及時(shí)得到修理或者是更換的話，會(huì)使設(shè)備出現(xiàn)更大的質(zhì)量問(wèn)題，這樣不但影響建設(shè)或者是生產(chǎn)的進(jìn)度，而且還會(huì)增加日后管理和維護(hù)的成本。
由于現(xiàn)階段的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)體制不能充分發(fā)揮其作用，使得設(shè)備管理與維修規(guī)章制度不能真正的履行其義務(wù)，這種情況在某種意義上導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理工作遲滯不前。尤其是在對(duì)成本消耗的統(tǒng)計(jì)核算過(guò)程中，落實(shí)到具體的工作中非常困難。另外，各個(gè)企業(yè)都會(huì)在年終時(shí)，對(duì)各類設(shè)備的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊檢查，使得各個(gè)單位為了補(bǔ)全資料，在沒有驗(yàn)明設(shè)備的具體情況時(shí)，對(duì)其進(jìn)行不合理填寫，這就使得統(tǒng)計(jì)資料不準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)核算不實(shí)。這樣使得設(shè)備的維修管理出現(xiàn)空白檔，對(duì)后續(xù)工作造成嚴(yán)重的影響，日積月累，致使機(jī)械工程設(shè)備的資料所反映的狀況與設(shè)備的實(shí)際使用情況嚴(yán)重不符，從而導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備使用質(zhì)量嚴(yán)重下滑，既耽誤了工程進(jìn)度，又增加了成本的投入。
健全機(jī)械工程設(shè)備管理與維修制度主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮：
（1）各類機(jī)械設(shè)備全部由設(shè)備擁有者負(fù)責(zé)，同時(shí)指定專職管理人員和技術(shù)人員統(tǒng)一管理。具體職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)械工程設(shè)備的報(bào)廢情況、封存情況、驗(yàn)收情況、選型、維修與管理等工作。
（2）機(jī)械工程設(shè)備要嚴(yán)格依據(jù)運(yùn)營(yíng)部門提出的規(guī)定建立統(tǒng)一的臺(tái)賬，并且準(zhǔn)確記錄設(shè)備的各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)管理與維護(hù)人員要妥善保存設(shè)備的驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品合格證以及說(shuō)明書等技術(shù)資料。將機(jī)械工程設(shè)備按照編號(hào)放在指定的位置，沒有領(lǐng)導(dǎo)允許，嚴(yán)禁挪為他用。
（3）設(shè)備的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)三個(gè)等級(jí)，主要工作內(nèi)容是防止設(shè)備因維護(hù)不當(dāng)而報(bào)廢，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整等。
首先，日常維護(hù)，主要由操作工來(lái)完成，重點(diǎn)工作內(nèi)容是對(duì)設(shè)備機(jī)身進(jìn)行清潔，潤(rùn)滑設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件，同時(shí)緊固設(shè)備上比較容易松動(dòng)的螺絲以及對(duì)設(shè)備上零部件的完整性進(jìn)行檢查。
其次，一級(jí)維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)到500—600個(gè)小時(shí)，開始一級(jí)維護(hù)工作，仍然以操作工為主要維護(hù)人員，一級(jí)維護(hù)除了日常維護(hù)的內(nèi)容之外，還要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行局部檢查、清潔和解體工作，如定期調(diào)整設(shè)備的配合間隙、疏通油路以及更換油閥等。
最后，二級(jí)維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間20xx—2500個(gè)小時(shí)，開始展開二級(jí)維護(hù)工作，以維修工為主要維護(hù)人員，操作工為輔助，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、更換、解體等工作，同時(shí)還要修復(fù)磨損嚴(yán)重的零件，調(diào)整期精度。
其一是提高檢測(cè)技術(shù)水平。只有確保檢測(cè)技術(shù)的完善性，機(jī)械工程設(shè)備的管理與檢查維護(hù)才更具有針對(duì)性。技術(shù)人員要熟練掌握機(jī)械工程設(shè)備出現(xiàn)故障的浴盆曲線，在哪個(gè)階段容易發(fā)生故障，相關(guān)技術(shù)人員或者是管理人員要做到心里有數(shù)。另外，在具體檢測(cè)過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員可以使用狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)，狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)可以精確的確定機(jī)械工程設(shè)備產(chǎn)生故障的具體位置，同時(shí)也可以事先預(yù)測(cè)機(jī)械設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)的故障，一旦有故障發(fā)生，狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)會(huì)向工作人員發(fā)出預(yù)警，使工作人員提前采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。這種檢測(cè)技術(shù)有效的預(yù)防了故障的發(fā)生，為后期的維護(hù)和管理工作提供保障。
其二是提高維護(hù)人員技術(shù)水平。在實(shí)際工作過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)要有專職人員負(fù)責(zé)。對(duì)于管理維護(hù)人員來(lái)說(shuō)，在實(shí)際工作過(guò)程中，不斷增強(qiáng)自身的實(shí)力，是確保機(jī)械設(shè)備始終保持“活力”的有效途徑。維護(hù)人員要擺正自身的工作態(tài)度，對(duì)于一些不確定的設(shè)備故障，要及時(shí)與其他技術(shù)人員進(jìn)行溝通，不斷完善自己，從而制定出良好的解決方案。因此，提高技術(shù)水平，是機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的有效途徑。
機(jī)械設(shè)備在日常使用中，往往由于生產(chǎn)活動(dòng)緊張、生產(chǎn)工期短等原因，導(dǎo)致其使用十分頻繁。為保證其能得到有效的維護(hù)保養(yǎng)，建議管理人員開展以下幾方面工作：
（1）管理人員要集中關(guān)注一些重要的、能夠在日常生產(chǎn)中發(fā)揮出關(guān)鍵作用的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備。保證這些設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，不會(huì)因出現(xiàn)故障而影響到生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展。為達(dá)到這一目的，管理人員不但要聯(lián)合技術(shù)部門制定出一套詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，還要與設(shè)備生產(chǎn)商保持溝通交流，詳細(xì)詢問(wèn)設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的一些情況，了解其生產(chǎn)過(guò)程，分析其中可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，以方便設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠迅速完成修復(fù)工作。
（2）機(jī)械設(shè)備管理人員還要建立定期檢查制度，最少應(yīng)做到每半個(gè)月對(duì)設(shè)備做一次全面檢查，對(duì)于檢查時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，管理人員應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)備說(shuō)明書開展維修，做到盡快排除設(shè)備問(wèn)題，確保其能夠早日恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
（3）為了提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性，企業(yè)可以建立個(gè)人責(zé)任制，將各個(gè)設(shè)備按照人員比例進(jìn)行分配，確保每個(gè)機(jī)械設(shè)備都能有專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。企業(yè)同時(shí)還要成立檢查組對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于養(yǎng)護(hù)效果好的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)或通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于養(yǎng)護(hù)效果差的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)懲罰或通報(bào)批評(píng)。這樣有助于在全企業(yè)形成嚴(yán)肅的工作氛圍，并將充分提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性。
建立動(dòng)態(tài)管理與維護(hù)體系主要是從三方面進(jìn)行：
（1）引入現(xiàn)代新型管理系統(tǒng)，如erp管理系統(tǒng)，利用這個(gè)系統(tǒng)，可以將機(jī)械工程設(shè)備的庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理緊密的結(jié)合在一起。工作人員可以通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)連接現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，例如：在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理過(guò)程中，遇到難以解決的問(wèn)題，可以利用該系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)的結(jié)合體與相關(guān)專家進(jìn)行遠(yuǎn)程交流，同時(shí)也能在一定程度上解決設(shè)備的自動(dòng)檢修問(wèn)題，從而提高機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理效率。
（2）實(shí)行模塊化管理。模塊化管理主要是將機(jī)械工程設(shè)備分為大小不一的模塊，進(jìn)行分級(jí)別管理與維護(hù)，維護(hù)人員與管理人員各盡其責(zé)，使機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)模式呈現(xiàn)金字塔形狀。這樣在設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，可以以模塊為單位，進(jìn)行零件更換，確保其維修效率。
綜上所述，機(jī)械工程設(shè)備是各個(gè)企業(yè)盈利的主要工具之一，其管理與維護(hù)意義重大。經(jīng)過(guò)上文分析可得，由于機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理涉及到內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜，在進(jìn)行維護(hù)和管理時(shí)，基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以制度為基礎(chǔ)，不斷的提高管理和維修的技術(shù)水平，才能使日常的維護(hù)與管理工作能夠有序的進(jìn)行。
［1］張巍?；诠こ虣C(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略探討[j]。中國(guó)設(shè)備工程，20xx（13）：50—51。
［2］晏永建。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略探究[j]。智能城市，20xx，4（04）：165。
［3］李欣，張旭。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略分析[j]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（02）：41。
作者：夏令輝單位：中機(jī)國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇二
隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑越來(lái)越傾向智能化，因此在建筑中使用的空調(diào)系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備，不僅規(guī)模比較大，而且設(shè)備相對(duì)比較復(fù)雜，一旦出現(xiàn)故障，難于解決，影響生產(chǎn)生活?？照{(diào)的日常使用給人們帶來(lái)了極大的便利和舒適感，開展?fàn)顟B(tài)檢測(cè)與故障維修工程，有利于減少空調(diào)管理和空調(diào)更新的成本，對(duì)用戶和企業(yè)都是一舉兩得的事情。因此，以下是對(duì)暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備管理與故障問(wèn)題維護(hù)的建議研究。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，智能化建筑出現(xiàn)在人們的生活中，那么要對(duì)智能化設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與維修就需要進(jìn)行主動(dòng)式的智能化管理。在當(dāng)前階段，集成網(wǎng)絡(luò)可以提供多種技術(shù)，便捷地傳遞一些數(shù)據(jù)和信息，然后在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及控制網(wǎng)絡(luò)之間提供畫面，該種工作主要是利用數(shù)據(jù)的采集和分析對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制，適用于一些智能設(shè)備的管理。智能化管理是在目前的通信系統(tǒng)中做好協(xié)議服務(wù)的內(nèi)容，從而有效實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)之間的通訊，讓智能設(shè)備的系統(tǒng)被簡(jiǎn)化。在標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議節(jié)點(diǎn)中，能夠讓不同的系統(tǒng)和不同的產(chǎn)品之間實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)，新的現(xiàn)場(chǎng)總線構(gòu)成可以為分散的建筑設(shè)備提供一些開放性的控制網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)程診斷暖通空調(diào)屬于一種較為高端的管理范式，根據(jù)設(shè)備的異常情況以及設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中所擁有的特性，然后經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，根據(jù)機(jī)器的運(yùn)行征兆，對(duì)機(jī)器特定性的故障進(jìn)行界定，并且制定出相關(guān)的問(wèn)題解決對(duì)策、維修計(jì)劃時(shí)間表和維修具體執(zhí)行方案等等。系統(tǒng)集成是對(duì)暖通空調(diào)故障分布式管理的關(guān)鍵所在。對(duì)暖通空調(diào)設(shè)備進(jìn)行管理需要建立多維立體的信息處理能力模型，促進(jìn)人機(jī)之間事件處理能力的提升。利用計(jì)算機(jī)的神經(jīng)智能系統(tǒng)可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障方面的檢測(cè)，然后給用戶提供一些優(yōu)質(zhì)的對(duì)策和建議，由此解決實(shí)際問(wèn)題，解決機(jī)器故障，提升服務(wù)水平[1]。
（一）對(duì)故障參數(shù)的分析。暖通空調(diào)如果發(fā)生故障，那么解決故障時(shí)就需要提供一定的參數(shù)，參數(shù)越多，對(duì)于解決故障越有利。從以往的研究成果中看，如果能夠篩選出故障模型的參數(shù)組，那么在掌握這些參數(shù)以后，就可以用此數(shù)據(jù)來(lái)建立故障模型，從而更好的預(yù)測(cè)出暖通空調(diào)的故障所在[2]。
（二）參數(shù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收錄?？照{(diào)系統(tǒng)在工作過(guò)程中，每一個(gè)參數(shù)都會(huì)發(fā)生變化。但是在正常范圍內(nèi)的波動(dòng)不會(huì)影響空調(diào)的正常使用，一旦超出正常的波動(dòng)范圍，就會(huì)引起空調(diào)故障。那么在這種情況下就需要找出故障的相關(guān)參數(shù)，然后集中分析，建立起空調(diào)故障數(shù)據(jù)模型。一般來(lái)說(shuō)，如果是單純的空調(diào)故障模型，那么建立比較簡(jiǎn)單，如果是多種故障，則建立就非常困難和復(fù)雜，多種故障模型需要利用仿真技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行。另外，也可以從暖通空調(diào)的真系統(tǒng)中獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，更可以在對(duì)以往發(fā)生過(guò)事故的原因檢查中獲得數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)把記錄的數(shù)據(jù)和正常的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，如果是正常范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)，那么可以繼續(xù)在此系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的收錄，如果這些數(shù)據(jù)有異常，那么就要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、分類和規(guī)定，以便在對(duì)空調(diào)故障進(jìn)行診斷時(shí)再使用這些數(shù)據(jù)。對(duì)空調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)何發(fā)模昌河汽車有限責(zé)任公司江西景德鎮(zhèn)333002的采集以及對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析和儲(chǔ)存是對(duì)暖通空調(diào)故障進(jìn)行分析的基礎(chǔ)和前提，更是這種可持續(xù)性工作的必然條件。伴隨時(shí)間的增長(zhǎng)，系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)也會(huì)越來(lái)越多，工作人員獲得的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)越來(lái)越豐富，這是積累的結(jié)果[3]。
（三）識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)建。在暖通空調(diào)數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)庫(kù)建立成功以后，要把故障模型和收錄好的數(shù)據(jù)模型相結(jié)合，然后作出判斷，看兩者的接近程度，然后確立故障的名稱。在故障識(shí)別方面，涉及到數(shù)據(jù)的分類方法，常用的方法有理論選擇法、人工形式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法、bays法等等。每一個(gè)方法都有其自身的特點(diǎn)，因此在選擇過(guò)程中要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和識(shí)別的.準(zhǔn)確性進(jìn)行識(shí)別。
（四）數(shù)據(jù)庫(kù)的改進(jìn)。對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行故障分析需要編制有學(xué)習(xí)功能的空調(diào)設(shè)備軟件系統(tǒng)，然后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行技能方面的訓(xùn)練，讓系統(tǒng)對(duì)故障的識(shí)別和反應(yīng)力逐漸提升，以此達(dá)到預(yù)期的效果。例如，在對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的工作中，系統(tǒng)如果能自己獲得故障數(shù)據(jù)和故障先兆，那么就可以及時(shí)提醒工作人員對(duì)故障進(jìn)行檢查，在很大程度上減少空調(diào)故障給用戶帶來(lái)的損失。在開發(fā)應(yīng)用軟件時(shí)，就要注意暖通空調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和完善，做到未雨綢繆，做好各方面的準(zhǔn)備。
（五）故障方法的應(yīng)用。在空調(diào)系統(tǒng)正常的工作過(guò)程中，可能會(huì)遇到停機(jī)以及重啟和穩(wěn)定的種種狀況。系統(tǒng)參數(shù)的波動(dòng)在范圍上有不同之處，所以故障發(fā)生的時(shí)間段和故障的程度也就不同，那么對(duì)于暖通空調(diào)故障的檢測(cè)就需要多種不同的模型。本文所研究的是停機(jī)模型、啟動(dòng)模型以及機(jī)器運(yùn)行穩(wěn)定模型。停機(jī)模型主要是在空調(diào)停止工作時(shí)進(jìn)行使用的，一般用來(lái)檢查傳感器是否正常，電壓的穩(wěn)定性以及空調(diào)主機(jī)位置上壓力和油溫以及油位置是否存在異?，F(xiàn)象。這也可以被認(rèn)為是工作停止后的檢查和機(jī)器啟動(dòng)前的復(fù)檢，如果發(fā)現(xiàn)有故障問(wèn)題存在，需要及時(shí)予以排除。啟動(dòng)模型主要是應(yīng)用于空調(diào)的工作狀態(tài)中，在空調(diào)系統(tǒng)啟動(dòng)大約15分鐘左右的時(shí)間段內(nèi)，對(duì)空調(diào)的制冷劑等進(jìn)行檢查。例如，檢查的項(xiàng)目會(huì)有制冷劑是否有泄露現(xiàn)象、制冷器的運(yùn)行管是否被堵塞。制冷劑關(guān)系到空調(diào)的運(yùn)行質(zhì)量，因此在空調(diào)制冷劑的運(yùn)行曲線上，會(huì)看到故障曲線和正常曲線之間存在的差別。此模型主要應(yīng)用于空調(diào)開啟狀態(tài)下的故障分析。
綜上所述，本文對(duì)暖通空調(diào)故障以及排除方法進(jìn)行了分析和研究。在現(xiàn)代設(shè)備管理過(guò)程中，故障是影響機(jī)器運(yùn)行效果的最大因素，因此必須對(duì)故障進(jìn)行預(yù)測(cè)和排除，這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行。
作者:何發(fā)模單位:昌河汽車有限責(zé)任公司。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇三
______年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維護(hù)隊(duì)按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了全部維護(hù)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，現(xiàn)將______年上半年維護(hù)工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、刻苦勤奮工作，完成維護(hù)工作任務(wù)。
我們維護(hù)隊(duì)一共25人，其中智能交通維護(hù)15人，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及中心機(jī)房維護(hù)7人。______年上半年，我們維護(hù)隊(duì)圍繞維護(hù)中心工作任務(wù)，增強(qiáng)工作使命感和工作責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、盡心盡職工作，完成維護(hù)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，其中上半年處理信號(hào)機(jī)故障121起，處理電警故障146起，處理電子卡口104起。移交給維護(hù)中心的卡口已全部正常，電警部分正常，其他電警存在網(wǎng)絡(luò)不通、管線不通、無(wú)法去電等問(wèn)題，正在處理之中。全市共有誘導(dǎo)屏82塊，23塊正常的已移交給維護(hù)中心，其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外，______年上半年，我們維護(hù)隊(duì)成功解決了中心機(jī)房出現(xiàn)的3起故障，成功解決了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、處理計(jì)算機(jī)問(wèn)題及網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題200多起，有效維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定，確保計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。
我們維護(hù)隊(duì)在______年上半年加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)信息化知識(shí)和維護(hù)工作業(yè)務(wù)技能，就有關(guān)維護(hù)理論知識(shí)、維護(hù)操作技能展開討論，分析故障案例，以提高員工的業(yè)務(wù)水平，豐富員工的工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工的維護(hù)技能，為今后全面做好維護(hù)工作，提高維護(hù)工作效率和工作質(zhì)量，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、健全工作制度，提高管理工作水平。
______年上半年，我們維護(hù)隊(duì)建立健全各類工作制度，組織員工學(xué)習(xí)工作制度，使員工熟悉工作制度內(nèi)容，掌握工作制度的精神實(shí)質(zhì)，落實(shí)到日常維護(hù)工作中，力爭(zhēng)全面做好維護(hù)工作，取得更好的成績(jī)。通過(guò)健全工作制度，我們維護(hù)隊(duì)提高了管理工作水平，切實(shí)做到以制度管人管事，促進(jìn)各項(xiàng)維護(hù)工作又好又快發(fā)展。
______年上半年，我們維護(hù)隊(duì)認(rèn)真努力工作，取得良好成績(jī)。進(jìn)入______年下半年，我們維護(hù)隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，更加認(rèn)真努力工作，促進(jìn)維護(hù)工作邁上新臺(tái)階，取得更加良好的成績(jī)，為公司發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇四
機(jī)電排澇水泵站屬于一種水利工程設(shè)施，其主要是通過(guò)消耗能源提水進(jìn)而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。要想讓水泵站的機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的正常運(yùn)行，就需要專業(yè)的保養(yǎng)和維護(hù)管理。本文筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，就水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中常見的問(wèn)題進(jìn)行探討，并就具體的運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)措施進(jìn)行分析。
水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行不僅需要提高有關(guān)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行速度，還要確保機(jī)電設(shè)備的使用完整度保持在較高的水平，這樣才能有效提高設(shè)備使用率。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理的主要目的在于滿足生產(chǎn)要求，但同時(shí)還要在此基礎(chǔ)上通過(guò)提升生產(chǎn)技術(shù)水平降低能源消耗量，這樣既能保護(hù)生態(tài)環(huán)境，還能在很大程度上增加其經(jīng)濟(jì)收效。因此，在開展機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作中除了考慮設(shè)備自身因素以外，還要全面的注重多方面影響因素，讓管理模式和維修技術(shù)不斷的得到創(chuàng)新和完善。
對(duì)水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行造成影響的因素有很多，在很多不可避免的因素影響下，要保證整個(gè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的安全和高效，就必須在全面了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合泵站實(shí)際情況制定并采取有效的解決方案，開展科學(xué)合理的機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作。
1.1缺乏科學(xué)管理。
通常情況下，人們對(duì)水利工程項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn)都會(huì)傾向于資金的投資與使用以及建設(shè)的具體情況，容易忽視后期的科學(xué)管理。由于思想上對(duì)管理的不重視，這就導(dǎo)致即使在實(shí)際工作中有超強(qiáng)管理技能的人，但卻無(wú)施展才能之地，這樣整個(gè)水泵站機(jī)電管理工作質(zhì)量和水平都有所下降。
1.2技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)。
就我國(guó)目前水泵站機(jī)電運(yùn)行現(xiàn)狀而言，大部分都有同一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)，即缺乏科學(xué)技術(shù)的支持，加之整個(gè)機(jī)電運(yùn)行的管理有失科學(xué)性，以此來(lái)看我國(guó)水泵站機(jī)電設(shè)備對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理，就工序標(biāo)準(zhǔn)和要求而言是完成不達(dá)標(biāo)的。這個(gè)問(wèn)題的存在在一定程度上對(duì)水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行造成了阻礙，尤其是影響了設(shè)備與技術(shù)相匹配的運(yùn)行質(zhì)量和效果。
1.3運(yùn)行環(huán)境較差。
大部分水泵站由于修建歷史久遠(yuǎn)，所以在構(gòu)建材料上顯得有些落后，盡管以鋼結(jié)構(gòu)為主的水泵站整體結(jié)構(gòu)較為牢固，但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬也出現(xiàn)了不同程度的腐蝕現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備和結(jié)構(gòu)所受的腐蝕程度與環(huán)境優(yōu)劣性有著直接的關(guān)系，而嚴(yán)重的腐蝕情況會(huì)影響到這個(gè)水泵站的正常運(yùn)行。
2.1水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的.主要對(duì)象。
（1）主電機(jī)的運(yùn)行管理。
對(duì)水泵站機(jī)電主電機(jī)的運(yùn)行管理要點(diǎn)有三，一是啟動(dòng)前檢查：同時(shí)確保三相電壓的平衡和不低于額定電壓90%的啟動(dòng)電壓指標(biāo)，再通過(guò)模擬確定電機(jī)故障保護(hù)裝置是否處于正常狀態(tài)；二是合閘時(shí)觀察：這個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)在于觀察電壓和電流波動(dòng)情況，比如通電后的主電機(jī)出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)速度過(guò)慢或者有異常噪音的情況，必須立即關(guān)閉電源對(duì)儀器進(jìn)行全面的檢測(cè)，要避免通電時(shí)間過(guò)程造成電機(jī)繞組或者電路燒毀的情況出現(xiàn)。通常情況下，大型水泵機(jī)組投入磁運(yùn)行的時(shí)間為4s左右；三是運(yùn)行中監(jiān)視：主電機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中需要由工作人員輪流值班，定時(shí)的對(duì)電壓和電流情況進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè)和記錄，只要在允許范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)不平衡變化都當(dāng)做常態(tài)記錄，同時(shí)還要記錄機(jī)械器具的振動(dòng)、運(yùn)行溫度、有無(wú)異常噪音等。一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)速突然大幅變化等突發(fā)狀況時(shí)，則需立即切斷電源。水泵站機(jī)電設(shè)備管理對(duì)10種緊急事故制定了停機(jī)規(guī)定，其中特別需要注意的是高電壓操作，必須在專業(yè)人士的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
（2）主水泵的運(yùn)行管理。
主水泵運(yùn)行期間需要做到巡視檢查，巡視頻率可根據(jù)以下五種情況適當(dāng)提升，一是環(huán)境氣候惡劣；二是設(shè)備缺陷在近期內(nèi)有所發(fā)展；三是設(shè)備負(fù)荷過(guò)重；四是事故性跳閘或者有異?，F(xiàn)象；五是有檢修、改造或新進(jìn)設(shè)備再次投入使用時(shí)。值班人員在巡視過(guò)程中需要將以下幾個(gè)內(nèi)容作為重點(diǎn)，首先是記錄好主水泵運(yùn)行過(guò)程中的前池水位、出水池水位、中間填料函和軸承的溫度，一般將填料函溫度控制在500℃以下；其次是觀察機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中是否有發(fā)出異常聲響，異常振動(dòng)或者聲響往往是事故發(fā)生的前兆，為了避免事態(tài)擴(kuò)大，要冷靜分析是否需要停機(jī)進(jìn)行排患檢查；再次是對(duì)油溫和油質(zhì)進(jìn)行檢查，將主電機(jī)上下油缸的溫度控制在600℃以內(nèi)，將金屬軸承溫度控制在700℃以下；油缸油位在游標(biāo)尺規(guī)定范圍內(nèi)，油色透亮。最后是防止泥沙進(jìn)入冷卻水管，定期清洗、更換冷卻水系統(tǒng)管路過(guò)濾網(wǎng)，確保冷卻水供應(yīng)通暢。
（3）開關(guān)柜的運(yùn)行管理。
對(duì)于開關(guān)柜的運(yùn)行監(jiān)視和管理，其運(yùn)行管理的內(nèi)容要繁瑣得多，重點(diǎn)在于所有儀器儀表的指標(biāo)是否正常；電流和電壓是否處于平衡狀態(tài)；線路的負(fù)荷是否在承受范圍之內(nèi)；隔離開關(guān)和互感器是否有發(fā)出異常聲響；開關(guān)柜各個(gè)部位是否出現(xiàn)了導(dǎo)體灼燒或者導(dǎo)體放電的情況；每個(gè)電線接頭處是否出現(xiàn)過(guò)熱或者燒紅的現(xiàn)象等等。若有任何異常情況出現(xiàn)在上述部件中，必須在第一時(shí)間采取具有針對(duì)性的解決措施，盡可能的避免設(shè)備帶病工作的情況出現(xiàn)，這會(huì)給整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行帶來(lái)極大的安全隱患。
2.2水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的具體方法。
（1）強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量安全管理。
要想提升機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，不僅需要有關(guān)操作人員熟悉設(shè)備的使用方法，還需要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)開展檢測(cè)工作，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。機(jī)電設(shè)備的故障并不是突然出現(xiàn)的，而是經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，在此過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)溫度升高或者異常聲響的情況，只有通過(guò)監(jiān)控做到提前預(yù)測(cè)管理，盡可能的將故障所造成的損失降到最小。除此以外，能源單耗是反映水泵站綜合裝置運(yùn)行效率的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，具體指的是將1000t水提高1m所需要耗費(fèi)的電能，這對(duì)于安裝全調(diào)節(jié)泵的泵站來(lái)說(shuō)，更加應(yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，最大限度的保持在高效區(qū)運(yùn)行，從而能夠更加節(jié)約能源。
（2）運(yùn)用現(xiàn)代化管理模式。
首先是將自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于泵站機(jī)電設(shè)備管理中。隨著信息科技的發(fā)展，在健全信息系統(tǒng)和優(yōu)化管理技術(shù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)。泵站設(shè)備集中能夠利用自動(dòng)化裝置和計(jì)算機(jī)，對(duì)泵站中機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行定時(shí)的檢測(cè)和維護(hù)，控制機(jī)組的啟動(dòng)、停機(jī)以及調(diào)節(jié)，并保護(hù)和預(yù)防在運(yùn)行過(guò)程中可能發(fā)生的事故；其次是運(yùn)用以優(yōu)化調(diào)整為核心的科學(xué)用水管理技術(shù)，盡可能的將水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的費(fèi)用進(jìn)行壓縮，由于泵站設(shè)備的用水管理技術(shù)和方法涉及到很多學(xué)科知識(shí)，比如控制論、信息論和系統(tǒng)論，加之越來(lái)越多的編制和數(shù)據(jù)信息都需要通過(guò)計(jì)算機(jī)傳遞，所以用水管理技術(shù)在此就體現(xiàn)了處理大量數(shù)字的優(yōu)勢(shì)；最后是泵站機(jī)組的優(yōu)化。泵站機(jī)組的選擇需要考慮多種因素，由于泵站流量受到的因素過(guò)多，且在運(yùn)行過(guò)程中泵站的流量會(huì)發(fā)生一些變化，從而造成泵站用水量的配合失去控制。因此，應(yīng)該按照水源的流量和水位將水源及泵站的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和更新，讓其能夠使用多種運(yùn)行方案。
總而言之，要想讓水泵站長(zhǎng)期、安全、高效的正常運(yùn)行，充分發(fā)揮出其具有的社會(huì)效益價(jià)值，做好泵站設(shè)備檢修和維護(hù)是非常有必要的。維護(hù)和管理機(jī)電設(shè)備的重點(diǎn)不是被動(dòng)的檢修，而是積極的運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段提升管理水平，從被動(dòng)控制轉(zhuǎn)為主動(dòng)管理，以高要求的巡視、檢查、記錄和高效分析處理保證機(jī)電設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
[1]李錦祥.簡(jiǎn)析水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx(21).
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇五
緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
1、及時(shí)響應(yīng)了學(xué)校要求，積極將本辦公室的電腦軟件、硬件、教育平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等進(jìn)行維護(hù)，盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。
2、對(duì)軟件制作室的每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在中心局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、積極配合學(xué)校的要求，對(duì)一線教師的軟件使用進(jìn)行指導(dǎo)和交流。
4、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備維護(hù)確保教學(xué)順利完成。在教師上課期間，隨叫隨到及時(shí)解決了授課過(guò)程中出現(xiàn)的各種系統(tǒng)問(wèn)題。
5、維護(hù)好本科室辦公平臺(tái)、教育裝備管理系統(tǒng)、電子圖書、共建資源平臺(tái)，對(duì)于平臺(tái)上教師提交的課件，做到每件一審，確保教師課堂使用。
6、積極做好迎接省教育現(xiàn)代化的驗(yàn)收，做到各種資料準(zhǔn)備充分，科室衛(wèi)生干凈整潔。
總之，積極做好本室的各類設(shè)備的'完好和可用，是工作重中之重。近一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：
1、因?yàn)楹?jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，可能到位不及時(shí)。
2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。
總結(jié)了過(guò)去，方能展望未來(lái)！最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計(jì)劃，辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對(duì)自己不足之處，我對(duì)明年工作充滿希望！
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇六
礦山機(jī)電設(shè)備在礦山企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的作用巨大，但多數(shù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，很多設(shè)備存在一定的問(wèn)題，比如礦山企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的絞車設(shè)備，由于長(zhǎng)期缺乏維護(hù)，導(dǎo)致絞車設(shè)備的使用效率不斷下降，這對(duì)礦產(chǎn)生產(chǎn)人員的生命安全造成了極大的威脅；缺乏專業(yè)、科學(xué)的維修技術(shù)手段，往往根據(jù)目測(cè)或經(jīng)驗(yàn)完成故障診斷，特別是在礦井中通風(fēng)設(shè)施的使用中，如果存在問(wèn)題，則可能會(huì)對(duì)一線生產(chǎn)人員的生命安全造成巨大的威脅。
目前，我國(guó)很多礦山企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位，缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和管理制度。通常情況下，在礦山企業(yè)中并沒有投入足夠的人力、財(cái)力，只安排電工對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，且多數(shù)維護(hù)管理仍為簡(jiǎn)單的記錄，缺乏專業(yè)的技術(shù)手段。在這種情況下，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行并不能得到有效保障。
1.3管理維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低。
除制度和技術(shù)方面的原因外，管理維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低也會(huì)導(dǎo)致礦山機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理存在問(wèn)題。由于管理人員沒有正確認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要性，所以，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)在我國(guó)的礦山企業(yè)中是非常缺乏的，特別是很多技術(shù)人員由于缺乏專業(yè)的理論指導(dǎo)，僅能完成簡(jiǎn)單的`維護(hù)工作。
應(yīng)全面把握生產(chǎn)過(guò)程中所使用的全部機(jī)電設(shè)備的性能，并建立設(shè)備維修管理的標(biāo)準(zhǔn)制度與體系。礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂機(jī)電設(shè)備維修相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，將機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和使用壽命作為制訂的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的管理制度并嚴(yán)格落實(shí)；做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃和維修記錄，詳細(xì)列出維修內(nèi)容、使用技術(shù)、安全設(shè)施和維修人員等信息，并安排專門的工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢測(cè)。
2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)更新。
為了提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的技術(shù)水平，礦山企業(yè)應(yīng)加大對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的資金投入，積極引入新的設(shè)備、工藝和技術(shù)，從物質(zhì)上保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。需要注意的是，在新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查，并制訂相應(yīng)的使用計(jì)劃。此外，還應(yīng)對(duì)已有的設(shè)備進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)已有設(shè)備無(wú)法滿足當(dāng)前的技術(shù)要求，或存在非常嚴(yán)重的故障時(shí)，則可考慮使用其他設(shè)備替換。
2.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況的過(guò)程控制。
為了提高機(jī)電設(shè)備的修護(hù)水平，應(yīng)從設(shè)計(jì)、選擇、安裝、使用和維修等多個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制。礦山企業(yè)應(yīng)將機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程作為重點(diǎn)，相關(guān)技術(shù)人員在對(duì)各個(gè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的編寫過(guò)程中，應(yīng)了解一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并對(duì)不同設(shè)備的性能有充分認(rèn)識(shí)。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作前，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，并分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
2.4建立專業(yè)的設(shè)備修護(hù)隊(duì)伍。
應(yīng)定時(shí)、定期地對(duì)相關(guān)維護(hù)管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從而充分提高其業(yè)務(wù)水平。對(duì)于具有不同專業(yè)能力的人員，應(yīng)進(jìn)行不同的培訓(xùn)，比如具有一定機(jī)電設(shè)備知識(shí)的技術(shù)人員，可以要求其學(xué)習(xí)專業(yè)的設(shè)備使用技術(shù)，并要求其使用專業(yè)的維修管理辦法工作。此外，還要注重培養(yǎng)設(shè)備維護(hù)管理人員的安全意識(shí)，對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和維護(hù)知識(shí)方面的教育，從而保證其在工作中保持高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)和操作。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇七
石油產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在石油開采過(guò)程中會(huì)應(yīng)用到很多的機(jī)械設(shè)備，有效的推動(dòng)石油的開采與提煉工作。在頻繁的使用過(guò)程中，很容易出現(xiàn)設(shè)備故障，由于專業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)于設(shè)備的維修和更換都比較困難。加強(qiáng)石油機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)與管理是非常重要的，不僅確保設(shè)備的順利運(yùn)行，還能提升設(shè)備的使用壽命。相比于維修和更換來(lái)說(shuō)，具有切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，石油企業(yè)應(yīng)該在維護(hù)和管理上投入更多的精力，這對(duì)于石油企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。文章對(duì)于石油機(jī)械設(shè)備在管理和維護(hù)中的不足現(xiàn)象進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。
我國(guó)是石油大國(guó)，石油企業(yè)的發(fā)展能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的提高；做好石油機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，降低在生產(chǎn)過(guò)程中的成本投入，降低石油機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。石油開采是一項(xiàng)極具復(fù)雜性的工作，在施工中涉及的機(jī)械比較多，管理工作更是涉及石油勘探、制造、運(yùn)營(yíng)等多方面內(nèi)容，具有一定的難度。建立完善的石油機(jī)械管理制度，能夠有效的提高企業(yè)工作效率，確保生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量和安全。
石油生產(chǎn)企業(yè)在開采過(guò)程中，首先，對(duì)設(shè)備管理沒有足夠的認(rèn)識(shí)，監(jiān)管主要以大的方向?yàn)橹鳎瑢?duì)于設(shè)備管理處于較為忽視的狀態(tài)，這對(duì)于石油企業(yè)也造成一定的影響；其次，企業(yè)為了節(jié)約成本，對(duì)于運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的設(shè)備部門和材料部門逐漸的削弱，甚至處于消亡的狀態(tài)。另外，石油生產(chǎn)的管理部門，對(duì)于石油化工業(yè)安全生產(chǎn)等沒有明確的指導(dǎo)和監(jiān)管，造成企業(yè)生產(chǎn)管理不作為，將政府管理與企業(yè)管理相互混淆，降低石油機(jī)械設(shè)備的管理水平[1]。
1.2設(shè)備管理力量薄弱，故障頻繁，影響施工秩序。
石油開采中需要多個(gè)工作面的勘探和作業(yè)，機(jī)械設(shè)備人員在過(guò)程中具有較強(qiáng)的流動(dòng)性。企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不重視，缺乏人力資源配備，隨意選派沒有管理經(jīng)驗(yàn)的.人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，造成現(xiàn)場(chǎng)的混亂。管理人員認(rèn)識(shí)不到機(jī)械設(shè)備前期維護(hù)的重要，只能在設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法運(yùn)行后，才進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對(duì)于設(shè)備的日常使用和保養(yǎng)記錄、故障診斷等都沒有落實(shí)到實(shí)處，造成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的故障頻發(fā)，嚴(yán)重的影響生產(chǎn)效率[2]。
2.1提高石油化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的意識(shí)。
設(shè)備管理工作不僅是對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要保障，還是現(xiàn)場(chǎng)施工安全的有效措施，這項(xiàng)工作應(yīng)該得到相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。通過(guò)提升工作過(guò)程中對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效益的提高。明確機(jī)械管理部門在企業(yè)管理中的重要位置，根據(jù)企業(yè)情況，選派專業(yè)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督和管理。
2.2健全機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)制度。
完善機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制，完善設(shè)備在維護(hù)與管理過(guò)程中發(fā)生的一切檔案資料和記錄，以實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)，制定一套符合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的機(jī)械設(shè)備管理制度，確保管理與維護(hù)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)全員管理意識(shí)的樹立，提高員工在工作過(guò)程中的責(zé)任感，合理的選拔優(yōu)質(zhì)設(shè)備管理維護(hù)人員。另外，實(shí)施定崗措施，對(duì)具體的設(shè)備落實(shí)到責(zé)任人，完善相關(guān)的檢查制度，采取考核機(jī)制提升員工在工作中的積極性。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理人員和責(zé)任人應(yīng)該保持一定的穩(wěn)定性，不能經(jīng)常的變動(dòng)管理人員、操作人員、維護(hù)人員，避免由于對(duì)設(shè)備性能的不了解，造成工作中的安全或質(zhì)量問(wèn)題[3]。
2.3提高機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)水平。
做好機(jī)械設(shè)備管理工作，重視日常的設(shè)備維護(hù)與管理，避免過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的故障問(wèn)題。管理過(guò)程中，應(yīng)該注重管理人員專業(yè)技術(shù)與自身素質(zhì)的培養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的實(shí)際效益發(fā)揮。結(jié)合企業(yè)的條件和管理人員自身的情況，定期的進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。從多方面的角度，提高企業(yè)管理水平。另外，還需要加強(qiáng)對(duì)管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備維修的專業(yè)知識(shí)，熟悉各個(gè)機(jī)械設(shè)備的性能和使用方法，對(duì)于常見的故障能夠及時(shí)的進(jìn)行控制。
如果要想確保石油生產(chǎn)的順利，必須做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，這也是促進(jìn)機(jī)械設(shè)備能夠具有較長(zhǎng)壽命和良好使用性能的基礎(chǔ)條件。根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的具體情況，建立相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理部門，選擇具有較高質(zhì)量意識(shí)的設(shè)別管理人員，負(fù)責(zé)具體的設(shè)備管理工作。落實(shí)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保所有機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的順利運(yùn)行。完全摒棄以往只注重使用、不注重維修的現(xiàn)象，做好日常工作中的設(shè)備檢查，將每天的設(shè)備、保養(yǎng)都進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，形成工作日志的形式，對(duì)于設(shè)備維修過(guò)幾次、存在什么問(wèn)題等都要詳細(xì)注明，方便日后的使用和保養(yǎng)[4]。
石油化工機(jī)械管理在石油企業(yè)中還存在很多不足的現(xiàn)象，如果要順利開展是有生產(chǎn)工作，必須重視機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，提升企業(yè)對(duì)設(shè)備管理方面的意識(shí)和觀念，建立健全管理機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)化的設(shè)備管理人員，提高過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)技術(shù)，確保設(shè)備能正常運(yùn)行，從而增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)效率，為石油企業(yè)的不斷發(fā)展創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。
[2]趙桂姿.提升石油設(shè)備管理有思考[j].中國(guó)石油企業(yè),20xx(4).
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇八
礦山機(jī)電設(shè)備對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，在許多礦山企業(yè)中，都存在著使用有安全隱患機(jī)電設(shè)備的情況。礦山企業(yè)為了節(jié)省成本，不購(gòu)買新型礦山機(jī)電設(shè)備，仍然沿用老化、落后的機(jī)電設(shè)備，致使因機(jī)電設(shè)備引起的安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的原因有很多，一些是設(shè)備本身缺陷導(dǎo)致，一些是維護(hù)人員維護(hù)不到位所致，還有一些來(lái)自操作人員的誤操作。機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法進(jìn)行正常工作將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)老化、落后或出現(xiàn)故障的礦山機(jī)電設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)的進(jìn)行維護(hù)，對(duì)一些根本無(wú)法再使用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該堅(jiān)決淘汰。如果企業(yè)只為了節(jié)省眼前的開支而不對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的話，那勢(shì)必帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。老化、落后或出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中不能發(fā)揮很好的效益，運(yùn)行速度慢，工作效率低，還有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給工作人員造成傷害，企業(yè)將遭受更大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。礦山機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行關(guān)系著整個(gè)礦山企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，因此對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是非常必要的，能不能管好、用好機(jī)電設(shè)備直接關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
礦山機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行關(guān)系著礦業(yè)的生產(chǎn)效率，也關(guān)系著生產(chǎn)工作人員的安全，對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)是相當(dāng)重要的。在礦山企業(yè)中，有一些礦山機(jī)電設(shè)備已經(jīng)使用了很長(zhǎng)時(shí)間，機(jī)器磨損和老化比較嚴(yán)重卻仍在繼續(xù)使用，這對(duì)礦山開采工作造成了不利的影響[2]。機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用使得礦業(yè)生產(chǎn)效率更高、發(fā)展更為迅速，在礦山企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的用途廣且種類多，如果礦山山機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，那么礦山企業(yè)的工作將無(wú)法進(jìn)行，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。而許多礦山企業(yè)都沒有對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)而繼續(xù)使用，也沒有定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題更加難以解決，沒有對(duì)存在安全隱患的機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代，這些存在于礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的種種問(wèn)題影響了礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，阻礙了企業(yè)的發(fā)展[3]。許多企業(yè)的礦山機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)偏低，管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查處力度不大，對(duì)責(zé)任人考核不嚴(yán)，致使某些機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。目前我國(guó)對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)相對(duì)落后，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)沒有比較系統(tǒng)的方法，從而使機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率增大，礦山企業(yè)的工作人員安全也得不到保障，礦山企業(yè)的發(fā)展也受到了影響，所以對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備的'管理與維護(hù)中存在的一系列問(wèn)題，還需要采取有效的措施。與此同時(shí)，有些機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)時(shí)相關(guān)招標(biāo)人往往無(wú)法全面考慮到機(jī)電設(shè)備使用的外部特定環(huán)境如氣候、海拔、使用地點(diǎn)等因素，致使有些設(shè)備不能滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，諸如此類的問(wèn)題也相當(dāng)普遍。為了使機(jī)電設(shè)備更好的服務(wù)于煤礦生產(chǎn)實(shí)際，企業(yè)被迫對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行“改造”，此種改造將或多或少的給機(jī)電設(shè)備后期管理維護(hù)帶來(lái)影響。
礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)中存在著一系列的問(wèn)題，那么，對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)必須采用有效的方法才能使問(wèn)題得到解決。首先，礦山機(jī)電設(shè)備的管理人員和操作人員必須要有較高的素質(zhì)，還要了解礦山機(jī)電設(shè)備的正確操作方法，設(shè)備生產(chǎn)廠家應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)工作人員使用機(jī)電設(shè)備的正確方法，要確保每一位礦山機(jī)電設(shè)備的操作人員都能夠熟練的掌握機(jī)電設(shè)備的操作方法，如果沒有熟練掌握的必須要再次進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，指導(dǎo)完全能夠熟練操作為止。許多礦山機(jī)電設(shè)備的操作方法都很復(fù)雜，特別是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備也在更新?lián)Q代，一些新式礦山機(jī)電設(shè)備大多數(shù)工作人員都不會(huì)使用，所以在操作方法上，亦應(yīng)要對(duì)操作人員培訓(xùn)到位，才能保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，給企業(yè)創(chuàng)造效益。礦山機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代使得工作效率更高，給企業(yè)帶來(lái)更大的效益，但是在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)難度也越來(lái)越大。許多新式機(jī)電設(shè)備都非常復(fù)雜，因此在維護(hù)方面，相關(guān)維修人員也必須學(xué)習(xí)新的技術(shù)，與機(jī)電設(shè)備的更新一同與時(shí)俱進(jìn)。有些機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理者不愿意開動(dòng)腦筋，不愿意學(xué)習(xí)和嘗試新的維護(hù)技術(shù)，致使有些設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)。在這方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用有經(jīng)驗(yàn)，肯鉆研，責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，這些管理人員首先要自主學(xué)習(xí)根據(jù)相關(guān)規(guī)范和設(shè)備使用說(shuō)明書制定完善的設(shè)備維護(hù)周期表及維護(hù)保養(yǎng)制度，然后要加強(qiáng)對(duì)維修人員的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)然還要監(jiān)督維修人員遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)周期表對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。當(dāng)然也可以通過(guò)獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì)維護(hù)人員的熱情，對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)是必須進(jìn)行的工作，礦山機(jī)電設(shè)備管理人員和維護(hù)人員都應(yīng)當(dāng)努力盡到自己的職責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患應(yīng)及時(shí)處理，若暫時(shí)處理不了，應(yīng)將存在隱患的設(shè)備暫且放置，不能繼續(xù)使用。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)應(yīng)當(dāng)通過(guò)科學(xué)的手段來(lái)進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)該注意加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)，將機(jī)電設(shè)備事故扼殺在萌芽狀態(tài)。一切的機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)工作目的都是為了使其能夠更好的服務(wù)于生產(chǎn)，如果等到設(shè)備出現(xiàn)故障后再被迫檢修，這樣的話反而會(huì)因搶修設(shè)備而影響正常的生產(chǎn)秩序，但如果毫無(wú)規(guī)律的檢修也會(huì)占用正常的生產(chǎn)時(shí)間。另外針對(duì)像礦用斬波器、開關(guān)保護(hù)器等一些更新較快的電氣設(shè)備，使用超過(guò)一定年份后需要進(jìn)行更新或更換，但其中的主要配件大多數(shù)已經(jīng)停產(chǎn)，此時(shí)的采購(gòu)價(jià)格將會(huì)很高。面對(duì)此種情況可以考慮直接購(gòu)置新型成套設(shè)備或模塊這樣既能節(jié)約成本有安全快捷?？傊畽C(jī)電設(shè)備維護(hù)工作必須尊重規(guī)律，創(chuàng)新思路，這樣才能使設(shè)備更好的為我們服務(wù)。
綜上所述，本文分析了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的必要性，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，闡述了礦山機(jī)電設(shè)備在管理與維護(hù)中還存在著許多問(wèn)題，提出了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的有效方法，以達(dá)到減少礦山機(jī)電設(shè)備故障頻率，促進(jìn)礦山企業(yè)發(fā)展的目的。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇九
(以下簡(jiǎn)稱乙方)與————————(以下簡(jiǎn)稱甲方)經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、信任、互惠互利的原則，就甲方電腦及電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)(包括局域網(wǎng)維護(hù))、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和傳真機(jī)辦公設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱辦公設(shè)備)在___年_月_日至___年_月_日期間的維護(hù)、維修服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：
一.總則。
甲方委托乙方對(duì)其辦公地點(diǎn)的辦公設(shè)備提供相應(yīng)的故障排除、技術(shù)支持的服務(wù)。乙方的服務(wù)形式以工程師上門服務(wù)和定期巡檢的方式為主。
二、服務(wù)范圍。
甲乙雙方共同建立機(jī)器設(shè)備檔案，并由乙方對(duì)檔案內(nèi)的辦公設(shè)備提供維護(hù)、維修、巡檢等服務(wù)。
三、乙方的基本服務(wù)內(nèi)容和方式。
1.協(xié)議簽署后，乙方在兩周內(nèi)完成甲方辦公設(shè)備服務(wù)檔案的建立，該檔案作為協(xié)議的附件，是乙方提供服務(wù)范圍的主要依據(jù)。
2.提供定期安排工程師上門巡檢服務(wù)，保障辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.協(xié)議期間，甲方臨時(shí)遇到辦公設(shè)備故障時(shí)，乙方提供4小時(shí)內(nèi)到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)解決問(wèn)題(市內(nèi))。
4.上門服務(wù)時(shí)間：星期一至星期五的上午8：30下午6：00。
服務(wù)的范圍包括：
1).保修期內(nèi)：設(shè)備配件存在故障時(shí)，需要更換，我們負(fù)責(zé)聯(lián)系廠商進(jìn)行更換;。
2).保修期外：我們將提供免費(fèi)維修，配件費(fèi)按實(shí)結(jié)算，或根據(jù)用戶的需求推薦相關(guān)配件。
四、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
甲方：
1.甲方參加維護(hù)服務(wù)的機(jī)器必須是能夠正常運(yùn)行的機(jī)器，不得弄虛作假、以次充好;。
2.甲方有義務(wù)為乙方提供對(duì)設(shè)備的檢測(cè)、維修的便利條件;。
3.甲方有義務(wù)共同維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行及設(shè)備的正確操作，杜絕人為損壞;。
4.甲方對(duì)乙方的服務(wù)不滿意時(shí)有權(quán)要求乙方繼續(xù)提供服務(wù)，直到滿意為止;。
5.甲方必須使用原裝耗材或由乙方提供的非原裝優(yōu)質(zhì)耗材。
乙方：
1.乙方必須嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格保守機(jī)密.
2.乙方必須嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，需要更換配件時(shí)盡可能提供最經(jīng)濟(jì)的解決辦法;。
3.乙方有權(quán)利要求甲方為維修提供方便，進(jìn)行配合，并能對(duì)設(shè)備進(jìn)行完全操作;。
4.乙方對(duì)甲方的服務(wù)在承諾時(shí)間內(nèi)不能以任何非正當(dāng)理由拖延;。
6.乙方人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)時(shí)應(yīng)與甲方設(shè)備主管部門保持聯(lián)系，便于及時(shí)修復(fù)設(shè)備;。
五.服務(wù)承諾。
1.10分鐘電話響應(yīng);服務(wù)熱線：
3.免費(fèi)提供維修，只收取配件費(fèi);對(duì)同一硬件故障提供三個(gè)月不等有限保修(人為損壞除外)。
6.更換或購(gòu)買維修備件時(shí)，我們將按低于市場(chǎng)成本費(fèi)給予，并提供保修和免費(fèi)技術(shù)咨詢。
六.服務(wù)價(jià)格：辦公設(shè)備費(fèi)用_________元/月。
七.合同期限、金額及支付方式。
1.此合同服務(wù)期限為—年;(___年_月_日至___年_月_日)。
2.金額及支付方式：
1).合同金額：(大寫)。
八.法律適用與爭(zhēng)議解決。
本協(xié)議及本協(xié)議的附件具有同等法律效力，適用中華人民共和國(guó)法律。凡因本協(xié)議引起的爭(zhēng)議，首先由雙方協(xié)商解決;協(xié)商無(wú)法解決的。雙方一致同意由本協(xié)議簽定的人民法院訴訟解決。
九.協(xié)議生效及解除。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。有效期結(jié)束本合同自動(dòng)解除。雙方可視服務(wù)效果和合作情況簽署新協(xié)議。如果協(xié)議中的任何一條條款與中國(guó)法律抵觸，該條款失效，但其他條款仍然保持有效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十
____________公司（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）與____________（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，就_______年______月至___月份甲方在開發(fā)區(qū)大坪山港區(qū)所轄區(qū)域所有設(shè)備的維修等事宜達(dá)成如下協(xié)議，要求雙方共同遵守：
1、協(xié)議范圍：
甲方所轄所有設(shè)備。
2、工作內(nèi)容：
甲方所轄所有設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試、操作、突發(fā)故障維修、儀表調(diào)校、設(shè)備改造等工作。
甲方所轄區(qū)域內(nèi)建筑物、護(hù)油堤、管架、棧橋、通廊、護(hù)欄、工作場(chǎng)地、路面、草坪等附屬設(shè)施的維護(hù)工作。
3、補(bǔ)充說(shuō)明：甲方若在合同期內(nèi)增加設(shè)備，仍屬本合同范圍。
1、保證所轄設(shè)備完好率95℅、
2、保證所轄區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施完好率100℅、
1、甲方負(fù)責(zé)乙方工作安排和考勤，負(fù)責(zé)乙方人員的績(jī)效考核，并根據(jù)考核結(jié)果支付勞務(wù)費(fèi)。
2、甲方有義務(wù)對(duì)乙方工作人員進(jìn)行必要的入庫(kù)作業(yè)安全教育。
3、甲方承擔(dān)委托設(shè)備的備品備件、損壞件等物資采購(gòu)的費(fèi)用。
4、甲方承擔(dān)委托設(shè)備在維修協(xié)議期內(nèi)的各種改造費(fèi)用。
5、甲方負(fù)責(zé)所轄設(shè)備中的車輛、油罐、壓力容器、安全閥門、計(jì)量?jī)x表等年檢費(fèi)用。
6、甲方負(fù)責(zé)承建維修作業(yè)、備件存放的必備廠房。
7、甲方負(fù)責(zé)備品備件的采購(gòu)及庫(kù)存管理，并保證購(gòu)品的出庫(kù)及時(shí)性、可用性。
8、甲方有權(quán)審批乙方提出的檢修計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃及乙方提出的大、中維修和設(shè)備改造方案。
9、甲方有權(quán)根據(jù)設(shè)備使用情況隨時(shí)檢查乙方的設(shè)備點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)記錄；組織包括乙方在內(nèi)的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對(duì)乙方工作提出監(jiān)督、忠告、表彰、處理。
10、甲方有權(quán)隨時(shí)檢查乙方工作人員的資質(zhì)證件，制止任何違章作業(yè)行為及方案執(zhí)行。
11、甲方有權(quán)責(zé)令乙方對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施的突發(fā)故障進(jìn)行即時(shí)檢修，并對(duì)乙方人員可能出現(xiàn)的違章或失職行為作出處罰。
12、甲方有權(quán)視情節(jié)輕重處罰或辭退乙方不稱職的員工，乙方不得無(wú)故拒絕。
13、甲方承擔(dān)由于必備物資采購(gòu)不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)所帶來(lái)的相關(guān)責(zé)任。
14、甲方有義務(wù)及時(shí)支付本協(xié)議規(guī)定的費(fèi)用。
1、乙方有責(zé)任教育自己?jiǎn)T工認(rèn)真遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。如乙方員工在合同期內(nèi)因違反國(guó)家法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度給甲方造成任何經(jīng)濟(jì)損失，將由乙方進(jìn)行賠償。
2、乙方提供的維修人員應(yīng)具備良好的的職業(yè)道德。
3、乙方提供的維修人員應(yīng)具備與委托設(shè)備相付的維修技能。
4、乙方提供的維修人員，如電工、電氣焊工、儀表工等特殊工種，應(yīng)具有國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的、有效的證件；并做到持證上崗。
5、乙方有義務(wù)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況，對(duì)相關(guān)的設(shè)備管理提出修改建議，協(xié)助甲方主管人員進(jìn)一步完善其設(shè)備管理制度。
6、乙方有權(quán)參與并協(xié)助甲方制定大中維修和工藝設(shè)備改造計(jì)劃及方案，但必須在得到甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
7、乙方負(fù)責(zé)提供維修人員的維修工具；包括電焊、氣割、切割、鉆床等基本維修設(shè)施。
8、對(duì)甲方提供給乙方使用的維修工具，如乙方人員在使用過(guò)程中出現(xiàn)損壞丟失，將由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償。
9、乙方須承擔(dān)因所派人員工作失誤（技能欠缺、維修遲緩或誤操作所引起事故擴(kuò)大）對(duì)甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
11、為保證設(shè)備及人身安全，乙方有權(quán)拒絕安裝使用甲方采購(gòu)的不合格備件。
12、乙方維修人員必須按要求填寫設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)記錄；認(rèn)真執(zhí)行甲方的設(shè)備管理制度。
13、乙方有義務(wù)參加甲方組織的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。
14、乙方負(fù)責(zé)提供所屬維修人員勞動(dòng)保護(hù)用具的發(fā)放。
15、乙方提供所屬維修人員資質(zhì)證件年審費(fèi)用，安全教育培訓(xùn)工作。
16乙方提供所屬維修人員食住、交通和通訊工具的配備。
17乙方須向甲方提供所派維修人員詳細(xì)個(gè)人信息資料。
18從合同生效日起，乙方須按照甲方要求及時(shí)提供完成協(xié)議工作所需全部的人員，以完成協(xié)議中的各項(xiàng)工作，保證甲方設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
19乙方所有工作不得分包其他單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止合同。
20、乙方有權(quán)要求甲方及時(shí)支付協(xié)議中的規(guī)定的費(fèi)用。
21、乙方為甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢、維修和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作中所有的安全事宜包括傷亡事故均由乙方自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，同時(shí)由于乙方采取的安全措施不當(dāng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償。
22、乙方如維修中使用外委勞務(wù)，應(yīng)自行辦理各種勞務(wù)使用手續(xù)。
23乙方應(yīng)設(shè)專職安全員，加強(qiáng)人員安全教育，監(jiān)督檢查維修過(guò)程中的各項(xiàng)安全事宜。進(jìn)入車間和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證不攜帶任何火種和易燃易爆物品，對(duì)于焊接動(dòng)火必須辦理動(dòng)火票、設(shè)監(jiān)火人并配備必要的滅火器，戴安全帽，登高系全帶，穿靜電鞋，作業(yè)平臺(tái)必須要有安全扶手，并配制必要的安全網(wǎng)，以確保維修工作的安全。
1、本合同總價(jià)——萬(wàn)元/年，費(fèi)用包括乙方工作涉及到的勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、工具費(fèi)、老保費(fèi)、所有稅費(fèi)、各種保險(xiǎn)、安全費(fèi)用、技能和職業(yè)資格證審驗(yàn)費(fèi)用、利潤(rùn)、食宿費(fèi)、通勤費(fèi)、服裝費(fèi)、加班費(fèi)、飲用水、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)、耗材費(fèi)及合同明示或涉及到的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、義務(wù)等費(fèi)用。
2、本合同簽訂后乙方須向甲方提交人民幣——萬(wàn)元的履約保證金或履約銀行保函（無(wú)條件不可撤銷銀行保函），履約保證期限為合同期滿后1個(gè)月。
甲方每月20日（國(guó)家法定日順延）以支票形式支付乙方上月勞務(wù)費(fèi)。費(fèi)用——萬(wàn)元人民幣。具體支付手續(xù)按照雙方財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
1、甲乙雙方必須認(rèn)真履行本協(xié)議下的權(quán)利和義務(wù)，否則，構(gòu)成違約，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任，即向?qū)Ψ劫r償因違約行為所造成一切直接的和間接的及不可預(yù)見的損失。如雙方均有過(guò)失，將按過(guò)失程度分別承擔(dān)責(zé)任。
2、如由甲方支付不及時(shí)，從逾期之日起，按欠付金額的萬(wàn)分之五向乙方支付滯納金。如乙方不能及時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)，甲方將從費(fèi)用中扣罰所采用的措施費(fèi)用。
3、如因違約等事宜發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式4份，雙方各執(zhí)2份。自協(xié)議簽訂之日起生效。如有未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商后，作出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：乙方：——。
代表簽字：代表簽字：
（蓋章）（蓋章）。
日期：——年月日日期：——年月日
維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備簡(jiǎn)歷模板。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十一
甲方：
乙方：
鑒于甲方擬委托乙方提供營(yíng)業(yè)廳監(jiān)控設(shè)備維護(hù)(以下簡(jiǎn)稱“服務(wù)”)工作，且乙方同意接受委托，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
第1條服務(wù)內(nèi)容、期限和要求。
1.1甲方委托乙方提供營(yíng)業(yè)廳監(jiān)控設(shè)備維護(hù)工作，服務(wù)的具體內(nèi)容詳見《技術(shù)協(xié)議書》(附件一)。
1.2乙方的服務(wù)期限為從20xx年10月1日至20xx年12月31日止。
1.3乙方的服務(wù)應(yīng)符合本合同約定的服務(wù)要求和技術(shù)規(guī)范。
1.4未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本合同下的服務(wù)分包給任何第三方。
1.5合同終止后，乙方應(yīng)向甲方或信息系統(tǒng)新的運(yùn)行維護(hù)方進(jìn)行必要的交接和協(xié)助。
第2條服務(wù)費(fèi)用。
2.1本合同項(xiàng)下的服務(wù)費(fèi)用為人民幣(大寫)整(含稅)。
2.2服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)見《服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)》(附件二)。
2.3服務(wù)費(fèi)用的支付時(shí)間和方式2：
合同簽訂完畢后，驗(yàn)收合格并對(duì)運(yùn)維工作考評(píng)合格后一次性付款，合同總金額為人民幣(大寫)。
第3條工作條件。
甲方應(yīng)按照《技術(shù)協(xié)議書》(附件一)的約定為乙方提供相關(guān)的工作條件3。
第4條服務(wù)指標(biāo)要求及考核。
乙方應(yīng)按照《技術(shù)協(xié)議書》(附件一)所約定的服務(wù)指標(biāo)要求提2一般采用分期支付方式。由甲方在確認(rèn)乙方按合同要求正常履行服務(wù)后，分期按比例支付。
3各單位根據(jù)實(shí)際情況可對(duì)此條款進(jìn)行增刪。
第5條知識(shí)產(chǎn)權(quán)及購(gòu)置品的歸屬和權(quán)益。
5.1甲方享有所有本合同項(xiàng)下乙方所服務(wù)對(duì)象的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在本合同履行過(guò)程中因服務(wù)所產(chǎn)生的全部技術(shù)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，除履行本合同需要或經(jīng)甲方書面同意外，乙方不得以任何理由或方式使用上述技術(shù)成果。
5.2乙方為提供本合同項(xiàng)下的服務(wù)所購(gòu)置并用于上述服務(wù)的設(shè)備、器材、資料等，歸甲方所有，雙方另有約定的除外。
第6條保密。
雙方應(yīng)對(duì)在合同履行過(guò)程中所獲得的對(duì)方的相關(guān)信息承擔(dān)保密義務(wù)，具體要求詳見《保密協(xié)議》(附件四)。
第7條違約責(zé)任。
7.1乙方不履行本合同義務(wù)或者履行義務(wù)不符合約定的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)繼續(xù)履行、賠償損失和/或支付違約金等違約責(zé)任。
7.1.1若乙方未履行合同中約定的各種服務(wù)或所提供的服務(wù)質(zhì)量與合同約定不符，甲方有權(quán)拒絕支付或根據(jù)《技術(shù)協(xié)議書》(附件一)和《服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件三)的約定扣減相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。
7.1.2乙方未經(jīng)甲方書面同意擅自分包本合同下的服務(wù)的，甲方有權(quán)拒絕支付或扣減轉(zhuǎn)讓部分的服務(wù)費(fèi)用。
7.1.3因乙方原因造成甲方設(shè)備損壞的，乙方應(yīng)進(jìn)行修理、更換并賠償甲方因此遭受的損失。
7.1.4乙方按合同約定應(yīng)支付的違約金低于給甲方造成的損失的，并應(yīng)就差額部分向甲方進(jìn)行賠償。
7.2甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，應(yīng)就逾期部分向乙方支付按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的同期貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算的逾期付款違約金。
7.3按上述約定支付違約金并不減免雙方繼續(xù)履行本合同的義務(wù)。
第8條不可抗力。
8.1不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括但不限于自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、武裝沖突、社會(huì)動(dòng)亂、暴亂或按照本條的定義構(gòu)成不可抗力的其他事件。
8.2任何一方由于不可抗力而影響本合同義務(wù)履行時(shí)，可根據(jù)不可抗力的影響程度和范圍延遲或免除履行部分或全部合同義務(wù)。但是受不可抗力影響的一方應(yīng)盡量減小不可抗力引起的延誤或其他不利影響，并在不可抗力影響消除后，立即通知對(duì)方。任何一方不得因不可抗力造成的延遲而要求調(diào)整合同價(jià)格。
8.3受到不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后2周內(nèi)(含本數(shù))，取得有關(guān)部門關(guān)于發(fā)生不可抗力事件的證明文件，并以傳真等書面形式提交另一方確認(rèn)。否則，無(wú)權(quán)以不可抗力為由要求減輕或免除合同責(zé)任。
8.4如果不可抗力事件的影響已達(dá)120天或雙方預(yù)計(jì)不可抗力事件的影響將延續(xù)120天以上(含本數(shù))時(shí)，任何一方有權(quán)終止本合同。由于合同終止所引起的后續(xù)問(wèn)題由雙方友好協(xié)商解決。
第9條合同組成部分。
以下文件為合同的組成部分：
9.1合同及相關(guān)附件;。
9.2中標(biāo)通知書(如有);。
9.3招標(biāo)文件和投標(biāo)文件(如有);。
9.4形成合同的其他文件。
上述文件應(yīng)互為補(bǔ)充和解釋，如有不一致，以所列順序在前的為準(zhǔn)。
第10條適用法律。
11.1雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用原則，通過(guò)友好協(xié)商解決。
11.2若爭(zhēng)議經(jīng)協(xié)商仍無(wú)法解決的，按以下第__2__種方式處理：
(1)仲裁：提交_______，按照申請(qǐng)仲裁時(shí)該仲裁機(jī)構(gòu)有效的仲裁規(guī)則6進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
(2)訴訟：向_甲方_所在地人民法院提起訴訟。
11.3在爭(zhēng)議解決期間，合同中未涉及爭(zhēng)議部分的條款仍須履行。
本合同附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
本合同自雙方法定代表人(負(fù)責(zé)人)或其授權(quán)代表7簽字并加蓋4簽訂涉外合同時(shí)需約定合同的適用法律，應(yīng)以約定我國(guó)法律為宜。
5建議盡量選擇甲方所在地法院或仲裁委員會(huì)作為爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)。如選擇仲裁作為爭(zhēng)議解決方式時(shí)，應(yīng)核實(shí)所填寫的仲裁委員會(huì)是否存在及其名稱是否準(zhǔn)確。目前并非每一城市均設(shè)有仲裁委員會(huì)。系統(tǒng)內(nèi)單位之間簽訂的合同，只選擇11.1條款作為爭(zhēng)議解決方式。
6如選擇其他仲裁規(guī)則，可以在特別約定條款中明確。
7如本合同當(dāng)事人為非法人單位，則由其負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人的授權(quán)代表簽字。如本合同由授權(quán)代表簽字，需出具合法、有效的法定代表人或負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書。雙方公章或合同專用章后生效。
第14條簽訂日期
合同簽訂日期以雙方中最后一方簽署并加蓋公章或合同專用章的日期為準(zhǔn)。
第15條份數(shù)。
本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，具有同等效力。
第16條特別約定。
本特別約定是對(duì)合同其他條款的修改或補(bǔ)充，如有不一致，以特別約定為準(zhǔn)。
對(duì)本統(tǒng)一合同文本的任何修改或補(bǔ)充，均應(yīng)在本條(第16條特別約定)中約定。如需修改時(shí)，應(yīng)明確被修改的具體條款，示例：“將第9.3款修改為：??”;如需補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)訂立補(bǔ)充條款，示例：“增加以下條款：??”。
甲方：(蓋章)。
乙方：(蓋章)。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十二
為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。
4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
5故障請(qǐng)修。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
一、經(jīng)辦單位。
（一）管理部門：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責(zé)。
（一）管理部門：
1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
4.定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。
1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。
2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。
6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。
7.對(duì)使用部門的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。
8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。
9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
（二）設(shè)備使用部門。
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。
3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。
6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。
一、設(shè)備基本資料的建立。
（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書等資料建立設(shè)備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說(shuō)明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細(xì)。
4.檢查基準(zhǔn)。
5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。
6.檢修記錄。
7.潤(rùn)滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。
1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的`”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”（附表二）。
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立。
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”（附表三）。
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”（附表四）一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
1.維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”（附表五）及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表”（附表六）各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑。
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派。
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行。
1.每班檢修潤(rùn)滑者，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。
2.每日檢修潤(rùn)滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。
3.每周每日檢修潤(rùn)滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查。
4.前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”（附表七）由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。
五、定期停機(jī)檢修。
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外，并參考”請(qǐng)修單”（附表八），于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
一、異常反應(yīng)。
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無(wú)法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修。
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。
3.“請(qǐng)修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò)，判定故障原因，由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位。
三、委托外部修護(hù)。
1.設(shè)備的修護(hù)，因廠內(nèi)技術(shù)能力，時(shí)效或修護(hù)機(jī)具不足，需委托外部修護(hù)時(shí)，由維修單位主管負(fù)責(zé)修理安排及費(fèi)用預(yù)估，并尋適當(dāng)廠商詢議價(jià)格，擬定委托廠商名稱及地點(diǎn)后，填報(bào)”請(qǐng)購(gòu)單””出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，委托采購(gòu)部辦理手托外部修造。
2.委托外部修造進(jìn)行時(shí)，維修單位應(yīng)掌握?qǐng)?zhí)行情形，并提供資料、修護(hù)驗(yàn)收等事項(xiàng)。
3.委托外部維護(hù)完成后，維修單位應(yīng)于”請(qǐng)修單”上注明修護(hù)廠商及承辦經(jīng)過(guò)呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案（流程同第八條，第二款、第三項(xiàng)）。
一、名稱定義。
1.管制庫(kù)存零件。
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)超過(guò)500元，或需自國(guó)外進(jìn)口或需特殊制造，交貨日超過(guò)三日以上，需要準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的庫(kù)存，并設(shè)定存量基準(zhǔn)予以管制的重要零件。
2.一般庫(kù)存零件。
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)低于500元屬通用零件，隨時(shí)要于鄰近市場(chǎng)上購(gòu)得，需經(jīng)常使用的零件。
二、管理單位。
1.”管制庫(kù)存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室，領(lǐng)用單位為維修單位。
2.”一般庫(kù)存零件”的管制單位為維修單位。
三、基量基準(zhǔn)設(shè)定。
(一)項(xiàng)目及設(shè)定方法。
1.現(xiàn)有庫(kù)存量：考慮目前最適當(dāng)?shù)膸?kù)存數(shù)量而定。
2.最低庫(kù)存量：考慮請(qǐng)購(gòu)至入廠期間所需的使用量而定。
3.最高庫(kù)存量：考慮供應(yīng)地點(diǎn)、交通時(shí)效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來(lái)設(shè)定。
4.設(shè)定月用量：依過(guò)去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動(dòng)因素來(lái)設(shè)定。
5.購(gòu)買期間：考慮采購(gòu)作業(yè)期間加上入廠驗(yàn)收天數(shù)。
（二）”管制庫(kù)存零件”管制方法。
1.生產(chǎn)部辦公室應(yīng)建立”管制庫(kù)存零件存量基準(zhǔn)表”
2.生產(chǎn)部辦公室在現(xiàn)有庫(kù)存量低于最低庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)開立”管制庫(kù)存零件補(bǔ)充通知單”（附表十）通知維修單位，并據(jù)以開立”請(qǐng)購(gòu)單”請(qǐng)購(gòu)。
3.生產(chǎn)部辦公室當(dāng)全年實(shí)際用量超過(guò)年用量時(shí)，應(yīng)開立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，說(shuō)明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室，以修正”管制庫(kù)存零件存量基準(zhǔn)設(shè)定表”。
4.“管制庫(kù)存零件”領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫”領(lǐng)用單”（附表十一）向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。
（三）一般庫(kù)存零件的管制方法。
1.維修單位應(yīng)建立”一般庫(kù)存零件存量表”
2.維修單位應(yīng)將全月份庫(kù)存狀況與消耗狀況，開列”一般零件月耗用統(tǒng)計(jì)表”，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后，并據(jù)以開立請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)。
四、定期檢討。
（一）”管制庫(kù)存零件”
1.會(huì)計(jì)部每季終了作比較圖表，向公司管理會(huì)議提出報(bào)告，以了解執(zhí)行績(jī)效，若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報(bào)告。
2.生產(chǎn)部應(yīng)于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫(kù)存零件的作業(yè)，針對(duì)（1）所定基準(zhǔn)是否合理；（2）是否達(dá)到適質(zhì)、適量、適時(shí)零件供應(yīng)，以合理降低庫(kù)存金額。
（二）”一般庫(kù)存零件”
生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計(jì)表”的耗用情形，了解是否有浪費(fèi)虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。
一、施工前準(zhǔn)備。
使用單位或維修單位應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)確實(shí)檢查后，才能準(zhǔn)予以施工。
（一）消防措施：施工場(chǎng)地應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臏缁鹌骱退?，并使作業(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。
（二）安全措施：防護(hù)面具、手套。高處工作應(yīng)戴安全帽，系安全腰帶。
（三）場(chǎng)地安全措施：使用的機(jī)械是否已停止，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。
二、施工中注意事項(xiàng)。
電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場(chǎng)監(jiān)工并注意下列事項(xiàng)：
（一）廠區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點(diǎn)附近工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)禁煙火。
（二）嚴(yán)禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。
（三）應(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。
（四）鋼瓶是否安置穩(wěn)當(dāng)、壓力閥是否正常。
（五）應(yīng)移開可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物。
（六）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將粉塵清除。
（七）使用機(jī)械應(yīng)予以確認(rèn)停止。
（八）不得擅自接用電源，應(yīng)由監(jiān)工向電機(jī)組申請(qǐng)配接。
（九）電器設(shè)備的使用、修理等工作應(yīng)有電工在場(chǎng)監(jiān)視。
三、施工后應(yīng)做好下列各點(diǎn)方可離去：
（一）清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物、火星、鐵及焊棒等。
（二）使用的工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場(chǎng)。
（三）焊接及地割現(xiàn)場(chǎng)，其上下地板應(yīng)留人員看守，確認(rèn)安全后方可離去。
一、定期保養(yǎng)潤(rùn)滑進(jìn)度檢討：
（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月實(shí)際保養(yǎng)潤(rùn)滑檢修工作情形，填報(bào)”月份定期保養(yǎng)計(jì)劃月報(bào)表”、”月份潤(rùn)滑計(jì)劃實(shí)施表”的實(shí)際進(jìn)度，呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后，一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。
（二）若有未依計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)予說(shuō)明原因，并擬定補(bǔ)施日期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，安排在下月份計(jì)劃表內(nèi)實(shí)施。
（三）各使用單位檢查保養(yǎng)（稱一級(jí)保養(yǎng)）的稽查責(zé)任，由維修單位擔(dān)任。
二、保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)：
（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請(qǐng)修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)（潤(rùn)滑）計(jì)劃表”等資料墻報(bào)”保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表”，一式三聯(lián)，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)自存，一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室，一聯(lián)總經(jīng)理室備查。
本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)間。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十三
甲方因業(yè)務(wù)上需要，自愿將安防監(jiān)控設(shè)備委托給乙方維護(hù)。按照“平等自愿，平等協(xié)商”的原則。簽訂本協(xié)議，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
一、總則。
1、甲方將_____________每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)費(fèi)_______元(人民幣)/民幣)。該費(fèi)用不包括更換零件的費(fèi)用，問(wèn)題，以___________________________元。
2、周期：每月定期上門服務(wù)一次，如有特殊情況需隨時(shí)響應(yīng)。
3、9：00-18:00(北京時(shí)間)為乙方執(zhí)行本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，乙方在接到甲方維修要求電話后三個(gè)小時(shí)之內(nèi)為本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間(根據(jù)實(shí)際情況而定);此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。如甲方需要乙方在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外進(jìn)行維修工作，甲方必須在周一至周五的工作時(shí)間內(nèi)提前通知乙方，否則，乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。
4、標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間：從乙方確認(rèn)并接受了甲方的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)請(qǐng)求至乙方服務(wù)人員到達(dá)服務(wù)地點(diǎn)所需的最長(zhǎng)時(shí)間為24小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時(shí)間為12小時(shí)。
5因故障現(xiàn)象未如實(shí)告知乙方所產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。
6經(jīng)甲方同意。
7、更換部件。
更換部件的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方有義務(wù)提供部件的報(bào)價(jià)，供甲方參考確認(rèn)。
三、服務(wù)方式。
此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
1、電話支持：乙方通過(guò)服務(wù)電話對(duì)甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。
2、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：當(dāng)甲方在斷定無(wú)法只通過(guò)電話支持來(lái)排除故障設(shè)備的故障時(shí)，將根據(jù)協(xié)議條款中的有關(guān)規(guī)定乙指派專業(yè)人員在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時(shí)間里到達(dá)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
四、服務(wù)內(nèi)容。
1、向乙方發(fā)出書面或電話的服務(wù)請(qǐng)求。除非甲方在協(xié)議條款中書面說(shuō)明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請(qǐng)求，乙方將不予響應(yīng)。
2、任何聯(lián)系人的變動(dòng)，甲方應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)通知乙方。
六、協(xié)議不涉及的服務(wù)。
1、系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
2、非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失。
3、在甲方不允許乙方出入的場(chǎng)所才能完成的服務(wù)。
4、甲方所承諾提供服務(wù)地點(diǎn)以外的地方。
5、任何由于可證明的產(chǎn)品(軟件、硬件)自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯(cuò)誤。
七、保密。
八、協(xié)議生效及協(xié)議期限：本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為______年____月____日至______年____月____日。
九、付款方式;甲方以年為單位支付乙方服務(wù)費(fèi)。亦可以月為單位支付服務(wù)費(fèi)或以每次服務(wù)內(nèi)容單獨(dú)付費(fèi)。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
十、協(xié)議的終止及罰則。
1、本協(xié)議到期前，甲、乙各方若要終止協(xié)議，須提前一個(gè)月書面通知對(duì)方，在協(xié)議終止后，未履行的服務(wù)費(fèi)用將退予甲方。
2、如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議：除非未15天后仍未付款的。
十三、其他協(xié)商解決。
本協(xié)議最終解釋權(quán)歸乙方所有。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十四
甲乙雙方本著互惠互利的原則，通過(guò)友好協(xié)商簽定以下辦公設(shè)備保養(yǎng)／維修協(xié)議。
1. 電腦硬件故障維護(hù) (電腦主機(jī)、顯示器等，屬于硬故障需更換費(fèi)用另收取) 。
2. 電腦軟件故障維護(hù)（包括系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)還原，系統(tǒng)更新，定期檢查，常用軟件安裝）
3. 電腦外設(shè)故障維護(hù)（打印機(jī)，掃描儀，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)）。
4. 局域網(wǎng)故障維護(hù)(對(duì)現(xiàn)有公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、測(cè)試，保證內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通訊正常) 。
5. 乙方損壞的辦公設(shè)備部件仍在廠家保修期內(nèi)，甲方免費(fèi)送至廠家保修或更換，但乙方必須提供 廠家的詳細(xì)地址、聯(lián)絡(luò)方式和電腦部件的保修書，甲方不保證成功及所需時(shí)間。廠家在城區(qū)內(nèi) 不加收服務(wù)費(fèi)，在城區(qū)外需加收相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。
6. 乙方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，甲方可為乙方修理，修理費(fèi)用按實(shí)際修理費(fèi)收取， 不另收取服務(wù)費(fèi)。
7. 正常的設(shè)備使用耗材不在維修之列，如：硒鼓、墨盒、色帶架、色帶等，如更換設(shè)備配件甲方為乙方免費(fèi)更換、維修，但購(gòu)買配件費(fèi)用有乙方承擔(dān)。
2、每月一 次定期探訪維護(hù)系統(tǒng)，對(duì)用戶的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化配置、調(diào)試好應(yīng)用軟件及相關(guān)硬件設(shè)備，使系統(tǒng)達(dá)到更高使用效率，如甲方在為乙方提供辦公設(shè)備保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)有故障隱患，需要維修或更換部件，甲方需與乙方協(xié)商，由乙方?jīng)Q定是否進(jìn)行維修或更換部件。
3、不予保修范圍
（1）因天災(zāi)、人災(zāi)等不可抗力的因素引起的損壞。
（2）因未經(jīng)乙方同意或雇傭第三方修理而引起的.損壞。
4、在本協(xié)議所包括的辦公設(shè)備出現(xiàn)故障后要及時(shí)通知乙方，并將出現(xiàn)故障的情況如實(shí)告知乙方，以協(xié)助乙方維修人員做出正確判斷。
5、更換部件：
（1）部件更換可能會(huì)影響辦公設(shè)備的功能、性能，甲方要在與乙方協(xié)商認(rèn)同后進(jìn)行。
（2）更換部件的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方有義務(wù)提供部件的報(bào)價(jià)，供乙方參考確認(rèn)。
6、甲方為乙方更換的部件在保修期內(nèi)非人為損壞，甲方需為乙方免費(fèi)更換、維修。如屬于乙方使用不當(dāng)或人為損壞時(shí)，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。注：耗材如線圈、墨盒、噴頭、碳粉、硒鼓、色帶、電腦軟件不屬于此保修范圍。）
7、乙方所維修的部件如在規(guī)定的保修期限內(nèi)出現(xiàn)與前次同樣的故障且非人為損壞，甲方應(yīng)免費(fèi)維修該故障，甲方對(duì)設(shè)備的故障問(wèn)題告知乙方，在乙方確定維修時(shí)再進(jìn)行維修。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為_________年_______月_______至_________年_______月_______日。日常維護(hù)結(jié)賬方式：月結(jié)（ ）或季度結(jié)（ ）。
日常維護(hù)結(jié)賬期為月（ ）費(fèi)用 。
季度（ ）費(fèi)用 。
1．由雙方商定月結(jié)或季結(jié)維護(hù)費(fèi)用，乙方結(jié)賬到期起七日內(nèi)，付給甲方費(fèi)用款。
2．日常維修設(shè)備的費(fèi)用應(yīng)在維修完畢后三日內(nèi)一次性付給甲方。
3.協(xié)議的終止及罰則
如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議。
（1）在沒有特殊原因的情況下，甲、乙雙方有一方未能履行本合同的義務(wù)。
（2）未經(jīng)乙方同意而私自更換辦公設(shè)備部件。
（3）未經(jīng)甲方同意而拖欠甲方貨款。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十五
1.1礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保障。盡管在我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的形勢(shì)之下，我國(guó)的礦山機(jī)電設(shè)備得到了進(jìn)一步的提升和優(yōu)化，其信息化和智能化程度也越來(lái)越高，但其相應(yīng)的維護(hù)管理仍然是不可或缺的重要工作。如果沒有定期展開檢查工作，極易造成設(shè)備使用過(guò)程中的安全隱患問(wèn)題。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，其檢查工作的開展不僅是為了設(shè)備本身，更是確保整個(gè)系統(tǒng)的安全運(yùn)作。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，會(huì)造成整個(gè)礦山流水線的運(yùn)作問(wèn)題，嚴(yán)重者甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)礦山作業(yè)的停止，造成難以挽回的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。因此，就礦山企業(yè)而言，定期展開機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)工作，是不可分割的重要任務(wù)之一[1]。
1.2礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是提高生產(chǎn)率的必然要求。在我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化水平不斷提升的形勢(shì)之下，礦山產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作效率得以極大程度上的提升，但與之也帶來(lái)了一定的問(wèn)題，即如果沒有及時(shí)對(duì)所使用的礦山機(jī)電設(shè)備加以檢修和保養(yǎng)工作，其設(shè)備效能會(huì)被一定程度上的降低，導(dǎo)致設(shè)備的使用效率降低。此外，由于礦山地區(qū)往往客觀環(huán)境相對(duì)惡劣，通常情況下不可避免地會(huì)遭遇到如高溫、大量降水等情況，也會(huì)對(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備造成不同程度的損傷，造成工作效率下降的現(xiàn)象。因此，為了更好避免上述問(wèn)題的產(chǎn)生，將礦山產(chǎn)業(yè)的工作效率提高，相關(guān)的單位必須進(jìn)一步做好檢修工作，以求最大程度上發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用，為企業(yè)帶來(lái)更大的`經(jīng)濟(jì)效益。
2.1加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)及檢修維護(hù)。首先，在將機(jī)電設(shè)備投入生產(chǎn)流水線之前，相應(yīng)的技術(shù)人員需要對(duì)設(shè)備展開系統(tǒng)性的全面檢查，確保其無(wú)問(wèn)題且功率等符合生產(chǎn)要求后，再具體投入使用。而在設(shè)備使用的過(guò)程中，技術(shù)人員需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)設(shè)置其檢修周期，做好設(shè)備的清理工作，以免其灰塵或其他雜物影響設(shè)備的使用效率，同時(shí)為設(shè)備做好潤(rùn)滑工作。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，由于其精度較高，工作人員需要將其完全拆卸后，根據(jù)其不同的部件完成不同的檢修工作。除了清理作業(yè)以外，針對(duì)由于使用時(shí)間較長(zhǎng)而出現(xiàn)的零件損壞現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時(shí)替換全新的零部件進(jìn)行使用，并確保各個(gè)零部件緊密連接，避免使用過(guò)程中的安全隱患發(fā)生[2]。
2.2制定完善的設(shè)備管理制度。為了更好完成礦山機(jī)電設(shè)備的檢修工作，礦山企業(yè)除了合理科學(xué)化地進(jìn)行檢修工作以外，還需要根據(jù)實(shí)際的設(shè)備使用情況，出臺(tái)有針對(duì)性的設(shè)備管理制度，以此更好指導(dǎo)設(shè)備檢修工作的展開。在管理制度中，需要明確不同流水線和產(chǎn)業(yè)鏈之中的設(shè)備檢修工作負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人，確保檢修工作高效進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)還需要針對(duì)所有檢修的員工展開評(píng)價(jià)工作，對(duì)其檢修工作有及時(shí)的評(píng)判，一旦發(fā)現(xiàn)員工工作上的失職現(xiàn)象，也要采取針對(duì)性的獎(jiǎng)懲措施，如扣除獎(jiǎng)金，全單位批評(píng)等。針對(duì)情節(jié)較為嚴(yán)重的部分員工，可予以辭退處理，以此更好規(guī)范企業(yè)員工的工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員也要做好更為深入平日的實(shí)際工作，針對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)出臺(tái)更為細(xì)致的制度方案，做到對(duì)員工的合理管控和約束，確保企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理作業(yè)的順利進(jìn)行。除了針對(duì)員工出臺(tái)一系列的管理制度以外，企業(yè)還需要針對(duì)不同的設(shè)備、不同的問(wèn)題，明確落實(shí)好檢修方案和方法，指導(dǎo)工作人員更好開展檢修工作，讓機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作以更高效率、更高質(zhì)量的姿態(tài)有序開展完成[3]。
2.3定期開展技術(shù)培訓(xùn)，提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。由于礦山機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量是經(jīng)由相應(yīng)工作人員的能力素質(zhì)水平直接決定的，因此礦山企業(yè)必須做好對(duì)檢修人員的培訓(xùn)工作。首先，在招聘的過(guò)程之中，企業(yè)人員除了需要合理考察工作人員理論水平以外，還需要著重觀察其是否具有實(shí)踐操作的能力與相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。在具體投身崗位工作前，企業(yè)也需要對(duì)其進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)工作，讓預(yù)備員工更好了解到企業(yè)機(jī)電設(shè)備的類型以及常見的檢修維護(hù)方法，并進(jìn)行一系列的測(cè)試工作，只有經(jīng)過(guò)考核的員工才能上崗?fù)瓿晒ぷ?。而針?duì)目前已經(jīng)在工作崗位的工作人員，企業(yè)也需要對(duì)其進(jìn)行二次培訓(xùn)的工作，確保其能夠夯實(shí)檢修維護(hù)的技能。尤其是在企業(yè)引進(jìn)全新的設(shè)備時(shí)，企業(yè)需要著重做好對(duì)檢修維護(hù)工作人員的培訓(xùn)工作，確保其掌握新型設(shè)備的維護(hù)方法，更好完成應(yīng)有的任務(wù)。
2.4積極的引進(jìn)新型的機(jī)電設(shè)備及檢修維護(hù)方法。在我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展的形勢(shì)之下，礦山企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程之中，也要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷使用更為前沿有效的科技力量完善自身的生產(chǎn)工作。因此，企業(yè)需要積極引入全新的機(jī)電設(shè)備，以求更好提升工作的效率和質(zhì)量。相應(yīng)的工作人員也要學(xué)習(xí)好設(shè)備的檢修方法，以求更好符合國(guó)家提出的綠色生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的要求，在為國(guó)家更好服務(wù)的同時(shí)，謀求更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[4]。
總之，加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理與礦山實(shí)際情況相結(jié)合，采取不同形式的管理，提高操作人員的維護(hù)技術(shù)和責(zé)任心，才能實(shí)現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理改善措施的實(shí)施，能有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高礦山開采的效率，從而促進(jìn)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
[2]魏西剛.礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),20xx,(23):191.
[4]吳率領(lǐng).礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(17):109.
作者:吳俊單位:貴州省盤州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
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