我們可以通過總結(jié)來回顧自己的成績和經(jīng)驗，從而更好地提升自己。結(jié)合實際例子和數(shù)據(jù)，給出具體的事實和證據(jù)支持。接下來是一些寫作總結(jié)的常見問題和解決方法，希望對大家有所幫助。
工廠保安總結(jié)工作篇一
回顧前段時間的工作，本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項監(jiān)查，保障及服務(wù)工作，并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù)，及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對在____年所做的工作作簡要的工作計劃：
當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀錄，收集，整理好當班各類質(zhì)量記錄，嚴格控制人員，車輛，物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)務(wù)必出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)務(wù)必出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
讓當班保安各行其職，開展當班工作，首先以“防火，防盜”為重點，要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的.立即整改，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室，倉庫、設(shè)備房、電機房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好，讓不法份子無機可乘。
作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓(xùn)，例會，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像。
新隊員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項工作。
當然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗，改善工作思路，多與同事溝通，加強學(xué)習，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
為____年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計劃。
(1)以“兩防”工作為重點，切實做好安全工作和預(yù)防工作，確保公司人員和財產(chǎn)的安全。
(2)改善工作作風，做好禮貌執(zhí)勤工作，加大管理國度，讓公司的各項制度得到有效實施。
(3)積極參加保安部各項活動，做好“傳、幫、帶”工作，來提高保安員業(yè)務(wù)技能，增強保安隊伍整體管理水平。
(4)及時、主動向領(lǐng)導(dǎo)提出好的推薦和好的工作思路，從而提高工作效率。
以上是我____年工作計劃，最后祝愿我們安全部在____年中各項工作都取得更好的成績，愿各位同事齊心協(xié)力，和諧相處，構(gòu)成深馨、和諧、團結(jié)的群眾。謝謝大家!
工廠保安總結(jié)工作篇二
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行行出狀元，做保安工作也一樣，保安工作總結(jié)。當然，保安工作也許不是我一生的追求。但是，現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，給了我很多學(xué)習鍛煉的機會。這些年，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安副隊長的崗位上鍛煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好副隊長工作，我認真學(xué)習保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安副隊長職責的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學(xué)習，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點，使自己的.業(yè)務(wù)水平得到提高。當然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里，自己也感到相當無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予希望，讓我擔任隊長，我時常在想：在公司的這些年里，大小場面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。也從中學(xué)到了很多知識，同時積累了一些經(jīng)驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，單位領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責任心。稍有風吹草動就要去看個究竟，職責所在來不得半點馬虎，有時在與同事調(diào)侃中他們常說;現(xiàn)在上面領(lǐng)導(dǎo)都不在了，你最大了，其實在這樣的時候，工作的責任心會促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事，加倍的關(guān)注細節(jié)。
工廠保安總結(jié)工作篇三
陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜?*工廠一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：
我們是今年*月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在**工廠這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從**警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員。同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“*”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接。隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少。干事情吃苦在前的多，討價還價的無。做好人好事的多，違紀背法的無。
半年來的工作、學(xué)習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣撸梢哉f受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，*衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心。同時，*主任、*主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞。更重要的是每一次大的.活動，*主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在**工廠從事保安工作的。**工廠是一個國際化產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在***發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活。從單一向多樣。從會議講向正常化。從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。全年我們之所以能在**工廠大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。
突出表現(xiàn)在：
一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。
二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。
三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新。在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升。最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓***領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來***的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。
以上是我們保安隊20xx年一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
工廠保安總結(jié)工作篇四
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的總體目標，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護公司的治安秩序，力爭達到“讓員工完全滿意”的服務(wù)目標，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛廠如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為員工服務(wù)能力。第三，必須注重策略，理解員工，尊重員工。對待員工的無理要求或無端指責，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和員工發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了員工的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證公司的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進一步凈化公司的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保公司各項消防工作安全順利。
4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進行報道，形成互動，使大家充分認識火災(zāi)的危害性，增強做好消防安全工作的'自覺性。
華陽服裝公司。
二00八年元月二日。
工廠保安總結(jié)工作篇五
俗話說:“一日之計，在于晨;一年之計在于春?！毙履暌潦?，我們將以何種狀態(tài)，開展工作?將有一些什么樣的工作思路呢?為此，我列下了一個初步的工作計劃:。
1.隨著工廠人數(shù)的增多，員工素質(zhì)良莠不齊。要全靠保安來維護工廠秩序，會更加困難。所以，必須積極與各部門主管協(xié)調(diào)溝通。以樹狀分布管理，一級級進行宣導(dǎo)、約束和監(jiān)督。
2.對于保安隊存在的如:自主意識，責任心不強，惰性太大。不能積極發(fā)揮自己的主觀能動性等問題。應(yīng)加強宣導(dǎo)，積極溝通。從我做起，各班組帶班員要發(fā)揮模范帶頭作用。
3.應(yīng)加強安全責任意識的培養(yǎng)，安全專業(yè)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn):如:1.加強消防知識的培訓(xùn);對各種消防器材的認識、使用及操作，區(qū)分各種報警狀態(tài)并加以處理然后作好記錄。2.產(chǎn)品識別基礎(chǔ)培訓(xùn);對于工廠的產(chǎn)品有一個初步的認識。包括物料材質(zhì)，商標等。
4.進一步，加強軍訓(xùn)工作的開展:隊內(nèi)發(fā)展，想要有良好的作風，強健的體魄，積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，必須使軍訓(xùn)工作得以堅持不懈的開展下去。
1.積極向上級反應(yīng)，公司目前安全方面存在的隱患。哪些需要加以改善，哪些需要加強宣導(dǎo)。求得上級部門主管的，理解及支持。
2.建議在公司推行《三級安全教育培訓(xùn)》。使員工在剛?cè)肼?，就產(chǎn)生一種安全生產(chǎn)意識。對公司的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程有一定的了解。化被動為主動，時刻牢記安全防范，安全自救常識。無論大災(zāi)難小事故，避免引起恐慌和紊亂，導(dǎo)致新的事故發(fā)生。
3.加強公司安全問責制。對損人不利己，惡意破壞公司消防設(shè)備和其它安全設(shè)施的，應(yīng)加大處罰力度，并嚴格落實。
工廠保安總結(jié)工作篇六
一、門衛(wèi)要嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，著裝整齊，文明執(zhí)勤，禮貌對待客戶，認真履行職責。
二、門衛(wèi)要自覺愛護公共財物，搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生以及定時清理門衛(wèi)負責的清潔區(qū)域和綠化花卉的修剪。
三、認真檢查進入公司的外來人員和車輛的有效證件，填寫好紀錄，發(fā)現(xiàn)可疑情況和人員要妥善處理，及時匯報。
四、凡攜帶財物出入的人員，需相關(guān)人員出具證明。經(jīng)門衛(wèi)人員檢驗登記后方可帶出。進入辦公樓須由來訪者與被訪者取得聯(lián)系，確認登記后方可進入。
五、維護公司門前的秩序，及時清理門前的東西或障礙物，保證公司門前交通暢通。
六、加強對工廠巡邏犬的安全管理,防止出現(xiàn)恐嚇、傷害路人的情況。
七、不準在門衛(wèi)值班室，做打撲克、下棋、喝酒、睡覺等與值班無關(guān)的任何活動。
八、不得私自脫崗，如需替崗必須向行政部門申報，確保值班正常連續(xù)運轉(zhuǎn)。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工廠保安總結(jié)工作篇七
20年在工廠領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，工廠總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。工廠與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的`重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、工廠、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好工廠安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季工廠對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
工廠保安總結(jié)工作篇八
1、認真、禮貌的接待來訪人員，及時與被訪公司或人員取得聯(lián)系，經(jīng)過被訪人員的同意方可放行并按規(guī)定做好相關(guān)登記工作。
2、對出入非公的`包進行查詢，對攜有公司物品的必須要求其出示有效的"放行條"放行。
3、員工上下班期間當值保安必須在門口站立值勤，檢查出入人員證件，無證一律不讓入內(nèi)。
4、對進出廠區(qū)的所有車輛，登記清楚車牌號碼、進出時間、來訪意圖，發(fā)放《車輛臨時出入證》，進出車輛全部行舉手禮，必要時以最佳手勢指揮車輛的停泊及行走路線；檢查所有外出車輛是否攜帶貨物，無；直接放行，有；通知其到相關(guān)部門辦理放行手續(xù)后放行。
5、認真記錄好當天所接收的快遞；處理好所接收的信件和報紙等。
6、密切監(jiān)視防盜報警系統(tǒng)，若有情況及時排除，并上報領(lǐng)導(dǎo)。
7、負責園區(qū)燈飾的開關(guān)。
8、下雨時檢查所管區(qū)域內(nèi)是否有漏水和堵塞現(xiàn)象。
9、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙；禁止車輛鳴笛、播放音樂。
10、監(jiān)視崗?fù)ぶ車那闆r，發(fā)現(xiàn)異常問題及時制止，必要時上報領(lǐng)導(dǎo)。
11、嚴禁任何車輛停放門口，嚴禁可疑人員在廠區(qū)附近逗留。
12、禮貌回答客人提出的問題，收集來自客人的意見和投訴，并及時上報管理部門。
13、負責整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生；保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無雜物。
14.了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及公司部門以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。
工廠保安總結(jié)工作篇九
一、目的:為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特制定本制度。
二、適用范圍:本公司所有保安人員。
三、權(quán)責：辦公室(企管部)負責本制度的制定、修改及執(zhí)行的監(jiān)督;總經(jīng)理核準執(zhí)行。
四、值班規(guī)定:。
1、各崗位保安應(yīng)著制服，保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認真負責。
2、熱情接待來訪人員，總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)以及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好
3、督導(dǎo)員工打卡，按規(guī)定穿工衣。
7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)及時勸阻和制止，并及時報告保安隊長或管理部處理。
8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生。
9、加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級。
報告處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。
五、門禁制度。
一)人員進出管理。
1、節(jié)假日及上班以外時間，如果公司生產(chǎn)部沒加班，保安應(yīng)阻止員工進入生產(chǎn)部及倉庫，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進入。
3、被公司開除及離職人員原則上禁止入廠，例外情況下保安應(yīng)憑批準后的放行條給予放行，并嚴格檢查其行李物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留其所有物品。
4、外來人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進入。
5、上班時間，嚴禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客，會客時間不得超過20分鐘。
二)車輛進出管理。
1、本公司車輛進出，須登記進出時間和駕駛員姓名。
2、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記，出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。
3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點停放，自行車出入廠門，必須下車推行。
三)物品進出管理。
1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時，須自覺接受保安的檢查與登記。
2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負責人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實無誤后方可出廠。
3、廠商來廠交貨，應(yīng)先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。
4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認。
四)嚴禁以下外來人員進廠：
1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛。
2、不明身份、衣冠不整的人員。
3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛。
4、非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者。
5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者。
6、來訪人員不能出示有效證件者。
五)嚴禁以下公司員工進廠：
1、攜帶違禁物品者。
2、上班穿拖鞋、短褲、背心者。
3、衣帽不整者。
4、未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者。
5、已經(jīng)離職者。
六)嚴禁出廠的人員、車輛及物品：
1、人同與車輛出廠時拒絕檢查者。
2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者。
3、人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負責人簽核者。
七)檢查時應(yīng)注意的事項。
1、不可觸及人身。
2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財物為主。
3、檢查時要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會與反感，必要時婉言說明，并請諒解。
4、嚴禁有公報私仇、故意刁難等不妥行為。
六、突發(fā)事件的處理。
七、工作交接。
一)值班狀況交接。
1、接班時交接班，詳細了解上一班次值情況。
2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件。
3、檢查來訪人員情況。
4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交。
二)警具、警械的交接。
1、交接班時，仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)。
2、接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍。
3、接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外)，應(yīng)追究當事人責任。
八、查勤及巡邏。
1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，及時糾正保安人員的不規(guī)范行為。
2、查崗查夜的時間由隊長自行安排，晚上不得少于2次。
3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為，應(yīng)及時記錄，作為考核的依據(jù)。
4、每日查勤情況應(yīng)詳細記錄于查勤日報告上，次日交管理部審查。
5、查勤內(nèi)容:保安儀容儀表;當班保安日志;物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容。
向標志是否正確;消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患;水電設(shè)施是否正常，門窗安全及衛(wèi)生，有無其它異常情況等。
九、本制度由辦公室(企管部)制定、修改、解釋，由總經(jīng)理批準頒布執(zhí)行。
工廠保安總結(jié)工作篇十
為確保本項目生產(chǎn)安全，有效控制外來車輛及人員進入工地，特制定本門衛(wèi)制度。
一、門衛(wèi)人員要忠于職守，并做到文明用語，禮貌待人，不借故刁難，不以權(quán)謀私。
二、保持門衛(wèi)、內(nèi)外清潔，并做好每天的工作情況記錄和交接班記錄。
三、嚴格執(zhí)行公司員工、外來人員及車輛進出登記制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
四、上班時間：實行24小時值班制度，上下班時做好交接班工作，如有特殊情況不能按時上班的應(yīng)及時請假，保證工作的.銜接。
五、嚴格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯(lián)系工作，待相關(guān)負責人批準后方可入內(nèi)。
六、上班時要精力集中，不干私活，不喝酒、不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達室當作娛樂場所，無關(guān)人員不允許在門衛(wèi)室逗留。
七、下班時間注意可疑人員，特別是下班以后進出人員，應(yīng)及時查問，對非工地人員攜帶大件、大宗物品出門時，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)同意后方可放行。
八、夜間必須加強巡查，每2小時巡察一次。工地內(nèi)如有水、電、門窗、消防設(shè)施等未關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補救措施，并及時報告相關(guān)負責人。
九、熟悉工地治安環(huán)境情況，會掌握使用治安、消防的報警電話和消防設(shè)備。
工廠保安總結(jié)工作篇十一
第一條為使保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù)，保障公司的財產(chǎn)安全，特制定本保安制度。
第二條保安人員的服勤，代表本公司執(zhí)行職務(wù)，公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作。
第三條公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時執(zhí)行不間斷，其各班服勤時間，由保安課訂定呈準公布實施。
第四條保安人員的職責規(guī)定如下：
1、工廠及辦公處所各種事故之預(yù)防，警戒及廠區(qū)（房）巡邏事項。
2、工廠及辦公處所突發(fā)事故之應(yīng)急措施。
3、進出工廠及辦公處所的外賓及員工之管制，聯(lián)絡(luò)登記事項。
5、進出工廠物品的查驗及放行。
6、防止竊盜，協(xié)助維持工廠及辦公處所秩序。
7、其他交辦事項的處理。
第五條保安人員除前條各項職責外應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，尤應(yīng)嚴遵下列守則：
1、應(yīng)絕對服從上級命令，切實執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私。
2、平時應(yīng)謹言慎行，執(zhí)行職務(wù)時態(tài)度和藹嚴正，不亢不卑。
3、服勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應(yīng)不時之需。
4、服勤中應(yīng)時刻提高警覺，遇有重大災(zāi)變時，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處置，并立即報告上級。5、服勤中應(yīng)嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。
6、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時，應(yīng)即推薦廠務(wù)單位處理。
7、應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準入廠，并絕對禁止攜（夾）帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應(yīng)嚴拒攜入。
8、應(yīng)遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。
9、交換班時，應(yīng)將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等登列）入“保安日志簿”，檢附有關(guān)資料逐日分呈廠單位及保安課核閱。
第六條輔導(dǎo)員工遵守各項規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。
第七條確實管制員工上下班，遲到、早退、加班人員的考勤卡紀錄。
第八條員工在勤務(wù)中因公或事（?。┘匐x廠時，應(yīng)切實查驗公出申請書或請假記錄卡，始允其外出，并在公出單或到工卡上記錄離廠，回廠時間以備查考。
各級人員公出或事（?。┘僦藴蕶?quán)責由各廠訂定列表送保安室執(zhí)行。
經(jīng)副理以上人員由保安登記進出。
第九條上班時間內(nèi)除公事接洽外，一律謝絕會客。
第十條外界來賓到廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問，以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應(yīng)至保安室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來賓證，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位接待。非經(jīng)廠單位人員接待，不得任其進入廠區(qū)。
第十一條協(xié)力廠商長期派駐工廠人員，得憑廠務(wù)單位發(fā)給之識別證進出工廠。
第十二條假日加班人員或因事需進廠者，應(yīng)憑廠務(wù)單位所送之名單核對相符后，準予進廠。但本廠課長（含副課長）以上人員得于登記后進廠。
第十三條公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記后進廠。
第十四條廠內(nèi)住宿人員，在勤務(wù)時間外，憑住宿證進出工廠，但夜間不按規(guī)定時間出入廠者，應(yīng)即通知舍監(jiān)室處理。
第十五條物品放行應(yīng)憑核準的放行單核對無誤始得放行。
經(jīng)保安簽認后之放行單由保安室按順序裝訂保管。
放行物品的分類（如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設(shè)備等）及授權(quán)核準人員由各廠訂定列表送保安室執(zhí)行。
第十六條各協(xié)力廠商交貨時所隨帶他家廠商物品的運出，在進廠時先由保安人員查驗登記于離廠時再經(jīng)保安人員依原登記查對貼合后始予放行。
第十七條離廠人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：
1、記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。
2、由攜帶者親書理由，注明品名、數(shù)量，由何處取得等。
3、狀況嚴重時，不得讓當事人離廠，應(yīng)速呈報處理。
第十八條廠內(nèi)住宿人員攜帶人個物品出廠時，按下列所定處理：
1、攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應(yīng)憑舍監(jiān)室開立之放行單放行。
2、攜帶一般日常用品者，由保安人員查驗后放行。
第十九條本公司員工及一般外賓不準攜帶照相機進廠，遇有特殊狀況，如參觀、訪問或外籍人員攜帶照相機者，應(yīng)按廠單位主管所示處理。
第二十條同仁進入工廠上班不準攜帶與本公司產(chǎn)品相似的'產(chǎn)品，廠內(nèi)住宿人員如因需要，經(jīng)廠務(wù)單位開立證明單者（注明品種、型號）準予攜帶進廠。但攜帶出廠者，應(yīng)憑廠務(wù)單位開立的物品放行單，經(jīng)查驗無誤后放行。
第二十一條本廠各型車輛（汽車、機車）出廠憑廠單位的核派單放行。
第二十二條外賓車輛進入工廠，除隨車人員按本準則第十條及第十一條辦理外，依下列所定處理：
1、持有證明來廠交貨或提貨之車輛，準予駛?cè)霃S區(qū)內(nèi)有關(guān)處所。
2、一般接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問，以及廠商之營業(yè)、采購、檢查、安裝等人員所乘車輛，一律按指定位置依序停放，不照規(guī)定者，保安應(yīng)即時糾正。
第二十三條公司或其他各廠車輛進廠，除隨車人員按本準則第十三條處理外，應(yīng)依第二十二條規(guī)定所處理。
第二十四條進出工廠車輛應(yīng)一律檢查，進廠車輛當注意有無載有違禁、危險或易燃物品，出廠車輛載有貨物時，應(yīng)憑放行單查驗無誤后放行。
第二十五條發(fā)現(xiàn)竊盜時，以收回失竊物為首要，并應(yīng)立即呈請?zhí)幚怼?/p>
第二十六條保安人員應(yīng)熟練安全裝備的使用。了解配置地點，緊急事發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視狀況按下列程序處置：
1、決定狀況若尚可鎮(zhèn)—壓消除時，速采取行動，并報告上級及通知廠務(wù)單位。
2、決定事故無法鎮(zhèn)—壓，應(yīng)急速通報有關(guān)單位。
3、日間災(zāi)害急報有關(guān)主管，夜間災(zāi)害急報派出所，消防單位或救難單位。
第二十七條夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時，應(yīng)將所知及決定是否波及本廠等情形，迅速通報有關(guān)主管。
第二十八條本準則如有未盡事宜，得隨時以命令補充或修正。
第二十九條本準則經(jīng)呈奉總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。
保安隊長每一天的工作詳細職責。
1、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。
2、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
3、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其持續(xù)良好工作狀態(tài)。
4、加強與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。要與客戶保衛(wèi)部門持續(xù)密切的聯(lián)系，交換工作狀況，熟悉客戶單位周圍的社會治安狀況，從進駐單位的實際出發(fā)，及時提出保安工作的推薦和要求，以保障客戶安全，維護客戶利益。
5、認真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴治隊”的要求，及時、準確填報公司印發(fā)的考勤報表，并于當月25日前開展分隊會議，及時總結(jié)當月工作狀況和計劃下月的工作目標。
6、組織職責區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項，組織好職責內(nèi)的守護，巡邏等工作，維護職責區(qū)安全，妥善處理各種糾紛和案件。
7、做好領(lǐng)班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進行處理保安領(lǐng)班的失職行為，造成后果的報公司保安部門處理。
工廠保安總結(jié)工作篇十二
第一條、為了加強保安隊伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，保安人員在值勤和執(zhí)行任務(wù)時有所依據(jù)，當好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。
第二條、本公司保安崗位24小時執(zhí)勤不間斷；當值保安認真做好安防工作，自覺服從上級管理人員的工作安排，主動提供配合，做好交接班記錄。
第三條、保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作。
第四條、主要職責。
1．責任范圍：適用于本公司所轄全部區(qū)域。
2、貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針，政策和有關(guān)規(guī)定，建立健全各項保安工作制度,對職責范圍內(nèi)的保安工作全面負責。
3、依據(jù)制度實施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。
第五條、門衛(wèi)崗位職責。
1、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；值班時應(yīng)著制服，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
2、嚴格執(zhí)行《保安管理制度及崗位職責》，堅守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。
3、不得酒后上崗或擅離崗位。
4、對非本公司的人員、車輛進出要實行查詢登記。
5、所有物品出公司必須憑公司職能部門書面通知方可放行。
6、及時做好報紙、郵件的收發(fā)工作。
7、保持門衛(wèi)室環(huán)境衛(wèi)生，物品保管整齊有序。
8、上下班時間(上班時間為9:00、下班時間為17:00)的前后15分鐘須到大門口站崗，維持門口交通秩序，迎送職工上下班。
9、執(zhí)勤期間要做到大門隨開隨關(guān)，關(guān)閉時大門不留缺口；門衛(wèi)室時刻保持有人，杜絕閑散人員進入。
10、依法使用器械，任何人員不得利用保安器械擅自動用私刑。
11、如門衛(wèi)室有設(shè)施損壞，需填寫報修單交至負責人處。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
1、保安值班要高度戒備，維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序；維護公司內(nèi)部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。
2、加強對重點部位的治安防范，加強防盜活動，及時發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進行妥善處理。對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進行查問，情節(jié)嚴重的可直接撥打110并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、對違反治安條例的行為，查清事實，收集證據(jù)向公司或公安機關(guān)報告。支持、協(xié)助相關(guān)安全人員履行工作職責。
第七條、人員出入管理。
1、工作時間(9:00—17:00)外來人員因事需進公司必須填寫《會客單》，內(nèi)容包括姓名、單位、事由、時間、車號、聯(lián)系部門及人員等，門衛(wèi)應(yīng)電話向被訪人員或部門核實后方可放行，無正當理由、不填寫《會客單》者不得進入公司。
2、外來人員出公司時，將經(jīng)被訪人簽字的《會客單》交門衛(wèi)核對注銷后，方能離開公司，如攜帶物資出公司必須出具經(jīng)負責人審批同意后的《物資出條》，方能放行。
3、廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)，需安排外單位人員進公司施工，用工部門應(yīng)事前將施工期限、人員名單報辦公室，并須領(lǐng)取《臨時出入證》，施工期間，外來施工人員憑證進出公司，并且佩戴《臨時出入證》，否則保安將要求其離開公司。
4、凡已與我公司解除勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來人員按以上1、2條執(zhí)行。
5、非工作時間外來人員無預(yù)約一律謝絕訪問。
6、不明身份、衣冠不整、神色有異者不得進入公司。
7、如遇態(tài)度惡劣，強行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)立即上報辦公室或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、各類團隊來公司參觀，參觀者須憑單位介紹信和帶隊人身份證到公司辦公室辦理預(yù)約手續(xù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后由辦公室通知門衛(wèi)放行；未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，任何人不得將外來人員帶入生產(chǎn)區(qū)域參觀、拍照錄像。
9、上級單位領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研、指導(dǎo)工作，由辦公室人員在門口迎接的，門衛(wèi)應(yīng)予以放行。
第八條、車輛出入管理。
1、外來車輛因事出入公司時，需填寫《車輛來訪登記表》，不填寫者不得入內(nèi)。
2、門衛(wèi)應(yīng)對外來車輛進行引導(dǎo)，維持停放秩序。
3、加強對車輛的安全檢查巡視，注意有無載有違禁、危險或易燃物品，發(fā)現(xiàn)異常立即上報處理，隨時與辦公室保持聯(lián)絡(luò)，密切協(xié)作，保證車輛安全。
4、進出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)應(yīng)立即報告辦公室或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
第九條、物資出入管理。
1、公司物資。
物資出公司時，須由主管部門開具《物資出條》，由相關(guān)人員填寫，部門負責人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，門衛(wèi)核對物資無誤后方可放行。
2、外來物資。
a、供貨商送貨入庫時，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)，出公司時，門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù)或主管部門開具的《xx放行單》，核對無誤方可放行。
b、外來運輸車輛進入公司時，門衛(wèi)需了解物品情況，如有危險品等須向相關(guān)負責人核實后方可放行。
第十條、日常安全巡邏管理。
1、保安管理部門（辦公室）根據(jù)各部位具體情況和安全管理的需要，確定或調(diào)整保安巡檢線路，安排固定安全哨位，并排定保安班組以及對人員、物資進行分配。
2、保安人員應(yīng)熟練掌握安全裝備的使用，了解配置地點。緊急事發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜，以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：
a、判斷情況若尚可解決消除時，速采取行動，并報告上級。
b、判斷事故無法解決，應(yīng)急速通報有關(guān)部門。
c、日間災(zāi)害急報有關(guān)負責人，夜間災(zāi)害除急報有關(guān)負責人外，判斷情況報派出所。
110、消防單位。
119或救護單位120。
d、夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時，應(yīng)將所知及判斷是否波及本公司等情形，迅速通報有關(guān)負責人。e、保安在當值時間出現(xiàn)周界監(jiān)控報警或接到中控室警報通知，須迅速確定方位、立即出動處理，并且及時向中控室或公司領(lǐng)導(dǎo)回饋現(xiàn)場狀況，如狀況危急須即時聯(lián)系當?shù)嘏沙鏊?；事后填寫《治安報警處理記錄表》?/p>
3、日班每2小時巡邏一次，夜班每1小時巡邏一次。各當值保安交接班完成后即進行首次巡邏，并按規(guī)定將巡邏情況記錄在《保安值班記錄》。辦公室可根據(jù)需要調(diào)整巡邏間隔時間，保安個人不得擅自變更。
4、保安在巡邏時必須時刻保持警惕、多聽多看，發(fā)現(xiàn)可疑的人或事應(yīng)及時處理，并報告公司相關(guān)負責人。
5、常規(guī)工作時間(9:00—17:00)結(jié)束后，對公司公共部位進行巡邏，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。
6、如發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即采取合理措施，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
第十一條、意外事故。
1、員工急病，即刻通知辦公室，及時派人送往醫(yī)院治療或撥打120，及時報備公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場查看，若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅，若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時立即向119火警臺報案，且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場，保安仍然堅守崗位，指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散，保持高度警戒，嚴防小偷趁機竊取公司財務(wù)?；饎菹绾髴?yīng)清查人員及物品所害情形，并保持完整現(xiàn)場，以供警方處理。
第十二條、糾紛事件處理。
a、對糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對當事人雙方進行勸阻，以制止事態(tài)的擴大。
b、發(fā)生打斗，應(yīng)迅速予以制止，將當事人交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理為原則，如當事人不聽制止時，可與值班保安或公司的其他人員合力制止。
c、打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時，為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場復(fù)雜化，應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理。
d、事態(tài)有愈超嚴重態(tài)勢，應(yīng)立即請派出所協(xié)助處理。
e、注意立場要保持公正，千萬不可偏袒打斗當事人任何一方或加入戰(zhàn)局，喪失理智。
a、保安人員不得與不良分子對打。
b、關(guān)閉大門和所有出入口，勿使不良分子進入尋釁滋事。
c、通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理。
d、認清來著容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。
1、發(fā)現(xiàn)竊盜時，以收回失竊物為首要，并應(yīng)立即呈請?zhí)幚?，事后做好記錄?/p>
2、聯(lián)系公安部門，保持失竊現(xiàn)場原樣，便于取證。
第十五條、交接班制度。
1、公司保安為三班兩運轉(zhuǎn)，分設(shè)日班和夜班，日班為7:30—19:30，夜班為19:30—7:30；交接班時間分別為7:30和19:30，交接班時需做好記錄。
2、各班保安均需提前15分鐘到崗交接班，班內(nèi)做好《保安值班記錄》，班組交接時互通消息并簽名確認。
3、班組交接時，對安全防護器械進行確認，如有損壞遺失須在《保安值班記錄》中作出說明，確認無誤后方可完成交接。
4、超過交接班時間，半小時內(nèi)未接班視為“遲到”，1小時內(nèi)作出解釋并補辦請假手續(xù)視為事假，超過1小時則視為“曠工”。
5、交接班時間已到，接班人未知至，當班人員應(yīng)與崗位帶班長聯(lián)系，由帶班長負責安排人員替換；如擅自離崗視為“曠工”。
第十六條、請示報告制度。
1、保安員遇有緊急情況和重大問題時，要及時、具體、準確地向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、報告。
1、保安由各保安帶班長負責記錄考勤，公司按各人的考勤按天數(shù)記發(fā)工資。
2、保安因個人原因需請事假、病假（病假須有鎮(zhèn)級以上醫(yī)院開出的病假單）或調(diào)班者，必須事前報告保安帶班長，保安帶班長報告公司辦公室（二水廠保安報廠領(lǐng)導(dǎo)）同意后方可休假或調(diào)班。病事假一律按休息天數(shù)計扣工資。
3、未嚴格執(zhí)行人員出入管理，放行外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即作“過錯”處罰。
4、未嚴格執(zhí)行車輛出入管理，放行外來車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即作“過錯”處罰。
5、未嚴格執(zhí)行物資出入管理，造成公司損失，視情節(jié)輕重作“過錯”或開除處罰，并賠償公司損失。
6、未嚴格執(zhí)行日常安全巡邏，視情節(jié)輕重作“過錯”或辭退處罰。
7、未履行門衛(wèi)崗位職責，作出有損公司形象的行為，視情節(jié)輕重作“過錯”或辭退處罰。
8、未按要求執(zhí)行門衛(wèi)交接班，造成權(quán)責不清，所經(jīng)手班組相關(guān)人員共同承擔責任。
9、違反門衛(wèi)工作紀律，視情節(jié)輕重作“過錯”或辭退處罰。
10、每發(fā)生一次“過錯”則扣除崗位（基本）工資的25%；連續(xù)兩個月累積發(fā)生“過錯”3起、一年內(nèi)累積發(fā)生“過錯”6起者，除按規(guī)定分別扣除崗位（基本）工資外，還將作辭退處理。
11、如在值班過程中挽回公司物資流失，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，避免公司經(jīng)濟損失的，公司將視情況給予表彰、獎勵。
第十八條、工作態(tài)度。
1、對工作具有責任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
2、對自身的責任心：鉆研業(yè)務(wù)、工作認真、上進心。
3、同事之間的`協(xié)作力、包容、配合、團結(jié)。
4、對本職工作負責：不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀。
5、對待來訪人員的態(tài)度：謙和、禮貌、誠懇、友善、不卑不亢。
第十九條、日常行為規(guī)范。
1、愛護公司公共財產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用；
2、及時清理、整理個人工作用具，保持工作環(huán)境的干凈整潔；
3、辦公桌上不放與工作無關(guān)的用品；
4、未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個人物品。
第二十條、保安工作紀律。
根據(jù)《保安服務(wù)管理條例》等有關(guān)規(guī)定和對公司及員工人身財產(chǎn)安全負責的原則，保安員嚴格禁止下列行為：
1、限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人。
2、扣押、沒收他人證件、財物。
3、阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。
4、參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛。
5、刪改或者擴散監(jiān)控影像資料、報警記錄。
6、侵犯個人隱私或者泄露公司商業(yè)秘密。
7、儀容不整,言語行為輕浮、粗暴無禮。
8、值班時間聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙、看電視錄像，打瞌睡等。
9、對群眾、來賓故意刁難或挾怨報復(fù)。對員工、來賓或送貨人員索取好處及貪小便宜。
10、脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。
11、未經(jīng)許可擅自調(diào)班。
12、暴行犯上，不服從指揮。
第二十一條、本制度由辦公室負責解釋，并根據(jù)施行情況適時修訂。
第二十二條、本制度自公布之日起施行。
工廠保安總結(jié)工作篇十三
為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特制定本制度。
(一)值班狀況交接。
1、接時交接班，詳細了解上一班次值情況;。
2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件;。
3、檢查來訪人員情況;。
4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交;。
(二)警具、警械的交接。
1、交接班時，仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài);。
2、接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍;。
3、接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外)，應(yīng)追究當事人責任;。
1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，及時糾正保安人員的不規(guī)范行為;。
2、查崗查夜的時間由隊長自行安排，晚上不得少于2次;。
3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為，應(yīng)及時記錄，作為考核的依據(jù);。
4、每日查勤情況應(yīng)詳細記錄于查勤日報告上，次日交管理部審查;。
5、查勤內(nèi)容：
保安儀容儀表;當班保安日志;物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容。
6、保安巡邏內(nèi)容：
員工著并請穿戴及廠證佩帶;上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動，壓力是否夠，有無超過有效期;消防栓是否供水，防火標志、疏散方向標志是否正確;消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患;水電設(shè)施是否正常，門窗安全及衛(wèi)生，有無其它異常情況。
本制度由管理部門制定、修改、解釋，由總經(jīng)理批準頒布執(zhí)行。
工廠保安總結(jié)工作篇十四
確保公司的財產(chǎn)安全，維護良好的企業(yè)形象。
適用于本公司所有門衛(wèi)工作人員。
1.門衛(wèi)需遵守公司各項工作紀律，執(zhí)勤時不得擅自離崗、睡覺、玩手機游戲或進行其他與工作無關(guān)的事情。
2.門衛(wèi)需堅持原則，對假打卡、代打卡等現(xiàn)象要堅決制止并如實上報，拒絕與工作無關(guān)人員在門衛(wèi)室逗留。
3.門衛(wèi)執(zhí)勤時需注意禮儀，不得講臟話、粗話，嚴禁打罵和侮辱他人。
4.門衛(wèi)去車間鏟鐵渣的工作需在下班時進行，不得于上班時間離崗。
5.按時執(zhí)行交接班工作。
2.本廠員工因各種原因請假離廠時，需將相關(guān)證明（如請假條等）交門衛(wèi)驗證，確認后方可放行。
3.本廠員工非上班時間進廠的，門衛(wèi)與相關(guān)單位進行確認后方可放行，并登記進出時間。
4.員工家屬來訪時，由門衛(wèi)人員電話聯(lián)系，不得將其放入生產(chǎn)廠區(qū)，如在公司宿舍居住的員工其家屬需在公司宿舍留宿的，需由門衛(wèi)與相關(guān)人員確認并登記、上報。
5.員工上下班時，門衛(wèi)必須到門口認真檢查，防止公司物品被攜帶出廠。
1.外來車輛送貨進廠時，門衛(wèi)需與相關(guān)接口單位聯(lián)系確認，方可對車輛進行過磅及放行，并做好登記工作，放行前需檢查物料是否有滲漏、冒煙等影響安全、環(huán)保的情況，如有則應(yīng)禁止車輛進入廠區(qū)。所有車輛進入廠區(qū)前都要要求司機戴好阻火器（無論該車輛是否自帶阻火器），并交付20元錢押金后方可進廠，車輛離廠時憑完好無損的阻火器到門衛(wèi)室退還押金。阻火器必須妥善保管，如有遺失或損壞，由當班門衛(wèi)按每只20元進行賠償。
2.貨品出廠時，門衛(wèi)需根據(jù)倉庫開出的單據(jù)，確認貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量與單據(jù)上一致時方可放行，如發(fā)現(xiàn)二者不一致時，需及時通知開單部門核實情況并要求貨車停在指定區(qū)域等待處理。
1.電瓶車、自行車一律不得進入生產(chǎn)區(qū)域，車子進入廠區(qū)后均應(yīng)下車推行。
2.在上下班時間段外，門衛(wèi)需將停車棚上鎖。
3.如上班時間有員工需取車離廠，門衛(wèi)在核實情況后協(xié)助開鎖取車。
1.公司信件、報紙、等物品，要求在當天下午下班前送達相關(guān)收件人。
2.接到私人信件時，需先與收件人聯(lián)系，要求收件人本人到門衛(wèi)室簽收，如收件人因工作無法及時到門衛(wèi)簽收的，可在得到收件人同意后代收。
3.所有郵件需妥善保管，不得私自拆封或遺失。
1.門衛(wèi)下班前需將值班期間的相關(guān)記錄交接給接班人員，事項需以書面形式填寫在交接班記錄上并由交接雙方簽字確認。未完成交接班時，交班人員不得擅自下班離廠，如因接班人員遲到等原因影響交接班，交班人員需報告上級主管并由上級主管進行處理。
工廠保安總結(jié)工作篇十五
光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙?？杉毤毱肺?，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。回顧2010年這一年來的工作，我的感受很多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
首先，我作為一名保安員做到了以下幾點：
1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，認真地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。
2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。
3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。
4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。
5、看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時，主動上前幫忙。
6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車。
7、雪天，領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。
8、冬天，有領(lǐng)導(dǎo)進出時，主動上前為其開關(guān)門。
9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。
其次，我做為組長，主要輔助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：
1、工作當中有松懈，應(yīng)更加嚴于律己。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進一步學(xué)習，積累。
2010年即將過去，我們將滿懷信心地迎來2011年，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地參與各種競賽學(xué)習活動，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
總結(jié)人：____。
20____年12月23日。
工廠保安總結(jié)工作篇十六
______物業(yè)管理處是______物業(yè)管理有限公司新組建的第一個物業(yè)管理處,對于這個“年輕”的管理處來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年。在酒店的支持下,在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,自接管以來,公司倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念。堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶至上”的工作標準。開展日常安全管理服務(wù)工作,從前期介入時的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境。無不體現(xiàn)了我們?nèi)〉玫目上渤煽儭，F(xiàn)對半年來的工作做如下總結(jié):。
一、治安防范方面。
保安部自組建以來,一直肩負著維護公司利益,保護業(yè)主生命、財產(chǎn)安全的神圣職責。由于新隊員來自五湖四海,綜合素質(zhì)參差不齊,務(wù)必對隊員進行綜合培訓(xùn)。為了加強小區(qū)的治安防范力度,實行外來人員登記制度,盡量把安全隱患減小。8月份以前______物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理,得到了酒店的大力支持。8月份以后,根據(jù)公司的發(fā)展需要及實際情況,______物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理。在此期間共對隊員培訓(xùn)40余次,內(nèi)容包括:軍訓(xùn)、思想品德、崗位職責、服務(wù)意識、物業(yè)常識、外來人員及車輛管理、裝修管理、消防、突發(fā)事件的處理等。通過綜合培訓(xùn),保安部從一支素質(zhì)參差不齊的隊伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強的服務(wù)意識、責任感和戰(zhàn)斗力的隊伍。期間處理突發(fā)事件5起,抓獲犯罪嫌疑人5名,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和鼓勵。為了更好的規(guī)范隊員的工作行為,制定了《保安員服務(wù)管理規(guī)程》、《崗位職責》、《交接班制度》、《來放人員登記制度》、《裝修管理規(guī)定》、《對講機使用管理規(guī)定》等。
二、消防、監(jiān)控方面。
前期介入階段,同開發(fā)商對消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作。使其更好的發(fā)揮作用,正常運做。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,實行24小時輪班監(jiān)控制度。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,制定了《消防安全管理制度》,定期組織隊員進行消防演練,開展防火宣傳教育。在此期間共處理火警誤報40余次,處理電梯使用違章25起,利用房間對講接待業(yè)主投訴8次,都及時的進行了處理和回復(fù)。實行每月1次消防設(shè)施設(shè)備項目統(tǒng)計,能夠及時把損壞的部件反饋給工程部進行維修。
三、裝修管理方面。
為了更好的規(guī)范裝修行為,組織了全體隊員進行裝修管理知識培訓(xùn)。從開始的裝修管理不規(guī)范,到現(xiàn)在的井井有條,摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程。對進場施工人員嚴格把關(guān),憑證出入小區(qū);對進出物品嚴格檢查,確保了公司和業(yè)主的財產(chǎn)安全;對進場裝修材料實行定點擺放,及時清理、清運,確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象;對所有進場機動車輛實行一車一位,規(guī)范了車輛管理;對裝修材料使用電梯實行跟蹤監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止;對電梯衛(wèi)生實行誰污染誰負責,確保了電梯的正常運轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生。
四、服務(wù)規(guī)范方面。
我們一貫本著“酒店式管家服務(wù)”的經(jīng)營理念,是我們工作的指導(dǎo)思想,時刻心系客戶,讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適。保安作為公司的一面窗口,服務(wù)水平的高低直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象。第一時間接觸客戶的是我們保安,我們要不斷的加強學(xué)習培訓(xùn),心系客戶,主動熱情的為業(yè)主服務(wù),把業(yè)主的點點滴滴要求當作我們的大事來做,細小之處見真情。要想提高我們的服務(wù)水平,只有高標準,嚴要求,來規(guī)范我們的服務(wù)行為。建立完善的工作制度,管理制度,使我們的工作規(guī)范化、制度化、公開化,做到高效優(yōu)質(zhì),這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作、生活、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境。
當然我們的工作還有許多做的不到位之處:。
1、上級安排的工作沒有落到實處,個別員工不重視,直接影響了工作效率;。
2、服務(wù)意識淡薄,轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念還有待加強培訓(xùn);。
4、對物業(yè)管理知識了解的還不夠透徹,希望通過強化培訓(xùn)來改變員工的管理意識。
20____年即將過去,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?但每一個發(fā)展和進步,都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知,工作中還存在很多不足,離我們業(yè)主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,總結(jié)吸取20____年的經(jīng)驗和教訓(xùn),抓住機遇,積極進取,為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,把______小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!
工廠保安總結(jié)工作篇十七
崗上姿態(tài)不佳者（蹲、靠、倚）。
看書、看報、看刊物、聽廣播。干與工作無關(guān)之事者。
對客人態(tài)度生硬，語言不文明者。
著裝不整，工作松散者。
工作不主動，對交辦事項辦事不力者。
不按時到崗訓(xùn)練，進行培訓(xùn)者。
在任何崗位扎推、聊天、嘻笑打斗。
不得擅自脫崗、串崗、漏崗。
不認真履行崗位職責，不管不問造成嚴重后果者。
到大廈內(nèi)各商店、單位（管理處）打電話聊天者。
不服從班長命令者（造成嚴重后果者給予除名）。
各班必須24小時有外圍崗。
在公共場所吸煙者。
上班時間睡覺者。
在大廈內(nèi)隨意小便者。
上班前飲酒者，不準上崗，并計曠工一日。
弄虛作假，提前簽登及后補巡邏記錄者。
故意違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴重者。
擅離職守，造成嚴重后果者。
上班時間飲酒、下棋、打牌、聚賭者。
故意破壞公共財產(chǎn)、大廈設(shè)施者，按物品原價之三賠償。
搞幫派、小團體活動，誣告打擊他人者。
年累計曠工三日。事假月累計三天者（特殊情況除外）。
無故違抗公司領(lǐng)導(dǎo)指派的工作，經(jīng)勸阻仍不聽者。
年累計二次嚴重書面警告者。
侮辱、毆打客人、同事或管理人員，情節(jié)嚴重者。
擅自向客人或工人索取金錢、財物者。
行為不檢，盜竊同仁或公司財物者。
每天接班后十五分鐘內(nèi)必須把排班表交至管理處，下班前必須將巡樓時間記錄表、巡樓報表、日報表、物品放行單及意外報告交至管理處。違者書面警告一次開罰款20元，第二次嚴重書面警告交罰款50元，第三次降職。
班長在檢查工作中，凡不認真檢查，遺漏情況造成不良后果書面警告一次并罰款20元。
每小時巡視所有崗位一次，所帶對講機不得關(guān)閉，違者口頭警告一次并罰款10元。
班長巡視后應(yīng)在各區(qū)大堂辦工，隨意離開者口頭警告一次并罰款10元。
不能很好地把管理公司的工作意圖和各項管理規(guī)定理解并貫徹執(zhí)行下去，影響管理公司工作進度者降級并罰款100元。
對下屬人員督導(dǎo)不周，發(fā)生事端或重大事件者降級并罰款100元。
所有罰款按累計次數(shù)成倍進行處罰。
所有保安員每月罰款累計超過150元者（包括150元）除名。
每班每月罰款總金額累計超過300元的'班長降為隊員。
班長罰款金額按全班累計罰款總金額的。20%給予處罰（班長個人罰款除外）。
以上所有警告罰款，被處罰人員必須簽字認可，否則視為自動辭職。
工廠保安總結(jié)工作篇十八
1、管理目標。
（1）確保廠區(qū)內(nèi)無因管理責任引發(fā)的重大火災(zāi)。
（2）維護好廠區(qū)內(nèi)的公共秩序，控制車輛、貨物、人員有效進出。
（3）有預(yù)見性地對任何可能危急的安全情況，采取防范措施。
（4）協(xié)助廠方總務(wù)做好廠區(qū)的日常管理工作。
2、建立交互式聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò)。
（1）在廠區(qū)設(shè)立流動崗哨，實行24小時值巡邏制。做到每二小時巡視一遍，并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。
（2）遇有緊急情況或其他治安需要，保安部通過對講機下達指令，保安員可在5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援。
3、緊急情況下的應(yīng)急處理措施。
（1）發(fā)生盜竊，搶劫、交通事故、火災(zāi)等異?，F(xiàn)象時，保安部迅速調(diào)集巡邏安全保安員，以最快的速度趕到現(xiàn)場，控制局面，爭取主動。
（2）迅速調(diào)動人力，物力，以確保應(yīng)急工作的順利進行。
（3）發(fā)生案件時，立即報警并維護現(xiàn)場，協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查破案。
（4）保安部當值主管應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場，沉著、機智實施處理，并向上級進行報告。
（二）、消防管理。
1、消防組織機構(gòu)的建立。
（1）工廠負責人負責建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
（3）廠區(qū)內(nèi)其他人員為義務(wù)消防員。
（4）日常巡視保安員為兼職消防巡查員。
2、建立各項消防制度。
（1）消防檢查制度。
（2）保安巡查員每日檢查小區(qū)內(nèi)共公地方的消防安全情況，包括消防設(shè)備、動火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電情況等，檢查結(jié)果記錄在《值班記錄表》中。
（3）保安員負責每樓、每層消防安全情況巡視，每兩小時巡視一遍，填寫《巡查簽到表》，并將情況上報領(lǐng)班。
（4）在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患，應(yīng)及時采取整改措施，做到隱患不過夜。
（5）發(fā)現(xiàn)廠區(qū)存在消防隱患，應(yīng)向廠方總務(wù)發(fā)放《整改通知》，限期整改，并跟蹤驗證。
（三）防火措施。
1、嚴禁宿舍區(qū)亂拉、亂接臨時用電線路，電器線路需維修時及時通知工程人進行維護。
2、嚴禁在廠區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物，嚴禁吸煙或燃放煙花爆竹等。
3、嚴禁私自改變、拆除、封堵消防設(shè)施的通道。
4、不準在樓道、消防通道設(shè)立倉庫，堆放雜物，阻礙通道。
5、公共場所嚴禁使用可燃性裝修材料，室內(nèi)使用可燃性材料要嚴格控制，并加以處理。
（四）消防知識培訓(xùn)。
1、用宣傳欄等消防宣傳途徑對廠區(qū)員工進行消防宣傳教育。
2、管理公司每月檢查一次安全活動記錄并簽字認可。
3、在安全消防活動日查出的安全、消防隱患，由各組自行在活動記錄中登記并整改。
4、專、兼職消防員在上崗前必須接受消防常識的消防技能培訓(xùn)，考試合格后方可任職。
（五）消防設(shè)備管理。
1、管理中心負責建立消防檔案。
2、保安部對各種消防設(shè)備的設(shè)施的標識進行設(shè)計，編制〈消防設(shè)備標識登記〉。消防設(shè)備標識由管理中心經(jīng)理指定人專實施，并在各項安全檢查中作為檢查內(nèi)容。
（六）消防演習。
1、廠區(qū)內(nèi)每年至少組織一到二次消防演習，具體辦法和內(nèi)容參見由管理中心每次制定的〈消防演習方案〉。
2、消防演習后，保安部主管編制〈消防演習報告〉。對演習過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整、糾正并驗證其結(jié)果。
（七）車輛管理。
1、廠區(qū)停車場實行24小時巡邏制度，由廠區(qū)保安巡邏員工負責管理，確保車輛可以隨時進出、停放。
2、對進出廠區(qū)的車輛實施證、卡管理，引導(dǎo)車輛有序通行、停放；無亂停亂放現(xiàn)象。
3、車輛進入：車輛進入停車場一停二慢，必須服從保安員的指揮和安排，取得保安員同意后方可進入。
4、車輛停放：車輛停放時必須服從保安員指揮，注意前后左右車輛的安全，在規(guī)定位置上停放，并與周圍車輛保持適當距離，不得對其他車輛的進出和其他車位的使用造成阻礙，車主必須鎖好車門，調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài)，車內(nèi)貴重物品須隨身帶走，車主停好車輛后須立即離開停車場，不得在他人車輛旁停留。保安員應(yīng)指揮車輛停放，查看車輛有無上鎖，有無外部破損，不服從指揮、亂停放車輛的按交通亂停放車輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。
5、駛離：車輛駛離停車場時應(yīng)注意周圍車輛的安全，緩慢駛離，并在出口處向保安員交回停車卡，保安員核對牌號相符，收回停車卡方可駛離。
6、保安員值班期間應(yīng)認真負責，熱情服務(wù)，不得會客、喝酒、睡覺，不得離開，不得讓親朋好友和其他無關(guān)人員進入停車場，嚴格核對駛離車輛的牌號，對車主的合理要求應(yīng)給予滿足。保安員交接班時應(yīng)辦理交接手續(xù)，核實停車場車輛內(nèi)登記記錄相符，并簽字交接。
7、廠區(qū)內(nèi)不得試剎車、練習車、修理車輛，禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。
（一）人員編制。
總?cè)藬?shù)：15人。
主管：1人。
領(lǐng)班：2人。
隊員：12人。
（二）崗位安排（分早班和晚班）。
1、領(lǐng)班：1人。
2、廠區(qū)正門崗：2人。
3、廠區(qū)后門崗：2人。
4、廠區(qū)巡邏崗：1人。
5、例休：1人。
1、保安主管崗位職責。
（1）工作關(guān)系。
a、直接上級：廠區(qū)管理負責人。
b、直屬下級：領(lǐng)班。
c、相關(guān)崗位：廠方總務(wù)、事務(wù)助理、廠區(qū)電工、環(huán)境美化部領(lǐng)班。
（2）工作職責。
a、請示匯報：向廠區(qū)管理負責人請示匯報工作。
b、組織落實：根據(jù)上級指示組織分布各崗位具體工作。
c、計劃管理：制定月度、年度工作計劃和費用預(yù)算及月度物品采購計劃，做好每日工作日志。
d、制度建設(shè)：嚴格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊》，并根據(jù)廠方管理和服務(wù)的需要制定相關(guān)制度并呈送上級審批。
e、隊伍建設(shè)：做好分部員工的思想工作，統(tǒng)一大家的認識。
f、員工培訓(xùn)：根據(jù)上級要求和本部門實際需要，開展形式多樣的培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
g、業(yè)績考核：對月度、年度工作進行評估，并根據(jù)員工工作表現(xiàn)提出獎懲意見報廠區(qū)管理負責人審核。
h、工作督導(dǎo)：不定期檢查各崗位的工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。
i、設(shè)備管理：建立保安部領(lǐng)用設(shè)備、器材等用品總帳管理，并明確具體待管責任人。
j、溝通協(xié)調(diào)：對內(nèi)與廠區(qū)管理負責人與廠方總務(wù)加強溝通緊密合作，對外與政府職能部門、保持良好的關(guān)系。
k、考勤管理：做好保安部日?？记凇⒓倨诔鯇?。
l、個人休養(yǎng)：加強自身學(xué)習，做好模范表率作用。
m、檔案管理：做好本保安部文件、資料、圖片等原始資料的收集、保管。
n、工作布置：根據(jù)廠區(qū)實際情況和需要合理配置人力、器材。
o、會議管理：定期召開分部例會，檢查分析工作完成情況，及時傳達上級和政府職能部門文件精神和要求。
p、信息反饋：對于所掌握的關(guān)于廠區(qū)，特別是安全防范方面的問題要及時向上級匯報。
q、紀律管理：督促保安員嚴格遵守《員工手冊》和《保安人員基本行為規(guī)范》等行為條例。
r、其他任務(wù)：完成上級交辦的其他工作。
（3）注意事項。
a、工作時間：8：30—17：30（每月休息4天）。
b、值班主管不當值時保安領(lǐng)班代履行值班主管的職責。
c、全天24小時保持通訊暢通。
d、做好上級領(lǐng)導(dǎo)和貴賓視察時的陪同保衛(wèi)工作。
e、督促各崗位做好原始記錄的填制和保存工作。
2、領(lǐng)班崗位職責。
（1）工作關(guān)系。
a、直接上級：保安部主管。
b、直屬下級：保安員。
c、相關(guān)崗位：保潔領(lǐng)班、園林領(lǐng)班、廠區(qū)電工。
（2）工作職責。
a、嚴格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊》。
b、協(xié)助部門主管做好小區(qū)的安全防范工作。
c、組織班組落實各項具體的管理規(guī)定和制度。
d、做好班組的崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練及日?？己斯ぷ?。
e、負責班組當值期間的管理和考勤工作。
f、督導(dǎo)檢查班組崗位的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級匯報。
g、做好班組員工的思想工作，統(tǒng)一大家的認識。
h、定期召開班組會議，及時傳達上級和政府相關(guān)分部文件精神和要求，并布置工作。
i、及時向上級和廠區(qū)總務(wù)匯報所掌握的關(guān)于廠區(qū)管理特別是安全防范方面的問題。
j、協(xié)助廠區(qū)管理負責人及其他相關(guān)部門開展各項工作。
k、完成上級交辦的其他工作。
（3）注意事項。
a、工作時間：每天工作12小時（每月休息4天）。
b、熟悉廠區(qū)物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主控制室位置。
c、上班前檢查本班員工是否按規(guī)定著裝和攜帶專用工具。
d、提前十五分鐘上崗，以便與上一班交接工作。
e、當值時注意觀察廠區(qū)內(nèi)各處，特別是觀察死角的秩序。
f、巡邏時重點跟進停車區(qū)域的管理工作，注意附近游蕩的人員和車輛異常情況。
g、注意隨時糾正保安人員的不適當言行。
3、保安員崗位職責。
（1）工作關(guān)系。
a、直接上級：保安領(lǐng)班。
b、相關(guān)崗位：責任區(qū)域內(nèi)的保潔員、園林工、工程技術(shù)員。
（2）工作職責。
a、嚴格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊》。
b、維護責任區(qū)域內(nèi)的公共秩序及交通秩序。
c、督促廠區(qū)住宿員工做好防火、防盜等安全防范工作。
d、發(fā)現(xiàn)異常問題及時向上級匯報處理。
e、檢查責任區(qū)域內(nèi)的消防器材和標記，確保消防通道暢通。
f、控制推銷、閑雜人員進入小區(qū)。
g、糾正各種違章行為。
h、協(xié)助管理廠區(qū)其他部門開展各項工作。
i、準確、及時做好各種原始記錄。
j、完成上級交辦的其他工作。
（3）注意事項。
a、每天工作12小時，（每月休息4天）。
b、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到令行禁止，以軍人的服從意識為導(dǎo)向，在言行舉止中做一個公司的企業(yè)代言人。
4、大門崗工作職責。
a、認真、禮貌的接待來訪人員，及時與被訪公司或人員取得聯(lián)系，經(jīng)過被訪人員的同意方可放行并按規(guī)定做好相關(guān)登記工作。
b、對出入員工的包進行查詢，對攜有公司物品的必須要求其出示有效的"放行條"放行。
c、員工上下班期間當值保安必須在門口站立值勤，檢查出入人員證件，無證一律不讓入內(nèi)。
d、對進出廠區(qū)的所有車輛，登記清楚車牌號碼、進出時間、來訪意圖，發(fā)放《車輛臨時出入證》，進出車輛全部行舉手禮，必要時以最佳手勢指揮車輛的停泊及行走路線；檢查所有外出車輛是否攜帶貨物，無；直接放行，有；通知其到相關(guān)部門辦理放行手續(xù)后放行。
e、認真記錄好當天所接收的快遞；處理好所接收的信件和報紙等。
f、密切監(jiān)視防盜報警系統(tǒng)，若有情況及時排除，并上報領(lǐng)導(dǎo)。
g、負責園區(qū)燈飾的開關(guān)。
h、下雨時檢查所管區(qū)域內(nèi)是否有漏水和堵塞現(xiàn)象。
i、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙；禁止車輛鳴笛、播放音樂。
j、監(jiān)視崗?fù)ぶ車那闆r，發(fā)現(xiàn)異常問題及時制止，必要時上報領(lǐng)導(dǎo)。
k、嚴禁任何車輛停放門口，嚴禁可疑人員在廠區(qū)附近逗留。
l、禮貌回答客人提出的問題，收集來自客人的意見和投訴，并及時上報管理部門。
m、負責整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生；保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無雜物。
n、了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及公司部門以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。
5、后門崗工作職責。
a、負責來訪人員的登記，通知被訪人，經(jīng)過同意后，方可入內(nèi)，并且登記來訪人員有效證件，發(fā)放臨時出入證。
b、員工上下班期間必須在門口站立值勤，檢查出入人員證件，無證一律不讓入內(nèi)。
c、負責對出入員工的包進行查詢，對攜有公司物品的必須要求其出示有效的"放行條"放行。
d、進出廠區(qū)的外來車輛，要登記清楚車牌號碼、進出時間、來訪意圖，發(fā)放《車輛臨時出入證》，檢查所有外出車輛是否攜帶貨物，無；直接放行，有；通知其到相關(guān)部門辦理放行手續(xù)后放行。
e、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙；禁止車輛鳴笛、播放音樂。
f、負責檢查宿舍樓梯燈的開關(guān)情況。
g、負責發(fā)生突發(fā)性事件通知備用班的應(yīng)對工作。
h、負責整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生；保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無雜物。
i、了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及公司部門以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。
6、巡邏保安崗位職責。
a、檢查公共場所照明燈、裝飾燈、是否正常齊全；臺風、暴雨時檢查門窗是否處于完好狀態(tài)，下水道是否堵塞，梯間、墻身、天花是否出現(xiàn)剝落脫漆、漏水現(xiàn)象；墻、地面瓷片是否完好無損；各類雨、污水井蓋是否完好；衛(wèi)生狀況是否良好。
b、檢查消防栓內(nèi)配件是否齊全；滅火器是否有漏氣或過期、失效現(xiàn)象；消防安全疏散指示燈是否完好，疏散通道是否堵塞；防盜預(yù)警設(shè)施和消防報警設(shè)施是否完好。
c、檢查天臺的防護欄、避雷針、隔熱磚是否完好；下水道是否暢通。
d、檢查車輛是否按規(guī)定停放、是否損傷，各類車輛指示標識是否完好無損。
e、檢查廠區(qū)內(nèi)是否有可疑人員逗留及亂張?zhí)?、亂拉線現(xiàn)象；檢查是否有損壞公共設(shè)施、違章制造噪音、污染環(huán)境、高空拋物現(xiàn)象。
f、巡邏中發(fā)現(xiàn)有彌漫石油氣味、焦味，應(yīng)立即進行調(diào)查，當原因不明時立即通知主管進行檢查。
g、熟悉宿舍責任區(qū)域內(nèi)的物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主控制室位置。
h、提前十分鐘上崗，以便與上一班交接工作。
i、當值時按規(guī)定著裝及攜帶專用工具。
j、發(fā)現(xiàn)有人搬運大件物品外出，要及時上前詢問，并通知其到廠方總務(wù)開具《物品出入放行條》，同時通知門崗把好關(guān)。
k、按規(guī)定巡查責任區(qū)域并簽到，注意各種情況是否正常，同時注意供水、供電、消防系統(tǒng)及其他設(shè)備設(shè)施的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級匯報，做好相關(guān)記錄。
l、早班原則上于19：00打開廠區(qū)路燈、樓梯燈，冬夏轉(zhuǎn)季或特殊天氣情況下靈活掌握；具體實施配合廠方總務(wù)制定實行。
m、遇突發(fā)事件時，注意保持冷靜，按《突發(fā)事件或異常情況處理程序》進行操作，并及時通知領(lǐng)班以及附近的保安崗位采取應(yīng)急措施。
n、遇暴風雨、臺風天氣時，及時檢查責任區(qū)域內(nèi)的供水、供電、消防系統(tǒng)運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報，并做好記錄。
o、發(fā)現(xiàn)在責任區(qū)域閑逛的陌生人員，要注意觀察，有需要時靈活地查詢清楚。
工廠保安總結(jié)工作篇十九
一、目的：
為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特制定本制度。
二、適用范圍：
本公司所有保安人員。
三、權(quán)責。
管理部負責本制度的制定、修改及執(zhí)行的監(jiān)督;總經(jīng)理核準執(zhí)行;。
四、值班規(guī)定：
1、各崗位保安應(yīng)著制服，保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認真負責;。
2、熱情接待來訪人員，總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好;
3、督導(dǎo)員工打卡，按規(guī)定穿工衣。
4、班車上下班及領(lǐng)導(dǎo)車輛進出工廠時應(yīng)敬禮。
5、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必須有人代班，無關(guān)人員不得進入保安室;。
6、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關(guān)的事。
7、不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域，如水、電等，保證重要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。
8、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)及時勸阻和制止，并及時報告保安隊長或管理部處理;。
9、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生;。
五、門禁制度。
(一)人員進出管理。
1、節(jié)假日及上班以外時間，如果公司生產(chǎn)部沒加班，保安應(yīng)阻止員工進入生產(chǎn)部及倉庫，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進入。
2、員工上班時間出廠應(yīng)持管理部開出的《員工外出準行條》，有攜帶物品時，須有負責人檢查，無放行條時，保安有權(quán)制止其外出。(特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備底。
4、被公司開除及離職人員，保安應(yīng)憑批準后的放行條給予放行，并嚴格檢查其行李物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留其所有物品。
5、外來人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進入。
6、上班時間，嚴禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意后方可帶入，同時做好登記。
(二)車輛進出管理。
1、本公司車輛進出，須登記進出時間和駕駛員姓名。
2、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記，出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴格檢查，攜帶本公司物品應(yīng)由負責人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對，無誤后才予以放行。
3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點停放，自行車出入廠門，必須下車推行。
(三)物品進出管理。
1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時，須自覺接受保安的檢查與登記。
2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負責人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實無誤后方可出廠。
3、廠商來廠交貨，應(yīng)先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。
4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認。
(四)嚴禁進廠的外來人員。
1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛;。
2、不明身份、衣冠不整的人員;。
3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛;。
4、非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者;。
5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者;。
6、來訪人員不能出示有效證件者;。
(五)嚴禁進廠的公司員工。
1、攜帶違禁物品者;。
2、上班穿拖鞋、短褲、背心者;。
3、衣帽不整、形象外表太差者;。
4、未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者;。
5、已經(jīng)離職者;。
(六)嚴禁出廠人員、車輛及物品。
1、人同與車輛出廠時拒絕檢查者;。
2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者;。
3、外來人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負責人簽核者;。
4、員工出廠，攜帶物品，《貨物放行條》上無負責人簽核者;。
5、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者;。
(七)檢查時應(yīng)注意的事項。
1、不可觸及人身;。
2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財物為主;。
3、檢查時要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會與反感，必要時婉言說明，并請諒解;。
4、嚴禁有公報私仇、故意刁難等不妥行為;。
六、突發(fā)事件的處理。
1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺見等自然災(zāi)害時應(yīng)勇于救護，情節(jié)嚴重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報。
七、工作交接。
(一)值班狀況交接。
1、接時交接班，詳細了解上一班次值情況;。
2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件;。
3、檢查來訪人員情況;。
4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交;。
(二)警具、警械的交接。
1、交接班時，仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài);。
2、接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍;。
3、接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外)，應(yīng)追究當事人責任;。
八、查勤及巡邏。
1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，及時糾正保安人員的不規(guī)范行為;。
2、查崗查夜的時間由隊長自行安排，晚上不得少于2次;。
3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為，應(yīng)及時記錄，作為考核的依據(jù);。
4、每日查勤情況應(yīng)詳細記錄于查勤日報告上，次日交管理部審查;。
5、查勤內(nèi)容：
保安儀容儀表;當班保安日志;物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容。
6、保安巡邏內(nèi)容：
員工著并請穿戴及廠證佩帶;上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動，壓力是否夠，有無超過有效期;消防栓是否供水，防火標志、疏散方向標志是否正確;消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患;水電設(shè)施是否正常，門窗安全及衛(wèi)生，有無其它異常情況。
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