數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版范文(17篇)

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數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版范文(17篇)
時間:2023-12-09 04:50:03     小編:GZ才子

報告是向上級、同事或公眾匯報工作、學(xué)習(xí)或調(diào)研情況的一種書面形式。在報告中使用簡明扼要的語言,避免使用口頭化語言和行話。在這里,我們將分享一些撰寫報告時需要避免的常見問題,希望能幫助大家提升報告水平。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇一

隨著計算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,依靠計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,已被愈來愈多地運(yùn)用到社會各個領(lǐng)域。計算機(jī)處理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確快捷,不僅使人們在工作中節(jié)省了大量的人力和時間,而且為人們生活、社會經(jīng)濟(jì)和管理帶來了難以估量的巨大效益,信息數(shù)據(jù)已經(jīng)成為21世紀(jì)第四大資源。計算機(jī)數(shù)據(jù)管理在國稅系統(tǒng)同樣發(fā)揮著主要作用。以中國稅務(wù)征收管理信息系統(tǒng)的推廣為標(biāo)志,計算機(jī)數(shù)據(jù)管理已滲透到稅務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。從納稅人進(jìn)行稅務(wù)登記,到錄入納稅申報信息進(jìn)行收入?yún)R總統(tǒng)計,到計會部門稅票核銷、金庫對賬,到稅收會計賬,不難看出各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作已越來越離不開計算機(jī)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息。稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作中對數(shù)據(jù)信息這一寶貴資源的利用方面還存在不少問題亟待解決。筆者就此類問題結(jié)合工作實(shí)際談幾點(diǎn)看法。

數(shù)據(jù)管理是指通過對數(shù)據(jù)的采集、審核、調(diào)整、存儲、傳輸、發(fā)布等過程進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,以保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量與時效,提高數(shù)據(jù)利用效率的一種職能活動。根據(jù)稅務(wù)部門目前工作的實(shí)際情況,數(shù)據(jù)管理的對象是稅收業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)管理工作與當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)設(shè)置的數(shù)據(jù)處理中心的工作存在明顯的不同:數(shù)據(jù)處理中心的工作是解決如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和整理的問題,強(qiáng)調(diào)對具體數(shù)據(jù)操作行為的規(guī)范。它是稅收整體業(yè)務(wù)流程的一部分,它的工作目的是滿足各類工作需要;而數(shù)據(jù)管理工作是對數(shù)據(jù)操作行為實(shí)施的管理,強(qiáng)調(diào)對數(shù)據(jù)操作過程的控制與監(jiān)督,它的工作目的是保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量的時效。以某稅務(wù)分局為例,該局的計算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行以來,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作尚十分薄弱,特別是各級稅務(wù)干部對數(shù)據(jù)信息的重要性認(rèn)識不足,沒有為計算機(jī)系統(tǒng)提供配套的數(shù)據(jù)管理組織機(jī)構(gòu)和管理措施,導(dǎo)致基礎(chǔ)信息長期不準(zhǔn)確、錯誤率較高。各科室的相關(guān)統(tǒng)計表長期以來嚴(yán)重不準(zhǔn)確。通過調(diào)查分析,筆者認(rèn)為造成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的原因主要有以下兩點(diǎn):

(二),在數(shù)據(jù)采集、錄入兩個重要環(huán)節(jié)都存在昔影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理漏洞。

1、在數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié),存在著對納稅人輔導(dǎo)培圳不到位、納稅人填表票差錯率高、稅務(wù)人員因業(yè)務(wù)水平審核數(shù)據(jù)差錯率高的問題。由于各企業(yè)的財務(wù)人員文化程度、業(yè)務(wù)水平參差不齊,有相當(dāng)一部分人對稅務(wù)登記表、納稅申報表、稅收繳款書不能較正確地填寫,因此導(dǎo)致填寫的納稅基礎(chǔ)信息錯誤率較高。另一方面,由于負(fù)責(zé)初始申報與納稅核定工作部門的同志業(yè)務(wù)水平有高有低,掌握業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一致,加之責(zé)任心的強(qiáng)弱不同,因此在給新納稅人辦理初始申報及納稅核定時,對企業(yè)所屬行業(yè)、財務(wù)會計制度(所得稅行業(yè))、應(yīng)納稅種、預(yù)算科目的核定隨意性很大,造成其中一部分錯誤信息源源不斷地進(jìn)入稅務(wù)部門計算機(jī)系統(tǒng)。

2、在數(shù)據(jù)錄入環(huán)節(jié)存在著打字人員技能低、操作責(zé)任心不強(qiáng)、數(shù)據(jù)差錯率高的問題。在稅務(wù)系統(tǒng)的日常工作中,數(shù)據(jù)錄入主要體現(xiàn)在每月征期所受理納稅申報環(huán)節(jié),這是一項(xiàng)艱苦而繁重的手工操作,它不僅要求錄入人有熟練的計算機(jī)操作技能,而且要求錄入者有較強(qiáng)的責(zé)任心。由于稅務(wù)系統(tǒng)大多數(shù)前臺受理申報人員沒有經(jīng)過專門的計算機(jī)打字技能培訓(xùn),不懂計算機(jī)打字的指法,只能用一兩個手指錄人數(shù)字。在征期錄入量大的時候,這種操作情況不僅錄入速度慢,而且差錯率高。另一方面,確實(shí)有部分錄入人員缺乏工作責(zé)任心,因?yàn)閿?shù)據(jù)量大嫌麻煩而不錄、少錄入某些數(shù)據(jù),使統(tǒng)計匯總結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。

通過以上對造成稅務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息不準(zhǔn)的原因分析,以及這幾年應(yīng)用稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的工作實(shí)踐表明,稅務(wù)部門原有的數(shù)據(jù)管理方式已不適應(yīng)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的要求,探索新的數(shù)據(jù)管理模式已經(jīng)迫在眉睫。

(一)在稅務(wù)系統(tǒng)明確設(shè)立數(shù)據(jù)管理工作職能部門,在全局范圍內(nèi)建立統(tǒng)一管理與具體工作各負(fù)其責(zé)、相結(jié)合的數(shù)據(jù)管理工作機(jī)制,以解決目前數(shù)據(jù)信息由各業(yè)務(wù)科分散管理、管理環(huán)節(jié)多,各部門都管卻管不好、缺乏協(xié)調(diào)配合的問題。筆者認(rèn)為新成立的數(shù)據(jù)管理職能部門的職責(zé)包括以下幾個方面:

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、維護(hù)全局性的數(shù)據(jù)口徑。

2、負(fù)責(zé)建立全局性的數(shù)據(jù)管理規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)各科數(shù)據(jù)管理員。

4、負(fù)責(zé)日常性的審核、調(diào)整、修改數(shù)據(jù)信息。其中要負(fù)責(zé)編寫涉及各類數(shù)據(jù)管理自動檢錯、糾錯程序,使數(shù)據(jù)檢查、修改、調(diào)整盡可能地利用計算機(jī)的自動化手段完成。

5、負(fù)責(zé)對各科的數(shù)據(jù)管理工作進(jìn)行考核評價。

在上述職責(zé)中筆者認(rèn)為負(fù)責(zé)日常性的審核、調(diào)整、修改基本信息,應(yīng)是數(shù)據(jù)管理職能部門最主要的任務(wù)。

(二)在設(shè)立數(shù)據(jù)管理職能部門的同時,筆者建議盡快在稅務(wù)系統(tǒng)建立一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的數(shù)據(jù)管理員隊(duì)伍。筆者個人認(rèn)為,計算機(jī)操作水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富的稅務(wù)人員勝任數(shù)據(jù)管理員崗位。

(三)在上述數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)和人員確定之后,應(yīng)在全局范圍內(nèi)建立數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理與具體工作各負(fù)其責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制。統(tǒng)一管理的含義是數(shù)據(jù)管理職能部門按照全局的部署進(jìn)行組織協(xié)調(diào),而所謂具體工作各負(fù)其責(zé)的含義是各業(yè)務(wù)科室都有著各自的業(yè)務(wù)管理職能,因此各業(yè)務(wù)科也必須承擔(dān)它所直接管理的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)督、管理責(zé)任。由于計算機(jī)使每個使用者都可以從系統(tǒng)中輸入、輸出數(shù)據(jù),實(shí)際上輸入和輸出的過程也是一個對數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性監(jiān)督的過程,因此各業(yè)務(wù)科的使用者在操作數(shù)據(jù)的過程中也負(fù)有監(jiān)督管理的責(zé)任。所以數(shù)據(jù)管理不能光靠一個專門的職能部門監(jiān)督管理,它必須由各業(yè)務(wù)科在日常工作中對所發(fā)生的`數(shù)據(jù)問題進(jìn)行監(jiān)督管理,只有這樣才能使全局實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)據(jù)管理。

關(guān)于如何處理統(tǒng)一管理與各部門各負(fù)其責(zé)的關(guān)系,筆者認(rèn)為日常工作中只涉及到的問題由數(shù)據(jù)管理職能部門和該部門數(shù)據(jù)管理員、主管局長研究解決,對涉及全局大多數(shù)科的重大問題應(yīng)召開數(shù)據(jù)管理的例會,由局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一研究后,交由數(shù)據(jù)管理職能部門查找解決。

(四)要根據(jù)數(shù)據(jù)采集、錄入環(huán)節(jié)的特點(diǎn)采取相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理辦法,以堵塞數(shù)據(jù)管理方面存在的漏洞。

1、對數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)加強(qiáng)輔導(dǎo),強(qiáng)化管理,以解決源頭數(shù)據(jù)錯誤率高的問題。把對納稅人的宣傳輔導(dǎo)作為一項(xiàng)長期的納稅服務(wù)工作來抓,除了對新納稅戶的培訓(xùn)輔導(dǎo)外,對老納稅戶的財務(wù)人員也要進(jìn)行填稅表(票)的培訓(xùn)。同時充分利用社會中介組織為納稅人提供納稅服務(wù),以提高納稅人納稅申報水平和填寫各種稅務(wù)報表的質(zhì)量,這項(xiàng)工作要作為加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理工作中一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作來抓。

2、對數(shù)據(jù)錄入環(huán)節(jié)加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化考核,以解決受理申報人員錄入水平低、責(zé)任心不強(qiáng)的問題。建議將開展的打字技能培訓(xùn)考試堅持開展下去。通過某局進(jìn)行的培訓(xùn)考試,發(fā)現(xiàn)原來大多數(shù)在受理申報窗口對計算機(jī)數(shù)字鍵盤操作不熟練的同志,經(jīng)過培訓(xùn)練習(xí),對數(shù)字鍵盤操作比過去規(guī)范熟練多了,這樣就會對今后納稅申報錄入質(zhì)量的提高打下良好的基礎(chǔ)。但是如果想從根本上提高稅務(wù)部門數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量,筆者建議應(yīng)對前臺申報錄入制定嚴(yán)格的考核制度以及一系列檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量的辦法,同時要將考核制度列入各局全年的目標(biāo)管理考核制度中,將每個操作員的錄入質(zhì)量與該所季度年終目標(biāo)管理考核分?jǐn)?shù)緊密掛鉤,以改變過去各科對數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量不重視的狀況。真正創(chuàng)造一個在稅務(wù)管理信息系統(tǒng)中,前后臺緊密配合、數(shù)據(jù)流動的各個子系統(tǒng)嚴(yán)格“過濾”把關(guān),使最后流入主系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是“干凈”、“純凈”的這樣一個良性循環(huán)。綜上所述,要解決稅務(wù)征收管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問題還是要堅持以人為本,從建立健全管理機(jī)構(gòu)、管理制度人手,建立適合稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)際工作需要的數(shù)據(jù)管理新模式,以推動稅收工作躍上一個新的臺階。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇二

__國稅征管信息系統(tǒng)(ctais2.0優(yōu)化版)上線應(yīng)用兩年來,實(shí)現(xiàn)了稅收數(shù)據(jù)省級大集中,改變了數(shù)據(jù)的存儲和處理方式,也帶來了稅收業(yè)務(wù)、操作流程、崗位職能的變化。如何優(yōu)化整合縣級計統(tǒng)工作職能,不斷提高計統(tǒng)網(wǎng)上監(jiān)控能力、數(shù)據(jù)增值利用能力、稅收分析風(fēng)險預(yù)警能力,發(fā)揮縣級計統(tǒng)力量作用,為征管服務(wù)、為基層一線服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),一直是計統(tǒng)部門必須直面的挑戰(zhàn)。

1、操作流程調(diào)整,突出分析和監(jiān)控兩大職能。數(shù)據(jù)大集中后,對縣級計統(tǒng)來說,最大的改變是稅收會計核算流程發(fā)生了變化,基層分局不再單獨(dú)進(jìn)行會計核算,縣級計統(tǒng)部門變成了最基層的稅收會計核算單位,直接承擔(dān)網(wǎng)上申報數(shù)據(jù)接收、財稅庫行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)稅款扣繳入庫、以及與人民銀行的電子記賬對賬等工作。

2、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控。數(shù)據(jù)是稅收征收的基礎(chǔ)。從納稅人進(jìn)機(jī)的稅種登記信息到納稅申報、稅款開票、上解、入庫、欠稅等一系列與會計核算相關(guān)的數(shù)據(jù)全部納入了縣級計統(tǒng)網(wǎng)上監(jiān)控對象,同時負(fù)責(zé)定期對納稅人提交的各類報表進(jìn)行表內(nèi)、表表間數(shù)據(jù)邏輯檢測并發(fā)布檢測結(jié)果,督促基層修正。

3、開展經(jīng)濟(jì)稅收分析。隨著經(jīng)濟(jì)體制的變化和稅收征管需求的增多,計統(tǒng)稅收分析指標(biāo)、分析方法也發(fā)生了變化。首先,要從經(jīng)濟(jì)角度開展分析,做好宏觀和微觀兩方面的分析。既要開展地區(qū)宏觀稅負(fù)分析,把握較長時期內(nèi)宏觀稅源的發(fā)展趨勢,也要做好微觀企業(yè)投入產(chǎn)出理論稅負(fù)分析,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)納稅申報中可能存在的問題,重點(diǎn)開展行業(yè)稅源發(fā)展趨勢分析、同業(yè)稅負(fù)比較分析,剖析地區(qū)和行業(yè)稅負(fù)差別的內(nèi)在原因,滿足稅源聯(lián)動管理中稅收分析業(yè)務(wù)需求;其次,要建立稅收分析體系,做好稅源增量和存量兩方面的分析。對內(nèi)要重視數(shù)據(jù)的采集和積累,對外要加強(qiáng)與相關(guān)部門交流,建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、重點(diǎn)稅源項(xiàng)目跟蹤臺賬,掌握稅源發(fā)展勢態(tài),為稅源風(fēng)險管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù);再則,要不斷豐富稅收分析方法。依托信息技術(shù),采用回歸模型、線性分析、時間序列滾動分析等方法做好各稅種與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)間的對比分析,科學(xué)判斷組織收入是否正常、稅收增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)稅源分析已成為數(shù)據(jù)大集中后基層計統(tǒng)部門的一項(xiàng)重要工作。

1、計統(tǒng)職能劃分有待進(jìn)一步明晰。數(shù)據(jù)利用信息化是以稅收業(yè)務(wù)為主線、以稅收數(shù)據(jù)為對象、以崗位操作為驅(qū)動而進(jìn)行的數(shù)據(jù)處理過程。各地在應(yīng)用省局監(jiān)控決策系統(tǒng)并將監(jiān)控按業(yè)務(wù)類別進(jìn)行再分解時,通常習(xí)慣按塊劃分。如:人為地將稅務(wù)登記中與扣繳相關(guān)的銀行賬號、協(xié)議等事項(xiàng)、認(rèn)定管理中的稅種認(rèn)定等事項(xiàng)、申報征收中的稅款屬性、預(yù)算級次、征收品目等事項(xiàng)全部劃歸計統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)控。傳統(tǒng)概念上,這些確實(shí)都屬于計統(tǒng)的管理業(yè)務(wù),但目前情況是,一方面,監(jiān)控決策系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的這些錯誤可能只屬于錄入時的誤操作,其“真實(shí)性”的考量需要由稅源管理部門實(shí)地巡查來驗(yàn)證完成;另一方面,__國稅征管信息系統(tǒng)(ctais2.0)在對計統(tǒng)用戶操作權(quán)限的設(shè)計中已不開放這些管理事項(xiàng),也就是說,受前臺權(quán)限設(shè)置制約,縣級計統(tǒng)部門已不能了解這些征管數(shù)據(jù)的來龍去脈,各地在對決策系統(tǒng)監(jiān)控事項(xiàng)的按塊劃分上,與省局開發(fā)設(shè)計征管信息系統(tǒng)的理念已不同步。

2、計統(tǒng)工作機(jī)制有待進(jìn)一步細(xì)化明確。數(shù)據(jù)大集中后,計統(tǒng)職能發(fā)生了變化,但目前,除總局20__年制訂下發(fā)的《稅收分析工作制度》(國稅發(fā)〔20__年〕46號)和各級在稅源聯(lián)動管理辦法中對稅收分析提出的一些實(shí)施意見外,至今沒有出臺一個細(xì)化的具有可操作性的計統(tǒng)工作運(yùn)行機(jī)制,對計統(tǒng)工作、計統(tǒng)內(nèi)部各崗位、各環(huán)節(jié)之間也沒有出臺一個完整而明確的工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核評價標(biāo)準(zhǔn)。新出臺的《__省國稅局稅收征管業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范》在對大量征管業(yè)務(wù)作出規(guī)范的同時,對計統(tǒng)業(yè)務(wù)僅列出了“收入退還書的開具”、“留抵稅金抵減增值稅欠稅管理”、“多繳稅款退付利息申請審批”和“退抵稅申請審批”4項(xiàng),對一些經(jīng)常接觸到的計統(tǒng)業(yè)務(wù)要求及操作流程并沒有詳細(xì)規(guī)定。再如,在應(yīng)征稅金原始憑證管理上,目前對納稅評估、執(zhí)法檢查等征管行為中發(fā)生的作為應(yīng)征稅金的原始憑證來源渠道、取得(傳遞)方式、保管、以及憑證的合法性等沒有一個明確規(guī)定來共同遵守,影響到對應(yīng)征稅金核算準(zhǔn)確性的考核和評價。

3、在對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理上有待進(jìn)一步完善。影響稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素是多方面的。一是數(shù)據(jù)管理的責(zé)任部門不一,有的地方明確由征管部門負(fù)責(zé),有的則由計統(tǒng)部門負(fù)責(zé);二是生成錯誤數(shù)據(jù)的“當(dāng)事人”不一,有納稅人提交的網(wǎng)上申報原始信息錯誤,也有稅務(wù)登記或征收服務(wù)大廳操作人員錄入責(zé)任心不強(qiáng)等人為因素帶來的錯誤;三是數(shù)據(jù)采集的口徑不一,目前上上下下數(shù)據(jù)采集一般是根據(jù)稅源管理的需要,稅源分析需要什么數(shù)據(jù),就布置基層采集哪一類數(shù)據(jù),稅源分析延伸到企業(yè)哪一環(huán)節(jié)(生產(chǎn)或財務(wù)),基層數(shù)據(jù)采集就擴(kuò)展到哪一環(huán)節(jié),各地對外部信息數(shù)據(jù)的采集,也缺乏一個全面而系統(tǒng)的規(guī)劃,征管、稅政、計統(tǒng)部門都在布置數(shù)據(jù)采集,但都沒有一個統(tǒng)一而明確的采集口徑。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源質(zhì)量制約著數(shù)據(jù)分析的可信度和增值利用程度。

4、稅收計統(tǒng)干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。一是數(shù)據(jù)大集中后,基層征收服務(wù)大廳基本上不再設(shè)有專職計統(tǒng)崗位,稅收會計、票證管理通常由納稅申報或綜合服務(wù)窗口人員兼職,稅收分析由辦稅服務(wù)廳(股)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),稅源分析則由稅源管理股長負(fù)責(zé),各項(xiàng)計統(tǒng)職能分散在分局的不同崗位,增加了縣級計統(tǒng)對基層分局的管理難度;二是各級對稅收分析的要求越來越高,對具體從事稅收分析的稅務(wù)干部來說,既要懂經(jīng)濟(jì)理論、稅收業(yè)務(wù)知識,又要熟悉財務(wù)會計、統(tǒng)計分析理論和方法,縣級計統(tǒng)干部在從傳統(tǒng)的稅收會計向稅收分析轉(zhuǎn)型中,難以迅速滿足高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)的稅收分析要求,稅收分析能力和綜合素質(zhì)有待提高。

既要關(guān)注經(jīng)濟(jì)稅源的發(fā)展更要通過分析進(jìn)一步揭示稅收與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系客觀反映稅收征管狀況和各項(xiàng)征管措施的成效測算分析各項(xiàng)政策調(diào)整對稅收收入的影響進(jìn)而提出加強(qiáng)管理、完善政策的建議更好地為組織收入服務(wù)、為加強(qiáng)征管服務(wù)、為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

2、健全工作機(jī)制,進(jìn)一步明確崗位職能職責(zé)。一是制訂并完善計統(tǒng)業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步規(guī)范征管信息系統(tǒng)的操作,明確計統(tǒng)相關(guān)崗位工作職責(zé);二是明確進(jìn)機(jī)原始數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任人,把好原始數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān);三是健全稅收分析指標(biāo)體系,細(xì)化分析內(nèi)容,規(guī)范并統(tǒng)一分析項(xiàng)目;四是建立衡量稅收分析完成情況及完成質(zhì)量的評價體系,探索對稅收分析工作的績效管理。

3、深化科技應(yīng)用,進(jìn)一步提高稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是提高數(shù)據(jù)采集能力,充分發(fā)揮計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),在內(nèi)、外部信息采集中拓展信息交換空間,增加信息交換內(nèi)容,盡可能減少信息數(shù)據(jù)的手工錄入,杜絕人工錄入操作中的低級錯誤;二是開發(fā)全省統(tǒng)一的免費(fèi)網(wǎng)上申報系統(tǒng),提高納稅人網(wǎng)上申報覆蓋面,發(fā)揮網(wǎng)上申報數(shù)據(jù)接收自動檢測功能,減少納稅申報表填報中的錯報、漏報及勾稽關(guān)系不平的現(xiàn)象。對網(wǎng)上申報不成功需要到大廳申報的,大廳窗口人員對納稅人報送的申報表及其附列資料錄入操作要規(guī)范,補(bǔ)錄數(shù)據(jù)要齊全、準(zhǔn)確;三是提高數(shù)據(jù)集約處理能力,發(fā)揮基層信息中心數(shù)據(jù)集約處理技術(shù),將分散的信息變成集中的信息,將孤立的信息變成相互聯(lián)系的信息,加強(qiáng)數(shù)據(jù)間的邏輯比對,并定期發(fā)布檢測結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的缺報、漏報報表盡可能交基層補(bǔ)齊、修正。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升稅收計統(tǒng)人員的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓展稅收分析人員的視野,既要做好短期集訓(xùn),及時更新稅收分析人員的專業(yè)知識,也要有計劃、分層分批做好脫產(chǎn)輪訓(xùn),組織基層稅收分析人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和財務(wù)會計知識,不斷提高基層稅收分析人員對宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的綜合分析和預(yù)測判斷能力,對微觀經(jīng)濟(jì)實(shí)體的深層次解剖和處理能力。二是組織優(yōu)秀稅收分析案例交流。理論離不開實(shí)踐的檢驗(yàn)。通過組織優(yōu)秀稅收案例交流,及時總結(jié)、推廣稅收分析工作經(jīng)驗(yàn),不斷開拓分析思路,提高分析整體水平。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇三

我國是教育大國,重視人才,在大學(xué)上面占據(jù)很大優(yōu)勢,現(xiàn)如今不論是本科院校還是??圃盒#灰軐W(xué)到一技之長就是成功的。為了了解各個校園的實(shí)際狀況,能夠透過調(diào)研報告的形勢進(jìn)行相關(guān)的了解,下面向朋友們展示云和縣職業(yè)技工技術(shù)校園調(diào)研報告。

為了解云和縣職業(yè)校園,在高中新課程改革實(shí)施后課堂教學(xué)的現(xiàn)狀。20xx年3月17日至19日,體藝科、職教科在云和職業(yè)技術(shù)校園調(diào)研三天。美術(shù)學(xué)科、通用技術(shù)學(xué)科調(diào)研的主要資料是隨堂聽課、教師座談與交流兩項(xiàng)。以下是對18日上午半天調(diào)研活動后的總體狀況簡要分析匯報。

云和職業(yè)技術(shù)校園是一所國家級中等職業(yè)技術(shù)校園。由于職業(yè)技術(shù)校園的特點(diǎn),云和職業(yè)技術(shù)校園現(xiàn)有美術(shù)專業(yè)班4個,其中高二年級2個,高一年級和高三年級各1個。現(xiàn)有美術(shù)專業(yè)專任老師7名,平均年齡在30歲左右,基本為美術(shù)專業(yè)校園畢業(yè),學(xué)歷合格。通用技術(shù)專職教師1人。

本次活動聽課3節(jié),其中美術(shù)專業(yè)課2節(jié),通用技術(shù)課1節(jié)。美術(shù)專業(yè)課一節(jié)是電腦平面設(shè)計《文字效果制作》由吳蓮老師執(zhí)教,另外一節(jié)是素描《石膏圓柱體臨摹》由陳峰老師執(zhí)教。通用技術(shù)學(xué)科是技術(shù)與設(shè)計1中《流程與設(shè)計》一課,由劉偉林老師執(zhí)教。

由于職業(yè)技術(shù)校園的特點(diǎn),除通用技術(shù)學(xué)科教材統(tǒng)一使用江蘇鳳凰教育出版社《技術(shù)與設(shè)計》教材外,美術(shù)學(xué)科的教材由任教美術(shù)專業(yè)班的老師自編資料供學(xué)生們選學(xué),教學(xué)資料選取上有務(wù)必的局限性。美術(shù)學(xué)科和通用技術(shù)學(xué)科在課堂教學(xué)形式上,以“講授——練習(xí)”的模式為主,先由老師介紹或講解,學(xué)生自由練習(xí)或是上講臺演示。個別學(xué)生上講臺演示,其他學(xué)生觀看演示,不少學(xué)生則自由交談。

1、課堂教學(xué)中教師的教育觀念一時難以轉(zhuǎn)變。

幾節(jié)課同時反映出的問題是教育觀念問題,教育觀念的更新是一個長期艱苦的過程,況且職業(yè)校園的專業(yè)課老師,少有參加高中新課程實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)。教師在課堂教學(xué)中,用傳統(tǒng)的講練結(jié)合的方法也在情理之中。另外,傳統(tǒng)的教學(xué)方法對于老師,已經(jīng)根深蒂固,運(yùn)用起來駕輕就熟。

2、課堂教學(xué)資料生活化的問題有待盡一步加強(qiáng)。

學(xué)科教師自主選取教學(xué)資料,雖有助于教師的專業(yè)發(fā)展。但教學(xué)資料的選取就應(yīng)貼近學(xué)生的生活,為學(xué)生的就業(yè)服務(wù)。老師應(yīng)更多思考,選取適合學(xué)生就業(yè)須掌握的知識與技能。在此基礎(chǔ)上,還能夠選取能體現(xiàn)本校的辦學(xué)特色,或是體現(xiàn)云和縣是中國木制玩具之鄉(xiāng)的特色資料進(jìn)行課堂教學(xué)。通用技術(shù)是動手實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科,應(yīng)在課堂講授的基礎(chǔ)上,多讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室(實(shí)驗(yàn)室的配置根據(jù)浙江省教育廳的要求配置)里操作實(shí)踐。

3、課堂教學(xué)的評價機(jī)制應(yīng)逐步建立。

在調(diào)研中,幾個老師的課堂教學(xué)都以下課的鈴聲為終結(jié),學(xué)生對自己的作業(yè)或設(shè)計的作品,缺少生生之間、師生之間的評價。教師對學(xué)科知識與技能的講解后,學(xué)生真正落實(shí)狀況缺乏了解,不利于開展后續(xù)的教學(xué)。

1、呼喚職高教師也應(yīng)更新教育觀念。

傳統(tǒng)教育觀念下構(gòu)成的教學(xué)模式是根深蒂固的,即使有意識地去改變,在教學(xué)中也會自覺不自覺地回到原先的教學(xué)模式和方法上去。普通高中進(jìn)行的課程改革實(shí)驗(yàn),老師們都透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來轉(zhuǎn)變教育觀念,透過轉(zhuǎn)變教育觀念轉(zhuǎn)變教學(xué)行為。職高老師也就應(yīng)不斷學(xué)習(xí),將高中新課程改革的理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)指導(dǎo)綱要的精神轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成老師的教學(xué)觀念,進(jìn)一步將教學(xué)觀念轉(zhuǎn)化成教師課堂教學(xué)的自覺行為。

2、加強(qiáng)學(xué)科老師的群眾備課,發(fā)揮群體作用。

群眾備課好處在于老師之間透過探討與交流,取長補(bǔ)短,發(fā)揮每個人的教學(xué)特色。云和職高美術(shù)組有別于其他普通高中,美術(shù)組教師個體數(shù)量較多,在沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒的狀況下,強(qiáng)化做好群眾備課工作,發(fā)揮群體優(yōu)勢,選取教學(xué)資料,更好地挖掘教材,探討教學(xué)方法,不失為一條提高教學(xué)質(zhì)量的捷徑。

3、加強(qiáng)教學(xué)策略的研究。

教學(xué)是否有效,并不是教師是否完成教學(xué)任務(wù)或講完教學(xué)資料,而就應(yīng)是觀察學(xué)生在單位時間里想不想?yún)⑴c課堂教學(xué),是否有掌握知識與技能,或者是專業(yè)技能是否有得到新的發(fā)展。如果學(xué)生不想學(xué)習(xí)或者學(xué)習(xí)沒有什么收獲,即使教師再辛苦地教也是低效或是無效的教學(xué)。

要保證教師的教學(xué)有效,教學(xué)策略是十分重要和關(guān)鍵的。教學(xué)采用講授式的教學(xué)方法,有便于操作時間省等優(yōu)點(diǎn),而采用討論或是自主學(xué)習(xí)的方法,更有利于培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)方式和研究精神,老師就應(yīng)在平時的教學(xué)中逐步開展和落實(shí)。

4、倡導(dǎo)評價方式的多元化。

評價的目的在于幫忙教師改變教學(xué)方式,提高教學(xué)水平,促進(jìn)老師不斷提高和發(fā)展。同時,也透過評價了解學(xué)生對知識與技能的掌握狀況。沒有評價的教學(xué)肯定是不全面和深刻的。兩個學(xué)科的教師就應(yīng)在完成教學(xué)任務(wù),學(xué)生練習(xí)后對學(xué)生作業(yè)或設(shè)計作品進(jìn)行評價。評價的方法能夠多元,能夠由老師進(jìn)行評價,也能夠由學(xué)生自己評或是學(xué)生互評。開展多元評價,能讓任課教師明白教學(xué)任務(wù)是否圓滿完成,是否有效,讓學(xué)生明白是否到達(dá)了教學(xué)目標(biāo)。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇四

中國保險監(jiān)督管理委員會xx監(jiān)管局:

根據(jù)中國保監(jiān)會于20xx年3月07日《關(guān)于開展第二次保險機(jī)構(gòu)財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性檢查工作的通知》(保監(jiān)稽查[20xx]233號)下發(fā)后,我總分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)和討論了通知的內(nèi)容和要求,認(rèn)識到通知有助于保險公司及時防范財務(wù)管理中存在的問題和風(fēng)險隱患,提高合規(guī)經(jīng)營管理的水平,維護(hù)保險市場的秩序。我分公司在總部財務(wù)部及內(nèi)審、合規(guī)部門的指導(dǎo)下,于20xx年3月14日成立了自查工作小組,全面、深入地開展了自查自糾工作?,F(xiàn)將自查情況和已了解的重點(diǎn)檢查情況報告如下:

我分公司高度重視財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查工作,成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司總經(jīng)理xxx任自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,財務(wù)負(fù)責(zé)人xxx為副組長,組員為保險營銷員渠道、銀行保險渠道、運(yùn)營服務(wù)部、法律合規(guī)部負(fù)責(zé)人。同時,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)檢查小組,由分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人xxx任組長,組員xxx、xxx、xxx。

分公司自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極主動,采取多種措施布置開展自查工作,對各部門、各分支機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自查工作宣傳培訓(xùn)工作,明確各相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人,認(rèn)真宣導(dǎo)監(jiān)管要求和和自查工作的重要性。

1、自查工作的部署根據(jù)我公司制定的統(tǒng)一行事歷進(jìn)行,3-5月為自查階段,6月確定為我公司自查整改階段。具體安排如下:

3月學(xué)習(xí)文件,提出問題。

4月17日前組織自查培訓(xùn),統(tǒng)一自查的方案與方法4/18-4/27各部門自查。

4/27-5/30專項(xiàng)檢查小組核對分公司的資料。

6/21-7/20自查整改。

我分公司按部署嚴(yán)格進(jìn)行了執(zhí)行,按照規(guī)定的時間,逐步逐項(xiàng)完成各項(xiàng)自查工作。

2、根據(jù)我公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)際情況,自查工作主要集中在總公司、省級分公司。主要原因是我公司在各地市設(shè)立的機(jī)構(gòu)均為營銷服務(wù)部,所有涉及財務(wù)、核保、保全等操作均在總公司或省級分公司內(nèi)完成。地市級分支機(jī)構(gòu)的檢查重點(diǎn)在于收付費(fèi)相關(guān)環(huán)節(jié)管理、與營銷員和中介機(jī)構(gòu)往來資金的管理。

3、自查時間區(qū)間為20xx年全年的財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),涉及到重大問題可上溯或下延。

4、結(jié)合我公司實(shí)際情況,主要采用全面檢查的方式;針對容易發(fā)生問題的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié),采用重點(diǎn)核查方式。

根據(jù)總分公司自查工作的統(tǒng)一部署和分公司自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有序安排,分公司在4月中旬完成了財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查的文件學(xué)習(xí)、參加了總部組織的自查方式方法以及工作節(jié)奏的培訓(xùn),同時明確了總分公司在自查工作中的分工和各自自查的范圍。

目前分公司各相關(guān)部門已完成了本部門的自查工作,分公司的自查工作處于專項(xiàng)檢查小組對各部門的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)階段。由于現(xiàn)階段專項(xiàng)檢查小組對分公司資料及數(shù)據(jù)核查尚未結(jié)束,暫未發(fā)現(xiàn)突出的問題。

為杜絕在自查過程中存在走過場的現(xiàn)象,總公司對分公司會進(jìn)行自查抽查工作,抽查工作預(yù)計在6月結(jié)束。

因?yàn)楸敬螖?shù)據(jù)自查工作涉及20xx年度相關(guān)的憑證、帳目、業(yè)務(wù)及財務(wù)檔案,同時涉及大量財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),所以整體自查工作量較大。

在自查工作存在的困難主要是:時間緊、任務(wù)重、人手少,檢查組的同事每天工作的時間較長。為確保在日常工作的基礎(chǔ)上保質(zhì)保量地完成整體自查工作,公司各部門、各渠道通力配合協(xié)作,預(yù)計分公司整體自查工作將按照計劃時間完成。

暫無。

通過本次自查,我分公司深刻認(rèn)識到自查工作的重要性:自查工作有益于及時整改分公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營,以及保障公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展及良性循環(huán)。我司注重防微杜漸,從制度上、源頭上防范和化解財務(wù)風(fēng)險,切實(shí)提高企業(yè)自我約束能力,自覺規(guī)范公司的經(jīng)營管理和市場行為,促進(jìn)分公司長期健康和可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)管力度,保證內(nèi)管隊(duì)伍走向?qū)B毣?,專業(yè)化發(fā)展水平,保證我省“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范有序化進(jìn)行,我xx部門特嚴(yán)格貫徹省局有關(guān)于內(nèi)管調(diào)研的總體要求,結(jié)合我管理局工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展了調(diào)研工作。為做好2019年度全省煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,為明年全省的內(nèi)管工作能夠進(jìn)一步得以開展,內(nèi)管效力能夠更上一層臺階而打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將調(diào)研整理報告如下:

我管理局目前設(shè)有專職內(nèi)部管理人員xx名基本監(jiān)督管理人員xx名,內(nèi)部管理科長xx名,副科長xx名,基層內(nèi)管員xx名。

現(xiàn)階段,我管理局的內(nèi)管員工作的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)辦理日常的煙草經(jīng)營監(jiān)管工作,及時按照省局對內(nèi)管的總體要求,根據(jù)內(nèi)管預(yù)警信息對煙草經(jīng)營的信息詳情組織調(diào)查核實(shí),對發(fā)生的異常不符內(nèi)管要求的煙草經(jīng)營業(yè)務(wù)按要求開展審調(diào)流程,并對其提出改進(jìn)工作建議要求,并做好資料整理報告工作情況。

自我管理局內(nèi)管工作開展以來,我局嚴(yán)格按照國家總局下發(fā)的《行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施意見》,圍繞煙草行業(yè)的發(fā)展與改革,切實(shí)將煙草管理工作落實(shí)到各煙草經(jīng)營工作實(shí)際,深入開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作活動,努力做到維護(hù)國家以及消費(fèi)者利益。為此,我局特加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu),規(guī)范制度建設(shè),明確責(zé)任制度,充分發(fā)揮內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能作用,進(jìn)一步規(guī)范煙草生產(chǎn)經(jīng)營行為,使內(nèi)管工作逐步走向信息化,增強(qiáng)內(nèi)管工作實(shí)施力度。

在我局的內(nèi)管工作實(shí)施進(jìn)程中,雖在對于煙草經(jīng)營行業(yè)管理規(guī)范方面取得了一定的成效。但是在我局的實(shí)際內(nèi)部煙草監(jiān)管工作中,我管理局還存在有突出問題和不足之處,從而導(dǎo)致了管理效率與省局的總體要求還存在有一定程度的差距。我局主要存在有,內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度執(zhí)行管理不夠完善,內(nèi)部監(jiān)督檢查過程不到位,部分內(nèi)部專管人員的監(jiān)督工作管理認(rèn)識程度還不夠高等問題,這些問題眼中的影響了我局的內(nèi)部監(jiān)管發(fā)展與執(zhí)行進(jìn)度,為此,我局特針對此等問題,進(jìn)行了深入的探討,分析解決出改進(jìn)措施,為未來一年度的內(nèi)部監(jiān)管工作中打下基礎(chǔ),使得即將進(jìn)入的20xx年度的內(nèi)部監(jiān)管工作得到實(shí)質(zhì)的提升。

在現(xiàn)階段的內(nèi)部經(jīng)營監(jiān)管工作中,“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的事前與事中管理已經(jīng)成為內(nèi)管工作中最為重要的一點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)研分析認(rèn)為,作為內(nèi)部監(jiān)管部門應(yīng)從如下幾方面開展好監(jiān)管工作。

1、明確工作目標(biāo)。

各專賣內(nèi)管部門應(yīng)根據(jù)煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范經(jīng)營要求,積極在事前參與商業(yè)企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營決策會議,監(jiān)督企業(yè)簽署的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營制度并在此后對事中制度執(zhí)行情況開展檢查,及時提出監(jiān)管意見和建議,加強(qiáng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為的監(jiān)管力度。

2、明確工作職責(zé)。

各專賣內(nèi)管部門要切實(shí)履行對局域內(nèi)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動的事前監(jiān)管職責(zé)。按時參加“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營部門相關(guān)會議,對在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在有不符合行業(yè)規(guī)范要求或存在不規(guī)范隱患的條款、決策等提出修改建議,并跟蹤監(jiān)督其改進(jìn)執(zhí)行情況,督促相關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)。

3、提出目標(biāo)內(nèi)容。

各單位建立明確的責(zé)任制度,緊抓“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營情況,各部門要加強(qiáng)與各“兩煙”企業(yè)的溝通交流,加強(qiáng)密配合,全力推進(jìn)此項(xiàng)工作深入開展。此外,各部門應(yīng)定期組織檢查,及時發(fā)現(xiàn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在問題,并督促限期整改。對存在有在生產(chǎn)經(jīng)營工作中執(zhí)行不到位,改進(jìn)措施走過場或不支持配合等問題的行為,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任,加強(qiáng)“兩煙”管理力度。

雖經(jīng)過各個煙草內(nèi)部監(jiān)管局的配合與不懈努力,煙草商業(yè)企業(yè)的規(guī)范是建設(shè)模式已經(jīng)初步確立,但是在當(dāng)前的新市場環(huán)境下,如何規(guī)范兌換卷煙外流大戶的管理與控制,已逐步建立規(guī)范有序,公平凈增的卷煙外流市場秩序,則成為了煙草商業(yè)企業(yè)監(jiān)管行業(yè)面臨的一個迫切問題。

在實(shí)際的監(jiān)管工作中,我們贏首先對卷煙外流商進(jìn)行認(rèn)真的分析與調(diào)查,調(diào)查外流大戶的卷煙銷量,以及卷煙銷向,真正掌握外流大戶的真正卷煙銷量,正確判斷其貨存比,以便掌握其準(zhǔn)確的銷售流向,加強(qiáng)控制企業(yè)卷煙購銷存量。此外,還應(yīng)定期開展評估活動,對卷煙外流企業(yè)建立完整的大戶檔案,結(jié)合其實(shí)際情況,經(jīng)營能力,以及進(jìn)銷存情況進(jìn)行詳細(xì)的分析記錄,并對卷煙外流大戶進(jìn)行分類,以方便實(shí)行動態(tài)管理。

煙草專賣內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)是做好各項(xiàng)專賣管理工作的前提和保障。全面提升專賣內(nèi)管人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),對促進(jìn)專賣內(nèi)管管理水平,提升企業(yè)形象,有著重要的意義。因此,作為監(jiān)管局應(yīng)首先加強(qiáng)對內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)的重要性的認(rèn)識,通過各種崗位培訓(xùn)活動,提升部門內(nèi)個人員的監(jiān)管能力,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶頭觀念建設(shè),并建立健全聘用制度,提高部門人員的工作能力積極性。

在日常的監(jiān)管工作中,應(yīng)首先確立定期檢查制度,對卷煙商業(yè)各個企業(yè)實(shí)行定期的檢查與審核,并要求各個相關(guān)監(jiān)督人員定期上報檢查情況,并實(shí)行同級監(jiān)督,不同級審核制度。加強(qiáng)內(nèi)部的審核管理,并同時實(shí)行獎罰制度,提高員工的監(jiān)管工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)管力度,已達(dá)到全局監(jiān)管工作的不斷提升。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇六

自郵政監(jiān)管中心成立以來,工作重點(diǎn)是憑證糾錯。經(jīng)過一段時間的工作,錯誤率已經(jīng)明顯降低。根據(jù)我行的調(diào)查數(shù)據(jù),我?guī)啄昵安扇⌒袆雍?,監(jiān)管中心一直沒有成立。自年以來,已篩選出16種不同類型的前臺業(yè)務(wù)錯誤,共涉及個人業(yè)務(wù)、支票業(yè)務(wù)、銀行匯票業(yè)務(wù)、代開業(yè)務(wù)等典型錯誤。自老年后監(jiān)管中心成立以來,隨著監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng)、監(jiān)管程序的不斷規(guī)范和監(jiān)管領(lǐng)域的不斷延伸,從xx到xx的16種不同類型的前臺業(yè)務(wù)錯誤被篩選出來,也是285種典型錯誤,涉及個人業(yè)務(wù)、支票業(yè)務(wù)、銀行匯票業(yè)務(wù)、代發(fā)業(yè)務(wù)等。差錯率同比下降了10%.從以上數(shù)據(jù)對比中不難看出,我行動后,監(jiān)管中心的實(shí)際作用和工作效果是明顯的。

崗監(jiān)中心成立之初,我們只是對銀行的內(nèi)部會計業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)辦理流程、業(yè)務(wù)執(zhí)行等進(jìn)行監(jiān)督管理,但在一些薄弱環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)重復(fù)調(diào)查、重復(fù)違法的情況。為了避免這種現(xiàn)象,我們仔細(xì)分析了問題的原因,找出了問題的癥結(jié)所在:主要原因是員工對自己的業(yè)務(wù)不精通。即使他們認(rèn)識到工作中的錯誤,他們也非常依賴經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣性的做法,這導(dǎo)致他們在審查憑證和處理業(yè)務(wù)時出現(xiàn)慣性錯誤。認(rèn)識到這一點(diǎn)后,我行崗監(jiān)中心一方面加大了崗監(jiān)力度,另一方面在監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)了銀行內(nèi)部會計業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)辦理流程和業(yè)務(wù)執(zhí)行中的不足和不足,并對癥下藥,通過有效轉(zhuǎn)化和充分利用銀行崗監(jiān)數(shù)據(jù),提高員工的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦公能力。從而促進(jìn)我行內(nèi)部會計業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)處理流程和業(yè)務(wù)執(zhí)行的科學(xué)化、準(zhǔn)確化和現(xiàn)實(shí)化。

為實(shí)現(xiàn)監(jiān)管資源的轉(zhuǎn)化和利用,監(jiān)管中心根據(jù)日常監(jiān)管數(shù)據(jù),積極整合監(jiān)管資源,篩選與個人業(yè)務(wù)、支票業(yè)務(wù)、銀行匯票業(yè)務(wù)、代發(fā)業(yè)務(wù)等相關(guān)的典型錯誤。,作為總行員工等級考核中證書糾錯技能的試題庫。

一是合理確定培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

對于錯誤率較高的業(yè)務(wù)類型,如個人開戶、續(xù)費(fèi)、取款、轉(zhuǎn)卡、跨行轉(zhuǎn)賬及單位現(xiàn)金支付、手機(jī)空中充值及單位現(xiàn)金支取等。、經(jīng)常出現(xiàn)以下幾個方面的業(yè)務(wù)處理錯誤:未提取存款人有效憑證或提取錯誤、未加蓋結(jié)算章、未填寫轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)客戶欄、未由客戶簽字、賬戶名稱與現(xiàn)金支付單賬戶名稱不一致、現(xiàn)金支付單文字金額不正確、現(xiàn)金支付單大寫金額不一致、未填寫現(xiàn)金支付單賬戶名稱賬號、更改現(xiàn)金支付單金額,記賬賬號與客戶支付賬號不一致,未填寫現(xiàn)金支付單小寫金額,未加蓋結(jié)算章。自崗位督導(dǎo)中心成立以來,共為員工組織了一系列有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。

二、合理確定重點(diǎn)內(nèi)容,有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)。

憑證糾錯不僅是業(yè)務(wù)處理的重要環(huán)節(jié),也是保證業(yè)務(wù)處理程序真實(shí)性和準(zhǔn)確性的重要程序。是依靠員工自身專業(yè)素質(zhì),找出不符合法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等的錯誤要素的業(yè)務(wù)技能測試。,并根據(jù)正確的業(yè)務(wù)操作做出正確的回答。為了不斷提高我行會計質(zhì)量,確保準(zhǔn)確操作,崗監(jiān)中心定期對員工進(jìn)行憑證糾錯指導(dǎo)和實(shí)踐,有效促進(jìn)了崗監(jiān)成果的轉(zhuǎn)化和利用。

三是合理分析薄弱環(huán)節(jié),針對性監(jiān)管。

根據(jù)《風(fēng)險排查方案》等上級精神,郵政監(jiān)管中心加強(qiáng)了對重要空白憑證管理、大額授權(quán)、銷戶掛失等特殊業(yè)務(wù)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管,將潛在風(fēng)險降至最低。以《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》為中心,有針對性地進(jìn)行監(jiān)督檢查和事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的有效轉(zhuǎn)化和充分利用,并將錯誤及時反饋給業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門,及時進(jìn)行糾正和整改,確保工作有序開展。

四是合理修訂實(shí)施細(xì)則,進(jìn)行針對性管理。

加強(qiáng)實(shí)施,完善各項(xiàng)制度,及時修訂發(fā)布符合新制度要求的各種會計出納崗位規(guī)則、管理制度和工作流程,極大增強(qiáng)制度的指導(dǎo)性和實(shí)用性,通過制度約束進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理人員的思想覺悟和服務(wù)意識,形成差錯考核的長效機(jī)制。以業(yè)務(wù)差錯率作為崗位績效考核的重要指標(biāo),從制度上不斷規(guī)范業(yè)務(wù)辦理行為,充分發(fā)揮崗位監(jiān)管數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用的動態(tài)作用。

通過崗位監(jiān)督中心的不懈努力,崗位監(jiān)督的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和利用工作取得了顯著成效,具體表現(xiàn)在:。

一是員工糾錯意識明顯增強(qiáng)。員工的差錯率作為考核內(nèi)容納入員工的績效考核,與福利獎金直接掛鉤,直接影響員工的經(jīng)濟(jì)效益,從而大大提升員工工作的積極性和主動性。員工工作態(tài)度更認(rèn)真,專業(yè)性明顯增強(qiáng),能積極校對每一張憑證,做好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

二是員工整體素質(zhì)明顯提高。在崗位督導(dǎo)中心的組織下,在員工的積極配合下,有針對性地開展各種培訓(xùn)活動,讓員工熟練掌握自己的業(yè)務(wù),充分利用業(yè)余時間補(bǔ)課?;谥渌鶓?yīng)知其所欠缺的原則,學(xué)習(xí)內(nèi)容不僅涵蓋基本的專業(yè)知識和操作技能,還包括各專業(yè)會計與管理、金融法規(guī)等方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程。開展全面系統(tǒng)定期學(xué)習(xí),全方位提高自身綜合素質(zhì)。同時,員工的協(xié)調(diào)合作能力也得到了很大提高,從而提高了整體工作質(zhì)量。

三是業(yè)務(wù)出錯率明顯降低。自崗監(jiān)中心成立以來,本行不斷加大崗監(jiān)檢查力度,開展多種形式的監(jiān)督檢查活動,通過提高員工糾錯意識、加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn)、規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)管制度,有效實(shí)現(xiàn)了崗監(jiān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化和利用,充分發(fā)揮了崗監(jiān)中心的職能作用,全行差錯率逐年下降。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),我行在、、和中發(fā)現(xiàn)了業(yè)務(wù)錯誤。在過去的四年里,錯誤率每年至少降低10%,最高可達(dá)10%.

四是內(nèi)部工作效率明顯提高。隨著員工業(yè)務(wù)能力的不斷提高和錯誤率的大幅降低,修改和返工的情況逐年減少,極大地節(jié)省了辦公資源,明顯提高了辦公效率。過去需要時間才能完成的業(yè)務(wù)現(xiàn)在只需要一點(diǎn)時間就可以完全完成。工作效率的提高為我行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大提供了內(nèi)部保障,同時也樹立了我行良好的工作形象和行業(yè)聲譽(yù),為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)渠道奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)和條件。

事后監(jiān)督工作是交易核算后最重要的一道防線,實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督數(shù)據(jù)的合理轉(zhuǎn)化和利用是加強(qiáng)事后監(jiān)督工作的有效形式和直接方法。崗位監(jiān)督中數(shù)據(jù)的合理轉(zhuǎn)化和利用是“防患于未然”的環(huán)節(jié),是有效避免失誤的最直接有效的工作措施。就目前的工作情況來看,崗位督導(dǎo)中的工作還沒有達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化的效果,所以在數(shù)據(jù)利用和轉(zhuǎn)化方面自然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:。

第一,思想認(rèn)識不足。他們大多單方面依靠崗位監(jiān)督中心的監(jiān)督工作,往往在“死羊”之后開始“補(bǔ)上”,大大增加了工作程序的復(fù)雜程度,無疑會造成辦公資源和人力資源的極大浪費(fèi)。

第二,關(guān)注度不夠。辦理業(yè)務(wù)失誤后,被監(jiān)管中心發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)掌握,沒必要再花時間學(xué)習(xí)研究。但是在實(shí)踐中會反復(fù)犯錯。主要原因是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)積極性和主動性不夠高,對專業(yè)知識的掌握似是而非,模棱兩可。

第三,培訓(xùn)不夠。由于工作人員的時間限制,很難抽出時間進(jìn)行集中系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓(xùn),給崗位監(jiān)管中數(shù)據(jù)的利用和轉(zhuǎn)化造成了很大困難。未能及時充分利用和轉(zhuǎn)化監(jiān)理數(shù)據(jù),導(dǎo)致后期監(jiān)理工作缺乏即時性。

動詞(verb的縮寫)對郵政監(jiān)管中數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和利用的建議實(shí)現(xiàn)后監(jiān)管數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化和利用是促進(jìn)金融業(yè)有序發(fā)展的保障,其作用毋庸置疑。如何加強(qiáng)事后監(jiān)管數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化和利用,是金融業(yè)管理中亟待解決的問題。要不斷加強(qiáng)和提高郵政監(jiān)管數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和利用水平,必須從以下幾個方面進(jìn)行努力和嘗試。

第一,要提高人員素質(zhì)。首先,要提高銀行廣大員工的工作意識、工作能力和協(xié)調(diào)能力。建設(shè)一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍,在認(rèn)真履行職責(zé)的基礎(chǔ)上不斷完善知識結(jié)構(gòu),有效避免錯誤或最大限度降低錯誤率。二是提高崗位監(jiān)管人員的工作能力和防范能力。崗位監(jiān)督人員的素質(zhì)對崗位監(jiān)督工作的質(zhì)量起著決定性的作用。因此,必須把提高監(jiān)事素質(zhì)作為內(nèi)部管理的重點(diǎn)來抓。不僅要提高監(jiān)管人員的素質(zhì)和能力,還要不斷提高崗位監(jiān)管中數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和利用的能力,使其真正適應(yīng)監(jiān)管和會計業(yè)務(wù)新政策的變化和要求。要選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、政治品行強(qiáng)的人員充實(shí)崗位監(jiān)管管理隊(duì)伍,維護(hù)監(jiān)管隊(duì)伍穩(wěn)定,在加強(qiáng)監(jiān)管管理的同時積極開展監(jiān)管資料的轉(zhuǎn)化利用,推進(jìn)防控屏障。

第二,要配備先進(jìn)的設(shè)施。信息技術(shù)不斷引入并廣泛應(yīng)用于行業(yè)崗位監(jiān)管體系,加強(qiáng)對會計和各種業(yè)務(wù)流程的監(jiān)管和防范,建立科學(xué)完善的操作風(fēng)險防控體系。采用集中監(jiān)管模式,應(yīng)用ocr光學(xué)字符識別技術(shù),開發(fā)和應(yīng)用事后監(jiān)管系統(tǒng),可以及時完善票據(jù)識別系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新和使用,充分發(fā)揮高科技在銀行業(yè)監(jiān)管管理中的作用,從人防向技防轉(zhuǎn)變,及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理中的錯誤,實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)管數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,從事后監(jiān)管向事前監(jiān)控轉(zhuǎn)變。有針對性地確定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)員工,有針對性地增強(qiáng)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。

第三,要加強(qiáng)制度約束。崗位監(jiān)督數(shù)據(jù)的利用和轉(zhuǎn)化將形成一個系統(tǒng),由硬性指標(biāo)來實(shí)施。誤差達(dá)到規(guī)定限值后,必須啟動數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和利用程序,強(qiáng)制進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)和考核程序,使員工真正掌握相關(guān)業(yè)務(wù),提高部門的有效監(jiān)管。

一方面要建立健全崗位監(jiān)管中數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化利用的各項(xiàng)制度、方法和措施,明確轉(zhuǎn)化利用的職責(zé),落實(shí)轉(zhuǎn)化利用的職責(zé),明確轉(zhuǎn)化利用的方法和程序。

另一方面,提高員工對轉(zhuǎn)化利用制度的執(zhí)行力,保證制度的嚴(yán)格執(zhí)行。能夠?qū)⑹潞蟊O(jiān)管的管理數(shù)據(jù)真正轉(zhuǎn)化利用到實(shí)際操作中,構(gòu)建嚴(yán)密的“防火墻”,抵御各種金融風(fēng)險,保證行業(yè)的順利發(fā)展。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇七

1十月二十六日在長廊商討制定采購的計劃,采購的目標(biāo),采購的地點(diǎn)及人員的分工。

2十月二十七日在長廊進(jìn)行資源的整合,完善調(diào)查問卷,為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。

3十月三十日外出調(diào)研。

4十一月二號在長廊進(jìn)行最后的開會,就市場調(diào)研做下總結(jié),按人員分工,將各自的資料進(jìn)行總結(jié),交給做ppt的同學(xué)。

1調(diào)研方向:體育與我們的生活是密不可分的,所以,我們調(diào)研的方向?yàn)榕徘?、乒乓球?/p>

2調(diào)研地點(diǎn):地點(diǎn)定在了書店街,因?yàn)槟抢锏捏w育器材用品店很多,而且種類很多,可以滿足我們的調(diào)研需求。

3調(diào)研時間:十月三十日星期四下午。

十二點(diǎn)開始到下午四點(diǎn)結(jié)束。

1請問,你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?

2請問哪一種賣的最好?

5請問你們對商品進(jìn)行三包嗎?

學(xué)校撥款為2500元,采購十只乒乓球拍,二十個排球。

經(jīng)研究,確定購買42元/只的友誼牌乒乓球牌,購買84元/個的排球,共計2100元。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇八

市場調(diào)研是為了更好地挖掘市場需求,下面是小編為大家搜集的市場。

范文,供大家參考,歡迎大家借鑒。

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費(fèi)情況,特進(jìn)行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān),調(diào)查時間是20xx年7月至8月,調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是2019戶。各項(xiàng)調(diào)查工作結(jié)束后,該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其。

如下:

1、白酒比紅酒消費(fèi)量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。

2、白酒消費(fèi)多元化。

(2)購買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%??梢钥闯?,一旦某個品牌在消費(fèi)者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

(4)動因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費(fèi)者的注意力,對于企業(yè)來說是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費(fèi)者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因?yàn)槠鋵祁惍a(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

本次調(diào)查主要針對一些飲食消費(fèi)場所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調(diào)查表明,消費(fèi)有以下幾個重要特點(diǎn):

消費(fèi)者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下:

2、消費(fèi)者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚(yáng)酒樓,也有一定的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧。

3、消費(fèi)者追求時尚消費(fèi),如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。

4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點(diǎn),市場潛力很大,目前的消費(fèi)量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費(fèi)的一大景觀和特色。

1、本市的居民消費(fèi)水平還不算太高,屬于中等消費(fèi)水平,平均收入在1000元左右,相當(dāng)一部分居民還沒有達(dá)到小康水平。

2、居民在酒類產(chǎn)品消費(fèi)上主要是用于自己消費(fèi),并且以白酒居多,紅酒的消費(fèi)比較少,用于個人消費(fèi)的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

3、消費(fèi)者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認(rèn)知度較高。

4、對酒店的消費(fèi),主要集中在中檔消費(fèi)水平上,火鍋和海鮮的消費(fèi)潛力較大,并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費(fèi)市場。

目前市場上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則。

目前,xx沙發(fā)銷售地主要聚居在xx大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國貿(mào)家具、二印家具城。從產(chǎn)品和品牌檔次上看,銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據(jù)地,東亞商城、清河家具、國貿(mào)家具、二印家具則匯聚了來自天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。從經(jīng)營定位上看,各商城均有自己的差異化定位,知名品牌、高檔商品的專賣店向富雅、銀座家具城集中;中檔及部分專業(yè)市場多數(shù)集中在東亞家具城;低檔商品的批發(fā)業(yè)務(wù)又集中在xx和xx家具城,歐亞則走專業(yè)化辦公家具路子,與其同一東家的銀座家居形成互補(bǔ),對其他家具商城形成攻擊。

市場上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為真皮、布藝、以及二者結(jié)合三種,進(jìn)駐xx沙發(fā)目前市場上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則匯聚了一些來自xx本土和其他各地區(qū)縣城的小品牌,如xxxx、xxxx等。

1、消費(fèi)者細(xì)分特性描述一(低、中、高檔):

a)平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費(fèi)群。他們的要求是:簡潔實(shí)用而又有現(xiàn)代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設(shè)計及風(fēng)格,但價位偏于中低價,心理上能感到物有所值。這一類消費(fèi)群還是雜牌的天下,因其長于抄襲與模仿,拙于原創(chuàng)與設(shè)計研發(fā)。因此,它們利用自身的各項(xiàng)成本優(yōu)勢,吸引了廣大的中下層次的消費(fèi)群。

b)中高層次的消費(fèi)群,這部分消費(fèi)者包括企、事業(yè)單位的管理人員,城市“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英)。他們事業(yè)有成,思想獨(dú)立,個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設(shè)計風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產(chǎn)廠家較多,他們各自以自己的原創(chuàng)設(shè)計及針對目標(biāo)消費(fèi)者的技術(shù)研發(fā)滿足了追求不同風(fēng)格的消費(fèi)者的需求。

c)都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費(fèi)金字塔的頂端。一般都有別墅或?qū)挸ê廊A的住房,對家具的要求首先是品牌要與自己的社會或金錢地位相匹配,通常選擇的是國際品牌或知名品牌。

2、消費(fèi)者細(xì)分特性描述二(辦公、家居):

a)辦公沙發(fā)消費(fèi)群主要是經(jīng)濟(jì)水平處于中高層次的群體。購買群也多位于這個群體。經(jīng)濟(jì)佳者,由于公司形象或私人喜好的需要,他們看重品牌,因此選擇的一般都是知名品牌。經(jīng)濟(jì)一般者,則選擇中檔品牌,既顧及到了形象,又節(jié)省資金。

b)家居沙發(fā)消費(fèi)群的范圍比較廣泛,幾乎涵蓋了所有成家立業(yè)或?qū)⒔杉业南M(fèi)者。對于私人使用物品,他們選擇起來相當(dāng)慎重,不僅注重質(zhì)量,而且在與室內(nèi)風(fēng)格匹配上也花盡心思。由于經(jīng)濟(jì)狀況的不同,選擇的品牌檔次亦各不相同。

3、影響消費(fèi)者購買沙發(fā)的主要因素:

訪問5人,綜合如下:

消費(fèi)者選擇標(biāo)準(zhǔn)——無污染、沒怪味、舒適、款式合理、價格實(shí)惠。

高消費(fèi)——大品牌。

中低消費(fèi)——舒服、價格便宜。

現(xiàn)用沙發(fā)品牌——南方、泰新、以及濟(jì)南本地產(chǎn)布藝沙發(fā)。

認(rèn)為現(xiàn)在較好的沙發(fā)品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。

通過訪談和查找二手資料,有三大走勢:

c)品牌方面:由于產(chǎn)品日趨細(xì)分,沙發(fā)品牌呈兩極化發(fā)展,知名品牌更加注重其品牌的建設(shè)和推廣,某些中檔品牌則在競爭中淘汰,而那些雜牌、小品牌則依舊利用自己的成本、價格以及地域優(yōu)勢,占據(jù)中下層消費(fèi)區(qū)域。

通過對近百位經(jīng)銷商調(diào)研發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大,同時消費(fèi)群體存在年輕化的趨勢。

作為微型電動車產(chǎn)銷主力市場的山東省份,今年1-5月份產(chǎn)量達(dá)到12.2萬,已經(jīng)達(dá)到去年全年產(chǎn)量的6成。從2019年起步至今,微型電動車經(jīng)歷了野蠻生長的初級階段。面對不斷增長的市場需求,各大車企在不斷加大投入擴(kuò)張產(chǎn)能的同時,渠道網(wǎng)絡(luò)布局也愈來愈受到重視。

經(jīng)銷商作為車企與消費(fèi)者之間的中間環(huán)節(jié),對市場存在的問題有一定感知力,同時對消費(fèi)者需求與產(chǎn)品質(zhì)量有一定見解。因此,通過對全國100多位經(jīng)銷商的調(diào)研,針對目前品牌認(rèn)知、經(jīng)銷環(huán)境、消費(fèi)市場需求三個方面展開,為后續(xù)微型電動車的升級方向及發(fā)展趨勢提供參考。調(diào)查發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大,同時消費(fèi)群體存在年輕化的趨勢。另外,在品牌忠誠度、產(chǎn)品認(rèn)可度上,調(diào)研也有有趣的發(fā)現(xiàn)。

在參與調(diào)研的百位經(jīng)銷商中,有72%的經(jīng)銷商表示,如果政策允許上牌,消費(fèi)者會去上牌,因?yàn)檫@樣可合法上路,而也有28%的經(jīng)銷商認(rèn)為消費(fèi)者不會上牌,原因有兩點(diǎn):第一,上牌照較麻煩;第二,上牌后違法交通規(guī)則會被罰款。

但是,在對微型電動車目前存在的優(yōu)勢方面,近六成經(jīng)銷商認(rèn)為無需駕照是主要優(yōu)勢。一方面,經(jīng)銷商判斷消費(fèi)者愿意給車輛上牌照,另一方面,駕駛者又不愿意或無能力獲得駕照。這體現(xiàn)了微型電動車目前的問題之一:駕駛者的資質(zhì)和條件,與產(chǎn)品并不完全匹配。因此,一旦監(jiān)管部門要求微型電動車駕駛者辦理駕照,將會影響這一品類的銷售。此外,在多選形式的調(diào)研問卷,涉及到多項(xiàng)因素,其中省錢(約占選項(xiàng)總票數(shù)的16%)、駕駛簡單(約占選項(xiàng)總票數(shù)的13%)、方便小巧(約占選項(xiàng)總票數(shù)的12%)的特點(diǎn)也成為部分經(jīng)銷商認(rèn)為的優(yōu)勢,而舒適安靜的特點(diǎn)不能被經(jīng)銷商普遍認(rèn)可。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),近四成的經(jīng)銷商只代理一個品牌,另有36%經(jīng)銷商代理兩個品牌。不少廠家的銷售高層在我們的訪談中表示,他們并不排斥經(jīng)銷商代理其他品牌,但同時代理的品牌應(yīng)該與其品牌有互補(bǔ)關(guān)系,如果是替換關(guān)系,他們不能接受。在這樣的情況下,多數(shù)經(jīng)銷商忠誠于一個或兩個經(jīng)銷商。

經(jīng)銷商對所售微型電動車的總體評價半數(shù)以上是持認(rèn)可態(tài)度的,其中在滿分為10分的評價體系中,有55%的經(jīng)銷商對車型評分在8-9分,甚至有7%的經(jīng)銷商給所售車型打了滿分,這說明目前電動車的整體性能還是令大部分經(jīng)銷商滿意的。相對應(yīng)的,也有4%的經(jīng)銷商對所售車型不太滿意。

綜合經(jīng)銷商對微車方面投出的所有票數(shù),在調(diào)研問卷中提及的9個方面中(續(xù)航里程、產(chǎn)品質(zhì)量、舒適性、智能性、產(chǎn)品配置、外觀、操控性、最高速度、外觀),經(jīng)銷商對產(chǎn)品不滿的方面(也就是在經(jīng)銷商看來有較大提升空間的部分)主要集中在:續(xù)駛里程產(chǎn)品質(zhì)量、舒適性、智能性,這四個方面獲得的在所有9個選項(xiàng)投票中占比都超過10%。其中,在續(xù)航里程方面是大多數(shù)經(jīng)銷商認(rèn)為有待提升的部分,而空間小這方面則被大部分人認(rèn)同接受,在近百人的有效問卷中只有11個經(jīng)銷商認(rèn)為微型電動車空間有待提高,因?yàn)楫吘剐∏煞奖氵@也是微型電動車所具有的特點(diǎn)。

針對目前微型電動車市場的競爭烈度,抽樣調(diào)研發(fā)現(xiàn)有超過半數(shù)的經(jīng)銷商認(rèn)為目前市場競爭非常激烈,其中有16%的經(jīng)銷商認(rèn)為存在過度競爭,38%認(rèn)為有一定競爭,僅6%的人認(rèn)為無競爭。低成本的投入外加較高的投資回報率使得微型電動車市場競爭加大。

目前通過在100個參與調(diào)研問卷的經(jīng)銷商中有6成以上的經(jīng)銷商表示期望廠家能夠給予提車價格優(yōu)惠。因?yàn)榫湍壳翱?,?jīng)銷商的整個成本中,訂車成本占比是最大的。因此經(jīng)銷商期望通過降低訂車成本來控制整個成本,以實(shí)現(xiàn)資金流通,提高回報率。此外,維修支持、銷售培訓(xùn)、銷售返點(diǎn)也是經(jīng)銷商期望得到的廠家支持。

在上述分析,以及車企、經(jīng)銷商的預(yù)判中,微型電動車上牌,駕駛者有牌照都是明確的方向。這也就意味著無需牌照作為推動消費(fèi)者購車的因素將逐漸退出,消費(fèi)者可能呈現(xiàn)出更為年輕化,受教育水平更高等特點(diǎn),車企和經(jīng)銷商要為此做好準(zhǔn)備。因此,作為影響潛在消費(fèi)者的主要購車因素剩下價格及使用成本,就需要車企在產(chǎn)品技術(shù)上不斷升級,生產(chǎn)出性價比更高的車型,以匹配后續(xù)消費(fèi)者涌現(xiàn)的新需求,同時也要求經(jīng)銷商與車企聯(lián)合推出更多的優(yōu)惠活動,更多讓利于消費(fèi)者。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇九

調(diào)研人:馮海兵、魏振華、胡少杰。

20xx年3月24日至20xx年3月30日,由物資設(shè)備中心、審計監(jiān)察中心共同對我公司電子采購平臺投標(biāo)廠家進(jìn)行了業(yè)績調(diào)研。調(diào)研的業(yè)主單位包括:石藥集團(tuán)有限公司、河南省立安實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國華電集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司。

具體調(diào)研情況如下,供參考:

電子采購平臺于20xx年正式在集團(tuán)公司上線,使用必聯(lián)(北京)電子商務(wù)科技有限公司產(chǎn)品,旗下各分子公司均有不同程度使用。目前所有非構(gòu)成藥品原材料的物資已基本實(shí)現(xiàn)使用必聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行招/競標(biāo)采購。

電子采購平臺于20xx年10月正式上線,使用河南信源科技有限公司產(chǎn)品,目前各類貨物、工程、服務(wù)的招/競標(biāo)、詢/比價項(xiàng)目均基本在電子采購平臺進(jìn)行。

電子采購平臺于20xx年4月正式上線,使用河南信源科技有限公司產(chǎn)品,目前所有生產(chǎn)性物資已基本實(shí)現(xiàn)使用電子平臺進(jìn)行采購。平臺在各分子公司均有所使用。

自主開發(fā)平臺與北京網(wǎng)達(dá)信聯(lián)科技發(fā)展有限公司產(chǎn)品共同使用。20xx年網(wǎng)達(dá)信聯(lián)作為中標(biāo)單位為華電提供第一版電子平臺,但由于功能不夠完善,后華電開始自主開發(fā)電子采購平臺,20xx年網(wǎng)達(dá)信聯(lián)再次作為輔助平臺中標(biāo)單位。目前華電集團(tuán)對網(wǎng)達(dá)信聯(lián)公司產(chǎn)品僅用于內(nèi)部招/競標(biāo)前管理及招/競標(biāo)后材料歸檔使用,采購過程及與供方交互方面均使用自主開發(fā)平臺進(jìn)行。

電子采購平臺于20xx年10月正式上線,使用北京網(wǎng)達(dá)信聯(lián)科技發(fā)展有限公司產(chǎn)品,目前除農(nóng)作物產(chǎn)品外,其他物資已基本實(shí)現(xiàn)電子平臺采購。

一、河南信源科技有限公司。

二、北京網(wǎng)達(dá)信聯(lián)科技發(fā)展有限公司。

三、必聯(lián)(北京)電子商務(wù)科技有限公司。

理由:必聯(lián)電子商務(wù)公司投標(biāo)產(chǎn)品為“必聯(lián)網(wǎng)”,屬于公共電子采購平臺網(wǎng)站,難以針對我公司使用需求進(jìn)行較大的二次開發(fā)及調(diào)整,且系統(tǒng)服務(wù)器及使用數(shù)據(jù)均在必聯(lián)公司保存,在使用需求的滿足及數(shù)據(jù)安全性上不及其他兩家。

網(wǎng)達(dá)信聯(lián)公司產(chǎn)品在伊利集團(tuán)使用狀況良好,但僅運(yùn)行基本業(yè)務(wù),二次開發(fā)模塊/功能未進(jìn)行。其產(chǎn)品在相近行業(yè)的華電集團(tuán)僅作為內(nèi)部管理使用,很難去客觀評價。

信源科技公司產(chǎn)品在河南立安實(shí)業(yè)公司使用狀況良好。其產(chǎn)品在神華集團(tuán)存在的主要問題為建設(shè)周期較長,主要原因?yàn)樯袢A集團(tuán)對該平臺使用需求較高、二次開發(fā)模塊較多(對該平臺項(xiàng)目建設(shè)投入資金約達(dá)400萬元左右,與我司需求差距較大),目前一般性招/競標(biāo)、詢/比價業(yè)務(wù)使用狀況良好。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇十

為加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理,防范房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險,確保銀行資金安全,根據(jù)上級部門的工作精神,我們近日就房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險狀況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況具體報告如下:

我行屬云南省地方性商業(yè)銀行,是縣級支行,2019年底成立,現(xiàn)有一個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。截止目前,我行發(fā)放房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款x萬元,發(fā)放當(dāng)?shù)夭糠謽潜P住房按揭貸款x萬元,兩項(xiàng)合計x萬元。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款和樓盤住房按揭貸款均能正常還款,無不良貸款。我行還未發(fā)放保障性住房建設(shè)貸款,現(xiàn)正與當(dāng)?shù)卣忧⒅?,?zhǔn)備上報一筆保障性住房建設(shè)貸款。

我行目前房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況良好,無不良貸款。但從長遠(yuǎn)看,仍有一些問題和存在的風(fēng)險需要引起我行高度重視,主要是以下四方面問題:

1、我縣房地產(chǎn)市場風(fēng)險。我縣市場風(fēng)險主要是泡沫風(fēng)險、價格風(fēng)險,體現(xiàn)在較低的普通家庭年收入與高房價的不相匹配,房價下跌會使銀行面臨巨大風(fēng)險,美國的“次貸危機(jī)”和我國房地產(chǎn)市場現(xiàn)階段的調(diào)整都說明了這一點(diǎn)。目前,我行發(fā)放房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款的企業(yè),多數(shù)屬于中小房地產(chǎn)企業(yè),自身抗風(fēng)險和融資能力較弱,受市場風(fēng)險的影響較大。

2、房地產(chǎn)企業(yè)自身風(fēng)險。我縣房地產(chǎn)企業(yè)的高負(fù)債運(yùn)作隱含財務(wù)風(fēng)險,其大部分資金都直接或間接來自于金融機(jī)構(gòu),據(jù)不完全統(tǒng)計,銀行資金占比大約在%左右。由于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款時間較長,房地產(chǎn)開發(fā)商自身經(jīng)營能力容易滋生許多不確定性風(fēng)險因素。

3、房地產(chǎn)信貸資金法律風(fēng)險。法律風(fēng)險主要指房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目四證是否齊全,所有配套費(fèi)是否按進(jìn)度交清。目前我行房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款擔(dān)保方式絕大部分采用土地和在建工程抵押,涉及到在建工程抵押的優(yōu)先受償權(quán)問題。同時,樓盤住房按揭貸款中,要預(yù)防外地出現(xiàn)的“假”按揭情況在我行發(fā)生。

4、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面風(fēng)險。我行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)屬于剛起步階段,存在房地產(chǎn)信貸人員少,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、管理經(jīng)驗(yàn)不足的問題,也給房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展帶來一定的風(fēng)險。

1、建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款標(biāo)準(zhǔn)。我行要根據(jù)市場變化情況,建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款標(biāo)準(zhǔn),不符貸款標(biāo)準(zhǔn)的房地產(chǎn)企業(yè),原則上不予貸款。對于符合貸款標(biāo)準(zhǔn)的房地產(chǎn)企業(yè),采用動態(tài)管理模式,切實(shí)加強(qiáng)管理,防范產(chǎn)生金融風(fēng)險。對在土地價格高峰時收購?fù)恋氐姆康禺a(chǎn)企業(yè),要特別抱慎重的態(tài)度,防止出現(xiàn)“面粉價格高過面包”現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格按揭貸款操作程序。在樓盤住房按揭貸款中,我行要嚴(yán)格按揭貸款操作程序,堅持與借款人面談、面簽等各項(xiàng)制度;對一人購買多套住房,購房價格明顯高于同一樓盤的同類房屋,借款人收入證明與年齡、職業(yè)不相稱,收入證明有虛假現(xiàn)象,不能提供身份證等重要資料的原件,提供資料明顯虛假等情況要嚴(yán)格把關(guān),該不準(zhǔn)辦理按揭貸款的,堅決不予辦理,切實(shí)維護(hù)銀行資金安全,防范產(chǎn)生金融風(fēng)險。

3、嚴(yán)格控制房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險。我行要嚴(yán)格流程操作,嚴(yán)格審查、審批,盡最大努力防范風(fēng)險。對項(xiàng)目開發(fā)貸款要制訂監(jiān)管方案,與企業(yè)簽定商品房開發(fā)項(xiàng)目資金管理協(xié)議,資金使用上實(shí)行封閉運(yùn)行、動態(tài)管理、監(jiān)控使用。要加強(qiáng)按揭貸款管理,根據(jù)按揭貸款存在的主要風(fēng)險點(diǎn),制定按揭貸款風(fēng)險控制措施,且嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)到位,防止出現(xiàn)“假”按揭。對不負(fù)責(zé)任造成按揭貸款風(fēng)險損失的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,確保按揭貸款業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。

4、增加信貸人員,提高信貸人員素質(zhì)。我行要根據(jù)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況,適當(dāng)增加信貸人員,要加強(qiáng)對信貸人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),切實(shí)提高信貸人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力防范金融風(fēng)險,促進(jìn)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇十一

專業(yè)班級建設(shè)《3》班。

姓名。

指導(dǎo)教師馬自翔。

所在學(xué)院。

2012年5月。

一、調(diào)研題目:博物館設(shè)計。

二、調(diào)研目的:

1.進(jìn)一步了解博物館內(nèi)的空間功能布局,實(shí)地的體驗(yàn)其內(nèi)部的空間感受,了解博物館內(nèi)部功能的布置方法。

2.加強(qiáng)了解多重空間與復(fù)雜功能之間的關(guān)系,學(xué)習(xí)和借鑒他。

們的設(shè)計方法和原理。

3.加深了解周邊環(huán)境對博物館的影響和關(guān)系。

4.了解認(rèn)知防火消防在博物館建筑中的作用和處理。

5.對基地和周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和拍攝。

三、調(diào)研對象:

1、鄭州市大河村遺址展示博物館。

2、基地及其周邊環(huán)境。

3、關(guān)于博物館的資料及規(guī)范圖書等。

4、河南省博物館。

四、調(diào)研成果:

1、鄭州市大河村遺址博物館。

有紅陶黑彩、白衣彩陶。彩陶片上繪有各種天文圖像如太陽紋、月亮紋、星座紋、日珥紋等。發(fā)掘表明,先民們曾在此延續(xù)居住長達(dá)3300多年,經(jīng)歷了原始社會母系氏族的繁榮階段、父系氏族階段和奴隸社會的夏、商時期,大河村遺址是鄭州地區(qū)原始社會向奴隸社會發(fā)展的歷史縮影。

大河村遺址博物館占地17畝,建筑面積為2600平方米,館內(nèi)建有仰韶文化房基保護(hù)房、陳列室、陶藝館、辦公樓(兼文物庫房)等。保護(hù)房為磚木結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)建筑,四面坡瓦頂,面積400平方米;陳列室為磚混結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代建筑,平面呈亞字形,面積800平方米;陶藝館為磚混結(jié)構(gòu)的仿古建筑,面積600平方米;辦公樓為磚混結(jié)構(gòu)的兩層小樓,面積650平方米。

大河博物館給我的感受就是盡管此處的交通便利,但是沒有好好的利用,可能是由于基金不夠得原因,只有一條后來修建的水泥路可以到達(dá)博物館,其后面的一條田間小道沒有利用。其西面的倉庫還有一些建筑可以說是把整個博物館擋在了后面,在107國道上還有在其北邊的路上很難發(fā)現(xiàn)這一個建筑,這就顯得其價值一般。博物館的路標(biāo)也不明顯,我們幾個調(diào)研的問了周圍的住戶,他們很多的人竟然不知道有這樣一個博物館,問路找到這個博物館的我們竟然發(fā)現(xiàn)我們是在博物館繞了一圈才找到得,當(dāng)我們走在那條博物館后面的小路上的時候還不確定我們看見的四坡屋頂是博物館的,太不可思議了。

由于我們幾個沒有能進(jìn)到博物館里面,就算是館的環(huán)境布置也沒有辦法看到,所以···太可悲了!

2、基地及其周邊環(huán)境。

基地位于現(xiàn)在的大河村遺址博物館的西邊,臨近老107國道和連霍高速公路,交通便利?,F(xiàn)在是農(nóng)田,基地的西邊是一些公司的倉庫,很多的貨車等在此過,就我感覺而言可以說是噪聲污染很實(shí)嚴(yán)重,而且很多粉塵污染,再加上老107國道上的交通狀況后,在這里,我的感覺簡直太亂了?;氐哪线吺菐讘艮r(nóng)家和大面積的農(nóng)田還有一條泥濘的田間小道,我們就是在這條小路上來到基地的?;氐谋边吺歉咚俟返木彌_帶,綠化帶,整體上感覺還行在我們累的時候我們幾個還在這個綠化帶的草地上好好的休息了一番。如果在這里建成了博物館的話,我感覺這個緩沖帶是可以好好利用的。在緩沖帶的東邊是一個倒閉了的娛樂場所,我們進(jìn)去了,里面可以進(jìn)行釣魚等娛樂活動。這個地方我感覺也是可以好好利用的。如果博物館建成開放,一定會給這里帶來很多的經(jīng)濟(jì)效益的?;氐臇|邊是現(xiàn)在的大河博物館,已經(jīng)7年的時間沒有對外開放了,對基地的影響可以說是很大的,因?yàn)槲覀兪窃诶橡^基礎(chǔ)上設(shè)計的,在望東邊是幾個墓地和一大片的樹林,樹種單一。

有獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格,同時也體現(xiàn)了中原文化的特點(diǎn)。按照國家級現(xiàn)代化博物館的要求,新館內(nèi)部設(shè)施完善,功能齊全。內(nèi)有自動消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)、文物保護(hù)系統(tǒng)、電教系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)等設(shè)施。

4、資料整理。

閱讀了博物館設(shè)計規(guī)范圖書,和查閱了設(shè)計資料集的博物館部分,做了部分的記錄和整理。了解了博物館的功能分布,及其空間布局,加深了對博物館設(shè)計特殊方面的要求,如防火疏散,安全等問題。

五、調(diào)研總結(jié):

1、深刻了解了基地周邊的環(huán)境,以及周邊環(huán)境的影響。

2、通過對河南博物館的調(diào)研了解到了展覽空間、大廳空間等的功能布局以及空間體驗(yàn)和防火疏散的要求布置等。

3、了解了歷史文化對博物館造型等的影響。

4、規(guī)范對博物館設(shè)計的特殊要求。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇十二

碳素是炭和石墨材料以碳元素為主的非金屬固體材料,其中炭材料基本上由非石墨質(zhì)碳組成的材料,而石墨材料則是基本上由石墨質(zhì)碳組成的材料,為了簡便起見,有時也把炭和石墨材料統(tǒng)稱為炭素材料或碳材料。炭素制品按產(chǎn)品用途可分為石墨電極類、炭塊類、石墨陽極類、碳電極類、糊類、電炭類、炭素纖維類、特種石墨類、石墨熱交換器類等。石墨電極類根據(jù)允許使用電流密度大小,可分為普通功率石墨電極、高功率電極、超高功率電極。炭塊按用途可分為高爐炭塊、鋁用炭塊、電爐塊等。碳素行業(yè)的上游企業(yè)主要有無煙煤的煅燒企業(yè)、煤焦油加工生產(chǎn)企業(yè)、石油焦生產(chǎn)及煅燒企業(yè)。由于石墨及碳素制品行業(yè)屬于基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于冶金、電子、化工、機(jī)械、體育器材、醫(yī)療器械、能源、航空航天、核工業(yè)和軍事領(lǐng)域。

主要制品有:

一、石墨電極類。主要以石油焦、針狀焦為原料。煤、瀝青作結(jié)合劑,經(jīng)煅燒、配料、混捏、壓型、焙燒、石墨化、機(jī)加工而制成,是在電弧爐中以電弧形式釋放電能對爐料進(jìn)行加熱熔化的導(dǎo)體,根據(jù)其質(zhì)量指標(biāo)高低,可分為普通功率、高功率、超高功率。

二、石墨陽極類。主要以石油焦為原料,煤、瀝青做粘結(jié)劑,經(jīng)煅燒、配料、混捏、壓型、焙燒、浸漬、石墨化、機(jī)加1工而制成。一般用于電化學(xué)工業(yè)中電解設(shè)備的導(dǎo)電陽極。

三、特種石墨類。主要以優(yōu)質(zhì)石油焦為原料,煤、瀝青或合成樹脂為粘結(jié)劑,經(jīng)原料制備、配料、混捏、壓片、粉碎、多次焙燒、多次浸漬、純化及石墨化、機(jī)加工而制成。一般用于航天、電子、核工業(yè)部門。

四、石墨熱交換器。是以人造不透性石墨為基體加工而成的換熱設(shè)備。主要用于化學(xué)工業(yè)。

五、炭糊類。以石油焦、無煙煤、冶金焦為主要原料,煤瀝青為粘結(jié)劑而制成。有的用于各種連續(xù)自焙電爐作為到點(diǎn)電極使用的電極糊;有的用于連續(xù)自焙式鋁槽作為導(dǎo)電陽極使用的陽極糊;有的用于高爐砌筑的填料和耐火泥漿的粗縫糊和細(xì)縫糊。

一、祁縣碳素企業(yè)總體運(yùn)行情況。

祁縣目前共有六家碳素企業(yè),分別為宇通、三利、華通(東升)、鑫源、丹源、華宇碳素。宇通、三利、華通(東升)、丹源四家碳素企業(yè)正常開工運(yùn)營,鑫源、華宇碳素由于效益不好暫時關(guān)停。宇通、三利、丹源三家碳素企業(yè)自建有壓型、焙燒、機(jī)加工、成型、包裝車間,生產(chǎn)一條龍;華通碳素建有生產(chǎn)、加工車間。四家企業(yè)產(chǎn)量基本在2-4萬噸左右,宇通年產(chǎn)量4萬噸,為祁縣之首;三利3.5萬噸,丹源2.3萬噸,華通2萬噸。企業(yè)銷售主要通過招標(biāo)方式進(jìn)行,招標(biāo)又分為邀請招標(biāo)和網(wǎng)上招標(biāo)兩種途徑,四家企業(yè)利潤比前幾年有所降低,但利潤空間依然很大,經(jīng)營前景依然光明。

二、祁縣碳素制品及主要應(yīng)用領(lǐng)域。

祁縣碳素企業(yè)產(chǎn)品主要為半石墨陰極、高石墨陰極、全石墨陰極、陽極、石墨電極。宇通、三利、華通主要生產(chǎn)半石墨陰極、高石墨陰極、全石墨陰極產(chǎn)品,丹源生產(chǎn)陽極石墨、半石墨陰極,高石墨陰極、石墨電極、電極糊,主要以陽極石墨為主。祁縣碳素制品全部應(yīng)用于電解鋁產(chǎn)品。碳素制品銷售區(qū)域?yàn)閮?nèi)銷與出口。內(nèi)銷主要市場在內(nèi)蒙、甘肅、青海、新疆、山東、河南、吉林北京、寧夏、河北、黑龍江、吉林、山西等地;出口主要市場為美國、澳大利亞、加拿大、馬來西亞、印度等地。出口占銷售比例基本達(dá)到8%-20%左右。

三、祁縣碳素企業(yè)競爭優(yōu)勢。

祁縣運(yùn)營的四家碳素企業(yè)經(jīng)營各有特點(diǎn),優(yōu)勢各不相同。

1、宇通碳素以年產(chǎn)量4萬噸穩(wěn)居祁縣碳素產(chǎn)量第一把交椅,這樣的年產(chǎn)量在全國排名在3、4位,由于產(chǎn)量最大,碳素制品價格低成為宇通最大的優(yōu)勢,目前公司又研究出新的配方,可以實(shí)行機(jī)械自動化操作,公司在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資新建廠房,投入新設(shè)備,采用全自動化配料、控溫、調(diào)時間,新設(shè)備自動化水平在全國也處于領(lǐng)先地位,新設(shè)備預(yù)計2016年6月分試產(chǎn),10月份正式投產(chǎn),2017年步入正軌,投產(chǎn)后可節(jié)約大部分人力成本,企業(yè)掌舵人是銷售行家,奉行薄利多銷的理念。

2、三利碳素主要優(yōu)勢是質(zhì)量優(yōu),年產(chǎn)量在3.5萬噸,產(chǎn)量在祁縣排名第二。產(chǎn)品因?yàn)橘|(zhì)量優(yōu)價格相對別家高,但單位產(chǎn)品利潤空間比別家大。三利碳素有自己獨(dú)特的配方,掌舵總經(jīng)理是技術(shù)行家,產(chǎn)品雖然價格高,鑒于質(zhì)量好,碳素制品并不發(fā)愁銷量,反而利潤比別的公司多,公司目前主要以維護(hù)好老3顧客的理念在經(jīng)營。

3、華通碳素是主要優(yōu)勢為產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu),產(chǎn)品質(zhì)量在祁縣位居首位,同時管理成本相對低也是企業(yè)顯著的優(yōu)勢。企業(yè)為村辦股份制企業(yè),員工多為東關(guān)村“兩委”人員,實(shí)行公有制企業(yè)管理辦法,行政管理人員工資低,技術(shù)工人工資相對高,企業(yè)經(jīng)營收入基本都用于東關(guān)村日常支出,包括老年人補(bǔ)助、節(jié)假日福利、上大學(xué)獎勵等。企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)為質(zhì)量是根本。公司掌舵人為銷售行家,產(chǎn)品銷售有老顧客,訂單并不發(fā)愁,公司奉行質(zhì)量第一的經(jīng)營理念。

4、丹源碳素是一家國有控股公司,公司主要以生產(chǎn)陽極碳素為主,但陽極碳素制品并不占優(yōu)勢,相反公司石墨電極產(chǎn)品具備顯著優(yōu)勢,獨(dú)家出口美國。由于是國有控股公司,口碑好,經(jīng)營時間長,原材料采購相對價格低,對外銷售有自己固定客戶群,在外競爭相對有優(yōu)勢。

四、影響本地碳素企業(yè)發(fā)展的主要因素。

1、碳素企業(yè)的發(fā)展受多種因素影響,最直接的影響為上游煅燒煤、瀝青和下游鋁產(chǎn)品的價格。近年來,煅燒煤、瀝青原材料成本價格不斷上漲,增加了企業(yè)原料成本,但幅度不大。下游鋁產(chǎn)品價格直接決定了碳素企業(yè)的利潤的高低。由于鋁制品屬于高污染、高耗能產(chǎn)品,近年來國家對鋁行業(yè)實(shí)行去產(chǎn)能政策,壓縮了鋁的產(chǎn)量,鋁制品價格持續(xù)走低,導(dǎo)致碳素產(chǎn)品供大于求,價格連年走低,壓縮了利潤空間。

2、資金周轉(zhuǎn)也是影響碳素企業(yè)發(fā)展的一大問題。碳素企業(yè)下游企業(yè)為鋁廠,鋁廠經(jīng)營目前采用先采購后付款,而付款周4期長且多采用承兌匯票等方式,導(dǎo)致企業(yè)大部分資金不能及時回流,嚴(yán)重影響了企業(yè)的日常經(jīng)營。貸款方面由于下游鋁制品不屬于國家支持發(fā)展的行業(yè),國有大型銀行并不支持,政策上也不傾斜,目前只有本地的信用聯(lián)社支持碳素企業(yè)貸款。

3、企業(yè)設(shè)備更新?lián)Q代、環(huán)保性設(shè)備投入成本高也是制約企業(yè)發(fā)展的又一大因素。祁縣碳素企業(yè)經(jīng)營時間相對較長,企業(yè)基本都面臨設(shè)備陳舊、更新不夠、生產(chǎn)線不占優(yōu)勢的問題;碳素產(chǎn)業(yè)屬于高耗能、高污染企業(yè),且祁縣四家碳素企業(yè)都處于公路兩側(cè)沿線位置,國家的環(huán)保政策要求嚴(yán)格,企業(yè)在環(huán)保設(shè)備上需要投入高額資金,也相對增加了企業(yè)運(yùn)行成本。

4、企業(yè)本身經(jīng)營理念是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)精神活動和智慧的結(jié)晶,也是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的思想武器,它決定著企業(yè)未來發(fā)展的方向和高度。正確、超前、貼近實(shí)際的經(jīng)營理念是指引企業(yè)健康發(fā)展的必備因素。碳素企業(yè)掌舵人對企業(yè)的定位、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)等決定了該企業(yè)發(fā)展的前景。四家碳素企業(yè)經(jīng)營理念各不相同,目前基本都采取維持現(xiàn)有老顧客、薄利多銷的經(jīng)營理念,嚴(yán)謹(jǐn)、求穩(wěn),對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃缺乏前瞻性、開拓性、創(chuàng)新性,一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

5、碳素企業(yè)間存在惡性競爭。各家碳素企業(yè)生產(chǎn)工藝大同小異,再加上目前鋁制品去產(chǎn)能政策,碳素產(chǎn)品嚴(yán)重供大于求,導(dǎo)致碳素企業(yè)間競爭多采用壓價競爭方式,惡性競爭循環(huán),嚴(yán)重壓低了企業(yè)利潤。

五、碳素企業(yè)面臨的機(jī)遇。

(一)鋁制品廣闊的發(fā)展前景為碳素產(chǎn)業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”國內(nèi)原鋁產(chǎn)能延續(xù)過剩的格局下,原鋁價格維持低位幾成定局。針對這種情況,近年來國家出臺一系列政策,加快推動我國鋁行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,加快鋁行業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,淘汰落后產(chǎn)能,鋁行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整必將帶動石墨電極行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展。同時由于鋁制品可回收利用,可代替重金屬的特點(diǎn),鋁的應(yīng)用只會越來越廣闊,目前鋁制品主要應(yīng)用于電動汽車、輕軌、建筑等朝陽產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,這樣也為碳素行業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。

(二)電網(wǎng)改革為碳素企業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇。國家推進(jìn)的電網(wǎng)改革,促進(jìn)各類電力企業(yè)降低成本、提高效率、提升服務(wù),隨著發(fā)電成本降低,企業(yè)電價也將降低,同時國家對碳素企業(yè)用電實(shí)行補(bǔ)貼制度,相應(yīng)的降低了企業(yè)成本,從而增加了企業(yè)利潤空間。

(三)管理模式的家族化、老式化為企業(yè)改進(jìn)管理、提升效率提供了可塑空間。四家碳素企業(yè)實(shí)行家族式、傳統(tǒng)式管理模式,管理效率有待繼續(xù)加強(qiáng)。通過吸收新鮮血液、引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理模式、增加培訓(xùn)提升員工素質(zhì)和精細(xì)化產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方式,可以大大降低企業(yè)生產(chǎn)成本,為企業(yè)發(fā)展提供更多利潤空間。

六、應(yīng)對策略。

(一)從下游產(chǎn)業(yè)形勢分析,把握碳素產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。本地碳素制品下游企業(yè)全部是鋁廠,所以鋁廠的發(fā)展趨勢直接影響著碳素企業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”國內(nèi)原鋁產(chǎn)能延續(xù)過剩的格局下,原鋁價格維持低位幾成定局。因此國家對鋁行業(yè)推行去產(chǎn)能、去庫存政策,為鋁行業(yè)爭取了相對寬松的市場環(huán)境,有利于穩(wěn)定鋁價,提高企業(yè)的盈利能力。原鋁生產(chǎn)商也在大幅度的削減生產(chǎn)或取消擴(kuò)建計劃,以平衡供需關(guān)系。而鋁由于性質(zhì)穩(wěn)定、可回收利用等特點(diǎn)比鋼材應(yīng)用更加廣泛,目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于輕工業(yè)、電器行業(yè)、機(jī)械制造、電子行業(yè)等各行各業(yè)。目前鋁最重要的下游行業(yè)為建筑行業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、電子電力行業(yè)及包裝行業(yè),其對鋁金屬的消耗量約占總量的80%。隨著國家供給側(cè)改革的推進(jìn),下游行業(yè)的發(fā)展以及應(yīng)用領(lǐng)域的拉長,鋁的應(yīng)用前景將更加廣闊,作為上游產(chǎn)品的供貨商品碳素也會相應(yīng)的增加發(fā)展空間。

(二)從自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。碳素行業(yè)屬于基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)材料。碳素行業(yè)是對石化和煤化工行業(yè)的廢渣進(jìn)行深加工再利用,是一項(xiàng)能源二次利用、符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的新興產(chǎn)業(yè);同時,由于炭素材料的理化性能和機(jī)械性能在一定條件下優(yōu)于金屬材料和高分子材料,具有良好的導(dǎo)電性、熱穩(wěn)定性和化學(xué)穩(wěn)定性,并具有較高的耐腐蝕性、高溫狀態(tài)下的高強(qiáng)度、自潤滑性等特征,因此,碳素行業(yè)也是一項(xiàng)高科技產(chǎn)業(yè)。炭素材料及其制品現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于冶金、電子、化工、機(jī)械、體育器材、醫(yī)療、能源、航空航天、核工業(yè)和軍事等領(lǐng)域,在國家歷次發(fā)布的技術(shù)發(fā)展政策中均被列為重點(diǎn)發(fā)展內(nèi)容。祁縣碳素石墨電極產(chǎn)品具有其它成份電極無法比擬的優(yōu)質(zhì)特性,比如:熱穩(wěn)定性好、電阻極低、重量輕、可加工性好和原料為易獲取的瀝青、石油焦等等,在可預(yù)見的數(shù)十年內(nèi),沒有替代品。因此,我們完全有理由相信,在市場經(jīng)濟(jì)如火如荼的今天,碳素行業(yè)仍將大有可為。

鑒于碳素行業(yè)特點(diǎn),政府應(yīng)加大對碳素企業(yè)的支持力度。組建碳素企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會,對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行合理布局,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化生產(chǎn);打破行業(yè)技術(shù)壟斷,促進(jìn)企業(yè)間技術(shù)轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)技術(shù)互補(bǔ),對企業(yè)實(shí)行獎補(bǔ)政策等。目前國家對碳素行業(yè)政策方面的優(yōu)惠有電價補(bǔ)貼,去年同期用電量高出的部分每度補(bǔ)貼0.1元。天然氣也是碳素企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的資源,在天然氣使用上是否也可適當(dāng)降低價格或者給予補(bǔ)貼,從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

(三)從企業(yè)自身分析,提升自身抗風(fēng)險能力。

1、拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域。鼓勵引導(dǎo)祁縣碳素企業(yè)搶抓全省煤電鋁材一體化發(fā)展機(jī)遇,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。鼓勵支持引導(dǎo)碳素企業(yè)加大科研力度與科研資金投入,拓寬碳素產(chǎn)品領(lǐng)域,開發(fā)高爐用碳素制品、新型碳素材料,逐步形成多品種、多規(guī)格、多用途、高性能的碳素產(chǎn)品系列,提升企業(yè)的核心競爭力。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵,碳素企業(yè)更是如此,祁縣碳素企業(yè)在發(fā)展過程中要強(qiáng)化產(chǎn)、研結(jié)合的力度,增加科研力量,防止資金與技術(shù)相脫節(jié);積極引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及測試儀器,并針對自身原料情況進(jìn)行消化再吸收;產(chǎn)品生產(chǎn)過程中以質(zhì)量為生存之本,實(shí)行精細(xì)化操作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大產(chǎn)能。

3、加強(qiáng)經(jīng)營管理。祁縣碳素企業(yè)管理模式上依然存在很大改進(jìn)空間。引進(jìn)現(xiàn)代化管理模式,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營理念,合理規(guī)劃、布局,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工素質(zhì);精細(xì)化操作降低原材料損耗;上游采購貨比三家,降低企業(yè)采購成本;多方籌措資金,降低融資成本。

4、拓寬銷售渠道。祁縣碳素制品質(zhì)量在全國同行業(yè)中排名靠前,知名度也比較大,四家碳素企業(yè)目前都是以維護(hù)好老顧客理念在經(jīng)營,顧客范圍上存在很大拓展空間。積極參與招標(biāo),拓寬銷售渠道成為祁縣碳素企業(yè)發(fā)展的重要渠道。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇十三

博物館基本職能結(jié)構(gòu)圖。

博物館設(shè)計要求。

博物館是供搜集、保管、研究、陳列和展覽有關(guān)歷史、文化、藝術(shù)、自然、科學(xué)、技術(shù)等實(shí)物和標(biāo)本之用的公共建筑。從功能及使用性質(zhì)來劃分,博物館分為藝術(shù)性博物館、地域性綜合博物館。藝術(shù)性博物館陳列展出非本地域的文物展品,展品來源主要通過捐贈、收購等多種形式收集,展品價值均堪稱頂級藝術(shù)品,這類博物館不具有地域特征,地域性綜合博物館代表了該地區(qū)的政治、文化、經(jīng)濟(jì)面貌,有利于促進(jìn)國際文化交流,應(yīng)成為該地區(qū)重要的標(biāo)志性建筑、一流的現(xiàn)代化建筑精品,并具有時代氣息和鮮明的地域特色。博物館設(shè)計要體現(xiàn)以人為本、先進(jìn)、合理、適用的原則,既要做到布局合理、功能完善、設(shè)施先進(jìn),又要滿足較長期的使用發(fā)展要求。博物館建筑設(shè)計還應(yīng)體現(xiàn)以文物為本的原則,滿足文物藏品的陳列展覽、安全收藏與保護(hù)、科學(xué)研究、國際文化交流及其他業(yè)務(wù)的正常開展的要求。博物館設(shè)計應(yīng)符合建筑形式與使用功能相協(xié)調(diào)的原則。

根據(jù)博物館的功能定位,新建博物館一般由藏品庫區(qū)、展陳區(qū)、社會教育區(qū)、業(yè)務(wù)科研區(qū)、行政辦公區(qū)、安全保衛(wèi)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、設(shè)備用房、地下車庫等9大部分組成。其中藏品庫區(qū)屬于相對獨(dú)立的區(qū)域,在庫房與展廳之間設(shè)有封閉性專用通道,庫區(qū)宜利用地下空間,由庫前區(qū)、藏品庫、保管區(qū)3部分組成,展陳區(qū)為博物館對外開放區(qū)域,由基本陳列區(qū)、專題陳列區(qū)和臨時陳列區(qū)3個部分組成。

立面設(shè)計:博物館分為藝術(shù)性博物館、地域性綜合博物館。藝術(shù)性博物館收藏的主要為藝術(shù)品,相似很高,因此立面處理上都顯得比較穩(wěn)重,特色不是很突出。地域性綜合博物館代表了該地區(qū)的歷史、政治、文化、經(jīng)濟(jì)面貌,在立面處理上特色很突出,或是寓意本地的歷史、文化或是寓意本地環(huán)境、特色,題材豐富,風(fēng)格多樣。還有一類博物館則是由原來的宮殿、府邸改造而來,因而極具歷史風(fēng)味。

美國沃斯堡藝術(shù)博物館。

建筑強(qiáng)調(diào)與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào),形體簡單但不失穩(wěn)重阿拉伯現(xiàn)代藝術(shù)博物館。

建筑和沙丘融為一體,在視覺上符合當(dāng)?shù)氐奈锢憝h(huán)境,而因?yàn)橛猩衬@一阿拉伯文化典型標(biāo)志的形態(tài),于是也符合了當(dāng)?shù)氐奈幕h(huán)境。

空間處理:根據(jù)博物館功能要求,各功能空間應(yīng)有明顯區(qū)分,展覽區(qū)應(yīng)有專門設(shè)計的觀賞路線加強(qiáng)觀賞體驗(yàn)。

吸收展品元素設(shè)計的空間。

益陽市博物館屬地方性綜合博物館,位于康復(fù)南路東側(cè),市委市政府大樓的廣場西側(cè),創(chuàng)建于1984年,益陽市博物館總占地面積為50畝,建筑面積為10200平方米,設(shè)有基本陳列展覽廳、專題陳列廳、臨時展覽廳、多功能演播廳、文物庫房、貴賓接待室、文物研究室、文物攝影室、文物修復(fù)室、安全監(jiān)控室、觀眾服務(wù)部等設(shè)施,是一座規(guī)模較大,功能設(shè)施較為完善的現(xiàn)代化博物館。

雖然益陽市博物館屬于地方性綜合博物館,但在博物館外形以及立面上并無體現(xiàn)。

該建筑立面采用博物館建筑通常處理手法,形體簡單大氣,莊重沉穩(wěn),但缺少地域特色。在平面圖中各主要功能分區(qū)相互獨(dú)立,主要交通流線簡潔。

建筑入口處理。

門廳處理。

細(xì)節(jié)處理。

在竹藝展區(qū),利用竹子與江南造園手法,使游客在展區(qū)內(nèi)體驗(yàn)江南園林的感覺。

采用主題元素進(jìn)行展區(qū)的布置與裝飾。

將歷史風(fēng)貌再現(xiàn)。

地方元素進(jìn)行裝飾點(diǎn)綴。

總結(jié)。

通過此次調(diào)研,我們了解了關(guān)于博物館建筑的一些基本情況,對博物館設(shè)計做好了知識儲備。對益陽博物調(diào)研讓我對博物平面布局,流線組織,細(xì)部處理有了更深刻的了解,對日后學(xué)習(xí)有了很在幫助。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇十四

(一)電子政務(wù)建設(shè)成效明顯。我盟電子政務(wù)建設(shè)一直居于全國前列,電子政務(wù)專網(wǎng)上接自治區(qū)政府專網(wǎng),帶寬為155m,備用線路帶寬為20m;向下已延伸至各旗縣市區(qū)政府,帶寬為100m,主要用于開展公文交換、會務(wù)管理、應(yīng)急管理、政法法制、政務(wù)信息和督查以及各部門業(yè)務(wù)等應(yīng)用。2003年,xxxx政務(wù)門戶網(wǎng)站上線運(yùn)營。2005年全國首家蒙文政府網(wǎng)站——xxxx蒙文政務(wù)門戶網(wǎng)站正式開通。2007年,我盟對盟、旗縣市(區(qū))、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))三級黨委、人大、政府、政協(xié)機(jī)關(guān),盟、旗縣市(區(qū))兩級黨委、政府直屬部門及盟、旗兩級部分事業(yè)進(jìn)行了集中建站,建立起了全盟三級政府網(wǎng)站群體系架構(gòu),政務(wù)網(wǎng)站群實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。目前全盟納入普查范圍的各類政府網(wǎng)站共計519個。建立了盟、旗縣市(區(qū))、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、嘎查村“四級聯(lián)動”行政審批服務(wù)體系,并全面開展電子效能監(jiān)察工作,對進(jìn)入盟旗兩級政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項(xiàng)目,全部實(shí)行了實(shí)時監(jiān)察監(jiān)控。

(二)社會管理領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。建立智能在線全員人口信息綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺,將全盟117.91萬人口信息數(shù)據(jù)全部錄入全員人口信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)了全盟全員人口信息數(shù)據(jù)基本的全覆蓋。建設(shè)“平安錫盟”社會治理數(shù)字化工程,以建設(shè)“三網(wǎng)三平臺一張圖”為基礎(chǔ),分別將社會公共監(jiān)控資源、視頻專網(wǎng)監(jiān)控資源、公安內(nèi)網(wǎng)視頻監(jiān)控資源進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)了社會治理事前預(yù)防控制、事中指揮調(diào)度以及事后研判應(yīng)用。

xx浩特市積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理,將城區(qū)內(nèi)45個社區(qū)合理劃分為180個網(wǎng)格單元,以網(wǎng)格為單位進(jìn)行社會管理和服務(wù)。整合“戶籍、住房、計生、就業(yè)、社保、民政、黨建、司法、流動人口”等各類基礎(chǔ)信息,構(gòu)建全市人口基礎(chǔ)信息系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)人口信息從靜態(tài)管控到動態(tài)管控,從單一管理到綜合管理利用。xx浩特數(shù)字城市指揮中心利用地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)以及遙感技術(shù)等手段,建立起統(tǒng)一的城市數(shù)字化信息共享、協(xié)調(diào)處置、監(jiān)督實(shí)施的指揮平臺。通過群眾撥打12319服務(wù)熱線、網(wǎng)上舉報等渠道,受理園林綠化、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、給水排水、私搭亂建、公共設(shè)施、集中供熱、交通治安、戶外廣告、市場建設(shè)等城市管理的多方面問題,共涉及錫市規(guī)劃局、住建局、環(huán)保局、公安局、城管局等17個部門26個成員單位。

(三)民生服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展步伐加快。積極推進(jìn)教育、衛(wèi)生、環(huán)保、農(nóng)牧業(yè)等領(lǐng)域信息化平臺建設(shè)工作。持續(xù)開展“三通兩平臺”工程,目前156所學(xué)校及相關(guān)教育部門共計200多個單位已實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通;搭建了區(qū)域衛(wèi)生信息協(xié)同平臺,累計為全盟95萬城鄉(xiāng)居民建立了健康檔案,為全盟37個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),為242個嘎查村衛(wèi)生室安裝使用了嘎查村衛(wèi)生室信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生和基本藥物的電子化管理;建成了污染源在線監(jiān)控平臺、空氣質(zhì)量自動監(jiān)測系統(tǒng)、重污染天氣預(yù)報預(yù)警系統(tǒng)、機(jī)動車尾氣檢測機(jī)構(gòu)在線監(jiān)控平臺,形成了對全盟重點(diǎn)污染源的在線監(jiān)控;建立xxxx羊肉全產(chǎn)業(yè)鏈追溯體系綜合服務(wù)平臺,將肉羊養(yǎng)殖、屠宰加工、精加工、物流配送、銷售五個環(huán)節(jié)信息集成,目前已累計為7413戶牧戶的161萬只羔羊建立可追溯檔案,基本實(shí)現(xiàn)了“來源可追溯、去向可查證、責(zé)任可追究”。

(四)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理領(lǐng)域發(fā)展初具規(guī)模。為更好地監(jiān)管市場,食藥工商局為107192戶市場主體建立電子檔案信息。建立企業(yè)信用公示平臺,截至10月,全盟已對90591戶企業(yè)信用信息進(jìn)行備案,備案率為84.53%。建設(shè)xxxx盟金財一期工程,覆蓋所有財政性資金,輻射各級財政部門和預(yù)算單位,進(jìn)一步提高財政資金分配和使用的安全性、規(guī)范性和有效性。

(五)大數(shù)據(jù)應(yīng)用初見端倪。建立中小企業(yè)公共服務(wù)平臺,并實(shí)現(xiàn)與自治區(qū)樞紐平臺的互聯(lián)互通,目前,各旗縣市(區(qū))共有383戶企業(yè)通過審核注冊成功。建設(shè)xxxx盟蒙古文綜合服務(wù)平臺,蒙古族同胞可以利用手機(jī)查詢國家政策、法規(guī)、綜合新聞以及市場動態(tài)、農(nóng)牧業(yè)補(bǔ)貼、氣象、生活助手等內(nèi)容。同時,由私人投資建設(shè)的“錫盟信息港”、“xx123信息網(wǎng)”、“上都在線”等公共咨詢服務(wù)平臺建成運(yùn)行,主要發(fā)布招聘、出租、家政、出售等咨詢信息。此外,全盟已有各類電子商務(wù)平臺19個,包括大宗商品銷售、農(nóng)牧民趕集采購、團(tuán)購、社區(qū)電商以及跨境電商等類別,特色鮮明,發(fā)展前景廣闊。

二、存在問題。

(一)數(shù)據(jù)共享程度低。全盟大數(shù)據(jù)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和有力的領(lǐng)導(dǎo),各個委辦局信息系統(tǒng)基本都屬于獨(dú)立縱向系統(tǒng),數(shù)據(jù)平臺并未實(shí)現(xiàn)橫向互通;數(shù)據(jù)資源整合力度不夠,共享程度低,政府部門間重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。

(二)建設(shè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。目前,各平臺數(shù)據(jù)采集的基本要素、數(shù)據(jù)的來源、數(shù)據(jù)采集的方法及要求沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致產(chǎn)生“信息孤島”。

(三)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善。我盟地域遼闊,牧區(qū)人口居住比較分散,現(xiàn)有寬帶網(wǎng)絡(luò)無法滿足牧區(qū)信息化需求,全盟移動通訊信號以覆蓋面積計算嘎查村覆蓋率不足60%,寬帶不足30%,寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模仍有待提高。

(四)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)?,F(xiàn)有人員年齡結(jié)構(gòu)斷層,知識結(jié)構(gòu)不合理,嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人才,因此迫切建立一支穩(wěn)定的高素質(zhì)、專業(yè)化信息建設(shè)隊(duì)伍。

三、下一步工作重點(diǎn)。

(一)高起點(diǎn)規(guī)劃布局,建立我盟大數(shù)據(jù)中心。按照“頂層設(shè)計,分布實(shí)施”的原則,委托權(quán)威機(jī)構(gòu)編制我盟大數(shù)據(jù)建設(shè)規(guī)劃,對我盟大數(shù)據(jù)建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃,并研究出臺具體技術(shù)實(shí)施方案,明確工作內(nèi)容、時間節(jié)點(diǎn),促進(jìn)大數(shù)據(jù)建設(shè)工作順利推進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃大數(shù)據(jù)中心,涵蓋數(shù)據(jù)整合、共享與分析、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、數(shù)據(jù)存儲及可視化運(yùn)維等多方面內(nèi)容,并在“兩地三中心”進(jìn)行容災(zāi)備份,保護(hù)數(shù)據(jù)的安全和業(yè)務(wù)連續(xù)性。逐步整合撤并各部門現(xiàn)有自建機(jī)房和設(shè)備,原則上各部門不再建設(shè)新的機(jī)房,實(shí)現(xiàn)資源集約化管理。

(二)推進(jìn)數(shù)據(jù)信息資源共享,推動社會管理科學(xué)可控。在充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善人口基礎(chǔ)信息庫、法人單位信息資源庫、自然資源和空間地理信息庫和宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫等核心數(shù)據(jù)庫,完成數(shù)據(jù)資源整合與共享,實(shí)現(xiàn)部門間信息互聯(lián)互通。建立大數(shù)據(jù)交換與共享平臺,實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)集約化采集、網(wǎng)絡(luò)化匯聚及統(tǒng)一化管理,推動政府職能轉(zhuǎn)變,提高政府服務(wù)效率。建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)體系,有計劃、分層次地推進(jìn)各領(lǐng)域的應(yīng)用。

(三)做好商品追溯防偽系統(tǒng)平臺項(xiàng)目。引進(jìn)大連聲鷺科技有限公司開發(fā)的商品追溯防偽系統(tǒng)平臺建設(shè)項(xiàng)目,打造以“商品追溯防偽”為主題的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)示范平臺,并帶動芯片封裝和手持終端檢測設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè),逐步培養(yǎng)輻射全國的商品追蹤防偽系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)基地。成立創(chuàng)新研發(fā)中心,針對不同品類商品、不同包裝方式、應(yīng)用場景,推進(jìn)相關(guān)芯片應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)體系建立,并率先對我盟原產(chǎn)地白酒、食用油、食用鹽等品牌產(chǎn)品提供商品追蹤防偽示范服務(wù)。

(四)推動智慧社區(qū)、智慧旅游、智慧農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步推動社區(qū)網(wǎng)格化管理,加強(qiáng)社區(qū)周邊服務(wù)資源的集中整合,大力建設(shè)覆蓋社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)安全、智慧家居、養(yǎng)老服務(wù)的智慧社區(qū)生活服務(wù)圈。結(jié)合我盟旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,建立基于互聯(lián)網(wǎng)的旅游信息服務(wù)體系、構(gòu)建多部門信息共享、聯(lián)動協(xié)調(diào)的智慧旅游管理體系、應(yīng)用多種營銷手段打造特色旅游品牌,全面推動旅游業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型提升。推行農(nóng)牧業(yè)養(yǎng)殖過程中的自動化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化管理,加大特色農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷力度,鼓勵農(nóng)牧業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。

四、相關(guān)建議。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策扶持。行署盡快成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,行署常務(wù)副盟長、分管副盟長任副組長,有關(guān)部門、單位為成員單位的大數(shù)據(jù)發(fā)展推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并建議設(shè)在行業(yè)主管部門,保證工作有序推進(jìn)。建立大數(shù)據(jù)建設(shè)發(fā)展專項(xiàng)資金,實(shí)行??顚S?。

(二)依托智慧應(yīng)用,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動云計算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集約集聚發(fā)展,加快新一代信息技術(shù)在政務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會管理和民生服務(wù)領(lǐng)域的深化應(yīng)用、共享應(yīng)用和融合應(yīng)用,培育一批具有自主產(chǎn)權(quán)、自主品牌的智能項(xiàng)目和智慧服務(wù),切實(shí)提高居民幸福指數(shù)。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施、強(qiáng)化信息安全。光纖網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)百兆入戶、千兆到樓、t級出口。進(jìn)一步實(shí)施“寬帶錫盟”戰(zhàn)略,加快推進(jìn)光纖入戶到企、進(jìn)村入園,推動4g網(wǎng)絡(luò)對城區(qū)的深度覆蓋,并進(jìn)一步提高農(nóng)村牧區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。完善網(wǎng)路安全保障體系,進(jìn)一步加強(qiáng)信息安全測評認(rèn)證體系、網(wǎng)絡(luò)信任體系、信息安全監(jiān)控體系及容災(zāi)備份體系建設(shè),建立網(wǎng)絡(luò)和信息安全監(jiān)控預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動機(jī),增強(qiáng)信息采集、處理、傳播和利用安全能力。

(四)加強(qiáng)人才引進(jìn)、注重宣傳推廣。加快引進(jìn)大數(shù)據(jù)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)業(yè)人才和掌握前沿技術(shù)的專業(yè)人才,落實(shí)好人才保障措施,推進(jìn)大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)企業(yè)與高校、科研院所的合作,實(shí)現(xiàn)科技人才交流、科研成果共享。依托我盟高校、園區(qū)和企業(yè),聯(lián)合建立各類智慧人才教育培訓(xùn)基地,提供教育、培訓(xùn)和考試等服務(wù)。建立xxxx智慧城市創(chuàng)新體驗(yàn)中心,積極推廣大數(shù)據(jù)發(fā)展成果,提升城市活力的同時成為我盟招商引資、引智窗口。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇十五

想了解一下關(guān)于企業(yè)的。

應(yīng)該怎樣寫?下面是小編為大家收集的企業(yè)調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

為加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理,防范房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險,確保銀行資金安全,根據(jù)上級部門的工作精神,我們近日就房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險狀況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況具體報告如下:

我行屬云南省地方性商業(yè)銀行,是縣級支行,2019年底成立,現(xiàn)有一個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。截止目前,我行發(fā)放房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款xxxx萬元,發(fā)放當(dāng)?shù)夭糠謽潜P住房按揭貸款xxxx萬元,兩項(xiàng)合計xxxx萬元。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款和樓盤住房按揭貸款均能正常還款,無不良貸款。我行還未發(fā)放保障性住房建設(shè)貸款,現(xiàn)正與當(dāng)?shù)卣忧⒅?,?zhǔn)備上報一筆保障性住房建設(shè)貸款。

我行目前房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況良好,無不良貸款。但從長遠(yuǎn)看,仍有一些問題和存在的風(fēng)險需要引起我行高度重視,主要是以下四方面問題:

1、我縣房地產(chǎn)市場風(fēng)險。我縣市場風(fēng)險主要是泡沫風(fēng)險、價格風(fēng)險,體現(xiàn)在較低的普通家庭年收入與高房價的不相匹配,房價下跌會使銀行面臨巨大風(fēng)險,美國的“次貸危機(jī)”和我國房地產(chǎn)市場現(xiàn)階段的調(diào)整都說明了這一點(diǎn)。目前,我行發(fā)放房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款的企業(yè),多數(shù)屬于中小房地產(chǎn)企業(yè),自身抗風(fēng)險和融資能力較弱,受市場風(fēng)險的影響較大。

2、房地產(chǎn)企業(yè)自身風(fēng)險。我縣房地產(chǎn)企業(yè)的高負(fù)債運(yùn)作隱含財務(wù)風(fēng)險,其大部分資金都直接或間接來自于金融機(jī)構(gòu),據(jù)不完全統(tǒng)計,銀行資金占比大約在xx%左右。由于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款時間較長,房地產(chǎn)開發(fā)商自身經(jīng)營能力容易滋生許多不確定性風(fēng)險因素。

3、房地產(chǎn)信貸資金法律風(fēng)險。法律風(fēng)險主要指房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目四證是否齊全,所有配套費(fèi)是否按進(jìn)度交清。目前我行房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款擔(dān)保方式絕大部分采用土地和在建工程抵押,涉及到在建工程抵押的優(yōu)先受償權(quán)問題。同時,樓盤住房按揭貸款中,要預(yù)防外地出現(xiàn)的“假”按揭情況在我行發(fā)生。

4、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面風(fēng)險。我行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)屬于剛起步階段,存在房地產(chǎn)信貸人員少,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、管理經(jīng)驗(yàn)不足的問題,也給房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展帶來一定的風(fēng)險。

1、建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款標(biāo)準(zhǔn)。我行要根據(jù)市場變化情況,建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款標(biāo)準(zhǔn),不符貸款標(biāo)準(zhǔn)的房地產(chǎn)企業(yè),原則上不予貸款。對于符合貸款標(biāo)準(zhǔn)的房地產(chǎn)企業(yè),采用動態(tài)管理模式,切實(shí)加強(qiáng)管理,防范產(chǎn)生金融風(fēng)險。對在土地價格高峰時收購?fù)恋氐姆康禺a(chǎn)企業(yè),要特別抱慎重的態(tài)度,防止出現(xiàn)“面粉價格高過面包”現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格按揭貸款操作程序。在樓盤住房按揭貸款中,我行要嚴(yán)格按揭貸款操作程序,堅持與借款人面談、面簽等各項(xiàng)制度;對一人購買多套住房,購房價格明顯高于同一樓盤的同類房屋,借款人收入證明與年齡、職業(yè)不相稱,收入證明有虛假現(xiàn)象,不能提供身份證等重要資料的原件,提供資料明顯虛假等情況要嚴(yán)格把關(guān),該不準(zhǔn)辦理按揭貸款的,堅決不予辦理,切實(shí)維護(hù)銀行資金安全,防范產(chǎn)生金融風(fēng)險。

3、嚴(yán)格控制房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險。我行要嚴(yán)格流程操作,嚴(yán)格審查、審批,盡最大努力防范風(fēng)險。對項(xiàng)目開發(fā)貸款要制訂監(jiān)管方案,與企業(yè)簽定商品房開發(fā)項(xiàng)目資金管理協(xié)議,資金使用上實(shí)行封閉運(yùn)行、動態(tài)管理、監(jiān)控使用。要加強(qiáng)按揭貸款管理,根據(jù)按揭貸款存在的主要風(fēng)險點(diǎn),制定按揭貸款風(fēng)險控制措施,且嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)到位,防止出現(xiàn)“假”按揭。對不負(fù)責(zé)任造成按揭貸款風(fēng)險損失的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,確保按揭貸款業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。

4、增加信貸人員,提高信貸人員素質(zhì)。我行要根據(jù)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況,適當(dāng)增加信貸人員,要加強(qiáng)對信貸人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),切實(shí)提高信貸人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力防范金融風(fēng)險,促進(jìn)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)管力度,保證內(nèi)管隊(duì)伍走向?qū)B毣?,專業(yè)化發(fā)展水平,保證我省“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范有序化進(jìn)行,我xx部門特嚴(yán)格貫徹省局有關(guān)于內(nèi)管調(diào)研的總體要求,結(jié)合我管理局工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展了調(diào)研工作。為做好2019年度全省煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,為明年全省的內(nèi)管工作能夠進(jìn)一步得以開展,內(nèi)管效力能夠更上一層臺階而打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將調(diào)研整理報告如下:

我管理局目前設(shè)有專職內(nèi)部管理人員xx名基本監(jiān)督管理人員xx名,內(nèi)部管理科長xx名,副科長xx名,基層內(nèi)管員xx名。

現(xiàn)階段,我管理局的內(nèi)管員工作的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)辦理日常的煙草經(jīng)營監(jiān)管工作,及時按照省局對內(nèi)管的總體要求,根據(jù)內(nèi)管預(yù)警信息對煙草經(jīng)營的信息詳情組織調(diào)查核實(shí),對發(fā)生的異常不符內(nèi)管要求的煙草經(jīng)營業(yè)務(wù)按要求開展審調(diào)流程,并對其提出改進(jìn)工作建議要求,并做好資料整理報告工作情況。

自我管理局內(nèi)管工作開展以來,我局嚴(yán)格按照國家總局下發(fā)的《行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施意見》,圍繞煙草行業(yè)的發(fā)展與改革,切實(shí)將煙草管理工作落實(shí)到各煙草經(jīng)營工作實(shí)際,深入開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作活動,努力做到維護(hù)國家以及消費(fèi)者利益。為此,我局特加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu),規(guī)范制度建設(shè),明確責(zé)任制度,充分發(fā)揮內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能作用,進(jìn)一步規(guī)范煙草生產(chǎn)經(jīng)營行為,使內(nèi)管工作逐步走向信息化,增強(qiáng)內(nèi)管工作實(shí)施力度。

在我局的內(nèi)管工作實(shí)施進(jìn)程中,雖在對于煙草經(jīng)營行業(yè)管理規(guī)范方面取得了一定的成效。但是在我局的實(shí)際內(nèi)部煙草監(jiān)管工作中,我管理局還存在有突出問題和不足之處,從而導(dǎo)致了管理效率與省局的總體要求還存在有一定程度的差距。我局主要存在有,內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度執(zhí)行管理不夠完善,內(nèi)部監(jiān)督檢查過程不到位,部分內(nèi)部專管人員的監(jiān)督工作管理認(rèn)識程度還不夠高等問題,這些問題眼中的影響了我局的內(nèi)部監(jiān)管發(fā)展與執(zhí)行進(jìn)度,為此,我局特針對此等問題,進(jìn)行了深入的探討,分析解決出改進(jìn)措施,為未來一年度的內(nèi)部監(jiān)管工作中打下基礎(chǔ),使得即將進(jìn)入的20xx年度的內(nèi)部監(jiān)管工作得到實(shí)質(zhì)的提升。

在現(xiàn)階段的內(nèi)部經(jīng)營監(jiān)管工作中,“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的事前與事中管理已經(jīng)成為內(nèi)管工作中最為重要的一點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)研分析認(rèn)為,作為內(nèi)部監(jiān)管部門應(yīng)從如下幾方面開展好監(jiān)管工作。

1、明確工作目標(biāo)。

各專賣內(nèi)管部門應(yīng)根據(jù)煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范經(jīng)營要求,積極在事前參與商業(yè)企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營決策會議,監(jiān)督企業(yè)簽署的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營制度并在此后對事中制度執(zhí)行情況開展檢查,及時提出監(jiān)管意見和建議,加強(qiáng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為的監(jiān)管力度。

2、明確工作職責(zé)。

各專賣內(nèi)管部門要切實(shí)履行對局域內(nèi)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動的事前監(jiān)管職責(zé)。按時參加“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營部門相關(guān)會議,對在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在有不符合行業(yè)規(guī)范要求或存在不規(guī)范隱患的條款、決策等提出修改建議,并跟蹤監(jiān)督其改進(jìn)執(zhí)行情況,督促相關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)。

3、提出目標(biāo)內(nèi)容。

各單位建立明確的責(zé)任制度,緊抓“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營情況,各部門要加強(qiáng)與各“兩煙”企業(yè)的溝通交流,加強(qiáng)密配合,全力推進(jìn)此項(xiàng)工作深入開展。此外,各部門應(yīng)定期組織檢查,及時發(fā)現(xiàn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在問題,并督促限期整改。對存在有在生產(chǎn)經(jīng)營工作中執(zhí)行不到位,改進(jìn)措施走過場或不支持配合等問題的行為,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任,加強(qiáng)“兩煙”管理力度。

雖經(jīng)過各個煙草內(nèi)部監(jiān)管局的配合與不懈努力,煙草商業(yè)企業(yè)的規(guī)范是建設(shè)模式已經(jīng)初步確立,但是在當(dāng)前的新市場環(huán)境下,如何規(guī)范兌換卷煙外流大戶的管理與控制,已逐步建立規(guī)范有序,公平凈增的卷煙外流市場秩序,則成為了煙草商業(yè)企業(yè)監(jiān)管行業(yè)面臨的一個迫切問題。

在實(shí)際的監(jiān)管工作中,我們贏首先對卷煙外流商進(jìn)行認(rèn)真的分析與調(diào)查,調(diào)查外流大戶的卷煙銷量,以及卷煙銷向,真正掌握外流大戶的真正卷煙銷量,正確判斷其貨存比,以便掌握其準(zhǔn)確的銷售流向,加強(qiáng)控制企業(yè)卷煙購銷存量。此外,還應(yīng)定期開展評估活動,對卷煙外流企業(yè)建立完整的大戶檔案,結(jié)合其實(shí)際情況,經(jīng)營能力,以及進(jìn)銷存情況進(jìn)行詳細(xì)的分析記錄,并對卷煙外流大戶進(jìn)行分類,以方便實(shí)行動態(tài)管理。

煙草專賣內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)是做好各項(xiàng)專賣管理工作的前提和保障。全面提升專賣內(nèi)管人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),對促進(jìn)專賣內(nèi)管管理水平,提升企業(yè)形象,有著重要的意義。因此,作為監(jiān)管局應(yīng)首先加強(qiáng)對內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)的重要性的認(rèn)識,通過各種崗位培訓(xùn)活動,提升部門內(nèi)個人員的監(jiān)管能力,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶頭觀念建設(shè),并建立健全聘用制度,提高部門人員的工作能力積極性。

在日常的監(jiān)管工作中,應(yīng)首先確立定期檢查制度,對卷煙商業(yè)各個企業(yè)實(shí)行定期的檢查與審核,并要求各個相關(guān)監(jiān)督人員定期上報檢查情況,并實(shí)行同級監(jiān)督,不同級審核制度。加強(qiáng)內(nèi)部的審核管理,并同時實(shí)行獎罰制度,提高員工的監(jiān)管工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)管力度,已達(dá)到全局監(jiān)管工作的不斷提升。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇十六

煅燒焦裝置的設(shè)備維修、保養(yǎng)的成本是裝置費(fèi)用的大頭,有效地加強(qiáng)設(shè)備管理,可大幅度降低運(yùn)營成本,其中的關(guān)鍵就是與技服保運(yùn)人員的協(xié)調(diào)配合,在該問題上,我及時與雙方骨干和領(lǐng)導(dǎo)溝通,統(tǒng)一思路,就是一切以現(xiàn)場為出發(fā)點(diǎn),將技術(shù)專業(yè)問題不論大小,提高認(rèn)識,簡單問題復(fù)雜對待,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致解決,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)決定成敗。責(zé)任、扯皮等現(xiàn)象,要求復(fù)雜問題簡單對待,強(qiáng)調(diào)態(tài)度決定一切。

達(dá)成以上共識后,裝置現(xiàn)場有效減少了扯皮推諉現(xiàn)象,雙方員工有分工、有協(xié)作、有監(jiān)督的現(xiàn)象正在逐步形成。在摸索出可行的專業(yè)管理路子之后,我能及時督促雙方骨干在技術(shù)創(chuàng)新改造和自動化應(yīng)用上拓展專業(yè)深度,對新上和改造項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)行技術(shù)評價,在今年兩條窯的大檢修中,大小項(xiàng)目幾百條都得到了有效實(shí)施,而我要求的基礎(chǔ)上投用后的技術(shù)評審也加深了各專業(yè)的深度,留下了寶貴的數(shù)據(jù)資料,同時,也改變了部分技術(shù)人員重現(xiàn)場不重視技術(shù)資料的看法,這都為煅燒的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力的技術(shù)保障。

2、隊(duì)伍建設(shè)。

一下我的一些認(rèn)識。

來煅燒焦伊始,在全員大會上,我提出了隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)要求:

1、全員對自身要有定位和認(rèn)識,就是要求全員要有信心提高自身的綜合素質(zhì)。

2、全員要努力提高煅燒焦在公司員工中的定位,這就要求全員有。

集體榮譽(yù)感,珍惜我們的勞動成果,注意我們的言行。

3、在本單位內(nèi)部要打擊部分歪風(fēng)邪氣,減少是是非蜚,把更多精。

力用到做事上來。

4、全員要遵循嚴(yán)格的規(guī)章制度,員工強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,班組長和管理。

人員強(qiáng)調(diào)上傳下達(dá),在全廠范圍內(nèi)形成管理流程,客觀事實(shí)地對待各種矛盾,力爭將分配考核等制度解決在班組和車間,要求員工有辨識力和實(shí)事求是的工作態(tài)度。在提出以上要求后,我也逐步在各班組推行了合理化建議本,提供了管理者和被管理者的交流平臺,為執(zhí)行力創(chuàng)造外圍環(huán)境,在這次信托合同的簽字中,我單位個別人員的做法是一種對已和對單位不負(fù)責(zé)的行力,對事情的性質(zhì)和造成的惡劣影響認(rèn)識不深,這也極大地傷害了我單位大部分員工的感情,事后,我積極組織各班就該事件展開討論和認(rèn)識,并依據(jù)大多數(shù)員工的意見,對這部分員工進(jìn)行了嚴(yán)厲考核,以幫助他們認(rèn)識到應(yīng)該具有勇于承擔(dān)責(zé)任的基本素質(zhì),以及不計后果,不負(fù)責(zé)的言行應(yīng)該受到集體的譴責(zé)。

今年,在煅燒焦工作期間,我?guī)ьI(lǐng)全體員工在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績,但在隊(duì)伍建設(shè)方面卻讓我們失去了更多,并對公司造成很深的創(chuàng)傷,痛定思痛,我組織班組長以上所有骨干就隊(duì)伍建設(shè)寫了認(rèn)識和心得體會,也從這些心得體會上,我們也看到了大部分員工對集體的感情,敢更深地認(rèn)識到一個具有強(qiáng)大執(zhí)行力集體對安全生產(chǎn)和穩(wěn)定是多么重要,我也有信心進(jìn)一步了解和掌握員工的思想動態(tài),以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度對待隊(duì)伍建設(shè),力爭把煅燒焦這個集體打造成為團(tuán)結(jié)向上,具有強(qiáng)大執(zhí)行力和競爭力的團(tuán)隊(duì)。

數(shù)據(jù)調(diào)研報告模版篇十七

從調(diào)查中可以看出,大學(xué)生兼職在我們湖南科技學(xué)院也是普遍從在的現(xiàn)象,而其中的原因是多方面的。從學(xué)習(xí)方面上看,大學(xué)的課堂授課時間要大大少于中學(xué)階段,以自學(xué)為主的大學(xué)生們有更多的空閑時間可以自由支配;從生活方面看,進(jìn)入大學(xué)后,衣食住行等個人生活往往都由自己安排,自主、自立、自律是大學(xué)生活的主旋律;大學(xué)生活節(jié)奏快,活動空間大,接觸面廣,朋友同學(xué)來自全國各地,語言、個性、習(xí)慣、價值觀念各不相同的差異,在共同生活相互接觸中,易逐漸融合;從校園環(huán)境上看,大學(xué)生活豐富多彩,各種啟事,各式傳單隨處可見,各種組織的活動,各式性質(zhì)的社團(tuán)比比皆是。這為大學(xué)生們兼職提供了豐富的舞臺。

同時大學(xué)生的從事兼職的類型是有限的,很少能與自己的專業(yè)相關(guān),多數(shù)還是廉價的體力勞動。這原因有多方面的,但我認(rèn)為主要原因有二:一方面,時間有限,一般都是利用課余時間,所以同學(xué)們只能選擇耗時少,收入較高的工作;另一方面,社會經(jīng)驗(yàn)較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。況且在校園里的學(xué)生了解兼職的途徑還是不很廣。很多都是同學(xué)介紹才走上兼職的崗位的。那是否可以通過中介來了解呢?答案是否定的。很多大學(xué)生對中介機(jī)構(gòu)表示懷疑,而學(xué)生在通過中介尋找工作的過程中上當(dāng)受騙也很多。中介機(jī)構(gòu)本身的信譽(yù)就是一個關(guān)鍵,再加上中介機(jī)構(gòu)還要收取中介費(fèi),少則三五十元,多則一二百元。這對于收入又不高的大學(xué)生來說,要付上這筆中介費(fèi)相當(dāng)于要他們無償打工三五天,甚至一個星期。但通過學(xué)校海報了解且能獲得工作的同學(xué)也不是很多,相對而言,大學(xué)生自己的勤工儉學(xué)部門是在信譽(yù)和權(quán)益方面有較好的保障,但由于其發(fā)布的信息量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足同學(xué)們的需要,且有時同學(xué)之間還會通過某種內(nèi)在關(guān)系先取得工作的機(jī)會。所以這在兩方面上也影響了同學(xué)們的兼職“前景”。

大學(xué)生對兼職的所得還是理性的處理,不會肆意揮霍。多數(shù)會作為生活費(fèi),減輕家里經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時多數(shù)的家長也會贊同孩子在校做一些兼職,因?yàn)榧议L們也知道,在這競爭如此激烈的社會,沒有一點(diǎn)能力,沒有一點(diǎn)社會經(jīng)驗(yàn)是不容易找到好工作的,況且社會上的勞動力已經(jīng)相當(dāng)充足,每年高校卻在不斷擴(kuò)招,大學(xué)生就業(yè)難的問題的也被媒體不斷地報道,家長也擔(dān)心孩子的未來,現(xiàn)存如果不放手讓孩子鍛煉一下,那將來的工作更難有保障。但家長也會擔(dān)心孩子在外的安全問題,這也就需要大學(xué)生在兼職的同時,更多地注意自己的安全。

而面對同學(xué)們在兼職中面對各種問題,總的來說還是因?yàn)樯鐣?jīng)驗(yàn)不足所引起的。有的時候面對下一些問題,沒有利用法律武器來維護(hù)自己合法的權(quán)益,如工資拖欠問題,工作開始前的合同簽定問題。同學(xué)們總是覺得這是兼職,非正式工作,一般也不會去仔細(xì)考慮一些問題。遇到困難不是私下解決,就是忍氣吞聲。

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