實習車間個人總結大全(18篇)

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實習車間個人總結大全(18篇)
時間:2023-12-09 05:50:25     小編:LZ文人

通過總結,我們可以從錯誤中吸取教訓,避免犯同樣的錯誤。一個完美的總結應該能夠準確地反映所總結的內(nèi)容,并給出具體的改進方向。接下來,我們一起來看看以下為大家準備的總結范文,或許能給大家一些啟示和幫助。

實習車間個人總結篇一

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經(jīng)過一個月的車間實習我了解了很多現(xiàn)場的實際情況,學到了很多書本上學不到的東西,真正意識到書本知識和實際確實有一些差異,了解了現(xiàn)代機械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術。同時也了解了本廠的一些情況,保定機床廠是1937年建廠,目前的主打產(chǎn)品是組合機床,銑削動力頭,鏜銑動力頭,機械滑臺,鉆銷動力頭等等規(guī)格比較齊全,是河北省機械工業(yè)龍頭企業(yè)。

下面我從幾個方面簡要總結一下我的實習經(jīng)歷:

2.第二周金二車間實習,機械滑臺傳動箱零件,鏜銑動力頭零件,鉆削動力頭零件,齒輪,渦輪蝸桿等小零件的粗精加工車間。在此車間看到了保定為數(shù)不多的赫赫有名的瑞士產(chǎn)臥式坐標鏜和它的工作過程,目前它的加工精度在0.01mm,全部采用液壓傳動。不過我覺得這樣精密的機床所在的工作環(huán)境有些惡劣,應該放在恒溫室里。還有一臺英國newall立式坐標鏜,內(nèi)部采用齒輪傳動,除了這些設備還有精密平面磨床,精密萬能磨床,銑齒機,2006年新買的t611,各種車床銑床,拉床等等,在這個車間了解了各種小零件的工藝和加工過程。

3.第三,第四周裝配車間實習,各種規(guī)格機械滑臺,鏜銑鉆動力頭,液壓滑臺,傳動箱等的裝配車間。裝配車間是我廠產(chǎn)品成型的最后一站,也是關鍵的一站,車間張建明主任給我耐心講解組合機床的裝配過程以及遇到的問題。張主任說hj50滑臺的傳動箱內(nèi)有個行星輪機構,工人在裝配的時候很困難很費時,讓我好好想想有沒有其他的解決辦法,我經(jīng)過一天的思考提出了一個裝配方法,但暫時還沒有得到應驗。

通過這些日子的實習使我更加體會到這樣一句話:“紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行。”實踐是真理的檢驗標準,了解到很多工作常識,也得到意志上鍛煉,對我以后的學習和工作將有很大的影響。

機床設計人才聘用和高端軟件應用同等重要。本廠最近幾年才開始應用電子圖版,這在軟件應用方面是比較落后的,電子圖版只是手工制圖的替代品,三維實體設計才是真正意義上的設計,企業(yè)要想存活,要想有更好的發(fā)展,趕上甚至超過同行業(yè)其他廠家就必須與時俱進,不斷創(chuàng)新!

眼睛是會騙人的看似簡單的東西并不一定能夠做好,只有親身實踐才知其奧妙,才會做出理想的產(chǎn)品,實踐是學習的真理!至此感謝鄒永紅總工程師及其他領導給了我這么好的實習機會,這對我的一生來說是非常重要的,是一筆寶貴的財富,在車間實習期間向各車間技術員詢問了很多問題,得到了技術員的耐心講解,在此一并表示感謝!

實習車間個人總結篇二

為期兩周的工廠實踐已經(jīng)順利結束了。期間,在陳老師的帶領下,我們分時間段分別在在a公司和b機械廠進行參觀和實踐。在實踐中我學到了許多我們在課堂上學不到的東西,也更好的鞏固了我們在課堂上學的理論知識,同時通過車間師傅的講解,更深層次的了解了各種機床的加工機理。

在實踐過程中,我們先后了解了機械加工工藝的知識及方法,鑄造工藝及設備的知識,各種機床和數(shù)控系統(tǒng)的知識,常用刀具的結構、選擇、用途等方面,我們通過實踐了解到了實踐與理論的差異。通過實踐期間的體會,我更加深刻地認識到了理論和實踐并不是完全相同的,我們不能夠把書本上的知識照搬、照抄到生產(chǎn)中來,這樣不僅有時達不到理論效果,有時甚至會造成很大的經(jīng)濟損失和資源浪費。所以,在以后的學習當中,我會注意理論和實踐的結合,學以致用,任何理論和知識只有與實踐相結合,才能發(fā)揮出作用。

將理論與實踐結合起來,包括各種設備的實物勘察和設備操作步驟以及注意事項,還有各工序?qū)嶋H上的流程。這些大都和書本上相同,通過對機械設備的觀察,彌補了理論知識的不足之處,加深了對知識的鞏固。

雖說實踐名義上有兩星期,但是真正實踐的時間只有一周。不知不覺實踐的日子就這樣過去了?;叵朐谶@七天的日子里,有時候自己也感覺很迷茫,有時候感覺自己很高興。我很珍惜這七天的所學到的東西七天,學到這么多的東西我已經(jīng)滿足了。

在這七天里,我學到了許多在課堂上學不到得東西,也懂得了很多從生活中無法獲得的知識和經(jīng)驗。此次在工廠車間實踐,我學到的更多的應該是自己的專業(yè)知識,實踐上得到的感觸及生產(chǎn)經(jīng)驗。在車間中,培養(yǎng)了自己收集資料的能力及提高分析問題的能力,使我更好地學習、掌握機械工程專業(yè)知識。在實踐中也感到了生活的充實和學習的快樂,以及獲得知識的滿足。通過實踐,不僅讓我獲得了機械加工的基礎知識,了解機械生產(chǎn)一般操作過程、生產(chǎn)方式和工藝過程,熟悉了主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、安全操作技術,而且加強了理論聯(lián)系實際的鍛煉,提高了實踐能力,培養(yǎng)了向工人及現(xiàn)場技術人員學習的工程素質(zhì)。

而在專業(yè)方面,鞏固已學專業(yè)基礎課和部分專業(yè)課程的有關知識,并為后續(xù)專業(yè)課的'學習作必要的知識準備,通過實踐,學習實際生產(chǎn)操作技能,了解更多的專業(yè)技術知識及應用狀況,拓寬專業(yè)知識面;培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的工作作風,樹立安全第一的生產(chǎn)觀念,提高分析問題、解決問題的獨立工作能力,通過實踐,加深我們對專業(yè)的理解和認識,為進一步開展專業(yè)課程的學習創(chuàng)造了條件。

實踐是真理的檢驗標準,通過兩星期的工廠實踐,我了解到很多工作常識,也得到意志上鍛煉,有辛酸也有快樂,這是我大學生活中的又一筆寶貴的財富,對我以后的學習和工作將有很大的影響。很快我們就要步入社會,就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細致入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀察、學習。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學的迅猛發(fā)展,新技術的廣泛應用,會有很多領域是我們未曾接觸過的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。一周的工廠實踐帶給我們的,不全是我們所接觸到的那些操作技能,更多的則需要我們每個人在實踐結束后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時自勉,有所收獲,使這次實踐達到真正目的。

而且我們步入社會,面臨著擇業(yè)和就業(yè)的問題,這樣我們就很需要在專業(yè)方面有比較深刻地認識,掌握專業(yè)上所需要的一切知識,這樣在今后的工作中,我們處理起問題才能夠游刃有余,不會被困難壓垮,機遇只給有準備的人,只有我們不斷的充實自己的頭腦,才能夠更有信心的微笑著面對挑戰(zhàn),讓自己成為生活和事業(yè)上的強者。

通過這次實踐我知道生活的艱辛和工作的樂趣,同時在機械加工這一方面我還有很多不了解的地方,還需要學習。在今后是生活和學習中我會更加努力。這樣的學習使我的腦海中對機械有一個大體的輪廓,讓一個個零件的加工都在我的眼前運作。我突然感覺古人的那句紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行頗有道理。我相信有了這些實踐的感性認識,我們以后必能更有針對性地學習理論知識。

同時,看著車間師傅忙碌的背影,每天每時都要重復著同一個動作,每一次都要忍受那高分貝的噪音。當我看到那一切,與他們的交流時,我感到有些迷茫。我不知道以后的生活會怎么樣,但我會勇敢的去面對自己所面臨的挫折和失敗。在失落的時候要學會反省自己。時刻告訴自己應該干什么,清楚的明了自己要去做什么。在失敗和挫折面前應善于揚長避短,以此來提高自己的綜合能力,在學校應該全面的發(fā)展自己。

七天,一個說長不長說短不短的時間,很感謝學校給我們安排了這次實踐。雖說我在這七天里沒有圓滿的完成學校給我們安排的任務,但我收獲了其他方面的東西通過生產(chǎn)實踐,鞏固和加深所學理論知識,培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強了勞動觀點,明白了自己以后人生奮斗的方向。

實習車間個人總結篇三

每個應屆畢業(yè)生在學校畢業(yè)前都需要進行畢業(yè)實習,以下是由中國人才網(wǎng)提供一篇實習總結范文,提供給應屆畢業(yè)生寫總結時參考所用。更多實習材料盡在shixi/。

時間飛逝,5個月的車間實習很快結束了。在剛過去的這段時間里,我學到了很多,成長了很多??梢哉f這短短的5個月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我大學畢業(yè)踏入社會的一大步。

從炎熱的夏天到寒冷的冬天,我在車間感受非凡;從冷軋工序的又累又臟到酸洗工序的刺鼻難聞,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂鋼管生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領導的關懷以及各工序段員工的細心教導。這一切的一切都是激勵我奮斗,使我進步的源泉。

各工序段的實習順序差不多是跟著鋼管的生產(chǎn)工序來安排的,具體是冷軋、冷拔--固溶--矯切--酸洗--成品檢驗。之間另外的一些工序(如:修磨等)也在空余時間向老員工學習,以解答心中疑問。

實習下來,也想談談自己的感受,以自己不完整的知識說說個人的一些想法。覺得荒管的質(zhì)量、冷軋工序的好壞是決定做合格成品鋼管的保證?;墓茉系馁|(zhì)量好,說明各種金屬材料的性質(zhì)好,使冷軋工序便于加工。然后配以無損壞冷軋機的規(guī)范操作,就能軋出標準的外徑、均勻的壁厚以及減少裂縫的產(chǎn)生率。

當然,也不是說其他工序不重要。要做出質(zhì)量合格的成品管,也要配以其他各段工序的正確操作。例如,固溶處理的好壞決定著鋼管的耐腐蝕程度,影響其使用年限;成品檢驗工作的仔細與細心程度,關系著是否有不合格品流出。

除此之外,最想說的是一個好的公司也要有良好的管理方法。我個人愚昧的想法:最好的管理方法是,拿你最希望別人管理你的方法,去管理你的下屬。

最后我想說的還是那句話:謝謝所有關心的朋友們,我會努力的。

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實習車間個人總結篇四

提取車間是公司生產(chǎn)部門首要部門,提取車間生產(chǎn)的中藥提取物有梔子提取物、金銀花提取物、茵陳提取物等。我主要在提取車間兩個崗位進行輪崗學習,分別是配制和提取。

進提取車間的第一個崗位是配制,配制有配制室,領料室,熬糖室,冷庫等,主要設備有熬糖鍋、可傾斜式的反應鍋、2個配制罐、2個配液罐、四個打藥泵,六個真空抽濾罐等,提取車間共有員工46人,配制員工20人。配制主要包括領料、投料、過濾、調(diào)ph、熬糖、煉蜜等工序,其中間產(chǎn)品是配制液,供下道工序精濾使用。

配制工序中留下最深印象的是調(diào)ph,調(diào)ph時,應1l,1l的加,避免超ph值,黃芩苷溶液、三味藥、混合液等都需要調(diào)ph,而且每種溶液對ph值要求不一樣,需調(diào)節(jié)的ph值也不一樣,并且還要記錄在冊。

配制中還有就是抽濾,這需要前期的準備,包括濾紙的準備,紙漿的準備,綢布,絲布的準備等。黃芩苷溶液、三味藥等都需要抽濾,過濾方式才能真空抽濾。配制工序中對工序時限也很有要求,例如,一配冷藏時間需大于24小時,抽濾時長不能大于8小時,補水不能大于8小時等。

在這里對工序提一點自己的所聞、所想,領料方面,自生產(chǎn)指令發(fā)出,領料員進行領料,物料的核查中,有些物料的重量有一定的標準,但是在核查中不是太嚴格,建立兩位小數(shù)點的精度。投料方面,工藝規(guī)程上面沒有指定所加物料的順序,如茵口三味藥的溶解,沒有指明梔子、金銀花、茵陳的加入順序,建議修訂工藝規(guī)程。調(diào)ph方面,是用蠕動泵來調(diào)節(jié)ph值的,生產(chǎn)設備中只有一臺蠕動泵,沒有備用蠕動泵,一旦蠕動泵停滯,就會對生產(chǎn)進度停滯。過濾方面,針對紙漿的制作方式,建議轉(zhuǎn)變制作方式,由人工制作轉(zhuǎn)為機器制作。

提取車間的第二個崗位是煮提,提取車間一共有設備多功能提取罐5臺,2個雙效蒸發(fā)器,1個單效增發(fā)器,1個球形濃縮罐,1臺帶式干燥設備、1臺板框過濾機等,提取車間共有員工46人,煮提有四班,每班5個人,共20人。煮提包括前處理、煎煮、濃縮、一次酒沉、除酒、二次酒沉、除酒,水沉、除水、干燥,其中間產(chǎn)品是梔子提取物、金銀花提取物和茵陳提取物。

煮提工序中留下最深印象的是帶干,也就是把之前濃縮后的溶液加入帶式干燥設備中,進行干燥,這設備對溫度有要求,不能高于80度,溫度過高,容易引起提取物糊,影響質(zhì)量。

煮提工序中留下最深印象的還有過濾,利用板框過濾機進行過濾,一次酒沉液、二次酒沉液等都需要進行板框過濾,進行板框過濾前,首先是要準備,一般來說是用10張紙墊和綢布,用綢布包著紙墊的正面,依次放入板框過濾機中,當過濾明顯沒有動力時,顯然是有雜物堵塞,需卸下來,重新安裝紙墊和綢布。煮提工序中對對工序時限也很有要求,例如,一次酒沉需大于24小時,二次酒沉需大于24小時等。 在這里對工序提一點自己的所思,領料方面,在前處理方面,藥材的挑揀把前處理室搞的煙塵四起,建立安裝排風機設備,在煎煮方面,尤其是對茵口提取煎煮工序中有洗藥這一階段,很多有效成分被浪費了,建議更換藥材清潔的方式,可以轉(zhuǎn)變清潔方式,由水洗改為干洗,在濃縮方面,建議在雙效蒸發(fā)器上設立刻度,感覺員工濃縮藥的體積是憑感覺,而不是工藝,在酒沉方面,建議轉(zhuǎn)變攪拌方式,由人工攪拌轉(zhuǎn)化為自動化攪拌,而且攪拌時間沒有很好的實行,在干燥方面,公司只有一臺干燥設備帶式干燥機而且此設備比較貴重且重要,建議對此設備進行每天的維護,且需備足零件,以防設備運行不正常時,及時的解決問題。

提取車間是單品種大量生產(chǎn),正常生產(chǎn)主要依靠的設備有煎煮罐、濃縮罐、真空泵、在我實習期間真空泵的不正常運行,導致車間生產(chǎn)停滯,建議在班組員工kpi考核內(nèi)容中加入設備維護保養(yǎng)這條,比如定期對真空設備進行有效的清洗以防止設備因長時間工作而產(chǎn)生真空度下降,導致真空滿足不了車間需要。

提取車間組織結構圖

問題及方案

1.問題描述:

口服液車間更衣室,當員工的衣服被洗時,員工不好找衣服。清潔師傅把員工衣服清洗之后,進行裝袋之后,沒有標號管理。

方案:進行標號,把掛衣鉤標號,使掛衣鉤號和其工衣號一致,能夠解決員工不好找衣服,使員工能夠很好的找到衣服,實現(xiàn)了 目視管理。

2.問題描述:前處理室煙塵四起方案:安裝排風機設備

3.問題描述:濃縮藥的體積是憑感覺,而不是工藝規(guī)程方案:雙效增發(fā)器上設立刻度。

4.問題描述:茵口三味藥的溶解沒有指明加入順序方案:

首先調(diào)整目前的三味藥加入順序,共有梔子、金銀花、茵陳,梔子、茵陳、金銀花 ,金銀花、梔子、茵陳,金銀花、茵陳、梔子,茵陳、梔子、金銀花,茵陳、金銀花、梔子6中加入順序,分別對其溶液進行驗證,看一配液的參數(shù)符合不符合要求,看哪種加入順序更符合標準要求。然后就是修訂工藝規(guī)程。

5.問題描述:

紙漿的當前制作方式是人工的制作方式,但是一次性薄手套很容易破裂造成手污染紙漿。

方案:建議轉(zhuǎn)變制作方式,由人工制作轉(zhuǎn)化為機器制作,能夠杜絕人工方式不小心污染紙漿。

6.問題描述:

酒沉方面,人工攪拌不均勻,而且時間沒有嚴格限制。

方案:建議轉(zhuǎn)變攪拌方式,由人工攪拌轉(zhuǎn)化為機器攪拌,這樣能攪拌的更加均勻,也是公司向自動化邁進的一步。

7.問題描述:

帶式干燥設備常常停機。

方案:

建立重要設備的維護保養(yǎng)機制備足設備關鍵零件,以防設備運行不正常時,及時的解決問題。

實習車間個人總結篇五

x年x月28日,我懷著激動的心情踏上了期待已久的頂崗實習之路,當我坐上離開學校的的班車那一刻起,我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且收獲的人生旅程,那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆,必定會在我的生命中留下絢爛多彩的回憶,并定會給我?guī)砩袩o與倫比的財富,那時候?qū)ψ约旱奈磥硐?,希在那里能大展拳腳,實現(xiàn)自己的抱負。那時候想的是多么多么的好啊,直到此刻我才覺得我當時是那么的幼稚,不可能你剛出來什么都沒有就讓你做好的崗位。

是的,頂崗實習的生活是艱辛的挑戰(zhàn)的。當我們來到實習點面對一間間產(chǎn)房和一條條流水線時,很多人后悔為什么當初選擇了到海信科龍頂崗實習,但是我想說,這是我所預料到的,這也是我想要的,我知道人只有在艱苦的環(huán)境中才能磨練出堅強的意志,我也知道吃得苦中苦,方為人上認得道理,我自然還不是人上人,但是我相信在這個世界上每一個人都渴成功,都渴自己有限的生命能創(chuàng)造出的價值,都渴為更多的人做出自己能做的一切,都渴在看來你的生命無可,我自然也比例外。

我知道我的實習之路還剛剛開始,我要經(jīng)歷的還有很多。到啦海信科龍之后,盡管他們很就幫我們把食宿解決啦,但那里生活習慣和在湖南的時候相差太大,吃的很不習慣。對我們湖南人來說菜里面沒有一點辣椒是吃不下的,因此在那里的時候開始一段時間都只是吃一點點飯,很快身材就“苗條”啦。

我的.實習崗位被分配在總裝車間箱發(fā)組,面對一臺臺發(fā)好泡的冰箱從自己流過,而我的工作就是和這些冰箱打交道。我在這里做的裝冰箱的托板,是將托板固定在冰箱上,這個崗位說難也不難,就是要你記得哪種型號的冰箱用哪種托板,要不要帶電容,是幾微法的電容。要分清楚,不能弄錯,不然會導致以后的環(huán)節(jié)出錯,冰箱制冷時有可能電容會發(fā)爆炸。所以這個一定要很認真的做,不能粗心大意,害別人幫你善后。

帶我的師傅是一個個中專生,開始時我覺得做這個很簡單,不用學,一看就會,做是會做,不過不是最省力的方法,就那么做啦一天,做得很累,后來,我看師傅做看他做的很輕松很快,我就在想為什么我不行呢,難到是我不如他,我知道我不是只是我不夠虛心,不想學,看不起這個崗位,是我的態(tài)度,既然找到的根本原因,那就好解決啦。

后來,仔細看師傅的動作,怎么最省力,怎么最舒服。并且不懂的地方虛心討叫那些老員工。就這樣到我正式獨立上崗時,我也像我?guī)煾的菢营毩⑸蠉徖玻⒉挥靡藥兔病?/p>

就這樣一直到今年,我把我那條的崗位都學會啦,并且我自己也當師傅啦,而且是帶三個徒弟,分別教他們不同的崗位該怎么做,開始當別人師傅時我覺得很好玩,終于不用自己做啦,可以徒弟來做啦,就這樣想,所以當徒弟一來時,我就給他做啦,當時我是舒服啦,不過后來就不是那么的啦,我沒有認真的教他們,導致他們出啦很多的錯,很不幸的是要由我這個師傅來為他們善后,他們錯多少我就要換多少,從那以后我就知道當師傅也不是那么好當?shù)模斁鸵敽?,并且從那以后我也做到啦那點,不管是我徒弟也帶徒弟之后,我都會認真的教一下他們,免得出麻煩。

還有就是讓我很不爽的就是這里很多人都喜歡說臟話,這是讓我很不爽的地方,這讓我感覺這里的人的素質(zhì)很差,廠里面的人的素質(zhì)還有待,特別是那些班組長的,很喜歡說臟話,以致于我很不習慣這里的文化,都不知道是什么。感覺很難融其中是的,他們一開口就是一句“他媽的”。讓人很不爽,讓人很難融其中。后來,我跟我高中的同學說啦這個情況,他說,既然你不能改變環(huán)境,那你就要適應這個環(huán)境。我聽啦同學的話,也就開始慢慢跟他們一樣啦,不過還是盡量不說,能不說就不說,覺得那樣很傷別人自尊。只是權宜之計而已,為了能忙融其中。

實習車間個人總結篇六

了解機械設備第二天實習老師只是讓我們熟悉一下車工、鍛工、磨工,銑工等機械設備的構造、工作原理、基本操作和基本功能,等以后實習的時候再讓我們實際操作。通過老師的講解,我們熟悉了普通車刀的組成、安裝與刃磨,了解了車刀的主要角度及作用,刀具切削部分材料的性能和要求以及常用刀具材料,車削時常用的工件裝夾方法、特點和應用,常用量具的種類和方法,了解了車外圓、車端面、車內(nèi)孔、鉆孔、車螺紋以及車槽、車斷、車圓錐面、車成形面的車削方法和測量方法,了解了常用銑床、刨床、磨床的加工方法和測量方法。

比如在使用磨床機床工作時,頭不能太靠近砂輪,以防止切屑飛入眼睛,磨鑄鐵時要戴上防護眼鏡,不要用手摸或測量正在切削的工件,不要用手直接清除切屑,應用刷子或?qū)S霉ぞ咔宄?,嚴禁用手去剎住轉(zhuǎn)動著的砂輪及工件,開機前必須檢查砂輪是否正常,有無裂痕,檢查工件是否安裝牢固,各手柄位置是否正確。開動銑床機床前,要檢查銑床傳動部件和潤滑系統(tǒng)是否正常,各操作手柄是否正確,工件、夾具及刀具是否已夾持牢固等,檢查周圍有無障礙物,才可正常使用,變速、更換銑刀、裝卸工件、變更進給量或測量工件時,都必須停車。更換銑刀時,要仔細檢查刀具是否夾持牢固,同時注意不要被銑刀刃口割傷。銑削時,要選擇合適的刀具旋轉(zhuǎn)方向和工件進給方向,切削速度、切削深度、進給量選擇要適當,要用鐵勾或毛刷清理鐵屑,不能用手拉或用嘴吹鐵屑,工作加工后的毛刺應夾持在虎鉗上用銼刀銼削,小心毛刺割手。銑齒輪時,必須等銑刀完全離開工件后,方可轉(zhuǎn)動分度頭手柄。

車工、鍛工、磨工,銑工實習是切削加工技術的必要途徑之一,可以培養(yǎng)我們的觀察能力、動手能力,開拓我們的視野,使我們平時學習的理論知識和操作實踐得到有效的結合。

實習車間個人總結篇七

20__年8月27日午時開始,我在動力廠熱力車間開始了自我的實習工作。我冥思苦想了好一陣:我一學環(huán)境工程的與熱力搭不搭調(diào)?其實,"熱力"一詞我還算頗為熟悉。畢竟,從中學到大學在這方面學了不少理論。然而就我此刻的狀態(tài)而言,熱力既遙遠又模糊......"takeitasites.(既來之,則安之)"此刻是我需要用這句話勉勵自我的時候了。到哪兒工作不得有個開頭啊?!我算是真正開始體驗實習工作的生活了。

我所實習的熱力車間,隸屬于攀成鋼公司動力廠。目前,該車間擁有員工近130人,所含工種包括:空壓工、鍋爐工、軟水工、電工和鉗工。車間主要包含空壓和蒸汽兩個系統(tǒng)。其中,空壓系統(tǒng)設有四個空壓站,蒸汽系統(tǒng)設有兩個鍋爐房及一中央空調(diào)班。

在實習期間,我依次對空壓系統(tǒng)和蒸汽系統(tǒng)進行了實習。在實習中,我在師傅們的熱心指導下,進取參與空壓及鍋爐的相關工作,注意把書本上學到的相關理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的理論知識,探求此項工作的本質(zhì)與規(guī)律。為期半年的實習生活,既緊張,又新奇?;仡檶嵙暽?,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對熱力車間工作的開展有了進一步的了解,分析了各個班組生產(chǎn)管理有關工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對各個站點的設備管理、人員管理等都有了初步了解。

首先,我去了老廠區(qū)的1#鍋爐房,去熟悉那兒的生產(chǎn)工藝流程及管網(wǎng)。1#鍋爐房雖然已經(jīng)很舊,可在里邊工作的員工干起活來絲毫不含糊。那里涉及鍋爐工和軟水工。我是學環(huán)境工程專業(yè)的,這兒的軟水生產(chǎn)當即引起了我的關注。經(jīng)過軟水工介紹,我很快熟識了樹脂離子交換器那里邊的原理及流程。這也是生平第一次感受到了理論聯(lián)系到了實際工作。多少讓我對于今后的實習工作增添了幾分自信。之后了解鍋爐的三大安全附件(安全閥、壓力表、水位儀)、爐膛的構造及管網(wǎng)分布。

在1#鍋爐工的介紹下,我來到了新廠區(qū)的2#鍋爐房。新的廠房,先進的裝配以及更大更穩(wěn)定產(chǎn)量。雖然新老鍋爐的技術構造及原理基本相同,可新的2#鍋爐安裝有先進的plc操作系統(tǒng)。無疑,這對于我是多么的新鮮,一改我過去對國企技術力量的懷疑。當然,也深切的體會到了科學技術是第一生產(chǎn)力。

當然,空壓系統(tǒng)是我實習的重點。因為之前我從未涉及過空壓,所以空壓一詞在我腦海里顯的尤為空洞。起初,我沒能看出1#空壓站和2#空壓站的空壓機有什么區(qū)別(都是lw250系列)。好在有師父的提點,我漸漸的熟悉它們,并能很好的比較它們。然而就在我為自我有點成績沾沾自喜的時候,我來到了3#空壓站。起先,在我的空壓世界里仿佛僅有先進的雙螺桿式空壓機。其實,看上去挺別扭的活塞式空壓機更有它的用武之處!我了解到了3#空壓站的活塞式是目前能生產(chǎn)最大壓力空氣的空壓機種。當然還有我未有機會看到的產(chǎn)量最大的離心式空壓機種。所有的這些都夠我好好去摸索、學習、鉆研的了。

就在我打開說明書,打算好好研究咱們的空壓系統(tǒng)的時候,我接到了車間的一個任務,

那就是參與我們熱力車間空壓系統(tǒng)各種規(guī)程的編寫工作。這也是我到攀成鋼以來第一次攬活兒干!有幾分驚喜,更多的是茫然,有些不知所措了。為了能下筆,我不得不自我到各個空壓站的班組上去了解情景。想到自我是一個比較內(nèi)向的人,我有些退后了。此刻看來,其實那會兒我就是怕羞,丟不下大學生的臭架子。無奈,為了抓住這個能更好了解空壓系統(tǒng)好機會,我僅有硬著頭皮往前沖了。在走訪各個班組的過程中,我一一向各個班組長討教。頓時,我覺得我有點不像我了,那虛心勁兒、那臉皮厚啊,仿佛一下子附著在我的身上。在這過程中,我還學會了另外一種本事:那就是如何去和咱們工人老大哥們溝通,并為之后誓言要與工人階級打成一片奠定了堅實的基礎!有了這次的經(jīng)驗,此后編寫工藝流程的時候我便駕輕就熟了。而這又讓我總結出這樣一個道理:經(jīng)驗都是從最簡單的事情學到的。

對于各個班組的設備管理,我在實習中看到,車間著重建立和完善設備管理制度;對各類設備都建立設備卡片;做好設備的日常檢查巡視,定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。我也到班組上參與這個工作中來。如針對當前生產(chǎn)需要、設備及人員情景填寫好設備運行記錄表和周安記錄表,還參與職工小家庭建設等,以體驗班組生活,熟悉班組生活。另外,在班組上,能夠與職工們多溝通,并與他們建立起相互的信任。因為與人合作,如果彼此有信任就會事半功倍。

實習車間個人總結篇八

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個多月的車間實習結束了。此次實習,廠里領導對我們這屆見習生給予了高度的重視,并給我們制定了詳細的實習計劃,讓我們有機會與工人應對面的交流學習。實習結束后,小組成員普遍感到收獲良多,在此我們實習小組全體見習生對領導的細心安排與關懷表示衷心的感激。

在客車車間,我們采取分成兩個小組,按照生產(chǎn)流程,一個班組一個班組地實習下來,這種方式使我們對客車生產(chǎn)有了一個整體的感性認識,在腦中構成一個大致的框架輪廓。在實習過程中我們兩個小組構成了“趕、幫、超”的良好學習氛圍。以下是我在客車車間實習期間的一些總結以及心得體會。在以后開展自身的工作,以及在對客戶的溝通應對上,期望能給自我有所借鑒。

一、車間現(xiàn)狀。

我們廠的總裝車間,是機械設備最多的車間,也是占地面積與人數(shù)最多的車間,車間廠房的面積將近占主廠區(qū)的二分之一,車間人數(shù)一千一百多人,其中車間的正式工有739人,外用工400人。外用工占了很大的比重,給管理帶來相當?shù)碾y度??蛙囓囬g臺位少,任務多并且工期緊,工人師傅們用塑料薄膜將門窗以及一些重要部件保護起來,采取交叉作業(yè),這種方法加重了車間工作負擔,可是看到工人師傅們義無反顧的投入工作,讓我們很受感動和鼓舞。

來到車間,我們看到了許多我們在臺車學習認識的設備組件,但更多的是沒見過或是沒學過的東西,在技術室我們先學習工藝文件,但紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,我們實習小組在車間經(jīng)過實地學習,學到了很多有用的知識,相信對以后的工作有所幫忙。

二、相關知識。

在外油組工長的帶領下,我們了解到新造車要先打五遍膩子,兩次大刀,三次小刀,采用品質(zhì)較好的原子灰膩子刮涂,主要由兩個廠家供給,每遍膩子要干燥四個小時,用砂紙打磨后才能繼續(xù)刮涂,膩子的厚度有嚴格的限制,一般控制在0.1mm。我廠此刻采用新型的打磨機,大大提高了工作效率。而翻新車要先進行打砂這一工序,若車身出現(xiàn)損壞要先進行修補,然后采用工廠的自調(diào)大洞膩子刮涂。在翻新車中還有一種清洗車,這種車由于采用原子灰膩子,外皮油漆沒有出現(xiàn)脫落則直接進入刮涂膩子工序,能夠減少成本。膩子刮涂完畢后進行噴漆處理,底漆要選擇和膩子同一廠家,否則可能出現(xiàn)化學反應影響外皮油漆的品質(zhì),我們廠這次新造車大部分使用的是上海中途漆。面漆噴涂嚴格按照“先線后面,先淺后深”的原則,先進行線條的噴涂在進行分色處理,底漆的干燥時間為二十四小時,面漆要求表面平滑,無橘皮,最終噴涂車號,外油組的工作自此結束。

地板組與骨架組的工作有很多相似,按照工藝流程,在地板鋪設之前先進行防寒材的安裝。首先要將兩側(cè)骨架的防寒材安裝起來,其次是兩段堵頭、車頂防寒材的安裝。防寒材的種類主要有聚乙烯防寒材、發(fā)泡防寒材、玻璃棉防寒材、泡沫板以及毛氈等。毛氈與泡沫板由于防寒效果差,此刻已經(jīng)基本不采用。發(fā)泡防寒材的防寒效果最好,主要用于北方的高寒車。玻璃棉防寒材須加貼鋁箔,以使表面平整,并用鐵絲加以固定。隨后安裝兩側(cè)木骨架和地板梁,地板梁安裝完畢后要找平,進行防火和防腐處理。最終鋪裝地板與地板布,地板布從中間向兩側(cè)推進,推出地板布內(nèi)空氣。骨架組還負責空調(diào)風道的安裝與整理,其中風道又分為整體與分體兩種,骨架安裝現(xiàn)已大部分采用模塊化設計。

下線主要負責為車上供電鋪設線路,安裝動力連接器、逆變器、蓄電池箱以及車下線槽。其中動力連接器主要有兩相110v、三相四線380v、四相三線600v和三十芯網(wǎng)關,三十芯網(wǎng)關中10、11芯用于播音。電流經(jīng)過連接器到達車下動力分線箱,而轉(zhuǎn)向架的軸報與排風也連接到動力分線箱,并經(jīng)過它通往車上綜合控制柜。動力分線箱有一路通往逆變器能夠交流變直流經(jīng)過充電機對蓄電池充電,并且需要時進行反向逆變。

墻板組負責車內(nèi)墻板的安裝,以25g硬臥為例,安裝順序為先間壁后側(cè)墻板最終側(cè)頂板,側(cè)墻板分為走道墻板和客室側(cè)墻板,客室側(cè)墻板又分為窗下、窗中、窗邊墻板。側(cè)墻板與鋼結構的距離為110mm,墻板接處有縫隙但要均縫,窗下側(cè)墻板與地板要留有必須的距離以方便安裝電熱器。客室側(cè)墻板上部有二層墻板,與鋼結構的距離為180mm,內(nèi)部安裝窗簾跑道,若超過180mm固定上鋪角鐵與螺栓位置有空隙,會將墻板帶下。

設端組主要負責如洗臉柜、洗手器的安裝;廚房不銹鋼地板的安裝;餐車吧臺設備的安裝;餐車座椅的安裝;窗簾盒、拉門盒的安裝;廚房電氣化設備的安裝;平頂板的安裝;電器圍板潔具柜垃圾箱的安裝;臥室行李臺的安裝;內(nèi)、外端塞拉門及拉門門罩的安裝;茶爐室、托水盤的安裝;軟(硬)臥車活動椅的安裝;臥車臥鋪的安裝;茶桌的安裝;行李架的安裝等。

暖水組主要安裝取暖和給水裝置,以22、23翻新車為例,二位端安裝三個小水箱,一位端安裝鍋爐,鍋爐有膨脹水箱與儲水箱,膨脹水箱主要用于過熱。翻新臥車的二位端安裝鍋爐,蒸汽是上走下回的循環(huán)系統(tǒng)。暖氣管南方車采用一般光管,北方車采用螺旋管,這是因為螺旋管的散熱性能比較好。

上線組以yz22翻新車為例進行介紹,四個喇叭分別安裝于一位側(cè)的第五、第二個窗邊和二位側(cè)第二和第五個窗邊。一位側(cè)動力線從車下引上來,軸報到兩角在一位側(cè)引出,一位端播音連接器從經(jīng)過臺引過來。

制動組負責制動系統(tǒng)的安裝,如列車管、供風管、各種風缸以及制動機等。制動的主要原理是由于工作風缸與副風缸之間存在壓力差,使沖氣閥定期,工作風缸會給副風缸供風,副風缸經(jīng)過中間管路為制動缸供風,在轉(zhuǎn)向架上產(chǎn)生制動作用。

車電組主要安裝車上的電器設備,如開關插座、燈具、空調(diào)機組、冰箱、配電盤、風扇等,車下的防滑器與軸報的配線也屬于車電組負責。電器安裝完畢以后要進行一系列的調(diào)試和檢測,如要對車上電器進行通電試驗、絕緣耐壓試驗以及點燈試驗。

三、心得體會。

這次實習旨在拓展我們的視野,提高我們的專業(yè)素養(yǎng),為以后的工作夯實基礎,經(jīng)過小組學習的方式增強了我們團隊合作意識。在實習的這段時間里,我們了解到客車車間的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程,讓我們對生產(chǎn)過程有了一個感性的認識,完成了專業(yè)知識必須的積累,彌補了我們這些非車輛專業(yè)見習生對專業(yè)知識缺乏。學無止境,我相信經(jīng)過以后在市場部繼續(xù)學習,必將會使我們的專業(yè)知識由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,使我們的業(yè)務水平得到提高,更好的為工廠服務。

四、個人工作提議。

在車間實習期間我看到了一點問題,在此提自我的一些提議??蛙囉捎谟泻芏嗟耐庥霉?,管理上確實存在很大的難度,外用工普遍抱有的心態(tài)是“今日在這邊工作拿一天的錢,明天還不必須在這邊干”,根本不會研究為工廠節(jié)儉材料,所以我們常??匆姴牧系膩y丟亂放,有時甚至整盒被丟棄,這種行為增加了工廠的成本。我認為應當一方面加強物料的管理,另一方面制定一個行之有效的獎懲機制以杜絕這中現(xiàn)象的發(fā)生。這是我的一點淺見,不足之處還望領導指正。

實習車間個人總結篇九

1.向鑄造車間維修人員李俊華詢問了解了鑄造車間的維修情況。2.查看鑄造車間鋁排鋁排堆放區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況(照片)。

3.詢問鑄造車間鋁錠稱重人員(環(huán)保質(zhì)檢處劉木娟)鋁錠的打包稱重情況和她們的吃飯、住宿等生活情況是否習慣。

4.鑄造車間混合爐旁管道影響正常通行。(照片)5.鋁錠打包用的鋁片剩余不合理。(照片)6.鑄造車間的設備擺放不規(guī)范。(照片)。

7.混合爐平臺下環(huán)境問題和堆放了大量的物品。(照片)。

8.在鑄造車間和推斗車工朱秀平、混合爐人員羅春華進行了關于工作的交流。

9.在鑄造車間鋁錠發(fā)貨點與銷供處李積鵬、銷供處童杰、環(huán)保質(zhì)檢處李波進行了交流,了解發(fā)貨人員的配置情況(兩個銷供處的,兩個環(huán)保質(zhì)檢處)10.鑄造車間鋁排和鋁棒生產(chǎn)之間環(huán)境問題。(照片)11.鑄造車間鋁棒生產(chǎn)車間安全通道被擋。(照片)。

12.在鑄造車間辦公室和鑄造車間新工李__進行了交流,主要關于生產(chǎn)質(zhì)量(鋁棒有兩種90和120)、設備管理、生產(chǎn)產(chǎn)量(每天60噸)、班組人員配置(班組為一組,人數(shù)20人)、生活和學習文件等情況。

二、電解三車間。

1.實地查看了十一冶電解三車間電解槽的安裝工程。(照片)。

2.與十一冶施工人員交流,了解了電機所用的氣瓶的氣體為co2。

3.實地查看了電解三車間的生產(chǎn)運營情況(從3001到3077號槽已經(jīng)投產(chǎn))。4.電解三車間3066號槽外生活器具擺放不規(guī)范。(照片)。

5.詢問了電解三車間的宋偉、袁炳、于明華三位從樂山來的新工的工作和生活情況。6.與電解槽新工吳常、蔡榮進行了交流,詢問了關于師傅的傳幫帶工作的開展和落實情況。7.3054號槽外物品堆放混亂。

8.詢問了甘肅新工孫國瑞的生活、工作、文化(高中)和家庭(還有個哥哥)等情況。9.與峨眉新工吳應兵進行了關于工作和生活的情況。

10.向電解三車間看槽工人員詢問3023號槽門為什么打開(測槽底溫度)。

11.與甘肅來的新工蔣鑫交流,了解到蔣鑫年齡19歲、獨生子女、父親也在車間上班。

三、電解四車間。

1.與電解四車間掃地工葉志云交流,詢問了有關她老公(但作能)的情況。了解到她老公也在車間工作,并給她解釋了公司對員工配夫妻房的作用(相互幫助、相互扶持)。2.4028號槽外燒開水點衛(wèi)生差。(照片)。

3.與電解工人王文剛、張登琴、方長志進行了交流,并詢問了他們工作和生活中有無領導欺壓新工的情況。

4.重點查看了電解四車間4035號槽外陽極塊殘極整理情況發(fā)現(xiàn)有很大的不安全因數(shù)。(照片)。

5.與電解四車間班長黃偉(13年工齡)進行了交流,黃偉的管理能力存在一定的問題,從頭到尾都是在抱怨,交流中主要有兩點,第一是關于合金公司新招大學生不服管理(合同上26天,大學生只上26天不愿意加班)第二是關于電解四車間環(huán)境的問題(主要是陽極殘極的處理)。

6.實地查看了電解槽的安裝。(照片)。

7.查看了電解四車間未建部分的電解槽土建部分。(照片)8.查看了電解四車間5#號門處的行車安裝。(照片)。

四、氧化鋁庫房。

1.氧化鋁庫房外空壓站旁撿到材料計劃單一份。(照片)。

2.詢問氧化鋁庫房工作人員杜會瓊關于加料、衛(wèi)生的工作情況。在交流中工作人員也反映了幾點問題,第一生活中中班伙食不好,好多時候去吃的都是剩飯剩菜,第二是關于她們的住房公積金是否和正式工一樣,第三是希望公司能夠認真的考慮一下她們的口罩問題。

實習車間個人總結篇十

xx月xx日我早早地起了床,稍微整理了下自己,然后滿懷熱情地召喚其他和我一起到“大王”實xx的同學一起去實xx工廠。作為這次到“大王”實xx的組長,我提前一兩天已經(jīng)逐個給他們講了實xx安排事項和要求。并提前兩天通過網(wǎng)絡對“大王”有了個面的了解,然后到教室自xx了兩天大二學的微生物和生物化學實驗。我相信好的準備一定會是成功的一半的!就這樣我開始了將近一個月的工廠實xx,開始認識了很專業(yè)的研究所黃老師,和藹認真的陳老師和美麗的師傅胡大姐……說實話開始到工廠的時候還是有點失望,畢竟跟我原來想象的現(xiàn)代化的食品工廠還是有距離,研究所的設施相對于學校這種研究性實驗室還是不能等同。這里更多的是比較有歷史的設備,開始的時候,還用不來這種設備,但是經(jīng)過老師的耐心講解,沒有到一個星期我們幾乎都能用這些“老古董”了!從中我體會到,其實這些老實驗裝置是需要真正技術的,才能真正的發(fā)揮出學到的知識。學校的知識,只有在實踐中才能發(fā)揮作用。在學校的有些實驗操作,在工廠就不那么有用了。比如,學校的物品很齊全,而且很多實驗用品都是老師已經(jīng)跟你配好了的,但是在工廠里面,你必須自己配兌,這就更考驗我們的實際操作能力了。

我懂得了作為食品行業(yè),工廠的規(guī)范性,從進出大門的嚴格把關,再到車間里面消毒滅菌,研究所衛(wèi)生檢驗報告的呈報,都是那么的規(guī)范與嚴格。

“大王”會議室里面的那句“有容乃大,誠信為王”深深的吸引了我?!按笸酢庇谜\信的服務態(tài)度,服務著社會。我想這也是為什么這個公司要用“大王”為名的原因了,有大海一樣博大的胸懷,有著誠信的王者風范。的確,誠信是一個企業(yè)長遠發(fā)展必不可少的企業(yè)精神。

馬上實xx就要完了,說實話現(xiàn)在還很舍不得了。相對于我們其他同學我們是實xx的最久的,雖然我吃了將近一個月的方便面、炒飯,自己瘦了很多。但是我覺得還是很值得,畢竟我學到了一些實際的操作和工廠的運作模式,我又有了一群志同道合的朋友,以及通過實xx,我覺得我的人生更明朗了。

最后在這里,我感謝“大王”的接納,感謝研究所老師的關懷,感謝我的師傅胡大姐,在實際操作中的諄諄教導。

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實習車間個人總結篇十一

2、稅費收繳情況。僅永定城區(qū)兩個屠宰廠統(tǒng)一收取的各種稅費共13萬元,其中:增值稅3.9萬元,工商費1.4萬元,檢驗檢疫費1.6萬元,加工服務6.1萬元。

3、執(zhí)法隊伍建設情況。今年我們收回了生豬定點稽查的委托權,成立了商務綜合執(zhí)法大隊,現(xiàn)有工作人員19人,其中從畜牧局接收了15名,這些人員都有較強的責任心和豐富的定點屠宰工作經(jīng)驗,業(yè)務素質(zhì)和管理水平較高,有效遏制了私屠濫宰不法行為,保障了全縣市民食肉的“安全”、“放心”,為我區(qū)生豬定點屠宰工作奠定了堅實的基礎。

4、基礎設施和服務建設情況。根據(jù)《生豬定點屠宰條例》規(guī)定的“統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,有利流通,方便群眾”的指導思想,對屠宰場不合理的布局進行不斷改造,成立了永定區(qū)定點屠宰管理辦公室,各屠宰企業(yè)設立了專門的檢驗檢疫室,同時進一步完善了檢驗檢疫、消毒、無害化處理等設施的建設。有力地促進了生豬定點屠宰管理工作。

5、市場建設情況。市城區(qū)共有5個鮮肉肉品供應市場,市場的鮮肉都經(jīng)檢驗檢疫人員依法實施檢疫檢驗,合格的由檢疫員出具“動物產(chǎn)品檢疫合格證明”,加蓋檢訖印章方可入市出售,經(jīng)檢疫檢驗不合格的,由定點辦依法進行無害化處理或銷毀,確保市場的肉品的安全、放心。

二、具體做法。

根據(jù)國務院《生豬定點屠宰管理條例》、《動物防疫法》、《食品衛(wèi)生法》和省、市、區(qū)的相關文件及規(guī)定,把生豬定點屠宰列入政府的菜籃子工程,生豬定點屠宰工作是食品安全工作的重要組成部分,黨和政府歷來都關心重視食品安全,因此,我局的責任重大,任務艱巨,只有深入研究,制定各方面的管理制度,依法行事,用制度統(tǒng)一思想,用制度調(diào)動工作積極性。

1、行業(yè)管理制度。按照《生豬定點屠宰管理條例》、《生豬定點屠宰管理辦法》、《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《屠宰執(zhí)法監(jiān)督檢查人員管理辦法》、《動物防疫法》、《食品衛(wèi)生法》、《稅收征管法》等相關法律法規(guī)明確各部門職責,畜牧部門抽出的工作人員負責入場生豬的查證驗物和宰前檢疫。同時對病害肉依法進行無害化處理,確保肉品的安全放心,收費組專門負責稅費收繳,確保稅費不流失,執(zhí)法大隊的工作人員負責重點打擊暴力抗法、違規(guī)、私屠濫宰等不法行為,確保生豬屠宰管理工作正常運行,衛(wèi)生部門抽出的工作人員負責對加工、經(jīng)營、運輸人員的健康檢查,確保工作人員無傳染疾病,并承辦屠宰場的環(huán)境衛(wèi)生工作。

2、進一步完善定點辦的管理制度。總結工作中的經(jīng)驗教訓,認真貫徹落實好各項管理制度及措施,為相關部門提供年終考核依據(jù)。嚴格執(zhí)行工作人員上下班和請銷假考勤制度,全體管理工作人員工作積極,無怨言,都能自覺遵守屠宰辦的管理規(guī)定,做到政策貫徹落實到位,個人有事請假,按時上下班,無違規(guī)違紀行為。

3、建立學習制度,采取定時和不定時的組織管理工作人員學習相關的法律、法規(guī)及文件和相關的業(yè)務知識,使工作人員的政策水平和業(yè)務能力進一步提高,對管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題能進行綜合分析研究及時處理。

4、建立市場查處制度。執(zhí)法隊的工作人員,每天深入肉品市場檢查3—4次,并在各市場設有舉報電話。對逃避檢疫檢驗,偷逃稅費等違法違規(guī)行為依法從嚴查處,決不手軟。自20--年元月以來,我區(qū)生豬及生豬產(chǎn)品價格大幅上漲,一些不法經(jīng)營人員為謀暴利,私宰生豬現(xiàn)象有抬頭的趨勢,為確保全區(qū)人民吃上放心肉,區(qū)商務局及時制定方案,聯(lián)合工商、稅務、公安、畜牧等部門進行聯(lián)合執(zhí)法檢查,進行專項整治。從4月29日—6月10日集中對城區(qū)各商場、市場進行突擊性檢查和治理整頓。凡是上市鮮豬肉及生豬產(chǎn)品必須是定點屠宰且經(jīng)檢疫檢驗合格的肉品,并加蓋定點和畜檢合格印章;凡檢疫、檢驗不合格的病害肉不得出廠,必須進行無害化處理;嚴格杜絕外地病害肉、病毒肉及其制品流入我縣市場;嚴厲打擊私屠濫宰,從重從快查處屠宰病死豬、制售病害肉行為。這次專項檢查治理查處私宰6頭,通過打擊和整治,私宰濫宰生豬勢頭得到有效遏制,屠宰秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。

5、建立衛(wèi)生制度。加強對屠宰場的衛(wèi)生管理工作,把衛(wèi)生管理工作納入屠宰辦與屠宰場承辦單位負責人的目標管理,嚴格實行獎懲制。

6、建立屠宰加工核對制度。每天屠宰加工結束后,由收費人員與加工組負責人核對屠宰數(shù),一是為承辦屠宰場提供兌現(xiàn)加工費的依據(jù);二是能及時發(fā)現(xiàn)當天稅費收繳情況,使屠宰辦管理工作人員能及時掌握當天的屠宰數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格控制稅費流失。

7、加大宣傳管理工作力度。一方面強化市民和屠宰商對生豬定點屠宰管理工作的積極支持和配合,結合區(qū)政府送法律下鄉(xiāng)活動,我局到羅塔坪、陽湖坪、雙溪橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場對群眾進行相關法律法規(guī)、肉品安全知識等方面進行宣傳,發(fā)放各種宣傳資料20__余份。另一方面對屠商加強法律、法規(guī)和中央、省、市、區(qū)相關文件的宣傳,并針對個別違法違規(guī)屠宰商加強思想政治教育工作,增強對生豬定點屠宰工作的正確了解和清醒認識,減少工作阻力,保障工作正常運行。

三、存在的問題。

1、生豬定點屠宰場設施陳舊,難以確保生豬屠宰按照國家有關標準執(zhí)行,

2、工作經(jīng)費緊張,稽查大隊工作難以正常運轉(zhuǎn)。

實習車間個人總結篇十二

5. 按要求將電動機和調(diào)節(jié)螺絲裝好待調(diào)試。

二:輸送機的調(diào)試

2. 用扳手將調(diào)節(jié)螺絲適當緊固,不要過緊防止設備內(nèi)有雜物在轉(zhuǎn)動時將皮帶損壞;

4. 查看電動機轉(zhuǎn)動是否有異常,用調(diào)節(jié)螺絲 對設備調(diào)節(jié)使皮帶松緊適中使其位置在滾筒中間,讓設備運轉(zhuǎn)一段時間一切正常后將設備斷電,緊死調(diào)節(jié)螺絲完成調(diào)試。

三:整形機調(diào)試

1. 檢查設備是否安裝完整,將灰塵和雜物清除干凈;

3. 查看電動機轉(zhuǎn)動是否有異常,齒輪與鏈條是否有錯位;讓設備運行10分鐘一切正常后切斷電源。

四:待碼機調(diào)試

1. 檢查設備是否安裝完整,將灰塵和雜物清除干凈;

3. 查看電動機轉(zhuǎn)動是否有異常,調(diào)節(jié)傳動皮帶松緊使其在轉(zhuǎn)動時不發(fā)生偏轉(zhuǎn);

4. 觀察滾筒是否有偏轉(zhuǎn);讓設備運行10分鐘一切正常后切斷電源。

5. 將滾筒兩端用銷子鎖死防止移動。

五:工作總結

1. 工作時要時刻注意安全,認真工作;

3. 工作中團隊合作很重要,很多事情只有大家一起合作才能完成單靠一個人就算他能力

再強也是無法勝任的,團結就是力量;

己,不懂得東西要虛心向別人請教;

5. 工作中要多思考問題,比如:做事情要想想為什么用這個方法?這個方法有哪些優(yōu)點!

還有什么更好的方法嗎?工作中只有不停的總結與創(chuàng)新才能一步一步的提高能力;

6. 要和同事要搞好關系,在別人需要幫助的時候幫助了別人,當你有困難的時候別人肯

實習車間個人總結篇十三

我的工作主要是對__成品的一些理化指標進行檢驗,在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的'保養(yǎng)與校準。

在x個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。

例如剛開始的時候并不會儀器校準,在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用?,F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。

在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一大進步吧!

__月底,車間投入蛋白生產(chǎn),那時還不會使用__氮儀,但在領導的幫助下學會了使用,雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

總得來說,這x個月有得有失,得的是學習了很多知識,失的是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務。

二、下年度的工作計劃。

在20__先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法,實驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也是過程的一種體現(xiàn)。

另外要學習好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。

對于20__充滿信心,相信自己一定會學習到更多有幫助的知識。

實習車間個人總結篇十四

從7月18號開始實習,到現(xiàn)在已有一個月的時間,從剛開始的什么不懂到現(xiàn)在的得心應手,這一切都是一天一天不斷學習的。我所接觸到的統(tǒng)計工作與在課堂上老師所講的統(tǒng)計是有差異的,我本以為統(tǒng)計就是先去做調(diào)查,然后用得到的數(shù)據(jù)套用公式來算出實際中需要的數(shù)據(jù)和結果。實際工作中沒有那么復雜,反而很簡單,只是用excel操作就可以了,不過這些原始數(shù)據(jù)也得是自己去車間計算并核對出來。

因為一開始對工作的整個流程不是很熟悉,所以老師就安排我先在車間熟悉流程,給我講解需要注意的事項。老師指導著我一點一點的填寫過序單,讓我熟悉這里的員工,以免填錯他們的名字。員工們生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量直接與他們的工資有關。我的任務就是把這些產(chǎn)品的合格率與缺陷率算出來。當然了,原始數(shù)據(jù)還是填寫的過序單上的數(shù)據(jù),所以正確填寫過序單就顯得尤為重要了。

慢慢的一張一張輸入過序單,用excel統(tǒng)計出每天的合格率與缺陷率,然后匯報出去給員工們一份、給領導一份,這就差不多是我每天的工作了。但是到了月末就會有點忙,不僅要統(tǒng)計每天的情況,還得把當月的情況統(tǒng)計出來,再把上幾個月與這個月的成績對比,找出不足,爭取下一個月在提高或改進。

從事統(tǒng)計工作以來,在工作中我學到了很多知識和經(jīng)驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說這個過程是艱辛而美麗的。

學生姓名: xx

日期: xx年x月x日

實習車間個人總結篇十五

尊敬的領導:

你們好!首先感謝公司領導對我的信任,給我提供________車間主管的試用機會。在來這個公司之前我的工作主要是以搞技術為主,也可以說是比較專業(yè)的技術型人才,雖然以前也搞過相關的車間管理工作,但是不同的行業(yè),不同的專業(yè)角色還真有不一樣的特色!一個沒有親身體驗的人是沒法想象的。來到__________公司兩個多月來,我努力學習車間生產(chǎn)技術知識和協(xié)助車間主任和助理管理日常工作,努力使自己早日融入車間管理,融入__________文化之中,發(fā)揮自己應盡的力量。三個月來,在各級部門相關領導的關心和幫助下我們車間也取得了不小的進步。

1,工人的工作積極性得到加強。下槽工段以前樁頭高低不起,塑料薄膜紙不清理導致竄格現(xiàn)象嚴重,在車間的宣貫和再三的強調(diào)后,現(xiàn)在下槽工段的質(zhì)量得到明顯改善,由于樁頭高低不起引起的虛焊和和塑料薄膜紙導致的竄格現(xiàn)象得到明顯降低。

2,車間5s工作明顯好轉(zhuǎn)。以前車間的衛(wèi)生工作主要靠清潔工清掃,車間內(nèi)工號廢紙到處飛,塑料薄膜紙隨處飄,裝極群的塑料殼子地面臺面到處是,嚴重影響車間的感官形象。員工很少有自覺整理工作臺面及工作崗位內(nèi)衛(wèi)生的習慣,總是認為車間衛(wèi)生工作是清潔工的事情,工作崗位上只要不影響自己的工作就行了。因為不好的個人習慣和認知態(tài)度給車間帶來許多的惡性循環(huán),車間到處亂糟糟,臟兮兮的,即使在有清潔工清掃的情況下也沒法維持,得不到舒適的工作環(huán)境,給人一種心煩意亂的感覺;生產(chǎn)工具隨意放,找不到生產(chǎn)工具影響工作現(xiàn)象時有發(fā)生,給車間工作管理帶來很大的壓力。經(jīng)過車間大力整改后,工具等生產(chǎn)資料基本上能夠按位放置,物品擺放有序,工作臺面地面清潔干凈,各位員工上下班基本上能夠自行清理整頓自己的工作崗位,車間員工整體素養(yǎng)得到大大提高。在美化了工作環(huán)境的同時也大大提高了工作效率。

3,車間產(chǎn)品的總體質(zhì)量得到提高,不良品率下降。車間8月份的合格率為99.48%,沒有達到公司的規(guī)定要求99.49%,吸取8月失敗的教訓,車間大力推行各工段互檢工作,教導員工認真執(zhí)行不接受不良品,不制造不良品,不傳遞不良品三原則。車間認真執(zhí)行鼓勵員工認真負責的工作態(tài)度,出臺了一系列獎罰分明的激勵措施。如:下槽員工發(fā)現(xiàn)并挑出一個樁頭虛焊或樁頭細化獎勵一元,發(fā)現(xiàn)漏鉛或極板脫落獎勵2元;過橋工段發(fā)現(xiàn)并挑出樁頭不齊每個獎勵一毛錢;彩環(huán)工段檢測出漏過橋或電池裝反現(xiàn)象每個獎勵20元;電池檢測員將根據(jù)檢測出相關短路電池數(shù)量及檢測的正確率給予獎勵和處罰等等。

功歸功,過是過,我們車間存在的問題還是非常的多。其中有很多可能是員工本身的問題,但也有不少是我們__________車間管理層的問題,下面我就結合實際情況談談我的個人見解。

2,今年來前道____________總是跟不上后道的速度。在這種前后兩道工段銜接不上的情況下更應該考慮合理的工作安排,更應該多安撫員工的情緒。以前的方法是沒有極群讓下槽員工去前道自己拉,因此而產(chǎn)生了多次的錯拉亂拉現(xiàn)象,同時給車間后道的管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。依本人之見,自己去拉可以,但必須一個個有順序的在班組長的帶領下去收,避免拉錯現(xiàn)象;還有,自己拉應該是在下午快下班前幾個小時實施比較好,如果上午沒有極群就都去收,燒槍肯定就供應不來,那我們后道就得出現(xiàn)等待浪費現(xiàn)象。我們后道曾經(jīng)就出現(xiàn)過,上午就沒有極群了,十幾個下槽員工拉著十個小車子在燒槍工段轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去收極群現(xiàn)象,好比一群餓狗在尋剩骨頭,轉(zhuǎn)半個小時、一個小時也收不到幾箱極群;一天下來工人累得半死,卻下不了多少電池,掙不了幾個錢,弄得下槽工滿腹牢騷。曾有下槽工問我“我到底是收尋極群的還是下槽的?”弄得我不知道該如何回答是好??墒悄承╊I導卻認為這就是上級領導所說的“零庫存”聽得我真是哭笑不得?!傲銕齑妗痹谖倚闹械睦斫鈶撌牵涸诒WC正常生產(chǎn)的情況下,車間流水生產(chǎn)的各個工段所積壓的原材料和半成品越少越好,而不是嚴重影響后面正常工作下的哄搶現(xiàn)象。

3,______________車間管理層團隊意識淡薄,主任沒有起到組織建立團隊,再靠團隊有力去解決問題的作用。開始到______________車間一個多月都沒有開過管理層會議,還有就是主任可能經(jīng)常去上層開會,可是我們下面的卻什么都不知道,上面的一些政策和精神沒有及時的向車間宣貫。一個人的力量是有限的,群眾的智慧才是無窮盡的;每一個成功人士之背后都會有一支優(yōu)秀的團隊。由于種種原因,我總覺得我們車間管理層缺少一種團隊的士氣,管理層的士氣不高昂,再去要求員工那就得再打折扣了。

4,車間后道人員太緊張,一些調(diào)皮搗蛋的員工乘機興風作浪弄得管理起來很吃力,很多好的制度執(zhí)行起來艱難,久而久之一些公司和車間的制度在員工面前顯得蒼白無力;管理人員工作開展起來很吃力,吃力而不討好,沒有苦勞,更沒有功勞,唯有疲勞。

5,車間內(nèi)部管理很多地方不到位,車間幾乎沒有什么書面制度標準,一些車間的規(guī)則制度都是靠主管口頭宣貫實施,這樣的制度往往缺乏持久性;同時,管理者容易被弄得身心疲憊,效果不太理想。我想每一項規(guī)章制度的出臺在口頭宣貫后加以書面形式呈現(xiàn)在員工的面前,讓員工經(jīng)常能看到可能效果會更好。

6,標識紙混亂出錯現(xiàn)象較嚴重,這主要也是前后銜接的問題出錯,沒有在關鍵的地方把好關。針對標識紙混亂問題我也想特別的談談原因和我自己的看法。我們車間的標識紙混不排除各工段流程中出現(xiàn)的差錯,但我認為主要還是在管理上、計劃安排上出了問題。因為車間人員調(diào)動補缺我也親自代替班組長發(fā)過幾天極群讓我感觸很深,具體感觸如下:

a、前道工段標識紙缺失。很多的(比例較高)極群來到后道沒有標識紙,

下槽員工容易錯拉。

種型號四五天都沒有結束。

c、多種同容量不同型號的電池同時生產(chǎn)帶來諸多的交叉混亂。

d、后道下槽工自己去拉極群容易出錯,沒有專人檢查跟蹤指導。

針對前面出現(xiàn)的問題,我想就工作計劃安排方面想辦法去解決問題談談我個人的看法:

1)從源頭入手開始抓。每天盡可能少型號的安排包片,如:每天只安排包片12ah、20ah、16v20ah各一種型號,在前同一大小不同型號電池沒有結束前不讓易混型號電池出現(xiàn);包好的極群進入燒槍工段采取同樣的辦法進行。由于這三種電池體積相差很多,自然就能減少交叉混亂的機率。

2)努力提高前后道班組長的相互銜接性,提高各個班組長的責任心;讓車間的每個班組長都知道同批次電池的極群數(shù)量,具體量化自己工段同批次電池的生產(chǎn)數(shù)量,積極跟蹤同批次電池工作進度,杜絕換電池型號易產(chǎn)生的混亂。對后道來說,要是能做到對同批次電池“下了多少還剩多少”了如指掌,那肯定就不會搞錯了。避免以前只管有極群就發(fā),發(fā)多發(fā)少不知道現(xiàn)象?,F(xiàn)在我們后道采取的辦法是每天準確登記所發(fā)極群數(shù)量,做到不多發(fā)少發(fā)一個同批次型號電池,杜絕前面的混亂帶入后道,后道背黑鍋現(xiàn)象。

____________車間亂是亂了點,所謂“沒有問題的車間才是大問題”,有問題并不可怕,只要我們車間管理人員同心協(xié)力從如下方面入手去工作,我相信所有的問題都慢慢解決:

1、從車間制度開始整治。所謂“沒有規(guī)矩不能成方圓”首先把以前的一些口頭的規(guī)章制度以書面形式呈現(xiàn)出來,讓全體員工都心知肚明;然后再努力做到公平公正,制度規(guī)定面前人人平等。

2、從5s中的“整頓”開展工作。把車間的具體工作更加的量化、細化,爭取做到“車間里事無大小,必有責任人”讓每個人對工作內(nèi)容都非常的明確,提高工作的積極性;同時,要形成大家相互監(jiān)督工作的好氛圍。

3、從團隊角度去考慮管理車間,提高員工士氣。平時在工作生活中多從員工的角度去考慮問題,保證員工的基本生活環(huán)境和多關心一些細節(jié)性的生活上的困難真正意義上的實行人性化管理,從點點滴滴去收拾員工對企業(yè)的認同感,從而提高員工心里與企業(yè)的歸屬感。

4、車間要實行優(yōu)勝劣汰制度,對于一些不遵守紀律或者亂來的員工渣子該淘汰的一定要清理,不能因為缺人就老是一而再再而三的遷就。這樣可以提高大部分好員工的積極性和責任心,同時也避免一些意志不堅強的員工受其蠱惑而背離車間向心力。

我進入____________公司三個月,說長不長說短不短,有時候以一個局外者的心態(tài)進入__________________車間深感車間,公司存在的問題之多,深感公司上層某些地方做得也不是很妥當,如:

1,公司高層要求不明確,在某些地方出現(xiàn)標準真空現(xiàn)象,具體到達車間后產(chǎn)生一個領導一個要求,造成車間不知道具體該怎樣做事是正確的現(xiàn)象。

2,生產(chǎn)部某些本應該是車間行使的權利下放不到位,如生產(chǎn)安排,生產(chǎn)時間等。車間完全被生產(chǎn)部指使,不能根據(jù)自己的實際情況去安排工作,車間主任變成了生產(chǎn)任務的傳遞者,退化了車間主任的本職職能。依個人見解,生產(chǎn)部的職能應該是將生產(chǎn)任務下達車間,再跟蹤監(jiān)督查看完成情況,協(xié)助車間最終保證質(zhì)量完成任務目標??晌覀儸F(xiàn)在呢,車間每天沒有自己的計劃和目標,為了跟上生產(chǎn)部的安排把自己車間折騰得死去活來,生產(chǎn)部通知兩點上班就兩點上班,三點上班就三點上班。最近多少次后道員工深更半夜爬起來上班,可是車間卻沒事可做,相當于把員工整的半死也沒有撈到幾個錢。久而久之車間不出問題才怪。

以上純屬個人見解,或者說是因為我沒有站在那個高度去分析問題產(chǎn)生的偏差,但我真心的希望公司領導能從基層的普遍性問題踏踏實實的去開展工作,把我們天能公司的基石鞏固好。

轉(zhuǎn)眼三個月過去了,回味過去的三個月里工作上的點點滴滴,辛酸苦甜,我心里無比的激動,這三個月的經(jīng)歷將成為我心底無形寶藏,讓我看到了自己在管理上的不足和希望,讓我知道以后自己該往哪個方向去發(fā)展壯大自己,它將成為我提升自己管理能力的精神財富,將激勵我在以后的工作中不斷進取,為達到理想目標而不懈努力奮斗!

____________公司有____________公司的特色,____________公司有大批的任勞任怨積極向上的基層管理團隊,讓我從心里佩服他們的這種為公司獻身的精神,看到了________________的未來和希望,也讓我從心里決定應該去努力學習相關知識,跟上發(fā)展的步伐,隨的發(fā)展而發(fā)展,為天能的發(fā)展貢獻自己微弱的光和熱!

實習車間個人總結篇十六

(1)實習時間:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

(2)實習地點:xx公司。

(3)實習性質(zhì):社會實踐報告。

xx集團,成立于xx年。全球第一大筆記本電腦xx研發(fā)與制造廠商。全球xx強企業(yè)。全球科技xx強。xx企業(yè)排名第xx名。xx年進出口總額全國第xx名,xx省第xx名。

實習期間,我在實習工廠的xx車間xx部門主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡單加工產(chǎn)品。我被安排在該部門的一個小組工作,該部門有經(jīng)理xx名,主管xx名,領班xx名。車間的各個生產(chǎn)小組有組長xx名,技術員xx名,xx人員xx名多名左右。

(1)了解過程。

起初,剛進入車間的時候,車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環(huán)境中工作xx個月。第一天進入車間開始工作時,所在小組的組長、技術員給我安排工作任務,分配給我的任務是簡單的測試電腦的內(nèi)部結構,我按照技術員教我的方法,運用操作工具開始慢慢學著測試該產(chǎn)品,在測試的同時注意操作流程及有關注意事項等。

實習的第一天,我就在這初次的工作崗位上測試產(chǎn)品,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的.同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。作為初次到社會上去工作的學生來說,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關注意事項等都不是很了解,于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的員工手冊,向小組里的員工同事請教了解工作的相關事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及開機生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(白,夜班),兩班的工作時間段為:早上8:00至晚上8:00;晚上8:00至早上8:00。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過程。

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定,地點等待領班集合員工開會強調(diào)工作中的有關事項,同時給我們分配工作任務。明確工作任務后,則要做一下工作前的準備工作,于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關用具。在流水線進行正常作業(yè),我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品測試好,并刷槍。另外在工作中,機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)異常(比如:產(chǎn)品出現(xiàn)無法睡眠、色差等)。出現(xiàn)上述情況時,要及時告知領班、工程師,萬能工讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題,領班、工程師通過對機器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復正常,符合檢驗的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的測試難度較大。剛開始加工起來還真棘手的,工作效率不高,測試出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的,于是我便向小組里的員工同事交流,向他們請教簡單快速的測試方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學著測試這有難度的產(chǎn)品,從中體會測試產(chǎn)品的效果。同時在測試中選擇適合的測試工具,也有利于提高工作的效率。

實習期間,我對實習工廠的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習的工作與所學專業(yè)沒有很大的關系,但實習中,我拓寬了自己的知識面,學習了很多學校以外的知識,甚至在學校難以學到的東西。

在實習的那段時間,讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時光。

此次畢業(yè)實習,我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧,學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關人際關系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性,通過實習,讓我在社會中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓練了自己的動手操作能力,提升了自己的實踐技能。

實習車間個人總結篇十七

實習過程:我們一大早就乘坐學校的校車來到了xx工業(yè)園區(qū)遷鋼,我們大家都非常興奮,畢竟我們可以零距離的接近車間而且還是國有的大企業(yè):河北省首鋼xx鋼鐵有限責任公司,公司隸屬于首鋼總公司,是國有大型鋼鐵企業(yè)。公司20xx年12月18日注冊成立,依托首鋼礦業(yè)公司鐵礦原料基地,資源優(yōu)勢和成本競爭優(yōu)勢明顯。得天獨厚的地理位置,“一業(yè)多地”的優(yōu)勢互補,首鋼集團的強力支撐,良好的投資環(huán)境,奠定了首鋼遷鋼公司在國內(nèi)鋼鐵業(yè)具有極強競爭力的基礎。

通過本次實習我們對自己的專業(yè)有了更加深刻的認識,我們明白了理論與實踐結合的重要性,希望以后能讓我們自己多動手去操作,即使失敗也會有很多寶貴的經(jīng)驗的我覺得,當然在了解自己的專業(yè)同時,我們也對首鋼遷鋼有了一個大致的了解,并且知道自己將來就業(yè)所面臨的壓力,對于這樣的大企業(yè),更是有著激烈的競爭,我們要想給上社會的潮流和步伐,就要不斷的努力提高自己,不是讓社會適應我們,而是我們要融入到這個社會中去,并且能夠站穩(wěn)腳,一步一步踏踏實實的走下去。只有這樣我們才能更好的去迎接將來一個有著的挑戰(zhàn)。

實習車間個人總結篇十八

(一)進一步完善審核換證清理工作:今年縣定點辦主要工作就是在去年審核換證清理工作的基礎上進一步完善,加大監(jiān)督力度,確保全縣審核換證清理工作圓滿完成,定點辦與四家搬遷新建的企業(yè)簽訂限期搬遷責任書,定點辦定期去企業(yè)督促搬遷工作進度,企業(yè)每星期必須上報搬遷工作進度,目前全縣四家異地搬遷企業(yè)其中三家已經(jīng)按要求完成了搬遷工作,另外一家也做好了前期工作,確保年前投入使用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型屠宰點通過這次整改,基礎設施和屠宰設施建設得到進一步完善,基本上達到了相關技術要求,企業(yè)形象得到了很大提升,同時得到省市定點辦領導--縣領導的高度評價。

(二)縣城區(qū)屠場搬遷工作基本完成:縣城區(qū)屠場搬遷工作因為多方面原因前后拖拖拉拉將近十年,到今年9月份經(jīng)各方面努力終于成功搬遷,目前已經(jīng)投入使用,終于改變了我縣實施生豬定點屠宰20多年來沒有現(xiàn)代化宰場的歷史,肉品衛(wèi)生安全得到了保障,屠宰量得到了增加,下一步我們會繼續(xù)督促其完善屠宰場建設的后續(xù)工作,確保我縣屠宰場順利通過相關部門驗收。

(三)進一步完善各屠場基礎設施建設和辦理好相關證件:在審核換證清理工作的基礎上,我們要求所有屠宰場都必須按照相關要求繼續(xù)完善好屠宰場的基礎建設,并且聯(lián)合縣畜牧局、縣環(huán)保局對所有屠宰場進行基礎建設工作檢查,同時要求所有屠宰場要按照相關法規(guī)辦理好相關證件.

(四)加強領導,制定方案。肉食品安全是關系到國計民生的大事,商務局領導高度重視,狠抓落實。成立了商務局食品安全專項整治工作領導小組,局長任組長,分管副局長、定點屠宰管理辦公室任副組長,定點辦其他人員為成員負責具體實施。此外,制定了《20--年食品安全專項整治工作方案》《20--年豬肉及肉制品聯(lián)合整治方案》,對整治目標、工作重點、職責分工、時間安排、工作措施進行了具體安排,使各項工作井然有序、順利展開。

(五)加強監(jiān)管,采取措施,一是繼續(xù)加大對屠宰場的監(jiān)管力度,二是嚴格按照標準整頓和規(guī)范屠宰場,確保進廠驗收、宰前靜養(yǎng)、按規(guī)定屠宰流程屠宰加工、宰后肉品品質(zhì)檢驗、無害化處理、臺帳管理等各項制度落實到位,做到以制度保質(zhì)量,以質(zhì)量促發(fā)展,實現(xiàn)了問題肉品可追溯制度。各屠宰廠都具備了無害化處理設備,對病害肉實施無害化處理,杜絕了病害肉品出廠。三是加大整治執(zhí)法力度。通過平時稽查有效打擊私屠濫宰不法行為,特別是5月22日由商務局牽頭、畜牧局和工商局共同參與的豬肉及肉制品聯(lián)合整治行動,通過對城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結合部等查處無檢驗檢疫的白板肉61.8公斤,當場按法律程序予以收繳。聯(lián)合整治行動有力地打擊了各種威脅群眾食品安全的不法行為。

(六)確保穩(wěn)定,做好移交前準備工作:生豬定點屠宰馬上要移交農(nóng)業(yè)部門管理,在這個職能轉(zhuǎn)變的關鍵時刻,各種矛盾十分突出,經(jīng)常性出現(xiàn)投訴上訪事件,給我縣維穩(wěn)工作帶來了一定的負面影響,同時也增加了我們的工作難度。為了確保穩(wěn)定,為了全縣生豬定點屠宰工作不因此受到影響,我們加大了工作力度,那里有矛盾就去那里,現(xiàn)場解決,解決不了的矛盾我們也聯(lián)合相關職能部門一起去解決,力爭把矛盾最小化,同時加大對全縣屠宰企業(yè)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求其及時整改。到10月份,我們共處理各種投訴上訪事件十多起,基本上保證了全縣生豬定點屠宰工作的穩(wěn)定。

二、下一步打算。

1.認真貫徹商務部《關于嚴厲打擊私屠濫宰保障肉品質(zhì)量安全的通知》(商秩電〔20--〕174號)文件精神,進一步落實市商務局、縣食安委的各項工作要求,做到各項工作任務保質(zhì)保量完成。

2.繼續(xù)抓好生豬定點屠宰管理,加大稽查力度,重點打擊私屠濫宰點,發(fā)現(xiàn)一個,堅決取締一個,決不姑息養(yǎng)奸,確保肉品質(zhì)量安全。

3.繼續(xù)強化輿論宣傳,大力營造生豬定點屠宰、確保肉品質(zhì)量安全的良好氛圍,最大限度地減少阻力,確保屠宰管理工作正常進行。

4.進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰場的監(jiān)管。嚴格按照國務院《生豬屠宰管理條例》及《湖南省生豬屠宰管理條例》要求對鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場進行管理,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率穩(wěn)步上升,肉食品安全得到保障。

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