學會面對挑戰(zhàn)和困難，堅持努力才能取得成功。在寫作過程中，我們需要系統(tǒng)性地對我們的寫作主題進行分析和拆解，以便更好地理解和掌握它。接下來是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)歷，希望能給大家一些借鑒。
水利工程監(jiān)理論文篇一
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實際應用，是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據(jù)國家相關法律，依照水利工程建設相關規(guī)范，監(jiān)理單位接受水利工程建設法人的正式委托，以專業(yè)的監(jiān)督和管理行為對水利工程進行監(jiān)理。隨著水利工程的特點和功能的復雜化和多樣化，水利工程監(jiān)理工作也面臨著創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展的實際問題。新時期，應該加強對水利工程監(jiān)理的研究，在確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下，推進水利工程建設的正規(guī)化、法制化和科學化。
一方面，水利工程監(jiān)理具有監(jiān)理職能，通過水利工程監(jiān)理的專業(yè)性工作可以提高對水利工程建設的全面控制水平。另一方面，水利工程監(jiān)理可以培養(yǎng)水利工程人員的技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德，在協(xié)調(diào)處理水利工程相關關系的基礎上，建立起適用于水利工程監(jiān)督和管理的體系。水利工程監(jiān)理還具有成本控制、進度調(diào)節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化等一系列功能，這對于水利工程建設來講有現(xiàn)實性的提升與強化功能。
當前監(jiān)理工作在水利工程建設中已經(jīng)普遍應用，但是水利工程監(jiān)理工作還因各類問題而存在對工程建設監(jiān)督和管理方面不利的問題，這不但不利于水利工程建設，同時也不利于水利工程監(jiān)理作用和價值的發(fā)揮。由于水利工程監(jiān)理還處于摸索時期，應該結(jié)合水利工程建設的具體問題來進行分析，這樣有利于提高水利工程監(jiān)理的水平，同時也有利于加強水利工程的建設。目前存在于水利工程建設中的主要問題有：
國家經(jīng)濟和社會的發(fā)展需要水利工程提供更多、更好的水利資源，在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，水利工程的數(shù)量和項目正在迅速增加，水利工程的設計單位任務加劇，對水利工程設計工作產(chǎn)生了一定的影響。在實際工作中，水利工程設計出現(xiàn)前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏，進而形成了不合格的水利工程設計，不但會影響水利工程的工期，還會影響水利工程的質(zhì)量，并會大幅度提升水利工程的施工難度。
當前水利工程實行招投標制度，在經(jīng)濟和利益為核心的不規(guī)范水利工程市場中，一些水利工程施工隊伍利用非法手段獲得合同，產(chǎn)生“劣勝優(yōu)汰”的現(xiàn)象，這樣的水利工程施工隊伍的技術(shù)水平和員工素質(zhì)非常低下，容易產(chǎn)生水利工程的技術(shù)、質(zhì)量和進度問題，甚至會造成水利工程建設的失敗。
當前的水利工程中存在技術(shù)方案不合理、內(nèi)部質(zhì)量職責不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題，在施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故。施工單位為了追求利潤最大化，投入到工程中的人員、設備嚴重不足，放松質(zhì)量管理，降低了工程的質(zhì)量。
水利工程監(jiān)理部門應該將人員分工明確，使人員能在施工過程中發(fā)揮自己的真實水平，提高監(jiān)理工作效率。要建立起適于水利工程建設體系的監(jiān)理分工體系，使責任落實到具體的人，這樣才能確保水利工程監(jiān)理的效果。
3.2提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
水利工程監(jiān)理是一項集專業(yè)性、實踐性于一體的工作，監(jiān)理人員的業(yè)務水平、工作能力直接決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德，應堅守“廉潔、誠信、公平、守法”的職業(yè)準繩，并以“獨立、自主、公平”為工作原則。
水利工程質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理的核心工作，在施工階段采用“動態(tài)控制為主、事前預防為輔”的管理辦法，主要是事前指導，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。應該堅持質(zhì)量標準，堅持預防為主，堅持科學公正，堅持遵紀守法的職業(yè)道德規(guī)范，嚴格禁止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、配件、設備在工程中使用，未經(jīng)工程監(jiān)理驗收和驗收不合格的工序不予簽認，并且不得進入下道工序施工。
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)和新時期水利工程建設相結(jié)合的產(chǎn)物，在水利工程日新月異的背景下，水利工程監(jiān)理出現(xiàn)了同行業(yè)內(nèi)非常激烈的競爭局面，為了占據(jù)水利工程監(jiān)理的市場，水利工程監(jiān)理單位應該進一步對水利工程建設領域的新發(fā)展和新情況做出分析，重點對水利工程的實際和現(xiàn)狀展開研討，在創(chuàng)新水利工程監(jiān)理制度、提升水利工程監(jiān)理人員能力、加強水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理的基礎上，使具體的水利工程監(jiān)理工作得到提升，讓水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個全面的提高，使水利工程建設得到更為全面的管理、監(jiān)督和保證。
水利工程監(jiān)理論文篇二
一部分工程項目的監(jiān)理單位想將工程管理正規(guī)化，但由于建設單位在某些方面中理解或意見不一致，對建設監(jiān)理工作不予以支持，使得本來質(zhì)量控制、安全管理、進度控制、投資控制之間是相互配合的，單從一個方面來控制將無法達到控制的目標，可以利用投資控制來要求加強質(zhì)量控制、進度控制、工程資料的制備、安全文明施工管理等，往往由于建設監(jiān)理單位要求嚴格按合同及規(guī)范來控制，而建設單位則開綠燈通行，使建設監(jiān)理單位迫于壓力也就不得不放行，導致得監(jiān)理工作有名無實，造成建設監(jiān)理的作用不能夠發(fā)揮。還有更糟糕的是監(jiān)理部總監(jiān)為此與建設單位在會上爭吵起來，終究是“胳膊拗不過大腿”，監(jiān)理部只好退步，造成的后果是整個工程管理比較亂，進度上不去、資料無法跟進、工程完成后無法驗收、無法移交建設單位使用，而項目法人工作遲遲不能完成，處于一種真空狀態(tài)。
東莞水利水電監(jiān)理市場化比較早，本地的監(jiān)理企業(yè)只有兩三家，多數(shù)都是通過辦理分公司的形式進入東莞市場，建設行政主管部門引入競爭機制，許多監(jiān)理單位進入東莞建設監(jiān)理市場。據(jù)統(tǒng)計，目前在東莞市水務局備案的監(jiān)理企業(yè)有近百家，然而每個建設監(jiān)理企業(yè)在管理水平不一致，監(jiān)理工作的成效也不盡相同，同時派駐的監(jiān)理人員水平根據(jù)地域條件存在著差異，比如說在承接監(jiān)理業(yè)務后總監(jiān)長期不到位，有的工程可能從開工到結(jié)束也沒有見過總監(jiān)，現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務水平能力有限，造成建設單位對建設監(jiān)理的印象不好，甚至對現(xiàn)場的監(jiān)理人員大呼小喚，認為建設監(jiān)理工作就是這個樣，一種走形式或應付建設程序而已，對建設監(jiān)理的形象作了一個定格，使建設監(jiān)理工作開展起來舉步維艱。
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第九條“建設單位必須向有關的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設工程有關的原始資料。原始資料必須真實、準確、齊全?！边@本來是建設單位應當在開工前必須作好準備的工作之一，但是現(xiàn)實情況是由于水利行業(yè)在整個行業(yè)中處于比較弱勢的地位，對于一些拆遷、征地工作無法按時落實到位，或是工程建設基礎資料沒有按規(guī)范要求提供，對地質(zhì)情況不明或地下管線不明確部位提供的資料有誤或不全等，造成工程施工進度受到嚴重阻礙，特別是因為征地、拆遷工作對工程施工進度的影響十分嚴重，有的工程施工合同工期為6個月，實際施工可能拖至2年，或是更長。造成監(jiān)理服務期無期限延長，而監(jiān)理費用則無法得到補償，使得監(jiān)理單位的經(jīng)營也受到影響。
目前監(jiān)理招標一般以監(jiān)理取費的高低作為選擇監(jiān)理單位的依據(jù)，造成低價中標。東莞水利水電工程建設監(jiān)理費用通過上級主管部門的過問和強制要求，對監(jiān)理費用對比原來的經(jīng)過以后才將監(jiān)理費用按照國家法改委和建設部發(fā)改價格［2007］670號來收費，以前的監(jiān)理費用多按工程中標價的1%，有的低至0.5%，根本就不夠監(jiān)理單位的成本價，以致使監(jiān)理單位的經(jīng)營陷入畸形，對監(jiān)理設施、設備、人員的投入也盡量減少，以節(jié)省為第一要素，有些監(jiān)理單位在中標后一個工程從頭到尾就只有一個或兩個人員，且都是沒有取得監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的人員，造成監(jiān)理服務質(zhì)量相比招標文件要求的低，服務質(zhì)量下降，嚴重影響了工程監(jiān)理效果，影響了整個監(jiān)理行業(yè)的形象，形成惡性循環(huán)。也由于監(jiān)理單位的利潤空間降低，相應的監(jiān)理人員的收入不高，使得大量的優(yōu)秀監(jiān)理人員流入到施工單位或其他單位，造成監(jiān)理行業(yè)人員的流動性非常大，據(jù)不完全統(tǒng)計，一個監(jiān)理單位每一年都會更換一大批人員，人員結(jié)構(gòu)非常不穩(wěn)定，監(jiān)理控制體系難以保持相對完善，對監(jiān)理行業(yè)業(yè)務能力的提高和發(fā)揮非常不利。同時由于水利工程建設受季節(jié)影響較大，在汛期監(jiān)理單位的業(yè)務量不大，出于單位效益的考慮會裁減一部分人員，也是影響監(jiān)理單位人員穩(wěn)定性的一個重要因素。目前建設單位將建設監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理人員當作施工單位的質(zhì)檢員，不論工程中的大事小事都要監(jiān)理單位的人員去完成，把監(jiān)理人員當成是施工單位的質(zhì)檢人員，差一點完不成都是監(jiān)理的'責任，而施工單位沒有任何一點點責任。這種現(xiàn)象很不正常，但目前較為普遍存在。
鑒于出現(xiàn)的這些問題，筆者根據(jù)在東莞水利水電工程從事監(jiān)理多年，對建設監(jiān)理工作的開展提出以下建設對策。
1規(guī)范建設單位的管理行為，提高建設單位管理人員的管理水平。
根據(jù)工程建設需要，開展對建設單位相關人員的培訓，比如組織對項目法人制、合同管理制度、招標投標制、建設監(jiān)理制度、施工承包制等培訓，提高建設單位的整體素質(zhì)，使工程建設管理向規(guī)范化方向發(fā)展。同時加強對建設單位和人員的交流，促使建設單位能更好地發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，逐步營造建設單位和建設監(jiān)理建立聯(lián)盟伙伴的環(huán)境。
2規(guī)范建設監(jiān)理單位的準入制度和門檻，嚴格控制建設監(jiān)理單位的行為。
適當控制建設監(jiān)理單位的準入制度，加強對進入東莞水利水電市場的建設監(jiān)理單位的跟蹤管理，對監(jiān)理服務質(zhì)量較差、服務水平不高的建設監(jiān)理單位給予行政處理。目前市水務局已經(jīng)對監(jiān)理單位開展行為扣分加分的辦法，但還應該對監(jiān)理單位對投入的總監(jiān)、監(jiān)理工程師是否屬實的管理，應根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范的要求對主要人員必須到場負責管理，嚴格制止出現(xiàn)掛空名的情況，以利于提高服務水平和控制監(jiān)理行為。
3嚴格審核工程施工工期，加強建設單位對拆遷征地工作的指導。
工程施工工期的制定必須根據(jù)工程準備情況來確定，不能盲目確定，特別是項目法人對上級領導確定的工程施工工期必須按實說明，工期制定不合理，會造成相應的工期索賠，使建設參與單位對投入的服務質(zhì)量大打折扣。建設單位必須通過與各級管理部門進行溝通協(xié)調(diào)，加快拆遷征地工作，保證按期移交工程建設用地，必須時可以通過上一級的行政領導協(xié)助解決，這樣有利工程能夠按期完成，交上一份合格的答卷。
4規(guī)范監(jiān)理招標投標制度。
對中型以上或技術(shù)含量較高的工程建議采用綜合評標的方式，選擇一些信譽好、服務水平高的監(jiān)理單位，以對監(jiān)理單位的信譽、能力、綜合實力較強的監(jiān)理單位作為服務的選擇對象。整體提升監(jiān)理在建設工程中的作用。
監(jiān)理制度在東莞水利水電建筑市場已經(jīng)實行多年，作為受建設單位的委托對工程建設過程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢等服務，監(jiān)理單位以“守法、誠信、公正、科學”的從業(yè)準則，高質(zhì)量、專業(yè)化、技術(shù)能力強、服務優(yōu)良的為建設單位提供優(yōu)質(zhì)服務作為監(jiān)理單位的目標，積極協(xié)調(diào)、溝通，利用法律法規(guī)所賦予的權(quán)利、建設單位的委托授權(quán)，為東莞水利水電的建設作出相應的貢獻。同時自行加強行業(yè)管理、自律、廉潔、公正，逐步形成與建設單位的相互信任的溝通關系，將“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”工作落實到位。
水利工程監(jiān)理論文篇三
分析了小型農(nóng)田水利工程監(jiān)理工作中存在的一些問題，并提出了建議。
近年來隨著國家對“三農(nóng)”問題的重視程度不斷增加，用于農(nóng)業(yè)基礎設施建設上的財政資金投入也不斷提高，對農(nóng)田水利工程的完善和發(fā)展起到了巨大的推動作用。但是在實際的工程建設中，仍然存在一些建設質(zhì)量問題，給水利工程的正常使用造成了影響。因此，必須要加強工程建設中的監(jiān)理工作，為水利工程的作用發(fā)揮提供保障。
1小型農(nóng)田水利給工程建設中存在的問題。
1.1水利工程質(zhì)量較差，后期維護難以跟進。小型農(nóng)田水利工程的主要作用是方便農(nóng)戶進行農(nóng)田灌溉，因此農(nóng)田水利工程多圍繞農(nóng)田以及農(nóng)村周邊地區(qū)進行施工修建，在這種情況下，一些小型農(nóng)田水利工程被承包給地方建筑企業(yè)。而這些地方建筑企業(yè)，一方面是團隊整體施工作業(yè)水平不高，對于系統(tǒng)復雜、整體要求程度較高的農(nóng)田水利工程來說，很難做到全方位、立體化的施工建設，給農(nóng)田水利工作的整體質(zhì)量造成了影響；另一方面，由于是地方性工程，相關部門的監(jiān)理工作很難落實到位，在一定程度上降低了對建筑企業(yè)的威懾作用，水利工程建設的質(zhì)量難以保證。在農(nóng)村地區(qū)，基礎部門職責劃分不夠明確，沒有專門的部門或機構(gòu)負責水利工程后期的維護和修繕。事實上，農(nóng)田水利工程的建設人員多數(shù)都是當?shù)氐霓r(nóng)戶，沒有形成水利工程的監(jiān)理和維護意識，以至于在后期工程出現(xiàn)問題時，不能及時的進行修復和管理，造成了更大的經(jīng)濟損失。
1.2水利工程缺乏系統(tǒng)性，重復建設現(xiàn)象嚴重。無論是大型的區(qū)域水利工程還是小型的農(nóng)田水利工程，都對整個工程的系統(tǒng)性要求較強，從而保證整個系統(tǒng)功能的協(xié)調(diào)實現(xiàn)。但是在實際建設過程中，由于缺乏科學的建設指導，一些建設企業(yè)沒有按照相關的行業(yè)標準，制定完整的施工計劃，水利工程的施工存在隨意性和盲目性，在這種情況下，施工人員缺乏有效的規(guī)劃指導，不僅造成了工期的延誤和滯后，直接增加了建設企業(yè)的成本費用，而且整個農(nóng)田水利工程缺乏整體性和系統(tǒng)性，各部分水利功能難以發(fā)揮和實現(xiàn)。除此之外，我國作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)田水利工程一直都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的基礎性工程，因此傳統(tǒng)的農(nóng)田灌溉水渠、高架水槽較多，一些水利工程建筑企業(yè)為了節(jié)省施工成本，在原有的水利工程上進行二次修建。雖然實現(xiàn)了對原有水利工程的充分利用，但是由于灌溉路線設計不合理，造成了嚴重的資源和財產(chǎn)浪費。
2.1落實國家惠民政策的需要。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民歷來是黨和國家關注的主要方面，國家重視小型農(nóng)田水利工程建設，不斷加大對小農(nóng)田水利工程的投資。小型農(nóng)田水利工程是黨和國家關心農(nóng)民群眾的德政工程，是惠民利民的重要舉措，把小型農(nóng)田水利工程建設監(jiān)理工作上升到政治高度，抓緊抓好，十分必要。
2.2保障糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的需要。小型農(nóng)田水利工程建設質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關系著農(nóng)田灌溉設施是否完備，灌溉水利用率和利用效率能否提高，農(nóng)業(yè)能否增效。因此，加強小型農(nóng)田水利工程建設監(jiān)理十分必要。
2.3提高投資效益的需要。小型農(nóng)田水利涉及面廣、投資多，因此，要制定和落實小型農(nóng)田水利建設監(jiān)理的政策措施，以加強招投標環(huán)節(jié)和施工監(jiān)理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，保障資金的效益最大化，把財政資金管理好使用好，有效增加投資效益比值。
2.4促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展的需要。有關數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)田水利對糧食生產(chǎn)的貢獻率為37%，因此，要加強小型農(nóng)田水利工程建設環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)理，以造就質(zhì)量優(yōu)良的田間工程，為奪取糧食豐收創(chuàng)造條件，保障糧食供給和物價穩(wěn)定，進而有效促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。
3.1做好執(zhí)行農(nóng)田水利工程建設監(jiān)理工作的頂層設計。進一步規(guī)范建設監(jiān)理市場和建設監(jiān)理行為，強化小型農(nóng)田水利工程的建設監(jiān)理的規(guī)范動作，為依法嚴格執(zhí)行建設監(jiān)理奠定基礎。
3.2落實建設監(jiān)理資金。近年來，隨著國家和各級政府對農(nóng)田水利工程建設重視程度的提升，在資金投入上有了明顯增加。而對于水利工程修建企業(yè)來說，如何利用好建設資金，發(fā)揮資金利用效率的最大化，成為了企業(yè)建設之前所面臨的首要問題。因此，著重在項目投資政策環(huán)節(jié)、編制概預算環(huán)節(jié)、安排資金環(huán)節(jié)下工夫，為落實建設監(jiān)理制度提供經(jīng)費保障。
3.3嚴格執(zhí)行建設監(jiān)理招投標制度。按照法律法規(guī)規(guī)定的程序和步驟，依法擇優(yōu)選取監(jiān)理單位，為提高工程質(zhì)量、完善監(jiān)督制度提供保障。
3.4加強現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質(zhì)建設。監(jiān)理人員作為水利工程監(jiān)理工作中的直接參與人，其自身的思想道德和專業(yè)水平能力將直接決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量。通過教育施工監(jiān)理人員依法行事，嚴格遵循建設監(jiān)理法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的建設監(jiān)理職能，為水利工程建設提供可靠的人員保障。
3.5發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督部門的作用。政府質(zhì)量監(jiān)督部門是代表政府依法行使建設質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威部門，應按照質(zhì)量監(jiān)督法的有關規(guī)定，高度重視小型農(nóng)田水利工程的建設問題，落實監(jiān)督措施，抽調(diào)精干力量，對小型農(nóng)田水利工程建設各方進行監(jiān)督檢查。
3.6加強檢查監(jiān)督。政府有關部門要加強對小型農(nóng)田水利工程建設過程的檢查督導，把好制度關、資金安全關、質(zhì)量監(jiān)督關、竣工驗收關，確保小型農(nóng)田水利工程建設健康有序推進。
3.7加強信用制度建設。落實市場準入措施，完善獎罰機制，一方面加大對不誠信監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的懲治力度，為凈化小型農(nóng)田水利建設監(jiān)理市場創(chuàng)造條件，另一方面也要對工程監(jiān)理工作到位的單位和人員進行一定程度的物質(zhì)或精神獎勵，發(fā)揮榜樣帶頭作用，在監(jiān)理單位乃正整個監(jiān)理行業(yè)內(nèi)，形成良好的監(jiān)督管理氛圍。
3.8加強宣傳教育。營造小型農(nóng)田水利建設的監(jiān)督氛圍，培養(yǎng)人民群眾和從業(yè)者的建設監(jiān)督意識，培育社會監(jiān)督和專門監(jiān)督相結(jié)合的新型監(jiān)督體系。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展進程的加快，將會進一步推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題將成為優(yōu)先關注的方面，勢必成為財政支持的重點領域。民以食為天，食以水為先。農(nóng)田水利作為糧食生產(chǎn)的先決條件，一定會成為國家長期政策支持和資金傾斜的領域，用好國家的支農(nóng)資金，建設現(xiàn)代化的具有當代新農(nóng)村氣息的小型農(nóng)田水利設施，保障工程資金安全、人員安全、質(zhì)量安全，是水利工作者和水利建設者的歷史責任。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國力將會進一步增強，糧食安全將會上升到更高的高度，農(nóng)田水利的保障作用將進一步凸顯，小型農(nóng)田水利工程將會發(fā)揮出巨大能量，化作春風細雨，滋潤百萬頃糧田。
參考文獻。
水利工程監(jiān)理論文篇四
摘要：近年來，我國的水利工程量不斷的增加，使得監(jiān)理在現(xiàn)場中發(fā)揮的作用越來越大。監(jiān)理在工程實施過程與質(zhì)量監(jiān)督都有著積極的影響。在水利工程實施過程中，會由于地質(zhì)、投資等出現(xiàn)管理難度較大的情況，不僅使得工程施工過程變得復雜，而且對監(jiān)理的要求也變得更加嚴格。為了更好的增加工程管理，監(jiān)理要使用合理、科學的方法進行監(jiān)管工程，使得工程順利實施下去，更能夠保證工程質(zhì)量。
關鍵詞：水利工程；施工過程；監(jiān)理。
1前言。
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展與科技進步，水利工程建設迅速的發(fā)展起來，水利工程建設要求也變得越來越高，水利工程工期長難度大，所以水利工程中監(jiān)理的作用就特別大。監(jiān)理在水利工程中要通過科學的方法與公正的態(tài)度去監(jiān)管工程，使得施工單位保證工程質(zhì)量。
水利工程受到外界環(huán)境的影響較大，因此監(jiān)理對于工程的監(jiān)管十分重要。建立在工程環(huán)境監(jiān)測過程的作用主要是監(jiān)管大量、細致的工作規(guī)范，從而實現(xiàn)環(huán)境的防污染能力，讓水利工程實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境發(fā)展的雙效收益。監(jiān)理在水利工程中如果及時的發(fā)現(xiàn)存在的對環(huán)境有害的施工方式，就要及時地做出對應措施，最大限度地降低水利工程對環(huán)境的影響。通過監(jiān)理對環(huán)境的監(jiān)管，這不僅有益于決策工程涉及到的環(huán)境問題，還能有益于工程實現(xiàn)真正的環(huán)境保護。監(jiān)理在監(jiān)管水利工程中的環(huán)境問題時通常采用的是施工時監(jiān)管與移民區(qū)域的監(jiān)管。前者主要要求監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場進行工程與巡視工程的各個階段，這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)問題進而通知建設企業(yè)采取補救措施。后者主要通過采用自下而上的方式來監(jiān)管工程施工過程中的環(huán)境。通過總結(jié)移民前后的環(huán)境發(fā)生的變化，嚴格的監(jiān)管環(huán)境。
水利工程中監(jiān)理監(jiān)管的信息不僅僅是文字、數(shù)據(jù)等管理，也包括圖像、聲音等。監(jiān)理需要通過信息的反饋進行總結(jié)、審核進而找出更好的方案應對水利工程中出現(xiàn)的問題，從而更好地控制工程工作，讓工程順利的按照預定目標進行。一切與工程相關的事情都是工程的信息，水利工程監(jiān)理需要整理和管理這些信息。為了更好的獲得管理信息，監(jiān)理人員需要保證信息的獲得途徑較為順暢。水利工程施工企業(yè)應該設立工程師進行信息的管理，使得監(jiān)理部門與施工部門及時準確的進行信息傳遞。信息的傳遞應該建立施工單位間的信息交換路徑，要讓所有外來信息通過一層一層的傳遞，最后到監(jiān)理那里，然后讓監(jiān)理及時的判斷與處理。水利工程中還要規(guī)定監(jiān)理內(nèi)部的信息傳遞方式，讓所有的信息都能夠讓每位監(jiān)理知道，從而更好的監(jiān)管工程，保證工程的順利進行。
水利工程施工時是需要投入大量資金的階段，監(jiān)理在現(xiàn)場的施工過程中要嚴格的掌握工程進度與工程質(zhì)量，還要嚴格的管理工程花費，要保證科學投資。水利工程如果遇到冰凍天氣或是雨季，此時施工難度就會很大，如果不能夠及時管理工程的進度就會嚴重影響工程的后期投資，使得工程不能夠按照預期完工。監(jiān)理要嚴格審核施工單位給的資金撥款，認真的到施工現(xiàn)場進行認證，增加資金的控制力度。在水利工程施工過程中為了更好的使用科學的管理方法，要進行全面的責任制度，使得監(jiān)理承擔工程質(zhì)量的'職責。我國的經(jīng)濟發(fā)展飛速，要及時與國外水利工程的管理進行結(jié)合，讓監(jiān)理人員的素質(zhì)不斷提高，還可以通過監(jiān)理人員的資格認證，進行嚴格的控制監(jiān)理人員的專業(yè)技能。施工單位要采取一定的措施，使得每一個監(jiān)理人員都能夠規(guī)范化的監(jiān)管工程質(zhì)量。監(jiān)理人員也應該在施工前期嚴格的審核設計方案，確定方案的經(jīng)濟可行性與技術(shù)可行性，從而使得投資能夠得到較大的收益。水利工程的施工過程要充分考慮技術(shù)與經(jīng)濟及施工過程中遇到的各種問題，將前期的計劃與投入的資金較大的結(jié)合在一起，使得投資能夠得到合理的控制。
水利工程中施工階段的質(zhì)量控制嚴重影響著工程的設計意圖與最終的過程質(zhì)量。工程施工過程中水利工程監(jiān)理對于工程質(zhì)量的監(jiān)管是是十分重要的，這也是工程質(zhì)量控制的重中之重。監(jiān)理人員可以通過可能影響到水利工程的施工進度的因素進行有效的監(jiān)管。在水利工程施工過程中要嚴格的動態(tài)控制工程各個階段的質(zhì)量，施工之前要做到有效預防，抓住指導、檢查、審核這三個階段，讓一切質(zhì)量控制都是依據(jù)數(shù)據(jù)而進行的，然后從各個角度與方位去發(fā)現(xiàn)問題，對相關部位進行動態(tài)管理。水利工程施工主要是抓住重點，對整個過程進行質(zhì)量控制，從而全方位的控制工程質(zhì)量。監(jiān)理人員應該定期檢查施工單位的施工質(zhì)量及施工技術(shù)，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)問題或是不合格問題要及時地不再讓施工進行下去，以免影響后期的工程質(zhì)量。對于過程中設計到的原材料與設備監(jiān)理人員都要嚴格的進行檢查與審核，盡量避免施工人員不負責任的情況發(fā)生。監(jiān)理人員應該在審核完材料與技術(shù)之后要編寫相應的評定報告，然后經(jīng)過有經(jīng)驗的監(jiān)理人員的探討，慎重確認方案可行性，從而最終確定施工方案。水利工程在施工時，施工單位如果發(fā)現(xiàn)前期設計不合理就要及時對其進行修改、調(diào)整與補充。如果是原設計存在一定的缺陷此時需要更改設計文件，如果僅僅是建設單位提出更改方案，此時需要監(jiān)理人員審查，如果同意，才能夠更改原設計文件，否則不得擅自更改原設計文件。監(jiān)理人員應該定期在工地進行研討活動，仔細檢查施工情況，并通過分析現(xiàn)存的問題進而給出解決方法。
6監(jiān)理要掌握合理的管理方法。
7結(jié)語。
水利工程對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的影響，水利工程通常也會受到外界環(huán)境的影響，但為了更好的開展水利工程工作，施工企業(yè)也應考慮自身實力，積極改變對監(jiān)理的觀念，要積極制定出心得方法與制度來不斷提升監(jiān)理在工程中發(fā)揮的作用，從而有效地促進水利工程的持續(xù)發(fā)展。
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水利工程監(jiān)理論文篇五
建設部、國家計委在1995年末聯(lián)發(fā)的建監(jiān)［1995］737號文件中說：“，我國的建設監(jiān)理將轉(zhuǎn)入全面推行階段，請各地方、各部門進一步加強組織領導，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的效用，努力提高建設監(jiān)理質(zhì)量和水平，為我國的經(jīng)濟建設作出新的貢獻?！蔽覈?jīng)過近十年的實踐，建設監(jiān)理在經(jīng)濟建設中的重要地位和作用已為國人所認同，而且有許多有識之士一直在不斷努力探索有關建設監(jiān)理的理論。
在建筑市場中，常常是施工總承包與分包模式并存。那么，監(jiān)理工程師在分包合同中的地位和作用究竟應該如何呢？我國頒布的《工程建設監(jiān)理規(guī)定》中沒有相應的條款，《工程建設監(jiān)理合同（gf―95―0202）》標準條件也僅僅是在第16條第2項中簡單明確了監(jiān)理工程師對選擇分包單位的確認權(quán)與否定權(quán)而已。擬結(jié)合近幾年從事監(jiān)理業(yè)務的經(jīng)驗以及fidic合同條件有關條款和國際慣例，對之略加探討。
1總承包合同與分包合同的關系。
fidic合同條件（1987年第四版，1992年修訂重?。┑?.1款規(guī)定：“承包人不得將整個工程分包出去。除合同另有規(guī)定外，末獲工程師的事先同意，承包人不得將工程的任何部分分包出去。這種同意不應解除承包人按合同規(guī)定應承擔的任何責任或義務。承包人應將分包人、分包人的代理人、雇員或工人的行為、違約和疏忽，視同承包人自己及其代理人、雇員或工人的行為、違約和疏忽，并為之負完全責任?！痹摋l款實際上包含三層含義：（a）禁止承包商將整個工程轉(zhuǎn)包出去；（b）工程分包應獲得業(yè)主及監(jiān)理工程師的同意；（c）總承包商對分包商的行為負完全責任。
含義：（a）分包商與業(yè)主之間沒有契約關系，雙方既無合同權(quán)利又無合同義務；（b）分包商對分包工程直接向總承包商負責；（c）總承包合同中有關分包工程的條款對分包商具有約束力，分包商應遵守或執(zhí)行；（d）總承包合同優(yōu)先于分包合同。
備考資料。
監(jiān)理工程師的任務是在項目的實施過程中進行監(jiān)督管理，即通過投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，實現(xiàn)項目的最優(yōu)目標。在這個意義上，實際上監(jiān)理工程師相當于項目經(jīng)理的角色。
fidic合同條件第13.1款規(guī)定：“除了由于法律或自然原因不可能做到的情況下，承包人應嚴格按照合同進行工程的施工完成以及任何缺陷的補修，以達到工程師滿意的程度。不論在合同中是否述及，承包人應嚴格遵守和堅持工程師就涉及或有關該工程的任何事項所作出的指示。承包人只能從工程師接受指示，或按第2條的規(guī)定從工程師代表接受指示?！痹摋l款確立了監(jiān)理工程師的權(quán)威性，確定了監(jiān)理工程師對承包商的監(jiān)督管理權(quán)，明確了承包商首先必須服從監(jiān)理工程師的指令，保障工程師的指示順利得到貫徹和執(zhí)行。fidic合同條件第14.1款（應提交總進度計劃）、第14.2款（修改計劃）、第14.3款（提交現(xiàn)金流量估算）、第38.1款（覆蓋前的工程檢查）、第38.2款（剝離和開孔）、第39.1款（不合格的工程、材料或設備運走）、第51.1款（變更）、第56.1款（應計量的工程）、第57.2款（總價項目的細目）、第60.4款（證件的修改）、第60.6款（最終報告）、第63.1款（承包人的違約）等等條款，進一步在細節(jié)上明確和保障了監(jiān)理工程師執(zhí)行進度控制、質(zhì)量控制、投資控制的權(quán)利，以利于監(jiān)理工程師進行項目管理，最終順利實現(xiàn)項目的管理目標。
監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關系時，同時還充當“中間人”的角色。fidic合同條件第2.6款（工程師應公正行事）、第67.1款（工程師的決定）等條款要求監(jiān)理工程師“應兼顧所有條件做到公正行事”。
我國的《工程建設監(jiān)理規(guī)定》以及《工程建設監(jiān)理合同》示范文本中的有關條款也闡述了類似的思想。
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水利工程監(jiān)理論文篇六
水利工程作為我國基礎設施建設的重要組成部分，對我國人民的生活生產(chǎn)起著至關重要的影響作用，若是水利工程的功能作用無法得到充分發(fā)揮，將直接影響到我國人民的生活質(zhì)量，甚至出現(xiàn)洪澇災害等問題，對我國人民的生命安全造成較大威脅。因此，為確保水利工程的整體質(zhì)量，需要嚴格做好水利工程監(jiān)理工作，對水利工程監(jiān)理中的問題進行正確處理，使水利工程監(jiān)理目標得以順利完成。本文就針對水利工程監(jiān)理中存在的問題進行深入分析，結(jié)合實際情況提出一些具體對策，希望能為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。
工程監(jiān)理作為水利工程建設過程的重要部分，其工作水平直接影響著水利工程的整體質(zhì)量在保障防洪抗旱、城鄉(xiāng)供水、農(nóng)田灌溉等各方面也有著較大的影響作用。但是就目前來看，我國水利工程監(jiān)理工作中依舊存在諸多問題，比如設備管理不夠完善、行業(yè)規(guī)范性較差、監(jiān)理人員的職責不夠明確等等，這些問題都直接影響到水利工程監(jiān)理工作的整體效果，對我國水利工程建設事業(yè)的發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)。因此，為確保水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮，有必要對水利工程監(jiān)理中的問題進行分析，進而采取有效對策進行改進，使水利工程監(jiān)理水平得到有效提高。
1.1設備管理不夠完善。
在傳統(tǒng)的水利工程建設過程中，施工單位比較注重對工程主體的建設，對相關的配套設施及設備存在較大忽視，導致水利工程的功能效用無法得到充分發(fā)揮，甚至給水利工程的維護管理工作帶來較大難度。在水利工程建設完成之后，由于工程資金過于緊張，對設備設施的維護管理缺乏重視性，導致水利工程逐漸出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，既影響了水利工程的使用性能，也帶來了較大的經(jīng)濟損失，不利于水利工程的正常運營。同時，若是水利設備出現(xiàn)故障問題，勢必難以順利進行蓄水和排水工作，進而影響到我國人民的生活生產(chǎn)，對我國人民的生活質(zhì)量造成極大影響[1]。
1.2行業(yè)規(guī)范性較差。
在進行水利工程監(jiān)理過程中，行業(yè)規(guī)范性較差是一個亟待解決的問題，對我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成較大阻礙。在進行水利工程監(jiān)理過程中，常常出現(xiàn)項目法人、項目監(jiān)理、項目施工等各方面的職權(quán)混亂問題，且工作程度也比較模糊，導致監(jiān)理人員缺乏良好的質(zhì)量監(jiān)管意識，甚至出現(xiàn)一些錯誤操作，導致水利工程的整體質(zhì)量無法得到保障。同時，我國水利工程監(jiān)理隊伍的素質(zhì)水平參差不齊，普遍缺乏良好的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務能力，對自身的定位不夠明確，導致水利工程監(jiān)理工作的獨立性無法得到體現(xiàn)，嚴重影響了水利工程監(jiān)理工作的整體效率及質(zhì)量[2]。此外，由于監(jiān)理市場不夠規(guī)范，監(jiān)理工作無法充分滿足社會對水利工程的要求，對我國社會生產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成較大威脅。
2.1加強設施建設，完善監(jiān)管程序。
在進行水利工程監(jiān)理工作的時候，應注重基礎設施的建設，及時對工程監(jiān)管程序進行完善，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。首先，應充分認識到施工設備對工程施工進度的影響，做好施工設備的規(guī)范使用及管理，使施工設備的作用得到充分發(fā)揮，有效保證水利工程的建設質(zhì)量。其次，要定期做好對施工設備的維護和保養(yǎng)工作，盡可能降低使用設備的維修次數(shù)，減少施工設備的損耗問題，使施工設備的使用性能及使用壽命得到有效保障，進一步降低工程施工成本。最后，應注重工程施工材料的選擇及管理，嚴格把控施工材料的進場使用及保管等工作程序，并做好施工材料的定期檢查，防止質(zhì)量不過關的材料被投入使用到工程施工中，有效保證水利工程的整體質(zhì)量。
2.2提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。
為提高水利工程監(jiān)理工作的整體效率，應積極提高監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度，嚴格落實行業(yè)監(jiān)管職責，使水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。首先，作為工程建設的參與方，監(jiān)理單位、施工單位和建設單位都要提高對工程監(jiān)理的重視性，將工程監(jiān)理上升到工程質(zhì)量控制和社會發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進而對工程監(jiān)理形成一個正確、全面的認識，為水利工程監(jiān)理工作的順利進行提供有利基礎。其次，要保證水利工程監(jiān)理工作符合我國相關法律規(guī)定，積極規(guī)范水利工程監(jiān)理工作，在確定監(jiān)理部門的資質(zhì)水平后，才能夠開展水利工程監(jiān)理工作。最后，在進行工程監(jiān)理的時候，監(jiān)理單位要積極協(xié)調(diào)好各個部門之間的關系，避免在工程建設過程中出現(xiàn)糾紛和沖突，使水利工程的整體質(zhì)量得到有效保障。
2.3加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度。
作為水利工程監(jiān)理工作的重要參與者，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著工程監(jiān)理的整體效率及質(zhì)量，對工程監(jiān)理的發(fā)展也有著較大的影響作用。因此，為充分發(fā)揮水利工程監(jiān)理工作的作用，應積極加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠正確處理各項問題，使水利工程監(jiān)理工作更具有合理性及有效性。首先，要積極完善監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)及技能結(jié)構(gòu)，確保監(jiān)理人員能夠以嚴謹、科學的態(tài)度對各種問題進行分析和判斷，進而采取具有針對性的措施進行處理，使水利工程建設中的問題得到及時解決。其次，應積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和安全意識，使監(jiān)理人員能夠嚴格按照相關規(guī)定和要求進行操作，避免在水利工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)不當操作，使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。最后，應積極加強監(jiān)理人員之間的相互交流、相互學習，積極學習其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗，使水利工程監(jiān)理工作的整體水平得到有效提高，為水利工程監(jiān)理工作的進步和發(fā)展提供有利支持。
綜上所述，為提高水利工程監(jiān)理工作的整體水平，使水利工程監(jiān)理中的問題得到及時解決，應積極加強設施建設、完善監(jiān)管程序，提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度，加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度，從多方面提高水利工程監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量，為水利工程建設事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。
水利工程監(jiān)理論文篇七
隨著現(xiàn)代社會不斷發(fā)展，水利工程在社會上占據(jù)越來越重要的地位，水利工程施工建設已經(jīng)成為一項社會工程。在水利工程施工建設過程中，環(huán)境保護是十分重要的一項內(nèi)容，為能夠使水利工程環(huán)境保護工作得到較好效果，應當對其加強監(jiān)理，從而使水利工程環(huán)境能夠得到較好保證，使水利工程能夠更好服務于社會發(fā)展。
在當前水利工程施工建設過程中，除保證水利工程施工建設質(zhì)量之外，還應當注意環(huán)境保護，從而使水利工程建設能夠得到更好效果。在水利工程環(huán)境保護工程過程中，為能夠環(huán)境保護工作得到較好開展，使環(huán)境保護得以真正實現(xiàn)，一項必要任務就是應當進行監(jiān)理，從而為水利工程環(huán)境保護工作的開展提供更好保證。本文就水利工程環(huán)境保護監(jiān)理工作進行分析。
在水利工程整個監(jiān)理工作中，環(huán)境保護監(jiān)理屬于十分重要的一個組成部分，在實際工作過程中，應當在業(yè)主授權(quán)基礎上，遵循公平誠信、積極主動以及科學、獨立與廉潔等相關原則，在環(huán)境保護方面對水利工程施工進行監(jiān)理，從而使水利工程所涉及的各個方面的合法權(quán)益為能夠得到較好維護。對于環(huán)境監(jiān)理工作而言，其目標的制定就是為使工程環(huán)境保護要求得到滿足，其具體內(nèi)容主要包括以下幾點：第一，在特定環(huán)境保護投資條件下，使工程潛在效益得到充分發(fā)揮；對工程招標文件中環(huán)境保護條款進行監(jiān)督，同時監(jiān)督環(huán)境相關合同條款實際實施狀況；使施工區(qū)域及移民安置區(qū)域人們健康得到保證；對于在環(huán)評報告書中所提出相關防治污染措施以及生態(tài)環(huán)境保護相關措施，在經(jīng)過環(huán)保行政主管部門批準之后，便具備行政效力。在環(huán)境監(jiān)理過程中，應當對項目業(yè)主明確提醒，并且應當對施工單位進行監(jiān)督，使其能夠真正落實在環(huán)境保護中應當承擔的相關職責。第二，在施工建設過程中，堅持依據(jù)相關圖紙及標準要求進行操作，對于已批準環(huán)境保護措施，不可隨意將其更改。對于環(huán)境評價報告中未涉及重要生態(tài)要素與生態(tài)因子，若確實需要進行保護，同樣應當依據(jù)相關程序向業(yè)主建議，并且反映給環(huán)境行政主管部門[1]。
在水利工程施工建設過程中，在施工人員生活區(qū)域以及辦公場所均會有大量生活污水產(chǎn)生。在施工過程中，若不能對這些生活污水進行及時有效處理，將會在很大程度上影響到周圍環(huán)境。對于所產(chǎn)生的這些生活污水，監(jiān)理工程師應當要求工程承包單位建設化糞池，并且進行合理管理，從而對生活污水進行有效處理，使周圍環(huán)境得到很大程度改善。
2.2生活飲用水的監(jiān)理。
在環(huán)境保護工作過程中，飲用水是很容易被忽略的一個問題，一般情況下都是直接飲用地下水。在水利工程施工建設過程中，監(jiān)理工作人員應當有效監(jiān)測地下水，應當要求工程承擔單位嚴格檢驗地下水水質(zhì)。在經(jīng)過當?shù)叵嚓P部門進行檢測之后，若確定無法直接進行飲用，為能夠使施工人員身體健康及飲水衛(wèi)生得到保證，監(jiān)理工作人員應當督促工程承包單位，以瓶裝純凈水代替飲用水，從而使生活飲用水標準能夠符合環(huán)境衛(wèi)生相關要求。
對于水利工程施工區(qū)域內(nèi)，對于生產(chǎn)廢水而言，其來源主要就是沖洗有關機械、罐車以及砂石料等而產(chǎn)生污水，還包括養(yǎng)護混凝土所產(chǎn)生污水。對于這類污水而言，其中懸浮物含量比較多，若使其隨意流淌，在風干之后會導致塵土飛揚，對周圍環(huán)境會造成十分嚴重影響。所以，監(jiān)理工作人員應當要求承包單位在施工現(xiàn)場修建沉淀池，在沉淀之后將其排放。對于各種車輛及機械，應要求施工人員在盡可能在專門清洗點進行清洗，從而使生產(chǎn)污水產(chǎn)生能夠得以有效減少。
在水利工程實際施工建設過程中，不可避免地會有噪音產(chǎn)生，為能夠使噪音污染得以有效減輕，監(jiān)理工作人員應當從以下幾個方面作為入手點：其一，出于對公共人員的考慮，應建議工程承包人員盡可能不對周圍居民造成干擾，對作業(yè)時間及宣傳廣播時間進行合理安排；其二，出于對與噪聲聲源有直接接觸的施工人員考慮，應建議承包單位適當配備相關隔音器材，從而使噪聲對身體健康所造成影響盡可能降低；其三，合理監(jiān)管工地所有施工人員喧鬧程度，在施工過程中積極營造文明氛圍，從而有效管理控制噪音。
2.5固體廢棄物處理的監(jiān)理。
在對工程進行施工設計過程中，監(jiān)理工作人員應當要求承包單位提前設計固體廢棄物處理方案，并且對其進行有效處理，同時應當認真進行審查。另外，施工人員應當對施工現(xiàn)場固體廢棄物進行監(jiān)督，使其能夠在規(guī)定場所有效進行處理，同時應當建議工程承包單位設立專門垃圾桶，從而保證固體廢棄物處理能夠得到理想效果，使環(huán)境保護工作得以較好開展[2-3]。
在現(xiàn)代水利工程施工建設過程中，環(huán)境保護具有十分重要的作用及意義，環(huán)境保護監(jiān)理工作使保證環(huán)境保護能夠得到理想效果的必要條件。因此，監(jiān)理工作人員在實際工作過程中應當掌握環(huán)境保護監(jiān)理的相關內(nèi)容，并且合理有效進行環(huán)境保護監(jiān)理工作，從而保證水利工程環(huán)境保護得到較好效果。
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水利工程監(jiān)理論文篇八
1.1環(huán)保管理體系:水電站環(huán)保水保管理工作具有點多面廣、參建單位多的特點，必須從管理體系、管理制度、合同要求等多方面明確參建各方的責任與義務。環(huán)保管理體系是由一系列的管理制度構(gòu)成，是管理工作正常開展的重要保障，環(huán)境管理制度主要包括《工程環(huán)境保護與水土保持管理辦法》、《工程環(huán)境保護驗收管理辦法》、《工程水土保持驗收管理辦法》、《工程環(huán)境保護與水土保持違約處罰實施細則》、《工程環(huán)境保護和水土保持考核辦法》以及其它的專項管理辦法等。
1.2環(huán)境保護宣傳、培訓制度:由于環(huán)保管理與環(huán)境監(jiān)理在我國還處于起步階段，各參建單位環(huán)保管理理念和管理水平參差不齊，通過加大宣傳教育，包括環(huán)保相關法律法規(guī)的培訓，可以提高整體環(huán)保管理意識，利于環(huán)保監(jiān)理工作的開展。
1.3環(huán)保巡視與專項檢查:環(huán)境監(jiān)理按照定期與不定期相結(jié)合的巡視方式，針對具體的環(huán)境保護項目，合理的開展施工區(qū)環(huán)保巡視工作?？梢约皶r掌握施工區(qū)各項環(huán)保措施的落實情況以及存在的環(huán)保水保問題。
1.4會議制度:會議制度主要包括定期會議制度和專題會議兩種。定期會議制度主要包括周例會、月例會與季度工作會?？梢远ㄆ趯η捌诠ぷ鬟M行總結(jié)，安排后續(xù)工作任務，并分析上階段環(huán)保水保工作中的主要問題，查找原因，在以后的工作中進行改進和調(diào)整。專題會議制度主要解決施工過程中出現(xiàn)的專項環(huán)境問題，一般涉及環(huán)保水保專項措施、需多單位配合的專項活動以及其他需專題研究解決的問題等。
二、工作內(nèi)容。
監(jiān)理項目全過程控制是一個有機的整體，但是從工作內(nèi)容來看又由若干環(huán)節(jié)組成一個整體，由于每個環(huán)節(jié)的特點和工作內(nèi)容不同，相應采取的措施與手段也不同。水利水電工程施工區(qū)環(huán)境影響因素較多，根據(jù)突出重點、系統(tǒng)實用、便于管理的原則，一般將環(huán)境監(jiān)理分為廢污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物、水土流失、人群健康、環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測等方面進行監(jiān)督管理。環(huán)境監(jiān)理單位應以經(jīng)批復的環(huán)境影響報告書、水土保持方案報告書及其批復要求為工作的主要依據(jù)，檢查各項環(huán)保措施的落實情況，按環(huán)境影響報告書、水土保持方案報告書相應的`措施分類，具體監(jiān)理內(nèi)容如下：
2.1水環(huán)境監(jiān)理:掌握廢污水、污染物的來源、種類、濃度、排放數(shù)量、地點、方式等，落實生產(chǎn)廢水、生活污水、含油廢水處理設施是否按環(huán)保設計確定的方案進行施工；水庫蓄水前是否按照相關規(guī)定進行了建筑物清理、林木清理和衛(wèi)生清理，以防止淹沒于水庫內(nèi)的樹木、雜物等對水體的污染和對水庫安全運行的影響。
2.2大氣環(huán)境監(jiān)理:掌握大氣污染物的產(chǎn)生源、形式、位置，以及與周圍敏感保護區(qū)(村寨、學校、旅游區(qū)等)的相對關系，落實大氣污染防治方案是否按環(huán)保設計中確定的方案進行；監(jiān)控工程施工區(qū)的大氣環(huán)境質(zhì)量達標情況。
2.3聲環(huán)境監(jiān)理:掌握施工區(qū)主要噪聲源，及其噪聲的強度、類型，以及與周圍環(huán)境敏感點(村寨居民、學校、珍稀動物等)的相對關系；了解并熟悉環(huán)保設計中制定的噪聲防治方案(隔聲墻、吸聲屏障，減震座等)，并督促落實。
2.4人群健康監(jiān)理:人群健康監(jiān)理的主要目的是，保證工程及附近地區(qū)各類疾病，尤其是傳染病發(fā)病種類和水平不因工程建設發(fā)生異常變化；加強環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，做好疫情監(jiān)控等。
2.5固體廢物監(jiān)理:水利水電工程施工區(qū)固體廢物主要為生活垃圾，生活垃圾的處理方式一般包括焚燒處理、衛(wèi)生填埋及委托當?shù)卦刑幚矸绞竭M行處理幾種方式，環(huán)境監(jiān)理主要加強對施工區(qū)生活垃圾收運的管理，通過對參建單位的宣傳教育、檢查，做到生活垃圾集中收運、處理，避免垃圾散放對環(huán)境的污染。
2.6水土保持監(jiān)理:水土保持措施主要包括渣場區(qū)和路橋區(qū)兩大部分，渣場措施主要有擋護措施、截排水措施，溝道型渣場必須要采取溝水處理措施；環(huán)境監(jiān)理需要對照水土保持方案報告書的要求，檢查、督促各項措施的落實。
2.7監(jiān)測的監(jiān)理:水電站工程籌建期、建設期都要求委托具有相應資質(zhì)的單位開展環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)理必須熟悉監(jiān)測規(guī)范，從監(jiān)測方案的審核到取樣、監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析、監(jiān)測成果的審核全過程對監(jiān)測進行管理。
三、環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理的關系。
工程建設監(jiān)理單位是建設項目中環(huán)境保護和水土保持實施的直接監(jiān)督管理單位，應建立環(huán)境保護管理體系和制度，配備相應的專(兼)職環(huán)境保護監(jiān)理人員。將施工項目環(huán)境保護內(nèi)容納入監(jiān)理工作范圍，對施工過程中的環(huán)境保護工作，包括各項環(huán)保措施建設進度、質(zhì)量和投資實行全方位監(jiān)理。
四、結(jié)語。
由于目前環(huán)境監(jiān)理工作在我國尚處于起步階段，在工程項目招投標過程中沿用傳統(tǒng)的預算方式，未將環(huán)境保護措施及相應投資進行單獨列出。導致在監(jiān)理過程中對具體環(huán)保措施的落實，無法從投資上做到有效監(jiān)管。隨著國家經(jīng)濟建設步伐的加快，工程建設項目也越來越多，由此而引發(fā)的環(huán)境問題也日益增多，如何讓工程順利完成，又使得在工程建設期間環(huán)境得到很好的保護，不但是環(huán)境監(jiān)理工作的目標，也是整個工程管理的目標。
水利工程監(jiān)理論文篇九
×××小農(nóng)水重點縣項目監(jiān)理部。
一、工程概況×××小農(nóng)水重點縣項目建設的任務為：二、監(jiān)理規(guī)劃。
為了做好本期工程的施工監(jiān)理工作，成立了有1名總監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理工程師、1名監(jiān)理員參加的“×××小農(nóng)水重點縣工程項目監(jiān)理部”。結(jié)合本工程的設計要求和《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）及國家現(xiàn)行有關規(guī)范、規(guī)定，編寫了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程監(jiān)理實施細則》。為了更好的指導和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員全面實現(xiàn)監(jiān)理目標，建立健全了監(jiān)理“施工圖會審及設計交底制度”、“施工組織設計審核制度”、“開工申請制度”“工程質(zhì)量檢驗制度”、“施工現(xiàn)場緊急情況報告制度”、“工程驗收制度”、“安全施工制度”和“監(jiān)理人員守則”。
三、監(jiān)理過程。
依據(jù)國家頒布的有關質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、《×××工程設計》、及“監(jiān)理合同”約定內(nèi)容和建設單位授權(quán)范圍，監(jiān)理人員及時進駐工地，并和建設單位、設計單位、施工單位共同進行了設計圖會審、控制點交樁。施工過程中對質(zhì)量實行了“三控制”管理。
1、事前控制：在工程開工前，對施工單位資質(zhì)、施工組織設計、施工方案、準備進場機械等進行了審核控制。
2、事中控制：為確保施工質(zhì)量能夠得到有效控制，監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項目進行了定期或不定期的檢查、監(jiān)督。在施工現(xiàn)場對工程項目的重點部位和關鍵工序的施工，實施了連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督。在施工過程中，監(jiān)理人員對基礎開挖、壩身砌筑進行了旁站。主要檢查了承包人在施工中所用的設備、材料及拌合料是否與批準的配比相符，檢查了是否按照技術(shù)規(guī)范和批準的施工方案、施工工藝進行施工，詳細填寫了監(jiān)理旁站記錄，并留取了照片。
對于工程中使用的材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員檢查了材料證明和產(chǎn)品合格證。
3、事后控制：每個單元工程完工后，承包人在自檢合格的基礎上，監(jiān)理人員會同建設單位技術(shù)人員按照《水利水電施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（sl176-2007）技術(shù)要求，對其質(zhì)量情況進行了評定。
四、監(jiān)理效果。
1、經(jīng)過監(jiān)理人員對該工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督，以及對本工程重要工序的施工質(zhì)量控制和跟蹤、旁站檢測，工程內(nèi)在質(zhì)量和觀感質(zhì)量滿足設計要求，符合國家有關規(guī)范、規(guī)定標準。
2、對施工單位提出的合理設計變更，會同建設單位共同復核變更內(nèi)容，并報設計部門進行了審核。
3、監(jiān)理人員與參建各方積極配合，優(yōu)化施工方案，加大施工力度，克服時間緊實際施工困難，在預定工期之內(nèi)完成了施工任務。
4、“安全第一、預防為主”。施工安全是工程正常進展、節(jié)約工期、避免意外投資、保證質(zhì)量的前提。監(jiān)理人員對施工單位的不規(guī)范操作進行了及時糾正，將危險因素消除在萌芽狀態(tài)，使本期工程真正做到了“和諧施工、文明施工、安全施工”。
五、工程評價。
在×××的精心組織和領導下；在×××的監(jiān)督指導下，經(jīng)過參建各方的共同努力，工程質(zhì)量、進度和安全得到了有效控制，圓滿的完成了×××小農(nóng)水重點縣項目工程的施工任務。
感謝建設單位領導的支持和關心！感謝×××領導的指導和監(jiān)督！同時感謝施工單位對監(jiān)理工作的理解！
水利工程監(jiān)理論文篇十
一、個人思想：
在工程咨詢有限公司領導的正確領導下，在項目部領導的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報。
20xx年度我主要擔任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真履行監(jiān)理合同，認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
二、質(zhì)量管理：
xx縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領導把本工程的施工質(zhì)量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領導安排我承擔這個這個項目的總監(jiān)，我有責任、有義務盡自己的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學到的施工經(jīng)驗、領導方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領導的支持，因此本工程在這種復雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理：
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
四、進度管理：
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
五、投資控制：每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對，嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
六、業(yè)主對我工作的評價：
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領導的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
水利工程監(jiān)理論文篇十一
主、副壩均為均質(zhì)土壩：主壩壩頂高程450.00m，最大壩高26.0m，壩頂長155.0m，壩頂寬5.0m；副壩壩頂高程450.00m，最大壩高17.5m，壩頂長179.7m，壩頂寬4.6m。
工程主要建設內(nèi)容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。
xx縣xx水庫除險加固工程由大壩上游（442.00m高程以下）以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設計洪水流量能夠安全下泄；放空設備漏水整治；改造放水設備臥管，解決漏水和操作不便的問題；設臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng)；新建防汛搶險道路0.26km等組成。
距大壩約500m，其壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，最大壩軸線長179.7m，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1：1.5、1：1.8、1：2.0，下游邊坡自上而下依次為1：1.4、1：1.6、1：1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏，在445.50m高程（馬道）處局部土體濕潤，呈稀泥狀，19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監(jiān)測設施。
溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其后接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉(zhuǎn)變半徑為43m，轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設施，不能正常溢洪，大壩運行調(diào)度一直采用限制蓄水位，汛期預留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪，已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。
放水設備：放水設備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎為頁巖，后段為砂巖。放水設備設計流量1。60m3/s，放水孔直徑0。6m，上、下兩孔級差1.05m，19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，其后越漏越大。進洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水，實測漏水量為15l/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險。
放空設備：放空設備布臵在主壩左岸基巖上，為涵臥管結(jié)構(gòu)形式，作為施工導流和放空庫容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達0.02m3/s。經(jīng)過幾次進入度涵管檢查，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。
xx縣xx水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件，為加快社會主義新農(nóng)村建設做出應有的貢獻。
防汛搶險公路施工內(nèi)容：新挖土石路基，采用手擺塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
在建設工程中實現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。
監(jiān)理規(guī)劃。
根據(jù)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國家有關法規(guī)、規(guī)范、標準、設計文件和施工合同內(nèi)容，結(jié)合本項目特點，我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設法人單位及法人，施工單位及項目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構(gòu)、職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關協(xié)調(diào)工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函（xx監(jiān)函20xxxx號）的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師，xxx、xxx任監(jiān)理工程師，xx任監(jiān)理員，xxx任見證取樣員，并配備有全站儀、水準儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數(shù)碼相機。依照《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283—20xx進行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴格按照技術(shù)文件審核、審批制度；原材料、構(gòu)配件和工程設備檢驗制度；工程質(zhì)量檢驗制度；工程計量付款簽證制度；會議制度；施工現(xiàn)場緊急情況報告制度；工作報告制度；工程驗收制度等監(jiān)理制度進行實施。采用現(xiàn)場記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測；平行檢測；協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進行監(jiān)理。
綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更。
水利工程監(jiān)理論文篇十二
依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，（委托人名稱）___________（以下簡稱委托人），委托（監(jiān)理人名稱）_________（以下簡稱監(jiān)理人）提供（工程名稱）__________________工程（監(jiān)理項目名稱）監(jiān)理服務，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
3、工程等別（級）：____________________________
4、工程總投資（人民幣，下同）：____________萬元
二、監(jiān)理范圍
1、監(jiān)理項目名稱：______________________________
2、監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：________________
3、監(jiān)理項目投資：______________________________
4、監(jiān)理階段：_________________（施工期、保修期）
三、監(jiān)理服務內(nèi)容、期限
1、監(jiān)理服務內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務期限：自________年________月________日至________年________月________日。
四、監(jiān)理服務酬金
監(jiān)理正常服務酬金為（大寫）________________________元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序
1、監(jiān)理合同書（含補充協(xié)議）；
2、中標通知書；
3、投標報價書；
4、專用合同條款；
5、通用合同條款；
6、監(jiān)理大綱；
7、雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式____份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)_____份；副本____份，委托人執(zhí)________份，監(jiān)理人執(zhí)________份。
委托人：________________（蓋章）監(jiān)理人：________________（蓋章）
法定代表人：____________（簽名）法定代表人：____________（簽名）
或授權(quán)代表人：__________（簽名）或授權(quán)代表人：__________（簽名）
水利工程監(jiān)理論文篇十三
委托人：
監(jiān)理人：
合同名稱：
一、工程概況。
1、工程名稱：
2、建設地點：
3、工程等別(級)：
4、工程總投資(人民幣，下同)。
5、工期：
二、監(jiān)理范圍。
1、監(jiān)理項目名稱：
2、監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：
3、監(jiān)理項目投資：
4、監(jiān)理階段：
三、監(jiān)理服務內(nèi)容、期限。
1、監(jiān)理服務內(nèi)容：按專用合同條款約定。
2、監(jiān)理服務期限：
自月日至日。
四、監(jiān)理服務酬金。
由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及順序。
1、監(jiān)理合同書(含補充協(xié)議);。
2、中標通知書;。
3、投標報價書;。
4、專用合同條款;。
5、通用合同條款;。
6、監(jiān)理大綱;。
7雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書正本一式貳份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本兩份，委托人執(zhí)一份，監(jiān)理人執(zhí)一份。
甲方：乙方：年月日：
水利工程監(jiān)理論文篇十四
發(fā)包人：________________________________，（以下簡稱發(fā)包人）
監(jiān)理人：________________________________，（以下簡稱監(jiān)理人）
依據(jù)《中華人民共和國民法典》，就本項工程建設有關事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設監(jiān)理合同要求進行項目的建設監(jiān)理。
（一）工程概況：
（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔監(jiān)理業(yè)務。
（三）監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔監(jiān)理業(yè)務。
（四）工程建設監(jiān)理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。
（五）建設監(jiān)理報酬為（大寫）______________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
二、建設監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
（一）監(jiān)理委托函或中標函。
（二）監(jiān)理合同書。
（三）監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。
（四）專用合同條款。
（五）通用合同條款。
（六）監(jiān)理招標書（或委托書）。
（七）監(jiān)理投標書（或監(jiān)理大綱）。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關相互承諾的一切文件。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本______份，各執(zhí)______份。
發(fā)包人：___________（公章）監(jiān)理人：______________（蓋章）
法定代表人：_________（簽章）法定代表人：__________（簽章）
委托代理人：_________（簽章）委托代理人：__________（簽章）
開戶銀行：______________開戶銀行：______________
編號：______________
分包工程名稱：_______________________________
施工地址：____________________________區(qū)（縣）
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