學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿（優(yōu)質(zhì)19篇）

總結(jié)是對一段時間內(nèi)所獲得經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，它能夠幫助我們迸發(fā)出新的思考和創(chuàng)新。寫總結(jié)時要注重細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)微之處，把握全局。通過閱讀這些總結(jié)范文，你可以了解到優(yōu)秀總結(jié)的特點和寫作技巧。

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇一

同志們：

剛才，區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度先進集體、先進個人進行了隆重表彰，兌現(xiàn)了有關(guān)獎勵政策，各鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、教育、住建、農(nóng)業(yè)、旅服等部門作了很好的表態(tài)發(fā)言;吳書記作了重要講話，希望各級各部門認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，結(jié)合貫徹會議精神，我簡要講幾點意見。

一、要迅速啟動各項工作。今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，全區(qū)《“十三五”規(guī)劃綱要》勾畫了“十三五”時期發(fā)展的美好藍(lán)圖，明確了發(fā)展目標(biāo)，總體來看，經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、扶貧攻堅任務(wù)非常繁重。但是，今后一個時期的宏觀經(jīng)濟形勢依然不容樂觀，據(jù)專家預(yù)測，今年的經(jīng)濟形勢比去年更加嚴(yán)峻，大家要有思想準(zhǔn)備，不能有絲毫地懈怠，必須抓緊、抓早。在春節(jié)長假剛剛結(jié)束之際，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，標(biāo)志著各項工作的全面啟動，各級各部門要切實擺脫“過節(jié)”思想，抓緊收心歸位，迅速進入工作狀態(tài)。要圍繞“十三五”規(guī)劃和年初“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各自職能，及早安排和謀劃全年工作;要抓住當(dāng)前有利時機，盡快啟動各項工作，開好頭、起好步，為完成全年任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二、要抓緊細(xì)化分解任務(wù)。春節(jié)前，區(qū)里先后召開了全委會暨經(jīng)濟會議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會”，明確了今年的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，剛才會上下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全區(qū)重點項目責(zé)任分工〉的通知》、《20xx年度鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核工作實施細(xì)則》等文件，對今年重點工作、重點項目進行了分解，明確了責(zé)任單位和工作節(jié)點，各有關(guān)單位要對各自承擔(dān)的任務(wù)進一步抓好分解落實。從現(xiàn)在開始，各單位要主動與區(qū)里的任務(wù)目標(biāo)進行對接，根據(jù)任務(wù)分工對號入座，細(xì)化時間表，明確路線圖，落實責(zé)任人，將任務(wù)分解到具體人，將工作細(xì)化到月、到周，便于下步督導(dǎo)、落實，切實將各項工作落到實處。各工作線牽頭領(lǐng)導(dǎo)、重點項目幫包領(lǐng)導(dǎo)，要及時召集責(zé)任單位，對各項工作逐個研究，拿出推進計劃、工作措施，靠上做好綜合協(xié)調(diào)、督促調(diào)度工作，全力服務(wù)項目建設(shè)、推動經(jīng)濟發(fā)展。

三、要突出工作重點。今年工作任務(wù)十分繁重、發(fā)展壓力非常大，越是困難時期越要抓住關(guān)鍵，在整體推進中突出重點、突破難點，以重點工作的突破帶動全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項重點工程為總抓手，進一步落實幫包責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)方式，強化要素保障，全力以赴加快建設(shè)，爭取早日發(fā)揮效益，以重點項目的建設(shè)來推進各項工作的開展。具體工作中，工業(yè)方面，要著力抓好重點產(chǎn)業(yè)培育和重點企業(yè)運營，要以薛城能源和熱電多聯(lián)產(chǎn)兩大百億產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為龍頭，做大煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向精細(xì)化工發(fā)展，增強煤化工產(chǎn)業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用;要以企業(yè)技改為抓手，提升造紙、玻璃、啤酒、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)檔次，增強產(chǎn)業(yè)競爭力。同時，要培植好重點龍頭企業(yè)，加強重點企業(yè)，特別是全區(qū)納稅前50強企業(yè)的監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)、靠上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難，集中優(yōu)質(zhì)要素資源向重點企業(yè)傾斜，幫助企業(yè)度過難關(guān);要引導(dǎo)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高點對標(biāo)，找差距、補短板，不斷提升企業(yè)管理水平和競爭能力。服務(wù)業(yè)方面，要圍繞推動服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展，重點拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能、提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)，繼續(xù)抓好總部經(jīng)濟、專業(yè)市場、電子商務(wù)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進棗莊鐵路物流園、萬達廣場、銀座商城、萬洲第一街等項目，盡快建成運營，發(fā)揮效益。城市建設(shè)方面，要繼續(xù)打好棚戶區(qū)和城中村回遷攻堅戰(zhàn)，春節(jié)期間西巨山村發(fā)生的火災(zāi)事故，既為消防安全敲響了警鐘，也倒逼著我們要加快回遷進度，今年區(qū)政府工作報告已明確了在建回遷工程的建設(shè)節(jié)點，要嚴(yán)格按照計劃節(jié)點加緊推進，確保按時回遷，明年要全部完成回遷。要進一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套，對梳理的重點城建項目，要排出工期，多方籌措資金，按照計劃加快推進，進一步提升城市承載力。同時，要落實好房地產(chǎn)政策，規(guī)范房地產(chǎn)秩序，推動房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。社會事業(yè)方面，要抓好龍?zhí)秾嶒瀸W(xué)校、區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)醫(yī)技樓等項目建設(shè)，做好國家義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建等工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面，要重點抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補齊短板，確保年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)村道路戶戶通、城鄉(xiāng)公交鎮(zhèn)鎮(zhèn)通，啟動山家林水庫、院山水庫建設(shè)。同時，鞏固提升好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，抓好農(nóng)村大水系、城鄉(xiāng)大綠化等工作，爭取在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破。此外，要重點抓好扶貧工作，當(dāng)前，中央和省市高度重視扶貧工作，去年底，中央又專門召開了扶貧開發(fā)工作會議，強調(diào)“要堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保到20xx年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會”;春節(jié)前，在江西省考察時強調(diào)，“在扶貧的路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實現(xiàn)全覆蓋、不漏一人”的要求，確保20xx年現(xiàn)行省定標(biāo)準(zhǔn)貧困人口全部脫貧，提前兩年完成脫貧任務(wù)。為貫徹中央和省市精神，切實做好扶貧工作，我區(qū)在春節(jié)前成立了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，出臺了《關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》，進一步明確了我區(qū)扶貧開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、責(zé)任分工和完成時限，全面打響了扶貧攻堅戰(zhàn)。今天會上又下發(fā)了《關(guān)于實施縣級領(lǐng)導(dǎo)干部幫包貧困村的通知》，建立了領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制，對全區(qū)36個省、市貧困村進行定點幫扶，每位縣級領(lǐng)導(dǎo)幫包一個貧困村，各位幫包領(lǐng)導(dǎo)及幫包單位要抓緊與所幫包的村對接聯(lián)系，入村入戶深入調(diào)研，制定具體的幫包方案，統(tǒng)籌推進幫包村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、貧困戶就業(yè)等工作，努力推動貧困村整體脫貧。

四、要強化督導(dǎo)考核。督導(dǎo)考核是全面提升工作效能，推動各項工作有序開展的有力保障。近年來，我區(qū)不斷完善督導(dǎo)考核機制，通過實施動態(tài)考核和目標(biāo)考核，有效地促進了項目建設(shè)、重點工作、惠民實事的落實，取得很好成效。今年要在繼續(xù)堅持“領(lǐng)導(dǎo)幫包、責(zé)任分解、定期督查”等原有推進工作好的做法的基礎(chǔ)上，進一步完善重點項目季度公示制度、重點工作季度約談制度，對達不到區(qū)委區(qū)政府要求、進展較慢的工作，及時跟進督導(dǎo)問責(zé);同時，精心組織好考核工作，切實以科學(xué)的考核機制、嚴(yán)格的督導(dǎo)措施，充分調(diào)動各級各有關(guān)部門的積極性，切實將各項工作落到實處。

五、要強化工作保障。一方面，是資金保障。當(dāng)前，我區(qū)還屬于“吃飯財政”，稅收收入僅能保證工資發(fā)放和機關(guān)運轉(zhuǎn)，“干事”還得靠運作資金。去年，我們組織實施的融資項目還有部分資金沒有到位，各金融機構(gòu)要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，確保資金按照區(qū)里計劃安排有序到位;同時，區(qū)財政部門要牽頭繼續(xù)謀劃一批重點融資項目，加大融資工作力度，為重點項目建設(shè)提供資金支撐。要創(chuàng)新融資模式，大力整合政府融資平臺，引導(dǎo)企業(yè)和政府性投資工程使用股權(quán)引導(dǎo)基金，采取ppp融資模式，撬動更多社會資本參與項目建設(shè)。同時，要積極做好對上資金爭取工作，積極與上級部門對接，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，及時做好項目包裝、申報工作，最大限度地爭取上級扶持資金，借力發(fā)展。

另一方面，是作風(fēng)保障。1、要提升工作境界。經(jīng)過“”時期全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)綜合實力已進入全市第一方陣、全省中游水平，要在“十三五”時期實現(xiàn)新的突破，就必須進一步提升工作理念、工作境界，絕不能跟在其他地區(qū)后面亦步亦趨。各鎮(zhèn)街、各部門要根據(jù)新的發(fā)展形勢，對各自工作進行重新定位，自我加壓，抬高標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)一流，爭取每項工作都干到位、干出彩，帶動整體工作上臺階、上水平。2、要狠抓工作落實。當(dāng)前，各項工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓落實，否則規(guī)劃藍(lán)圖就是一張“草圖”，各項工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級各部門要進一步提高執(zhí)行力和落實力，提高工作效率，注重工作細(xì)節(jié)，對區(qū)委、區(qū)政府安排的工作，不說不能辦，多想怎么辦，立說立行，馬上就辦，在第一時間落實。3、要敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，我區(qū)面臨著艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，充滿了許多意想不到的困難和問題，迫切需要廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)，絕不能遇到困難繞著走、為官不為，要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實，到困難最多的地方去抓落實，以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實的工作，推動全區(qū)各項工作再上新臺階。4、要優(yōu)化營商環(huán)境。今年的政府工作報告，提出了加強“誠信薛城”建設(shè)，就是要強化政府及部門誠信意識，以政府的誠信招商、待商、留商，取信于民、取信于社會，著力構(gòu)建以政府信用為示范、企業(yè)信用為重點、個人信用為基礎(chǔ)的社會信用體系，著力打造“誠信薛城”品牌。同時，要繼續(xù)深化行政審批制度改革，持續(xù)推進簡政放權(quán)，優(yōu)化服務(wù)水平，堅決查處各類破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，打造良好的營商環(huán)境。

六、要抓好當(dāng)前重點工作。

一要抓好財稅收入。今年我區(qū)財政預(yù)算安排為17.38億元，比去年增加8%，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，完成全年任務(wù)壓力較大。各鎮(zhèn)街、各征收部門要充分認(rèn)識到今年財稅征收嚴(yán)峻形勢，深入分析征管過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，進一步加大綜合治稅工作力度，加強重點行業(yè)、重點領(lǐng)域稅源的監(jiān)管，毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理，切實堵塞稅源征管漏洞，確保應(yīng)收盡收，力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。

二要抓緊啟動重點項目建設(shè)。當(dāng)前天氣逐步回暖，已具備施工條件，各項目責(zé)任單位要盡快復(fù)工、抓緊啟動項目建設(shè)，特別是各回遷工程，要抓緊啟動，加班加點往前趕，嚴(yán)格按照既定的時間節(jié)點推進，確保按時回遷。

三要抓好衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。目前，創(chuàng)衛(wèi)工作已進入攻堅階段，省愛衛(wèi)辦將于5月份來我市開展暗訪和技術(shù)評估工作，順利通過后，下半年還要迎接全國愛衛(wèi)辦檢查評估。從目前工作情況看，我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作距省、市要求還有較大差距，各有關(guān)部門務(wù)必提高認(rèn)識，認(rèn)真對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，排查梳理薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化工作臺賬，全力做好迎檢準(zhǔn)備。住建局要做好城區(qū)主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作，牽頭抓好市容市貌專項整治工作;旅服局、住建局要結(jié)合全域旅游廁所革命示范區(qū)建設(shè)，做好城區(qū)公廁新建改造提升，徹底清除城區(qū)范圍所有旱廁;衛(wèi)計局牽頭，城管、食藥監(jiān)等部門配合，集中治理城區(qū)“六小場所”(小餐飲、小美容美發(fā)、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網(wǎng)吧)，改善提升城市整體形象。

四要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。全國“兩會”即將召開，全區(qū)上下要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)真落實區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，突出煤礦、?；贰⑷藛T密集場所、消防、校車、道路交通等重點領(lǐng)域，扎實開展好“大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動，對存在的安全隱患進行全面梳理排查，堅決防止各類事故發(fā)生。同時，要做好征地農(nóng)民、回遷群眾等重點人群的信訪隱患排查工作，確保不留死角、不留空擋，營造安定祥和的社會環(huán)境。

同志們，一年之計在于春，當(dāng)前正是甩開臂膀大干一場的大好時節(jié)。各級各部門要迅速行動起來，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，扎實做好各項工作，為全面完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，推動全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇二

核心提示：學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)惠民工作不是簡單的為市民培訓(xùn)活動而活動，而且需要協(xié)調(diào)多方力量共同打造、一起完成。特別是相關(guān)專業(yè)教學(xué)實踐水平的展示，需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術(shù)惠民工作，恰恰滿足了這種需求，在實踐平臺上為學(xué)校教學(xué)實踐，開辟了新的天地。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同學(xué)，大家好!

剛才，xx部長對我校20xx年度藝術(shù)惠民工作進行了全面的總結(jié)。一年來，各單位在藝術(shù)惠民工作中積累的好經(jīng)驗、好做法非常多，由于會議時間所限，不能面面俱到。我們可以通過其他方式進行交流學(xué)習(xí)。下面，我就學(xué)校五年來藝術(shù)惠民工作的感受和做好20xx年藝術(shù)惠民工作講點體會和建議。

一、五年來藝術(shù)惠民工作的主要收獲。

20xx年4月，xx市藝術(shù)惠民“雙百萬”工程實施以來，至今已經(jīng)整整五年。五年來，我校藝術(shù)惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過參與單位師生的共同努力下，藝術(shù)惠民工作取得了顯著成果。

五年來，學(xué)校藝術(shù)惠民培訓(xùn)累計投入教師528名;投入學(xué)生2337名;開設(shè)教學(xué)班276個;培訓(xùn)科目182門;完成課時18154個;教學(xué)周194周;舉辦大講堂220次;開設(shè)精品課48門;展覽17次;演出224場;直接培訓(xùn)277，002人次;展演受眾人數(shù)904，352人(次)。共享人數(shù)1181,354人(次)?；菝癯晒啻问艿搅酥醒?、省市各大主流媒體、網(wǎng)站的廣泛關(guān)注和宣傳報道。學(xué)校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻單位”、“特殊貢獻單位”和“十大新聞”、“十大社會服務(wù)貢獻獎”等榮譽稱號。

可以說，這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的，與市委和教科工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)更是分不開的。在此，我代表學(xué)校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候，向給予我們指導(dǎo)、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。

五年來的惠民工作實踐，體會很多，收獲不少。概況起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是藝術(shù)惠民工作給學(xué)校提供了為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的良好機遇。學(xué)校黨委認(rèn)為，作為擔(dān)負(fù)文化傳承職能、又以文科和藝術(shù)學(xué)科、專業(yè)見長的綜合類師范大學(xué)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)中具有得天獨厚的條件，特別是在提升文化軟實力，推進區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面，學(xué)校更是責(zé)無旁貸。藝術(shù)惠民為學(xué)校在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和提升軟實力上，釋放了空間，帶來了機遇，必須扭住不放，發(fā)揮作用。

二是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了創(chuàng)建文化強市的有效載體。如何在創(chuàng)建文化強市中讓高校注入智力資源，積極為文化強市做出貢獻，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不斷探討和思考的問題。藝術(shù)惠民工作的開展，給學(xué)校破解了難題，在服務(wù)文化強市中，思維的方式方法上有了新的認(rèn)識和提高。學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)惠民工作既是一項惠及百姓的民生工程，也是高校智力資源在文化強市中發(fā)揮效能的有效載體，是藝術(shù)惠民打開了思路，開闊了視野，提供了參與的先決條件。

三是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了教學(xué)實踐展示平臺。學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)惠民工作不是簡單的為市民培訓(xùn)活動而活動，而且需要協(xié)調(diào)多方力量共同打造、一起完成。特別是相關(guān)專業(yè)教學(xué)實踐水平的展示，需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術(shù)惠民工作，恰恰滿足了這種需求，在實踐平臺上為學(xué)校教學(xué)實踐，開辟了新的天地。

四是藝術(shù)惠民工作促進了學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展。著眼學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展，是我校在藝術(shù)惠民工作中體會較深的一個方面。首先，引領(lǐng)了學(xué)術(shù)研究。為探討藝術(shù)惠民在提升文化軟實力、推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、促進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展中的作用，申報的市委教科工委“高校藝術(shù)惠民長效機制研究”獲重大科研項目，撰寫的學(xué)術(shù)論文，先后在《理論界》等省級刊物上公開發(fā)表;編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓(xùn)教材，在藝術(shù)惠民工作中得到了廣泛應(yīng)用與實踐。其次，促進了專業(yè)發(fā)展。我們把藝術(shù)惠民工作與專業(yè)建設(shè)緊緊的捆綁在一起，一同設(shè)計教學(xué)方案，一同選派授課教師，一同進行檢查評估，一同進行總結(jié)講評，實現(xiàn)了藝術(shù)惠民培訓(xùn)課程化，一體化，卓有成效的保證了專業(yè)建設(shè)質(zhì)量。第三，培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術(shù)惠民工作在推進學(xué)校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面，發(fā)揮了積極作用、形成了獨特優(yōu)勢。五年來，一大批優(yōu)秀人才在藝術(shù)惠民工作中應(yīng)運而生。就畢業(yè)生而言，通過藝術(shù)惠民提升綜合素質(zhì)的畢業(yè)生，成為各用人單位的“搶手貨”，帶來了就業(yè)率逐年攀升。

五是藝術(shù)惠民工作提升了學(xué)校在社會上的影響力。五年多的藝術(shù)惠民工作實踐，不僅活躍了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，樹立了沈城的良好文化形象，而且對沈師大的社會知名度、美譽度、社會影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月，國家級45家網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞記者來到我校，對藝術(shù)惠民工作情況進行實地采訪報道，不到一周時間有關(guān)沈師大藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動的報道被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載近萬條。這些年來，中央電視臺、遼寧電視臺和電視臺以及光明日報、中國教育報、遼寧日報、xx日報、遼沈晚報等多家主流媒體多次報道我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)情況，較好地提升了我校的社會知名度和美譽度。

二、20xx年藝術(shù)惠民工作的五點建議。

第一，要夯實服務(wù)基礎(chǔ)。經(jīng)過五年的藝術(shù)惠民實踐，我們積累了很多工作經(jīng)驗和做法，無論是校內(nèi)組織還是校外的培訓(xùn)，都打下了良好基礎(chǔ)。今后，我們就是要把服務(wù)基礎(chǔ)的工作打牢夯實。一是要把隊伍建設(shè)好。做到隨缺隨補，讓隊伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開辟一個，發(fā)揮作用一個，成為精品一個，不能隨建隨丟，甚至出現(xiàn)“失聯(lián)”現(xiàn)象。三是要把課程設(shè)置好。一定要把市民的需求作為我們服務(wù)的第一目標(biāo)，要根據(jù)市民學(xué)員的意愿，最大限度地滿足要求。今年，我們的梅蘭芳藝術(shù)研究所也要加入藝術(shù)惠民的行列，現(xiàn)正積極與北市劇場協(xié)商簽訂演出協(xié)議。這樣，我們的藝術(shù)惠民培訓(xùn)培訓(xùn)單位，從基礎(chǔ)上就增加到了6個。

第二，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域。20xx年我們開設(shè)了很多專業(yè)，但從實際情況看，還不能完全滿足市民的需求。因此，我們大家要多動腦筋，挖掘潛力，再開發(fā)一些市民喜歡、容易接受的教學(xué)領(lǐng)域，要讓我們的藝術(shù)專業(yè)達到全覆蓋。這樣，不僅能夠滿足市民的需求，而且還能為我們的師生在教學(xué)實踐、施展才華等方面創(chuàng)造新的空間，在服務(wù)文化繁榮與發(fā)展上，做出我們的新貢獻。

第三，要提升服務(wù)品味。藝術(shù)惠民不能僅僅停留在藝術(shù)知識傳授、動作技巧指導(dǎo)、學(xué)會一技之長上，要注重提升廣大市民的藝術(shù)修養(yǎng)和文化品味。通過藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動，弘揚主旋律，傳播正能量，使廣大市民學(xué)會欣賞什么是藝術(shù)、什么是美，潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。

第四，要創(chuàng)新服務(wù)載體。20xx年，學(xué)校實施了“四走進”戰(zhàn)略，各單位也采取了“請進來、走出去”等不同形式載體，豐富了藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動。今年，我們還要集思廣益，創(chuàng)新服務(wù)載體，調(diào)動和鼓勵廣大師生積極參與藝術(shù)惠民社會實踐活動。通過培訓(xùn)，讓教師在教育教學(xué)中不斷釋放能量，讓學(xué)生在實踐中擁有更加廣闊的施展空間，努力提升我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)和藝術(shù)實踐工作水平，力爭把我校的學(xué)科發(fā)展好、專業(yè)提升好、人才培養(yǎng)好，真正達到“雙贏”的目標(biāo)，進一步推動我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)工作再上新臺階。

第五，要明確服務(wù)目標(biāo)。今年，藝術(shù)惠民培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)明確，我們除了要設(shè)立60個“結(jié)對子，種文化”基層聯(lián)系點;明確100名藝術(shù)惠民骨干志愿者;進行35場次的演出、展覽;培訓(xùn)20萬人次的目標(biāo)任務(wù)外，還要錄制10個藝術(shù)惠民培訓(xùn)精品課程，編寫6部藝術(shù)惠民普及教材，公開發(fā)表6篇有關(guān)藝術(shù)惠民工作的學(xué)術(shù)論文。希望各單位結(jié)合培訓(xùn)方案和學(xué)校整體教學(xué)計劃，統(tǒng)籌兼顧，搞好銜接，抓好目標(biāo)落實，高標(biāo)準(zhǔn)地完成藝術(shù)惠民工作任務(wù)。尤其是理論研究工作，大家要高度重視，學(xué)校將采取課題立項的辦法引領(lǐng)理論研究。各單位要按照學(xué)校分配的研究任務(wù)，選定研究課題負(fù)責(zé)人，組成理論研究攻關(guān)團隊，做到責(zé)任到人。11月底前要拿出研究成果。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)：

新的一年，我校藝術(shù)惠民工作要主動適應(yīng)新常態(tài)、把握新機遇，要按照市委宣傳部和市委教科工委的要求拓寬工作思路，創(chuàng)新工作載體，保證培訓(xùn)質(zhì)量。讓藝術(shù)惠民工作在促進我校藝術(shù)類學(xué)科專業(yè)穩(wěn)步發(fā)展中，發(fā)揮“酵母”和助推作用，為建設(shè)“藝術(shù)惠民之城”、打造“北方合唱之都”工作目標(biāo)，做出我們更大的貢獻。

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇三

元月三十日上午，錄安洲碼頭公司20xx年度總結(jié)表彰大會在該公司四樓會議室召開，錄安洲碼頭公司圓滿實現(xiàn)了建港初期制定的五年規(guī)劃，迎來了碩果累累的公司五周年大慶。同時迎來了公司董事會換屆、公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，中天集團副總裁周國全同志擔(dān)任錄安洲碼頭總經(jīng)理，中天集團副總裁李x同志不再擔(dān)任錄安洲碼頭總經(jīng)理。

五年里，從20xx年的一千萬營收增長到20xx年的超億元營收，從20xx年不足一百萬噸的散雜貨吞吐量增長到20xx年的1050萬噸，從20xx年1、3萬標(biāo)箱集裝箱吞吐量增長到20xx年的14、3萬標(biāo)箱。

會上，副總經(jīng)理毛志偉作了題為“眾志成城實現(xiàn)五年規(guī)劃繼往開來再創(chuàng)新的輝煌”的工作總結(jié)報告。報告中指出，20xx年完成營業(yè)收入1、03億元，同比增長9、6％；完成集裝箱14萬標(biāo)箱，同比增長7、7％；完成散件雜貨吞吐量1050萬噸，同比增長52％，全面實現(xiàn)了建港初期制定的第一個五年規(guī)劃。同時，公司還實現(xiàn)了一號泊位后方集裝箱堆場工程開工建設(shè)；做好土地使用稅減免退稅申報辦理工作，全面實現(xiàn)了強化企業(yè)管理，推進降本增效，改善內(nèi)部環(huán)境，繁榮和諧文化的目標(biāo)。

會上，公司常務(wù)副總經(jīng)理秦文革就20xx年工作生產(chǎn)經(jīng)營計劃作了報告。制定了營業(yè)收入實現(xiàn)12000萬元的經(jīng)營目標(biāo)。制定了全年安全無事故，重大設(shè)備、環(huán)境污染事故為零，實現(xiàn)“六無一減少”安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。七月份全面完成錄安洲物流中心工程集裝箱堆場項目工程，按期投入使用；上半年完成2、3號長江碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工程，碼頭靠泊能力實現(xiàn)七萬噸級。

隨后，中天集團副總裁、碼頭公司原總經(jīng)理李x作了重要發(fā)言。他指出，公司自20xx年試運營以來，在全體干部員工的努力上，生產(chǎn)經(jīng)營得到了長足的發(fā)展。碼頭公司從無到有，從小到大，5年間，全面完成了董事會下達的第一個目標(biāo)。碼頭從單一港口經(jīng)營向聯(lián)港、區(qū)港和港企經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。集裝箱業(yè)務(wù)月月突破萬標(biāo)箱，得到了常州市委市政府的高度重視。另外，企業(yè)基礎(chǔ)管理初見成效，下一步，新的領(lǐng)導(dǎo)班子在周總的帶領(lǐng)上將更上一個臺階。

最后，中天集團副總結(jié)，碼頭總經(jīng)理周國全做重要發(fā)言：一是新領(lǐng)導(dǎo)班子一定千方百計，精細(xì)運籌，盤活所有可利用資源；二是要大力開展降本增效，以年度計劃大綱里制定的生產(chǎn)成本為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，大力開展安全生產(chǎn)；三是在20xx年度中能夠平衡虧空，努力完成董事會下達的第二個五年計劃。

會上，公司還對20xx年度先進集體、先進班組（班組長）、先進生產(chǎn)（工作）者以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰。

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇四

同志們：

首先，向大家拜個晚年，祝大家猴運當(dāng)頭!豬年大吉!闔家幸福!萬事如意!

因為春節(jié)前市委、市政府各種重要會議和重大活動較多，所以原定春節(jié)前召開的20xx年度全委總結(jié)表彰大會推遲到今天舉行。剛才，我們表彰了20xx年度全委先進工作者以及信息調(diào)研工作先進個人，借此機會，我謹(jǐn)代表委黨政班子，再次向獲得先進稱號的集體和同志們表示熱烈祝賀!向在座的各位為過去一年所作出的不懈努力和付出的辛勤汗水表示衷心感謝!向一直以來默默支持我委工作的各位家屬及離退休老干部們表示崇高敬意!

20xx年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的下行壓力，全委上下緊扣“1號文件”工作要求，全面落實穩(wěn)增長決策部署，攻堅克難，積極進取，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，在推動工業(yè)發(fā)展、提升機關(guān)效能等方面取得了較好的成績，確保了全市工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長、企穩(wěn)向好，表現(xiàn)在四個方面：

一是排位在穩(wěn)中前移。全市工業(yè)三大指標(biāo)均進入全省前三，創(chuàng)造歷年最好排位，其中20xx年利稅總額、20xx年工業(yè)增加值列全省第三之后，去年主營業(yè)務(wù)收入也反超鷹潭135.7億、進入全省前三。此外，工業(yè)用電總量、重點產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)在建項目、十億以上項目、千件專利園區(qū)、境外上市企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)、馳名商標(biāo)件數(shù)、建材產(chǎn)業(yè)規(guī)模、鋰電產(chǎn)業(yè)總量等實現(xiàn)了“十個全省第1”。

二是總量在穩(wěn)中壯大。全市規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)逐年上臺階，四年來先后突破500、600、700、800億元，去年達到870億元，占全省的比重達12%，接近人口占比。全市凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)144戶、列全省第2，總數(shù)達到1097戶，營業(yè)務(wù)收入過億元以上企業(yè)679戶、同比增加25戶，其中，10億元以上65戶、同比增加19戶，50億元以上1戶。工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3261億元，凈增投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)111戶、列全省第2。

三是質(zhì)量在穩(wěn)中提高。建材、機電、食品、醫(yī)藥、化工、紡織服裝、電力能源等七大支柱產(chǎn)業(yè)進一步做大，占全部工業(yè)的3/4以上。十大省級工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)的42%。鋰電、醫(yī)藥、機電、食品四大產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全部工業(yè)的40%，特別是鋰電產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入翻番、突破百億。高新技術(shù)企業(yè)達142家，增加值占全部工業(yè)的1/5。上市企業(yè)達15戶，中國馳名商標(biāo)達41件，企業(yè)及產(chǎn)品影響力和競爭力進一步提升。

四是后勁在穩(wěn)中增強。全市500萬元以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資突破千億，達1012.6億元，占全社會固投的63.8%、分別高出全國、全省23.9、11.3個百分點;園區(qū)在建工業(yè)項目450個，列入全省調(diào)度的重大項目26個、占22%;全市調(diào)度的220個億元以上重大項目中，開工率、投產(chǎn)率分別達89%和43%。擁有省級以上創(chuàng)新平臺54個、國家級3個。高安建陶基地獲批“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地“，至此，我市此類基地占到全省的1/6。

回顧一年來的工作，我們在以下十個方面作出努力并收獲成果：

一、綜合調(diào)控取得新成效。一是加強運行監(jiān)測。年初將目標(biāo)分解到了各縣市區(qū)、工業(yè)園區(qū)和重點企業(yè)，并堅持旬調(diào)度、月分析制度，對規(guī)上工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅總額、工業(yè)稅收、工業(yè)用電等反映工業(yè)運行態(tài)勢的數(shù)據(jù)進行調(diào)度、監(jiān)測、分析。每月對七大支住產(chǎn)業(yè)、十大產(chǎn)業(yè)基地、10大產(chǎn)業(yè)集群、100戶重點企業(yè)、14種工業(yè)產(chǎn)品價格、55戶省重點監(jiān)測企業(yè)和6個工業(yè)園區(qū)進行調(diào)度，掌握工業(yè)發(fā)展態(tài)勢，發(fā)布預(yù)警預(yù)測信息。全市規(guī)上工業(yè)完成增加值870.5億元、實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3571.4億元、利稅總額464億元，是全省唯一全面完成省工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)的設(shè)區(qū)市。二是加強有序用電。堅持每月通報電力運行情況，每季度編發(fā)《全市工業(yè)用電情況專報》。組織編制了電網(wǎng)有序用電供應(yīng)預(yù)案，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理地進行負(fù)荷調(diào)控，迎峰度夏、度冬工作進展順利，未出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象。根據(jù)市政府黃建平副市長交待，組織召開了4次電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專題協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決500千伏上高錦江變、220千伏銅鼓溫泉變、110千伏中心城區(qū)變等45個電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題，促進了全市電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全年工業(yè)用電累計完成110.5億千瓦時，連續(xù)4年總量列全省第1。三是加強運輸協(xié)調(diào)。圓滿完成20xx年春運工作，全市長途運輸安全發(fā)送旅客1036萬人次，春運期間未發(fā)生重大責(zé)任事故，確保了生產(chǎn)生活物資運輸暢通。加強了船舶行業(yè)管理工作，開展船舶生產(chǎn)資質(zhì)企業(yè)的復(fù)檢工作，先后對智輝造船公司、豐城造船總廠等企業(yè)進行換證審定。每季度對全市的鐵路、公路、水路、民航在客運和貨運方面的綜合運輸情況進行調(diào)度分析和通報。

二、頂層設(shè)計開創(chuàng)新局面。一是出臺政策文件。年初，由我委起草并以市委、市政府1號文件形式出臺了《加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展加速推進新型工業(yè)化進程的意見》，這是市委、市政府連續(xù)第六年出臺以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟、推動項目建設(shè)為主題的1號文件。同時，按照“項目化、時間表、責(zé)任人”的要求，我委將1號文件主要目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解分為11個大項、33個小項，逐項逐條落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，并通過定期調(diào)度、適時督查、季度通報等方式，確保落到實處。歲末，我委又牽頭起草了《關(guān)于全面推進轉(zhuǎn)型升級加快新型工業(yè)化進程的意見》，提出“打造三大板塊、做強七大支柱、培育八百骨干、沖刺千億大關(guān)”，進一步做大做強工業(yè)總量。此文件已以市委、市政府2號文件的形式，在昨天上午全市持續(xù)深入推進“三升級”動員大會上正式下發(fā)。二是組織調(diào)研督查。為進一步摸清全市工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，了解工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)進度情況，每個季度分別由委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室組成調(diào)研督查小組，分赴各縣(市、區(qū))及經(jīng)開區(qū)對市委、市政府1號文件落實情況、工業(yè)經(jīng)濟運行情況、工業(yè)項目建設(shè)進度，以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題進行調(diào)研督查，并形成多篇調(diào)研成果上報市委、市政府供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時，牽頭帶隊深入袁州區(qū)及市直“三區(qū)”開展發(fā)展升級督查調(diào)研活動;針對省委、省政府對我市發(fā)展升級督查反饋中存在涉及工業(yè)方面的問題，牽頭進行協(xié)調(diào)和整改。三是開展工業(yè)考核。由我委起草并以市政府辦名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市工業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展考核獎勵辦法的通知》，積極開展年度工業(yè)考評工作，對工業(yè)發(fā)展綜合獎、工業(yè)指標(biāo)進步獎、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展獎、民營經(jīng)濟發(fā)展先進縣市區(qū)等進行考核，并以市政府名義下發(fā)了表彰決定。按照《縣市區(qū)科學(xué)發(fā)展差異化考核評價實施意見》，積極與有關(guān)部門進行溝通和對接，及時了解相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，具體對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行差異化考評。

三、項目建設(shè)增添新動力。一是開展項目推介。先后組織或參與了xx省昌九地區(qū)擴大開放合作(武漢)推介會、xx市(香港)重點產(chǎn)業(yè)合作推介會、xx省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(深圳)合作推介會等活動，積極推介生物醫(yī)藥、led光電等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。牽頭組織6個縣市區(qū)赴臺開展招商考察、經(jīng)貿(mào)交流活動，協(xié)辦贛臺()經(jīng)貿(mào)文化合作交流大會，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)簽約項目12個，簽約資金6.45億美元。承辦第二屆中國()鋰電新能源產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇暨()鋰電新能源產(chǎn)業(yè)合作推進會，簽約項目25個，簽約資金123億元。二是爭取項目支持。到目前為止，爭取到各類項目資金近1.6億元、土地4469畝。其中：幫助5個項目獲得全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)資金3100萬元，項目數(shù)和資金額均列全省第1;在全省第49次重大項目調(diào)度會上，我市上會項目9個，爭取省級土地指標(biāo)4269畝，占全省近20%;86戶企業(yè)獲得全省工業(yè)企業(yè)增產(chǎn)增效獎金1348.1萬元，企業(yè)數(shù)列全省第1、獎金數(shù)列全省第2;幫助浩海鋰能、贏合科技分別獲得國家產(chǎn)業(yè)振興與技術(shù)改造扶持資金1249萬元和1375萬元;幫助奉新工業(yè)園“中小企業(yè)信用示范區(qū)”和“中小企業(yè)信用互助融資模式”試點第二批29戶企業(yè)，獲得無抵押信用貸款6100萬元;幫助樟樹工業(yè)園爭取省級信用示范區(qū)項目資金30萬元;幫助6家企業(yè)獲得省級“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范項目資金127萬元，6戶企業(yè)獲得省級企業(yè)技術(shù)中心獎金60萬元，2戶企業(yè)獲得省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎金2萬元;幫助合力照明獲得省級工業(yè)園區(qū)專項資金項目貼息貸款1000萬元;幫助豐城市高新區(qū)中小企業(yè)孵化平臺建設(shè)補助資金1140萬元;幫助豐城高新區(qū)、樟樹工業(yè)園、上高工業(yè)園和靖安工業(yè)園獲得省級工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺項目補助資金400萬元;幫助上高縣田心鎮(zhèn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園申報列入省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)建單位。三是加強項目調(diào)度。根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展重點和項目情況，全市重點調(diào)度億元以上重大項目220個、總投資1183.23億元，已有196個項目開工在建、93個項目竣工試投產(chǎn)，項目開工率、進資率和投產(chǎn)率分別達到89.1%、36.9%和42.2%。26個項目列入全省調(diào)度的120個10億元以上重大項目，總數(shù)列全省第1，已有25個項目開工、12個項目部分試(投)產(chǎn)，項目開工率、進資率和達產(chǎn)率分別為96.2%、37.1%、46.2%，較上年都有小幅提升。同時，為加快項目建設(shè)步伐，去年10月份組織督促各地舉行了重大工業(yè)項目集中開工竣工儀式，開工、竣工項目268個、總投資1128.4億元。

四、鋰電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破。一是鋰礦資源加速整合。繼續(xù)加強宜豐、奉新等地鋰礦資源巡查力度，全面落實停采管理規(guī)定，對氧化鋰含量0.4%以上鋰礦進行停采整頓。積極開展鋰礦資源整合收儲，對鋰云母選礦企業(yè)進行整改，全市鋰云母精選生產(chǎn)線精加工鋰云母精礦達到3萬噸，其中市礦業(yè)公司收儲1萬噸。二是產(chǎn)業(yè)鏈條趨于完整。目前已形成了一條從鋰礦原料精選到電池材料到鋰離子電池及鋰電應(yīng)用較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是今年星分子材料有限公司隔膜、鋁塑膜生產(chǎn)項目的落地，不但延伸和壯大了我市鋰電產(chǎn)業(yè)鏈，而且填補了國內(nèi)鋰電池生產(chǎn)材料的空白。三是產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大。全年累計簽約鋰電項目94個，其中進資、動工或投產(chǎn)企業(yè)59家(投產(chǎn)企業(yè)31家，在建企業(yè)17家，進資企業(yè)11家)，鋰電主營業(yè)務(wù)收入達到100.13億元，增長99.6%，位列全國地級市第2。福斯特18650電池實現(xiàn)日產(chǎn)100萬只，列全國第1、全球第3，動力電池生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)3萬組，產(chǎn)銷量居全國前5;紫宸科技和正拓新能源負(fù)極材料產(chǎn)能分列全國第2和第6。四是發(fā)展后勁逐步增強。萊特取得8款鋰電新能源車生產(chǎn)資質(zhì);江特已確定投入20億元用于鋰電乘用車和大中巴車的研發(fā)和生產(chǎn);江特電機、贛鋒鋰業(yè)、方大特鋼、智慧能源、眾泰汽車、星和眾工、贏合科技、正拓新能源等8家上市公司在宜投資鋰電項目;組建新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施投資公司，開展充電樁(站)的規(guī)劃建設(shè)和運營管理工作，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步延伸、后勁進一步增強。

五、民營經(jīng)濟邁上新臺階。一是社會貢獻大幅提升。全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值1529.5億元、營業(yè)收入4825.6億元、上交稅金235.97億元，分別增長12%、13.4%和15%;擁有私營企業(yè)41158戶，注冊資金1672.9億元。民營經(jīng)濟企業(yè)增加值占全市g(shù)dp的91.4%，上交稅金占全市稅收收入的91%，分別提高2.1、3個百分點。從業(yè)人員達148.5萬人，成為全市安置就業(yè)人員的主渠道。二是園區(qū)發(fā)展勢頭良好。全市工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3261億元、工業(yè)增加值827億元、稅金151.7億元，分別增長8%、9.9%、9.4%，總值均列全省第3、增速分別列全省第1、2、2;全市十大省級重點工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群共落戶企業(yè)642戶、人員14.1萬人、建設(shè)各類公共服務(wù)平臺50多個，全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1511億元，增長10.6%。三是對接活動蓬勃開展。配合開展全省“媒體進民企”采訪宣傳活動，對接xx日報等6家新聞媒體到我委采訪等活動，全面宣傳我市非公經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)民營企業(yè)等情況。積極推動瑞思博化工等19戶民營企業(yè)積極建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快企業(yè)上市步伐。組織80多戶民企高管參加全省兩化深度融合推進會及現(xiàn)場對接活動，積極謀劃推進全市智慧園區(qū)建設(shè)。組織經(jīng)開區(qū)和豐城、樟樹、上高工業(yè)園區(qū)及16戶物流企業(yè)，參加國控物流產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略暨天合物流云管理平臺上線推介會;豐城市高新區(qū)成為全省工業(yè)園區(qū)物流港試點單位。

六、企業(yè)幫扶注入新活力。一是實施“雙百工程”。繼續(xù)在全市優(yōu)選出成長性好、帶動力強的100戶重點企業(yè)和100個重大項目，通過實行“一名掛點領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任科室、具體聯(lián)絡(luò)人員”的幫扶機制，切實解決企業(yè)實際困難和問題，促進企業(yè)穩(wěn)定增長。全年列入重點調(diào)度的100戶重點企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1177.6億元、增長8.7%，實現(xiàn)利稅178.9億元、增長9%，分別拉動全市工業(yè)增長2.9、3.3個百分點。二是解決涉企問題。進一步健全了領(lǐng)導(dǎo)掛點、現(xiàn)場辦公、調(diào)度分析、督查調(diào)研、工作臺賬等企業(yè)幫扶長效機制。收集編印《涉企扶持政策及工業(yè)項目申報資料匯編(三)》，積極將涉企幫扶政策落實到基層、到企業(yè)。全年共組織企業(yè)幫扶活動3次，收集整理企業(yè)反映比較突出的問題59個，已經(jīng)答復(fù)解決43個問題、正在協(xié)調(diào)解決的問題9個、暫時難以協(xié)調(diào)解決的問題7個，并及時做好協(xié)調(diào)解決和解釋說明工作。三是強化要素保障。積極推進中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，現(xiàn)有中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)18家，新增擔(dān)保戶數(shù)1414戶，新增擔(dān)保貸款額25億多元。積極向省級層面推薦了15戶符合條件且有掛牌意向的中小企業(yè)與券商對接，力促通過“新三板”市場實現(xiàn)股權(quán)融資。開展“銀企對接”活動，向銀行機構(gòu)推薦對接企業(yè)118家，其中12家企業(yè)獲得貸款2億多元?！柏攬@信貸通”共為752戶企業(yè)爭取貸款28.1億元。組織企業(yè)申報省級“專精特新”中小企業(yè)，并有54家企業(yè)入圍公示。

七、轉(zhuǎn)型升級達到新水平。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。開展省市聯(lián)動產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對接，確定全市未來五年擬重點發(fā)展鋰電新能源、生物醫(yī)藥、綠色食品和機械電子四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及各地擬重點發(fā)展的首位產(chǎn)業(yè)。開展昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，制定《昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶工業(yè)項目聯(lián)動推進“一方案四制度”》，明確24個重點工業(yè)項目推進任務(wù)。組織召開昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶工業(yè)項目推進座談會暨聯(lián)席會議，建立督查考核、領(lǐng)導(dǎo)推進和綜合調(diào)度等制度，對昌銅四縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級在政策、項目、資金上給予重點傾斜。二是加強行業(yè)管理。嚴(yán)格履行行業(yè)監(jiān)管職能，特別是加強了對民爆、有色、建材、冶金、石化等重點行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治，較好地履行了對農(nóng)藥、監(jiān)控化學(xué)品的行業(yè)監(jiān)管職能，確保全市行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)零事故。積極協(xié)調(diào)洪都集團高安生產(chǎn)點等涉軍生產(chǎn)企業(yè)周邊環(huán)境安全存在的各種隱患和問題。組織開展鉛酸電池企業(yè)準(zhǔn)入工作，4戶企業(yè)通過了省級專家組準(zhǔn)入評審、7戶企業(yè)通過國家專家組準(zhǔn)入評審。協(xié)助江特電機重組客車廠恢復(fù)生產(chǎn)資質(zhì)，幫助常立汽車專用車生產(chǎn)獲國家工信部公告，特種汽車有限責(zé)任公司10款純電動汽車列入國家新能源汽車公告。協(xié)助上高、萬載縣獲得“全國食品工業(yè)強縣”榮譽稱號，8家企業(yè)獲得“全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)”榮譽稱號。三是推進科技創(chuàng)新。全市列入省級新產(chǎn)品試制計劃11項，通過省級新產(chǎn)品鑒定1項，通過省級新產(chǎn)品專家評審3項，幫助4家企業(yè)通過了省級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。截止20xx年底，全市擁有中國馳名商標(biāo)41件、列全省第1，省著名商標(biāo)388件、列全省第2。抓好企業(yè)對標(biāo)管理，推薦上報了13家對標(biāo)管理試點企業(yè)，配合省工信委舉辦贛西片區(qū)試點企業(yè)對標(biāo)管理實務(wù)培訓(xùn)會，并多次組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

八、兩化融合得到新提升。一是加強政策指導(dǎo)。牽頭編寫了《xx市“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于加快全市高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進網(wǎng)絡(luò)提速降費的實施意見》等文件。聯(lián)合相關(guān)部門在全市范圍內(nèi)開展了重要信息系統(tǒng)和政府網(wǎng)站安全專項檢查，及時整改本委網(wǎng)站，申請關(guān)停了原市民企局、市散預(yù)辦網(wǎng)站，市工信委網(wǎng)站順利通過了國務(wù)院政府網(wǎng)站檢查。二是開展評估引導(dǎo)。積極指導(dǎo)縣(市、區(qū))做好當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)及支柱產(chǎn)業(yè)中具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)，參加兩化融合評估診斷和對標(biāo)引導(dǎo)工作，我市共有110余戶企業(yè)參加評估，并進一步摸清了全市兩化融合現(xiàn)狀。三是組織項目申報。積極推薦xx科倫醫(yī)藥器械公司為國家工信部20xx年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)，實現(xiàn)了我市企業(yè)此項工作零的突破。推薦上報全市校企合作促進中小企業(yè)信息化建設(shè)項目10個，組織推薦省級兩化融合示范區(qū)1個、示范企業(yè)6個。積級組織盛富萊公司led背光源項目與省工信委進行對接。

九、節(jié)能降耗再創(chuàng)新業(yè)績。一是開展節(jié)能利用。認(rèn)真組織配合省政府對我市節(jié)能目標(biāo)考核以及省工信委對我委節(jié)能評價考核工作，聯(lián)合開展對各縣市區(qū)節(jié)能考評工作，并將考核結(jié)果向全社會公布。積極幫助企業(yè)提高資源綜合利用水平，先后幫助3家企業(yè)通過省級資源綜合利用認(rèn)定，6家企業(yè)完成清潔生產(chǎn)審核評估，推動經(jīng)開區(qū)、樟樹福城醫(yī)藥園、高安建陶基地列入了省級清潔化園區(qū)試點。加強節(jié)能監(jiān)察，全年開展節(jié)能監(jiān)測43次，涉及重點用能企業(yè)31戶，共發(fā)放政策告知書11份。二是推動“禁實限粘”。全市新型墻材產(chǎn)量24.1億塊標(biāo)磚，目錄有效期內(nèi)新型墻材產(chǎn)量15億塊標(biāo)磚，增長20.8%，新型墻材產(chǎn)量占墻材總產(chǎn)量的89.2%;新型墻體材料應(yīng)用比例為81.46%，列入國家第一批縣城禁實的靖安、上高、宜豐等3縣保持了禁實成果，列入國家第二批縣城禁實的萬載縣如期完成禁實任務(wù);征收新型墻體材料專項基金3074.7萬元，其中市本級新型墻體材料征收專項基金949.8元。三是推廣散裝水泥。全市累計完成散裝水泥418.29萬噸，散裝率74.81%;累計供應(yīng)預(yù)拌混凝土337.89萬方，廢棄物綜合利用量41.91萬噸;累計征收散裝水泥專項資金488.33萬元，其中征收水泥生產(chǎn)企業(yè)87萬元，增長35.51%。

十、機關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)新風(fēng)貌。一是開展“三嚴(yán)三實”教育。積極開展“三嚴(yán)三實”專題教育，并把“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)內(nèi)容納入黨組中心組學(xué)習(xí)計劃，其中，委主要領(lǐng)導(dǎo)上專題黨課2次，集中學(xué)習(xí)9次，專題發(fā)言27人次，開展革命傳統(tǒng)教育活動1次，召開民主生活會1次，機關(guān)黨組織生活會3次，對單位和個人存在的“不嚴(yán)不實”問題進行了深度分析，做到邊查邊整邊改，進一步明確了思路，提振了精神。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持以落實“兩個責(zé)任”為抓手，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室，明確責(zé)任，落實到人。按照“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)暨推進懲防體系建設(shè)責(zé)任狀，形成推進反腐倡廉工作的強大合力。三是加快機關(guān)整合運轉(zhuǎn)。6月份，根據(jù)市政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革方案，“市民營(中小)企業(yè)局、鋰能局職責(zé)劃入市工業(yè)和信息化委員會”，在市委、市政府宣布新組建市工信委領(lǐng)導(dǎo)班子人事安排決定后，及時對新組建的市工信委15位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了分工，并對全委28個職能科室及5個下屬事業(yè)單位工作人員全部調(diào)整到位，迅速進入了工作狀態(tài)。進一步優(yōu)化行政審批項目，對保留的24大項3小項行政許可項目進行流程再造，全委共梳理權(quán)責(zé)清單101項，對應(yīng)責(zé)任事項524條、追責(zé)情形531條，并編制成冊。加強機關(guān)黨建工作，對黨總支和黨支部進行了換屆選舉。積極做好材料綜合工作，及時完成了委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿撰寫任務(wù)。加快機關(guān)公文運轉(zhuǎn)，全年共發(fā)文273件、收文1547件。完善了財務(wù)、接待管理工作制度，繼續(xù)做好老干部服務(wù)和管理工作，上門服務(wù)老干部40余人次，看望慰問生病住院老干部20余人次。

此外，還有許多科室工作卓有成效，可圈可點，如：我委在20xx年“雙評”活動優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)管理類單位排名中，名列全市前5;先后榮獲“全市安全生產(chǎn)工作先進單位”、“全市政務(wù)信息工作先進單位”、“全市計劃生育工作先進單位”、“市直掛點幫扶和諧小康家園示范村建設(shè)工作先進單位”等稱號，等等，由于時間關(guān)系，這里就不一一列舉。以上成績的取得，既是上級正確領(lǐng)導(dǎo)、悉心指導(dǎo)的結(jié)果，也是全委上下共同努力、團結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里，我代表委黨政班子再次向全委干部職工表示衷心的感謝!

20xx年是“十三五”的開局之年，是全面深化改革的重要之年，也是全面建成小康社會決勝階段的關(guān)鍵之年。在新的一年里，我們要全面貫徹落實黨的及xx屆三中、四中、五中全會精神和昨天上午的全市持續(xù)深入推進“三升級”動員大會精神，按照“提前翻番、力爭百強、同步小康”的總體目標(biāo)和“建設(shè)生機勃發(fā)、生態(tài)秀美、生活富裕的文明幸福”的戰(zhàn)略定位，把握穩(wěn)中求進總基調(diào)，以沖刺千億為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)集群為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以提質(zhì)增效為中心，以兩化融合為突破，持續(xù)推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)“十三五”良好開局。

1、圍繞總量抓突破。進一步完善“月調(diào)度、季分析”機制，強化分類幫扶，力爭全年實現(xiàn)“145”目標(biāo)，即規(guī)模以上工業(yè)增加值1000億元、主營業(yè)務(wù)收入4000億元、利稅500億元。繼續(xù)做大做強七大支柱產(chǎn)業(yè)，力爭主營業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)比重提高1-2個百分點，力爭建材產(chǎn)業(yè)800億元，機電產(chǎn)業(yè)600億元，食品、紡織服裝產(chǎn)業(yè)均400億元以上，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)300億元，化工、電力能源產(chǎn)業(yè)均過200億元。

2、圍繞板塊抓特色。“袁上萬”重點圍繞鋰電、機電、生物醫(yī)藥、綠色食品、綠色照明等產(chǎn)業(yè)，打造“綠色發(fā)展典范區(qū)”。全市鋰電產(chǎn)業(yè)著力提升鋰電池生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模，力爭主營業(yè)務(wù)收入增長50%以上?！柏S樟高”重點圍繞建陶、電力能源、生物醫(yī)藥、鹽化工、再生金屬、綠色光電、金屬家具、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，打造“循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)”?！安~線”重點圍繞紡織服裝、硬質(zhì)合金、竹木加工、生物醫(yī)藥、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)，打造“生態(tài)工業(yè)先行區(qū)”。力爭全市10個省和市級重點工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)比重達50%。

3、圍繞項目抓推進。突出“大央企、大外企、大民企”招商，實施“2211”項目工程，引進億元以上工業(yè)項目200個、10億元以上項目20個、實施重點技改項目100個、竣工項目100個。力爭全年工業(yè)投資突破1000億元，項目資金到位率40%、開工率70%、投產(chǎn)率50%，工業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重達65%以上。加快“智慧園區(qū)”建設(shè)，推動云計算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)機器人等技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，加速“兩化”融合。

4、圍繞企業(yè)抓幫扶。繼續(xù)推進重點企業(yè)幫扶活動，市、縣兩級各調(diào)度幫扶100戶，在立項、用地、融資、招工等方面予以優(yōu)先，促其做大做強。全力支持濟民可信、四特、仁和、金源、寶源、華春等現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，力爭年內(nèi)實現(xiàn)百億企業(yè)“零”的突破。按照“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”路徑，實施中小微企業(yè)培育工程，加快企業(yè)提檔升級。在市行政服務(wù)中心設(shè)立規(guī)上企業(yè)服務(wù)窗口，對規(guī)上企業(yè)審批和服務(wù)事項實行特事特辦、快事快辦。

5、圍繞作風(fēng)抓落實。實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，關(guān)鍵在于落實各項決策部署和工作安排。一要事無巨細(xì)抓具體。天下大事，必作于細(xì)。大家平時的精力要更多的放在抓具體、抓落實上，一步一個腳印干，一環(huán)扣一環(huán)抓。對重大任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要時時掛在心上、緊緊盯在眼里、牢牢抓在手中，細(xì)致研究部署、親自解決問題，真正做到既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。二要事必躬親抓深入。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我們抓工業(yè)，就要經(jīng)常到基層企業(yè)去、到項目工地去、到生產(chǎn)一線去，了解企業(yè)所思所想、所急所需，有針對性的搞好服務(wù)，努力做到“工作在一線落實、辦法在一線產(chǎn)生、問題在一線解決、成效在一線體現(xiàn)、經(jīng)驗在一線總結(jié)”。三是事該問責(zé)抓效率。嚴(yán)格工作制度和業(yè)務(wù)流程，推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等，加大效能問責(zé)力度。對于久拖不辦的事情，務(wù)必追究原因、倒查責(zé)任、督促落實。各口領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮表率作用，敢于“向我看齊”、“從我做起”，把所有心思凝聚到干事業(yè)上、把全部精力集中在抓落實上。

同志們，新的一年，新的希冀，新的耕耘，讓我們以更加昂揚的斗志、更加飽滿的精神、更加扎實的作風(fēng)，開拓進取、奮發(fā)圖強，努力開創(chuàng)全市工業(yè)和信息化“十三五”發(fā)展新的篇章。

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇五

尊敬的各位、各位同事：

大家好！

感謝公司對我們派遣工切切實實的重視和關(guān)心，使我有機會和其他同事一起參與這次優(yōu)秀員工的競聘。站在這個講臺，我緊張、激動，因為，機會和挑戰(zhàn)并存，因此我將倍加珍惜這個難得的機會。

我叫xx，來自xx。在我看來，優(yōu)秀員工，就是在平凡的工作中勤懇工作、努力學(xué)習(xí)，用最佳的方法把本職工作做好。平凡的工作沒有很多閃光點，平凡的崗位卻能鑄就一個人的能力展現(xiàn)。作為一名調(diào)度員，雖然不用對設(shè)備進行現(xiàn)場操作，可要熟悉各個變電站的'運行情況，熟悉線路結(jié)構(gòu)，對電安全、經(jīng)濟。穩(wěn)定運行都肩負(fù)著重要責(zé)任。責(zé)任之大，需要調(diào)度員有較高的業(yè)務(wù)水平和較強的責(zé)任心。因此，我注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并順利通過受令資格考試。在上班期間我時刻集中，了解和掌握電的最新情況，安全、快速、高效的處理各種突發(fā)事件，盡可能減少線路的停電時間。在工作中我能嚴(yán)格執(zhí)行兩票，按規(guī)程下達調(diào)度指令，確保調(diào)度指令零差錯，交接班記錄無遺漏。配合供電所，線路班。修試班對故障設(shè)備、故障線路的搶修工作。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，供電絡(luò)也將日趨復(fù)雜與龐大，電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異使我們變電站無人值守將很快變成現(xiàn)實，這對調(diào)度員的要求將會越來越高，專業(yè)性越來越強。面對壓力，唯有砸實基礎(chǔ)、努力學(xué)習(xí)，縮短差距，才能跟上時代的步伐，與時俱進，為企業(yè)、為地方經(jīng)濟發(fā)展做己的貢獻。

工作之余，我有著豐富的業(yè)余愛好，曾代表公司到集團公司參加羽毛球、氣排球比賽，并獲得較好的成績。

各位、各位同事，參與這次競聘，就是自我提高、自我展現(xiàn)的過程，不管是否獲得優(yōu)秀員工，我還是一如既往的做的敬業(yè)愛崗，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷完善自己，用自己的實際行動踐行著調(diào)度室墻上規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作。

謝謝大家！

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂，身體健康!

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇七

敬雙方代表、女士們、先生們：

上午好!

在這初秋微爽的季節(jié)，我們迎來了中國聯(lián)通成都市分公司與成都市寅生實業(yè)有限公司的戰(zhàn)略合作。

今天，雙方代表們在這里歡聚一堂，共同見證中國聯(lián)通成都市分公司與成都市寅生實業(yè)有限公司就“聯(lián)通固網(wǎng)寬帶綜合接入工程”的友好合作，共商發(fā)展大計。在前期的合作商洽中，雙方代表們都表示出了極大的誠意，同時也得到了雙方單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，達成了今天的共贏與發(fā)展合作模式，成就了今天的正式簽約。

我非常榮幸參與此次合作，在此對該合作項目簡單做一下介紹：此次聯(lián)通公司提供的全套綜合接入服務(wù)項目，包括資費優(yōu)惠的集團固網(wǎng)電話和兩條分別為4m和16m互聯(lián)網(wǎng)專線，同時提供的配套服務(wù)還有“寅生灑店內(nèi)的手機信號室內(nèi)履蓋系統(tǒng)”等。相信在雙方共同的合作平臺下，寅生公司可以體驗資費優(yōu)惠的各項通訊服務(wù)，享受聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)帶來的方便和快捷。

同時，聯(lián)通公司一貫秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念，全力打造精品通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。在今后的合作中，希望雙方單位要保持密切聯(lián)系，在合作與發(fā)展上要共同攜手，互通信息，提出合理化建議;同時要尊重合作協(xié)議條款，履行各自的責(zé)任和義務(wù)，形成你發(fā)展，我進步的雙贏模式，共同建立長期穩(wěn)定的合作和深厚的友誼。

最后，對雙方參與此次合作的代表們深表謝意，同時也感謝雙方公司的領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人!同時，祝雙方單位的代表事業(yè)發(fā)達，身體健康，家庭美滿，心想事成!

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇八

年終。

總結(jié)。

大會講話稿導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年終總結(jié)大會講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：即將走遠(yuǎn)的2020年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。那么在年終總結(jié)大會怎樣做演講呢？下面我分享了，希望對你演講有幫助。一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各...即將走遠(yuǎn)的2020年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。那么在年終總結(jié)大會怎樣做演講呢？下面我分享了，希望對你演講有幫助。

一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

大家晚上好：

今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。

今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。

其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

2020年即將過去，2020年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。

最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!謝謝大家!二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了2020，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了2020。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!2020年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲"風(fēng)味大王"納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。

在"綠色"、"有機"的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。2020年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。"強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)"是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

"優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力"，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過"執(zhí)行"的精神來指導(dǎo)、落實。

即將走遠(yuǎn)的2020年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。"雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越"。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的2020年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!謝謝大家!

三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們：

大家好!在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會日新月異的發(fā)展面前，在知識經(jīng)濟的今天，在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。與時俱進，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們準(zhǔn)備好了嗎?同學(xué)們，你們準(zhǔn)備好了嗎?競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點燃學(xué)生激-情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵學(xué)生永遠(yuǎn)進取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。

同學(xué)們，放飛你們的夢想，點燃你們的激-情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。

如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。

成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!謝謝大家!

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇九

敬的各位來賓、各位朋友們：

大家好!

今天，安陽移動服務(wù)駐村工作綜合移動信息化合作協(xié)議，經(jīng)內(nèi)黃縣委組織部與中國移動安陽分公司多次協(xié)商與共同努力，正式簽署了。

在此，我代表中共內(nèi)黃縣委、內(nèi)黃縣人民政府向縣委組織部、中國移動安陽分公司表示祝賀，向參與前期協(xié)商、洽談的雙方代表表示衷心感謝!

今年八月份以來，內(nèi)黃縣委從全縣機關(guān)事業(yè)單位中選派了550名駐村干部奔赴農(nóng)村一線，與原有的572名大學(xué)生村干部一道，與廣大農(nóng)民朋友們同吃、同注同勞動，到最艱苦的地方接受鍛煉，到最廣闊天地施展才華，為內(nèi)黃縣全縣大局穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。這是縣委全面貫徹落實xx屆四中全會精神，加強新時期黨的基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，推進農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展。的一項重大舉措，是全縣的“一號工程”。

“工欲善其事，必先利其器?！瘪v村的這1122名“兩官”的通信及交通問題解決的好壞，將在很大程度上影響駐村工作的效果。今天內(nèi)黃縣委組織部與中國移動安陽分公司在這里簽署合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議約定，作為國家重要的通信行業(yè)公司——中國移動安陽分公司將為內(nèi)黃縣委選派的這1122名“兩官”提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)和必要的交通工具，這一協(xié)議的實施將對內(nèi)黃縣“兩官”工作扎實有效開展發(fā)揮重要的助推作用。

我希望并堅信，這次內(nèi)黃縣委組織部和中國移動安陽分公司的合作只是雙方合作的一個美好開始，它必將結(jié)出豐碩的成果，并帶動其他領(lǐng)域的精誠合作，也必將推動雙方的工作事業(yè)再上一個新臺階。

最后，祝內(nèi)黃縣委組織部、中國移動安陽分公司合作愉快，友誼之樹常青。

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇十

同志們：

再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻的所有建設(shè)者表示新年的祝福!

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進推進項目落實，全縣建設(shè)事業(yè)得到進一步發(fā)展。

一、20xx年建設(shè)工作的回顧。

20xx年，我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進一步解放思想，突出重點，強化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進和完善城鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項目以及20xx年跨年度項目40余項，城鎮(zhèn)建設(shè)項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進一步顯現(xiàn)。

一年來，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化進程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。

一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了溧水新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強有力的依據(jù)。與此同時，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計，委托南京等多家設(shè)計院進行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計、首批進駐新行政中心單位單體方案設(shè)計、溧水縣人民醫(yī)院新址擴建項目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計。

二是城市規(guī)劃管理工作全面加強。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個方案進行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭20xx年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡(luò)?！耙粫鴥勺C”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計437件，其中辦理《建設(shè)項目選址意見書》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點項目每周檢查一次，一般項目每月檢查一次，并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗收建立責(zé)任制，確保各項目按規(guī)劃實施到位。

三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進一步加強。測量隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極開展各項測繪業(yè)務(wù)活動，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù)，共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里，護城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進行了1：1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

四是城建檔案工作進一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對館藏所有檔案進行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。

五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟發(fā)展，審查的時間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來，共審查項目270項，查處違反強制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為溧水的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。

(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象。

一是全力推進新城道路建設(shè)。20xx年溧水新城道路建設(shè)列入重點的項目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè)，暫時停建。此外，20xx年續(xù)建項目城南生活路已竣工。

二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進入溧水大門臟亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個項目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對政府的信任度。

三是市政管理職能得到加強。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認(rèn)真做好建設(shè)項目竣工綜合驗收工作，著重加強了對建設(shè)項目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時，縣城綠化養(yǎng)護有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護欄進行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時，對縣城綠化管養(yǎng)市場體進行了制試點工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。

四是進一步加強城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則，對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進行;對市政道路改造，也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進行。

五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，責(zé)任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次，查處黑點15家。為加強行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。

(三)大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難。

牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進，極力維護被拆遷人的利益。

拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能，克服困難，團結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進在手拆遷項目的落實。20xx年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進速度，嚴(yán)格審查拆遷許可項目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請50戶。同時，認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進行報道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法?？h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責(zé)任單位，實行分工負(fù)責(zé)，主動協(xié)調(diào)矛盾。同時，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。

(五)圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷夯實村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作。

一年來，全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會”目標(biāo)，強化管理，提高服務(wù)水平，促進了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。

一是強化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制，啟動了11個旅游度假項目的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制，29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設(shè)規(guī)劃，為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計，按照規(guī)范要求在批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時，出具規(guī)劃設(shè)計要點和設(shè)計紅線，建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計要點進行規(guī)劃方案設(shè)計上報審查，同時抓好村鎮(zhèn)重點地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計和建筑立面方案的審查，努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。

二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環(huán)境整治，通過組織、宣傳、發(fā)動，全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效，累計拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農(nóng)村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個，新建農(nóng)村公廁68個，建設(shè)農(nóng)村休閑廣場17個，新建文化活動室1067平方米，清淤河塘168個，新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治，改善了農(nóng)民居住環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，全縣5萬多農(nóng)民從中受益。

三是積極推進“三個集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè)，永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點的多層次“集中”建設(shè)，有效地推進了我縣城鎮(zhèn)化進程。

四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個集中”發(fā)展契機，率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里，完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里，完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程，招商引資11家企業(yè)進駐工業(yè)集中區(qū)，縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達11578萬元，較20xx年增長了48%。

五是進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序，嚴(yán)格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件，面積1.5萬畝，用地212件，面積6704.69畝，建設(shè)工程67件，建筑面積25.1萬平方米，村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。

(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，住房保障體系進一步完善。

堅持以促進發(fā)展為主題，圍繞中心，突出重點，全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，也是拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，20xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，保護老百姓的消費積極性著手，制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟秩序三年規(guī)劃，以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家，其中二級資質(zhì)4家，三級資質(zhì)35家，四級資質(zhì)4家，到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項目34個，在建面積約80萬平方米，其中已竣工面積40萬平方米，20xx年新開工面積31萬平方米，全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。共組織11個住宅項目的綜合驗收，建筑面積約24萬平方米，綜合驗收率100，合格率100。在驗收的過程中，更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項目管理手冊》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度，商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)的上報工作，全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗收，尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴(yán)格把關(guān)，為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動，進一步擴大了溧水房地產(chǎn)的知名度。

二是房管工作穩(wěn)步推進。縣房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這個中心，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行職能，穩(wěn)健推進全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展，樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來，共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬平方米，申報金額28592.6萬元;房改房交易203件，面積1.6萬平方米，申報金額2224.2萬元。堅持為民辦實事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節(jié)假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米，非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。

三是房改工作得到加強。縣房改辦堅持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項工作目標(biāo)，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點，加強對經(jīng)濟適用住房建設(shè)的管理，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，改進服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，房改工作實現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補貼800萬余元，計280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元，計2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神，及時糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬元。

四是經(jīng)濟適用住房建設(shè)有序進行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟適用住房和廉租房建設(shè)項目，建設(shè)經(jīng)濟適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。

五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進展。一年來，我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機遇，加快溧水新城建設(shè)，主動與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系，爭取資金，尋找城建融資的最佳對接點。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上，20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點項目建設(shè);拿出近200萬元，支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學(xué)習(xí)等形式，每年為我縣培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進行招商引資。10月中旬，我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設(shè)項目推介會，共拿出21個項目，取得較好的效果。

(七)強化開拓創(chuàng)新，局各項工作得到進一步優(yōu)化。

一年來，全系統(tǒng)堅持解放思想，大膽實踐，勇于開拓，各項改革取得了豐碩成果。

一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場化運作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本，向縣外吸納資金，會同國土、計經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計劃，按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機，低成本打通市政節(jié)點，將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓，減少了市政建設(shè)成本，僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過bt市場化成功運作，融資1.69億元。

二是招商引資工作取得重大突破。一年來，局系統(tǒng)干部職工自我加壓，開拓進取，充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。年初及時調(diào)整和充實了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，對招商引資任務(wù)進行目標(biāo)二級分解，通過建立了考核獎勵機制和風(fēng)險抵押責(zé)任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標(biāo)任務(wù)，共引進內(nèi)資2190萬元，實際利用外資50萬美元。

三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，全面落實縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動，嚴(yán)厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為，全力維護社會政治經(jīng)濟秩序穩(wěn)定，提高了人民群眾對建設(shè)隊伍和行政人員的滿意度，重點解決了中原陽光城項目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元，清欠率達100%，維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會的穩(wěn)定。

四是經(jīng)濟效益逐年提高?？h建筑設(shè)計院共完成勘察設(shè)計項目150多個，完成建筑設(shè)計面積39萬平方米，同比增長11.4，實現(xiàn)勘察設(shè)計收入401萬，同比增長21.5，簽訂監(jiān)理合同207萬元，實現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元，同比增長38.3，年度各項指標(biāo)均超額完成。縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司強化管理，開拓創(chuàng)新，積極參與我縣經(jīng)濟適用住房和廉租房的建設(shè)，通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運作，建成城南生活路，對全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動作用，實現(xiàn)銷售收入1433萬元，累計上交稅收及基金共計107萬元。此外，我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實現(xiàn)了零的突破，也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)把改制程序關(guān)，縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過，縣建筑設(shè)計院的改制工作正在積極推進中。

(八)深入開展民主評議行風(fēng)和政風(fēng)活動，為民執(zhí)政水平得到提高，機關(guān)作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。

一年來，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，高度重視精神文明建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊伍，全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題，圍繞中心，服務(wù)大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年，縣建設(shè)局被市委、市政府評為“城市建設(shè)立功競賽先進單位”，并作為全市13個區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺領(lǐng)獎，這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果，也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實事先進集體”、“平安創(chuàng)建先進單位”及多個市級單項先進，縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”，另外還有多個單項獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進個人。在這里我還告訴大家一個好消息，在20xx年全縣千人評議機關(guān)作風(fēng)工作中，我局排名比去年又前進了5位，綜合排名第13名，這一成績來之不易。

一是民主評議行風(fēng)活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心，認(rèn)真扎實地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評議活動，取得明顯成效。成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定下發(fā)了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實施意見，與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨，建立健全了崗位責(zé)任制，規(guī)范工作程序，大力推行政務(wù)公開，公開辦事程序、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)內(nèi)容，方便群眾辦事，主動接受群眾監(jiān)督。堅持邊評邊改，如房管所在梅雨季節(jié)到來前，對有問題的直管公房及時進行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答，對群眾反映的問題及時調(diào)查回復(fù)，對群眾提出的合理建議及時采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責(zé)任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時服務(wù)承諾制”的落實力度，狠抓文明辦公，改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項目實行了零規(guī)費;對所有的工業(yè)園區(qū)項目的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個重點工業(yè)項目的落地及開工建設(shè)，強化快捷高效的行政審批服務(wù)，加快了重大項目推進速度，確保了重點項目順利進行。以信息化建設(shè)為載體，大力推行政務(wù)公開，優(yōu)化辦事流程，目前除特殊規(guī)定外，規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗收等行政許可事項全部實行了網(wǎng)上公示制，讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個企業(yè)和群眾。一年來，網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項目近44項，是20xx年的一倍，建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點擊率超過了15萬人次。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進一步加強。首先是加強教育，著力提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)，在學(xué)習(xí)方面，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神，“三個代表”重要思想，集中學(xué)習(xí)了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述，開展了學(xué)習(xí)黨章活動。其次是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。運用先進性教育活動創(chuàng)造的好做法，加強對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動，共向聯(lián)系點村、社區(qū)捐贈款物4萬多元，慰問了聯(lián)系點村和社區(qū)的困難群眾和特困學(xué)生。

三是深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅持把黨建工作作為促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極爭創(chuàng)“五個好”部門黨委，黨建工作為機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動力。強化黨建目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法，考核結(jié)果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實踐活動內(nèi)容，在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小分隊，為社區(qū)做實事，有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來，共開展各類幫扶濟困活動20多次，捐款2萬余元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實際困難50多件，折合款項20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進”主題活動。堅持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會議，做到了局所有重大事項都堅持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強我局機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保證。

二、20xx年城建工作存在的問題。

在肯定成績的同時，我們?nèi)砸逍训乜吹?，建設(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：建設(shè)資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范，行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱，少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備，內(nèi)部的工作機制有待進一步加強，城市建設(shè)和管理的水平與先進地區(qū)相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進一步提高，工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣還不夠濃，專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵學(xué)習(xí)、鼓勵先進的激勵機制還不夠完善。對這些問題，我們務(wù)必高度重視，采取有力措施切實加以解決。

三、20xx年工作計劃。

20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣“實現(xiàn)經(jīng)濟五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年，建設(shè)任務(wù)是溧水有史以來最繁重的一年，任務(wù)艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升溧水形象的良好契機，加大工作的力度，提高工作效率，積極協(xié)調(diào)配合，強有力地推進項目落實。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo)，以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心，既負(fù)重奮進，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設(shè)的突破，注重老城功能的完善，注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高，以及經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有：

(一)、繼續(xù)深入和完善各項規(guī)劃工作，為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)。

根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神，將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理，強化規(guī)劃咨詢和公示制度，嚴(yán)格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點”工程，擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進一步深化規(guī)劃編制，擴大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃8平方公里，開展城區(qū)道路專項規(guī)劃、重點區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，適時啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)市下達計劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃，完成縣域35個特色村莊建設(shè)規(guī)劃。

(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設(shè)，拓展新城框架，提升服務(wù)功能。

根據(jù)新城總體規(guī)劃，20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng)，計劃實施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實施項目開工建設(shè)。

(三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升城區(qū)環(huán)境。

一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè)，進一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體項目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè)，提升老城環(huán)境。主要目標(biāo)是加大新城bt道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設(shè)項目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項目有城北干道中山河景觀整治,護城河景觀提升,長途客運公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。

(四)、繼續(xù)大力實施民心工程，切實為老百姓排憂解難。

繼續(xù)做好便民工程，完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實施經(jīng)濟適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟適用住房3萬平方米，廉租房20xx平方米。

(五)、逐步完善住房保障體系，促進房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。

加快縣城房地產(chǎn)開發(fā)，力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米，竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟適用住房建設(shè)，同時高標(biāo)準(zhǔn)啟動一批具有溧水特色的休閑旅游度假項目。

(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)，深入推進新農(nóng)村建設(shè)。

一是加快推進“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點推進白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)，完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個集中”建設(shè)。加快推進農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點集中，按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平，繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，同時加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實事求是、有序推進的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。

(七)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強黨的建設(shè)。

一是以提高執(zhí)政能力為重點，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學(xué)發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題，學(xué)會在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾，切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是進一步加強干部隊伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手，推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，創(chuàng)建“五個好”部門黨委通過驗收。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)和干部作風(fēng)。把為基層服務(wù)的實際成效，作為評議和衡量機關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，強化責(zé)任考核，確保各項重點工作落到實處。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項制度，用為民、務(wù)實、清廉的良好形象，凝聚人心，團結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。

同志們，冬去一元復(fù)始，春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機遇、加快發(fā)展的重要一年，我們將全面貫徹落實縣委十一屆八次全委會精神，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務(wù)，振奮精神、埋頭苦干，為溧水“五年翻兩番、全面達小康”做出應(yīng)有的貢獻。

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇十一

各位同仁，大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報：

截止xxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。

xxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

xxx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的`工作環(huán)境。

xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。

5、加大了對“老”工程的清債工作。xxx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實很好的解決。

下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。

5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標(biāo)工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。

7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層，以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。

一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。

xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。

二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。

xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

xxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。

xxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。

五、積極推進項目成本核算工作。

搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。

六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇十二

轉(zhuǎn)眼歲末，在集團及各廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以及各廠區(qū)同事的積極配合下，我們春潮集團年會獲得圓滿成功。年會工作準(zhǔn)備一月有余，從通知下達、各廠區(qū)各部門分工到節(jié)目收集及最后一天的實施，每一個階段我們都有較為縝密的策劃和精心的編排和分工。雖然國內(nèi)事業(yè)部第一次承辦集團年會，但是各個環(huán)節(jié)都積極用心準(zhǔn)備，確保了晚會的順利進行，在我看來效果比往年略勝一籌。整個活動從籌備到結(jié)束，有好有壞，我主要負(fù)責(zé)晚會節(jié)目，所以側(cè)重點可能更偏向節(jié)目這邊，現(xiàn)在從以下幾個方面進行總結(jié)：

一、從接受領(lǐng)導(dǎo)建議，接下籌劃舉辦年會的任務(wù)開始，我們就陸續(xù)開始著手準(zhǔn)備年會各方面的事宜，做了策劃案和詳細(xì)的責(zé)任任務(wù)分工表，把整個年會活動的舉行分為幾個步驟分期進行，進本做到了有據(jù)可依、循序漸進，這樣從一定程度上減少了工作量，不至于盲目無頭緒，做到了定崗定編，提高了工作效率。

但是：期間也存在一定的問題，可能由于跨廠區(qū)跨部門，無法面對面、人盯人，溝通起來需要不少時間，比如規(guī)定下去統(tǒng)計人數(shù)、統(tǒng)計節(jié)目、統(tǒng)計服裝等，并不能非常自覺的按照說好的時間提交結(jié)果?？赡芤徊糠质且驗楦鲝S區(qū)有各自的工作，但是我想還有一部分還是責(zé)任未到位，或是會議傳達未到位。

二、組委會在明確了工作進程和工作分解之后，開始對年會的形式和具體內(nèi)容進行了精心的策劃，并從實施難度、員工接受度、場地限制等各個方面參考了個廠區(qū)負(fù)責(zé)人的意見，分為白天運動會、晚上文藝晚會，中間穿插抽獎互動，這全程策劃和實施，都是國內(nèi)事業(yè)部首次承辦及成員首次經(jīng)歷的，雖生澀欠圓滿，也給以后承辦類似公司活動或年會提供了寶貴的經(jīng)驗。

但是。由于首次承辦，也發(fā)現(xiàn)了了諸多問題。各環(huán)節(jié)脫節(jié)，缺乏組織性、系統(tǒng)性。沒有責(zé)任到位、意識到位，確定到人到事的事項，催場、現(xiàn)場指導(dǎo)銜接不上，可能跟組委會沒有考慮到具體實施情況及突發(fā)狀況有關(guān)，這點組委會以后可能需要多加思考。

三、從節(jié)目上來看，今年的節(jié)目質(zhì)量從形式和服裝上來說，都比以往上了一個檔次。

但是由于在晚會節(jié)目選拔上以及彩排上，沒有完全落實下去，導(dǎo)致后面正式開場時，出現(xiàn)了一些紕漏。

當(dāng)然人無完人，金無足赤。我們還有很多環(huán)節(jié)有相當(dāng)程度上的不足：與各部門前期的調(diào)配上，可能少考慮了一些突發(fā)狀況和實際情況，少了一些統(tǒng)籌觀。有些事情只顧管整體的進程而忽略了一些細(xì)節(jié)上的東西，這是我們今后需要多多注意的地方。

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好!

xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。可以說xx公司的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作;忠誠奉獻，拼搏實干，不負(fù)使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進的，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!

最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示的慰問，謝謝!

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇十四

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們__集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20__年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升：

20__年，__集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，__已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：

20__年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對__本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20__年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，__集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20__年度工作展望。

一、__集團未來發(fā)展定位：

目前，集團旗下?lián)碛衉_有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年，__集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20__年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。

三、實行集團公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團成立預(yù)算管理小組，由集團公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”)。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。

六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級：

20__年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的'銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20__年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20__年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。

20__年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20__年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了__集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟__集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇十五

同志們：

很高興參加縣醫(yī)院07年度工作總結(jié)會，首先我代表衛(wèi)生局向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣醫(yī)院干部職工們表示親切的問候和衷心的祝賀。

縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療和急救中心，是衛(wèi)生系統(tǒng)的排頭兵。多年來，醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。20__年全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，梁院長對醫(yī)院07年度工作進行了總結(jié)，很全面，我完全同意。下面，我就新時期醫(yī)院工作講四點意見。

一、切實增強加快發(fā)展的意識。

黨中央、國務(wù)院高度重視衛(wèi)生工作。中央和地方政府衛(wèi)生投入顯著增加，其中，中央財政醫(yī)療衛(wèi)生支出達到631億元，比20__年增長277%。全國衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆六中全會和xx大精神，進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，深入推進衛(wèi)生改革與發(fā)展，各項工作取得了新的成績：新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋面擴大，農(nóng)村衛(wèi)生工作得到加強;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)加快發(fā)展，新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系正在形成;重大疾病防治工作扎實推進，公共衛(wèi)生服務(wù)和保障能力得到提高;醫(yī)療機構(gòu)管理得到加強，醫(yī)療服務(wù)更加規(guī)范;中醫(yī)藥工作穩(wěn)步推進，中醫(yī)藥事業(yè)得到進一步發(fā)展。

近年來，全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就，經(jīng)濟快速發(fā)展，社會全面進步，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，重點工程相繼竣工，全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。20__年，全縣將繼續(xù)解放思想、深化改革、擴大開放，推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的中心工作，結(jié)合醫(yī)院實際，進一步統(tǒng)一全院職工思想，全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟、社會的大發(fā)展中。要抓住機遇、加快發(fā)展，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、大力實施科教和人才戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持。

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢?？?、重點品牌，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略，一是要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合，采取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學(xué)習(xí)、引進先進技術(shù)的同時，有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進修培訓(xùn)歸來人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才、留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，進一步提高醫(yī)療服務(wù)水平。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量非常重要，關(guān)乎廣大人民群眾的身體健康和生命安全。因此，要加強醫(yī)療質(zhì)量管理，繼續(xù)開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，提高醫(yī)院管理水平。要進一步健全臨床質(zhì)量控制體系，繼續(xù)開展醫(yī)療護理技術(shù)比武練兵，開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、費用等綜合評價。要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生技術(shù)崗位準(zhǔn)入制度，堅持持證合格上崗。進一步規(guī)范醫(yī)療病歷、門診日志、傳染病報告卡、檢驗檢查記錄等各種衛(wèi)生醫(yī)療文書書寫及檔案管理工作。醫(yī)務(wù)人員要以對人民生命和健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵照醫(yī)療規(guī)程操作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，最大限度地減少醫(yī)療事故發(fā)生。

四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象。

近幾年，衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“醫(yī)院管理年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓放心藥房”和“規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)活動”，行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn)，中醫(yī)院也以過硬的服務(wù)質(zhì)量贏得了社會的廣泛肯定，取得了較好的成績。但醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為依然存在，醫(yī)療活動中的大處方、濫檢查、亂收費等損害群眾利益的行為屢有發(fā)生，群眾對此反映比較強烈。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人中，但嚴(yán)重影響了醫(yī)療單位在社會和廣大人民群眾中的形象。同時，也是造成病人和群眾對醫(yī)務(wù)人員工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實提高認(rèn)識，找準(zhǔn)癥結(jié)，強化措施，下大力氣糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)。一是要加強對衛(wèi)生干部隊伍的教育，堅持以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，堅持“以病人為中心”，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。二是要強化醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任，建立院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé)。三是要規(guī)范診療行為，控制醫(yī)藥費用不合理增長，切實減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。四是要主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風(fēng)，在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。要強化自我宣傳，讓廣大人民群眾和社會各界能親眼看到、親耳聽到、親身體會到，我們在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面發(fā)生的巨大變化。通過采取各項強有力的措施，力爭把衛(wèi)生事業(yè)這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作搞好，切實做到讓黨和政府放心，使人民群眾舒心。

同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時更要牢記責(zé)任的重大。新的一年里，我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實xx大和縣委全委擴大會議精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù)，進一步振奮精神，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌。

在新春佳節(jié)即將到來之際，我在此給同志們和你們的家人拜個早年，順祝廣大衛(wèi)生干部職工身體健康、闔家幸福、工作順利、節(jié)日快樂!

謝謝大家!

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇十六

各位員工們：

大家下午好!

今天我們在這里隆重舉行浙江歐影包裝有限公司20xx年度各部門工作總結(jié)大會，其目的是為了總結(jié)過去，展望未來!在即將過去的一年里，公司的各項工作都取得了新的發(fā)展和進步，這其中包含了今天在座各位的辛勤勞動和不懈努力。在此，我謹(jǐn)代表公司對大家一年所做岀的成績表示衷心的感謝!感謝你們?yōu)楣镜母秾?

剛才，公司副總經(jīng)理代表我作了20xx年度工作報告，全面回顧和總結(jié)了20xx年的工作，并提岀了20xx年的總體工作目標(biāo)?，F(xiàn)在我就開展20xx年的工作談幾點意見。眾所周知，在目前印刷包裝行業(yè)的大背景下，市場競爭是越來越大，我們公司也不例外，受到的影響和沖擊是更為明顯，在這樣的局面下，公司將20xx年度的總目標(biāo)制定為"穩(wěn)服務(wù)、促發(fā)展、控成本、爭效益"其目的就要打好基礎(chǔ)，提升實力、爭創(chuàng)效益。為保證上述目標(biāo)的實現(xiàn)，我們在20xx年要加強以下四個方面的工作：

1、進一步加強紀(jì)律。鐵的紀(jì)律是保證團體秩序，實現(xiàn)團隊目標(biāo)的首要條件(正能量，聽指揮、門部主管，負(fù)責(zé)人起到帶頭作用、所以要走快一個人走，走遠(yuǎn)要一群人走!)。

2、進一步轉(zhuǎn)變觀念：20xx年，我們將面臨許多新的任務(wù)和問題，要應(yīng)對這些任務(wù)和問題，就必須要更好地樹立服務(wù)觀念、效益觀念和質(zhì)量觀念。(主動支援，主動溝通，主動反饋,主動詢問!)。

3、進一步落實責(zé)任。新的一年，我們將進一步樹立責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任考核。我們將通過建立服務(wù)責(zé)任體系和效益責(zé)任體系來落實責(zé)任，評優(yōu)選能。(一分部署，九分落實)。

4、進一步堅實基礎(chǔ)?；A(chǔ)工作是一項需要端正態(tài)度、沉下心思、持之以恒去做的工作。做基礎(chǔ)工作，必須拋去急功近利的短視行為和作秀討巧的不良風(fēng)氣。(堅持)。

揮別20xx年，憧憬20xx年，一個新的使命己經(jīng)到來，任務(wù)更加艱巨，形勢更加嚴(yán)峻。需要公司全體人員面對新的挑戰(zhàn)，這就需要公司全體人員更加務(wù)實、更加勤奮!

員工們。

昨日的`成功，帶來今日的欣喜。今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點，放大已有的優(yōu)勢、凸顯潛在的優(yōu)勢、營造不具備的優(yōu)勢。讓我們團結(jié)一心、加倍努力。百尺竿頭，更進一步，為公司實現(xiàn)包裝印刷中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇十七

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xx年，迎來了充滿希望的xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

xx年，是不平凡的一年,歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇十八

同志們：

在即將告別19年、喜迎19年的喜慶日子里，我們在這里隆重召開2021年年終總結(jié)大會。受陳19董事長的委托，我向大家報告工作。

一、2021年工作的回顧。

2021年，19投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[2012]19號令作為公司全年的工作主線，突出“服務(wù)駕考”這個中心任務(wù)，切實做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

全年完成駕駛員考試的情況是：

c1科目一考試19人，全年合格率93.96%;。

c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%;。

b2科目一考試19人，合格率85.16%;。

b2科目二考試19人，合格率30.98%。

(一)追加投資近5000萬元，全力推進駕考智能化。

2021年，公司追加近5000萬元投資，按照公安部123號令對“駕考”的新要求，對駕考設(shè)施、設(shè)備進了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設(shè)備，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備，于11月10日投入使用;四是新征地60畝，擴建大型貨車科目二考訓(xùn)場地并安裝gps設(shè)備，于12月9日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，基本實現(xiàn)了駕考智能化。

(二)各部門認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù)。

19駕校按照“做大做強創(chuàng)品牌”的要求，千方百計擴大招生，精心組織培訓(xùn)教學(xué)，按計劃安排學(xué)員考試等，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，扎實開展工作、完善管理，取得了較好的成績。

19駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購置了42輛考試、訓(xùn)練用車，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運行以來，共有31506參加考試，合格人數(shù)15384人，合格率49%。運行3個多月，員工加班加點，保證了有效正常運轉(zhuǎn)。

c1科目二模擬訓(xùn)練場，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。

大型貨車考試從12月9日開始，共397人參加考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過1個多月的試運行，逐步走上正軌。

公司機關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞“服務(wù)一線”扎實工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名。

修理。

工，承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù)，確實是人員少、任務(wù)特別重，他們加班加點地工作，卻毫無怨言，值得充分肯定。

(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。

11月份，董事長聘請董海濤先生擔(dān)任總裁來公司主政，正在著手理順公司管理體制，實行層級管理;制定并推行“四定一獎懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo)，實行獎懲)管理機制，目前，“四定”方案已印發(fā)給各部門，試行三個月，“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施。

(四)適應(yīng)新形勢，增加正能量，加大宣傳營銷力度。

去年底，19公司網(wǎng)站已建成已上線運行，擴大公司宣傳有了自己的平臺;年內(nèi)，我們邀請19日報和19電視臺記者來公司進行新聞采訪，19電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞，19日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營銷經(jīng)理，探索增加業(yè)務(wù)、擴大效益的可行之路。

(五)加強黨的建設(shè)，落實黨建帶群建。

公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會，宣講時事政治與交通安全，積極配合行政推進工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被19市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動工青婦群團組織籌建工作。

六、堅持以人為本，關(guān)心員工辦實事。

公司在強調(diào)加強隊伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，每月一次員工會上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故;2021年公司為員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫(yī)療。

保險。

;公司增加中餐補貼，確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不降低。我感覺這是董事會看重員工，是對員工最實際的關(guān)心。

客觀地看待2021年工作，有一些值得重視的問題：

一是受特殊原因的影響，模擬訓(xùn)練場參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上，公司減收超過千萬元，車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映，有待進一步改善和提升。

二是由于國家考試政策的調(diào)整，駕培生源市場出現(xiàn)新變化，19駕校招生出現(xiàn)下降情況，教練工作也受到“場地吃緊”的影響。

三是目前大車考試時間的安排，考生基本集中在考前2天練車，導(dǎo)致訓(xùn)練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。

四是考試合格率不高，相對增加了公司的運行成本。

五是有的員工缺乏責(zé)任心，對車輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時送修，導(dǎo)致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。

以上問題值得認(rèn)真對待，研究可行辦法。切實加以解決。

在過去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，在考場改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運轉(zhuǎn)奉獻了智慧和汗水，強化服務(wù)意識，弘揚誠信務(wù)實的作風(fēng)，較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!

二、2021年工作的展望。

2021年，19投資發(fā)展有限公司是推進改革之年、實干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù)，突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全運行;19駕校要努力做大做強創(chuàng)品牌，擴大招生，提高教學(xué)質(zhì)量，提高考試合格率;我們要團結(jié)一心，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策，準(zhǔn)確把握好方向，以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實的作風(fēng)來做好新一年的各項工作，努力開創(chuàng)19投資發(fā)展有限公司經(jīng)營管理的新局面。

進入馬年，我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”，并從如下幾個方面努力：

(一)實行科學(xué)管理，提升運轉(zhuǎn)質(zhì)量。

如果說過去的一年是建設(shè)履新之年，那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理，實施“四定一獎懲”機制，促進公司運轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前，“四定”方案已下發(fā)各部門，擬試行3個月，各部門要認(rèn)真抓好實施，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進完善的辦法，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強大局意識，帶領(lǐng)員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻，切實做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚奉獻精神，積極建言獻策，共同維護公司的良好形象，努力提升正能量。

(二)牢記服務(wù)使命，提升服務(wù)質(zhì)量。

我們公司是服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)。總體上說，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門更要以服務(wù)為己任，共同做好服務(wù)駕考這篇大。

文章。

模擬訓(xùn)練場要為c1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);19駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務(wù);大車考訓(xùn)部要抓好b2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù)，盡量讓駕校和考生滿意;19駕校要努力擴大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量，以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實在的服務(wù)，不斷提高駕考的合格率。

機關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù)，為公司的開展運轉(zhuǎn)、經(jīng)營安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。

(三)加強作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)量。

2021年上半年，要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認(rèn)真制定好活動方案，抓好學(xué)習(xí)教育工作，共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改，確?；顒佑行蜷_展，在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團結(jié)起來，為公司的發(fā)展作貢獻;廣大員工要敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，以良好的心態(tài)對待工作，以精細(xì)的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。

(四)強化責(zé)任意識，提升安全質(zhì)量。

安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo)，駕車一定要嚴(yán)格遵守法規(guī)，來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持。

安全教育。

常抓不懈，安全警鐘長鳴，做到思想上高度重視，行動上高度自覺，強化責(zé)任意識，確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故，確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效，希望大家共同努力。

春回大地，萬象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的蛇年，迎來了充滿希望的馬年。我堅信：新的一年，新的耕耘，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一定能迎來19市19投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面，取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，為19的駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻!

衷心祝愿董事會領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在馬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家。

春節(jié)。

愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意!

學(xué)校年終總結(jié)大會講話稿篇十九

20xx年1月18日，“*員工年會”在*酒店勝利落下帷幕。包括銷售有限公司、貿(mào)易有限公司、**有限公司在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。

本次年會從總體上是成功的，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預(yù)先設(shè)想目的——讓三個公司的員工得到增進了解、相互學(xué)習(xí)的機會，增強了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

此次年會能夠順利進行，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：

一、準(zhǔn)備充分，有效推動年會籌備。

本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動流程，經(jīng)過四次調(diào)整，確定下活動方案。

年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內(nèi)容，保證年會現(xiàn)場秩序。

二、物資準(zhǔn)備充分，有效保證年會進行。

本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。年會總結(jié)三、員工節(jié)目有新意，確保年會質(zhì)量。

年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù)，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。

年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動，使現(xiàn)場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。

四、神秘單元有驚喜，提升年會氛圍。

*總的個性頒獎環(huán)節(jié)和*總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎?wù)?每個人都在期待，明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮，酒店的選擇與去年重復(fù)，沒有帶給員工新意。

作為活動的主策劃和主持人，感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比較弱，“聯(lián)歡”的氛圍沒有完全達到預(yù)想的效果。

舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經(jīng)驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。

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