為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市場(chǎng)調(diào)查方案篇一
建材市場(chǎng)調(diào)查是建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)中材料供應(yīng)管理管理重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過(guò)此次的建材市場(chǎng)調(diào)查，為編制建筑材料供應(yīng)管理計(jì)劃，計(jì)劃材料采購(gòu)管理，材料儲(chǔ)備管理提供依據(jù)，加深我們隊(duì)課堂理論知識(shí)的理解，更好的培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，為將來(lái)走上工作崗位奠定基礎(chǔ)。
德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)所有建材市場(chǎng)每一家賣涂料的店鋪。
德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)所有建材市場(chǎng)中隨機(jī)抽取的10家涂料出售商鋪。
為了準(zhǔn)確、方便保證調(diào)查研究的目的，我們改組制訂了統(tǒng)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，以問(wèn)卷方式逐一調(diào)查。該問(wèn)卷為單一表形式，通過(guò)對(duì)每個(gè)調(diào)查單位基本情況的調(diào)查來(lái)了解德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)建材市場(chǎng)“涂料”的供需狀況及發(fā)展態(tài)勢(shì)，并達(dá)到調(diào)查的目的。
調(diào)查時(shí)間段：20xx年1月1日——20xx年9月1日
調(diào)查小組人員構(gòu)成：組長(zhǎng)：彭遠(yuǎn)
組員：趙翠容、劉彬、薛敏、伍亞娟、羅覓穎、裴雪
調(diào)查經(jīng)費(fèi)：本次調(diào)查的預(yù)算經(jīng)費(fèi)為50元，出資方式為組員共同出資。
組織調(diào)查程序：本次調(diào)查采用簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣原則對(duì)旌陽(yáng)區(qū)所有建材市場(chǎng)抽樣調(diào)查，以問(wèn)卷方式，隨機(jī)走訪，并讓被調(diào)查者填寫問(wèn)卷和接受口頭咨詢，調(diào)查完成后在校進(jìn)行匯總整理。
市場(chǎng)調(diào)查方案篇二
近年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)和機(jī)構(gòu)為了在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下立足，不斷追求創(chuàng)新和發(fā)展。為了更好地了解市場(chǎng)需求和客戶心理，市場(chǎng)調(diào)查作為一項(xiàng)重要的工作，在教育方案中的應(yīng)用也愈發(fā)廣泛。作為一個(gè)從事市場(chǎng)調(diào)查教育方案的實(shí)習(xí)生，我親身參與了市場(chǎng)調(diào)查教育方案的制定和執(zhí)行，由此獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)市場(chǎng)調(diào)查教育方案的心得體會(huì)。
第一段：透徹了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
市場(chǎng)調(diào)查教育方案能夠幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)透徹了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在調(diào)查過(guò)程中，我們通過(guò)各種方法搜集了大量的市場(chǎng)信息，包括潛在客戶的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)等。通過(guò)深入分析和研究這些數(shù)據(jù)，我們能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解客戶的心理需求和消費(fèi)習(xí)慣，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。這些信息為企業(yè)和機(jī)構(gòu)制定更加符合市場(chǎng)需求的教育方案提供了重要參考，同時(shí)也增加了企業(yè)和機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：準(zhǔn)確把握目標(biāo)受眾和訴求
市場(chǎng)調(diào)查教育方案不僅可以幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)了解市場(chǎng)需求，還能夠準(zhǔn)確把握目標(biāo)受眾和他們的訴求。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，我們能夠了解目標(biāo)受眾的年齡、性別、教育背景、職業(yè)等基本信息，從而更好地制定教育方案。同時(shí)，我們還能夠了解目標(biāo)受眾對(duì)教育方案的需求和期望，例如他們對(duì)課程設(shè)置、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)方法等的偏好。這些信息能夠幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)更加準(zhǔn)確地把握目標(biāo)受眾的需求，為他們提供更加符合他們的要求的教育方案，增強(qiáng)他們的滿意度和忠誠(chéng)度。
第三段：提升教育方案的可行性和效益
市場(chǎng)調(diào)查教育方案還能夠提升企業(yè)和機(jī)構(gòu)制定的教育方案的可行性和效益。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，我們能夠了解目標(biāo)受眾和潛在客戶的意見和建議，了解他們對(duì)教育方案的評(píng)價(jià)和改進(jìn)意見。這能夠幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)更好地調(diào)整和優(yōu)化教育方案，提升其可行性和效益。市場(chǎng)調(diào)查還可以發(fā)現(xiàn)教育方案的不足之處和客戶的投訴，從而促使企業(yè)和機(jī)構(gòu)加以改進(jìn)，提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。
第四段：加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定和執(zhí)行
市場(chǎng)調(diào)查教育方案還能加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定和執(zhí)行。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，我們能夠了解目標(biāo)受眾的購(gòu)買意愿和購(gòu)買決策的影響因素，從而制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。例如，我們可以了解他們對(duì)促銷活動(dòng)、價(jià)格優(yōu)惠、品牌知名度、售后服務(wù)等的關(guān)注程度和影響力，從而在制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)作出相應(yīng)決策。市場(chǎng)調(diào)查還可以幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，及時(shí)調(diào)整自己的策略，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新
市場(chǎng)調(diào)查教育方案幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求的變化是不可避免的，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，我們能夠及時(shí)了解市場(chǎng)的變化和客戶的需求變化，從而進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。市場(chǎng)調(diào)查可以幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)和潛在需求，從而開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)，提供更多元化的教育方案。同時(shí)，市場(chǎng)調(diào)查還可以幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)原有教育方案的不足和問(wèn)題，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
總結(jié)起來(lái)，我認(rèn)為市場(chǎng)調(diào)查教育方案為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供了重要的參考和指導(dǎo)，幫助他們深入了解市場(chǎng)需求和客戶心理，準(zhǔn)確把握目標(biāo)受眾和他們的訴求，提升教育方案的可行性和效益，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定和執(zhí)行，并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查教育方案的能力，為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供更加有針對(duì)性和有效性的服務(wù)。
市場(chǎng)調(diào)查方案篇三
明確調(diào)查目的是調(diào)查設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題，只有確定了調(diào)查目的，才能確定調(diào)查的范圍、內(nèi)容和方法，否則就會(huì)列入一些無(wú)關(guān)緊要的調(diào)查項(xiàng)目，而漏掉一些重要的調(diào)查項(xiàng)目，無(wú)法滿足調(diào)查的要求。確定調(diào)查目的，就是明確在調(diào)查中要解決哪些問(wèn)題，通過(guò)調(diào)查要取得什么樣的資料，取得這些資料有什么用途等問(wèn)題。衡量一個(gè)調(diào)查設(shè)計(jì)是否科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，主要就是看方案的設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)調(diào)查目的的要求，是否符合客觀實(shí)際。
明確了調(diào)查目的之后，就要確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位，這主要是為了解決向誰(shuí)調(diào)查和由誰(shuí)來(lái)具體提供資料的問(wèn)題。調(diào)查對(duì)象就是根據(jù)調(diào)查目的、任務(wù)確定調(diào)查的范圍以及所要調(diào)查的總體，它是由某些性質(zhì)上相同的許多調(diào)查單位所組成的。調(diào)查單位就是所要調(diào)查的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總體中的個(gè)體，即調(diào)查對(duì)象中的一個(gè)一個(gè)具體單位，它是調(diào)查中要調(diào)查登記的各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者。
在確定調(diào)查項(xiàng)目時(shí)，除要考慮調(diào)查目的和調(diào)查對(duì)象的特點(diǎn)外，還要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
1，確定的調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)既是調(diào)查任務(wù)所需，又是能夠取得答案的。凡是調(diào)查目的需要又可以取得的調(diào)查項(xiàng)目要充分滿足，否則不應(yīng)列入。
2，項(xiàng)目的表達(dá)必須明確，要使答案具有確定的表示形式，如數(shù)字式、是否式或文字式等。否則，會(huì)使被調(diào)查者產(chǎn)生不同理解而做出不同的答案，造成匯總時(shí)的困難。
3，確定調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)盡可能做到項(xiàng)目之間相互關(guān)聯(lián)，使取得的資料相互對(duì)照，以便了解現(xiàn)象發(fā)生變化的原因、條件和后果，便于檢查答案的準(zhǔn)確性。
4，調(diào)查項(xiàng)目的涵義要明確、肯定，必要時(shí)可附以調(diào)查項(xiàng)目解釋。
當(dāng)調(diào)查項(xiàng)目確定后，可將調(diào)查項(xiàng)目科學(xué)地分類、排列，構(gòu)成調(diào)查提綱或調(diào)查表，方便調(diào)查登記和匯總。調(diào)查表式分單一表和一覽表兩種，單一表是每張調(diào)查表式只登記一個(gè)調(diào)查單位的資料，常在調(diào)查項(xiàng)目較多時(shí)使用。它的優(yōu)點(diǎn)是便于分組整理，缺點(diǎn)是每張表都注有調(diào)查地點(diǎn)、時(shí)間及其他共同事項(xiàng)，造成人力、物力和時(shí)間的耗費(fèi)較大。一覽表是一張調(diào)查表式可登記多個(gè)單位的調(diào)查資料，它的優(yōu)點(diǎn)是當(dāng)調(diào)查項(xiàng)目不多時(shí)，應(yīng)用一覽表能使人一目了然，還可將調(diào)查表中各有關(guān)單位的資料相互核對(duì)，其缺點(diǎn)是對(duì)每個(gè)調(diào)查單位不能登記更多的項(xiàng)目。
調(diào)查表擬定后，為便于正確填表、統(tǒng)一規(guī)格，還要附填表說(shuō)明。內(nèi)容包括調(diào)查表中各個(gè)項(xiàng)目的解釋，有關(guān)計(jì)算方法以及填表時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)等，填表說(shuō)明應(yīng)力求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂。
調(diào)查時(shí)間是指調(diào)查資料所屬的時(shí)間。如果所要調(diào)查的是時(shí)期現(xiàn)象，就要明確規(guī)定資料所反映的是調(diào)查對(duì)象從何時(shí)起到何時(shí)止的資料。如果所要調(diào)查的是時(shí)點(diǎn)現(xiàn)象，就要明確規(guī)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查時(shí)點(diǎn)。
調(diào)查期限是規(guī)定調(diào)查工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。包括從調(diào)查方案設(shè)計(jì)到提交調(diào)查報(bào)告的整個(gè)工作時(shí)間，也包括各個(gè)階段的起始時(shí)間，其目的是使調(diào)查工作能及時(shí)開展、按時(shí)完成。為了提高信息資料的時(shí)效性，在可能的情況下，調(diào)查期限應(yīng)適當(dāng)縮短。
在調(diào)查方案中，還要明確規(guī)定調(diào)查地點(diǎn)。調(diào)查地點(diǎn)與調(diào)查單位通常是一致的，但也有不一致的情況，當(dāng)不一致時(shí)，尤有必要規(guī)定調(diào)查地點(diǎn)。
在調(diào)查方案中，還要規(guī)定采用什么組織方式和方法取得調(diào)查資料。搜集調(diào)查資料的方式
市場(chǎng)調(diào)查方案篇四
市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略、了解企業(yè)在市場(chǎng)中所處的位置、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等方面不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了能更好地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，我們需要制定合理的調(diào)查方案。在制定市場(chǎng)調(diào)查方案的過(guò)程中，我結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些心得體會(huì)。
首先，明確調(diào)查目的和目標(biāo)。在編制調(diào)查方案之前，我們需要明確調(diào)查的目的和目標(biāo)是什么。只有通過(guò)明確目的和目標(biāo)，才能夠制定出具體可行的調(diào)查方案。在明確目的和目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該盡量避免過(guò)于籠統(tǒng)和模糊，而是應(yīng)該具體明確，這樣才能更好地獲取所需信息。
其次，合理選擇調(diào)查方法和工具。市場(chǎng)調(diào)查方法和工具的選擇十分重要，因?yàn)椴煌姆椒ê凸ぞ邔?duì)結(jié)果有不同的影響。在選擇調(diào)查方法和工具時(shí)，我們需要根據(jù)調(diào)查對(duì)象的特點(diǎn)和調(diào)查目的來(lái)進(jìn)行選擇。例如，如果我們想要了解消費(fèi)者的購(gòu)買行為，可以選擇線上問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地訪談等方法；如果我們想要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額，可以選擇市場(chǎng)份額調(diào)查報(bào)告和競(jìng)品分析等工具。
再次，制定調(diào)查流程和時(shí)間安排。調(diào)查流程和時(shí)間安排的合理性對(duì)于整個(gè)調(diào)查的順利進(jìn)行具有重要的影響。在制定調(diào)查流程時(shí)，我們需要根據(jù)調(diào)查內(nèi)容的復(fù)雜程度和調(diào)查對(duì)象的數(shù)量等因素來(lái)合理安排各個(gè)環(huán)節(jié)；在制定時(shí)間安排時(shí)，要根據(jù)調(diào)查所需的工作量、團(tuán)隊(duì)成員的工作能力和調(diào)查對(duì)象的事務(wù)性要求等因素來(lái)制定。
同時(shí)，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。市場(chǎng)調(diào)查是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的工作，只有各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員充分合作和溝通，才能順利完成調(diào)查任務(wù)。在整個(gè)調(diào)查過(guò)程中，我們應(yīng)該建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，明確各個(gè)成員的職責(zé)和權(quán)限，并且及時(shí)追蹤和溝通工作進(jìn)展，以保證整個(gè)調(diào)查的質(zhì)量和進(jìn)度。
最后，要及時(shí)總結(jié)和反思。調(diào)查方案的編制是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和迭代的過(guò)程，只有通過(guò)及時(shí)總結(jié)和反思，才能不斷改進(jìn)和提升自己的調(diào)查能力。在完成調(diào)查任務(wù)后，我們應(yīng)該開展總結(jié)會(huì)議，讓每個(gè)成員分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并進(jìn)行深入的討論和反思。
綜上所述，編制市場(chǎng)調(diào)查方案是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作。通過(guò)明確調(diào)查目的和目標(biāo)、合理選擇調(diào)查方法和工具、制定調(diào)查流程和時(shí)間安排、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，以及及時(shí)總結(jié)和反思，我們可以更好地完成市場(chǎng)調(diào)查任務(wù)。這些心得體會(huì)不僅對(duì)于個(gè)人的調(diào)查能力提升有幫助，也有助于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。希望在今后的市場(chǎng)調(diào)查工作中，能夠不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高自己的調(diào)查能力。
市場(chǎng)調(diào)查方案篇五
某某皮膚病專科醫(yī)院是湖北省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)皮膚病?？漆t(yī)院，是某某市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，獲得了“世界旅游小姐大賽唯一指定皮膚檢測(cè)及咨詢單位”、“某某省愛心醫(yī)院”、“某某省白癜風(fēng)銀屑病研究中心”。某某皮膚?？漆t(yī)院是以皮膚疾病和皮膚美容為主營(yíng)業(yè)務(wù)的醫(yī)療股份有限公司，醫(yī)院聘請(qǐng)了皮膚專家某某、某某、某某+等一大批學(xué)術(shù)和臨床的權(quán)威專家，并與國(guó)內(nèi)外的著名整形專家、外科專家建立緊密聯(lián)系。武漢同和皮膚病專科醫(yī)院在一大批醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍的共同努力下，已經(jīng)樹立了良好的口碑并茁壯成長(zhǎng)。應(yīng)該說(shuō)，某某皮膚病專科醫(yī)院是的基礎(chǔ)好，前景非常廣闊，具備了提升品牌的前提。
某某皮膚病專科醫(yī)院的核心特色是服務(wù)于中高層次皮膚病消費(fèi)群，個(gè)性優(yōu)勢(shì)功能是獨(dú)家專業(yè)皮膚病醫(yī)院。但在市場(chǎng)上都存在著幾家同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)者，而且他們成長(zhǎng)勢(shì)頭良好，給利武漢同和皮膚病?？漆t(yī)院運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一定壓力。如：某某省某某醫(yī)院、某某友好醫(yī)院等。
在國(guó)家相關(guān)部委已出臺(tái)政策限制醫(yī)療廣告投放的新形勢(shì)下，該品牌醫(yī)院將創(chuàng)新和嘗試打破醫(yī)療界一貫的品牌推廣模式，提出了“打造湖北省乃至全國(guó)一流專業(yè)的皮膚病醫(yī)院”的口號(hào)。皮膚病是一個(gè)對(duì)技術(shù)要求、專業(yè)要求、安全要求及口碑要求較高的行業(yè)，要獲得市場(chǎng)的認(rèn)同，一鳴驚人，獲得成功，除了自身各方面的軟、硬件都要過(guò)硬外，還需要深入研究市場(chǎng)的狀況，研究幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的`情況，發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢(shì)，走差異化、個(gè)性化的營(yíng)銷道路，快速完成自身品牌重塑。傾力打造這艘“全省皮膚健康美容醫(yī)療航母”。
如何在競(jìng)爭(zhēng)中凸現(xiàn)醫(yī)院的核心優(yōu)勢(shì)?我認(rèn)為，明確定位醫(yī)院的品牌形象和社會(huì)形象，將是下半年該醫(yī)院品牌整體推廣工作的重中之重。
著重塑造推廣武漢同和皮膚病?？漆t(yī)院“尊貴式”、“專業(yè)權(quán)威”、“時(shí)尚前衛(wèi)”、“安全高效”、“人性化服務(wù)”的品牌形象;傳播醫(yī)院“公益、愛心、責(zé)任”的社會(huì)形象，提高品牌美譽(yù)度和社會(huì)認(rèn)同感。
通過(guò)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)內(nèi)容、專家團(tuán)隊(duì)、就醫(yī)環(huán)境、硬件設(shè)施等內(nèi)容的介紹，提高目標(biāo)受眾的認(rèn)知度，促進(jìn)醫(yī)院銷售;提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力，樹立在當(dāng)?shù)仄つw病以及皮膚美容方面的領(lǐng)導(dǎo)者形象。
1、充分利用：夏秋換季、下半年十一黃金周、元旦春節(jié)、寒假等黃金高峰時(shí)段，提前展開宣傳促銷攻勢(shì)，發(fā)起有影響力度的大型公益活動(dòng)或慈善活動(dòng)，大力以“公益、慈善”的概念傳播為主，“制造新聞事件、話題”、形成“輿論熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”，借助媒體宣傳和公關(guān)活動(dòng)，重塑該整形醫(yī)院的良好社會(huì)形象。
2、推廣“尊貴式”看皮膚病模式，讓患者享受到星級(jí)待遇，權(quán)威性治療。消除患者心理負(fù)擔(dān)和壓力，營(yíng)造和諧、愉快、高效的就診流程。一杯清茶(一杯咖啡)、一個(gè)微笑，推廣服務(wù)特色的“人性化”，人文化關(guān)懷，享受式就醫(yī)，尊貴完善的服務(wù)模式，提供“一對(duì)一”的溝通治療服務(wù)，使患者可以與醫(yī)生進(jìn)行無(wú)障礙溝通;提供個(gè)性化的方案，推出全程導(dǎo)醫(yī)、溫馨陪診、預(yù)約掛號(hào)、快速診斷、免費(fèi)電話咨詢、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、限時(shí)投訴反饋、義務(wù)皮膚病現(xiàn)場(chǎng)健康指導(dǎo)、特殊時(shí)段診療等特色服務(wù)。(對(duì)于社保報(bào)銷這塊兒大力宣傳，在廣告拖放形式受限的情況下，網(wǎng)站做社保專題、院內(nèi)x展架、宣傳板配合宣傳。)
3、推廣專家、優(yōu)勢(shì)科室、技術(shù)領(lǐng)先和權(quán)威性。包括專家組合推廣、醫(yī)院先進(jìn)新設(shè)備、儀器、新手術(shù)等推廣。同時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)合，推出故賠償擔(dān)保。突出“專業(yè)權(quán)威”、“時(shí)尚前衛(wèi)”、“安全高效”。
4、推廣會(huì)員制行銷模式，營(yíng)造優(yōu)異的軟性環(huán)境，保證就醫(yī)者獲得良好的服務(wù);皮膚健康會(huì)所，定期開展健康知識(shí)講座。強(qiáng)化會(huì)員招募的力度?？梢越佑|到目標(biāo)相費(fèi)群的場(chǎng)所進(jìn)行滲透。與美容院、健身房、學(xué)校、小區(qū)等地進(jìn)行某些項(xiàng)目的長(zhǎng)期合作，不但可以宣傳信息，還可以帶動(dòng)銷售?？刹扇≡诿廊菰?或健身房)消費(fèi)一定金額，可以享的某受醫(yī)院些服務(wù)，或者在醫(yī)院購(gòu)買多少金額的會(huì)員卡可以贈(zèng)送美容卡(或健身卡)的方式，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)推廣。
5、平時(shí)敏銳捕著、制造新聞事件，通過(guò)正面的輿論造勢(shì)，強(qiáng)化傳播醫(yī)院品牌形象，建立品牌認(rèn)知度和高曝光率。
廣告訴求緊密結(jié)合該醫(yī)院“尊貴式”、“專業(yè)權(quán)威”、“時(shí)尚前衛(wèi)”、“安全高效”、“人性化服務(wù)”的品牌特點(diǎn)和“公益、愛心、責(zé)任”的社會(huì)形象。
同樣的醫(yī)德比醫(yī)風(fēng)，同樣的技術(shù)比效率，同樣的質(zhì)量比信譽(yù)，同樣的效果比費(fèi)用，同樣的條件比便捷，同樣的優(yōu)質(zhì)比滿意;每月前來(lái)就診住院的患者實(shí)行免費(fèi)接送，加強(qiáng)醫(yī)后、術(shù)后跟蹤回訪服務(wù)，將對(duì)病人的關(guān)心延伸到院外。
廣告以感性訴求為主，注重情緒渲染，引起心靈上的共鳴，召開各媒體皮膚病以及皮膚美容發(fā)表會(huì)、專家論壇、免費(fèi)講座，造成輿論聲勢(shì)。從情感角度、危害角度、專業(yè)角度以及求美心理切入等角度，誘導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)向往和沖動(dòng)。
形象廣告主要利用電視、雜志、分眾傳媒以及路牌、燈箱、醫(yī)院內(nèi)刊、門戶網(wǎng)站等進(jìn)行深層次、全方位的宣傳。另外網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)一步宣傳推廣!
市場(chǎng)調(diào)查方案篇六
市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)了解市場(chǎng)需求、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、制定營(yíng)銷策略的重要手段之一。本文將圍繞編制市場(chǎng)調(diào)查方案的過(guò)程中的心得體會(huì)展開討論。
第一段：明確調(diào)查目標(biāo)和問(wèn)題
在編制市場(chǎng)調(diào)查方案時(shí)，首先需要明確調(diào)查目標(biāo)和問(wèn)題。這一步驟非常重要，它決定了調(diào)查的方向和內(nèi)容。在明確調(diào)查目標(biāo)和問(wèn)題時(shí)，需要充分了解所調(diào)查的市場(chǎng)和行業(yè)背景，梳理出需要了解的主要內(nèi)容和問(wèn)題，并明確調(diào)查的目的是為了制定什么樣的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。只有在明確目標(biāo)和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)行具體的調(diào)查工作。
第二段：合理選擇調(diào)查方法和工具
在市場(chǎng)調(diào)查中，選擇合適的調(diào)查方法和工具非常重要。不同的調(diào)查內(nèi)容和目標(biāo)需要采用不同的方法和工具。例如，如果調(diào)查對(duì)象是特定企業(yè)的客戶滿意度，可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查來(lái)收集數(shù)據(jù)；如果調(diào)查對(duì)象是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略，可以通過(guò)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息等渠道來(lái)獲取。在選擇調(diào)查方法和工具時(shí)，還要考慮到成本、時(shí)間和實(shí)施難度等因素，確保調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
第三段：設(shè)計(jì)合理的調(diào)查問(wèn)卷和樣本選擇
在市場(chǎng)調(diào)查中，設(shè)計(jì)合理的調(diào)查問(wèn)卷和樣本選擇是保證調(diào)查結(jié)果有效性的關(guān)鍵。在設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷時(shí)，應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜的問(wèn)題，確保被調(diào)查者能夠準(zhǔn)確理解并回答。同時(shí)，在設(shè)計(jì)問(wèn)卷時(shí)還要注意問(wèn)題的邏輯性和一致性，確保所有問(wèn)題都能夠圍繞調(diào)查目標(biāo)和問(wèn)題展開。在樣本選擇方面，要進(jìn)行合理的樣本抽樣，確保樣本的代表性和可靠性，避免樣本偏差和誤差對(duì)調(diào)查結(jié)果的影響。
第四段：有效分析和解讀調(diào)查結(jié)果
在收集到市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)后，需要進(jìn)行有效的分析和解讀。首先，要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和清洗，去除異常值和重復(fù)值，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。然后，可以使用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，比如頻數(shù)分析、相關(guān)分析、回歸分析等。最后，在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合調(diào)查目標(biāo)和問(wèn)題，對(duì)結(jié)果進(jìn)行解讀和總結(jié)。通過(guò)有效的分析和解讀，可以為企業(yè)制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略提供有力的參考依據(jù)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化市場(chǎng)調(diào)查工作
市場(chǎng)調(diào)查是一個(gè)持續(xù)、動(dòng)態(tài)的過(guò)程。在編制市場(chǎng)調(diào)查方案的過(guò)程中，我們也要時(shí)刻關(guān)注調(diào)查工作的改進(jìn)和優(yōu)化?？梢酝ㄟ^(guò)定期評(píng)估調(diào)查方案和流程的有效性，收集反饋和建議，不斷改進(jìn)和優(yōu)化調(diào)查工作。此外，也可以借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的調(diào)查方法和工具，提高市場(chǎng)調(diào)查工作的質(zhì)量和效率。
總結(jié)起來(lái)，編制市場(chǎng)調(diào)查方案需要明確調(diào)查目標(biāo)和問(wèn)題，選擇合理的調(diào)查方法和工具，設(shè)計(jì)合理的調(diào)查問(wèn)卷和樣本選擇，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析和解讀，并持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化市場(chǎng)調(diào)查工作。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們可以更好地掌握市場(chǎng)調(diào)查的方法和技巧，為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷決策提供有力的支持。
市場(chǎng)調(diào)查方案篇七
隨著生活條件的改善，健康和環(huán)保日益受到人們的重視。某某因其特殊的物理特性，可以在能量激發(fā)下釋放對(duì)人身體有益處的遠(yuǎn)紅外線，同時(shí)具有防輻射功能。某某還可以凈化空氣和水質(zhì)，抗菌、除菌和除臭。為此，公司計(jì)劃開發(fā)以某某為原料的產(chǎn)品，本調(diào)研就是了解市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的接受程度、購(gòu)買力和競(jìng)爭(zhēng)程度等。
1、調(diào)查某某產(chǎn)品市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況。
2、調(diào)查某某產(chǎn)品的市場(chǎng)購(gòu)買力及消費(fèi)者的職業(yè)和年齡分布等。
1、行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)情況
（1）行業(yè)的.政策、法規(guī)。
（2）相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的市場(chǎng)接受程度。
（3）同類產(chǎn)品的名稱、售價(jià)、生產(chǎn)廠家及銷售情況。
2、消費(fèi)者的購(gòu)買力
（1）消費(fèi)者對(duì)某某原料的認(rèn)識(shí)程度。
（2）是否愿意購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)。
（3）愿意花費(fèi)在相關(guān)產(chǎn)品上的花銷。
3、消費(fèi)者的性別、職業(yè)和年齡。
1、本地區(qū)的各大百貨、超市。
2、同類產(chǎn)品的特許經(jīng)銷商。
3、銷售同類產(chǎn)品的分銷商。
1、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查，請(qǐng)消費(fèi)者或者經(jīng)銷商填寫調(diào)查問(wèn)卷。
2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，通過(guò)e-mail和網(wǎng)上調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查。
3、觀察法，觀察各賣場(chǎng)的銷售人員如何向消費(fèi)者介紹和推銷同類產(chǎn)品。
4、訪問(wèn)法，對(duì)購(gòu)買同類產(chǎn)品的消費(fèi)者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)，如為什么購(gòu)買該產(chǎn)品，對(duì)該產(chǎn)品有什么意見和建議等。
5、二手資料搜集法，對(duì)其他同類產(chǎn)品的銷售策略、產(chǎn)品性能、目前的消費(fèi)環(huán)境等進(jìn)行調(diào)查，訪問(wèn)產(chǎn)品生產(chǎn)商、經(jīng)銷商網(wǎng)站，搜集二手資料。
1、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查。
（1）問(wèn)卷樣本數(shù)：500份。
（2）調(diào)查區(qū)域：市內(nèi)各大百貨商場(chǎng)。
2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，有針對(duì)性發(fā)送e-mail500封，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上調(diào)查問(wèn)卷。
3、其他方法，對(duì)獲得的信息進(jìn)行分類整理。
1、2月1日-2月3日：制定調(diào)研計(jì)劃，確定調(diào)查方案。 2、2月4日-2月7日：根據(jù)調(diào)研方案進(jìn)行調(diào)研準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，以及培訓(xùn)調(diào)研人員。
3、2月8日-2月16日：進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
4、2月17日-2月22日：匯總調(diào)研信息，進(jìn)行整理分析，形成調(diào)研報(bào)告。
1、調(diào)查問(wèn)卷及其他文檔打印費(fèi)用：元。
2、預(yù)售產(chǎn)品成本及物流費(fèi)用：元。
3、調(diào)研人員交通、餐飲費(fèi)：元。
市場(chǎng)調(diào)查方案篇八
1、目的：針對(duì)肯德基公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之前的可行性進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。
2、任務(wù)
（1）中國(guó)人對(duì)于洋快餐的接受程度，并進(jìn)行先行的品牌推廣。
（2）根據(jù)中國(guó)人的接受程度來(lái)制定開拓中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略和決策。
采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因?yàn)楸本┦侵袊?guó)的首都，是國(guó)際化的大都市，人們比較愿意接受新事物，對(duì)于洋文化的接受程度也會(huì)相對(duì)比較高一點(diǎn)。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào)，有三個(gè)原因。首先，公園人流量比較大，調(diào)查采樣比較方便；其二，在公園調(diào)查對(duì)象的類別會(huì)比較廣泛，因?yàn)樵诠珗@內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對(duì)象會(huì)比較全面，對(duì)于之后的研究工作有很大的幫助；第三，在公園游玩的人說(shuō)明他們比較喜歡外出消費(fèi)，這對(duì)于作為快速消費(fèi)品的肯德基公司來(lái)說(shuō)有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。
調(diào)查中國(guó)民眾對(duì)于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國(guó)民眾的消費(fèi)能力和水平參考數(shù)據(jù)。
采用攔截、試吃、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查。
由華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查，調(diào)查小組成員如下。
組長(zhǎng)：嚴(yán)三九老師（華東師范大學(xué)傳播學(xué)院院長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：高防老師（華東師范大學(xué)市場(chǎng)調(diào)研專業(yè)老師）
成員：華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院10名學(xué)生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。
（1）培訓(xùn)：
（2）人員分工：10名學(xué)生分為5組，分別履行各自小組的職責(zé)。
第一組由4名長(zhǎng)相可愛、外表靚麗學(xué)生組成，負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位，并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請(qǐng)他們進(jìn)行訪談。
第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成，引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。
最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成，在游客品嘗玩雞塊之后，對(duì)游客進(jìn)行訪談，完成市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容。
再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈(zèng)品，并送旅客走出餐廳。
最后由此次市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的副組長(zhǎng)高防老師負(fù)責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計(jì)分析，起草調(diào)查報(bào)告。
（3）調(diào)查：
（4）資料整理分析：
（5）調(diào)查報(bào)告撰寫：
禮品費(fèi)：1000元
交通費(fèi)：500元
調(diào)查報(bào)酬：5000元
合計(jì)：6500元
市場(chǎng)調(diào)查方案篇九
市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)中非常重要的環(huán)節(jié)之一，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)方向有著至關(guān)重要的影響。作為市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，能夠了解消費(fèi)者的需求和行為，幫助企業(yè)提供更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。在編制市場(chǎng)調(diào)查方案的過(guò)程中，我深有感觸，下面將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，談一談關(guān)于編制市場(chǎng)調(diào)查方案的心得體會(huì)。
首先，在編制市場(chǎng)調(diào)查方案的過(guò)程中，首先要明確調(diào)查的目的和范圍。一個(gè)明確的目標(biāo)能夠幫助我們有針對(duì)性地制定調(diào)查方案和選擇調(diào)查方法。例如，在了解消費(fèi)者的購(gòu)買行為時(shí)，我們可以選擇通過(guò)線上調(diào)查、面對(duì)面訪談或者分析大數(shù)據(jù)等方式來(lái)獲取信息。通過(guò)明確調(diào)查的目的和范圍，可以幫助我們?cè)谛畔⑺鸭头治鲞^(guò)程中更有針對(duì)性，并且節(jié)約時(shí)間和資源。
其次，在選擇調(diào)查方法時(shí)，要綜合考慮多種因素。市場(chǎng)調(diào)查的方法有很多種，如問(wèn)卷調(diào)查、觀察研究和訪談等。在選擇調(diào)查方法時(shí)，要充分考慮調(diào)查對(duì)象的特點(diǎn)、調(diào)查的內(nèi)容和目的，以及自身的經(jīng)驗(yàn)和資源等。例如，對(duì)于某些隱私性較強(qiáng)的內(nèi)容，可能需要選擇面對(duì)面訪談的方式，而對(duì)于觸達(dá)較廣的大眾消費(fèi)者，使用問(wèn)卷調(diào)查可能更為有效。選擇適合的方法可以提高調(diào)查的效率和準(zhǔn)確性。
再次，在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查方案編制的同時(shí)，要注意數(shù)據(jù)的收集和分析。數(shù)據(jù)是市場(chǎng)調(diào)查的核心，良好的數(shù)據(jù)收集和分析能夠?yàn)槠髽I(yè)提供合理的決策依據(jù)。在數(shù)據(jù)收集過(guò)程中，我們要注意數(shù)據(jù)的來(lái)源和真實(shí)性，確保收集到的數(shù)據(jù)是可靠的。在數(shù)據(jù)分析過(guò)程中，要善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)據(jù)分析工具，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有效的信息，并從中發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和問(wèn)題。數(shù)據(jù)的收集和分析是一個(gè)不斷迭代的過(guò)程，通過(guò)不斷觀察市場(chǎng)變化，及時(shí)更新和優(yōu)化調(diào)查方案，才能保持調(diào)查的有效性。
另外，要注重市場(chǎng)調(diào)查方案的實(shí)施和評(píng)估。一份好的調(diào)查方案不僅在編制的過(guò)程中需要精心設(shè)計(jì)，還需要在實(shí)施和評(píng)估階段進(jìn)行監(jiān)控和反饋。在調(diào)查實(shí)施過(guò)程中，我們要做好調(diào)查人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性。同時(shí)，要建立科學(xué)的評(píng)估體系，及時(shí)總結(jié)調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)方案。市場(chǎng)調(diào)查是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，僅有一次的調(diào)查結(jié)果不足以支持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，需要不斷進(jìn)行跟蹤和更新。
最后，要不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己的調(diào)查能力。市場(chǎng)調(diào)查是一個(gè)綜合性的工作，要涉及到市場(chǎng)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)。作為市場(chǎng)調(diào)查人員，要保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)參加專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)查方法和案例，不斷提高自身的調(diào)查能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
編制市場(chǎng)調(diào)查方案是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作，需要綜合考慮多個(gè)因素，并不斷優(yōu)化和更新。通過(guò)總結(jié)和反思自己的經(jīng)驗(yàn)，我深感市場(chǎng)調(diào)查的重要性和挑戰(zhàn)性。只有通過(guò)科學(xué)的調(diào)查方法和有效的數(shù)據(jù)分析，才能為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)和決策依據(jù)。同時(shí)，自身的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)也是不可忽視的，只有不斷進(jìn)步，才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。
市場(chǎng)調(diào)查方案篇十
目前我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)快速發(fā)展的依托下，繼續(xù)持續(xù)了高速增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭。而手機(jī)商也在極力的至于手機(jī)的創(chuàng)新，追求更加的與眾不同，以至于在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。這時(shí)候智能手機(jī)就順應(yīng)時(shí)代的潮流而問(wèn)世了。谷歌安卓系統(tǒng)的htc、蘋果ios系統(tǒng)iphone頓時(shí)風(fēng)靡全球。在中國(guó)市場(chǎng)有力的挑戰(zhàn)了諾基亞的市場(chǎng)份額第一的寶座。
時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展。不想落后那么就務(wù)必得創(chuàng)新，務(wù)必跟得上時(shí)代的腳步。國(guó)產(chǎn)手機(jī)雖然取得了群體性的突破，但系統(tǒng)、品質(zhì)、營(yíng)銷、宣傳等都跟不上國(guó)外品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)份額的優(yōu)勢(shì)很弱。國(guó)產(chǎn)魅族就順應(yīng)時(shí)代呈此刻消費(fèi)者面前，讓所有的國(guó)產(chǎn)手機(jī)商有了借鑒的榜樣。不可否認(rèn)的魅族手機(jī)的宣傳很到位、很成功。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開售日開始，魅族手機(jī)的各種各樣的問(wèn)題就顯示出來(lái)了。于此基礎(chǔ)上，在各種渠道從魅族手機(jī)的營(yíng)銷、優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品、庫(kù)存多個(gè)方面上進(jìn)行了資料搜集，并保證執(zhí)行操作的簡(jiǎn)易性與客觀性，最后對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了詳盡的分析，并借以了超多數(shù)據(jù)與圖表，以此更加全面地闡明問(wèn)卷的具體狀況，得出更加精準(zhǔn)與富有代表性的結(jié)論。
調(diào)查實(shí)施
根據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)，20xx年我國(guó)手機(jī)產(chǎn)量6、19億部，占全球手機(jī)產(chǎn)量的49、9%;截止到20xx年5月底，我國(guó)手機(jī)用戶已經(jīng)到達(dá)7、96億戶，并繼續(xù)持續(xù)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但是從國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的品牌占有狀況看，國(guó)產(chǎn)品牌的手機(jī)只占28、2%，中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)依然是海外品牌一統(tǒng)天下的局面。20xx年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將接近1600億，智能手機(jī)、音樂手機(jī)、3g手機(jī)將成為未來(lái)5年市場(chǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)。
中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)?；鲩L(zhǎng)階段，產(chǎn)品及市場(chǎng)層面的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)及渠道下沉是最直接表現(xiàn)，廠商競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)也由爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額向追求利潤(rùn)轉(zhuǎn)移，手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)。與此同時(shí)，手機(jī)核準(zhǔn)制取消以及中國(guó)3g手機(jī)市場(chǎng)即將啟動(dòng)加速手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)，一方面體此刻優(yōu)勢(shì)品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化，另一方面體此刻廠商、運(yùn)營(yíng)商、渠道商及零售商之間的博弈由競(jìng)爭(zhēng)向競(jìng)合發(fā)展。
本次調(diào)查我們小組采用了問(wèn)卷調(diào)查的方式，我們使用了標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)卷程序。問(wèn)卷以一般性問(wèn)題開始，而后隨著問(wèn)卷深入，問(wèn)卷更為具體。問(wèn)卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問(wèn)題，讓回答者減輕負(fù)擔(dān)，也方便于我們最后的統(tǒng)計(jì)工作。讓負(fù)責(zé)人按時(shí)收回問(wèn)卷，小組成員人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。本次調(diào)查發(fā)放了120份問(wèn)卷，實(shí)際收回了110份。
zdc統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上，最受用戶關(guān)注的前十五大品牌累計(jì)獲得94、8%的關(guān)注份額，用戶對(duì)手機(jī)品牌的關(guān)注高度集中。諾基亞、三星、htc位居前三甲，僅三大品牌就累計(jì)占據(jù)超過(guò)六成的關(guān)注比例。而智能機(jī)市場(chǎng)占有率方面，根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，三星在20xx年第三季度仍然是中國(guó)市場(chǎng)占有率第一，占領(lǐng)了14、6%的市場(chǎng)。而蘋果從今年第二季度的13、3%下降到第三季度的10、4%，蘋果公司在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)首次出現(xiàn)下滑。最近幾年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的強(qiáng)勢(shì)崛起給了手機(jī)市場(chǎng)巨大的沖擊，一些國(guó)內(nèi)手機(jī)開始嶄露頭角，具有必須的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
市場(chǎng)調(diào)查方案篇十一
為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會(huì)各界溝通，讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人，使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。
1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，
2、次要調(diào)查：9月16日一11月30日，
我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備工作，60天的市場(chǎng)調(diào)研，確保萬(wàn)無(wú)一失
1、主要調(diào)查內(nèi)容：（運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題）
（1）您是否知道“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？
知道（）不知道（）
（2）“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠(chéng)諾是什么？
（3）“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適？
18元（）28元（）40元（）
（4）您對(duì)“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”最喜歡和擔(dān)心的是什么？
（5）您的消費(fèi)心理是什么？有何購(gòu)買習(xí)慣？
（6）“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么？
（7）“健康樂營(yíng)養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？
是（）否（）
2、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察、分析法）
（1）、用戶的特點(diǎn)調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動(dòng)情況，城市，農(nóng)村，
主要用戶，次要用戶，地址，電話。
（2）、影響用戶因素：購(gòu)買力大小，社會(huì)風(fēng)俗，習(xí)慣，文化水平，民族特點(diǎn)，購(gòu)買特點(diǎn)購(gòu)買什么樣的產(chǎn)品。
（3）、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實(shí)需要，潛在需要，意識(shí)到但未及時(shí)購(gòu)買，未意識(shí)到但以后會(huì)購(gòu)買，不購(gòu)買。
（4）、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家，產(chǎn)品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
（5）、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機(jī)感。
（6）、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟?fàn)幜?？用戶?duì)價(jià)格反映？市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利？對(duì)哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？?jī)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢(shì)如何。
（6）、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營(yíng)銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。
（8）、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣，竟?fàn)幍牧α?，竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。
各地市場(chǎng)、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店
（1）9月1日一9月3日，設(shè)計(jì)主要調(diào)查問(wèn)卷、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，設(shè)計(jì)師主辦。
（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法，進(jìn)行與營(yíng)銷部溝通，說(shuō)明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營(yíng)銷工作，共同提高銷售，索取營(yíng)銷部門匯編的市場(chǎng)資料（客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫(kù)存情況、產(chǎn)品成本等）進(jìn)行調(diào)查登記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦。
（3）9月3日一9月4日，用觀察法，直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。）作好工作日記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦。（4）9月3日一9月10日，用訪問(wèn)法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問(wèn)，填調(diào)查表，調(diào)查問(wèn)卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦。
1．您是從哪里得知這一消息？（）
2．您是否聽說(shuō)過(guò)我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”？（）
3．您是否有過(guò)糖尿病史？（）
4．您親戚朋友是否有過(guò)糖尿病史？（）
5．您是否希望盡快得到治療？（）
6．您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？（）；
7．您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感？（）；
8．您愿意購(gòu)買我們的“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”嗎？（）；
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