總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)所學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的成果進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種重要方式。合理分段也是寫(xiě)一篇完美總結(jié)的關(guān)鍵，可以根據(jù)總結(jié)內(nèi)容的不同進(jìn)行分段，使文章結(jié)構(gòu)更加清晰。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們能體會(huì)到不同作者的寫(xiě)作思路。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇一
為響應(yīng)全省開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域違法廣告集中整治行動(dòng)，有效遏制虛假違法廣告的發(fā)布，達(dá)到預(yù)期整治目標(biāo)，山西省廣告協(xié)會(huì)聯(lián)合省級(jí)、各市主要媒體和部分廣告公司向全省廣告經(jīng)營(yíng)單位發(fā)出以“自律、誠(chéng)信、責(zé)任、和諧”為主題的建議書(shū)，全行業(yè)要以和諧為本，以誠(chéng)信為基石，增強(qiáng)自律意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，凈化廣告市場(chǎng)，構(gòu)建和諧社會(huì)，向新中國(guó)成立六十周年獻(xiàn)禮。
三、要倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)，凈化廣告市場(chǎng)，營(yíng)造文明誠(chéng)信的廣告市場(chǎng)秩序。以人民群眾的根本利益為重，嚴(yán)把廣告審查發(fā)布關(guān)，堅(jiān)決把虛假違法廣告遏制在廣告發(fā)布前，防止重大虛假違法廣告案件的發(fā)生;對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的廣告問(wèn)題，做到立即整改，以實(shí)際行動(dòng)取信于民，以實(shí)際效果樹(shù)信于民，打造良好的廣告行業(yè)形象;倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作共贏，推動(dòng)我省廣告業(yè)健康有序、又好又快的發(fā)展。
建議人：
時(shí)間：20__年____月____日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇二
為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于開(kāi)展“放心消費(fèi)”創(chuàng)建活動(dòng)的工作意見(jiàn)，營(yíng)造和諧放心的消費(fèi)環(huán)境，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，推動(dòng)誠(chéng)信xx建設(shè)。我們?yōu)榇顺h：
一、積極參與百貨行業(yè)“消費(fèi)放心城市”創(chuàng)建活動(dòng)，以提高消費(fèi)環(huán)境安全度、經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信度和消費(fèi)者滿(mǎn)意度。
二、建立完善組織網(wǎng)絡(luò)和管理制度。建立完善商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的規(guī)章制度。規(guī)范售前、售中、售后服務(wù)體系，完善消費(fèi)者投訴處理機(jī)制，明確職責(zé)。管理規(guī)范，記錄齊全，考核到位。
三、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《禁止價(jià)格欺詐行為的規(guī)定》等法律、法規(guī)，明碼標(biāo)價(jià)、一貨一卡，規(guī)范計(jì)量、稱(chēng)準(zhǔn)碼足，杜絕價(jià)格欺詐、虛假標(biāo)價(jià)等不正當(dāng)價(jià)格行為的發(fā)生。
四、完善企業(yè)自律制度。即進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬登記制度、索證索票制度、商品質(zhì)量承諾制度、不合格商品退市召回制度、市場(chǎng)主辦者責(zé)任制度等。確保商品質(zhì)量，無(wú)經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品、國(guó)家禁止經(jīng)營(yíng)的商品、經(jīng)銷(xiāo)或使用過(guò)期變質(zhì)商品、原料的行為。
五、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，杜絕虛假宣傳。制定規(guī)范行為準(zhǔn)則，媒體和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)外沒(méi)有虛假?gòu)V告宣傳，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)欺騙消費(fèi)者行為和不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為。
六、營(yíng)造舒適的消費(fèi)環(huán)境。開(kāi)展經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境整治和檢查，企業(yè)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施符合國(guó)家相關(guān)安全、衛(wèi)生和環(huán)保要求，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)并合格。
七、員工文明禮貌，服務(wù)規(guī)范。定期開(kāi)展對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、商品知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技能、安全衛(wèi)生等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范各崗位服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)85%以上。
八、應(yīng)急管理扎實(shí)有效。針對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的各類(lèi)突發(fā)事件，如“火災(zāi)、自然災(zāi)害、傳染病和食物中毒等公共衛(wèi)生事件，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。
九、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。認(rèn)真落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，履行《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者的義務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家對(duì)部分商品制定“三包”規(guī)定，切實(shí)兌現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的各項(xiàng)服務(wù)承諾，及時(shí)接受消費(fèi)者的投訴，投訴處理率達(dá)到98%以上。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇三
經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)怎么寫(xiě)呢?要寫(xiě)建議書(shū)，看看下面的經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)范本吧!
一、園林公司成立的目的
【東郊小鎮(zhèn)】是由百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的，占地1916畝，由于各種原因造成土地閑置多年不能開(kāi)發(fā)。
20xx年12月在開(kāi)發(fā)手續(xù)備齊情況下，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的嚴(yán)重阻擾，并因此引發(fā)矛盾沖突，為了平息事態(tài)、促進(jìn)項(xiàng)目順利開(kāi)發(fā)，百勝麒麟公司與麒麟鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府雙方領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)協(xié)商會(huì)議，終于達(dá)成一致意見(jiàn)，由百勝麒麟公司成立園林公司解決安置土地上符合條件100名農(nóng)民的工作問(wèn)題，聘用農(nóng)民工合同期為兩年，項(xiàng)目一期建成后，由物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)逐步消化。
為此，園林公司成立的主要目的不言而喻，主要是過(guò)度性解決土地上農(nóng)民就業(yè)，讓失去土地的農(nóng)民有事做，不要無(wú)事生非，以實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目平穩(wěn)、持續(xù)開(kāi)發(fā)這一措施的提出和推行，實(shí)踐證明這一舉措完全是正確的;如果不成立園林公司，土地上農(nóng)民工作就業(yè)問(wèn)題得不到解決，土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目動(dòng)不了，百勝麒麟公司幾十名員工兩年翹首以盼的熱情冷下去，人散心散，幾千萬(wàn)元的借貸款壓力更大，直接關(guān)心到集團(tuán)公司發(fā)展和兄弟公司生存。
為此，成立園林公司這一過(guò)度性措施對(duì)20xx年12月項(xiàng)目一期動(dòng)工興建起了至關(guān)重要的作用，拉開(kāi)了一期開(kāi)發(fā)的序幕，公司實(shí)現(xiàn)了20xx年12月份開(kāi)工計(jì)劃和按時(shí)開(kāi)發(fā)的目的。
二、園林公司的管理模式
園林公司既然為過(guò)度性公司，為了減小資金投入、減少管理成本費(fèi)用，必須采取精兵減政、節(jié)約高效的辦法，由百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司委托南京金鳳凰物業(yè)管理有限公司代行管理，百勝麒麟公司根據(jù)雙方簽訂的勞動(dòng)合同期限對(duì)園林公司70名農(nóng)民工支付450元/月·人工資和支付金鳳凰物業(yè)管理有限公司助總吳順龍及新招聘的一名園林技術(shù)員的工資福利。
園林公司日常的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)由金鳳凰物業(yè)管理公司代行管理檢查、監(jiān)督職責(zé)，園林公司由吳順龍助總具體組織日常工作和計(jì)劃安排。
園林公司在過(guò)度性時(shí)期的財(cái)務(wù)管理由百勝麒麟公司財(cái)務(wù)部代為管理服務(wù)，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批由百勝麒麟公司竺建軍副總與金鳳凰物業(yè)公司李永平總經(jīng)理共同簽字負(fù)責(zé)，園林公司成立后的財(cái)務(wù)審批由李永平簽字負(fù)責(zé)。
金鳳凰物業(yè)管理有限公司在園林公司成立后，遵照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，接受百勝麒麟公司的委托，行使對(duì)園林公司的管理、檢查、監(jiān)督職責(zé)，并利用其公司的人力資源和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園林公司的`經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理進(jìn)行直接指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督，在不增加人員和費(fèi)用情況下，實(shí)現(xiàn)該公司的過(guò)度性運(yùn)作。
【東郊小鎮(zhèn)】一期入住之時(shí)，金鳳凰物業(yè)管理公司優(yōu)先在園林公司內(nèi)70名農(nóng)民工中招聘清潔工和車(chē)管員，通過(guò)項(xiàng)目連續(xù)三期開(kāi)發(fā)，逐步消化土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上遺留的農(nóng)民安置工作問(wèn)題。
三、園林公司的經(jīng)營(yíng)范圍
經(jīng)營(yíng)原則:因地制宜，采取投入少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、見(jiàn)效快，以種植、養(yǎng)殖為主
兼做勞務(wù)輸出和便民服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)意義:穩(wěn)定農(nóng)民思想，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利;
加強(qiáng)土地管理，防止他人占有;
培養(yǎng)和鍛煉農(nóng)民工勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值觀念;
培養(yǎng)農(nóng)民企業(yè)管理，遵章守紀(jì)自覺(jué)性;
提高農(nóng)民自力更生，增加收入，改善福利主動(dòng)性;
充分利用土地資源產(chǎn)生附加值。
經(jīng)營(yíng)范圍:苗木種植、蔬菜種植、糧食種植、經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜家禽養(yǎng)殖及綠化
養(yǎng)護(hù)、勞務(wù)輸出、便民服務(wù)等項(xiàng)目。
種植養(yǎng)殖項(xiàng)目:
d、經(jīng)濟(jì)作物:20xx年利用現(xiàn)有熟地種植花生、芝麻、油菜、黃豆等;
e、家畜養(yǎng)殖:20xx年利用現(xiàn)有的農(nóng)民工的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)飼養(yǎng)豬、羊、兔等;
f、家禽養(yǎng)殖:20xx年利用現(xiàn)有的農(nóng)民工的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、魚(yú)等。
綠化養(yǎng)護(hù):待項(xiàng)目一期交付后，承擔(dān)小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作。
勞務(wù)輸出:根據(jù)項(xiàng)目一期工地需要，進(jìn)行勞務(wù)輸出，對(duì)土方、場(chǎng)地平整、材料搬運(yùn)
等提供勞務(wù)用工，項(xiàng)目交付使用后向物業(yè)公司提供用工人員。
單位人員、施工單位管理人員提供配餐服務(wù)，解決工程管理人員吃飯難問(wèn)題;
20xx年3月起，辦好工地小賣(mài)部，向廣大參建單位施工人員提供煙、酒、食品和生活必需品供應(yīng)服務(wù)。
四、園林公司的經(jīng)營(yíng)方式
自力更生、自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我管理。
金鳳凰物業(yè)公司指導(dǎo)下的經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督機(jī)制。
建立按種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)種類(lèi)分片承包責(zé)任制。
產(chǎn)品自產(chǎn)自銷(xiāo)，銷(xiāo)售對(duì)象主要是施工單位和公司內(nèi)部。
五、園林公司的資金來(lái)源
園林公司的注冊(cè)資本金由百勝麒麟公司墊付，園林公司的資金運(yùn)作以注冊(cè)資本金為主要資金來(lái)源，然后實(shí)施種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和便民服務(wù)，收益分成，以豐補(bǔ)欠。
農(nóng)民工合同期內(nèi)450元/月·人工資和園林公司負(fù)責(zé)人吳順龍及苗木技術(shù)員的工資福利由百勝麒麟公司每月按時(shí)支付，日后為改善農(nóng)民工工作條件及提高農(nóng)民工獎(jiǎng)金收益，由農(nóng)民工通過(guò)自己努力勞動(dòng)收獲取得。
種植苗木的錢(qián)款由園林公司向百勝麒麟公司借款，并簽訂苗木包銷(xiāo)協(xié)議，三-五年后苗木養(yǎng)大后按市場(chǎng)價(jià)格供應(yīng)百勝麒麟公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，由工程項(xiàng)目部實(shí)行包銷(xiāo)。
種植蔬菜、家禽養(yǎng)殖及開(kāi)辦工地小賣(mài)部所需資金由園林公司向百勝麒麟公司暫借款，當(dāng)年還清。
六、園林公司的財(cái)務(wù)管理
園林公司的財(cái)務(wù)管理由百勝麒麟公司財(cái)務(wù)部代管。
園林公司的財(cái)務(wù)帳目報(bào)表單獨(dú)列帳列表。
園林公司成立前發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由竺建軍、李永平二人簽字負(fù)責(zé)，共同把關(guān)。
園林公司成立后發(fā)生的1000元/次費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)委托金鳳凰物業(yè)公司總經(jīng)理李永平簽字負(fù)責(zé)。
園林公司20xx年初發(fā)生的購(gòu)置生產(chǎn)資料費(fèi)，采取借款、墊資方式，年底前在種植收益中還款。
20xx年以后的生產(chǎn)資料費(fèi)用在20xx年預(yù)留的生產(chǎn)發(fā)展資金中解決，逐年在效益中提取。
園林公司日后農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用收入由園林公司安排專(zhuān)人實(shí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)三級(jí)記帳、核算辦法，每一個(gè)月向百勝麒麟公司財(cái)務(wù)部上交一次收益現(xiàn)金。
園林公司日常發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)采取吳順龍個(gè)人借取2000元周轉(zhuǎn)金方式，內(nèi)部審批制記帳。
七、園林公司的生產(chǎn)資料
土地由劃撥的后期開(kāi)發(fā)的熟地200畝。
勞動(dòng)力由園林公司70人組成并按種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)分組。
種植苗木由百勝麒麟公司技術(shù)部提供品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及回收包銷(xiāo)要求。
種植蔬菜的品種種籽、種苗按市場(chǎng)供求關(guān)系需要在種籽公司或市場(chǎng)購(gòu)得優(yōu)良品種。
養(yǎng)殖所需雞、鴨、魚(yú)苗和羊羔在市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，先試驗(yàn)、后飼養(yǎng)，成功后擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量，此項(xiàng)大量準(zhǔn)備工作必須做好(品種、圈舍、水塘、飼料、人選、消毒、防病、飲水、管理、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié))。
肥料:因地制宜，就地取材，利用施工單位工地人畜、雞、鴨、羊、牛糞，組織農(nóng)民工積農(nóng)家肥，購(gòu)買(mǎi)少量化肥、磷、鉀、油餅肥。
農(nóng)具:鋤頭、鍬、鎬、筐、桶、繩及水管、水泵等農(nóng)業(yè)常用工具，先借款購(gòu)置，生產(chǎn)發(fā)展有效益后還款。
炊具:為工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員供應(yīng)配餐的炊具由百勝麒麟公司工程部提供。
材料:飼養(yǎng)家畜家禽的圈舍石料、紅磚采取就地取材方式，園林公司自己搭建解決。
八、園林公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售
園林公司種植的苗木3-5年后長(zhǎng)大由百勝麒麟公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按市場(chǎng)價(jià)格包銷(xiāo)。
種植蔬菜大部分銷(xiāo)往開(kāi)發(fā)項(xiàng)目參建施工單位職工食堂，部分內(nèi)銷(xiāo)或作為養(yǎng)殖飼料。
種植糧食大部分作為養(yǎng)殖家畜家禽的飼料，部分內(nèi)銷(xiāo)或銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)項(xiàng)目參建施工單位職工食堂。
種植經(jīng)濟(jì)作物，收獲成果后銷(xiāo)往市場(chǎng)。
農(nóng)作物、農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售管理由內(nèi)部專(zhuān)人登記記帳統(tǒng)一管理，現(xiàn)金收入按月累計(jì)數(shù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收入管理。
產(chǎn)品銷(xiāo)售管理由園林公司建立統(tǒng)一的管理制度和管理辦法來(lái)保證產(chǎn)品銷(xiāo)售安全性和價(jià)格的合理性。
九、園林公司的效益分配
園林公司成立的目的是解決開(kāi)發(fā)土地上農(nóng)民就業(yè)安置和生活問(wèn)題，在百勝麒麟公司按月發(fā)放基本工資的基礎(chǔ)上，為改善自身人員的福利和提高收益，采取因地制宜、就地取材，利用已征收的農(nóng)民熟地自力更生、自主經(jīng)營(yíng)，有效和有目的的開(kāi)展種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)活動(dòng)，獲取的效益主要用于幾個(gè)方面:
d、 利用效益分成，解決園林公司管理人員年終分紅成行政辦公費(fèi)用支出，以達(dá)到以業(yè)養(yǎng)業(yè)、以業(yè)養(yǎng)人，促使這一過(guò)度措施的落實(shí)和農(nóng)民工的平穩(wěn)過(guò)度。
十、園林公司的業(yè)績(jī)考核
園林公司農(nóng)民工的考核按種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)和計(jì)劃考核，考核結(jié)果與日后收益再分配的獎(jiǎng)金掛鉤。
園林公司管理人員的考核按每月種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)月度、年度計(jì)劃的完成情況實(shí)施考核，考核結(jié)果與管理人員年終分紅獎(jiǎng)掛鉤。
園林公司的考核辦法參考金鳳凰物業(yè)公司的考核員工的資料，由園林公司制訂出適合園林公司農(nóng)民工的考核辦法，金鳳凰物業(yè)公司對(duì)園林公司管理人員進(jìn)行考核監(jiān)督。
上級(jí)公司對(duì)園林公司的總體考核按照種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)成果、收益及完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，同時(shí)考核農(nóng)民工的人員團(tuán)結(jié)、思想穩(wěn)定、不扯皮、不鬧事，管理有方、經(jīng)營(yíng)有道、效益有成、效果顯著。
園林公司的管理制度、考核辦法另行制訂。
園林公司的年度、月度計(jì)劃另行編制。
十一、園林公司的發(fā)展方向
園林公司作為臨時(shí)安置開(kāi)發(fā)土地上的農(nóng)民就業(yè)工作，以保證房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)為權(quán)宜之計(jì)和一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義的措施，但隨著土地持續(xù)開(kāi)發(fā)利用和物業(yè)公司的組建和物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，園林公司的去留應(yīng)審時(shí)度勢(shì)決定其命運(yùn)。
園林公司兩年內(nèi)如果經(jīng)營(yíng)有方，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品不但能自給自足，而且做到以豐補(bǔ)欠，改善園林公司農(nóng)民工勞動(dòng)條件和發(fā)放獎(jiǎng)金，同時(shí)能為公司創(chuàng)收創(chuàng)利，該公司應(yīng)給予保留，一部分人員招聘至物業(yè)管理公司成為物業(yè)公司員工，一部分留下為園林公司骨干。
另外租賃荒山土地，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，今后成為物業(yè)發(fā)展公司下屬自主經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的子公司。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇四
xxx：
按照市委市政府的指示要求，青奧期間，全市餐飲住宿業(yè)要深入開(kāi)展服務(wù)青奧盛會(huì)、爭(zhēng)當(dāng)模范標(biāo)兵主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。為此，我們建議：
嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，履行經(jīng)營(yíng)者法定義務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。積極遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的交易原則，不以欺詐牟利，不取不義之財(cái)。
對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳做到客觀真實(shí)，不作虛假、誤導(dǎo)宣傳。披露信息充分、實(shí)用，引導(dǎo)消費(fèi)者理性選擇。
在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中清晰、明確、真實(shí)地表示價(jià)格。明折明扣，規(guī)范促銷(xiāo)，不搞價(jià)格欺詐、虛假促銷(xiāo)。
不以壟斷或優(yōu)勢(shì)地位損害消費(fèi)者合法利益，不以不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)手段破壞市場(chǎng)秩序。
確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，最大限度降低產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保安全，讓消費(fèi)者舒心、安心、放心。
認(rèn)真聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn)和建議，及時(shí)處理消費(fèi)者投訴，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，公正解決消費(fèi)爭(zhēng)議，滿(mǎn)足消費(fèi)者合理要求。
平等對(duì)待消費(fèi)者，不因個(gè)人身份或特征厚此薄彼。合理采集消費(fèi)者個(gè)人信息，保護(hù)消費(fèi)者隱私。
提供符合資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)原則的產(chǎn)品或服務(wù)，不以奢華功能或過(guò)度包裝謀求企業(yè)利益。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇五
經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)范本怎么寫(xiě)?看看下面為大家整理的范文吧.
一、美容院自身定位要準(zhǔn)確，且要堅(jiān)持執(zhí)行自我的定位。
美容院經(jīng)營(yíng)的第一步就是做好自身的定位，如果是定位社區(qū)生活美容，那么就要想進(jìn)一切辦法提高對(duì)顧客的便利性，如果是定位特色美容院，如專(zhuān)業(yè)減肥或祛痘美白，就把從廣告到美容師選擇，在從產(chǎn)品到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)上都要體現(xiàn)自己的定位。
做好美容院的定位是十分重要的，因?yàn)槊廊菰焊鞣矫娴幕顒?dòng)及未來(lái)經(jīng)營(yíng)都將圍繞這個(gè)定位去執(zhí)行。
二、美容師整體素質(zhì)的提升，包括(職業(yè)素質(zhì)、美容技術(shù)、專(zhuān)業(yè)手法、行業(yè)知識(shí))等。
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使消費(fèi)者更快速的接收到最新的消費(fèi)咨詢(xún)，時(shí)尚前沿，與此同時(shí)，如果我們的美容師的知識(shí)更新比不上消費(fèi)者的時(shí)候就會(huì)讓客戶(hù)流失成為家常便飯!更無(wú)從談起你美容院的附加價(jià)值。
所以對(duì)于美容師的教育是美容院必須要做的事情，通過(guò)美容師的不斷教育及培養(yǎng)，使美容師掌握多方面的技能及知識(shí)，只有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)才能夠極大的留住顧客，同時(shí)讓美容院快速的發(fā)展。
三、各種活動(dòng)方案要人性化設(shè)計(jì)，對(duì)待顧客態(tài)度真誠(chéng)。
美容院的活動(dòng)方案五花八門(mén)，而顧客面對(duì)多種多樣的活動(dòng)，所呈現(xiàn)的態(tài)度則是一般般，這里建議美容院所有的活動(dòng)都能輔以感情，脫離單純的買(mǎi)贈(zèng)，以增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的情感活動(dòng)來(lái)促進(jìn)客戶(hù)的消費(fèi)。
要想美容院的活動(dòng)能夠成功的吸引顧客，關(guān)鍵在于要站在顧客的立場(chǎng)上，將美容院的經(jīng)營(yíng)與顧客的需求的滿(mǎn)足緊密的結(jié)合起來(lái)。
四、集中資源做好美容院準(zhǔn)客戶(hù)的集體營(yíng)銷(xiāo)。
很多時(shí)候美容院的營(yíng)銷(xiāo)就像是無(wú)頭蒼蠅一樣，想到哪里，就把錢(qián)投到哪里，最后則是無(wú)功而返，其實(shí)，營(yíng)銷(xiāo)的概念是結(jié)合自己店的實(shí)際情況，優(yōu)化組合及使用資源，例如：拓客，拓客有很多的手段，但是很多的美容院則是手段用了很多，就是沒(méi)有見(jiàn)到客人進(jìn)店，其實(shí)，集中資源打一個(gè)點(diǎn)，做足做細(xì)，同樣也能夠產(chǎn)生很大的效益。
五、系統(tǒng)思考美容的全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，做好客戶(hù)群管理。
對(duì)于已有客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)性、興趣愛(ài)好、文化程度、收入、年齡、社會(huì)關(guān)系、家庭結(jié)構(gòu)、忠實(shí)度、促銷(xiāo)敏感因素等，都要做詳細(xì)的客戶(hù)動(dòng)態(tài)管理。
只有深入的了解顧客的需求滿(mǎn)足情況，才能夠留住顧客。
六、做好客戶(hù)培養(yǎng)與教育。
要想做好客戶(hù)培訓(xùn)與教育，首先從教育美容師開(kāi)始，從美容師出發(fā)，去影響消費(fèi)者。
美容師的專(zhuān)業(yè)形象樹(shù)立起來(lái)，就能夠深入的去挖掘顧客隱藏的需求，提升美容院對(duì)于顧客的吸引力。
七、樹(shù)立品牌，增加服務(wù)附加值。
所謂的服務(wù)，不應(yīng)該是口頭上的喧囂，也不僅僅是單純的一種策略，而是實(shí)實(shí)在在為消費(fèi)者做出的一種承諾，一種接觸、一種享受、一種理所應(yīng)當(dāng)?shù)母冻觥?/p>
在和顧客的情感交流中，提升顧客對(duì)美容院的忠誠(chéng)度。
第一、管理理念上的誤區(qū)。
表現(xiàn)在以勞動(dòng)人事管理代替人力資源管理，難以有效發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。
現(xiàn)代化企業(yè)的人事管理要充分認(rèn)識(shí)到人力資源具有能動(dòng)性和可激勵(lì)性。
人力資源開(kāi)發(fā)及管理就是要以“人”為中心，尋求“人”與“工作”相互適應(yīng)的契合點(diǎn)，將“人”的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。
管理領(lǐng)域這種人性回歸思想，是現(xiàn)代化人事管理最突出標(biāo)志之一。
而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)沒(méi)有人力資源管理，只有人事管理，這種管理方式強(qiáng)調(diào)以“工作”為核心，它要求人對(duì)工作要具有適應(yīng)性，對(duì)員工工作績(jī)效的考核取決于工作要求，工資分配的標(biāo)準(zhǔn)則取決于工作特征，如職務(wù)的大小，級(jí)別的高低等。
它以“工作”為核心，抑制了人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，因而不利于工作質(zhì)量的改進(jìn)和工作效率的提高。
國(guó)有企業(yè)的人力資源管理沒(méi)有擺脫事務(wù)性管理的`模式，沒(méi)有將人力資源管理納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理范疇。
這種人事管理往往注重事務(wù)性操作，而不善于開(kāi)發(fā)人員的潛在能力。
第二、吸引人才方面的誤區(qū)。
一是重學(xué)歷輕能力。
許多企業(yè)在用人時(shí)，往往只注重學(xué)歷，而忽視人才素質(zhì)和實(shí)際能力，許多人在實(shí)際工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作能力強(qiáng)，但由于種種原因沒(méi)有學(xué)歷或文憑，因而無(wú)法獲得提拔和重用。
有的企業(yè)選拔人才時(shí)以學(xué)歷為條件，要求必須是碩士或博士，結(jié)果是博士碩士招了不少，但是實(shí)際效果卻不一定好，有的學(xué)非所用，有的大材小用，造成人才的浪費(fèi)。
二是重能力，輕修養(yǎng)。
也有的企業(yè)只重視技術(shù)水平和管理能力，而忽視人才的道德修養(yǎng)，致使一些心術(shù)不正的所謂“人才”走上重要崗位甚至領(lǐng)導(dǎo)崗位，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的混亂以致帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。
三是不能將引進(jìn)或開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合，而是偏重某一面。
眾所周知，企業(yè)獲取人才有兩種途徑：外部引進(jìn)和內(nèi)部開(kāi)發(fā)。
這兩種途徑各有其優(yōu)缺點(diǎn)：注重引進(jìn)外部人才，可在短期內(nèi)擁有大量人才并可降低培訓(xùn)費(fèi);注重內(nèi)部人才的開(kāi)發(fā)，可減低人才投資，并能提高使用效率。
但只注重外部引進(jìn)，會(huì)挫傷內(nèi)部職工積極性，只重內(nèi)部開(kāi)發(fā)，企業(yè)會(huì)失去活力。
因而兩者必須有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到最佳效果。
第三、人才使用方面的誤區(qū)。
一是企業(yè)重視對(duì)人才引進(jìn)和投資，但是忽略施展環(huán)境。
引進(jìn)或培養(yǎng)人才也是一種投資，必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)收益，但需要一定的條件。
條件不僅包括生活方面的工資、福利、住房，更重要還在于工作中的權(quán)責(zé)范圍、人際關(guān)系等方面，而工作環(huán)境和條件是人才發(fā)揮效能并帶來(lái)效益的關(guān)鍵所在。
不少企業(yè)以高工資房福利來(lái)吸引并安置人才，但并沒(méi)有為人才創(chuàng)造發(fā)揮才能的寬松環(huán)境，使得不少人才發(fā)出“英雄無(wú)用武之地”的感慨，“身在曹營(yíng)心在漢”、“跳槽熱”等現(xiàn)象即反映出企業(yè)在用人方面的問(wèn)題。
人才無(wú)法順利地開(kāi)展工作，自然也就談不上為企業(yè)帶來(lái)效益。
二是重使用而輕價(jià)值。
人才的價(jià)值不僅表現(xiàn)在對(duì)社會(huì)和企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任以及做出的貢獻(xiàn)，也反映出社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的尊重以及需要的滿(mǎn)足。
實(shí)際工作中，有的企業(yè)不能正確看待人才價(jià)值，非常重視人才的貢獻(xiàn)，卻忽視人才個(gè)人發(fā)展的需要，從而挫傷了人才的積極性。
第四、激勵(lì)機(jī)制方面的誤區(qū)。
物質(zhì)激勵(lì)和精神鼓勵(lì)是企業(yè)常用的兩種不同的激勵(lì)手段。
而我國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制上，往往重物質(zhì)激勵(lì)輕精神激勵(lì)。
企業(yè)常采用提高工資、改善福利等手段進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，可以說(shuō)短期內(nèi)能夠取得一定效果，但是再高的待遇也不可能使人得到滿(mǎn)足。
大家知道，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬斯洛的需求理論將人的需求分為五個(gè)層次，即生存、安全、社會(huì)或感情、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。
物質(zhì)需求是較低層次上的需求，精神需求才是人們追求的最高目標(biāo)。
所謂留人留心，就是滿(mǎn)足員工精神上的需求，激發(fā)員工的工作熱情。
滿(mǎn)足其自我發(fā)展需要，在這方面，精神鼓勵(lì)更具有決定性的作用。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇六
全市廣大的職工朋友、青少年朋友、婦女姐妹們：
森林資源是全社會(huì)的共同財(cái)富，森林防火事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，是全社會(huì)的共同責(zé)任。
我市今春以來(lái)天干物燥、風(fēng)大易燃，森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻。
為有效遏止森林火災(zāi)的發(fā)生，保護(hù)好我們共同的綠色家園，為全面振興鋼都貢獻(xiàn)力量，市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)出如下倡議：
一、廣大職工朋友積極學(xué)習(xí)有關(guān)防火安全知識(shí)，積極參與各類(lèi)消防活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)掌握火災(zāi)逃生自救常識(shí)，發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警，并積極配合消防人員開(kāi)展滅火救援工作。
提高森林防火安全意識(shí)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，將防火安全意識(shí)深深植根于生產(chǎn)、生活及各類(lèi)日?；顒?dòng)中，使安全理念成為大家自覺(jué)的意識(shí)與行動(dòng)。
注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)防火安全，認(rèn)真落實(shí)包括防火安全在內(nèi)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)防火安全責(zé)任落實(shí)，積極查找、報(bào)告和處置防火安全隱患，自覺(jué)完成好各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
注重公共區(qū)域防火安全，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火安全規(guī)定，不帶火種前往旅游景點(diǎn)、人員密集公共場(chǎng)所等，并經(jīng)常提醒家人和親友自覺(jué)遵守。
二、廣大青少年朋友樹(shù)立愛(ài)護(hù)森林資源的觀念。
樹(shù)立“愛(ài)護(hù)森林，人人有責(zé)”“預(yù)防林火，人人有責(zé)”的理念，自覺(jué)做到保護(hù)森林一草一木，不拔扯、拆斷草苗、樹(shù)苗，不亂砍濫伐林木，保護(hù)身邊的每一片綠色。
自覺(jué)做到不在林區(qū)玩火取樂(lè)，不在林區(qū)燒火取暖，不在林區(qū)燒烤食物，不在林區(qū)燃放鞭炮，不在林區(qū)玩火吸煙，不在林區(qū)燒香點(diǎn)燭。
一旦發(fā)現(xiàn)初期“火苗”，盡量用就近的泥土、樹(shù)枝等撲打滅火，如撲打不熄滅，要立即跑步離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并迅速撥打火警電話119報(bào)警。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)火勢(shì)很旺，應(yīng)立即遠(yuǎn)離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，決不圍觀。
認(rèn)真學(xué)習(xí)森林防火相關(guān)知識(shí)、法律，積極向同學(xué)、父母、親友、鄰居等宣講、宣傳，讓全社會(huì)共同預(yù)防森林火災(zāi)，共同保護(hù)森林資源。
三、廣大婦女姐妹做森林防火的倡導(dǎo)者、守護(hù)者和踐行者。
要積極參與到我市森林防火知識(shí)的宣傳活動(dòng)中來(lái)，宣傳森林防火的有關(guān)法律、規(guī)章和相關(guān)知識(shí)，倡導(dǎo)樹(shù)立“安全第一”的思想，積極營(yíng)造文明、健康、和諧的社會(huì)生活環(huán)境。
要從我做起，從現(xiàn)在做起，認(rèn)真履行森林防火責(zé)任，積極開(kāi)展火災(zāi)隱患大排查、大清除等巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)，敢于與各種違反森林防火法律規(guī)章的行為作斗爭(zhēng)。
要做到入山踏青游玩時(shí)不攜帶火種，不在林區(qū)燃篝火、燒炭、燒蜂、野炊和吸煙。
對(duì)癡、呆、傻、聾啞、精神病患者和未成年人，要做好監(jiān)護(hù)工作，防止他(她)玩火引發(fā)燒山毀林事故。
自覺(jué)禁止一切野外用火，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)天藍(lán)地綠的生態(tài)鞍山作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鞍山市總工會(huì)。
共青團(tuán)鞍山市委員會(huì)。
市婦女聯(lián)合會(huì)。
20xx年4月24日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇七
一、園林公司成立的目的。
【東郊小鎮(zhèn)】是由百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的，占地1916畝，由于各種原因造成土地閑置多年不能開(kāi)發(fā)。
20xx年12月在開(kāi)發(fā)手續(xù)備齊情況下，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的嚴(yán)重阻擾，并因此引發(fā)矛盾沖突，為了平息事態(tài)、促進(jìn)項(xiàng)目順利開(kāi)發(fā)，百勝麒麟公司與麒麟鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府雙方領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)協(xié)商會(huì)議，終于達(dá)成一致意見(jiàn)，由百勝麒麟公司成立園林公司解決安置土地上符合條件100名農(nóng)民的工作問(wèn)題，聘用農(nóng)民工合同期為兩年，項(xiàng)目一期建成后，由物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)逐步消化。
為此，園林公司成立的主要目的不言而喻，主要是過(guò)度性解決土地上農(nóng)民就業(yè)，讓失去土地的農(nóng)民有事做，不要無(wú)事生非，以實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目平穩(wěn)、持續(xù)開(kāi)發(fā)這一措施的提出和推行，實(shí)踐證明這一舉措完全是正確的;如果不成立園林公司，土地上農(nóng)民工作就業(yè)問(wèn)題得不到解決，土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目動(dòng)不了，百勝麒麟公司幾十名員工兩年翹首以盼的熱情冷下去，人散心散，幾千萬(wàn)元的借貸款壓力更大，直接關(guān)心到集團(tuán)公司發(fā)展和兄弟公司生存。
為此，成立園林公司這一過(guò)度性措施對(duì)20xx年12月項(xiàng)目一期動(dòng)工興建起了至關(guān)重要的作用，拉開(kāi)了一期開(kāi)發(fā)的序幕，公司實(shí)現(xiàn)了20xx年12月份開(kāi)工計(jì)劃和按時(shí)開(kāi)發(fā)的目的。
園林公司既然為過(guò)度性公司，為了減小資金投入、減少管理成本費(fèi)用，必須采取精兵減政、節(jié)約高效的辦法，由百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司委托南京金鳳凰物業(yè)管理有限公司代行管理，百勝麒麟公司根據(jù)雙方簽訂的勞動(dòng)合同期限對(duì)園林公司70名農(nóng)民工支付450元/月·人工資和支付金鳳凰物業(yè)管理有限公司助總吳順龍及新招聘的一名園林技術(shù)員的工資福利。
園林公司日常的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)由金鳳凰物業(yè)管理公司代行管理檢查、監(jiān)督職責(zé)，園林公司由吳順龍助總具體組織日常工作和計(jì)劃安排。
園林公司在過(guò)度性時(shí)期的財(cái)務(wù)管理由百勝麒麟公司財(cái)務(wù)部代為管理服務(wù)，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批由百勝麒麟公司竺建軍副總與金鳳凰物業(yè)公司李永平總經(jīng)理共同簽字負(fù)責(zé)，園林公司成立后的財(cái)務(wù)審批由李永平簽字負(fù)責(zé)。
金鳳凰物業(yè)管理有限公司在園林公司成立后，遵照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，接受百勝麒麟公司的委托，行使對(duì)園林公司的管理、檢查、監(jiān)督職責(zé)，并利用其公司的人力資源和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園林公司的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理進(jìn)行直接指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督，在不增加人員和費(fèi)用情況下，實(shí)現(xiàn)該公司的過(guò)度性運(yùn)作。
【東郊小鎮(zhèn)】一期入住之時(shí)，金鳳凰物業(yè)管理公司優(yōu)先在園林公司內(nèi)70名農(nóng)民工中招聘清潔工和車(chē)管員，通過(guò)項(xiàng)目連續(xù)三期開(kāi)發(fā)，逐步消化土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上遺留的農(nóng)民安置工作問(wèn)題。
經(jīng)營(yíng)原則:因地制宜，采取投入少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、見(jiàn)效快，以種植、養(yǎng)殖為主。
兼做勞務(wù)輸出和便民服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)意義:穩(wěn)定農(nóng)民思想，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利;。
加強(qiáng)土地管理，防止他人占有;。
培養(yǎng)和鍛煉農(nóng)民工勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值觀念;。
培養(yǎng)農(nóng)民企業(yè)管理，遵章守紀(jì)自覺(jué)性;。
提高農(nóng)民自力更生，增加收入，改善福利主動(dòng)性;。
充分利用土地資源產(chǎn)生附加值。
經(jīng)營(yíng)范圍:苗木種植、蔬菜種植、糧食種植、經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜家禽養(yǎng)殖及綠化。
養(yǎng)護(hù)、勞務(wù)輸出、便民服務(wù)等項(xiàng)目。
種植養(yǎng)殖項(xiàng)目:。
a、苗木種植:滿(mǎn)足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)4-5期綠化要求，種植南京地產(chǎn)業(yè)普遍需求而供不應(yīng)求的。
d、經(jīng)濟(jì)作物:20xx年利用現(xiàn)有熟地種植花生、芝麻、油菜、黃豆等;。
e、家畜養(yǎng)殖:20xx年利用現(xiàn)有的農(nóng)民工的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)飼養(yǎng)豬、羊、兔等;。
f、家禽養(yǎng)殖:20xx年利用現(xiàn)有的農(nóng)民工的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、魚(yú)等。
綠化養(yǎng)護(hù):待項(xiàng)目一期交付后，承擔(dān)小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作。
勞務(wù)輸出:根據(jù)項(xiàng)目一期工地需要，進(jìn)行勞務(wù)輸出，對(duì)土方、場(chǎng)地平整、材料搬運(yùn)。
等提供勞務(wù)用工，項(xiàng)目交付使用后向物業(yè)公司提供用工人員。
便民服務(wù):20xx年3月起，向工程項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理公司管理人員及施工安裝協(xié)作。
單位人員、施工單位管理人員提供配餐服務(wù)，解決工程管理人員吃飯難問(wèn)題;。
20xx年3月起，辦好工地小賣(mài)部，向廣大參建單位施工人員提供煙、酒、食品和生活必需品供應(yīng)服務(wù)。
自力更生、自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我管理。
建立按種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)種類(lèi)分片承包責(zé)任制。
產(chǎn)品自產(chǎn)自銷(xiāo)，銷(xiāo)售對(duì)象主要是施工單位和公司內(nèi)部。
五、園林公司的資金來(lái)源。
園林公司的注冊(cè)資本金由百勝麒麟公司墊付，園林公司的資金運(yùn)作以注冊(cè)資本金為主要資金來(lái)源，然后實(shí)施種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和便民服務(wù)，收益分成，以豐補(bǔ)欠。
農(nóng)民工合同期內(nèi)450元/月·人工資和園林公司負(fù)責(zé)人吳順龍及苗木技術(shù)員的工資福利由百勝麒麟公司每月按時(shí)支付，日后為改善農(nóng)民工工作條件及提高農(nóng)民工獎(jiǎng)金收益，由農(nóng)民工通過(guò)自己努力勞動(dòng)收獲取得。
種植苗木的錢(qián)款由園林公司向百勝麒麟公司借款，并簽訂苗木包銷(xiāo)協(xié)議，三-五年后苗木養(yǎng)大后按市場(chǎng)價(jià)格供應(yīng)百勝麒麟公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，由工程項(xiàng)目部實(shí)行包銷(xiāo)。
種植蔬菜、家禽養(yǎng)殖及開(kāi)辦工地小賣(mài)部所需資金由園林公司向百勝麒麟公司暫借款，當(dāng)年還清。
園林公司的財(cái)務(wù)管理由百勝麒麟公司財(cái)務(wù)部代管。
園林公司的財(cái)務(wù)帳目報(bào)表單獨(dú)列帳列表。
園林公司成立前發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由竺建軍、李永平二人簽字負(fù)責(zé)，共同把關(guān)。
園林公司成立后發(fā)生的1000元/次費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)委托金鳳凰物業(yè)公司總經(jīng)理李永平簽字負(fù)責(zé)。
園林公司20xx年初發(fā)生的購(gòu)置生產(chǎn)資料費(fèi)，采取借款、墊資方式，年底前在種植收益中還款。
20xx年以后的生產(chǎn)資料費(fèi)用在20xx年預(yù)留的生產(chǎn)發(fā)展資金中解決，逐年在效益中提取。
園林公司日后農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用收入由園林公司安排專(zhuān)人實(shí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)三級(jí)記帳、核算辦法，每一個(gè)月向百勝麒麟公司財(cái)務(wù)部上交一次收益現(xiàn)金。
園林公司日常發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)采取吳順龍個(gè)人借取元周轉(zhuǎn)金方式，內(nèi)部審批制記帳。
七、園林公司的生產(chǎn)資料。
土地由劃撥的后期開(kāi)發(fā)的熟地200畝。
勞動(dòng)力由園林公司70人組成并按種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)分組。
種植苗木由百勝麒麟公司技術(shù)部提供品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及回收包銷(xiāo)要求。
種植蔬菜的品種種籽、種苗按市場(chǎng)供求關(guān)系需要在種籽公司或市場(chǎng)購(gòu)得優(yōu)良品種。
養(yǎng)殖所需雞、鴨、魚(yú)苗和羊羔在市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，先試驗(yàn)、后飼養(yǎng)，成功后擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量，此項(xiàng)大量準(zhǔn)備工作必須做好(品種、圈舍、水塘、飼料、人選、消毒、防病、飲水、管理、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié))。
肥料:因地制宜，就地取材，利用施工單位工地人畜、雞、鴨、羊、牛糞，組織農(nóng)民工積農(nóng)家肥，購(gòu)買(mǎi)少量化肥、磷、鉀、油餅肥。
農(nóng)具:鋤頭、鍬、鎬、筐、桶、繩及水管、水泵等農(nóng)業(yè)常用工具，先借款購(gòu)置，生產(chǎn)發(fā)展有效益后還款。
炊具:為工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員供應(yīng)配餐的炊具由百勝麒麟公司工程部提供。
材料:飼養(yǎng)家畜家禽的圈舍石料、紅磚采取就地取材方式，園林公司自己搭建解決。
八、園林公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售。
園林公司種植的苗木3-5年后長(zhǎng)大由百勝麒麟公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按市場(chǎng)價(jià)格包銷(xiāo)。
種植蔬菜大部分銷(xiāo)往開(kāi)發(fā)項(xiàng)目參建施工單位職工食堂，部分內(nèi)銷(xiāo)或作為養(yǎng)殖飼料。
種植糧食大部分作為養(yǎng)殖家畜家禽的飼料，部分內(nèi)銷(xiāo)或銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)項(xiàng)目參建施工單位職工食堂。
種植經(jīng)濟(jì)作物，收獲成果后銷(xiāo)往市場(chǎng)。
農(nóng)作物、農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售管理由內(nèi)部專(zhuān)人登記記帳統(tǒng)一管理，現(xiàn)金收入按月累計(jì)數(shù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收入管理。
產(chǎn)品銷(xiāo)售管理由園林公司建立統(tǒng)一的管理制度和管理辦法來(lái)保證產(chǎn)品銷(xiāo)售安全性和價(jià)格的合理性。
九、園林公司的效益分配。
園林公司成立的目的是解決開(kāi)發(fā)土地上農(nóng)民就業(yè)安置和生活問(wèn)題，在百勝麒麟公司按月發(fā)放基本工資的基礎(chǔ)上，為改善自身人員的福利和提高收益，采取因地制宜、就地取材，利用已征收的農(nóng)民熟地自力更生、自主經(jīng)營(yíng)，有效和有目的的開(kāi)展種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)活動(dòng)，獲取的效益主要用于幾個(gè)方面:。
d、利用效益分成，解決園林公司管理人員年終分紅成行政辦公費(fèi)用支出，以達(dá)到以業(yè)養(yǎng)業(yè)、以業(yè)養(yǎng)人，促使這一過(guò)度措施的落實(shí)和農(nóng)民工的平穩(wěn)過(guò)度。
十、園林公司的業(yè)績(jī)考核。
園林公司農(nóng)民工的考核按種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)和計(jì)劃考核，考核結(jié)果與日后收益再分配的獎(jiǎng)金掛鉤。
園林公司管理人員的考核按每月種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)月度、年度計(jì)劃的完成情況實(shí)施考核，考核結(jié)果與管理人員年終分紅獎(jiǎng)掛鉤。
園林公司的考核辦法參考金鳳凰物業(yè)公司的考核員工的資料，由園林公司制訂出適合園林公司農(nóng)民工的考核辦法，金鳳凰物業(yè)公司對(duì)園林公司管理人員進(jìn)行考核監(jiān)督。
上級(jí)公司對(duì)園林公司的總體考核按照種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)成果、收益及完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，同時(shí)考核農(nóng)民工的人員團(tuán)結(jié)、思想穩(wěn)定、不扯皮、不鬧事，管理有方、經(jīng)營(yíng)有道、效益有成、效果顯著。
園林公司的年度、月度計(jì)劃另行編制。
十一、園林公司的發(fā)展方向。
園林公司作為臨時(shí)安置開(kāi)發(fā)土地上的農(nóng)民就業(yè)工作，以保證房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)為權(quán)宜之計(jì)和一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義的措施，但隨著土地持續(xù)開(kāi)發(fā)利用和物業(yè)公司的組建和物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，園林公司的去留應(yīng)審時(shí)度勢(shì)決定其命運(yùn)。
園林公司兩年內(nèi)如果經(jīng)營(yíng)有方，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品不但能自給自足，而且做到以豐補(bǔ)欠，改善園林公司農(nóng)民工勞動(dòng)條件和發(fā)放獎(jiǎng)金，同時(shí)能為公司創(chuàng)收創(chuàng)利，該公司應(yīng)給予保留，一部分人員招聘至物業(yè)管理公司成為物業(yè)公司員工，一部分留下為園林公司骨干。
另外租賃荒山土地，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，今后成為物業(yè)發(fā)展公司下屬自主經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的子公司。
園林公司兩年后如果經(jīng)營(yíng)無(wú)方，收益差，管理難度大，就當(dāng)機(jī)立斷，在向物業(yè)管理公司分期輸入農(nóng)民工勞動(dòng)力后，在處理好園林公司的人、財(cái)、物結(jié)算、審計(jì)后，對(duì)該公司實(shí)行關(guān)閉、解體、解散，完成組建園林公司這一過(guò)度性，暫時(shí)安置、安定開(kāi)發(fā)土地上農(nóng)民歷史性任務(wù)，達(dá)到【東郊小鎮(zhèn)】持續(xù)開(kāi)發(fā)這一目標(biāo)、目的。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇八
餐飲食品既涉及營(yíng)養(yǎng)和健康，也關(guān)乎衛(wèi)生與安全.我們建議：以人為本，堅(jiān)持消費(fèi)者身體健康和生命安全高于一切，牢固樹(shù)立衛(wèi)生、安全、誠(chéng)信第一的觀念，自覺(jué)遵守國(guó)家法律、嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)，依法取得餐飲服務(wù)許可方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前食品安全的新形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全工作。
二是牢固樹(shù)立“企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí)，牢記自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，時(shí)刻繃緊安全弦。
三是建立合法安全的食品原料采購(gòu)渠道，嚴(yán)禁偽劣食品進(jìn)店，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。對(duì)食品原料妥善儲(chǔ)存，確保食品原料新鮮不變質(zhì)。不濫用食品添加劑，不添加非食品添加劑，不使用非食品原料，不使用病死畜禽，不使用地溝油，不回收過(guò)期、變質(zhì)食品加工制作食品，不生產(chǎn)、不經(jīng)營(yíng)不安全的食品。
四商家在經(jīng)營(yíng)中誠(chéng)實(shí)守信，菜品定價(jià)遵循公平，公開(kāi)原則，對(duì)額外收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公開(kāi)并明碼標(biāo)價(jià)，團(tuán)體筵席預(yù)定按照簽訂的協(xié)議書(shū)履行義務(wù)，保證菜品供應(yīng)質(zhì)量。提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立以客為尊，服務(wù)至誠(chéng)的理論，制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，踐行服務(wù)承諾。
五是建立健全經(jīng)營(yíng)檔案，完善原材料購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳，全面推進(jìn)和實(shí)行食品原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、索證、索票、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬和質(zhì)量追溯制度，從源頭上杜絕食品安全隱患。
六是秉承“食品安全從廚房開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，從廚房的衛(wèi)生設(shè)施、食品存放、菜品烹飪與傳送等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)食品衛(wèi)生的管理和控制，確保食品衛(wèi)生安全。
七是嚴(yán)格處理廚房、餐桌垃圾，防止非法流入市場(chǎng)，杜絕“泔水油”的產(chǎn)生源頭。
八是遇有重大活動(dòng)或集中就餐人數(shù)較多，應(yīng)主動(dòng)向食品藥品監(jiān)管部門(mén)報(bào)告，并嚴(yán)格執(zhí)行留樣等制度;一旦發(fā)生食物中毒，第一時(shí)間報(bào)告食品藥品監(jiān)管部門(mén)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并積極配合做好調(diào)查和處理工作。
九是要經(jīng)常性加強(qiáng)員工的食品安全教育，營(yíng)造人人講衛(wèi)生、講安全的良好氛圍;不使用無(wú)有效健康合格證的食品從業(yè)人員。
十主動(dòng)接受廣大群眾的監(jiān)督，妥善處理好消費(fèi)者的投訴，積極配合參與政府部門(mén)有關(guān)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)。
建議人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇九
按照市委市政府的指示要求，青奧期間，全市餐飲住宿業(yè)要深入開(kāi)展服務(wù)青奧盛會(huì)、爭(zhēng)當(dāng)模范標(biāo)兵主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。為此，我們建議：
一、依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，履行經(jīng)營(yíng)者法定義務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。積極遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的交易原則，不以欺詐牟利，不取不義之財(cái)。
二、真實(shí)宣傳，正確引導(dǎo)。對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳做到客觀真實(shí)，不作虛假、誤導(dǎo)宣傳。披露信息充分、實(shí)用，引導(dǎo)消費(fèi)者理性選擇。
三、合理定價(jià)，明碼實(shí)價(jià)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中清晰、明確、真實(shí)地表示價(jià)格。明折明扣，規(guī)范促銷(xiāo)，不搞價(jià)格欺詐、虛假促銷(xiāo)。
四、公平交易，有序競(jìng)爭(zhēng)。不以壟斷或優(yōu)勢(shì)地位損害消費(fèi)者合法利益，不以不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)手段破壞市場(chǎng)秩序。
五、保證質(zhì)量，消費(fèi)安全。確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，最大限度降低產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保安全，讓消費(fèi)者舒心、安心、放心。
六、化解糾紛，及時(shí)公正。本篇文章來(lái)自資料管理下載。認(rèn)真聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn)和建議，及時(shí)處理消費(fèi)者投訴，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，公正解決消費(fèi)爭(zhēng)議，滿(mǎn)足消費(fèi)者合理要求。
七、尊重人格，保護(hù)隱私。平等對(duì)待消費(fèi)者，不因個(gè)人身份或特征厚此薄彼。合理采集消費(fèi)者個(gè)人信息，保護(hù)消費(fèi)者隱私。
八、節(jié)約環(huán)保，科學(xué)發(fā)展。提供符合資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)原則的產(chǎn)品或服務(wù)，不以奢華功能或過(guò)度包裝謀求企業(yè)利益。
建議人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十
共建文明縣城，同享幸福生活是我們共同的心愿。清豐是我們共同的家園。整潔美麗的縣城環(huán)境，文明和諧的經(jīng)營(yíng)秩序，誠(chéng)信守法的市場(chǎng)氛圍，不僅帶給我們舒適宜居的生活，還會(huì)給我們帶來(lái)良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城，提xx縣城文明程度，營(yíng)造良好的縣城經(jīng)營(yíng)環(huán)境，是縣委、縣政府為群眾謀福祉、為清豐求發(fā)展的一項(xiàng)重要工作部署，是一件得民心順民意的好事，是顯民智、聚民力的大事。為此，xx縣文明辦、工商局、發(fā)改委、工信局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、食藥局、工商聯(lián)、個(gè)私協(xié)會(huì)號(hào)召全縣企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)積極投身到爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城的創(chuàng)建活動(dòng)中去，積極投身到“踐行價(jià)值觀、文明我先行”活動(dòng)中去，出一份力，添一份光，盡一份責(zé)。現(xiàn)建議如下：
一、誠(chéng)信為本，倡導(dǎo)文明。要自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，遵守法律法規(guī)，遵守市民公約，遵守從業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);從我做起，從現(xiàn)在做起，革除陋習(xí)，倡導(dǎo)文明，自覺(jué)抵制一切不文明行為，樹(shù)立良好的文明形象，做文明誠(chéng)信的模范，做全國(guó)文明縣城爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的積極分子。
二、主動(dòng)作為，服務(wù)文明。爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)文明禮儀的典范，堅(jiān)持文明從業(yè)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)，做到語(yǔ)言文明，禮貌待客;禁止店外經(jīng)營(yíng)，保持店面、攤位整潔衛(wèi)生，商品擺放整齊有序，穿戴整潔美觀;以文明服務(wù)為榮，用文明誠(chéng)信行為樹(shù)立行業(yè)形象，營(yíng)造文明和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三、經(jīng)營(yíng)守法，交易文明。依法經(jīng)營(yíng)，不違法亂紀(jì);照章納稅，不隱瞞逃漏;明碼實(shí)價(jià)，不哄抬物價(jià);公平競(jìng)爭(zhēng)，不欺行霸市;貨真價(jià)實(shí)，不摻雜使假，自覺(jué)抵制各種違法行為，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的商業(yè)信譽(yù)，自覺(jué)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造良好的交易氛圍。
四、構(gòu)建和諧，踐行文明。從我做起，做倡導(dǎo)和諧的模范，合法經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，誠(chéng)敬做產(chǎn)品，履行社會(huì)責(zé)任;文明我先行，爭(zhēng)做“講文明、守秩序、愛(ài)清豐”主題志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)的先進(jìn)標(biāo)兵，積極爭(zhēng)創(chuàng)“文明誠(chéng)信企業(yè)”、“文明誠(chéng)信商戶(hù)”、“文明誠(chéng)信示范戶(hù)”、“重合同守信用企業(yè)”、“產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等。
尊敬的廣大企業(yè)商戶(hù)，您的每一份努力，都讓我們的縣城文明更進(jìn)一步;您的每一份辛苦，都為我們的縣城增添一份光彩。讓我們攜起手來(lái)，共同努力，為開(kāi)創(chuàng)清豐文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)新局面，為創(chuàng)建全國(guó)文明縣城貢獻(xiàn)我們的力量!
建議人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十一
按照市委市政府的指示要求，青奧期間，全市餐飲住宿業(yè)要深入開(kāi)展服務(wù)青奧盛會(huì)、爭(zhēng)當(dāng)模范標(biāo)兵主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。為此，我們建議：
一、依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，履行經(jīng)營(yíng)者法定義務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。積極遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的交易原則，不以欺詐牟利，不取不義之財(cái)。
二、真實(shí)宣傳，正確引導(dǎo)。對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳做到客觀真實(shí)，不作虛假、誤導(dǎo)宣傳。披露信息充分、實(shí)用，引導(dǎo)消費(fèi)者理性選擇。
三、合理定價(jià)，明碼實(shí)價(jià)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中清晰、明確、真實(shí)地表示價(jià)格。明折明扣，規(guī)范促銷(xiāo)，不搞價(jià)格欺詐、虛假促銷(xiāo)。
四、公平交易，有序競(jìng)爭(zhēng)。不以壟斷或優(yōu)勢(shì)地位損害消費(fèi)者合法利益，不以不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)手段破壞市場(chǎng)秩序。
五、保證質(zhì)量，消費(fèi)安全。確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，最大限度降低產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保安全，讓消費(fèi)者舒心、安心、放心。
六、化解糾紛，及時(shí)公正。本篇文章來(lái)自資料管理下載。認(rèn)真聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn)和建議，及時(shí)處理消費(fèi)者投訴，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，公正解決消費(fèi)爭(zhēng)議，滿(mǎn)足消費(fèi)者合理要求。
七、尊重人格，保護(hù)隱私。平等對(duì)待消費(fèi)者，不因個(gè)人身份或特征厚此薄彼。合理采集消費(fèi)者個(gè)人信息，保護(hù)消費(fèi)者隱私。
八、節(jié)約環(huán)保，科學(xué)發(fā)展。提供符合資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)原則的產(chǎn)品或服務(wù)，不以奢華功能或過(guò)度包裝謀求企業(yè)利益。
建議人：
時(shí)間：x年__月__日。
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十二
為了進(jìn)一步加大對(duì)校園周邊環(huán)境治理的力度，切實(shí)解決當(dāng)前影響學(xué)校周邊環(huán)境的突出問(wèn)題，營(yíng)造有利于學(xué)校發(fā)展和師生健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境，特向各位商家發(fā)出《誠(chéng)實(shí)守信文明經(jīng)商》建議。
一、以誠(chéng)興商。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德。國(guó)家倡導(dǎo)誠(chéng)信，社會(huì)呼喚誠(chéng)信，人們需要誠(chéng)信，誠(chéng)信才能興商。作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者，要以誠(chéng)信為本，不向?qū)W生銷(xiāo)售“三無(wú)”食品、過(guò)期食品，不賣(mài)假貨，不以抽獎(jiǎng)、賭博等方式誘騙學(xué)生購(gòu)物，履行明碼標(biāo)價(jià)義務(wù)，無(wú)價(jià)格欺詐行為，以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造良好的誠(chéng)信氛圍。
二、文明服務(wù)。大力倡導(dǎo)文明服務(wù)，微笑服務(wù)，熱情服務(wù)。做到舉止文明，語(yǔ)言文明，老少無(wú)欺，禮貌待客，營(yíng)造文明和-諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三、踐行文明。服從治安管理，維護(hù)公共秩序。做到不占道經(jīng)營(yíng)、不私拉亂接、不亂堆亂放、不亂貼廣告、不亂扔垃圾。引導(dǎo)學(xué)生文明購(gòu)物，垃圾入筐，維護(hù)門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生。
讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，同心攜手，用你我的熱情和真誠(chéng)，為傾心構(gòu)建繁榮、文明、和-諧的校園環(huán)境做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
簽名：
日期：年月日
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十三
中小企業(yè)朋友們：
信用記錄是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。守信孕福，失信釀禍;守信激勵(lì)、失信懲戒。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，良好的信用體系越來(lái)越成為助推中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的重要因素。營(yíng)口銀行發(fā)起成立的營(yíng)口市小企業(yè)誠(chéng)信俱樂(lè)部，運(yùn)行五年來(lái)，在促進(jìn)中小企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展方面起到了積極的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，加強(qiáng)誠(chéng)信金融建設(shè)，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升人民銀行“征信主題宣傳月”活動(dòng)效果，推動(dòng)營(yíng)口文明城市創(chuàng)建，營(yíng)口銀行聯(lián)合營(yíng)口市文明辦、營(yíng)口市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、營(yíng)口日?qǐng)?bào)社、營(yíng)口市總商會(huì)、營(yíng)口市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、營(yíng)口市小企業(yè)誠(chéng)信俱樂(lè)部，鄭重地向全市中小企業(yè)朋友們發(fā)出如下倡議：
一、增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，把誠(chéng)信作為一種無(wú)形資產(chǎn)、一種生產(chǎn)力來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)創(chuàng)立，教育員工充分認(rèn)識(shí)沒(méi)有誠(chéng)信就沒(méi)有金融支持，就沒(méi)有企業(yè)自身和地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，帶頭宣傳誠(chéng)信典型，弘揚(yáng)誠(chéng)信意識(shí)，開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，積極做誠(chéng)實(shí)守信的堅(jiān)決擁護(hù)者和忠實(shí)執(zhí)行者。
二、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)發(fā)展的根本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，是企業(yè)品牌和產(chǎn)品的附加價(jià)值，也是企業(yè)賴(lài)以生存的基本條件之一。企業(yè)必須堅(jiān)守道德底線，規(guī)范企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，始終把信守承諾和嚴(yán)格履約作為一項(xiàng)基本的行事準(zhǔn)則和對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的起碼道德要求，通過(guò)準(zhǔn)則來(lái)加強(qiáng)企業(yè)職工的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，以獎(jiǎng)懲機(jī)制拉動(dòng)管理者和員工自覺(jué)行動(dòng)，以此來(lái)維護(hù)企業(yè)誠(chéng)信，承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)而保持企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
三、恪守信用承諾，培育良好的信用記錄。積極支持和配合中小企業(yè)信用體系建設(shè)，建立信用檔案，積累信譽(yù)財(cái)富，全力營(yíng)造獎(jiǎng)勵(lì)守信、懲戒失信的良好社會(huì)氛圍和輿論氛圍，促進(jìn)征信建設(shè)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。
市場(chǎng)呼喚誠(chéng)信，社會(huì)需要誠(chéng)信。信用創(chuàng)造財(cái)富，守信成就事業(yè)。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從自我做起，從現(xiàn)在做起，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，樹(shù)立“守信光榮，失信可恥”的征信觀念，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格履行合同，建立良好的合作關(guān)系，自覺(jué)抵制和克服有悖誠(chéng)信的行為，創(chuàng)造企業(yè)良好的信用形象，讓我們攜起手來(lái)，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市，促進(jìn)營(yíng)口經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
經(jīng)營(yíng)建議書(shū)篇十四
全市廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士們：守法誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德。一直以來(lái)，我們秉承守法誠(chéng)信的道德底線和行為底線奮勇前行、茁壯成長(zhǎng)，為繁榮經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、推動(dòng)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。然而，我們的隊(duì)伍中有那么極個(gè)別不法份子利欲熏心、制假售假，誠(chéng)信缺失、惡意欺詐，造成了不好的負(fù)面影響。當(dāng)今，國(guó)家倡導(dǎo)守法誠(chéng)信，社會(huì)呼喚守法誠(chéng)信，人們需要守法誠(chéng)信，增強(qiáng)企業(yè)守法誠(chéng)信意識(shí)，弘揚(yáng)守法誠(chéng)信的優(yōu)良品德是我們的應(yīng)盡之責(zé)。為此，我們建議：
一、遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策法規(guī)，依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益“雙贏”的經(jīng)營(yíng)思想，倡導(dǎo)平等競(jìng)爭(zhēng)、公平交易的道德風(fēng)尚，堅(jiān)決反對(duì)見(jiàn)利忘義、以假充真的違法行為，自覺(jué)維護(hù)行業(yè)利益和形象，爭(zhēng)當(dāng)依法生產(chǎn)、守法經(jīng)營(yíng)的模范，爭(zhēng)當(dāng)照章納稅、重諾守約的模范，自覺(jué)接受全社會(huì)及有關(guān)行政管理部門(mén)的監(jiān)督檢查。
二、公平競(jìng)爭(zhēng)。遵循公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，發(fā)揮團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，企業(yè)之間相互尊重、相互監(jiān)督，開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)和互利合作;行業(yè)之間友好溝通、攜手共進(jìn)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，抵制惡意壓價(jià)、相互詆毀等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，營(yíng)造互利共贏的發(fā)展格局。
三、誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)格遵守《行業(yè)自律公約》和公認(rèn)的商業(yè)道德準(zhǔn)則，加強(qiáng)信用自律，自覺(jué)樹(shù)立、堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)在市場(chǎng)中良好的整體信用形象。按法律和合同規(guī)定支付賬款、償還銀行債務(wù)和繳納應(yīng)繳稅款，杜絕失信行為。大力弘揚(yáng)信守合約、履行承諾、文明經(jīng)營(yíng)風(fēng)尚，增強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)和誠(chéng)信管理意識(shí)，努力創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)，增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的信譽(yù)。
四、文明服務(wù)。秉承“顧客至上、忠誠(chéng)服務(wù)”的理念，大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)，做到舉止文明、語(yǔ)言文明，老少無(wú)欺、禮貌待客，用文明服務(wù)贏得社會(huì)的尊重，用熱情和真誠(chéng)架起企業(yè)與顧客之間的友誼橋梁，為市場(chǎng)營(yíng)造文明和-諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
五、勇?lián)?zé)任。積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，堅(jiān)持效益優(yōu)先、質(zhì)量?jī)?yōu)先、生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約優(yōu)先、安全優(yōu)先，更加自覺(jué)地把個(gè)人的成功、企業(yè)的發(fā)展融入到實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，積極主動(dòng)為黨和政府分憂(yōu)、為群眾解難，熱心公益事業(yè)，主動(dòng)參與光彩事業(yè)，主動(dòng)參與“民企幫村、工商助農(nóng)”活動(dòng)，為巴中“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”做出新的更大貢獻(xiàn)!
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/18216032.html】
