房產(chǎn)可行性研究報(bào)告(精選19篇)

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房產(chǎn)可行性研究報(bào)告(精選19篇)
時(shí)間:2023-12-09 13:12:11     小編:QJ墨客

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房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇一

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、房產(chǎn)項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬(wàn)元。

19011.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

13307.70。

1.2。

流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

5703.30。

2

項(xiàng)目總投資。

萬(wàn)元。

15018.69。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

13307.70。

2.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

1710.99。

3

年?duì)I業(yè)收入(正常年份)。

萬(wàn)元。

28516.50。

4

年總成本費(fèi)用(正常年份)。

萬(wàn)元。

18535.73。

5

年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)。

萬(wàn)元。

17109.90。

6

年增值稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

2169.39。

7

年銷售稅金及附加(正常年份)。

萬(wàn)元。

216.94。

8

年利潤(rùn)總額(正常年份)。

萬(wàn)元。

9980.77。

9

所得稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

2495.19。

10。

年稅后利潤(rùn)(正常年份)。

萬(wàn)元。

7485.58。

11。

投資利潤(rùn)率。

%

66.46。

12。

投資利稅率。

%

76.42。

13。

資本金投資利潤(rùn)率。

%

86.39。

14。

資本金投資利稅率。

%

99.68。

15。

銷售利潤(rùn)率。

%

49.84。

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

23.72。

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

35.58。

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

6653.85。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

8554.95。

20。

稅后投資回收期。

4.79。

21。

稅前投資回收期。

3.99。

22。

盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)。

%

41.20。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)房產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)房產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇二

晶科能源是一家擁有近萬(wàn)名職員的龍頭企業(yè),有著豐厚的文化底蘊(yùn)與人文氣息,為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境,響應(yīng)深化衛(wèi)生體制改革的號(hào)召,方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),成立晶科醫(yī)務(wù)室勢(shì)在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務(wù)的興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑,也非常樂(lè)意為晶科能源員工服務(wù)。并對(duì)設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調(diào)查論證,現(xiàn)將可行性研究作如下報(bào)告:

安置小區(qū),晶科宿舍附近,是上饒經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。

開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院(二級(jí)醫(yī)院),既有一級(jí)醫(yī)院的政府惠民、便民政策,又具備二級(jí)醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設(shè)施。

城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點(diǎn)單位,也已列為市醫(yī)保定點(diǎn)單位。所有藥品實(shí)行零差率銷售,縣新農(nóng)合報(bào)銷比例為90%。

(內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科)、預(yù)防保健、社區(qū)健康教育、康復(fù)治療、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)有在職職工42人,專業(yè)技術(shù)人員37人,其中中級(jí)職稱6人,擁有生化儀、x光機(jī)、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。

1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護(hù)士,實(shí)行二十四小時(shí)輪崗制,醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長(zhǎng)為主,如有需要可隨時(shí)調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生,所配備的醫(yī)務(wù)人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。

2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)務(wù)室:包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護(hù)士值班室。

房屋:建筑面積約80平方米,每室獨(dú)立。

基本設(shè)備:診察床、診察桌、診察凳、聽(tīng)診器、血壓計(jì)、出診箱、體溫計(jì)、污物桶、壓舌板、處置臺(tái)、注射器、紗布罐、方盤(pán)、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設(shè)備以及其他與開(kāi)展診療科目相應(yīng)的設(shè)備。

3、規(guī)范性要求:制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。

(1)設(shè)置收集容器,窗口做到加蓋,消毒,封閉。

(2)一次性用品采用自毀型、消毒的方法,按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。

(3)生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一指定的地方集中處理??傊?,興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備增設(shè)晶科醫(yī)務(wù)室的基本條件和能力,投入運(yùn)行以來(lái),也深受廣大群眾的一致好評(píng)。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇三

課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱、科研情況(含科研及技術(shù)開(kāi)發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)狀況(現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況)概述。

2、課題背景。

課題提出的背景及依據(jù),課題實(shí)施的必要性、科學(xué)意義和社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義,課題研究與開(kāi)發(fā)概述,承擔(dān)單位實(shí)施課題的優(yōu)勢(shì)。

同類技術(shù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開(kāi)發(fā)水平、研究方向和重點(diǎn),技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析,以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。

技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟(jì)壽命期、更新?lián)Q代時(shí)間,產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競(jìng)爭(zhēng)情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析,以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力論述。

課題完成后對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用論述。

1、課題研究與開(kāi)發(fā)論述。

主要研究與開(kāi)發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述,課題創(chuàng)新點(diǎn)論述,要求達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較和課題實(shí)施前后的比較。

2、課題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述。

課題研究與開(kāi)發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備,研究與開(kāi)發(fā)前期工作基礎(chǔ),理論研究、小試研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來(lái)源和技術(shù)成熟度等情況,包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況,論述課題實(shí)施的技術(shù)可行性。

對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的課題,同時(shí)要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn),小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實(shí)用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

3、引進(jìn)技術(shù)可行性論述。

引進(jìn)技術(shù)、裝備的來(lái)源與水平,引進(jìn)、消化、吸收的可能性。

1、條件需要論述。

實(shí)施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來(lái)源論述。

2、承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施。

闡明課題實(shí)施前對(duì)所需條件進(jìn)行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。

1、研究與開(kāi)發(fā)技術(shù)方案。

課題的研究開(kāi)發(fā)的原理、方案、目標(biāo)(建設(shè)規(guī)模)、技術(shù)方法、工藝路線的論述。

2、工藝流程。

繪制工藝流程圖,提出主要工藝參數(shù),確定主要物料的平衡。

3、課題“三廢”處理措施和方案。

4、課題實(shí)施的組織管理。

5.課題實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

1、環(huán)境保護(hù)。

論述課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用后對(duì)環(huán)境的影響,以及可能發(fā)生的事故對(duì)環(huán)境的影響,擬采用的預(yù)防、治理措施。

2、勞動(dòng)保護(hù)和安全。

課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用過(guò)程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析,采取的保護(hù)措施。

1、課題投資估算。

估算課題總投資額,按課題具體內(nèi)容逐項(xiàng)計(jì)算,并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),根據(jù)計(jì)。

算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用、新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用逐項(xiàng)計(jì)算。

2、資金籌措。

按資金來(lái)源渠道,分別說(shuō)明各項(xiàng)資金來(lái)源,使用條件。利用貸款的,要說(shuō)明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時(shí)間。同時(shí)說(shuō)明單位自有資金的籌集計(jì)劃和可能。

3、投資使用計(jì)劃。

考慮課題實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,編制投資使用計(jì)劃;說(shuō)明還款資金來(lái)源和計(jì)算依據(jù),編制貸款還本付息計(jì)劃。

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,估算生產(chǎn)成本和總和,并分別列表計(jì)算結(jié)果。

2、財(cái)務(wù)分析。

以動(dòng)態(tài)分析為主,對(duì)課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。

3、社會(huì)效益分析。

對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、合理利用資源、保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。

4、學(xué)術(shù)價(jià)值分析。

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析。

主要進(jìn)行不確定性分析、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析,分析課題的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析,以分析不確定性因素對(duì)課題經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響。

1、課題負(fù)責(zé)人情況。

主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目(課題)的'名稱及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目(課題)等情況。

2、主要承擔(dān)人員情況。

主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇四

旅游業(yè)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和無(wú)煙產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無(wú)法比擬的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。發(fā)展旅游業(yè),帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì),是世界各國(guó)發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。我們國(guó)家早已把旅游業(yè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展,我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。

遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),為了促進(jìn)遵化旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,繁榮遵化旅游市場(chǎng),充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境,特申請(qǐng)成立******有限公司。

一、優(yōu)越的市場(chǎng)化境。

1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里,位于河北省東北部燕山南麓,北倚長(zhǎng)城,西顧京城,南臨津唐,東通遼沈,地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶,素有“畿東第一城”之稱,是一座美麗的旅游城市。

2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭,近百公里的明長(zhǎng)城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級(jí)景區(qū))、萬(wàn)佛園(4a級(jí)景區(qū))、鷲峰山(2a級(jí)景區(qū))、上關(guān)湖(2a級(jí)景區(qū))、臥龍山(2a級(jí)景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場(chǎng)、禪林寺、古大洋遺址等18個(gè)景區(qū)(點(diǎn))串連在一起。全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的沙石峪,河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點(diǎn)都備受游客青睞。

3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。遵化市內(nèi)有星級(jí)酒店10多家,酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂(lè)場(chǎng)所50多家。近年來(lái)遵化市投資修建了長(zhǎng)城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線,以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺(tái),完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求,同時(shí)也為我們成立旅行社奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

4、客源市場(chǎng)不斷成熟。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在政府及旅游局的重視下,我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展,越來(lái)越多的人開(kāi)始知道遵化、了解遵化,逐步打開(kāi)了我市的地接市場(chǎng)。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高,消費(fèi)觀念發(fā)生變化,越來(lái)越多的人選擇了旅游觀光度假,旅游早已成為人們生活的一部分。

5、完全具備設(shè)立旅行社的軟硬件設(shè)施。我們有相應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,并配備電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備,并與全國(guó)各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,為今后招來(lái)客戶打下了良好的基礎(chǔ)。

豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的客源市場(chǎng),以及建立旅行社的軟硬件設(shè)施,為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場(chǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

二、相應(yīng)的資金實(shí)力。

******的經(jīng)營(yíng)性質(zhì):有限責(zé)任公司。

注冊(cè)資金:人民幣30萬(wàn)元。

三、

營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及營(yíng)業(yè)設(shè)施情況。

營(yíng)業(yè)場(chǎng)所:

營(yíng)業(yè)設(shè)施:電腦兩臺(tái)、電話一部、傳真機(jī)一部、打印機(jī)一臺(tái)。

四、設(shè)立旅行社的人員條件。

組建國(guó)內(nèi)旅行社有限公司下設(shè):市場(chǎng)部、辦公室、財(cái)務(wù)部等部。公司設(shè)總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)經(jīng)理2名,助理會(huì)計(jì)師1名。具備較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營(yíng)銷運(yùn)作的能力。

以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況來(lái)看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來(lái)看,符合設(shè)立國(guó)內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,收入前景樂(lè)觀,從社會(huì)效益來(lái)看,可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì),并能為遵化市增添一個(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的國(guó)內(nèi)旅行社,對(duì)促進(jìn)遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。

綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是:設(shè)立******有限公司是可行的。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇五

總論作為可行性報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

第二部分投資項(xiàng)目建設(shè)可行性。

第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。

第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。

第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇六

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議精神,20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開(kāi)了中西部地區(qū)高級(jí)法院行政裝備部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的緊急會(huì)議,最高人民法院會(huì)同國(guó)家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見(jiàn),從20xx年開(kāi)始到20xx年年底止,用三年的時(shí)間國(guó)家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè),建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部由國(guó)家負(fù)擔(dān),地方只負(fù)擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí),并且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實(shí)了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費(fèi)的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會(huì)議要求,已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點(diǎn)。

為了趕上這次大好機(jī)遇,將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭,解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告如下:

一、工程地點(diǎn):x區(qū)人民路西側(cè),中央街南側(cè),扎區(qū)交警中隊(duì)與華新酒家之間。

二、建設(shè)規(guī)模:5層,用地面積為3266.3平方米,占地面積600平方米,建筑面積3000平方米。

三、工期:建設(shè)工程計(jì)劃于20xx年一年完成。

四、資金來(lái)源:國(guó)投、地方配套、自籌。

五、投資規(guī)模:預(yù)計(jì)辦公樓建設(shè)投資280萬(wàn)元,附屬審判庭用樓投資140萬(wàn)元,其他配套設(shè)施投資200萬(wàn)元,合計(jì)投入資金620萬(wàn)元。

六、建設(shè)效果:新的x人民法庭建成后,將成為布局合理,貼合現(xiàn)代審判需要,具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。

綜上所述,新建x人民法庭辦公樓是切實(shí)可行的,完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要,辦公條件的改善,將使法庭在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇七

金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開(kāi)辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研,對(duì)目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。

為全面了解當(dāng)前金融超市開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開(kāi)辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。

自今年年初開(kāi)始,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營(yíng)銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念,堅(jiān)持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個(gè)門(mén)市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù),供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu),能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù),還能夠聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡(jiǎn)便快捷,受到了客戶的青睞。

經(jīng)過(guò)開(kāi)辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度,經(jīng)過(guò)在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù),有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬(wàn)元,較年初增加29680萬(wàn)元,增長(zhǎng)14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬(wàn)元(其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元),較年初增加36844萬(wàn)元,增長(zhǎng)181.91%.

個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng),而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無(wú)法對(duì)客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,無(wú)法對(duì)客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過(guò)xx萬(wàn)元,最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬(wàn)元,但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元,最高的達(dá)3601萬(wàn)元,但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。

管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。

超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署,切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門(mén)做到密切配合,構(gòu)成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外,能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍,為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要,進(jìn)取增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn),幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。

實(shí)施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí),要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事,對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市必須的`個(gè)人貸款審批權(quán)限。

搞好市場(chǎng)營(yíng)銷,加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車(chē)管、房管、律師事務(wù)所等部門(mén)的配合與協(xié)作,要進(jìn)取爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公,為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng),迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力,盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

加強(qiáng)管理,確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí),認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強(qiáng)個(gè)人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對(duì)客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無(wú)法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù),在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,提議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇八

1.1.1項(xiàng)目名稱。

xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車(chē)間擴(kuò)建項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)。

擴(kuò)建1.1.3項(xiàng)目單位。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

項(xiàng)目占地30畝,擬新增4條紡織品生產(chǎn)線,在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí),建立和健全紡織車(chē)間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。項(xiàng)目建設(shè)完成以后,可全面擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為xx紡織企業(yè)做大做強(qiáng)起到積極的促進(jìn)作用。

1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。

本項(xiàng)目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項(xiàng),然后進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備,到后期施工階段和竣工驗(yàn)收階段,預(yù)計(jì)總工期為12個(gè)月(20xx年7月-20xx年6月)。

1.2建設(shè)單位概況。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年,地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機(jī)器設(shè)備和一流的管理措施,所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有:方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn)。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地,深受廣大客戶和消費(fèi)者的青睞。

1.3可行性研究報(bào)告編制目的本工程可行性研究報(bào)告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上,通過(guò)調(diào)查研究論證達(dá)到如下目的:

論述建設(shè)項(xiàng)目的必要性及意義。

對(duì)本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及實(shí)施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。

在以上論證的基礎(chǔ)上,提出合理的方案并進(jìn)行工程設(shè)計(jì)分析,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù)。

(5)河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料。

1.5編制原則。

1.根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,地方項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)導(dǎo)向,確定項(xiàng)目建設(shè)方向和規(guī)模;

4.在研究過(guò)程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計(jì)。

1.6編制范圍。

企業(yè)管理狀況,在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上,論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性,提出建設(shè)方案,制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,估算項(xiàng)目投資,進(jìn)行社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析,并提出項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見(jiàn),以供有關(guān)部門(mén)進(jìn)行決策。

本項(xiàng)目報(bào)告從項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算與籌措、社會(huì)評(píng)價(jià)等方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析論述,論證結(jié)論如下:

1.本項(xiàng)目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》(20xx年本)中的禁止和限制類之列,因此,本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促進(jìn)效果,并能帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,具有很好的社會(huì)效益。

2.項(xiàng)目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝,增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的宗旨進(jìn)行,項(xiàng)目的實(shí)施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,提高企業(yè)占有市場(chǎng)的能力,產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.從建設(shè)條件方面看,項(xiàng)目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ),主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠,產(chǎn)品銷售市場(chǎng)潛力巨大,工藝設(shè)備選擇先進(jìn),能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持領(lǐng)先,配套設(shè)施齊全,建設(shè)條件較好。

4.本項(xiàng)目建設(shè)完成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)800萬(wàn)條毛巾,300萬(wàn)條浴巾和。

50萬(wàn)條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測(cè)算,本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后,可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9800萬(wàn)元,利潤(rùn)總額1261.9萬(wàn)元,所得稅額為315.5萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)為946.4萬(wàn)元,稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.77%,凈現(xiàn)值317.85萬(wàn)元(ic=10%),投資回收期6.3年(不含建設(shè)期)。該項(xiàng)目盈利能力、盈虧平衡、財(cái)務(wù)收益分析較好,表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,具有財(cái)務(wù)上的可行性。

綜上所述,本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理、盈利能力較好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),具有顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。

1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

表1-1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇九

主要內(nèi)容:

1、總論,包括項(xiàng)目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門(mén),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目具備的條件等。

2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計(jì)劃,產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷售方式、價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等。

3、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任。

4、選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

5、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

6、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

7、資金概算及其,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

8、項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

9、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析,包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇十

編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司。

本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。

資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的'必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。

報(bào)告用途:發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。

5a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)。

5a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

5a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告。

5a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告。

5a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

5a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告。

5a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。

5a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告。

可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)。

第一章總論。

1.15a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目概況。

1.1.15a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目名稱。

1.1.2建設(shè)性質(zhì)。

1.1.35a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)單位。

1.1.45a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

1.2.15a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

1.2.25a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容。

1.2.35a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資估算與資金籌措。

1.2.45a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

1.2.55a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

1.2.65a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第二章5a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目背景及必要性。

2.15a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目背景。

2.1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

2.1.25a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)發(fā)展概況。

2.1.35a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提出的理由。

2.25a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

2.2.1推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的示范點(diǎn)。

2.2.2加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

第三章項(xiàng)目建設(shè)條件。

3.1區(qū)域概況。

3.1.1xxx區(qū)概況。

3.1.25a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)概況。

3.25a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢(shì)。

3.2.1地貌優(yōu)勢(shì)。

3.2.2歷史悠久。

3.2.3生態(tài)優(yōu)良。

3.2.4交通方便。

3.2.5政策優(yōu)勢(shì)。

第四章5a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。

4.15a級(jí)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析。

4.2客源市場(chǎng)細(xì)分。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇十一

說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí),預(yù)期將帶來(lái)的影響,包括:

a.4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。

說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。

a.4.4.2對(duì)軟件的影響。

說(shuō)明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。

a.4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響。

說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng),對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。

a.4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響。

說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響,如:

a.用戶的操作規(guī)程;

b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;

c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系;

d.源數(shù)據(jù)的處理;

e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程;

f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求,對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;

g.輸出報(bào)告的處理過(guò)程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;

h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

a.4.4.5對(duì)開(kāi)發(fā)的影響。

說(shuō)明對(duì)開(kāi)發(fā)的影響,如:

a.為了支持所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),用戶需進(jìn)行的工作;

b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源;

c·為了開(kāi)發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源;

d.所涉及的保密與安全問(wèn)題。

a.4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響。

說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。

a.4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響。

扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

a.4.5局限性。

說(shuō)明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問(wèn)題未能消除的原因。

a.4.6技術(shù)條件方面的可行性。

本節(jié)應(yīng)說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性,如:

a.在當(dāng)前的限制條件下,該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;

b.利用現(xiàn)有的技術(shù),該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);

c.對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿足;

d.在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能否完成。

a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案。

a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。

參照第a.4章的提綱,說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1,并說(shuō)明它未被選中的理由。

a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。

按類似a.5.1條的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第。個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。

a.6投資及效益分析。

a.6.1支出。

a.6.1.1基本建設(shè)投資。

包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如:

a.房屋和設(shè)施;

b.adp設(shè)備;

c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;

d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備;

e.安全與保密設(shè)備;

操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;

g.數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。

a.6.1.2其他一次性支出。

包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如:

a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);

b.開(kāi)發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;

c.數(shù)據(jù)庫(kù)的建立;

軟件的轉(zhuǎn)換;

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇十二

可行性研究報(bào)告:可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

主要內(nèi)容:

1.總論,包括項(xiàng)目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門(mén),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目具備的條件等。

2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計(jì)劃,產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷售方式、價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等。

3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。

4.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

7.資金概算及其來(lái)源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析,包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

第一章概況。

合營(yíng)企業(yè)的名稱。

合營(yíng)企業(yè)的地址。

中方負(fù)責(zé)人。

外方負(fù)責(zé)人。

1.合營(yíng)的由來(lái)。

介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。

介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。

第二章合營(yíng)目標(biāo)。

1.合營(yíng)的模式。

2.合營(yíng)的規(guī)模。

確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過(guò)程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。

董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。

1.主要原料。

說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說(shuō)明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。

第五章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇十三

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國(guó)最早實(shí)行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年,中國(guó)大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開(kāi)始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。

廣告策劃可分為兩種:一種是單獨(dú)性的,即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃,也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃,也稱總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測(cè)定安排。通過(guò)廣告策劃工作,使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開(kāi)拓市場(chǎng)。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、廣告策劃項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(20xx)20號(hào);

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx。

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年。

8.企業(yè)投資決議;

9.……;

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬(wàn)元。

26136.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

18295.20。

1.2。

流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

7840.80。

2

項(xiàng)目總投資。

萬(wàn)元。

20647.44。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

18295.20。

2.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

2352.24。

3

年?duì)I業(yè)收入(正常年份)。

萬(wàn)元。

36590.40。

4

年總成本費(fèi)用(正常年份)。

萬(wàn)元。

23783.76。

5

年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)。

萬(wàn)元。

21954.24。

6

年增值稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

2783.61。

7

年銷售稅金及附加(正常年份)。

萬(wàn)元。

278.36。

8

年利潤(rùn)總額(正常年份)。

萬(wàn)元。

12806.64。

9

所得稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

3201.66。

10。

年稅后利潤(rùn)(正常年份)。

萬(wàn)元。

9604.98。

11。

投資利潤(rùn)率。

%

62.03。

12。

投資利稅率。

%

71.33。

13。

資本金投資利潤(rùn)率。

%

80.63。

14。

資本金投資利稅率。

%

93.04。

15。

銷售利潤(rùn)率。

%

46.52。

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

29.32。

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

43.98。

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

9147.60。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

11761.20。

20。

稅后投資回收期。

4.66。

21。

稅前投資回收期。

3.88。

22。

盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)。

%

42.05。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)廣告策劃項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

(四)模式可行性。

廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)廣告策劃項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人情況分析。

1

辦公樓。

框架結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

9011。

2

展廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1802。

3

公寓。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

37847。

4

餐廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

2703。

5

1號(hào)車(chē)間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

6308。

6

2號(hào)車(chē)間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

7209。

7

3號(hào)車(chē)間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

8110。

8

后序處理、庫(kù)房。

輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

7209。

9

鍋爐房及其它輔助實(shí)施。

框架磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1802。

10。

小計(jì)。

80200。

11。

綠化設(shè)施。

5407。

12。

廠區(qū)硬化周?chē)阑?/p>

4506。

13。

總施工面積(m。

2

)

90112。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。

一、廣告策劃項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、廣告策劃項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、廣告策劃項(xiàng)目節(jié)能方案。

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、廣告策劃項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、廣告策劃項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)。

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

扶持方式:財(cái)政補(bǔ)貼。

項(xiàng)目類別:加工項(xiàng)目(畜禽產(chǎn)品)。

項(xiàng)目代碼:

5萬(wàn)頭生豬深加工擴(kuò)建項(xiàng)目。

項(xiàng)目單位:公司。

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):

1.1項(xiàng)目單位基本情況………………………………………………………1。

1.1.1概況……………………………………………………………………1。

1.1.2財(cái)務(wù)狀況……………………………………………………………1。

1.1.3法人代表基本情況……………………………………………………2。

1.2項(xiàng)目建設(shè)方案……………………………………………………………2。

1.2.1項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)……………………………………2。

1.2.2建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品(或經(jīng)營(yíng))方案……………………………………2。

1.2.3技術(shù)、設(shè)備、建筑物(主體工程)…………………………………2。

1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源…………………………………………………3。

1.4項(xiàng)目效益…………………………………………………………………3。

1.5可行性研究報(bào)告編制依據(jù)………………………………………………4。

1.6綜合評(píng)價(jià)…………………………………………………………………5。

2.1項(xiàng)目建設(shè)背景……………………………………………………………7。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性………………………………………………………9。

3.1項(xiàng)目區(qū)概況…………………………………………………………….10。

3.1.1建設(shè)地點(diǎn)選擇……………………………………………………….10。

3.1.2自然條件…………………………………………………………….10。

3.1.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況……………………………………………………….11。

3.1.4本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………….11。

3.2項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析…………………………………………….11。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇十四

一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下:

(一)基本情況:中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;合營(yíng)各方名稱、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍;企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目建議書(shū)的審批文件;可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。

(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況,以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。

(四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

(五)技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。

(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。

(七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

(八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。

(十)外匯收支安排及其依據(jù)。

(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。

1引言。

1.1編寫(xiě)目的。

1.2背景。

說(shuō)明:

a.所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。

b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。

c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。

1.3定義。

列出本文件中用到的專門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料。

列出用得著的參考資料,如:

1.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;。

2.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;。

3.本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇十五

棗陽(yáng)市**農(nóng)村名譽(yù)社位于棗陽(yáng)市**鎮(zhèn)朝陽(yáng)路,現(xiàn)因交易成長(zhǎng)必要,擬遷址于**鎮(zhèn)漢孟路,詳細(xì)環(huán)境報(bào)告以下:

**農(nóng)村名譽(yù)社現(xiàn)設(shè)有1個(gè)大社交易室、4個(gè)名譽(yù)分社,干部職工39人。中斷200x年6月底,名譽(yù)社各項(xiàng)存款11064萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款8621萬(wàn)元,總收益185萬(wàn)元,兌現(xiàn)利潤(rùn)14萬(wàn)元。名譽(yù)社交易室始建于1998年,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的交易范圍較小,經(jīng)濟(jì)前提有限,交易和辦公場(chǎng)合比較狹窄,辦法進(jìn)步,此中交易面積僅35平方米,辦公面積20平方米。特別是信貸交易難于兌現(xiàn)前臺(tái)辦理,貸戶辦理有關(guān)貸款手續(xù)都在名譽(yù)社院內(nèi)二樓辦理,人員交往紛亂,很慶幸于名譽(yù)社安定辦理。名譽(yù)社現(xiàn)有辦公地點(diǎn)因?yàn)楫?dāng)時(shí)征大地積小,辦公區(qū)和職工糊口生涯區(qū)也沒(méi)法隔開(kāi),慶幸于工作和糊口生涯辦理。

名譽(yù)社地點(diǎn)的`**鎮(zhèn)朝陽(yáng)路原是**鎮(zhèn)緊張的貿(mào)易區(qū),比年來(lái),跟著**鎮(zhèn)大力大舉成長(zhǎng)國(guó)道經(jīng)濟(jì),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶和緊張貿(mào)易區(qū)都漸漸遷徙到316國(guó)道(即漢孟路)兩邊,朝陽(yáng)路已漸漸暮完工背街冷巷,原在名譽(yù)社開(kāi)戶的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶都感觸辦理交易路程較遠(yuǎn),非常不便。

經(jīng)查看,**農(nóng)村名譽(yù)社擬遷新址具有以下可行性前提。

1、交通便利。新址位于**鎮(zhèn)漢孟路,緊臨316國(guó)道,交通非常便利,兵戈面很廣,既有益于客戶辦理各項(xiàng)交易,也有益于名譽(yù)社的宣揚(yáng)和形象建立。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)財(cái)。**鎮(zhèn)漢孟路是我鎮(zhèn)緊張的工貿(mào)易區(qū),沿路設(shè)有鎮(zhèn)直部分5個(gè)、商店餐館60多家、糧油收購(gòu)兌換門(mén)市部16家,磚瓦廠、手套廠、糧食加工企業(yè)都漫衍于此,同時(shí),該路還具有2個(gè)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口2.6萬(wàn)人,此中漢孟路常住人口到達(dá)1.8萬(wàn)人。經(jīng)濟(jì)前提非常發(fā)財(cái)。

3、面積寬闊。擬遷新址征大地積5600平方米,構(gòu)筑面積1200平方米,此中交易面積200平方米,辦公面積300平方米,能夠完全滿足名譽(yù)社交易成長(zhǎng)需求,同時(shí),糊口生涯區(qū)與工作區(qū)相距50米以上,能夠嚴(yán)厲的區(qū)離開(kāi),便于各項(xiàng)辦理工作。

4、辦法進(jìn)步。新建交易場(chǎng)合完全根據(jù)農(nóng)村名譽(yù)社有關(guān)交易和安定標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑,已經(jīng)過(guò)議定公安部分檢查驗(yàn)收。

綜上所述,根據(jù)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)變遷和名譽(yù)社交易成長(zhǎng)必要,經(jīng)我社理事會(huì)探討,同等贊成名譽(yù)社遷徙到漢孟路,特報(bào)請(qǐng)襄樊市銀監(jiān)局核對(duì)承諾。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇十六

2、內(nèi)容:根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下:

(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書(shū)基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析;市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì);廠址比較和選擇意見(jiàn)。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。

3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。

×××單位或委托×××院、所編制。

×××年×××月×××日。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇十七

訂立合同雙方:

_______省_______縣_______(單位),以下簡(jiǎn)稱發(fā)包人。

____________省______________設(shè)計(jì)院,以下簡(jiǎn)稱承包人。

經(jīng)雙方協(xié)商,由發(fā)包人委托承包人承擔(dān)_______工程的可行性研究,特訂立本合同。

第一條發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以內(nèi),向承包人提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,并對(duì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下:_______(略)。

2.在合同期內(nèi),發(fā)包人進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價(jià)、對(duì)外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料,應(yīng)及時(shí)提供給承包人,必要時(shí)可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。

第二條承包人應(yīng)在______年______月_____日以前,向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報(bào)告,并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任??尚行詧?bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:

1.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo):

(1)投資內(nèi)部收益率:______________。

(2)投資回收期:______________。

2.貸款償還能力分析:______________。

3.外匯償還能力分析:______________。

4.盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):______________。

5.結(jié)論:______________。

承包人應(yīng)向發(fā)包人提交可行性報(bào)告_____________份。

發(fā)包人如在合同期間對(duì)_______工程提出重大變更,甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動(dòng),有可能導(dǎo)致承包人對(duì)可行性報(bào)告作修改甚至返工時(shí),須經(jīng)雙方協(xié)商,對(duì)本合同進(jìn)行修改,或增加任務(wù)變更附件,或另訂合同。

第三條費(fèi)用支付條款。

1.本工程的可行性研究費(fèi)為人民幣_(tái)______元整。于合同生效之日,發(fā)包人應(yīng)向承包人付給上述金額的20%,所余金額于合同期滿時(shí)全部付清。

2.發(fā)包人中止合同時(shí),無(wú)權(quán)要求承包人退還定金。

3.承包人不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時(shí),應(yīng)雙倍償還定金。

第四條違約罰金。

1.承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報(bào)告時(shí),每拖期一天,應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的5%,作為違約罰金。

2.承包人提供的可行性研究報(bào)告中出現(xiàn)錯(cuò)誤,且此等錯(cuò)誤純屬承包人造成的,應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的10%一30%,視錯(cuò)誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。

3.因發(fā)包人責(zé)任造成的可行性研究重大修改,或返工重作,應(yīng)另行增加費(fèi)用,其數(shù)額由雙方商定。

4.發(fā)包人超過(guò)合同規(guī)定日期付費(fèi)時(shí),應(yīng)償付給承包人逾期違約罰金,以每逾期一天按合同規(guī)定費(fèi)用的5%計(jì)算。

第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商,作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。修改或補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

第六條本合同正本一式2份,雙方各執(zhí)一份。合同副本一式_______份,送_______各一份備案。

發(fā)包人:(蓋章)___________________。

地址:_____________________________。

負(fù)責(zé)人:(簽名)___________________。

聯(lián)系人:(簽名)___________________。

開(kāi)戶銀行:_________________________。

帳號(hào):_____________________________。

電話號(hào)碼:_________________________。

承包人:(蓋章)___________________。

地址:_____________________________。

負(fù)責(zé)人:(簽名)___________________。

聯(lián)系人:(簽名)___________________。

開(kāi)戶銀行:_________________________。

帳號(hào):_____________________________。

電話號(hào)碼:_________________________。

___________年_______月_______日訂立。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇十八

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén),它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20xx年以來(lái),中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期,與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資(fai)總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行,導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤(rùn)總額增速也在20%的高位波動(dòng)。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管,我國(guó)建筑市場(chǎng)正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道,可謂亮點(diǎn)頻閃。

20xx年,在國(guó)家積極財(cái)政政策的推動(dòng)下,建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)(指具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè),不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè))完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元,比上年增加13827億元,增長(zhǎng)22.3%;全年全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值22333億元,比上年增加3590億元,增長(zhǎng)18.2%;完成竣工產(chǎn)值43798億元,比上年增加4456億元,增長(zhǎng)11.3%。

20xx年全年,中國(guó)全社會(huì)建筑業(yè)增加值26451億元,比上年增長(zhǎng)12.6%。全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3422億元,增長(zhǎng)25.9%,其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)990億元,增長(zhǎng)35.0%。

20xx年,我國(guó)建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)22.6%;實(shí)現(xiàn)增加值3.2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10%,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%;對(duì)外工程承包額1034.2億美元,同比增長(zhǎng)12.2%。我國(guó)建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用更加明顯,實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期的良好開(kāi)局。

未來(lái)50年,中國(guó)城市化率將提高到76%以上,城市對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國(guó)城市化進(jìn)程的高速起飛,也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來(lái)。

【目錄】。

第一部分建筑項(xiàng)目總論。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、建筑項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。

(四)項(xiàng)目主管部門(mén)介紹。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分建筑項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、建筑項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)建筑行業(yè)發(fā)展。

(二)建筑市場(chǎng)前景廣闊。

二、建筑項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展。

(二)進(jìn)一步提升我國(guó)建筑工業(yè)技術(shù)水平。

(三)。

三、建筑項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)建筑國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)建筑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)建筑價(jià)格調(diào)查。

(四)建筑上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)建筑下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、建筑市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)建筑國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)建筑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)建筑價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)建筑上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)建筑下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)建筑項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1.投資者分成。

2.企業(yè)自銷。

3.國(guó)家部分收購(gòu)。

4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

第五部分建筑項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、建筑項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)建筑項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)建筑項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)建筑項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)建筑項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)建筑項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、建筑項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分建筑項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。

一、建筑項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、建筑項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、建筑項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、建筑項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第七部分建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第八部分建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、建筑項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、建筑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

房產(chǎn)可行性研究報(bào)告篇十九

第二節(jié)研究的內(nèi)容。

第三節(jié)研究方法。

第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。

第五節(jié)研究結(jié)論。

一、市場(chǎng)規(guī)模。

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目背景。

一、改造方案項(xiàng)目名稱。

二、改造方案項(xiàng)目承辦單位。

三、改造方案項(xiàng)目主管部門(mén)。

四、改造方案項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

六、研究工作依據(jù)。

七、研究工作概況。

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

三、選址。

四、改造方案項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

五、環(huán)境保護(hù)。

六、工廠組織及勞動(dòng)定員。

七、改造方案項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

八、投資估算和資金籌措。

九、改造方案項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

十、改造方案項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目相關(guān)政策分析。

一、國(guó)家政策。

二、改造方案行業(yè)準(zhǔn)入政策。

三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策。

第三節(jié)地方政策。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目提出的背景。

一、國(guó)家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、改造方案項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目發(fā)展概況。

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究改造方案項(xiàng)目及其成果。

二、試驗(yàn)試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

四、改造方案項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢(shì)。

三、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

四、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

第四節(jié)投資的必要性。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點(diǎn)企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。

第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。

第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。

第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費(fèi)用分析。

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

一、擬建改造方案項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。

第二節(jié)改造方案行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

三、價(jià)格預(yù)測(cè)。

第三節(jié)改造方案行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價(jià)格制度。

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

第四節(jié)改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

第一節(jié)資源和原材料。

一、資源評(píng)述。

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。

一、自然條件。

二、基礎(chǔ)設(shè)施。

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。

第三節(jié)廠址選擇。

一、廠址多方案比較。

二、廠址推薦方案。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目組成。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

二、生產(chǎn)方法。

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

四、主要工藝設(shè)備選擇。

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案。

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。

一、總平面布置原則。

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案。

四、占地面積及分析。

第四節(jié)土建工程。

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。

三、建筑材料。

四、土建工程造價(jià)估算。

第五節(jié)其他工程。

一、給排水工程。

二、動(dòng)力及公用工程。

三、地震設(shè)防。

四、生活福利設(shè)施。

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目主要污染源和污染物。

一、主要污染源。

二、主要污染物。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)治理環(huán)境的方案。

一、改造方案項(xiàng)目對(duì)周?chē)貐^(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。

二、改造方案項(xiàng)目對(duì)周?chē)貐^(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。

三、改造方案項(xiàng)目對(duì)周?chē)匀槐Wo(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

五、綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。

第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。

第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

四、消防措施和設(shè)施方案建議。

第一節(jié)企業(yè)組織。

一、企業(yè)組織形式。

二、企業(yè)工作制度。

第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

一、勞動(dòng)定員。

二、年總工資和職工年平均工資估算。

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

一、建立改造方案項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

二、資金籌集安排。

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

五、施工準(zhǔn)備。

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

七、竣工驗(yàn)收。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

一、橫道圖。

二、網(wǎng)絡(luò)圖。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

一、建設(shè)單位管理費(fèi)。

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。

六、其它應(yīng)支付的`費(fèi)用。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目總投資估算。

一、固定資產(chǎn)投資總額。

二、流動(dòng)資金估算。

第二節(jié)資金籌措。

一、資金來(lái)源。

二、改造方案項(xiàng)目籌資方案。

第三節(jié)投資使用計(jì)劃。

一、投資使用計(jì)劃。

二、借款償還計(jì)劃。

第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

一、生產(chǎn)總成本估算。

二、單位成本。

三、銷售收入估算。

第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

第三節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

第四節(jié)不確定性分析。

第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。

一、改造方案項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。

二、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

三、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

四、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性。

五、改造方案項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響。

六、改造方案項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響。

七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第一節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究。

一、我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。

二、促進(jìn)改造方案行業(yè)發(fā)展的對(duì)策。

第二節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

第三節(jié)改造方案行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。

一、改造方案行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。

二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第四節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

一、政策風(fēng)險(xiǎn)。

二、環(huán)境因素。

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

四、改造方案行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策。

第一節(jié)結(jié)論與建議。

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。

二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。

三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。

四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)。

五、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

第二節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。

第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。

第二節(jié)投資受益分析表。

第三節(jié)損益表。

1、改造方案項(xiàng)目位置圖。

2、主要工藝技術(shù)流程圖。

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、改造方案項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。

5、改造方案項(xiàng)目總平面布置圖。

6、主要土建工程的平面圖。

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。

8、改造方案項(xiàng)目投資概算表。

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。

10、現(xiàn)金流量表。

11、現(xiàn)金流量表。

12、損益表。

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表。

14、資產(chǎn)負(fù)債表。

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表。

16、固定資產(chǎn)投資估算表。

17、流動(dòng)資金估算表。

18、投資計(jì)劃與資金籌措表。

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。

21、總成本費(fèi)用估算表。

22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。

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