領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話（實(shí)用21篇）

總結(jié)是對(duì)某一事物或經(jīng)歷進(jìn)行透徹思考和整理的過程。切忌敷衍了事，寫總結(jié)時(shí)要認(rèn)真思考并付出真實(shí)的努力。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪欢ǖ膯l(fā)和幫助。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇一

同志們：

剛才**同志宣讀了城區(qū)綠化的方案，國強(qiáng)同志宣讀了樹木認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)認(rèn)捐的辦法，各辦事處和一部分部門的同志，做了慷慨激昂的發(fā)言，生輝書記代表市委市政府做了動(dòng)員報(bào)告，講的很全面、很具體，認(rèn)識(shí)問題也提得很高，我完全贊同，也希望大家對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)講的方案、辦法、部署進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)。各單位的表態(tài)發(fā)言，要兌現(xiàn)承諾，狠抓落實(shí)。

最后我再強(qiáng)調(diào)幾句話。在10月18日的全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)上，我提出了一個(gè)觀點(diǎn)：任丘是海洋。剛才生輝書記也講到我們是要一個(gè)鋼筋水泥構(gòu)成的海洋，還是要一個(gè)綠色生態(tài)的海洋呢?這個(gè)問題的答案，大家心知肚明，我們都愿意住在容積率低一些、綠化率高一些的小區(qū)里，我們更愿意住在一個(gè)美化、凈化、綠化非常好的城市里，這是大家共同的愿望和目標(biāo)。那些把小區(qū)的容積率做到3.0、3.5、4.0的開發(fā)商，就是讓你自己來選擇房子的話，你也是愿意住在容積率2.0左右，樹木參天、綠樹成蔭的小區(qū)里。歷史上有一個(gè)故事，叫精衛(wèi)填海，如果說我們?nèi)吻鹗呛Ｑ?，那么這個(gè)海洋不是老天爺給我們的，海洋離我們還有一二百公里，任丘這個(gè)海洋要靠我們自己動(dòng)手把它造出來、挖出來，我們?cè)谧母魑唬家霎?dāng)代的精衛(wèi)，我們不是填海，而是來造海。今天這個(gè)大會(huì)就是動(dòng)員大家一起來造一個(gè)綠色的海洋。省委周書記和滄州市委焦書記都對(duì)任丘提出了殷切的希望和非常高的目標(biāo)：河北省第一縣，京津冀明星城，世界級(jí)石化園。那么打造第一，打造明星，打造世界級(jí)石化產(chǎn)業(yè)，綠色生態(tài)是第一位的，如果只靠石化把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)拉成第一縣，那是名不副實(shí)的第一縣，那是片面的第一縣，不是我們想要的第一縣。我們不僅要讓gdp上去，還要讓任丘人民的生活福利，成為全省第一;更要讓我們的生活環(huán)境、生態(tài)環(huán)境成為第一。所以，這個(gè)第一是很具體的，是經(jīng)濟(jì)上、生態(tài)上、城市上、民生上、廣大干部群眾的收入上的第一縣。

我要講的第一句話是“見綠思齊”。我們要看一看在京津冀生態(tài)綠化搞得好的縣，哪兒規(guī)劃得最好，哪兒生態(tài)建設(shè)搞得最好，從種植的質(zhì)量、數(shù)量和品種上，要向這些綠化美化標(biāo)桿縣市看齊，按照他們的標(biāo)準(zhǔn)打造我們的綠化。如果將來我們的石化基地建成了，gdp達(dá)到1000億，財(cái)政收入達(dá)到200億后，還是生活在大風(fēng)一刮，垃圾遍地的環(huán)境里，那我們?nèi)匀徊皇钦嬲牡谝豢h。第一縣是干出來的，不是等出來的，秋冬綠化就是我們真抓實(shí)干的又一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。今天這個(gè)大會(huì)，就是要掀起城區(qū)綠化的一個(gè)高潮。我們綠化規(guī)劃美化，都要按照第一的標(biāo)準(zhǔn)、按照京津冀最好的標(biāo)準(zhǔn)去“見綠思齊”。將來怎么衡量?我們應(yīng)該是走在路上看到的是綠色，坐在車上看到的是綠色，從各個(gè)出入口進(jìn)入我市，要讓人感到我們的城市綠色蔥蘢，要讓人看到我們的城市就覺得眼前一亮，到處都是綠色的海洋、綠色的森林，讓人感到我市跟別的縣市確實(shí)不一樣。在白洋淀船上看，看不到千里堤上破舊的房子，看到的就是高大蔥蘢的樹木。兩三年后，從航空博覽園坐上飛機(jī)，向下看我們的城市，一片森林，一片綠色，綠意盎然，這才叫華北平原上的一顆明珠，這才叫實(shí)現(xiàn)了生態(tài)目標(biāo)。

第二句話是“全民增綠”。要三步并作兩步走，盡快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省級(jí)園林城市和國家級(jí)園林城市的目標(biāo)。剛才生輝書記講，河北省的縣級(jí)市，只有兩個(gè)沒有成為園林城市，甚至一些貧困縣都已經(jīng)成為了省級(jí)園林城市，一些縣市已經(jīng)提出打造國家級(jí)園林城市的目標(biāo)。其實(shí)省級(jí)園林城市這塊牌子不重要，我們要的是真實(shí)的綠化。我們距離省級(jí)園林城的差距還很大，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要全黨動(dòng)手，全民動(dòng)員，干部帶頭，人人盡責(zé)，發(fā)動(dòng)廣大人民群眾都行動(dòng)起來，盡到自己的責(zé)任。我們都生活在同一個(gè)環(huán)境里，都愿意呼吸到更加新鮮的空氣，我們每一個(gè)人通過自己的奉獻(xiàn)，都能享受到奉獻(xiàn)的成果。目前，好多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和單位都動(dòng)起來了，人大代表們已經(jīng)捐了15萬元，企業(yè)家也動(dòng)起來了。我們要在百日攻堅(jiān)即將結(jié)束，十月突破還沒有開始的時(shí)候，要利用11月15日至12月15日這一個(gè)月的時(shí)間，開展“園林綠化突擊月”，快速掀起城區(qū)綠化美化的高潮。人大、政協(xié)已經(jīng)帶頭開始了，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員要快速加入到樹木認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)捐的隊(duì)伍中。83萬任丘人如果每人每年種一棵喬木的話，那就是83萬棵，連種十年就是830萬棵。40萬城區(qū)市民每人每年種一棵就是40萬棵，如果城區(qū)一下子多出40萬棵樹來，大家想一想我們的綠量能增加多少?我想倡議一下，一人一棵喬木，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一棵好樹，一個(gè)企業(yè)家至少是一棵名貴樹，大的喬木、名貴樹木要掛上認(rèn)種人的牌子，管理由城管、林業(yè)負(fù)責(zé)。我們要多種點(diǎn)好樹大樹，人生過百歲者寥寥無幾，但樹木過百歲甚至過千歲的卻很多，北京有很多松樹、銀杏樹，都是幾百年甚至上千年了。一百年后，我們?nèi)艘呀?jīng)不在了，但我們認(rèn)種的那棵樹會(huì)伴隨我們的精神長青，可以讓我們的生命，讓我們的精神得到延續(xù)。城管局和林業(yè)局要搞一部《綠化志》，從現(xiàn)在開始，這部《綠化志》不單單記錄我們種了哪些樹，還要記錄每一個(gè)認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)的人，《綠化志》要依托網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)更新，每年記錄樹木成長的情況。當(dāng)我們百年以后，取一棵松枝、銀杏枝伴隨我們的身體一起融化，我們的生命就和這些綠色生命長在一起了，這些綠色的生命就是我們?nèi)怏w生命的延續(xù)。種大樹、種好樹、種名貴樹就從我們黨政干部開始帶頭，從企業(yè)家開始帶頭。名貴樹木上要盡量少一些財(cái)政上的投入，前一段時(shí)間，我們的企業(yè)家捐出了一些錢做了一些善事，捐助了學(xué)校，一些已落地，有些還沒落地，現(xiàn)在樹木要先落地，種上百十來棵大樹，都掛上牌，都記錄下來成為歷史。要鼓勵(lì)企業(yè)家或企業(yè)家協(xié)會(huì)捐建游園，如果是企業(yè)家協(xié)會(huì)捐建的，就以企業(yè)家協(xié)會(huì)的名義命名，如果某一位企業(yè)家把一個(gè)游園里所有名貴樹都認(rèn)捐了，那么這個(gè)游園就可以以這個(gè)企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品來命名，使這個(gè)游園成為捐建企業(yè)的文化陣地和宣傳窗口，用來展示企業(yè)文化、企業(yè)精神。我們要通過全民動(dòng)手、全黨動(dòng)員，號(hào)召社會(huì)各個(gè)階層都動(dòng)起來，當(dāng)然，認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)認(rèn)捐工作要建立在自愿的基礎(chǔ)上。

第三句話是“見縫插綠”。要改變?nèi)吻稹耙娍p插樓”、“見縫插店”的歷史，如果有空間就要種樹、插綠，讓我們的生態(tài)環(huán)境更加美好。倡議我們的房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)會(huì)要做好發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)家們捐建游園，至少共同捐建一個(gè)游園，多認(rèn)種些油松、銀杏等名貴樹木。

第四句話是“拆墻透綠”。沿街各單位要全部拆墻透綠、透凈、透美。要把我們的街道整干凈，院里院外的綠化要融為一體，滄州在05、06年就做了拆墻透綠工作，好多的縣城都已經(jīng)做完拆墻透綠，甚至有的縣城連欄桿都拆掉了。拆墻透綠不光是我們的居民區(qū)要做，機(jī)關(guān)大院、企業(yè)大院都要做好。這是提升我們廣大市民素質(zhì)的過程。除了剛才我所說的透凈、透綠、透美以外，還要透文，就是透出文化來，透出院落小區(qū)的文化來，透出咱們油地和諧、油地融合的文化來?，F(xiàn)在任丘有一個(gè)特點(diǎn)，就是油地兩層皮，油地之間有一道無形的墻，還有一道有形的墻，這道墻隔離的不光是環(huán)境，還有人心。我們要通過拆墻透綠透出“三個(gè)融合”來，油區(qū)的一些大院綠化本就搞得很好，如果墻外也搞得像公園似的，噪音小，街道干凈，治安良好，你想想怎么會(huì)不“透”呢?拆墻的過程也是一個(gè)拆除思想觀念桎梏的過程，任何一個(gè)城市剛開始拆墻的時(shí)候許多人都搖頭，但真正拆出來以后，才發(fā)現(xiàn)街道的綠化和社區(qū)的綠化真正的融為一體，效果很好。這就需要我們先把院外的綠量增加了，我們拆墻的過程，也應(yīng)該是加速綠化、美化的過程，如果桃花源外景更美、樹更綠、花更紅，比桃花源里還美好，還有誰會(huì)不從桃花源里走出來?他肯定要走出來，他會(huì)主動(dòng)地拆掉那道墻。

第五句話是“用心愛綠”。我來到任丘后，有幾個(gè)地方的樹給我留下了深刻印象。一是鄚州大廟里面我看到過一棵枸樹，雖然是從南方運(yùn)過來，遺落在這里的一棵小樹苗，但樹冠長得特別漂亮。二是大廟里還有棵北京家庭認(rèn)捐的樹，樹上掛著一個(gè)小牌，長勢(shì)也很好。三是今天我去到開發(fā)區(qū)，道路兩側(cè)的銀杏樹，大部分都是樹葉金黃，特別漂亮。榮義跟我說，長了六年，成型了，樹形樹冠都起來了。我要說的就是，種樹、管樹、養(yǎng)樹、捐樹，一定要用心，用我們的一顆心去種它、養(yǎng)它、愛護(hù)它。我強(qiáng)調(diào)自愿，如果強(qiáng)迫個(gè)人認(rèn)養(yǎng)，你養(yǎng)不好，那也沒用。樹是有生命的，一定要發(fā)自內(nèi)心，種這棵樹，捐這棵樹，心和樹才會(huì)連在一起，你才會(huì)關(guān)注它，呵護(hù)它。讓我們的心伴隨樹木成長，讓我們的生命伴隨樹木成長。當(dāng)我們用心去做綠化工作，當(dāng)我們的心與綠化融為一體的時(shí)候，我們的綠化才能真正達(dá)到一流的水平，京津冀明星城市的水平。

最后，我再就領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部，圍繞做好綠化工作，圍繞下一步的“十月突破”提幾點(diǎn)要求。

第一，要進(jìn)一步解放思想。思想解放太重要了，我們現(xiàn)在擔(dān)心這個(gè)種不活那個(gè)種不活，剛才王書記說了，要到北京周邊城市看看，最好的樹是什么?最大的片林是什么?去到渤海新區(qū)看一看，去我們周邊的縣看看，就知道思想該怎么解放了。昨天，省開發(fā)銀行的常行長，給我們送錢來了，原來我對(duì)開發(fā)銀行也不了解，昨天聽常行長一講，我才對(duì)開發(fā)行有個(gè)深度的了解。開發(fā)行是政策性銀行，專門搞城市建設(shè)大項(xiàng)目的融資，包括省委省政府抓的重點(diǎn)項(xiàng)目，并且不怕貸款額度大。開發(fā)銀行的錢可以投資于城市建設(shè)，并且投資時(shí)間長，利息特別低。貸款可以用十年，也可以用二十年。大家想想，這個(gè)錢幾乎就是給白用了。昨天我們匯報(bào)的項(xiàng)目，加在一起12億元，還擔(dān)心人家沒這么多錢。省開行常行長聽完匯報(bào)說：遷安的一個(gè)水系工程我們就貸給了他37個(gè)億。開發(fā)行有2000個(gè)億的總量，給我們100個(gè)億沒問題。常行長來任丘講了四句話，第一句話是講：我為什么來任丘?省委書記給我交代了兩次，省長交代了三次，說任丘你必須要去，要扶持任丘的發(fā)展。我們要打造明星城市，省委省政府不是只讓我們自己干，他們?cè)诮o我們提供資源，如果我們的思想打不開，我們要是沒有幾百個(gè)億，我們?cè)趺茨艽蛟斐珊颖钡谝豢h呢?開發(fā)行的錢可以給我們，基本上是等于無償使用，關(guān)鍵是我們的平臺(tái)，我們這個(gè)“盆”能不能接過來?我們有沒有這么大的容量?這需要我們大家進(jìn)一步的解放思想，開動(dòng)腦筋，開闊思路。要想任丘有一個(gè)翻天覆地的變化，首先我們干部的思想、作風(fēng)和精神狀態(tài)要有一個(gè)翻天覆地的變化。所以我們接下來還要走出去，還要去到全國的十強(qiáng)縣，去到發(fā)達(dá)省市的首強(qiáng)縣去考察，去學(xué)習(xí)，去進(jìn)一步的解放思想。現(xiàn)在我們與先進(jìn)縣市的差距太大了，不是樹種不活，是我們腦袋瓜子不夠活;不是沒錢，是我們沒放錢的地方。常行長的第二句話：你是誰，我怎么看任丘?常行長講，任丘發(fā)展的潛力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于遷安，不管是民營經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)還是石化基地的打造，還是你所處的位置，都要大大的超越遷安。開發(fā)行雖然是政策銀行，也要看你這個(gè)地方有沒有發(fā)展的空間，有沒有發(fā)展的潛力，有沒有還款的能力。第三句話是：我是誰?告訴我們開發(fā)行是干什么的。第四句是：我們?nèi)绾魏献?常行長提出了五大合作目標(biāo)，我們要盡快把平臺(tái)建起來，盡快把容器做大。我們各單位各部門，現(xiàn)在我們不怕沒有錢，就怕沒項(xiàng)目，包括市政、工業(yè)等項(xiàng)目都可以與開發(fā)行深入合作。

第二，精力要聚焦。聚焦到干事上來，聚焦到項(xiàng)目上來，聚焦到事業(yè)上來。當(dāng)前要聚焦到城市建設(shè)、城市綠化上來，不要分心。當(dāng)有些不同意見，不同聲音的時(shí)候，工作遇到挫折的時(shí)候，有些同志很容易分心，瞻前顧后，怕狼怕虎。必須要高度聚焦，聚精會(huì)神，才能形成激光的力量，才能穿透一切，攻堅(jiān)克難，才能實(shí)現(xiàn)突破。運(yùn)河區(qū)打造激光產(chǎn)業(yè)園時(shí)，我也講過，就是要用激光的精神，來發(fā)展激光事業(yè)。當(dāng)前，我們要實(shí)現(xiàn)這些大的任務(wù)和目標(biāo)，必須要高度聚焦，凝神聚力，聚精會(huì)神。

第三，私心要屏蔽。人都有私心，我們生活在這個(gè)社會(huì)上，吃五谷雜糧，不可能不顧家，不顧自己的身體。大家都有合理的訴求、合理的要求，比如工作、孩子、就業(yè)、個(gè)人福利等問題，都是正常的。但是，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在做工作的時(shí)候，必須要屏蔽私心。比如說我們搞的公交車改革、城市規(guī)劃、道路罩面。包括最近市醫(yī)院要花1300萬買一個(gè)ct，有單位聯(lián)系我，我說：對(duì)不起。領(lǐng)導(dǎo)也好，朋友也好，我會(huì)給你們提供一個(gè)平臺(tái)，公開公正參與，你發(fā)現(xiàn)有不公開透明的可以告訴我。但是，我不會(huì)搭這句話，讓你賣這個(gè)機(jī)器。今后，醫(yī)療設(shè)備的采購要在“愛任丘、謀發(fā)展”百度貼吧設(shè)立一個(gè)專門的帖子，包括儀器、材料和重要設(shè)備的采購，都要在貼吧上設(shè)帖子出示，不僅過后要公示，事前就開始公示，公示設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)，給參與單位都提供一個(gè)公平的平臺(tái)。我們這次公交車收購，開始有一家公司想獨(dú)立的拿下來，我們是堅(jiān)決不同意，必須要導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)的導(dǎo)入是給政府省了一大筆錢，給市民乘坐公交的福利提高了一大截。公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)，減少壟斷，這些要解決好。同志們，做公事的時(shí)候一定要屏蔽私心，不要把私心用到公事上。個(gè)人有什么問題需要解決的時(shí)候，你可以有私心，但是在公權(quán)、公共資源的運(yùn)用上，必須要屏蔽私心。紀(jì)檢委要從這1300萬元的ct開始把好關(guān)，也歡迎我們?cè)谧母魑蝗リP(guān)注、去監(jiān)督、去保證。同志們，如果我們能做到思想解放，能做到精力聚焦，能做到屏蔽私心的話，我們?nèi)吻鸢l(fā)展會(huì)很快，我們就會(huì)通過“十月突破”的拼搏，結(jié)出發(fā)展的累累碩果!

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領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇二

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。（渭水學(xué)子網(wǎng)wsxz，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）。

(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇三

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全局干部職工年度考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過考核，正確評(píng)價(jià)全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч旅嫖抑v五點(diǎn)要求：

一、要明確考核的目的和意義。

年度考核是對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對(duì)過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對(duì)干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊(duì)伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對(duì)待自己和他人。

全局干部職工一定要以求真務(wù)實(shí)的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對(duì)待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對(duì)同志們一年來的工作成績做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作，希望各位要正確對(duì)待。

三、考核對(duì)象有變化，需要區(qū)別對(duì)待。

根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對(duì)象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對(duì)待。對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確保考核效果。

克服兩種傾向，即克服走過場(chǎng)和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測(cè)評(píng)，簡(jiǎn)單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。二是在考核等次的評(píng)定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評(píng)定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)落實(shí)，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實(shí)際效用。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好!

20xx—20xx學(xué)年度已進(jìn)入尾聲，首先，我代表教育辦對(duì)一年來辛勤工作在教育教學(xué)第一線的廣大老師和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!

為深入貫徹市局“1123”工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)教育辦工作安排，從本周開始，對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核：其目的在于進(jìn)一步了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來在德能勤績等方面的表現(xiàn)情況，以及班子隊(duì)伍、教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)情況、工作積極性等方面的情況對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作出公正客觀地評(píng)價(jià)，同時(shí)為教育辦對(duì)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整提供依據(jù)。

本次考核的對(duì)象是所有教育辦任命的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，考核的程序分四個(gè)步驟：

首先，聽取校長一年來在學(xué)校教育方面的工作匯報(bào)，同時(shí)其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上交述職報(bào)告。

第二，參加會(huì)議的每一位同志根據(jù)校長匯報(bào)結(jié)合平時(shí)對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)的了解，以無記名方式填寫民主測(cè)評(píng)表，同事推薦年紀(jì)較輕，教育教學(xué)和組織協(xié)調(diào)能力極強(qiáng)，工作責(zé)任心突出的同志作為學(xué)校后備干部。

第三，由考核組安排部分教師個(gè)別談話，了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況，聽取廣大教師的意見和建議。

最后，考核組根據(jù)廣大教職工民主測(cè)評(píng)的情況和個(gè)別談話情況形成書面考核材料，考核的結(jié)果將作為干部選拔任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

為了做好這次考核工作，提出幾點(diǎn)要求：

一、每位參加會(huì)議的同志都必須認(rèn)真聽取校長的工作匯報(bào)并且對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部作出綜合公正、客觀的評(píng)價(jià)，不搞親疏好惡、吹毛求疵，也不得借考核之機(jī)搞陰謀詭計(jì)、打擊報(bào)復(fù)。

二、每一位同志必須本人填寫民主測(cè)評(píng)表和民主推薦表，不搞串聯(lián)，不替他人填寫，分?jǐn)?shù)雷同的一律作廢。

三、民主測(cè)評(píng)表按要求填寫完成后直接交考核組成員手中。

另外，參加座談的人員要實(shí)事求是的反映情況，分析學(xué)校工作中取得的成績和存在的問題。積極提出學(xué)校穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展的意見、建議，沒有被點(diǎn)到參加座談的同志如有想說的話、想提的意見，可隨時(shí)向考核組提出或通過書面信函、電話、郵件等形式向我們反映。我們的目的只有一個(gè)，那就是維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展、促進(jìn)教育的公平均衡、提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇五

*鄉(xiāng)現(xiàn)有班子成員*人，*正*副，其中書記兼人大主席1人，副書記兼鄉(xiāng)長1人，副書記*人，副鄉(xiāng)長*人，其它黨委委員*人。班子成員中男*人，女*人，平均年齡*歲，最大的*歲，最小的*歲；全日制教育大專以上文化的*人，中專*人，高中及高中以下*人。整個(gè)班子年齡適中，老中青結(jié)構(gòu)不盡合理，文化程度偏低，專業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。

二、主要狀況。

透過對(duì)班子及其成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、找部分同志談話和查閱有關(guān)資料，考察組了解到，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子總體上是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子，具體表現(xiàn)如下：

（一）班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能精誠團(tuán)結(jié)，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)置，相互配合，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，民主意識(shí)較強(qiáng)，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識(shí)。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項(xiàng)工作任務(wù)，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力都較強(qiáng)。班子較有上進(jìn)心，能帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部一道工作，群眾較為滿意。

（二）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，求實(shí)高效。農(nóng)村工作任務(wù)繁重，鄉(xiāng)黨委班子擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和精神禮貌建設(shè)等各項(xiàng)工作重任，在條件較差、任務(wù)繁重、待遇偏低的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動(dòng)全體干部的工作用心性，帶領(lǐng)干部認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持與干部工作在第一線，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委政府制定的方針政策，作風(fēng)務(wù)實(shí)，辦事高效，工作有部署有落實(shí)，較好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）事業(yè)心較強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，勤為民辦實(shí)事。在經(jīng)濟(jì)較拮據(jù)的狀況下，班子能用心籌資，盡可能地多為百姓辦好事實(shí)事，盡力解決群眾的實(shí)際困難，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活。能全力支持所站及村組辦實(shí)事。近年，投資了*萬余元維修了鄉(xiāng)敬老院；爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資*余萬元興建維修了中小學(xué)教學(xué)樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎(chǔ)設(shè)施；爭(zhēng)資*多萬元維修加固水庫及灌渠等水利設(shè)施和建設(shè)人畜飲水工程；對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進(jìn)一步提高。

（四）社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)有起色。在班子的帶領(lǐng)下，該鄉(xiāng)的黨建、新農(nóng)村建設(shè)、圩鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和招商引資等各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)發(fā)展。黨委班子各項(xiàng)制度較為健全，各村村部即將全部落成，解決了村里“居無定所”的老大難問題；發(fā)展農(nóng)村一線黨員正常；新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)*個(gè)，規(guī)劃面積*畝，新建小康樓*套，平整鄉(xiāng)村道路*公里、硬化*公里，改水*多戶；建設(shè)成全市最大、圩交易量*多頭、成效額*萬元的肉牛市場(chǎng)，果業(yè)以每年*畝的速度增長；引進(jìn)招商*項(xiàng)目個(gè)，其中*農(nóng)牧公司、*電站和深圳*鐘表公司大型項(xiàng)目*個(gè)；其它服務(wù)“三農(nóng)”的工作也得到長足發(fā)展，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）廉潔勤政，班子成員嚴(yán)以律己。在抓干部教育管理時(shí)，各成員能首先做到以身作則，率先垂范，并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律，未發(fā)現(xiàn)有吃拿卡要等不良現(xiàn)象，得到了全體干部群眾的擁護(hù)。

三、存在不足。

（一）爭(zhēng)一流的意識(shí)不強(qiáng)；

（二）對(duì)外宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、民主測(cè)評(píng)狀況。

*年*月*日，在*召開民主測(cè)評(píng)會(huì)議，參加會(huì)議的有全體鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)關(guān)干部、所站負(fù)責(zé)人、各村黨支部書記、村委會(huì)主任、部分人大代表和老同志代表共*人。發(fā)出民主測(cè)評(píng)表*張，收回有效表*張，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子得滿意票*張，基本滿意票*張，不滿意票*張，滿意率*%。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇六

市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由2人組成，主任王某某，副主任吳某某。

一、班子考察狀況。

經(jīng)考察，我們認(rèn)為市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔的班子，綜合評(píng)定為優(yōu)秀班子。主要表此刻以下幾個(gè)方面：

1、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，民主意識(shí)較強(qiáng)，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識(shí)。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項(xiàng)工作任務(wù)，班子凝聚力較強(qiáng)。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，求實(shí)高效。市政處工作量大，擔(dān)負(fù)著全縣城區(qū)的綠化，路燈的安裝、維修，供、排水等設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)等工作，在單位編制少，工資發(fā)不全、工作量大的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動(dòng)全體職工的工作用心性，帶領(lǐng)職工認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持與職工在工作第一線，較好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、廉潔勤政、嚴(yán)于律己。在抓職工教育管理時(shí)，各成員首先做到以身作則，率先垂范，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，得到了全體職工的擁護(hù)。

存在問題和不足：政治理論學(xué)習(xí)抓的不緊，關(guān)心同志不夠。

民主測(cè)評(píng)狀況：9月22日，市政處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測(cè)評(píng)大會(huì)，應(yīng)到27人，實(shí)到27人，發(fā)出測(cè)評(píng)表27張，收回27張，班子獲優(yōu)秀票24張，較好票1張，一般票0張，較差票2張。

二、班子成員考察狀況。

吳某某：工作兢兢業(yè)業(yè)，作風(fēng)樸實(shí)。能擺正位置，對(duì)工作有較強(qiáng)的職責(zé)感，為人誠懇，待人熱情，關(guān)心同志，樂于助人。在工作中勤勤懇懇，能密切配合正職工作，主動(dòng)為正職當(dāng)好助手和參謀，能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，為職工做出了一個(gè)好的表率。

王某某：該同志工作潛力較強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)潛力。能充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作用心性。為人正直樸實(shí)，待人誠懇，關(guān)心同志學(xué)習(xí)生活。工作思路清晰。工作作風(fēng)扎實(shí)。在廉政方面，勤儉節(jié)約，嚴(yán)于律己，無不廉潔行為。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇七

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個(gè)性是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確應(yīng)對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活狀況，多幫忙基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

（6）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡(jiǎn)單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。

(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦。

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見和推薦。

存在不足及推薦：

（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

（2）、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

（3）、對(duì)入黨用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇八

同志們：

為了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)政府建設(shè)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會(huì)議研究，決定對(duì)全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、縣政府雇員、鄉(xiāng)自聘人員進(jìn)行年度全面考核。

今天，我們?cè)谶@里召開年度考核會(huì)議，主要任務(wù)就是請(qǐng)大家在認(rèn)真對(duì)他們進(jìn)行考核?？己酥饕獙?duì)參加考核人員一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，共分四個(gè)等次，優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請(qǐng)各位同志對(duì)照他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。

這項(xiàng)工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的組織行為，是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個(gè)十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被考核者，還是參加考核活動(dòng)的其他同志，都要認(rèn)清考核工作的重要性，以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這項(xiàng)工作，積極主動(dòng)地支持，參與這項(xiàng)工作。民主考核過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其周圍的干部群眾對(duì)被考核人作出實(shí)事求是的評(píng)議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權(quán)利，在評(píng)議干部時(shí)，大家要獨(dú)立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。考核活動(dòng)結(jié)束后，各人填寫的情況也不要去打聽。

同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要意義，本著對(duì)同志、對(duì)組織、對(duì)單位工作高度負(fù)責(zé)精神，珍惜自己的民主權(quán)利，積極參加今天的活動(dòng)，圓滿完成考核任務(wù)。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇九

20xx年×換屆以來，在市委、市政府和×委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府班子牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全×經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了長足進(jìn)步。實(shí)踐證明，×政府班子較好地?fù)?dān)當(dāng)起了領(lǐng)導(dǎo)吉利改革和發(fā)展的重任，是一個(gè)講政治的班子、堅(jiān)強(qiáng)有力的班子、工作務(wù)實(shí)的班子、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子、清正廉潔的班子。

（一）講學(xué)習(xí)講政治重團(tuán)結(jié)。一是重視學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。×政府班子定期組織理論學(xué)習(xí)，班子成員除參加×委中心組學(xué)習(xí)外，定期利用政府常務(wù)會(huì)議和×長辦公會(huì)議，集中學(xué)習(xí)中央及省市的有關(guān)文件精神、法律法規(guī)和新出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定，探討工作體會(huì)，通報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，政府班子堅(jiān)持開門教育，深入查擺問題，切實(shí)搞好整改，收到了良好效果。二是政治堅(jiān)定，頭腦清醒。能夠嚴(yán)格按照中央和上級(jí)黨委要求，堅(jiān)持正確的政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的政治路線；堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹中央決策和部署，確保政令暢通。在政治性原則性問題上，能經(jīng)得起考驗(yàn)，服從大局，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力。三是決策民主，班子團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮整體效能，對(duì)事關(guān)全局的重大問題和重要決策，能夠廣泛征求意見，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能夠自覺維護(hù)×委權(quán)威，自覺理解×人大法律監(jiān)督和×政協(xié)民主監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)×委的決策部署和×人大的各項(xiàng)決定決議，創(chuàng)造性地開展工作；能夠根據(jù)群眾決策和個(gè)人分工認(rèn)真履行職責(zé)，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到了政令暢通，工作一盤棋。

（二）抓大事謀全局促發(fā)展。能夠從全×改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，觀察、思考和解決問題，安排部署工作。緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，創(chuàng)造性地提出了“充分依托石化、化纖原料優(yōu)勢(shì)，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為突破口，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)×戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)石化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)×域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)×”的總體思路，加快發(fā)展步伐，使綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上了一個(gè)新臺(tái)階。與相比，全×生產(chǎn)總值由×億元增長到×億元，增長×%；財(cái)政一般預(yù)算收入由×億元增長到×億元，翻了一番多；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資由×億元增加到×億元，增長×倍；社會(huì)消費(fèi)品零售總額由×億元增加到×億元，增加了一倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由×元增長到×元，農(nóng)民人均純收入由×元增長到×元。分別增長×%和×%。

率先垂范，真抓實(shí)干。政府班子成員不論是在，還是在等工作中，都能夠率先垂范，帶頭深入基層深入實(shí)際開展調(diào)查研究，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問題，有力地影響和帶動(dòng)了政府系統(tǒng)整體作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。三是健全制度，狠抓落實(shí)。在政府系統(tǒng)嚴(yán)格實(shí)行了目標(biāo)職責(zé)管理和績效考核制度，進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查，很好地促進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)。

（四）正氣濃自律強(qiáng)重廉潔。班子成員都能帶頭堅(jiān)持民主集中制原則，帶頭執(zhí)行×委決定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和省、市、×委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署，自覺發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有追求享樂、貪圖安逸、假公濟(jì)私、奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象。能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)制，帶頭做到堅(jiān)持原則、依法辦事、不謀私利，不搞特權(quán)，并且嚴(yán)格抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，定期聽取分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)，指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展，自覺做到清正廉潔，勤政為民。堅(jiān)持開展經(jīng)常性的部門和行業(yè)不正之風(fēng)治理活動(dòng)，嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。幾年來，政府班子和政府系統(tǒng)各部門沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象。

存在問題：一是政府班子成員在抓工作、促落實(shí)方面投入精力很多，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不強(qiáng)；二是個(gè)別政府部門的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇十

同志們：

根據(jù)××發(fā)(20xx)3號(hào)文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究同意，今天，對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員進(jìn)行20xx年度民主測(cè)評(píng)。今天召開這個(gè)會(huì)議，主要是部署這次民主測(cè)評(píng)任務(wù)。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求，講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)這次民主測(cè)評(píng)的重要意義。

今年以來，全鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)不斷取得新進(jìn)展。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展和繁榮穩(wěn)定，其中很重要的一個(gè)原因，就是得益于農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的不斷加強(qiáng)。對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，是對(duì)農(nóng)村干部進(jìn)行考核的一個(gè)重要方式，是適應(yīng)干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求，是貫徹“四民主一考核”工作的一項(xiàng)重要舉措。對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員進(jìn)行年度測(cè)評(píng)，有利于全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員在實(shí)際工作中的表現(xiàn)情況，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)搞好自身建設(shè);有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性、把干部的興奮點(diǎn)和注意力集中到科學(xué)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)上來。因此，我們一定要認(rèn)真對(duì)待這次測(cè)評(píng)會(huì)議。通過測(cè)評(píng)，準(zhǔn)確反映村(社區(qū))兩委班子及成員的思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面的真實(shí)狀況，為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、測(cè)評(píng)范圍、內(nèi)容。

(一)測(cè)評(píng)范圍。

村兩委班子及現(xiàn)任兩委班子成員。

(二)測(cè)評(píng)內(nèi)容。

按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，對(duì)村(社區(qū))兩委班子年度測(cè)評(píng)的內(nèi)容主要包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事務(wù)、民主自治、自身建設(shè)四個(gè)方面。對(duì)兩委班子成員年度測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。

三、測(cè)評(píng)的方法和步驟。

這次測(cè)評(píng)采取無記名填寫的方式進(jìn)行，由考核組負(fù)責(zé)收集匯總。

(一)召開動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行書面民主測(cè)評(píng)。參加民主測(cè)評(píng)會(huì)議的范圍為村(社區(qū))兩委成員、黨小組長、村民小組長、村民委員會(huì)下屬組織負(fù)責(zé)人、全體黨員和村民代表，原則上小村(1500人以下)不低于30人，大村(1500人以上)不低于50人。這次測(cè)評(píng)，我們采取設(shè)置秘密寫票室的辦法，參加測(cè)評(píng)人員單獨(dú)到秘密寫票室寫票，保障參加測(cè)評(píng)的同志都能充分行使自己的權(quán)利，表達(dá)自己的真實(shí)意愿。

(二)考察結(jié)果的運(yùn)用。這次年度測(cè)評(píng)結(jié)果將和對(duì)村(社區(qū))年度考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析運(yùn)用，作為村(社區(qū))兩委班子及成員獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一。對(duì)考察優(yōu)秀的，建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不努力、措施不落實(shí)、鬧不團(tuán)結(jié)、違反廉潔自律規(guī)定的，進(jìn)行批評(píng)教育，視情節(jié)予以誡勉、警告，限期改正。

四、幾點(diǎn)希望和要求。

1、要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)村(社區(qū))兩委班子及成員。這次年度測(cè)評(píng)，是為了全面掌握村(社區(qū))兩委班子及成員的總體情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，是一次正常的年度測(cè)評(píng)。大家要從事業(yè)出發(fā)，從大局考慮，按照測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容，根據(jù)自己平時(shí)對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員了解的情況，實(shí)事求是地進(jìn)行評(píng)價(jià)，客觀公正地進(jìn)行測(cè)評(píng)，為鎮(zhèn)黨委全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員情況提供可靠依據(jù)。

2、要堅(jiān)持注重實(shí)績?cè)瓌t，把工作實(shí)績作為評(píng)價(jià)村(社區(qū))兩委班子及成員的重要依據(jù)。年度測(cè)評(píng)，主要是對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員在履行職責(zé)過程中表現(xiàn)出的政治、思想、作風(fēng)和廉潔自律情況，特別是工作實(shí)績進(jìn)行深入細(xì)致地考察了解，客觀公正地做出評(píng)價(jià)。能否達(dá)到這個(gè)目的，關(guān)鍵在于同志們對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。大家一定要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實(shí)績進(jìn)行客觀分析、全面評(píng)價(jià)，保證鎮(zhèn)黨委能夠把村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實(shí)績了解清楚，把握準(zhǔn)確。

3、要堅(jiān)持黨性原則，嚴(yán)守組織人事紀(jì)律。農(nóng)村干部年度測(cè)評(píng)是貫徹“四民主一考核”工作的重要舉措，是對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員思想、政治、工作的全面考察，也是對(duì)廣大農(nóng)村黨員干部黨性觀念的一次考驗(yàn)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，村(社區(qū))兩委班子及成員年度測(cè)評(píng)以后每年都要進(jìn)行，是一項(xiàng)正常的工作，希望各位正確對(duì)待這次測(cè)評(píng)，一定要從事業(yè)出發(fā)，從大局出發(fā)，堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持公道正派，決不能摻雜個(gè)人情緒和私心雜念，更不能憑個(gè)人好惡和恩怨評(píng)價(jià)干部。要堅(jiān)持看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，看干部的一貫表現(xiàn)和全部工作，力求歷史全面、實(shí)事求是、客觀公正地評(píng)價(jià)干部。相信在座的每位同志能發(fā)揚(yáng)過去的好作風(fēng)，講黨性、顧大局、守紀(jì)律，積極參與，全力搞好這次測(cè)評(píng)。

4、要處理好年度測(cè)評(píng)與工作的關(guān)系，努力做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員進(jìn)行年度測(cè)評(píng)，歸根到底是為了促進(jìn)工作。一年來，我們村(社區(qū))以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，解放思想，搶抓機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得了新的成績?，F(xiàn)在正值年末歲尾，各項(xiàng)工作任務(wù)非常繁重，希望大家在積極配合好測(cè)評(píng)工作的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，集中精力做好各自的工作，做到年度測(cè)評(píng)和正常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，通過測(cè)評(píng)促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇十一

***領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀(jì)檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。

二、班子突出特點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，爭(zhēng)先意識(shí)強(qiáng)。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛學(xué)習(xí)肯鉆研，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。經(jīng)常溝通，坦誠相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)，用心配合，工作主動(dòng)，職責(zé)心強(qiáng)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅(jiān)定。求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風(fēng)正派，沒有奢侈浪費(fèi)行為。

三、班子存在的問題和不足。

班子成員平時(shí)忙于具體性事務(wù)工作太多，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時(shí)不夠及時(shí)。

四、班子成員主要特點(diǎn)。

1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開展工作，工作職責(zé)心強(qiáng)。

2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。

3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀(jì)檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細(xì)致，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，群眾基礎(chǔ)好。

4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強(qiáng)，知人善任，干工作雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，有條不紊。

5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在市級(jí)機(jī)關(guān)年度領(lǐng)導(dǎo)班子。

（供考核組組長使用，僅供參考）。

同志們：

為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實(shí)施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對(duì)市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)做好年度考核工作的重要性和必要性。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度考核，在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對(duì)加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。

（一）開展年度考核，是深入實(shí)施xxxx，全面推進(jìn)xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級(jí)機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施xxx、推動(dòng)“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。

（二）開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。

中年青干部，為市委適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。

（三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對(duì)提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對(duì)象、內(nèi)容、方法和程序。

省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對(duì)象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核，不安排述職和民主測(cè)評(píng)，在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民主測(cè)評(píng)。市級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級(jí)單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點(diǎn)是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

大家。

述職后，我們將進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推薦近期可擔(dān)任市管正處級(jí)和副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級(jí)2年以上，推薦為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時(shí)間將另行通知。

考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定；不安排述職和民主測(cè)評(píng)以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法（試行）》（浙組[2009]6號(hào)）的規(guī)定，對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)總體評(píng)價(jià)基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評(píng)為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整；對(duì)不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。

會(huì)上，將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測(cè)評(píng)表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表、民主評(píng)議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會(huì)后半小時(shí)內(nèi)投到會(huì)場(chǎng)中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計(jì)。

另外，按照《地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對(duì)市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”。干部選拔任用專題報(bào)告已在會(huì)前發(fā)給大家，請(qǐng)大家根據(jù)平時(shí)掌握情況，對(duì)本單位的干部選拔任用情況進(jìn)行評(píng)議。會(huì)上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評(píng)議表》和《新提拔干部民主測(cè)評(píng)表》請(qǐng)大家填寫后，與民主測(cè)評(píng)表一并投到會(huì)場(chǎng)中設(shè)置的票箱內(nèi)。

三、對(duì)本次考核的幾點(diǎn)要求。

搞好年度考核工作，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對(duì)同志們提幾點(diǎn)要求：（一）各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前，xxx年的各項(xiàng)工作正在有序開展，要部署和落實(shí)的重點(diǎn)工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進(jìn)工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進(jìn)行。

（二）各考核對(duì)象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機(jī)會(huì)，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評(píng)議。要認(rèn)真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況，認(rèn)真剖析和改正自身的不足，切實(shí)提高自身素養(yǎng)。

（三）參與考核的同志要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正地評(píng)價(jià)推薦干部。希望大家摒棄個(gè)人成見，克服與己無關(guān)的思想，實(shí)事求是地反映情況，要敢于說真話，說實(shí)話。推薦評(píng)價(jià)干部時(shí)，要堅(jiān)持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點(diǎn)、長處，也要看干部的缺點(diǎn)、不足。大家要本著對(duì)事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和使命感，配合考核組做好考核工作。

借此機(jī)會(huì)，我也代表考核組表個(gè)態(tài)。在考核期間，一方面請(qǐng)大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇十三

（一）基本狀況。

班子由黨組書記、局長xx；黨組副書記xx；黨組成員、副局長xx；紀(jì)檢組長xx組成；平均年齡歲，最大年齡歲（xx同志），最小年齡歲（xx同志）；本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷人（）。

（二）對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)分析。

1.政治表現(xiàn)：該領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全區(qū)和全市工商行政管理會(huì)議精神，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和思想作風(fēng)教育活動(dòng)為契機(jī)，做到“五堅(jiān)持”：堅(jiān)持思想政治理論學(xué)習(xí)與專題研討、調(diào)查研究、解決實(shí)際問題相結(jié)合；堅(jiān)持新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)；堅(jiān)持民主集中制；堅(jiān)持“五分五合”分工負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持以大局為重。該班子是個(gè)思想解放、精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、政治成熟、作風(fēng)正派、清正廉潔，敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。

2.主要成績：該領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)縣委、政府的決策部署，以“六三三”工作新思路為主線，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是xx；二是xx；三是xx；四是xx；五是xxx；六是xx。

3.存在問題和推薦。

（1）經(jīng)費(fèi)向基層傾斜；

（2）深入基層少，幫忙基層解決實(shí)際問題方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

（3）增加執(zhí)法車輛的配備；

（4）改善職工福利；

（5）進(jìn)取心不夠，尤其年輕的班子成員要用心進(jìn)??；

（6）對(duì)年度優(yōu)秀公務(wù)員的名額分配要平衡，綜合思考民意與成績等因素；

（7）加強(qiáng)培訓(xùn)，個(gè)性要加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，有些領(lǐng)導(dǎo)、干部電腦還不會(huì)用；

（8）班子年齡結(jié)構(gòu)偏大；

（9）多開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。

（三）民意狀況。

1.找人談話狀況：考核組分別找共x位同志（局領(lǐng)導(dǎo)班子成員x人，工商股、所、隊(duì)長x人，工商副股、所、隊(duì)長x人，普通干部x人，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)x人）分別談話，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀x票，稱職x票。

2.該局機(jī)關(guān)全體人員和各工商所所長共x人參加班子年度民主測(cè)評(píng)大會(huì)，收回測(cè)評(píng)表x張（有效票x張），其中優(yōu)秀x票，較好x票，一般x票。

（四）考核組意見。

根據(jù)聽取xx局長對(duì)班子xx年度作述職，以及考核狀況，綜合該局xx年度的工作成績，我們推薦給予xx領(lǐng)導(dǎo)班子xx年度考核評(píng)定為優(yōu)秀等次。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇十四

同志們：

今天，公司在這里召開廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“”規(guī)劃發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級(jí)班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，達(dá)到揚(yáng)長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位。

正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)：

首先，考核工作是落實(shí)好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施，離不開深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進(jìn)陽光采購工作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。因此，要通過這次考核，重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

第三，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來，公司通過采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的干部如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識(shí)考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè)，具體是要對(duì)存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對(duì)長時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流，對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對(duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評(píng)價(jià)，包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識(shí)泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實(shí)話，對(duì)成績的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕“知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。

第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核結(jié)果。

希望公司二級(jí)班子和廠(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對(duì)照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度，特別是針對(duì)民意較低的結(jié)果，個(gè)別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位。

各單位在動(dòng)員會(huì)后，要立即行動(dòng)起來，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇十五

根據(jù)市委統(tǒng)一安排，今天，我們第x考核組到xxx，開展2021年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。按照考核相關(guān)要求，我簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見。

一、提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要意義。

統(tǒng)攬中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，科學(xué)把握我們黨所處的歷史新方位和面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，著眼建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，推進(jìn)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)，重點(diǎn)就新時(shí)代干部考核工作的重大意義、重點(diǎn)任務(wù)、路徑方法、正確導(dǎo)向提出了一系列新理念、新思想、新要求，科學(xué)回答了干部考核工作為什么、考什么、如何考、怎么用等一系列重大問題，為加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代干部考核工作指明了方向、提供了遵循。

今年以來，全市各級(jí)黨組織堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆四中、五中、六中全會(huì)精神和省委市委全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，緊盯鞏固脫貧攻堅(jiān)成果目標(biāo)任務(wù)沖刺決戰(zhàn)決勝，常態(tài)化推進(jìn)疫情防控確保人民群眾健康安全，大力推動(dòng)愛國衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，搶抓發(fā)展機(jī)遇確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中向好，各項(xiàng)工作成效明顯。但我們也清醒認(rèn)識(shí)到，在國際國內(nèi)形勢(shì)的深層次變化中，全市也面臨著經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)較多，鞏固鞏固脫貧攻堅(jiān)成果成果任務(wù)繁重，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，地區(qū)之間、部門之間工作推進(jìn)不平衡、不協(xié)調(diào)問題突出，全面從嚴(yán)治黨和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)任重道遠(yuǎn)等諸多現(xiàn)實(shí)問題。開展這次考核，就是要以貫徹中央、省委、市委相關(guān)決策部署為前提，緊密結(jié)合全市工作實(shí)際，著力增強(qiáng)考核政治性、引領(lǐng)性、針對(duì)性，促使全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，不折不扣貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和中央、省委、市委決策部署，為全市鞏固鞏固脫貧攻堅(jiān)成果成果、繼續(xù)鄉(xiāng)村振興、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

二、突出與時(shí)俱進(jìn)，準(zhǔn)確把握考核工作的鮮明特點(diǎn)。

考核工作每年都有新的規(guī)定和新的要求需要落實(shí)，特別是中央印發(fā)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》后，各級(jí)各部門對(duì)開展考核工作都提出了具體的細(xì)化措施。就今年的考核工作而言，需要突出以下鮮明特點(diǎn)。

一要更加突出政治素質(zhì)考核。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

學(xué)習(xí)。

貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是習(xí)近平總書記考察xxx時(shí)重要講話精神情況的考核了解，既要看學(xué)的怎么樣，又要看做的怎么樣，引導(dǎo)干部真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。強(qiáng)化對(duì)遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的考核，看是否時(shí)刻嚴(yán)守“五個(gè)必須”、堅(jiān)決杜絕“七個(gè)有之”，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做政治上的明白人、老實(shí)人。

二要更加突出高質(zhì)量發(fā)展成效考核。堅(jiān)持新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。承擔(dān)著研究分析宏觀金融形勢(shì)、國家金融政策和全市金融運(yùn)行情況，制定xxx金融及金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中短期規(guī)劃計(jì)劃，為全市改善金融發(fā)展和確保金融安全提出意見建議，加強(qiáng)金融、證券、保險(xiǎn)服務(wù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和穩(wěn)定等重要職責(zé)，在服務(wù)全市高質(zhì)量發(fā)展中大有可為，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中不可缺席。

三要更加突出作風(fēng)建設(shè)考核。強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等情況的考核，引導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神、斗爭(zhēng)精神，力戒形式主義、官僚主義，在攻堅(jiān)克難、解決實(shí)際問題中不斷打開工作新局面。強(qiáng)化對(duì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神、遵守廉潔自律準(zhǔn)則等情況考核，引導(dǎo)干部保持艱苦樸素、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)以律己、秉公用權(quán)，堅(jiān)決反對(duì)享樂主義、奢靡之風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想和腐敗現(xiàn)象。

四要更加突出制度執(zhí)行力考核。把制度執(zhí)行力和治理能力納入干部考核的重要內(nèi)容，重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)干部是否有強(qiáng)烈的制度意識(shí)，是否堅(jiān)決維護(hù)制度權(quán)威，是否善于從制度上思考問題，運(yùn)用制度謀事干事。重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)干部是否嚴(yán)格抓好各項(xiàng)制度執(zhí)行，是否存在做選擇、搞變通、打折扣，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的行為，真正做到用制度管權(quán)管事管人。

三、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保檢查考核工作務(wù)實(shí)高效。

考核是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，在考核之前，考核組已與進(jìn)行過前期溝通，做好了考核準(zhǔn)備工作，希望大家進(jìn)一步支持配合考核組，按照相關(guān)規(guī)定要求開展相關(guān)測(cè)評(píng)和談話，務(wù)實(shí)高效完成此次考核任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)干部要全面考核了解政治素質(zhì)及德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。對(duì)主要負(fù)責(zé)人還要考核抓班子帶隊(duì)伍、執(zhí)行民主集中制、發(fā)揮表率作用等方面的成效。通過考核，既充分肯定成績，又找準(zhǔn)存在的問題和差距。

二要嚴(yán)格程序要求。這次考核主要按照。

總結(jié)。

述職、測(cè)評(píng)評(píng)議、個(gè)別談話方式進(jìn)行。在測(cè)評(píng)評(píng)議環(huán)節(jié)，我們要對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)2021年度干部選拔任用工作和新提拔任用干部進(jìn)行民主評(píng)議。會(huì)后，考核組還將開展個(gè)別談話，了解相關(guān)情況。

三要如實(shí)考核評(píng)價(jià)?？己私M要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和保密紀(jì)律，堅(jiān)持實(shí)事求是，不搞主觀臆斷，不簡(jiǎn)單作出結(jié)論，不憑感情和印象打分，不承諾評(píng)定等次，不搞形式主義，不走過場(chǎng)。被考核單位要如實(shí)反映情況，把考核作為總結(jié)成績、查找問題、改進(jìn)工作的一次重要契機(jī)，把考核與整改提高結(jié)合起來，真正使考核成為查找差距和不足的過程，成為建章立制、整改落實(shí)的過程，成為推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的過程。

四要用好考核結(jié)果。要堅(jiān)持考用結(jié)合，把考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)。

教育。

管理監(jiān)督激勵(lì)約束問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來，對(duì)政治過硬勇于擔(dān)當(dāng)善于作為實(shí)績突出的干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來大膽使用起來，對(duì)搞假大空搞虛假政績偷奸?；徽f實(shí)話的人堅(jiān)決不推薦使用，已在崗位的要堅(jiān)決調(diào)整下來，切實(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后，推動(dòng)能上能下，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)厲治庸治懶，更好發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用。

最后，希望大家以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成好考核相關(guān)。

工作。

同時(shí)歡迎大家對(duì)考核組的工作進(jìn)行監(jiān)督提出寶貴意見。我就講這些謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇十六

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行考核，在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話，僅供參考。

同志們：

按照市委統(tǒng)一部署，今天我們對(duì)全局科級(jí)干部進(jìn)行*年度工作考核，科級(jí)干部年度考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對(duì)每一位中層干部政治、業(yè)務(wù)和履行。

崗位職責(zé)。

進(jìn)行全面考察和評(píng)價(jià)。搞好年度考核工作，對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，推動(dòng)全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務(wù)，下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。

一、充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要意義。

20xx年，全局各部門以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著重圍繞迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一系列活動(dòng)。一年中，各部門緊密結(jié)合全局中心工作，貫徹落實(shí)中央和省市工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、借力發(fā)展，為局發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。多年的實(shí)踐證明，通過年度考核，能夠更好地促進(jìn)各部門認(rèn)真總結(jié)過去的工作，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，年度考核也是干部經(jīng)常性考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。因此，搞好這次年度考核工作，對(duì)新形勢(shì)下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動(dòng)全局各項(xiàng)工作部署的落實(shí)至關(guān)重要。希望大家要高度重視，自覺把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到局黨委部署上來，既要考出工作實(shí)績和工作作風(fēng)，又要以這次考核為契機(jī)，著眼于促進(jìn)和完善工作，把各方面積極性引導(dǎo)好，保護(hù)好，進(jìn)一步營造形成充滿激情、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

二、考核工作的主要內(nèi)容。

干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，以及承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作落實(shí)完成情況。重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

三、幾點(diǎn)希望和要求。

一是端正態(tài)度，正確對(duì)待這次年度工作考核。年度考核既是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的考核評(píng)價(jià)，也是對(duì)大家黨性覺悟的檢驗(yàn)。搞好年度工作考核，就是要把各部門的工作成績反映出來，把工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，堅(jiān)持在干事創(chuàng)業(yè)中識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、鍛煉干部，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)全局科學(xué)發(fā)展、工作和諧發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。希望大家要從對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，正確行使好民主權(quán)利，堅(jiān)持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)，在綜合分析的基礎(chǔ)上，對(duì)考核對(duì)象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)。被考核評(píng)議的干部，也要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，客觀真實(shí)地總結(jié)一年來的工作情況，自覺接受干部群眾的評(píng)判。對(duì)考核中反映出的問題，要端正態(tài)度，有則改之，無則加勉，把這次考核作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足、謀求發(fā)展的新起點(diǎn)。

二是嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律。考核期間，希望大家要從大局出發(fā)，講政治，講正氣，決不允許在考核評(píng)議中摻雜個(gè)人恩怨，更不允許借考核之機(jī)報(bào)復(fù)干部。對(duì)平時(shí)工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部，要給予理解，積極支持和保護(hù)。對(duì)于在考核過程中弄虛作假，或借考核之機(jī)，搞親親疏疏，團(tuán)團(tuán)伙伙的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將認(rèn)真調(diào)查并嚴(yán)肅處理。

三要開拓創(chuàng)新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結(jié)工作，發(fā)揚(yáng)成績的過程，也是查找不足，改進(jìn)工作的良好時(shí)機(jī)。希望大家要以這次考核為契機(jī)，用心謀劃好新一年度的工作，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)活動(dòng)，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢(shì)，用創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中的困難和問題，為加快建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市作出新的更大貢獻(xiàn)。

同志們：

今天，公司在這里召開廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“”規(guī)劃發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級(jí)班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，達(dá)到揚(yáng)長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核。

工作方案。

為了做好這次考核工作，下面，我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位。

正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)：

首先，考核工作是落實(shí)好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施，離不開深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進(jìn)陽光采購工。作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。因此，要通過這次考核，重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

第三，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來，公司通過采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的干部如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識(shí)考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè)，具體是要對(duì)存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對(duì)長時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流，對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍?duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評(píng)價(jià)，包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識(shí)泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實(shí)話，對(duì)成績的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”，而要注重對(duì)實(shí)績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕“知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。

第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核結(jié)果。

希望公司二級(jí)班子和廠(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對(duì)照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度，特別是針對(duì)民意較低的結(jié)果，個(gè)別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位。

各單位在動(dòng)員會(huì)后，要立即行動(dòng)起來，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實(shí)，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時(shí)，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動(dòng)，不能接受吃請(qǐng)，不要傳播小道消息，要注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度，確保考核工作規(guī)范有序進(jìn)行。

同志們，公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會(huì)，認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。

“五一”長假就要到了，借此機(jī)會(huì)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求：一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問題，堅(jiān)持事不過夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。

各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對(duì)本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級(jí)以上干部(含二級(jí)單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班，夜間要有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。

最后，祝本次考核測(cè)評(píng)工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。

同志們：

根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，××街道4個(gè)社區(qū)的換屆直選工作將于本月正式起動(dòng)。本次換屆的最大特點(diǎn)是全部采取直接選舉的方式產(chǎn)生新一屆社區(qū)居委會(huì)班子成員。即凡有選舉權(quán)的社區(qū)居民經(jīng)過法定程序，直接投票選舉新一屆社區(qū)居委會(huì)組成人員。此次換屆直選工作是基層民主法制建設(shè)的一項(xiàng)新舉措，讓社區(qū)居民直接參與到社區(qū)基層組織建設(shè)中來，對(duì)于增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力、戰(zhàn)斗力將起到積極的作用。

按照社區(qū)換屆階段工作安排，今天，我們?cè)谶@里召開考核動(dòng)員會(huì)議，主要內(nèi)容是，動(dòng)員部署社區(qū)換屆工作，對(duì)現(xiàn)任社區(qū)居委會(huì)班子進(jìn)行考核。本次考核的對(duì)象是社區(qū)兩委會(huì)班子及其成員，考核內(nèi)容主要有兩委會(huì)班子整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況;班子貫徹執(zhí)行上級(jí)方針、政策、決議情況;班子圍繞工委、辦事處確定的目標(biāo)，組織實(shí)施、開拓創(chuàng)新及目標(biāo)任務(wù)完成情況;班子成員政治素質(zhì)、思想道德水平、解決就業(yè)、維護(hù)穩(wěn)定情況;帶領(lǐng)群眾創(chuàng)建新市民和諧家園、解決基層突出矛盾和實(shí)際問題的能力，廉潔自律情況和群眾公認(rèn)程度。會(huì)議結(jié)果之后將邀請(qǐng)?jiān)谧牟糠志用翊?、黨員代表進(jìn)行考核談話，并對(duì)現(xiàn)任的兩委會(huì)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、民主推薦。

街道工委對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，之前進(jìn)行了反復(fù)研究，作了認(rèn)真準(zhǔn)備。為做好這次考核工作，下面，我代表街道工委就本次考核工作談三點(diǎn)意見。

一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。對(duì)社區(qū)兩委會(huì)班子成員進(jìn)行考核是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真、政治性很強(qiáng)的工作，需要在座的各位積極配合和支持。無論是被考核的同志，還是參加考核的黨員、居民代表，都要從講政治、講黨性、顧大局的高度，充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，尊重和善待自己的民主權(quán)利，以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)同事高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與今天的考核工作，認(rèn)真考慮，慎重測(cè)評(píng)，為街道工委正確決策、科學(xué)決策提供參考。

二是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)績。我們?cè)谠u(píng)價(jià)和推薦每一名干部時(shí)，要從街道大局出發(fā)，從崗位需要出發(fā)，一分為二，客觀公正。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，實(shí)事求是、恰如其分地對(duì)社區(qū)兩委會(huì)現(xiàn)任班子及其成員進(jìn)行評(píng)價(jià)。要以事論人、以績?cè)u(píng)人，既要看素質(zhì)，更要看實(shí)績，真實(shí)、全面地反映出班子近兩年來的工作成績，反映出班子成員的政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)和工作實(shí)績，切忌以點(diǎn)帶面、以偏概全。真正做到對(duì)街道工委負(fù)責(zé)，對(duì)干部本人負(fù)責(zé)，對(duì)××的發(fā)展負(fù)責(zé)。

三是要出以公心，舉人唯賢。素質(zhì)優(yōu)良、能力全面、結(jié)構(gòu)合理是社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，請(qǐng)大家認(rèn)真思考，仔細(xì)比較，客觀公正地做出判斷和選擇，要跳出自己工作生活的小圈子，拋棄個(gè)人恩怨，放眼全局，出以公心地進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和推薦，切實(shí)保證結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性。大家在評(píng)價(jià)兩委會(huì)班子成員時(shí)，要重點(diǎn)圍繞干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿Γ陀^、公正、全面地進(jìn)行評(píng)價(jià)，要以高度的責(zé)任感與使命感，幫助街道工委把好選人用人關(guān)，真正把那些素質(zhì)優(yōu)良、實(shí)績突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會(huì)公論好的優(yōu)秀同志推薦出來，為××科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇十七

縣總商會(huì)(工商聯(lián))領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，黨組書記、常務(wù)副會(huì)長xxx(正科)，副會(huì)長xxx(副科)、xxx(副科)，秘書長xxx(副科)。

一、班子的主要特點(diǎn)。

方法不新，路子窄，工作隨意性大。整體效能發(fā)揮不足，工作被動(dòng)。

二、主要工作成績。

1、深入宣傳商會(huì)職責(zé)，發(fā)動(dòng)非公有制企業(yè)和個(gè)體戶入會(huì)，全年共吸收5家私營企業(yè)為新會(huì)員。

2、組織3名會(huì)員和專職人員共8人到xx縣考察，加強(qiáng)交流與合作。

3、創(chuàng)造條件，提高服務(wù)水平，組織非公有制人士參與民營企業(yè)間的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)展和推動(dòng)企業(yè)文化。

4、切實(shí)保護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，協(xié)助會(huì)員追繳工程款，認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)會(huì)員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。

5、開展“雙思”教育活動(dòng)，推動(dòng)光彩事業(yè)發(fā)展，促使許多會(huì)員用心為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物，如會(huì)長xxx為教育、農(nóng)業(yè)開發(fā)等共捐資200多萬元，曾授予“優(yōu)秀的建設(shè)有中國特色社會(huì)主義者”榮譽(yù)稱號(hào)。

6、對(duì)非公有制企業(yè)的黨員進(jìn)行調(diào)查，幫忙協(xié)調(diào)非公有制企業(yè)建立黨支部，使黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，如非公有制經(jīng)濟(jì)人士xxx于11月榮獲全國工商聯(lián)授予“黨群在我心中”先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。

三、存在問題和不足。

工作制度不健全，貫徹落實(shí)不得力；與商會(huì)會(huì)員溝通聯(lián)絡(luò)不足，為會(huì)員服務(wù)不佳，造成收繳會(huì)費(fèi)工作被動(dòng)；與有關(guān)部門協(xié)調(diào)不好，抓非公有制企業(yè)健全黨組織和工會(huì)組織工作成效不大，導(dǎo)致有些非公有制企業(yè)至今沒有成立基層黨支部和工會(huì)組織；工作隨意性大。

四、班子民主測(cè)評(píng)狀況。

縣總商會(huì)發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部民意測(cè)評(píng)表》5張，收回有效表格5張，該班子獲得測(cè)評(píng)意見3個(gè)“好”，2個(gè)“一般”?？己私M推薦該班子測(cè)評(píng)意見為稱職。

五、縣總商會(huì)推薦后備干部名單。

xxx，男，35歲，黎族，本科文化程度，某省某縣人。

考核組組長:xxx(副縣長)。

成員:xxxxxxxx。

201月9日。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇十八

省委最近決定，在全省范圍內(nèi)公開選拔20名省級(jí)機(jī)關(guān)副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，其中包括我們省局的1名副局長，這是省委的一項(xiàng)重要決定，也是整體推進(jìn)我省干部制度改革的一項(xiàng)重要舉措。為配合好省委做好有關(guān)工作，保證這次公開選拔工作取得實(shí)效，根據(jù)省委公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作電視電話會(huì)議精神，今天把大家召集起來，主要是就此項(xiàng)工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。下面，我代表省局黨委講三點(diǎn)意見。

第一，開展公開選拔工作是貫徹《深化干部人事制度改革綱要》和全國干部人事制度改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神、落實(shí)省委十屆四次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議提出的要求而采取的具體措施。

當(dāng)前，我國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，我們黨的干部隊(duì)伍正處于整體性新老更替的重要時(shí)期。日趨激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)、不斷深化的政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革，對(duì)進(jìn)一步加快干部人事制度改革提出了迫切的要求。今年6月，經(jīng)中央同意下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》，明確提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期干部人事制度改革的基本目標(biāo)、方針原則、基本思路和主要任務(wù)。前不久，中組部又在青島市召開了全國干部人事制度改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)近年來各地干部制度改革工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)間的工作進(jìn)行了總體部署，會(huì)議要求各地認(rèn)真貫徹《綱要》精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，進(jìn)一步深化干部人事制度改革。省委對(duì)《綱要》和青島會(huì)議精神的貫徹落實(shí)十分重視，在不久前召開的省委十屆四次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上，省委書記張德江同志明確提出要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加快我省干部制度改革的步伐。這次公開選拔一批副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，就是落實(shí)中央和省委要求的其中一項(xiàng)措施。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部是新時(shí)期干部選拔任用方式的一項(xiàng)重要改革。在公開選拔過程中，通過各級(jí)黨組織廣泛發(fā)動(dòng)群眾推薦和自薦，大大提高了干部工作的群眾參與程度，擴(kuò)大了組織部門的視野;通過公開報(bào)名，吸引各方面的人才參與競(jìng)爭(zhēng)，在同等條件下參加競(jìng)爭(zhēng)，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供了機(jī)遇;通過筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)全方位了解干部，運(yùn)用多種方式對(duì)選拔對(duì)象作出評(píng)價(jià)，拓寬了知人深度，更好地任人唯賢;通過考察預(yù)告、了解干部八小時(shí)以外的情況等方式，改進(jìn)和豐富了干部考察的方法、內(nèi)容和手段;通過將工作進(jìn)展情況和每階段的選拔結(jié)果及時(shí)向社會(huì)反饋，實(shí)行任前公示、設(shè)立監(jiān)督電話等途徑，接受社會(huì)監(jiān)督，提高了干部工作的透明度和程度。公開選拔作為選拔干部的一種重要形式，它所體現(xiàn)的“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，無疑是干部制度改革應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的方向。省委決定進(jìn)行這次公開選拔副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一方面是要選拔出一批優(yōu)秀干部，更重要的是以此為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)我省的干部人事制度改革的整體推進(jìn)，把中央的要求落到實(shí)處。省局在此次機(jī)構(gòu)改革中推出6個(gè)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位面向全系統(tǒng)公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，也是在干部任用制度上的大膽嘗試。星期天剛剛結(jié)束了筆試，我看進(jìn)展很好，參加競(jìng)爭(zhēng)的同志很多，而且都非常認(rèn)真，全力以赴展示自己的才華，接受組織挑選。省局黨委希望符合條件的同志能以同樣的熱情積極踴躍地投身改革，參加此次副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔。

第二，開展公開選拔工作是按照提出的“三個(gè)代表”要求，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，為我省提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供組織保證的現(xiàn)實(shí)需要。

當(dāng)前，我們能不能把“三個(gè)代表”的要求落到實(shí)處，能不能實(shí)現(xiàn)我省提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，特別是培養(yǎng)選拔好跨世紀(jì)擔(dān)當(dāng)重任的一大批建設(shè)有中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的接班人。因此深化干部制度改革，推進(jìn)干部能上能下，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是當(dāng)前我省領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。在今年的省級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，省委結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，加大干部制度改革力度，配套運(yùn)用推薦、使用期制、競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部交流等措施，一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，使省級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)有了較大的改變。調(diào)整后省政府組成部門正職的平均年齡51.46歲，比調(diào)整前降了2歲，最年輕的為40歲，具有大專以上學(xué)歷為95.83%;副職平均年齡49.88歲，比調(diào)整前下降了2歲，最年輕的為38歲，具有大專以上學(xué)歷占97.67%。在省級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作基本完成之后，省委決定繼續(xù)加大改革力度，公開選拔一批副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，就是希望通過這次公開選拔，挑選一批德才兼?zhèn)涞母睆d級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，掌握一批近期可用的省管后備干部，發(fā)現(xiàn)一批有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部;進(jìn)一步優(yōu)化省級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而推進(jìn)全省各地各單位干部制度改革的進(jìn)程，促使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出。這對(duì)順利實(shí)現(xiàn)我省提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，確保省委十屆四次會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，都具有十分重要的意義。省委決定我局在此次公開選拔工作中推出1個(gè)副局長職位，這對(duì)加強(qiáng)省局領(lǐng)導(dǎo)班子力量建設(shè)是一個(gè)很好的機(jī)遇。

第三，開展公開選拔工作也是進(jìn)一步完善這項(xiàng)改革措施，順應(yīng)群眾要求，營造改革氛圍，整體推進(jìn)我省干部制度改革的需要。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，是經(jīng)過多年探索實(shí)踐形成的比較成熟的做法。我省從1985年開始進(jìn)行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的探索，到目前為止，省本級(jí)、全省11個(gè)市和95%的縣(市、區(qū))都已開展了這項(xiàng)工作，共選拔副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部281人，其中副廳級(jí)干部46名，正處級(jí)干部39名，副處級(jí)干部196名。從全國范圍看，各地也普遍推行了這項(xiàng)改革，1995年以來，全國公開選拔了地廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部705名，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7509名。從各地試行的情況看，總的效果是好的。通過公開選拔，發(fā)現(xiàn)和掌握了一大批優(yōu)秀人才，為選拔任用干部、調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)班子提供了人選;通過公開選拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志，絕大多數(shù)能較快地適應(yīng)新崗位的要求，在工作中表現(xiàn)出較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)自己的要求也比較嚴(yán)格，干部群眾的反映總體不錯(cuò);通過公開選拔，各地還充實(shí)了一批有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹?。但是，?duì)照《深化干部人事制度改革綱要》的精神和中組部《關(guān)于進(jìn)一步做好公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的通知》(中組發(fā)〔1999〕3號(hào))的要求，這項(xiàng)工作在實(shí)踐中還有許多需要完善的地方。正因?yàn)槿绱?，省委決定在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展公開選拔副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作，促使這項(xiàng)工作逐步走上制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化的軌道，使之真正成為干部選拔任用的一種重要形式，逐步達(dá)到中組部提出的公開選拔產(chǎn)生的地廳級(jí)以下委任制干部占新提拔同級(jí)干部總數(shù)三分之一的要求。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，也符合廣大干部群眾的愿望和要求。在這次省、市地廳級(jí)局、縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“三講”教育中，廣大干部群眾要求擴(kuò)大，深化干部制度改革，防止和克服干部工作中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的呼聲很高，期望很大。為此，省委去年下半年在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《關(guān)于加快干部制度改革的意見》(浙委〔1999〕33號(hào))，對(duì)包括公開選拔在內(nèi)的一系列改革措施作出了規(guī)劃，提出了要求。這次在全省范圍公開選拔省級(jí)機(jī)關(guān)副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，將進(jìn)一步營造整個(gè)社會(huì)良好的改革氛圍，對(duì)整體推進(jìn)我省干部制度改革的步伐起到積極的作用。

二、公開選拔工作的總體安排。

這次公開選拔的目標(biāo)職位，省委〔20xx〕21號(hào)文件已經(jīng)作了明確，共20個(gè)單位的20個(gè)副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位。具體為：省農(nóng)辦副主任、省計(jì)委副主任、省經(jīng)貿(mào)委副主任、省民政廳副廳長、省勞動(dòng)廳副廳長、省國土資源廳副廳長、省環(huán)保局副局長、省信息產(chǎn)業(yè)廳副廳長、省農(nóng)業(yè)廳副廳長、省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長、省廣電廳副廳長、省工商局副局長、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長、省藥品監(jiān)督管理局副局長、省糧食局副局長、省海洋與漁業(yè)局副局長、省旅游局副局長、省外辦副主任、省法制辦副主任、省婦聯(lián)副主席各1名。這20個(gè)職位中，絕大多數(shù)是屬于班子中的缺職崗位，個(gè)別如環(huán)保局副局長一職是為優(yōu)化班子年齡結(jié)構(gòu)而設(shè)置的。

選拔對(duì)象應(yīng)具備的條件，包括基本條件和資格條件?；緱l件共有5條：(1)政治素質(zhì)好，具有較高理論水平，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣;(2)事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮，勇于改革進(jìn)取。(3)有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力，政績突出，有群眾基礎(chǔ)。(4)堅(jiān)持黨的集中制原則，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派;(5)廉潔自律，模范遵守黨紀(jì)國法。為了既保證干部選拔任用的基本要求，又適當(dāng)體現(xiàn)破格提拔的精神，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的精神，對(duì)參加公開選拔的對(duì)象提出以下資格要求：(1)現(xiàn)任黨政機(jī)關(guān)正縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，副縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職滿4年;現(xiàn)任省部屬國有企業(yè)、大專院校、科研院所中層正職以上;目標(biāo)單位的直屬單位正職;專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任高級(jí)技術(shù)職務(wù)滿2年(任職時(shí)間均截止20xx年8月)。(2)學(xué)歷和年齡：具有大專以上學(xué)歷，年齡在48周歲以下(1952年6月30日以后出生)，身體健康。(3)特殊條件：省外辦副主任需要有較高的外語水平。屆時(shí)，在筆試時(shí)要加試外語。報(bào)考省環(huán)保局副局長的年齡要求在40周歲及以下。這是根據(jù)省環(huán)保局班子缺少年輕副職，按全省培養(yǎng)選拔年輕干部工作會(huì)議提出的“先進(jìn)后出”要求所規(guī)定的一個(gè)特殊條件。

這次公開選拔工作的程序，分為宣傳發(fā)動(dòng)、推薦報(bào)名、資格審查、統(tǒng)一考試、組織考察、決定任用、公布結(jié)果等幾個(gè)階段，實(shí)際時(shí)間大體掌握在兩個(gè)月左右。宣傳發(fā)動(dòng)工作已開始，8月17日省委已經(jīng)召開過目標(biāo)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，8月21日又召開了電話會(huì)議，這幾天報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體，都正在向社會(huì)進(jìn)行公開宣傳和發(fā)動(dòng)。

正式推薦報(bào)名工作，定于8月31日至9月4日進(jìn)行。推薦報(bào)名方式采取組織推薦、群眾推薦、個(gè)人自薦相結(jié)合，以組織推薦為主。組織推薦的人選，由各市局、各直屬事業(yè)單位黨委(黨支部)統(tǒng)一填寫《公開選擇副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部推(自)薦登記表》后，于8月30日前匯總上報(bào)省局人事處。群眾和個(gè)人可向所在單位干部主管部門推薦(自薦)，也可直接向省局人事處報(bào)名。被推薦者和報(bào)名人員均需填寫《公開選拔副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部推薦表》。因?yàn)榭荚嚂r(shí)間相同，所以每個(gè)人只能報(bào)考一個(gè)目標(biāo)職位。省局人事處報(bào)名詢問電話：。

資格審查包括對(duì)基本條件和資格條件的審查。組織推薦的報(bào)名對(duì)象由推薦單位負(fù)責(zé)初審。群眾推薦、個(gè)人自薦的報(bào)名對(duì)象先由所在單位進(jìn)行資格審查，再報(bào)省局人事處審查匯總后向省公開選拔工作辦公室報(bào)名，經(jīng)審核通過后，由公開選拔工作辦公室向符合條件的對(duì)象寄發(fā)考試通知書。

統(tǒng)一考試包括筆試和面試。筆試定于9月16日進(jìn)行，時(shí)間一天。上午考公共知識(shí)和作文，下午考專業(yè)知識(shí)。考試形式為閉卷。根據(jù)中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選擇考試大綱》的規(guī)定，公共知識(shí)主要測(cè)試馬克思列寧主義基本原理、鄧小平理論、黨和國家的方針政策、黨史黨建、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、行政管理與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律知識(shí)、時(shí)事政治、現(xiàn)代科技知識(shí)、歷史、國情、省情等方面的基本知識(shí)。專業(yè)知識(shí)主要測(cè)試履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)政策法規(guī)等。公共知識(shí)、作文和專業(yè)知識(shí)的分?jǐn)?shù)比例為50：20：30。報(bào)考省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長、省外辦副主任職位的，下午加試外語。

根據(jù)筆試的成績，每個(gè)職位從高分到低分取前8名進(jìn)入面試。面試主要測(cè)試選擇對(duì)象的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃決策能力、口頭表達(dá)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等。將按照不同的選拔目標(biāo)類別分別組織若干考評(píng)組，每個(gè)考評(píng)組負(fù)責(zé)1—2個(gè)相近性質(zhì)的職位人選的面試任務(wù)?？荚u(píng)組由省領(lǐng)導(dǎo)、組織部領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專家和公開選拔工作辦公室有關(guān)同志組成。面試時(shí)間大體安排在9月25日至30日。

根據(jù)面試成績每個(gè)職位從高分到低分取前3名作為考察人選。由省公開選拔工作辦公室組織對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績進(jìn)行認(rèn)真全面的考察。根據(jù)考察結(jié)果，綜合面試成績，省委組織部確定初步的任用人選名單，再提交省委會(huì)集體討論決定擬任用人選;對(duì)擬任人選要進(jìn)行任前公示，公示時(shí)間為7天;公示期滿，按有關(guān)程序辦理任命手續(xù)，從任命之日起實(shí)行一年試用期。整個(gè)公開選拔工作結(jié)束后，將通過新聞媒介向社會(huì)公布選拔結(jié)果。

公開選擇領(lǐng)導(dǎo)干部，是干部選拔方式一項(xiàng)重要的改革措施。省委要求在此次公開選擇工作要堅(jiān)持黨管干部的原則，充分體現(xiàn)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，要在總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取在兩個(gè)方面有所創(chuàng)新：一是將已有的干部制度改革措施綜合運(yùn)用，達(dá)到配套改革的效果;二是要在確保人選質(zhì)量的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化程序，提高工作效率。設(shè)在省委組織部的省公開選拔工作辦公室也明確要在選拔工作中堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：第一，公開選拔的范圍、數(shù)量、條件、方法以及各階段工作的進(jìn)展情況等，堅(jiān)持通過新聞媒介向全社會(huì)公開，增加透明度，同時(shí)公布監(jiān)督電話，使整個(gè)選拔工作置于社會(huì)的監(jiān)督之下。第二，在考試、考察等環(huán)節(jié)，組織邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參加，堅(jiān)持依靠多數(shù)人選人。第三，筆試、面試的試題事先嚴(yán)格保密，并通過筆試、面試、考察各環(huán)節(jié)逐輪篩選，好中選優(yōu)。在篩選中，先定原則后定人，并嚴(yán)格按從高分到低分進(jìn)入下一輪競(jìng)爭(zhēng)，真正體現(xiàn)平等競(jìng)爭(zhēng)、公正競(jìng)爭(zhēng)。第四，在公開選拔中結(jié)合運(yùn)用考察預(yù)告、了解干部八小時(shí)以外情況、測(cè)評(píng)、公示制、試用期制等改革措施，體現(xiàn)干部制度改革綜合配套的要求。

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織好這次公開選擇工作，省委已經(jīng)成立省公開選擇領(lǐng)導(dǎo)干部工作辦公室，辦公室設(shè)在省委組織部，辦公室主任由省委組織部沈躍躍部長兼任，王培民、睦孝忠、洪復(fù)初、葉洪芳、余良伍任副主任。辦公室下設(shè)秘書組、考試組和組織組，分別負(fù)責(zé)有關(guān)具體工作。我們系統(tǒng)的有關(guān)報(bào)名、推薦等工作在省局黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體工作由省局人事處承辦。

三、需要各市局、各直屬事業(yè)單位配合做好的幾項(xiàng)工作。

公開選拔省級(jí)機(jī)關(guān)副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅對(duì)包括省局在內(nèi)的20個(gè)目標(biāo)單位選好干部、配強(qiáng)班子有著積極的作用，而且對(duì)推動(dòng)全省干部制度改革有著重要意義。省委對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，對(duì)公開選擇工作提出了明確的要求。省局黨委希望各市局、各直屬事業(yè)單位這次公開選擇中給予積極的配合，共同做好這項(xiàng)工作。

一是認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，統(tǒng)一各方面的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干部群眾的參與意識(shí)。

各市局、各直屬事業(yè)單位黨委(黨支部)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)省委〔20xx〕21號(hào)文件，統(tǒng)一各方面的思想，切實(shí)提高對(duì)省委決定重要意義的認(rèn)識(shí)。在今天動(dòng)員大會(huì)后，大家要采取各種形式，傳達(dá)、宣傳好省委的決定，讓廣大干部群眾都了解這次公開選擇工作的目的意義和具體做法。在宣傳、動(dòng)員過程中，要注意澄清和克服干部群眾中一些模糊認(rèn)識(shí)和思想顧慮。比如，有的同志可能會(huì)提出，這次公開選拔是不是事先就有框框;又比如，有的同志怕考不上丟面子。針對(duì)這些模糊認(rèn)識(shí)和思想顧慮，各單位要按省委文件的精神，做好思想工作。省委的態(tài)度是很明確的，這次公開選拔省級(jí)機(jī)關(guān)副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，省委和省委組織部都沒有內(nèi)定的人選，也不可能有內(nèi)定人選，事先也不劃什么框框。因此，只要符合條件，都?xì)g迎報(bào)考。無論是組織推薦的，還是群眾推薦和個(gè)人自薦的，在選拔過程中一視同仁，嚴(yán)格按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則進(jìn)行選擇。至于有的同志怕考不上丟面子的思想更沒有必要。對(duì)這種思想，要注意做好引導(dǎo)工作，鼓勵(lì)他們積極參與改革實(shí)踐，接受組織的挑選。

二是認(rèn)真扎實(shí)地組織好推薦、報(bào)名工作。

推薦和報(bào)名，是公開選拔的第一步，也是至關(guān)重要的一步。只有踴躍推薦和報(bào)名，參加考試的人多，才能為選拔工作提供雄厚的人才基礎(chǔ)。這次公開選拔，實(shí)行組織推薦和群眾推薦、個(gè)人自薦相結(jié)合，這兩個(gè)方面是相輔相成，缺一不可。而從某種程度上說，搞好組織推薦，對(duì)于保證公開選拔的成功，具有更加重要的作用。省委領(lǐng)導(dǎo)要求，20個(gè)目標(biāo)單位所有符合條件的干部都要報(bào)名參加。省局推出的職位是分管政策法規(guī)，監(jiān)督檢查的副局長，我們歡迎全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)所有符合條件的干部都來報(bào)考競(jìng)爭(zhēng)省局副局長職位，當(dāng)然，有其他更合適的職位，我們也鼓勵(lì)、支持。在做好組織推薦的同時(shí)，也要積極鼓勵(lì)和支持群眾推薦和個(gè)人自薦。省局報(bào)名設(shè)在省局人事處。各市局、各直屬事業(yè)單位要按規(guī)定及時(shí)將報(bào)名情況匯總報(bào)送省局人事處。

三是要認(rèn)真做好對(duì)參加選拔人員的咨詢服務(wù)工作和思想政治工作。

公開選拔工作開始后，干部、群眾對(duì)這項(xiàng)工作肯定會(huì)有不少具體問題需要解答。各市局、各直屬事業(yè)單位黨組織要積極做好有關(guān)咨詢服務(wù)工作。省里有關(guān)公開選拔的工作方案、目標(biāo)單位簡(jiǎn)介等有關(guān)資料，將于會(huì)后發(fā)給你們。對(duì)組織確定推薦，而本人又有種種顧慮的人員，各市、各單位黨組織要負(fù)責(zé)做好細(xì)致的思想動(dòng)員工作，確保他們能參加考試。對(duì)主動(dòng)報(bào)名參加選拔的人員，要盡可能地提供方便。要教育干部群眾正確看待參加選拔的同志。這些同志敢于參加公開選拔，本身就是對(duì)干部制度改革的支持，不管是否最終當(dāng)選，對(duì)他們的勇氣和精神都應(yīng)當(dāng)給予肯定和贊揚(yáng)。另外，各市局、各直屬事業(yè)單位要給報(bào)考者安排一個(gè)星期左右的時(shí)間，在參加考試時(shí)提供必要的方便。

同志們，公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，是一項(xiàng)意義重大而又復(fù)雜細(xì)致的工作。雖然目前中組部已有成文規(guī)定，我省也有選拔副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的幾次實(shí)踐，但也正因?yàn)槿绱?，這次公開選拔的要求更高，更會(huì)注重實(shí)效，更能體現(xiàn)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。希望大家能抓住機(jī)遇，積極參與，踴躍報(bào)名，投身到干部制度改革大潮中去，以實(shí)際行動(dòng)支持省委確保此次公開選拔工作取得成功，支持省局選好配好領(lǐng)導(dǎo)班子，為實(shí)現(xiàn)省委省府提出的工作目標(biāo)，努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的新局面作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇十九

黨委20xx年13號(hào)、14號(hào)文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號(hào)、14號(hào)文件制定的，客觀公正、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持公開性原則，增強(qiáng)透明度，擴(kuò)大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評(píng)價(jià)，力求做到全面準(zhǔn)確。

二、突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色。

20xx年黨委1號(hào)文件提出了年度工作要點(diǎn)，分別提出了重點(diǎn)工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點(diǎn)。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來評(píng)價(jià)部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評(píng)報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn)，寫出重要業(yè)績，突出亮點(diǎn)和特色。

機(jī)關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢(shì)。

申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效，要運(yùn)行一個(gè)工作周期，對(duì)部門的工作起到推動(dòng)作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。

三、把握新的變化。

1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí)，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會(huì)上，無論是系主任還是總支書記上臺(tái)發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級(jí)測(cè)評(píng)。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級(jí)測(cè)評(píng)會(huì)上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級(jí)測(cè)評(píng)的對(duì)象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場(chǎng)填寫紙質(zhì)測(cè)評(píng)表。副處級(jí)干部只參加本單位的民主測(cè)評(píng)，正處職干部既要參加本單位的測(cè)評(píng)，又要參加校級(jí)測(cè)評(píng)。機(jī)關(guān)部門的校級(jí)測(cè)評(píng)與正處級(jí)干部的測(cè)評(píng)同時(shí)進(jìn)行。

四、幾點(diǎn)要求。

1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會(huì)籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定工作方案和工作計(jì)劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。有的工作時(shí)效性強(qiáng)，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動(dòng)積極性，為黨代會(huì)的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對(duì)待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強(qiáng)有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會(huì)委員候選人預(yù)備人選，還是評(píng)價(jià)部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實(shí)事求是、客觀公正。不摻雜個(gè)人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實(shí)際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。

要淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評(píng)價(jià)一個(gè)單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個(gè)人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計(jì)較名利，更不能因?yàn)槊[情緒。對(duì)成績和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會(huì)埋沒的。

要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實(shí)名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請(qǐng)吃喝，勤儉節(jié)約。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇二十

各位同志們：

根據(jù)安排，從12月上旬開始，對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核。這次考核工作，分兩個(gè)層面進(jìn)行：一是對(duì)縣（區(qū)）進(jìn)行縣處級(jí)干部年度考核，由縣（區(qū)）黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施；二是對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部采取定期考核與年度考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，由組成考核組負(fù)責(zé)實(shí)施。為了做好市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，我們從市直有關(guān)部門抽調(diào)了48名工作人員，組成8個(gè)考核組，對(duì)市直128個(gè)部門（單位）、791名縣處級(jí)干部開展具體的考核工作。今天，專門召開考核工作組全體成員會(huì)議，主要是對(duì)這次市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作進(jìn)行安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目的是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，熟悉考核規(guī)定，明確工作要求，確保圓滿完成考核工作任務(wù)。剛才，組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單，并就考核時(shí)間、主要內(nèi)容、方法步驟等作了詳細(xì)說明。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)這次考核工作的重要意義

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，是干部工作的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,具有引導(dǎo)和激勵(lì)各級(jí)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之后，對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)作出的重要決定。作為我們組織、實(shí)施這項(xiàng)工作的同志來說，必須把思想統(tǒng)一到的決策部署上來，以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真細(xì)致地做好這次考核工作。

首先，要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來對(duì)待。干部考核是干部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是干部人事制度改革的重要內(nèi)容。2015年，我們按照中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核“一個(gè)意見”和“三個(gè)辦法”的要求，認(rèn)真總結(jié)我市實(shí)行“三位一體”考核制度的經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)干部考核工作改革創(chuàng)新，制定出臺(tái)了《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核評(píng)價(jià)暫行辦法》、《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核暫行辦法》，并按照“兩個(gè)辦法”規(guī)定，組織對(duì)縣區(qū)和市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了定期考核，取得了較好效果，同時(shí)也暴露出了一些問題，比如考核程序繁雜、考核內(nèi)容設(shè)置不夠科學(xué)等。去年，在中央《2015-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和省貫徹《規(guī)劃綱要實(shí)施意見》中，明確提出把“健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制”作為重點(diǎn)突破項(xiàng)目，實(shí)施有效改革。這次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具體實(shí)踐，也是按照中央和省精神，繼續(xù)對(duì)《定期考核辦法》進(jìn)行的一次補(bǔ)充完善。我們必須堅(jiān)定信心、增強(qiáng)決心，以改革創(chuàng)新精神，不斷推進(jìn)干部考核工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

其次，要把這次考核作為檢驗(yàn)、市政府決策部署落實(shí)情況的重要舉措來對(duì)待。建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長極是、省政府對(duì)慶陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出的戰(zhàn)略定位；率先、創(chuàng)新、綠色、和諧發(fā)展是、市政府準(zhǔn)確把握我市發(fā)展的階段性特征，不斷深化市情認(rèn)識(shí)，站在全局和戰(zhàn)略高度提出的重大決策部署。近年來，全市各級(jí)、各部門圍繞這一戰(zhàn)略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，但是部門（單位）之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對(duì)各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況的一次大檢驗(yàn)。為此，我們要把落實(shí)重大決策部署和工作安排，特別是落實(shí)建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長極所采取的具體措施作為這次考核的重點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握和全面反映工作成效，正確應(yīng)用實(shí)績分析結(jié)果，引導(dǎo)和促進(jìn)各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，全力落實(shí)好市第三次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)。

第三，要把這次考核作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措來對(duì)待。干部考核是建隊(duì)伍、配班子的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有通過深入細(xì)致的考核工作，才能全面客觀準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)和工作實(shí)績，才能合理配置干部資源，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束，按照《地方各級(jí)人民政府組織法》規(guī)定，“新一屆人民政府領(lǐng)導(dǎo)人員依法選舉產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)提請(qǐng)本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)任命人民政府秘書長、局長等”。這次考核，就是按照《組織法》對(duì)新一屆政府工作部門人選進(jìn)行的一次深入考察。通過考核，全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、運(yùn)行情況、主要特點(diǎn)和存在的問題，特別是政府工作部門主要負(fù)責(zé)人的綜合表現(xiàn)情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，這次考核是張來我市工作后第一次對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面細(xì)致地了解，考核情況將作為新一屆班子今后選拔任用干部的重要依據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部，實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)先提拔使用；對(duì)工作平庸、表現(xiàn)一般的干部，通過限期整改、組織調(diào)整等辦法及時(shí)予以解決，對(duì)民主測(cè)評(píng)“不稱職”票超過三分之一，經(jīng)考核組認(rèn)定為“不稱職”的干部，不再提名現(xiàn)任職務(wù)，切實(shí)加大對(duì)不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機(jī)制。因此，我們必須準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況和整體功能發(fā)揮情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子作出客觀公正地分析，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出科學(xué)的意見建議，做到底子清、情況明，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、合理調(diào)配使用干部提供可靠依據(jù)。

二、抓住關(guān)鍵，準(zhǔn)確把握這次考核工作的政策規(guī)定

性。具體來說，要準(zhǔn)確把握好這么幾點(diǎn)：

一要準(zhǔn)確把握考核工作的重點(diǎn)。這次考核主要有三項(xiàng)任務(wù)，一是對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作等方面情況進(jìn)行綜合考核；二是對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)情況了解掌握；三是對(duì)每個(gè)市直部門（單位）擔(dān)任現(xiàn)級(jí)別時(shí)間較長、近三年連續(xù)考核優(yōu)秀或得到國家、省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀干部進(jìn)行談話掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)干部德的考核意見》精神，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)、道德品質(zhì)的考核，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，把好思想政治素質(zhì)關(guān)。同時(shí)注意考察干部勤政廉政情況、科學(xué)決策能力、駕馭市場(chǎng)的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應(yīng)急事件的能力，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部的綜合素質(zhì)，特別要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)進(jìn)行深入了解，全面掌握，善于通過工作作風(fēng)來分析評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)。要突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的考核，從部門（單位）工作職責(zé)出發(fā)，多方面深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路、舉措及成效，對(duì)工作實(shí)績進(jìn)行全面分析。堅(jiān)持走群眾路線，注重公論，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部公認(rèn)度的掌握，既要注重聽取“一把手”的意見，又要聽取干部職工的意見；既要聽取部門內(nèi)部的意見，又要聽取下屬單位的意見，多層次、多方面地收集信息，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)作出全面、深入地了解和掌握。

二要準(zhǔn)確把握考核工作的程序。嚴(yán)格程序是增強(qiáng)考核工作公正性、實(shí)效性的關(guān)鍵。只有程序的嚴(yán)密規(guī)范和執(zhí)行到位，才能確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行，才能取得實(shí)際效果。這次考核，分為民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績分析、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等程序。我們一定要按照規(guī)定要求，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，不能隨意簡(jiǎn)化和變通，做到程序一步不缺、環(huán)節(jié)一個(gè)不少。要注重做好民主測(cè)評(píng)和民意調(diào)查情況的分析工作，不能只看綜合評(píng)價(jià)得票情況，更要善于分析每一項(xiàng)測(cè)評(píng)要素得票情況，真正把工作做實(shí)，把情況弄準(zhǔn)。要做好個(gè)別談話工作，注意聽取干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的真實(shí)反映，掌握單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子建設(shè)的意見建議，了解干部本人對(duì)自己工作和崗位安排的想法和要求，發(fā)現(xiàn)一批德才兼?zhèn)?、工作突出、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部。在此基礎(chǔ)上，考核組的同志要善于思考，善于比較，善于分析，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要特點(diǎn)、存在問題、意見建議等情況，進(jìn)行科學(xué)判斷，寫出考核評(píng)價(jià)報(bào)告，作出正確結(jié)論。

三要準(zhǔn)確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎(chǔ)和保障。對(duì)這次考核，我們已經(jīng)下發(fā)了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅(jiān)持干部職工評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和考核組綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，實(shí)施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強(qiáng)事前溝通，特別是加強(qiáng)與部門（單位）一把手的溝通，提前確定考核時(shí)間，發(fā)布考核預(yù)告，對(duì)述職報(bào)告和民主測(cè)評(píng)大會(huì)、個(gè)別談話人員名單進(jìn)行審核，對(duì)考核細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，把工作做實(shí)做細(xì)，確?？己擞杏?jì)劃、有步驟地進(jìn)行；另一方面要注意加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在考核過程中遇到的重要情況，考核組內(nèi)要及時(shí)討論，形成一致意見，考核中的重大問題，要及時(shí)向組織部請(qǐng)示報(bào)告聯(lián)系溝通，做到各組之間考核標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。

三、嚴(yán)格要求，自覺遵守這次考核工作的政治紀(jì)律

考核工作是一項(xiàng)非常重要的工作。對(duì)這次考核工作，十分重視，張和周分別提出了明確要求，會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真研究，組織部就做好考核工作作了專門討論和部署?？己斯ぷ髂芊駡A滿順利完成，考核組的同志責(zé)任重大?？梢哉f，這既是對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，也是對(duì)考核組成員政治素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)的檢驗(yàn)。在座各位都是經(jīng)過認(rèn)真篩選抽調(diào)的，都是組織紀(jì)律觀念比較強(qiáng)、業(yè)務(wù)比較熟悉、綜合素質(zhì)比較高的同志，特別是考核組組長都是精挑細(xì)選的縣處級(jí)干部，相信大家在考察組長的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量完成這次考核任務(wù)。

一要做到堅(jiān)持原則、公道正派。真實(shí)性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅(jiān)持按照政策規(guī)定辦事，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，始終體現(xiàn)講實(shí)話、查實(shí)情、看實(shí)績的精神，對(duì)成績不夸大，對(duì)問題不隱瞞。希望大家本著對(duì)組織、對(duì)事業(yè)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地開展工作，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考核到底，一把尺子量到底，真實(shí)反映情況，為全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)一步分析和解決存在的問題提供準(zhǔn)確依據(jù)。

二要做到責(zé)任明確、分工協(xié)作。考核組長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把握考核工作全局，統(tǒng)籌安排好每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作?？己私M內(nèi)部要明確分工，每項(xiàng)工作都要責(zé)任到人。考核組全體成員要樹立“一盤棋”的思想，增強(qiáng)大局意識(shí)和合作意識(shí)，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)。要自覺服從安排，積極主動(dòng)工作，認(rèn)真完成分配的各項(xiàng)任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，以飽滿的工作熱情和科學(xué)的工作態(tài)度投入到考核工作中去。

三要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)工作。工作作風(fēng)既是干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映，也是提高工作質(zhì)量的重要依據(jù)。在考核過程中，考核組的同志要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從工作出發(fā)，從事實(shí)出發(fā)，做到周到、細(xì)致、準(zhǔn)確。特別是要樹立考核工作無小事的思想，在開展每一項(xiàng)工作時(shí)，事先都要超前考慮，精心安排，早做準(zhǔn)備，心中有數(shù)，盡量把工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)考慮周全，把工作做深做細(xì)，防止蜻蜓點(diǎn)水、敷衍塞責(zé)，確?？己私Y(jié)果客觀、真實(shí)、有效。

考核期間不準(zhǔn)向被考核單位或干部個(gè)人提出與考核無關(guān)的要求，不準(zhǔn)參加被考核單位或個(gè)人的宴請(qǐng)，不準(zhǔn)接受被考核單位或個(gè)人的現(xiàn)金或有價(jià)證券和禮品，不準(zhǔn)進(jìn)娛樂場(chǎng)所或參加高檔消費(fèi)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，維護(hù)好考核組的整體形象。這次考核工作的監(jiān)督電話是：市紀(jì)委xx，組織部xx。

同志們，這次考核共安排10天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重。會(huì)后，大家要迅速行動(dòng)起來，抓緊協(xié)調(diào)、聯(lián)系、準(zhǔn)備，確保考核工作按時(shí)啟動(dòng)、順利進(jìn)行。同時(shí)，時(shí)至年末歲首，各部門、各單位工作繁忙，考核組要統(tǒng)籌考慮，合理安排，按期圓滿完成交給我們的考核任務(wù)。

同志們：

今天召開全校干部職工大會(huì)，對(duì)2011年度考核工作進(jìn)行安排部署，目的是統(tǒng)一大家的思想，提高同志們對(duì)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，更好地完成2011年度的考核工作任務(wù)。下面我就如何搞好2011年度的考核工作，講三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性

年度考核既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又是一項(xiàng)十分重要的工作，也是一項(xiàng)全新的工作。說它常規(guī)，是因?yàn)槟甓瓤己耸菍?duì)干部職工一年工作的總結(jié)和考評(píng)，年年都要搞，每個(gè)單位都要搞。說它重要，是因?yàn)槟甓瓤己耸羌訌?qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善干部監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要手段。說它是全新的工作，是因?yàn)榻衲甑目己斯ぷ魇堑谝淮闻c工作實(shí)績考核相結(jié)合進(jìn)行的，也是個(gè)人自評(píng)與部門民主測(cè)評(píng)、全校測(cè)評(píng)、校領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)考核相結(jié)合進(jìn)行的第一次。因此搞好年度考核工作，對(duì)于落實(shí)考核工作有關(guān)規(guī)定、促進(jìn)黨校全面建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理具有非常重要的意義。

（一）搞好年度考核工作是落實(shí)國家工作人員考核規(guī)定的需要。根據(jù)中組部人事部《國家工作人員考核規(guī)定》，事業(yè)單位的非領(lǐng)導(dǎo)成員工作人員考核，區(qū)分為平時(shí)考核和定期考核兩種方式，現(xiàn)在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據(jù)《考核規(guī)定》，年度考核工作要按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序在每年年末或者翌年年初進(jìn)行，這是中家工作人員管理的必要手段和程序。

域，進(jìn)一步完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾內(nèi)容，制訂”為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”黨組織和黨員個(gè)體服務(wù)承諾書，并通過多種形式公開黨組織和黨員服務(wù)承諾事項(xiàng)和內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督?！彼谋取保杭幢葘W(xué)習(xí)、比工作、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)。通過抓好黨性教育、職業(yè)道德教育和培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，加強(qiáng)理論武裝，做學(xué)習(xí)標(biāo)兵。通過進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和服務(wù)區(qū)域、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，開展“五看”競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)工作任務(wù)高質(zhì)量完成。結(jié)合打造優(yōu)雅黨校、全力推進(jìn)教育現(xiàn)代化等中心工作任務(wù)，開展“我為創(chuàng)建獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，集聚集體智慧，創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式，創(chuàng)新培訓(xùn)管理服務(wù)載體。對(duì)照年度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾和為民服務(wù)承諾內(nèi)容，引導(dǎo)黨員當(dāng)表率、樹標(biāo)桿、作奉獻(xiàn)，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績?！拔鍎?chuàng)”：即創(chuàng)滿意單位、創(chuàng)滿意部門、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)一流形象。深化群眾滿意部門創(chuàng)建工作，對(duì)照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，培育2個(gè)群眾滿意部門。結(jié)合“全國文明城市”創(chuàng)建工作，把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為服務(wù)和保障創(chuàng)建成功的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，充分利用每月黨員閃光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干訓(xùn)先鋒”等的培育評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)黨員當(dāng)表率、爭(zhēng)先進(jìn)、樹標(biāo)桿；積極開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”、“巾幗文明崗”等服務(wù)品牌，豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌品質(zhì)。積極深化“城市管理四大提升”工程，把“五創(chuàng)”活動(dòng)與內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象結(jié)合起來，打造一流干訓(xùn)隊(duì)伍。）圓滿完成了2011年年度目標(biāo)任務(wù)。但是，在工作中，從全校到每一個(gè)部門、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，教訓(xùn)在哪里，都值得我們進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。因此，通過對(duì)2011年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，努力搞好2012年工作，促進(jìn)我校工作再上新水平。

（三）搞好年度考核工作是黨的事業(yè)發(fā)展和維護(hù)干部職工切身利益需要?！秶夜ぷ魅藛T考核規(guī)定》規(guī)定，國家工作人員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。這是依法治國方略在國家干部人事管理方面的重要體現(xiàn)，是干部人事制度規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，所涉及的是黨的事業(yè)和維護(hù)干部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關(guān)，大家對(duì)此要有充分的認(rèn)識(shí)和足夠的重視。

二、我校年度考核工作的安排

校黨總支非常重視2011年度的考核工作。黨總支多次開會(huì)進(jìn)行了研究，考核辦根據(jù)黨總支的意見做出全面安排部署，專門發(fā)了的通知。同往年相比，2011年度考核工作有這么幾個(gè)特點(diǎn)：

一是考核工作責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。往年學(xué)校在進(jìn)行年度考核時(shí)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。今 2

年校黨總支根據(jù)上級(jí)要求》，結(jié)合我辦實(shí)際，研究成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，從組織上強(qiáng)化保證了全校2011年度的考核工作?？己说姆秶谕甑幕A(chǔ)上也進(jìn)行了擴(kuò)大，包括處室考核和人員考核兩個(gè)方面，被考核人員包括中層干部、一般干部及臨時(shí)聘用人員三類。

二是考核基本方法有了一定的改革創(chuàng)新。這次考核的主要步驟是：全員述職；個(gè)人自評(píng)、部門測(cè)評(píng)、全員測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)；考評(píng)匯總；綜合評(píng)定等7個(gè)主要步驟。年度考核采取記分方法是與以往不同的`主要地方。在通過這種形式，給大家提供了一個(gè)共同交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓每位同志都站在臺(tái)上講一講一年來的工作，談?wù)勑牡皿w會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作。

三是考核時(shí)間安排比較緊湊。根據(jù)安排，考核分三個(gè)時(shí)間段，1月9日進(jìn)行總結(jié)動(dòng)員，1月10日至12日進(jìn)行個(gè)人準(zhǔn)備，被考核人員寫出個(gè)人書面述職總結(jié)，并填寫《年度考核登記表》，考核自評(píng)表。1月13日集中年度考評(píng)，1月14日綜合評(píng)定等次。

四是考核方法更加科學(xué)。這次對(duì)干部職工考核的最終結(jié)果是以分?jǐn)?shù)的形式呈現(xiàn)的。對(duì)應(yīng)每一層次的同志都有不同的計(jì)算方法和權(quán)重。

三、幾點(diǎn)要求

一是對(duì)考核的認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一。根據(jù)黨總支的安排，這次年度考核，主要是考核個(gè)人。全校干部職工一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極投入考核工作?？己宿k公室要合理安排，精心組織，嚴(yán)格按考核程序和要求，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮年度考核工作的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

高工作水平的過程，作為增進(jìn)團(tuán)結(jié)、凝聚人心、鼓舞干勁的過程，做到無論評(píng)上優(yōu)秀或評(píng)不上先進(jìn)，都能有所收獲，都能對(duì)干部的個(gè)人進(jìn)步和工作開展產(chǎn)生積極的影響。

三是對(duì)總結(jié)評(píng)議要實(shí)事求是。我校的考核工作方案對(duì)2011年度考核工作的基本原則、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、程序以及相關(guān)事宜等都做出了規(guī)定，提出了要求，大家一定嚴(yán)格按照要求穩(wěn)步進(jìn)行。在考核進(jìn)行到測(cè)評(píng)時(shí)，每位同志都要實(shí)事求是，以求真務(wù)實(shí)的政績觀和工作實(shí)績?yōu)樽鴺?biāo)進(jìn)行衡量打分，決不能以個(gè)人的感情好惡定每個(gè)人的等次分?jǐn)?shù)，真正把那些埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀同志考評(píng)出來，把那些帶領(lǐng)全部門同志完成工作任務(wù)出色的優(yōu)秀同志推選出來，以樹立黨校正確的工作導(dǎo)向。同志們?cè)谶M(jìn)行述職時(shí)，要對(duì)自己德、能、勤、績、廉這五個(gè)方面的實(shí)際表現(xiàn)情況和工作任務(wù)完成情況，進(jìn)行正確的分析，既不能片面夸大成績，同時(shí)也不能故意回避不足，既要把成績講夠，也要把差距說透，要在縱向?qū)Ρ戎锌吹焦ぷ鞒煽?，也要在橫向比較中發(fā)現(xiàn)不足，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面推動(dòng)工作。

同志們：

為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實(shí)施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)同意，決定對(duì)市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)做好年度考核工作的重要性和必要性

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度考核，在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對(duì)加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。

（一）開展年度考核，是深入實(shí)施xxxx，全面推進(jìn)xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。年初，號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級(jí)機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市政府各項(xiàng)決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施xxx、推動(dòng)“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。

（二）開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。

中年青干部，為適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。

（三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、組織部按照民主開放的要求，先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對(duì)提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對(duì)象、內(nèi)容、方法和程序

組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對(duì)象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核，不安排述職和民主測(cè)評(píng)，在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民主測(cè)評(píng)。市級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級(jí)單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點(diǎn)是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

大家。

述職后，我們將進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推薦近期可擔(dān)任市管正處級(jí)和副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級(jí)2年以上，推薦為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時(shí)間將另行通知。

考核結(jié)束后，將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定；不安排述職和民主測(cè)評(píng)以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法（試行）》（浙組[2015]6號(hào)）的規(guī)定，對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)總體評(píng)價(jià)基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評(píng)為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整；對(duì)不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。

會(huì)上，將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測(cè)評(píng)表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表、民主評(píng)議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會(huì)后半小時(shí)內(nèi)投到會(huì)場(chǎng)中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計(jì)。

另外，按照《地方黨委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對(duì)市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”。干部選拔任用專題報(bào)告已在會(huì)前發(fā)給大家，請(qǐng)大家根據(jù)平時(shí)掌握情況，對(duì)本單位的干部選拔任用情況進(jìn)行評(píng)議。會(huì)上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評(píng)議表》和《新提拔干部民主測(cè)評(píng)表》請(qǐng)大家填寫后，與民主測(cè)評(píng)表一并投到會(huì)場(chǎng)中設(shè)置的票箱內(nèi)。

三、對(duì)本次考核的幾點(diǎn)要求

搞好年度考核工作，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對(duì)同志們提幾點(diǎn)要求：

（一）各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前，xxx年的各項(xiàng)工作正在有序開展，要部署和落實(shí)的重點(diǎn)工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進(jìn)工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進(jìn)行。

（二）各考核對(duì)象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機(jī)會(huì)，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評(píng)議。要認(rèn)真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況，認(rèn)真剖析和改正自身的不足，切實(shí)提高自身素養(yǎng)。

（三）參與考核的同志要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正地評(píng)價(jià)推薦干部。希望大家摒棄個(gè)人成見，克服與己無關(guān)的思想，實(shí)事求是地反映情況，要敢于說真話，說實(shí)話。推薦評(píng)價(jià)干部時(shí)，要堅(jiān)持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點(diǎn)、長處，也要看干部的缺點(diǎn)、不足。大家要本著對(duì)事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和使命感，配合考核組做好考核工作。

借此機(jī)會(huì)，我也代表考核組表個(gè)態(tài)。在考核期間，一方面請(qǐng)大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全局干部職工年度考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過考核，正確評(píng)價(jià)全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高-干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點(diǎn)要求：

一、要明確考核的目的和意義

年度考核是對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對(duì)過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對(duì)干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊(duì)伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對(duì)待自己和他人

面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作，希望各位要正確對(duì)待。

三、考核對(duì)象有變化，需要區(qū)別對(duì)待。

根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對(duì)象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對(duì)待。對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確保考核效果

克服兩種傾向，即克服走過場(chǎng)和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測(cè)評(píng)，簡(jiǎn)單地履行一下民主程序；不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。二是在考核等次的評(píng)定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評(píng)定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)落實(shí)，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實(shí)際效用。

同志們：

今天上午召開全院干部職工2015年度學(xué)院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工年度考核測(cè)評(píng)大會(huì)，會(huì)議議程如下:第一項(xiàng),進(jìn)行副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職;第二項(xiàng),進(jìn)行2015年度干部年度考核測(cè)評(píng)。在進(jìn)行這兩項(xiàng)之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點(diǎn)意見：

一是大家要充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要性。對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進(jìn)一步提高-干部工作的民主化程度，年度考核中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是民意測(cè)驗(yàn)，我們每一個(gè)人要接受本單位干部職工的民主測(cè)評(píng)。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進(jìn)一步落實(shí)對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)全體工作人員工作積極性的目的。

三是大家要充分認(rèn)識(shí)年度考核的目的和意義。對(duì)年度考核這項(xiàng)工作，我們歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準(zhǔn)備，每個(gè)干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測(cè)評(píng)，年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對(duì)干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評(píng)價(jià)，最終達(dá)到調(diào)動(dòng)積極因素這個(gè)根本目的。年度考核與干部的思想意識(shí)、工作職責(zé)履行情況有機(jī)結(jié)合起來，先由每個(gè)干部職工對(duì)自己一年來的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，副處以上的同志還要在大會(huì)上進(jìn)行述職述廉情況匯報(bào)，通過大家的交流匯報(bào)和日常工作情況了解，使參加測(cè)評(píng)的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評(píng)價(jià)。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻(xiàn)的人，讓多做工作、多做貢獻(xiàn)的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎(jiǎng)。

四是組織上搞好年度考核結(jié)果運(yùn)用。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎(jiǎng)勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎(jiǎng)懲掛鉤。當(dāng)然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)之前，先宣布此次測(cè)評(píng)會(huì)的各項(xiàng)人員名

單，監(jiān)票人：蘭洋同志，唱票人：張琴香同志，計(jì)票人：江少艾同志。好，下面開始分發(fā)測(cè)評(píng)表，請(qǐng)大家客觀、公正地進(jìn)行測(cè)評(píng)。

請(qǐng)工作人員收齊測(cè)評(píng)票，其他人員離場(chǎng)。

附：各考評(píng)等次的概述：

確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：一、思想政治素質(zhì)高；

四、工作實(shí)績突出；五、清正廉潔。

較大失誤；五、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。 有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：一、思想政治素質(zhì)較差；二、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；三、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；四、不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；五、存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核動(dòng)員講話篇二十一

同志們：

今天召開全辦干部職工大會(huì)，對(duì)2007年度考核工作進(jìn)行安排部署，目的是統(tǒng)一大家的思想，提高同志們對(duì)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，更好地完成2007年度的考核工作任務(wù)。下面我就如何搞好2007年度的考核工作，講三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性

年度考核既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又是一項(xiàng)十分重要的工作，也是一項(xiàng)全新的工作。說它常規(guī)，是因?yàn)槟甓瓤己耸菍?duì)干部職工一年工作的總結(jié)和考評(píng)，年年都要搞，每個(gè)單位都要搞。說它重要，是因?yàn)槟甓瓤己耸羌訌?qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善干部監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要手段。說它是全新的工作，是因?yàn)榻衲甑目己斯ぷ魇鞘∥≌繕?biāo)責(zé)任考核的重要組成部分，是第一次與機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合進(jìn)行的，也是個(gè)人考核與處室考核相結(jié)合進(jìn)行的`第一次。因此搞好年度考核工作，對(duì)于落實(shí)考核工作有關(guān)規(guī)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理具有非常重要的意義。

今年的考核工作是省委決定在省級(jí)機(jī)關(guān)開展目標(biāo)責(zé)任制考核工作的第一年。目前省上對(duì)我辦工作的考核已進(jìn)行過了，按照省上要求和我辦關(guān)于年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施意見的安排，還要按照處室的年度目標(biāo)任務(wù)量化指標(biāo)對(duì)處室實(shí)施考核，這是保證我辦工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基矗同時(shí)，根據(jù)中組部人事部《公務(wù)員考核規(guī)定》，機(jī)關(guān)的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核，區(qū)分為平時(shí)考核和定期考核兩種方式，現(xiàn)在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》，年度考核工作要按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序在每年年末或者翌年年初進(jìn)行，這是公務(wù)員管理的必要手段和程序。

剛剛過去的一年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國務(wù)院扶貧辦和國家農(nóng)發(fā)辦的大力支持下，我辦全體干部職工圍繞推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，以搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理,認(rèn)真落實(shí)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，積極開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，圓滿完成了2007年年度目標(biāo)任務(wù)。但是，在工作中，從全機(jī)關(guān)到每一個(gè)處室、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，教訓(xùn)在哪里，都值得我們進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。因此，通過對(duì)2007年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，努力搞好2008年工作，促進(jìn)我省兩大開發(fā)再上新水平。

《公務(wù)員考核規(guī)定》規(guī)定，公務(wù)員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。這是依法治國方略在國家干部人事管理方面的重要體現(xiàn)，是干部人事制度規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，所涉及的是黨的事業(yè)和維護(hù)干部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關(guān)，大家對(duì)此要有充分的認(rèn)識(shí)和足夠的重視。

二、我辦年度考核工作的安排

辦黨組非常重視2007年度的考核工作。黨組多次開會(huì)進(jìn)行了研究，考核辦根據(jù)辦里的意見做出全面安排部署，專門發(fā)了的通知。同往年相比，2007年度考核工作有這么幾個(gè)特點(diǎn)：

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