沒有總結,我們可能會一直走在原地,而總結能夠讓我們在追求進步的路上不斷超越自我。總結應該針對自己的目標和計劃,提出具體的改進措施和行動計劃。接下來是一些來自各行各業(yè)的精彩總結范文,值得借鑒。
品牌銷售策劃書篇一
1.簡約自然,快樂分享。
2.永葆真情,幸福如愿。
3.珠光寶氣,終生福艷。
4.美麗留存,快樂相伴。
5.你我結緣,幸福心間。
6.一顆真心永作伴。
7.美麗欣妍,快樂心愿。
8.選擇欣妍,真愛你我連。
9.選擇欣妍,真愛將手牽。
10.愛她,就送bolly,真品質,真生活。
11.愛你一生不變,鉑寶利。
12.愛需要表達出來,你是我今生的摯愛。
13.寶緣世界,利享大眾。
14.鉑寶麗,讓“飾”界更美麗!
15.鉑寶利,戴出人生新(心)篇章。
品牌銷售策劃書篇二
二、活動目標。
通過在xx各個學校,街市的宣傳、促銷活動,提高xxx的認知度,促進消費者對xx的認可和信任。并通過后續(xù)的公關活動,樹立xxx品牌關心百姓健康,關心失學兒童的良好形象提高xxx的美譽度、和諧度。
三、綜合分析。
1、企業(yè)概況。
2、產(chǎn)品概況。
3、市場分析。
xx本身就是一種有著很多榮譽的優(yōu)秀食品品牌被廣大群眾所認同。
4、消費者分析。
xx人民較為樸實,注重經(jīng)濟實惠,xxx的標價能夠讓人接受,xxx的品牌還在發(fā)展,正在逐步走進人們的生活,它的中西結合的特點給了人們更多的選擇空間,它是中國人自己的品牌,這樣跟讓人容易接納他,它的口味更加貼近中國人的品味。
四、基本活動程序。
1、在20xx年1月1日至3日期間,在各個學校同時開展宣傳,向廣大青年重新推出,在各個街市宣傳,讓人們重新了解它。
2、進行促銷活動,價格適當下調,
3、重新裝潢,以一個新的外貌面向群眾,從視覺上起到一個很好的`宣傳效果。
4、招收高素質的職員向大家系統(tǒng)介紹xxx的特點。
5、舉辦新聞發(fā)布會,并當面表示今后xxx的利潤的1%捐給希望工程,并節(jié)日向希望工程捐獻一些食品,在以后會進場有類似的公益活動。
五、傳播與溝通方案。
1、在活動開始前1周開始通過海報,傳單,報刊進行宣傳,并表明以后對希望工程的捐資等各種公益活動。
2、又專門聘的高素質職員進行宣傳介紹。
3、裝潢要有新特色,引人注意,并能反映xxx的最新動態(tài)。
六、經(jīng)費預算。
宣傳單一萬份,500元;海報100份,200元;活動宣傳媒體廣告非5萬元;聘請高素質職員,50元每人每天;發(fā)布會禮儀,場地等費用6000元;裝潢費用,10000元。
七、預算效果。
活動全部費用預計在15-16萬元之間,只要活動安排的當,通過多方面的宣傳,讓品牌再次進入人們視野,產(chǎn)生一種潮流,讓大家重新注意xxx裝潢讓大家在路過的時候會留意,是品牌給大家更深刻的印象;捐資希望工程能是xxx更加深入人心,在群眾中更好地塑造xxx良好的的品牌形象,達到事半功倍的良好效果。
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品牌銷售策劃書篇三
我司為答謝賣場一直對本公司的'支持,現(xiàn)為提升賣場銷量,共盈共利,同時回顧新老客戶,特申請在各大賣場舉辦如下活動:
二.活動人員:3人,其中業(yè)務員及各品牌督導。
三.活動具體方案:
xx品牌(叫賣方式促銷)。
1.凡在活動期間,購xx750ml洗發(fā)水或者1100ml沐浴露送防紫外線晴雨傘一把。
2.購xx白皙套盒,祛斑套盒,輕中度套裝,細致毛孔彈力眼精華,粉底液返5元現(xiàn)金。
3.購xx防曬霜送冰泉水漾面膜一合。
4.購xx和西藏紅花面膜任意一款,送價值3元單片面膜。
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1.購該賣場任意產(chǎn)品皆可憑小票免費做面膜體驗一次。
2.購清一面膜買一合送價值10元西藏紅花面膜一片。
現(xiàn)代品牌(以免染為主):
1、購現(xiàn)代任意產(chǎn)品送免染一次。
2、購彩色免費加工。
3、所有產(chǎn)品買一送一。
以上活動贈品不累計重復贈送。
免費體驗活動:免費提供面膜體驗、祛死皮、祛痘、加工染發(fā)。
請賣場給予支持!
品牌銷售策劃書篇四
1.福泰珠寶,珠光寶氣。
2.福隨一生,愛如泰坦。
3.無名等待有名福泰福泰鉆戒。
4.真情永不變,福泰珠寶見。
5.璀璨人生,因為有你。
6.最重要的是你在我身邊。
7.最美的磚給最愛的你。
8.有福泰,有真愛。
9.鉆石很長久,代表我和我。
10.情比金堅,只需一克拉。
品牌銷售策劃書篇五
在公司領導和各位同事關心和支持下,xx年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調整能力增強了;。
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;。
3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;。
4、對整體市場認識的高度有待提升;。
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
3、滕州市場。
滕州的市場基礎還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:
(1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;。
(2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;。
4、整個xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
品牌銷售策劃書篇六
3調研方法:口頭測試、圖片測試、照片測試,問卷調查等。
4調研對象:以訪談為主,觀察為輔;。
5調研形式:?售點訪問、在校學生訪問、鬧市區(qū)流動目標年齡段人員訪問。
1)街頭訪問:
到街頭搜尋時尚達人,探尋她們的穿衣之道。她們是時尚的緊隨者,是潮流的風向標。訪問消費者對品牌的看法以及建議。
2)售點訪問:
專賣店調查:訪問品牌的銷售對象、成績;消費者的購買行為;對品牌的認知態(tài)度等。
3)售點巡查:
要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進行巡查,多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況。
6調研地點:德州市德城區(qū)(德州百貨大樓、天去購物中心、三八路、步行街及學院商城等)。
二、行業(yè)市場環(huán)境分析。
品牌銷售策劃書篇七
1847年卡地亞(cartier)成立于法國巴黎,具有168年的歷史。
通過為歐洲王室制作精美首飾而走向世界,成為現(xiàn)今世界上少數(shù)幾個家喻戶曉的珠寶品牌,更被譽為“皇帝的珠寶商”,在全世界125個國家開有超過200家門店。
卡地亞設計風格以崇尚自然題材見長,美洲豹系列首飾自上世紀50年代問世以來可謂經(jīng)久不衰。
2.蒂芙尼。
蒂芙尼(tiffany&co)是一間于1837年開設的美國珠寶和銀飾公司。
從1837年至今,蒂芙尼一直就是美國珠寶名門,也是中國顧客最熟悉的品牌之一。1960年好萊塢著名女星奧黛麗赫本出演的《蒂芙尼早餐》就是以tiffany命名的。
蒂芙尼是美國設計的象征。以愛與美、羅曼蒂克與夢想為主題而風譽了近兩個世紀。它以充滿官能的美以及柔軟纖細的感性滿足了世界上所有女性的幻想和欲望。
3.寶格麗。
寶格麗(bvlgari)于1884年成立于意大利的羅馬。
全世界的女性都喜愛寶格麗的產(chǎn)品,最著名的要數(shù)好萊塢影星伊麗莎白·泰勒。
寶格麗大膽獨特、尊貴古典,均衡地融合了古典與現(xiàn)代特色,突破了傳統(tǒng)學院派設計的嚴謹規(guī)條,以希臘式的典雅、意大利的文藝復興及19世紀的冶金技術為靈感,創(chuàng)作出寶格麗的獨特風格。
4.梵克雅寶。
梵克雅寶(vancleef&arpels)其實是夫妻倆的姓氏組成的品牌名,于18成立于法國巴黎。
梵克雅寶的過人之處就在于其對寶石鑲嵌工藝的不斷研究,改進和創(chuàng)新。其獨創(chuàng)的“無縫”鑲嵌技術至今仍讓其保持領先,大面積的鑲嵌小顆寶石形成完美平面甚至是曲面,讓人一眼就能認出是梵克雅寶的手藝。
5.海瑞溫斯頓。
1932年海瑞溫斯頓(harrywinston)成立于美國。
多年來以其精湛的鉆石鑲嵌工藝而成為人們心中最知名的珠寶品牌之一。
伊麗莎白女王、溫莎女公爵等王室貴族,及好萊塢知名影星,都是海瑞溫斯頓珠寶的偏愛者。甚至世界上很多著名鉆石都是經(jīng)過海瑞·溫斯頓來完成鑲嵌的,其中最有傳奇性的要數(shù)hope(希望)藍鉆。
6.寶詩龍。
寶詩龍(boucheron)是由年僅28歲的設計師boucheron于1858年在法國成立的品牌。
寶詩龍在巴黎最時尚的皇家宮殿區(qū)開設精品店,設計了許多貴重的珠寶首飾、腕表和香水?,F(xiàn)如今,寶詩龍成為一個國際化品牌,在全球各地開設精品店,并始終保持高級珠寶和腕表的精湛制作工藝和傳統(tǒng)風格。
寶詩龍堅持品牌獨特的傳統(tǒng)內涵,成為大膽奢華的現(xiàn)代珠寶首飾的代名詞。
7.御木本。
御木本(mikimoto)是由御木本幸吉先生于1893年創(chuàng)始的。
來自日本的`品牌御木本從養(yǎng)殖珍珠起家。1893年成立的御木本一直是海水養(yǎng)殖珍珠的帶頭人。如今,該品牌不僅以其珍珠的品質著稱,其珍珠首飾的設計也讓人嘖嘖稱道。
由于文化的親緣性,更加東方化的設計讓其在亞洲大行其道。
8.格拉夫。
格拉芙1960年成立于英國倫敦。
格拉夫是高級珠寶的翹楚,從原石的搜尋、精工的切割、經(jīng)典的設計以及對各種頂級寶石的采用,均不外求。自六十年代那時候開始,格拉夫品牌已善于運用各種素材來制作珠寶,而以黃鉆來襯托其它鉆石或寶石,格拉夫更是當中的佼佼者。格拉夫先生驕傲地說:“全世界七成以上的黃鉆都來自于格拉夫。”
9.伯爵。
從1874年誕生以來,伯爵一直秉承“永遠做得比要求的更好”的品牌精神,將精湛工藝與無限創(chuàng)意融入每一件作品中,同時優(yōu)先發(fā)展創(chuàng)意和對細節(jié)的追求,將腕表與珠寶的工藝完全融合在一起。
其中經(jīng)典的玫瑰花造型相信您一眼就能認出來。
10.德米尼亞。
1924年,enricograssidamiani在意大利成立了一間小型的工作室。
華麗的珠寶設計風格,讓他的名聲迅速擴張,成為當時許多極具影響力的家族所指定的專屬珠寶設計師。在他死后,他的傳人在依循傳統(tǒng)的設計風格之外,添加了摩登與流行的創(chuàng)意元素,還將工作室轉型成為珠寶品牌,并且以獨特的lunette(半月型鉆石鑲嵌)技法重新詮釋出鉆石光芒。
品牌銷售策劃書篇八
1.幸福緣于收藏的玉石,傳承百年玉石文化,具有收藏價值。
2.尊貴獨享,傳承一世,習信堂珠寶與您一同評鑒玉石底蘊。
3.玉世情緣,永恒增值--習信堂珠寶。
4.世界看緬甸,中國看習信,習信堂,真翡翠!
5.與玉器結下一世情緣,帶來是永久增值空間。
6.玉世情緣,代代相傳--習信堂珠寶。
7.與玉器結下一世情緣,好的玉器作品是值得代代相傳,從而側面闡述無限的升值空間。
8.帶上的不僅是美麗,更是品味,習信堂珠寶,值得大家愛戴(帶)。
9.“緣”于心動,有“心”人的選擇。
10.愛情恒久遠,感動永相隨。
品牌銷售策劃書篇九
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷,更偏重于個體品牌的信任嫁接,所以我們要更好地實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷,就要打造自己的網(wǎng)絡品牌。打造個人的網(wǎng)絡品牌,首先還是要肚子里有貨,換句話說,你能拿出來的東西,有別人主動甚至是搶先來買單。當然了,37網(wǎng)絡在本文中說的打造個人網(wǎng)絡品牌,不是針對大眾化的娛樂名人品牌,也不是線下有一定名氣的傳統(tǒng)企業(yè)開展整體的互聯(lián)網(wǎng)營銷,而是從個人出發(fā),專注于某一領域某個行業(yè),打造自己的網(wǎng)絡名人品牌形象。
首先當然是需要好好定位一下自己,主攻哪一個領域。要想打造自己的網(wǎng)絡品牌,首先你得有讓別人認可你的資本,這個資本就來源于你專注的領域。從品牌的角度考慮的話,那就要求自己有品牌的實力,也就是成為專家或高手。這里的領域可以是已有行業(yè)的某一個細分領域,也可以是自己創(chuàng)造出來的一個新的領域。若是細分領域,需要了解這個領域的前輩和高手,不斷學習和提升自己;若是自創(chuàng)領域,需要建立一套體系,自成一家,當然這個比較難,前期需要大量的鋪設工作,而一旦做起來了 ,你就是第一。
也許有人會說定位市場,其實37網(wǎng)絡的看法不是定位市場,而是定位具有某個群體特征的人群。因為在互聯(lián)網(wǎng)時代,你定位的這個人群其實很分散,并非處在一個市場里。第一點要求我們把自己打造成某一個領域的專家/高手,但其實這是一個相對的概念。前提是定位自己領域所包含的用戶群體,有哪些特征,什么水平,你的專家形象必須能滿足這個群體的需要,而并非一定是行業(yè)內的頂尖高手。
在宣傳自己個人品牌之前,還有一步是適當包裝自己。不是說讓你虛構頭銜忽悠人,而是不能太隨便,不能一開口就讓人感覺很low的感覺,需要在文案、設計一系列動作上做到形象標識統(tǒng)一(別一個平臺和另一個平臺形象完全迥異),專業(yè)性強(要有專業(yè)深度,但不是滿口術語故意讓人聽不懂),以此來樹立個人品牌形象。這樣可以更利于品牌傳播。不過37網(wǎng)絡網(wǎng)站診斷認為要注意的一點是,即便是包裝自己專業(yè)了,也不是讓你不接地氣,沒個人味。在一個精細領域一直鉆研,有自己獨立的思想體系,能發(fā)表專業(yè)又能讓人接受(聽得懂)的觀點。
準備好了內功,下一步就是選擇相應的互聯(lián)網(wǎng)平臺,打造自己的網(wǎng)絡推廣和運營之旅了。如今互聯(lián)網(wǎng)給我們提供了幾乎全方位的展示平臺,不管你是擅長寫文章,擅長說話,還是擅長編輯視頻,不管你是哪方面的高手(前提是能夠向外展示出來),都有相應的平臺可供你注冊使用。比如你選擇寫作領域,就在一些寫作平臺,各大博客,自媒體網(wǎng)站,閱讀網(wǎng),大站專欄等平臺開通賬號。比如你選擇seo行業(yè),那么可以選擇站長網(wǎng),seo網(wǎng)站、論壇,部分cms論壇,部分網(wǎng)站運營平臺等。選擇好自己的平臺,注冊認證甚至開通支付功能完成一系列基礎工作。
這點最關鍵的一點就是堅持了。要想輸出價值,一天兩天,一月兩個月可能都沒問題,但若堅持半年以上,源源不斷輸出自己的價值,還是有一定難度的,很多人輸就輸在這一點上。堅持輸出價值,是在每一天每一次輸出中都要有最低的標準,比如專業(yè)性標準,用戶體驗度標準,形象展示標準,個人立場標準。堅持輸出不容易,這就要求個人不斷學習,總結沉淀;在個人品牌打造上,有時候可以跨界(比如相關領域延伸擴展),但絕對不能越界(比如觀點、思想的紅線)。
我們通過網(wǎng)絡宣傳,會逐漸奠定自己的專家基礎。然而我們不能形單影只,而是要和自己領域或者相關領域的高手結識。網(wǎng)絡時代,要找到大牛的聯(lián)系方式太簡單了。然而困難的不是怎樣找到,而是怎樣認識他們。認識不是你單向認識他們,和他們溝通過幾句話,而是讓高手認識認可你這個人。你作為一個新人想認識他們,通常只有兩個方式:通過利益加入高手的圈子,通過價值讓高手認可你。比如后者,當你的價值逐漸體現(xiàn)出來后,會吸引高手的注意的,當你奠定了一點領域內名氣基礎的時候,只要主動接觸,坦誠熱心,總能和他們建立初步的信任關系的;和高手結識,一方面會給自己拓展思路和人脈,另一方面也會為以后的雙贏合作奠定很好的基礎。
品牌銷售策劃書篇十
**集團品牌推廣的目的,是為了更好地建立集團的品牌形象,擴大集團品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會城市,匯集了**省內最重要的資源平臺,是**集團品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點,建議集團投入較多的資源,充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,有力促進**品牌的推廣,為**集團樹立良好的品牌形象,積累豐富的無形資產(chǎn)。
(一)、**公司在業(yè)內有一定的知名度,而且正處于品牌價值的上升期。
伴隨著公司項目在**省內各地的遍地開花,以及各項目本身的宣傳造勢,再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,**集團的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高,并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉,這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。
國(全省地市級城市)范圍內的開發(fā)項目還不多;二是集團前期沒有對公司品牌投入更多資源進行品牌推廣,特別是有計劃的整合推廣;三是集團領導人低調務實的作風對集團對外宣傳產(chǎn)生一定影響。
(三)、地產(chǎn)業(yè)界和消費者,甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。
由于集團所開發(fā)各項目宣傳點有所不同,以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,集團品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是,集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少,未能真正形成一套與集團戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,更談不上在對各項目宣傳及公司員工學習中提供指導和宣貫。
(一)、全省乃至全國范圍內廣泛告知**集團品牌,初步建立準確、良好的品牌內涵和品牌形象。
(二)、引起廣泛關注,帶動媒體追蹤報道,多角度、全方位地建立品牌形象。
(三)、穩(wěn)步提高**集團地產(chǎn)品牌在全國,特別是在項目所在城市的品牌認知度。
(四)、初步建立**集團專業(yè)化,品質卓越,客戶至上的品牌形象;。
(五)、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。
(一)、品牌統(tǒng)一口號推廣。
通過前期提煉整理的**集團品牌標準化手冊內容,對集團品牌進行統(tǒng)一口號推廣,使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內的推廣宣傳,可通過多種媒體的組合進行。
(二)、品牌個性化推廣。
品牌在具有了擬人化的個性之后,更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系,從而使消費者產(chǎn)生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網(wǎng)絡媒體的普及及網(wǎng)絡宣傳方式的豐富多樣化,集團品牌在推廣過程中也應充分考慮到個性化的需求,利用自身及外界的網(wǎng)絡平臺進行個性化的設計和活動推廣,尋求更多的年輕消費者(一般也是當下社會的意見領袖)的支持和認可。
(三)、增加品牌附加價值的推廣。
地產(chǎn)市場的特點之一,是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上,針對公司的目標客戶多做有關產(chǎn)品設計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳,真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
(四)、企業(yè)vi系統(tǒng)的設計和應用。
觀的推動體現(xiàn)。
(五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合。
項目推廣的直接目的是為了提高銷售進度,但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點,可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即:對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售,而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注:有關企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合部分,由各項目公司安排完成,不在此計劃考慮之列。)。
(一)、集團自身宣傳平臺建設。
1、《**視界》的編輯發(fā)行。
《**視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內對外交流的媒體平臺,應在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣,用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息,對集團各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進行全方位展示;除此之外,繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作,不僅作為內部宣貫的有效載體,更要加大發(fā)行范圍,通過各項目自身發(fā)行及集團統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群,使他們成為集團品牌宣傳的義務傳遞員和宣傳員。
2、網(wǎng)站的更新維護。
在集團領導的高度重視和親自指導下,集團網(wǎng)站于20xx年10月。
份改版升級,新網(wǎng)站在功能、版塊及設計上都充分考慮到了集團戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要,今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎上,結合網(wǎng)絡特點,加強主動策劃和網(wǎng)絡監(jiān)測,充分利用好的各項功能,為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
3、集團微信、微博運營。
微信、微博作為網(wǎng)絡宣傳的最有效渠道,是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。20xx年度,集團及官方微博將重點在互動推廣上下功夫,組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動,力爭關注人數(shù)達6000-10000人次,且將利用各項目營銷推廣活動,擴大集團公眾號的推廣力度和范圍,努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲;在日常內容更新上,主要集中播報集團重要事件、項目重大營銷活動、相關熱點政策解讀及管理哲理等信息,使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)。
集團所屬項目在營銷宣傳中,應充分考慮到集團形象、實力等的宣傳,在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團形象展示;項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團中國服務業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽證書(銅牌),更好的促進消費者對**集團實力的認可和增強對集團所開發(fā)項目的信心。
5、集團信息管理員培訓及宣貫。
貫,使其成為品牌建設的生力軍。
(2)鼓勵和引導信息員隊伍在各自部門和項目開展集團品牌文化的宣貫與培訓,傳播集團品牌主張,使全員都能清晰的認知公司的品牌定位、品牌主張。
(二)外界媒介的利用。
1、平面媒體。
結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身,集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外),主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團品牌形象;充分運用項目所在地政府部門相關免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體,積極組織撰稿、選送集團(項目)重大活動相關報道,從而達到集團品牌宣傳的目的;此外,加強與省內主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,組織策劃其對集團領導人的專訪宣傳等。
2、網(wǎng)絡媒體。
網(wǎng)絡正日益成為最重要的品牌推廣媒體,具有費用低、互動性強、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡媒體建立合作,既能保證營銷宣傳的效果,更能達到網(wǎng)絡輿論的正面引導的目的。同時不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫,與省內主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作,結合集團的各階段重點項目,共同策劃相關高端品牌地產(chǎn)主題活動,組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
3、電視媒體。
建立與省內電視媒體,尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡溝通,力爭主導其關于集團新聞的報道,減少關于集團或項目負面信息的報導;同時,積極利用相關報導,植入集團宣傳信息,為集團品牌形象推廣拓寬渠道。
4、其他媒介。
(1)高炮廣告。據(jù)了解,高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。20xx年度,集團可根據(jù)需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機場路段設置部分高炮,直觀宣傳集團品牌形象;同時,可結合項目自身宣傳,在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。
(2)戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團品牌宣傳也將有著顯著的效果,可根據(jù)集團實際,制作簡短形象宣傳片,在**鬧市區(qū)進行播放;各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排。
(3)公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結合,突出集團品牌元素,具體以項目營銷計劃為主。
(三)集團領導人的形象推廣。
劃、有效傳播、長效經(jīng)營、重視防護”的原則,主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
1、利用政府、商協(xié)會等平臺。
通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會,主動出擊,加強策劃,積極抓取到與相關領導合影的瞬間,并適時邀請相關領導對集團或項目進行實地指導;同時,主動牽線和加入相關商協(xié)會等社會組織。
2、通過媒體傳播領導人形象。
邀約省內財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長進行專訪,可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn),必要的時候安排省內主流媒體進行集中專訪,塑造董事長勵志能干的正面形象。
(四)集團社會責任形象的塑造。
當前,企業(yè)社會責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內國際競爭力,必須關注民生,造福社會,這是世界級長盛不衰的課題。國內一流企業(yè)在經(jīng)營管理中都十分重視社會責任感的體現(xiàn),密切關注正在發(fā)展的與國計民生直接相關的社會問題,并自覺承擔和實踐社會責任,為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進步貢獻力量。積極倡導企業(yè)履行社會責任,對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象,增強企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟效益;三是有利于吸引人才,提高創(chuàng)新水平,加強風險管理;四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進社會進步。
體平臺進行宣傳,既保證了集團與相關單位的友好互動,也為集團形象宣傳提供了素材,同時真正履行了社會企業(yè)的責任于義務。
2、各項目冠名支持的當?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳埃瘓F各項目在營銷宣傳上與當?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M行比較好的對接。但是,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,今后將主動出擊,加大在此方面的工作力度。
3、贊助相關公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織,組織策劃相關公益活動,通過其較高的社會關注度實現(xiàn)集團品牌在公益圈內的口碑宣傳。
4、策劃建立集團自身的公益組織(**志愿者)結合**實際,擬策劃組織**志愿者隊伍,這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責任和熱情,也在團結員工,增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關細節(jié)如下。
(1)在**集團內部進行宣傳、招募和組織,全員均可參與;。
(2)人員較多時,將人員進行分組編號;。
(5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動前期聯(lián)絡、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理,保證活動的有序推進和整體效果。
品牌銷售策劃書篇十一
1二、行業(yè)市場環(huán)境分析…………………………………………………。
21、全國市場現(xiàn)狀分析……………………………………………。
22、全國市場發(fā)展趨勢分析………………………………………。
23、目標市場總體分析……………………………………………。
34、影響市場波動的因素…………………………………………。
41、目標市場大小及潛力評估……………………………………。
42、目標市場現(xiàn)狀…………………………………………………。
53、目標市場主要銷售渠道………………………………………6。
4、目標市場構成及細分…………………………………………6。
5、競品鋪貨率情況………………………………………………7。
6、競品市場占有率………………………………………………7。
四、競品分析……………………………………………………………7。
1、主要競爭對手…………………………………………………8。
2、競品質量分析…………………………………………………8。
3、競品價格分析…………………………………………………8。
4、競品包裝分析…………………………………………………9。
5、競品渠道分析…………………………………………………9。
6、競品廣告分析………………………………………………10。
7、競品促銷分析………………………………………………1。
1五、消費者分析……………………………………………………1。
21、消費者特征描述………………………………………………1。
22、消費者購買習慣分析…………………………………………1。
23、消費者需求點分析…………………………………………1。
34、消費者關注點分析…………………………………………1。
35、消費者消費心理………………………………………………1。
46、消費者品牌忠誠度分析……………………………………1。
57、消費者對本品的印象和態(tài)度………………………………16。
8、消費者對廣告的態(tài)度………………………………………16。
9、消費者對促銷的態(tài)度………………………………………17。
六、品牌分析…………………………………………………………17。
1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析……………………………………17。
2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運作策略分析………………………19。
3、本品牌知名度及美譽度……………………………………20。
4、本品牌目前市場情況及反映研究…………………………。
215、本品在行業(yè)中的地位………………………………………2。
26、本品牌與競爭對手的定位策略比較………………………2。
37、品牌建設問題點和不足之處………………………………2。
48、產(chǎn)品分析……………………………………………………2。
59、品牌swot分析……………………………………………26。
七、戰(zhàn)略設計…………………………………………………………28。
1、品牌戰(zhàn)略目標………………………………………………28。
2、近期、中期、遠期發(fā)展方向………………………………28。
3、近期、中期、遠期發(fā)展模式………………………………30。
八、品牌規(guī)劃…………………………………………………………。
311、品牌核心價值定位…………………………………………。
312、品牌文化定位………………………………………………。
313、品牌形象定位………………………………………………。
324、品牌消費群體定位…………………………………………3。
35、品牌主要競爭對手定位……………………………………3。
36、品牌發(fā)展策略………………………………………………3。
47、市場目標……………………………………………………3。
58、產(chǎn)品策略……………………………………………………36。
9、定價策略……………………………………………………36。
10、競爭策略…………………………………………………37。
11、市場策略…………………………………………………37。
九、品牌建設………………………………………………………38。
1、形象建設…………………………………………………38。
2、渠道建設…………………………………………………39。
3、終端建設…………………………………………………39。
4、品牌傳播…………………………………………………39。
5、銷售整合…………………………………………………40。
十、品牌維護………………………………………………………41十。
一、效果監(jiān)測……………………………………………………。
421、監(jiān)測項目…………………………………………………。
422、監(jiān)測辦法…………………………………………………42。
品牌銷售策劃書篇十二
經(jīng)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,就以下區(qū)域代理銷售“_______”牌_______簽訂如下協(xié)議:
第一條定義。
1.產(chǎn)品:__________本協(xié)議所稱產(chǎn)品,由甲方生產(chǎn)的“_______。
2.商標:__________“_______”
3.區(qū)域:__________。
第二條合作方式及條件。
1.經(jīng)銷:__________乙方代理銷售甲方_______。
2.乙方向甲方交納服務及銷售保證金省會城市________元、市級城市________元、縣級城市________元整。合同期滿,無售后服務投訴,甲方一次退還此保證金。
3.甲方向乙方提供的售后服務人員技術培訓和培訓資料,乙方必須提供人員到甲方進行培訓,在甲方的食、宿費用由甲方提供。
4.甲方須保證乙方零配件的供應。在保修期內的零配件是用以舊換新的方式提供。超過保修期的零配甲方收取成本費用。
5.甲方向乙方提供該區(qū)域獨家經(jīng)銷保證,凡屬該區(qū)域的相關購買信息甲方須反饋到乙方。乙方不得擅自在非代理區(qū)域銷售甲方產(chǎn)品。
6.乙方不得經(jīng)營銷售其它品牌_______,并維護好“_______”品牌的良好聲譽。
7.乙方年銷售量不可低于____臺,首批進貨量不低于____臺。
第三條推廣、廣告、展覽。
1.甲方根據(jù)實際需要向乙方提供合理數(shù)量的價目表、廣告宣傳的圖片及有關產(chǎn)品經(jīng)銷的輔助資料等,提供特許代理授權證書和銅牌。
2.甲乙雙方完成本合同簽定并首次進貨后,乙方當?shù)厮黾追狡放茖m棌V告,經(jīng)甲方核準同意后實施,費用首季度按_______元/月計算,費用由甲方承擔,乙方需提供廣告發(fā)布小樣及廣告發(fā)票,超出部分由乙方自行負擔。
3.展覽:__________在____________境內舉行的大型體育、休閑或相關的展覽會,經(jīng)甲方同意后,由乙方租賃展位,組織產(chǎn)品出展,費用由雙方均擔。
第四條價格。
1.價格調整,需提前七個工作日通知乙方。
2.甲方提供給乙方的_______價格為_____元_______價格為_____元_______價格為_____元。
第五條訂貨/發(fā)貨/驗貨。
1.每次訂貨,乙方傳真采購訂單給甲方,甲方確認后回傳乙方。甲方不得接受口頭或其他形式訂單。
2.甲方按照乙方指定的地點、數(shù)量發(fā)貨。
3.倘若甲方所發(fā)貨物與訂單內容有型號、尺寸、顏色、品質不符者,乙方于收貨之日起七個工作日內,以書面的形式通知甲方補正。
第六條品質/保險/售后服務。
1.甲方提供給乙方的產(chǎn)品保證質量。
2.甲方的產(chǎn)品,保修壹年。
3.乙方必須按甲方規(guī)定的全國統(tǒng)一售后服務標準進行售后服務,若有乙方客戶投訴到甲方,甲方將直接派出人員給予客戶解決,所產(chǎn)生的費用由乙方承擔,甲方將直接從乙方年終的.維保費中扣出。
第七條保密。
1.乙方不得向第三人提及雙方合作事宜。
2.乙方不得將其所知有關甲方營業(yè)方法或其它甲方認為應保密之資訊泄露給第三人。
第八條違約責任/終止條款。
雙方在合作期限內如違反以上協(xié)議,則應由違約方負擔由此引起的一切違約責任,同時另一方有權終止此合同。
第九條爭議的解決。
凡有關合約或執(zhí)行中所發(fā)生的一切爭議,雙方應協(xié)商解決,或由雙方有管轄權的人民法院處理。
第十條協(xié)議期限。
本協(xié)議有效期為_______月,自____年____月_____日至____年____月_____日止。
在合作期限內必須完成臺的基本銷售量。方x簽署正式合作代理銷售合同。
甲方:__________乙方:__________。
法人代表:__________法人代表:__________。
簽約人:__________簽約人:__________。
日期:__________日期:__________
品牌銷售策劃書篇十三
第一階段:(9月15日至9月28日)。
各區(qū)域經(jīng)理:
1、根據(jù)國慶/中秋促銷方案,培訓代理商及導購員;。
2、根據(jù)促銷指引協(xié)助代理商貨源計劃及儲備;。
3、協(xié)助代理商洽談所轄區(qū)域秋冬新款上市布置及對上貨布置不佳的終端進行調整等;。
4、協(xié)助代理商規(guī)劃中秋節(jié)導購員的團隊建設活動,做好活動組織工作;。
6、協(xié)助代理商統(tǒng)計預計參與終端客戶,以及促銷海報需求數(shù)量事宜;。
代理商:
1、貨源(含pop)計劃、調撥、儲備、運至各終端或二級市場;。
2、新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進調整事宜;。
4、根據(jù)總部提供的方案,指導終端制作、布置櫥窗及門頭條幅等活動用品;。
第二階段:(9月28日至10月8日)。
各區(qū)域經(jīng)理:
1、根據(jù)國慶/中秋方案培訓導購員,并指引代理商跟進活動執(zhí)行;。
2、根據(jù)活動方案培訓導購員(含臨時導購員),突出“中秋送禮,新款上市”主題。
3、為配合中秋國慶促銷,協(xié)助代理商培訓導購員終端展示及陳列要求:
(1)產(chǎn)品陳列:
a、促銷品、特價品必須放置系列產(chǎn)品中的醒目位置;。
b、促銷品、特價品產(chǎn)品上必須有明顯的促銷或特價標識;。
(2)pop陳列:
a、促銷海報:內容有明確的指引性及吸引力;粘貼于展架/地臺旁等醒目位置;。
b、促銷橫幅:有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛;。
(3)贈品陳列:
a、贈品須對應擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置;。
b、包裝好的贈品須打開擺放,以實物面對顧客;。
c、條件允許,贈品盡量重復擺放;。
d、贈品上需有明顯的贈品標識;。
4、培訓臨時導購員企業(yè)文化、基本產(chǎn)品知識、中秋/國慶促銷方案、導購技巧等;。
5、利用中秋節(jié)的團隊建設活動,鼓舞斗志、增強導購員信心;。
6、觀察競爭對手狀況,尋找其漏洞,發(fā)揚我優(yōu)勢;。
7、現(xiàn)場跟進促銷活動執(zhí)行狀況,不斷檢查與完善;。
代理商:
1、全面推進國慶/中秋促銷方案,做好對二級代理商及終端商的配貨工作;。
2、保證產(chǎn)品貨源及贈品貨源,為順利實施促銷活動提供有效保障;。
第三階段:(10月9日至10月15日)。
各區(qū)域經(jīng)理:
2、總結所在區(qū)域代理商活動執(zhí)行情況及效果評估,不斷檢查與完善;。
代理商:
1、收集下游客戶活動執(zhí)行情況及信息反饋;。
2、進行日常性工作維護,如產(chǎn)品及贈品貨源等。
品牌銷售策劃書篇十四
三.活動范圍:全省xx專賣店。
四、活動目標:全省區(qū)域銷售50000平方米。
五、活動背景與市場分析:
地板行業(yè)發(fā)展分析。
六、活動細則:
買xx地板邀您香港澳門免費游。
1.凡訂購xx實木區(qū)地板(包括:多層實木,多層仿古實木,三層實木,實木)80平米以上均可獲贈由xx地板提供的香港、澳門旅游(每個訂單只限一人)。
2.已定單客戶在享受免費港澳游前必須先交納80%的貨款。
3.若不足80平米由客戶補足剩余費用(每平米補差價40元).
4.如已定單客戶不想享受免費港澳游,則視為自動放棄。
5.參加港澳游的訂單客戶以實鋪面積為準。
6.港澳游客戶的旅行時間可由自己決定(除五一、十一、元旦等節(jié)假日)。
7.其他事宜按旅行社的規(guī)定執(zhí)行(xx地板只負責往返路費、食宿及首道景點門票費用,其他費用均由客戶自理)。
8.特價產(chǎn)品及限量產(chǎn)品除外。
暢想xx品質贏取華碩筆記本。
獎品:華碩筆記本電腦型號:待定。
活動日期:20xx年4月9日至20xx年5月6日
在活動期間內訂單客戶均可獲贈由xx地板提供的免費華碩筆記本電腦抽獎卷一張,在20xx年5月6日下午2點在各專賣店統(tǒng)一抽獎。
活動期間凡訂單客戶都有正常禮品相送,價格史上最惠!
七、活動說明:此次活動要求全省聯(lián)動,各地盡量出現(xiàn)69元/平米(a系列兩款裸板價),89元/平米(h系列特款特賣大包價)的特價地板,以最大限度的來收獲訂單,然后再轉化為升級定單,以此來摧毀競爭對手的經(jīng)營信心,達到多訂單對xx品牌宣傳的目的。
訂金雙倍、十倍翻。
活動期間內小區(qū)意向訂金交納10元當100元使用;交納100元當200元使用;交納200元當400元使用。以此來攔截裝修業(yè)主的意念,把xx作為考察的第一對象。
禮品支持(禮品有限,欲購從速!)。
品種價格。
門口墊15元/塊,買一贈一。
指甲剪。
水晶煙缸68元/個,買一贈一。
禮盒拖把30元/個,買一贈一。
在公司沒有禮品的情況下,可自己在當?shù)亟M織一些禮品。
八.活動執(zhí)行進程控制。
時間內容備注。
4月3日物料設計,廣告設計并開始制作并予以發(fā)布。
4月3---8日物料發(fā)往各個經(jīng)銷商,各專賣店布置設計店面,并且預售簽單開始。
4月9日定點引爆,活動開始。
九.活動物料。
1.立柱、拱門:各地專賣店在活動期間戶外必須立拱門和立柱,活動遮陽傘或帳篷可在專賣店門口或建材市場門口放立,附近并有專人發(fā)放活動資料!以此來烘托活動氣氛。如沒有立柱拱門的經(jīng)銷商可向蘭州公司申請借用或購買,如需購買的經(jīng)銷商請在4月2日之前向蘭州公司匯款下定單由蘭州公司統(tǒng)一去制作,制作時間為十日左右。
2海報(噴繪):請張貼在店面最顯眼的位置;必須保證當?shù)刈钚麻_盤的所有小區(qū)都有張貼;各級經(jīng)銷商在可以的情況下可進行街道、路口、超市等繁華地段進行地毯式的張貼(此規(guī)格建議為1.2米*0.8米),以有效告知促銷信息,由蘭州公司統(tǒng)一提供設計樣稿,費用一人一半。
數(shù)量不限,大小不限!機會只有一次!
1.單頁:由公司統(tǒng)一設計制作發(fā)放到各地,要求各地各店夾報或專人有效散發(fā),不得積壓于手中,配置多少,必須全部使用完畢。
制作標準:157克a4銅版紙。
2.禮品對頭:本次活動的禮品堆頭請擺放在正門進店一米處位置,整體呈(品)字形堆放,最前面擺放門口墊20個以上(絲帶捆綁),正反“禮”字貼放置于禮品堆頭的最上方,規(guī)格不小于1米*1米。(“禮”字貼制作標準參考圖片)。
5.特價簽:針對本次活動,公司單獨制作實木地板“免費游港澳”、強化地板“贏取華碩筆記本電腦”、特價產(chǎn)品的促銷標簽,各店必須明顯貼示于展示樣板上。
6.有條件的(特別是臨街店)專賣店一定要用公司統(tǒng)一設計好的噴繪畫面將門頭包起來,不要把入口擋住,盡量往門頭以上位置去做,能做多大就做多大,此目的就是讓消費者一定要感覺到震撼,用做特殊宣傳的手段放大進店吸引。由蘭州公司統(tǒng)一提供設計樣稿并制作,費用一人一半。
十.渠道宣傳要求。
1.促銷噴繪一定要保證當?shù)厮行麻_盤小區(qū)都有懸掛。
2.橫幅懸掛小區(qū)/街道/建材市場進行宣傳。
3.單頁夾報或有專門人員進小區(qū)上門投遞。
5.活動廣告管理方法:要求各經(jīng)銷商進行充量的廣告投入,必須管控專賣店所有人員制定執(zhí)行充分宣傳。
特別說明:要求各地必須無條件參加本次活動,并嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的相關政策。對違反相關規(guī)定的和不參加本次促銷的經(jīng)銷商按照本方案第三條執(zhí)行外,對該地區(qū)的區(qū)域保護公司也不做保證!
十一.樣板:現(xiàn)無實木樣板的經(jīng)銷商抓緊時間在接到通知三日內完成上樣工作,每店不少于四款(多層仿古),每款六片起發(fā)。
十二.獎品成本。
港澳旅游:3200元/人。定實木區(qū)地板80平米以上就可享受免費港澳游,每平米成本40元,建議各經(jīng)銷商把吊牌價提高每平米20元,活動時利潤每平米再降20元。建議在店面銷售實木區(qū)地板時盡量以折扣形式跟客戶進行討價還價,輔料也另算。
華碩筆記本電腦:每臺2800元左右。按累計訂單800平米抽獎一次折算后每平米3.5元。抽獎券由蘭州公司統(tǒng)一設計制作,市級發(fā)放80張,縣級50張。抽獎定在五一黃金周的最后一天下午兩點左右,最好在當?shù)仄刚堃晃恢鞒秩藖砘钴S現(xiàn)場氣氛,現(xiàn)場布置一定要大氣,要有節(jié)日的氣氛。門口紅地毯能鋪多大就鋪多大,音響聲音盡量放大,最好選用一些比較勁爆的dj音樂,開獎時主持人要不停的大聲說“xx地板促銷活動還在繼續(xù),沒有訂單的朋友抓緊時間訂單,可能下一臺筆記本電腦就是你的”等一些促進客戶訂單的話語,拱門、立柱、吊旗、禮花、禮品堆頭、地毯、條幅等等這些都是營造氣氛的道具。
以上兩項獎項消費者不可兼得。
十三.店面宣傳全省統(tǒng)一口徑:(對外宣傳時可用廠家的角度進行)。
1.慶祝五一暨xx地板十二周年廠慶,全國廠商聯(lián)動,十二年來價位首破底線,五一長假結束后全球統(tǒng)一調價。
2.全國xx地板專賣店同步聯(lián)歡慶祝xx周年廠慶,定地板免費游港澳,贏取華碩筆記本電腦,xx史上首次,機會只有一次!
3.活動期內各專賣店只要訂單累積達到688平方米就可抽獎一次(不管十單八單,只要一到立馬現(xiàn)場抽獎產(chǎn)生)。
4.實木地板,高貴、時尚、典雅,專為成功人士量身打造!今日訂單價位史上最低,并且xx提供免費、輕松港澳十五日游!
地板,中國地板十大品牌、中國品牌500強、首批出口免驗產(chǎn)品,品牌的榮譽保證了xx的品質。
6.全省各店面導購人員要自信加勇敢的說:雖然xx地板的品牌不是行業(yè)的第一,但是xx的品質絕對是行業(yè)的第一。
7.本次促銷活動xx廠家計劃在全國1800家專賣店(不包括香港、澳門)共抽取3500臺華碩筆記本電腦,計劃在全國共計2800人參加免費港澳游。機會只有一次。
十四.小區(qū)、街道橫幅內容。
1.購xx地板送港澳游,xx史上首次,機會只有一次!
2.購xx地板贏取華碩筆記本,現(xiàn)場開獎,真實有效!機會只有一次!
3.xx地板五一全國廠商聯(lián)動,十二年來價位首破底線,機會只有一次!
4.xx地板迎五一,泄洪價69元,真的不能再低了!機會只有一次!
品牌銷售策劃書篇十五
1、調研目的2、調研時間3、調研區(qū)域4、調研方法分層抽樣法。
定量分析+定性分析5、調研形式街頭訪問售點訪問售點巡查。
6、調研對象區(qū)域市場消費者。
7、調研內容8、調研預算。
二、行業(yè)市場環(huán)境分析1、全國市場現(xiàn)狀分析。
三、目標市場分析。
1、目標市場大小及評估2、目標市場現(xiàn)狀。
3、目標市場主要銷售渠道4、目標市場構成及細分5、競品鋪貨率情況。
6、競品市場占有率。
5、競品包裝分析。
6、競品渠道分析。
7、競品廣告分析。
廣告投入。
選擇。
訴求重點表現(xiàn)形式。
8、競品促銷分析。
促銷力度。
五、消費者分析1、消費者特征描述。
2、消費者購買習慣分析3、點分析。
4、消費者關注點分析5、消費者消費心理。
6、第一次購買動機分析7、消費者品牌忠誠度分析。
8、消費者對本品的印象和態(tài)度9、消費者對廣告的態(tài)度10、消費者對促銷的態(tài)度。
11、消費者對購買地點的態(tài)度六、1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析。
2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運作策略分析3、本品牌知名度及。
4、本品牌目前市場情況及反映研究5、本品在行業(yè)中的地位。
9、品牌swot分析品牌優(yōu)勢品牌劣勢品牌機會。
參照體系。
七、1、品牌戰(zhàn)略目標。
4、品牌消費群體定位。
渠道管理方案3、終端建設。
方案。
終端美化方案方案。
接觸媒體情況及媒體習慣傳播目的傳播策略。
訴求重點及廣告利益點傳播形式。
傳播風格及調性。
傳播載體。
媒體執(zhí)行時間。
媒介排期。
報紙廣告文案及設計廣播廣告文案。
十、十一、效果監(jiān)測1、監(jiān)測項目品牌知名度。
品牌銷量。
消費者品牌印象2、監(jiān)測辦法問卷調查。
訪談調查。
網(wǎng)絡調查。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/18352156.html】