溝通與協(xié)作能力是我們在工作中必不可少的素質??偨Y自己的管理經(jīng)驗和方法可以幫助我們更好地管理團隊和資源,提升領導力。下面是一些總結范文的例子,供大家參考和借鑒。
策劃助理工作職責職責篇一
職責一負責樣品的出入庫事宜,分發(fā)樣品寄送快遞。
根據(jù)樣品申請信息進行樣品入庫登記及辦理出入庫手續(xù),制作出庫單,打印快遞單據(jù);。
錄入、統(tǒng)計處理樣品登記表及樣品庫存信息,定時盤點樣品庫存。
職責二負責貨物的出入庫事宜,統(tǒng)計貨物庫存表。
錄入、統(tǒng)計貨物庫存信息,每日發(fā)送銷售日報信息,每月定時盤點貨物庫存。
職責三負責快遞物流費用核算、統(tǒng)計。
根據(jù)發(fā)送樣品、資料、貨物的不同,各項費用的統(tǒng)計錄入核對。
職責四負責行政辦公用品的采辦工作,協(xié)助行政經(jīng)理進行辦公室管理。
職責五協(xié)助處理銷售合同的制作。
職責六完成部門經(jīng)理交辦的其他任務。
策劃助理工作職責職責篇二
1.協(xié)助策劃主管完成活動方案的撰寫,包括項目策略方案、活動策劃方案、細化執(zhí)行方案等。
2.協(xié)助項目經(jīng)理項目溝通與客戶對接及活動執(zhí)行。
3.協(xié)助公司網(wǎng)站、微信公眾號的文案內容編寫、推送等工作。
4.配合相關部門的文字工作及上司安排的其他工作。
策劃助理工作職責職責篇三
-用英文和中文與需求方對接,了解詳細需求,整理為需求列表。
-協(xié)助策劃與需求方進行溝通,完成符合要求的設計方案。
-協(xié)助策劃規(guī)劃和制作方案。
-協(xié)助開發(fā)人員之間進行溝通,推進具體方案實施。
-用英文和中文撰寫各類說明和匯報文檔。
-負責多種語言翻譯的溝通工作,配合編程人員完成多語言功能。
策劃助理工作職責職責篇四
3、制定全年的主題活動上線規(guī)劃。
4、負責電商大型活動推廣引流對接,提升活動效果,并及時評估調整。
5、對新品發(fā)布、品牌活動、節(jié)日營銷方案的策劃與對接。
6、關注團隊成員狀體和持續(xù)的成長,針對性進行引導和培訓。
策劃助理工作職責職責篇五
1、入庫:原輔料及其他物料入庫報表上數(shù)量、金額與收、發(fā)票據(jù)核對。
2、出庫:所有發(fā)出產(chǎn)成品以及外調、外借等臺賬與出庫數(shù)量核對。
3、核對各生產(chǎn)工序間收、發(fā)數(shù)據(jù)相互是否一致。
4、隨時檢查倉庫各類臺賬的記錄情況,發(fā)現(xiàn)記錄不及時,不規(guī)范的及時糾正或整改。
5、倉庫出入庫所有原始單據(jù)回籠(收回財務部),初定每周收二次即:周三、周收單據(jù),同時,要求各倉管員將電子檔臺賬及時期發(fā)到財務部,查臺賬與單據(jù)是否相符。
6、與個供應商財務對賬,及時做好應收、應付帳臺賬。
7、協(xié)助會計做財務帳,并與會計核對應收、應付賬款的對賬。
策劃助理工作職責職責篇六
3.跟蹤產(chǎn)品銷量及排名變化,落實產(chǎn)品銷售策略及推廣計劃;。
4.按時統(tǒng)計產(chǎn)品銷售庫存數(shù)據(jù),做好庫存銷量評估,落實備貨發(fā)貨計劃;。
5.協(xié)助業(yè)務主管做好產(chǎn)品競品市場調研;。
6.處理客戶售后問題并進行相關反饋;。
7.完成業(yè)務主管交辦的其他運營相關工作任務。
策劃助理工作職責職責篇七
2、本公司為客戶編制的財務會計報告,根據(jù)主管安排,由會計助理/稅務助理按照有關法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的'會計制度的規(guī)定對外報送(即到企業(yè)所屬國地稅務局上門提交)。
3、根據(jù)主管的安排,為公司所在客戶申購發(fā)票,代開的發(fā)票等稅務工作;。
4、協(xié)助辦理客戶其他涉及稅收事務。
5、根據(jù)主管的安排,到公司客戶辦公地點,收取服務費用、及送收資料等工作。
策劃助理工作職責職責篇八
1、在項目負責人的帶領下,負責所承擔作業(yè)范圍內的施工組織安排和施工管理工作。
2、協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理等各方面的相關事務,妥善處理各方面的關系,確保工程順利實施。
3、負責編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
4、負責工程技術擋案、各項技術資料的準備、簽證工作,并將有關簽證、記錄及時收集、整理、匯總。
5、對工程項目成本進行控制,以及對招投標相關工作。
6、參與檢查及工程竣工驗收工作,準備好驗收工作有關資料。
7、領導安排的其他工作。
策劃助理工作職責職責篇九
1、在公司經(jīng)理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好公司經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。
2、在公司經(jīng)理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協(xié)助公司經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負責各類文件的分類呈送,請公司經(jīng)理閱批并轉有關部門處理。
5、協(xié)助公司經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供公司經(jīng)理決策。
6、做好公司經(jīng)理辦公會議和
其他
會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負責企業(yè)內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位的接待、參觀工作。
負責各類辦公用品、器具與設備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實物福利品的采購工作。
? 根據(jù)批準的采購計劃,按時按量購進貨品,要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。
? 負責公司信紙、信封、名片、業(yè)務禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作,確保質量和時間要求。
? 對購進物品保存質保書、保修單,對使用中的問題負責,并及進與廠商聯(lián)系解決。
? 對購進物品做好移交驗收工作,提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術說明書。
? 主辦或協(xié)辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照,完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。
? 具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜,以及公司重大活動和聯(lián)誼活動的后勤總務保障。
? 必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。
? 完成臨時交辦的其他任務。
1、起草公司工作計劃總結,并作好公司重要會議記錄;
2、起草、存檔整理公司經(jīng)理簽發(fā)文件;
3、公司管理制度、規(guī)章制度,網(wǎng)頁設計方案書、合同書,公司總體運行配合;
4、接聽電話、妥當應答,并做好電話記錄;
5、掌握公司經(jīng)理的日程安排做好預約工作,安排商務旅行;
6、完成公司經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;
7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;
8、設計并完善公司人力資源結構;
9、完成公司人力資源的日常招聘工作;
10、完善公司績效考核制度。
如何做好公司經(jīng)理助理?
開宗明義,公司經(jīng)理助理即古代之幕僚,當今則稱之為智囊。對內,憑借豐富的經(jīng)驗和超常的智慧獨擋一面;對外,則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽。公司經(jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運籌擘畫,另一方面更要分擔繁重的行政事務,讓公司經(jīng)理得以集中精力思考事關全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此,公司經(jīng)理助理須有廣博的知識,豐富的管理經(jīng)驗,智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風。故西方一位管理學家說:“……往往,公司經(jīng)理助理是不可替代的?!闭\則斯言。
6條管理原則
處于創(chuàng)業(yè)階段的公司,公司經(jīng)理助理如何管理人力資源,特別是高素質人才?
1.當好教練,做好示范,凡要求別人做的,自己首先做好。以收無為而治之效。
2.三管三不管。事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的事,管。管則管嚴,不留余地。個人私
生活
不管;個人習慣不管;與公司無關的事不管。不求全責備,不管小節(jié)。3.遠大的目標。公司小志向應該遠大;基礎薄弱,目標必須宏偉,惟其如此,才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。
4.優(yōu)化資源配制。知人善任,量才使用,讓英雄有用武之地。如張良之用韓信,因一人而乾坤定;如孔明知劉關張,因配置優(yōu)化而漢室興。
5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西,因它能避免社會風險帶來的`不
安全
感。6.容人、
愛
才,攻心為上。公司經(jīng)理助理既聯(lián)系上下,又協(xié)調左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,是總辦這一運轉中樞的“首腦”。公司經(jīng)理助理應認識到自己所處的地位和所應發(fā)揮的重要作用,愛崗敬業(yè),盡職盡責地履行自己的職責,富有成效地做好總辦工作。當好公司經(jīng)理助理,主要應在以下八個方面努力:
一要認清自己,處事有原則。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著“感覺”。公司經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調領導,下聯(lián)系群眾,事務、政務都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要公司經(jīng)理助理去管。公司經(jīng)理助理要把握所應扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。
三要善于長袖善舞,作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協(xié)調好上下的關系。對上:要尊重而不盲從,服務而不奴婢,更不能違背原則盲從領導。陳云同志說,要“不唯書,不唯上,要唯實?!痹趯嶋H工作中,不看領導眼色是不可能的,但要有分寸,要堅持原則,按章辦事,不能惟命是從。待下:以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。再是協(xié)調好內外關系,外求支持協(xié)作,內求團結向上。
四要高效快捷處理有關事務。公司經(jīng)理助理必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,運籌帷幄的領導藝術,在有限的時間里辦好應辦之事。要善于“分身”,明確該干
什么
,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事,要分解任務到人,并明責授權,責權相等。一旦分工、明責、授權,要少插手,多支持下級大膽工作。不要事無巨細,事必躬親。不該為之事,“親自”未必就好,還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績
,也會有不足,要客觀地分析是非功過,更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實,力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要真實地反映情況,扎實地開展工作。五要不斷提升個人素質,增加人文魅力。自身素質強,就會產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要當好公司經(jīng)理助理,要有權力的影響力,但更重要的是有非權力的影響力。只有二者有機結合,才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權力因素的影響力,具備德、識、才、學,具備高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時,還要學會尊重,學會理解,學會“給予”,尊重上級,理解同級,善于“給予”下級。培養(yǎng)人才,幫助人展現(xiàn)才能,實現(xiàn)價值。
六要注意自身形象,起好表率作用。總辦處在公司的第一線,一舉一動都代表著公司形象。公司經(jīng)理助理務必要加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。同時,要引導公司全體員工強化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細致地待人接物,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”,想一想假如自己是領導或是員工怎么辦,設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
七要制訂并完善游戲規(guī)則。一方面要根據(jù)工作需求,建立一套切實可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如,要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則,獎優(yōu)罰劣。表揚、獎勵好的,批評、懲罰壞的。不能好壞不分,是非不明,不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機制,確保公司工作正常、有序、高效運轉。
八要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創(chuàng)造勤奮
學習
、積極向上、努力開拓、團結協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境,增強總辦整體效能。公司經(jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內容,思想上重視,工作上要研究、策劃,采取切實有效的舉措,搞好宣傳,形成輿-論氛圍。搞些健康有益的文娛活動,活躍員工的文化生活,努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。策劃助理工作職責職責篇十
任職要求:
1、一年以上工作經(jīng)驗,英語或經(jīng)濟管理類專業(yè),優(yōu)秀應屆畢業(yè)生可考慮;
2、具備良好的英語閱讀書寫以及口頭表達能力(英語六級或以上水平);
3、具有敬業(yè)精神、責任心強,邏輯性強,語言表達能力強,善于溝通;
4、具有專業(yè)的客戶接待技巧及海外客戶服務電話接聽能力,有l(wèi)ed相關行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
1、協(xié)助業(yè)務人員完成客戶接待;
2、對各個來源的詢盤及時進行處理,確保業(yè)務人員盡快收到詢盤并作出應答;
5、接聽海外服務熱線,及時處理客戶的電話詢盤,初步處理客戶電話投訴;
6、圖書購買與管理、內部培訓跟蹤與協(xié)助、辦公環(huán)境維護與提升等;
8、臨時性上級分派的工作。
策劃助理工作職責職責篇十一
負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
負責各類銷售指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對銷售動態(tài)情況的質詢。
負責收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務人員、領導決策提供參考。
協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時,及時轉告客戶信息,妥善處理。
負責客戶、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關部門妥善處理。
協(xié)助部長做好部內內務、各種部內會議的記錄等工作。
逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營銷資料,妥善保管電腦資料,不泄露銷售秘密。
完成營銷部部長臨時交辦的其他任務。
營銷助理的“一個端正”和“四個熟悉”一個端正銷售助理在營銷系統(tǒng)里面是一個最沒有成就感的角色。因此,平常的工作心態(tài)、敬業(yè)精神以及工作韌性顯得尤其重要。筆者曾經(jīng)關注過一些人對這個職位的感受,大部分人都很容易產(chǎn)生“厭倦感”。人都是有喜怒哀樂的??墒亲鲞@個工作剛好相反,你決不能把“喜怒哀樂”表現(xiàn)在工作當中。為什么說沒有喜?公司有業(yè)績了,營銷總監(jiān)可以喜,那是覺得自己領導有方;業(yè)務人員可以喜,那是覺得自己業(yè)務能力強,是公司的業(yè)務精英。營銷助理在里面算什么?打雜唄!就是喜也是逼自己跟著“傻笑”。為什么說不能怒?客戶在電話里可以朝你發(fā)火,領導可以拍著桌子朝你發(fā)火,區(qū)域經(jīng)理也可以仗著自己有業(yè)績“狐假虎威”地向你發(fā)發(fā)火,但是銷售助理不能發(fā)火!你只要發(fā)點脾氣,客戶就會投訴你,領導就會說你心態(tài)不好,區(qū)域經(jīng)理就會批你沒有團隊意識甚至在背后向領導告狀,等等。那還能哀和樂嗎?哀了大家說你整天板著臉,缺乏活力,影響團隊的戰(zhàn)斗力。銷售業(yè)績好了,也不能表現(xiàn)得過于高興。說不準有人偷偷蹦出一句“有你屁事,你有什么好樂的!”所以,在這個崗位上一定要抱著端正的職業(yè)心態(tài),把團隊的成就當做自己的成就,把團隊的快樂當做自己的快樂,在平凡的崗位上堅持把平凡的工作做好。四個熟悉一名合格的營銷助理應該熟悉自己所在崗位的工作職責和工作日程、業(yè)務流程、人際關系、產(chǎn)品知識和客戶運營資料,這樣才能做好自己的本職工作。第一, 熟悉工作職責和工作日程。銷售助理到職的第一天,需要先了解自己的“工作職責”以及這個職位的“工作日程”。每個公司都有自己的一些管理規(guī)則,崗位職責的設定也是如此。公司不同,分工也會不同。因此,熟悉工作職責可以幫助自己明確在公司扮演什么角色;而熟悉這個職位的工作日程,可以讓自己更加深刻地認識這個職位每天要做哪些具體工作。這種所謂的了解,不能只停留在書面的范疇,還應該包括這個職位具體的工作如何開展,這才是最關鍵的。一般來講,公司也會提供一定的協(xié)助以及交接,這時你可向這位與你交接的同事請教,或者請求你的上司提供協(xié)助。因為有時你到職的那一天,與你交接的同事往往就是剛好要離職或被公司辭退,因此對方容易有偏激的言行。此時你不需要過于計較對方的態(tài)度,也不要動搖自己加盟公司的信心,除了報以友好的笑容之外,就是給對方留下一個友善的印象。第二,熟悉業(yè)務流程和人際關系。如果說崗位職責是明確自己需要做什么,那么業(yè)務流程就是指導自己應該怎么去做。而你能否做好這些工作的關鍵,就是你的人際關系處理得好不好。每個公司都有相應的一些業(yè)務流程,你可以盡快去了解。筆者在這里強調的重點問題是,這些業(yè)務流程在執(zhí)行時,會關系到很多協(xié)作對象,因此你能否處理好與同事之間的人際關系,是你的工作能否順利進行的關鍵要素。作為新人,你的“一舉一動”同事都很關注,這也是你們建立關系的良好“契機”。你千萬不要憑借自己的喜好去“拉幫結派”,或者跟某些同事套近乎,你需要做的是對他們每個人都一樣好、一樣熱情。有些管理不夠規(guī)范的企業(yè)并沒有有關流程的書面文件,而是成員之間形成的一種合作“默契”。因此,良好的工作關系更顯得重要!第三,熟悉公司產(chǎn)品。銷售助理有時很像營銷部的一個打雜的'文員,諸如客戶訂單的處理、單品和銷售業(yè)績的統(tǒng)計、促銷方案、客戶投訴、客戶退換貨等工作都與自己有關。因此,熟悉公司的產(chǎn)品是一個雖然有點枯燥但又不可或缺的工作。很多公司的產(chǎn)品一般都有分大類、系列以及單品的編號,以及每個單品的“賣點”和價格。這些都是表面的內容,你更需要熟悉這些東西:諸如什么是老產(chǎn)品,什么是新產(chǎn)品?什么是主打產(chǎn)品,什么是配套產(chǎn)品?什么是做利潤的產(chǎn)品,什么是走量的產(chǎn)品?什么產(chǎn)品是走大賣場的,什么產(chǎn)品是做批發(fā)的?還有,這些產(chǎn)品的“賣點”是什么?它們在各地市場的被接受程度如何?等等。你要逐漸做到在工作中能夠熟練運用這些知識。有些人不是很愿意花時間去了解公司的產(chǎn)品,特別是站在銷售角度去比較深層次地了解,卻總是希望獲取什么工作的技巧或心得,這是“本末倒置”的求解方法。第四,熟悉公司客戶。很多人以為銷售助理就是協(xié)助營銷總監(jiān)做好銷售部的內勤工作就ok了,殊不知現(xiàn)在還有哪個企業(yè)可以獨立于市場之外?因此,熟悉客戶是做好內勤工作的一大基矗那么應該熟悉客戶什么東西呢?有些公司規(guī)定銷售助理要定期與經(jīng)銷商電話聯(lián)系,以維持業(yè)務員之外的一種客情,并且可以獲得市場的一些信息。但是同樣的一個工作能不能做好,也取決于當事人的悟性以及責任感。銷售助理不僅要跟客戶(老板)聯(lián)系,而且要跟客戶的業(yè)務員、促銷小姐、倉管等都有親密聯(lián)系。這對于獲取客戶的業(yè)務拓展情況、產(chǎn)品銷售和庫存,以及公司區(qū)域經(jīng)理出差到當?shù)赜袥]有比較好地去拓展工作等都有著非常正面的意義。因為客戶(老板)一則太忙,二則給廠家反饋的信息出于商業(yè)目的往往會有意“加工”,因此如果你能把手滲透到具體負責工作的人員那里,和他們成為好朋友,不僅能夠輕松地獲得信息,而且有助于提升他們銷售本公司產(chǎn)品的積極性??傊?,“一個端正”是強調營銷助理要建立一個正確的職業(yè)心態(tài),也是做好本職工作的重要精神動力,而“四個熟悉”是使自己在工作中能否“輕車熟路”、事半功倍的幾種方法。如此,你在平凡的崗位上一定能夠做出不平凡的職業(yè)成就!
策劃助理工作職責職責篇十二
1、擬制行政管理制度,并對各部門執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
2、有效合理的安排公司員工用車,以提高員工的工作效率。
3、負責員工午餐的安排及協(xié)調工作。
4、按管理規(guī)定和作業(yè)流程及時完成公司人員的名片印制。
5、新進員工辦公桌位的安排。
6、負責辦公區(qū)域的管理。
7、員工日常行為規(guī)范的管理,并進行相應的獎罰。
8、配合行政部經(jīng)理做好年度行政預算工作。
9、負責公司通訊費用的審查與管理工作。
10、負責會議室與活動中心的管理工作。
11、負責為客戶和公司活動準備場地。
12、根據(jù)公司年度行政預算及庫存情況進行辦公用品、辦公設備的采購,超出預算的支出需經(jīng)部門經(jīng)理、財務部總監(jiān)批準后方可采購。
13、嚴格按照采購管理制度進行采購,要貨比三家(至少三家),進行詢價、比價、議價。
14、每周一提交上周工作總結和本周工作計劃。
策劃助理工作職責職責篇十三
1、負責線上銷售平臺的客戶在線咨詢,及時解決用戶問題,開拓新客戶。
2、負責了解和搜集網(wǎng)絡上同行業(yè)或者競爭對手的'動態(tài),建立信息資料庫。
3、負責公司公眾號推文的撰寫。
4、完成上級交代的其他任何相關工作。
策劃助理工作職責職責篇十四
3、意向租戶的洽談或協(xié)助領導洽談招商工作,積極完成商場的招租。
4、根據(jù)品牌調整及時更新調整商場的圖紙和所負責區(qū)域的租戶情況表,比如續(xù)租工作。
5、與租戶之間的《租賃合同》、《租賃意向書》、《補充協(xié)議》擬定等文書工作。
6、協(xié)調租戶和商場其他部門的工作及上級交辦的其他工作。
策劃助理工作職責職責篇十五
1、協(xié)助總裁制訂戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解。
2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。
3、協(xié)助總裁對公司工作及各職能部門管理,協(xié)調內部各部門關系。
4、配合總裁處理外部公共關系。
5、跟蹤公司經(jīng)營目標、達成情況,提供分析意見及改進建議。
6、在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面,總裁提供相關解決方案。
7、撰寫和跟進落實總裁會議,專題研討會等公司會議紀要。
8、協(xié)助總裁進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃。
9、完成總裁交辦其他任務。
1、公司整體運營方面的建議權。
2、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃參與擬定權。
3、公司各階段工作總結和正式文件的擬定權。
4、各部門協(xié)調、管理方面的參與權,考核權。
5、外部關系參與的處理權。
6、公司重大活動的參與組織權。
7、公司經(jīng)營目標達成情況的跟蹤、分析、改進權。
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