總結(jié)不僅是對自己的一種反思，也是對他人的一種分享和借鑒?？偨Y(jié)應(yīng)該有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分?？偨Y(jié)是對過去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方法，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些來自各行各業(yè)的成功人士的總結(jié)心得，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇一
在20xx年，我公司圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出開展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門指導(dǎo)下，全年累計(jì)安全出車1萬車次，安全行駛2百萬公里。全年發(fā)生交通安全事故共8起，其中同等以上責(zé)任4起，同等責(zé)任以內(nèi)4起。公司20xx年全年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將這個(gè)月來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的安全管理格局，明確安全管理責(zé)任。一是公司領(lǐng)導(dǎo)晚上值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，取得良好效果。二是公司與各車輛駕駛員簽訂2013年安全目標(biāo)責(zé)任書。明確安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司安全管理人員持證率100%，駕駛員培訓(xùn)合格率100%。四是加大安全資金投入，對車輛的安全設(shè)備進(jìn)行配置、增添，增強(qiáng)安全防范的力度。四是做好公司各部門年終安全目標(biāo)的考核工作，明確安全目標(biāo)，明確考核范圍和考核的辦法。
按照市、區(qū)、街交管部門指示，在2013年我司開展“百日安全”、“安全警示”、“防洪搶險(xiǎn)”、“交通專項(xiàng)整治”、“隱患排查”等活動(dòng)，緊緊圍繞各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，主要措施和實(shí)施方案，進(jìn)行宣傳貫徹，對活動(dòng)開展情況，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況，確?；顒?dòng)扎實(shí)開展，取得預(yù)期效果。
1、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”，安全隱患排查治理，在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，并對每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查，加大對危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，以備確認(rèn)整改的具體情況，確保安全生產(chǎn)的有效性，使全員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性。
2、加大對車輛運(yùn)行監(jiān)控，認(rèn)真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司gps、視頻監(jiān)控平臺實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)加以提醒教育，確保車輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi)。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，對夏天、冬天、雨雪等惡劣氣候下的行車為了保障安全，公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施。并隨時(shí)注意天氣變化，發(fā)布信息，要求車輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何重大事故。
公司在安全教育方面注重抓好4個(gè)方面的教育工作：
1、安全意識與安全責(zé)任。
2、行車的安全自查，行車途中應(yīng)隨時(shí)隨地對車輛安全情況進(jìn)行檢查，確保車輛的出入完好。
3、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速等違法駕駛行為，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程。
4、加強(qiáng)事故案例分析，認(rèn)真組織駕駛員開展事故警示教育活動(dòng)，樹立更高的安全責(zé)任感，起到很好的效果。
1、會(huì)議貫徹宣傳。
對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。
2、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全。
公司利用標(biāo)語、標(biāo)牌、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言、照片及電視等多種形式，做好安全宣傳工作。
3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的.同時(shí)，重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“零違章”，“安全隱患排查治理”，“節(jié)日安?！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查，提出對安全方面的合理化建議活動(dòng)。使全體人員都能受到安全教育，安全素質(zhì)得到了提高，安全責(zé)任得到加強(qiáng)，搞好安全工作的自覺性得到提升。
安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，嚴(yán)格按規(guī)定對各車輛進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改，對暫不能及時(shí)整改的隱患，召開專題會(huì)議，研究安全防范措施，落實(shí)安全責(zé)任，提出整改意見，督促做好隱患整改工作。
抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，對節(jié)假日，冬、夏、春季的安全檢查，確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在惡劣天氣、國慶等重大節(jié)假日期間，提前做好安全檢查工作，保證各時(shí)期的安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來認(rèn)識，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要期間安全無事故。
今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績，應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是駕駛員安全意識，有待進(jìn)一步提高，違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消除。二是車輛本身質(zhì)量下降，難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸。三是現(xiàn)場管理員、駕駛員對安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施；一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性，加大安全措施執(zhí)行力度。二是加大安全投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度。
我公司計(jì)劃在新的這個(gè)月里，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)車輛更新改造的力度，淘汰不適應(yīng)車輛，做好車輛的安全管理，規(guī)范車輛的安全操作行為，將安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的這個(gè)月全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo)。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇二
十月份以來，我校為進(jìn)一步做好安全教育工作，我們以創(chuàng)建“平安校園”為重點(diǎn)，明確安全職責(zé)，完善工作制度，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局，切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為我校平安校園的創(chuàng)建提供了強(qiáng)有力的安全保障?，F(xiàn)就所做工作總結(jié)匯報(bào)如下：
在國慶節(jié)放假前對學(xué)生進(jìn)行了假期安全教育，內(nèi)容包括交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火、防盜、防意外傷害等安全常識教育，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的交通安全意識，要求學(xué)生在出行時(shí)要自覺遵守交通規(guī)則，不乘坐農(nóng)用車、報(bào)廢車、無牌、無證等車輛外出，確保學(xué)生假期安全出行。同時(shí)學(xué)校也組織廣大教職員工進(jìn)行一次法制教育，教育廣大教師要自覺遵守教育法律法規(guī)，遠(yuǎn)離黃、賭、毒和其他違法活動(dòng)，自覺保持良好的師德和維護(hù)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。讓廣大師生度過一個(gè)歡樂、祥和、平安、和諧的國慶佳節(jié)。
嚴(yán)格執(zhí)行教師值班制度，加強(qiáng)國慶長假安全值班工作。所有值班人員都能在值班期間堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保證24小時(shí)通訊暢通。認(rèn)真執(zhí)行重大事故請示報(bào)告制度，遇有重要情況，都能及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告。
我們堅(jiān)持按照“預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建平安校園的各項(xiàng)措施，提高預(yù)防、控制和處置能力，堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng)全體師生全員參與，始終把安全工作放在第一位，時(shí)刻繃緊安全之弦，做到警鐘長鳴，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序，防控有力，校風(fēng)良好的平安校園。學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)做好平安創(chuàng)建及迎接驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到具體人員，協(xié)助做好相關(guān)工作，共同完成迎接驗(yàn)收的任務(wù)。及時(shí)排查處置校園不穩(wěn)定、不安定、不安全因素，積極開展校園及周邊治安整治，確保不發(fā)生嚴(yán)重影響學(xué)校和社會(huì)穩(wěn)定的群體性、突發(fā)性事件以及嚴(yán)重干擾正常教學(xué)活動(dòng)和侵害師生的治安、刑事案件。
我校不間斷的進(jìn)行校園安全隱患排查，及時(shí)排除學(xué)校存在的不安全因素，以防止各種安全事故的發(fā)生。同時(shí)，值班教師加大巡邏檢查力度，確保校園無安全事故發(fā)生。
學(xué)校安全事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，是學(xué)校工作的重中之重，今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，溝通家長、聯(lián)系社會(huì)，全力合作，攜手奮進(jìn)，為孩子構(gòu)筑一道安全防線。不斷提高我校安全工作水平，為爭創(chuàng)省平安校園而努力。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇三
這個(gè)月，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間
二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。
并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇四
近年來，集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，堅(jiān)持以人為本，按照集團(tuán)公司“創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”總要求，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的突出矛盾和主要問題，確保了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布，集團(tuán)在全國最大500家企業(yè)集團(tuán)中排名第72位，已連續(xù)六年進(jìn)入全國最大500家企業(yè)集團(tuán)百強(qiáng)行列。
一、自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)情況。
5、焊管鋼帶等10余個(gè)產(chǎn)品品種獲國家冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)，高強(qiáng)度冷鐓鋼產(chǎn)品和焊接材料分別成功用于“神舟”五號和“神舟”六號宇宙飛船上；免退火8.8級緊固件用冷鐓鋼，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，技術(shù)水平達(dá)到國際領(lǐng)先水平。多年來，集團(tuán)“古劍”品牌產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，并以其高質(zhì)量、高品位深受廣大客戶青睞。在非鋼產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)方面，集團(tuán)也取得了令人可喜的成績。紫元公司馬鞍山春暉家園榮獲安徽省綠色生態(tài)家園稱號，武漢銀湖翡翠項(xiàng)目榮獲中國領(lǐng)袖地產(chǎn)十大最佳人居環(huán)境典范樓盤稱號，品牌影響力不斷提升。廈門喜來登酒店依靠先進(jìn)的管理和良好的經(jīng)營業(yè)績，榮登中國百佳酒店榜。遂昌金礦在抓好黃金主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，積極探索新礦藏資源，大力發(fā)展礦山旅游，國家礦山公園成為國家4a級景區(qū)。工業(yè)設(shè)計(jì)院努力拓展工業(yè)、民用建筑設(shè)計(jì)市場，《云南省玉溪紅山球團(tuán)工程設(shè)計(jì)》榮獲省建設(shè)工程優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)。兩所高職院校整合教育資源，加強(qiáng)學(xué)科和專業(yè)建設(shè)，辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升，工貿(mào)學(xué)院體教結(jié)合模式榮獲省高校校園文化品牌，工業(yè)學(xué)院通過省級示范性高職院校建設(shè)立項(xiàng)評審。
（二）扎實(shí)推進(jìn)工藝裝備升級改造。集團(tuán)按照“以節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)為主線，以建設(shè)精品作業(yè)線為目標(biāo)，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的技改方針，花巨資推進(jìn)工藝技術(shù)改造，相繼淘汰了能耗高、污染嚴(yán)重的耐火材料、金屬制品、小型圓鋼、小型型鋼、5噸小電爐、鑄造、冷拔無縫鋼管等10條落后生產(chǎn)線，新建了具有世界先進(jìn)水平的小型連軋、80噸超高功率直流電弧爐、高速線材和合金鋼棒材等生產(chǎn)線，有力地提升了工藝和環(huán)保裝備水平。通過幾年的消化和吸收，80噸超高功率直流電弧爐主體設(shè)備國產(chǎn)化率已達(dá)70%以上；小型軋鋼公司高速連續(xù)軋制、無扭軋制、低溫軋制網(wǎng)和高線公司高精度軋制都擁有了自己的專利，形成了具有自身特色的軋制技術(shù)。冶煉系統(tǒng)、軋鋼系統(tǒng)、焦化系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)等主體生產(chǎn)設(shè)備也進(jìn)行了升級換代，對80余項(xiàng)重點(diǎn)污染源進(jìn)行了治理和改造，極大地提高了工藝技術(shù)和環(huán)境保護(hù)裝備水平。同時(shí)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，紫光環(huán)保著力抓好城市污水處理項(xiàng)目的運(yùn)營和市場開發(fā)，已投運(yùn)和在建污水處理規(guī)模達(dá)65萬噸/日。紫鼎（紫恒）公司努力擴(kuò)大特色產(chǎn)品產(chǎn)銷規(guī)模，礦微粉二期工程順利建成投產(chǎn)，履帶板加工業(yè)務(wù)穩(wěn)步擴(kuò)大。
家發(fā)明專利，企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步提高。
二、體制創(chuàng)新情況。
近年來，集團(tuán)堅(jiān)持以資源整合為著力點(diǎn)，以完善法人治理結(jié)構(gòu)為核心，以產(chǎn)權(quán)多元化為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)體制創(chuàng)新，積極探索多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的路子，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)生能力。
（一）建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。1994年10月，在省委省政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，鋼鐵集團(tuán)公司正式組建，初步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變。1995年10月，以冶金集團(tuán)組建為契機(jī)，不斷推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革。一方面，根據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)性法則，實(shí)施主輔分離改制，剝離企業(yè)辦社會(huì)職能，另一方面，從完善現(xiàn)代企業(yè)制度入手，積極改善法人治理結(jié)構(gòu)，對全資及控股子公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整或改制重組，逐步建立起適應(yīng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的母子權(quán)屬管理關(guān)系。1998年集團(tuán)通過對鋼鐵主業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行包裝，成立了鋼鐵股份有限公司，并在上海證券交易所發(fā)行上市，使集團(tuán)主體實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化。
（二）進(jìn)一步理順管理體制。集團(tuán)從理順母子公司管理關(guān)系出發(fā)，積極推進(jìn)從“管企業(yè)”向“管資產(chǎn)”、從“搞活企業(yè)”向“搞活資產(chǎn)”、從“直線職能制”向“母子公司管理制”的轉(zhuǎn)變。按照規(guī)?；?、專業(yè)化的要求，加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)各種資源要素的優(yōu)化配置，相繼成立置業(yè)、商貿(mào)和旅業(yè)三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，對工貿(mào)公司和國貿(mào)公司進(jìn)行了整合，有效發(fā)揮了內(nèi)部資源優(yōu)勢。
（三）大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度改革。一方面，對于新設(shè)立的非鋼產(chǎn)業(yè)子公司，突破純國有的產(chǎn)權(quán)形態(tài)，積極引入多元投資主體，探索“國有－國有”、“國有－民營”、“國有－外資”等多種合作模式。另一方面，加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)子公司的產(chǎn)權(quán)制度改革。采取管理層持股、技術(shù)入股、員工持股和企業(yè)交叉持股等手段，對部分非鋼企業(yè)實(shí)行股權(quán)多元化和股份制改造，激發(fā)了其內(nèi)在活力。
三、管理創(chuàng)新情況。
管理是提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量和效益的重要手段。多年來，集團(tuán)堅(jiān)持把管理創(chuàng)新作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程切實(shí)抓緊抓好，走出了一條符合集團(tuán)實(shí)際的管理創(chuàng)新路子。
（一）推進(jìn)戰(zhàn)略資源管理創(chuàng)新。面對鋼鐵企業(yè)高成本時(shí)代的來臨，集團(tuán)高度重視戰(zhàn)略資源管理創(chuàng)新，著力加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。在上游資源拓展上，集團(tuán)確立了“確保供應(yīng)、穩(wěn)定質(zhì)量、控制成本”的采購方針，積極開拓外部資源，資源戰(zhàn)略合作邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。在下游市場拓展上，集團(tuán)確立了“立足長三角、拓展國內(nèi)外”的市場營銷政策，形成了比較穩(wěn)定的客戶群。
（二）推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。加強(qiáng)以資金管理為核心的財(cái)務(wù)集中管理和全面預(yù)算管理，成立集團(tuán)公司結(jié)算中心，對所有二級單位實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理，統(tǒng)籌調(diào)配各二級子公司資金使用、資金擔(dān)保額度；重視資金安全管理，早在上世紀(jì)九十年代中期，就對子公司嚴(yán)格實(shí)行“三個(gè)不準(zhǔn)”，即“不準(zhǔn)擅自對外投資，不準(zhǔn)對外擔(dān)保，不準(zhǔn)對外拆借資金”，同時(shí)積極推進(jìn)物資設(shè)備采購和工程招投標(biāo)集中管理，有效防范了市場風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）持續(xù)推進(jìn)精細(xì)管理。大力推進(jìn)以erp為核心的企業(yè)信息化建設(shè)，搭建高度集成、信息共享和協(xié)調(diào)溝通的平臺，為從嚴(yán)管理提供了重要手段。按照“向一切先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”的學(xué)習(xí)理念，全方位系統(tǒng)地開展學(xué)先進(jìn)、對標(biāo)挖潛活動(dòng)，有效提高了先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)、融合與消化能力。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)管理目標(biāo)，著力打造高效執(zhí)行力體系，形成了多方位、多層次、有機(jī)的、互動(dòng)的科學(xué)管理體系，確保集團(tuán)整體發(fā)展優(yōu)勢得以全方位實(shí)現(xiàn)。
（四）總結(jié)推廣管理創(chuàng)新成果。在推進(jìn)管理創(chuàng)新的同時(shí)，集團(tuán)也注重管理創(chuàng)新成果的創(chuàng)造、總結(jié)和推廣工作?！兑郧鍧嵣a(chǎn)為核心的生態(tài)型鋼鐵企業(yè)建設(shè)》、《鋼鐵企業(yè)適度多元化發(fā)展戰(zhàn)略體系的實(shí)施》分別獲得第十一屆和第十三屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)，《以科技型企業(yè)為目標(biāo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》榮獲第十五屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。另有一大批管理創(chuàng)新成果獲得省部級獎(jiǎng)項(xiàng)。
四、人才隊(duì)伍和激勵(lì)機(jī)制情況。
多年來，集團(tuán)大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，積極探索收入分配的有效途徑，形成了以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為核心，以“一體兩翼”承包、勞動(dòng)競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)等多種激勵(lì)形式為補(bǔ)充的收入分配制度體系，充分激發(fā)各級經(jīng)營管理者和廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
（一）加大人才引進(jìn)力度。為適應(yīng)鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展對各類人才的需求和人才儲(chǔ)備，集團(tuán)不斷拓寬人才引進(jìn)渠道，改變原來單一的通過到高校招聘的引進(jìn)模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、人才市場、專場招聘會(huì)等多種方式對外招聘各類人才，同時(shí)與相關(guān)高等院校簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議。如與財(cái)經(jīng)學(xué)院簽訂畢業(yè)生錄用協(xié)議；向大學(xué)捐助200萬元設(shè)立助學(xué)金，由大學(xué)向集團(tuán)公司輸送人才；由工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為公司定向培養(yǎng)人才等。目前，集團(tuán)公司擁有博士11人、碩士315人、本科1834人、大專2507人。
（二）加強(qiáng)人才分線開發(fā)。積極推進(jìn)員工素質(zhì)工程建設(shè)，完善培訓(xùn)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理人才和專技人才的培訓(xùn)。，共舉辦各類培訓(xùn)班485期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)18446人次，平均每年全員培訓(xùn)率達(dá)159%。同時(shí)，多管齊下開發(fā)和培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)人才。與北京科技大學(xué)聯(lián)合舉辦冶金工程碩士班，共有31名專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)。與大學(xué)等高校聯(lián)合舉辦專業(yè)強(qiáng)化班，并從中選拔優(yōu)秀專技人才到國外進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，鍛煉和培養(yǎng)人才。邀請武漢科技大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的專家教授介紹新技術(shù)、新知識、新產(chǎn)品，拓寬專業(yè)技術(shù)人員的知識面，并選送技術(shù)人員參加國內(nèi)外對口的專業(yè)深造。開展酒店和房地產(chǎn)高級經(jīng)營管理培訓(xùn)班，為集團(tuán)公司非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸送了大量的管理人才。另一方面，以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大科研項(xiàng)目和工程項(xiàng)目為依托，有計(jì)劃地培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人物、科技骨干和創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)。目前，集團(tuán)有5名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入省“新世紀(jì)151人才工程”，有11名對企業(yè)做出重要貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員享受政府特殊津貼；有兩名管理創(chuàng)新人才獲得重獎(jiǎng)，最近，集團(tuán)公司以公司科協(xié)成立50周年為契機(jī)，重獎(jiǎng)了10位優(yōu)秀科技工作者，員工創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)新激情高漲。
人才培養(yǎng)的另一個(gè)重點(diǎn)是高技能人才。這些年，集團(tuán)加大技能培訓(xùn)及技能鑒定力度，員工職業(yè)資格總持證率由的16.8%上升到93%，高技能人才總量已達(dá)到1474余人，其中技師202人、高級技師15人。同時(shí)堅(jiān)持高技能人才的選拔要突出“高技能”特點(diǎn)，有3名特殊技能人才被破格評定為技師。這些高技能人才在平凡的崗位上，為企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
（三）深化人事分配制度改革。為給員工創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)新氛圍，集團(tuán)先后出臺了《鋼鐵集團(tuán)公司人才獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》、《調(diào)整和完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目考核激勵(lì)辦法》、《鋼鐵集團(tuán)公司技術(shù)專家、技術(shù)主管職務(wù)聘任管理辦法》和《鋼鐵集團(tuán)公司杰出貢獻(xiàn)人才評選管理辦法》等一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新政策，進(jìn)一步激發(fā)了員工自主創(chuàng)新的熱情和積極性。在人事安排上，對中層管理人員實(shí)行公開競聘和組織推薦考察相結(jié)合；對科級管理人員實(shí)行公開競聘上崗；對一般管理、專技崗位實(shí)行雙向選擇，在干部任用方面為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，使一大批人才走上領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理崗位。在績效考核上，堅(jiān)持業(yè)績與收入分配掛鉤的原則，建立貢獻(xiàn)決定收入的分配機(jī)制，對年度業(yè)績考核優(yōu)秀的人員給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)或晉升崗位工資。在人才獎(jiǎng)勵(lì)基金設(shè)立上，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)在改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改良技術(shù)裝備、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面取得突出業(yè)績的各類人才，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到331.6萬元，共有975人獲獎(jiǎng)。
（四）建立留人工作機(jī)制。近年來，集團(tuán)把“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”作為各級黨委的重要工作內(nèi)容，并列入黨群工作考核，取得了較好成效，每年人才流出率基本穩(wěn)定在1.5%左右的較低水平。在感情留人上，大學(xué)生“入廠教育”的第一課就是學(xué)習(xí)集團(tuán)的企業(yè)精神，融入集團(tuán)的企業(yè)文化，主動(dòng)關(guān)心員工學(xué)習(xí)、工作和生活，使他們感覺到家的溫暖。在事業(yè)留人上，讓專技人員獨(dú)立或聯(lián)合承包科技攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，鼓勵(lì)各類人才在市場拓展、節(jié)約成本、提合理化建議、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、總結(jié)推廣先進(jìn)操作法等工作中發(fā)揮積極作用，對作出成績的人員及時(shí)給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，使優(yōu)秀專業(yè)人才脫穎而出。在待遇留人上，隨著企業(yè)的持續(xù)較快發(fā)展，員工收入水平也不斷增長。，鋼鐵主業(yè)人均年收入為53989元（含公積金6662元和交通補(bǔ)貼2141元），比的19824元（含公積金960元）翻了一番多；離休和退休人員的各項(xiàng)生活補(bǔ)貼分別從的6055元和722元提高到的11021元和2517元。當(dāng)前，公司廣大員工安居樂業(yè)，企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定有序，黨群干群關(guān)系融洽協(xié)調(diào)，凝聚力、影響力不斷增強(qiáng)。
五、企業(yè)文化建設(shè)情況。
優(yōu)秀企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱，也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。集團(tuán)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，緊扣發(fā)展主題，立足創(chuàng)新，積極探索，努力實(shí)踐，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成了具有自身特色的企業(yè)文化體系，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力，從而以先進(jìn)文化力增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）健全組織體系，加強(qiáng)文化策劃。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。在集團(tuán)層面上，成立了企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)，由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、副主任，負(fù)責(zé)文化建設(shè)的決策、規(guī)劃、部署和指導(dǎo)；下設(shè)文化建設(shè)委員會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化工作計(jì)劃，全面落實(shí)本單位的文化建設(shè)工作，形成了較為完善的兩級組織管理體系。同時(shí)，制定《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)管理暫行條例》等管理規(guī)定，將企業(yè)文化建設(shè)納入制度化、規(guī)范化的管理軌道。提煉出“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報(bào)國”的企業(yè)精神，“是鋼鐵就要成脊梁”的企業(yè)價(jià)值觀，“創(chuàng)造財(cái)富、貢獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)宗旨，“誠信、雙贏”的企業(yè)道德，“托起就是托起我們自己的未來”的企業(yè)格言等，形成了具有特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)。這些都為集團(tuán)文化建設(shè)的整體推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)作，提供了有力的組織保障。
（二）繼承文化精髓，注重文化融合?！耙凿撹F意志做人、建業(yè)、報(bào)國”的企業(yè)精神，是文化的核心。其精髓之一就是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。從1957年建廠至今，集團(tuán)憑著自強(qiáng)不息、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)激情，實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的根本轉(zhuǎn)變。無論是在初創(chuàng)階段、成長階段還是快速發(fā)展階段，都始終保持了艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。其精髓之二就是銳意進(jìn)取的精神。這些年，集團(tuán)根據(jù)生存發(fā)展環(huán)境變化情況，站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了“鋼鐵主導(dǎo)、適度多元、創(chuàng)新應(yīng)變、做大做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步，毫不動(dòng)搖地做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，毫不動(dòng)搖地做實(shí)做強(qiáng)非鋼產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了鋼與非鋼兩翼齊飛。其精髓之三就是無私奉獻(xiàn)的精神。多年來，集團(tuán)始終堅(jiān)定搞好國有企業(yè)的信心和決心，正確處理集體和個(gè)人、長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，堅(jiān)持與企業(yè)同命運(yùn)、共呼吸，確保了國有資產(chǎn)保值增值。
（三）注重管理文化，提升企業(yè)形象。現(xiàn)代企業(yè)管理，不再是制度與管理的簡單疊加，而是需要管理與文化的高度融合。多年來，集團(tuán)堅(jiān)持把管理文化作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，緊密圍繞企業(yè)中心工作，不斷賦予企業(yè)管理新的文化內(nèi)涵，有效推進(jìn)了管理的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。大力推廣“5s”管理模式、“三工”評價(jià)模式和“零距離”服務(wù)模式；積極開展“培育執(zhí)行文化，提高執(zhí)行能力”教育活動(dòng)，使管理制度具有了人性化的特征；不斷探索管理文化的實(shí)現(xiàn)途徑，堅(jiān)持把文化建設(shè)與班組建設(shè)、廠務(wù)公開、民主管理和思想政治工作結(jié)合起來，積極開展“爭先創(chuàng)新”活動(dòng)，自覺踐行“盡心盡職，守法守信，勤學(xué)勤為，創(chuàng)效創(chuàng)新”的行為規(guī)范，按照“廠房內(nèi)外一個(gè)樣，大街小巷一個(gè)樣，標(biāo)本一個(gè)樣”的要求，投入巨資進(jìn)行環(huán)境綜合治理，隆重向社會(huì)推出“綠色工業(yè)游”，建成了廠史陳列館和員工健身中心，不斷改善員工的物質(zhì)生活水平，真正做到“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享”。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇五
燒結(jié)廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心的工作思路,以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、黨的自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,在“滲透、服務(wù)、保證”上下功夫,把黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)滲透到廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程,出色地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和黨建工作的目標(biāo)任務(wù)。截止11月底產(chǎn)礦總量5000081萬噸,完成成本降低額5071萬元,超一檔目標(biāo)萬元,超二檔目標(biāo)4091萬元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較往年均穩(wěn)步提高。中和場料場改擴(kuò)建二期工程按期竣工投產(chǎn),280m2燒結(jié)機(jī)工程按計(jì)劃順利推進(jìn),現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入緊張的倒計(jì)時(shí)階段,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)公司提前2個(gè)月投產(chǎn)的要求。扎扎實(shí)實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),按照“黨員受教育、群眾得實(shí)惠”的工作方針,辦成了群眾滿意工程,實(shí)現(xiàn)了提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀(jì)現(xiàn)象為零。現(xiàn)將半年來黨委的主要工作,總結(jié)如下:。
一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,強(qiáng)化政治核心作用,實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的齊頭并進(jìn)。
(一)大力開展主題競賽活動(dòng),扎實(shí)開展先進(jìn)性教育,打造“誠信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的部署,我廠認(rèn)真開展了以“抓保先,守誠信,重優(yōu)化,促技改,保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),結(jié)合下半年先進(jìn)性教育過程中開展的“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實(shí)踐活動(dòng),從落實(shí)“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設(shè)。堅(jiān)守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾,努力探索黨務(wù)工作貼近實(shí)際的“切入點(diǎn)”,把“誠信保鐵”活動(dòng)作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化,確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”,即:促進(jìn)企業(yè)再上新臺階,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破;促進(jìn)技術(shù)改造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),280m2燒結(jié)機(jī)項(xiàng)目有望提前竣工投產(chǎn);促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的改善,使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到快速提升。
根據(jù)中共中央開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署,自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進(jìn)性教育活動(dòng)。在上級黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下,全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視,精心組織、認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與實(shí)踐相結(jié)合,做到了“規(guī)定動(dòng)作”不走樣、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新,圓滿地完成了三個(gè)階段十個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。
始終堅(jiān)持將活動(dòng)與促進(jìn)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,扎實(shí)開展了爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭做“四高”黨員和“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”等活動(dòng)。在創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)活動(dòng)中,全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念,帶頭加強(qiáng)現(xiàn)場管理,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為公司創(chuàng)獎(jiǎng)成功做出了突出貢獻(xiàn)。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價(jià)格一跌再跌的不利形勢下,通過對生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)及難點(diǎn)問題的梳理,各支部均確立了一至二個(gè)競賽課題,開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān),取得了可喜的成效。通過對攻關(guān)課題的實(shí)踐檢驗(yàn),12項(xiàng)攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益90余萬元,為公司深挖內(nèi)潛、化解危機(jī)、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
(二)不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作,全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責(zé)”相結(jié)合,各支部書記與本單位行政責(zé)任人,對本單位班組經(jīng)濟(jì)核算工作負(fù)有同等責(zé)任,實(shí)行班組核算責(zé)任對等,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān);繼續(xù)簽訂責(zé)任單位班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任狀,不斷健全黨員責(zé)任區(qū)班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是與公司“化解危機(jī)、全力沖出死亡線”相結(jié)合,進(jìn)一步深化工序成本核算,不斷提升班組經(jīng)濟(jì)核算管理水平,不斷深化“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進(jìn)機(jī)制,全面改善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化全員全過程生產(chǎn)控制管理,并堅(jiān)持全面核算與重點(diǎn)核算相結(jié)合,繼續(xù)堅(jiān)持“抓好兩頭,穩(wěn)定中間”的核算思路和預(yù)警分析星級管理,不斷創(chuàng)新核算方法,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)、難點(diǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng)。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出,在現(xiàn)有設(shè)備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對煉鐵生產(chǎn)造成影響、實(shí)現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標(biāo),是燒結(jié)廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境,廠黨委協(xié)助行政及時(shí)調(diào)整工作重心,堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化管理,致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動(dòng):一是抓好宣傳發(fā)動(dòng)和形勢任務(wù)教育,促萬眾一心,保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工隊(duì)伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻(xiàn)、爭貢獻(xiàn)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”主線活動(dòng),確保干部職工隊(duì)伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),促主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的不斷改善。鼓勵(lì)青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武,深入開展“十個(gè)一”及“五小”競賽活動(dòng)。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)力度,開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作,全面提高全員成本效益意識。四是嚴(yán)格執(zhí)行全員績效考核,促進(jìn)改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵(lì)體系。
二、強(qiáng)化教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
為深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)員工發(fā)展白皮書規(guī)劃,提高公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì),推動(dòng)“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè),保持和發(fā)展工人階級先進(jìn)性,我廠堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn),以增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新能力為目標(biāo),以人為本,狠抓教育,切實(shí)維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)。結(jié)合“404”學(xué)習(xí)開展了技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),針對不同工種,不同知識層面職工的特點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)工作,激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營造人人學(xué)習(xí)技術(shù)的良好氛圍。通過先進(jìn)性教育活動(dòng),全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識、大局意識、責(zé)任意識,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。通過黨員亮身份、樹形象活動(dòng)的開展,有效地豐富和拓展了黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)內(nèi)涵,廣大黨員體現(xiàn)黨員先進(jìn)性作用的愿望和敢挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識大大增強(qiáng),群眾對黨員的期望和監(jiān)督意識也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在設(shè)備系統(tǒng)嚴(yán)重老化,許多關(guān)鍵設(shè)備無法修補(bǔ),即將面臨退役的情況下,開展了確保設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)活動(dòng),主動(dòng)放棄雙休日,成立了黨員設(shè)備維護(hù)應(yīng)急分隊(duì),加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。自先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來,該工段連續(xù)4個(gè)月設(shè)備作業(yè)率都在96.5以上,10月份創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄達(dá)到99。
深入貫徹“黨員身邊無事故”活動(dòng)精神,加強(qiáng)教育,確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷、無人為責(zé)任事故、無誤操作)。做到組織到位、措施到位和責(zé)任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點(diǎn)、大安全”意識,定期組織開展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、查員工安全意識、查崗位隱患整改及危險(xiǎn)源點(diǎn)控制的落實(shí)、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動(dòng),全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分發(fā)揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行“三分鐘安全宣誓”活動(dòng),要求黨員結(jié)合崗位實(shí)際,用事故典型案例來教育人,用專業(yè)安全知識來武裝人,用安全口號來警示人,形成安全生產(chǎn)人人抓的良好氛圍。
三、以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),深化效能監(jiān)察工作,促進(jìn)強(qiáng)化基層黨建工作。
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,活躍組織生活會(huì)的氣氛,使各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強(qiáng)。各支部在廠黨委的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展了“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。今年來,我廠通過對生產(chǎn)經(jīng)營中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的效能監(jiān)察,確定了5個(gè)監(jiān)察項(xiàng)目,通過項(xiàng)目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計(jì)增收節(jié)支4000余萬元。三季度在公司對相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗攻關(guān),取得了降低成本805萬元的優(yōu)異成績。其中:機(jī)關(guān)黨支部生產(chǎn)技術(shù)科黨小組確定了“應(yīng)對市場,深挖內(nèi)潛,加強(qiáng)大宗原燃料管理”的攻關(guān)課題,通過對進(jìn)廠礦石按工藝技術(shù)及生產(chǎn)組織要求合理堆存和混勻,確保了生產(chǎn)用料的需求,制訂了《燒結(jié)廠進(jìn)廠原燃料管理制度》,加強(qiáng)與公司紀(jì)委、品質(zhì)部的聯(lián)系,三季度共計(jì)對大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質(zhì)量異議10余起,為公司和廠挽回經(jīng)濟(jì)損失50余萬元。球團(tuán)、二燒、三燒等主體生產(chǎn)工段黨支部大力開展了“提質(zhì)增產(chǎn)、誠信保鐵”攻關(guān)活動(dòng),在黨員中認(rèn)真開展了主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本效益指標(biāo)問責(zé)制,一年來,煉鐵對燒結(jié)礦質(zhì)量基本上無異議,基層黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),基層黨組織的作用進(jìn)一步得到體現(xiàn)。
四、以人為本,黨政工團(tuán)齊抓共管。
(一)繼續(xù)深入開展先進(jìn)性教育,努力探索保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。
在全黨開展先進(jìn)性教育活動(dòng)是堅(jiān)持用"三個(gè)代表"重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措。先進(jìn)性教育是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),各級黨組織和廣大黨員要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義,我廠將根據(jù)公司要求進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育成果,切實(shí)落實(shí)黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督、民主參與、群眾監(jiān)督等六個(gè)長效機(jī)制,以高度的政治責(zé)任心,足夠的領(lǐng)導(dǎo)力量,良好的精神狀態(tài),強(qiáng)烈的機(jī)遇意識,把先進(jìn)性教育活動(dòng)長期堅(jiān)持下去。要在以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)的形式,豐富黨建活動(dòng)室活動(dòng)內(nèi)容。
(二)認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識,確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
由于市場變化給鋼鐵行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展受到巨大影響,鋼鐵價(jià)格大起大落,市場形勢變幻莫測,公司生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍,帶領(lǐng)廣大干部職工正確認(rèn)清形勢,增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感,齊心協(xié)力,抗險(xiǎn)克難,與企業(yè)共渡難關(guān);作為保鐵單位的中堅(jiān)力量,如何充分發(fā)揮大燒結(jié)機(jī)產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)高投入形成高產(chǎn)出,全力滿足煉鐵對礦質(zhì)和量的要求;如何盡力發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,與行政一道化解風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)勝困難,全面實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)等一系列問題都是擺在廠黨委面前亟待解決的問題。為此,下半年廠黨委將著重從以下幾方面開展好各項(xiàng)工作:一是堅(jiān)持以人為本,做到“三個(gè)貼近”,即“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”,致力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。二是樹立大局意識,注重系統(tǒng)優(yōu)化,致力“誠信保鐵”。要進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察力度,鼓勵(lì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效和職工當(dāng)家理財(cái)活動(dòng)的深入開展。
三是全面創(chuàng)新管理,深挖內(nèi)部潛力,著力改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。繼續(xù)深化班組經(jīng)濟(jì)核算機(jī)制體制,激發(fā)全員降本增效的成本意識,構(gòu)建節(jié)約型企業(yè),進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。
高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),采取多種措施和途徑對黨員干部特別是基層以上管理人員進(jìn)行“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”,為黨建思想政治工作和經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供組織保證。要進(jìn)一步加強(qiáng)兩級班子建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,將爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)不斷推向前進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)基層管理人員和關(guān)鍵、敏感崗位人員履職情況的監(jiān)督,完善落實(shí)崗位職責(zé)的稽查監(jiān)督制度,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力。
(四)積極探索思想政治工作的有效途徑和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、注重實(shí)效。
中共xx燒結(jié)廠委員會(huì)。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇六
這周主要工作是去銀行駐點(diǎn)，星期一與建行行長及部分工作人員吃飯并商討合作事宜。每天早上開晨會(huì)、做晨操，了解華創(chuàng)研究所每天發(fā)布的消息，學(xué)習(xí)一些盤面知識。去文峰農(nóng)行了解情況，把自己名片留在客戶資料填寫欄處并與保安小張做好對接工作。由于農(nóng)行這段時(shí)間不能駐點(diǎn)，這段時(shí)間我主要去工行駐點(diǎn)。
在工行駐點(diǎn)這幾天頗有感觸，首先剛?cè)サ囊粌商熘饕私忏y行大廳客戶資料填寫模式，便于為客戶服務(wù)。之后就是和銀行工作人員盡量把關(guān)系做好，協(xié)助大堂經(jīng)理為客服務(wù)。在為客服務(wù)的同時(shí)可以拉近客戶關(guān)系并了解客戶一些基本情況，對潛在的`客戶為其介紹公司業(yè)務(wù)范圍，盡可能留下潛在客戶的電話號碼。這幾天留下四個(gè)潛在客戶電話號碼，節(jié)日短信問候等方式維護(hù)客戶關(guān)系。由于這段時(shí)間股市低迷，很多客戶都是‘談股色變’，我們在做客戶介紹時(shí)更應(yīng)該小心翼翼，在對有潛力的客戶爭取以期貨為主推產(chǎn)品，一些保守客戶推薦債券產(chǎn)品。對于大多數(shù)對證券市場一竅不通的客戶來說，做好投資者教育是我們的首要工作，爭取讓其對我們工作感興趣以便將來成為我們客戶資源。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇七
20xx年排查隱患980項(xiàng)，完成整改860項(xiàng)。其中，一般隱患961項(xiàng)，完成整改853項(xiàng)，整改率88.8%；重大隱患19項(xiàng)，完成整改19項(xiàng)，整改率100%。合計(jì)落實(shí)隱患治理資金120萬元。上年度遺留未完成治理的隱患16項(xiàng)，完成整改16項(xiàng)。其中一般隱患14項(xiàng)，完成整改14項(xiàng)；重大隱患2項(xiàng)，完成整改2項(xiàng)。其中輸電專業(yè)885項(xiàng)、變電90項(xiàng)，其他5項(xiàng)。
為確保安全壓力層層傳遞，安全大檢查隱患大排查活動(dòng)的有效落實(shí)。建設(shè)公司組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，集思廣益、認(rèn)真分析建設(shè)公司安全薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌安排，組織成立了以公司副總經(jīng)理xx、黨委書記xx為組長，分管副總、部門主管為成員的專項(xiàng)督察組，以分班組、分專業(yè)的形式，多次到220kvxx園變電站新建工程、110kvxx變電站新建工程、110kvxx線路新建工程、220kvxx電纜隧道工程等施工一線督察指導(dǎo)工作，查找安全隱患。截止12月20日專項(xiàng)督察組共巡視督察20于次。
一是xx公司組織開展安全會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議部署和國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神，以“五個(gè)不發(fā)生”（不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生較大影響停電事件、不發(fā)生人身死亡事故、不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、不發(fā)生重大消防交通事故）為目標(biāo)，以“五查”（查思想認(rèn)識、查責(zé)任落實(shí)、查制度執(zhí)行、查隱患整改、查監(jiān)督考核）為重點(diǎn)，落實(shí)公司各專業(yè)、各崗位安全責(zé)任，全面、全過程、全方位排查安全隱患，及時(shí)采取治理防范措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司安全生產(chǎn)良好局面。
二是繼續(xù)深入開展“安全管理提升”活動(dòng)、“基建防群傷群亡”專項(xiàng)行動(dòng)、“電力設(shè)施防外力破壞”專項(xiàng)整治、“集體企業(yè)安全管理”、專項(xiàng)整治活動(dòng)。將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件上來，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析、預(yù)警和控制，落實(shí)隱患排查治理和電網(wǎng)迎峰度冬各項(xiàng)措施，積極應(yīng)對低溫雨雪天氣等災(zāi)害天氣的考驗(yàn)。
三是加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，設(shè)置專人對缺陷進(jìn)行歸檔、分析、和預(yù)判，將不需要停電即可消除的缺陷列入每周周計(jì)劃定期消除。將不影響設(shè)備正常運(yùn)行但需要停電方能消除的一般性缺陷列入該設(shè)備c修計(jì)劃中，結(jié)合c修一并消除。將危及設(shè)備安全的嚴(yán)重、危機(jī)缺陷由部門派專人負(fù)責(zé)，組織各專業(yè)到場查勘分析，擬定缺陷消除方案及時(shí)消除缺陷。
四是開展隱患排查工作。對重要變電站及輸電線路進(jìn)行了紅外測溫及特殊巡視，對變電站主變壓器散熱器風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查，帶電沖洗散熱片，開展了避雷器帶電測試，變電油設(shè)備色譜、微水試驗(yàn)及輸變電設(shè)備的.接地電阻普測和接地裝置改造工作。加強(qiáng)了對設(shè)備狀態(tài)的跟蹤管理，及時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)變化情況，開展了針對性的診斷監(jiān)測和分析。
五是加大線路通道巡查力度及防外力破壞力度，對重要線路沿線分發(fā)宣傳畫冊，加大電力設(shè)備保護(hù)宣傳力度。對特殊區(qū)域線路廊道內(nèi)和附近的大型建設(shè)施工項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)、苗圃和其他建筑施工，及時(shí)簽訂安全告知書。對影響線路安全運(yùn)行的下發(fā)整改通知書。針對電力線路通道內(nèi)違章栽種、違章建筑屢禁不止危及電網(wǎng)安全運(yùn)行等情況，選取一至兩處實(shí)施了專項(xiàng)治理，對電力通道內(nèi)違章種植的難以砍伐樹竹進(jìn)行強(qiáng)制砍伐。
六是將勞務(wù)分包隊(duì)伍納入公司統(tǒng)一的安全大檢查方案。施工隊(duì)每周開展安全學(xué)習(xí)，管理人員每月參加公司安全例會(huì)匯報(bào)安全工作情況。主管部門加強(qiáng)對勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對重要的工藝工序要制定詳細(xì)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)公司審核后方能實(shí)施。加大對勞務(wù)分包隊(duì)伍的監(jiān)督檢查力度。對屢禁不止的違章行為處罰力度，除按照“反三違”實(shí)施細(xì)則罰款外，還要與安全保證金掛鉤。
七是強(qiáng)化建設(shè)公司內(nèi)部安全管理，提高員工防災(zāi)減災(zāi)能力，防范火災(zāi)、飲食衛(wèi)生、行車安全等自生災(zāi)害的發(fā)生。先后對辦公大樓、庫房等地的滅火器、煙感系統(tǒng)、消防栓等消防設(shè)備進(jìn)行了排查；對公司車輛管理規(guī)定，派車單制度，及車輛的油路、電路、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)進(jìn)行了檢查；對職工食堂衛(wèi)生，食物來源，消毒系統(tǒng)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。發(fā)現(xiàn)整改了不合格滅火器5具，維護(hù)保養(yǎng)了工程車輛15輛。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇八
本月我校安全工作的中心工作是：加強(qiáng)學(xué)生對飲食衛(wèi)生的安全教育，做好安全個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。
首先成立了安全工作檢查小組由政教處和團(tuán)委會(huì)安排每天兩次檢查，檢查學(xué)生有無吃零食和帶零食進(jìn)校，杜絕學(xué)生進(jìn)校吃零食和一些不潔的'食品，并向?qū)W生宣傳喝奶時(shí)要喝已檢測過的不含xx的品牌安全奶。
我校每天在課間時(shí)間利用校園廣播對全校師生進(jìn)行飲食衛(wèi)生的安全知識宣傳，通過飲食衛(wèi)生安全的宣傳，使我校師生對飲食衛(wèi)生的知識有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)也養(yǎng)成了好的飲食習(xí)慣。
在10月17日下午第一節(jié)課由袁校長帶隊(duì)，團(tuán)委會(huì)、政教處一同對我校20個(gè)班級進(jìn)行了管制刀具的檢查，檢查結(jié)果無一位學(xué)生帶管制刀具和危險(xiǎn)器具進(jìn)校。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇九
為了廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的知識，增強(qiáng)全民的安全意識，提高全民的安全素養(yǎng)，依據(jù)縣安委會(huì)的統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“以人為本、安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：
為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我鎮(zhèn)成立了以謝東鎮(zhèn)長為組長，副書記趙青副、副鎮(zhèn)長李建琴、王明琦、安太玲、楊勝越，宣傳委員劉繼勇為副組長，各安全職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃，并保證人力、物力、財(cái)人投入。
利用了播送、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語、圖片展等各種形式宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識，大力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”輿論氣氛。共青團(tuán)、社區(qū)辦事處分別以創(chuàng)立“青年示范崗”、“安全文明社區(qū)、學(xué)?！?、“農(nóng)村消防安全示范村”活動(dòng)為主題開展了豐富多彩的安全宣傳活動(dòng)。場天出動(dòng)宣傳車進(jìn)行宣傳，并組織鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)違法行為行政處分方法》等有關(guān)法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，散發(fā)安全知識宣傳資料5000多份，出動(dòng)宣傳車2臺次，書寫標(biāo)語6幅，專欄24期。
召集相關(guān)職能部門召開防汛安全工作專題會(huì)議，制定了《水上交通汛期安全工作預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)水庫防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)難安全預(yù)案》防汛期間，安排人員24小時(shí)值班。
本月分別召開了船工大會(huì)、動(dòng)車駕駛員大會(huì)、非煤礦山礦主、爆破員大會(huì)，關(guān)對他們進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，從而大大提高了他們安全意識和業(yè)務(wù)水平。
組織相關(guān)職能部門就“水陸交通安全、非煤礦山安全、防火防爆安全、學(xué)校安全進(jìn)行了安全大檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共檢查各類船舶52艘次，用車34臺次，并對違章船舶、車輛進(jìn)行現(xiàn)場處分，下達(dá)隱患整改通知書8份，對檢查存在的.問題進(jìn)行了整改。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在上級部門的指導(dǎo)下，各部門緊密配合，廣泛開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)和一系列的安全生產(chǎn)大檢查，增強(qiáng)了人民群眾的安全生產(chǎn)意識，為我鎮(zhèn)營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氣氛。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十
綜掘隊(duì)是華宇公司百良項(xiàng)目部負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部承建巷道的掘進(jìn)工作，現(xiàn)負(fù)責(zé)掘進(jìn)百良礦404回風(fēng)順槽、404運(yùn)輸順槽、北翼總回三個(gè)巷道。
2、頂板安全：頂板安全管理不到位導(dǎo)致頂板事故發(fā)生；
3、防治水安全：因?qū)Φ販y防治水管理不到位導(dǎo)致井下水災(zāi)事故發(fā)生；
1、本月通風(fēng)系統(tǒng)安全狀況良好，主通風(fēng)機(jī)和井下局扇運(yùn)轉(zhuǎn)正常未出現(xiàn)無計(jì)劃停風(fēng)情況，未出現(xiàn)井下瓦斯積聚或超限情況。
2、本月頂板管理到位，支護(hù)質(zhì)量符合規(guī)程要求未出現(xiàn)頂板事故預(yù)兆。
3、本月404運(yùn)輸順槽和北翼總回迎頭頂板淋水依然較大，經(jīng)項(xiàng)目部組織職工加強(qiáng)現(xiàn)場排水能力后對井下正常生產(chǎn)已無太大影響。
4、本月供電系統(tǒng)不穩(wěn)定，出現(xiàn)了402移變頻繁跳閘的現(xiàn)象，經(jīng)檢查井下電氣設(shè)備保護(hù)整定存在一定漏洞，現(xiàn)已調(diào)整。
5、井下壓風(fēng)、壓水及排水系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全狀況良好。6、本月綜掘機(jī)機(jī)械故障較多，在加強(qiáng)日常檢修和保養(yǎng)工作后目前機(jī)械已運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
7、人員安全狀況良好，無一例輕傷以上人身事故。四、風(fēng)險(xiǎn)評估。
經(jīng)上述分析，本月未出現(xiàn)較大設(shè)備事故，人員安全狀況良好，無人身事故發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)綜合評估為低級。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十一
校園安全是我們作好學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，也是學(xué)校教育和首要任務(wù)之一，必須長抓不懈，落到實(shí)處。八月份，我校在三月份的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)了對學(xué)校安全工作的各項(xiàng)管理，保障了師生平安，現(xiàn)將八月份學(xué)校安全工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化全校師生的安全意識，使廣大師生充分認(rèn)識到安全工作的重要性和緊迫性。加大力度，排查校園安全隱患，安全處、后勤處對校園內(nèi)的各個(gè)功能室，各種教學(xué)設(shè)施、用電設(shè)備進(jìn)行一次專門檢查，不留隱患死角。發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本月我校共整改了電路和消防隱患三處。
2、加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)安全教育。課間安排值班老師巡查護(hù)導(dǎo)，糾正學(xué)生的不安全、不文明行為，堅(jiān)決制止學(xué)生課間在樓梯和走廊上活動(dòng)或游戲。班主任和體育老師教育學(xué)生在各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中要注意運(yùn)動(dòng)安全。上體育課和課外活動(dòng)前要作好準(zhǔn)備活動(dòng)，運(yùn)動(dòng)時(shí)要注意不要?jiǎng)×业嘏鲎?，以免撞傷或摔傷?/p>
3、教育師生要注意交通安全。我們要求班主任每周都要對學(xué)生的上下學(xué)情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有乘坐違規(guī)車輛上下學(xué)、不滿十二周歲的`學(xué)生騎自行車上學(xué)以及騎電動(dòng)車上下學(xué)的情況及時(shí)和家長溝通，限定他們立即整改，拒不整改的在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)上一級教育行政部門。
8、嚴(yán)禁學(xué)生私自到危險(xiǎn)水域游泳、游玩。隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，有個(gè)別同學(xué)要到小溪、小河邊去玩耍、嬉戲。學(xué)校利用早會(huì)、國旗下的講話、班隊(duì)會(huì)等各種機(jī)會(huì)不厭其煩的對學(xué)生進(jìn)行教育，嚴(yán)禁學(xué)生私自到危險(xiǎn)水域游泳、游玩。
9、教育學(xué)生對自己的所作所為也要有安全意識。青少年時(shí)期容易沖動(dòng)，容易感情用事，因此，在同學(xué)間遇到矛盾時(shí)，一定要冷靜，要理智，切忌用拳頭代替說理，給自己和同學(xué)帶來不良的后果。希望同學(xué)們一定要好好地反省一下自己的行為，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)。
通過這一個(gè)月安全教育活動(dòng)，希望在全校形成一個(gè)“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。讓全體師生明白，生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時(shí)刻加強(qiáng)安全意識，努力增強(qiáng)自我防范能力，作到警鐘長鳴!
2、安全隱患排查。
3、防溺水安全教育。
8、加強(qiáng)學(xué)生課間活動(dòng)安全教育。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十二
南史村小學(xué)根據(jù)關(guān)于xxxx年六月份安全教育月活動(dòng)方案開展工作，取得了圓滿成功，安全月活動(dòng)做如下總結(jié)：
活動(dòng)開展初，積極組織全校教師，對學(xué)校校舍、院墻、用電、用水等到方面進(jìn)行了又一次的安全隱患大排查，并對查找出的各種安全問題及時(shí)進(jìn)行了整改。因?yàn)樨?zé)任到人，部分隱患已徹底排除。不能及時(shí)排除的也已做了相應(yīng)的處理并畫線做出明顯的危險(xiǎn)標(biāo)志，還對學(xué)生做了有針對性的教育，能夠避免事故的發(fā)生。
為了讓同學(xué)們能夠充分認(rèn)識安全的重要性，學(xué)會(huì)一定的'安全保護(hù)知識。在活動(dòng)期間，開展了以“安全伴我在校園，我把安全帶回家”為主題的系列安全教育活動(dòng)。
1、學(xué)校懸掛安全教育橫幅，制作了兩塊預(yù)防手足口病的噴繪看板。
2、組織學(xué)生觀看安全知識講座專題片；向?qū)W生進(jìn)行安全知識教育。
3、各班出了一期以“珍愛生命，安全第一”為主要內(nèi)容的板報(bào)，利用班會(huì)上了一次安全主題教育課。
4、舉辦了兩次安全知識講座；
通過以上各種活動(dòng)的開展，同學(xué)們對日常生活中存在的各種危險(xiǎn)都有了相應(yīng)的認(rèn)識，并且也學(xué)會(huì)了一些基本的保護(hù)措施：如發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)該怎樣逃生；發(fā)生地震時(shí)我們該怎樣做；上下學(xué)的路上要走在馬路的右側(cè)，不能追逐行車等。自從我們的各項(xiàng)活動(dòng)開展以后，學(xué)生在校園里瘋跑導(dǎo)致碰撞受傷的現(xiàn)象沒有發(fā)生過。學(xué)校后圍墻邊也沒有玩耍的學(xué)生。放學(xué)路隊(duì)整齊了。學(xué)生知道避車讓道了。吃“三無”食品的學(xué)生明顯減少，也沒有學(xué)生將玩具槍、彈弓、飛鏢等危險(xiǎn)的玩具帶來學(xué)校.
雖然幾周下來我們的安全工作取得了一定的成績，同學(xué)們的自我保護(hù)意識和安全意識也明顯增強(qiáng)，但我們知道安全責(zé)重于泰山，學(xué)生安全高于一切。所以我們要大力倡導(dǎo)安全文化，提高師生安全素質(zhì)，讓安全意識深入每一們老師和學(xué)生的心里，要把安全工作時(shí)刻放在心上，常抓不懈，讓平安學(xué)校伴我同行。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十三
一、繼續(xù)開展現(xiàn)場環(huán)境整治，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的工作條件。
車間在五月份集中進(jìn)行了現(xiàn)場清掃、清潔工作，在前階段工作基礎(chǔ)上繼續(xù)整治死角與關(guān)鍵點(diǎn)，通過職工不屑的努力，設(shè)備外觀有了很大改善，車間的現(xiàn)場管理有了較大進(jìn)步，操作人員的現(xiàn)場管理意識得到了進(jìn)一步提高。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，積極落實(shí)隱患整改。
為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場管理，落實(shí)安全隱患檢查整改工作，車間要求各工段、班組、員工共同查隱患，力求做到勤查勤檢，尤其對要害崗位更是毫不放松，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間于5月18日和5月22日兩次組織開展了部門內(nèi)部的環(huán)境、安全綜合檢查。5月27日，由安保部、生產(chǎn)管理部、企管科等部門組成的聯(lián)合檢查組對我車間進(jìn)行了現(xiàn)場、安全聯(lián)合檢查。從三次綜合檢查結(jié)果看，共查出隱患及現(xiàn)場問題27條，現(xiàn)已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%。現(xiàn)場設(shè)備臟亂和滅火器材阻擋問題得到了有效的解決，車間現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備外觀有了很大改善，操作人員的現(xiàn)場管理意識得到了進(jìn)一步提高。
1、預(yù)處理預(yù)儲(chǔ)葉柜北墻的浮土被徹底打掃干凈，濾芯房的衛(wèi)生死角被徹底清除。
2、按照要求將風(fēng)機(jī)房兩個(gè)日光燈更換成了防爆燈。
3、按照要求申購并在化料室安裝了一個(gè)洗眼器。
4、針對車間安全警示牌破損問題，聯(lián)系相關(guān)部門制作了20個(gè)新的安全警示牌，下發(fā)到了各工段和機(jī)、電修班組。
5、針對安全運(yùn)行工《co2膨脹煙絲生產(chǎn)線熱端、天然氣日檢查表》及《co2膨脹煙絲設(shè)備安全檢查記錄表》記錄不規(guī)范問題，按照新的記錄要求落實(shí)整改。
6、安全員繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，提高職工安全意識，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
（一）、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育，尤其是加強(qiáng)對新進(jìn)廠員工安全培訓(xùn)，使安全觀念深入人心。
（二）、加強(qiáng)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)與檢查，提高員工安全操作及個(gè)人防護(hù)技能，確保安全工作上一個(gè)新臺階。
（三）、計(jì)劃于6月中下旬策劃并開展一次膨脹煙絲生產(chǎn)線co2泄漏應(yīng)急預(yù)案演練。主要內(nèi)容包括：
1、疏散演習(xí)：按照應(yīng)急疏散預(yù)案，相關(guān)人員從車間內(nèi)疏散后統(tǒng)一到指定地點(diǎn)集合。
2、正確佩戴和使用呼吸機(jī)。維修緊急處置和人員搜救。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十四
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，要求各班組要把安全工作放在第一位，注重預(yù)防，每項(xiàng)工作之前都要進(jìn)行班前安全活動(dòng)記錄和安全技術(shù)交底。不僅要為職工創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)條件，還要努力改善施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中，激發(fā)廣大工人的榮譽(yù)感和責(zé)任感，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了工人的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
1、對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育，加強(qiáng)施工工序的專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工現(xiàn)場用電接線不規(guī)范，進(jìn)出線太混亂，不符合規(guī)范要求的立即進(jìn)行整改，并留有影像資料。加強(qiáng)管理嚴(yán)格按照三相五線制，并做到三級配電、二級保護(hù)。
3、施工現(xiàn)場的臨邊防護(hù)，安全網(wǎng)友破損現(xiàn)象，已經(jīng)整改，并留有影像資料。
4、木料存放區(qū)防火重點(diǎn)部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備足夠數(shù)量的滅火器。
5、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機(jī)使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護(hù)裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實(shí)行“兩定、三包”（定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。
我們嚴(yán)格按照國家關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求，建立了健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實(shí)施過程，都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過高起點(diǎn)地制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。
施工意識。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。
班組在有限的施工場地上做到有計(jì)劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場準(zhǔn)確、及時(shí)、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運(yùn)，道路運(yùn)輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅(jiān)持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護(hù)措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進(jìn)展情況和各工種的設(shè)置情況，編寫各階段分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，中小型機(jī)具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底；對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的安全方案。保證了安全措施的可實(shí)施性，使安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動(dòng)作達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各項(xiàng)安全設(shè)施，在施工安全上，堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，立即進(jìn)行停工整頓，直至驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
及時(shí)整改上報(bào)安全記錄，我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周巡查，對檢查出的問題及時(shí)下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查。我們通過巡查解決了安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)臺階。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十五
1、認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)：
上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評。上班時(shí)認(rèn)真做好事件的記錄，下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表，防止差錯(cuò)的.產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2、吃苦耐勞，先人后己：
再工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心班組人員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己。
3、機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速：
在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通。 對各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控，不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除，將處理措施過程記下來，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
4、尊守規(guī)章，堅(jiān)持原則：
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起帶頭作用，不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅，堅(jiān)持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅(jiān)決抵制，決不姑息。對不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī)，做好了解釋工作，讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。
1、與站領(lǐng)導(dǎo)，各班的關(guān)系：
堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級指示，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通，堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系：
我始終認(rèn)為班長是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面，我以身作則，按照各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴(yán)格控制;另一方面，關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)稽查人員，滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助，先人后己，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。
3、與本站其他班的關(guān)系;
交班時(shí)檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞，車道開通情況.及時(shí)告知接班班長減少接班是的壓力。接班時(shí)加快速度，縮短接班時(shí)間。團(tuán)結(jié)互助，通力合作，合力提高交接班的質(zhì)量。
1、思想方面：帶領(lǐng)收費(fèi)稽查人員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，要求上進(jìn)，排除消極被動(dòng)思想，充分調(diào)動(dòng)起全班人員的工作積極性。
2、紀(jì)律方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查員考核辦法，以身作則，以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法，提高收費(fèi)正確率和效率，提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力，減少不必要的差錯(cuò)。
1、管理力度不足，在工作中過余人性化管理。
2、非正常情況處理的不夠靈活，還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十六
八月份，我公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底數(shù)、消除安全隱患為目標(biāo)，精心組織開展了礦山監(jiān)管、大檢查活動(dòng)，把對礦山的安全監(jiān)控作為行業(yè)管理的重頭戲，傾全力抓好，在主汛期期間，始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā)，針對汛期礦山安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，制定切實(shí)可行的有效措施，扎扎實(shí)實(shí)抓好汛期的安全生產(chǎn)工作，使礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步鞏固?，F(xiàn)將八月份安全工作匯報(bào)如下：
為進(jìn)一步增強(qiáng)各施工單位的安全生產(chǎn)意識，加大對新入員工的培訓(xùn)工作，以提高從業(yè)人員的自我保護(hù)能力為前提，重點(diǎn)做到“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”。要求各施工單位在保證完成月任務(wù)量的同時(shí)，做好班前班后、崗前培訓(xùn)工作，由于施工隊(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)安全科及時(shí)組織新入員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，本月由生產(chǎn)安全科深入到各施工隊(duì)現(xiàn)場，對礦屬各施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)6次，累計(jì)教育培訓(xùn)118人次，并對施工隊(duì)新入員工29人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，發(fā)放安全教育試卷29份，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，由安全環(huán)?？坪褪┕挝浑p方負(fù)責(zé)人簽字同意后，現(xiàn)29人已上崗作業(yè)。從而提高從業(yè)人員的安全意識和技能，進(jìn)一步推動(dòng)礦區(qū)安全和諧發(fā)展。
加大對全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育。本月接縣治安股通知，重點(diǎn)開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)，督促施工單位20人參加特種工培訓(xùn)辦證，組織礦部涉爆安全員、庫管員4人參加辦證、檢證，做到持證上崗率達(dá)100%。
本月重點(diǎn)對縣安監(jiān)局下發(fā)的.《關(guān)于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改，在檢查中我們加強(qiáng)對提升系統(tǒng)、安全出口、機(jī)械通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的檢查，在做好重點(diǎn)防控的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不走過場，不留盲區(qū)，逐一明確責(zé)任目標(biāo)，確定責(zé)任人，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。本月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織地質(zhì)專家和相關(guān)部門進(jìn)行大檢查6次，安全環(huán)?？粕钊敫魇┕り?duì)檢查21次，下達(dá)安全隱患整改通知書12份，共涉及安全隱患70項(xiàng)，并做到整改有臺帳，有整改內(nèi)容，有整改措施，有整改時(shí)限，有被整改單位負(fù)責(zé)人簽字，有整改結(jié)果，其中當(dāng)場整改安全隱患33項(xiàng)，其余37項(xiàng)安全隱患經(jīng)復(fù)查后，除（pd908中段主巷道有積水）所涉及的1項(xiàng)安全隱患正在整改外，其余36項(xiàng)均已達(dá)到整改要求，整改率為97%。
x月xx日夜至xx日凌晨，突降暴雨，降雨之集中，雨量之大，為數(shù)十年罕見，受暴雨襲擊，我礦區(qū)內(nèi)河道、xxx礦區(qū)、xx礦區(qū)主要河流普遍發(fā)生洪水，造成突發(fā)性洪澇災(zāi)害。災(zāi)情出現(xiàn)后，我們積極應(yīng)對，由公司防汛指揮部：xxx啟動(dòng)xxxx礦業(yè)有限公司防汛應(yīng)急救援預(yù)案，研究和部署抗洪救災(zāi)工作，抽調(diào)相關(guān)部門及人員到xxx礦區(qū)和xx礦區(qū)實(shí)施防汛救援工作。
在主汛期期間，我公司及時(shí)掌握天氣情況，密切關(guān)注水情，保證信息及時(shí)上傳下達(dá)，對出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方想方設(shè)法及時(shí)排除。先后組織防汛救援12次，出動(dòng)救援人員210余人次，出動(dòng)裝載機(jī)、值班車輛23余次，使用編織袋700余條，堆筑防護(hù)堰80余米。并向各單位發(fā)出通知，要求各單位消除麻痹大意，時(shí)刻保持警惕，隨時(shí)做好抗洪救災(zāi)準(zhǔn)備，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)到位，公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極推動(dòng)了各項(xiàng)防汛工作的順利開展，將災(zāi)情和險(xiǎn)情降到了最低限度。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對各單位的安全教育培訓(xùn)，使得安全意識深入人心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作，落實(shí)隱患整改、復(fù)查制度，扎實(shí)推進(jìn)安全工作，確保生產(chǎn)安全。
3、加強(qiáng)對提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)排水系統(tǒng)、鋼絲繩、繩扣、罐道、防墜器的日常維修和保養(yǎng)。
4、加強(qiáng)臺帳的檢查力度，使各單位及時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范記錄、填寫臺帳。
5、加強(qiáng)車輛安全管理，勤維修保養(yǎng)。
6、落實(shí)“雨季三防”（防汛、防排水、防雷電）各項(xiàng)措施，嚴(yán)格實(shí)行汛期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障安全渡汛。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十七
20xx年x月份根據(jù)嵩陽高速公路有限公司為促進(jìn)施工進(jìn)度開展“大干100天”施工活動(dòng)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為完成業(yè)主下達(dá)的施工目標(biāo)，部分工點(diǎn)針對性增加了人力、物力、機(jī)械的投入，不分晝夜施工，促進(jìn)度的同時(shí)，對項(xiàng)目部的安全管理也提出了挑戰(zhàn)，k125+401大橋3號臺這個(gè)難肯的骨頭，前后換了三個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行人工挖孔，前面兩個(gè)隊(duì)伍都因臨近洛欒快速通道，孔內(nèi)巖石堅(jiān)硬，施工安全要求高，進(jìn)度慢而放棄，項(xiàng)目部經(jīng)理周禹弛，總工王立軒到現(xiàn)場進(jìn)行查看，抽出精兵強(qiáng)將親臨指導(dǎo)，組織施工，將這塊沉寂了2個(gè)多月之久的硬骨頭不到一個(gè)星期的時(shí)間全部成孔，創(chuàng)下了項(xiàng)目部成立以來人工挖孔速度的奇跡。
本月k125+401大橋1、2、3、4號承臺，ek0+155.5匝道橋6個(gè)承臺人工挖孔及混凝土灌注全部完成，沒有發(fā)生一起安全事故，這與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確組織施工和現(xiàn)場技術(shù)人員的辛勤努力是分不開的，趕工期間，項(xiàng)目部總工王立軒夜臨現(xiàn)場指揮督導(dǎo)工作，技術(shù)人員星夜施工，徹夜加班，一個(gè)個(gè)鋼筋籠順利下放，一口口樁孔安全按質(zhì)的完成，凝結(jié)的是年輕一代技術(shù)人員的干勁和耐力。
k125+401大橋0號臺本月底有望完工，1、2、3、4號承臺已基坑已全部開挖，因?qū)Φ叵鹿饫|埋設(shè)位置不明確，項(xiàng)目部書記雷其福，項(xiàng)目部副經(jīng)理李剛，在開挖基坑時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，要求協(xié)調(diào)部抓緊時(shí)間與有部門聯(lián)系，確定具體埋設(shè)位置，雷書記與李經(jīng)理指出，現(xiàn)場技術(shù)人員在開挖過程中一定要保證地下電纜的安全，以免發(fā)生事故，給項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)上的.損失，基坑開挖工作已順利完成，樁頭已全部破除，施工現(xiàn)場棄土堆放合理，場地滿足安全施工的要求。
的要求進(jìn)行了有效防護(hù)工作，并設(shè)置了各警示標(biāo)志牌。k125+065大橋沖擊鉆施工現(xiàn)場混亂，本月14-16日項(xiàng)目部組織人員和機(jī)械連續(xù)2個(gè)晝夜對現(xiàn)場進(jìn)行了清理和整治，清除堆在“沉淀池”附近的棄土，對沉淀池臨邊進(jìn)行了修整。人工挖孔樁施工隊(duì)提升機(jī)損壞的電器設(shè)備進(jìn)行了重新安裝或更換。
k124+700涵臨近便道，因機(jī)械對基坑的開挖，拆除了便道上的防護(hù)欄，為了行車安全，在危險(xiǎn)地段進(jìn)行了警示牌的設(shè)置工作，目前一層基礎(chǔ)已全部完工，二層混凝土的灌注正在緊張進(jìn)行，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對工期進(jìn)行了限期規(guī)定，要求施工隊(duì)在5月x日之前必須完工。因溜槽的設(shè)計(jì)需要，對基坑臨邊進(jìn)行的墊土，以方便砼罐車的施工。
ak0+128.5人工挖孔樁1號臺臨近洛欒快速通道，項(xiàng)目部安全副經(jīng)理劉殿術(shù)親臨指揮，進(jìn)行臨道防護(hù)工作，并在現(xiàn)場設(shè)置了各警示標(biāo)牌和操作規(guī)程牌，在洛欒快速通道上設(shè)置了“前方施工，減速慢行”牌，村道上設(shè)置了限速牌，路口的“改道標(biāo)志牌”及“警示牌”已安排“兄弟廣告公司”制作中。因1號臺人工挖孔樁地質(zhì)為土和強(qiáng)風(fēng)化石，爆破作業(yè)相對安全，對洛欒快速通道行車安全沒有太大的影響。ak0+128.5匝道橋王順利施工隊(duì)因發(fā)電機(jī)的拆除，電力供應(yīng)不足，施工進(jìn)度緩慢，從樊營村拉扯的電線距離較遠(yuǎn)，變壓器的負(fù)荷不能滿足施工要求。
本月20號針對項(xiàng)目部各施工隊(duì)長期存大施工人員進(jìn)行現(xiàn)場不戴安全帽進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作，由項(xiàng)目部副經(jīng)理李剛，安全副經(jīng)理劉殿術(shù)帶隊(duì)對沒戴安全用品的個(gè)人進(jìn)行了處罰，對無視安全管理，抵制安全管理的施工人員從重進(jìn)行了處罰。
根據(jù)公司工會(huì)的要求，開展“安康杯”競賽活動(dòng)暨“一法三卡”工作的要求，安全部編制了“安康杯”競賽活動(dòng)暨“一法三卡”工作實(shí)施方案，將與嵩陽高速公路有限公司“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，以此提高安全管理的質(zhì)量和水平。
本月x日根據(jù)嵩陽公司安全處的要求，在本月10號前進(jìn)行“防汛、物體打擊、窒息”演練，項(xiàng)目部書記雷其福于8日晚7點(diǎn)30分召開了一次演練前的動(dòng)員會(huì)議，各施工隊(duì)派出了3名以上的參演人員，參演人數(shù)達(dá)48人，演練前制定了演練計(jì)劃、方案，演練是嵩陽高速公路有限公司第二代表處安全部張部長及駐地監(jiān)理工程師李會(huì)磊觀看了本次演練，并得到了認(rèn)可。
20xx年x月份施工進(jìn)度和安全上取得了一定的成績，也得到了業(yè)主的認(rèn)可，這與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確決策是分不開的，與每一位付出辛勤汗水的員工是相連的。雖然隨挖孔樁較大危險(xiǎn)性工程基本結(jié)束，但以后的安全工作擔(dān)子還很重，我們必須一如既往的去努力，保證進(jìn)度的同進(jìn)確保安全生產(chǎn)。
中鐵十五局集團(tuán)七公司嵩欒十標(biāo)項(xiàng)目部。
20xx年x月x日。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十八
為貫徹落實(shí)《關(guān)于明確工商注冊生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的通知》文件精神，進(jìn)一步健全完善全街道安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)全覆蓋，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，以文件及覆蓋監(jiān)管主業(yè)的延伸或相近產(chǎn)業(yè)和各單位“三定”方案為依據(jù)，共對?；?、冶金工貿(mào)、教育、建筑、餐飲等多行業(yè)進(jìn)行摸排建立重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)臺賬，將全部生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責(zé)任全部按要求落實(shí)到具體單位和責(zé)任人，持續(xù)推動(dòng)各部門分責(zé)、認(rèn)責(zé)、履責(zé)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管無盲區(qū)。
摸排中發(fā)現(xiàn)，建筑施工單位安全意識不強(qiáng)，工人僥幸心理嚴(yán)重。
根據(jù)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和街道實(shí)際，繼續(xù)開展隱患排查治理，鞏固專項(xiàng)整治成果，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生，重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續(xù)加大與派出所、消防大隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、行政執(zhí)法隊(duì)的聯(lián)合執(zhí)法力度，將建筑安全大整治工作引向深入，積極消除安全隱患。
2、加強(qiáng)建筑施工宣傳力度，向工人普及相關(guān)安全意識。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十九
根據(jù)總部《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
單位成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位安全科長任組長，安全科成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)。
通過開展這次安全月宣傳活動(dòng)，在施工現(xiàn)場要真正形成了“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的氛圍，持久實(shí)施不斷進(jìn)步，真正實(shí)現(xiàn)“安全責(zé)任，重在落實(shí)”思想，使我公司在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，各基地經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，單位各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。
在安全月活動(dòng)中，單位組織人員對各前線基地和設(shè)備停放地點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查及專業(yè)檢查。對各前線基地的安全狀態(tài)，設(shè)備封存狀況進(jìn)行了全面的安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部進(jìn)行了整改。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我項(xiàng)目安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、幾點(diǎn)體會(huì)。
今年是全國開展的第9個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到：
（一）思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
（三）把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
（四）突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過項(xiàng)目上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題。
盡管單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、認(rèn)真總結(jié)，以月促年。
我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，()查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在項(xiàng)目上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
xxxx。
0622。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/18356014.html】
