橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全(14篇)

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橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全(14篇)
時間:2023-12-10 07:41:14     小編:琉璃

總結(jié)不僅是對過去的總結(jié),更是對未來的規(guī)劃和決策的基礎(chǔ)。寫總結(jié)時,可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和經(jīng)驗,但要注意保持自己的風(fēng)格和獨立思考。鑒于個人能力和經(jīng)驗的不同,每個人的總結(jié)都會有獨特之處。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富?;仡?0xx年,總結(jié)如下:

今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

xx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余50%左右。

xx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,安全意識加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊,為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

20xx年,在市經(jīng)信局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市工業(yè)與質(zhì)量科及有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,我局積極履行本局職責(zé),認(rèn)真貫徹落實xx市、xx區(qū)安委關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實。有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

為了切實加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”活動工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了企業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任組長,各行業(yè)的分管副局長擔(dān)任副組長,成員由各股長組成,具體負(fù)責(zé)全區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位。并與區(qū)重點企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作逐級延伸,逐級落實。并下發(fā)了《xx區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局“安全生產(chǎn)年”活動方案》要求各企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。

按照我局工作部署,我們組織2個檢查小組分別深入企業(yè)進(jìn)行檢查,在檢查中,我們要求各企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查,排查安全隱患,明確安全生產(chǎn)工作重點,做好安全防范措施,確保20xx年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。以“四整頓,三加強(qiáng)”為主線,對存在重大事故隱患的從業(yè)單位實行通知督辦,限期整改,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。我們單獨或會同有關(guān)部門下發(fā)了整改通知書12份,并要求各企業(yè)要落實專人負(fù)責(zé),按時間及時做好整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

我局堅持部門依法監(jiān)管,把民爆行業(yè)安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置來抓,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治工作。認(rèn)真部署做好重大節(jié)日、節(jié)期間民爆行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查工作,要求民爆行業(yè)單位迅速開展自查自檢,切實采取有效措施,嚴(yán)防和杜絕重特大事故的發(fā)生,確保節(jié)日安全生產(chǎn)。

一要完善安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管,把安全生產(chǎn)工作納入法制軌道;

三要排查事故隱患,做到經(jīng)常化、制度化、不留死角;

四要深入開展專項整治,特別要緊緊盯住工作不力的地方和單位,確保整改到位,對隱患突出,安全生產(chǎn)條件與狀況較差的單位,要嚴(yán)格督促整改,決不能以心慈手軟,確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。

局領(lǐng)導(dǎo)采取明查、暗訪的方式深入企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。一是查企業(yè)隱患排查治理運行機(jī)制;二是查安全隱患及防范措施;三是查隊伍建設(shè)。不斷加大我局安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全保障。

1、企業(yè)臨時工多,整體文化程度低,給安全管理工作帶來很大的困難。

2、部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全生產(chǎn)落實不到位,隱患排查治理工作不扎實,有些職工安全意識淡薄,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

1、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)大檢查工作,加大企業(yè)員工的宣傳教育。

2、督促企業(yè)加強(qiáng)員工的現(xiàn)場教育培訓(xùn),逐步提高企業(yè)員工的自我保護(hù)意識,加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

為保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,讓全縣人民吃上“放心肉”,根據(jù)縣委、縣政府安排,我局結(jié)合全縣實際,從以下幾方面入手,開展了安全整治工作:

為保障畜牧業(yè)生產(chǎn)安全和公共衛(wèi)生安全,在今年春防工作中,我們結(jié)合大寧實際,首先把畜牧系統(tǒng)全體人員集中培訓(xùn)了 2天,使他們都能按要求規(guī)范操作,保證免疫質(zhì)量;其次全員下鄉(xiāng)包村開展防疫。我中心除辦公室值班人員外,所有技術(shù)人員全部下鄉(xiāng)包村,開展防疫工作,確保不留死角,不漏畜禽;第三規(guī)范免疫檔案,做到據(jù)可查。在今年的春防工作中,全體防疫人員不僅圓滿完成了免疫注射和耳標(biāo)佩戴等任務(wù),還認(rèn)真填寫了免疫卡、戶口簿、免疫檔案,并整理歸檔,做到有據(jù)可查。通過采取以上措施,春防期間,共下鄉(xiāng)2800多人次,免疫畜禽23萬頭(只),免疫率達(dá)100%,消毒43萬平方米,監(jiān)測200頭份,確保了全縣畜牧業(yè)安全。

按照我局《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動方案》確定的目標(biāo)任務(wù),我們重點從以下3個方面投入工作。

1、狠抓產(chǎn)地檢疫。凡沒有免疫耳標(biāo)和免疫證的一律不準(zhǔn)出欄,將動物疫病消滅在產(chǎn)地源頭。

2、狠抓運輸檢疫。動物衛(wèi)生監(jiān)督所和執(zhí)法大隊人員堅持24小時值班,加強(qiáng)監(jiān)督檢驗,嚴(yán)防動物疫病的傳入或輸出,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,做到依法執(zhí)檢,文明執(zhí)法。

3、狠抓屠宰檢疫。以查章驗證,杜絕病害肉品上市為重點,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),為消費者把好了最后一關(guān),確保人民吃上“放心肉”。在安全整治期間,全縣共檢疫生豬2500頭,其中屠宰檢疫2100頭,檢出不合格豬2頭,不合格豬肉全部進(jìn)行無害化處理;宰前檢疫畜禽的持證率和耳標(biāo)佩戴率為100%。

一是成立了“瘦肉精”排查監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我任組長,副局長韓保國任副組長,縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所、畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法大隊班子成員為成員,責(zé)成執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)監(jiān)管工作;二是制訂了《瘦肉精專項整治工作方案和細(xì)則》,明確了整治目標(biāo)、整治內(nèi)容、整治重點,將責(zé)任細(xì)化到部門和生產(chǎn)者及經(jīng)營者;三是組織執(zhí)法和技術(shù)人員,對全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜禽飼料經(jīng)營門市開展排查登記工作,共排查了2家飼料獸藥經(jīng)營單位,15個規(guī)模養(yǎng)殖場,268個散養(yǎng)戶,一個定點屠宰場,并建立監(jiān)管檔案,便于以后監(jiān)管,同時在農(nóng)村散發(fā)了2000余份預(yù)防“瘦肉精”危害的告知書;要求有45個一定規(guī)模的經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶都向社會作出了不添加、不使用、不經(jīng)銷、不屠宰和不流入市場的公開承諾;同時要求養(yǎng)殖場(戶)做好用藥、用料記錄,保證科學(xué)用藥、用料安全生產(chǎn)。

畜產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全,必須長抓不懈。進(jìn)入第四季度,我們要把已形成的一些好的工作機(jī)制、工作方法和經(jīng)驗發(fā)揚(yáng)下去,努力工作,始終確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

二是切實加快動物衛(wèi)生化驗室建設(shè),落實建設(shè)地點,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),提高執(zhí)法能力,為我局大力開展肉食品質(zhì)量安全執(zhí)法工作奠定堅定的基礎(chǔ)。

三是繼續(xù)開展流通領(lǐng)域監(jiān)管工作。按照《動物防疫法》、《畜牧法》和《食品安全法》等相關(guān)規(guī)定,重點加強(qiáng)飼料及飼料添加劑經(jīng)營門市、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、獸藥經(jīng)營單位、畜禽屠宰企業(yè)和肉食品集貿(mào)市場和超市等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,切實做到從肉食品生產(chǎn)到餐桌的全過程監(jiān)控。

以上是我局今年前三季度畜產(chǎn)品安全工作的匯報,如有不妥請予指正,謝謝大家。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

根據(jù)人民政府《關(guān)于深入開展“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、見實效”安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》要求,我定于年月至月,深入開展工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動?,F(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下:

檢查突出重點行業(yè),突出勞動密集型企業(yè)和商場、餐飲等人員密集的場所,突出反復(fù)發(fā)生、長期未得到根治的重點問題開展檢查。具體分工:

xxx負(fù)責(zé)xxx的安全大檢查。

xxx負(fù)責(zé)商場、餐飲等人員密集場所的消防安全大檢查。xxxx負(fù)責(zé)本轄區(qū)各類企業(yè)、廠礦的安全生產(chǎn)大檢查。

(一)細(xì)化方案,自查自糾、各有關(guān)單位和企業(yè)結(jié)合本地或本單位實際情況,制了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,先期自查自糾。

(二)督促檢查,全面推進(jìn)

對全開展安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行了指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

經(jīng)過檢查我未發(fā)現(xiàn)重大安全問題,但安全生產(chǎn)工作永不言好,責(zé)任重大,雖然我們做了一些工作,但是離上級的要求還有差距,安全形勢依然嚴(yán)峻。今后,我們將繼續(xù)繃緊安全生產(chǎn)這根弦,切實將安全生產(chǎn)各項措施落到實處,為我發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院安委會、國家安全監(jiān)管總局和省、市、區(qū)政府安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作部署,根據(jù)區(qū)安辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》的文件要求,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極部署推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查工作,強(qiáng)化隱患排查治理,打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,堅決堵塞漏洞、消除隱患,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,促進(jìn)全鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)已取得一定成效,總結(jié)如下:

我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作,認(rèn)真對照上級有關(guān)會議、文件精神,成立了由鎮(zhèn)長萬雅平任組長,分管安全副鎮(zhèn)長曠年益任副組長的鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由曠念益兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)小組及時下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)多營鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》,要求各有關(guān)企業(yè)、單位對照實施方案認(rèn)真抓好落實,確保大檢查工作落到實處。明確了檢查時間從2017年7月至10月。8月上旬,各工貿(mào)企業(yè)完成自查自改,并要求及時將自查自改情況報送至鎮(zhèn)大檢查辦公室;8月中旬至9月,組織各成員單位對各工貿(mào)企業(yè)展開聯(lián)合大檢查;9月至10月,區(qū)安辦會同有關(guān)部門開展督查抽查,確保各工貿(mào)企業(yè)整改落實到位。

在檢查過程中我們發(fā)現(xiàn),各工貿(mào)企業(yè)均能認(rèn)真開展自查自改,切實做到了自查自改。積極對照我鎮(zhèn)和相關(guān)工貿(mào)行業(yè)安全主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的工作部署,制定了有針對性的自查自改方案,細(xì)化明確了具體檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求和責(zé)任,對照大檢查內(nèi)容以及行業(yè)規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,對本單位安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行了全方位的檢查。對排查出的隱患、建立了臺賬,制定了整改方案,落實了整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。

(一)對各相關(guān)部門的檢查內(nèi)容

2.“打非治違”工作取得一定成效,各項工作措施基本得到落實,查出的非法違法、違規(guī)違章行為已經(jīng)登記造冊,并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行了查處。

3.汛期隱患排查等汛期各項安全防范措施落實到位;是否各類生產(chǎn)安全事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制不斷完善,各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作持續(xù)推進(jìn)。

(二)對工貿(mào)企業(yè)的檢查內(nèi)容

大檢查期間,我鎮(zhèn)按照要求和屬地管理原則,共組織督查組10個,其中暗查突擊督查組2個,參檢人員達(dá)30余人次,對轄區(qū)內(nèi)的11家工貿(mào)行業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)查摸底,摸清了安全生產(chǎn)基本情況以及存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),共發(fā)現(xiàn)隱患22個,現(xiàn)場提出整改20起,并跟蹤落實整改,及時組織復(fù)查確保整改到位。每次檢查,均認(rèn)真填寫檢查情況表,詳細(xì)記錄檢查時間、被檢查單位的名稱、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患問題、提出的整改要求以及被檢查單位的整改落實情況,對被檢查單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評價,并由被檢查單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。檢查結(jié)果報告由檢查人員簽字后,送大檢查工作辦公室統(tǒng)一存檔備查。

各工貿(mào)企業(yè)在進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,建立細(xì)化了到每個崗位的日常隱患排查整改制度,并形成了定期向鎮(zhèn)政府和工貿(mào)行業(yè)安全主管部門報備隱患排查情況、整改結(jié)果的機(jī)制。積極推進(jìn)各項工作的部署落實,持續(xù)深化隱患排查治理體系建設(shè);并及時總結(jié)大檢查中的好經(jīng)驗、好做法,進(jìn)一步提煉、豐富,上升固化為規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立了隱患排查制度化、規(guī)范化、常態(tài)化工作機(jī)制。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知(xx號)要求,我部認(rèn)真落實工作安排,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點,積極收集各單位開展“安全月”活動情況,及時報道安全生產(chǎn)工作成績。

《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后,組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會,組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案,按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責(zé),并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。

今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20xx年xx廠報上,專門對活動主題作了宣傳,并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹,提前為開展活動普及知識、營造氛圍。

為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績,推動安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道,利用新聞平臺報道了xx、xx等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練,組宣部安排人員準(zhǔn)時參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

演練結(jié)束后,根據(jù)技安部需要,我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,結(jié)合崗位工作特點,對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動方案安排,按要求組織開展了危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控知識競賽活動。

20xx年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月,主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中,有以下體會:

1、思想認(rèn)識到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動,都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過活動,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識,安全意識提高了,事故下降了,對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。

2、突出活動重點。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個,即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,構(gòu)建和諧平安社會。所以,應(yīng)把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應(yīng)不夠,有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。

1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高,這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。

2、生產(chǎn)單位人員流動量大,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,有必要加強(qiáng)對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。

“安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束,公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,在下半年安全生產(chǎn)工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環(huán)保部在增強(qiáng)效果上再提升,在營造氛圍上再加強(qiáng)。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

20xx年xx在xx的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

本單位調(diào)整了以xx領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實,責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實xx安全生產(chǎn)會議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動,所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對以下重點部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2.為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

4.對xx派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進(jìn)行了整改。

5.信息安全投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。

7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);

8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費每年按期落實;

上半年聘請政安消防宣講團(tuán),年末邀請xx省機(jī)構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全知識,進(jìn)行現(xiàn)場消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)行,重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng);同時對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識。

建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收,同時由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會,住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xx安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時采取有效應(yīng)對措施。

按照xx的要求,積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去,制定活動方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語,同時組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查安全工作,并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項目(工隊)、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現(xiàn)場督導(dǎo),對存在的問題提出整改要求,及時消除存在的安全隱患。各部門、分公司、項目部(工隊)也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,積極落實整改措施,并按要求上報隱患排查情況。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

今年以來,我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求,切實加強(qiáng)了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時,進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點,在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說是觀摩表演。縣安全負(fù)責(zé)人xxx副書記、xxx局長等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進(jìn)行的相當(dāng)成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評價。通過應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊伍,提高了應(yīng)急隊員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

今年以來,我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個班組,組織員工學(xué)習(xí),月底進(jìn)行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司,進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),都已順利通過相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級部門所密切關(guān)注的,公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會,以各個分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分,層層落實責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責(zé)任、人人有保證的條件。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

20xx年,我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則,通過安全教育,增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識和自我防護(hù)能力,通過齊抓共管,營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,從而切實保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)全村正常的安全生產(chǎn)秩序。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有一些不足之處。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

橡膠行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提升安全意識。

進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識,要求在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認(rèn)識到防范事故人人管,人人關(guān)心防事故,為此,預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。

2、繼續(xù)完善安全管理制度,做到有章可循。

結(jié)合公司實際,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對公司的具體工作情況,制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識。

3、加大宣傳力度、加強(qiáng)安全檢查頻次,不定期抽查各在建項目安全生產(chǎn)情況。

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