通過總結(jié)，我們可以找到自己在學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)勢和劣勢，以便更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢?？偨Y(jié)時(shí)要注意客觀真實(shí)，不夸大、不縮小自己的貢獻(xiàn)。想要了解總結(jié)的寫作風(fēng)格和表達(dá)技巧，可以閱讀以下范文。
冬天的心得總結(jié)篇一
我參加的冬季培訓(xùn)班是一家教育機(jī)構(gòu)舉辦的，主要內(nèi)容是針對高中生進(jìn)行的課程。培訓(xùn)班主要圍繞高考復(fù)習(xí)展開，并且采用了線上線下相結(jié)合的方式，使得學(xué)習(xí)更加便捷和全面，同時(shí)，在課程之外，還會安排一部分跨界拓展的課程，例如，職場規(guī)劃、社交禮儀、情商教育等等，這些課程對于一個(gè)正在成長的學(xué)生而言，十分重要。
第三段：學(xué)習(xí)環(huán)境和師生關(guān)系。
培訓(xùn)班的的學(xué)習(xí)環(huán)境非常好，教室寬敞明亮、設(shè)備齊全、空氣清新，與此同時(shí)，老師們也非常有耐心，會一遍遍地解答我們的疑問，給我們很多的幫助，在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境中，我充分感受到了老師和學(xué)生之間的良好師生關(guān)系，感到非常溫馨和融洽。
第四段：學(xué)習(xí)效果和收獲。
參加冬季培訓(xùn)班之前，我的成績并不理想，總是感覺有些瓶頸，但是經(jīng)過幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)，我漸漸地感覺自己的學(xué)習(xí)效果有所提高，對于一些難題和知識點(diǎn)有了更加深入的理解和認(rèn)識，這是我最大的收獲。
第五段：總結(jié)。
總體來說，冬季培訓(xùn)班是一次十分有意義的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，不僅學(xué)到了更多的知識，而且還對自己的成長和未來規(guī)劃提供了很好的啟示和幫助。對于我個(gè)人而言，這次冬季培訓(xùn)班的經(jīng)歷，也讓我更加堅(jiān)定了我的學(xué)習(xí)動力和目標(biāo)。
冬天的心得總結(jié)篇二
近年來，旅游業(yè)的迅速發(fā)展為導(dǎo)游行業(yè)提供了更多的就業(yè)機(jī)會。然而，隨著越來越多的導(dǎo)游涌入市場，競爭也變得越來越激烈。為此，不少旅游公司和導(dǎo)游協(xié)會都推出了導(dǎo)游冬季培訓(xùn)計(jì)劃。通過冬季培訓(xùn)，導(dǎo)游們可以在非旅游旺季增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知識技能，提高競爭力，為下一年的旅游旺季做好充分的準(zhǔn)備。
第二段：分享冬季培訓(xùn)內(nèi)容及收獲。
在這次培訓(xùn)中，我們專門學(xué)習(xí)了旅游相關(guān)的法律法規(guī)、旅游安全、跨文化交際等多方面知識。在旅游安全方面，我們深入學(xué)習(xí)了應(yīng)急救援、道路交通安全、游船安全等一系列知識。通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我們能夠更加專業(yè)地為游客提供服務(wù)，保障游客的安全與健康。同時(shí)，在跨文化交際方面，我們也學(xué)到了很多有用的技巧，這不僅有助于與外國游客的溝通，更能夠增進(jìn)不同國家的友誼和了解。這次培訓(xùn)極大地提高了我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知識技能，使我更加自信地迎接導(dǎo)游業(yè)競爭的挑戰(zhàn)。
第三段：回顧培訓(xùn)形式及體驗(yàn)。
培訓(xùn)期間，我們采用了多種形式的教學(xué)與學(xué)習(xí)，包括課堂教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、模擬演練等。這種方式不僅給了我們更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，更激勵(lì)我們積極參與學(xué)習(xí)，提極有利于我們的學(xué)習(xí)效果。尤其是在模擬演練中，我們可以仿真進(jìn)行突發(fā)事件處理和游客服務(wù)等方面的實(shí)際操作，在模擬場景中充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和應(yīng)變能力，是非常有意義的體驗(yàn)。
第四段：建議和改進(jìn)意見。
盡管培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，但我還是希望能夠更加針對實(shí)際工作中遇到的困難進(jìn)行深入的分析和探討。在模擬演練中，能夠增加一些真實(shí)的場景，讓我們更加真實(shí)地體驗(yàn)和應(yīng)對。此外，對于一些緊急情況的處理和游客服務(wù)等具體操作，更加詳細(xì)的講解和演示會對我們的實(shí)際工作產(chǎn)生更大的推動力。
第五段：總結(jié)。
這次導(dǎo)游冬季培訓(xùn)是我個(gè)人職業(yè)生涯中非常有意義和寶貴的經(jīng)歷，培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性、形式的多樣性以及實(shí)用性都給我留下深刻的印象。通過這次培訓(xùn)，我不僅極大地提高了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知識技能，更深入地認(rèn)識了導(dǎo)游行業(yè)的特點(diǎn)和工作難度，使我更加堅(jiān)定了邁向更高薪水、更高職業(yè)發(fā)展的信念。在今后的工作生涯中，我將一如既往地努力工作，為所有來中國旅游的游客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
冬天的心得總結(jié)篇三
現(xiàn)在的社會越來越競爭，不論是在工作上還是在學(xué)業(yè)上，人們都需要不斷地更新自己的知識和技能。因此，在冬季學(xué)期間參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)新知識和技能，提高自己的競爭力變得越來越普遍。在這篇文章中，我將撰寫我在參加冬季培訓(xùn)班中獲得的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)。
第二段：我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
在參加培訓(xùn)班時(shí)，我意識到以前我在我自己的學(xué)習(xí)中把重點(diǎn)放在了理論上，而忽略了實(shí)踐。在培訓(xùn)班里，我學(xué)到了如何在實(shí)踐中應(yīng)用我的理論知識。不僅如此，我也學(xué)到了如何團(tuán)隊(duì)協(xié)作、如何領(lǐng)導(dǎo)，以及如何表達(dá)我的觀點(diǎn)。另外，當(dāng)我與其他學(xué)員交流時(shí)，我也學(xué)習(xí)到了他們的經(jīng)驗(yàn)和知識，這對我很有幫助。
第三段：我的體驗(yàn)。
在培訓(xùn)班期間，我遇到了不同的人和教練，他們來自不同的背景和行業(yè)，但是他們都非常友善和專業(yè)。除了學(xué)習(xí)課程外，我們還參加了一些有趣的活動，例如戶外運(yùn)動和協(xié)作游戲，這讓我更好地了解了我的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)和教練，并獲得了一些新的體驗(yàn)。
第四段：我的收獲。
通過冬季培訓(xùn)班學(xué)習(xí)和交流，我認(rèn)為我受益匪淺。首先，我學(xué)到了新的知識和技能，包括如何運(yùn)用理論知識到實(shí)踐中去，如何領(lǐng)導(dǎo)和溝通，以及如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作。其次，我學(xué)習(xí)到了如何在不同的場合中應(yīng)對不同的情況，這對我的職業(yè)生涯非常有幫助。最后，我認(rèn)識了許多來自不同行業(yè)和背景的人，這為我的職業(yè)生涯和個(gè)人生活都帶來了新的思維和創(chuàng)意。
第五段：結(jié)論。
總之，參加冬季培訓(xùn)班是一個(gè)非常值得的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過程中，我學(xué)習(xí)到了許多新的知識和技能，認(rèn)識了很多新的人，獲得了許多新的體驗(yàn)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)將對我的未來職業(yè)生涯和個(gè)人生活產(chǎn)生積極的影響。我的建議是，如果你想提高自己的競爭力和學(xué)習(xí)新的技能，那么參加培訓(xùn)班將是一個(gè)很好的選擇。
冬天的心得總結(jié)篇四
冬天是個(gè)寒冷的季節(jié)，人們往往愿意待在溫暖的室內(nèi)，而不愿意外出。然而，對于從事營銷工作的人來說，冬天是一個(gè)難得的機(jī)會。在這個(gè)時(shí)候，讓人們走出溫暖的家門，與他們進(jìn)行面對面的溝通和交流，是推廣產(chǎn)品和服務(wù)的有效手段。在我參與冬天外出營銷的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第二段：選址與時(shí)間的重要性。
冬天天氣寒冷，人們追求溫暖和舒適。因此，在選擇營銷地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮到這些因素。例如，可以選擇離商場或者熱鬧街道近的地方，這樣可以吸引更多的人群。另外，時(shí)間的選擇也非常關(guān)鍵。冬天早晚溫差較大，氣溫較低，人們通常在中午到下午的時(shí)間段才會出門。因此，我們會將冬天外出營銷的時(shí)間段控制在這個(gè)時(shí)間段，確保我們的目標(biāo)客戶能夠到達(dá)現(xiàn)場。
第三段：營銷方式與內(nèi)容的創(chuàng)新。
冬天的外出營銷不僅要吸引人，還要給人們帶來溫暖和驚喜。在這方面，我們需要創(chuàng)新營銷方式和內(nèi)容。例如，在寒冷的冬天，我們可以提供免費(fèi)的熱飲，如熱巧克力、熱茶等，這樣不僅可以滿足人們的口味需求，還能帶來溫暖的感覺。另外，可以策劃一些有趣的互動環(huán)節(jié)，如抽獎活動、游戲等，吸引人們參與，并使他們對我們的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解。
第四段：員工素質(zhì)的重要性。
冬天外出營銷，員工是直接面對客戶的形象代表。因此，員工的素質(zhì)非常重要。首先，員工的形象要整潔干凈，著裝得體。這樣能夠給人以良好的第一印象，并提高客戶的信任感。其次，員工需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識，能夠耐心、熱情地與客戶交流，解答他們的問題。最后，員工要具備專業(yè)知識，能夠準(zhǔn)確地介紹產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢和功能，使客戶對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生信任和購買的欲望。
第五段：數(shù)據(jù)分析與總結(jié)。
在每一次冬天外出營銷結(jié)束后，我們需要對活動進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與總結(jié)。通過分析客戶的反饋數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)，我們可以了解到我們在這次營銷活動中的優(yōu)勢和不足之處，為下一次的活動進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，我們還可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的冬天外出營銷提供參考。
總結(jié)：
冬天外出營銷是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性但又有潛力的工作。通過選址與時(shí)間的合理安排、創(chuàng)新的營銷方式與內(nèi)容、員工素質(zhì)的提升以及數(shù)據(jù)分析與總結(jié)等步驟的合理運(yùn)用，我們可以更好地開展冬天外出營銷工作，取得更好的效果。同時(shí)，這些經(jīng)驗(yàn)和體會也為我們以后的工作提供了寶貴的參考。
冬天的心得總結(jié)篇五
導(dǎo)游是一個(gè)既有榮譽(yù)感又有責(zé)任感的職業(yè)。隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的人加入了導(dǎo)游隊(duì)伍。然而，面對競爭激烈的市場，我們需要不斷提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)更新的旅游知識和技能。為此，我參加了一次冬季導(dǎo)游培訓(xùn)并有了許多心得體會。
一、全面了解目的地。
導(dǎo)游既是旅游推銷員，也是旅游講解員。因此，我們需要充分了解目的地的相關(guān)信息，包括地理、文化、歷史、風(fēng)俗等方面。為了更好的服務(wù)客人，我們需要了解當(dāng)?shù)氐氖乘蕖⒔煌?、購物、娛樂等信息，以便能夠?yàn)榭腿颂峁┤?、?zhǔn)確、專業(yè)的服務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)，更好的了解目的地的人文歷史和自然風(fēng)光，從而引導(dǎo)客人更好的了解目的地。
二、注重人際交往技巧。
作為導(dǎo)游，提供服務(wù)并不僅僅是旅游，還包括與客人交往、引導(dǎo)和溝通。因此，作為一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)游，必須有強(qiáng)大的人際交往技巧。在冬季導(dǎo)游培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)如何回答繁瑣的問題，更加注重情感的交流。迎接每個(gè)客人時(shí)用溫暖的語言表達(dá)對他們的歡迎，并盡量滿足客人的需求和要求，這將不僅影響客人的體驗(yàn)，還將給客人留下深刻的印象。
三、懂得安全管理。
作為導(dǎo)游，安全優(yōu)先。在冬季導(dǎo)游培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各種安全管理知識。例如，在安排旅行線路時(shí)，我們需要考慮到天氣預(yù)報(bào)，如何應(yīng)對極端天氣、安全問題等等。此外，我們還要了解緊急救助技能，以便發(fā)生緊急情況時(shí)能夠提供必要的急救和救援。
四、提高文化素質(zhì)。
旅游是了解別人文化的一種方式。作為導(dǎo)游，了解目的地的文化是我們必須掌握的重要技能。學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐臍v史、文學(xué)、藝術(shù)和音樂等文化知識，以及了解不同文化間的差異和共通性，將有助于更好的推廣旅游產(chǎn)品，并且影響到客人對我們的印象和旅游目的地的認(rèn)識。
五、堅(jiān)持自我提升。
學(xué)無止境。在旅游業(yè)，因?yàn)槭袌龅淖兓约叭藗冃枨蟮淖兓覀儽仨毷冀K保持向上的姿態(tài)，不斷的學(xué)習(xí)和更新知識。通過不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)自己的綜合能力，進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能為客人提供更完善的旅游服務(wù)。此外，參加各種旅游項(xiàng)目和實(shí)踐訓(xùn)練，我們能夠更加深入地了解到當(dāng)?shù)氐奈幕唾N近游客的需求，為我們的旅游服務(wù)提供更加有力的支撐。
總之，在冬季導(dǎo)游培訓(xùn)中，我對導(dǎo)游這一職業(yè)有了更加全面、深刻的了解。通過學(xué)習(xí)各種知識和技能，并且注重人際交往和安全管理，提高文化素質(zhì)，同時(shí)堅(jiān)持自我提升，不斷完善自己和提高服務(wù)水平，讓旅游客人得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，帶給他們美好的旅程回憶，這也是我們導(dǎo)游永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。
冬天的心得總結(jié)篇六
導(dǎo)游是一個(gè)特殊的職業(yè)，他們的工作不僅僅是帶領(lǐng)游客參觀景點(diǎn)，更需要具備深入了解當(dāng)?shù)匚幕?、歷史和風(fēng)土人情的能力。然而，不同的季節(jié)也會對導(dǎo)游的工作造成不同的影響。特別是在寒冷的冬天，導(dǎo)游的工作不僅要考慮如何帶領(lǐng)游客感受美景，還要保障游客的安全和舒適。在此背景下，我們參加了一次針對冬季導(dǎo)游的培訓(xùn)課程，本文將分享我們的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容。
此次培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋了冬季旅游中的常見問題，如如何應(yīng)對極端天氣、雪后道路狀況、室內(nèi)溫度調(diào)節(jié)等。同時(shí)，還介紹了一些實(shí)用的工具和技巧，例如如何幫助游客穿戴保暖衣物、如何緊急處理突發(fā)事件等。培訓(xùn)課程采用多種方式，如演講、演示、互動問答等，以便更好地幫助我們掌握知識和技能。
第三段：經(jīng)驗(yàn)分享。
在培訓(xùn)中，我們還能互相交流自己的經(jīng)驗(yàn)。其中一個(gè)同事分享了一次因?yàn)橄卵┻w移路線的經(jīng)歷，她發(fā)現(xiàn)并克服了路況和景點(diǎn)不足的問題，從而提升了整個(gè)旅行的質(zhì)量和游客的滿意度。另外一個(gè)同事則分享了如何幫助游客更好地了解當(dāng)?shù)匚幕?，他?qiáng)調(diào)了導(dǎo)游在講解時(shí)一定要生動形象，把文化元素融入到實(shí)際經(jīng)歷中，讓游客深刻感受到文化的魅力。
第四段：收獲與體會。
通過這次培訓(xùn)，我們收獲了很多新的知識和技能。我們學(xué)會了如何更好地保護(hù)游客的安全和舒適，如何更好地解決問題和應(yīng)對突發(fā)事件。此外，我們也意識到導(dǎo)游工作需要多方面準(zhǔn)備，包括尋找途中的餐館、公共廁所等等。我們體會到，導(dǎo)游除了有專業(yè)知識和技能外，還需要善于溝通、合理安排時(shí)間等。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，這次冬季導(dǎo)游培訓(xùn)既是一個(gè)提高專業(yè)素質(zhì)的機(jī)會，也是一個(gè)提高團(tuán)隊(duì)合作和交流能力的機(jī)會。我們感謝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供了這個(gè)平臺，讓我們不斷學(xué)習(xí)成長。在未來的工作中，我們會將這次培訓(xùn)的知識和技能用于實(shí)際操作，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們也歡迎更多同仁來參加這樣的培訓(xùn)，共同提升行業(yè)水平。
冬天的心得總結(jié)篇七
今天實(shí)在是太興奮了，今天我們要去雪鄉(xiāng)。我早聞雪鄉(xiāng)大名，一直沒有親眼見過，今天要看到全國最大雪量有多少，當(dāng)然非常興奮。
跟隨旅行團(tuán)，走了3個(gè)小時(shí)山路，山上蓋滿了雪，還有很多雪松屹立在山上，雪配雪松，成為了山上的一個(gè)發(fā)光點(diǎn)，自然也成了一個(gè)自然景觀，成了車上游客討論的話題之一，也讓游客流連忘返。
到達(dá)雪鄉(xiāng)時(shí)，一下車，我感到這才是真正的冰天雪地。房檐上又很厚實(shí)的一層積雪，大概8厘米左右吧，我專門找了幾個(gè)厚的，擺姿勢讓老爸照。已經(jīng)到吃午飯的時(shí)間了，導(dǎo)哥給每個(gè)人安排了炕位，因?yàn)槲覀兺砩弦≡谶@里，第二天繼續(xù)活動。導(dǎo)哥說住炕時(shí)，一般是5人在一個(gè)大炕上睡，自己有自己的枕頭和被子，但男女不能住在同一個(gè)大炕房，一家人也不行，除非你家來了5口人，或者給你開間”貴賓房“，但要另收費(fèi)。
干凈利索地吃完午飯，要進(jìn)行馬拉爬犁，但我們在去亞布力時(shí)已經(jīng)玩過這個(gè)項(xiàng)目了，我們就直接去玩滑雪和不限時(shí)的大滑梯了。雪鄉(xiāng)的這個(gè)滑雪場只是一個(gè)小滑雪場，我在這里練習(xí)初級滑雪剛好。大中午的，人都去忙活了，滑雪場就我們?nèi)齻€(gè)人來滑，還有老板也在這里。我穿好雪板之后，腳想抬起來，但是雪鞋和雪板加起來20斤左右吧，那可不輕啊。我手拿著雪仗使勁搗，想上到一個(gè)小坡的上面再滑下來，無奈剛上到半山腰又自己滑下來了，因?yàn)榛逑逻吅芑?，我就想到橫著上坡，上到了坡上，兩手同時(shí)使勁拿著雪仗往后搗，順著坡就下去了。因?yàn)樯系钠聦?shí)在太小，我剛速度快起來就到平地了。
為了滑得更遠(yuǎn)更刺激，我上到了一個(gè)大坡的中間，一拐彎就滑下來了，速度很快，開始有種心驚動魄感覺，但后來經(jīng)老板指點(diǎn)，知道往下滑時(shí)身子稍微弓著，小腿可以靠在滑雪鞋特有的高高的鞋舌上面，絕對穩(wěn)定，然后重心朝前傾，不能傾太多，這樣就好了。我按老板說的又滑了一次，真是感到什么叫又爽有刺激。從高坡上滑下，弓著腰，全神貫注的注視前方，雙手想加速就搗一下，不想加速就把雪仗像運(yùn)動員一樣夾在胳膊中間，耳邊小風(fēng)呼呼吹過，感覺真是不一樣。
冬天的心得總結(jié)篇八
《華為的冬天》是20xx年，任正非先生在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表的一篇文章。當(dāng)年，華為的銷售額達(dá)到220億元，利潤達(dá)到29億元。旁人都認(rèn)為華為應(yīng)該慶祝成功之時(shí)，任先生卻說華為的冬天一定會來，這絕對不是危言聳聽，因?yàn)檫@是歷史規(guī)律，他十年一直在思考失敗，如何才能活下去。他強(qiáng)調(diào)每個(gè)華為人都要時(shí)刻有憂患意識，并且要不斷總結(jié)管理要點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，這樣才有活下去的可能。
在競爭如此激烈的環(huán)境下，我們能做些什么可以讓公司活下去，走得更遠(yuǎn)些呢？
活下去就要有利潤，而利潤只能來自于客戶。那客戶憑什么會選擇我們呢？我們只有真正了解客戶的需求，解決他們的痛才有可能讓客戶選擇我們。在思想上，我們對所有的客戶一視同仁，不輕視訂單量小的客戶，每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)機(jī)會都要去把握。在行動上，我們要強(qiáng)化內(nèi)功，在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)方面找到差異化，爭取市場。同時(shí)，我們還要和客戶、供應(yīng)商、合作者，甚至于友商加強(qiáng)合作，在利益供應(yīng)鏈上找到我們的位置，這樣我們才能活得更久。
活下去就要打造積極、上進(jìn)、高效運(yùn)作的組織。組織架構(gòu)要扁平化，減少流程復(fù)雜化帶來的浪費(fèi)。堅(jiān)持推行任職資格管理制，明確崗位要求及勝任資格，推行價(jià)值評估體系，對于不能勝任工作的員工可以做調(diào)崗、降職或離職處理。管理層要有榜樣意識，要有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心、使命感，還要有自我批判的能力。對于沒有奉獻(xiàn)精神或不能接受自我批評的高管要降職或離職處理。具有奉獻(xiàn)精神和接受自我批評也是評價(jià)中層干部是否可以提升為高管的衡量依據(jù)。
活下去就要做管理改進(jìn)。抓短板，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。公司、各部門都存在短板，我們資源有限，必須集中火力，解決最弱的一塊。如果內(nèi)部力量不足以解決根本問題，我們要考慮是否可以借助外部的力量來解決。
活下去就要嚴(yán)格控制成本。產(chǎn)品成本的控制要從設(shè)計(jì)開發(fā)開始管控，避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷，關(guān)注時(shí)效性。如果產(chǎn)品開發(fā)時(shí)效低于客戶的需求，這個(gè)開發(fā)就成了浪費(fèi)。產(chǎn)品量產(chǎn)期間要關(guān)注良率、效率的提升，這些都離不開數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐?，F(xiàn)在的成本不再僅指產(chǎn)品成本，成本是方方面面的。只有建立流程型和時(shí)效型相結(jié)合的體系，才能做到綜合成本管理。
活下去就要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新不但是技術(shù)上，更重要的是在管理上，即流程化的組織建設(shè)。沒有管理，人才、持術(shù)和資金就無法形成合力，無法形成核心競爭力。技術(shù)上我們要不斷的投入，有方向，有管理，不盲目創(chuàng)新，不閉門造車，并以客戶需求為導(dǎo)向。我們要持續(xù)推行創(chuàng)新活動，讓所有的員工參與到創(chuàng)新活動中，讓組織更有活力。今天，我們開始討論危機(jī)，開始自我批判，這就是一種創(chuàng)新，我們需要正確評價(jià)自己，不盲目自信，也不妄自菲薄。踏踏實(shí)實(shí)做好工作，時(shí)刻做好迎接冬天的準(zhǔn)備。
冬天的心得總結(jié)篇九
雪雕，是雕刻藝術(shù)的一種形式，主要就是將雪當(dāng)做塑形的材料，把它捏成固定的形狀，再組合起來并修整細(xì)節(jié)，跟沙雕比較形似。
太陽島是觀看雪雕的好地方。國際雪雕博覽會(雪博會)就在這里舉行。太陽島在哈爾濱市松花江北岸，是全國著名的旅游避暑勝地。太陽島其實(shí)不是島，是單獨(dú)劃定的一塊區(qū)域，因?yàn)檫@個(gè)地區(qū)全是潔凈的細(xì)沙，在夏日的陽光下格外熾熱，故稱太陽島。太陽島里有雪雕藝術(shù)園，有鹿苑、松鼠島，東北抗聯(lián)紀(jì)念園，還有荷花湖、水閣云天、避雨長廊、花卉園、丁香園、中日友誼園等景區(qū)。我們主要看了雪雕藝術(shù)園。
剛進(jìn)大門，就看到左右兩邊各有一幅像墻一樣的雪雕，長約8米，高約3米，。這兩幅雪墻上，左邊展示的是”古代文明“，右邊是”現(xiàn)代文明“。古代文明向我們展示了古代人民的生活場景，有古時(shí)的房屋，馬車以及人們的穿著打扮?，F(xiàn)代文明展現(xiàn)了現(xiàn)代都市的繁華，有上海的”東方明珠“電視塔，北京的”鳥巢“、”水立方“等一些標(biāo)志性的建筑物。
走進(jìn)藝術(shù)園，整整齊齊的排列著兩行雪雕，像兩行士兵一樣，人們從中間穿過。這些雪雕都不太大，造型各異，有動物，有人物，還有一些體現(xiàn)了東北三省的富裕和發(fā)達(dá)。最讓我難忘的是一座名為”天堂之約“的雪雕。在一座正方形的底座上，斜立著一塊特大的長方形奶酪，這塊奶酪很像”海綿寶寶“。奶酪上面爬著一只老鼠，他已經(jīng)把奶酪啃得”遍體鱗傷“了。我最欣賞的是這位作者的構(gòu)思，他的靈感來源于一本非常流行的書——《誰動了我的奶酪》。
在這里，還有一些很有意思的小房子，想窯洞一樣，不過，不是在土里掏洞，而是在雪里掏洞。里面位置很小，但卻給人一種家的感覺。知道這樣的房子是用來干什么的嘛?是來賣熱飲的。當(dāng)游人走累的時(shí)候，可以進(jìn)去坐下來喝一杯熱騰騰的飲品，真是一件幸福的事情!
冬天的心得總結(jié)篇十
在(去掉在)寒冷的冬天里，北風(fēng)呼呼地刮著，天上飄下鵝毛般的大雪，整個(gè)大地都變成了銀裝素裹的世界。一天(去掉一天)早上，天放晴了，太陽出來了。我推門一看，哇!到處都是白茫茫的一片，真是“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”。!路上的積雪足有一尺多深，人們(我)踩上去，腳底下發(fā)出“咯吱咯吱”的響聲。我們(我和哥哥，還有爸爸、媽媽)在雪地上堆雪人、團(tuán)雪球、打雪仗，互相追逐打鬧，好開心哪!
也許你以為冬天是粗魯?shù)?，可它卻是位溫柔委婉的江南女子，同樣也是一位能工巧匠呢!不信嗎?當(dāng)早上起床，看到窗戶上紋路清晰、圖案萬千的冰花時(shí)，你一定會露出驚喜之色。那上面，刻有莽莽蒼蒼的森林，煙波浩淼的大海，一望無際的平原，高聳兀立的山峰，潺潺流動的小溪，還有可愛的小松鼠，小花貓……真是應(yīng)有盡有。冬天有著脫俗的美，那茫茫的天地，一切事物都是白的，而那一株株臘梅冷艷芬芳，競相開放，點(diǎn)綴了這白色的世界，紅梅的怒放與那滿地的白雪交相輝映，是何等的純潔雅致!還有那梅花暗香四溢，泌人心脾的.芬芳讓人們流連忘返。
冬天，大人們都是“大門不出，二門不邁”的，就是出去也是“全副武裝”，捂得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，只露出一雙眼睛，連彎腰都很困難?？珊⒆觽儏s像一個(gè)個(gè)小精靈，在雪地里打掃仗，天空上布滿了銀白色的雪球，鋪天蓋地的雪球在半空中劃出一道道優(yōu)美的弧線，被雪球擊中的孩子頭上、身上全是雪，好似一個(gè)移動的大雪人，再看看他們的小臉紅彤彤的，每張臉上都洋溢著燦爛的笑容……冬天的雪真像一位慈祥的母親，為大地“兒子”蓋上一層厚厚的棉被。俗話說：“今冬麥蓋三層被，來年枕著饅頭睡。”農(nóng)民伯伯看到這翩翩翩起舞的雪花，臉上露出豐收的喜悅，真是瑞雪兆豐年呀!冬天，你是能工巧匠的季節(jié)，是美的季節(jié)，是充滿童真的季節(jié)，是彌漫著豐收笑聲的季節(jié)。我愛你，美麗的冬天。
終于寫完畢了，希望能夠幫助到大家，謝謝！
冬天的心得總結(jié)篇十一
冬天是一年四季中最寒冷的季節(jié)，但也是最能喚起人們美好情感的季節(jié)之一。冬天的到來讓人們感受到生活的變化，也給人們帶來了獨(dú)特的體驗(yàn)和感悟。下面將從冬天給人們帶來的寒冷與溫暖、冬季活動的多樣性、冬天帶來的思考與反思、冬天的凋零與希望以及冬天的啟示等五個(gè)方面談一談我的心得體會冬天。
首先，冬天給人們帶來了寒冷與溫暖。冬天是一年中最寒冷的季節(jié)，寒冷的天氣讓人感到不適，但它也是人們享受溫暖的時(shí)刻。當(dāng)寒冷的冬風(fēng)吹過，人們躲在厚厚的衣服里，尋找溫暖的感覺。這溫暖也許是喝一杯熱氣騰騰的咖啡，也許是蜷縮在溫暖的被窩里，又或許是和家人一起圍坐在火爐旁，享受那一份家的溫暖。冬天給人們的寒冷讓我們更加珍惜溫暖，也讓我們意識到溫暖對于生活的重要性。
其次，冬季活動的多樣性令人難以忘懷。冬天不僅寒冷，也是一個(gè)充滿活力的季節(jié)。人們可以在冬天去滑雪、堆雪人、玩雪仗，感受到冰雪的艷麗與清新。冬天是歡笑與運(yùn)動的季節(jié)，讓人們遠(yuǎn)離城市的喧囂，回歸到大自然中，感受大自然給予我們的快樂。一場雪，一次滑雪，都能帶給人們難以忘懷的體驗(yàn)，也使人們對冬天有了不一樣的認(rèn)識。
第三，冬天給人們的思考與反思。在冬天的寒冷的月夜里，人們往往會陷入思考中。這個(gè)時(shí)候，我們會靜下心來，回想過去，思考未來。冬天讓我們看到我們在這漫長的歲月中所取得的成就與失誤，也讓我們看到了我們應(yīng)該進(jìn)行的改變與努力。冬天讓我們有了反思，也給了我們一個(gè)重新出發(fā)的機(jī)會。
第四，冬天的凋零與希望。冬天是大自然的凋零之季，樹葉凋落，花朵凋零，大自然進(jìn)入了靜默的狀態(tài)。在寒冷的冬天里，人們也會遇到各種挫折與困難，但正是這種凋零與困境，讓我們看到了希望的曙光。正如孟子所說：“寒來暑往，春去秋來”，只有經(jīng)歷了寒冷的冬天，才能迎來溫暖的春天。正是這種凋零與希望讓我們堅(jiān)定了前行的步伐。
最后，冬天給我們的啟示。冬天的寒冷與凋零，使我們更加懂得了感恩與珍惜。在冬天里，我們需要的是團(tuán)結(jié)、溫暖和愛。只有通過互相的溫暖與關(guān)愛，才能度過這個(gè)寒冷的冬天，迎接溫暖與希望。冬天教會了我們珍惜生活中的每一個(gè)溫暖，懂得感激大自然的給予，也使我們更加堅(jiān)定了對美好生活的追求。
總之，冬天是一個(gè)給人們帶來多樣化體驗(yàn)與感悟的季節(jié)。它的寒冷與溫暖、活動的多樣性、思考與反思、凋零與希望以及啟示等方面，都讓我體會到了冬天給予我們的獨(dú)特感悟。在寒冷的冬天里，我們應(yīng)該用溫暖與關(guān)愛去回應(yīng)，珍惜每一份溫暖與幸福，讓自己的內(nèi)心在冬天中煥發(fā)出溫暖與希望的光芒。
冬天的心得總結(jié)篇十二
近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《華為的冬天》，感受頗深。華為公司成立于1987年，如今成為電子通信領(lǐng)域的全球領(lǐng)跑者，是各行各業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。文章作者任正非是華為公司創(chuàng)始人，他在公司業(yè)績大大提升而且連續(xù)多年保持高速增長的背景下，寫了這篇發(fā)人深思的文章。《華為的冬天》告訴我們，企業(yè)員工應(yīng)居安思危，切忌盲目樂觀。
作為三建建設(shè)第五分公司負(fù)責(zé)人，我立足自身，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了深入思考。分公司于20xx年8月成立，尚處起步階段。如今，在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如何才能帶領(lǐng)分公司緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，謀求更大發(fā)展呢？在此，我有以下幾點(diǎn)感想：
與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。讓危機(jī)意識和憂患意識成為分公司不斷積極進(jìn)取的精神之源、動力之源。生于憂患，死于安樂。安于現(xiàn)狀會使企業(yè)止步不前，會使企業(yè)進(jìn)入“嚴(yán)冬”。《華為的冬天》是任正非教導(dǎo)華為人未雨綢繆、時(shí)刻準(zhǔn)備過冬的思想和行動指南。人總是習(xí)慣在安逸中享受，總是習(xí)慣說好不說壞，但市場、政策的變化和發(fā)展是必然的`，居安思危才能長久生存下去。在順境中保持危機(jī)意識，才能逆流而上，位于不敗之地。在思想上居安思危，在行動上與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取，才能在發(fā)展中不斷成長。
抓好短板管理，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。決定一個(gè)木桶容量的是最短的那塊板，補(bǔ)短板才能提高整體優(yōu)勢。一個(gè)企業(yè)要均衡發(fā)展，取得整體戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須解決好阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項(xiàng)。企業(yè)的發(fā)展壯大，無論是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化，關(guān)鍵在于抓好短板，只有把最弱的環(huán)節(jié)抓好，才能實(shí)現(xiàn)均衡、健康、可持續(xù)發(fā)展。分公司目前的短板就是市場開發(fā)能力，這就需要牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，統(tǒng)一思想、提高站位，以超前的意識、創(chuàng)新的思維，以務(wù)實(shí)的舉措、高效的管理，實(shí)現(xiàn)市場開發(fā)新局面。
增強(qiáng)大局意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。工作中善于從全局觀察問題。樹牢高度自覺的大局意識，正確認(rèn)識和處理小局與大局、局部與全局的關(guān)系。把自己所承擔(dān)的責(zé)任與大局聯(lián)系起來，把分公司的工作與集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)系起來，在繁重的工作任務(wù)中找出主要矛盾和矛盾的主要方面，事事以大局為先、以大局為重，從而更好地為大局服務(wù)。主動擔(dān)當(dāng)作為，真抓實(shí)干，做實(shí)干家。在工作中穩(wěn)得住、沉得下，學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫，面對錯(cuò)誤敢于承擔(dān)責(zé)任。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把個(gè)人發(fā)展與分公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。
倡導(dǎo)自我批判，不斷完善自我。在工作中，每個(gè)員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部需要勇于自我批判。自我批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判，而是為了優(yōu)化和建設(shè)而批判。通過自我批判找出不足，不斷改進(jìn)。我們要學(xué)會并擅于自我批判，不斷提升自己、優(yōu)化自我。當(dāng)今是知識爆炸的時(shí)代，新知識、新技術(shù)日新月異，新情況、新問題層出不窮。作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要增強(qiáng)危機(jī)意識，又要轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論解決工作中各種矛盾和問題的本領(lǐng)。
成功永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。我們堅(jiān)決以推動高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以項(xiàng)目積蓄后勁，以創(chuàng)新激發(fā)動能，以人才賦能發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
冬天的心得總結(jié)篇十三
《華為的冬天》寫于20xx年3月，正值華為公司發(fā)展勢頭良好之際。華為公司總裁任正非卻在此刻提出了危機(jī)意識和失敗意識。時(shí)隔，今天的華為已成為響徹世界的一張名牌，任正非先生的先機(jī)意識和超強(qiáng)的管理思維，也已被華為公司多來的經(jīng)營管理實(shí)踐所一一證明。作為國有企業(yè)的一名基層管理者，學(xué)習(xí)和借鑒華為公司的危機(jī)管理理念，全面提升企業(yè)的管理水平和核心競爭力，對推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。對此，我總結(jié)了以下六點(diǎn)心得體會，希望與大家共勉。
一是樹立危機(jī)意識。心中常思“冬天”，發(fā)展才有“春天”。盛極必衰、月滿則虧，也說明任何事物都有自身的發(fā)展規(guī)律。集團(tuán)公司從1952年建企以來，一路經(jīng)歷坎坷磨難，歷盡風(fēng)霜終屹立不倒，在時(shí)代發(fā)展的浪潮中不斷發(fā)展壯大、奮力崛起。我們今天的成績來之不易，所以更要有危機(jī)意識、憂患意識。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工，都要時(shí)刻有危機(jī)感。胸懷大局，肩有擔(dān)當(dāng)，才能使企業(yè)立于不敗之地，長遠(yuǎn)地發(fā)展下去。
二是正視發(fā)展短板。在保證市場任務(wù)的基礎(chǔ)上，如何降低成本、提質(zhì)增效，提高產(chǎn)值利潤率是當(dāng)前管理過程中存在的短板?；罡傻迷俣?，如果沒有利潤，一切都是空談。華為公司提供了很好的借鑒，要抓住木板最短的那一塊，抓薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化以流程型和時(shí)效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè)。放在建筑企業(yè)來說，就要從源頭抓起，實(shí)施全過程成本管控。分公司要認(rèn)真履行成本總控職能，全程檢查并指導(dǎo)項(xiàng)目成本核算，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正解決。項(xiàng)目的職能定位要以履約和成本控制為中心，堅(jiān)持每月召開成本分析會，總結(jié)當(dāng)月成本管理的亮點(diǎn)和不足，找出利潤增長點(diǎn)，并在分公司范圍內(nèi)借鑒應(yīng)用。
三是合理使用人才。讓真正能干事、干成事的員工發(fā)展為企業(yè)的'“頂梁柱”，建立崗位競爭機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制，讓高貢獻(xiàn)者得到高報(bào)酬，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
四是建立革新思維。沒有改革就沒有發(fā)展。三建集團(tuán)之所以今天還能重塑輝煌，是因?yàn)榻?jīng)歷過改革的陣痛，經(jīng)歷過體制的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷過市場的“嚴(yán)刑拷打”。我們的老員工經(jīng)歷過下崗分流，經(jīng)歷過轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)。每一次革新都在推動著集團(tuán)公司不斷向前發(fā)展。所以，時(shí)至今日，我們必須要有革新思維，用創(chuàng)新的手段去應(yīng)對、解決前方道路上的新情況，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。對每一位員工來說，就是不斷地提升自我，提高自身實(shí)力。對企業(yè)來講，就是不斷地謀定新思路，謀劃新舉措，謀求新發(fā)展，用壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠勁，全力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
冬天的心得總結(jié)篇十四
如果說在改革開放以來中國企業(yè)史上選一家低調(diào)強(qiáng)大而又內(nèi)涵十足的民營企業(yè)非華為莫屬，如果說在中國企業(yè)家中選一位低調(diào)儉樸而又赫赫有名的人非任正非莫屬。任總這個(gè)人就像是這家企業(yè)的擬人化，苦心孤詣，謹(jǐn)小慎微，專注自我，潛心修行，表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和競爭力。
《華為的冬天》是xx年3月，正當(dāng)華為高歌猛進(jìn)的時(shí)候，任正非在企業(yè)內(nèi)部敲響的危機(jī)警鐘，他是一個(gè)身在其中，卻又置身事外的旁觀者。就是這樣的一篇文章在it業(yè)界名聲大噪的文章，被各大企業(yè)家奉為圭皋，短短幾千言可以說相當(dāng)于現(xiàn)在企業(yè)界的道德經(jīng)和孫子兵法。在我們公司大轉(zhuǎn)型大進(jìn)步的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)力薦這篇文章，真是雪中送碳，錦上添花。
一、冬天哲學(xué)
通篇讀下來，無不透露著任總居安思危的哲學(xué)。居安思危一詞出自《左傳》居安思危，思則有備，有備無患，敢以此規(guī)。居安思危才能有備無患，未雨綢繆才能防患于未然。不能安于現(xiàn)狀，更不能忘乎所以。這是中國文化的傳統(tǒng)，更是我們工作的信條。任總說:十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感。這是對居安思危最現(xiàn)實(shí)和最完美的解釋，活在危機(jī)中的人才配享受成功。冬天確實(shí)是寒冷的，但是我們可以加厚衣服來御寒，冬天在任總的詞典里已經(jīng)超越季節(jié)，成為危機(jī)的代名詞。
二、木桶理論
決定一個(gè)木桶容量的是最短那塊，如果裝的不是水而是大冰塊到?jīng)]多大影響，但是裝水是常態(tài)，所以補(bǔ)短板才能提高整體優(yōu)勢。尤其在管理上，強(qiáng)調(diào)流程化、模板化，標(biāo)準(zhǔn)化和時(shí)效性，這是員工快速進(jìn)步的法寶。建立統(tǒng)一的價(jià)值評價(jià)體系，達(dá)到各部門的均衡發(fā)展。這樣能節(jié)約不必要的成本，提升整體核心競爭力。
三、負(fù)責(zé)制的收斂與擴(kuò)張
執(zhí)行流程的人，是對事情負(fù)責(zé)，對事負(fù)責(zé)制，它是可以擴(kuò)張的。事事請示，就是對人負(fù)責(zé)，它是要收斂的?？梢哉f這是結(jié)果導(dǎo)向機(jī)制，你只需要對你的事情負(fù)責(zé)，不必事事請示，結(jié)果不達(dá)標(biāo)自己承擔(dān)。就像最近網(wǎng)傳任正非因管理層管理不善，自罰 00萬一樣，這就是對事責(zé)任制的表現(xiàn)。對于明哲保身的人他說一定要清楚。逆水行舟，不進(jìn)則退。在如此競爭激烈的今天，不犯錯(cuò)不能保證你進(jìn)步，就要敢于犯錯(cuò)，試錯(cuò)才能進(jìn)步的。
四、自我批判
批判與自我批判是個(gè)人成長最好的老師。但是能別人的批判是一件很難的事，能自己客觀批判自己更是一件難上加難的事。所以任正非說自我批判哪怕就像使用雞毛撣子輕輕打一下，也比不打好，多打幾年，你就會百煉成鋼了。自我批判，不是自卑，而是自信，只有強(qiáng)者才會自我批判。也只有自我批判才會成為強(qiáng)者。
五、創(chuàng)新要理性
華為提倡小改進(jìn)，大鼓勵(lì)，創(chuàng)新需要大量的人力物力，而創(chuàng)新能不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品還不一定。所以他強(qiáng)調(diào)在小改進(jìn)的基礎(chǔ)上，不斷歸納，綜合分析。與公司目標(biāo)的符合，與周邊流程的和諧，簡化、優(yōu)化、再固化。他用華羅庚的一句話來解釋神奇化易是坦途，易化神奇不足提。鳥雖小但五臟俱全，做好小的創(chuàng)新，避免盲目追求大的創(chuàng)新，小心謹(jǐn)慎，潛移默化才能大有作為。
六、平常心哲學(xué)
世間無大事，在于你的心。一切都是心的注釋，你的心才是自己的原文。面對變革，面對挫折要有一顆平常心，所謂不以物喜不以己悲，歸根到底在于你的心理素質(zhì)。心學(xué)大事王陽明曾說無善無惡心之體，有善有惡意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物。心才是主體，其他都是后話，一切從心出發(fā)，才能更好地回歸。
燒不死的鳥才是火鳳凰，從泥坑爬起來的才是圣人。面對危機(jī)，我們要有燒不死的心，不畏泥濘險(xiǎn)灘，危機(jī)中才會孕育時(shí)機(jī)，否則只是危險(xiǎn)。叫醒一個(gè)熟睡的人容易，叫醒一個(gè)裝睡的人就太難。華為的冬天可以是我們的春天，如果我們不裝的話。
冬天的心得總結(jié)篇十五
冬天是一年中最寒冷的季節(jié)，寒風(fēng)刺骨，天寒地凍。然而，冬天也有它獨(dú)特的魅力。在我心目中，冬天是一個(gè)美麗而又寧靜的季節(jié)，它給予了我許多思考和感受的機(jī)會。以下是我對冬天的心得體會。
首先，冬天是一個(gè)給人帶來溫暖和舒適感覺的季節(jié)。當(dāng)寒風(fēng)呼嘯而過，溫度驟然降低時(shí)，回家的那一刻，我踏進(jìn)溫暖的房間，浸泡在柔軟的陽光下，從內(nèi)而外地感受到一種溫暖。冬天的溫暖不僅來自于暖氣，更來自于親人和朋友的關(guān)心和陪伴。寒冷的冬天倒逼我們更加重視身邊的人，親情和友情成為冬天最溫暖的庇護(hù)所。
其次，冬天是一個(gè)值得思考和沉淀的季節(jié)。寒冷的天氣往往讓人們宅在家里，時(shí)間變得更加靜謐。在這個(gè)時(shí)候，我會找一本好書，或是把自己的思緒和情感寫下來。這些時(shí)刻讓我有時(shí)間去反思自己的成長和經(jīng)歷，思考人生的意義。冬天是一個(gè)深度沉思的季節(jié)，讓我可以更加清晰地認(rèn)識自己，并且為新的一年制定目標(biāo)和計(jì)劃。
第三，冬天是一個(gè)與自然親近的季節(jié)。盡管冬天的世界似乎一片死寂，但在冰雪覆蓋的世界中，卻有許多美好的景致等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。雪花的紛紛揚(yáng)揚(yáng)，如同天上的精靈舞動著美妙的舞姿；湖面上結(jié)冰的瞬間，宛如一幅冰雪世界的畫。走在雪地上，發(fā)出清脆的聲音，遠(yuǎn)離了城市的喧囂和繁忙，我與大自然融為一體，感受到了冬天獨(dú)特的魅力。
第四，冬天是一個(gè)鍛煉意志力的季節(jié)。在寒風(fēng)刺骨的冬天，出門變得困難，只有堅(jiān)持下去，才能完成自己的目標(biāo)。在這個(gè)季節(jié)里，我會通過戶外運(yùn)動，鍛煉身體的同時(shí)也增強(qiáng)內(nèi)心的意志力。面對寒冷的天氣，我會告訴自己不要退縮，堅(jiān)持下去。這種頑強(qiáng)的精神和毅力，也會在其他方面起到積極的影響，讓我更加勇敢地面對生活中的困難和挑戰(zhàn)。
最后，冬天是一個(gè)憧憬未來的季節(jié)。當(dāng)我看到冬天即將過去，春天即將到來時(shí)，內(nèi)心充滿了對新的開始的期待和希望。冬天的結(jié)束意味著春天的來臨，繁花似錦，萬物復(fù)蘇。冬天讓我懂得了珍惜，懂得了不經(jīng)歷寒冷的冬天，就無法迎接溫暖的春天。冬天教會了我耐心和堅(jiān)韌，讓我更加期待未來的美好。
總結(jié)起來，冬天是一個(gè)讓人感受溫暖、深思熟慮、親近自然、鍛煉意志力和憧憬未來的季節(jié)。盡管它寒冷和嚴(yán)寒，但它也有著獨(dú)特的魅力。從冬天中，我學(xué)到了不少人生的道理和智慧。正因?yàn)橛辛硕斓臍v練，我才能更好地成長和改變。讓我們用心去感受冬天，用心去體會這個(gè)季節(jié)帶給我們的一切美好。
冬天的心得總結(jié)篇十六
華為的成長來自于它的核心競爭力，而核心競爭力源自它的核心價(jià)值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。公司在黨員干部中開展華為的冬天的學(xué)習(xí)活動，通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，感觸很深，下面我結(jié)合個(gè)人的學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)體會。
一、成就客戶
正如華為總栽任正非先生所言：我們沒有商道，我們就是以客戶為中心，讓客戶高興，把錢給我。為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評價(jià)的標(biāo)尺，成就客戶就是成就我們自己。但縱觀公司內(nèi)部，有部分員工思想觀念仍未轉(zhuǎn)變，面對業(yè)主、合同的要求，振振有詞地說：我們以前就是這樣做的。正因這樣做，我們付出了慘痛的教訓(xùn)，丟掉了很多訂單，失去了很多客戶。
二、艱苦奮斗
在華為公司，奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動中，以及在勞動的準(zhǔn)備過程中為充實(shí)提高自己而做的努力，堅(jiān)持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報(bào)。所謂奮斗者：即信念堅(jiān)定、忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值的人，這樣的人是有理想、有信仰的勞動者。
華為的價(jià)值分配理念強(qiáng)調(diào)以奮斗者為本，導(dǎo)向隊(duì)伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。當(dāng)員工接受這個(gè)假設(shè)去奮斗并一再得到驗(yàn)證時(shí)，這個(gè)假設(shè)就轉(zhuǎn)化為一種信念，也就是我們通常所謂的價(jià)值觀和企業(yè)文化。
以奮斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮他們的作用。管理中非?；A(chǔ)和重要的薪酬管理，為華為解決了四個(gè)基本問題，即報(bào)酬什么，指報(bào)酬導(dǎo)向，按貢獻(xiàn)付酬而不是按辛苦付酬；怎么報(bào)酬是指各種報(bào)酬形式的定位，只有結(jié)構(gòu)合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用；報(bào)酬多少，既考慮外部勞動力市場的報(bào)酬水平，又權(quán)衡內(nèi)部應(yīng)拉開多大的差距，有差距才有動力；支付能力是要在期望和可能之間找到平衡，以保持華為報(bào)酬政策的合理、適度、長久的特性。有志者奮斗無悔，唯拼搏成就人生。我們除了奮斗，別無選擇。
集團(tuán)公司明確要求我們：堅(jiān)持市場化的原則，在市場競爭中自我發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)做大。我們學(xué)習(xí)以奮斗者為本的華為管理精神，結(jié)合公司實(shí)際，實(shí)事求是，以問題為導(dǎo)向，面對現(xiàn)實(shí)，著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合自身工作，把法律風(fēng)險(xiǎn)控制在事前，在制度管理中制定一套簡潔好用的制度體系，將質(zhì)量控制理念落實(shí)到每一個(gè)工作流程，我們唯有振奮精神，鼓足勇氣，一起加入奮斗者的方陣，攜手并肩，讓中國電建這塊金字招牌煥發(fā)活力，展現(xiàn)輝煌!
三、自我批判
自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自我否定。只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。
孟子早在公元前就提出生于憂患，死于安樂，這是兩千多年前的哲理，放到現(xiàn)在來講，一樣是適用的原則。現(xiàn)代企業(yè)處于一個(gè)信息高度發(fā)達(dá)，市場競爭高度激烈的環(huán)境下，市場環(huán)境、客戶需求、市場需求瞬息萬變，唯有充滿未雨綢繆的高度危機(jī)感，不因驕人的業(yè)績、眾多的榮譽(yù)而陶醉，沒有因當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大好形勢而停滯不前、沾沾自喜，華為人正是不斷追求創(chuàng)新，不斷超越自己，成為了最終的贏家。
要想使一個(gè)企業(yè)持續(xù)的生存發(fā)展下去，需要每位員工居安思危，不斷進(jìn)取。華為在企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，對企業(yè)面臨的，潛在的危機(jī)展開廣泛的討論，這也許正是任正非和華為的不同之處。
在反省企業(yè)文化，樹立了危機(jī)感，華為的做法應(yīng)該是激勵(lì)動力。管理學(xué)中的木桶理論告訴我們：一個(gè)木桶能裝多少水，取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板，就找到了突破口。均衡發(fā)展，就是抓短的一塊板。任正非要求干部要往遠(yuǎn)處看，不要短視，不要只看到眼前的利益，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要放棄官本位，真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位，我們才能更好地引人、用人、育人、留人。財(cái)散才能才聚，只有從舊的利益分配中走出來，真正讓員工的腰包鼓起來，企業(yè)才能越來越富。
企業(yè)要大發(fā)展，就必須要標(biāo)新立異，做出與眾不同之處，才能獲得成功。吃老本、不冒風(fēng)險(xiǎn)才是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)，只有不斷地創(chuàng)新，才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力，只有提高核心競爭力，才能在技術(shù)日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。
公司必須正視現(xiàn)實(shí)，面對市場，學(xué)習(xí)先進(jìn)，不盲從，不冒進(jìn)，拿來成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地與自身文化融合，敢于挑戰(zhàn)自我，否定自我，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展、壯大。
四、高效的執(zhí)行力
對待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握服從執(zhí)行自主決策協(xié)調(diào)審結(jié)反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮匯報(bào)鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。
在我們公司常有一種這樣的現(xiàn)象，某些制度頌布后，由于某些人或者某些事情，導(dǎo)致很多時(shí)候原則不能堅(jiān)持，最后不了了之。堅(jiān)持原則是企業(yè)必須豎立的一塊標(biāo)牌，公司任何領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該敢于捍衛(wèi)規(guī)則秩序，而不是某一個(gè)人或某一部門的事，而更多時(shí)候，一個(gè)公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工，而是我們的干部，甚至有甚者，我就是違反了，你能拿我怎么著的心態(tài)，或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對的。我們常說制度是死的，人是活的，但是對于管理來講，管理就是先談制度再談人性。對于任何違反制度的人來說，先執(zhí)行制度再說。原則必須堅(jiān)持，當(dāng)然方法可靈活。要體現(xiàn)一種制度無情但是領(lǐng)導(dǎo)有情的氛圍。
五、開放進(jìn)取
為了更好地滿足客戶需求，我們必須積極進(jìn)取、勇于開拓，堅(jiān)持開放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值。我們堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向，并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。
六、至誠守信
我們只有內(nèi)心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產(chǎn)，堅(jiān)持以誠信贏得客戶。
七、團(tuán)隊(duì)合作
勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團(tuán)隊(duì)合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。
貴州工程有限公司整合重組二年多來，在改革發(fā)展的奮斗中，我們經(jīng)歷了破冰之旅，取得了以往不曾企及的回報(bào)，這是公司全員凝心聚力的成果。但是，立足于公司真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效、成就企業(yè)與廣大員工共同價(jià)值的因素，我們都需要求真務(wù)實(shí)地進(jìn)行一次深刻的自我審視。知不足，然后能自反；知困，然后能自強(qiáng)也。這種審視應(yīng)當(dāng)跳出同業(yè)對標(biāo)的傳統(tǒng)框架，站在企業(yè)的本質(zhì)知行合一，價(jià)值創(chuàng)造即創(chuàng)造社會價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值這一核心目的出發(fā)，拋開行業(yè)基本面作一次跨越式對標(biāo)，以便進(jìn)一步強(qiáng)身健體。
俗話說欲速則不達(dá)?，F(xiàn)代社會是一個(gè)瞬息萬變的社會，通信高度發(fā)達(dá)，交通便利，但有些東西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顧質(zhì)量、履約就會帶來問題。中國高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速，不顧質(zhì)量不顧安全，搞大躍進(jìn)式的建設(shè)，是對人民的極度不負(fù)責(zé)任。大到國家的自強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展，小到個(gè)人的進(jìn)步，都要循序漸進(jìn)，遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律。華為產(chǎn)品走的路線是小交換機(jī)-局端交換機(jī)-萬門交換機(jī)-核心網(wǎng)，軟交換等，走的是逐步積累，循序漸進(jìn)的發(fā)展道路，市場的開拓也是從農(nóng)村到城市，再到海外。可以說華為的成功不是偶然的，靠的是步步為營，領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)籌帷幄，員工的團(tuán)結(jié)一致和持續(xù)的艱苦奮斗才有今天的成就。
我們在思想意識、核心理念、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化等宏觀層面，以及資源配置、組織管理、業(yè)務(wù)流程、執(zhí)行力等微觀運(yùn)營層面，都存在明顯的差距，主要表現(xiàn)在：1、我們?nèi)酝Ａ粼谥贫裙芾淼幕緦用?，且制度落地尚不充分，制度和決策傳遞效率低。2、我們未建立真正的企業(yè)級運(yùn)營流程，現(xiàn)有的工作流程碎片化，其功能主要是為部門服務(wù)而不是為內(nèi)部運(yùn)營高效化服務(wù)，缺乏突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、淡化一般環(huán)節(jié)，降低內(nèi)耗、提升效率的系統(tǒng)化運(yùn)營效能。3、我們尚未凝練出匯聚全員共識，具有強(qiáng)大驅(qū)動力的核心價(jià)值觀，企業(yè)文化尚未成形4、我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未成為內(nèi)生動力。
查知不足，悟而后勇。在逆水行舟，不進(jìn)則退的時(shí)代特征倒逼下，唯有勇于自我否定，知行合一，方能脫胎換骨。我們必須具備永恒不變的就是變的辯證思想，堅(jiān)持未來決定現(xiàn)在的時(shí)代視野，在思維、能力和方法上進(jìn)行一次系統(tǒng)化重組甚至自我革命，才能真正實(shí)現(xiàn)貴州工程有限公司的價(jià)值升華。
冬天的心得總結(jié)篇十七
拜讀了華為總裁任正非先生所著的《華為的冬天》一文，個(gè)人感觸頗深，在公司管理和可持續(xù)發(fā)展方面有幾點(diǎn)感想。
一、保持憂患意識 居安思危
古人常說生于憂患、死于安樂。安于現(xiàn)狀會使企業(yè)停止不前，會使企業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬。《華為的冬天》是任正非先生教導(dǎo)華為人未雨綢繆、時(shí)刻準(zhǔn)備過冬的思想和行動指南。人們總是習(xí)慣在安逸中享受，總是習(xí)慣相信日子會越過越好，總是習(xí)慣說好不說壞。但是運(yùn)動才是萬物不變的真理，市場、政策的變化和發(fā)展是必然的。居安思危是長盛的保障，更是一種深遠(yuǎn)的積極。成功的人總想的是失敗，在順境中保持危機(jī)意識，才能逆流而上，位于不敗之地。不只是公司，作為個(gè)人也應(yīng)該拋棄安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過的思想，不因一時(shí)的成功而一世驕傲，把自傲感變成危機(jī)感，居安思危、奮發(fā)進(jìn)取，才能在發(fā)展中不斷成長、不斷強(qiáng)大，適中立于不敗之地。
二、抓好短板建設(shè) 實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展
一個(gè)企業(yè)要均衡發(fā)展，取得企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該解決阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項(xiàng)。企業(yè)的發(fā)展壯大，無論是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化，關(guān)鍵在于抓好短板，只有把最弱的環(huán)節(jié)抓好了，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的均衡發(fā)展。對我公司而言，和優(yōu)秀公司的管理差距是多方位的，公司的業(yè)務(wù)流程已基本建立，但是由于部分管理人員對企業(yè)管理知識的缺乏和個(gè)人管理能力上的差異，加上公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，導(dǎo)致公司整體管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，從而形成了公司管理流程上的短板。另外，公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，公司業(yè)績絕大部分來源于新能源單項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)收，形成了公司業(yè)務(wù)發(fā)展上的短板。因此，提高管理人員整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展，解決公司管理流程和經(jīng)營業(yè)務(wù)上的短板，才能提升公司管理利潤，才能實(shí)現(xiàn)公司均衡的、健康的、可持續(xù)性的發(fā)展。
三、培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神
無論治國、治企，或是管理部門，其核心都是對人的管理?，F(xiàn)代新型企業(yè)管理理論提倡：要把管理回歸到直接對每一個(gè)員工進(jìn)行溝通的人文管理上。管理者要及時(shí)調(diào)度員工的情緒和心態(tài)，把所有員工的積極性、能動性和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)上，從而使企業(yè)的各項(xiàng)微觀管理工作能得到健康實(shí)施。公司在這方面做得很好，以為員工創(chuàng)造福祉為愿景、以實(shí)現(xiàn)員工收入穩(wěn)步增長為目標(biāo)、為員工準(zhǔn)備生日禮物、對職工技術(shù)創(chuàng)新給予支持和鼓勵(lì)等，體現(xiàn)了公司以人為本對員工的人文關(guān)懷，使得員工更加的敬業(yè)愛崗，更加無怨無悔的為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、工作流程化 管理精細(xì)化
精細(xì)化管理即把各自的工作流程逐級細(xì)化，在細(xì)化的過程中，找出相互的關(guān)聯(lián)，簡化甚至是刪除臃腫或是不必要的工作步驟，最后再把細(xì)化后的步驟組合起來。精細(xì)化管理是企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、提高效率的管理方法，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著決定性的作用。自合并重組以后，公司各項(xiàng)工作的流程化和制度化建設(shè)已在逐步完善，但依然存在流程較為復(fù)雜、影響工作效率的情況，過長、過復(fù)雜的流程對工作效率產(chǎn)生了制約作用。
五、自我批判 自我改進(jìn)
在工作中，每個(gè)員工尤其是管理工作者需要學(xué)會并勇于自我批判，自我批判不是否定，而是找出不足、改進(jìn)自我、取得進(jìn)步的工具。敢于批判才能有事物的發(fā)展，才能取得工作的創(chuàng)新。沒有十全十美的人，一個(gè)人想不犯錯(cuò)誤時(shí)很難的，其實(shí)錯(cuò)誤并不要緊，只要敢于發(fā)現(xiàn)問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，最終就一定可以解決問題，并擁有更多的發(fā)展機(jī)會。
公司領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的高度重視，也使自己增加一份責(zé)任感和緊迫感。
冬天是一種壓力，是一種危機(jī)，也是一種希望。我們經(jīng)歷過冬天，也迎來了春天。但是不吸取經(jīng)驗(yàn)，沒有預(yù)見、沒有預(yù)防、沒有實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的均衡發(fā)展，我們將會再面臨下一個(gè)冬天。
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