報(bào)告應(yīng)該以客觀和中立的態(tài)度來呈現(xiàn)事實(shí)和發(fā)現(xiàn)。寫報(bào)告的過程中，我們可以請(qǐng)同事或?qū)熯M(jìn)行審閱和修改，以提高報(bào)告的質(zhì)量和可讀性。接下來，讓我們一起來看看下面為大家準(zhǔn)備的報(bào)告范文。
會(huì)議述職報(bào)告篇一
近日，中國煙草投資管理公司召開全體職工大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)公司20xx年工作情況。會(huì)上，公司各部室對(duì)照公司20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了述職。
20xx年，投資公司在國家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任，不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成，圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是編制印發(fā)《煙草行業(yè)“十三五”時(shí)期多元化投資管理指導(dǎo)意見》，為“十三五”時(shí)期行業(yè)多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進(jìn)國產(chǎn)醋纖絲束“區(qū)域化、基地化、市場(chǎng)化”工作。三是以“中維”品牌建設(shè)為中心，著力推進(jìn)行業(yè)賓館酒店優(yōu)化整合，并取得階段性進(jìn)展。四是堅(jiān)持市場(chǎng)化改革導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)多元化投資監(jiān)管。五是開展多元化評(píng)價(jià)和對(duì)標(biāo)工作，提升基礎(chǔ)管理水平，推進(jìn)多元化企業(yè)精益管理工作。
公司總經(jīng)理于明芳強(qiáng)調(diào)，公司上下要不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高政策研究水平和統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)多元化投資管理工作水平，提振信心，攻堅(jiān)克難，改革創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。于明芳提出三方面要求：一是要按照國家局要求和《行業(yè)“十三五”時(shí)期多元化投資管理的指引意見》，認(rèn)真謀劃2017年重點(diǎn)工作安排。二是要認(rèn)真開展個(gè)人總結(jié)工作，查找問題，不斷改進(jìn)提高，為2017年工作打下基礎(chǔ)。三是全體職工要“講奉獻(xiàn)，講感恩，講團(tuán)結(jié)，講紀(jì)律”，積極營造“團(tuán)結(jié)向上，和諧健康”的"工作氛圍。
會(huì)議述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選民：
南川市冷水關(guān)鄉(xiāng)選區(qū)的市人大代表向選民述職會(huì)議就要開始了。根據(jù)《中華人民共和國全國人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)代表法》第二十五條，《重慶市實(shí)施代表法辦法》第三十九條等的規(guī)定，人大代表應(yīng)當(dāng)采取多種形式同原選區(qū)選民保持聯(lián)系，聽取和反映他們的意見要求，回答對(duì)代表工作和代表活動(dòng)的詢問，努力履行代表職責(zé)。開展人大代表向選民述職的活動(dòng)，正是實(shí)這法律法規(guī)規(guī)定的一種好形式，有利于選民了解人大代表履行代表職務(wù)的情況，提高代表執(zhí)行職務(wù)的能力，進(jìn)一步暢通人民群眾與國家機(jī)關(guān)的信息渠道，推進(jìn)人大和政府的工作。通過本次代表向選民述職的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)選民意識(shí)和人大意識(shí)，提高選民的民主有序參與度。經(jīng)20xx年12月5日鄉(xiāng)人大主席團(tuán)第10次會(huì)議決定舉行本次市鄉(xiāng)人大代表向選民述職的活動(dòng)。
參加本次會(huì)議的人員有南川市人大會(huì)主任張洋東同志、副主任何正焱同志、市人大會(huì)代表人事工委主任張明懷同志，市人大會(huì)辦公室副主任王民愛同志。述職的市鄉(xiāng)人大代表鄧滿秀、宋明智、周耕玉(按姓氏筆劃為序)同志，鄉(xiāng)干部，各村的人大代表小組組長(zhǎng)、部分人大代表、村民代表、黨員和選民。
本次會(huì)議的主要議程有：請(qǐng)代表述職向選民述職，請(qǐng)與會(huì)人員對(duì)代表述職作民主測(cè)評(píng)。會(huì)上不公布測(cè)評(píng)結(jié)果，會(huì)后由主持人反饋給代表。請(qǐng)代表作表態(tài)性發(fā)言，請(qǐng)市人大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話。下面依次進(jìn)行。
請(qǐng)周耕玉代表作述職報(bào)告。
請(qǐng)鄧滿秀代表作述職報(bào)告。
請(qǐng)宋明智代表作述職報(bào)告。
請(qǐng)選民發(fā)言。
請(qǐng)與會(huì)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
請(qǐng)周耕玉代表述職的人大代表作表態(tài)性發(fā)言。請(qǐng)市人大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)張洋東、何正焱同志講話。
冷水關(guān)鄉(xiāng)的市人大代表向選民述職會(huì)議到此結(jié)束。
會(huì)議述職報(bào)告篇三
讓我一起和大家分享我在天津分公司成長(zhǎng)的滋味，20xx年是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)，在同事四個(gè)月的愛與關(guān)懷中，我體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂與感動(dòng)，用心收藏著這些財(cái)富，回首凝望來時(shí)路上深深淺淺的腳印我感慨萬千。
對(duì)我來說在過去的幾個(gè)月中，可以用2+3來形容，2個(gè)月的工程部工作和3個(gè)月的商務(wù)合約部工作，可能很少新員工會(huì)像我一樣幸運(yùn)，在這半年的工作中經(jīng)歷了兩個(gè)部門，兩個(gè)部門的工作都讓我受益匪淺。
2個(gè)月的工程部工作，讓我了解了現(xiàn)場(chǎng)的施工工序和總承包管理的模式，特別是自己負(fù)責(zé)水管井施工和帶外請(qǐng)木工班組做施工員的經(jīng)歷，讓我學(xué)會(huì)了如何有工人溝通，怎樣合理分配勞動(dòng)力,讓我具備了做施工員是基本能力。
3個(gè)月的商務(wù)合約部工作，合約部工作要求極強(qiáng)的責(zé)任心，穩(wěn)重并且非常細(xì)心，還要具有一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。開始在合約部工作時(shí)，只是責(zé)任心有點(diǎn)，可以看懂圖，其他的特質(zhì)基本就不具備，甚至不知道商務(wù)合約部具體是做什么的。石鈔廠現(xiàn)屬于結(jié)算期，師父安排我對(duì)二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行一系列算量，這些工作使我這個(gè)門外漢向合約部靠近了一小步。還清晰的記得第一次與審計(jì)對(duì)量，心里那個(gè)緊張，但是慢慢的對(duì)下來，我發(fā)現(xiàn)自己一個(gè)月的努力沒有白費(fèi)，多次現(xiàn)場(chǎng)拍照搜集證據(jù)，對(duì)計(jì)算量進(jìn)行修改，使我計(jì)算準(zhǔn)了這個(gè)量。當(dāng)然我知道這些都是合約部工作中的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。
還記得有一天師傅問我，會(huì)用廣聯(lián)達(dá)嗎？當(dāng)時(shí)我就懵了，廣聯(lián)達(dá)什么東西啊，不知道。在此之后學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)就成了我生活的主旋律，通過師父的指導(dǎo)和多次參加廣聯(lián)達(dá)的培訓(xùn)，現(xiàn)在我可以用廣聯(lián)達(dá)進(jìn)行建模、算量。
在這幾個(gè)月我能有這么大的進(jìn)步與同事們的幫助是分不開的，他們的用心良苦我是不會(huì)忘記的，正是他們的愛與包容讓我不斷地反思，一點(diǎn)一點(diǎn)積累知識(shí)、增強(qiáng)自信，慢慢的穩(wěn)重下來、不再毛躁，也在這幾個(gè)月的時(shí)間里慢慢的養(yǎng)成了細(xì)心和謹(jǐn)慎的習(xí)慣。
雖然在幾個(gè)月的工作中有了一定的進(jìn)步的，但是自己工作時(shí)間短經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中還是會(huì)出現(xiàn)一些不必要錯(cuò)誤，自己應(yīng)該切實(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免這些低級(jí)錯(cuò)誤，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。
昨天已成事實(shí)，今天我正在努力，相信明天我會(huì)更精彩！在20xx我要做好以下幾件事。
1、全面提升自己的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)施工技術(shù)和施工工藝，能讓施工與商務(wù)兩者靈活的結(jié)合并互補(bǔ)。讓自己早日成為一個(gè)合格的商務(wù)人員。
2、全面提升自己的溝通能力，這是合格商務(wù)人員該具備的特質(zhì)，也是我以前沒有意識(shí)到的問題，包括學(xué)習(xí)與同事、審計(jì)、分包之間的溝通，讀一本關(guān)于溝通技巧的書！而且把學(xué)習(xí)中心貫穿到實(shí)際的生活中和工作中！
3、全面的掌握廣聯(lián)達(dá)軟件，深入學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)圖集、學(xué)習(xí)計(jì)算規(guī)則、學(xué)習(xí)定額規(guī)范，利用電算，讓造價(jià)飛。
現(xiàn)在我真的愛上了這份工作，我的工作能力也在不斷實(shí)踐中得到了很大的提升，讓我漸漸的從一個(gè)門外漢逐漸向一個(gè)真正的商務(wù)人轉(zhuǎn)變。在此我和大家分享一句話：“認(rèn)真做事只能把事做對(duì)，用心做事才能把事做好”它也是我的座右銘，時(shí)刻提醒自己，激勵(lì)自己！
會(huì)議述職報(bào)告篇四
20××年是“十二五”的開局之年，也是中國共產(chǎn)黨建黨周年。在這一年里，我以抓基礎(chǔ)、強(qiáng)服務(wù)、促創(chuàng)新為主線，以深入提升服務(wù)部工作為抓手，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體同仁的的支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策，同時(shí)，按照年初制定的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力落實(shí)工作計(jì)劃，較好地完成了本職工作，現(xiàn)將一年工作情況做如下報(bào)告：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高駕馭工作的能力和為客服務(wù)的水平。
我作為服務(wù)部經(jīng)理，肩負(fù)著保證客戶滿意的重要工作職責(zé)，深知自己責(zé)任重大，我通過按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，不斷加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會(huì)在心里，運(yùn)用到具體實(shí)際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，提高工作效率與工作質(zhì)量，為隊(duì)伍做好表率作用。
二、結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)控管理，不斷推動(dòng)服務(wù)部工作再上臺(tái)階。
我們服務(wù)部下轄值機(jī)服務(wù)室、銷售業(yè)務(wù)室、行李服務(wù)室三大科室，抓好三個(gè)科室就等于做好了服務(wù)部工作，為此我不斷強(qiáng)化對(duì)負(fù)責(zé)范圍的工作建設(shè)。
1、鼓勵(lì)銷售業(yè)務(wù)室全面落實(shí)業(yè)務(wù)工作。
通過注入新鮮血液，不斷提升工作的熱情，同時(shí)改變考核方式，將銷售業(yè)務(wù)及服務(wù)品質(zhì)作為考核指標(biāo)，化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，有效提升了服務(wù)質(zhì)量，改善了服務(wù)態(tài)度。以一體化管理模式加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)，通過每月15日例會(huì)，匯總學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，并及時(shí)改善基礎(chǔ)設(shè)備，提升會(huì)員服務(wù)信息化，同時(shí)對(duì)疑難點(diǎn)問題，采取郵件、oa及溝通會(huì)形式及時(shí)傳遞交流，促使隊(duì)伍實(shí)力得到有效提升，銷售業(yè)務(wù)明顯上浮。
2、帶領(lǐng)行李服務(wù)室全面踐行服務(wù)承諾。
全面建設(shè)sms體系，不斷深化部門的安全責(zé)任意識(shí)，完善安全管理制度，將安全工作落實(shí)到個(gè)人頭上，以風(fēng)險(xiǎn)管理為推動(dòng)力，提升員工對(duì)sms的`價(jià)值和涵義的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮sms管理的作用。加強(qiáng)對(duì)旅客服務(wù)的禮貌性，從禮貌用語到解決問題，充分展現(xiàn)高端服務(wù)品質(zhì)，切實(shí)做到“以客為中心”，并堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)高效快速的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)處理客戶疑問，并追蹤了解bgs操作情況，改善可控性操作失誤幾率，避免客戶行李發(fā)生錯(cuò)誤，全年不正常行李差錯(cuò)率降低到萬分之3.5以下，創(chuàng)下新記錄。轉(zhuǎn)型行李傳送方式，有效改善行李堆積、錯(cuò)拿等情況，在保障a380工作時(shí)以skytrax五星標(biāo)準(zhǔn)，完成了工作任務(wù)，全面提高了員工的服務(wù)水平以及重點(diǎn)航班的能力。
3、規(guī)范值機(jī)服務(wù)室業(yè)務(wù)操作流程。
加強(qiáng)對(duì)值機(jī)員業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范，嚴(yán)格控制對(duì)pw/bc指令的使用，并于九月對(duì)值機(jī)服務(wù)室進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，通過講授、問答、考試等多種形式，有效提升了值機(jī)人員的操作功底。
三、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，提升班組建設(shè)工作切實(shí)落地。
一是創(chuàng)造共同目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍共進(jìn)。通過將班組考核結(jié)合與個(gè)人績(jī)效掛鉤，構(gòu)建班組互幫互助氛圍，增強(qiáng)班組隊(duì)伍共進(jìn)的榮譽(yù)感。二是基礎(chǔ)建設(shè)，鑄造班組文化。以基礎(chǔ)管理工作為媒介，深化管理人員工作能力，并堅(jiān)持貫徹檢查單制度，不斷提升員工的責(zé)任意識(shí)，提升部門績(jī)效成績(jī)，全面調(diào)動(dòng)員工的工作責(zé)任心和積極性，形成了獨(dú)特的班組特色文化。
四、責(zé)任分明，調(diào)整戰(zhàn)略，緊抓黨建重點(diǎn)工作。
加強(qiáng)對(duì)第二黨支部的構(gòu)建工作，公平選舉兩名黨小組長(zhǎng)，落實(shí)責(zé)任工作制度。加大開源引流工作，擴(kuò)大黨員隊(duì)伍工作，從保證黨的事業(yè)后繼有人的高度出發(fā)，圍繞培養(yǎng)合格接班人和優(yōu)秀黨政干部，不斷加強(qiáng)黨支部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好經(jīng)常性發(fā)展團(tuán)員、推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才工作。全年共發(fā)展5名預(yù)備黨員，上交5名群眾入黨申請(qǐng)書，確定7名積極分子，重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象3名。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面加強(qiáng)黨員思想防腐工程，以形式多樣的民主生活會(huì)，構(gòu)筑黨員隊(duì)伍建設(shè)，有效完成了黨員評(píng)優(yōu)工作、先進(jìn)事跡、自我批評(píng)工作，不斷強(qiáng)化黨員交流工作，拉近群眾與黨員的距離。
五、展望未來，創(chuàng)造新年新業(yè)績(jī)。
是十二五規(guī)劃的第二年，也是實(shí)踐最為重要的階段，回首成績(jī)與問題同在，展望20機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我將發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。
一是加強(qiáng)行李服務(wù)室工作。緊緊圍繞“一個(gè)確保、兩個(gè)導(dǎo)向、三個(gè)降低、四個(gè)強(qiáng)化”中心，改善bgs比率，將行李工作落實(shí)到人，提高行李運(yùn)輸質(zhì)量，加大與廣州行李中心的聯(lián)系工作，及時(shí)提出合理科學(xué)建議。加強(qiáng)班組和個(gè)人工作，改善培訓(xùn)工作，完善各項(xiàng)檢查制度，保障各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，提升員工工作積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，全力推動(dòng)行李服務(wù)工作上臺(tái)階。
二是落實(shí)值機(jī)服務(wù)室工作。加大對(duì)員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，改善錯(cuò)辦、錯(cuò)減、錯(cuò)bc等重大差錯(cuò)，提升員工的操作能力，強(qiáng)化員工的精細(xì)化操作觀念。不斷幫助管理人員總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平和應(yīng)急工作處理能力，以大局觀為著眼點(diǎn)，全方位思考工作方案。
三是提升銷售服務(wù)室工作。加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和干部人才的儲(chǔ)備工作，健全培訓(xùn)工作體系，以科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，改善員工業(yè)務(wù)水平落后等情況，加大工作交流力度，整合人員配置，開展班組自評(píng)自比工作，全面提升班組工作共進(jìn)退的意識(shí)。持續(xù)抓銷售業(yè)務(wù)一體化管理，深入各部室，加大常態(tài)化管理模式。
四是加快黨支部建設(shè)工作。結(jié)合20××年局勢(shì)現(xiàn)狀，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深入基層群眾，全面發(fā)展優(yōu)秀人才，提升廣大黨員的主觀能動(dòng)性，積極吸收黨員新血液，促進(jìn)黨員工作深入人心。
會(huì)議述職報(bào)告篇五
來到大學(xué)出版社工作已近半年，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助以及同事們的關(guān)心支持下，我逐步適應(yīng)了從學(xué)生到職員這種社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，這也是一個(gè)學(xué)習(xí)和積累的過程，回顧這半年的工作，結(jié)合考核內(nèi)容對(duì)本年度的述職報(bào)告如下：
德：在讀者服務(wù)部工作的半年時(shí)間，我抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)開始工作，在思想上，正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，具有較強(qiáng)政治敏銳性，理想信念堅(jiān)定，注重政治理論學(xué)習(xí);遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定;廉潔自律，克己奉公。誠實(shí)守信，積極參加學(xué)校組織開展的各類活動(dòng)。
勤：遵守社里各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守。有效利用工作時(shí)間，按時(shí)按質(zhì)按量的完成營業(yè)任務(wù)。在自己管理崗位上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)做好本職工作。
績(jī)：20經(jīng)過讀者服務(wù)部全體員工的共同努力，我們的營業(yè)銷售收入上了一個(gè)新的臺(tái)階，截止到.12.31，銷售總碼洋334萬元，同比增長(zhǎng)45%，銷售總實(shí)洋288萬元，通過讀者服務(wù)部員工的努力我們很好的完成了營業(yè)任務(wù)。同時(shí)，我們配合學(xué)校培訓(xùn)工作到高警樓建點(diǎn)售書共歷時(shí)4個(gè)多月，在工作中，我們?nèi)w員工都保持著良好服務(wù)狀態(tài)和服務(wù)態(tài)度，贏得了讀者的一致好評(píng)。
回顧一年來的.工作，深知有些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距，有些想法還有待進(jìn)一步成熟、完善，自身也還有很多不足。在今后的工作中，我會(huì)從工作實(shí)踐中不斷提高和完善自己，不斷總結(jié)工作中的得與失，我希望能夠在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的光熱，履行好自己的職責(zé)。
請(qǐng)大家繼續(xù)瀏覽更多的述職報(bào)告：
會(huì)議述職報(bào)告篇六
1、通知所有成員準(zhǔn)時(shí)參加帶齊必備物品（本子、述職報(bào)告、筆等）。
2、會(huì)場(chǎng)音箱、投影儀、照相機(jī)、電腦（需要的音樂）等設(shè)備至少三次調(diào)試。
3、準(zhǔn)備好水杯、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)?wù)碌任锲贰?/p>
4、安排好座位，準(zhǔn)備好簽到表。
5、提前2小時(shí)給各位領(lǐng)導(dǎo)流程安排表流程：
1、簽到有序入場(chǎng)（除三位高層），
2、主持人調(diào)節(jié)人員位置、提出各項(xiàng)會(huì)場(chǎng)要求。
3、伴隨慷慨激揚(yáng)的音樂歡迎領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)（下面人員掌聲呼喊聲響起）。
4、主持人宣布到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
5、集體司歌司舞展示。
6、由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)呼喊校訓(xùn)、誓言。
7、領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭。
8、播放西點(diǎn)成長(zhǎng)視屏（教官風(fēng)采視屏）（先做）。
9、主持人分享及報(bào)幕。
10、按照先前安排好的.順序開始述職（各位家人可以提問、建議）。
11、述職期間安排一兩名教官才藝展示。
12、述職完畢后領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
13、上半年及夏令營表彰，頒獎(jiǎng)儀式。
14、公布優(yōu)秀人員及頒獎(jiǎng)人（幾名協(xié)助拿獎(jiǎng)品）。
15、獲獎(jiǎng)感言，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)可派出一名代表時(shí)間為3分鐘。
16、晉升儀式。
17、職位職責(zé)，感言。
18、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略方針以及未來規(guī)劃做最后總結(jié)。
19、宣誓，表決心。
20、歌唱《相親相愛的一家人》全體動(dòng)起來。
21、組織退場(chǎng)。
會(huì)議述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)大家早上好：
今天我們歡聚一堂，召開湖州機(jī)械20xx年年度述職會(huì)議，大家在此共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)一年的得失，展望藍(lán)圖。光陰似箭，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了挑戰(zhàn)與希望并存的20xx年。過去的20xx年，是公司成長(zhǎng)壯大的一年，也是走向規(guī)范的一年，回顧過去的一年，在張總和徐總的正確帶領(lǐng)下，在各位同仁的努力奮斗下，公司在各方面取得了不俗的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著各位的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。
20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)將更加艱巨，今天我們?cè)谶@里召開湖州機(jī)械20xx年年度述職會(huì)議，本次大會(huì)旨在總結(jié)回顧15年工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，統(tǒng)一思想，共謀來年發(fā)展新篇章。今天會(huì)議共有以下三個(gè)議程：
1、各部門主要負(fù)責(zé)人做述職報(bào)告，
2、20xx年銷售目標(biāo)宣貫及業(yè)務(wù)開展討論，
3、總經(jīng)理總結(jié)。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程各部門主要負(fù)責(zé)人述職。每位的述職時(shí)間為15分鐘，10分鐘會(huì)務(wù)人員舉牌提醒，15分鐘舉牌叫停。為了保障會(huì)議效率叫停后不允許繼續(xù)匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后評(píng)委可針對(duì)述職者的不足或述職內(nèi)容的疑問進(jìn)行提問，時(shí)間為5分鐘，評(píng)委按照述職內(nèi)容進(jìn)行打分，可將簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)及建議寫在打分表，以幫助述職者改進(jìn)。述職采用各評(píng)委的評(píng)分與其所占權(quán)重乘積之和計(jì)算分?jǐn)?shù);述職成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)公布。
1.下面第一位與大家分享的是營銷中心。感謝分享，下面是評(píng)委問答時(shí)間。
2.下面有請(qǐng)計(jì)劃部部長(zhǎng)與大家分享，感謝分享，下面是評(píng)委問答時(shí)間。
3.下面有請(qǐng)精鑄分廠廠長(zhǎng)與大家分享，感謝孫工的分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。
4.下面有請(qǐng)精鑄分廠副廠長(zhǎng)與大家分享，感謝分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。
5.下面有請(qǐng)精鑄分廠技術(shù)部部長(zhǎng)與大家分享，感謝分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。
6.下面有請(qǐng)精鑄分廠技術(shù)部副部長(zhǎng)與大家分享，感謝分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。
7.下面有請(qǐng)精鑄分廠生產(chǎn)部部長(zhǎng)與大家分享，感謝分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。
8.下面有請(qǐng)砂鑄分廠廠長(zhǎng)與大家分享，感謝分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。(午飯時(shí)間)。
9.下面有請(qǐng)砂鑄分廠生產(chǎn)部副部長(zhǎng)與大家分享，感謝分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。
10.下面有請(qǐng)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)與大家分享，感謝分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。
11.下面有請(qǐng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)與大家分享，感謝分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。
12.下面有請(qǐng)采購部部長(zhǎng)與大家分享，感謝分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。
13.下面有請(qǐng)人力行政副總監(jiān)與大家分享，感謝分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。
二、下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程20xx年銷售目標(biāo)宣貫及業(yè)務(wù)開展討論(各部門主管都要發(fā)言)。
1、為什么要做外銷。大家發(fā)表一下觀點(diǎn);。
既然搞清楚了為什么要做，那么我們接下來要弄明白怎么定位?
2、定位：產(chǎn)品定位、區(qū)域定位、策略定位。
知道了為什么要做，也找準(zhǔn)了定位，那么最后我們要討論一下怎么做好3怎么做好外銷。
接下來有請(qǐng)徐總做會(huì)議總結(jié)。
感謝徐總的講話，徐總的話值得我們?cè)谧拿恳晃簧羁谭此?，望大家共勉之。天行健，君子以自?qiáng)不息”，我堅(jiān)信，我們有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、富有朝氣的員工隊(duì)伍，有一支德才兼?zhèn)?、開拓進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)，我們一定能克服各種困難，完成更加出色的業(yè)績(jī)，交出更加優(yōu)秀的工作成果。
最后，我衷心祝愿大家在新的一年里工作順利、心想事成，也祝愿我們蒸蒸日上、明天會(huì)更好!會(huì)議到此結(jié)束!
會(huì)議述職報(bào)告篇八
一、工作情況：
做為服務(wù)部副經(jīng)理，我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊(duì)服務(wù)工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓，在李家畔新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿。
為此，我能夠做到提前著手，提前準(zhǔn)備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場(chǎng)，與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合，對(duì)于新場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。進(jìn)入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責(zé)任重大。
在9月份便開始籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過一個(gè)月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時(shí)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避免了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障。同時(shí)，組織維修班對(duì)各場(chǎng)所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施，為各項(xiàng)工作提供了安全保障。
隨隊(duì)服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項(xiàng)專門工作，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與幾名隨隊(duì)服務(wù)人員密切配合，能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后，會(huì)同中心相關(guān)部門做好各項(xiàng)收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。
二、工作中存在的問題：
一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是管理工作粗放，不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。
三、下步工作設(shè)想：
1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化職責(zé)分工，牢固樹立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù)。
2、掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下；三是進(jìn)一步做好督促檢查工作，深入場(chǎng)所了解落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反饋；四是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
因時(shí)間所限，只做以上匯報(bào)，在匯報(bào)中可能有許多不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！
會(huì)議述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開公司中層干部述職大會(huì)。我們已經(jīng)在一個(gè)月予以通知，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己20xx年工作，分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，未完成原因分析，分析工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，存在的不足，以及20xx年的工作打算等等。
我們公司在黨委班子的帶領(lǐng)下，企業(yè)正進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然，我們也要清醒地意識(shí)到，同企業(yè)新的發(fā)展形勢(shì)要求相比，同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比，同廣大員工對(duì)我們的期望值相比，我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此，通過述職這種形式，對(duì)自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)自己的意見、建議，又可以相互學(xué)習(xí)交流，對(duì)于完善自我，取長(zhǎng)補(bǔ)短，干好今后的工作有著積極的促進(jìn)意義。
此次述職大會(huì)是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對(duì)于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職總結(jié)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng);通過述職總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作能力，團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同，相互配合的能力，通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作。
下面，今天的述職大會(huì)就正式開始。
首先請(qǐng)公司常務(wù)副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司總經(jīng)濟(jì)師同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司總工程師同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司總會(huì)計(jì)師同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司工會(huì)主席同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司辦公室主任同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司財(cái)務(wù)部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司經(jīng)營部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司技術(shù)質(zhì)量部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司施工管理部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請(qǐng)公司法律事務(wù)部主任同志進(jìn)行述職;。
最后大家以熱烈的掌聲歡迎許總做總結(jié)發(fā)言：
會(huì)議述職報(bào)告篇十
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
為了全面掌握xxx0年局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)和廉潔自律的情況，經(jīng)研究，決定召開xxx0年度述職述廉報(bào)告會(huì)?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：1月14日上午8:30，市博物館2樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳。會(huì)期1天。
二、參加會(huì)議人員：局領(lǐng)導(dǎo)，局屬各單位的部門副職以上人員(含頻率頻道正副總監(jiān))，機(jī)關(guān)全體干部職工。
三、述職述廉人員：局屬各單位和機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人(名單附后)。
四、幾點(diǎn)要求：
1、請(qǐng)各單位、各部門按照本通知的'事項(xiàng)逐一通知參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并于1月12日前將參會(huì)人員的姓名、職務(wù)報(bào)局辦公室。
2、述職述廉人員要對(duì)照市局下發(fā)《關(guān)于xxx0年文化和廣播電影電視工作任務(wù)分解落實(shí)的通知》(贛市文廣字〔xxx0〕79號(hào))等文件要求，結(jié)合階段性、突擊性的工作任務(wù)，認(rèn)真回顧總結(jié)一年來本人履行職責(zé)和完成目標(biāo)管理任務(wù)的情況，提出xxx1年的工作思路和打算，要做到坦誠匯報(bào)，不說套話、假話、空話，向局黨組交一份明白帳、負(fù)責(zé)帳、滿意帳。請(qǐng)將述職述廉報(bào)告(電子版)材料于xxx1年1月10日前報(bào)局辦公室匯編成冊(cè)。
3、述職述廉之后，將對(duì)述職述廉人員進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。與會(huì)人員要用心思考，客觀公正地測(cè)評(píng)述職述廉人員的情況。
4、請(qǐng)各單位、各科室屆時(shí)通知參會(huì)人員提前10分鐘到會(huì)，原則上不得請(qǐng)假。請(qǐng)電視臺(tái)安排好記者和攝像，全程錄制述職述廉匯報(bào)會(huì)的情景，以便備存資料。局辦公室等有關(guān)部門要做細(xì)做實(shí)會(huì)務(wù)有關(guān)工作。
二0xx年十二月二十四日。
會(huì)議述職報(bào)告篇十一
20xx年對(duì)于我來說，是成長(zhǎng)的一年，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任？怎樣才能更好的'完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時(shí)間的了解，本著關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng)；一個(gè)動(dòng)作，可以折射出一個(gè)人的品質(zhì)；一件小事，會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動(dòng)全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。
要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把工作做細(xì)，做實(shí)，做扎實(shí)，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。
工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人，我總是不等他們?cè)儐枺椭鲃?dòng)問他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他痛苦需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)淡淡的微笑，對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。
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會(huì)議述職報(bào)告篇十二
(開始)。
在去年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣的教師隊(duì)伍建設(shè)，特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)，在任小艾老師的特殊關(guān)懷指導(dǎo)下，我們申報(bào)立項(xiàng)并啟動(dòng)了中國教育學(xué)會(huì)“十一五”教育科研重點(diǎn)課題《班主任專業(yè)化》寧城縣實(shí)驗(yàn)區(qū)子課題：“班主任專業(yè)化與現(xiàn)代班集體建設(shè)研究”。為了進(jìn)一步深化這一課題的研究和實(shí)踐，為了進(jìn)一步提高我縣中小學(xué)班主任工作藝術(shù)和水平，加強(qiáng)學(xué)校管理，提高教育質(zhì)量，推進(jìn)建設(shè)自治區(qū)教育強(qiáng)縣的步伐，縣教育局專門邀請(qǐng)全國知名的大腕兒教育專家任小艾老師再一次來到我縣指導(dǎo)我們的教育工作，并為我們作精彩的演講報(bào)告。
任小艾老師1977年擔(dān)任班主任工作，1994年調(diào)入國家教育部《人民教育》編輯部，現(xiàn)任《人民教育》編輯部管理室主任。先后獲得過“北京市勞動(dòng)模范”、“北京市五四獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ氨本┦腥思t旗手”、“北京市優(yōu)秀教師”、“北京市優(yōu)秀班主任”、“北京市兒童少年先進(jìn)工作者”、“全國科技教育十大杰出青年”、“全國新長(zhǎng)征突擊手”、“全國模范班主任”等榮譽(yù)稱號(hào)。任老師有許多的精彩文章和個(gè)人專著及主持的電視節(jié)目都曾榮獲國家級(jí)成果獎(jiǎng)項(xiàng)，任老師是一個(gè)知名的記者、著名的教育專家、精彩的演講家和優(yōu)秀的電視節(jié)目主持人。
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)任老師的到來表示歡迎并對(duì)任老師的業(yè)績(jī)表示崇敬!要加強(qiáng)學(xué)校管理，全面提高教育質(zhì)量，班主任工作首當(dāng)其沖。任老師在百忙之中，不辭辛苦，帶著對(duì)寧城教育的.深情厚愛來到我們身邊，今天，任老師將為我們作《班主任工作藝術(shù)》報(bào)告，請(qǐng)今天到會(huì)的教育局各位領(lǐng)導(dǎo)和各股室干部、教育教學(xué)指導(dǎo)中心各位領(lǐng)導(dǎo)和教研員、各中小學(xué)幼兒園的校長(zhǎng)、園長(zhǎng)、班主任，珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽講，仔細(xì)記錄，深刻反思。
下面我們以熱烈的掌聲歡迎任老師講課。
著名教育專家任小艾班主任工作藝術(shù)報(bào)告會(huì)主持詞(結(jié)束)。
任老師做得好，寫得好，講得好，以前，我們通過報(bào)刊雜志、電視和網(wǎng)絡(luò)，對(duì)任老師的光輝業(yè)績(jī)、~課件教育名言、個(gè)人專著、精彩的文章和演講就已經(jīng)感觸頗深，就已經(jīng)引發(fā)了我們心靈上的共鳴，已經(jīng)對(duì)我們的教育工作起到了重大的指導(dǎo)作用。今天，我們滿懷無比渴望和激動(dòng)的心情，有幸面對(duì)面的聽任老師的精彩講課，任老師的講課，有聲有色，有點(diǎn)有面，有理有據(jù)，妙語連珠，生動(dòng)形象，不僅讓我們學(xué)到了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和方法，而且更讓我們感受到了任老師的博學(xué)睿智以及對(duì)班主任工作的癡迷沉醉和對(duì)教育事業(yè)的一往情深。
讓我們?cè)诖酥販匾幌氯卫蠋煹膸讞l名言共勉：
1、我做教師的第一天就給自己定了一個(gè)高的目標(biāo)----做最好的老師。
2、對(duì)每一個(gè)老師來講，你的學(xué)生可能在你的班級(jí)里是百分之一，但在每一個(gè)家庭來講，這個(gè)孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!
3、沒有愛，沒有感情，就沒有教育。
4、如果在你的班主任工作中忽略了家長(zhǎng)這力量，你永遠(yuǎn)是一條腿走路。
聽君一席話，勝讀十年書，今天任老師的講課，是對(duì)我們心靈的。
激蕩，讓我們更加增強(qiáng)了對(duì)教育工作特別是班主任工作的職業(yè)幸福感，讓我們對(duì)新的教育思想和新的課程改革有了更深刻的領(lǐng)悟，必將對(duì)我們今后的教育工作特別是班主任工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，希望我們回去后，結(jié)合自己的工作實(shí)際，圍繞“班主任專業(yè)化”課題，認(rèn)真思考，仔細(xì)研究，科學(xué)實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，提升我們的教育工作水平，以優(yōu)異的成績(jī)向任老師匯報(bào)感恩。
最后，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蛉卫蠋煾兄x致敬!
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會(huì)議述職報(bào)告篇十三
（一）狠抓收入征管，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年，全縣財(cái)政總收入完成9.58億元，同比增長(zhǎng)43.2%，占年度預(yù)算16億元的59.9%。財(cái)政總收入在全省76個(gè)縣區(qū)中排22位，全市排第1位；增幅居全省縣區(qū)第3位、全市第1位。
（二）支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，重點(diǎn)支出保障有力。通過努力，實(shí)現(xiàn)了保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展的目標(biāo)。截止6月底，支出實(shí)現(xiàn)16.34億元，占年初預(yù)算的75.8%，同比增長(zhǎng)36.9%。
（三）堅(jiān)持以人為本，千方百計(jì)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是興陽擔(dān)保公司為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款2.62億元；二是對(duì)金陽建投公司進(jìn)行重組改革，規(guī)范投融資平臺(tái)建設(shè)。通過與農(nóng)發(fā)行、開發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)的密切合作，融資貸款3.8億元，支持城市基礎(chǔ)設(shè)施、南部新區(qū)、中醫(yī)院、渦河三橋等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；三是為重點(diǎn)項(xiàng)目和迎會(huì)設(shè)置綠色通道，實(shí)撥現(xiàn)金3.71億元；四是為公路局、市政公司、擔(dān)保公司、保障房建設(shè)、部分企業(yè)流動(dòng)資金協(xié)調(diào)直接借款2.08億元；五是積極跑省進(jìn)廳，爭(zhēng)取省財(cái)政臨時(shí)調(diào)度借款9.3億元。
（四）落實(shí)惠農(nóng)政策，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。上半年支農(nóng)支出完成3.09億元，同比增長(zhǎng)64.6%。同時(shí)，加大涉農(nóng)資金整合力度，僅農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目（主要是陳大禾景農(nóng)業(yè)示范園和楚店農(nóng)業(yè)功能區(qū)）總投資已達(dá)0.24億元。
（五）強(qiáng)化民生意識(shí)，民生工程步伐加快。民生工程在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，已連續(xù)在3個(gè)月（4月、5月、6月），在全市排名第一。上半年，我縣已落實(shí)資金11.34億元，占計(jì)劃投入14.5億元的78.2%，其中縣級(jí)財(cái)政配套3.24億元已全部落實(shí)到位。已撥付資金9.03億元，占已落實(shí)資金的80%。
第二部分：存在問題及打算。
我縣財(cái)政運(yùn)行存在一些不容忽視問題：一是受宏觀政策性因素、一次性偶然收入因素影響，財(cái)政增收后勁不足；二是收入質(zhì)量不優(yōu)；三是增資剛性支出比重增加，財(cái)政庫款調(diào)度緊張。下一步，財(cái)政部門將加強(qiáng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上。進(jìn)一步加大組織收入力度，保持財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)；科學(xué)調(diào)度資金，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出，集中財(cái)力保障重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程。努力為全縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述職，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
今年上半年，全市各級(jí)地稅部門以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，破解發(fā)展難題”解放思想大討論活動(dòng)和“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動(dòng)，按照“解放思想、激勵(lì)創(chuàng)新、管理有序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以人為本、和諧發(fā)展”的工作思路，克服50年不遇的特大冰凍災(zāi)害和宏觀經(jīng)濟(jì)趨緊對(duì)地方稅收帶來的不利影響，緊緊圍繞組織收入工作，進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管，堅(jiān)持依法治稅，狠抓稅源管理，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，確保了全市地稅收入快速穩(wěn)定增長(zhǎng)，提前10天實(shí)現(xiàn)了地稅收入時(shí)間任務(wù)“雙過半”。
一、上半年全市地稅收入完成情況。
上半年，全市地稅系統(tǒng)累計(jì)組織入庫地方各稅基金（費(fèi)）97404萬元，其中：入庫地方稅收93370萬元,比上年同期增收24179萬元,增長(zhǎng)35.0%，完成省計(jì)劃任務(wù)的59.5%，完成市政府目標(biāo)的53.8%；入庫基金（費(fèi)）4018萬元，其中：教育費(fèi)附加3438萬元、防洪保安資金收入407萬元、殘疾人就業(yè)保障金33萬元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)90萬元、稅務(wù)部門罰沒收入45萬元。市本級(jí)累計(jì)組織入庫地方稅收16029萬元，比上年同期增收4600萬元，增長(zhǎng)40.2%，完成省計(jì)劃任務(wù)的70.9%，完成市政府目標(biāo)任務(wù)的70.1%。
（一）分縣市區(qū)完成情況。
全市15個(gè)征收單位中，除xx縣、xx區(qū)外，其他13個(gè)征收單位都實(shí)現(xiàn)省計(jì)劃任務(wù)的“雙過半”，其中：市高新區(qū)局、xx縣、市直屬分局、xx縣、xx縣超全市平均進(jìn)度，分別完成省計(jì)劃的99.5%、75.4%、70.9%、64.4%、60.9%。全市有9個(gè)征收單位完成了市政府目標(biāo)任務(wù)的“雙過半”，完成較好的有市高新區(qū)分局(82.5%)、市直屬分局（70.1%）、xx縣（65.1%）、xx縣(56.4%)。從收入增幅情況看，全市15個(gè)征收單位全部達(dá)到收入增幅在兩位數(shù)以上，其中6個(gè)征收單位收入增幅超過了全市平均增幅，分別為市高新區(qū)局(96.5%)、xx縣（55.0%）、xx縣（51.4%）、市直屬分局（40.2%）、xx縣（39.3%）和xx縣（37.3%）。
（二）分稅種完成情況。上半年，地方稅收11個(gè)稅種除煙葉稅為季節(jié)性稅種外，其余稅種均保持了兩位數(shù)增長(zhǎng)。
1、營業(yè)稅累計(jì)入庫40342萬元，同比增收9094萬元，增長(zhǎng)29.1%。主要是交通運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)和其他營業(yè)稅推動(dòng)了營業(yè)稅的快速增長(zhǎng)。上半年，全市累計(jì)入庫交通運(yùn)輸業(yè)營業(yè)稅2473萬元，同比增收1131萬元，增長(zhǎng)84.3%；建筑業(yè)營業(yè)稅入庫11692萬元，同比增收2452萬元，增長(zhǎng)26.5%；住宿餐飲業(yè)營業(yè)稅入庫1756萬元，同比增收386萬元，增長(zhǎng)28.2%；今年的房地產(chǎn)業(yè)稅收清理，使房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅保持一定的增勢(shì)，共入庫12298萬元，同比增收2104萬元，增長(zhǎng)20.6%；其他營業(yè)稅入庫4705萬元，同比增收3785萬元，增長(zhǎng)411.4%。但因?yàn)槭苣戏胶币姳?zāi)害的影響，租賃業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)營業(yè)稅同比減收1807萬元，下降66.0%。
2、企業(yè)所得稅累計(jì)入庫10017萬元，同比增收3202萬元，增長(zhǎng)32.0%。其中建筑業(yè)和制造業(yè)企業(yè)所得稅增長(zhǎng)較大，上半年建筑業(yè)企業(yè)所得稅入庫2672萬元，同比增收1220萬元，增長(zhǎng)84.0％；制造業(yè)企業(yè)所得稅入庫2239萬元，同比增收695萬元，增長(zhǎng)45.0％。
3、個(gè)人所得稅累計(jì)入庫19270萬元，同比增收5419萬元，增長(zhǎng)39.1%。分稅目分析，其中工資薪金所得個(gè)人所得稅入庫3728萬元，同比增收1593萬元，增長(zhǎng)74.6％；個(gè)體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營所得個(gè)人所得稅入庫13334萬元，同比增收3094萬元，增長(zhǎng)30.2％；其他所得個(gè)人所得稅入庫2208萬元，同比增收732萬元，增長(zhǎng)49.6％。
4、城建稅累計(jì)入庫5813萬元，同比增收1546萬元，增長(zhǎng)36.2%。
5、六小稅種都保持了快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。上半年，六小稅種累計(jì)入庫地方稅收14742萬元，同比增收4934萬元，增長(zhǎng)50.3%，增幅高于地稅收入平均增幅15個(gè)百分點(diǎn)。其中：資源稅完成3157萬元，增收593萬元，增長(zhǎng)23.1%；城鎮(zhèn)土地使用稅完成2690萬元，增收1602萬元，增長(zhǎng)147.2%，主要是土地使用稅政策調(diào)整；房產(chǎn)稅完成2117萬元，增收397萬元，增長(zhǎng)23.1%；土地增值稅完成5071萬元，增收1929萬元，增長(zhǎng)61.4%；車船稅完成791萬元，增收79萬元，增長(zhǎng)11.1%；印花稅完成916萬元，增收334萬元，增長(zhǎng)57.4%。
（三）分產(chǎn)業(yè)完成情況。
從分產(chǎn)業(yè)完成情況看，第一、二、三產(chǎn)業(yè)地方稅收同比都有較大增長(zhǎng)，其中第二產(chǎn)業(yè)地方稅收增長(zhǎng)幅度大于第三產(chǎn)業(yè)，但增加量和第三產(chǎn)業(yè)地方稅收增加量相差無幾，對(duì)當(dāng)期地方稅收增收的貢獻(xiàn)率是各占半壁江山。上半年，第一產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收362萬元，增收345萬元。第二產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收39151萬元，增收11891萬元，增長(zhǎng)43.6%，比第三產(chǎn)業(yè)稅收增長(zhǎng)高15個(gè)百分點(diǎn)。其中：電力、水及燃?xì)馍a(chǎn)及供應(yīng)業(yè)入庫地方稅收2669萬元，增收1199萬元，增長(zhǎng)81.6％；制造業(yè)入庫地方稅收7283萬元，增收3008萬元，增長(zhǎng)70.4%；采掘業(yè)入庫地方稅收8263萬元，增收3340萬元，增長(zhǎng)67.8%。第三產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收53676萬元，增收11935萬元，增長(zhǎng)28.6%。其中：房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、交通運(yùn)輸及倉儲(chǔ)郵政業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展為全市地方稅收增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。房地產(chǎn)業(yè)稅收完成23609萬元，同比增收4501萬元，增長(zhǎng)23.6%；金融業(yè)地方稅收完成6227萬元，同比增收1572萬元，增長(zhǎng)33.8%；交通運(yùn)輸及倉儲(chǔ)郵政業(yè)地方稅收完成5468萬元，增收1661萬元，增長(zhǎng)43.6%。
（四）分企業(yè)類型完成情況。
股份制企業(yè)、私營企業(yè)、國有企業(yè)依然成為地方稅收的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年，全市股份制企業(yè)、私營企業(yè)、國有企業(yè)分別入庫地方稅收38282萬元、14156萬元和13638萬元，分別比上年增收9905萬元、6246萬元和3721萬元，增長(zhǎng)34.9%、79.0%、37.5%。隨著工業(yè)園區(qū)地方稅收的規(guī)范征管，外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)的地方稅收增長(zhǎng)也有所體現(xiàn)，上半年外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)入庫4066萬元，增收1141萬元，增長(zhǎng)39.0%。
二、收入特點(diǎn)。
上半年我市地稅收入主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)地方稅收繼續(xù)保持高幅增長(zhǎng)。上半年，全市共入庫地方稅收93370萬元，比上年同期增長(zhǎng)35.0％，分別超省計(jì)劃和市政府目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度9.5個(gè)百分點(diǎn)和3.8個(gè)百分點(diǎn)，繼續(xù)保持了兩位數(shù)、三字頭的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。
(二)主體稅種增量占地方稅收增量近四分之三，對(duì)地方稅收的貢獻(xiàn)最大。主體稅種營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅累計(jì)入庫72815萬元，增收17699萬元，增量占地稅收入總增量的73.0％，對(duì)地方稅收的貢獻(xiàn)最大。
(三)“兩業(yè)”（房地產(chǎn)、建筑業(yè)）稅收仍然成為地方稅收增收的主力軍。上半年，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)兩行業(yè)累計(jì)入庫稅收44545萬元，增收8845萬元，增長(zhǎng)24.8%，占全市地方稅收增收總額的36.6%。房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)是地方稅收的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。
(四)交通運(yùn)輸業(yè)稅收增長(zhǎng)快速。上半年，全市共入庫交通運(yùn)輸業(yè)地方稅收4954萬元，同比增收1671萬元，增長(zhǎng)50.9%，成為今年地稅收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
(五）重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控面拓寬，促進(jìn)地方稅收的較快增長(zhǎng)。上半年，納入省、市、縣三級(jí)重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控戶由上年的394戶上升到今年的504戶，監(jiān)控面擴(kuò)大了27.9%，累計(jì)入庫稅收44451萬元，增收12742萬元，增長(zhǎng)40.2%，占全市地方稅收比重由上年同期的45.8%提高到47.6％，增加了1.8個(gè)百分點(diǎn)。
（六）工業(yè)園區(qū)地方稅收繼續(xù)保持高幅增長(zhǎng)，但總量仍然偏小。上半年，各級(jí)地稅部門繼續(xù)加大對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)稅收的征收管理，全市工業(yè)園區(qū)地稅收入增長(zhǎng)91.6%，增收1917萬元，但總量仍然只有4009萬元，總額相對(duì)較小。
三、主要增減收因素。
（一）增收因素。
1、地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了地稅收入的快速增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-5月份，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)速度為22.1%，利潤(rùn)總額16037.6萬元，同比增長(zhǎng)57.0%,全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)完成投資63.22億元，增長(zhǎng)70.4%，商品房銷售面積達(dá)7.47萬平方米，為地稅收入增長(zhǎng)提供了較為可靠的稅源；同時(shí)各級(jí)稅務(wù)部門加強(qiáng)稅收宏觀經(jīng)濟(jì)分析，開展各稅種稅收與相關(guān)經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，探索建立稅收經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查的互動(dòng)機(jī)制，取得明顯成效，確保了地方稅收收入隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。
2、貫徹落實(shí)好新的稅收政策，確保了稅收收入的直接增長(zhǎng)。上半年，全市加強(qiáng)了土地使用稅新政策的宣傳和執(zhí)行力度，土地使用稅單位稅額標(biāo)準(zhǔn)的提高，使該項(xiàng)稅收增收1602萬元，增長(zhǎng)147.2%。
3、強(qiáng)化稅收征管，深挖稅源潛力，保證了地稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)了行業(yè)稅種管理，制定出臺(tái)了一系列行業(yè)稅收管理辦法，不斷完善行業(yè)稅收征管，堵塞了稅收政策執(zhí)行漏洞；二是提高日常巡查巡管水平，全面探索稅收管理員新機(jī)制，堵塞了征管責(zé)任漏洞；三是加強(qiáng)了對(duì)年所得12萬元以上納稅人個(gè)人所得稅自行申報(bào)的宣傳和管理，推行多元化申報(bào)管理，堵塞了稅收申報(bào)漏洞；四是加大稅務(wù)稽查力度，重點(diǎn)查處重大偷逃稅案件，嚴(yán)厲打擊偷逃稅等不法行為，堵塞了偷逃稅款漏洞；五是加大匯算清繳力度，全面清繳地方各稅，堵塞欠稅漏洞。
4、加強(qiáng)稅收計(jì)劃和稅源管理，確保組織收入工作到位。一是加強(qiáng)了稅收計(jì)劃管理。全市地稅系統(tǒng)認(rèn)真分析了今年地稅收入的有利因素和不利因素，根據(jù)各單位稅源分布情況和各地實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了年度計(jì)劃和季度計(jì)劃，將稅收計(jì)劃層層分解、科學(xué)分解，落實(shí)到各基層征收單位，為各單位做好組織收入工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)了組織收入的督導(dǎo)工作。市局組成了以市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的工作組赴各地督導(dǎo)組織收入工作，了解因冰凍災(zāi)害帶來的減收因素和其他不利因素，認(rèn)真分析各地的稅源，積極指導(dǎo)各地的組織收入工作。三是抓緊抓實(shí)重點(diǎn)稅源管理工作，及時(shí)掌握全市重點(diǎn)地方稅源分布情況，做到組織收入心中有數(shù)。
（二）減收因素。
1、受50年以來特大冰凍災(zāi)害影響，全市上半年已減收地方稅2600萬元，預(yù)計(jì)全年將減少5230萬元。
2、政策性影響減少稅收496萬元。其中：落實(shí)下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策稅收減收266萬元，提高營業(yè)稅起征點(diǎn)稅收減收230萬元；新企業(yè)所得稅法實(shí)施和稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)放寬等因素減收260萬元。
3、武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點(diǎn)工程項(xiàng)目掃尾或相繼完工減收地方稅收684萬元。
四、存在的主要問題。
（一）少數(shù)征收單位實(shí)際稅源與政府分配任務(wù)不協(xié)調(diào)。政府部門下達(dá)給地稅部門的收入任務(wù)平均增幅為31.2%，但15個(gè)征收單位中有半數(shù)以上超過政府下達(dá)的收入任務(wù)平均增幅，其中2個(gè)增幅達(dá)40％以上，最高的達(dá)53.8%。一些征收單位受冰凍災(zāi)害、重點(diǎn)工程項(xiàng)目減少等因素影響，稅源大幅減少，這與政府高幅度增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)相矛盾。
（二）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，各征收單位地方稅收進(jìn)度相差懸殊。區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，使各征收單位完成稅收任務(wù)的進(jìn)度快慢不一，差距越來越大，完成政府目標(biāo)任務(wù)最高達(dá)82.5%，最低的只有40.9%，懸殊達(dá)41.6個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)全市地方稅收快速穩(wěn)定增長(zhǎng)產(chǎn)生一定的影響。
（三）地方稅收依賴于房地產(chǎn)和建筑業(yè)的稅源結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。上半年，房地產(chǎn)和建筑業(yè)累計(jì)完成地稅收入44545萬元，增收8845萬元，增長(zhǎng)24.8%，占地方稅收總額的47.7%，比上年同期下降了3.9個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)地方稅收增量的貢獻(xiàn)率達(dá)36.6%，比上年下降了22.7個(gè)百分點(diǎn)。雖然隨著國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控，房地產(chǎn)和建筑業(yè)稅收在今年上半年有一定幅度的回落，但“兩業(yè)”入庫的地方稅收占據(jù)全市地方稅收“半壁江山”的態(tài)勢(shì)仍然沒有多大的變化，這種地方稅收依賴于房地產(chǎn)和建筑業(yè)的稅源結(jié)構(gòu)性矛盾仍然非常突出。
（四）下半年的實(shí)際稅源情況不容樂觀，全面完成市政府目標(biāo)任務(wù)壓力較大。今年以來，作為地稅收入重點(diǎn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目呈萎縮趨勢(shì)，全市新開的房地產(chǎn)樓盤寥寥無幾，特別是市本級(jí)沒有一家新開樓盤；重點(diǎn)工程稅收減收較大，武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點(diǎn)工程項(xiàng)目比上年減收684萬元，而市委市政府確定的155項(xiàng)重點(diǎn)工程真正啟動(dòng)產(chǎn)生稅收效應(yīng)的幾乎沒有，全市下半年地方稅源情況會(huì)更加緊張，xx區(qū)、xx市、xx縣等征收單位要完成政府目標(biāo)數(shù)，還有較大的困難，這勢(shì)必影響后期稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。因此今年要全面完成市政府目標(biāo)任務(wù)壓力較大。
五、下一步工作措施。
上半年，全市地稅收入保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，順利實(shí)現(xiàn)了地稅收入“雙過半”，但我們應(yīng)看到組織收入經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu)和地域稅源結(jié)構(gòu)的不合理性仍然存在，部分縣（市、區(qū)）地方稅源后續(xù)無力，將對(duì)地方稅收持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)帶來一定的壓力。為此，全市地稅系統(tǒng)要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作。
（一）堅(jiān)持依法治稅，狠抓組織收入工作。各級(jí)地稅部門要堅(jiān)持依法治稅的組織收入原則，堅(jiān)決遵守省局提出的“三個(gè)嚴(yán)禁”組織收入工作紀(jì)律，做到有稅應(yīng)收盡收，無稅不亂收，認(rèn)真落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，努力夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)，提高地稅收入質(zhì)量，穩(wěn)定地稅收入增長(zhǎng)基礎(chǔ)。
（二）抓好稅收預(yù)測(cè)調(diào)度工作，確保收入均衡入庫。要加強(qiáng)對(duì)組織收入的預(yù)測(cè)、分析和調(diào)度，注重地稅收入增長(zhǎng)的可持續(xù)性，認(rèn)真落實(shí)好月度和季度分析預(yù)測(cè)會(huì)議制度，防止地稅收入出現(xiàn)大起大落、畸高畸低；加大對(duì)組織收入工作的調(diào)研督導(dǎo)，對(duì)收入任務(wù)差距較大的地方要認(rèn)真調(diào)研分析，進(jìn)行專項(xiàng)督查；加強(qiáng)收入調(diào)度工作，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果最大可能地反映到稅收上來，進(jìn)一步挖掘稅源，確保收入均衡入庫，為完成全年收入任務(wù)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理和監(jiān)控，強(qiáng)化稅收征管。一要認(rèn)真開展重點(diǎn)稅源調(diào)查分析，突出做好重點(diǎn)稅源的管理和監(jiān)控工作，主動(dòng)跟進(jìn)，及時(shí)了解全市155個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度，及時(shí)跟蹤掌握重點(diǎn)工程進(jìn)度，切實(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)，做到“心中有數(shù)，從容收稅”；二是要加大土地使用稅和車船使用稅的宣傳和征管力度，組織開展土地使用稅情況調(diào)查，做好車船稅代收代繳工作，確保新稅收政策到位；三是加強(qiáng)行業(yè)稅收管理，切實(shí)加強(qiáng)交通物流業(yè)、旅游業(yè)、資源開發(fā)行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)稅收管理，制定出臺(tái)全市貨運(yùn)業(yè)稅收管理辦法、城區(qū)出租車稅收管理辦法、門臨開票管理辦法等制度，防止稅收流失；四是加強(qiáng)日常巡查巡管，建立和完善日常巡查巡管、清理漏征漏管制度，深入探索納稅評(píng)估，繼續(xù)抓好民主評(píng)稅和電腦定稅；五是加大對(duì)行政、企事業(yè)單位工資薪金個(gè)人所得稅的代扣代繳的清理；六是強(qiáng)化納稅輔導(dǎo)和清算，加強(qiáng)欠稅管理，完善“以票控稅”，抓好零散稅收征管，強(qiáng)化稽查，達(dá)到以查促管、以查促收的目的。
（四）進(jìn)一步解放思想，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)深入開展“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，破解發(fā)展難題”解放思想大討論暨“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動(dòng)，認(rèn)真查找制約地稅事業(yè)發(fā)展的思想障礙和問題，切實(shí)整改到位，完善各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮地稅職能，優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展，確保思想解放大討論活動(dòng)取得實(shí)效。
（五）抓好政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，確保評(píng)議和形象測(cè)評(píng)工作取得佳績(jī)。進(jìn)一步抓好政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和形象測(cè)評(píng)工作，積極主動(dòng)地找工作差距，主動(dòng)接受監(jiān)督，認(rèn)真抓好整改，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)地稅環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，確保在今年全省政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和全市形象測(cè)評(píng)中取得佳績(jī)。
（六）大力推進(jìn)二項(xiàng)建設(shè)，確保地稅管理效能提升。進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)和地稅文化建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化先進(jìn)理念的灌輸和培訓(xùn)，不斷完善規(guī)范化管理體系，建立健全績(jī)效考核機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)個(gè)人績(jī)效管理，大力提升地稅文化品味，豐富地稅文化建設(shè)的載體，拓寬地稅文化外延，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，大力提高地稅工作執(zhí)行力，確保地稅管理效能有效提升。
會(huì)議述職報(bào)告篇十四
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委，縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位：
根據(jù)中央和省、市委有關(guān)部署，經(jīng)研究，決定召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間、地點(diǎn)。
xxx5年1月11日(星期日)在縣行政辦公中心二樓多功能廳召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)，上午9：00準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，會(huì)期1天。
二、參會(huì)人員。
縣委常委;縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員(詳見附件1);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員;30名熟悉了解基層黨建工作情況的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表(詳見附件2)。
三、其他事項(xiàng)。
請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委、縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及時(shí)通知參會(huì)人員于1月11日(星期天)上午8：45前入場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議期間一律關(guān)閉手機(jī)等通訊工具。
會(huì)務(wù)工作由縣委辦會(huì)縣委組織部落實(shí)，縣廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)到會(huì)報(bào)道。
附件：1.縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人名單。
2.參會(huì)的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表名單。
中共歙縣縣委辦公室。
xxx4年1月日。
會(huì)議述職報(bào)告篇十五
市紀(jì)檢委黨風(fēng)室：
我局接到伊紀(jì)發(fā)【20xx】16號(hào)文件后，研究部署了黨組班子述職述廉工作，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、進(jìn)行了學(xué)習(xí)部署，
局黨組班子召開述職述廉會(huì)議情況報(bào)告。我局于11月1日召開了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子(擴(kuò)大)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，領(lǐng)會(huì)了上級(jí)要求，明確了必述內(nèi)容。會(huì)議責(zé)成聶興厚同志結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉工作方案。黨組書記、局長(zhǎng)潘若飛同志在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，我們開展述職述廉工作，一是要按上級(jí)要求程序進(jìn)行;二是要按各自必述內(nèi)容認(rèn)真對(duì)照反思;三是要實(shí)事求是;四是認(rèn)識(shí)問題要有較高站位。
工作報(bào)告《局黨組班子召開述職述廉會(huì)議情況報(bào)告》。征求意見后進(jìn)行了綜合，向班子成員進(jìn)行了通報(bào)。
三、撰寫了發(fā)言材料。在學(xué)習(xí)、對(duì)照、自查、反思、征求意見的基礎(chǔ)上，按各自必述內(nèi)容及分管的工作，撰寫了個(gè)人述職述廉發(fā)言材料。班子成員的發(fā)言材料撰寫后，要求交與一把手審閱同意后方可上會(huì)。
四、召開了機(jī)關(guān)大會(huì)。我局于xx月xx日召開了述職述廉大會(huì)，班子成員先后在大會(huì)上向全體機(jī)關(guān)黨員干部、群眾作了個(gè)人述職述廉的報(bào)告。然后，下發(fā)了述職述廉滿意度測(cè)評(píng)票，進(jìn)行了滿意率的測(cè)評(píng)。滿意率達(dá)100。
五、制定了整改措施。述職述廉大會(huì)后，在黨組書記、局長(zhǎng)潘若飛的支持下，召開會(huì)議進(jìn)行了小結(jié)，并要求根據(jù)個(gè)人述職述廉中查擺出的問題，制定整改措施，進(jìn)行積極整改。再次強(qiáng)調(diào)了落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作的重要性及責(zé)任感。
六、自我評(píng)價(jià)。我們認(rèn)為，班子成員在這次述職述廉工作中，程序要求到位;態(tài)度端正;認(rèn)識(shí)問題站位較高;準(zhǔn)備述職述廉材料比較認(rèn)真、充分;查擺出的問題較準(zhǔn)，也比較客觀實(shí)際;整改措施可行，具有可操作性。
特此報(bào)告。
20xx年xxx月xx日。
會(huì)議述職報(bào)告篇十六
主持：王正學(xué)(東風(fēng)村黨支部書記)。
參加人員：分管領(lǐng)導(dǎo)、東風(fēng)村黨支部村委會(huì)人員、黨員代表、群眾代表。
議程：
一、駐村工作組作述職報(bào)告。
1、魯華海同志代表駐村工作組作述職報(bào)告;。
2、魯華海同志作個(gè)人述職報(bào)告;。
3、潘宇同志作個(gè)人述職報(bào)告;。
4、尚勇同志作個(gè)人述職報(bào)告。
5、楊貴芳同志作個(gè)人述職報(bào)告。
二、發(fā)放述職評(píng)議表進(jìn)行民主評(píng)議。
三、分管領(lǐng)導(dǎo)講話。
四、評(píng)議情況匯總并公示。
會(huì)議述職報(bào)告篇十七
我中心述職報(bào)告會(huì)將于12月29日上午8:00―17:00在公衛(wèi)樓三樓會(huì)議室召開，具體事項(xiàng)通知如下：
07:30工作人員到場(chǎng);。
07:45參會(huì)人員開始簽到，地點(diǎn)在會(huì)議室門口;。
08:00會(huì)議正式開始;。
王曉峰、張軍偉、何春霞、徐瑞、張婉卿、王翠艷、東新;。
二、溫馨提示：
1、參會(huì)人員著統(tǒng)一定制正裝，暫未定制正裝員工著深色西服。
2、科主任、站長(zhǎng)發(fā)言限時(shí)15分鐘，副院長(zhǎng)20分鐘，請(qǐng)注意合理掌握時(shí)間。
3、請(qǐng)發(fā)言人員于12月28日(周六)晚20：00之前將ppt交至辦公室，可發(fā)送至辦公室郵箱，會(huì)議所用office為版，注意制作ppt版本不可高于2007版。
4、如各科室實(shí)際參會(huì)人員與通知中《名單》不符，請(qǐng)負(fù)責(zé)人于27日(周五)下午17:00之前通知辦公室。
5、請(qǐng)各科室負(fù)責(zé)人在開會(huì)之前將《員工考核表》交至辦公室收集箱。
6、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《科室互評(píng)表》，各科室認(rèn)真填寫后于1月3日(周五)之前交至辦公室收集箱。
7、會(huì)議當(dāng)天中午午餐由中心統(tǒng)一預(yù)定，中心各科室在科室內(nèi)就餐，衛(wèi)生站在二樓宣教室就餐。
請(qǐng)各部門合理安排工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，感謝配合，如有疑問請(qǐng)咨詢辦公室。
會(huì)議述職報(bào)告篇十八
各企業(yè)(公司)：
根據(jù)北京**有限公司工作安排，決定于20**年5月25日下午13點(diǎn)在翠宮招待所小報(bào)告廳召開北京**有限公司第一屆第三次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，企業(yè)(公司)經(jīng)理述職擴(kuò)大會(huì)議。
1)、北京**有限公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)全體成員。
2)、北京**有限公司全體人員。
3)、北京**有限公司直屬黨支部委員。
4)、所屬企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)。
5)、工會(huì)委員、各企業(yè)工會(huì)小組組長(zhǎng)。
6)、企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)由石油大學(xué)(北京)在編職工出任的成員。
二、經(jīng)理述職提交材料：
1)、20**年度總結(jié)述職報(bào)告。(電子版)。
2)、20**年度企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃書。(電子版、紙制加蓋公章)。
3)、20**年度企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。(紙制原件)。
4)、企業(yè)參會(huì)人員具體名單。(限三人)。
提交材料時(shí)間5月18日前電子版、紙制材料(加蓋公章)上報(bào)新元投資有限公司辦公室。
備注：述職時(shí)間每人限制10分鐘。(ppt)。
聯(lián)系人：吳老師黃老師聯(lián)系電話：89*******。
信箱地址：*********@傳真：*********。
北京**有限公司。
20**年5月10日。
會(huì)議述職報(bào)告篇十九
4月x日，漳州安然20xx財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議在漳州華僑飯店順利召開，福建安然本部副總經(jīng)理董躍進(jìn)、漳州安然總經(jīng)理吳強(qiáng)、副總經(jīng)理陳其珠、運(yùn)營總監(jiān)黃詩宏、總經(jīng)理助理李志紅及公司全體員工參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理陳其珠主持。本次會(huì)議還選定了八名職工代表作為評(píng)委共同參與評(píng)分。
在主持人開場(chǎng)致辭后，公司八個(gè)部門的經(jīng)理依次進(jìn)行了述職。各部門準(zhǔn)備充分，ppt課件圖文并茂，通過事例闡述、數(shù)據(jù)說明、圖片展示等方式，圍繞20xx財(cái)年重點(diǎn)工作總結(jié)、當(dāng)前面臨的主要經(jīng)營問題及解決辦法、20xx財(cái)年工作計(jì)劃、管理建議四部分展開述職報(bào)告，讓每個(gè)與會(huì)人員都很清楚各個(gè)部門過去一年的具體工作和新的一年目標(biāo)規(guī)劃，了解公司的經(jīng)營成果及下一財(cái)年的工作部署。在質(zhì)詢的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，參會(huì)員工紛紛踴躍提問，針對(duì)工作中存在的問題提出質(zhì)詢和相應(yīng)的建議，各部門述職代表從容應(yīng)答，認(rèn)真負(fù)責(zé)地回答每一個(gè)問題。十二名評(píng)委嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)公平公正地對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)議。
提出殷切的希望和要求，并給出中肯的建議和改進(jìn)措施，使各個(gè)部門更加清晰今后工作的重點(diǎn)和方向。
述職報(bào)告結(jié)束后，董總代表福建安然本部對(duì)漳州安然述職報(bào)告會(huì)議的成功召開表示熱烈的祝賀，并指出，面對(duì)困難，漳州安然的全體員工工作要有決心，有思路，有方法，漳州安然作為福建安然的“長(zhǎng)子”，很多經(jīng)營指標(biāo)占據(jù)了福建安然的半壁江山，對(duì)自己有更高的定位和要求。面對(duì)今后的發(fā)展，董總提出幾點(diǎn)建議：一是要不斷更新觀念，在轉(zhuǎn)型中提升，在變革中發(fā)展，不斷改善外部環(huán)境，把企業(yè)的利益與當(dāng)?shù)卣睦嫦嘟Y(jié)合，進(jìn)行更好的政企合作；二是要利用好媒體渠道，多做實(shí)事，努力維權(quán)，提升公司的影響力；三是在工作方法上，做到具體問題具體分析，管理人員應(yīng)靈活變通，盡量簡(jiǎn)化流程，做到高效決策；四是管理者要主動(dòng)為員工著想，注重人才，留住人才。
會(huì)議由吳強(qiáng)總經(jīng)理做最后總結(jié)。吳總首先感謝公司全體員工對(duì)公司事業(yè)的付出及對(duì)管理層工作的支持。吳總表示：20xx財(cái)年，公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了良好的成果，員工及干部的隊(duì)伍都迅速成長(zhǎng)，工作的思路、方法和業(yè)績(jī)都有很大的提升。在20xx財(cái)年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽署之際，集團(tuán)、本部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們漳州安然有更高的要求和期望，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，希望全體員工共同努力，進(jìn)一步將目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到位，并持續(xù)保持旺盛的斗志和激情，投入到工作中，促使各項(xiàng)工作有的飛躍和好的發(fā)展，希望我們打起精神、迎接挑戰(zhàn)、苦練內(nèi)功，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，做大做強(qiáng)我們的企業(yè)，讓我們同企業(yè)一同進(jìn)步，一同分享企業(yè)為我們帶來的豐碩成果！
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