總經(jīng)理責(zé)任制實施方案(優(yōu)質(zhì)16篇)

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總經(jīng)理責(zé)任制實施方案(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-12-10 09:57:13     小編:HT書生

方案的制定需要充分考慮實際情況和資源限制,以及預(yù)見可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。有效的方案往往需要充分考慮到不同利益關(guān)系的協(xié)調(diào)和權(quán)衡。制定方案時,我們可以借鑒以下的經(jīng)驗和教訓(xùn),以避免重復(fù)犯錯。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇一

為推動作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的扎實開展,根據(jù)中共縣委、縣人民政府《關(guān)于在全縣推行“四通工作法”的實施意見》(縣委發(fā)[]86號)文件要求,決定在本局大力推行“四通工作法”,特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為動力,積極探索改進(jìn)工作的有效機(jī)制,全面推行“四通工作法”,加強(qiáng)溝通、形成互動,善于變通、創(chuàng)新服務(wù),高效直通、提速增效,實現(xiàn)精通、有效工作,通過工作理念的更新和工作方法的優(yōu)化,促進(jìn)行政效能和服務(wù)水平的提升,努力樹立糧食系統(tǒng)新形象,開創(chuàng)糧食工作新局面。

二、主要內(nèi)容。

推行“四通工作法”,通過相應(yīng)制度、機(jī)制建設(shè),使“溝通、變通、直通、精通”成為開展工作的基本方法。

(一)溝通。溝通就是到一線去、到基層去調(diào)查研究。要把溝通貫穿于日常工作的全過程,切實加強(qiáng)與服務(wù)對象、各類代表及社會各界的溝通,通過溝通形成互動。

1、加強(qiáng)與服務(wù)對象的溝通。建立走訪日、懇談會和蹲點調(diào)研、結(jié)對聯(lián)系村居等制度,經(jīng)常性召開農(nóng)戶、糧食經(jīng)營戶、職工代表會議,傳達(dá)有關(guān)糧食法律法規(guī)及政策文件精神,聽取他們對糧食工作的意見和建議,加強(qiáng)與他們的溝通交流,形成做好全縣糧食工作的合力;進(jìn)一步落實重大舉措、行政處罰事先告知制度,依法做好政府信息公開工作。

2、加強(qiáng)與黨代表、人大代表、政協(xié)委員的溝通。在議提案辦理中堅持面商制度,面商率要達(dá)到100%;每年采取召開座談會、走訪等形式,走上門、請進(jìn)來征求各界代表對糧食工作的意見建議。

3、加強(qiáng)與糧食主產(chǎn)區(qū)的溝通,及時掌握糧源信息,建立穩(wěn)定的糧食供應(yīng)關(guān)系,拓展糧源外購渠道,確保糧食安全。

4、加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部溝通。加強(qiáng)與本系統(tǒng)上級部門的溝通,積極向上爭取資金、項目等資源;加強(qiáng)本系統(tǒng)內(nèi)部的`溝通,建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室、分公司制度和工作例會制度,提高工作效率。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部干部職工之間的溝通,增強(qiáng)凝聚力,建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。

(二)變通。變通是解放思想、與時俱進(jìn),是在法律法規(guī)和政策框架內(nèi),在不涉及體制和規(guī)劃等重大原則問題前提下,創(chuàng)新工作思路與方法,提高服務(wù)水平。

1、思想上變。要以想方設(shè)法把事情辦好為出發(fā)點,強(qiáng)化辦好事、辦成事的意識。強(qiáng)化服務(wù)意識,積極開展“四好”優(yōu)質(zhì)服務(wù),實行“三送一上門”(送政策、送訂單、送定金和對種糧大戶上門服務(wù)),加強(qiáng)政策的宣傳力度,增強(qiáng)農(nóng)民種糧的積極性,提高本地糧食的收購量,減輕政府支出,增強(qiáng)政府調(diào)控糧食市場的力度,確保我縣糧食安全。

2、方法上變。在糧食工作管理的方法上,要多變通、多創(chuàng)新,不斷適應(yīng)當(dāng)前糧食形勢的發(fā)展變化。從糧食購、銷、儲等方面尋求改變、突破,為順利完成儲備糧食的輪換任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

3、程序上變。進(jìn)一步減少不必要的辦事環(huán)節(jié),簡化程序,提高效率,方便辦事群眾。

(三)直通。直通是審批提速,為審批事項開通“綠色通道”。對于申請糧食收購資格許可證的群眾實行承諾(即自接到申請后的五個工作日內(nèi)作出是否受理的決定;自受理之日起,十個工作日內(nèi)向申請者發(fā)證)。

(四)精通。精通是勝任本職崗位,具備處理問題、解決問題的能力,做到能干事、會干事。

1、提高政治素質(zhì)。要把加強(qiáng)思想教育擺在首位,制定具體方案,經(jīng)常性開展干部職工的思想教育,重點是人生觀、價值觀、群眾觀教育,引導(dǎo)干部職工正直為人、慎謹(jǐn)交友、干凈干事。

2、提高業(yè)務(wù)水平。要組織開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),熟悉、掌握《省儲備糧管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和政策,掌握糧食工作業(yè)務(wù)和技能,使干部職工具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力。要堅持邊學(xué)習(xí)邊思考,引導(dǎo)干部職工圍繞工作中遇到的具體問題進(jìn)行深入思考,通過思考變書本知識、他人知識為自己思維,指導(dǎo)具體實踐,解決現(xiàn)實問題。

三、實施步驟。

(一)宣傳發(fā)動,深化認(rèn)識(11月中旬)。建立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,局機(jī)關(guān)成立“四通工作法”領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開動員會,積極做好“四通工作法”推行的宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識“四通工作法”的內(nèi)涵和精髓,為落實“四通工作法”打下良好的基礎(chǔ)。

(二)聯(lián)系實際,出舉措(11月底-12月中旬)。充分聯(lián)系糧食工作實際,將溝通、變通、直通、精通等各方面的工作內(nèi)容細(xì)化,開拓創(chuàng)新,使其推行成為一種具體行動。建立走訪聯(lián)系制度,各科室與下屬單位要加強(qiáng)聯(lián)系溝通,多走訪、多了解、多解決實際問題;以方便群眾辦事為基本出發(fā)點,進(jìn)一步簡化審批程序;結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”、“群眾滿意機(jī)關(guān)”、“優(yōu)秀基層站所”活動,提高糧食系統(tǒng)形象。

(三)總結(jié)提高,形成機(jī)制(12月)??偨Y(jié)“四通工作法”采取的措施及取得的成效,將好的經(jīng)驗和方法形成日常的工作機(jī)制。

四、工作要求。

(一)高度重視,全力推行。推行“四通工作法”是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升糧食系統(tǒng)形象的重要舉措,各科室要高度重視,精心組織,認(rèn)真抓好“四通工作法”的落實。

(二)不斷完善,豐富內(nèi)涵。“四通工作法”要與糧食工作實際相聯(lián)系,需要不斷地完善和提升,并加以制度化、具體化、有形化。

(三)有機(jī)結(jié)合,狠抓落實。推行“四通工作法”是今年糧食工作的重點之一,要把“四通工作法”與其他工作有機(jī)結(jié)合,在貫徹落實“四通工作法”的過程中,促進(jìn)其他工作的落實。同時,在落實做好各項工作中,運用“四通工作法”,真正確保“四通工作法”落到實處、取得實效。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇二

一、為進(jìn)一步增強(qiáng)局機(jī)關(guān)全體工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識,全力打造物價隊伍的良好社會形象,特制定本制度。

二、首問責(zé)任制是指第一位接聽來電、接觸來訪的本局工作人員為首問責(zé)任人,負(fù)責(zé)解答當(dāng)事人詢問,處理當(dāng)事人的投訴舉報,辦理或引導(dǎo)辦理當(dāng)有關(guān)事項的責(zé)任制度。

三、當(dāng)接觸來訪的本局工作人員有兩人以上時,職位高者為首問責(zé)任人。

四、對咨詢屬于我局制定的物價政策、在我局監(jiān)測范圍內(nèi)的商品及服務(wù)價格以及我局工作辦事程序的,無論是否屬于自身職責(zé)范圍內(nèi),首問責(zé)任人都必須負(fù)責(zé)詳細(xì)解答,自己無法解答的,負(fù)責(zé)為當(dāng)事人引薦能夠解答相關(guān)人員。

五、對屬于本人、本股室職責(zé)范圍內(nèi)的事項,首問責(zé)任人必須無條件受理,并負(fù)責(zé)辦理;手續(xù)不齊全或不符合規(guī)定的,要向服務(wù)對象一次性講清楚需要補(bǔ)充的手續(xù)、要求等;一時難以辦理的,要向當(dāng)事人解釋清楚,并約定辦理時間。

六、對不屬于本股室職責(zé)范圍內(nèi)的事項,首問責(zé)任人要在簡要詢問有關(guān)情況后,主動引領(lǐng)至相關(guān)股室,如相關(guān)股室人員不在,要認(rèn)真做好記錄并做好解釋工作。接待(接聽)時要使用文明用語,嚴(yán)禁用“不知道、不清楚、不歸我們管”等生硬語言搪塞敷衍。

七、對涉及本局幾個股室辦理的`事項,由局辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、牽頭辦理。各股室不得相互推諉扯皮,不得人為地給外來辦事人員制造麻煩和不便。

八、對不屬于本局職責(zé)范圍內(nèi)的事,首問責(zé)任人應(yīng)向當(dāng)事人詳盡說明,并盡自己的所能給予指導(dǎo)和幫助。

九、對違反上述規(guī)定者,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對其進(jìn)行批評教育。因人為因素給機(jī)關(guān)形象造成不良影響及嚴(yán)重后果的要按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。

[1]。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇三

各單位:

為提升現(xiàn)場管理水平,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,公司根據(jù)總廠q/14x202g23.3-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)決定自8月起開展“打造精細(xì)化現(xiàn)場,推進(jìn)6s管理”活動。其目的是提高全體員工素質(zhì),確保工作環(huán)境整潔、干凈、安全舒適,從而減少浪費,提高工作效率。具體實施方案如下:

一、成立公司6s管理實施方案領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:付介平。

副組長:程軍榮。

組員:康小捷、楊英杰、陳智勇、邢乃俊、崔華、郭輝、盛泉;

組織成員職責(zé):6s推行領(lǐng)導(dǎo)小組是公司6s推行的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)6s管理,劃分責(zé)任區(qū)域。配備合理的資源,負(fù)責(zé)制定計劃,6s制度,6s評估標(biāo)準(zhǔn),對全公司6s管理全面監(jiān)控。負(fù)責(zé)對6s的推行并組織指導(dǎo)各部門推行6s,培訓(xùn)6s相關(guān)內(nèi)容。

二、推行計劃及日程安排。

推行計劃如下:

三、工作要求。

活動中遇到的`問題。通過層層落實責(zé)任,把活動開展落實到部門車間班組及崗位,形成層層有壓力、人人有責(zé)任的良好格局。

(二)廣泛宣傳,運用典型推動活動。充分利用各種形式,加大對活動的宣傳力度,提高員工思想認(rèn)識,增強(qiáng)公司全體員工關(guān)注、支持、參與活動的自覺性和主動性。各單位要及時總結(jié)本單位的好經(jīng)驗、好做法、運用典型推動活動開展。

(三)完成規(guī)定動作,創(chuàng)新活動內(nèi)容。6s活動每個s有其側(cè)重點和不同要求,各單位除完成規(guī)定的動作外,在活動的方式方法上,要結(jié)合本單位實際情況,創(chuàng)新活動內(nèi)容、豐富活動載體、推動活動開展。

(四)持之以恒,提高活動實效。6s管理是一個循序漸進(jìn)、不斷提升的過程,6s管理最大的難點在于堅持。為建立活動的長效機(jī)制,各單位要把6s管理作為日常工作和重要工作來抓,堅持把6s管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起部署、一起落實、按公司績效考核規(guī)定考核,確保活動取得長足實效。

公司為確?!?s”管理工作順利進(jìn)行,鼓勵員工提出合理化提案,對被采納的提案者給予獎勵,對不服從公司計劃安排的員工,將根據(jù)公司《職工獎懲管理規(guī)定》處理。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇四

今年推行效能政府四項制度是省政府繼法制政府四項制度、責(zé)任政府四項制度和陽光政府四項制度后的又一重要制度,是我省面對新形勢、新問題、新任務(wù),順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化,建設(shè)服務(wù)型政府的具體行動,是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求,是建設(shè)高效、廉潔政府的重要抓手,是我省政府自身建設(shè)工作向深度和廣度推進(jìn)的又一次實踐。實施行政績效管理制度,主要目的在于保障政府重要工作、重大項目的落實,實現(xiàn)政府工作最佳績效。實施行政成本控制制度,主要目的在于厲行節(jié)約、節(jié)儉理政。實施行政行為監(jiān)督制度,主要目的在于以監(jiān)督促效能,以制度推動廉政建設(shè)。實施行政能力提升制度,主要目的在于提升政府服務(wù)的能力和水平。四項制度涵蓋的工作任務(wù)較多,每項制度都包含3個方面以上的任務(wù),涉及政府投資重大項目、重要工作的推進(jìn),涉及重點民生資金的使用管理;涉及工作作風(fēng),涉及行政機(jī)關(guān)工作人員行政能力;涉及管理方式、工作方法、管理手段,涉及管理效率、服務(wù)水平的提高,是一個龐大的系統(tǒng)工程,是對全省各級政府各部門和廣大工作人員的普遍要求,需要所有政府部門及其工作人員以及具有行政管理職能的事業(yè)單位及其工作人員的積極參與、共同推進(jìn)。

我局各科室要準(zhǔn)確把握效能政府四項制度的內(nèi)涵、特點和基本要求,要加強(qiáng)對效能政府四項制度的學(xué)習(xí)宣傳,充分認(rèn)識效能政府四項制度的重大意義,以更加堅定的信心、務(wù)實的態(tài)度、有力的措施,全力推進(jìn)效能政府四項制度的實施。

二、推行效能政府四項制度的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)。

(一)指導(dǎo)思想。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)招商局自身建設(shè),完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作作風(fēng),提高財政資金使用效益,有效控制行政成本,加強(qiáng)對行政權(quán)力運行的監(jiān)督,提升為外來投資企業(yè)服務(wù)的能力和水平,努力建設(shè)效能機(jī)關(guān)。

(二)主要目標(biāo)。

我局貫徹實施效能政府四項制度工作的總體目標(biāo)是:將效能政府四項制度常態(tài)化、長效化,努力把全局建設(shè)成為運行高效、節(jié)儉理政、依法行政、服務(wù)到位的效能機(jī)關(guān)。具體要求如下:

1.通過推行行政績效管理制度,建立符合實際的行政績效管理評價體系,加強(qiáng)行政績效管理檢查力度,提高我局管理、使用財政資金的使用效益,提高我局實施州政府重大建設(shè)項目、落實州政府重要工作和推進(jìn)全局重點工作的時效和質(zhì)量水平,實現(xiàn)全局工作最佳績效。

2.通過推行行政成本控制制度,大力壓縮公用經(jīng)費和一般性開支,實現(xiàn)公務(wù)用車購置經(jīng)費零增長,使公共財政資金更多地用于提高公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。

3.通過推行行政行為監(jiān)督制度,堅持依法行政、實事求是和公開透明的原則,以人、財、物的審批、管理和使用為重點,依靠和借助上級部門、新聞媒體、社會公眾和網(wǎng)絡(luò)的力量,切實加強(qiáng)自身內(nèi)部監(jiān)督,努力構(gòu)建為民、務(wù)實、透明、廉潔機(jī)關(guān)。

4.通過推行行政能力提升制度,強(qiáng)化人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),實行目標(biāo)責(zé)任倒逼管理,推行一線工作法,不斷提高工作人員的素質(zhì)與能力。

三、推行效能政府四項制度的組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保效能政府四項制度落到實處并取得實效,經(jīng)局黨組班子會議研究決定,成立招商局效能政府四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:

(省略)。

四、實施步驟及主要工作任務(wù)。

招商局效能建設(shè)分三個階段進(jìn)行。

(一)動員部署階段(3月底前)。

1、制定實施方案。結(jié)合我局實際,3月底前制定我局效能政府四項制度具體實施方案,30日前上報。

2、明確效能目標(biāo)。制定《紅河州招商局目標(biāo)績效考核責(zé)任制》,分解細(xì)化工作任務(wù)、工作重點,明確項目責(zé)任科室、責(zé)任人、工作進(jìn)展程度和工作項目標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

3、召開動員會。擬定3月底,組織召開全局20效能建設(shè)動員大會,傳達(dá)州人民政府年行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作精神和總體要求,部署我局2011年機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項任務(wù)。

(二)組織實施階段(4月-11月)。

4月至11月,結(jié)合我局2011年工作總體安排,落實所布置的各項任務(wù),并建立完善相應(yīng)的制度。各科、室要根據(jù)統(tǒng)一部署,明確分工,突出重點,抓好各項重點工作的落實。具體工作任務(wù)為:

1、行政績效管理制度。

(1)4月1日前制定涉及我局的省政府確定的2011年20個重大建設(shè)項目和20項重要工作年度工作計劃分別報送州政府督查室、州審計局、州財政局、州發(fā)改委和州監(jiān)察局。

(2)每季度末的次月10日前將我局實施省政府確定的2011年20個重大建設(shè)項目和20項重要工作進(jìn)展情況分別報送州政府督查室、州審計局、州財政局、州發(fā)改委和州監(jiān)察局。

(3)12月20日前向?qū)徲嫴块T報送全年行政績效管理制度實施情況報告。

2、行政成本控制制度。

(1)組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)效能政府四項制度文件和規(guī)定,準(zhǔn)確把握實施行政成本控制制度的政策尺度和方法步驟。

(2)12月20日前將行政成本控制制度實施情況報州財政局。

3、行政行為監(jiān)督制度。

(1)3月28日前結(jié)合工作實際,確定3個以上關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié),制定防范措施。除涉密事項外,及時向社會公示或通報,并報同級政府監(jiān)察機(jī)關(guān)備案。

(2)6月25日前,對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的行政行為監(jiān)督實施情況自查自糾,并將情況報同級政府監(jiān)察機(jī)關(guān)。

(3)12月20日前對推行行政行為監(jiān)督制度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對工作成效進(jìn)行全面評估,將推行行政行為監(jiān)督制度工作情況報送州監(jiān)察局。

4、行政能力提升制度。

(1)3月底前,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定行政能力提升制度實施方案及配套措施,并報同級人事部門。

(2)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。以職業(yè)道德建設(shè)為主線,以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率,建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo),開展以“終于祖國、服務(wù)人民、恪盡職守、清正廉潔”為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動。3月底前將年度培訓(xùn)課題報同級人事部門備案。12月10日前將年度培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)課件報送同級人事部門。

(3)實行重點工作目標(biāo)管理。3月底前,從我局年度重點工作中確定1-2項工作實施目標(biāo)管理,形成實施目標(biāo)管理的重點工作選報表報同級人事部門。

(4)在重點工作推進(jìn)過程中,每半年進(jìn)行不少于1次的自查工作,并向同級人事部門報送自查報告,上半年的自查報告于6月底前報送,年終形成年度自查報告于12月10日前報送。

(5)推行一線工作法,做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”,努力改善我局管理和服務(wù)水平。

(三)考核總結(jié)階段(12月底)。

12月初,組織各科、室進(jìn)行效能建設(shè)情況自查總結(jié),由辦公室負(fù)責(zé)綜合,形成本局2011年效能建設(shè)自查工作總結(jié)于12月25日前上報。

五、推行效能政府四項制度的主要措施。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、注重分工協(xié)作。各科室要切實負(fù)起責(zé)任,建立完善有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,共同推動制度的落實,要充分認(rèn)識推行四項制度的重要性和緊迫性,把推行四項制度作為年度重要工作,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,積極配合完成好相關(guān)任務(wù)。

(二)細(xì)化任務(wù)要求、實施目標(biāo)管理。各科室要積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時制定實施細(xì)則和工作推進(jìn)計劃,精心組織實施。將效能政府四項制度作為科室基本工作內(nèi)容,列入目標(biāo)管理,納入考核范圍。

(三)加大宣傳力度、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。全局上下要深入學(xué)習(xí)、廣泛發(fā)動、人人參與,形成推動制度落實的整體合力。進(jìn)一步健全舉報、投訴、監(jiān)督機(jī)制,切實加大監(jiān)督檢查力度,對效能政府四項制度不執(zhí)行、不作為、亂作為、執(zhí)行不力、推進(jìn)不力,未能按照進(jìn)度要求完成任務(wù),造成不良影響和后果的科室和個人,將依照行政問責(zé)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)和通報。

(四)做好制度銜接、提升服務(wù)水平。各科室要做好法制政府、責(zé)任政府、陽光政府和效能政府系列制度實施的銜接工作,不斷提高自身建設(shè)各項制度的執(zhí)行力。既要確保效能政府四項制度的高效落實,也要鞏固、提高法制政府、責(zé)任政府、陽光政府四項制度的成效,使我局自身建設(shè)系列制度進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化,成為廣大招商干部的自覺行動,為全州招商引資工作的科學(xué)發(fā)展提供重要保障。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇五

為建立健全城市管理長效機(jī)制,進(jìn)一步提升城市管理精細(xì)化水平,構(gòu)建生態(tài)活力幸福文化和諧新xx。經(jīng)xx區(qū)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究,決定在城區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)“門前三包”責(zé)任制工作落實,實施方案如下:

全面落實城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制,切實做到市容環(huán)境干凈、整潔、有序、規(guī)范,不斷提升城市管理水平,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,進(jìn)一步塑造文明、衛(wèi)生的城市形象。

城區(qū)范圍內(nèi)沿街機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、各類經(jīng)營戶、集貿(mào)市場的主辦單位和居民住戶為“門前三包”責(zé)任制的責(zé)任主體(以下簡稱責(zé)任單位)。

(一)“門前三包”范圍內(nèi)的經(jīng)營商戶。

做到“三凈八無”,門頭門窗凈,門前地面凈,門前綠化帶凈;無店外經(jīng)營,無衛(wèi)生死角,無亂倒垃圾,無損壞市政設(shè)施和園林綠化,無亂扯亂掛,無亂停亂放,無亂貼亂畫,無私搭亂建。

(二)“門前三包”范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位做到大門、圍墻規(guī)范整潔,門前綠地?zé)o黃土裸露和白色垃圾,無衛(wèi)生死角,無亂倒垃圾,無亂扯亂掛,無亂停亂放。

(一)各城區(qū)辦事處職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)主次干道以外街道“門前三包”責(zé)任制落實工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、統(tǒng)籌安排。

3.認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)主次干道以外街道“門前三包”責(zé)任書的簽訂工作。

4.通過發(fā)放宣傳資料、設(shè)置宣傳欄等方式,向轄區(qū)內(nèi)主次干道以外街道商戶及責(zé)任單位宣傳“門前三包”責(zé)任制的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任范圍、責(zé)任主體、實施方式及有關(guān)處罰規(guī)定。

5.負(fù)責(zé)對“門前三包”責(zé)任制落實情況進(jìn)行督導(dǎo)考核。

(二)區(qū)城市管理局。

1.牽頭城區(qū)“門前三包”責(zé)任制的評比、考核以及處罰工作。并負(fù)責(zé)城區(qū)“門前三包”責(zé)任制落實工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、推進(jìn)。

2.在“門前三包”管理轄區(qū)內(nèi)“定崗”、“定人”、“定責(zé)”,建立城管隊員徒步巡查機(jī)制,并確保每一個小時對管理轄區(qū)完成一次巡查。

(三)區(qū)工商分局。

負(fù)責(zé)商戶“門前三百”前置設(shè)置,向沿街商戶發(fā)放、審驗營業(yè)執(zhí)照前,審查商戶“門前三包”責(zé)任書簽訂、落實情況。配合區(qū)城市管理局、各城區(qū)辦事處對有營業(yè)執(zhí)照但“門前三包”工作不落實、不到位的'商戶進(jìn)行督導(dǎo)、管理。

(四)區(qū)食藥監(jiān)分局。

負(fù)責(zé)對餐飲服務(wù)商戶“門前三包”責(zé)任制不落實、不到位和無餐飲服務(wù)許可證的商戶依法進(jìn)行處理。

(五)區(qū)環(huán)衛(wèi)處。

1.在“門前三包”范圍內(nèi)實行一把掃帚掃到底的措施,合理配置垃圾桶、保潔桶等垃圾容器;負(fù)責(zé)做好責(zé)任單位的垃圾收集和清運工作。

2.堅持“雙15標(biāo)準(zhǔn)”,“門前三包”范圍內(nèi)垃圾落地不超過15分鐘,每平方米垃圾容積不超過15克。

3.在“門前三包”范圍內(nèi),垃圾收集、清運車確保一天4次在轄區(qū)范圍內(nèi)收集、清運垃圾。

(六)區(qū)市政處。

1.負(fù)責(zé)“門前三包”范圍內(nèi)非機(jī)動車停車位設(shè)置和規(guī)劃工作。

2.在負(fù)責(zé)“門前三包”管理轄區(qū)內(nèi)“定崗”、“定人”、“定責(zé)”,建立徒步巡查機(jī)制,并確保一天內(nèi)對管理轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施運轉(zhuǎn)情況完成一次巡查。

3.“門前三包”范圍內(nèi)市政設(shè)施輕微損壞的,要在一周內(nèi)及時修補(bǔ)、恢復(fù);市政設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞的,要在兩周內(nèi)及時修補(bǔ)、恢復(fù)。

(七)區(qū)園林局。

1.負(fù)責(zé)“門前三包”范圍內(nèi)的花草、樹木、綠地、綠化帶內(nèi)的日常管護(hù)。

2.在“門前三包”管理轄區(qū)內(nèi)“定崗”、“定人”、“定責(zé)”,建立徒步巡查機(jī)制,并確保一天內(nèi)對管理轄區(qū)內(nèi)綠化情況完成一次巡查。

3.“門前三包”范圍內(nèi)綠化損壞的,要確保一周內(nèi)及時補(bǔ)植補(bǔ)造。

(八)行業(yè)主管部門。

1.按照誰主管誰負(fù)責(zé),管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則,配合區(qū)城市管理局、各城區(qū)辦事處對“門前三包”責(zé)任制不落實、不到位的商戶進(jìn)行督導(dǎo)、管理和聯(lián)合執(zhí)法。

2.與區(qū)城管局、各辦事處、文明辦聯(lián)合,對“門前三包”責(zé)任制落實情況進(jìn)行評比、考核和獎懲。

(九)公安局。

1.負(fù)責(zé)對“門前三包”范圍內(nèi)的機(jī)動車輛亂停亂放現(xiàn)象依法進(jìn)行處理。

2.與其他“門前三包”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)合執(zhí)法。3.負(fù)責(zé)對“門前三包”責(zé)任制落實工作中出現(xiàn)的暴力抗法行為依法進(jìn)行處理。

(十)區(qū)監(jiān)察局。

對“門前三包”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位不作為、慢作為、亂作為的進(jìn)行問責(zé)。

(十一)區(qū)外宣辦。

要將“門前三包”責(zé)任工作制納入宣傳重點,加大宣傳力度,在廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上開辟專欄,宣傳“門前三包”的相關(guān)法規(guī)、政策、工作措施、處罰標(biāo)準(zhǔn)等。支持、引導(dǎo)主流媒體,對責(zé)任制落實到位、管理成效明顯的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳表揚(yáng),對責(zé)任制落實不到位、效果差的反面典型進(jìn)行曝光。

(十二)區(qū)文明辦。

與各辦事處、區(qū)城管局、行業(yè)主管部門聯(lián)合,對“門前三包”責(zé)任制落實情況進(jìn)行評比,對責(zé)任制落實到位、管理成效明顯的先進(jìn)典型,授予“文明商戶”“文明市民”等榮譽(yù);對責(zé)任制落實不到位、效果差的反面典型,納入文明單位創(chuàng)建范疇,對該單位文明單位創(chuàng)建實行一票否決。

(一)建立“門前三包”責(zé)任制誠信檔案。區(qū)城管局、各城區(qū)辦事處要進(jìn)一步建立健全“門前三包”制度,對“門前三包”責(zé)任單位、經(jīng)營戶等逐個登記,掌握責(zé)任單位名稱、地址、法人、電話、責(zé)任書簽訂情況、責(zé)任制獎懲情況等。責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人發(fā)包生變更的,要及時變更登記信息,為檢查、評比、考核提供依據(jù)。

(二)建立“門前三包”責(zé)任制一戶四員制度。在“門前三包”責(zé)任制公示欄內(nèi),明確“門前三包”責(zé)任人、保潔員、維修員、巡查員、監(jiān)督員,確?!伴T前三包”責(zé)任制落到實處。

(三)建立“門前三包”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議制度。“門前三包”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位定期召開例會,通報和本周工作進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)重點難點問題,及時解決。

(四)建立“門前三包”責(zé)任制聯(lián)合辦公和執(zhí)法制度。由辦事處牽頭,提供辦公場所、辦公用品,聯(lián)合城管、文明辦、食藥監(jiān)、衛(wèi)計委、工商共同辦公、聯(lián)合執(zhí)法。設(shè)置“門前三包”舉報電話,暢通投訴溝通渠道。

(五)建立“門前三包”責(zé)任制考評機(jī)制。區(qū)城管局、各城區(qū)辦事處建立日巡、月檢、季評相結(jié)合的監(jiān)督考核機(jī)制,對各責(zé)任單位“門前三包”責(zé)任制落實情況進(jìn)行督促、檢查、評比,切實強(qiáng)化“門前三包”責(zé)任制管理工作。

(六)建立“門前三包”責(zé)任制考核結(jié)果運用制度。通過對“門前三包”責(zé)任制考核,將考核結(jié)果在責(zé)任單位顯著位置進(jìn)行公示,并對“門前三包”責(zé)任制落實到位、管理成效明顯的先進(jìn)責(zé)任單位,給予媒體通報表揚(yáng)、物資獎勵、授予“文明單位”、“文明商戶”“文明個人”等榮譽(yù)稱號等激勵措施。對責(zé)任制度落實不到位、效果差的反面典型,給予警示性提醒、媒體曝光、行政處罰、行政處理等懲罰性措施。

(七)打造“門前三包”責(zé)任制示范街、示范小區(qū)。力爭3月底前將華夏南路打造成“門前三包”示范街,并逐步由主干道向次干道、背街小巷開展;打造“門前三包”示范小區(qū),并逐步在全區(qū)推開。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇六

黨的十六大報告明確指出:“要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,改進(jìn)管理方式,推行電子政務(wù),提高行政效率,降低行政成本,形成行為規(guī)范,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正透明,廉潔高效的行政管理體制?!庇纱丝梢姡菩须娮诱?wù),提高政府工作效率是我國政府工作的當(dāng)務(wù)之急。

電子政務(wù)即“政府機(jī)構(gòu)應(yīng)用現(xiàn)代信息和通信技術(shù),將管理和服務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行集成,在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)政府組織結(jié)構(gòu)和工作流程的優(yōu)化重組,超越時間、空間與部門分隔的限制,全方位地向社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、透明、符合國際水準(zhǔn)的管理和服務(wù)”。我國電子政務(wù)已走過了10多年的時間,各級政府機(jī)構(gòu)也在積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),并取得了可喜的成績。目前,我國已經(jīng)建立了2000多個政府公共網(wǎng)站,涵蓋了稅務(wù)、工商、交管、公安等。但我國的電子政務(wù)現(xiàn)在大部分地區(qū)還徘徊在電子政務(wù)的第一階段(建立政府網(wǎng)站公布信息,供群眾查閱),與世界發(fā)達(dá)國家政府管理系統(tǒng)相比,還存在著很大差距,尤其需要改進(jìn)的是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,我們在很多方面還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

電子政務(wù)中,“電子”只是用來輔助政務(wù)轉(zhuǎn)型的一種技術(shù)和手段,當(dāng)需求發(fā)生變化時,政府可以憑借“電子”手段快速做出響應(yīng)。相比,“電子”而言,“政務(wù)”才是目的和中心。其次,電子政務(wù)是幫助政府履行其職能的一種手段。而政府職能表現(xiàn)為對外事務(wù)的掌控和反映,政府各部門之間協(xié)同工作的效率和透明度,政策推出和被執(zhí)行的速度與質(zhì)量,政府的'公正性是否得到公眾認(rèn)可及其所作所為是否能被監(jiān)控等基本職能。從全球電子政務(wù)的發(fā)展來看,許多發(fā)達(dá)國家都已進(jìn)入相對成熟的發(fā)展時期。我國電子政務(wù)的發(fā)展顯得更加迫切。

中國加入wto,就是全面加入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,這標(biāo)志著我國進(jìn)入一個全方位、多層次、寬領(lǐng)域?qū)ν忾_放的新階段,在給我國帶來機(jī)遇和利益的同時,也帶來了巨大沖擊和嚴(yán)重挑戰(zhàn),首當(dāng)其沖的不是企業(yè),而是政府。加入wto對我國政府提出了很多新的要求。首先,要求政務(wù)活動的公開化,這種公開化是指政府決策和行政行為除涉及國家安全及商業(yè)機(jī)密等不宜披露的信息外,都應(yīng)通過適當(dāng)?shù)那篮头绞礁嬷鐣F浯?,要求政府動作的高效化。再次,要求政府管理手段的信息化,而電子政?wù)則是政府管理手段信息化的首選。

[1][2]。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇七

質(zhì)量控制經(jīng)理績效考核指標(biāo)及評價辦法,甲方xxx乙方xxx,為明確工作目標(biāo)和工作責(zé)任,公司與質(zhì)量控制經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書,以確保工作目標(biāo)的按期完成。

1、公司擁有對質(zhì)量控制經(jīng)理的監(jiān)督考核權(quán),并有責(zé)任指標(biāo)質(zhì)量控制經(jīng)理開展必要的工作。

2、質(zhì)量控制經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量控制部的一切日常事務(wù),要求保質(zhì)保量地完成公司交付的各項任務(wù),并在工作上服從公司的安排。

xxx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

2、產(chǎn)品質(zhì)量合格率,權(quán)重30%,考核辦法:設(shè)定產(chǎn)品出廠合格率為xx,每增加一個百分點加xx分,每減少一個百分點減xx分。

3、質(zhì)量控制方案編制及時率,權(quán)重20%,考核辦法:設(shè)定質(zhì)量控制方案編制及時率為xxx,每增加5個百分點加xx分,每減少5個百分點減去xx分。

通過上述考核辦法的實施,依照公司制訂的關(guān)于質(zhì)量控制經(jīng)理績效考核的標(biāo)準(zhǔn)和獎罰規(guī)定,按下表內(nèi)容對考核結(jié)果加以應(yīng)用。

1、質(zhì)量控制經(jīng)理考核結(jié)果運用表。

2、80≤x90,績效工資發(fā)放比例為110%。

3、70≤x80,,無獎無罰。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇八

為轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,進(jìn)一步塑造黨員的良好形象,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》及x委[200x]x號文要求,經(jīng)鎮(zhèn)府支部研究,決定推行黨員承諾制度,特制訂如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想、意義目的。

1、《中國共產(chǎn)黨章程》是推行黨員承諾制的指導(dǎo)思想,黨員必須嚴(yán)格履行其所規(guī)定的'所有義務(wù)。

2、推行黨員承諾制是黨員自我加壓深化形象保持先進(jìn)性的活動,是提高黨員綜合素質(zhì)的有效方法,是加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)、推動“三個文明”建設(shè)、深入開展先進(jìn)性教育活動的有效措施。

3、推行黨員承諾制目的就是通過對承諾的實踐,以實際行動體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,把為人民服務(wù)的宗旨落到實處。

全鎮(zhèn)支部全體黨員。

三、承諾內(nèi)容。

1、崗位承諾。黨員根據(jù)各自的崗位職責(zé),結(jié)合自己的實際情況,對自己的學(xué)習(xí)、工作提出具體目標(biāo)和實現(xiàn)手段,對加強(qiáng)自身建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務(wù)做出承諾。

2、實事承諾。黨員積極發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性與責(zé)任意識,副科以上黨員干部在年度內(nèi)至少為群眾做二件實事,其他黨員年內(nèi)至少做一件實事。所承諾的實現(xiàn)必須對我鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)受益,必須經(jīng)過努力可以達(dá)到,必須具有明確的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時限、責(zé)任。

3、每位黨員自黨員承諾制實施之日起結(jié)合自己的實際情況對上述的承諾內(nèi)容提出細(xì)化方案和實施手段,并按照所做承諾執(zhí)行。年終要進(jìn)行對比總結(jié),找出不足,積累經(jīng)驗。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu)。

鎮(zhèn)府黨支部推行黨員承諾制,應(yīng)在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,鎮(zhèn)府支部設(shè)“推行黨員承諾制工作小組”,其人員由黨支部委員組成,負(fù)責(zé)推行承諾制的日常工作,做到活動有組織保障、有創(chuàng)建計劃、有考核標(biāo)準(zhǔn),有過程檢查,有推廣總結(jié),有復(fù)審驗收。

xx鎮(zhèn)府黨支部。

200x年x月x日。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇九

為切實改進(jìn)干部作風(fēng),密切聯(lián)系人民群眾,深入實踐江總書記“三個代表”的重要思想,根據(jù)縣委茶發(fā)[]5號文件精神,結(jié)合我局實際,特制定本方案。

首問責(zé)任制,就是基層和群眾到各級機(jī)關(guān)來咨詢或辦事,機(jī)關(guān)里第一位被問的同志必須主動熱情接待,屬于自己職責(zé)范圍的,要及時處理,不允許以任何理由推托、刁難;不屬于自己責(zé)任范圍的,應(yīng)將來人引領(lǐng)到責(zé)任部門或科室,向有關(guān)責(zé)任人交待或銜接好。如果責(zé)任人不在辦公室,應(yīng)主動幫助聯(lián)系,找到責(zé)任人,或者承諾向責(zé)任人轉(zhuǎn)告并幫辦。

我局擔(dān)負(fù)著全縣規(guī)劃、建設(shè)、管理的職能,是政府的窗口,代表政府的形象,切實推行首問責(zé)任制,是建立高效、廉潔、務(wù)實機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要環(huán)節(jié),是服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的客觀要求,是實踐江總書記“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。必須進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,務(wù)求取得實效。

二、具體內(nèi)容和要求。

1、建立首問登記制度。

各單位、站室都要設(shè)立首問登記本。記錄發(fā)問人姓名、單位及住址,聯(lián)系方法等基本情況,發(fā)問事由,被問人姓名,辦理結(jié)果或銜接情況,記錄要實在準(zhǔn)確。

2、建立首問接待制度。

各單位、站室要安排專人熱情接待來訪的群眾和基層辦事的'同志,能夠事事有人接待,有人辦理,做到首問必答,首問必釋,首問必果,減少辦事的環(huán)節(jié)和程序,提高辦事效率,讓群眾滿意。

3、建立首問承諾制度。

為到本單位辦事的基層單位的同志和群眾早辦事、快辦事、辦好事。按照有關(guān)規(guī)定能辦的事應(yīng)當(dāng)馬上辦,不準(zhǔn)延誤、推托,更不允許刁難、索要。對按規(guī)定才能辦的事,要指導(dǎo)和幫助對方按要求做好具體準(zhǔn)備,承諾具體時限,幫助把事情辦結(jié)好。

4、建立考核制度。

把接待、登記、銜接、督促、辦事等全過程納入考核范疇。要比誰的接待態(tài)度好,比誰辦事進(jìn)度快,比誰的辦事效果好,把首問責(zé)任制的考核和年度考核結(jié)合起來,將考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的重要依據(jù)。

5、建立保障監(jiān)督制度。

要通過張榜,文件或通報,會議等形式,定期公布執(zhí)行首問責(zé)任制的情況,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),在機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)立意見箱、意見簿、舉報電話,接受基層和群眾對執(zhí)行首問責(zé)任制的監(jiān)督。舉報電話:5222853。

對不按照首問責(zé)任制的要求辦事,在首問登記、首問接待和辦事過程中違反制度和紀(jì)律規(guī)定,推諉、扯皮、怠慢引起不良后果的,追究有關(guān)人員的責(zé)任;對因工作中吃、拿、卡、要,以權(quán)謀私的,一經(jīng)查實,視情節(jié)輕重,實行待崗、下崗、辭退處理。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要把推行首問責(zé)任制作為機(jī)關(guān)建設(shè)的切入點抓緊抓落實,由局黨組書記,局長段湘平同志負(fù)總責(zé),譚新元同志具體負(fù)責(zé),各站室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,做到常抓不懈,持之以恒,形成良好的風(fēng)氣。

2、堅持首問制和崗位責(zé)任制相結(jié)合。保證人民群眾來訪有人接待,有辦事,杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象,做到職責(zé)分明,責(zé)任到人,熱情周到。

3、切實抓好首問責(zé)任制各項制度的落實。首問責(zé)任制貴在落實,貴在堅持。局紀(jì)檢、人事和辦公室要承擔(dān)好落實首問責(zé)任制的具體工作,做到有制度、有檢查、有考核、有獎罰。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇十

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀念和為人民服務(wù)的宗旨,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平,通過管理年活動,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近患者,貼近群眾,貼近社會,使群眾親自感受到加強(qiáng)醫(yī)院管理帶來的實際效果。

(一)動員部署階段(20xx年6月)。

2、召開專題大會,對20xx年度“管理年”工作活動重新安排和部署。

(二)組織實施階段(20xx年7月~20xx年3月)。

1、針對20xx年自查和督查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真整改。

2、按照20xx年醫(yī)院管理年工作目標(biāo)和要求,狠抓落實。

(1)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

組織醫(yī)務(wù)人員重新學(xué)習(xí)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療技術(shù)規(guī)范。健全質(zhì)控組織,完善核心制度,強(qiáng)化質(zhì)量管理,特別是要注重急診急救、院內(nèi)感染、分級護(hù)理、傳染病疫情報告、抗菌藥物的臨床應(yīng)用、臨床檢驗和臨床用血管理,加強(qiáng)重點??平ㄔO(shè),強(qiáng)化運行病歷監(jiān)控,開展全員安全教育,制定防范處理醫(yī)療事故預(yù)案,建立健全醫(yī)患溝通制度,充分尊重患者的知情權(quán)和選擇性。

(2)改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境。

優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié),院內(nèi)服務(wù)標(biāo)識規(guī)范醒目,規(guī)范服務(wù)用語,便民服務(wù)措施落實,改變門診“三長一短”狀況,杜絕、生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

(3)加強(qiáng)財務(wù)管理,控制醫(yī)藥費用。

完善價格公示制,費用查詢制,定期進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)信息公示,為患者提供費用清單,主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,降低醫(yī)療成本,控制人均醫(yī)療費用。

(4)強(qiáng)化醫(yī)德教育,糾正不正之風(fēng)。

認(rèn)真組織開展以“xxxx”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,扎實開展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和獎罰制度,完善接受投訴、信訪、調(diào)查、處理的工作程序,落實糾風(fēng)工作責(zé)任制。認(rèn)真完成衛(wèi)生下鄉(xiāng)、支農(nóng)、救災(zāi)等政府指定性任務(wù),不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。

3、每季組織一次檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。

(三)總結(jié)和完善階段(20xx年4月)。

迎接省市衛(wèi)生行政部門檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,召開醫(yī)院“管理年”活動總結(jié)工作會議,研究部署下一步開展醫(yī)院管理評審工作,推進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),探索創(chuàng)新管理和服務(wù)模式,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

為加強(qiáng)對“管理年”活動的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立“管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,院長xxx任組長,副院長xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專班,成員由院辦公室、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、護(hù)理部、院感辦、門辦、藥劑科、政工科、財務(wù)科、物價審計科、信息中心、開發(fā)部、總務(wù)科、物供科、保衛(wèi)科等職能科負(fù)責(zé)人組成,活動辦公室設(shè)在院辦公室(聯(lián)絡(luò)電話xxx0),全面組織協(xié)調(diào)本次活動的開展。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)意識形態(tài)工作,牢牢掌握思想新聞宣傳工作的主導(dǎo)地位,充分發(fā)揮思想宣傳工作的內(nèi)部凝聚力,樹立形象的積極作用,進(jìn)一步統(tǒng)一干部群眾思想,建設(shè)國內(nèi)外知名休閑健康城鎮(zhèn),營造良好的輿論氛圍,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府決定,制定鎮(zhèn)思想新聞宣傳工作計劃:

為大力推進(jìn)全鎮(zhèn)思想新聞宣傳工作高效運行,高水平推進(jìn),保證新聞質(zhì)量和效益,成立了全鎮(zhèn)思想新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:。

成員:

微信微信官方賬號運營由思想宣傳報道小組成員負(fù)責(zé),采用輪班制度,四人一組,一組輪值一個月負(fù)責(zé)當(dāng)月微信微信官方賬號稿件的收集和編制,確保微信官方賬號每周至少更新一次,每次更新必須有一篇以上原創(chuàng)文章。

鎮(zhèn)干部職工在中央、省、市、縣報紙、網(wǎng)站、縣業(yè)務(wù)部門出版新聞媒體,積極反映鎮(zhèn)工作和先進(jìn)事跡、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和鎮(zhèn)改革發(fā)展新成果、新實踐、新經(jīng)驗和重大事件宣傳。

報告。

給予一定的績效獎勵。其中,

報告。

小組成員必須每月撰寫一份手稿,全年撰寫12份任務(wù),不少于5份,并按標(biāo)準(zhǔn)獎勵。獎勵手稿包括工作動態(tài)、新聞、評論、綜合新聞、通信、圖片新聞、研究文章等手稿,不包括詩歌、散文、雜文、游記等作品。

報告小組成員在年終績效考核中進(jìn)行專項考核。未完成年度寫作任務(wù)的,在績效考核分?jǐn)?shù)中扣1分,未完成稿件任務(wù)的,在績效考核分?jǐn)?shù)中扣2分。未完成更新任務(wù)的,在值班組成員的績效考核分?jǐn)?shù)中扣1分。

完成稿件上稿任務(wù)后(非報告組成。

上稿即獎),撰寫稿件被氧生微信公眾號采用的每篇獎勵1分;被縣級報刊、網(wǎng)站采用的,每篇獎勵2分。被市級報刊、網(wǎng)站采用的,每篇獎勵3分,1500字以上稿件在此基礎(chǔ)上再加2分。被省級報刊、網(wǎng)站采用的,每篇獎勵6分,1500字以上稿件在此基礎(chǔ)上再加4分。被部級報刊、網(wǎng)站采用的,每篇獎勵10分,1500字以上稿件在此基礎(chǔ)上再加10分。圖片及百字新聞以下,折半計算獎勵。

四、稿件統(tǒng)計。

1、在統(tǒng)計稿件篇數(shù)時,以單人單篇為單位,二人或二人以上合作的作品,均按一篇計數(shù),獎勵平均分配。

2、有新聞價值的內(nèi)容,由報道組組長向上級媒體推介用稿,經(jīng)刊登采用后進(jìn)行獎勵,同篇稿件在不同級別媒體采用,以最高媒體為準(zhǔn)獎勵,不重復(fù)計算。

3、由上級媒體記者采寫、發(fā)表關(guān)于我鎮(zhèn)的新聞報道,不管是整篇還是篇內(nèi)內(nèi)容,只能計抵任務(wù),不予獎勵。

1.報道組成員必須加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),掌握好黨和國家有關(guān)政策、法規(guī),撰寫的新聞稿件不能違背政策、法規(guī)內(nèi)容。所寫稿件必須真實,嚴(yán)禁上報虛假新聞。所寫稿件需分管領(lǐng)導(dǎo)審核后投稿,涉及全局性重大事件或向市級以上媒體投稿的稿件需主要領(lǐng)導(dǎo)審核后,再向有關(guān)媒體郵箱投稿。

2.實行稿件定期申報通報制度,稿件發(fā)表或播出由本人按季度匯總報至黨建辦公室,每季度通報一次。

3.報道組成員應(yīng)自我加壓,多上稿、上好稿,要及時掌握了解各部門的重點和亮點工作,準(zhǔn)確及時地宣傳相關(guān)內(nèi)容。

4.鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦應(yīng)主動深入掛點村(居)和鎮(zhèn)直單位搞好信息調(diào)研與收集,深入挖掘在工作、生活中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、好做法、好經(jīng)驗或好人好事,彰顯特色亮點。

5、此。

方案。

自2021年4月1日起執(zhí)行。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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為認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、區(qū)委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署,×鎮(zhèn)始終堅持黨管意識形態(tài)的原則,牢牢把握正確的政治方向,圍繞冬奧會、黨的二十大等重要時間節(jié)點,狠抓意識形態(tài)領(lǐng)域各項工作任務(wù)落實,全面落實黨委意識形態(tài)工作主體責(zé)任,堅決立足“主戰(zhàn)場”、守好“主陣地”、拓展“主渠道”,不斷夯實意識形態(tài)工作基礎(chǔ),牢牢掌握意識形態(tài)話語權(quán)和主動權(quán),提升全鎮(zhèn)意識形態(tài)工作水平,真正讓全鎮(zhèn)意識形態(tài)工作起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯聚力量的強(qiáng)大作用,特制定2022年意識形態(tài)工作責(zé)任制實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

2022年是黨的十九屆六中全會精神深入貫徹之年,是我國踏上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年,是我們黨即將召開第二十次全國代表大會之年,是冬奧會舉辦之年。為了全面貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大系列精神,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,擁護(hù)“兩個確立”,做到“兩個維護(hù)”,堅持黨管意識形態(tài)原則不動搖,牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)管理權(quán),推動×鎮(zhèn)各級黨組織壓緊壓實意識形態(tài)工作責(zé)任制。

二、主要內(nèi)容。

一是強(qiáng)化制度建設(shè),壓實主體責(zé)任。高度重視意識形態(tài)工作,把意識形態(tài)工作納入綜合目標(biāo)考評,與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實。建立黨委書記意識形態(tài)工作述職制度和定期研究意識形態(tài)工作制度,實行一把手負(fù)總責(zé),班子成員各負(fù)其責(zé)的工作格局,堅持對重大事件、重要情況、重要民情民意中的苗頭傾向性問題,有針對性地進(jìn)行分析研判引導(dǎo)。二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。充分利用黨委理論中心組、機(jī)關(guān)黨支部每周學(xué)習(xí)日、主題黨日活動深入學(xué)習(xí)省委、市委、區(qū)委關(guān)于意識形態(tài)工作重要會議精神和黨的理論知識。三是強(qiáng)化方式創(chuàng)新。堅持以政治學(xué)習(xí)為根本,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,確保理論學(xué)習(xí)結(jié)合實際,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力、針對性和實效性。堅持做到年初有計劃,年末有總結(jié),積極鼓勵機(jī)關(guān)干部在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app、微信公共平臺等“線上”學(xué)習(xí),并成立長效獎勵制度,督促全鎮(zhèn)干部職工緊跟時代步伐。

二是加強(qiáng)思想引領(lǐng),強(qiáng)化陣地建設(shè)。堅持扎實推進(jìn)意識形態(tài)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,教育引導(dǎo)廣大黨員干部旗幟鮮明講政治,筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。一是提高思想站位。根據(jù)實際情況定期召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)活動,通過理論武裝增強(qiáng)黨員干部政治意識。堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重,牢固樹立“四個意識”,堅持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。二是抓好陣地建設(shè)。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村新時代文明實踐所(站)建設(shè),豐富文化站活動內(nèi)容,打造鄉(xiāng)風(fēng)文明一條街,豐富老百姓業(yè)余文化生活,為他們提供精神糧食。同時,做好掃黃打非工作,“鄉(xiāng)村好聲音”農(nóng)村廣播站,村級宣傳欄的打造工作,將其打造為展示×鎮(zhèn)良好精神文明的重要窗口。三是營造濃厚氛圍。抓好新時代中國特色社會主義理論的宣傳教育,充分發(fā)揮各黨支部的公示宣傳欄,組織骨干力量深入農(nóng)戶進(jìn)行法治理論大宣講,進(jìn)一步提升全民的法治素養(yǎng)、法治思維和法治意識。同時,切實做好信息公開工作。抓好黨報黨刊、新聞媒體等重要平臺的宣傳工作,進(jìn)一步增加宣傳稿件的上稿率,提高稿件質(zhì)量。同時,高度重視微博、微信等新型輿論平臺,打造×鎮(zhèn)在全區(qū)宣傳領(lǐng)域的重要地位。

三是注重主流宣傳,把握輿論導(dǎo)向。一是把握宣傳重點,引導(dǎo)輿論宣傳。對一些苗頭性問題努力做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn),做好重要節(jié)點和敏感時期的輿論監(jiān)管,建立重大政策及項目的輿情風(fēng)險評估機(jī)制,及時搜集、研判、處置可能引發(fā)社會動蕩的言論,注重把握不同時期宣傳重點,提高輿論引導(dǎo)水平。二是注重信息公開,清朗網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。牢牢掌控網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán),做到一把手親自抓網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全。切實管好、用好網(wǎng)絡(luò)媒體,緊盯事關(guān)百姓福祉的熱點輿情、事關(guān)我鎮(zhèn)發(fā)展的重點輿情、事關(guān)社會穩(wěn)定的焦點輿情,引導(dǎo)熱點、提升低點、補(bǔ)充缺點、打造亮點。要善于應(yīng)對重大突發(fā)性網(wǎng)信輿情,制定相應(yīng)預(yù)案,提高網(wǎng)評員工作水平和管理能力。三是注重隊伍組建,形成工作合力。強(qiáng)化各黨支部基層堡壘的作用,打造村意識形態(tài)工作基礎(chǔ)陣地,定期培訓(xùn)基層宣傳工作人員,制定相應(yīng)的獎勵制度,培養(yǎng)一批懂宣傳、能宣傳、會宣傳的基層宣傳能手。

三、工作要求。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全程抓好我鎮(zhèn)意識形態(tài)教育工作的開展。鎮(zhèn)黨委將按照上級部署和要求,高度重視,精心組織,安排領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員首先抓好自身的教育,以身示范,作出表率。

二是認(rèn)真落實責(zé)任。鎮(zhèn)黨委要充分認(rèn)識開展意識形態(tài)工作的重大意義,切實履行主體責(zé)任,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,按照具體實施方案及時作出具體安排,確保組織到位、措施到位、落實到位。

三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo),通過×鎮(zhèn)微信公共平臺等媒介開設(shè)專欄、典型宣傳、專題專訪等方式,廣泛宣傳意識形態(tài)工作的重大意義、進(jìn)展情況、取得成效和先進(jìn)典型,加強(qiáng)正面引導(dǎo),注意總結(jié)宣傳秉持理想信念、保持崇高境界、堅守初心使命、敢于擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)典型,用身邊事教育身邊人。

四、下一步工作計劃。

下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),深入落實習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作重要指示批示精神,壓實責(zé)任、把握重點、改進(jìn)方法、務(wù)求成效。重點做好以下四個方面工作:

(一)進(jìn)一步落實意識形態(tài)工作責(zé)任。切實落實黨管意識形態(tài)原則,牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。要進(jìn)一步壓緊壓實意識形態(tài)工作責(zé)任,深化黨委書記為意識形態(tài)工作“第一責(zé)任人”職責(zé),將意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容,納入議事議程、黨建工作任務(wù)清單,不斷健全支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門齊抓共管的氛圍。

(二)進(jìn)一步深化政治理論學(xué)習(xí)。深化創(chuàng)新理論武裝,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大系列精神精神為主要內(nèi)容,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,使全體干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提升、知識素養(yǎng)不斷提高,創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),厚植全鎮(zhèn)抓好意識形態(tài)工作的思想基礎(chǔ)。

(三)進(jìn)一步改進(jìn)意識形態(tài)方式方法。按要求召開專題會議,對意識形態(tài)領(lǐng)域情況進(jìn)行分析研判,對重大事件、重要情況、重要輿情中的傾向性苗頭性問題有針對性地加強(qiáng)引導(dǎo)和工作安排,避免小問題引起大情緒,營造和諧氛圍。組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡,凝聚愛崗敬業(yè)的榜樣力量,激勵全鎮(zhèn)干部職工在工作中形成逢山開路、遇水架橋的奮斗精神,在平凡崗位上做出不平凡的業(yè)績。

(四)進(jìn)一步豐富和拓展宣傳載體。深化意識形態(tài)陣地建設(shè),應(yīng)對新媒體時代挑戰(zhàn)。加強(qiáng)單×鎮(zhèn)微信公共平臺建設(shè),規(guī)范網(wǎng)上信息傳播秩序,讓清朗和諧、安全可靠成為網(wǎng)絡(luò)生態(tài)主旋律,讓依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)成為網(wǎng)絡(luò)空間最強(qiáng)音。同時,要加強(qiáng)干部職工規(guī)范上網(wǎng)行為,引導(dǎo)全鎮(zhèn)干部職工不發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論,不轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容不健康、導(dǎo)向錯誤的信息,爭做文明、理性、健康的網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容服務(wù)使用者。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇十三

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作,落實黨要管黨意識形態(tài)原則,明確黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的意識形態(tài)工作責(zé)任,根據(jù)《茂縣教育系統(tǒng)黨的意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則》和上級有關(guān)的文件精神,制定本細(xì)則。

第二條。

意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作,關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全。做好意識形態(tài)工作,對鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,鞏固全黨全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ),對凝聚全局力量,推動住建事業(yè)發(fā)展具有重要意義。

第三條。

黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子對本單位意識形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任。黨支部書記是第一責(zé)任人,要旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線,帶頭抓意識形態(tài)工作,帶頭管陣地把導(dǎo)向強(qiáng)隊伍,帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向,重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。

第五條。

第八條。

認(rèn)真貫徹落實黨中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神,牢牢把握正確的政治方向,嚴(yán)守政治方向,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律,堅決維護(hù)黨中央權(quán)威,在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。

第九條。

定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況,辨析思想領(lǐng)域的突出問題,對重大事件、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭性問題,有針對性地進(jìn)行引導(dǎo),作出工作安排,維護(hù)意識形態(tài)安全。黨組織至少每半年專題研究一次意識形態(tài)工作。及時向上級黨委報告意識形態(tài)領(lǐng)域的重大情況并提出建設(shè)性意見。定期在黨內(nèi)通報意識形態(tài)領(lǐng)域情況,統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo)。

第十條。

加強(qiáng)對意識形態(tài)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位在行政管理、行業(yè)管理、社會管理中體現(xiàn)意識形態(tài)工作要求、維護(hù)意識形態(tài)安全,壯大主流思想輿論,切實形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門分工負(fù)責(zé)的工作格局。指導(dǎo)、督促和檢查下級黨組織意識形態(tài)工作。進(jìn)一步完善黨支部中心組學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)對本單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部意識形態(tài)工作的教育培訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任意識,提高政治鑒別力。

第十一條。

第十四條。

黨支部每半年向上級黨委專題匯報一次意識形態(tài)工作。班子成員要把意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容,接受監(jiān)督和評議。

第十六條。

第十七條。

要按照干部管理權(quán)限,對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行問責(zé)。問責(zé)情況,報局黨委、局紀(jì)委備案。

第十八條有下列情形之一的,視情節(jié)輕重追究有關(guān)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任:

(一)對黨中央或者上級黨組織安排部署的重大宣傳教育任務(wù)、重大思想輿論斗爭組織開展不力的。

(二)在處置意識形態(tài)領(lǐng)域重大問題上,黨支部書記沒有站在第一線、沒有帶頭與錯誤觀點和錯誤傾向作斗爭的。(三)管轄范圍內(nèi)發(fā)生由意識形態(tài)領(lǐng)域問題引發(fā)的群體性事件的。

(四)對所管理的黨員干部公開發(fā)表違背黨章、黨的決定決議和政策的言論放任不管、處置不力的。

(五)管轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全出現(xiàn)嚴(yán)重問題的。(六)管轄范圍內(nèi)舉辦的報告會、研討會、講座、論壇有發(fā)表否定黨的領(lǐng)導(dǎo)、攻擊中國特色社會主義制度言論,造成嚴(yán)重影響和后果的。

(七)其他未能切實履行工作職責(zé),造成嚴(yán)重后果的。第十九條。

領(lǐng)導(dǎo)班子有上述所列情形,情節(jié)較輕的,責(zé)令作出書面檢查;情節(jié)較重的,給予通報批評;情節(jié)嚴(yán)重的,進(jìn)行調(diào)整處理。

第二十條。

領(lǐng)導(dǎo)干部有上述所列情形,情節(jié)較輕的,給予批評教育、責(zé)令作出書面檢查;情節(jié)較重的,給予通報批評;情節(jié)嚴(yán)重的,給予組織處理和紀(jì)律處分。

第二十一條。

實施責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)實事求是,分清集體責(zé)任和個人責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。追究集體責(zé)任時,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志和直接分管的領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,參與決策的班子其他成員承擔(dān)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對錯誤決策提出明確反對意見而沒有被采納的,不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。錯誤決策由領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定或者批準(zhǔn)的,追究該領(lǐng)導(dǎo)干部個人責(zé)任。

第二十二條。

受到責(zé)任追究的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部,取消當(dāng)年考核評優(yōu)和評先資格。受到調(diào)離崗位處理的,一年內(nèi)不得提拔;引咎辭職和受到責(zé)令辭職、免職處理的,一年內(nèi)不得重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù),兩年內(nèi)不得提拔;受到降職處理的,兩年內(nèi)不得提拔;同時受到紀(jì)律處分的,按影響期較長的規(guī)定執(zhí)行。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇十四

為切實加強(qiáng)意識形態(tài)存在問題整改工作,推動整改工作扎實有序開展并取得實效,根據(jù)《對照整改工作方案的通知》和《意識形態(tài)工作整改專班巡視整改方案及責(zé)任清單》(附件4)文件精神,結(jié)合工作實際,特制定本方案:

一、指導(dǎo)思想。

堅持以//為指導(dǎo),牢固樹立/,堅定/,堅決//,在思想上、政治上、行動上//一致,堅持黨管宣傳,黨管意識形態(tài)工作,牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán),按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”工作原則,著力抓好巡視組反饋問題和上半年專項督查反饋問題,全力維護(hù)我辦意識形態(tài)領(lǐng)域的絕對安全。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為有效推動整改工作扎實有序開展并取得實效,經(jīng)黨組研究,決定成立**意識形態(tài)工作整改專班。具體成員如下:**整改專班下設(shè)辦公室在xx辦,xxx同志任辦公室主任,xxx同志任辦公室副主任。

三、整改目標(biāo)。

將巡視組反饋意見和工作要求落實到實處,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作,進(jìn)一步提升思想建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè),確保意識形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,同安排、同落實、同檢查、同考核。

四、整改措施。

(一)在貫徹落實//精神,嚴(yán)格落實*管意識形態(tài)工作方面1.針對“傳達(dá)部署多、督查檢查少”的問題。整改措施:

一是充分利用干部職工會和“營養(yǎng)星期三·學(xué)習(xí)小講堂”學(xué)習(xí)活動平臺,加強(qiáng)對///的學(xué)習(xí)。二是將意識形態(tài)工作納入工作要點和機(jī)關(guān)黨建特別是政治建設(shè)的重要內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同檢查、同考核。三是嚴(yán)格落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查、考核,凡對意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)問題的,實行“一票否決”與年度績效考核掛鉤并嚴(yán)肅追究責(zé)任。

整改時限:**年10月20日前,長期堅持。

2.針對“貫徹落實意識形態(tài)工作責(zé)任制存在上熱下冷、壓力傳導(dǎo)不夠,對意識形態(tài)工作重視不夠、重安排輕落實甚至弄虛作假”的問題。

整改措施:

一是嚴(yán)格貫徹落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,堅守意識形態(tài)高地,堅持黨管意識形態(tài),堅持“書記抓、抓書記”,牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。二是堅持把意識形態(tài)工作作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓,將意識形態(tài)納入各黨支部重要議事范疇和班子述職重要內(nèi)容,定期或不定期分析意識形態(tài)形勢,推動全辦黨員干部旗幟鮮明站在意識形態(tài)第一線。

整改時限:**年10月底前,長期堅持。

3.針對“把意識形態(tài)工作納入執(zhí)紀(jì)監(jiān)監(jiān)督和干部考核內(nèi)容不到位,在一些部門班子成員的述職材料中對意識形態(tài)工作責(zé)任落實的內(nèi)容不具體”的問題。

整改措施:

一是班子成員進(jìn)一步嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,管好分管領(lǐng)域意識形態(tài)工作,將意識形態(tài)工作納入黨風(fēng)廉政考核內(nèi)容和在述職報告中單獨體現(xiàn)工作落實情況。二是將意識形態(tài)工作納入干部年度考核管理,對意識形態(tài)工作落實不到位的干部一律取消評優(yōu)資格。

整改時限:**年10月底前,長期堅持。

(二)在“四個意識”不強(qiáng),對主流意識形態(tài)建設(shè)聚焦不夠方面針對“新聞媒體意識形態(tài)建設(shè)主力軍意識不強(qiáng),主陣地作用發(fā)揮不夠,媒體管控不力,為追求經(jīng)濟(jì)效益,把有限的人力財力傾斜到多種經(jīng)營上”的問題。

整改措施:

一是始終堅持黨管宣傳、黨管媒體的原則,牢牢把握正確政治方向、輿論方向價值取向,強(qiáng)化政府門戶網(wǎng)站、“兩微”的建設(shè)和管理工作。二是加大正面宣傳,大力宣傳///,積極弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,傳播社會主義先進(jìn)文化。三是創(chuàng)新宣傳形式,拓展傳播渠道,利用網(wǎng)站和“兩微”平臺,提升運用新媒體開展輿論應(yīng)對工作能力,積極占領(lǐng)新興輿論陣地,切實提高正面宣傳的質(zhì)量和水平。

整改時限:**年10月底前,長期堅持。

(三)在政治警覺性不強(qiáng),意識形態(tài)陣地管理不力方面。

險缺乏前瞻性”的問題。

整改措施:一是加強(qiáng)正面宣傳,充分利用網(wǎng)和“兩微”平臺積極開展正面宣傳、主題宣傳、成就宣傳,正確引導(dǎo),弘揚(yáng)主流思想,占領(lǐng)輿論高地。二是掌握輿情處置要領(lǐng),科學(xué)有效處置輿情,突出做好負(fù)面輿情線上線下處置,及時主動發(fā)聲,積極發(fā)布相關(guān)信息,正確引導(dǎo)。

(四)在加強(qiáng)基層宣傳干部隊伍建設(shè)力度不夠,統(tǒng)籌指導(dǎo)意識形態(tài)工作不到位等方面。

1.針對“在增強(qiáng)政治敏銳和政治鑒別力,注意區(qū)分政治原則問題、思想認(rèn)識問題、學(xué)術(shù)觀點問題,實事求是解決問題”的問題。

整改措施:

持續(xù)開展“強(qiáng)化政治意識·務(wù)求真抓實干”作風(fēng)大整治活動,提升政治素養(yǎng),增強(qiáng)明辨是非、去偽存真的本領(lǐng)和能力,準(zhǔn)確定位定性,實事求是處理具體問題。

(五)關(guān)于對黨員干部的教育和思想引領(lǐng)不夠有力的問題整改措施:

一是著力把理論政策學(xué)習(xí)與“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化及黨員活動日相結(jié)合,定期或不定期召開黨組中心組學(xué)習(xí)和“營養(yǎng)星期三·學(xué)習(xí)小講堂”干部職工學(xué)習(xí)活動,深入組織學(xué)習(xí)踐行//、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)教育作用。二是繼續(xù)深入開展政策理論宣講活動,充分利用每周五幫扶活動日,加強(qiáng)對人民群眾的宣傳教育,宣傳黨的方針政策。

整改時限:**年10月20日,長期堅持五、組織保障。

(一)加強(qiáng)整改落實。機(jī)關(guān)各科室要高度重視,把意識形態(tài)工作責(zé)任制問題整改落實作為一項政治任務(wù),堅持問題導(dǎo)向、細(xì)化分解責(zé)任、強(qiáng)化事改措施、明確整改時限,把意識形態(tài)工作責(zé)任制問題整改抓緊、抓好、抓實,推動意識形態(tài)工作責(zé)任制問題整改具體化、程序化、制度化。

總結(jié)。

等臺賬做支撐。同時做好總結(jié)、迎檢工作。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)考核。辦公室黨組把意識形態(tài)工作納入執(zhí)行黨的紀(jì)律,尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍,嚴(yán)格落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查、考核,凡對意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的問題,實行“一票否決”和嚴(yán)肅追究責(zé)任。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇十五

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的推廣和深化,要求護(hù)士為病人提供連續(xù)的、全程的、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),更需要護(hù)理管理圍繞“以病人為中心”展開。而要達(dá)到這個目標(biāo),其核心是改變現(xiàn)有的護(hù)理模式為責(zé)任制護(hù)理模式。為了保證我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程質(zhì)量,我們通過實施責(zé)任制護(hù)理,更加扎實了基礎(chǔ)質(zhì)量,改變了護(hù)士的服務(wù)意識,提高了病家滿意度,獲得了較好的效果。

整體護(hù)理觀念是現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的一個重要標(biāo)志,整體護(hù)理是護(hù)理專業(yè)自身發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。本著“以人為中心的護(hù)理”,讓病人真正受益,我院將在全院臨床科室推行責(zé)任制護(hù)理模式,結(jié)合我院實際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,切實改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為,落實責(zé)任制整體護(hù)理措施,全面提高我院臨床護(hù)理工作的質(zhì)量和水平。

二、工作目標(biāo)。

通過實施責(zé)任制整體護(hù)理,切實落實基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

三、組織管理。

組長:李曉琳。

組員:趙麗波門永娟王紅磊楊靜易東云。

高艷超馮偉麗劉研書。

四、實施措施。

(一)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,明確開展整體護(hù)理。整體護(hù)理模式是以疾病為中心轉(zhuǎn)變的過程,護(hù)理觀念轉(zhuǎn)變是一個全員參與較漫長的過程,因此必須做到:

1、堅持一切以病人為中心;

2、樹立病人是整體的觀念;

3、樹立全程觀念;

4、增強(qiáng)護(hù)理程序意識;

5、增強(qiáng)環(huán)境意識。

(二)開展整體護(hù)理工作的準(zhǔn)備工作。

3、行政后勤支持系統(tǒng)的保障:加強(qiáng)與醫(yī)院各科室之間的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的協(xié)調(diào)配合進(jìn)一步取得后勤、器械、物供部門的支持,取得藥劑科、檢驗科的支持,為病區(qū)護(hù)理提供方便,節(jié)約護(hù)理人員的工作時間,從而為病人提供更多的臨床護(hù)理服務(wù)。

(三)合理的人員配備和安排。

1.實行二級管理體制,護(hù)理部-護(hù)士長直接管理病房護(hù)士長的管理結(jié)構(gòu);

4.制定護(hù)理人員崗位職責(zé),有利于護(hù)士明確分工與職責(zé),避免不必要的護(hù)理差錯。

5、充實臨床一線護(hù)士隊伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%。

5、落實分級護(hù)理制度,嚴(yán)格按護(hù)理級別落實基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容。

(四)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,以護(hù)理程序為指南,為患者提供全程服務(wù),改善護(hù)患關(guān)系。

1.以病人為中心入院須知,實施以病人為中心的系統(tǒng)化整體護(hù)理;

3.認(rèn)真做好每項操作前告知、術(shù)前隨訪,減輕患者的緊張焦慮情緒;

遍,病人肯定記不住,所以考評主要是看護(hù)士有沒有每天根據(jù)病人的情況及時跟進(jìn)宣教和指導(dǎo)。

6.利用有時間為患者服務(wù),根據(jù)二級查房制度的要求,加強(qiáng)巡視病房,增進(jìn)護(hù)患交流,為患者解決問題,關(guān)心患者,提高治愈率。

8、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意度反饋。

護(hù)理部、護(hù)士長通過以下幾個問題進(jìn)行反饋:一是病人對護(hù)士的熟悉度。二是發(fā)放滿意度反饋表。將反饋成績作為個人績效考核的評分依據(jù)。

(五)、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控。

組長:徐麗娟。

組員:李曉琳黃長杰。

3、全面落實基礎(chǔ)護(hù)理,提高技術(shù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量;

5、護(hù)理部每月進(jìn)行1次不定期護(hù)理查房,各科室每月進(jìn)行1次自查,有記錄,持續(xù)改進(jìn)措施。

6、護(hù)理管理上的完善。

護(hù)理部在原有表格式書寫的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善、簡化文件書寫,進(jìn)一步縮短了責(zé)任護(hù)士花費在書寫上的時間。讓責(zé)任護(hù)士有更多的時間和自己的病人溝通,了解患者的心理狀態(tài),做好相應(yīng)的心理護(hù)理,從而為所管病人提供連續(xù)的、全程的護(hù)理服務(wù)。

7、護(hù)理部、科室健全護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、疾病健康指導(dǎo)對患者進(jìn)行治療飲食指導(dǎo)、患者特殊檢查指導(dǎo)、特殊用藥指導(dǎo)等,使各項護(hù)理工作更規(guī)范,進(jìn)一步提高了護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,使病人獲得更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

(六)、規(guī)范整體護(hù)理病歷文書書寫,制定各科整體護(hù)理常規(guī):

(一)內(nèi)科:中風(fēng)、糖尿病、心悸。

(二)外科:前列腺增生、闌尾炎、骨折。

(三)婦科:剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤、盆腔炎。

(四)肛腸:痔瘡、肛周膿腫、肛瘺。

(五)兒科:支氣管肺炎心肌炎流感。

(七)、運用激勵機(jī)制,提高護(hù)士素質(zhì)。

實施護(hù)理層級管理。一級護(hù)士為新上崗(或工作兩年內(nèi))的護(hù)士,即輔助護(hù)士;二級護(hù)士為護(hù)師職稱(或工作兩年以上獨立工作)的護(hù)士,即責(zé)任護(hù)士;三級護(hù)士為主管護(hù)師以上護(hù)士,即責(zé)任組長(下步設(shè)立四級護(hù)士,即??谱o(hù)士)。

將整體護(hù)理的內(nèi)涵落實到護(hù)士的素質(zhì)、護(hù)理診斷合格率、護(hù)理措施是否滿足病人的身心健康需要以及病人的滿意度,使護(hù)理人員看到自身價值體現(xiàn),從而激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性。

護(hù)理部制定了績效考核制度,護(hù)士長通過對工作量、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)考核成績、服務(wù)態(tài)度、夜班數(shù)量對責(zé)任護(hù)士進(jìn)行細(xì)化考核。護(hù)士了解了護(hù)士長對自己的考核內(nèi)容,明確了努力方向,也通過以上考核看到了自己每個月的辛勤付出,看到了病人在反饋中對自己工作的滿意度,更有利于激發(fā)工作積極性,更好地為病人服務(wù)。

林甸縣中醫(yī)院。

二0一三年一月二十五日。

總經(jīng)理責(zé)任制實施方案篇十六

為一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作,落實黨管意識形態(tài)原則,牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán),明確意識形態(tài)工作責(zé)任,根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署,結(jié)合我局實際,制定以下實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞中央、省委和市委關(guān)于意識形態(tài)工作的部署要求,牢牢把握正確的政治方向,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律,切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不折不扣地把意識形態(tài)工作的任務(wù)要求落到實處。

二、基本原則。

(一)堅持黨管意識形態(tài)工作。牢牢把握黨對意識形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán),鞏固社會主義意識形態(tài)在本領(lǐng)域的重要地位。

(二)堅持黨性和群眾性相統(tǒng)一。以人為本,服務(wù)群眾,把意識形態(tài)工作同日常工作、群眾工作結(jié)合起來。

(三)堅持社會主義先進(jìn)文化方向。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,加強(qiáng)意識形態(tài)教育培訓(xùn),不斷提高做好意識形態(tài)工作的能力。

(四)堅持把控正面輿論導(dǎo)向。牢牢把握正確輿論導(dǎo)向,把社會主義核心價值觀融入城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)之中,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量。

(五)堅持繼承傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合。遵循黨的意識形態(tài)工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和豐富經(jīng)驗,結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育,推進(jìn)意識形態(tài)領(lǐng)域理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。

三、責(zé)任分工。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制,落實意識形態(tài)工作責(zé)任主體,局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、其他成員分別對意識形態(tài)工作負(fù)以下責(zé)任:。

1.局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子對本單位意識形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任,必須牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)。

2.局黨組及主要負(fù)責(zé)人對意識形態(tài)工作負(fù)第一責(zé)任,必須旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線,重要工作親自部署,重要問題親自過問,重大事件親自處置。

3.局黨組分管領(lǐng)導(dǎo)對意識形態(tài)工作負(fù)直接責(zé)任,必須協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好意識形態(tài)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實工作。

4.局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工,對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須按照“一崗雙責(zé)”要求,抓好分管科室的意識形態(tài)工作,對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、主要責(zé)任。

(一)把意識形態(tài)納入年度中心工作。站在“四個全面”戰(zhàn)略和“全面從嚴(yán)治黨”的政治高度,將意識形態(tài)工作納入重要議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,納入年度績效管理考評,納入班子成員民主生活會和述職報告重要內(nèi)容。每年至少安排1次專題學(xué)習(xí),1次綜合分析,至少2次專題研究意識形態(tài)工作。

(二)定期分析意識形態(tài)領(lǐng)域情況。加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域情況日常監(jiān)控,對重大事件、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭性問題,有針對性進(jìn)行引導(dǎo),做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早匯報、早安排、早處理。對重要時間節(jié)點、法定節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶活動需注意問題,進(jìn)行前瞻性專題分析判斷。緊扣社會主要矛盾變化,妥善解決好群眾普遍關(guān)心的民生問題,防止經(jīng)濟(jì)、民生、生態(tài)環(huán)境等問題相互疊加。

(三)加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)陣地的建設(shè)和管理。加強(qiáng)對規(guī)劃系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)評論隊伍的建設(shè)和開展評論引導(dǎo)工作,規(guī)范黨員干部網(wǎng)絡(luò)行為。建立健全網(wǎng)絡(luò)輿情工作機(jī)制,加強(qiáng)落實輿情監(jiān)測引導(dǎo)和信息通報,做好網(wǎng)絡(luò)輿情處置工作。

(四)加強(qiáng)規(guī)劃隊伍意識形態(tài)管理。把意識形態(tài)工作擺在隊伍建設(shè)的重要位置,不斷提升規(guī)劃隊伍的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力,樹立正確的用人導(dǎo)向,發(fā)揮好干部工作的“指揮棒”作用,確保隊伍政治堅定、忠誠擔(dān)當(dāng)。

五、責(zé)任追究。

嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任追究制度,對工作懈怠、執(zhí)行不力,有下列情形之一的,視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任:

(一)對黨中央或者上級黨組織安排部署的重大宣傳教育任務(wù)、重大思想輿論斗爭組織開展不力的。

(二)在處理意識形態(tài)領(lǐng)域重大問題上,黨組書記沒有站在第一線、沒有帶頭與錯誤觀點和錯誤傾向作斗爭的。

(三)管轄范圍內(nèi)發(fā)生由意識形態(tài)領(lǐng)域問題引發(fā)的群體性事件的。

(四)對所管理的黨員干部公開發(fā)表違背黨章、黨的決定決議和政策的言論放任不管、處置不力的。

(五)管轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全出現(xiàn)嚴(yán)重問題的。

(六)管轄范圍內(nèi)舉辦的報告會、研討會、講座、論壇有發(fā)表否定黨的領(lǐng)導(dǎo)、攻擊中國特色社會主義制度言論,造成嚴(yán)重影響和后果的。

(七)其他未能切實履行工作職責(zé),造成嚴(yán)重后果的。

六、監(jiān)督考核。

局黨組將意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容,接受監(jiān)督和評議;將意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況納入干部考核,作為評價使用和獎懲的重要依據(jù);把落實意識形態(tài)工作責(zé)任制情況納入各科室、局屬各單位績效考核指標(biāo)體系,每年定期開展專題督查考核,確保意識形態(tài)工作全面落到實處。

中共xxx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨組。

2018年4月13日。

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