計劃可以讓我們分解大目標,然后逐步達成,更容易實現(xiàn)目標。計劃的制定需要考慮風險和不確定性因素。以下是小編為大家整理的一些計劃范例,供大家參考。比如,定期制定周計劃,安排每天的具體任務和活動;制定長期計劃,設定遠景目標并分階段實現(xiàn);制定學習計劃,合理安排學習的時間和內(nèi)容;制定健身計劃,安排適當?shù)倪\動和鍛煉時間;制定旅行計劃,安排旅行的目的地和行程等等。通過有效的計劃,我們可以更好地指導和管理自己的行動,提高工作和生活的效率。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇一
2021年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領全體同仁團結一心,克服種種困難取得如下成績:
徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導,質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、擺臺標準等。
新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。
通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內(nèi)容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。
半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:
1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務員應有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團結協(xié)作的意識。
3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。
4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。
5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象。
隨著酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質(zhì)。針對下半年的工作特制定計劃如下:
一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務技能培訓,提高員工的綜合素質(zhì)。
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,因此,下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓計劃,方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導。
二、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結互助的精神,增強員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。
四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。
1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
2、降低設備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關閉等。
3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務于顧客。
六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作。
每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導工作,并主動匯報部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。
七、增強監(jiān)督機制和競爭機制,逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。
2021年下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領導的帶領下,全體員工團結一心,努力工作,我們酒店的生意會越來越紅火,酒店的明天也會更加輝!
(一)圍繞中心工作,推進依法治稅。
一是完成金三并庫。按照總局和省局金稅三期系統(tǒng)并庫統(tǒng)一工作部署,灞橋區(qū)稅務局作為全省唯一小雙軌試點單位,于xxxx年x月x日開始雙軌試運行。按照x大類、xx大項、xxx小項業(yè)務,圓滿完成了“雙軌”工作任務。
二是落實優(yōu)惠政策。讓改革紅利持續(xù)釋放,稅收優(yōu)惠真正惠及納稅人。繼續(xù)落實好西部大開發(fā)、高新技術企業(yè)、扶持小型微利企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品及部分肉蛋禽生產(chǎn)流通等結構性減稅政策,及時跟進完善稅收管理措施,并定期開展政策效應評估分析,注重稅收收入與經(jīng)濟發(fā)展的相互促進。
三是開展社保征收。以規(guī)范化管理為載體,立足“依法征費、科技強費、服務立費”,助力推進社會保險費征收系統(tǒng)平穩(wěn)運行、繳費服務體系完善。積極與財政、人社和醫(yī)保部門溝通,建立聯(lián)系制度,開展多次社保費知識培訓,組織社會保險費和各項非稅收入平穩(wěn)入庫。
四是做好稅收分析。開展稅收形勢分析、稅收風險分析、政策效應分析等各項專題分析和動態(tài)分析,做好每月收入分析及重點稅源分析工作,完成每月稅收專報。通過對轄區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的分析,完成了《從稅收視角看灞橋區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展》的專題報告,獲得了區(qū)政府領導的表揚性批示。
五是加強風險應對。嚴格貫徹省市局工作要求,充分運用數(shù)據(jù)分析監(jiān)控運用平臺提高風險應對質(zhì)效,堅決打擊偷稅、逃稅、騙稅、虛開發(fā)票等稅收違法行為,營造公平有序的稅收環(huán)境。
(二)升級納稅服務,優(yōu)化營商環(huán)境。
一是落實制度,強化服務功能。全面落實首問責任、限時辦結、預約辦稅、延時服務、導稅服務和“最多跑一次”等各項服務制度,確保對納稅人和繳費人的問題及時解答、事項及時辦理。保障核心征管、網(wǎng)上辦稅等信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定,確保征收平穩(wěn)、管理有序、服務高效。
二是營造氛圍,提高服務質(zhì)量。嚴格開展xxxx年度納稅信用等級評定工作,強化信用體系建設。開辟多種渠道積極宣傳稅務部門各項便民利企措施,對典型案例及優(yōu)秀經(jīng)驗形成工作成果及時向區(qū)政府、省市局及有關部門匯報,爭取更多指導和配合,積極營造良好的稅收營商環(huán)境。
三是暢通渠道,注重服務反饋。為積極響應納稅人合理訴求,持續(xù)推動稅收工作改進提升,對納稅人滿意度進行電話調(diào)查,結合xxxxx市民熱線及xxxxx納稅服務熱線工單臺賬,每月梳理滿意度調(diào)查報告,以納稅人提出的問題和不滿點為導向,持續(xù)開展納稅人滿意度調(diào)查自查自糾工作。
(三)鑄造稅務鐵軍,踐行社會責任。
一是推進全面從嚴治黨。全面強化日常監(jiān)督,把黨的領導體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督之中。扎實開展違規(guī)收送禮金問題和違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題專項整治工作,認真開展警示教育和自查自糾,暢通舉報渠道,持續(xù)做好監(jiān)督檢查。清明、五一、端午節(jié)期間,早部署、早提醒,以區(qū)局“正風肅紀”主陣地專欄為載體,連續(xù)刊登各級紀委通報的典型案例,以案明紀、警鐘長鳴。
二是深化黨建“雙建雙促”。以基層稅務所支部為重點、機關支部參加基層稅務所支部“雙建雙促”,擴大納稅人聯(lián)系點、辦好納稅人學校。目前建成納稅人學校x個,分校x個,共建點xx個。每個共建點局黨委委員要親自到場,宣傳減稅降費系列稅收優(yōu)惠政策,支部書記要為納稅人上好培訓課。通過“雙建雙促”平臺組織政策宣傳培訓xxxx多人次,分發(fā)宣傳資料xxxx多份。
三是抓好精神文明建設。強化陣地建設,建立起黨建活動室、“雙建雙促”活動室、廉政文化展室。上半年,開展節(jié)前慰問、幫扶活動,持續(xù)收集“好人”線索。x個基層稅務所繼續(xù)確認為市級文明單位,第一稅務所(辦稅服務廳)被市團委等x部門表彰為“x市窗口單位營商環(huán)境提升青年示范崗”,今年x月被全國婦聯(lián)授予“巾幗建功先進集體”。
四是持續(xù)深化精準扶貧。召開脫貧攻堅巡視考核整改專題民主生活會,切實增強脫貧工作的政治責任和整改提高的思想自覺,堅決完成脫貧攻堅各項工作任務。自覺對標建設宜居灞橋、打造最美城區(qū)目標愿景,通過“x+x”扶貧模式履行社會責任。春節(jié)前夕慰問老黨員、困難干部職工,多次向慈善機構捐款。
(四)推進重點項目,確保工作成效。
一是推進減稅降費政策落地。灞橋區(qū)稅務局堅持將落實減稅降費政策作為頭等大事和首要任務,以“七個持續(xù)”全力以赴保障減稅降費轄區(qū)內(nèi)落地落細落實,即營造濃厚氛圍,持續(xù)創(chuàng)新形式強化宣傳;精準培訓輔導,持續(xù)優(yōu)化提升納稅服務;做好數(shù)據(jù)會審,持續(xù)加強政策效應分析;凝聚更大合力,持續(xù)積極爭取外部支持;開展督察督辦,持續(xù)著力提高工作質(zhì)效;推進社保降率,持續(xù)及時完成風險應對;突出工作亮點,持續(xù)典型引領全面聯(lián)動。截止目前,對全體干部以視頻和集中授課形式開展x次培訓,培訓xxx多人次;二是對辦稅服務廳人員利用晨會和下班時間進行學習培訓,組織日常培訓xx場,培訓xxxx余人次;通過qq群、微信群等網(wǎng)絡輔導培訓xx場,面對面培訓xx場,累計培訓人數(shù)達xxxxx人。
二是開展掃黑除惡專項斗爭。組織廣大干部職工認真學習掃黑除惡專項工作會議精神,充分認識開展掃黑除惡專項斗爭的重要意義。大力宣傳稅法及掃黑除惡的相關法律法規(guī),印刷xxxx余份掃黑除惡專項斗爭明白紙,發(fā)放給區(qū)局干部和廣大納稅人。將掃黑除惡與稅務核查工作緊密結合,全方位開展集中排查、滾動排查。對轄區(qū)內(nèi)唐都醫(yī)院附近“黑停車場”進行督導檢查,開展房地產(chǎn)項目售賣車位涉稅問題專項整治工作,規(guī)范我市房地產(chǎn)項目車位售賣秩序。區(qū)局掃黑除惡領導小組辦公室對收到轉(zhuǎn)辦的涉黑案件高度重視,依據(jù)案件的實際情況成立專案組,抽調(diào)得力人手,加快調(diào)查速度,查封銀行賬號,提高管理風險,降低納稅信用等級,保質(zhì)保量完成工作目標。
(一)推動全面從嚴治黨,抓好重點工作。
按照區(qū)局xxxx“作風建設強化年”工作要求,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育認真抓好警示教育,引導廣大稅務干部增強紀律規(guī)矩意識,促進區(qū)局全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。繼續(xù)抓好全覆蓋監(jiān)督檢查,在做實做細對減稅降費政策落實和掃黑除惡專項斗爭監(jiān)督上下功夫。主動出擊,采取走訪企業(yè)、召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查、開展對各科所的監(jiān)督檢查等方式,了解掌握工作落實情況的第一手資料,并加大執(zhí)紀問責力度,對工作落實不到位的科所和個人,針對情節(jié)輕重,嚴肅問責。
(二)加強宣傳輔導,落實減稅降費。
持續(xù)做好加強媒體融合宣傳、強化自媒體宣傳、拓展宣傳渠道、解讀最新政策等工作,并不斷通過網(wǎng)站、微信、微博、移動客戶端、印發(fā)宣傳資料等方式開展減稅降費政策宣傳,落實“四清冊一臺帳”制度。強化電子稅務局申報操作培訓輔導,積極宣傳、引導納稅人使用網(wǎng)上辦稅、自助辦稅等多元化的辦稅方式,實現(xiàn)“常規(guī)事項不出門、特殊事項跑一次”的辦稅目標。開辦實體納稅人學堂,按照省市局要求加強培訓輔導,確保減稅降費政策為納稅人和繳費人普遍知曉運用。
(三)提高思想認識,持續(xù)掃黑除惡。
聚焦關鍵時間、重點區(qū)域、重點人群,加大力度,充分調(diào)動全局力量、整合全局資源,持續(xù)對重點行業(yè)領域開展專項整治法治宣傳。深入企業(yè)開展走訪調(diào)查,對偷、逃、抗、騙等方面易發(fā)生重點行業(yè)領域涉黑涉惡進行全面排查分析,全方位開展集中排查、滾動排查,做到底數(shù)清、情況明。建立健全與工商、財政、公檢法等各部門的消息互通、信息共享及聯(lián)手行動長效工作機制,發(fā)現(xiàn)黑惡犯罪線索及時向區(qū)掃黑辦通報,做到協(xié)同配合,形成預防和打擊黑惡勢力犯罪的合力。
(四)做好職責劃轉(zhuǎn),降低繳費成本。
實現(xiàn)全區(qū)社會保險費交由稅務部門統(tǒng)一征收,并逐步構建起職責清晰、流程順暢、征管規(guī)范、協(xié)作有力、便民高效的社會保險費征繳體制。從方便群眾辦事和優(yōu)化協(xié)同高效服務的角度出發(fā),理清職責邊界,充分發(fā)揮好優(yōu)勢,通過精簡資料、簡化流程,拓展繳費渠道,降低繳費成本。積極拓展“實體、網(wǎng)上、掌上、自助”等多樣化繳費渠道,避免繳費人多頭跑、往返跑;針對不同繳費群體、不同費種的差異化特點,采取有針對性的服務措施,滿足繳費人多元化的服務需求,不斷增強繳費人的獲得感。
(五)深入精準發(fā)力,打贏脫貧攻堅。
灞橋區(qū)稅務局將貫徹落實好區(qū)委區(qū)政府脫貧攻堅安排部署,用心、用情、用行動去幫扶困難群眾,有力激發(fā)貧困戶脫貧攻堅的內(nèi)生動力,增強貧困戶脫貧攻堅的信心與決心,早日實現(xiàn)物質(zhì)、精神雙脫貧。堅持把脫貧責任扛在肩上,把扶貧任務抓在手上,定任務、定舉措、定時限,抓培訓、抓整改、抓落實,以更扎實的工作作風、更務實的工作舉措,全力以赴為打贏打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)做出應有的貢獻。
根據(jù)x區(qū)管理委員會。
作職責分工,x區(qū)城市管理執(zhí)法局主要負責轄區(qū)內(nèi)違法建設查處、戶外廣告日常管理工作。對照xxxx年我局工作目標責任進行自查,現(xiàn)將xxxx年上半年我局各目標任務完成情況匯報如下:。
(一)完成“四改兩拆”任務中的“兩拆”工作,萬平米整,整改x萬平米,拆除各類戶外廣告xxxx塊,累計拆除面積xxxxx平方米。
(二)加強日常戶外廣告審批備案管理,加強日常執(zhí)法拆除力度,xxxx年上半年轄區(qū)內(nèi)無新增大型違規(guī)戶外廣告設施;完成灞橋區(qū)范圍內(nèi)大型單立柱廣告設施拆除工作,重點對高速路兩側單立柱廣告設施進行拆除,共計拆除轄區(qū)內(nèi)單立柱廣告xx處。
(三)繼續(xù)加強xxxx年以前規(guī)劃移交我局的存量違法案件處置銷號工作,xxxx年前規(guī)劃部門共移交我局違法建設案件xxx起,截止目前,共計結案銷號xx起,剩余xx起,我局已全部完成前期法律程序,并按照區(qū)兩拆責任分工,將xxxx平米以下xx個案件全部轉(zhuǎn)辦相關街道辦事處組織進行拆除,xxxx平米以上xx個案件,我局將逐步報區(qū)政府審議決定處置辦法,積極推進結案銷號工作。
(四)加強日常巡查力度,協(xié)助規(guī)劃部門對轄區(qū)違法建設情況進行巡查發(fā)現(xiàn),第一時間全部轉(zhuǎn)交規(guī)劃部門進行認定,按照規(guī)劃部門處置意見進行執(zhí)法查處。xxxx年上半年我局共計拆除由規(guī)劃部門認定的新建違法建設xx處,拆除面積超過x萬平米。
(五)按照工作安排,積極協(xié)助相關街辦及職能部門對重點建筑物進行拆除。x.協(xié)助席王街道辦完成了堡子村轉(zhuǎn)盤東北角多層建筑物拆除工作;x.積極協(xié)助科技產(chǎn)業(yè)園,大力推進灞河左岸x處商混站x處攪拌站共計x處建筑物的拆除工作;積極推進唐都醫(yī)院門前新醫(yī)路兩側違法建筑拆除整治工作,截止目前已完成東方世紀城小區(qū)處罰整改工作,整改面積x.x萬平米,拆除亂搭亂建x處,面積xxx平米,其他亂搭亂建相關前期法律程序已經(jīng)全部完成,目前正在積極督促相對人進行自拆;大平醫(yī)院周邊違法建設整治工作,目前尚未正式納入我局管理范圍,相關違法建設情況灞橋規(guī)劃分局也尚未移交轉(zhuǎn)辦我局,此項工作待正式移交后,我局將積極推進。
(六)配合做好兩路三化工作,根據(jù)兩路三化問題整治責任分工,對規(guī)劃認定的xx處兩路兩側違法建設點,全部完成法律程序并轉(zhuǎn)街辦拆除,聯(lián)合街辦拆除xx處。兩路兩側問題中涉及廣告問題點xx處,我局全部完成拆除整改,每周將相關工作進展報政府督查辦及區(qū)交通局,共計報送資料xx次。
(一)強力推進,落實“兩拆”工作。
1.牽頭組織灞橋區(qū)“兩拆”會議x次,迎接市級、區(qū)級“兩拆”檢查xx余次,代表灞橋區(qū)參加市級“兩拆”會議x次。
2.完成市兩拆辦各類專項督辦檢查工作xx余次,全部按時完成。
3.積極開展違法建設整治拆除銷號工作,保證我區(qū)違法建設整治工作穩(wěn)步進展。針對席王五村(xx萬平方米)、五星村(xx萬平方米)及惠東村(x.x萬平方米)三個大型城改項目中涉及違法加建行為的任務完善資料上報銷號;針對辰宇世紀城(x.x萬平方米)、東方世紀城(x.x萬平方米)、華夏世紀廣場(xx.x萬平方米)、紡織城小學富力分校(x萬平方米)等違法建設行為上報x區(qū)主任辦公會討論后對其進行處罰整改。
4.加大巡查執(zhí)法力度,堅決打擊新建違法建設行為,我局各執(zhí)法大隊不斷加強對轄區(qū)的巡查力度,下大力氣遏制新增違法建設行為,對新發(fā)現(xiàn)制止的違建行為要求每日不定期巡查三次以上,確??刂圃隽康耐瑫r消減存量,上半年共計拆除新建違法建設xx處,拆除面積拆過x萬平米。
5.全力推進戶外廣告整治拆除工作,按時完成市級銷號任務xxx塊,面積近xxxx平米;提前完成市政府關于高速路兩側單立柱廣告拆除工作,共計拆除單立柱廣告設施xx個,面積超過xxxxx平米;大力推進城區(qū)樓頂廣告拆除,上半年共計拆除各類樓頂廣告xxx余處,面積近xxxxx平米。沿街違規(guī)設置及破舊有礙城市觀瞻的門頭牌匾進行拆除,對違規(guī)設置的臨時宣傳廣告進行清理,全年共計拆除各類破舊門頭牌匾宣傳條幅近千塊,面積超過xxxx平米。
6.按照市級兩拆要求,每周按時將灞橋區(qū)兩拆工作進展情況進行上報,完成各類周報xx余份。
(二)加強巡查,認真執(zhí)法,做好日常行政違法案件執(zhí)法工作。
xxxx年上半年,我局各執(zhí)法大隊加強日常巡查,對我單位職責范圍內(nèi)的行政違法案件加大執(zhí)法處理力度,第一時間受理,第一時間查處,上半年共計受理立案查處各類行政違法案件xxx件,已結案處理xx起,剩余xx起全部完成法律程序,按兩拆分工,xx起xxxx平米以下違法建案件轉(zhuǎn)街辦拆除處理,x處xxxx平米以上違法建設案件將報區(qū)政府審議,其余xx件我局將根據(jù)相關執(zhí)法程序繼續(xù)推進完成。
(三)加強戶外廣告設置管理,規(guī)范提升轄區(qū)戶外廣告設置。
對城市主要道路兩側臨街建筑物、商業(yè)綜合體樓體廣告標識設置進行重點管理,加強與相關商業(yè)樓宇物業(yè)管理部門聯(lián)系,積極宣傳戶外廣告設置各項規(guī)定,規(guī)范商業(yè)綜合體樓體廣告設置。
加強戶外廣告牌匾標識審批審查登記工作,上半年共審查登各類門頭牌匾xx塊,審批臨時戶外宣傳活動x次,審批戶外廣告標識x塊。
(四)狠抓城管執(zhí)法隊伍建設,做好部門建設工作。
1.經(jīng)區(qū)政府,管委會同意,完成xxxx年執(zhí)法隊員招聘工作,共新進執(zhí)法隊員xx人,并完成新進執(zhí)法隊員崗前培訓教育工作,所有新進人員全部進入工作狀態(tài)。
2.健全崗位責任分工,我局按照執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)相關工作分工,局內(nèi)設辦公室、法規(guī)科、監(jiān)察科,并對各科室干部工作職責進行明確分工,明確各自職責。
3.嚴格規(guī)范執(zhí)法,由局辦公室做好執(zhí)法人員思想教育工作,上半年共計開展紀律整頓會議xx次,積極傳達市城管局各項執(zhí)法規(guī)范要求,做好執(zhí)法隊伍思想教育工作。
4.建立行政執(zhí)法監(jiān)督機制,由執(zhí)法監(jiān)察科每月對各執(zhí)法大隊行政執(zhí)法案件查處情況進行檢查督導,對案件處理情況按月通報,共通報x次;每月不定期對各執(zhí)法大隊具體執(zhí)法行為進行檢查監(jiān)督,上半年共計檢查xx次。
5.由局法規(guī)科健全完成了法律文書檔案管理制度,做好相關法律文書管理發(fā)放工作,做好執(zhí)法案卷保存工作。建立定期執(zhí)法業(yè)務專業(yè)培訓工作制度,上半年共完成全局人員執(zhí)法業(yè)務培訓x次。
6.健全部門管理,干部人才監(jiān)督管理及工作機制,定期召開組織召開民主生活會,建立全局重點工作討論制度,每周對全局重點工作進行討論推進。
7.加大工作宣傳力度,日常工作形成美篇超過百篇,通過微信,網(wǎng)絡等形式加大我局日常工作宣傳,并由辦公室安排專人負責《新區(qū)快報》稿件報送,上半年已投送xx篇。
(五)做好xxxxx政府熱線,xxxxx城管熱線等群眾投訴咨詢工作的處理回復工作。
上半年共收到xxxxx市民熱線投訴案件xx起,共收到xxxxx城管熱線投訴xx起,受理電話投訴案件x處,群眾來訪投訴超過xx人次,全部認真處理,按時回復。
(六)按照區(qū)政府安排,做好長樂坡拆遷工地監(jiān)管工作。
安排執(zhí)法大隊積極配合十里鋪街道辦事處對長樂坡村拆遷工地進行監(jiān)管,每日對拆遷工地進行巡查,積極督查施工單位按照治污減霾,工地管理等要求,做好治污減霾工作。
(七)按照市局要求,做好分局相關工作。
xxxx年上半年,我局作為市城管局x區(qū)分局,積極配合完成市局安排的各類業(yè)務工作xx余次,開展市局安排的各類相關執(zhí)法隊伍思想教育工作x次,開展黨風廉政工作x次。
1.按照區(qū)委辦要求每周向貟書記進行工作周報,重點針對違法建設案件查處情況進行報送,截止目前共計報送x次。
2.按照苗區(qū)長工作要求加強洪慶地區(qū)尤其是洪慶工業(yè)園中新違違法建設巡查監(jiān)管力度,按照要求每周進行相關工作進展情匯報,送截止目前共發(fā)現(xiàn)x處新建違法建設,全部拆除完畢,報送相關周報xx次。
3.按照苗區(qū)長要求對東三環(huán)加氣站和浐河橋下倉儲臨建加強巡查監(jiān)管,做到每日巡查,截止目前兩個項目全部停工。
4.按照管委會領導安排,與新區(qū)市政局積極對接相關市政執(zhí)法事宜,該項工作目前正穩(wěn)步推進。
1.根據(jù)管委會黨工委安排,我局黨支部于x月xx正式成立,現(xiàn)有正式黨員x人。
2.積極配合新區(qū)黨工委要求和部署開展各類黨建工作,開展了營商環(huán)境提升年民主生活會,六個一專題民主生活會,以案促改專題學習會。
3.認真按照區(qū)委組織部要求開展班子成員黨風廉政責任學習,落實中省市各項重大會議決策精神學習工作。開展大調(diào)研工作,調(diào)研數(shù)據(jù)嚴格按照組織要求執(zhí)行。
4.嚴格按照區(qū)紀委要求開展糾四風工作,深化落實八項規(guī)定。
(一)違法建設整治方面存在問題及下一步解決方案:
存在問題:一是違法建設存量案件銷號率不高,尤其是xxxx平米以下違建案件;二是其他兩拆成員單位思想上重視程度不足,資料方面準備不夠完善;三是在違法建設拆除方面沒有形成固定模式及有效合力,在聯(lián)合拆違行動的啟動上沒有形成有效制度。
下一步工作措施:強化區(qū)兩拆辦的督導功能,定期對各單位違法建設整治工作臺賬建立情況、年度銷號任務推進及完成情況、有關兩拆工作安排落實情況及周報信息報送情況進行督導考核,并將督導考核情況定時向區(qū)委、區(qū)政府及管委會主要領導進行匯報。同時建議區(qū)考核辦將有關兩拆工作督導情況納入各成員單位年底考核。
(二)戶外廣告整治工作存在問題及下一步解決方案。
存在問題:按照門頭牌匾整治工作計劃,要對臨街商業(yè)門頭牌匾中檔次較低,不易維護的門頭牌匾標識進行整體提升改造全部硬質(zhì)化,但因我區(qū)部分地區(qū)仍處于城鄉(xiāng)結合區(qū)域,尤其在城市建成區(qū)域中的紡織城地區(qū)在其老舊城區(qū)內(nèi)背街小巷中也仍存在大量低檔次的噴繪門頭牌匾,此類需要整體提升的門頭牌匾標識數(shù)量巨大,改造提升所需時間長,財政壓力大。
下一步工作措施:
1.加大城市建成區(qū)域內(nèi)違規(guī)設置戶外廣告拆除力度,轄區(qū)內(nèi)高層住宅及高層商業(yè)樓宇樓頂設置的樓頂廣告進行全部拆除。
2.建立轄區(qū)內(nèi)戶外廣告宣傳設置管理長效機制,加大違規(guī)宣傳處罰力度,加強相關法律法規(guī)宣傳,對新建商業(yè)體門頭牌匾、戶外廣告設置情況要提前進介入,實現(xiàn)管理為主,處罰為輔的管理模式,杜絕違規(guī)設置情況。
3.積極聯(lián)系市級戶外廣告管理部門,由市級部門牽頭與高速公路(鐵路)等部門進行協(xié)商,推動城市區(qū)域范圍內(nèi)高速公路(鐵路)跨線橋梁上設置的戶外廣告設施拆除工作。
4.由我局牽頭協(xié)調(diào),相關街道辦事處具體負責實施,對背街小巷門頭牌匾整治提升工作進行計劃,推動該項工作進展。
2021年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,農(nóng)業(yè)中心全體職工齊心協(xié)力、緊密團結,加強科技下鄉(xiāng)服務,實施高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種、地膜覆蓋、良種良法推廣等科技增糧措施,并堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針,全面貫徹落實黨的__屆四中全會、中央農(nóng)村工作會議精神,按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求,以增糧增收為中心,以科技創(chuàng)新為手段,以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和項目實施為重點,各項工作取得了階段性成效?,F(xiàn)將一年來開展的主要工作及2021年工作計劃總結匯報如下:
1、全鎮(zhèn)小春作物播種面積34100畝,其中:大麥12021畝、小麥11600畝、蠶豆4500畝、雜糧3000、冬早馬鈴薯3000畝,小麥總產(chǎn)1020噸,單產(chǎn)達245公斤,較上年增7、3公斤,增幅3﹪;大麥類總產(chǎn)量1430噸,平均畝產(chǎn)量285公斤,較上年增8、8公斤,增幅7、0﹪;豌豆、蠶豆總產(chǎn)量1100噸,平均畝產(chǎn)量201公斤,增幅4、1﹪;油菜15000畝,油菜總產(chǎn)量1000噸,平均畝產(chǎn)量160公斤,較上年增9、8公斤,增幅7、5﹪。
2、全鎮(zhèn)大春作物播種面積28900畝,其中水稻1900畝,玉米18000畝,大春馬鈴薯7000畝,雜糧2021畝,據(jù)雄壁村海子玉米高產(chǎn)創(chuàng)建樣板測產(chǎn),玉米“華興單7號”682公斤/畝。水稻畝產(chǎn)450公斤/畝。大春馬鈴薯2400公斤/畝,雜糧95公斤/畝。
1、2021年,全鎮(zhèn)優(yōu)良種子等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)保持良好發(fā)展勢頭,成為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新亮點。2021年全鎮(zhèn)共落實種子示范基地面積2500畝,其中,雜交玉米種子生產(chǎn)示范基地500畝,優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種子生產(chǎn)基地2021畝。
2、推廣玉米地膜栽培技術28000畝,完成了市縣下達的年度工作目標任務。
3、全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)面積23200畝:蔬菜產(chǎn)業(yè)11800畝,其中其它蔬菜5000畝;魔芋300畝、水果產(chǎn)業(yè)2800畝;蠶桑產(chǎn)業(yè)5500畝,其中新植1000畝;花卉產(chǎn)業(yè)800畝;中藥材2021畝。
4、開展測土配方施肥試驗、示范工作:全年,我中心新采集土樣35個,完成上級下達的測土配方施肥試驗1個、示范1個,總面積85000畝,樣板2500畝。
5、推廣農(nóng)作物間套種40000畝,其中玉米套種豆類18000畝;玉米套種葵花15000畝;其他套種模式7000畝。農(nóng)作物秸桿綜合利用技術全年共推廣40000畝,其中秸桿還田綜合利用技術推廣5000畝。
6、農(nóng)作物秸桿綜合利用技術:全年共推廣40000畝,其中秸桿還田綜合利用技術推廣10000畝。
7、農(nóng)業(yè)病蟲害綜合防治:按時病蟲情報通報,適時田間調(diào)查,開展重大病蟲集中統(tǒng)防統(tǒng)治。同時,由于多年使用-些老品種藥劑防治螟蟲,使螟蟲產(chǎn)生抗性,導致藥劑用量大、防效差。今年,我們積極推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥防治玉米螟蟲。
2021年該鎮(zhèn)繼續(xù)做好馬鈴薯、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作。在雄壁鎮(zhèn)天生橋村委會新籠塊村落實千畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片1個,示范面積2021畝;在雄壁村委會雄壁村海子落實百畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片1個,玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動成效顯著,全鎮(zhèn)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建連年刷新歷史最高紀錄,2021年,經(jīng)該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心技術人員現(xiàn)場測產(chǎn),玉米百畝攻關田全田實收最高畝產(chǎn)達752、0公斤,帶動了全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)。
一是大田生產(chǎn)主要農(nóng)作物良種普及率達到了96、5%以上。2021年,我鎮(zhèn)共引進糧油新品種9個(包括玉米5個,馬鈴薯3個,大麥1個),為確定下一年推廣品種提供了科學決策依據(jù)。同時,我鎮(zhèn)根據(jù)引進品種試驗情況,推廣新品種,堅決淘汰低產(chǎn)劣質(zhì)品種,全鎮(zhèn)良種普及率大幅提高。
二是農(nóng)業(yè)新技術的入戶率大幅提高。2021年,全鎮(zhèn)開展大、小春,無公害生產(chǎn)技術、晚秋生產(chǎn)、冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等技術培訓27期6500人次,共印發(fā)技術資料8000余份。其中縣級實用技術培訓15期、4200人次。通過縣鎮(zhèn)共同努力,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)新技術的入戶率達到95%以上。
馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項目2021畝,集中在天生橋村委會新籠塊村連片實施;雄壁鎮(zhèn)采用500畝玉米全程機械化精量播種施肥樣板。通過大示范、大帶動,全鎮(zhèn)新品種引進新技術推廣工作取得了明顯的成效。
1、良種補貼。在新籠塊村爭取上級馬鈴薯良種補貼項目2021畝,免費提供馬鈴薯優(yōu)良品種(2774)10噸,采用集中示范種植750畝。在雄壁村爭取上級玉米良種補貼項目500畝,免費提供玉米優(yōu)良品種(華興單7號)1000公斤,采用集中連片示范種植500畝。
2、農(nóng)業(yè)政策保險。2021年我鎮(zhèn)政策性農(nóng)業(yè)保險完成玉米投保面積2021畝,核損面積1500畝,賠款金額12萬元。
3、技術培訓。2021年我中心采用下村指導、高產(chǎn)示范、集中培訓、各種會議等形式共培訓農(nóng)業(yè)技術共計20場次,培訓人員達4000余人次。
4、聯(lián)戶沼氣池建設。2021年在瓦魯村委會新建中型聯(lián)戶沼氣池1口,工程投資9萬余元。
5、數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)圖片及數(shù)字信息的更新。完成農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息采集上報12條,完成14個村委會67個自然村的數(shù)據(jù)報表文本、圖片更新及網(wǎng)上上傳工作。
6、認真做好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目。今年是我鎮(zhèn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目的第四年,今年有玉米、養(yǎng)殖兩個產(chǎn)業(yè),共有技術指導員7人,科技示范戶70戶,計劃帶動周邊農(nóng)戶1400戶。在工作中指導員嚴格按照農(nóng)技推廣體系建設項目的要求,深入基層調(diào)查了解,科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術要領直接到人,切實為鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力支撐。
1、農(nóng)資安全。認真抓好農(nóng)資市場秩序的整頓,嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品,我鎮(zhèn)共出動執(zhí)法人員190人次,開展種子、農(nóng)藥、肥料等專項檢查,檢查集市12個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點30余家,查處違法違規(guī)案件2起,沒收種子80公斤,切實維護了廣大農(nóng)民群眾的合法權益。
2、農(nóng)產(chǎn)品安全。我中心按照定期與不定期相結合的方式,對農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量安全抽檢。完成農(nóng)殘檢測樣品155個,合格率達97、5%,對每次抽檢結果,都定期向全鎮(zhèn)居民進行公告,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和引導作用。
3、沼氣安全建設與使用。2021年與縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)能辦一起通過對建池技工、安裝技工的安全生產(chǎn)培訓和對使用農(nóng)戶發(fā)放“沼氣安全使用須知”標語等,使我鎮(zhèn)農(nóng)村戶用沼氣的建設和使用安全得到有效保障。
一是切實加強對農(nóng)業(yè)工作的領導。領導高度重視當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作為農(nóng)業(yè)工作的重點,為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力的組織保障。
二是強化培訓和指導。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術性較強,面對較為嚴竣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢,我縣采取切實有效的措施,加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各方面的技術培訓,及時發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息,深入生產(chǎn)一線指導,通過室內(nèi)培訓、現(xiàn)場示范、媒體宣傳等多種形式,把培訓和指導工作落到了實處。
三是深入基層,始終堅持走群眾路線。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個時節(jié),我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術人員、機關干部深入到各個村組,與當?shù)厝罕娊涣?,通過言傳身教和撲下身子抓落實,扎扎實實做好各項農(nóng)業(yè)工作,圓滿完成了上級下達的各項農(nóng)業(yè)工作目標任務。
四是加大督促、考核力度。年初我中心根據(jù)縣、鎮(zhèn)年度工作目標,及早下達目標任務到各個村組,并根據(jù)工作進度及完成情況嚴格考核,確保了農(nóng)業(yè)技術推廣等各項農(nóng)業(yè)工作的順利實施。
一是農(nóng)業(yè)工作得到了鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視及上級部門的大力支持,為農(nóng)業(yè)工作創(chuàng)造很好的政治環(huán)境、工作環(huán)境和業(yè)務環(huán)境,各項工作才得以有聲有色的開展。二是農(nóng)業(yè)技術推廣人員以思想大解放、促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大發(fā)展,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、遵紀守法、無私奉獻、扎實工作的作風,使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技朮推廣工作得以順利開展。
一是農(nóng)業(yè)服務體系人員業(yè)務素質(zhì)有待提高。
二是因青壯年外出務工以致農(nóng)村勞動力不足,農(nóng)業(yè)新技術措施推廣落實難度大。
三是受群眾種植習慣影響,部分農(nóng)作物同田連年重茬種植,農(nóng)業(yè)技術推廣工作面臨許多新情況和新問題。
四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低,造成新技術、新品種推廣難度大。
五是農(nóng)業(yè)技術推廣工作經(jīng)費嚴重不足。
六是農(nóng)資價格上漲,農(nóng)業(yè)投入相對不足,糧食單產(chǎn)低而不穩(wěn)現(xiàn)象將仍然存在。
2021年,我鎮(zhèn)計劃完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要指標:糧食播種總面積7、15萬畝(其中大春糧食面積2、89萬畝,小春糧食面積3、41萬畝,晚秋糧食0、85萬畝),農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治面積25000畝,實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量2、25萬噸。
主要工作目標:
1、穩(wěn)定糧食產(chǎn)量,提高糧食品質(zhì)。以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點,加快改造中低產(chǎn)田,優(yōu)化品種結構,抓好高產(chǎn)創(chuàng)建,加強科技培訓和技術指導,攻單產(chǎn)、促總產(chǎn)、提品質(zhì),實現(xiàn)糧食總產(chǎn)2、3萬噸。
2、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設,積極推進“三品”認證和標準化示范基地建設;進一步深化和完善農(nóng)產(chǎn)品檢測,加大市場監(jiān)管力度,筑牢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。進行農(nóng)藥殘留樣品檢測300個以上,確保農(nóng)產(chǎn)品受檢率達到100%。
3、強化植物疫情防治保障。加快蘋果非疫區(qū)疫情監(jiān)測站建設項目建設步伐,建立健全鎮(zhèn)、村植保網(wǎng)絡體系,抓好村級農(nóng)科員培養(yǎng)和技術指導。抓好全鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲草鼠害預警預報、統(tǒng)防統(tǒng)治與應急防治管理,嚴格植物檢疫,確保植保防災救災的社會效能。
4、加強項目建設,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強沼氣、良種補貼、高產(chǎn)創(chuàng)建示范等項目建設。
5、發(fā)展一村一品,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。積極培育“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品“,推動我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
6、加強科技培訓,為農(nóng)民增收提供智力支撐。大力開展農(nóng)村實用人才培訓、農(nóng)民職業(yè)技能培訓等科技培訓,提高農(nóng)民科學種田和創(chuàng)業(yè)能力。培訓農(nóng)民人數(shù)不低于7000人次。
7、加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。積極協(xié)調(diào),建立管理規(guī)范、運行高效的農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊,推進農(nóng)業(yè)法制化建設,切實依法保護群眾合法權益和生命財產(chǎn)安全。
xxxx年在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,堅持以習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神為根本遵循,進一步落實黨中央、國務院和我省、我市、我區(qū)各項部署要求,積極發(fā)揮財政職能作用,統(tǒng)籌做好“六穩(wěn)”工作,全面落實“六保”任務和“五項要求”,一手抓疫情防控,一手兜牢民生底線,全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),全力推動習近平總書記重要講話重要指示精神落實落細落具體。現(xiàn)將上半年工作總結如下:
大力推進國有企業(yè)改革,制定區(qū)屬國有企業(yè)重大事項報告制度暫行辦法;
全面推進國有企業(yè)老舊小區(qū)改造,做好國企退休人員社會化管理;
穩(wěn)步推進“財政云”全面上線,確保各項工作協(xié)調(diào)有序推進,確保各項支出安全。
二、主要指標任務完成情況受新冠疫情及減稅降費政策性減收影響,上半年,全區(qū)一般公共預算收入x.x億元,完成年度收入預算的x%。全區(qū)稅收收入同比下降xx.x%,其中:增值稅下降xx.x%,企業(yè)所得稅下降xx.x%,個人所得稅下降xx.x%,城市維護建設稅下降xx.x%,房產(chǎn)稅下降xx.x%,印花稅下降xx.x%,城鎮(zhèn)土地使用稅下降x.x%,土地增值稅增長xx.x%,契稅下降xx%,耕占稅增長xx.x%,非稅收入增長x.x%。全區(qū)一般公共預算支出xx億元,同比增長xx.x%。其中:一般公共服務支出下降xx.x%,公共安全支出下降x%,教育支出增長xx.x%,科學技術支出下降xx.x%,社會保障支出增長xx.x%,衛(wèi)生健康支出下降xx.x%,城鄉(xiāng)社區(qū)支出增長xxx.x%,農(nóng)林水支出增長xx.x%,交通運輸支出增長xx.x%。
三、重點工作推進情況(一)萬只、噸、防護服x.x萬套。疫情平穩(wěn)后全力推動我區(qū)x家銀行機構,xx個營業(yè)網(wǎng)點穩(wěn)步有序復工,復工率xxx%。
(二)紓困破局落實減稅降費政策情況一是按照市政府要求,積極協(xié)調(diào)區(qū)稅務局對受疫情影響不能按期辦理納稅申報的企業(yè),由企業(yè)向稅務部門申請辦理延期申報和繳納。二是落實省級關于抗擊疫情城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅困難減免有關事項的通知,降低企業(yè)經(jīng)營成本。
(三)社會民生和各項事業(yè)保障情況1.支持教育事業(yè)。積極落實教育三年計劃,加快教育均衡化發(fā)展。為教育系統(tǒng)年初安排預算億元,占全區(qū)一般預算的xx%。上半年,教育支出億元,占全區(qū)一般預算支出的x%。
2.社會保障事業(yè)。我區(qū)去年社?;饹Q算順利通過省級審核;
協(xié)助區(qū)人社局全力做好穩(wěn)崗就業(yè)工作;
及時落實社保繳費減免政策,萬元、為xxxx家企業(yè)減免工傷、失業(yè)保險xx萬元。
3.支持三農(nóng)工作。以鄉(xiāng)村振興為抓手,構建與鄉(xiāng)村振興相適應的財政投入保障機制,大力推進農(nóng)村基礎設施建設和城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。上半年撥付涉農(nóng)資金xxxx萬元。發(fā)放耕地地力保護補貼資金xxx萬元(含港務區(qū))。撥付農(nóng)村無害化戶廁提升改造資金計xxxx.x萬元、農(nóng)村深化改革xxx萬元、產(chǎn)業(yè)振興xx萬元,申報美麗鄉(xiāng)村x個,安排一事一議財政獎補資金xxx萬元,農(nóng)村人居環(huán)境顯著提升,美麗鄉(xiāng)村建設不斷加快。積極開展農(nóng)戶信用等級評價工作,優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境,目前已完成評級占比xx%。
4.助力精準脫貧。認真落實我省、我市和我區(qū)“三排查三清零”工作要求,開展扶貧資金清查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。出臺《關于建立扶貧資金資產(chǎn)管理工作實施方案》,加強扶貧資金資產(chǎn)運營管理,建立相關扶貧資產(chǎn)管理機制和臺賬。印發(fā)我局脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和成效考核反饋問題整改方案,建立任務清單和整改臺賬。協(xié)助相關部門完成xxxx年扶貧項目資金公開公示工作。目前我區(qū)建檔立卡貧困人口xxx%參加新農(nóng)合。
(四)國有資產(chǎn)管理完成了區(qū)屬xx戶國有企業(yè)xxxx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計和財務決算工作。做好國有企業(yè)退休人員社會化管理,統(tǒng)籌實施國有企業(yè)小區(qū)“三供一業(yè)”維修改造工作,目前我區(qū)有符合改造小區(qū)xx個,其中,由市級實施xx個,我區(qū)住建和新區(qū)國資公司實施xx個。
(五)優(yōu)化營商環(huán)境轉(zhuǎn)發(fā)財政部關于促進政府采購公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境的通知,不斷促進政府采購市場公平競爭。舉辦政銀企對接會,入企調(diào)查,縮短企業(yè)開辦和貸款的辦理時間。設立軍民融合專項基金和項目庫,實地走訪調(diào)研xx多家軍民融合企業(yè),目前已入庫企業(yè)x家,對x家企業(yè)進行了深度調(diào)研論證。
(六)打擊非法集資工作建立我區(qū)金融安全工作協(xié)調(diào)機制,對全區(qū)小額貸款公司開展清理。扎實開展防范化解金融風險和非法集資宣傳,強化日常監(jiān)管,從源頭治理非法集資,維護我區(qū)金融市場穩(wěn)定。
(八)財政監(jiān)督檢查與績效管理積極做好我區(qū)xxxx年涉貧資金檢查和財政云系統(tǒng)xxxx年績效目標的審核工作。完成我區(qū)xxxx年決算及xxxx年部門預算自查、省財政廳檢查,目前已完成xx個部門涉貧資金檢查。
(九)財政和會計事務管理完成xx家代理記賬機構年度審核、xxx人次會計類考試報名等工作,為全區(qū)各預算單位建立財政云會計核算模塊,幫助各預算單位準確錄入數(shù)據(jù),推進“財政云”在我區(qū)的全面上線,目前財政資金的預算,支付、核算等環(huán)節(jié)全面在“財政云”上審批和下達,系統(tǒng)運行平穩(wěn)。
三是堅決打贏三大攻堅戰(zhàn),大力提質(zhì)增效,全力保障重點支出,把迎接第十四屆全運會,加快國家中心城市建設作為財政資金保障的重中之重,乘勢而上,奮力拼搏,推動城鄉(xiāng)面貌新變化、人民生活新改善,展現(xiàn)xx新氣象。
xxxx年上半年,在市局黨委和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,x分局以改善環(huán)境質(zhì)量、解決群眾最關心的環(huán)境問題為目標,堅持整體推進、重點突破原則,各項工作取得積極進展,為全年工作任務的全面完成奠定了良好的基礎?,F(xiàn)將xxxx年上半年重點任務完成情況報告如下:
(一)鐵腕治霾工作持續(xù)加力。
一是協(xié)調(diào)轄區(qū)各相關部門擬定《x區(qū)xxxx年“鐵腕治霾?保衛(wèi)藍天”“工作實施方案(征求意見稿)》、《x區(qū)xxxx年網(wǎng)格化管理專項行動方案(征求意見稿)》,配合區(qū)紀委監(jiān)委制定印發(fā)《x區(qū)xxxx年“鐵腕治霾,保衛(wèi)藍天”督查考核問責工作暫行辦法》,將本年度鐵腕治霾工作進行安排部署,全力推進轄區(qū)鐵腕治霾工作,持續(xù)優(yōu)化轄區(qū)空氣質(zhì)量。
二是大力開展燃煤鍋爐拆除行動。按照《x市“鐵腕治霾·保衛(wèi)藍天”三年行動方案(xxxx-xxxx年)》、《x市xxxx年“鐵腕治霾·保衛(wèi)藍天”鍋爐改造專項方案》要求,x區(qū)xxxx年燃煤鍋爐拆改任務共計xx臺,xxx蒸噸。其中,市級任務xx臺,我區(qū)自加壓力計劃拆除x臺鍋爐。目前已完成拆改的燃煤鍋爐為xx臺,共計xxx蒸噸,完成全年任務的xx%,其他燃煤鍋爐拆改單位已制定倒排工期表,確保xxxx年xx月底前完成燃煤鍋爐拆改任務。
三是積極開展機動車污染整治工作。制定了《x區(qū)xxxx年機動車污染防治工作計劃》,加強對機動車尾氣路檢的抽查力度,尤其是在重污染天應急響應期間,全天在重點路段、高速出口等地域進行執(zhí)法檢查。截止x月底,共檢查各類機動車xxxx輛,查處超標車xx輛,處罰金額萬元;開展非道路移動機械源進行申報登記管理,檢查各類企業(yè)xx家,現(xiàn)已申報xx臺;積極聯(lián)系區(qū)農(nóng)林局農(nóng)機站,對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)用機械進行申報登記管理,現(xiàn)已申報登記各類農(nóng)機xxx臺。
四是持續(xù)加強涉氣企業(yè)監(jiān)管力度。一是安排專人對大唐x發(fā)電有限公司x熱電廠實施xx小時駐廠監(jiān)管,確保企業(yè)污處設施正常運行,污染物達標排放。二是在采暖季,按時對轄區(qū)內(nèi)用煤單位進行采樣,確保使用優(yōu)質(zhì)燃煤,降低污染物排放濃度。三是對轄區(qū)xx余家涉及有機廢氣的的規(guī)上企業(yè)進行摸排,截至x月底,我區(qū)現(xiàn)存x家有機廢氣治理單位均已完成整改,污染物穩(wěn)定達標排放。
五是鍋爐提標改造工作穩(wěn)步推進。按照x區(qū)低氮改造工作要求,今年計劃完成轄區(qū)xx臺燃氣鍋爐低氮改造任務,截至目前,已完成低氮改造任務xx臺。
六是持續(xù)推進鐵腕治霾網(wǎng)格化管理工作。全面完成二級網(wǎng)格化管理平臺升級改造,轄區(qū)xx組高清攝像頭,對重點污染企業(yè)、重點污染源、重點區(qū)域開展xx小時不間斷管控。同時,啟用智慧環(huán)保app進行網(wǎng)格化日常管理,利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術強化網(wǎng)格監(jiān)管能力。x至x月,app上報各類問題xxx余起;建完成專職網(wǎng)格員隊伍,現(xiàn)轄區(qū)共有xx名專職網(wǎng)格員,通過制定工作細則、獎懲制度、培訓考核方案等,完善專職網(wǎng)格員管理體系。
截至x月xx日,我區(qū)二級以上優(yōu)良以上天數(shù)為xx天,在全市xx個區(qū)縣、開發(fā)區(qū)中排名第十。環(huán)境空氣質(zhì)量主要指標中,二氧化硫、二氧化氮、pmxx、pmx.x、一氧化碳、降塵平均濃度同比分別下降x%、%、x%、x%、x%、%;臭氧平均濃度同比上升x%。
(二)水污染治理持續(xù)加強。
一是認真履行河長制工作職責,及時提供河流斷面監(jiān)測結果,截至目前,x河xx橋斷面共進行過六次監(jiān)測;二是配合市局完成河流水質(zhì)斷面自動監(jiān)測站建設工作;三是組織區(qū)級相關部門召開《xxxx年灞河飲用水水源地整治工作會議》,為本年度水源地整治工作打下基礎;四是召開“xxxx年xx河、x河企業(yè)環(huán)保工作推進會”,xx家沿河涉水企業(yè)負責人參會,簽訂不向河道非法排污的承諾書;五是對轄區(qū)五家廢水連續(xù)超標排放高校進行立案查處,各學校目前正聯(lián)系污水治理單位進行現(xiàn)場踏勘,編制設計方案。六是協(xié)助區(qū)政府全面完成xxxxx綜合治理,并通過省市區(qū)銷號驗收。
(三)自然生態(tài)保護工作有序推進。
一是畜禽養(yǎng)殖監(jiān)管到位,牽頭完成了《x區(qū)畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃定技術方案》的編制,確保了該項工作按時保質(zhì)完成,對限養(yǎng)區(qū)內(nèi)保留的規(guī)?;B(yǎng)殖場進行例行監(jiān)督檢查,確保污染物達標排放。二是落實土壤污染防治屬地監(jiān)管責任,編制《x區(qū)土壤污染防治工作方案》和《x區(qū)土壤污染防治工作xxxx-xxxx年度實施方案》,按照“地方履行屬地責任,部門強化行業(yè)管理”的要求,建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。目前,污染地塊的信息采集及確認工作正在進行中。三是劃定并嚴守生態(tài)保護紅線,按照省市區(qū)部署,完成了x區(qū)生態(tài)保護紅線扣除及核準內(nèi)容的對接,目前,紅線修改及相關支撐材料的收集整理工作正在進行中。
(四)污染源普查各項工作穩(wěn)步推進。
一是成立了全國污染源普查領導小組及其辦公室,印發(fā)了《x區(qū)第二次全國污染源普查工作方案》,對我區(qū)污染源普查總體工作做了具體安排和部署。二是舉行大型污染源普查宣傳x次,極大地提高了公眾對污染源普查的知曉率,很好地營造了全民參與、公眾支持的良好氛圍。三是對普查員及普查指導員進行清查技術規(guī)定培訓及考核,確保入戶清查和報表填報工作扎實有效開展。
(五)是環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。
一是嚴密組織開展工業(yè)堆場、涉水企業(yè)、建筑噪聲污染整治行動,認真落實“雙隨機,共出動執(zhí)法人員xxx人次,檢查企業(yè)xxx家次,處罰金額xxx萬元,查封扣押x家次,移送公安x件,拘留x人,保持了環(huán)境執(zhí)法的高壓態(tài)勢。二是持續(xù)開展“散亂污”企業(yè)整治,召開了“xxxx年散亂污整治環(huán)保工作推進會”,明確本年度“散亂污”整治工作要點,建立工作簡報通報制度,每半月下達工作簡報,督促街辦盡快完成整治工作,對需要整治提高的單位下達《停產(chǎn)通知書》。三是及時高效解決群眾環(huán)境信訪投訴,截至x月xx日,全區(qū)共受理各類投訴xxx件,受理率為xxx%,處理率為xxx%。四是制定下發(fā)了《x市環(huán)境保護局x分局關于進一步做好企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開工作的通知》,督促轄區(qū)x家列入xxxx年市重點排污單位名錄的企業(yè)做好環(huán)境信息公開工作。五是按照省、市環(huán)境執(zhí)法工作要求,分局制定印發(fā)了《x市環(huán)境保護局x分局環(huán)境監(jiān)察移動執(zhí)法系統(tǒng)管理辦法》,已全面實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)察移動執(zhí)法,截至目前,共完成執(zhí)法筆錄xxx份。六是對轄區(qū)x家單位環(huán)境突發(fā)事件應急預案進行備案,并對全區(qū)備案的xx家單位開展應急檢查工作,按照市局及區(qū)政府應急工作安排,開展了環(huán)境應急演練工作。
(六)強化危險廢物規(guī)范化管理工作。
一是制定了《x區(qū)xxxx年度固體廢物申報登及危險廢物管理計劃備案工作方案》和《x市環(huán)境保護局x分局關于危險廢物規(guī)范化管理督查考核工作方案》。二是組織轄區(qū)xxx家產(chǎn)廢企業(yè)召開xxxx年度固體廢物、危險廢物申報及管理計劃備案工作布置會,就xxxx年危險廢物規(guī)范化管理工作進行了安排部署。
(七)開展形式多樣的環(huán)境宣傳活動。
上半年,分局相繼開展了禁止燃放煙花爆竹、科技之春、“地球一小時”宣傳活動,聯(lián)合區(qū)x嶺辦共同走進xx街辦xxx村,進行環(huán)境保護與x嶺生態(tài)環(huán)境保護工作的宣傳。上半年累計制作宣傳展板xx塊,向市民發(fā)放宣傳冊及《x市大氣污染防治條例》等資料共計xxx余冊;發(fā)放環(huán)保宣傳手提袋xxx余件;發(fā)放抽紙與遮陽帽xxx余件。
(八)積極推進我區(qū)省控環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測站建站工作。
按照省廳《x省省控環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測站建設和運行管理規(guī)定的通知》精神,經(jīng)過項目選址、技術論證、工程招投標各項工作后,轄區(qū)省控環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測站已經(jīng)開始試運行,待試運行期滿省廳驗收合格后即可并入x省環(huán)境空氣監(jiān)測數(shù)據(jù)平臺,預計x月底將實現(xiàn)更加全面的環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測覆蓋。
總結上半年工作,我們深知對標上級和群眾的要求,工作中還存在很多不足之處,日常管理上還存在不少薄弱環(huán)節(jié),我們將對照年度任務,針對存在問題,努力做好下半年工作。
一是繼續(xù)把學習貫徹十九大精神、行政效能革命和黨風廉政建設工作抓緊抓實抓好,把黨的思想政治教育抓在日常、嚴在經(jīng)常,進一步提升干部職工綜合素質(zhì),打好工作基礎。
二是靶向治療、強化重點。針對轄區(qū)大氣污染防治的特點規(guī)律,以pmxx、pmx.x為主攻方向,以控制煤煙污染、揚塵污染、機動車污染、生物質(zhì)污染為工作重點,全面實施各項污染控制措施,打好“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。進一步完善網(wǎng)格管理平臺,按照統(tǒng)一標準組建智慧環(huán)保與網(wǎng)格化有機融合體系,對接市一級平臺、互聯(lián)街道三級平臺。重點加強街道(三級)平臺的建設,加大硬件投入,接入微型空氣子站數(shù)據(jù),建立環(huán)境空氣質(zhì)量預警系統(tǒng)。
三是著力提升水環(huán)境質(zhì)量。繼續(xù)落實x市“水十條”和x河鞏固提高方案,并結合“河長制”工作,落實x、x河治理各項任務,強化河道巡查、管理,對違法排污口進行取締或規(guī)范化整治;定期開展環(huán)境監(jiān)測,及時掌握滲濾液處理廠、垃圾填埋場、唐家寨陂塘水質(zhì)變化情況,及時向上級提出建議。
四是全力以赴開展第二次污染源普查工作。嚴格按照《x區(qū)第二次全國污染源普查工作方案》,繼續(xù)扎實開展轄區(qū)污染源核查并組織普查員開展入戶清查和報表填報工作,針對轄區(qū)所涉及的污染源,建立范圍大、點位準的污染源數(shù)據(jù)庫,形成有調(diào)查、有反饋、有措施的良性模式,確保第二次全國污染源普查工作順利完成。
五是全體提升生態(tài)建設水平。全力開展省級生態(tài)文明建設示范區(qū)創(chuàng)建工作。同步開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村的創(chuàng)建,逐步完成省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建率達到xx%的要求。深入開展改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設美麗鄉(xiāng)村工作。分類實施農(nóng)村生活污水治理,確保xxxx年底達到省級驗收標準。積極做好生態(tài)保護紅線修改及相關支撐材料的收集整理工作。
六是進一步強化工作責任,分局領導靠前指揮、親自調(diào)度,以上率下抓好各項工作;各科站負責人要嚴格落實目標責任,做到人員到位、責任到位、措施到位;一線執(zhí)法人員要把工作做實做細做深,確?!按绱缤恋赜腥斯?,件件污染有人查”。
今年以來,全市市場監(jiān)管系統(tǒng)以改革為突破口,以服務發(fā)展和強化監(jiān)管為主線,乘風起航,開局良好。
機構整合漸入佳境。全面完成市場監(jiān)管局的組建掛牌工作,義烏是工商、食藥、質(zhì)監(jiān)、自然村的人畜飲水分層分級全部得到改造升級。四要加強公共文化服務基礎設施建設,抓好鄉(xiāng)文化站、村文化室、廣播電視戶戶通、農(nóng)村文化大院、農(nóng)家書屋等公共服務項目,抓好“文化大院”等農(nóng)村文藝演出活動,充分挖掘我鄉(xiāng)深厚的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,挖掘我鄉(xiāng)茶馬古道等歷史文化,搞好傳承利用,爭取將縣政府舊址恢復并加以保護,滿足人民群眾精神文化需求。
3.圍繞生態(tài)謀發(fā)展。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山理念”,堅守“發(fā)展和生態(tài)”兩條底線。認真貫徹落實習近平總書記參加內(nèi)蒙古代表團審議時的講話精神,把生態(tài)環(huán)境建設與保護放在突出地位,堅持走生態(tài)立鄉(xiāng)、綠色發(fā)展之路,努力建設天藍地綠水清、宜居宜業(yè)宜游的美好家園。一要立足本鄉(xiāng)條件,結合打造鄉(xiāng)村旅游,發(fā)展一批林果經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入。二要嚴守耕地保護紅線,堅持集約節(jié)約用地。三要加大環(huán)境治理力度,依法加強砂石開采管理。嚴格控制農(nóng)業(yè)面源污染,加強畜禽養(yǎng)殖污染治理。四要全面加強森林防火和資源管護,堅決制止亂砍濫伐現(xiàn)象,大力實施美麗鄉(xiāng)村建設。五要開展鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,完善地下水超采治理工作,加強對什拉烏素河xx段等河溝的治理,依法打擊河道濫挖亂采,建立健全河長責任制,大力推動節(jié)水和水資源循環(huán)利用,保障飲水安全,努力讓xx的天更藍、地更綠、水更清。
4.保障民生福祉。堅持把民生事實作為中心任務,持續(xù)推進社會事業(yè)發(fā)展,以更大決心、下更大力氣提升公共服務能力,努力讓社會事業(yè)發(fā)展成果更好地惠及全鄉(xiāng)群眾。一要進一步協(xié)調(diào)完善學校教學設施及教師配備,使辦學條件從根本上得到改善,全面提升學校教育教學質(zhì)量和整體辦學水平。二要完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設。三要嚴格落實最低生活保障、養(yǎng)老、醫(yī)療救助以及農(nóng)村五保供養(yǎng)等制度,推進社會救助精準管理。以擴面征繳為重點,實施全民參保計劃,加大養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險續(xù)保擴面力度,擴大基本養(yǎng)老保險,擴大社會保險覆蓋范圍,通過老年互助幸福院建設,探索農(nóng)村養(yǎng)老新模式,確保困難群眾的基本生活。讓更多的老年人實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂。四要建立健全困難群體、困難家庭幫扶救助體系,加大對特困群眾、弱勢群體的救助力度,加強低保、五保、重點優(yōu)撫對象、特困供養(yǎng)、臨時救助等方面工作,完善80歲以上老年人高齡津貼制度,加強農(nóng)村留守兒童保護和空巢老人保障,進一步落實殘疾人補貼,努力提升群眾幸福指數(shù)。
5.提升群眾安全感。一要落實農(nóng)。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇二
2021年上半年,我黨支部在xx黨委的正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,堅持從嚴治黨,狠抓思想建設,注重作風養(yǎng)成,認真落實黨建工作責任制,深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,進一步加強組織建設,扎實推進黨建工作取得了新成效、邁上了新臺階。
一、黨支部基本情況。
xx黨支部現(xiàn)有黨員xx名,正式黨員xx名,預備黨員xx名。成立xx人黨支部委員會,分別設書記、副書記、組織委員、宣傳委員,下設xx個黨小組。
二、工作開展情況。
(一)堅持強化理論武裝,不斷提高政治站位。認真學習近新時代中國特色社會主義思想,堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐,深入學習貫徹黨的十九大精神和十九屆五中中全會精神,積極創(chuàng)新學習方式,采取集體學習、專題培訓、報告宣講等形式,學習貫徹新觀點、新理論、新思想。結合工作實際,將每個星期五下午確定為“黨的創(chuàng)新理論學習日”,每次集中學習必學習近平新時代中國特色社會主義思想或習近平系列講話,重點學習了《習近平談治國理政(第二卷)》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式,建立微信黨建工作群,經(jīng)常性推送黨建有關會議文件精神、應知應會知識和先進典型經(jīng)驗等,切實加強黨員干部學習教育。并督促全體人員利用“學習強國”學習平臺,做好在線學習和教育。
(二)堅持規(guī)范組織建設,不斷提高標準化規(guī)范化水平。年初,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》,結合單位實際及時補選了支部委員,重新劃分了黨小組。依據(jù)《2021年黨建工作要點》,結合黨建工作實際召開支委會,研究細化了“三會一課”、理論學習、主題黨日等xx個方面xx項落實措施。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度,每月利用主題黨日時間,開展黨性分析、談心談話等活動,積極化解問題矛盾,自覺維護班子團結,發(fā)揮集體領導作用。
(三)堅持加強教育管理,不斷激發(fā)黨員隊伍活力。堅持“抓黨務、強業(yè)務”這條主線,積極安排部署主題活動、常態(tài)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,充分發(fā)揮政治工作對本職專業(yè)輻射帶動作用。一是認真開展組織生活。以“三會一課”和“主題黨日”為主要內(nèi)容,定期組織集中學習、黨員民主評議、按期繳納黨費等,加強黨員考核管理,提高黨性修養(yǎng),教育引導黨員干部發(fā)揮好示范引領作用。二是搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。通過多種配合活動,促進支部和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。通過設置“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”,開展“黨員之星”評選等活動,組織廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),讓大家“學”有目標、“做”有方向,促使黨員干部不斷增強宗旨意識,改進工作作風,提升服務效能。三是組織各類文化活動。先后組織開展“三八婦女節(jié)活動”,重溫黨的光輝歷史、緬懷革命先烈活動,組織“五一勞動節(jié)”“五四青年節(jié)”知識競賽活動、開展主題黨日觀影活動、開展拓展訓練,使大家進一步增強團隊意識和凝聚力,提升了全體員工的工作熱情。
(四)堅持改進作風,不斷樹立良好形象。始終把“轉(zhuǎn)作風、樹形象、促工作”作為貫穿年度始終的大事,高度重視,狠抓落實。一是弘揚新風正氣。開展了“作風建設永遠在路上”活動,堅決糾正組織紀律觀念不強、責任心不夠、工作不嚴不實、精神不振等現(xiàn)象。二是深化廉政建設。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,年初簽訂了《黨風廉政責任書》,并層層傳導責任,實現(xiàn)業(yè)務工作與廉潔自律的同部署、同責任、同考核。轉(zhuǎn)變作風、弘揚新風,我們從落實報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉等黨內(nèi)監(jiān)督制度做起,從上班考勤、參加學習、言行舉止等日常點滴細節(jié)抓起,支部先后xx次召開黨員大會,傾聽意見、征求建議、查找問題、制定措施,切實轉(zhuǎn)變工作作風、激發(fā)黨建活力。今年以來采取以會代訓、專題培訓等形式開展廉政教育x次,組織觀看警示教育片x次,使干部職工的責任意識、廉政守紀意識進一步增強,促進了各項工作的順利開展。
三、存在的問題。
(一)黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新。黨建基礎工作仍不夠扎實,部分黨建工作制度落實還不夠嚴格,黨建與業(yè)務融合度不夠,黨建品牌創(chuàng)建載體單一,特色不夠突出。
(二)黨建活動形式不夠豐富。支部在組織活動時,僅限于組織政治理論學習、民主評議、發(fā)展黨員等,活動內(nèi)容單一,缺乏創(chuàng)新,一般化、格式化的傾向比較突出。組織生活形式還停留在“聽報告、念文件”層面,存在著程序化、形式化、內(nèi)容枯燥、缺乏活力,方式方法單一,黨員參與積極性不高,吸引力不夠,甚至有的不愿參加。
(三)黨員作用發(fā)揮有待加強。個別黨員宗旨意識不夠強,把自己等同于普通群眾,缺乏服務群眾的主動性。在工作中表現(xiàn)為不刻苦、不認真、不鉆研、講條件、怕動腦,忽視黨性修養(yǎng),不提高工作能力,先鋒模范作用不明顯。
四、下一步打算。
下半年,xx黨支部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實新時代黨的建設總要求,以黨的政治建設為統(tǒng)領,以黨支部標準化建設為主要抓手,嚴格落實各項制度,創(chuàng)新組織生活方式,增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
(一)強化黨的政治建設。堅定自覺地同以習近平為核心的黨中央保持高度一致,把“兩個堅決維護”作為首要任務扛牢做實;把認真貫徹執(zhí)行黨章作為重要內(nèi)容融入日常;深刻領會新時代黨建工作總要求,堅持把黨的政治建設擺在首位,不斷強化“四個意識”,嚴肅黨內(nèi)政治生活,落實七項組織生活制度。
(二)強化黨員教育管理。要深入開展大學習活動,探索制定“第一議題”學習制度,及時學習習近平最新講話精神,做到學懂、弄通、做實;籌劃組織紀念“七一”系列活動。開展以“xxx”為主題的大討論,支部上下樹立起爭一流的使命感,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新求變,撲下身子大干苦干實干,全面開創(chuàng)工作新局面。開展"讀一本好書,寫一篇心得"活動。
(三)強化紀律作風建設。全面加強紀律建設,營造風清氣正的政治氛圍;強化日常監(jiān)督;馳而不息糾正“四風”。集中梳理黨建重點、難點問題,借鑒和學習兄弟單位在黨建工作中的經(jīng)驗和做法,貫徹黨建創(chuàng)新的工作理念,進一步激發(fā)黨建工作活力。
(四)強化支部自身建設。建立健全黨內(nèi)關懷幫扶措施,多與黨員溝通交流,做好政治思想工作,增強黨員的凝聚力和向心力。做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。為給黨組織發(fā)展注入新鮮血液,增強黨的戰(zhàn)斗力,堅持高標準、嚴要求,嚴格按照黨員發(fā)展標準和要求,做到成成熟一個發(fā)展一個,有計劃、有目的地培養(yǎng)積極上進的入黨積極分子。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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(一)公司部署工作落實情況。
上半年以來,黨群工作部(紀檢辦、巡察辦)堅決貫徹落實公司黨委(總支)各項部署,以“黨建引領保障深化年”為抓手,以加強黨的政治建設為統(tǒng)領,扎實開展政治能力提升工程,深入開展理論學習和各項工作實踐,提高政治站位、強化黨建引領,持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量,不斷增強黨員干部凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展。
(二)主要工作成績和亮點。
1.黨員政治意識得到持續(xù)提升。圍繞“學理論、悟思想、提站位、勇?lián)敗敝黝},以理論武裝再強化、政治站位再提升、政治能力再增強、作風效能再深化、改革發(fā)展再升級為目標,積極做好學習組織,周密制定計劃,精心組織實施,創(chuàng)新學習方式,確保全體黨員切實做到學深悟透,不斷提高理論知識水平。以xx發(fā)展為目標,深入開展學習研討,進一步統(tǒng)一思想認識,增強員工的創(chuàng)新力和凝聚力,實現(xiàn)內(nèi)部造血、運營創(chuàng)新,切實提升攻堅行動能力。做好理論成果轉(zhuǎn)化,積極開展服務實踐活動,培養(yǎng)黨員干部以更高的政治站位,勇?lián)姑?、敢為人先,用實際行動踐行“政治三力”,推動公司高質(zhì)量健康發(fā)展。
2.筑牢廉潔政治思想防線。組織赴xx中心開展“xx主題警示教育活動,參觀反腐倡廉宣傳教育專區(qū)、觀看了廉潔警示教育片、并在黨旗下重溫了入黨誓詞,進一步增強黨員干部的黨性修養(yǎng),提高廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過參觀學習廉政教育知識和十八大以來的重大典型案例,給黨員干部內(nèi)心深處帶來強烈的思想震撼和情感沖擊,警醒大家以此為戒,牢牢守住政治思想底線,做到干事干凈,努力踐行“忠誠擔當、廉潔奉獻”理念,堅守拒腐防變,主動擔當作為,全心全力做好本職工作。
(三)開展的主要工作。
1.加強理論學習,嚴肅黨內(nèi)政治生活。一是持續(xù)深入開展黨員學習教育工作,制定印發(fā)2022年度黨委(總支)理論學習中心組學習計劃,開展學習共x次,每月召開黨建工作領導小組辦公室會議,制定“兩學一做”工作清單等,嚴格“三會一課”等組織生活制度,各支部學習共x余次,組織召開2021年度黨支部組織生活會和開展民主評議黨員、黨支部書記抓黨建述職評議考核會。二是根據(jù)集團公司黨委部署,深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,引領保障公司改革發(fā)展和黨的建設工作取得新的成效。三是組織全體黨員開展“解放思想再出發(fā)、創(chuàng)新突破開新局”大學習、大討論活動、“比政治站位、比價值貢獻、比擔當作為”專題研討等,為公司綠色發(fā)展奠定思想基礎。
2.強化組織建設,發(fā)揮黨建引領作用。一是組織開展黨總支換屆選舉,對黨支部進行優(yōu)化調(diào)整,發(fā)揮黨建“2+2”載體隊伍作用,圍繞中心工作,簽訂黨員攻堅任務書,組織黨員服務隊和安全糾察隊開展各類活動30余次。二是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,組織開展“青苗暖冬”助學活動、慰問疫情防控醫(yī)護人員,通過黨建共建,開展高考志愿服務、“喜迎冬奧美化環(huán)境”志愿服務等10余項辦實事實踐活動。三是按照集團公司部署要求,開展集團公司黨代會精神、全國兩會精神等形式任務教育,按時召開意識形態(tài)工作責任制領導小組辦公室會議,研究部署工作任務,防范輿論風險。
3.豐富黨建活動,凝聚群團力量。一是創(chuàng)新學習教育形式,開展xx主題文明實踐活動,xx社會責任周活動、消防應急救援演練、水上救援演練、清明節(jié)祭掃活動等,提升黨員教育實踐成效。二是以建團100周年為契機,舉辦主題征文、演講比賽,開展“慶祝建團100周年”主題團日等活動,加強團青思想建設,凝聚團青共識和力量。三是豐富員工文體生活,開展“雙節(jié)”慰問、萬象茶花節(jié)攝影大賽、三八婦女節(jié)關懷活動、xx健步走、興趣小組等活動,增強員工歸屬感和獲得感。
4.強化黨風廉政建設,營造風清氣正環(huán)境。一是及時學習中央紀委全會精神、國資委和集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,細化落實工作部署,不斷壓緊壓實黨風廉政建設責任。二是扎實開展形式主義、官僚主義集中整治“回頭看”工作,累計排查發(fā)現(xiàn)問題x項,制定x條措施,確保問題整改到位。三是認真落實集團公司黨委巡視巡察工作部署,制定2022年巡察工作計劃,扎實開展一輪巡察工作,確保黨的二十大之前完成公司巡察全覆蓋。四是聚焦重點領域、薄弱環(huán)節(jié),開展協(xié)同監(jiān)督項目x項,充分發(fā)揮專業(yè)領域監(jiān)督的主體作用,促進領導干部履行“一崗雙責”,提升公司各領域廉潔風險排查和防控能力。五是積極開展廉潔警示教育,通過紀檢委員講廉政黨課、黨員干部觀看廉潔警示教育片等方式,以案說法,不斷加深廉潔警示作用,時刻警醒干部職工筑牢反腐思想防線,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。
二、下半年工作思路、目標、保障措施。
(一)工作思路。
嚴格落實上級黨委的各項工作部署,把黨的政治建設擺在首位,持續(xù)加強黨的領導、黨的建設,發(fā)揮黨建引領作用,助力項目開發(fā)建設,努力完成年度目標任務。
(二)主要指標。
1.黨建工作責任制考核方面。全面加強黨的政治建設、黨建基層基礎工作等,黨建工作責任制考評得分名列前茅。
2.意識形態(tài)責任制和輿情防控。落實意識形態(tài)工作責任制,落實輿情應急預案和防范措施,加強員工思想動態(tài)調(diào)研和分析,不發(fā)生意識形態(tài)領域問題隱患,不發(fā)生有關輿情輿論事件。
3.黨的思想政治學習方面。嚴格落實“第一議題”制度,開展黨委(總支)理論學習中心組學習,按照三重一大制度召開黨委(總支)會議,組織開展好民主生活會,不發(fā)生不符合議事規(guī)則的情況,努力將學習成果轉(zhuǎn)化為促進中心工作的能力。
4.開展黨員教育培訓方面。推動“兩學一做”和黨史學習教育常態(tài)化,按計劃開展黨員教育培訓,不斷充實黨員隊伍,年度發(fā)展黨員不少于x名。
(三)主要保障措施。
1.加強理論學習,提高思想政治水平。持續(xù)深入加強黨員政治理論學習,認真落實第一議題、理論學習中心組、“三會一課”等學習制度,構建黨史學習教育長效機制,堅持學用結合、學以致用,不斷夯實理論基礎,提高思想政治水平。
2.強化隊伍建設,提高黨建工作能力。加強黨務人員專業(yè)學習和黨員教育培訓,不斷提升能力水平,制定黨建工作考核激勵機制,加大考核獎懲力度,持續(xù)發(fā)揮“2+2”載體優(yōu)勢,開展“黨建+”工程活動,發(fā)揮先鋒模范和服務保障作用。
3.堅持黨建引領,促進中心工作開展。圍繞公司項目高質(zhì)量發(fā)展任務目標,充分發(fā)揮黨建引領,堅持黨建與業(yè)務齊抓共管,同謀劃、同部署、同考核,促進黨建工作與業(yè)務工作深度融合,深入推進公司xx轉(zhuǎn)型發(fā)展,當好xx領軍者。
4.加大宣傳力量,形成正面輿論形勢。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,牢牢把握話語權和主動權,有效防范化解意識形態(tài)領域風險。創(chuàng)新宣傳形式,做好黨的政策理論主張宣傳,確保弘揚主旋律、傳播正能量,提升正向輿論引導作用。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、上半年主要工作情況。
(一)公司部署工作落實情況。
上半年以來,黨群工作部(紀檢辦、巡察辦)堅決貫徹落實公司黨委(總支)各項部署,以“黨建引領保障深化年”為抓手,以加強黨的政治建設為統(tǒng)領,扎實開展政治能力提升工程,深入開展理論學習和各項工作實踐,提高政治站位、強化黨建引領,持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量,不斷增強黨員干部凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展。
(二)主要工作成績和亮點。
1.黨員政治意識得到持續(xù)提升。圍繞“學理論、悟思想、提站位、勇?lián)敗敝黝},以理論武裝再強化、政治站位再提升、政治能力再增強、作風效能再深化、改革發(fā)展再升級為目標,積極做好學習組織,周密制定計劃,精心組織實施,創(chuàng)新學習方式,確保全體黨員切實做到學深悟透,不斷提高理論知識水平。以×發(fā)展為目標,深入開展學習研討,進一步統(tǒng)一思想認識,增強員工的創(chuàng)新力和凝聚力,實現(xiàn)內(nèi)部造血、運營創(chuàng)新,切實提升攻堅行動能力。做好理論成果轉(zhuǎn)化,積極開展服務實踐活動,培養(yǎng)黨員干部以更高的政治站位,勇?lián)姑?、敢為人先,用實際行動踐行“政治三力”,推動公司高質(zhì)量健康發(fā)展。
2.筑牢廉潔政治思想防線。組織赴×中心開展“×主題警示教育活動,參觀反腐倡廉宣傳教育專區(qū)、觀看了廉潔警示教育片、并在黨旗下重溫了入黨誓詞,進一步增強黨員干部的黨性修養(yǎng),提高廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過參觀學習廉政教育知識和十八大以來的重大典型案例,給黨員干部內(nèi)心深處帶來強烈的思想震撼和情感沖擊,警醒大家以此為戒,牢牢守住政治思想底線,做到干事干凈,努力踐行“忠誠擔當、廉潔奉獻”理念,堅守拒腐防變,主動擔當作為,全心全力做好本職工作。
(三)開展的主要工作。
1.加強理論學習,嚴肅黨內(nèi)政治生活。一是持續(xù)深入開展黨員學習教育工作,制定印發(fā)2022年度黨委(總支)理論學習中心組學習計劃,開展學習共×次,每月召開黨建工作領導小組辦公室會議,制定“兩學一做”工作清單等,嚴格“三會一課”等組織生活制度,各支部學習共×余次,組織召開2021年度黨支部組織生活會和開展民主評議黨員、黨支部書記抓黨建述職評議考核會。二是根據(jù)集團公司黨委部署,深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,引領保障公司改革發(fā)展和黨的建設工作取得新的成效。三是組織全體黨員開展“解放思想再出發(fā)、創(chuàng)新突破開新局”大學習、大討論活動、“比政治站位、比價值貢獻、比擔當作為”專題研討等,為公司綠色發(fā)展奠定思想基礎。
2.強化組織建設,發(fā)揮黨建引領作用。一是組織開展黨總支換屆選舉,對黨支部進行優(yōu)化調(diào)整,發(fā)揮黨建“2+2”載體隊伍作用,圍繞中心工作,簽訂黨員攻堅任務書,組織黨員服務隊和安全糾察隊開展各類活動30余次。二是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,組織開展“青苗暖冬”助學活動、慰問疫情防控醫(yī)護人員,通過黨建共建,開展高考志愿服務、“喜迎冬奧美化環(huán)境”志愿服務等10余項辦實事實踐活動。三是按照集團公司部署要求,開展集團公司黨代會精神、全國兩會精神等形式任務教育,按時召開意識形態(tài)工作責任制領導小組辦公室會議,研究部署工作任務,防范輿論風險。
3.豐富黨建活動,凝聚群團力量。一是創(chuàng)新學習教育形式,開展×主題文明實踐活動,×社會責任周活動、消防應急救援演練、水上救援演練、清明節(jié)祭掃活動等,提升黨員教育實踐成效。二是以建團100周年為契機,舉辦主題征文、演講比賽,開展“慶祝建團100周年”主題團日等活動,加強團青思想建設,凝聚團青共識和力量。三是豐富員工文體生活,開展“雙節(jié)”慰問、萬象茶花節(jié)攝影大賽、三八婦女節(jié)關懷活動、×健步走、興趣小組等活動,增強員工歸屬感和獲得感。
4.強化黨風廉政建設,營造風清氣正環(huán)境。一是及時學習中央紀委全會精神、國資委和集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,細化落實工作部署,不斷壓緊壓實黨風廉政建設責任。二是扎實開展形式主義、官僚主義集中整治“回頭看”工作,累計排查發(fā)現(xiàn)問題×項,制定×條措施,確保問題整改到位。三是認真落實集團公司黨委巡視巡察工作部署,制定2022年巡察工作計劃,扎實開展一輪巡察工作,確保黨的二十大之前完成公司巡察全覆蓋。四是聚焦重點領域、薄弱環(huán)節(jié),開展協(xié)同監(jiān)督項目×項,充分發(fā)揮專業(yè)領域監(jiān)督的主體作用,促進領導干部履行“一崗雙責”,提升公司各領域廉潔風險排查和防控能力。五是積極開展廉潔警示教育,通過紀檢委員講廉政黨課、黨員干部觀看廉潔警示教育片等方式,以案說法,不斷加深廉潔警示作用,時刻警醒干部職工筑牢反腐思想防線,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。
二、下半年工作思路、目標、保障措施。
(一)工作思路。
嚴格落實上級黨委的各項工作部署,把黨的政治建設擺在首位,持續(xù)加強黨的領導、黨的建設,發(fā)揮黨建引領作用,助力項目開發(fā)建設,努力完成年度目標任務。
(二)主要指標。
1.黨建工作責任制考核方面。全面加強黨的政治建設、黨建基層基礎工作等,黨建工作責任制考評得分名列前茅。
2.意識形態(tài)責任制和輿情防控。落實意識形態(tài)工作責任制,落實輿情應急預案和防范措施,加強員工思想動態(tài)調(diào)研和分析,不發(fā)生意識形態(tài)領域問題隱患,不發(fā)生有關輿情輿論事件。
3.黨的思想政治學習方面。嚴格落實“第一議題”制度,開展黨委(總支)理論學習中心組學習,按照三重一大制度召開黨委(總支)會議,組織開展好民主生活會,不發(fā)生不符合議事規(guī)則的情況,努力將學習成果轉(zhuǎn)化為促進中心工作的能力。
4.開展黨員教育培訓方面。推動“兩學一做”和黨史學習教育常態(tài)化,按計劃開展黨員教育培訓,不斷充實黨員隊伍,年度發(fā)展黨員不少于×名。
(三)主要保障措施。
1.加強理論學習,提高思想政治水平。持續(xù)深入加強黨員政治理論學習,認真落實第一議題、理論學習中心組、“三會一課”等學習制度,構_史學習教育長效機制,堅持學用結合、學以致用,不斷夯實理論基礎,提高思想政治水平。
2.強化隊伍建設,提高黨建工作能力。加強黨務人員專業(yè)學習和黨員教育培訓,不斷提升能力水平,制定黨建工作考核激勵機制,加大考核獎懲力度,持續(xù)發(fā)揮“2+2”載體優(yōu)勢,開展“黨建+”工程活動,發(fā)揮先鋒模范和服務保障作用。
3.堅持黨建引領,促進中心工作開展。圍繞公司項目高質(zhì)量發(fā)展任務目標,充分發(fā)揮黨建引領,堅持黨建與業(yè)務齊抓共管,同謀劃、同部署、同考核,促進黨建工作與業(yè)務工作深度融合,深入推進公司×轉(zhuǎn)型發(fā)展,當好×領軍者。
4.加大宣傳力量,形成正面輿論形勢。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,牢牢把握話語權和主動權,有效防范化解意識形態(tài)領域風險。創(chuàng)新宣傳形式,做好黨的政策理論主張宣傳,確保弘揚主旋律、傳播正能量,提升正向輿論引導作用。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、上半年主要工作情況。
上半年,紀委辦公室(巡察辦)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆中央紀委六次全會精神為指導,積極貫徹落實黨中央、×公司黨委各項決策部署,聚焦“兩個維護”,落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。
主要工作成績和亮點。
1.預防為主,注重監(jiān)督抓早、抓小。為充分發(fā)揮監(jiān)督實效,在部分部門設置兼職監(jiān)督員發(fā)揮專業(yè)監(jiān)督作用。通過對招標采購、工程建設、×等重點領域不定期組織明察暗訪及監(jiān)督檢查,精準發(fā)現(xiàn)問題和推動解決問題,不斷消除風險隱患。
2.加強廉政教育,擴大廉政談話范圍。結合各領域、各專業(yè)廉政風險點,不斷擴大對關鍵崗位的廉政談話范圍,重點加強與一線干部員工的談心談話和警示教育,通過常態(tài)化約談及時發(fā)現(xiàn)問題、防微杜漸,不斷規(guī)范權力運行,時刻警醒干部職工筑牢反腐思想防線,增強防腐拒蝕能力。
3.強化作風督查,推動中心工作高效落實。2022年6月,組織召開作風建設會議,印發(fā)《加強和改進作風實施方案》,以加強和改進作風為抓手,圍繞公司攻堅任務開展專項督查督辦,推進分解落實,嚴肅計劃考核,切實發(fā)揮紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責作用,切實整改落實執(zhí)行不力、工作效率不高、工作標準不高等作風問題,推動中心工作高效落實。
二、開展的主要工作。
重要節(jié)假日以微信宣傳、制作廉潔海報等方式提醒干部員工廉潔過節(jié);
擴大廉政談話范圍,注重與一線干部員工的廉政談話,增強拒腐防變能力。五是建立領導人員廉政檔案。按照“應建盡建、應納盡納、動態(tài)管理”原則,完成公司中層及以上領導廉政檔案的建立歸檔工作并動態(tài)更新,為開展好選人用人監(jiān)督奠定堅實基礎。
籌劃組建巡察組,抽調(diào)公司各部門業(yè)務骨干擔任巡察人員,制定巡察計劃,為下一步高質(zhì)量完成公司巡察任務做好準備。二是組織召開公司巡視巡察問題整改工作啟動會,印發(fā)《關于深入開展公司巡視巡察問題整改工作的實施方案》,進一步壓緊壓實巡視巡察問題整改責任,牽頭組織各部門開展巡視巡察問題自查整改工作。
三、下半年工作思路、目標、保障措施。
(一)工作思路。
一是堅持政治引領,強化政治監(jiān)督,持續(xù)緊盯黨中央、×公司決策部署貫徹落實情況,找準政治監(jiān)督的切入點和著力點,加強日常監(jiān)督,注重關口前移,以有力有效監(jiān)督發(fā)揮全面從嚴治黨引領保障作用,推動管黨治黨責任落實。二是持續(xù)深化作風建設,堅持目標導向、問題導向,以加強和改進工作作風為抓手,推動優(yōu)質(zhì)高效完成公司“91突破”攻堅任務和年度工作目標。三是全面開展公司巡視巡察問題整改及巡察工作,消除風險隱患、堵塞管理漏洞,把問題整改與深化標本兼治、推動長效機制建設有機結合起來,全面推進管理革命和管理創(chuàng)新,促進公司高質(zhì)量發(fā)展。
(二)主要保障措施。
1.持續(xù)突出日常監(jiān)督,抓早抓小,防微杜漸。把監(jiān)督工作與中心工作、作風建設緊密結合起來,不斷強化日常監(jiān)督,梳理各領域廉潔風險,健全完善“清單化”監(jiān)督機制,進一步整合監(jiān)督力量,明確監(jiān)督重點,創(chuàng)新監(jiān)督方式,提升監(jiān)督質(zhì)效。進一步創(chuàng)新拓寬信訪渠道,抓好信訪工作,建立信訪舉報臺賬和問題線索處置臺賬。
2.精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,推進約談常態(tài)化。結合各領域廉政風險點及作風建設,定期組織開展集體約談,緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位常態(tài)化組織個人提醒約談,不斷增強干部員工拒腐防變能力。注重案例警示教育,持續(xù)深化標本兼治,做實以案促改、以案促建、以案促治。
3.加強指導、監(jiān)督和問責,推動公司巡視巡察問題整改工作深入開展。牽頭組織對照×以來發(fā)現(xiàn)的各類問題、歷史遺留問題、巡視巡察典型問題清單,舉一反三,深入開展自查自糾。抽調(diào)公司骨干員工組建巡視巡察督導檢查小組,逐項梳理問題及整改落實情況,建立整改臺賬,嚴格執(zhí)行“掛賬銷號”制度。加強對巡視巡察問題整改的日常監(jiān)督,對虛假整改、敷衍應付、整改不到位、不徹底等問題予以問責處理,推動公司巡視巡察問題整改工作深入開展。
4.不斷提高紀檢、巡察理論水平和業(yè)務素質(zhì),加強隊伍建設。認真學習黨中央、×公司相關制度文件,積極參加×公司紀檢、巡察相關方面業(yè)務培訓,加強與集團公司、兄弟公司的交流、學習,根據(jù)集團安排積極參加相關巡視工作,總結工作經(jīng)驗。建好、用好、管好公司巡察人才庫,選優(yōu)配強年輕干部參與巡察工作,加大教育培訓、以干代訓、以巡代練力度,不斷提升巡察干部整體素質(zhì)。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要工作開展情況。
精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴大會議安排,以集中理論學習為載體,以推進工作為目標,以豐富形式為手段,結合工作實際和階段性工作任務,高站位、多角度迅速掀起學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。
在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。
報送黨建政務信息x余條,黨建工作快訊x期。開展精神文明建設,助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控,組建黨員突擊隊x個,選派x名黨員堅守疫情防控第一線,張貼宣傳海報x余張,募捐善款x萬余元,開展捐資抗疫活動x次。
有力開展基層支部黨務工作者輪訓,提升駕馭工作的能力和水平;
嚴格按照黨員發(fā)展標準和程序做好x名入黨積極分子的聯(lián)絡、培養(yǎng)和教育工作。
在元旦、春節(jié)和五一等重大節(jié)日期間,專門發(fā)文嚴明節(jié)日期間廉潔自律有關紀律。積極推進黨員干部廉政檔案建設工作。積極對接上級主管部門,實現(xiàn)廉政檔案建檔有章可循、格式規(guī)范、內(nèi)容統(tǒng)一。配合紀委監(jiān)委做好調(diào)查取證。配合xx、xx積極做好對違紀違法涉案人員的調(diào)查取證工作。
加強工會基礎建設。以知識競賽活動、技能培訓為抓手努力提高職工素質(zhì);
開展“職工醫(yī)療互助保障行動集中宣傳月”活動,推動職工互助保障工作;
做好勞動模范和先進工作者的推選申報工作;
落實困難職工幫扶救助,走訪慰問部分困難職工和節(jié)日期間堅守崗位一線職工;
創(chuàng)建職工電子書屋,開展百本圖書讀書月活動,搭建交流學習互動平臺;
推動志愿服務常態(tài)化、長效化。組織開展學雷鋒志愿活動x次、愛心獻血x次,慰問困難群眾x人。
二、存在的問題和不足。
集團公司黨委堅持在黨建工作上謀思路、定舉措、求實效,為推進干事創(chuàng)業(yè)提供堅強保障,但還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
對照新形勢新任務,黨建工作優(yōu)化完善的空間還很大,在系統(tǒng)性、高質(zhì)量推動黨建工作與中心工作相結合上還沒有破題。
結合企業(yè)運營發(fā)展實際,黨建工作與運營發(fā)展、脫困解圍、項目推動結合還不夠緊密,現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對性和操作性還不夠強。
下一步,集團公司黨委將全面貫徹落實國企國資改革各項決策部署,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹落實黨的十九大精神,緊緊圍繞新時代黨的建設總要求,認真貫徹落實上級各項工作部署,以黨的建設高質(zhì)量推進企業(yè)運營發(fā)展高質(zhì)量。
堅持守土有責、守土盡責、守土負責,樹牢“四個意識”,增強維護核心的政治自覺和行動自覺,帶頭做中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者。認真落實主體責任,健全“不忘初心、牢記使命”制度,聚焦主責主業(yè),扎實推動黨建責任落實。強化黨組織的政治屬性和政治功能,抓政治、強引領,堅定執(zhí)行黨的政治路線,把基層支部打造成黨員思想教育的主陣地、黨性鍛煉的主戰(zhàn)場。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為主線,認真宣貫“兩會”精神,多形式、多角度開展特色理論宣講,有效提升思想政治素養(yǎng)。持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,推動黨建水平和業(yè)務技能雙提升。不斷豐富形式與載體,加強意識形態(tài)工作的研判分析和統(tǒng)籌實施,落實落細“三會一課”,教育引導黨員切實在學懂弄通做實上下功夫。
進一步落實主體責任,完善配套制度,創(chuàng)新方式方法,突出抓好履行管黨治黨責任考核,實行月督查、季會診、半年考核、年終總評制度,更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用。在加強黨建工作體系、優(yōu)化黨建制度機制上持續(xù)用力,將黨的建設與國企國資改革決策部署有機銜接。
落實黨建品牌建設、干部素質(zhì)培育和組織能力提升各項工作,強化黨建引領中心工作的保障機制建設。以提升組織力為重點,樹立一切工作到支部導向,推行“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”工作。打造集學習教育、文化交流、成果展示等功能為一體的黨員教育活動陣地。依托專題培訓、專題研討、素質(zhì)拓展、主題活動等,加強黨員思想政治教育和作風建設。
深入貫徹“兩個一以貫之”,把發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用同提高效益、增強競爭力、實現(xiàn)保值增值結合起來,不斷增強破解難題、補齊短板的政治引領力。把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為黨的建設的永恒主題和終身課題,聚焦項目推進、科學管理、安全生產(chǎn)等開展黨建“品牌”建設,推進黨建與中心工作有機結合。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇七
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xx年上半年,xx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將xx年上。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內(nèi)加強治理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長。
今年上半年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。
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(二)主要完成的工作。
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1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
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“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。廈門從20xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受,對公司經(jīng)營治理提出意見,參與公司的民主治理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內(nèi)容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的非凡情況,注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理,又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和治理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦、二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習,干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。
3、完善。
規(guī)章制度。
嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題,修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內(nèi)部差錯按個計算,一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻獎資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴厲處理。5月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務,拓寬營收渠道,一方面加強內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事治理員兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的xx市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給定了較高的利潤指標,這勢必讓加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務,但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫?,先打開突破口,誰就把握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,將、二位同志借調(diào)到商務部協(xié)助進行市場營銷工作,同時依然負責本部門的經(jīng)營治理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調(diào)整策略,采取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續(xù)跟蹤,保持關系,重點攻關內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極營銷,相繼爭到地中海線;一條內(nèi)支線和線;和合開的東南亞線;一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴大合作,上半年,增加了物流的一塊業(yè)務,非凡理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。
6、分公司正式開展業(yè)務。
根據(jù)總部的要求,分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負責,去年公司對xx市場進行了調(diào)研,并做好相關開業(yè)的預備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進分公司各項工作的進行。今年上半年分公司已按照既定的計劃,順利開業(yè)了,并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。作為分公司具體負責人,對分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的治理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓治理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們究竟還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(四)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,把握市場的主動權。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年在集團公司黨委的正確領導下,分公司始終把思想行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示批示精神上,堅決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會精神,立足集團公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局,嚴格按照上級決策部署要求,牢牢把握“政治年、奮斗年、復雜年”的時勢特征和工作目標,自覺提高政治站位,堅決扛起政治責任,全面保障安全生產(chǎn)運行,推動服務品質(zhì)發(fā)展,較好的完成了各項工作。
第一部分上半年工作情況。
一、以嚴格的標準抓安全服務。
(一)落實落細安全生產(chǎn)責任,確保安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)可控。
1.2022年是黨的二十大召開之年,分公司充分認識到當前安全生產(chǎn)工作的重要性和復雜性,深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述及對安全工作的重要指示批示精神,以高質(zhì)量發(fā)展為主題,堅持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進、進中求效”總基調(diào),堅持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務三條主線,全面謀劃部署全年工作任務,制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點工作任務計劃》等工作方案及實施計劃,以更高政治站位、更嚴工作標準、更強責任擔當抓好各項工作,堅決確保二十大召開期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。
2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度,把落實安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務,牢牢守住安全底線。年初,分公司制定了《持續(xù)推進安全服務治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》,全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務工作,確保以高質(zhì)量工作推動高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司2022年應急救援培訓、應急救援演練、安全服務監(jiān)督檢查等計劃,并嚴格按計劃實施。公司黨委認真對照梳理監(jiān)管局關于“黨建引領安全”工作方案,積極推動‘黨建引領安全’工作全面實施”、“堅持‘黨建引領安全’和黨建品牌建設深入融合”、“加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗成果”三項工作要求,著力健全完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)領導責任體系目標,持續(xù)強化黨建引領,全力促進黨建與安全生產(chǎn)深度融合。
3.分公司始終從大局出發(fā),把安全工作放在首位,不斷夯實安全壁壘。加強安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個,組織開展公司手冊修編工作。完善班組建設管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設”工作方案》《管理人員能力提升活動實施方案》,持續(xù)開展班組評選活動。緊抓應急管理工作。修訂完善了《分公司應急救援管理手冊》,結合行業(yè)和季節(jié)特點,做好防汛、防地質(zhì)災害、春季防火、防大風等工作,緊盯關鍵部位、關鍵設施設備狀態(tài),強化作風建設。研究制定了《分公司2022年安全作風建設和宣傳教育工作方案》,聚焦梳理出的20個難點堵點,不斷轉(zhuǎn)作風,抓落實,促發(fā)展。
截至目前,在疫情防控、極端天氣等復雜環(huán)境下,分公司未發(fā)生等級安全差錯事件,安全形勢總體平穩(wěn)可控。
(二)全面夯實基層堡壘,抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。
分公司緊跟疫情防控形勢,始終保持科學精準的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求,分公司認真落實疫情防控措施,積極開展疫情防控專項檢查、演練及培訓工作,共開展專項檢查5次、演練5次、培訓31次。二是實時根據(jù)防控政策調(diào)整與上級工作要求,動態(tài)修訂本場疫情防控工作方案至第十一版,確保各項工作措施落實有效。三是針對近期國內(nèi)局部地區(qū)疫情反復情況,堅持每日“日報告”“零報告”制度,及時向集團、地方政府報送防控情況。四是嚴格落實人員管理、場區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類核酸定期檢測、健康監(jiān)測、外出審批報備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導力度,對防控物資儲備、防護措施落實、防控應知應會、最新地方政策等內(nèi)容進行深入細致排查,及時防范化解疫情防控風險。
截至目前,分公司疫情防控實現(xiàn)了“三零”,即:防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。
(三)大力推動“土家風情”服務品牌,強化服務品質(zhì)。
分公司踐行“真情服務”理念,持續(xù)推進安全服務高質(zhì)量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢,持續(xù)開展服務創(chuàng)享活動,突出“真情服務”手段創(chuàng)新和能力升級,推動文旅服務標準化、品牌化,嚴格落實“服務質(zhì)量標準建設年”及《人文企業(yè)建設指南》相關任務要求,建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機制,聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設實施計劃》、《持續(xù)推進安全服務治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》,且按要求完成上半年服務質(zhì)量重點工作任務。三是推進實施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測溫ai機器人、殘疾人愛心布袋等具有分公司特色的差異化、個性化舉措,讓廣大旅客感受到服務的溫度、笑容的熱度、體驗的深度,不斷推動“土家風情”服務品牌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
截至目前,分公司服務投訴0起,服務品質(zhì)進一步提升。
二、以精細的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營。
今年以來,我們始終堅持開源節(jié)流,不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)量和效益。一是嚴格把控預算。自4月份財務預算通知下發(fā)后,各財務預算內(nèi)項目按即定計劃時間節(jié)點有序推進,除營業(yè)收入受主營業(yè)務不穩(wěn)定影響外,其他方面預算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實現(xiàn)成本控制。對內(nèi),樹牢“過緊日子”理念,實行精細化管理,強化成本管控。對外,截止6月份完成各類應收賬款催收到賬**萬元。成本費用得到有效控制(包括控制性費用及三公經(jīng)費),營業(yè)總成本支出**萬元,同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份,完成營業(yè)總收入***萬元,同比下降42.28%,利潤總額預計虧損***萬元,同比減虧**萬元。
三、以嶄新的視野抓市場開發(fā)。
在面對困難中,我們多措并舉,努力在困境中尋新機,于變局中開新局。一是積極協(xié)調(diào)集團市場部,結合銷售資源優(yōu)勢,于夏秋時為公司順利拿到了32個銷售權限,為公司市場開發(fā)打下堅實基礎。二是在地方政府補貼資金籌措極為困難的情況下,借助銷售政策,積極協(xié)調(diào)各家經(jīng)銷商,保持與集團市場部、重慶、四川等經(jīng)銷商溝通,有序推進各分公司復工復產(chǎn)。
四、以卯足的干勁抓工程建設。
在集團黨委的關心和各級主管部門及政府的支持下,2022年1月19日,分公司改擴建工程《初步設計及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復,工程項目核定概算**萬元,目前改擴建指揮部堅持目標導向和結果導向,團結協(xié)作,逐一克服多個困難,穩(wěn)步推進工程。
五、以完善的機制抓隊伍發(fā)展。
我們始終重視人才培養(yǎng),內(nèi)部通過線上線下結合開展培訓,外部通過外送機構培訓,對人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個,為下一步分公司人才隊伍建設奠定基礎。開展干部人事檔案跟班輪訓。為進一步提高分公司檔案管理綜合水平,不斷提升檔案管理人員業(yè)務能力。從2022年3月起,分批滾動式到集團公司開展全脫產(chǎn)跟班輪訓,每期兩周。加強人才培養(yǎng)力度。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出,分公司推薦了9名人員參加集團公司基層管理崗位公開競聘。積極申報中級職稱人員1名。開展分公司人才日活動,對分公司發(fā)展有突出貢獻的創(chuàng)新人才、專業(yè)技術人才、高技能人才和經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門和個人,以通報表揚、頒發(fā)榮譽證書等形式進行表彰獎勵。完成2021分公司基層管理人員、中級技師年度考核工作。
第二個部分當前面臨的問題和形勢。
總的來看,2022年上半年安全態(tài)勢總體平穩(wěn),但面臨的實際困難不容樂觀,存在不確定因素,主要表現(xiàn)在以下幾點:
一是安全形勢復雜嚴峻。受疫情及公司計劃等多因素影響,本場經(jīng)銷點取消較多,部門和員工崗位實操技能有退化風險,設備設施老化導致故障數(shù)量顯著增多,安全形勢面臨考驗。
二是疫情防控反復無常。全國疫情整體形勢復雜多變,部分地區(qū)仍存在波動,防反彈壓力較大,疫情的不確定性、反復性、復雜性,導致疫情防控工作壓力長期存在。
三是生產(chǎn)經(jīng)營屢屢受阻。2022年時間過半而任務未過半,受政策調(diào)控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷商等多方面因素影響,市場開發(fā)難度加大,導致生產(chǎn)經(jīng)營營業(yè)總收入僅完成年度預算的16.85%。
第三個部分下階段工作安排。
2022年下半年,我們堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),堅持“帶隊伍”“保安全”“提服務”“促建設”“增效益”工作思路,聚焦重點工作,全力真抓實干,抓緊補短板、強弱項,挖掘內(nèi)需潛力,強化內(nèi)生動力,確保各項目標任務高標準、高質(zhì)量完成。
關于下階段工作,重點抓好以下六個方面工作:
一、強基礎之本,保安全之線。
(一)深刻把握安全工作新發(fā)展階段內(nèi)在要求,有效防止各類“黑天鵝”“灰犀?!笔录l(fā)生。
(二)統(tǒng)籌做好重點及專項工作深入融合,抓緊抓實安全風險隱患排查治理。要認真對照近期安全通告、集團公司安全提示要求,切實提高站位、認清形勢,認真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓,舉一反三。
(三)持續(xù)落實“三防”工作要求,堅決防范疫情衍生風險。
二、強治企之能,鍛經(jīng)營之力。
(一)嚴格財務成本費用控制,實現(xiàn)降本增效。在當前經(jīng)濟下行壓力增加及面臨環(huán)境,根據(jù)實際適時調(diào)整財務政策和預算執(zhí)行。
(二)協(xié)同集團公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動“分改子”改革進程。
(三)持續(xù)加強與州政府及相關部門的溝通。跟進一期建設工程竣工決算審計報告審定和不動產(chǎn)權轉(zhuǎn)移變更登記兩個事項,力爭得到支持與解決,同時對原暫估入賬資產(chǎn)進行調(diào)整與轉(zhuǎn)固,為改擴建開工及相應資產(chǎn)處置奠定基礎。
三、強攻堅之軍,注隊伍之魂。
圍繞集團公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,聚集更多優(yōu)秀人才助力集團公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實抓好干部隊伍建設,選干部要用好真評實考“指揮棒”,用干部要樹起激勵激發(fā)“風向標”,管干部要使出追責問效“殺手锏”,打造一批講效率、守規(guī)矩、強作風、嚴紀律的干部隊伍,進一步優(yōu)化干部隊伍結構,并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績效考核體系,實現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配,持續(xù)推進績效考核實施,加強員工績效考核,激勵員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系,修訂完善不足之處,確保制度有力有效執(zhí)行。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇九
20**年,縣委常委會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神,堅持和加強黨的全面領導,堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,以加強黨的長期執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線,以黨的政治建設為統(tǒng)領,以堅定理想信念宗旨為根基,以調(diào)動全黨積極性、主動性、創(chuàng)造性為著力點,全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,把制度建設貫穿其中,深入推進反腐敗斗爭,不斷提高黨的建設質(zhì)量。
一、緊扣思想建設,切實提升理論武裝的引領力。
堅持將學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務,切實在學懂弄通做實上下功夫,深入開展多形式、分層次、全覆蓋的學習培訓和宣傳宣講活動,組織召開縣委中心組理論學習會x次,分批分類舉辦中青年干部、科級干部、后備干部培訓班x班次、輪訓x余人。認真組織開展“六團六進”主題宣講活動,利用各地新時代文明實踐中心開展基層宣講x余場。繼續(xù)組織領導黨員干部學習《全面從嚴治黨面對面》《黨的十九大文件學習輔導讀物》、《習近平談治國理政》第二卷和《新時代面對面》等理論讀本,各級黨組織開展專題研討900余人次,黨員干部思想理論水平進一步提高。認真組織推廣使用學習強國平臺,做到全縣各級黨組織全覆蓋。
二、緊扣政治建設,切實提升自覺看齊的向心力。
縣委常委會帶頭深入學習習近平總書記關于黨的政治建設的一系列重要論述,堅持把正確的政治方向貫徹到謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大決策、部署重大任務、推進重大工作的實踐中去,始終把堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央和集中統(tǒng)一領導作為政治原則,在思想上高度認同、政治上堅決維護、組織上自覺服從、行動上緊緊跟隨。嚴肅黨內(nèi)政治生活,認真執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則,全面落實“三會一課”、黨員活動日、民主生活會、組織生活會制度,高質(zhì)量開展20**年度專題民主生活會和省委巡視整改專題民主生活會,建立整改清單,查擺出來的xx問題已完成xx個,還有xx正在抓緊落實。
三、緊扣隊伍建設,切實提升干事創(chuàng)業(yè)的落實力。
深入貫徹新時期“好干部”標準,強化面向基層用人導向,上半年年提拔干部xx名,重用xx人,交流干部xx人。加強干部日常管理監(jiān)督,嚴格落實提醒函詢誡勉制度,共開展提醒談話x人、函詢x人。加大年輕干部培養(yǎng),有針對性選擇x人次優(yōu)秀年輕干部到脫貧攻堅、項目建設、信訪維穩(wěn)、招商引資等一線掛職鍛煉。加大后備干部培養(yǎng),儲備各級領導干部后備人才xx名。加強干部日常管理監(jiān)督,完善干部監(jiān)督管理制度,審核干部任用人選x人次、評先評優(yōu)xx人次。堅持以科學的機制激勵干部,制定激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛閷嵤┘殑t,為敢擔當?shù)母刹繐?、為敢負責的干部負責。認真貫徹黨管人才原則。統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設,引進高層次人才團隊x個,單獨引才x人。
四、緊扣組織建設,切實提升服務發(fā)展的源動力。
扎實推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設,xx個黨組織創(chuàng)建達標,實現(xiàn)農(nóng)村、社區(qū)、機關事業(yè)單位、國有企業(yè)、中小學校等領域全部達標。進一步規(guī)范村兩委干部管理,制定出臺《xx縣村兩委干部管理若干規(guī)定》和《xx縣村兩委干部年度考評管理實施意見》。積極開展農(nóng)村軟弱渙散村黨組織整治,xx個村被確定為軟弱渙散村黨組織,實行一村一策,制定整改措施xx項,正在持續(xù)推進中。非公黨建穩(wěn)步擴面,調(diào)整不規(guī)范黨組織xx個。3月份建成全市首個紅色教育基地,組織各類黨性教育培養(yǎng)x批x人。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織引領作用,更好地服務發(fā)展、服務群眾。
五、緊扣作風建設,切實提升真抓實干的執(zhí)行力。
組織開展“干部隊伍作風大改進建設年”活動,對信訪舉報、審計監(jiān)督和執(zhí)紀審查中發(fā)現(xiàn)的“四風”問題線索進行專項處置,上半年查處違反中央八項規(guī)定精神問題xx起,處理xx人,通報曝光典型案例x批xx起。在元旦、春節(jié)、端午等重要時間節(jié)點,重申和強調(diào)“十個嚴禁”等紀律要求,發(fā)送廉潔短信3000余條。進一步改進工作作風,堅決克服形式主義、官僚主義,認真貫徹落實中央和省市委關于規(guī)范督查檢查考核工作的有關精神,進一步規(guī)范統(tǒng)籌我縣督查檢查考核工作,印發(fā)《xx縣20**年度督查檢查考核計劃》,確定督查檢查考核事項xx項,相比20**年精簡xx%。深入推進機關效能建設和政府服務提質(zhì)增效工程,認真開展形式主義官僚主義問題大排查大調(diào)研,排查和糾治問題xx個。
六、緊扣反腐敗斗爭,切實提升拒腐防變的免疫力。
堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,重遏制、強高壓、長震懾,精準有序懲治腐敗。突出抓早抓小,堅持紀在法前、紀嚴于法,綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”尤其是第一種形態(tài),做到啊防微杜漸、嚴在平時,上半年運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理xx人次,其中,第一種形態(tài)xx人次,占xx%。注重加強廉政教育,有針對性組織廉政風險高的單位主要負責人、分管領導參與法院審理案件旁聽xx人次,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。支持紀檢監(jiān)察機關查辦案件,上半年立案xx件,結案xx件,給予黨紀政務處分xx人。狠抓巡視問題整改,省委巡視反饋的xx問題全部整改完畢,建立和完善制度xx項。
雖然目前黨建工作取得了一定的成績,但是在推進黨建工作中還存在一些不足。一是黨建工作開展不平衡。盡管在推動農(nóng)村和機關黨建方面取得了一些成效,但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位、農(nóng)村與社區(qū)直接工作力度和效果不一,非公企業(yè)和學校等領域黨建還是差距。二是理論學習效果有待提升。少數(shù)單位對待理論學習仍然存在重形式輕效果的現(xiàn)象,用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作方面還有差距。三是作風建設還有短板。少數(shù)單位少數(shù)干部擔當進取意識不強,攻堅克難、奮發(fā)有為的銳氣不足。
下一步,我縣將全面落實新時代黨的建設總要求,不斷提高黨的建設科學化水平,為推動各項事業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保證。
(一)突出“兩個維護”,加強政治建設。堅決把正確政治方向貫徹到謀劃工作、制定政策、部署任務、日常實踐中去,始終與以習近平同志為核心的黨中央和省市委同心同向同行。堅持民主集中制,認真執(zhí)行縣委議事規(guī)則和決策程序,提高決策能力和執(zhí)政水平。大力弘揚正氣充盈的黨內(nèi)政治文化,堅決反對偽忠誠、兩面人。
(二)突出理論武裝,加強思想建設。持續(xù)深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,精心組織開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強黨的新聞輿論陣地建設,用活用好縣融媒體中心平臺,推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合發(fā)展。
(三)突出正確導向,加強隊伍建設。改進推薦考察方式,加強綜合分析研判,統(tǒng)籌做好干部選拔培養(yǎng)工作。加強對干部的全方位管理,注重干部日常監(jiān)督,堅持抓早抓小、防微杜漸,對苗頭性、傾向性問題早打招呼、早提醒、早糾正,防止干部觸紅線、碰底線。
(四)突出政治功能,加強組織建設。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》,嚴格落實“三會一課”制度,打造一批農(nóng)村黨建示范點。組織實施“基層黨建提升年”活動,以提升組織力為重點,深化“一抓雙促”工作,促進黨建工作與中心工作深度融合發(fā)展。
(五)突出從嚴從實,加強作風建設。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則和省市有關規(guī)定,緊盯“四風”新動向新特點,持之以恒正風肅紀,嚴防反彈回潮。全面推行“馬上就干、真抓實干”,加大治慵治懶力度,密切黨群干群關系。
(六)突出標本兼治,加強紀律建設。堅持紀嚴于法、紀在法前,深化運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài),限度防止干部出問題。用好巡察“利劍”,統(tǒng)籌安排常規(guī)巡察,深化專項巡察,開展機動式巡察,強化巡察成果綜合運用,充分發(fā)揮震懾遏制治本作用。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,市xx公司在市委市政府的堅強領導下,立足奪取“三標桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標,緊扣公司“比學趕超”行動方案,堅持“迎難而上、逆勢上揚,穩(wěn)中求進、進中求好”工作總基調(diào),持之以恒做好疫情防控,精準施策助力復工復產(chǎn),全面有序恢復經(jīng)營秩序,高質(zhì)高效履行企業(yè)責任,統(tǒng)籌推進穩(wěn)主業(yè)、強黨建、防風險、惠民生等各項工作,保持了公司長遠穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
預計至x月末,公司系統(tǒng)總資產(chǎn)(合并)xx億元,凈資產(chǎn)(合并)xx億元,投資收益率xx%,實現(xiàn)入庫稅金xx萬元。2020年xx月至xx月,公司(本部)實現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元,總資產(chǎn)xx億元,實現(xiàn)凈利潤xx萬元,國有資產(chǎn)保值增值率xx%。
(一)堅持穩(wěn)定與提效同步,把國企主業(yè)的“基石”打得更牢。
2020年上半年,受疫情和外部環(huán)境疊加影響,公司各項業(yè)務均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響,公司黨委精準研判、精準把握,堅持“穩(wěn)”字當頭,在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎上,謀求進一步發(fā)展。
市x引導基金共出資x萬元,累計回收x.x萬元;
x基金項目(x家企業(yè))總投資x萬元,x基金項目(x家企業(yè))總投資x萬元;
通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金x.x萬元,有效降低資金風險;
已投項目中,x等x個項目ipo成功過會,并在科創(chuàng)板上市。截至2020年x月底,x及相關自主基金管理平臺累計在投項目x個,投資金額xx億元。
授信規(guī)模進一步擴大,x擔保公司總授信規(guī)模達x億,x擔保公司授信規(guī)模近x億;
x擔保、x擔保合并重組前期工作全部完成,力爭于年內(nèi)完成合并和遺留問題處置化解;
全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關,兩家擔保公司為中小微企業(yè)在原有基礎上降低x%的擔保費率,對“三農(nóng)”融資擔保金額x萬以下的業(yè)務減半收取擔保費,累計惠利企業(yè)x家,擔保費優(yōu)惠共計x.x萬元。
推動業(yè)務重點“回歸x”,與x等板塊政府機構加強溝通,參與城鎮(zhèn)基礎設施建設;
加快處置逾期、訴訟項目,x逾期租金本息已結清,x逾期租金預計于x月底到位,x、x項目拍賣程序已相繼啟動。
(二)堅持履職與惠民并行,把國企責任的“擔子”扛得更實。
x月x日,公司黨委組織x名黨員參加“x”周末義務勞動,鼓勵干部職工積極投身志愿服務,將個人點滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。
x項目x月份完成主體工程建設;
x項目x月初完成土建安裝招標工作,x月底開始現(xiàn)場施工;
x廠房擴建項目已完成開工前立項、報規(guī)、招標公告等各項前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負擔,也加大了公司租金催收難度,為此,公司一方面落實租金減免政策,為租賃單位減免租金x萬元,另一方面因類制宜、全力催收,確保資產(chǎn)收益按時足額到賬,上半年共計收取租金x萬元。
3.聚焦一個“惠”字,高效推進民生工程。根據(jù)市政府安排,公司上半年移交接收到x個市區(qū)國有產(chǎn)權農(nóng)貿(mào)市場,其中x、x、x等x個市場的標準化改造任務亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權平穩(wěn)移交、改造按時完成,公司多措并舉、多方聯(lián)動,妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成x名人員的安置,并通過公開拍租方式引入x管理公司,以先進的理念為市場改造注入活力,目前x已啟動改造,x和x菜場擬于x月份改造,力爭年內(nèi)x個集貿(mào)市場通過驗收、投入使用,從而為百姓帶來實實在在的便利和優(yōu)惠。
(三)堅持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一,把國企黨建的“名片”擦得更亮。
2020年上半年,在上級黨組織的領導下,公司黨委認真履行黨建主體責任,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在非常時期體現(xiàn)非常擔當,為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進復工復產(chǎn)貢獻積極力量。
此外,公司還全力織牢職責范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng),扎實做好x大廈、集貿(mào)市場、在建工程項目的常態(tài)化疫情防控工作。
2.激發(fā)黨建品牌作用,精準助力復工復產(chǎn)。2020年,x樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴大,吸引即將入駐x大廈的商務局加入聯(lián)盟,“聯(lián)盟情”運動會、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會議、“x超市”等特色活動在進一步加深聯(lián)盟合作的同時,也彰顯出聯(lián)盟價值,促進了我市餐飲業(yè)的復蘇?!皒”行動支部發(fā)揮積極作用,x個行動小組各司其職、各顯其能,先后為x家中小企業(yè)和個體工商戶減免房租x余萬元,專項指導x家租賃企業(yè)復工,穩(wěn)步投放應急儲備豬肉x余噸,為企業(yè)復工復產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻。此外,“x”書記項目持續(xù)助力脫貧攻堅,公司分管領導再赴幫扶結對村推進特色x產(chǎn)業(yè)基地建設,發(fā)動下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購買滯銷茶葉,以精準的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。
3.自覺提高政治站位,嚴格完成規(guī)定動作。一是推動成果轉(zhuǎn)化,構建長效機制。公司黨委堅持以持之以恒抓整改為切口,將主題教育取得的成效轉(zhuǎn)化助推發(fā)展的動力,結合當前形勢,引領全體黨員以實際行動踐行初心和使命,不折不扣執(zhí)行市委市政府決策部署,為全市打贏文明創(chuàng)建翻身仗和安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)獻計出力。二是專注練好內(nèi)功,強化理論武裝。公司黨委高效率出臺《2020年黨建工作重點》、《黨委中心組學習計劃》等規(guī)范文件,高規(guī)格開展黨員冬訓,高標準落實“三會一課”制度,高質(zhì)量組織黨課、業(yè)務、廉政等專題培訓,高要求舉辦主題大討論活動,并依托“學習強國”平臺、“騰訊云會議室”定期開展線上交流研討,引領全體黨員干部以扎扎實實的理論學習和思想武裝來強黨性、提素養(yǎng)、增本領。三是推深作風建設,加強紀律保障。公司黨委堅定不移加大作風、紀律教育力度,組織召開公司作風建設會議,全力爭創(chuàng)市級廉政示范點,常態(tài)化開展廉政教育x次、廉政談話x人次,收集匯總x名干部職工的廉政檔案,嚴格執(zhí)行“三重一大”事項請示報告x項,引領全體黨員干部主動提振精神、優(yōu)化作風,自覺明紀于心、挺紀于前,為公司發(fā)展提供堅實的作風紀律保障。
四是文明創(chuàng)建力度還需加大,職責范圍內(nèi)的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時、違建違停等問題依然存在,尤其是農(nóng)貿(mào)市場和安置小區(qū)的整改難度較大,細節(jié)整治亟需提升。以上這些問題,都需要在下半年的工作中加以改進。
當前,疫情防控進入常態(tài)化階段,加速推進復工復產(chǎn)、全面恢復生活生產(chǎn)秩序成為發(fā)展主旋律,公司將嚴格落實相關部署要求,在力?!捌磽尪径?、攻堅雙過半”的基礎上,聚焦聚力全年工作目標,協(xié)調(diào)推進疫情防控、業(yè)務發(fā)展、黨的建設、資產(chǎn)管理、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等各項工作,確保圓滿完成年度各項目標任務。
強化風險抵御能力,跟進x等項目的股權轉(zhuǎn)讓工作,全程跟蹤x的訴訟解決方案;
嚴格風控審核,對立項、上會項目從嚴把控,確保優(yōu)質(zhì)項目快速高效過會落地,一般項目嚴格篩查、謹慎推進,最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。
加強對下屬集貿(mào)市場承包經(jīng)營方、x物業(yè)的監(jiān)督管理,抓好招租拍租及租金催收,最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。三是按下“快進鍵”,加速推進集貿(mào)市場改造。將集貿(mào)市場改造當作關乎百姓切身利益的大事,加速推進x個集貿(mào)市場改造工程,確保x月份完成x菜場改造,x月份完成x和x菜場改造,年內(nèi)通過x個集貿(mào)市場的改造驗收并投入使用,切實增強民生福祉。(三)把方向、管大局,馳而不息抓黨建。一是抓牢疫情防控工作。進一步提高站位,貫徹落實上級部署要求,慎終如始抓好公司責任范圍內(nèi)的疫情防控各項工作,同時加大輿論宣傳,引導全體黨員以持之以恒的行動,讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。二是加大理論學習力度。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會作用,利用好“x·夜學堂”“x講壇”等平臺載體,學習好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策,讓新思想、新理論、新政策更加深入人心,不斷提升黨員政治理論素養(yǎng)。三是夯實黨建工作基礎。強化對下屬支部黨建工作的指導,切實提升基層黨建工作水平,扎實做好“三會一課”、黨員發(fā)展、黨建信息宣傳報送等工作,促使黨建工作朝著規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作方式。進一步創(chuàng)新黨建理念,加速推進“創(chuàng)新型、服務型”黨組織建設,不斷增強黨組織的領導力、號召力、凝聚力,切實實現(xiàn)黨建驅(qū)動發(fā)展的根本目標。五是加強黨風廉政建設。全面落實黨風廉政建設責任制,強化理想信念、宗旨意識、黨風黨紀和廉潔自律教育,不斷增強黨員干部廉潔從業(yè)的意識,筑牢思想防線,確保干部職工清白做人、清廉做事。
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企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇十一
xx年,在局黨組的正確領導下,在信息中心全體同志的團結協(xié)作下,信息中心工作有序運行,我區(qū)“金財工程”建設穩(wěn)步推進,為財政各項業(yè)務順利推進提供了有力保障。
(一)推動全區(qū)“金財工程”大平臺和全省賬務資金運行管理系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效運行。專門設立一臺電腦用于現(xiàn)場應急處理,及時解釋和處理相關單位和個人的問題。
(二)定期更新網(wǎng)絡殺毒軟件,對全局計算機做好殺毒計劃,避免網(wǎng)絡病毒對財政業(yè)務工作的影響。
(三)對機房機柜的線路進行理線、貼標管理,確保整體效果的簡潔、就近、實用。
(四)加強對局各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、工業(yè)分局計算機及附屬設備報廢處理,管理完善計算機臺賬和國有資產(chǎn)的處理。
(一)做好財政各業(yè)務系統(tǒng)維護、備份工作。各業(yè)務系統(tǒng)要做到本地服務器每日備份,異地服務器再進行定期備份。
(二)對財政系統(tǒng)計算機及附屬設備的采購進行監(jiān)督管理,保證設備購買的必要性、合理性、科學性、經(jīng)濟性。
(三)全力保障全省國庫集中支付電子化系統(tǒng)上線工作的進行。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇十二
20xx年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省、市物價局部門的精心指導下,緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的要求,圍繞市委、市政府工作中心,圍繞全年工作目標,狠抓措施落實,各項工作取得了階段性成效。
(一)落實調(diào)控目標,保持市場物價基本穩(wěn)定。
1.加大價格監(jiān)測點的建設和管理。加大價格監(jiān)測網(wǎng)絡的建設,全市各類價格監(jiān)測點數(shù)量達44個,涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴大到334個。農(nóng)貿(mào)市場實行每周二報,超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。
2.嚴格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度。根據(jù)新的《價格監(jiān)測報告制度》要求,我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農(nóng)產(chǎn)品價格的監(jiān)測任務,并主動上門與他們進行聯(lián)系和溝通,宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。
3.加強價格監(jiān)測預警和分析工作。及時開展價格監(jiān)測預警工作,對居民主要食品價格進行月度分析,對價格有波動的商品及時進行動態(tài)分析,對時令性較強的長江刀魚進行了價格監(jiān)測和分析,1-4月,撰寫價格動態(tài)分析13篇,1篇《xx市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價格監(jiān)測分析被xx市《民生與價格》刊物錄用刊登。
(二)強化價格管理,緩解民生價費矛盾。
1.實施油運價格聯(lián)動,動態(tài)調(diào)整長途客運價格。根據(jù)年初成品油價格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實際情況,依據(jù)我市油運聯(lián)動辦法,我們適時調(diào)降和調(diào)升燃油附加,動態(tài)調(diào)整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
2.加強放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價格放開后,我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。
3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”,實行商品房價格行為監(jiān)管。
(三)規(guī)范收費行為,推進收費管理改革
1.推進價格改革,轉(zhuǎn)變收費監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證,停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,完備收費情況登記臺賬。
2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規(guī)范收費行為,減輕企業(yè)和群眾負擔,我們結合收費單位收費、財政管理等政策執(zhí)行情況,對存在非稅收費(行政事業(yè)性收費)、政府性基金和實行政府定價(指導價)管理的經(jīng)營性服務收費行為的部門設定為四個等級,分別采取不同措施進行監(jiān)管。
(四)夯實工作基礎,強化價格公共服務
1.深化重要民生價格公示。認真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。
2.注重12358價格品牌建設。開通12358全國價格舉報呼叫平臺,將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中,并按要求配套了相關設備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務承諾,制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年,受理各類價費咨詢投訴41件,其中舉報3件,咨詢38件。
(五)加大查處力度,維護市場價格秩序。
加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管,加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管,共組織12個價格檢查組,出動 140余人次,檢查200多家經(jīng)營單位。
(一)落實價格調(diào)控目標責任制。配合相關部門落實重要商品生產(chǎn)、供應、儲備等調(diào)控任務,開展價格調(diào)控目標責任制的監(jiān)督檢查,切實發(fā)揮好價格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場、穩(wěn)定價格、補貼困難群體的作用,保持全市價格總水平基本穩(wěn)定。
(二)進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價格調(diào)整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。
(三)強化依法行政,提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度,進一步完善原有的評估制度,使該項制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴格政府定價程序,依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序,完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施,提高依法定價的水平。
(四)推進行政審批制度改革。根據(jù)國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關要求,進一步清理行政權力事項,該放開的堅決放開,該合并的堅決合并,對保留的權力事項認真履職,嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式(擬由備案價管理改為銷售行為管理)。
(五)加強價格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用,組織全體人員和協(xié)會會員深入基層,密切關注市場價格動態(tài),撰寫有質(zhì)量的價格研究分析,為領導科學決策提供服務,為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標發(fā)揮了重要的作用。
(六)重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄,開發(fā)相關程序。建立價格誠信檔案,開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查,強化明碼實價考核驗收。
(七)推進平價商店建設。加強對平價商店的督查和管理,強化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度,規(guī)范明碼標價和價格公示,根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進行動態(tài)調(diào)整,促進平價商店持續(xù)健康發(fā)展。
(八)貫徹落實《紀檢監(jiān)察機關查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監(jiān)察機關加強溝通和協(xié)調(diào),高標準、嚴要求,保質(zhì)保量地搞好涉及紀檢監(jiān)察案件價格認定工作,為全市反腐倡廉工作做出貢獻。
今年以來,我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,以 “三個城管”創(chuàng)爭活動為主線,以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手,緊扣目標,持久發(fā)力,著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題,努力營造良好的城市環(huán)境,取得了較好的工作成績。
圍繞城市管理的日常工作,積極履職,實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立項,對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場、學校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進行多輪整治,集中清理違規(guī)設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結束后實行定崗管理和分段巡查相結合,落實長效措施,困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量,錯時錯位,機動巡查,始終保持高壓嚴管態(tài)勢,下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底,共查處違規(guī)營運三輪車260輛,拆除車棚170頂,暫扣電瓶40組,較好地保持了整治效果,吸引多地兄弟單位前來學習管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告,全面統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù),科學制訂整治方案,逐一落實整治措施,共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設戶外廣告60多處。加強巡查,及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,城區(qū)視覺空間得到進一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作,按照農(nóng)貿(mào)市場管理標準,在市場設施建設、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場的管理工作,開展內(nèi)外環(huán)境整治,落實食品安全責任,消除各類安全隱患,確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。
圍繞年初確定的工作目標,精心部署,序時安排,各個重點項目進展順利,成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局,抓緊啟動各個整治項目,截止6月底,排定的項目已全部進入實質(zhì)性實施階段,其中33個已經(jīng)完成,完成率52%,其余大部分完成80%左右,進度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作,已完成大部分工作,通過了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,開展建設工地揚塵整治專項行動,常態(tài)化組織整治行動,對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂,發(fā)放“一封信”,對照有關法律法規(guī)和管理辦法,查處違規(guī)行為,約談違規(guī)企業(yè)負責人,責令整改,城區(qū)工地揚塵現(xiàn)象得到有效遏制,空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源,建成了老公安局地塊停車場,城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理,實行市場化運作,大力開展停車收費政策宣傳,加強對收費單位的管理考核,督促規(guī)范運作。啟動了停車誘導系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個,清理移動燈箱50余個,對沿線立面進行全面出新,統(tǒng)一規(guī)范店招標牌設置,完成人行道、綠化帶等一系列改造,沿線環(huán)境面貌明顯改觀。
順xx市發(fā)展規(guī)律,積極拓展思路,破解瓶頸,不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設取得實效。1月22日,數(shù)字城管平臺投入運行,按照“先運轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則,不斷探索運行規(guī)律,完善工作機制,加強一、二、三級平臺的建設和融合,強化成員單位間的溝通協(xié)調(diào),突出實時有效監(jiān)控,提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,處置效率不斷提升,以城管委為平臺、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經(jīng)專家鑒定,數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達到省級驗收標準。二是網(wǎng)格化管理高效運作。將城市管理責任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格,優(yōu)化調(diào)整人員配備,將所有城市管理任務納入網(wǎng)格,明確管理標準,落實人員責任,結合數(shù)字化城管運行機制,建立網(wǎng)格化工作考核制度,每月公布考核結果,與獎懲掛鉤,城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進。加強窗口規(guī)范化管理,強化服務理念,探索健全審批機制,認真落實“四個一”工作模式,全面梳理進入窗口的審批項目,從受理到發(fā)證實行一體化服務,對辦理情況及時跟蹤,協(xié)調(diào)推進,盡可能方便群眾辦事,讓群眾少走彎路,提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學習“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗,結合我市實際,細化完善環(huán)衛(wèi)工作目標考核辦法,圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強考核,深入開展“月度之星”評選活動,考核和評選結果每月張榜公布,職工工作積極性和工作效率不斷提高。
今年以來,我局上下團結拼搏,共同努力,各項工作穩(wěn)步開展,態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進。實行綜合執(zhí)法以來,雖然拓展了執(zhí)法領域,但具體實施不暢,總量偏少,力量整合、管治銜接等基礎性、機制性問題仍未突破瓶頸,需下大力磨合,同時期待頂層設計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎薄弱。xx區(qū)建筑密度過大,難以辟出專門場地安置流動攤點,疏堵結合的治亂思路較難推廣;建筑渣土消納場所尚未建設,垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來,我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措,取得了不錯的成效,但城市環(huán)境總體上亂點多,城管人員疲于應付,問題易反復。上述問題的存在,有基礎設施不到位、體制機制不完善等造成的弊端,需要上級部門重視解決;從主觀上看,進一步拓展工作思路,強化宣傳引導,加大工作力度,也能實現(xiàn)管理效能的進一步提升,這需要我們在下一步工作中認真研究。
下半年,我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作,緊扣xx市城管局關于城管工作的總體思路,按照局年度工作部署,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷深化城市管理長效措施,提升城市管理工作水平,努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇十三
今年以來,在市委、市政府和xx旅游局的堅強領導下,我們緊緊圍繞旅游業(yè)提檔升級和’20xx中國菜花旅游節(jié)的舉辦等工作,認真籌備,有條不紊地推進落實各項工作?,F(xiàn)將相關情況匯報如下:
xx景區(qū)提檔升級工作進展順利,景區(qū)土地流轉(zhuǎn)基本到位,為景區(qū)全面啟動提檔升級工作奠定了基礎。全市旅游總體規(guī)劃和省級生態(tài)旅游示范區(qū)規(guī)劃開始啟動。李中水上森林景區(qū)成功獲評國家4a級旅游景區(qū)?!?0xx中國菜花旅游節(jié)成功舉辦。菜花旅游節(jié)期間節(jié)慶活動內(nèi)容豐富,精彩紛呈,共舉辦了10項主要活動及一系列策應活動。xx景區(qū)內(nèi)游人如織,場景火爆,盛況空前。據(jù)統(tǒng)計,’20xx中國菜花旅游節(jié)共接待游客84萬人次,同比增長5.5%,實現(xiàn)旅游總收入5億元,同比增長19%。今年,通過立體化的宣傳和扎實的營銷基礎工作,取得了各地旅游市場的大力支持。其中,北京、青島開通了賞花旅游專列,上海及江蘇、山東共30個地級市開通了旅游直通車,新開拓的安徽、河南、河北地區(qū)共7個地級市開通了旅游直通車。上海、山東旅游市場持續(xù)升溫,自駕游數(shù)量大幅提升。
1、旅游業(yè)缺乏科學的總體規(guī)劃。通過上半年旅游節(jié)的舉辦,規(guī)劃的滯后的問題不斷暴露,諸多旅游景點整體策劃設計不合理,旅游交通、游客服務中心、停車場和餐飲等基本配套設施不到位,旅游資源之間缺乏有效整合互動,鄉(xiāng)村旅游景點缺乏科學有效的規(guī)劃指導,這些都嚴重影響了全市旅游產(chǎn)品的打造和資源的整合。
2、旅游景區(qū)的體制、機制還不夠完善。我市主要的xx景區(qū)、李中水上森林景區(qū)、金東門等旅游資源在體制、機制上沒有統(tǒng)一,國有、私營的體制、機制造成了在資源整合方面存在不足,在資源的發(fā)展道路上面臨各自的難題,難以協(xié)調(diào)整合發(fā)展。
3、生態(tài)、文化旅游資源整體聯(lián)動不夠。我市生態(tài)、文化旅游資源存在整體聯(lián)動不夠的問題。在管理體制上,文化景點劃歸文化部門管理,宗教文化景點劃歸民宗部門管理,在旅游規(guī)劃、旅游宣傳營銷等諸多方面不能統(tǒng)籌運作,聯(lián)動不夠,無法形成整體旅游效應。
圍繞全市旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級,下半年,我們將努力做好以下四個方面的工作:
1、認真做好全市旅游總體規(guī)劃修編。旅游總體規(guī)劃修編事關我市旅游發(fā)展總體走向,是旅游工作中的一件大事。本次旅游總體規(guī)劃修編涵蓋面廣,主題區(qū)域功能定位明確,將對全市旅游發(fā)展格局產(chǎn)生巨大影響。下半年,我局將進一步明確全市旅游主題區(qū)域布局,以科學、合理、特色、長遠的原則認真修編全市旅游總體規(guī)劃,推動全市旅游發(fā)展嚴格按照總體規(guī)劃落實各項工作,促進旅游業(yè)做大做強。
2、充分發(fā)揮xx景區(qū)引擎作用。xx景區(qū)作為我市生態(tài)旅游發(fā)展中的核心,是西北部地區(qū)旅游發(fā)展的動力源泉。我們將加快景區(qū)提檔升級步伐,著力編制好xx景區(qū)旅游規(guī)劃,做好景區(qū)提升策劃方案,向外拓展,整合平旺湖、觀音山、百果園和農(nóng)家樂形成聯(lián)動效應。堅定不移地做好xx景區(qū)秋季萬壽菊產(chǎn)品的種植工作,整合生態(tài)養(yǎng)殖和旅游資源,認真策劃“金秋品蟹賞菊”旅游產(chǎn)品,編排水鄉(xiāng)特色美食套餐,制定合理的優(yōu)惠價格吸引游客提高人氣,打造秋季旅游小高潮。同時,加強與xx其他旅游景點的聯(lián)系,尤其是生態(tài)和文化旅游景點的互動,編制推出xx一日游、二日游旅游線路和套票政策,激勵旅行社組團來興。
3、全面推進基礎設施建設。今年,隨著s233省道和菜花大道連接線建成通車,市區(qū)至xx菜花景區(qū)道路更加暢通,連接線道路兩側植物群錯落有致,景色怡人。下一步,我們將加快菜花大道建設,力爭下半年全幅通車,同時,全面推進總投資1。3億元的xx景區(qū)—李中水上森林景區(qū)連接線建設工程,并認真做好城區(qū)至xx景區(qū)、xx景區(qū)至大縱湖、李中水上森林至徐馬荒連接線的概念性規(guī)劃,逐步構建完善xx核心旅游區(qū)域交通大循環(huán)。
4、認真做好景區(qū)各項創(chuàng)建工作。下半年,我們將進一步加快推進我市國家a級景區(qū)、省級生態(tài)旅游示范區(qū)和自駕游基地等創(chuàng)建工作,認真組織鄭板橋范仲淹紀念館創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū),積極推進沙溝古鎮(zhèn)創(chuàng)建3a級旅游景區(qū),推動李中水上森林景區(qū)創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范區(qū)和自駕游基地。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇十四
某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結及下半年工作計劃提要:我工段在20__年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。
1、嚴格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。
20__年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓,嚴格管理,精細化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,重大設備的檢修,我工段親自落實安全防護措施,親自到現(xiàn)場監(jiān)護,確保每項檢修與動作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施,確保安全。
利用每個白班的最后一個班,做為安全學習的時間,與周一安全學習交相呼應,學習內(nèi)容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規(guī)范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。
在應急演練上,嚴肅認真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,隨時補充新預案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。
2、班組人員培訓邁上一個新臺階。
20__年上半年,我工段深刻認識到在化工生產(chǎn)中的“人、機、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術的好壞,直接與安全生產(chǎn)有關聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作,先后對各崗位人員進行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養(yǎng)對象,目前看來,效果較好。
3、經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗方面,成績顯著。
我工段在20__年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補焊與修復,水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。
4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好。
我工段克服環(huán)境差的困難,對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責任落實到班,落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進步。
5、在工藝與質(zhì)量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。
在質(zhì)量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭當操作先鋒;高效科學創(chuàng)新,勇攀技術高峰”,的良好氛圍。
6、設備維護保養(yǎng)基本到位。
我工段在設備維護方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內(nèi)分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設備的檢修進度加快,有利于生產(chǎn)。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查,利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設備的運行狀態(tài),確保各設備的長周期穩(wěn)定運行。
7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
關于這一塊已有專門的總結,此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經(jīng)費我們可以獎勵先進、補助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經(jīng)費。
8、班組建設方面有聲有色。
20__年上半年,是我工段班組建設逐步走向規(guī)范化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認為“班組建設就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認識的誤區(qū)里走出來,現(xiàn)在大家都有一種共識,班組建設其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。
1、勞動紀律時好時壞。
我們不回避問題,更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理,導致了違規(guī)違紀時有發(fā)生。
2、設備的監(jiān)控與維護還有漏洞。
前半年,我工段的設備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓更是一個空白,便也直接導致了設備的維護與保養(yǎng)不精細,不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。
3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細節(jié)上還做的不夠。
用領導的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380v動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來,都有客觀的`原因,但是也暴露出工段一級管理不細致,不扎實,迫切需要提高的不爭事實。
1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產(chǎn)專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。
2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。
3、加強各重大設備的監(jiān)。
控與維護保養(yǎng)工作,如破碎機、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
4、努力做好班組人員的培訓工作,尤其是新進員工的培訓工作。
5、繼續(xù)深化班組建設,把各項考評落到實處,調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。
6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。
7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作,落實材料,并保證順利圓滿完成各項目。
8、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),管理好各臺帳。
9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。
10、完成分廠下達的的臨時性的任務。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇十五
20xx年上半年,我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標,認真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神,以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,狠抓統(tǒng)計改革,強化統(tǒng)計基層基礎建設,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下:
一、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作。
1、提升統(tǒng)計服務水平,積極開展各項專項調(diào)查。我局強化對經(jīng)濟運行態(tài)勢的分析和預測,積極開展各項專項調(diào)查,努力提高統(tǒng)計服務水平,上半年,緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟工作的總體要求,充分運用統(tǒng)計調(diào)查的權威性和統(tǒng)計資料的權威性,對經(jīng)濟發(fā)展敏感指標進行專題調(diào)查研究和分析,同時積極參加政府下達的臨時性調(diào)查,上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領導班子和領導干部群眾公信度”的專項調(diào)查,推動公信度調(diào)查工作的順利進行。
2、積極開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點,積極開展統(tǒng)計調(diào)研,經(jīng)常主動向縣委、政府領導請示和匯報,及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息,提出合理化的意見和建議,充分發(fā)揮“咨詢臺”作用,大力提高統(tǒng)計服務的時效性、敏銳性,提升統(tǒng)計服務水平。上半年,及時發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》,精心組織編印了20xx年度《××縣領導干部經(jīng)濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟主要指標》,撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息,為領導決策和引導部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務。
3、切實搞好教育工作督導評估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關部門履行教育法定職責情況進行督導評估的通知》(永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求),我局高度重視教育工作督導評估:一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導關于教育部門勞動工資報表相關凝點的解釋,對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統(tǒng)計規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的(在縣統(tǒng)計局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的)經(jīng)濟和社會發(fā)展的有關數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領導干部經(jīng)濟工作手冊》3冊套,為全縣教育工作督導評估提供了優(yōu)質(zhì)服務。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇十六
我是2月下旬來的,由于才從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來,以前沒過多接觸過保安工作,所以一切對我來說還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成,履行好肩負的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素,如下:
(一)、對保安條例的學習,在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學習,并與老隊員交流心得,用條例來約束自己的言行,規(guī)范自己的禮儀動做。
(二)、對軍事的訓練,在進如本行后知道要學習擒敵拳,警棍操,由于在部隊學習的與這的不一樣,所以還的重頭學起,期間我能嚴格要求自己,發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,努力學習,并利用休息時間自己溫習,不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。
(三)、日常修養(yǎng),在平時的工作中重點側重放在自己的形象、禮節(jié)、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,同時時常留意社會焦點,與我們保安業(yè)有關的我也會將其作成剪報。
(四)、日常工作,在工作期間嚴肅認真,特別是在節(jié)假日期間,平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,發(fā)揚了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。
通過近半年的工作我學會了很多為人處事的精練,并養(yǎng)成了較好的行為習慣,提高了個人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎。
在這半年的成績主要有:
1、在大廳拾到現(xiàn)金100,多次 拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。
2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架,由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障。
3、通過自身努力,季度考核成績優(yōu)良。
1、工作時會走神,自身的修養(yǎng)還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強。
2、還有很多知識不夠了解,工作中也容易出現(xiàn)小毛病。
3、軍事素質(zhì)不是很突出,隊列動作還有上升空間,擒敵拳和警棍術還不夠熟練。
1、 提高自己的修養(yǎng),加強形象、禮節(jié)、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎上有所提高,對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。
2、 加強治安工作的學習,確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。
3、 消防知識的學習,提高工作質(zhì)量,提高對安全隱患的排查的責任心和使命感,為保證員工的生命和財產(chǎn)安全作貢獻。
4、 加強軍事素質(zhì)的鍛煉,提高自身素質(zhì)與素養(yǎng),鍛煉身體爭強體質(zhì)。
以上是我半年總結和下半年的工作計劃,希望領導督促指導。
謝謝!
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇十七
20__年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省、市物價局部門的精心指導下,緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的要求,圍繞市委、市政府工作中心,圍繞全年工作目標,狠抓措施落實,各項工作取得了階段性成效。
(一)落實調(diào)控目標,保持市場物價基本穩(wěn)定。
1.加大價格監(jiān)測點的建設和管理。加大價格監(jiān)測網(wǎng)絡的建設,全市各類價格監(jiān)測點數(shù)量達44個,涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴大到334個。農(nóng)貿(mào)市場實行每周二報,超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。
2.嚴格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度。根據(jù)新的《價格監(jiān)測報告制度》要求,我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農(nóng)產(chǎn)品價格的監(jiān)測任務,并主動上門與他們進行聯(lián)系和溝通,宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。
3.加強價格監(jiān)測預警和分析工作。及時開展價格監(jiān)測預警工作,對居民主要食品價格進行月度分析,對價格有波動的商品及時進行動態(tài)分析,對時令性較強的長江刀魚進行了價格監(jiān)測和分析,1-4月,撰寫價格動態(tài)分析13篇,1篇《__市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價格監(jiān)測分析被__市《民生與價格》刊物錄用刊登。
(二)強化價格管理,緩解民生價費矛盾。
1.實施油運價格聯(lián)動,動態(tài)調(diào)整長途客運價格。根據(jù)年初成品油價格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實際情況,依據(jù)我市油運聯(lián)動辦法,我們適時調(diào)降和調(diào)升燃油附加,動態(tài)調(diào)整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
2.加強放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價格放開后,我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。
3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”,實行商品房價格行為監(jiān)管。
(三)規(guī)范收費行為,推進收費管理改革。
1.推進價格改革,轉(zhuǎn)變收費監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證,停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,完備收費情況登記臺賬。
2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規(guī)范收費行為,減輕企業(yè)和群眾負擔,我們結合收費單位收費、財政管理等政策執(zhí)行情況,對存在非稅收費(行政事業(yè)性收費)、政府性基金和實行政府定價(指導價)管理的經(jīng)營性服務收費行為的部門設定為四個等級,分別采取不同措施進行監(jiān)管。
(四)夯實工作基礎,強化價格公共服務。
1.深化重要民生價格公示。認真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。
2.注重12358價格品牌建設。開通12358全國價格舉報呼叫平臺,將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中,并按要求配套了相關設備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務承諾,制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年,受理各類價費咨詢投訴41件,其中舉報3件,咨詢38件。
(五)加大查處力度,維護市場價格秩序。
加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管,加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管,共組織12個價格檢查組,出動140余人次,檢查200多家經(jīng)營單位。
(一)落實價格調(diào)控目標責任制。配合相關部門落實重要商品生產(chǎn)、供應、儲備等調(diào)控任務,開展價格調(diào)控目標責任制的監(jiān)督檢查,切實發(fā)揮好價格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場、穩(wěn)定價格、補貼困難群體的作用,保持全市價格總水平基本穩(wěn)定。
(二)進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價格調(diào)整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。
(三)強化依法行政,提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度,進一步完善原有的評估制度,使該項制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴格政府定價程序,依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序,完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施,提高依法定價的水平。
(四)推進行政審批制度改革。根據(jù)國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關要求,進一步清理行政權力事項,該放開的'堅決放開,該合并的堅決合并,對保留的權力事項認真履職,嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式(擬由備案價管理改為銷售行為管理)。
(五)加強價格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用,組織全體人員和協(xié)會會員深入基層,密切關注市場價格動態(tài),撰寫有質(zhì)量的價格研究分析,為領導科學決策提供服務,為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標發(fā)揮了重要的作用。
(六)重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄,開發(fā)相關程序。建立價格誠信檔案,開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查,強化明碼實價考核驗收。
(七)推進平價商店建設。加強對平價商店的督查和管理,強化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度,規(guī)范明碼標價和價格公示,根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進行動態(tài)調(diào)整,促進平價商店持續(xù)健康發(fā)展。
(八)貫徹落實《紀檢監(jiān)察機關查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監(jiān)察機關加強溝通和協(xié)調(diào),高標準、嚴要求,保質(zhì)保量地搞好涉及紀檢監(jiān)察案件價格認定工作,為全市反腐倡廉工作做出貢獻。
今年以來,我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,以“三個城管”創(chuàng)爭活動為主線,以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手,緊扣目標,持久發(fā)力,著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題,努力營造良好的城市環(huán)境,取得了較好的工作成績。
一、深入開展環(huán)境整治,城市面貌有了新改善。
圍繞城市管理的日常工作,積極履職,實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立項,對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場、學校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進行多輪整治,集中清理違規(guī)設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結束后實行定崗管理和分段巡查相結合,落實長效措施,困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量,錯時錯位,機動巡查,始終保持高壓嚴管態(tài)勢,下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底,共查處違規(guī)營運三輪車260輛,拆除車棚170頂,暫扣電瓶40組,較好地保持了整治效果,吸引多地兄弟單位前來學習管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告,全面統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù),科學制訂整治方案,逐一落實整治措施,共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設戶外廣告60多處。加強巡查,及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,城區(qū)視覺空間得到進一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作,按照農(nóng)貿(mào)市場管理標準,在市場設施建設、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場的管理工作,開展內(nèi)外環(huán)境整治,落實食品安全責任,消除各類安全隱患,確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。
二、扎實推進項目管理,重點工作有了新進展。
圍繞年初確定的工作目標,精心部署,序時安排,各個重點項目進展順利,成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局,抓緊啟動各個整治項目,截止6月底,排定的項目已全部進入實質(zhì)性實施階段,其中33個已經(jīng)完成,完成率52%,其余大部分完成80%左右,進度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作,已完成大部分工作,通過了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,開展建設工地揚塵整治專項行動,常態(tài)化組織整治行動,對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂,發(fā)放“一封信”,對照有關法律法規(guī)和管理辦法,查處違規(guī)行為,約談違規(guī)企業(yè)負責人,責令整改,城區(qū)工地揚塵現(xiàn)象得到有效遏制,空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源,建成了老公安局地塊停車場,城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理,實行市場化運作,大力開展停車收費政策宣傳,加強對收費單位的管理考核,督促規(guī)范運作。啟動了停車誘導系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個,清理移動燈箱50余個,對沿線立面進行全面出新,統(tǒng)一規(guī)范店招標牌設置,完成人行道、綠化帶等一系列改造,沿線環(huán)境面貌明顯改觀。
三、努力創(chuàng)新體制機制,服務水平有了新提升。
順__市發(fā)展規(guī)律,積極拓展思路,解決瓶頸,不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設取得實效。1月22日,數(shù)字城管平臺投入運行,按照“先運轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則,不斷探索運行規(guī)律,完善工作機制,加強一、二、三級平臺的建設和融合,強化成員單位間的溝通協(xié)調(diào),突出實時有效監(jiān)控,提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,處置效率不斷提升,以城管委為平臺、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經(jīng)專家鑒定,數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達到省級驗收標準。二是網(wǎng)格化管理高效運作。將城市管理責任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格,優(yōu)化調(diào)整人員配備,將所有城市管理任務納入網(wǎng)格,明確管理標準,落實人員責任,結合數(shù)字化城管運行機制,建立網(wǎng)格化工作考核制度,每月公布考核結果,與獎懲掛鉤,城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進。加強窗口規(guī)范化管理,強化服務理念,探索健全審批機制,認真落實“四個一”工作模式,全面梳理進入窗口的審批項目,從受理到發(fā)證實行一體化服務,對辦理情況及時跟蹤,協(xié)調(diào)推進,盡可能方便群眾辦事,讓群眾少走彎路,提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學習“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗,結合我市實際,細化完善環(huán)衛(wèi)工作目標考核辦法,圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強考核,深入開展“月度之星”評選活動,考核和評選結果每月張榜公布,職工工作積極性和工作效率不斷提高。
今年以來,我局上下團結拼搏,共同努力,各項工作穩(wěn)步開展,態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進。實行綜合執(zhí)法以來,雖然拓展了執(zhí)法領域,但具體實施不暢,總量偏少,力量整合、管治銜接等基礎性、機制性問題仍未突破瓶頸,需下大力磨合,同時期待頂層設計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎薄弱。__區(qū)建筑密度過大,難以辟出專門場地安置流動攤點,疏堵結合的治亂思路較難推廣;建筑渣土消納場所尚未建設,垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來,我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措,取得了不錯的成效,但城市環(huán)境總體上亂點多,城管人員疲于應付,問題易反復。上述問題的存在,有基礎設施不到位、體制機制不完善等造成的弊端,需要上級部門重視解決;從主觀上看,進一步拓展工作思路,強化宣傳引導,加大工作力度,也能實現(xiàn)管理效能的進一步提升,這需要我們在下一步工作中認真研究。
下半年,我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作,緊扣__市城管局關于城管工作的總體思路,按照局年度工作部署,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷深化城市管理長效措施,提升城市管理工作水平,努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇十八
20xx年上半年,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的關心支持下,以及各有關部門的密切配合下,在同志們的熱情幫助下,比較順利地完成了上級交辦的各項工作,我在工作中有得有失,為發(fā)揚成績,克服不足,改進工作方法,把我上半年來的工作做一下總結。
1、三月份,按照上級的要求,迎接河北省文化廳領導到xx鄉(xiāng)調(diào)研工作。
2、加強文化書屋建設。5月份縣文化館為文化站新添置圖書300冊,全部免費借閱。我們鄉(xiāng)全面普級“農(nóng)家書屋”建設根據(jù)制定的工作方案,定期為圖書管理員開會培訓,以其達到圖書的管理、借閱效果,確保圖書的有效性。
3、重視文藝隊伍的建設。我們鄉(xiāng)文藝隊伍逐年增加,參加人員越來越多,逢年過節(jié)進行排練、演出。鄉(xiāng)文化站通過各種方法,途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專業(yè)人員取得聯(lián)系,親自到xx鄉(xiāng)進行技能指導,提供技術信息。加強文藝活動的多樣性,豐富性、趣味性。
4、3月份,組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業(yè)務培訓學習,并加強文化交流,學習業(yè)務知識,更新舞蹈技巧。人們的積極性很強,參與意識很高。此項活動深入民心,深得群眾的歡迎與熱愛。從而更加充實了全鄉(xiāng)文藝隊伍的建設,提高了業(yè)務水平,增強了業(yè)務素質(zhì),為全鄉(xiāng)文化隊伍的建設增添了新的活力。
劉吉三個村廣場舞隊員到催爾莊鎮(zhèn)參加片賽區(qū)比賽,前街、劉吉獲得優(yōu)秀表演獎,xx村獲得第二名,在5月上旬選取**村的文藝隊伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺組織的”紀曉嵐杯”廣場舞比賽。xx村文藝隊獲得全縣廣場舞比賽優(yōu)勝獎的好成績。此項活動得到鄉(xiāng)領導的大力支持,同時也受到全鄉(xiāng)各村民的熱烈歡迎。積發(fā)了村民的學習興趣,活躍了鄉(xiāng)村氛圍,為老百姓帶來了精神食糧,極大地豐富了人們的精神文化生活,開闊了視野,增加了友誼。
6月19日到縣財政局文行股報xx鄉(xiāng)文體資金使用情況及20xx年使用方案,分配額度測算表,預計上級撥付資金7.2萬元,用于xx鄉(xiāng)文化項目。6-7月到縣體育局辦理體育項目資金1.6萬元,用于xx、趙莊子兩個村體健身器材設施。
1、繼續(xù)加大文化宣傳,加強各村文藝隊伍建設,豐富農(nóng)村文化生活水品,努力提高演出質(zhì)量。
2、加強農(nóng)村文化廣場的規(guī)范管理,多方爭取上級文化主管單位的幫助扶持。
3、加強各村“農(nóng)家書屋”的管理工作,對各村的圖書管理員加強培訓,爭取圖書的有效作用。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇十九
20xx年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年,為深入學習貫徹黨的十八屆三中全會和師團黨委給類會議精神,帶領廣大女職工為全面建成小康社會和實現(xiàn)多元增收努力工作是當前和今后一個時期的首要任務。在新的一年,我連女職工在團、連領導下為新的一年而努力奮斗。
1、廣泛深入學習宣傳貫徹十八屆三中全會會議精神,組織動員廣大女職工參與“凝心聚力跟黨走,建工立業(yè)繪藍圖”主題教育,以提高女職工素質(zhì)為抓手,借助“職工書屋”平臺,開展各類讀書活動,注重女職工學習和自身素質(zhì)的提高。
2、協(xié)助連黨支部開展好婦女保健知識講座,加大女職工培訓力度,開展女職工“科技之冬”培訓和扶貧幫困慰問工作。
3、鼓勵女職工積極參加勞動競賽活動,結合單位工作實際開展創(chuàng)建活動,為女職工立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)搭建平臺;選樹典型。在單位開展的各項活動中,注重選樹女職工先進典型,做好先進典型的樹立工作,對涌現(xiàn)出的先進個人和家庭進行表彰和宣傳。在連隊內(nèi)部營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
4、組織女職工認真學習《婦女權益保障法》等法規(guī)法律。提高她們法律意識,幫助她們依法維權。讓女職工學法、知法、懂法,增強自我保護意識。關注女職工身心健康,幫助女職工解決工作生產(chǎn)中的實際困難,做好扶貧幫困獻愛心和“六一”慶祝活動。熱情關心單親、特困女職工,為她們解決工作、生活上的實際困難。
5、積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動。在“三、八”國際婦女節(jié)期間,組織開展適合女職工特點、健康向上、豐富多彩的慶?;顒印Ee辦婦女保健知識講座,提升女職工健康生活理念。
6、認真做好“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作,把家庭成員素質(zhì)提升作為創(chuàng)建重點,鼓勵女職工養(yǎng)成的生產(chǎn)生活習慣,積極參加各類活動。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇二十
今年來,xx市工商局全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以《xx市20xx年全面深化改革工作要點》為指導,以商事制度改革和工商體制調(diào)整統(tǒng)領全局,以助推經(jīng)濟發(fā)展為根本,以依法科學監(jiān)管為重點,不斷深化改革舉措,強化日常管理,提升隊伍素質(zhì),較好地完成了各項工作。現(xiàn)將相關情況匯報如下:
一、各項改革任務進展情況
(一)第14點:推進食品藥品安全監(jiān)管體制改革(責任單位)
該項改革已完成。根據(jù)市政府的安排部署,xx市工商行政管理局于20xx年3月31日,正式將“流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責”移交給xx市食品藥品監(jiān)督管理局,同時將1951份《食品流通許可證》檔案資料移交。20xx年5月20日,將6套18件食品安全檢測箱、農(nóng)藥殘留快速檢測儀、儀器專用附件箱等設備移交。至此,xx市工商局完成了食品安全監(jiān)管“職責、檔案、設備”的移交,確保了移交時期全市流通領域食品安全的平穩(wěn)過渡。
(二)第15點:推進工商、質(zhì)監(jiān)機構改革(責任單位)
該項改革正在進行中。目前取得的進展有:
1.20xx年12月31日,《xx市市場監(jiān)督管理局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》即xx市市場監(jiān)督管理局“三定方案”印發(fā),將市工商行政管理局和質(zhì)量技術監(jiān)督局由省級以下垂直管理體制調(diào)整為xx市政府分級管理,兩局的職責整合劃入市市場監(jiān)督管理局,“三定方案”明確了市市場監(jiān)督管理局主要職責、內(nèi)設機構和人員編制。
3.20xx年4月20日,市委組織部宣布市市場監(jiān)督管理局領導班子人員名單,新的領導班子正式組建。
(三)第16點:推進工商登記制度改革(牽頭單位)
該項改革已全面實施。具體內(nèi)容有:
1.20xx年3月1日,實施《廣東省商事登記制度改革方案》,取消有限責任公司最低注冊資本的限制,取消首次出資比例和繳足出資期限的限制;除少部分法律、法規(guī)另有規(guī)定的外,絕大部分企業(yè)的注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制,市場準入門檻大幅降低。
2.20xx年5月26日,實行《廣東省工商登記前置審批事項目錄》和《廣東省工商登記前置改后置審批事項目錄》(簡稱“兩個目錄”),進一步放寬市場準入,統(tǒng)一執(zhí)行工商登記由“先證后照”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋日蘸笞C”。
3.20xx年10月1日,實行國務院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》、《個體工商戶年度報告暫行辦法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》、《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章。一年一度的企業(yè)年檢制度正式取消,改為企業(yè)年報制度。企業(yè)可自主通過網(wǎng)絡平臺進行年報公示。
(四)第29點:推進市場監(jiān)管體系和社會信用體系建設(牽頭單位)
該項改革正在進行中。
20xx年10月1日,國務院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》《個體工商戶年度報告暫行辦法》《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章正式實施。全國企業(yè)信用信息公示平臺正式上線運行,各企業(yè)可自主登錄該平臺進行年報公示。存在違法違規(guī)行為或經(jīng)抽查未及時年報的企業(yè),將被列入“經(jīng)營異常名錄”。該名錄向全社會公開,列入名錄的企業(yè)將在政府采購、工程招投標、國有土地出讓、授予榮譽稱號等工作中依法予以限制或者禁入。
二、取得的成效及主要做法
(一)取得的成效
自各項改革措施實施以來,為切實將改革工作落到實處,進一步加快推進改革進程,xx市工商局按照高度重視、全面覆蓋、突出重點、分類實施、分級負責的原則,全面深化改革,進一步強化宣傳引導,優(yōu)化辦事流程,提高服務質(zhì)量和工作效率,全面推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,最大程度激發(fā)市場活力。20xx年1-7月,全市新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)12戶,注冊資金0.26億元;新發(fā)展私營企業(yè)134戶,注冊資金3.39億元,同比分別增長18.58%和9.68%;新發(fā)展個體工商戶1140戶,注冊資金0.87億元,同比分別增長29.25%和24.78%;新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社28戶,注冊資金0.23億元。辦理股權出質(zhì)登記業(yè)務15宗,幫助企業(yè)融資1.08億元;引導8戶個體戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)。目前,全市共有內(nèi)資企業(yè)630戶,注冊資金16億元;私營企業(yè)1361戶,注冊資金40億元;個體工商戶17251戶,資金數(shù)額達7.9億元;農(nóng)民專業(yè)合作社487戶,成員出資總額5.2億元。全市企業(yè)20xx、20xx年度年報報送公示率分別為85.37%和85.63%。
(二)主要做法
1.突出改革的必要性,樹立大局意識主動作為。組織動員全局干部職工學習相關會議精神,充分了解黨和政府推進各項改革的必要性和緊迫性,增強干部職工的大局意識和責任意識,同時通過座談會等形式組織交流實施改革中遇到的問題,討論應對方法,積極迎接并認真落實各項改革措施,確保改革時期全局干部職工人心不散、隊伍不亂、工作不斷。
2.突出改革的全面性,嚴格推進行政審批改革。嚴格執(zhí)行注冊資本實繳改認繳的“寬進”措施,進一步放松準入管制,放寬登記條件、降低創(chuàng)業(yè)成本,實現(xiàn)市場主體申請登記“零障礙”。簡化企業(yè)住所(經(jīng)營場所)登記手續(xù),允許“一照多址”,全面落實前置改后置審批項目,確保改革持續(xù)深入。
3.突出改革的重點性,建立信用約束管理體系。經(jīng)過企業(yè)年報的登記,對企業(yè)相關數(shù)據(jù)進行整合,建立企業(yè)經(jīng)營異常名錄數(shù)據(jù)庫,適當簡化市場主體退出機制,依托商事登記制度改革利用網(wǎng)絡市場監(jiān)管平臺進行監(jiān)管,推進各部門監(jiān)管數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,使市場主體“一處守信,處處方便;一處失信,處處受限”,通過強化信用約束管理,推動企業(yè)誠信自律。
4.突出改革的便利性,促進創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)釋放。建立小微企業(yè)申辦快速通道,依托市級市場主體信用信息公示系統(tǒng),建立完善小微企業(yè)網(wǎng)上登記系統(tǒng),推進申請、受理、審核、公示等全程電子化網(wǎng)上登記管理。加大中小微企業(yè)發(fā)展先進經(jīng)驗和成功案例的宣傳報道力度,著力營造中小微企業(yè)發(fā)展社會氛圍和輿論環(huán)境。以“一窗接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結”,提升服務質(zhì)量和辦事效率。
5.突出改革的有序性,確保各項改革順利推進。將注冊資本認繳、“先照后證”、后續(xù)監(jiān)管等改革內(nèi)容在全社會進行廣泛的宣傳,同時按照省政府確定的“先照后證”的市場準入原則和“誰負責審批,誰負責監(jiān)管”與行業(yè)監(jiān)管有機結合的市場監(jiān)管原則,加強與政府各職能部門的溝通協(xié)調(diào),借助市政府辦公平臺,定期將全市新增市場主體名單函告各行政許可審批部門,推進部門間的信息互通共享,推動各部門加大行業(yè)監(jiān)管力度,落實監(jiān)管責任,確保改革過程中部門之間無縫銜接,避免出現(xiàn)管理“真空期”。
三、存在的問題和建議
部門間的溝通協(xié)調(diào)力度還需進一步加強。例如在推進工商登記制度改革中的一項重要內(nèi)容“前置改后置”時,各前置審批部門的重視程度和工作進展不一。建議由政府牽頭加強協(xié)調(diào)力度。
四、下一步工作計劃
(一)加強溝通,進一步推進各項改革的全面實施,再創(chuàng)樂昌營商新環(huán)境。
(二)扎實工作,進一步推進工商、質(zhì)監(jiān)機構改革,切實維護隊伍穩(wěn)定。
(三)大膽創(chuàng)新,進一步推行登記注冊制度的改革,在鞏固委托工商所核發(fā)個體營業(yè)執(zhí)照成果的基礎上,在法律許可的范圍內(nèi),逐步下放權限,委托部分工商所核發(fā)不具備法人資格的營業(yè)執(zhí)照,進一步方便群眾辦事。
(四)積極籌劃,為迎接“三證合一”等改革新舉措的實施做好充分準備。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇二十一
201x年上半年,在總行的正確領導與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學指導下,……分行認真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進,主要業(yè)務健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強,企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快,實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費支出3.89萬元,業(yè)務及管理費637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復,在較短時間完成了工商、稅務登記,實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領導和嘉賓近300人,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營,按照總行有關要求和分行實際情況,科學設置分行各部門與崗位,合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務管理要求。
(二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點,明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,全力推進交叉銷售,以負債業(yè)務營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務為突破口,逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉(zhuǎn)變;結合地方經(jīng)濟特點,加大國際業(yè)務拓展力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎,傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標,結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領導班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標,適時引導,全面發(fā)動,并將任務分解到各業(yè)務營銷部門,指導全行各項業(yè)務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向,在全年業(yè)務考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機制,確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實現(xiàn)信息資源共享,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機制,引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念,夯實業(yè)務發(fā)展基礎,以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務的營銷,任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展,對只貸不存的業(yè)務原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務,不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上,分行著力強化目標任務的推進工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進目標任務,落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務流程不斷完善,逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務,小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成,負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點,積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務各項準備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準,正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構,在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系,加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作,業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理,各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結合總行規(guī)章制度梳理建設工作,加快規(guī)章制度建設進度,對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎管理工作,提高合規(guī)意識。
進行培訓,探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢,學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標,不斷擴大分行基礎客戶群體,擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針,在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才,進一步提高關系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,在激勵機制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺,提高服務水平,加強與客戶的溝通聯(lián)絡,減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結構,減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度,結合本地市場具體情況,制定實施細則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務品種,提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合,有針對性地提出服務方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設,打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面,拓展新的業(yè)務增長點。
(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結構,強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目,嚴格實行信貸準入制度,建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集,月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加,審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益,對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制,從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”,以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設,提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務拓展,培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務,轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務,通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機構票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度,強化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作,切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務學習和培訓,重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試,加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動,全面提升全行管理能力、服務質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設和流程設計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務骨干,對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作,促進業(yè)務發(fā)展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇,加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用,積極組織開展好各項群團工作,使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇,不遺余力服務三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%,圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務,是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞剑訌娕c村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸,三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權抵押和農(nóng)機具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務,全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務,為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務,決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務領域。一年來,采取自助反復可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務,該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務,客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時,記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控,全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時,該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,借鑒農(nóng)行服務三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系,積極探索構建適應三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上,總結出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務流程、延伸服務觸角,全心全意服務三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來,我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴格按照公司年初工作指導思想,以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎,以“精益管理年活動”為目標,以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項工作進展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓,圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標,健全領導機構,制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅持以人為本,從嚴管理,狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),加強“三種人”培訓,通過層層落實安全責任制,開展舉一反三的安全教育,嚴格以責定位的監(jiān)督機制,營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術指標完成良好。上半年,面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴抓嚴管,經(jīng)濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元,實收14123.467萬元,電費回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外,其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時,我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復,今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上,有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計,為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關系,促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達944余萬元,其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元,預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動,著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責任心不斷加強,服務水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關工作正在運作之中,年底有望破土動工。
——堅持“安全第一,預防為主”的方針,加大反習慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度,強化安全責任。在工作實踐中,我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,實行安全風險抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”,要求各部門認真學習計劃,并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴格按照制定施工方案,落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習慣性違章力度。半年來,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習慣性違章的人和事,有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實施細則的標準,認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點,進行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領導牽頭,負責部室全力配合,到基層進行督導和指揮,努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務,爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地,實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設工作正以十足馬力向前奮進,為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進行處罰。1-5月,共出示考核通報17個,處罰205人次,共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》,加強對抄表質(zhì)量的管控,嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》,強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查,及時進行情況分析、通報、處理,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝,進一步簡化業(yè)擴手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務機制,堅持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象,客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本,嚴格計劃支出,上半年,我們重點抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達,并設立臺帳,每月進行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務審計監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路,積極應對新形勢、新任務、新要求,扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動,全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設,提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理,黨建工作務實高效。聚焦“四風”,扎實開展主題教育活動?!叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作。強基固本,廉政責任制落實有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項工作雖然取得了很大的進步,但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機關部分同志事不關已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進取,自由散漫,工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術指標還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務重,矛盾大,時間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實際,在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設備管理、優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時,重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度,健全技術,管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系,不斷強化安全生產(chǎn)基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識,正確認識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟的關系,把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上,狠抓安全責任制的落實,對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴肅查處各類違章的人和事,進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識,狠抓“兩措”計劃落實,抓好現(xiàn)場管理,加強電力設施的保護,不斷提高設備完好率和可靠性,堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進改革。下半年,我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運用促進發(fā)展的競爭激勵機制,探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實堅決曝光,嚴厲查處,決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關部門的支持和理解,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,運用行政的、技術的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時度勢,避免矛盾激化,確保電費按期結零。
六、持續(xù)強化財務管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),進一步加強資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費,小型基建、科室費用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,嚴格按資金程序辦事,加強財務審計監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動,全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設,使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,客觀總結上半年取得的成績與存在的不足,分析當前形勢,明確目標任務,周密部署下半年的工作,揚長避短,攻堅破難,為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
企業(yè)上半年總結與下半年工作計劃篇二十二
20__年以來,在區(qū)委區(qū)政府的領導和關心下,我局通過開展市容衛(wèi)生整治、加強執(zhí)法監(jiān)督管理、維護城市基礎設施、積極開展燃氣管理工作,促進城市管理各項工作有序開展,現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、工作開展情況。
(一)市容市貌實現(xiàn)新氣象。
20__年,我局緊緊圍繞“城市管理標桿”的工作目標,通過建立健全三級考評的監(jiān)督體制的手段,狠抓日常管理工作,扎實有效地開展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實完成道路清掃保潔723萬平方米,收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬噸。二是積極配合完成區(qū)揚塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項工作。三是重點跟進我區(qū)中心工作,切實開展20__年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作,使市民體驗到良好的城市環(huán)境。四是健全三級考評監(jiān)督體系,今年來共開展了3次各街道間交叉考評,檢驗敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評,協(xié)助人大辦開展了第一季度的區(qū)級考評。
(二)嚴格抓好執(zhí)法監(jiān)督。
今年來,我局從嚴從細,依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴格規(guī)范案件審查,抓好案卷制作工作。二是強化案件審核。共核審行政處罰案件435份,其中規(guī)劃類400份,市容類39份,確保案卷制作準確規(guī)范。三是開展現(xiàn)場督察工作,對施工工地出口防塵及泥頭車運輸情況、鄉(xiāng)村違法建設立案情況、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣違法經(jīng)營行為、夜市攤點整治活動進行督察16次。四是開展業(yè)務培訓,組織執(zhí)法人員進行相關法律法規(guī)培訓2次,切實提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務素質(zhì)。五是細心接訪、應訴答復相關行政復議、案件。今年來共接待來電來訪群眾160人次,當事人陳述申辯69人次,應訴城市規(guī)劃強制案件1個,答復行政復議申請4個。
(三)認真落實基礎設施管理工作。
為使我區(qū)市政設施正常使用,滿足市民日常生活的需要,我局加強對轄區(qū)內(nèi)市政設施的日常巡查,做好統(tǒng)計收集工作。一是及時報送巡查情況,其中向市市政局書面請示道路硬化7條,排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報損壞井蓋10個,向市政局申請協(xié)調(diào)解決公廁問題4處,與市路燈處對接更換損壞路燈5處。二是積極增強與各街道的工作交流,充分了解問題并及時向市市政局報告并對各街道進行施工。三是充分配合區(qū)政府收集關于縣域經(jīng)濟考核中需提供的部分數(shù)據(jù),協(xié)助解決市長熱線1個。
(四)積極推進燃氣管理工作。
我局本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作。一是督促和引導各站點將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗形成規(guī)章制度,為燃氣安全生產(chǎn)提供較好的機制保障。二是組織由燃氣站、城監(jiān)人員、當?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組,針對轄區(qū)內(nèi)存在無證經(jīng)營“黑點”情況,采取地毯式的排查方式,對轄區(qū)內(nèi)燃氣領域安全生產(chǎn)進行大檢查。1-4月份,共對無證經(jīng)營點發(fā)“責令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯(lián)合當?shù)卣畬θ珔^(qū)7個燃氣二級供應站和2個供應點進行安全生產(chǎn)大檢查。截至目前,共開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查4次,檢查9個鎮(zhèn)(場)有經(jīng)營許可證燃氣經(jīng)營網(wǎng)點(含9個燃氣二級供應站和站點收瓶員的商店),共檢查站點36個次,出動車輛5次、人員33多人次,實現(xiàn)全區(qū)燃氣安全生產(chǎn)“零”事故。
(五)精準扶貧工作持續(xù)跟進。
我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標,采取多項措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟。一是加強宣傳和落實幫扶政策,幫助2名中職生申請雨露幫扶計劃,30多名初中生申請駐校補貼,3名高校生申請國家助學金,貧困戶家庭成員100%落實農(nóng)村醫(yī)療保險,配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術培訓,鼓勵貧困戶貸款擴大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務中心建設和擴大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模,為貧困村發(fā)展提供保障。三是認真開展幫扶工作,每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進村入戶開展幫扶工作,為貧困戶解決生產(chǎn)、生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟發(fā)展,多次組織駐村干部召開經(jīng)濟發(fā)展研討會,研究黑山羊養(yǎng)殖、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟項目建設和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點。
(一)攻克市容整治難點。
一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度,加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進一步融合。二是加大“門前三包”責任制的落實力度,切實解決沿街門點倚門設攤、非機動車輛亂停亂放等突出問題。三是規(guī)范攤點管理工作。充分學習借鑒外地先進管理經(jīng)驗和行之有效的做法,全面總結我區(qū)攤點管理經(jīng)驗,按照“以人為本、疏堵有度”的原則,根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望,積極建立和完善符合實際的攤點管理模式。
(二)打造市容市貌新亮點。
推進市容景觀街建設。以“老街”美化改造為示范,結合文化城市改造理念,推進臟破街道整治出新、街巷市容改造,打造一批市容景觀街,實現(xiàn)城市品位的全面提升。
(三)全面提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)。
進一步對城管執(zhí)法隊伍建設提出整改意見,從業(yè)務知識、法律法規(guī)知識、執(zhí)法方式等多方面對城管隊伍進行培訓及監(jiān)督,確保執(zhí)法隊伍的素質(zhì)全面提升,樹立城管正面形象,為城市管理打造一支高精尖的隊伍。
(四)跟蹤扶貧增收工作。
在完成脫貧基礎上,繼續(xù)做好跟蹤跟進服務,包括幫助殿艮村擴大蔬菜合作社的規(guī)模,展開宣傳,幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務中心。
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