最新小學青年教師培養(yǎng)計劃書范文(22篇)

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最新小學青年教師培養(yǎng)計劃書范文(22篇)
時間:2023-12-10 13:19:11     小編:筆舞

計劃是為了更好地組織和安排我們的時間和資源。需要考慮時間、資源、能力等方面的限制和條件。計劃的范文如下,你可以參考其中的思路和表達方式。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇一

青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校事業(yè)發(fā)展的期望,是學校可持續(xù)發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質、業(yè)務水平直接關系到學校的生存和發(fā)展,青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務,是學校建設的一項重大工程。為了加快教育現代化進程,盡快建立一支高質量的,能適應我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育和推進基礎教育改革的潛力和水平,我們將把培養(yǎng)青年教師的工作作為一項關系到學校發(fā)展的首要任務來抓,努力使青年教師能早日進入主角,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學可持續(xù)發(fā)的展骨干后備力量。

1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和職責感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

2、引導剛進入教師行列的青年教師做好主角的轉換,由學生轉為教師,對他們加強工作職責性教育以及組織潛力的培訓。

3、狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導,具有扎實的教學基本功。

4、能夠熟練運用現代教育手段。

5、實行師徒結對,我們對每位新教師配備1─2位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。

6、具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備必須的教科研潛力,能夠獨擋一面,勝任畢業(yè)班工作。

7、建立學校考核制度,考核項目有:寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學心得體會、設計一份活動方案,寫一份全面的工作總結。

透過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作潛力方面到達合格水平。具體要求一年常規(guī)入門,二年上課過關,三年業(yè)務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業(yè)務潛力的校級以上教學能手。

1、重視青年教師的思想政治工作,思想上用心引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

2、加強青年教師的崗前培訓,為青年教師的校內外培訓鋪路搭橋,加強青年教師培訓工作力度。

3、明確具體工作和努力目標,對青年教師提出具體要求,加強青年教師隊伍的思想作風建設,使我們的青年教師能嚴格要求自己,努力學習,提高業(yè)務水平,關心學生的成長,做學生的良師益友,要求青年教師以高度的職責心,保質保量完成所承擔的教學任務,虛心向老教師學習,努力做好教書育人工作,在教學實踐中不斷提高自己的素養(yǎng)。

4、根據每位青年教師的具體狀況,落實培養(yǎng)規(guī)劃,為他們聘任思想作風好,學術水平高,教學經驗豐富,治學嚴謹并具有副教授以上職稱的教師擔任指導教師。在較短的時間內,透過基本的教學關。導師對青年教師的備課、上課、嚴格把關繼續(xù)開展導師帶教工作。使廣大青年教師都能在原有基礎上有進步和提高。發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用,每周群眾備課。老教師與青年教師多交流,在工作、生活上多關心指導,督促青年教師愛崗敬業(yè),自我加壓,開拓進取,盡快成長為一名合格教師、骨干教師。

5、用心開展教改和教科研,樹立“教學即教研,問題即專題”的意識,用心投身新課程教學研討,反思教學行為,總結教學得失,努力培養(yǎng)教科研的自覺性和主動性。撰寫教育教學心得體會、論文等。

6、繼續(xù)實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進教育教學經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師帶給各種教學信息。

7、抓教學基本功和教育常規(guī),透過組織競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,透過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學潛力。

8、強化對青年教師的培訓,提高青年教師師資隊伍整體的業(yè)務素質。鼓勵青年教師進行專業(yè)知識、技能的學習,派青年教師外出學習。支持與鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生、針對某一學科進行進修學習等,提高自身學歷水平和業(yè)務水平。

(1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業(yè)批改,查輔導學生。

(2)抓業(yè)務培訓:抓教學“六認真”工作,課堂教學的有效性落實狀況。

(3)利用教研組活動,為青年教師創(chuàng)設教學平臺,抓好一些活動。如:鋼筆字、粉筆字比賽,創(chuàng)優(yōu)課評比,說課、研討課等等。

1、制訂工作計劃。

2、教師上崗前培訓(結合每年區(qū)教育局教研室:新教材培訓、新教師培訓)。

3、拜師活動(師徒結對)。

4、隨堂聽課,指導青年教師做好教學工作。

5、走出去,請進來活動(請專家、校級交流)。

6、青年教師課堂教學比武活動。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇二

牢固確立教師是學校的生命與發(fā)展源泉的'觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優(yōu)化教師管理,規(guī)范教師行為,提升師德形象,提高教師素質,為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。

1、學歷情況:專任教師中,本科學歷8名,大專以上學歷43名,中師學歷10名,本科在讀15名。

2、骨干隊伍:現有市級骨干教師1名,區(qū)級骨干教師5名,區(qū)級骨干后備5名,區(qū)級標兵1名,教壇新秀1名,校級骨干8名。

3、職稱情況:小學高級教師21名,小學一級教師24名。

4、年齡結構:35周歲以下青年教師30名,35周歲至45周歲教師10名,50周歲以上教師7名。

1、有重點地培養(yǎng)一批市區(qū)級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養(yǎng)層次。

2、教師本科比例在原有基礎上上升10%。

3、教師參加市區(qū)級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,一學年內每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區(qū)級刊物上發(fā)表或獲獎。

4、青年教師三年內課堂教學達標,成為學校各學科教學骨干。

1、以“三大活動”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業(yè),教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

2、繼續(xù)做好青年教師“師徒結對”工作,修訂“師徒結對”計劃,讓青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。

3、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創(chuàng)造機會,讓他們在校、區(qū)、市各級教研活動中唱主角、經受鍛煉。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發(fā),采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。

5、抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織“三字、一畫、一課件、一案例”的競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

6、關心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。

7、充分發(fā)揮團支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的規(guī)章制度,努力體現人文管理的思想。讓教師明確基本的規(guī)范要求,增強自覺執(zhí)行的意識,營造文明勤奮、創(chuàng)優(yōu)爭先的氛圍。學年初,每位青年教師要結合自身實際,確立自我成長目標,學校將以每月、學期、學年考評為促進,激勵老師不斷增強自信心,體驗成功感,盡快實現目標。

學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環(huán)境,對表現突出的青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續(xù)發(fā)展的后勁。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇三

提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,是我校一貫注重的優(yōu)良做法。今年,學校加大“名師工程”、“青年教師培訓工程”及“高效能優(yōu)質課堂研究”的力度,通過觀察課堂、分析課堂,從中找出高效能課堂的因素,讓學生聽最好的課。為此,學校根據教育教學現狀和未來發(fā)展的需要,制定青年教師的培養(yǎng)方案,拓寬培養(yǎng)渠道,采取自主研修、師徒配對指導、外出學校學習等多種培養(yǎng)方式,為他們的學習提高創(chuàng)造條件。

1、造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;

2、加強青年教師的團隊建設,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化;

3、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務素質過硬的青年教師隊伍。

按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養(yǎng)。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。

(一)、第一組教學年限不足三年的青年教師工作要求:

1、做細班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好;

4、做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有教案、有記錄、有成效;

7、三年內普通話達到二乙以上等級、計算機達到國家一級、學歷達到大專學歷;

8、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規(guī)管理制度》做實各項工作。

(二)、第二組教學年限三年以上,年齡在35周歲以下青年教師工作要求:

5、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規(guī)管理制度》做實各項工作;

6、教學工作效果明顯,實績突出。

3、學校為第一組青年教師安排一名有經驗的老師或骨干教師給予指導,實施“青藍工程”,開展師徒結對活動;(具體要求參見師徒結對工作意見)

4、加大師訓力度。外出學習、考察活動,優(yōu)先考慮青年教師,鼓勵青年教師積極參加各類培訓、學歷進修,為他們創(chuàng)造機會,盡量拓寬培養(yǎng)渠道。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇四

青年教師的素質、水平的高低,直接影響學校的發(fā)展前景,決定學校在社會上的聲譽和品牌,構建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學業(yè)務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,下面是本站小編整理的小學青年教師培養(yǎng)計劃,希望對大家有所幫助!

一、指導思想:

牢固確立教師是學校的生命與發(fā)展源泉的觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優(yōu)化教師管理,規(guī)范教師行為,提升師德形象,提高教師素質,為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。

二、現狀分析:

1、學歷情況:專任教師中,本科學歷8名,大專以上學歷43名,中師學歷10名,本科在讀15名。

2、骨干隊伍:現有市級骨干教師1名,區(qū)級骨干教師5名,區(qū)級骨干后備5名,區(qū)級標兵1名,教壇新秀1名,校級骨干8名。

3、職稱情況:小學高級教師21名,小學一級教師24名。

4、年齡結構:35周歲以下青年教師30名,35周歲至45周歲教師10名,50周歲以上教師7名。

三、工作目標:

1.有重點地培養(yǎng)一批市區(qū)級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養(yǎng)層次。

2.教師本科比例在原有基礎上上升10%。

3.教師參加市區(qū)級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,一學年內每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區(qū)級刊物上發(fā)表或獲獎。

4、青年教師三年內課堂教學達標,成為學校各學科教學骨干。

四、主要措施:

1、以“三大活動”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業(yè),教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

2、繼續(xù)做好青年教師“師徒結對”工作,修訂“師徒結對”計劃,讓青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。

3、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創(chuàng)造機會,讓他們在校、區(qū)、市各級教研活動中唱主角、經受鍛煉。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發(fā),采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。

5、抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織“三字、一畫、一。

課件。

一案例”的競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課評課說課寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

6、關心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。

7、充分發(fā)揮團支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的。

規(guī)章制度。

努力體現人文管理的思想。讓教師明確基本的規(guī)范要求增強自覺執(zhí)行的意識營造文明勤奮、創(chuàng)優(yōu)爭先的氛圍。學年初每位青年教師要結合自身實際確立自我成長目標學校將以每月、學期、學年考評為促進激勵老師不斷增強自信心體驗成功感盡快實現目標。

學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環(huán)境,對表現突出的青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續(xù)發(fā)展的后勁。

一、指導思想。

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育快樂新城文化,創(chuàng)建素質教育特色學校,需要優(yōu)質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師和骨干教師的隊伍建設,不斷提高這些教師教育教學水平,使他們成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育教學質量和辦學水平的提高,有利于提升學校辦學品位和特色。

我校青年教師(1970年1月1日以后出生),總計35人(劉俊、李倩、劉智琴、徐秀蓮、王恒、羅秀玲、張敏、高敏、李文娟、楊娟、李鳳華、杜艷、紀寶華、陳玉蘭、項芳、李黃華、祝紅艷、王鳳英、肖玲、辛翠華、王沖、許海燕、姚少軍、劉方敏、吳伶俐、張芬、楊光輝、童慧芳、陳銀梅、魏芬、方艷、宋菲菲、肖雷、胡文平、王燕)。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:

優(yōu)勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。

不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,培訓學習和外出參賽的機會不多,業(yè)務不成熟,教育教學能力有待于提高。

三、培養(yǎng)目標:

(一)總目標:

1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。

2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校的教育、教學骨干。

(二)遠景目標。

1、樂觀向上的拼搏精神。

2、廣博扎實的專業(yè)知識。

3、較強的教育教學能力。

4、積極高尚的思想品質。

(三)具體目標:

1、良好的職業(yè)道德:

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:

能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力。

以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力。

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。

5、較強的教學基本功。

普通話準、表達能力強、富有激情;現代教育技術運用能力強;練就一手好字,板書工整、規(guī)范、重點突出。

6、較強的班級管理能力。

四、培養(yǎng)措施。

1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領導小組:林娜、陳玉梅、劉方敏、許海燕、王沖、高敏、李鳳華、徐秀蓮、肖雷、楊明松、王燕。

2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標、有發(fā)展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優(yōu)質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。

5.每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。通過專家引領,定向培養(yǎng),鼓勵他們積極參加各級比賽。

6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。鼓勵他們積極參加課題研究,在研究中學習,在研究中成長。

7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續(xù)實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并成熟。

9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務能力進行相關考核,考核結果與評優(yōu)、晉級職稱掛鉤。

10、各部門提供更多的培訓學習機會,快速提高教育教學能力。

五、本學期具體安排:

1、組織發(fā)動、提出要求。

2、培訓一:學習課改理念、青年教師成長秘訣。

1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益。

3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。

1、培訓三:主題:如何進行教學設計、說課和教學反思?主講者:史國華。

3、迎接武漢市素質教育特色學校的創(chuàng)建評估—人人爭上一節(jié)優(yōu)質課。

九—十二月:

1、組織教師參加各級賽課活動;2、組織參加外出培訓學習活動;3、組織參加課題研究活動;4、中心備課組活動;5、參加“雙創(chuàng)工作”活動。

一、指導思想。

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,創(chuàng)建素質教育示范校,需要優(yōu)質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。

我校青年教師(80年及以后出生),總計17人(李翠、梁婷、劉爽、榮婷、顧超、李玉娟、宋煥娥、梁軍、時志鵬、毛淑倩、高玉靜、郭哲、郝慶靜、王修燕、譚相奎、王琛、滕燕燕)。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:

優(yōu)勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。

不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業(yè)務不成熟,教育教學能力有待于提高。

三、培養(yǎng)目標:

(一)總目標:

1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。

2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為學校的教育、教學骨干。

(二)遠景目標。

1、積極高尚的思想品質。

2、廣博扎實的專業(yè)知識。

3、較強的教育教學能力。

(三)具體目標:

1、良好的職業(yè)道德:

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:

能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力。

以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力。

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。

5、較強的教學基本功。

普通話準、表達能力強、富有激情;現代教育技術運用能力強;練就一手好,板書工整、規(guī)范、重點突出。

6、較強的班級管理能力。

四、培養(yǎng)措施。

1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領導小組:毛武榜、修運祥、王翠華、王風英、謝尊民。

2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標、有發(fā)展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優(yōu)質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。

5.每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。

7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續(xù)實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并成熟。

9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務能力進行相關考核,考核結果與評優(yōu)、晉級職稱掛鉤。

五、具體安排:

1、組織發(fā)動、提出要求。

2、培訓一:學習二期課改理念、青年教師成長秘訣。

3、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益。

5、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。

9、粉筆字比賽。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇五

一年來,我校積極開展青年教師教育教學能力的提高培訓工作,有效提高了青年教師的各種教育教學實際能力,為我校取得良好的辦學成效起了重要的作用,青年教師們在市、區(qū)、校的各種比賽中也有突出的表現。回顧我們的工作,主要有下面幾點做法和體會:

一、高度重視,形成共識。

隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學校教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn),為此,我校領導班子在校長的領導下,調整辦學思路,提出了新的目標。

學校領導班子成員深刻體會到:教師的不斷優(yōu)化是一所學校提高教學質量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質,才能保證我校教學目標的順利實現,我們認為,加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學校工作的重要內容之一,從一定意義上講,教師素質的高低決定了學校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領導班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。大家都認為只有學習和掌握先進的教育教學思想和方法才能為當今社會所接納。

二、周詳計劃,常抓不懈。

我校青年教師多,他們都經過專業(yè)的培訓,有較扎實的專業(yè)基礎,可塑性大,教學熱情高,但實際教育教學經驗不足,針對這一情況,我校采取了以下措施:

1、以老帶新,促其成長。

每一位新教師到我校后,學校都會指派一位有經驗的老教師來帶,目的是通過一對一的言傳身教,使青年教師迅速地掌握實際教學能力,適應我校教學工作的開展,通過這樣的安排,不論是剛分配的還是從別校調入的,通常一個學期多則一年就基本適應了我校的教學工作要求,有時甚至可以與別的老師并駕齊驅了。

2、常聽課,促進鉆研。

每學期開學伊始,我校教導處就編制聽課安排表,安排時,校長、主任都做了慎重的考慮,本著督促、幫助、提高的原則,周詳考慮,合理安排,通常在開學初首先對新入校教師進行摸查聽課,了解其實際教學水平,再據此制定相應的幫教措施;其次是例行聽課,對象是全體青年教師教師,全面聽課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再則是全校性的觀摩課,由學科帶頭人、骨干教師和各科推舉有經驗的教師開課供青年教師們觀摩學習,促進教師教學水平的提高。另外是教研組開展的實驗性的探索課。不論是什么樣的聽課,青年教師們都踴躍參與,課后進行討論與小結,并做認真的記錄,通過認真的執(zhí)行聽課制度,全體青年教師能認真?zhèn)湔n、上課,深入鉆研教材、教法與學法,教學水平逐年提高,青年教師迅速成長,形成學校教育教學的中堅力量。

3、知人善任,促其成材。

青年教師的逐步成長是一個磨礪意志的過程,他們身上具有強烈的創(chuàng)造需要和成就需要,“發(fā)現――信任――增壓――激勵”這成了我校青年教師在基本功比賽中獲勝的法寶:由于我校領導經常深入聽課,對全校教師的教學情況了如指掌,每次開課后,聽課的領導都及時對他們上課的情況給予仔細的講評,指出優(yōu)點、缺點,提出改進的地方,使教師們都有每開一次課就會有新的進步、新的感觸。根據聽課的情況,選拔培養(yǎng)骨干教師,并利用青年教師基本功比賽的時機把他們“推”上去鍛煉,促其成材,被選中的教師大都會因自己的年輕和經驗不足而感到惶恐,對此,校長、教導主任都會給予深切的關懷和鼓勵,并從人力和物力上給予最大的幫助,俗話說“臺上一分鐘,臺下三年功”,這里邊不僅包含了其本人的努力,也凝聚了許多人的心血。

對將要參賽的青年教師對其選課、聽課、試教及編寫教案等準備工作學校領導無不一一評點,有經驗的教師都會主動幫助,準備教具,安撫情緒等。正因為有著集體的力量,方使得青年教師參賽時有取勝的信心,在賽中有良好的表現。

三、整體趨優(yōu),初露頭角。

學校采取一系列有效的措施,提高了青年教師的綜合素質,促進了我校素質教育全面的發(fā)展,不僅教學質量在全區(qū)中日漸提高,藝術、體育等方面都取得了較好的成績。

呂威老師在省首屆數學風絡說課大賽上獲一等獎;史爽老師在區(qū)公開課中獲得好評;王淼、朱淼、朱虹分別被評為區(qū)數學、英語、音樂學科骨干教師,韓浩被評為區(qū)先進工作者;趙之祥、康延薇等2篇論文在刊物上發(fā)表。

四、明確方向,仍須努力。

雖然我們已取得了一定的成績,但隨著科技的發(fā)展,人的素質內容也不斷地更新,只有用更高的標準去要求,才能達到更新的水準,作為肩負培養(yǎng)新世紀接班人重擔的人民教師,更應該不斷學習,充實自己,這樣才能不負時代的重托、人民的希望,才能為培養(yǎng)建設社會主義的人材作出貢獻。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇六

為加強青年教師培養(yǎng),使我校青年教師培養(yǎng)工作進一步規(guī)范化、制度化,促進青年教師快速成長,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理的教師隊伍,推動學校持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。

成立青年教師培養(yǎng)工作領導小組,規(guī)劃、實施青年教師培訓工作。

組長:崔年紅

副組長:劉炎基曾憲環(huán)

成員:劉志強楊剛李福生吳茂春劉志遠卓遠峰

工作領導小組下設辦公室,鐘德華兼辦公室主任,羅卿、潘秋云為辦公室成員。

教齡3年(含3年)以下的新分配教師及教齡不足6年且剛調入我校的教師。

六個學期

1.培養(yǎng)青年教師具有良好的職業(yè)道德,熱愛本職工作,具有強烈的責任心和進取心。

2.提高青年教師的教育教學能力和專業(yè)理論素養(yǎng),更新教育教學理念。

3.加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業(yè)研究能力。

4.提升青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發(fā)展,形成富有個性的教學風格。

5.營造學習氛圍,培養(yǎng)學習型青年教師,樹立終身學習理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業(yè)素養(yǎng)。

(一)抓師德師風,提高師德修養(yǎng)

1.師德師風

按照《會昌中學師德師風“十條禁令”及違規(guī)處理辦法》執(zhí)行,其中沒有明文規(guī)定的,參照有關條款執(zhí)行。若學期內有師德師風扣分,則綜合評價定為不合格。

(二)抓理論研讀,提高理論素養(yǎng)

2.閱讀寫作

每學期閱讀一本教育教學理論或專業(yè)學術著作,第一學期閱讀教育教學理論書籍,第二學期閱讀專業(yè)學術書籍,學期末將書籍及一篇1500字以上的學習心得書面稿交科研處,電子稿上傳工作室,科研處組織人員對書籍及心得文章進行登記,并對心得文章進行評價定級。

3.案例撰寫

每學期期中、期末前各撰寫一篇教育教學案例(或教育教學反思)并上傳工作室,科研處于期中、期末進行查網登記,學期末科研處組織人員進行評價定級。

(三)抓課堂教學,提高教學水平

4.聽課學習

文化科目教師每周聽課一節(jié)以上、專業(yè)技能教師每兩周聽課一節(jié)以上,所聽的課可以包括備課組(教研組)內公開教學及學校組織的其他公開課,如周內正常上課不足三天則不要求,所聽的每一節(jié)課都要在聽課記錄后頁進行百字以上的書面點評,聽課前一天將聽課對象、班級、節(jié)次以短信通知科研處,科研處負責登記并組織人員進行檢查,學期結束將聽課筆記上交,科研處根據個人聽課節(jié)數及書面點評(抽樣)質量來評價定級,若發(fā)現弄虛作假則該項考核直接定為不合格。建議培養(yǎng)人多聽師傅的課、多聽本專業(yè)的課、多聽所任班級的課。

5.教學匯報

每學期進行一次教學匯報課,科研處統(tǒng)一布署,教研組具體實施,教學匯報包括新授、試卷講評、章節(jié)小結、復習課等課型,由聽課小組進行評價定級,由結對師傅作為主點評人組織有關人員進行點評反饋。

(四)抓教學技能,提高運用水平

6.微課(課件)制作

文化科目教師每單月制作一個微課(雙月制作一個課件)并上傳工作室,專業(yè)技能教師每兩個月制作一個微課(下一個兩月制作課件),科研處于月初進行查網登記。學期末科研處組織人員對微課進行抽樣評價定級。微課制作要嚴格按照規(guī)范來進行,課件制作要原創(chuàng)。

7.試題編制

每學期編制三份試題:一份前置練習(某一節(jié)內容,20-25分鐘題量,適用對象為普通班學生);一份周練試題(45分鐘題量,適用對象為重點班學生);一份月考試題(語數英高考題量和分值,綜合科分科考試題量和分值,模擬第二次月考的教學進度,適用對象全級學生)。前置練習和周練試題于期中考試前上傳工作室,月考試題于期末前上傳工作室,科研處于期中、期末后進行查網登記,并組織人員對命題質量進行評價定級。所編制的試題文稿要信息齊全。

(五)抓專業(yè)拓展,提高綜合能力

8.課題論文

在培養(yǎng)期內,有兩篇論文獲市級(教研室或專業(yè)委員會)以上獎勵或在正規(guī)雜志上發(fā)表一篇論文,有一個課題獲市級以上立項,培養(yǎng)對象自行將證書原件及復印件交科研處登記。

9.專業(yè)考試

每學期末科研處組織一次專業(yè)知識考試,試題為百分制、高考范圍,由命題人在考前確定試題成績合格線(或在試卷中標明),根據個人考試成績評價定級。

10.書寫提高

在培養(yǎng)期內由培養(yǎng)人提出粉筆字過關申請,科研處在學期中組織粉筆字書寫過關評比,書寫內容為日常教學的板書設計,在培養(yǎng)期內培養(yǎng)人粉筆字必須過關,由科研處組織有關人員進行評價定級。

1.培養(yǎng)措施共五大項(10小項),每一項的評價等級為合格和不合格兩種;

5.沒有工作室的科目教師把需上傳的材料統(tǒng)一上傳到科研處公共郵箱;

6.考核評價結果作為年級教師及課務安排的參考依據;

7.培養(yǎng)期內有綜合評價為不合格的,則延遲職稱進崗時間,直至培養(yǎng)合格。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇七

一、指導思想:

為構建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學業(yè)務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現根據我?!稁熧Y隊伍建設規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養(yǎng)計劃。

二、培養(yǎng)目標和任務:

從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師。

1、新教師的入格培訓。

主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪涷灥墓歉山處煘閹煾担诮虒W工作、班主任工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

主要指3年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

三、具體工作:

(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。

1、組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發(fā)展的決定》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

2、堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

(二)通過教研組和學校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務素質。

教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務能力作為培養(yǎng)工作重點。

1、“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)。

教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環(huán)節(jié)的.經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。實踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養(yǎng)措施卓有成效。

2、“先承接再提高”的培養(yǎng)。

教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提高和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到“百尺竿頭更進一步”的培養(yǎng)效果。

3、“走出去請進來”的培養(yǎng)。

這是學校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

4、“定期知識分享”的培養(yǎng)。

這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到“潛移默化”的效果,它使得組內青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。

學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養(yǎng)年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養(yǎng)。

(三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

(四)提高青年教師實施素質教育的能力和水平。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇八

1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領導小組:王淑蓮何創(chuàng)立趙銀萍王丹鳳劉保勝張黎明譚肖。

2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標、有發(fā)展行動、有詳實要求。

3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優(yōu)質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會;加強自身業(yè)務素質的提高,每學年不少于5000字的。

讀書筆記。

5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功課或不足之課最少寫兩篇反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。

7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、軟筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續(xù)實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并縮短走向成熟的路程。

9、加強考核。每學期對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務能力進行相關考核,第一范文考核結果與評優(yōu)、評模掛鉤。

10、采用“走出去,請進來”的方式,為青年教師的成長搭建平臺。為青年教師外出學習、觀摩等提供強有力的物資保障。

11、依據各級教學主管部門的安排,及時組織青年教師外出學習培訓,外出人員要談學習體會并上移植課。

12、及時總結教學經驗,踴躍投稿。凡在校、區(qū)、市、省、國家級刊物發(fā)表或獲獎的論文,一律計入本人考評成果;投稿所花費用學校均報銷一半(全校老師均可享受此規(guī)定)。

13、凡在學校、年級、學科競賽中取得前三名的教師,在區(qū)、市以上教學能手、教學骨干推薦中均有優(yōu)先權。

14、凡本年度在校、區(qū)、市、省級以上刊物發(fā)表三篇論文、案例等文章者均按區(qū)統(tǒng)考統(tǒng)評獎勵方案對待。

五、本學期具體安排:

1、組織發(fā)動、提出要求。

2、培訓一:學習二期課改理念、青年教師成長的路徑與策略。

1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益。

1、培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調控應變能力,組織觀看優(yōu)質課視頻,結合視頻研究討論。

2、部分青年教師上研究課。

1、部分青年教師上研究課。

2、粉筆字、軟筆字比賽。

一、指導思想:

青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校事業(yè)發(fā)展的希望,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質、業(yè)務水平直接關系到學校的生存和發(fā)展,青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務,是學校建設的一項重大工程。為了加快教育現代化進程,盡快建立一支高質量的,能適應我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育和推進基礎教育改革的能力和水平,我們將把培養(yǎng)青年教師的工作作為一項關系到學校發(fā)展的首要任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學可持續(xù)發(fā)的展骨干后備力量。

二、培養(yǎng)目標:

1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

2、引導剛進入教師行列的青年教師做好角色的轉換,由學生轉為教師,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。

3、狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導,具有扎實的教學基本功。

4、能夠熟練運用現代教育手段。

5、實行師徒結對,我們對每位新教師配備1─2位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。

6、具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任畢業(yè)班工作。

7、建立學??己酥贫?,考核項目有:寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學。

心得體會。

設計一份。

活動方案。

寫一份全面的。

工作總結。

通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規(guī)入門,二年上課過關,三年業(yè)務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業(yè)務能力的校級以上教學能手。

三、培養(yǎng)措施。

1、重視青年教師的思想政治工作,思想上積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

2、加強青年教師的崗前培訓,為青年教師的校內外培訓鋪路搭橋,加強青年教師培訓工作力度。

3、明確具體工作和努力目標,對青年教師提出具體要求,加強青年教師隊伍的思想作風建設,使我們的青年教師能嚴格要求自己,努力學習,提高業(yè)務水平,關心學生的成長,做學生的良師益友,要求青年教師以高度的責任心,保質保量完成所承擔的教學任務,虛心向老教師學習,努力做好教書育人工作,在教學實踐中不斷提高自己的素養(yǎng)。

4、根據每位青年教師的具體情況,落實培養(yǎng)規(guī)劃,為他們聘任思想作風好,學術水平高,教學經驗豐富,治學嚴謹并具有副教授以上職稱的教師擔任指導教師。在較短的時間內,通過基本的教學關。導師對青年教師的備課、上課、嚴格把關繼續(xù)開展導師帶教工作。使廣大青年教師都能在原有基礎上有進步和提高。發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用,每周集體備課。老教師與青年教師多交流,在工作、生活上多關心指導,督促青年教師愛崗敬業(yè),自我加壓,開拓進取,盡快成長為一名合格教師、骨干教師。

7、抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

8、強化對青年教師的培訓,提高青年教師師資隊伍整體的業(yè)務素質。鼓勵青年教師進行專業(yè)知識、技能的學習,派青年教師外出學習。支持與鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生、針對某一學科進行進修學習等,提高自身學歷水平和業(yè)務水平。

四、定期抓好幾項工作:

(1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業(yè)批改,查輔導學生。

(2)抓業(yè)務培訓:抓教學“六認真”工作,課堂教學的有效性落實情況。

(3)利用教研組活動,為青年教師創(chuàng)設教學平臺,抓好一些活動。如:鋼筆字、粉筆字比賽,創(chuàng)優(yōu)課評比,說課、研討課等等。

五、主要活動安排:

1、制訂。

工作計劃。

2、教師上崗前培訓(結合每年區(qū)教育局教研室:新教材培訓、新教師培訓)。

3、拜師活動(師徒結對)。

4、隨堂聽課,指導青年教師做好教學工作。

5、走出去,請進來活動(請專家、校級交流)。

6、青年教師課堂教學比武活動。

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小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇九

為構建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學業(yè)務能力強的青 年教師隊伍,保證學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現根據我?!稁熧Y隊伍 建設規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教 師培養(yǎng)計劃。

從實施素質教育的`目標出發(fā), 更新教育觀念, 加強對教育新理論, 新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。 根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求, 教齡 5 年以 下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治 思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格 水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨 干教師。

1、新教師的入格培訓。 主要指剛進入教師行列的青年教師。 一是引導他們做好角色的轉 換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教 學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。 三是實行"青年教師導師制",我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪涷?的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、 能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學??己酥贫?,考核項目有寫 一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活 動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

2、青年教師的升格培訓 主要指 3 年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、 樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高 標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們 的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位

1. 組織青年教師學習國務院關于 《基礎教育改革與發(fā)展的決定》 、 《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理 論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的 世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安 心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

2.堅定不移地圍繞"以人為本""一切為了學生"的學校教育總目 標,以此作為每個青年教師的工作追求。

(二)通過教研組和學校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務素質 教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做 好教師工作的基礎。 提高教育教學質量, 首先要提高教師的職業(yè)能力。 因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務能力作為培養(yǎng)工作重點。

1."師傅帶徒弟"的培養(yǎng) 教研組從最初建立就采用了所謂的"師傅帶徒弟"的新老傳承機 制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作, 具體做法是由老教師積極向下傳 授自己在理論和實踐教學環(huán)節(jié)的經驗, 而年輕教師積極承接老教師的 成功經驗和方法。實踐證明這種"師傅帶徒弟"式的培養(yǎng)措施卓有成 效。

2."先承接再提高"的培養(yǎng) 教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的"先承接再提高" 的辦法, 具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與 完成課程教學全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提高和改進意見, 從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到"百尺 竿頭更進一步"的培養(yǎng)效果。

3."走出去請進來"的培養(yǎng) 這是學校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:"走出 去"包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,"請進來"主要包括邀 請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教 師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

4."定期知識分享"的培養(yǎng) 這是指教研組定期組織教學和教改的研討, 研討中按照頭腦風暴 的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現充分的知 識分享, 從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學方法與 手段的掌握。實踐證明這種措施能起到"潛移默化"的效果,它使得組 內青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲 獎。

(三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科 研能力。 搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡 青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

(四)提高青年教師實施素質教育的能力和水平 要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足 點,結合繼續(xù)教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代 教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用 到實際的教育教學中去 (要求每學期至少上一節(jié)多媒體教學公開課) 。 學校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年 教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質 教育的能力不斷攀升。

(五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作 班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進 行思想教育的主要責任人, 有些自身素質具備的年青教師己經擔起了 班主任的重任, 但如何更好地做好班集體的組織者, 教育者和指導者, 當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行 進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規(guī),參加學校統(tǒng)一組 織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的優(yōu)秀 班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主 任工作水平。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇十

為深入貫徹瓜州縣教育局《關于印發(fā)的通知》文件精神,著力提高我校青年教師教育教學能力,促進青年教師專業(yè)化成長。根據《廣至學區(qū)加強青年教師培養(yǎng),提高教育教學能力實施方案》的要求,促使我校教師成長為師德高尚、理論基礎扎實、業(yè)務技能精湛的新時代教師,從而帶動我校教育教學質量持續(xù)發(fā)展。具體實施方案如下:

我校在職教師9名,其中大專及以上學歷教師9名,2008年3月以后參加工作教師7名,占全校教師總數的78%,都是青年教師。我校有縣級骨干教師1名。

xxx。

(一)初步掌握“高效課堂”的教學理論知識,并能運用在自己的教學實踐,初步探索出符合我校實際的“高效課堂”教學模式。

(二)提高粉筆字書寫水平,在本學期內力求每位教師都能寫一手漂亮的粉筆字。

(三)學會聽課、評課、議課。

(四)定向培養(yǎng)三位教師,在本學期內此三位教師都要具備。

評選瓜州縣骨干教師的條件。

(一)“高效課堂”的教學理論知識。組織全體教師系統(tǒng)學習李炳亭高效課堂22條、快樂高效課堂教學模式等理論知識。

(二)教育教學技能的培訓。組織全體教師進行書寫規(guī)范粉筆字活動;學習聽課、評課、議課的方法。

五、實施方法及措施。

”的教學理論知識培訓學習、實踐活動與教研工作緊密聯系起來。由教導處統(tǒng)一組織全體教師在規(guī)定的教研活動時間先學習“高效課堂”的教學理論知識,然后組織全體教師通過常態(tài)課教學實踐和公開課教學活動,應用、實踐“高效課堂”的教學理論,探索、總結出符合實際的“高效課堂”教學模式。

(二)加強教學基本功訓練。

1.粉筆字的書寫練習,統(tǒng)一安排在每周星期四晚上七點半至八點半,組織全體教師參加粉筆字的書寫練習、粉筆字比賽、粉筆字過關活動等方式督促全體教師練出一手規(guī)范的粉筆字,并將此活動納入期末教學考核。

2.聽課、評課、議課的方法,由全體教師通過業(yè)務學習,撰寫學習筆記來自我提高這方面的能力。

(三)骨干教師培養(yǎng),教導處將安排教研活動為她們搭建成長平臺。每位教師本學期執(zhí)教一節(jié)高質量的公開課,發(fā)表(獲獎)。

一篇教育教學論文。

(四)全體教師本學期要研讀一本教育教學專著,撰寫一篇教育教學隨筆或讀書心得。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇十一

為促進青年教師盡快成長,結合實際情況,本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學上,以教育性、科學性、趣味藝術性為原則,堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實際出發(fā)。用現代化教學手段與創(chuàng)新課題的研究有機地結合起來,制定青年教師培養(yǎng)計劃。

通過培訓,使青年教師在思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng)、現代教育理論、專業(yè)知識水平、教育教學能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實施素質教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其盡快成長為教育教學名師。

根據學校教育教學發(fā)展要求,力爭三年內培養(yǎng)市級骨干教師2人,校級骨干4—5人,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

1、積極組織骨干教師參加區(qū)級以上骨干教師集中培訓。為骨干教師創(chuàng)造外出學習的機會,為提高骨干教師素質搭設平臺。

2、骨干教師實行動態(tài)管理。繼續(xù)開展師帶徒活動,充分發(fā)揮骨干教師在教育教學方面的經驗特長和引領作用,以點帶面。

3、創(chuàng)設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態(tài)勢。深入課堂教學第一線,善于發(fā)現人才,有計劃地加以培養(yǎng)。創(chuàng)造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出,盡快加入骨干教師隊伍。

4、逐步實施骨干教師每堂課都對全校教師開放,歡迎教師聽常態(tài)課,骨干教師積極參與教研組教研專題及學??蒲姓n題的研究。

5、骨干教師要善于課題研究,讓自己的專業(yè)化水平得到提升,在學習與實踐的同時,要時刻要求自己做一名科研型教師,運用教學創(chuàng)新思想,探尋科研課題與課堂教學實踐緊密結合的路子。

6、學校建立骨干教師培養(yǎng)對象檔案,跟蹤培養(yǎng)對象的發(fā)展情況,突出市、區(qū)、校三層骨干教師檔案條例化,發(fā)現問題,及時反饋。

2、學期工作教學工作總結、至少一萬字的教學學習筆記。

3、積極撰寫教學案例、教學反思、教學論文等。

1、各級骨干教師一般兩年為一個培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。

2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培計劃。

3、學校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

4、骨干教師每年度向學校進行述職,學校管理小組進行考核,并建立管理檔案。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇十二

農村小學青年教師的專業(yè)成長現狀不容樂觀,究其原因,有教師自身素質的因素,有社會浮躁的因素,有培訓形式化的因素,今天本站小編給大家整理了小學青年教師培養(yǎng)總結,謝謝大家對小編的支持。

近年來,我一直傾心關注著青年教師尤其是新教師的成長,為了全面提升青年教師素質,促進青年教師專業(yè)成長,進一步提高我校的教學水平,學校組織新老教師結對子,進行“傳”、“幫”、“帶”活動,這是營造學習型學校的一項長期而深遠的舉措。

在本學年,我負責指導了青年教師楊巧麗,我知道師徒結對不是一個虛空的形式,它將承載的是一份責任與一份自我體現。我深深感到身上的責任和壓力,在本次活動中,我也是本著“共同學習,一起進步”的理念,在互幫互助的學習中共同成長。轉眼一學年就要結束了,我和楊老師一起,共同收獲了辛苦與快樂。為了今后更好的開展此項工作,現將本次幫教活動做一小結:

一、師德方面:

我想:要想做好“傳、幫、帶”工作,我們首先要做到:言傳身教,率先垂范。我首先要以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中首先讓蘇暢老師牢記“德高為師,身正為范”的訓言,引導她發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,熱愛教育教學工作。讓她明白自己的權力和義務。在本學期,楊老師做到了依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè),沒有發(fā)生違紀現象。

二、教育教學方面:

1、我對自己工作上嚴要求,處處為年輕教師做好表率,將自己的工作經驗和教學經驗一點一滴、毫無保留地傳授給她,學會分享。在楊老師遇到困難時一定給予真誠的關心與幫助,扶持她走出困境。從高從嚴地要求自己和楊巧麗老師,在幫帶中共同進步。

2、做到指導加強教育理論學習和課堂教學的研究,形成正確的教育理念,樹立“以人為本,育人為本”的新理念。這要求通過對新《課程標準》的解讀,將理論聯系到實際教學工作中,盡快熟悉教學過程中的每一個環(huán)節(jié)。在工作的同時,鼓勵楊老師多閱讀教育理論書籍,領會《綱要》的精神,時刻不忘提高自己的自身素質,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學水平。

3、師徒結隊的一種基本活動形式就是互相聽課評課,在日常的教學中,我們通過互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善課堂教學方式,從而不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。

本學期,我聽了楊老師十余節(jié)的推門課,課后及時對教學中存在的問題提出自己的看法和意見,進行交流,找出不足,總結經驗,以此提高楊老師的課堂教學能力。重點指導了她在教學過程中如何根據新課標的要求確立教學目標,重點、難點,并能根據學生的實際情況和本校的教學實際確立切實可行的教學方法,通過這個活動來提高楊老師對教材的理解駕御能力。

還經常指導楊老師如何寫好課后反思,如何做好培優(yōu)輔差工作,并經常檢查批改作業(yè)情況,指導她如何積累教學經驗,從而不斷改進課堂教學,提高教學水平,楊老師面對我提出的一些不足之處,能認真反思,虛心接受建議和指導,經過一學期的培養(yǎng)和指導,蘇暢教師成長很快,在教學方法、備課、課堂教學等方面都有較大提高,基本完成本學期的培養(yǎng)、指導的目標和任務。

5、要求楊老師學會交流,學會溝通,學會合作。只有博采眾長,才能在自己的教學中得心應手。

在指導青年教師的過程中,我自身也得到了不斷地進步。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同時,開展好師徒結對工作,注重與青年教師共同探討的過程,把自己在教學經驗、知識技能等方面微薄的經驗,與我們的青年教師共同分享,為金溪小學美好的明天貢獻出自己的一份力量。

為了配合基礎教育課程改革工作,深化新課程標準的貫徹實施,強化我校教師隊伍建設,根據我校青年教師培訓計劃的要求,對全校五年教齡以下的青年教師進行了培訓。從督查了解情況看,取得了很好的效果,現總結如下:

一、領導重視,層層落實,力爭培訓到位。

我校領導高度重視對青年教師的培訓工作,能根據周密而詳實的培訓計劃開展培訓工作。通過對本地教改及發(fā)展、班主任理論與實踐、教學基本功、教學常規(guī)的各項培訓,已使青年教師逐步適應了本職工作。由于領導重視,狠抓落實,組織到位,效果顯著。廣大青年教師的基本理論水平和業(yè)務能力得到了提高。

二、內容豐富,形式多樣,確保培訓質量。

本學年培訓工作的顯著特點是內容走寶,形式多樣。在教導處和政教處的統(tǒng)一組織和安排下,培訓內容涉及政治學習、師德與規(guī)范、新課程標準、專業(yè)理論、集體備課、班主任工作等六個方面,教師在培訓的基礎上撰寫出學習論文或心得一篇。從督查情況看,大多數教師各項培訓內容均得以充分落實。從培訓的形式上看針對實際情況采取有效形式,或集中,或分散,或網絡。內容全、措施硬,確保了培訓的質量,對提高青年教師的業(yè)務素質,端正青年教師的工作態(tài)度起了積極的促進作用。

三、存在問題,亟待改進,確保培訓工作持續(xù)開展。

本學年青年教師培訓工作雖然取得了可喜的成績,但縱觀全局,仍然存在不足。主要表現為:

1、認識不夠,忙于應付。部分青年教師對此次培訓認識不夠,沒有從思想上重視起來。

2、流于形式,東拼西湊。少數青年教師培訓時不夠認真、仔細,甚至有個別教師出席不及時,培訓不認真,談體會馬虎,寫心得胡編亂造。

3、形式單一,缺少實效。部分青年教師書寫的說課稿及達標課。

教案。

質量太差,教學反思缺乏自己的體會,理論太多。上研討課前準備不夠充分,導致培訓效果差。

青年教師培訓是強化教師隊伍建設的重要途徑,是我校重點工作之一,目前我校青年教師隊伍的整體素質亟待提高,培訓工作尤顯重要,學校應及時總結培訓經驗,制定改進措施,爭取取得更好的成績。

時光飛逝,轉眼一個學期的工作又近尾聲。在領導的指導下,年段的統(tǒng)籌安排下,在各任課老師的協調及班主任的支持下,我順利地完成了本學期的教學教育工作。為了更好地安排下學期工作,追求更理想的教學成果,我對本學期的工作做了以下總結。

一、堅持政治學習,提高個人政治修養(yǎng)。

作為新時代的青年教師,我們有必要堅持學習,堅持黨的領導,以堅定的理念來提高自我,與時俱進,貫徹科學發(fā)展觀。為了提高個人的認識水平,適應新形勢下的教育工作,我自覺加強理論學習,認真貫徹黨的xx大及“三個代表”的重要精神,在思想政治上提高自我;擁護黨的領導,熱愛黨的教育事業(yè);同時,注重學生的思想政治教育,將德育放在各項教育教學工作的首位,致力于培養(yǎng)德、智均衡發(fā)展的現代化人才。

二、致力于教學研究,爭創(chuàng)教學成果。

在本學期的教學工作中,我總結了前一年的工作經驗,從中獲取信息,揚長避短,改進工作方法。本學期,我致力于教學工作,從基礎做起,塌實工作,爭創(chuàng)優(yōu)秀的教學成果。我主要從以下幾方面做起:

1、面向所有學生,夯實基礎知識。本屆學生基礎較為薄弱,經過一年多的高中學習后,學生逐漸向兩極發(fā)展。部分學生出現了厭學心理或者有放棄的傾向。針對這種情況,和學生時常地做溝通、多鼓勵表揚、幫其樹立信心就顯得格外地重要。而具體做法就是在平時的教學工作中落實基礎知識,時不時地為學生補缺補漏,經常地、反復地回顧所學知識,溫故而知新。從簡入手,學生能夠接受,學習起來自然更有信心也更有興趣了。

2、關注考試,落實培優(yōu)工作。本學期因會考的關系,學生的精力在不同程度上都有所分散。為了培養(yǎng)學習氛圍及競爭意識,我在本學期開展了培優(yōu)工作。學生參與的熱情較高,也帶動了班級學習英語的氣氛。我的培優(yōu)工作主要是針對語法,這也是原于學生的語法基礎相對薄弱。我們借用的教材是《英語語法實踐指南》一書。先是系統(tǒng)地回顧一些語法知識,然后通過大量的練習(尤其是高考真題)幫助學生加深理解。足夠的練習量可以幫助學生掌握知識點,培養(yǎng)做題的感覺及技巧,對應試還是有較大幫助的。我們今后面臨的高考壓力很大,因此我們有必要提前做好準備。對于基礎較好的學生,培優(yōu)的效果是顯著的。

3、抓細節(jié),培養(yǎng)良好的學習習慣。學生有時難免缺少自覺性,因而作為老師,我們有必要時常督促學生,幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣。在課堂上,我都會盡量地留一些時間讓學生做一些練習。這些練習有些是口頭上的,有些是書面作業(yè)。而學生做題時,我會將做題技巧貫徹其中,引導學生進行思考。在課堂外,我充分利用早讀課的時間,要求學生記憶單詞、朗讀課文或者做聽力。一學期下來,聽、說、讀、寫各方面都能得到鍛煉。

這學期應當是辛苦的一學期,我們在會考的壓力下督促學生學習、進取。然而也這因為如此,這學期我個人收獲了許多。隨著教學經驗的逐步累積,我在教學上能夠更好地結合學生的實際,關注到學生的實際認知水平及接受程度。在課堂上也能夠根據學生不同的反映對教學做出調整及改進。當然,我也意識到自身仍有一些不足之出。例如,對于個別厭學情緒嚴重的學生,我仍無法很好地對其進行引導或督促。在后進生的指導方面我做得還不夠,這在下學期的工作中要特別注意。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇十三

我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計16名教師:其中一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,這也意味著新教師的后續(xù)基礎培訓不能忽視。青年教師專業(yè)化水平比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環(huán)境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

依據我園青年教師發(fā)展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業(yè)務能力的基礎上,發(fā)現并培養(yǎng)一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

(一)見習期新教師(0—1年):

1、領會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。

2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發(fā)展。

4、熟悉班級常規(guī)工作,提高管理班級日常事務的能力。

5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

6、學習以信息技術為主的現代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。

(二)適應發(fā)展期青年教師(2—5年):

1、深刻領會“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛崗敬業(yè)、團結協作。

2、主動學習專業(yè)理論知識,提升專業(yè)知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的`差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發(fā)展。

3、進一步熟悉班級常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

4、具有一定的活動設計以及環(huán)境創(chuàng)設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。

5、積極參與園本課程建設,并能大膽地創(chuàng)新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。

6、積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發(fā)展,確定自身運動特色發(fā)展方向。

7、掌握以信息技術為主的現代教育技術,并大膽將其運用于實踐。

1、加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。

組織青年教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。

2、通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業(yè)務素質。

教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),不斷推進青年教師的業(yè)務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發(fā)現與培養(yǎng)苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

3、挖掘、利用園內、園外、區(qū)內、市內的各種學習資源,創(chuàng)設學習共享的機會。

本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實效入手,擴寬外出學習的平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

4、創(chuàng)設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創(chuàng)造,促進青年教師專業(yè)化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

(一)籌備階段。

1、了解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

2、啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。

3、制訂帶教結對計劃。

4、聯系安排各類外出培訓、結對園學習活動。

5、青年教師專業(yè)化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。

(二)實施階段。

1、啟動青年教師園本系列培訓活動。(內容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規(guī)管理、教學活動的設計、組織與思考等。)。

2、開展一對一日常帶教聽評指導活動。

4、開展夯實基礎的專業(yè)技能系列培訓。(自彈自唱專題培訓等)。

5、組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。

6、在青年教師隊伍中發(fā)動教研組長崗位競聘活動。

(三)總結階段。

1、結對帶教經驗交流暨年度園本培訓總結活動。

2、評選優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀帶教指導老師活動。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇十四

青年教師是教師隊伍中的生力軍,是學院教學科研發(fā)展的希望所在,為提高青年教師隊伍的整體素質和教學水平,充分發(fā)揮青年教師在學院教學科研工作中的作用,如何制定青年教師朋友計劃?下面是本站小編收集整理的青年教師培養(yǎng)計劃書,歡迎閱讀。

為實施開發(fā)區(qū)教育品牌發(fā)展戰(zhàn)略,打造優(yōu)秀科目和優(yōu)秀師資,發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用,構筑我校教師人才隊伍建設高地,擬定本計劃。

一、機構設置。

副組長:

成員:

領導小組負責以下工作:

(1)制定“傳幫帶”活動的。

工作計劃。

(2)審核導師和學員名單,確定或調整導師和學員的“結對子”關系。

(3)頒發(fā)證書并適時組織拜師會、座談會。

(4)檢查教師“傳幫帶”活動的實施與落實。

導師制的實施一年為一個周期,導師評聘、學員推薦每年為一屆。導師的評聘和學員的推薦要覆蓋義務階段各個學科,語文、數學、英語等學科的名額可相對增加。導師與學員的師生關系,非經領導小組不得確認或解除。

培訓采取集中培訓、分散培訓與導師學員結對個別指導相結合的辦法進行。

集中培訓由學校教務處負責實施,每學年不少于2天。主要聘請專家進行培訓,提高學員的專業(yè)理論水平和教育科研能力。

分散培訓由各教學點教務員負責實施,每學期1次,每次不少于1天。主要組織學科導師和學員開展教法學法研討、交流,進行課堂教學展示、匯報,提高學員教學實踐能力,發(fā)揮示范輻射作用。

導師學員經過自愿雙向選擇,領導小組審核后確定。結對指導由各導師負責實施。導師與學員一一對應。

通過導師制的實施,促使學員成為學?;虍數貙W科教學、教研業(yè)務骨干,在本學科發(fā)揮示范帶頭作用;促進導師的教育教學水平和教科研能力的提升,自覺地在教育教學、教育研究中發(fā)揮示范引領作用。培養(yǎng)一批中青年教學業(yè)務骨干,造就一支高素質的初中骨干教師隊伍。

三、導師資格及審核。

導師需要具備以下四個條件:

1、教書育人,為人師表,有良好的師德,有協作精神和奉獻精神。

2、教育理念先進,富有創(chuàng)新精神,教育教學成果顯著,得到師生普遍認可,在當地有一定的知名度。

3、中學任教需中教一級及以上,小學任教需小教一級以上。

4、在某一教學領域具備十年以上教學經驗。

導師可由各教學點、教研組推薦上報,也可自行報名,經領導小組統(tǒng)一選拔擇優(yōu)確定。

四、導師職責及權益。

導師應當完成以下工作并接受領導小組檢查:

1、制訂培養(yǎng)指導計劃。全面關心新教師的工作、學習、生活和思想。

2、指導學員上好研究課、公開課、匯報課和進行教學反思、教學案例分析,每月聽新教師上課不少于1節(jié)且書面紀錄與新教師交換的意見。

3、每月為學員上示范課不少于2節(jié),公開自己的。

教案。

本與學生練習本。

4、指導新教師制定工作計劃。指導新教師工作的各個環(huán)節(jié)、傳授自己的工作心得。幫助學員確立階段性目標,指導學員進行教育教學研究及經驗的積累和論文的撰寫。

導師具有以下權益:

1、具有導師資格,無論是否被安排輔導學員,均享有學校導師聘任資格,獲得學校的導師。

聘書。

2、在存續(xù)導師與學員的師生關系期間,學員所獲得由學校頒發(fā)教學成果獎勵,所導專業(yè)的導師均可同等獲得。存續(xù)期間獲得學校學科帶頭人榮譽稱號。

3、導師每周計1節(jié)課課時量。

五、學員教師資格及審核。

學員教師應當具備以下四個條件:

1、熱愛教育事業(yè),具有良好的教師職業(yè)道德,關心學生,敬業(yè)愛崗,積極上進,安心本地的教育事業(yè)。

2、具有較扎實的專業(yè)文化知識和教學基本功,勤于鉆研業(yè)務,具備一定的教學能力和較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、教齡不滿3年。

4、年齡在30周歲以下,有與任教學科相對應的合格學歷。

學員由各教學點、教研組選拔擇優(yōu)確定,確定后的學員基本情況報領導小組;自愿報名的學員須經領導小組審核批準。

六、培養(yǎng)教師職責及權益。

1、認真學習導師教書育人、為人師表的優(yōu)良品質,成為導師先進教學思想、方法的學習者、傳播者和發(fā)展者。主動請求指導教師解答有關教學問題,虛心聽取指導教師的意見。

2、每月聽導師示范課2節(jié)以上,每學期在全校范圍內(含中小學)開設公開課、匯報課1節(jié)以上;及時做好日常教學反思,認真撰寫教學后記,每月整理教學反思不少于1篇并交導師批閱后交領導小組備案。

3、及時整理自己的學習檔案,包括聽課、備課筆記,學生情況分析,教學案例記錄,教學評價指導等,重視資料、經驗的積累和交流,每學期撰寫有較高水平的教學論文不少于1篇并交導師批閱后交領導小組備案。

4、認真聽取導師的指導,及時向導師匯報自己的學習體會,每學期認真撰寫學習與。

工作總結。

學員具有以下權益:

1、優(yōu)先參加區(qū)、市各級學科競賽,優(yōu)先具有進修、培訓資格;。

2、獲得學校組織的集中和分散培訓機會;。

3、教研成果獲得教務處重點推介或結集。

七、主要日程安排。

1、9月為宣傳動員月,至9月30日正式成立領導小組;。

2、10月10日完成各教學點導師和學員教師登記;。

3、10月15日審核批準導師與學員名單,審定導師與學員教師的傳幫帶關系;。

4、10月20日左右,拜師大會。頒發(fā)導師聘書、學科帶頭人榮譽證,簽訂拜師帶徒。

協議書。

5、20xx年元月15日左右座談會。

6、元月20日左右第一期活動考評。

八、考評要點:

1、定性考核為主;。

2、考評依據主要為學員教師的教學成果展示及導師對學員教師的書面指導和談話記錄。

一、情況分析。

我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計16名教師:其中一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,這也意味著新教師的后續(xù)基礎培訓不能忽視。青年教師專業(yè)化水平比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環(huán)境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

二、指導思想。

依據我園青年教師發(fā)展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

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小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇十五

一年來,我校積極開展青年各類培訓活動,有效提高了青年教師的各種教育教學的實際運用能力,為我校取得良好的辦學成效起到了重要的作用,青年教師們在各種基本功中有了很大的長進,小學青年教師培養(yǎng)總結?;仡櫸覀兊墓ぷ鳎饕邢旅鎺c做法和體會:

一、領導重視,給予精神鼓舞。

教育是日新月異的,教育改革的不斷深化要求學校的教育模式也與時俱進。為此,我校領導深刻體會到:只有優(yōu)化教師資源,才能提高教學質量;只有全面提高教師隊伍的綜合素質,才能保證我校教學目標的順利實現。我們認為,加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學校工作的重要內容之一,從一定意義上講,教師素質的高低決定了學校的生存、發(fā)展與否。

校長吳曉軍對青年教師的培訓工作非常重視,不論是青年教師培訓工作領導小組成員的確定,還是對培訓內容的確定、安排、培訓的要求考核驗收都親自過目,給予具體地指導。同時,還積極參加青年教師的培訓活動,給予大家很多精神上的鼓勵和支持。正是學校領導的關心、支持和重視,才使本學期青年教師培訓工作又取得了一定進步,上了一個新臺階。

轉化態(tài)度,積極參與。

對于學校的這個培養(yǎng)計劃,全體青年教師表現出了前所未有的熱忱。他們認識到參加培訓不僅僅是提高教學與管理能力的,更認識到是時代的需要,是以自己的學術造詣和優(yōu)秀品格贏得學生喜愛的需要,是對自己負責、對學生負責、對學校負責、對未來負責的需要。因此,全體青年教師都能認真積極的參加培訓,做到有事請假,嚴格遵守培訓要求。

二、周詳計劃,常抓不懈。

我校青年教師多,35歲以下的青年教師占全體教師的81%,他們大都經過專業(yè)的培訓,有較扎實的專業(yè)基礎,可塑性大,教學熱情高,但實際教育教學經驗不足,針對這一情況,我校采取了以下措施:

(一)抓骨干,促提高。

骨干教師是學校教學工作的中堅力量,是學校教學工作開展的領頭人。骨干教師的質量和數量,直接關系到我校教師隊伍的整體水平,決定了學校教育的質量。抓好骨干教師的培養(yǎng)工作,就是抓好了全校的整體教育。

通過對骨干教師的聽課、評課、匯報,他們在思想上受到了一次深刻的觸動。他們深刻地認識到不能吃老本,必須繼續(xù)往前走,不然“骨干”就變成“枯干”了。

(二)抓青年,促上進。

我校絕大多數為青年教師,迅速提高青年教師的教學技能能已成了學校教學工作的重點。

1、師德教育。

由于學校教育發(fā)展的需要,一年來,我校大量新進了一批新教師。如何讓這一批優(yōu)秀的學生迅速地成長為合格的、優(yōu)秀的教師成了學校教育教學工作中面臨的重大問題。為此,我校對新教師、年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規(guī)范教育。

2、師徒結對。

青年教師在教學上可以說是像一張白紙。如何在這張白紙上繪出燦爛的圖來,這就需要給他們在走上講臺時有一個好的引導,好的榜樣,好的導師。為此,我們不僅確定了學校內部的師徒結對,還響應學區(qū)的號召,積極派教師向中心學校的老師學習,工作總結《小學青年教師培養(yǎng)總結》。

3、放手挑擔。

青年教師充滿朝氣,充滿活力。經過師傅指導和自身努力,他們不僅在教育思想成熟起來,而且在教學業(yè)務上也形成了自己的特點,在這基礎上,我們讓一部分青年教師獨立挑起工作重擔,有的承擔高年級教學工作,有的承擔科研工作。在工作中,我們堅持“信而用之,用之不疑”的原則,這樣,青年教師在完全放松的精神狀態(tài)下盡力工作,努力工作,顯示出他們思維敏捷,具有獨創(chuàng)精神的特點。

4、跟蹤指導。

青年教師具有一定的不穩(wěn)定性,這不僅反映在處事待人上,也反映在教學工作中。我們掌握青年教師這一特點,除了加強思想教育外,在教學業(yè)務上采用跟蹤指導的方法,對其備課、上課、批改作業(yè)等作定期跟蹤。在跟蹤中,及時幫他們尋找規(guī)律;在跟蹤中,我們堅持激勵上進的原則,促進青年教師不斷完善自身的教學方法,不斷提高駕馭教材和課堂教學、作業(yè)指導等技能。在跟蹤中,盡量挖掘青年教師的潛在能力,使其在教學中發(fā)揮自己的長處,以期形成自己的教學特色。

(三)抓基本,促技能。

為進一步深化對新課程理念的學習與思考,全面推進新課程改革的進程,切實提高廣大教師的課堂教學水平,促進廣大教師業(yè)務素質的不斷提高,我校經常派遣青年教師去校外出聽課、研討,來校上展示課、并作說課講座,課后全體老師還同他們進行了面對面的研討交流。

此外,我校會連片舉行各種基本功比賽,給教師一個展示的舞臺,提高其各項技能。

三、取得的成績與效果。

全體青年教師通過參加培訓,不僅豐富了自己的教育理論知識,提高了應用現代教育技術手段的能力,而且增強了政治思想覺悟,提高了投身于教育教學工作的責任感和事業(yè)心。全體青年教師努力把所學到的現代教育理論知識和現代教育手段應用到自己的教學與班組管理中去,在平凡的教學工作中努力進取,勤奮開拓,取得了不平凡的業(yè)績。

1、上學期,我們教導處配合縣教研室開展了“中、青年教師基本功”活動,其中,湯雙燕、邵蓓瑜和鄭若曦老師分獲縣語文、數學和科學學科二等獎;戴玨娟、葉曉和老師獲永臨學區(qū)語文、數學學科三等獎。組織教師參加縣小學語文“閱讀課堂練習設計”評比和縣小學數學“學生典型錯例分析”評比,其中邵蓓瑜老師和葉曉和老師榮獲縣一等獎,余娥燕老師和沙彩曉老師榮獲縣二等獎,戴玨娟、湯雙燕、鄭淑淑、鄭芬芬榮獲縣三等獎。

在論文方面,學校教師也取得了很多成績。其中季飛虎等6位老師在《神州》上發(fā)表論文6篇,陳福榮老師的論文《文聲意為先》和《小學語文低段字形教學淺析》在《新課堂》上發(fā)表。邵蓓瑜老師的論文《從課堂教學出發(fā)探討新手教師的專業(yè)化發(fā)展》獲縣一等獎,鄭淑淑老師的論文《小學新教師“三心二意”促成長》獲縣二等獎,王云玲老師的論文《淺談多媒體在教學中的適度應用》獲縣二等獎,沙彩曉老師的案例《讓學生“動”起來,讓課堂“活”起來》獲縣二等獎。

2、本學期,我校教師更是發(fā)揮了自身的優(yōu)勢,也取得了可喜的成績。

在這次永臨學區(qū)舉行的課件制作比賽中多位老師獲獎。葉曉和老師的《三角形的特性》獲一等獎;邵蓓瑜老師的《24時計時法》和戴玨娟老師的《女媧補天》獲二等獎;鄭芬芬老師的《雷雨》和王云玲老師的《pep3unit5bletslean》分獲三等獎;沙彩曉老師的《方程的意義》和余娥燕老師的《認識直角》分獲三等獎;其中葉曉和老師的《三角形的特性》和獲得了縣一等獎。

除了課件制作外,我校教師在縣級其他比賽中也有很大的收獲。本學期,季飛虎和葉啟啟老師分別獲得縣體育、音樂基本功比賽一等獎。鄭淑淑老師在“永臨學區(qū)中小學教師素養(yǎng)提升說課”評比中獲三等獎,在“永嘉縣中小學教師素養(yǎng)提升說課評比”中獲二等獎;鄭淑淑老師的兒歌《筍芽兒》和《難忘的潑水節(jié)》分獲“永嘉縣小學語文新課程低段識字教學兒歌征集評比”一等獎和三等獎;王云玲老師的兒歌《雨點兒》獲二等獎;湯雙燕老師在20xx年溫州市“小學語文閱讀課堂練習設計”評比中榮獲三等獎。

我們在教育教學論文比賽中也有很大的收獲。陳曉曉老師的《用問題情景架設數學與生活的橋梁》和邵蓓瑜老師的《探索一條小學數學課堂教學的新道路——“問題情景—數學模型—解釋、應用與拓展”教學模式初探》獲縣二等獎;余娥燕《試論小學數學課堂有效練習內容設計》獲縣三等獎;陳福榮、湯雙燕、葉芳芳老師聯合在《神州》雜志上發(fā)表了多篇論文;陳福榮、戴玨娟、湯雙燕老師分別獲“第九屆新人杯全國校園文學輔導獎”一等獎、二等獎、三等獎;在“全國第九屆新人杯”教師特邀作品中也取得了較好成績。

結合學區(qū)的“我的價值觀”系列主題活動,我校教師積極響應,參與了中小學教師“我們的價值觀”主題征文,收獲頗豐。葉芳芳的《做個好老師之淺見》獲一等獎;戴玨娟《從心出發(fā)——淺談我的價值觀》和鄭淑淑老師的《走在“育人”的路上》分別獲二等獎;鄭芬芬的《教育與生命同行》、沙彩曉的《我的價值觀——為社會培養(yǎng)“有用”的人》、邵蓓瑜的《我眼中的價值觀》、王云玲的《從“愛”出發(fā),做讓人民滿意的教師》和陳福榮的《我的價值觀》分別獲三等獎。此外,鄭淑淑老師還被評為“永嘉縣學習型黨員標兵”。

四、明確方向,仍須努力。

雖然我們已取得了一定的成績,但隨著科技的發(fā)展,對教師的素質要求也不斷提高。只有用更高的標準去要求自己,才能達到更新的水準。作為肩負培養(yǎng)新世紀接班人重擔的人民教師,更應該不斷學習,充實自己,這樣才能不負時代的重托、人民的希望,才能為培養(yǎng)建設社會主義的人材作出貢獻。

我們將繼續(xù)加大培養(yǎng)青年教師全面素質的力度,促進我校青年教師整體素質的優(yōu)化,為創(chuàng)造白云小學更美好的未來貢獻我們的力量。

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小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇十六

結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業(yè)務能力的基礎上,發(fā)現并培養(yǎng)一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

(一)見習期新教師(0—1年):

1.領會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。

2.學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

3.深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發(fā)展。

4.熟悉班級常規(guī)工作,提高管理班級日常事務的能力。

5.學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

6.學習以信息技術為主的現代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。

(二)適應發(fā)展期青年教師(2—5年):

1.深刻領會“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛崗敬業(yè)、團結協作。

2.主動學習專業(yè)理論知識,提升專業(yè)知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發(fā)展。

3.進一步熟悉班級常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

4.具有一定的活動設計以及環(huán)境創(chuàng)設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。

5.積極參與園本課程建設,并能大膽地創(chuàng)新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。

6.積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發(fā)展,確定自身運動特色發(fā)展方向。

7.掌握以信息技術為主的現代教育技術,并大膽將其運用于實踐。

四、具體措施。

1.加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。

組織青年教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。

2.通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業(yè)務素質。

教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),不斷推進青年教師的業(yè)務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發(fā)現與培養(yǎng)苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

3.挖掘、利用園內、園外、區(qū)內、市內的各種學習資源,創(chuàng)設學習共享的機會。

本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實效入手,擴寬外出學習的平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

4.創(chuàng)設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創(chuàng)造,促進青年教師專業(yè)化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

5.重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

6.開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

五、培訓過程。

(一)籌備階段。

1.了解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

2.啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。

3.制訂帶教結對計劃。

4.聯系安排各類外出培訓、結對園學習活動。

5.青年教師專業(yè)化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。

(二)實施階段。

1.啟動青年教師園本系列培訓活動。(內容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規(guī)管理、教學活動的設計、組織與思考等。)。

2.開展一對一日常帶教聽評指導活動。

4.開展夯實基礎的專業(yè)技能系列培訓。(自彈自唱專題培訓等)。

5.組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。

6.在青年教師隊伍中發(fā)動教研組長崗位競聘活動。

(三)總結階段。

1.結對帶教經驗交流暨年度園本培訓總結活動。

2.評選優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀帶教指導老師活動。

一、指導思想:

為了加快教育現代化進程,盡快建立一支高質量的,能適應我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育和推進基礎教育改革的能力和水平,我們將把培養(yǎng)青年教師的工作作為一項關系到學校發(fā)展的首要任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學骨干的后備力量。特制定以下工作計劃:

二、培養(yǎng)目標:

根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡3年以內的青年教師均為培養(yǎng)對象。一是引導剛進入教師行列的青年教師做好角色的轉換,由學生轉為教師,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行師徒結對,我們對每位新教師配備1─2位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。四是建立學??己酥贫?,考核項目有:寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學心得體會、設計一份活動方案,寫一份全面的工作總結。通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規(guī)入門,二年上課過關,三年業(yè)務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業(yè)務能力的校級以上教學能手。

三、培養(yǎng)措施。

1、重視青年教師的思想政治工作,思想上積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

2、繼續(xù)實施“青藍工程”,讓新教師與中青年骨干教師“師徒結對”,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。每一位新上崗的青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并成熟。

3.積極開展教改和教科研,樹立“教學即教研,問題即專題”的意識,積極投身新課程教學研討,反思教學行為,總結教學得失,努力培養(yǎng)教科研的自覺性和主動性。

4、繼續(xù)實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進教育教學經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師提供各種教學信息。

5、抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織三字一得(粉筆字、鋼筆字、毛筆字、教學心得)競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

四、定期抓好幾項工作:

(1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業(yè)批改,查輔導學生。

(2)抓業(yè)務培訓:抓教學“六認真”工作,抓達標課及創(chuàng)優(yōu)課。

(3)抓好四賽:鋼筆字比賽,粉筆字比賽,創(chuàng)優(yōu)課比賽,說課比賽。

五、主要活動安排:

制訂工作計劃。

教師上崗前培訓(新教材培訓、新教師培訓)。

拜師活動(師徒結對)。

隨堂聽課,指導青年教師做好教學工作。

走出去,請進來活動。

培養(yǎng)工作總結。

六、師徒結隊名單。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇十七

青年教師是學校教育教學此文轉自斐斐課件園的主力軍,是學校的希望所在。為了進一步加大青年青年教師培養(yǎng)的力度,使青年教師迅速成長,根據學校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學校一起發(fā)展,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循青年教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現代教師素質和創(chuàng)新精神的新型青年教師隊伍。使他們成為學校教育教學此文轉自斐斐課件園的帶頭人,帶動全校教育教學此文轉自斐斐課件園工作的整體發(fā)展,為學校教育教學此文轉自斐斐課件園的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

二、培養(yǎng)任務及目標。

1、市級及以上青年教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學此文轉自斐斐課件園能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至市教育教學此文轉自斐斐課件園工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

2、校級青年教師的培養(yǎng)目標是:使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學此文轉自斐斐課件園、科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級青年教師評選儲備人選。

3、根據教育局要求,新畢業(yè)的老師能夠順利通過“一二三”考核工程;能夠有一批人獲得“教壇新秀”、“教學能手”、“市優(yōu)秀班主任”、“樺甸市德育先進工作者”、“市優(yōu)秀教育工作者”等榮譽稱號。

三、具體培養(yǎng)措施。

(一)加強青年教師教育教學此文轉自斐斐課件園理論的學習。

科研興校,必須發(fā)揮全校教師的聰明才智,同時確立“因地制宜,業(yè)余為主”的原則,推動工作著力點的轉變,努力培養(yǎng)和造就一支自身素質較高而又懂得如何進行素質教育的新型師資隊伍。

1、通過教研組有計劃地學習教育教學此文轉自斐斐課件園理論材料,并做好摘記。

2、每學期聘請專家開設教育教學此文轉自斐斐課件園專題理論講座,努力提高青年教師的教育教學此文轉自斐斐課件園理論水平,青年教師要做好記錄,寫好心得。

3、每學期在教研組開展教育教學此文轉自斐斐課件園沙龍,做好記錄,寫好心得,以便互相交流,互相促進,共同提高。

4、采取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。

5、組織青年教師參加各級各類培訓,包括上崗培訓、教科研培訓、新課程改革培訓、班主任培訓等。

(二)加強青年教師教育教學此文轉自斐斐課件園水平。

1、組織青年教師參加校級、片級或市級以上各類評優(yōu)課比賽,如“二優(yōu)”“四優(yōu)”課評比,語文、數學老師會教;青年教師基本功競賽等。

2、組織青年教師參加市級及以上課改觀摩課,如昆山市百節(jié)優(yōu)秀展示課等。

3、以教研組為單位,每位青年教師每學期上好一節(jié)教改實驗課,在組里展開評課,有主評人。

4、新畢業(yè)的老師上好匯報課和教研課和精品課,并組織老師進行評課。

5、為培養(yǎng)語文青年教師,本學期繼續(xù)和三中心小學聯合舉辦“青苗工程”,聘請教研室顧治民老師做特約專家,每月來校一次,指導語文青年教師。

6、對于剛畢業(yè)的老師,在學校開展師徒結對子活動,傳幫結帶。具體安排:張曉梅負責指導遲玉艷語文教學;吳春柳負責指導張華麗音樂方面的技能,尹立群負責指導王振宇英語教學方面;徐傳忠負責指導劉芳霞數學教學。(具體要求見師徒結對活動)。

1、組織青年教師開展教育教學此文轉自斐斐課件園科研沙龍,請有經驗的老師談談,學習理論專著,展開討論,撰寫心得。

2、在教研組中展開青年教師沙龍活動,青年教師理論學習活動,年長的老師發(fā)表觀點或意見。

3、每月寫好教學反思,要參加“一二三工程”的工程按具體要求寫,并在“新教育專題貼”上發(fā)表觀點、參與評論。

4、扎扎實實做好課題研究工作,青年教師每人承擔課題,學期初寫好方案,學期結束寫好課題總結報告。

5、組織青年教師撰寫教育教學此文轉自斐斐課件園論文,教學案例,參加各級各類論文評比或刊登。

為提高青年教師的業(yè)務水平,學校鼓勵年輕的老師參加成人高考,進行本科函授,甚至向高層學歷進修。

青年教師的培養(yǎng)是個長期而又復雜的工作,是學校發(fā)展的需要,也是社會發(fā)展的需要。要堅持以加強師德教育,更新教育思想為中心,以教育科研為動力,分層次、多渠道,積極抓好青年教師隊伍建設。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇十八

結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業(yè)務能力的基礎上,發(fā)現并培養(yǎng)一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

(一)見習期新教師(0—1年):

1.領會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。

2.學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

3.深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發(fā)展。

4.熟悉班級常規(guī)工作,提高管理班級日常事務的能力。

5.學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

6.學習以信息技術為主的現代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。

(二)適應發(fā)展期青年教師(2—5年):

1.深刻領會“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛崗敬業(yè)、團結協作。

2.主動學習專業(yè)理論知識,提升專業(yè)知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發(fā)展。

3.進一步熟悉班級常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

4.具有一定的活動設計以及環(huán)境創(chuàng)設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。

5.積極參與園本課程建設,并能大膽地創(chuàng)新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。

6.積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發(fā)展,確定自身運動特色發(fā)展方向。

7.掌握以信息技術為主的現代教育技術,并大膽將其運用于實踐。

四、具體措施。

1.加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。

組織青年教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。

2.通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業(yè)務素質。

教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),不斷推進青年教師的業(yè)務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發(fā)現與培養(yǎng)苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

3.挖掘、利用園內、園外、區(qū)內、市內的各種學習資源,創(chuàng)設學習共享的機會。

本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實效入手,擴寬外出學習平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

4.創(chuàng)設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創(chuàng)造,促進青年教師專業(yè)化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

5.重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

6.開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

五、培訓過程。

(一)籌備階段。

1.了解情況,聽取結對意向,制定交流、調整。

培訓方案。

2.啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。

3.制訂帶教結對計劃。

4.聯系安排各類外出培訓、結對園學習活動。

5.青年教師專業(yè)化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。

(二)實施階段。

1.啟動青年教師園本系列培訓活動。(內容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規(guī)管理、教學活動的設計、組織與思考等。)。

2.開展一對一日常帶教聽評指導活動。

4.開展夯實基礎的專業(yè)技能系列培訓。(自彈自唱專題培訓等)。

5.組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。

6.在青年教師隊伍中發(fā)動教研組長崗位競聘活動。

(三)總結階段。

1.結對帶教經驗交流暨年度園本培訓總結活動。

2.評選優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀帶教指導老師活動。

一、指導思想:

為了加快教育現代化進程,盡快建立一支高質量的,能適應我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育和推進基礎教育改革的能力和水平,我們將把培養(yǎng)青年教師的工作作為一項關系到學校發(fā)展的首要任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學骨干的后備力量。特制定以下。

工作計劃。

二、培養(yǎng)目標:

根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡3年以內的青年教師均為培養(yǎng)對象。一是引導剛進入教師行列的青年教師做好角色的轉換,由學生轉為教師,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行師徒結對,我們對每位新教師配備1─2位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。四是建立學??己酥贫龋己隧椖坑校簩懸环莺细竦慕贪?、上一堂教學匯報課、寫一份教學。

心得體會。

設計一份。

活動方案。

寫一份全面的。

工作總結。

通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平具體要求一年常規(guī)入門,二年上課過關,三年業(yè)務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業(yè)務能力的校級以上教學能手。

三、培養(yǎng)措施。

1、重視青年教師的思想政治工作,思想上積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

2、繼續(xù)實施“青藍工程”,讓新教師與中青年骨干教師“師徒結對”,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。每一位新上崗的青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并成熟。

3.積極開展教改和教科研,樹立“教學即教研,問題即專題”的意識,積極投身新課程教學研討,反思教學行為,總結教學得失,努力培養(yǎng)教科研的自覺性和主動性。

4、繼續(xù)實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進教育教學經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師提供各種教學信息。

5、抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織三字一得(粉筆字、鋼筆字、毛筆字、教學心得)競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

四、定期抓好幾項工作:

(1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業(yè)批改,查輔導學生。

(2)抓業(yè)務培訓:抓教學“六認真”工作,抓達標課及創(chuàng)優(yōu)課。

(3)抓好四賽:鋼筆字比賽,粉筆字比賽,創(chuàng)優(yōu)課比賽,說課比賽。

五、主要活動安排:

制訂工作計劃。

教師上崗前培訓(新教材培訓、新教師培訓)。

拜師活動(師徒結對)。

隨堂聽課,指導青年教師做好教學工作。

走出去,請進來活動。

培養(yǎng)工作總結。

六、師徒結隊名單。

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小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇十九

9月,學校安排我與青年教師張靜、劉麗萍建立了師徒關系。當時,我是中學一級教師,縣教學能手,的教學經歷和6年的班主任經驗,學校把兩個青年教師交給了我,也是順理成章的事。況且,我一向樂意與青年人交流,有多年的帶徒經歷,我相信必須能與她倆共同提高。

建立師徒關系后,我們三人在同一個辦公室、帶同一個年級的語文課,幾乎朝夕相處,給我們指導、交流、合作帶來了方便。一年來,我們從制定計劃、確定教學目標和重點、難點到方法的選擇,以及課后反思,簡直是全程研討。她倆經常向我提出有關教情和學情的問題,我總是耐心細致地給她們講解,并從理論上分析,實際中論證。同時,我也從她們身上學到了不少新的知識,掌握了先進的教學手段,我們真正實現了互幫互學,師徒相長。

經過一年的互教互學、互聽互評,我們師徒不僅僅教學水平有了很大提高,教學成績在全縣都名列前茅,受到了社會、學校、家長、學生的好評。不僅僅如此,一批教學成果也涌現出來。

張靜撰寫的論文《淺談語文教學中語感的培養(yǎng)》在山西省教育學會組織的課堂教學改革優(yōu)秀成果評選活動中獲一等獎,被評為縣教學能手和學校模范教師。劉麗萍被評為縣模范教師。

成績的提高,社會的肯定,成果的出現,更增添了我們師徒的信心。今后的教學中,我們更要加強交流,共同探索教育教學規(guī)律,繼續(xù)提高教育教學水平,向名師邁進。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇二十

1、強化師德和心理素質的發(fā)展。

教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)情感和社會責任感,以及教師的人生觀、世界觀和價值觀的發(fā)展。這幾個要素缺一不可。職業(yè)理想是教師從事教育專業(yè)所要追求的最高境界和所要達到的最高預期目標,是教師對自己從事教育事業(yè)的價值的最理想化的期待。因此職業(yè)理想對于教師的專業(yè)成長來說,就是教師事業(yè)航程的風帆,是抵制平庸化狀態(tài)的催醒劑。如果缺少了職業(yè)理想就失去了專業(yè)成長的動力。

職業(yè)道德是師德的靈魂,是教師在教育工作中應該遵循的職業(yè)行為規(guī)范,現在的職業(yè)道德已經被變成明文規(guī)定的顯性的、具體的規(guī)則了,可實際上,職業(yè)道德大多還是屬于隱性的,是無法明文規(guī)定的,只能靠教師的自我約束和自我規(guī)范。教師的工作大多被通俗地說成是“良心活”,實際就是這個意思。師德是教師發(fā)展的關鍵因素。

職業(yè)情感是教師對待教育職業(yè),對待自己的本職工作,對待教育對象—學生的主觀情意,是一種職業(yè)情緒。當然,這里說的職業(yè)情緒不是我們平時所理解的那種臨時波動的心理狀態(tài)或情緒狀態(tài)。我們是否熱愛教育事業(yè),是否熱愛自己的本職工作,是否熱愛自己的學生,是否自愛,這就是教師職業(yè)情感的真正涵義。

教育愛是教育的真諦,失去了愛的教育,是教育的最大悲哀,也是孩子的最大悲哀。教師也是社會工作者,承擔著社會教育的責任,教育的目的是培養(yǎng)造福社會的人才,因此教師也應具有強烈的社會責任感,要立志為祖國為社會培養(yǎng)出合格的有用的人才。

陶行知說過,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,說的就是教師的社會責任感的事。許多像陶行知一樣的人之所以成為教育家,和他們強烈的社會責任感是分不開的。此外教師的人生觀、世界觀、價值觀也是一個教師專業(yè)成長必不可少的要素,正確的人生觀、世界觀和價值觀可以幫教師成為一個合格的教育人才,一個脫離了低級趣味的教育家。

教師的師德和心理素質不是與生俱來的,而是在后天的教育實踐中逐漸形成的,一般都要經歷一個由懵懂到徹悟,由膚淺到精深,由片面到全面的漸進的發(fā)展過程。當一個教師回首自己的職業(yè)生涯,感到無怨無悔無惑時,說明自己也就達到了教育家的境界了。

2、努力提高專業(yè)水平,積極參與新課程改革。

新課程改革乃是我國基礎教育的大的歷史潮流,誰也不可能逆水行舟。新課程改革要求高水平的教師,業(yè)務能力強,專業(yè)理論高,實踐再實踐、。學生的老師”和“老師的學生”都將不復存在,老師不再僅僅是教,學生在被教的同時也在教,師生在平等交流、相互探討的對話中共同成長。

每節(jié)課通過學生自學預習,將教材內容以問題的形式列出來,小問題自行解決,大問題、疑難問題通過課堂討論、辯論、師生對話解決,這種開放式教學,能使學生意識到自己智慧的價值,找到了自己在課堂上的位置,從而產生自豪感,起到了“學貴知疑,小疑則小進,大疑則大進”的效果。

新課程改革呼喚,教師必須關注如何最大限度地開發(fā)學生學習的潛能,真正發(fā)揮學生的主體作用,使學生通過互動學習、合作學習、探究學習,找到學習的樂趣,激發(fā)探究的激情,獲得深刻的體驗和感悟。

《基礎教育課程改革綱要》指出:“教師在教學過程中應與學生積極互動,共同發(fā)展,要處理好傳授知識與培養(yǎng)能力的關系”,也就是說,新課程改革把教學過程定位為師生交往,共同發(fā)展的互動過程。在互動的課堂教學過程中,教師不再是單純的知識傳授者,而是學生學習的合作者、引導者、參與者,學生也不再是被動的知識接受者,而是新課程的開發(fā)者、研究者和實踐者。因此,教師在教學過程中,要積極創(chuàng)設能引導學生主動參與,樂于探究、合作學習的教學環(huán)境。

百年大計,教育為本;國運興衰,系于教育。新課程改革正在日趨深化,其成敗關系到民族的發(fā)展、國家的命運。新課程改革任重而道遠,作為基層的教育工作者更要以積極的態(tài)度學習新課程理念和轉變自己的教育觀念,并投身到自己的教育教學改革與實踐中,為民族的振興作一份自己的貢獻。既然選擇附中,就終生為之奮斗。我想說的是:“待到山花爛漫時,我在叢中笑。

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小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇二十一

我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計16名教師:其中一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,這也意味著新教師的后續(xù)基礎培訓不能忽視。青年教師專業(yè)化水平比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環(huán)境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

二、指導思想。

依據我園青年教師發(fā)展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

小學青年教師培養(yǎng)計劃書篇二十二

全面提高青年教師的政治素質、師德修養(yǎng)、業(yè)務能力,使之成為能獨立承擔教育、教學工作的骨干。努力為學校建造一支師德高尚、素質優(yōu)良、結構合理的教師隊伍,整體提高學校教師隊伍素質,為全體學生的成功、全體教師的成長奠定基礎。

1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段,逐步形成個性化的課堂教學模式。

3、具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨立開展教科研工作。

4、具備較強的`教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

5、通過三到五年的培養(yǎng),能讓30%的青年教師逐步成為縣級教學能手和學科帶頭人。

1、成立以校長為組長的青年教師培養(yǎng)領導小組。具體事務由各科室協同完成。

2、加強管理,重視培訓,嚴格要求。

(1)由教導處加強對青年教師的教學常規(guī)管理。

(2)由政教處定期召開青年教師座談會和青年教師工作匯報會。

(3)由教科室建立青年教師成長檔案,記錄青年教師成長過程。

3、落實輔導制。

(1)啟動“青藍工程”,為工作一至兩年的青年教師確定一名指導教師,由學校頒發(fā)聘書。

(2)指導教師要對青年教師的備課、上課把好關,每周指導教師至少要聽青年教師一至兩節(jié)課,青年教師則要主動聽“師傅”的課。

(3)指導教師要對青年教師整個成長過程負責,指導與被指導關系要保持穩(wěn)定,一般不少于3年。在聘任、排課時充分考慮此種關系,盡量保證兩者在一個年級任課。

(4)設置“導師獎”,每年對培養(yǎng)青年教師做出突出貢獻的(獲縣基本功、課堂教學一等獎以上、在縣抽測中獲得優(yōu)秀獎)輔導教師進行表彰。

(5)師徒在平時的聽課和探討中認真填寫好“青藍工程手冊”。

4、完善競爭激勵制度。

(1)每年“五四”期間組織評選“優(yōu)秀青年教師”活動,并給予大力宣傳表彰。

(2)給青年教師創(chuàng)造進修學習機會,能讓青年教師參與學校的教育教學管理。

(3)給每位青年教師提供平等競爭的機會,每學年舉辦一次青年教師優(yōu)質課評比,讀書演講等活動。

(4)設立校級“最具成長力教師”獎,獎勵教育教學實績突出的青年教師。

另設單項獎:

(1)被評為縣級以上級別優(yōu)質課;

(2)在市級以上專業(yè)刊物公開發(fā)表教育、教學論文或論文獲獎;

(3)擔任班主任,班級被評為縣級以上優(yōu)秀班級。

1、教齡3年內的青年教師做到:每周至少聽一至兩節(jié)課,平均每兩周能寫好一份有一定質量的評課,每兩周寫好一篇教學隨筆和一篇讀書心得,每課時都撰寫100字以上的教學后記,每學期上好一節(jié)學科匯報課,寫好一篇較有質量的論文力爭在市級以上刊物發(fā)表,完成一個較有質量的課件,教育教學質量能達到學校要求。每學期寫好一份個人工作總結。

2、教齡3至5年內的青年教師做到:每周至少聽課一至兩節(jié),平均每兩周能寫好一份有一定質量的評課,每周寫一篇讀書心得,每兩周寫好一篇教學隨筆,每課時都撰寫100字以上的教學后記,每學期上好一節(jié)校內公開課,一節(jié)校內主題班會公開課或綜合實踐活動公開課,并都能得到較好的評價,教育教學質量能達到上游水平。有個人的微型課題,寫好一篇較有質量的論文,并能在市級以上發(fā)表。能獨立制作課件。每學期寫好一份個人工作總結。

3、每年安排青年教師教育教學基本功考核暨競賽一次,內容為“三個一”(一次演講、一次課堂教學、一手粉筆字)。

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