2023年策劃下半年工作計劃表范文(16篇)

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2023年策劃下半年工作計劃表范文(16篇)
時間:2023-12-10 13:20:10     小編:雁落霞

一個好的計劃應該具備可行性和可量化性,以確保我們能夠成功實施。計劃的實施需要我們制定合理的優(yōu)先級和時間安排,以確保每項任務都能得到充分的關注。看看以下的范文,或許能幫助你更好地理解和制定你自己的計劃。

策劃下半年工作計劃表篇一

1、加強學習,提高廣大教工的思想素質。

2、參與學校民主管理,加強教代會自身建設。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用,定期召開教代會,認真落實教代會的各項決議,督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學習,提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務公開監(jiān)督工作,辦好校務公開欄,讓全體教職員工充分關注學校的重點、難點、熱點問題,對學校的各項工作做到心中有數(shù),以進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道,為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調工作。

3、開展勞動競賽和技能訓練,促進教師隊伍建設。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動,積極開展創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工活動,引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工,提高教師素質,樹立教師形象,提升學校聲譽。

4、做好獻愛心、送溫暖工作,增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作,深入了解每位教職工家庭情況,及時探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關愛。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益,關心女教職工的工作、學習和生活。

5、組織豐富多彩的文體活動,促進學校精神文明建設。通過活動,使教師身心得到放松,能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動,同時也促進教職工之間的相互交流與融合。

6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作,完善工會文檔資料的管理,把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處。

三、主要活動安排。

1、開展師德師風建設宣傳教育系列活動。

2、開展慶祝教師節(jié)活動。

__年10月。

1、開展迎國慶宣傳。

2、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》。

__年11月。

繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動。

__年12月。

1、學校工會工作總結。

2、各類先進評比。

策劃下半年工作計劃表篇二

20__年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調綜合、服務保障等職能作用,力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。

一、增強精品意識,提高辦公室重點工作水平。

以做好每一項工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點工作,高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作任務。

1、參謀輔助力求抓住關鍵,當好參謀員。積極按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點,前瞻思考,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀輔助作用,為領導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。

政策法規(guī)。

關、文字關和格式關,切實提高公文質量;建立健全文秘工作責任機制,不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務籌備工作,力求達到會議目的,收到實際效果。

3、信息督查力求落到實處當好聯(lián)絡員。按照政務信息上報的要求,確保各項工作信息快速報送,切實發(fā)揮作用,堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務,結合實際開展重點督查,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,并認真抓好督辦情況的反饋工作,務求事事有著落、件件有結果。

二、增強責任意識,提高辦公室后勤保障水平。

致力于打造辦公室熱情、高效的服務形象,牢固樹立辦公室工作的責任意識,緊緊圍繞全局中心,服務機關工作人員,嚴格工作標準,狠抓規(guī)范管理,切實增強工作的前瞻性和主動性。

1、加強財物管理,打好“金算盤”,當好接待員。嚴格執(zhí)行機關財務制度,規(guī)范。

財務管理。

用制度管事、用規(guī)范管人切實發(fā)揮內(nèi)務職能進一步加強機關人員業(yè)務培訓和紀律教育做到精打細算勤儉持家在做好日常財務管理的同時重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作努力實現(xiàn)預算編制科學化、規(guī)范化、制度化和透明化提高預算資金的使用效益。

2、加強行車安全,把好“方向盤”當好安保員。進一步加強機關車輛安全管理工作,認真組織學習《道路交通法》等相關法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識,落實安全行車考核機制,切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調度、使用機關車輛,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,提高車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結合。

3、加強檔案管理,建好“資料庫”保密員。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,扎實做好機關檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,做到了管理科學、條目清晰,查閱方便,制健全,防止檔案或網(wǎng)絡泄密事件的發(fā)生。同時,進一步加強機關網(wǎng)上的資料管理與備份工作,大力推進工作檔案信息化、電子化。

4、加大保障力度,當好“服務員”。扎實做好機關接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作,確保全局機關的正常運轉。

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策劃下半年工作計劃表篇三

(二)不斷完善三級行政服務體系建設工作。一是完善配套設施建設。加快區(qū)級綜合性行政服務中心的業(yè)務用房整改工作,同時,協(xié)調各鎮(zhèn)(街)要按照標準鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站的建設要求,結合各鎮(zhèn)(街)實際,盡快完善服務場所的配套軟硬件設施,打造配套齊全的服務環(huán)境。二是加大培訓辦度。對區(qū)、鎮(zhèn)行政服務中心、便民服務站的代辦員按照建設標準的要求加強培訓,讓代辦員加快掌握服務事項辦理要求、辦事流程、管理制度等內(nèi)容,爭取做到業(yè)務能力精、溝通協(xié)調強、服務態(tài)度好,用一流的服務逐步爭取到辦事群眾的認可與支持,讓鎮(zhèn)級行政服務中心、便民服務站真正發(fā)揮出實效。

(三)強化中介服務中心監(jiān)管考評機制落實工作。建立事后監(jiān)管機制,對中簽的政府投資事項,在每宗事項搖出中介機構后都給業(yè)主單位發(fā)放服務滿意度評價表,要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后,對中介方的完成情況從服務態(tài)度、成果質量、收費情況、完成時限等維度進行評價,評價結果由區(qū)行政服務中心按年度匯總后提交給相應監(jiān)管單位,作為監(jiān)管單位對中介機構年度考核評分的依據(jù),同時每月將搖珠事項的情況按監(jiān)管單位分類匯總,發(fā)送給各監(jiān)管單位加強監(jiān)管。對社會投資類的事項,創(chuàng)新各種渠道收集業(yè)主意見,堅決將個別服務質量差的中介機構列入黑名單。

(四)繼續(xù)協(xié)調推進我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目。繼續(xù)加大推進并聯(lián)審批工作的力度,充分利用區(qū)行政服務中心具有聚集功能的服務平臺作用,爭取領導的重視和支持,使行政服務中心真正發(fā)揮牽頭單位的作用,有效地開展并聯(lián)審批工作,同時借鑒其他先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗,不斷完善我區(qū)的并聯(lián)審批制度,增強其可操作性和實用性。

(五)繼續(xù)完善“_微_”服務平臺。一是開發(fā)后臺配套的信息受理系統(tǒng),解決爆料信息受理難、登記難、跟蹤難等問題。二是擴大服務范圍,將涉及城市管理的其他有關單位,如經(jīng)信、公安、民政等相關部門,供電、供氣、市場物業(yè)等企事業(yè)單位,在有條件的情況下盡可能都納入微_的服務范圍,同時,服務區(qū)域從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是繼續(xù)加大對微_工作的宣傳力度,通過過設置戶外固定廣告,如公交車站臺、立柱、燈箱廣告等,增強宣傳的持續(xù)性。

策劃下半年工作計劃表篇四

三、做好辦公室日常管理工作。

1人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;。

5制定了公司純凈水領用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結。

6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。

8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。

四、落實安全生產(chǎn)責任制,定期檢查。

上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作,嚴格安全工作責任制,嚴格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌,增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,取得很好的效果,并通過了安全評估小組的檢查。

1進一步加強公司制度建設,規(guī)范管理。結合實際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長遠發(fā)展,以及員工的利益。對公司制度作進一步調整,使之更加規(guī)范化、合理化。

2在搞好日常業(yè)務工作的同時,重點加強人員工作能力的提高,引導員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。

3進一步加強辦公室日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

4做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”,消除各種安全隱患。

6做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時正是空調、電扇使用高峰期,合理利用。下班后隨手關閉所有電器,不斷提高廣大員工的節(jié)能意識,杜絕浪費現(xiàn)象。

7加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,使廣大員工人人了解安全知識,個個熟練掌握消防器材,確保安全工作萬無一失。

以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃,辦公室工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大,工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,在今后的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績,克服不足,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

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策劃下半年工作計劃表篇五

以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

一、轉變觀念,明確奮斗目標。

(一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

二、加強學習,提升個人素質

(一)加強思想政治學習。

一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井,建設現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

(二)始終牢記安全教育。

要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位技能學習。

第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。

唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。...

xx年,是實施xx規(guī)劃的開局之年,也是實施xx普法規(guī)劃的`啟動年,結合我縣國稅工作實際,特制定xx普法工作規(guī)劃。一、普法指導思想:在xx年里,為進一步提高稅收征納雙方的法律素質,全面落實科學發(fā)展觀,努力踐行聚財為國、執(zhí)法為民的國稅工...

教務處副主任個人工作計劃范文一、指導思想:在校長、分管校長、以及教導主任領導下,具體協(xié)助教務主任負責、組織和管理教務工作。圍繞學校的辦學目標,堅決貫徹落實學校學期工作要求,精細管理,規(guī)范行為,以人為本,從嚴治教,從嚴治學...

新年伊始,萬象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。

踏入xxx高等??茖W校,來到了我們10級護理1班,并榮幸的當上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動,也深深體會到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!在新學期里我們的工作具體安排一、分析班級的班...

個人工作計劃范文一轉眼間又要進入新的一年-xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。

個人年度工作計劃范文一轉眼間又要進入新的一年--xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的半年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。

員工xx年個人工作計劃在x總的英明領導下,本人在xx年度,基本完成了相關工作任務,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,本著多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地...

策劃下半年工作計劃表篇六

一、實施動態(tài)的管控,促進企業(yè)良性發(fā)展。

(一)預算執(zhí)行的分析。利用損益系統(tǒng)、財務分析系統(tǒng)對各專業(yè)實際發(fā)生的成本費用與預算數(shù)據(jù)進行比較,對預算偏離度大、數(shù)據(jù)異常的項目進行跟蹤分析。通過與兄弟局預算執(zhí)行情況比較分析,尋求成本費用管控的差距和結構調整和優(yōu)化的方向。

(二)加強對縣局績效考評體系財務層面的相關指標進行分析。主要是盈利能力和資產(chǎn)運營能力的9個指標。

(三)提升管理手段,穩(wěn)步推進信息化建設和應用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。做好賬務明細查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作,加強對各單位發(fā)票體的管控。

二、以規(guī)范的管理,保持企業(yè)健康發(fā)展。

(一)規(guī)范營銷費用的使用和管理。為使營銷費用政策既能有效的支撐業(yè)務發(fā)展,同時降低經(jīng)營風險,減少違紀問題的發(fā)生,繼續(xù)加強營銷費用的使用和管理的規(guī)范性,杜絕二次分配或私設小金庫。

(二)規(guī)范資金的歸集和支付。加強營收資金源頭管理,從源頭上規(guī)范營收款上繳時限和上繳方式,確保營收資金及時足額歸集上繳。

繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大財務的支撐力度。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。

(三)規(guī)范欠費和存貨的管理。按照市局要求,繼續(xù)做好欠費與存貨的管控工作,動態(tài)把控欠費與存貨的實時變動情況。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上。欠費收入不配置營銷費用,使用時按欠費額扣減營銷費用。

三、以精細化的核算,推動企業(yè)效益型發(fā)展。

(一)完善二級單位損益核算體系。對二級單位損益核算辦法、年度預算的下達等方面與各單位進行溝通,上下聯(lián)動,進一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應用。強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果。

(二)逐步推動全成本損益核算。20__年度縣局各單位將實行全成本核算,目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務已實行全成本核算,財務將逐步配合各經(jīng)營單位做好全成本核算的準備工作。

(三)靈活運用政策,為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規(guī)的前提下,用好用足現(xiàn)有政策,合理安排成本空間,使職工收益逐年遞增。

(四)加強基礎管理工作,提升管理水平。

(2)加強會計檢查,主要是加強對專業(yè)局用戶欠費和營銷費用的檢查;。

(3)提高財務人員的素質,加強財務人員自學的意識,增強財務人員的理論知識和業(yè)務操作技能。強化監(jiān)督機制,一方面強化財務人員的廉潔自律意識,增強自我約束能力;另一方面加強法制觀念,自覺地學法、守法、用法。

四、全力以赴做好各專項工作。

(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作。

(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當年折舊、累計折舊數(shù)據(jù)核對;。

(二)理順郵銀經(jīng)濟關系,促進和諧發(fā)展。對涉及郵政與銀行關聯(lián)交易的結算數(shù)據(jù)進行清理,重點針對押抄寄庫、線路租費、單冊等具體項目展開,進一步理順郵銀經(jīng)濟關系。

策劃下半年工作計劃表篇七

新的學期我們將在學校黨支部、校長室的統(tǒng)一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破,更上新臺階。

二、主要工作目標。

(1)加強后勤隊伍建設,增強后勤工作的緊迫感、責任感、使命感,增強后勤人員的規(guī)范意識、進取意識、服務意識,切實提高后勤服務質量。

(2)堅持科學管理、規(guī)范管理和人本管理的理念,進一步改進和優(yōu)化后勤管理的方式方法,提高總務工作的效率和水平。

(3)嚴格學校財產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

(4)以加強校園環(huán)境、衛(wèi)生建設為抓手,加強校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

(5)完善硬件建設,進一步改善辦學條件,提高師生在校生活、學習、工作的質量。

(6)嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)督的有關規(guī)定,加強各類采購管理,加強建設項目的驗收、審計,切實提高資金的使用效益。

(7)加強師生飲食衛(wèi)生安全工作。

三、主要工作措施。

圍繞上述指導思想及工作目標,服務于學校工作計劃,本學期主要做好以下工作:

(一)加強后勤人員思想素質建設,進一步提升后勤服務效能。

建立一支高素質的總務后勤隊伍,是搞好學校后勤工作的關鍵??倓展ぷ鞯暮脡模P鍵在于總務人員的事業(yè)心、責任感和必備的業(yè)務能力。本學期,總務處以創(chuàng)建四星級高中為奮斗目標,加大分層次、分部門(崗位)動員和宣傳的力度,進一步明確創(chuàng)建工作的重要性、艱巨性;積極組織有關崗位開展業(yè)務培訓學習,提高服務保障能力。牢固樹立后勤人員“兩服務”的意識,明確總務后勤工作的重要性,提升服務效能。強化政策觀念、計劃觀念和經(jīng)濟觀念,增強紀律意識和責任意識,嚴格要求,規(guī)范管理,用。

規(guī)章制度。

規(guī)范約束每一個人的工作行為。

總之,總務處將繼續(xù)通過后勤服務行為調查、暢通師生意見投訴渠道、崗位工作考核等辦法,進一步提高服務效率和服務質量。

(二)科學管理,規(guī)范管理,切實提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。

本學期,圍繞創(chuàng)建工作,在后勤服務管理上,要努力體現(xiàn)“精細、優(yōu)質、高效”的特色,達到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。為此,要進一步完善管理體系,強化內(nèi)部管理,規(guī)范管理行為,進一步提高總務后勤管理水平。

1.嚴格采購及倉庫管理。要及時了解師生需求,及時了解物資設備管理使用情況;要確保優(yōu)質優(yōu)價采購,確保供應發(fā)放及時到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領用、報損報廢的行為,使各項管理措施落實到實處,充分發(fā)揮學校物資設備使用效益。

2.加強維修服務管理,突出“勤、細、快”?!扒凇保褪且诳?、勤問、勤查。要進一步落實巡查制,嚴格巡查標準和要求,定人定崗,做到問題發(fā)現(xiàn)及時,處理果斷迅速?!凹殹保褪且毿牟?、細致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找根源,維修徹底。“快”,就是要快修,特別是要提高應急維修的快速反應能力。此外,要加強從維修申報、維修預算到維修過程監(jiān)管、維修驗收及結算的程序化管理,進一步改進維修情況的反饋方法。

3.配合抓好公共衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。與政教處協(xié)調,明確清潔工的保潔范圍,進一步落實保潔責任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點,加強培訓,提高衛(wèi)生保潔的質量。本學期,要在教學區(qū)、行政辦公區(qū)設立清潔用具擺放點,完善道路、廁所衛(wèi)生設施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質量。

4.抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強化衛(wèi)生安全責任教育,加強個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度,督促食堂承包人全力做好學生伙食服務工作,切實提高學生食堂就餐率、滿意率。

(三)抓緊硬件建設,增強學校硬實力。

今年我市將啟動中小學校舍安全改造工程,學校將抓住機遇,成立專人負責的領導組,對現(xiàn)有校舍進行檢查、鑒定,及時上報有關數(shù)據(jù),順利實現(xiàn)校舍的改造工作,改善辦學條件,增強學校的辦學實力。

(四)加強校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

1.對校產(chǎn)進行清查、登記,認真細致地做好資產(chǎn)盤查工作,及時做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調配、報損報廢等工作,繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進一步嚴格管理,認真進行盤庫。學期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查,落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責任追究。

2.要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費可恥”為主題的節(jié)儉教育活動,把節(jié)約資源、降低辦學成本作為一項重要工作來抓,在創(chuàng)建節(jié)約型學校上建章立制,有所作為。總務處要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關規(guī)定,規(guī)范管理,切實做好開源節(jié)流工作。本學期要繼續(xù)抓好水電的管理,教育師生厲行節(jié)約。

3.規(guī)范基建工程建設程序,對零星維修、物資采購嚴格執(zhí)行上級文件精神,對限額標準之下的采購學校把關,限額標準之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時做好建設項目已竣工驗收、審計等工作。

(五)做好校園衛(wèi)生安全工作,提高單位安保系數(shù)。

要繼續(xù)深入開展“安全文明校園”創(chuàng)建活動,鞏固學校綜合治理專項整治成果,總結經(jīng)驗,積極探索建立維護學校與學生安全新機制。要進一步建立健全校園防范體系,完善和落實學校安全穩(wěn)定工作責任制和責任追究制。要進一步建立和完善學校安全工作各項管理制度,認真落實有關安全防范措施,明確有關責任人的責任范圍和要求,真正做到安全工作人人有責。要加強學校安全設施建設,加快安全隱患的專項整改,加強對師生的安全防范教育和培訓,認真做好學校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動等各項安全事故的防范工作。繼續(xù)配合有關部門加強對校園周邊環(huán)境的整治工作,為學生的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

一、指導思想:

堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

二、工作重點:

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;。

2、加強財物管理、減少物質浪費;。

3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

三、工作措施:

1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

2、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。督促倉庫保管員及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。努力使校園四季如春,春意盎然。

4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算,將進行教師休息室的裝修等。

1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件。

應急預案。

2、加強崗位安全責任制,重點部位安全責任制上墻,每學年與教師簽定“安全。

責任書。

”。

3、本期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改促防范。并且督促老師和學生要人走關燈、關電,以節(jié)約用電、用水。

4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛(wèi)工作,加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校園”。

5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。

6、及時和周邊單位聯(lián)絡,努力協(xié)調好學校和周邊單位的關系。

7、努力做到服務好全校師生,大家滿意。

本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤為教育教學服務的思想.以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高師生對后勤工作的滿意度,努力提高后勤服務工作質量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學習和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力.

二、工作目標。

1,堅持"以人為本",.總務處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨.鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務質量贏得師生的滿意與贊譽.完善后勤方面和各項規(guī)章制度。

2、加強對食堂的管理,提高師生對食堂的滿意度。

4、抓好學生伙食管理,關心師生生活.對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴防食物中毒.炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作,不斷學習鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質量,努力使師生滿意.總務處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題.

5、在住宿生的各項管理上,力求在原有基礎上,使住宿生的生活習慣,學習習慣,行為習慣再上一個臺階,讓家長放心,學生安心.

6、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理.嚴格把好日常經(jīng)費使用關,杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費使用上,從學校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點.辦事堅持廉潔奉公,積極推行財務公開,增強財務工作的透明度.

7、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,做到數(shù)量、價格準確,保管責任到人。

8,嚴格收費管理.嚴格按收費標準收費,收費標準公布上墻,增強收費工作的透明度.嚴格貫徹"一費制"制度,不亂收費.

9、進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。抓好購物管理,本著對學校負責的態(tài)度,在各方面用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,同貨物比價格,同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。

策劃下半年工作計劃表篇八

工作計劃網(wǎng)發(fā)布物流銷售下半年工作計劃表,更多物流銷售下半年工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強化員工服務意識。

人是萬物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質員工,因此我們必需加強員工培訓,提高員工積極性,增強員工個人素養(yǎng),使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,能真正關心企業(yè),那么我們部門的服務水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

二.不斷完善管理制度。

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

三.加快管理崗位建設。

我將結合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結構,使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導”。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

四.作內(nèi)容及安排。

收發(fā)貨流程進行梳理,改進,并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行,實行崗位責任制。制定預防可能發(fā)生的錯誤,及時發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。

2.每日早會十分鐘,計劃當天的工作安排,及總結上一天的工作完成進度,出現(xiàn)的問題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發(fā)員工的工作激情。

3.每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關閉。清潔是否到位等。

4.每日開單員下班前檢查當天單據(jù)的準確性,完整性,是否按時交財務。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況,庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5.每周/月總結本周/月工作情況,對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。

6.各種物料碼放、搬運入庫時應先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現(xiàn)象,貨品名,標簽,及價格是否一致。

7.嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記,做到日清日結,確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異,當天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當日處理,找出原因,并糾正錯誤。

9.倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的'明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映,以便及時調整。

11.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關部門匯報。

12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

13.倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責任人簽字,并且字跡清楚。

14.提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。

15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學習,營造和諧,團結,共進步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種快樂。

五.工作重點。

對物流部操作流程進行合理改進,重點為貨物入庫流程,出庫流程的改進,做到貨物進出正確、準確、及時。

2.對庫房貨物的管理,做到貨物標識齊全、、正確。

隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設,不斷提高員工素養(yǎng),強化員工服務意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。

策劃下半年工作計劃表篇九

工作計劃網(wǎng)發(fā)布市場部下半年工作計劃表格,更多市場部下半年工作計劃表格相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、信息網(wǎng)絡管理。

1.建立直接領導關系。

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。

2.構架新型組織機構。

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

4.強化人員素質培訓。

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡。

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)。

7.加強市場調研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的.機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣。

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待。

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規(guī)定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認同感,對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內(nèi)部管理。

1、嚴格執(zhí)行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強調營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標做好質的服務工作。

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

策劃下半年工作計劃表篇十

20--年工作核心以穩(wěn)定一線員工,降低一線員工的流動性,提高生產(chǎn)效率,穩(wěn)定品質方面完善人力資源工作。茲報請總經(jīng)理批閱,請予以審定。

1、組織架構合理化調整,提高工作效率。

2、降低生產(chǎn)工人離職率,穩(wěn)定生產(chǎn)。

3、建立培訓體系。

4、完善kpi考核。

5、完善公司制度。

6、團隊建設,和諧部門關系,建立順暢的溝通機制。

一、人力資源規(guī)劃。

1、根據(jù)預期目標和市場情況,梳理人員狀況和組織結構。

2、梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中的相關內(nèi)容。

二、人力資源招聘與配置。

1、梳理各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資提供科學依據(jù)。

2、調整招聘渠道和方法。

(1)原本站招聘盡面向一些中技人員方面有所優(yōu)勢,難適合我司招聘,20--年暫停同其合作,繼續(xù)與南方人才網(wǎng)合作,并同前程無憂網(wǎng)合作,以其廣闊的資源增加甄選的空間。

(2)根據(jù)80后、90后的習慣,有效利用免費資源為企業(yè)拓展招聘方式,大街網(wǎng)、應屆生網(wǎng)、hiall、58同城、百姓網(wǎng)等。

(3)番禺人力資源市場將做為一般技能人員、普通用工的場招聘陣地和信息收集的渠道,招聘效果不佳,但對信息獲取有幫助,20--年仍然參與。

(4根據(jù)實際招聘情)參加廣東省各高校、中技的校園招聘及園內(nèi)網(wǎng)絡招聘。

(5)與政府職介中心和職業(yè)介紹所推薦中心建立合作關系,降低公司招聘成本。

(6)街頭招聘針對普通用工,勞動強度大的技工學徒。

(7)大力推動本地招聘和員工引薦。

3、高素質要求人員三個月內(nèi)到位,普通用工一個月內(nèi)到位50%,兩個月內(nèi)完成。招聘到位率70%以上,招聘留用率75%以上,內(nèi)部招聘率2%以上,錄用率不超過15%。

4、員工總流動率不超過15%。年員工主動離職率控制在10%以下。年員工被動離職率控制在5%以下。員工留存率95%以上。

5、核心崗位人員20%產(chǎn)能儲備,形成人員梯隊,保持工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

三、員工培訓與開發(fā)。

穩(wěn)定員工,降低員工的流動性,提高生產(chǎn)效率,穩(wěn)定品質,本質上反映著員工成長,員工的成長成為企業(yè)關注的焦點。培訓是幫助員工成長的重要手段之一,20--培訓工作應做好以下幾項工作:

1、培訓需求調查分析,制定20--年度培訓計劃。

(1)新員工入職培訓,讓新員工了解公司的企業(yè)文化,熟悉掌握企業(yè)的各種環(huán)境及基本的常識,包括規(guī)章制度,安全生產(chǎn),職業(yè)安康等。

(2)員工業(yè)務技能培訓,讓員工掌握業(yè)務技能,并提高產(chǎn)品品質。讓員工掌握處理工作中的各種技巧,提高客戶滿意度。

(3)管理層培訓,培養(yǎng)管理層工作中的協(xié)調能力及檢查督導能力,如何將工作有效完成。

(4)激勵培訓,有效激發(fā)員工潛能,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。

(5)員工團隊凝聚力,培訓員工的服務意識,激發(fā)員工活力,培養(yǎng)員工動腦及團結精神。

2、直線部門迫切需要的課程安排為線索組織課程和服務實現(xiàn)年度培訓計劃。

3、梳理完善入職教育、三級安全教育基本培訓項目。

4、及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓課目資料,結合公司需要和部門需求,不定期地向各部門推薦相關培訓課題信息。

5、特種作業(yè)資格培訓和再培訓。

6、借助20--年高級車工培訓經(jīng)驗,力爭為我公司組織國家扶持的數(shù)控加工中心免費培訓班。

7、每月一次在職員工安全教育。

8、充分倡導、利用“好學卓越”企業(yè)內(nèi)部知識交流平臺,在實踐中不斷完善。

9、企業(yè)文化的營造。

(1)堅持每月組織事故學習,沉淀安全文化和質量文化。

(3)借《--之聲》之聲平臺塑造企業(yè)文化做好文宣工作,灌輸企業(yè)經(jīng)營理念。

(4)推進“共同愿景”座談會,在學習分享中促進員工與企業(yè)共同成長,每月一次。

(5)每月組織一次文娛活動。

10、幫助員工建立職業(yè)規(guī)劃,促成企業(yè)成長,員工成長。

(1)短期目標(通常在1年以上)。

崗位目標、技術等級目標、收入目標;短期內(nèi)要完成的主要任務;有利條件;主要障礙及其對策;可能出現(xiàn)的意外和應急措施。

(2)中期目標(通常在5年以上)崗位目標、技術等級目標、收入目標。

(3)長期目標(通常在10年以上)崗位目標、技術等級目標、收入目標、重大成果目標。

(4)人生目標:崗位目標;技術等級目標;收入目標;社會影響目標;重大成果目標。

四、績效評價體系。

1、試推平衡積分卡。

(1)實現(xiàn)財務指標的運營(總目標)指標確立。

(2)目標分解。

(3)建立業(yè)績關鍵指標。

2、梳理、完善考核指標。

3、協(xié)助各部門做好績效考核溝通,尤其是新員工試用期的考核、正式員工月績效考核的溝通,幫助員工成長。

五、薪酬福利管理。

2、根據(jù)《職工帶薪年休假條例》第三條:“職工累計工作已滿1年不滿10年的,享受年休假5天;已滿10年不滿20年的,享受年休假10天;已滿20年的,享受年休假15天?!毕刃性诒竟竟ぷ饕褲M一年的一天,依次例推,最多不超過5天。

3、住房第四批積分獎勵分配。

4、員工生日禮金一份。

5、通過招聘等多方渠道收集市場信息,為公司的薪酬福利提供及時準確的依據(jù)。

六、勞動關系。

1、建立員工溝通制度,定期進行員工訪談,包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等。

2、心理健康、工作壓力、災難事件、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛等提供咨詢服務。

策劃下半年工作計劃表篇十一

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。

唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。...

xx年,是實施xx規(guī)劃的開局之年,也是實施xx普法規(guī)劃的啟動年,結合我縣國稅工作實際,特制定xx普法工作規(guī)劃。一、普法指導思想:在xx年里,為進一步提高稅收征納雙方的法律素質,全面落實科學發(fā)展觀,努力踐行聚財為國、執(zhí)法為民的國稅工...

教務處副主任個人工作計劃范文一、指導思想:在校長、分管校長、以及教導主任領導下,具體協(xié)助教務主任負責、組織和管理教務工作。圍繞學校的辦學目標,堅決貫徹落實學校學期工作要求,精細管理,規(guī)范行為,以人為本,從嚴治教,從嚴治學...

新年伊始,萬象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。

踏入xxx高等??茖W校,來到了我們10級護理1班,并榮幸的當上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動,也深深體會到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!在新學期里我們的工作具體安排一、分析班級的班...

個人工作計劃范文一轉眼間又要進入新的一年-xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。

個人年度工作計劃范文一轉眼間又要進入新的一年--xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的半年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。

員工xx年個人工作計劃在x總的英明領導下,本人在xx年度,基本完成了相關工作任務,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,本著多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地...

策劃下半年工作計劃表篇十二

xx年9月22日我懷著無比激動進入xx公司,至今已經(jīng)3個月有余。在這3個多月的時間里,我在學到了很多專業(yè)知識以及做人的道理,為此我做一下工作總結和xx年的計劃。

一、關于工作方面:

在進入之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政方面的工作,對我來說這份工作十分陌生,一切都要從頭做起。在一個陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼,慶幸的是我進入的是這樣一個互幫互助的團結的集體。特別感謝各位領導及同事對我工作的指導和支持。

1、工作表現(xiàn)和收獲:

在工作的過程中,我努力學習,盡心盡力的把所有的工作力求做到最好,但是仍然有諸多的不足和缺陷。

2、工作不足:

(3)工作不夠細心。

針對xx年我工作上出現(xiàn)的失誤,在xx年我會從以下幾個方面把工作做到更好:

(1)加強與各部門溝通,學習掌握溝通方法,提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務質量。

(2)對每件事都要進行事后跟進,避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

(3)對于公司部分規(guī)章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成的不便與失誤。

(4)多向其他部門學習,多多了解與接觸,進一步充實自己。

二、對于企業(yè)的認知:

自xx年9月22日至今短短3個月的時間,在這三個月里我對有了進一步的認識。

是一個文化氣息濃郁的企業(yè),在我看到各部門通力合作,員工之間友好相處,主管之間以禮相待,員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合,也有生活上的打鬧嬉戲。企業(yè)“信任、責任、成長、感恩”的價值觀,教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。還記得在年會上的時候,當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候,田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅,讓我們趕緊先吃點,餐會結束后,田姐又讓不忘關心我們讓我們吃點東西,當時真的特別感動,有種想哭的沖動,謝謝田姐對我們的關心,好像家人一樣。不僅這些,還有杜總在年會上的講話,以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無一不在證明是一個團結和睦的大家庭,我也越來越堅信進入是一個正確的決定!

總體來說,到這一段時間里,我盡心盡力,努力工作,力求把工作做到最好,在這份工作中雖然存在很多不足,但是特別感謝各位領導對我的包容,也特別感謝部門同事對我的指導與幫助,更感謝其它部門同事對我的支持。在xx年我會更加努力,也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信,在各位主管的領導下,各位同事的努力下,我們明天會更加美好!謝謝大家!

策劃下半年工作計劃表篇十三

3、開設“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務質量。

三、要求。

1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業(yè)務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

2、每名員工要制定出自己下半年。

工作計劃標準要高要切實可行并認真落實。

3、其它事宜由公司另行通知。

(一)繼續(xù)努力拼搏,一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院。

我們深知,通過創(chuàng)“三甲”,我院各項工作將會有較大的提升,因此,我們要繼續(xù)努力拼搏,不松懈,不驕傲,全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,認真對照標準,針對存在的問題,積極落實整改措施,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

(二)加強二級學科建設,繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃。

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,完善二級學科建設,突出重點??婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,為遷建早作準備。繼續(xù)加大招聘人才力度,千方百計引進人才,特別是引進高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術,使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。

(三)加快我院五星病區(qū)建設,全面實施并完善各項配套工程。

積極配合縣重點工程,加快我院五星病區(qū)工程建設速度,并根據(jù)工程進度要求,加派人員,現(xiàn)場辦公,高標準開展各項配套工程建設,確保工程順利實施。

(四)深化公立醫(yī)院改革,打造群眾滿意醫(yī)院。

認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極謀劃,努力把各項工作開展好落實好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質服務。

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策劃下半年工作計劃表篇十四

在縣委、縣政府的正確領導下,__鎮(zhèn)黨委、政府團結帶領全鎮(zhèn)人民,真抓實干,較好的完成了上級交辦的各項工作任務?,F(xiàn)將__年工作進展情況及__年工作打算匯報如下:

一、招商引資活力增強,項目建設后勁十足。

__鎮(zhèn)“項目三年攻堅”第一年任務_億元,完成_億元。被縣委、縣政府評選為全縣項目建設三年攻堅活動第一年度先進責任單位“一等獎”。全鎮(zhèn)共有4個新建項目和_個續(xù)建項目開工建設。

新建項目:一是__萬龍工貿(mào)有限公司木藝雕刻工藝品建設項目。項目總投資_萬元,本年度投資_萬元。二是湖北中煙集團____煙葉基地單元建設項目。項目總投資1億元,本年度投資_萬元。三是__龍威化工有限公司資產(chǎn)重組和生產(chǎn)線升級改造項目。項目總投資_萬元,本年度投資_萬元。四是__康樂光源科技有限公司_萬瓦小型太陽能電站建設項目。項目總投資_萬元,本年度投資_萬元。

續(xù)建項目:一是__縣鐵旺山礦業(yè)有限公司鐵精粉生產(chǎn)線建設項目。項目總投資_億元,本年度完成投資_億元。二是__縣乾元鐵礦鐵精粉生產(chǎn)線建設項目。項目總投資_億元,已完成_億元。三是__縣雙福礦業(yè)有限公司生產(chǎn)線擴能改造項目。項目總投資_億元,本年度投資_億元。四是__濟廣建材有限公司生產(chǎn)線技術升級改造項目。項目總投資_萬元,本年度投資_萬元。五是通化紫隆山葡萄酒廠二期工程建設項目。項目總投資_萬元,本年度投資_萬元。六是__海納源服飾有限公司毛皮加工服裝生產(chǎn)線及養(yǎng)殖合作社建設項目。項目總投資_萬元,本年度投資_萬元。

__年7月—__年7月__鎮(zhèn)項目建設三年攻堅任務_億元,截止到目前已到位資金_億元,其中__縣乾元鐵礦鐵精粉生產(chǎn)線建設項目已完成生產(chǎn)設備安裝,預計11月調試生產(chǎn)設備。簽約項目—江蘇錢旺集團紫隆冰谷酒莊建設項目已到位資金_萬元,已完成土地規(guī)劃。

二、財稅工作常抓不懈,經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長。

在今年稅收政策調整的大環(huán)境下,__鎮(zhèn)開源節(jié)流,應收盡收。__年全鎮(zhèn)財政稅收任務_萬元,截止9月末,已完成_萬元(其中國稅完成_萬元,地稅完成_萬元),占總任務的_%。年底有望突破_萬元,比上年增長_%。

三、城鎮(zhèn)建設有序推進,城鄉(xiāng)環(huán)境日益改善。

圍繞提高小城鎮(zhèn)建設和機場建設水平,全面提升政府功能,開展了十大工程:

一是機場路拓寬及亮化工程。擴建機場進場路_米,新建景觀圍墻200延長米,綠美化_平方米,安裝高標準路燈_盞,機場建設工程已全面結束,運行部入駐通化機場,機場即將通航。二是府前廣場建設和沿河景觀帶改造工程。投入資金_余萬元,完成全民健身廣場土地征收、項目審批等工作,基礎設施工程已經(jīng)全面結束,地上工程正在建設中;結合河堤加固工程,全面啟動沿河景觀帶基礎建設工程。三是福利中心維修工程。投資_余萬元,全面完成福利中心維修工程,對福利中心進行改電、換瓦、外墻保溫等工程,并對鍋爐進行改造。四是金源鑫城配套工程。進一步完善金源鑫城二期工程相配套的電、路、上下水等基礎設施建設。投資_多萬元,在小區(qū)內(nèi)新鋪設長_米、寬_米的柏油路,為大集的遷移做好前期準備。棚戶區(qū)剩余_戶_平方米的征地拆遷已完成4戶,_平方米,其余_戶正在洽談中。五是大力實施天網(wǎng)工程,投資_萬元,在全鎮(zhèn)交通要道、路口設置監(jiān)控點_個,實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋,人民安全感進一步增強,工程即將結束投入使用。六是大力實施危房改造工程。對全鎮(zhèn)危房進行調查摸底,統(tǒng)計危房翻建_戶、維修_戶。七是尹家村水泥路建設工程。結合高速公路建設,尹家村新修水泥路_公里,打造連接高速公路與機場進場路新路口,工程已全面完成。八是實施鮮光村、六盤村村部改造工程。鮮光村投入資金_萬元,新建二層結構村部_平方米一座;六盤村投資近_萬元,對村部進行整體維修。九是沿河村濕地改造工程。沿河村新征土地_畝,進行人工濕地建設項目,已全面完成。十是高速公路連接線征地及天燃氣改造工程。高速公路全程_公里,連接線_公里,征占土地_畝,現(xiàn)已全部結束,補償款馬上撥付到位。天燃氣管道項目是省級重點項目,在__境內(nèi)臨時占地_畝,管線長_米,目前已完成土地、林地組件工作。

同時,日常加大查處、打擊違章建筑力度,清除臨時建筑_所、拆除_所。投資_萬元,鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)新安裝太陽能路燈_盞。結合國家級衛(wèi)生城創(chuàng)建活動,集中精力進行環(huán)境綜合整治工作,共清運越冬垃圾近_立方米,加大對市政清潔人員的管理,提高工資待遇,做到垃圾隨時清理,市政與清潔人員簽訂目標責任制,實行獎優(yōu)罰劣,建立管護的長效機制。

四、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,新農(nóng)村建設再上新臺階。

按照省級示范村標準,重點打造鮮光村、尹家村、六盤村。繼續(xù)完善朱家村至__機場進場路新農(nóng)村建設工作,在去年新建花池的基礎上,種植草坪_余延長米,間種水蠟球_叢。南村新建圍墻_米;完成尹家、六盤、鮮光村共計_米邊溝建設;實施尹家村新農(nóng)村整體推進工程,當年新建圍墻_米;完成唐家、朱家、尹家、虹光四個村屯_戶的危房改造任務。

完成高光效水稻_畝、玉米_畝,全縣兩次水旱田現(xiàn)場會均在我鎮(zhèn)召開,并代表全縣迎接市領導檢查。當年發(fā)展烤煙_畝,新建烤煙房_棟,已全部完工。鮮光新征收土地_畝,建設湖北中煙集團煙葉基地,目前烤煙烘烤工作全面結束,預計全鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)量_萬斤,可實現(xiàn)產(chǎn)值_萬元,稅收_萬元。依托“三水芳鄰”蔬菜園區(qū)建設,蔬菜大棚面積達到_畝,露天蔬菜面積_畝。依托周家村山葡萄生產(chǎn)基地,發(fā)展山葡萄_畝。

加大村級環(huán)境衛(wèi)生整治力度,各村結合自身實際情況,選擇1—3個下風頭、距村屯有安全距離的地方選出柴草垛的位置,由村里統(tǒng)一收回,分給百姓用于堆放柴草垛,全鎮(zhèn)共集中清理柴草垛_多個,完成集中堆放_個。既改善了環(huán)境衛(wèi)生,又有效消除防火隱患。全面完成了安仁、__、二道、周家、新世、尹家六個村的環(huán)境連片整治工作。

五、突出民生主線,社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。

“春耕助農(nóng)”活動中為_戶貧困家庭解決助農(nóng)資金_萬元;化肥_噸、農(nóng)膜_噸、提供技術、機械幫助_人次。_洪災中,全鎮(zhèn)安全轉移群眾_人,無人員傷亡事故發(fā)生;災后水毀房屋_戶、危房_戶,重建工作全部結束。新增農(nóng)村低保_戶_人;城鎮(zhèn)低保_戶_人;辦理大病救助_人,救助金額_萬元;為_戶貧困家庭發(fā)放臨時救助款_萬元;為_名老兵發(fā)放藥費補助_萬元;為7名貧困大學生辦理貧困補助_萬元;順利啟動烈士墓二期工程,完成蘭山、德興零散烈士墓遷移準備工作;為_火災受災戶發(fā)放棉被、米、面、油等,價值近萬元。勞務輸出_人,其中境外_人、省外_人,實現(xiàn)勞務收入_億元。新農(nóng)保參保___人,城鎮(zhèn)居民居民醫(yī)療保險_人,參加職工大病保險_人。全鎮(zhèn)計生率達到_%,性別比_,計生優(yōu)惠政策落實到位。完成幼兒園整體裝修工程,已投入使用。依法打擊復耕,鞏固林業(yè)生態(tài)建設成果,共鏟除復耕_畝。廣泛開展平安建設活動,加大嚴打力度,對企業(yè)、礦山、市場、學校、液化汽站進行安全隱患大排查。尤其是縣政府督辦的農(nóng)貿(mào)市場消防隱患整治工作,已經(jīng)全面完成電、管線改造工程,正在進行噴淋系統(tǒng)水池修建中。為全鎮(zhèn)_個行政村購進消防泵_臺。

六、機關作風明顯改善,行政效能不斷提升。

嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”要求,進一步完善《機關管理制度》,以制度建設規(guī)范管理,將每周三下午定為干部學習時間,鎮(zhèn)紀委每周不定期查崗兩次,漏崗一次扣_元。便民大廳規(guī)范管理,設大廳主任一名,各項制度規(guī)范、上墻,工作人員業(yè)務水平不斷提高,群眾滿意度極高。結合“服務企業(yè)年”活動,深入開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境活動,機關效能進一步提升。全年查處案件_起,處分違紀黨員_人。

七、基層組織不斷加強,黨建工作亮點紛呈。

我鎮(zhèn)于5月3日全面完成換屆工作。工作中嚴格執(zhí)行省、市、縣文件要求,共取消“八種人”候選資格四名,保證換屆風清氣正。全鎮(zhèn)20個行政村,“一肩挑”達到95%,支部書記全部達到“項目支書”標準,支部書記年紀最小的_歲,村干部隊伍實現(xiàn)年輕化、知識化。結合第二輪“三項工程”,啟動馬家、二道、__、尹家4個花園式村部建設。當年以票決的方式新發(fā)展黨員_名,黨員年齡結構、知識結構進一步優(yōu)化。廣泛開展黨員志愿者服務活動;積極探索“七一”家園建設活動;全年新組建農(nóng)民專業(yè)合作社_個;制定切實可行的村集體經(jīng)濟增收方案;出臺鼓勵村集體經(jīng)濟增收獎勵辦法,年底村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入將全部突破_萬元。鎮(zhèn)長高向樂被市民委命名為“民族團結進步先進個人”榮譽稱號。

工作中存在的問題。

一是自有稅源不足,__年機場建設稅收已接近尾聲,房地產(chǎn)稅收也在收尾,對我鎮(zhèn)可支配財力造成較大影響,新一年財政收入形勢不容樂觀;二是缺少城鎮(zhèn)規(guī)劃建設專業(yè)人才,影響城鎮(zhèn)建設進度;三是鎮(zhèn)內(nèi)私搭亂建現(xiàn)象嚴重,提高城鎮(zhèn)建設成本,拆除工作僅靠鎮(zhèn)級力量無法完成;四是受機場建設、鐵路道口、軍事因素影響,引進企業(yè)受限;五是城鎮(zhèn)建設維修基金管理不規(guī)范,浦城佳園維修基金在開發(fā)商手中,為今后埋下信訪隱患。

形勢分析。

優(yōu)勢:一是通化機場、高速公路即將建成投入使用,凸顯出__鎮(zhèn)優(yōu)越的陸空發(fā)展優(yōu)勢,為我鎮(zhèn)帶來空前的發(fā)展機遇;二是項目三年攻堅等活動為我鎮(zhèn)在資金、人才、項目、產(chǎn)業(yè)以及改革開放等領域形成一系列外部要素的積聚效應,對__鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)生了顯著的政策推動優(yōu)勢;三是近年來的基礎設施建設,__鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)優(yōu)勢已經(jīng)初步成型。

劣勢:一是受大的投資環(huán)境影響,__鎮(zhèn)財政稅收將面臨巨大壓力;二是明年全面健身廣場、沿河路建設還將投入_多萬元,鎮(zhèn)本級無力承擔;三是高速公路占地、規(guī)范周三大集等原因,容易造成社會不穩(wěn)定因素。

__年是項目建設三年攻堅關鍵年,也是__規(guī)劃完成關鍵年,工作完成情況,直接影響全鎮(zhèn)__工作大局,因此,科學謀劃明年重點工作,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。__年總體工作目標是:完成項目三年攻堅第二年任務_億元,努力突破_億元;財政收入突破_萬元;地區(qū)生產(chǎn)總值達到_億元,農(nóng)民人均收入_萬元。重點做好以下工作:

一、抓發(fā)展、激活力,全面提升經(jīng)濟發(fā)展水平。

一是突出抓好項目策劃與項目建設。堅持把項目建設作為轉方式、調結構、促進發(fā)展的重要載體,全力抓好_個總投資億元以上的工業(yè)項目,繼續(xù)實行黨政領導掛包制度、定期調度制度和現(xiàn)場辦公制度,緊緊圍繞項目建設和企業(yè)發(fā)展服務,及時幫助解決在融資、征地、拆遷、用電、用氣等方面的瓶頸制約。加快推進乾元鐵礦、鐵旺山鐵礦、雙福鐵礦、錢旺集團紫隆山冰谷酒莊等工業(yè)重點項目二期工程建設。

二是加快推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。加大技改投入,以重點技改項目為抓手,加快企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā),通過新上項目、提升裝備水平、改進工藝流程、更換清潔能源等方式,有序推進耐火材料、太陽能、葡萄酒等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)升級,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈,擴大市場占有率。鼓勵企業(yè)通過采用高效節(jié)能產(chǎn)品、使用清潔能源等方式,降低資源消耗量,增大資源開發(fā)、利用深度。全力扶持康樂、濟廣、鍋爐廠等重點企業(yè)發(fā)展,支持骨干企業(yè)搶抓機遇實現(xiàn)低成本擴張,著力打造一批經(jīng)濟增長快、創(chuàng)新能力強、投資回報高、極具發(fā)展前景的企業(yè)集團。

四是圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,積極謀劃農(nóng)業(yè)大項目。推進和改善湖北中煙集團基地生產(chǎn)線建設工程,烤煙面積達到_畝;積極謀劃蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)再建升級工程,再建規(guī)模_畝的蔬菜園區(qū)一座。將項目建設建立在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上,促進本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)沿著規(guī)?;?、集約化管理模式發(fā)展、升級。

二、抓稅收、增后勁,全面提升財政實力。

繼續(xù)抓好征繳入庫工作,加大城市建設稅的征收力度,做到應收盡收,培植一批后續(xù)財源,保財政稅收穩(wěn)定增長,財政收入力爭突破_萬元。

三、抓規(guī)劃、增魅力,全面提升鎮(zhèn)村整體形象。

一是堅持規(guī)劃引領。緊緊圍繞臨空經(jīng)濟鎮(zhèn)的規(guī)劃藍圖,堅持“高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理”的原則,按照“一帶、四軸、七分區(qū)”(一帶:沿河綠化景觀帶;四軸:沿三元大街、府前路、三元路兩次建筑構成的城鎮(zhèn)建筑軸線;七分區(qū):商務休閑區(qū)、老城區(qū)、北新區(qū)、南新區(qū)、空港物流區(qū)、北部工業(yè)區(qū)、山南工業(yè)區(qū)。)的布局結構,建設以臨空經(jīng)濟為主導,生態(tài)和商務旅游為補充的__省南部特色鎮(zhèn)。

二是加快推進新型社區(qū)建設。繼續(xù)推進鮮光社區(qū)、二道社區(qū)、尹家等中心社區(qū)建設,完善社區(qū)衛(wèi)生、商貿(mào)等基礎配套建設,逐漸提高城鎮(zhèn)化水平。

三是加強城市精細化管理。開展城區(qū)市容市貌整治活動,主街道重新鋪裝彩磚、條石;繼續(xù)完善金源鑫城的水、電、路等基礎設施配套建設工程;堅持向建管并舉,城市管理堅持精細化、上水平,實現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場南移;完成鎮(zhèn)區(qū)集中供熱改網(wǎng)工程;啟動鎮(zhèn)區(qū)水源地治理工程。完成府前廣場及沿河景觀帶的基礎設施建設工程。

四是加強新農(nóng)村管理。在基礎設施工程基本結束的基礎上,新農(nóng)村建設繼續(xù)上水平,開展診所進村部工程,提高人民醫(yī)療水平,提高村部利用率。加大對已建工程的管護,防止出現(xiàn)重復建設。繼續(xù)加大以環(huán)境連片整治為主的村屯環(huán)境衛(wèi)生整治力度,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作文章,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進農(nóng)民增收、村集體經(jīng)濟實力增強,真正實現(xiàn)新農(nóng)村建設“生活富?!蹦繕恕?/p>

四、抓民生、聚合力,努力打造和諧幸福大鎮(zhèn)。

一是優(yōu)化公共服務。加大教育投入,推進教育資源統(tǒng)籌配置,突出抓好校園安全和校車安全,繼續(xù)實施教師素質提升工程,積極開展教育教學改革,不斷提高教學質量和水平。健全公共衛(wèi)生服務體系,完善衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生室標準化建設。以宣傳、查體、社會撫養(yǎng)費征收等工作為重點,加強計劃生育工作。認真實施公共文化惠民服務工程,有效整合鄉(xiāng)土特色、傳統(tǒng)文化等資源,廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣、全民參與的群眾文體活動,調動廣大群眾的積極性,營造和諧發(fā)展的氛圍。

二是提高民生保障。扎實推進新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療等制度,優(yōu)化社會救助工作機制,加大醫(yī)療、教育、住房等專項救助力度,大力發(fā)展慈善事業(yè),認真落實城鄉(xiāng)低保及優(yōu)撫優(yōu)待工作,不斷提高社會保障水平。加大安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理力度,發(fā)揮“天網(wǎng)”功能,人民生命、安全有保障。

三是提升服務水平。充分發(fā)揮便民服務中心的職能作用,簡化辦事程序、提升服務標準,全面推進服務承諾,首問負責、一次告知、限時辦結、延時辦結等制度,積極搭建集“便民服務、行政審批、政務公開”三位一體的民生服務平臺,真正把便民服務中心建成便民、利民、惠民的窗口,打響__鎮(zhèn)便民服務中心的品牌,打造一流民心工程。

四是提升全民環(huán)保意識。鞏固林業(yè)生態(tài)建設成果,打擊復耕行為;推廣和普及生態(tài)農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)作物秸稈和清潔能源的應用;沿河濕地建設工程完工,投入使用;建設污水處理場和垃圾填埋場;在綜合保護的基礎上合理開發(fā)利用;加大鎮(zhèn)村綠化進程,打造“青山、綠水、藍天”省級生態(tài)美鎮(zhèn)。

五、抓穩(wěn)定、強內(nèi)力,全面提升社會管理水平。

一是加強基層組織建設。突出抓好村級班子和黨員隊伍建設,抓好班子帶好隊伍,抓好群眾路線教育工作,加強對黨員干部的教育,激發(fā)工作熱情,引導黨員干部樹立正確的政績觀和名利觀,力戒心浮氣躁,踏踏實實干事。

二是加強村級規(guī)范化管理。全面落實“六步”工作法,加強村級事務規(guī)范管理,進一步健全完善村級重大事項決策、村務黨務公開、村“兩委”會議、村民代表議事等各項規(guī)章制度,推進村級工作制度化、規(guī)范化,增強村級班子照章辦事、照章理事的能力,不斷夯實基層基礎。

三是切實抓好信訪穩(wěn)定工作。發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任,嚴格落實維穩(wěn)責任制,加大初信初訪調處力度,教育、引導廣大群眾,理順群眾情緒,化解群體性上訪。對陳年信訪案件,研究制定解決方案,逐一分析,逐一研究,逐一解決,確保轄區(qū)群體性上訪在可控之中,個體訪穩(wěn)中有降、逐步化解。

策劃下半年工作計劃表篇十五

一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力:

1、加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內(nèi)容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪,工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋,以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

2、完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。

4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn),更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。

5、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn),是公司實力的體現(xiàn)方法之一,其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門:機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責安排,行政部做到監(jiān)督檢查工作,對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進,同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。

6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關制度。

二、后勤管理。

(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報經(jīng)公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住。

(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

三、人員招聘。

1、合理控制公司人員流動比率,是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,也就是說盡可能地節(jié)約人力成本,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則,所以在全力達成目標過程中,行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

2、根據(jù)考核標準判定人員合格與否,不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中,制度戰(zhàn)勝人情,行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

3、員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時,由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作,同時當老員工有培訓計劃時,行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。

策劃下半年工作計劃表篇十六

今天是我加入x集團的第x個月,在我們部門的領導和同事的指導與幫助下,我對x集團有了更深入的認識,20x年已經(jīng)悄然而至,作為一名人事專員,為公司招聘合適的人才,處理人事關系,給同事解決他們的后顧之憂,讓他們更好的為公司服務工作,這也是我在新的一年里的工作計劃,具體如下:

一、人員招聘方面。

依據(jù)各部門上報的崗位需求,通過不同的方式(招聘網(wǎng)站、朋友圈、線下招聘會、同事朋友介紹)為公司招聘匹配的人員,保障人才供應。人員到崗后,也要多關心新同事,進而體現(xiàn)公司對于新入職員工的人文關懷與企業(yè)文化。

二、人員檔案管理。

做好員工入職、轉正、離職、升職、調任方面的登記存檔工作,同步更新人員名單與通訊錄,做到人員檔案隨時可調閱、可追溯。

三、人力資源管理制度的監(jiān)督與落實。

自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,并按照要求認真貫徹執(zhí)行制度中所羅列的相關事宜。

四、考勤與工資初核。

按要求在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成集團各公司的人員考勤工作并進行匯總交予財務,認真核定員工每月薪資,配合財務部門,力爭做到給員工發(fā)到手的工資及時準確。

五、人員培訓。

依據(jù)部門需求、崗位特性及工作的周期性,設定培訓計劃,定期組織開展新員工入職培訓、崗位技能培訓等工作(計劃每月一次,培訓內(nèi)容由培訓講師編制,但需報備行政管理中心)。

六、其他工作。

配合財務,為集團績效獎金的發(fā)放提供出勤數(shù)據(jù)和工作指標考核分數(shù)等參考數(shù)據(jù),協(xié)助本部門領導完成部門主導的各項活動的安排及領導交辦的其他臨時性工作。

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