總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗進(jìn)行整理和概括的方式?？偨Y(jié)是對過往的回顧和總結(jié)，對未來的規(guī)劃提供了重要的參考依據(jù)?？偨Y(jié)范文是一個很好的學(xué)習(xí)資源，我們可以通過模仿和借鑒其中的寫作思路和技巧，來提高自己的寫作能力。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議），也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進(jìn)x區(qū)20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，x按照區(qū)紀(jì)委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負(fù)責(zé)制后每個班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負(fù)責(zé)制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，x多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和x多次交換了意見，但x態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。x分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；x分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀(jì)委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意！20xx年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們x區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會現(xiàn)場推進(jìn)會議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會議，得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們x區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進(jìn)了項目建設(shè)。去年，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀(jì)委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們x區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，也必須清醒地認(rèn)識到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
同志們：
首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)!祝我們的房管事業(yè)蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進(jìn)入全市先進(jìn)行列!
20xx一年，是我們經(jīng)貿(mào)人繼往開來、大有可為的一年，我們要認(rèn)真貫徹落實省第a次黨代會和市第a次黨代會精神，再接再厲，發(fā)奮圖強，以改善、推進(jìn)、誠信、為民服務(wù)為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)民政事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風(fēng)順。
今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會，希望同志們從現(xiàn)在起，從春節(jié)節(jié)日的氛圍中走出來，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當(dāng)前和今后各項工作講三點意見：
過去的一年，經(jīng)過局系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，全局各項工作都取得了一定的成效。在20xx年度全市目標(biāo)任務(wù)綜合考核中，我局獲得了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作獎、新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)獎等四個獎項，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長期落后、連年倒數(shù)，特別是20xx年倒數(shù)第一的“帽子”，可喜可賀!這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進(jìn)取、努力奉獻(xiàn)、各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)果。在這里，我對局系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!
20xx年是住經(jīng)貿(mào)工作任務(wù)十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關(guān)重要的一年。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局里將以市政府名義召開全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作會議，對20xx年各項工作進(jìn)行總結(jié)表彰，研究部署20xx年的目標(biāo)任務(wù)，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標(biāo)責(zé)任書，要實現(xiàn)今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認(rèn)真謀劃，一著不讓，緊張快干。從現(xiàn)在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序，全體干部職工要進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，各處室、各直屬單位要嚴(yán)格工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務(wù)窗口要全員上崗，熱情服務(wù)。
春節(jié)前，全局各條線對新的一年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了精心謀劃和不斷完善，目前已經(jīng)基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實現(xiàn)“全市爭一流、全省有位次、全國有影響”的目標(biāo)，需要全局干部職工堅持不懈的努力。
滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。中紀(jì)委召開十八屆三次全會，我們要緊密結(jié)合自身工作實際，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中，深入思考實踐以人為本、執(zhí)政為民的理念時應(yīng)該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。要結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題?！笆郎媳緹o路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。
三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
一是加強機關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進(jìn)一步加強機關(guān)管理，嚴(yán)格考勤、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度。
二是切實改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實“八項規(guī)定”，建立長效工作機制，嚴(yán)格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴(yán)格依法按程序辦理，切實提高工作效率。
三是扎實推進(jìn)重點工作。有序推進(jìn)“城考”、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核、限期治理、總量減排等重點工作。
四是樹立創(chuàng)新意識，著重加強工作創(chuàng)新，做到與時俱進(jìn)，勇爭一流。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。20xx年，我們的工作任務(wù)艱巨，使命光榮。全體經(jīng)貿(mào)干部要樹立良好的精神狀態(tài)、統(tǒng)一思想、增強信心，以時不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實干圖強的宏大氣魄，努力開創(chuàng)經(jīng)貿(mào)工作新局面，計劃早行動，使今年的工作再上新臺階。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
2月3日，是春節(jié)后上班的第一天。據(jù)介紹，這一天，無論是黨政機關(guān)，還是企事業(yè)單位，上班的第一件事就是開個“收心會”，單位領(lǐng)導(dǎo)的講話除必要的問候或客套話之外，其核心內(nèi)容就是要求全體干部職工迅速轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，做到“收假即收心”，以良好的精神狀態(tài)開展新一年的工作。
然而，經(jīng)驗告訴我們，每當(dāng)7天春節(jié)長假結(jié)束開始上班后，總有一些干部職工，仿佛忘了自己的崗位、職責(zé)和身份，不能及時地從“過年”狀態(tài)中走出來，人雖然到單位上了班，但“心”仍在“過年”。有的人湊到一起神吹海聊，談過年的感覺、外出的見聞、老家的風(fēng)俗;有的遲到早退，即使坐在辦公室里，也是萎靡不振、心不在焉;有的不能及時進(jìn)入工作狀態(tài)，該干的工作慢慢悠悠，急辦的事情敷衍了事……所以，上班后開個“收心會”，強調(diào)有關(guān)的工作紀(jì)律和工作要求，顯得尤為必要。不過，開“收心會”也不能走形式，關(guān)鍵要把“收”落實到行動之中。
要“收習(xí)慣”。春節(jié)期間，人們少不了聚會小酌，也少不了走親串友，更少不了打牌娛樂，人體的生物鐘受到了干擾，習(xí)慣了“想干什么就干什么”，更習(xí)慣了“想幾點睡就幾點睡”。而開始上班，又回到緊張有序的工作狀態(tài)，難免有難以適應(yīng)之感，也難免還存在有“過年”的狀態(tài)，更難免會出現(xiàn)紀(jì)律松散、精力不集中的現(xiàn)狀。所以，要通過“收心會”，收起那些節(jié)日期間的懶散習(xí)慣，盡快緊張工作紀(jì)律，進(jìn)入工作狀態(tài)。
要“收要求”。按照常理，在春節(jié)到來之前，各單位都已經(jīng)對上一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，已經(jīng)找準(zhǔn)了過去一個工作中出現(xiàn)的失誤與存在的不足，對新一年工作也明確了奮斗目標(biāo)和有關(guān)要求。春節(jié)后上班，意味著新任務(wù)的開始實施，意味著服務(wù)群眾的開始。所以，面對高效率、高節(jié)奏的工作要求，每一名干部職工都應(yīng)該記起工作要求和崗位職責(zé)，針對上一年的不足而改進(jìn)工作方法、提高工作效率。特別是窗口單位，對前來辦事的群眾，絕不能心不在焉，更不能因“剛過完年”而降低標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
要“收目標(biāo)”。俗話說：“一年之計在于春”，春天意味著希望、意味著嶄新、意味著開始。所以，無論我們從事什么樣的工作，都應(yīng)該在假期結(jié)束時及時收心，重新明確新一年的工作規(guī)劃、工作目標(biāo)，重新明確責(zé)任清單、工作要求，切實把思想狀態(tài)調(diào)整好，把目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃好，把過節(jié)時的興奮轉(zhuǎn)化為做好工作激情，把過節(jié)時的祝福轉(zhuǎn)化為謀事的動力，真正使過年松弛的精神狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)榫o張的工作狀態(tài)。
當(dāng)然，使廣大干部職工真正做到“收心”，僅靠單位領(lǐng)導(dǎo)在“收心會”上提提要求恐怕也難以奏效，還需要有關(guān)職能部門的檢查，并對那些不按時到崗、心不在焉、紀(jì)律松散的人和事予以問責(zé)，。唯此，才能真正達(dá)到“收”的目的，收到“收”的效果。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
同志們：
新春伊始，萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年后工作的啟動會。借此機會，我代表縣四大班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見：
中央、省經(jīng)濟(jì)工作會議及市委全會的召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇，進(jìn)一步增強實現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識，按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來，抓緊落實、落靠各項工作任務(wù)，全力打好節(jié)后“第一仗”，確保實現(xiàn)各項工作的“開門紅”。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。xxx年已經(jīng)過去了一個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。會后，各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會，提高-干部職工的思想認(rèn)識，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會，在全面回顧“十一五”和xxx年工作取得的'顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前及今后一個時期的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標(biāo)的完成。
一是切實抓好“xx”和重點工作推進(jìn)會的籌備工作。一年一度的“xx”即將召開，各有關(guān)部門要扎實做好“xx”的會務(wù)準(zhǔn)備工作，務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃及財政預(yù)算報告等要再次把關(guān)審核，尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤。開完xx之后，重點工作推進(jìn)會也即將召開，縣委辦負(fù)責(zé)起草會議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話，政府辦在人代會召開后對經(jīng)濟(jì)部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見，形成科學(xué)合理、操作性強的推進(jìn)落實方案。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進(jìn)行表彰獎勵的對上爭娶招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核等項先進(jìn)集體和先進(jìn)個人要提前進(jìn)行梳理匯總，與各單位、各部門溝通對接，由分確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標(biāo)的完成。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
大家精神面貌很好，真是新年新氣象。剛才，唐主任的講話高度評價了大家春節(jié)期間值班及雙創(chuàng)督查檢查工作，從七個方面安排了當(dāng)前和今年雙創(chuàng)工作，開門見山，重點突出，實實在在，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我就如何落實再強調(diào)三點意見：
信心來自對形勢的把握，工作必須有理論指導(dǎo)。我們從事雙創(chuàng)工作，必須學(xué)習(xí)中省市重大部署，看清政策形勢，用理論和政策指導(dǎo)工作。這些形勢主要包括：
一是國家的政策形勢。全面深化改革一系列部署安排了城市執(zhí)法體制改革、生態(tài)文明建設(shè)體制機制改革和醫(yī)藥衛(wèi)生體制體制改革；中央城鎮(zhèn)化工作會議關(guān)于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)部署，對城市規(guī)劃建設(shè)管理提出要求；美麗中國建設(shè)全面部署，生態(tài)文明建設(shè)力度加大；新一屆愛衛(wèi)會對愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行了定位，圍繞社會主義新農(nóng)村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、醫(yī)改等深化衛(wèi)生城市創(chuàng)建、建設(shè)健康城市，推進(jìn)愛國衛(wèi)生工作等。
二是省上的政策形勢。三個陜西建設(shè)成為我省當(dāng)前和今后一個時期的奮斗目標(biāo)；農(nóng)村環(huán)境連片整治、漢江綜合治理全面推進(jìn)；做美城市、做強縣城、做大集鎮(zhèn)、做好社區(qū)的城鎮(zhèn)化工作部署；省政府的工作報告明確開展園林城市、森林城市、生態(tài)城市創(chuàng)建活動，城市創(chuàng)建列入議事日程等。
三是安康市自身的發(fā)展形勢。加快美麗富裕新安康建設(shè)，對雙創(chuàng)及四級聯(lián)創(chuàng)提出了更高的要求；兩個國家規(guī)劃對安康市的定位，為安康中心城市規(guī)劃建設(shè)指明了方向，實施兩個規(guī)劃對雙創(chuàng)提出了新要求；安康、恒口作為國家綜合改革試點城市和城鎮(zhèn)，成為安康市一個重大機遇，也是雙創(chuàng)工作的重大機遇，對于城市規(guī)劃建設(shè)管理特別是管理體制改革等需要改革探索；國家生態(tài)功能示范區(qū)建設(shè)成為安康市發(fā)展的又一機遇，十堰市已將這項工作作為城市創(chuàng)建的一項內(nèi)容，城鄉(xiāng)環(huán)境整治、造林綠化和環(huán)境保護(hù)是重中之重和突破口；安康市循環(huán)經(jīng)濟(jì)思路的確定、三區(qū)兩園一中心建設(shè)、飛地經(jīng)濟(jì)實施、民生城建項目實施和服務(wù)業(yè)發(fā)展等，為雙創(chuàng)提供了重要支撐等。這些都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去領(lǐng)會，運用到雙創(chuàng)工作之中。
同時，六年雙創(chuàng)為做好今年雙創(chuàng)工作積累了寶貴的經(jīng)驗，已經(jīng)有一套好的工作方法，鍛煉了一支能干事、干成事的干部隊伍。按照國衛(wèi)暗訪整改勢頭，第二批民生項目實施，國衛(wèi)創(chuàng)建目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)；創(chuàng)園、創(chuàng)森、創(chuàng)生態(tài)、創(chuàng)文明、創(chuàng)環(huán)保模范等工作已經(jīng)市委市政府決定，雙創(chuàng)辦將加快實施。
今年的雙創(chuàng)目標(biāo)就是實現(xiàn)國家衛(wèi)生城市評審命名，必須咬定不放。一切工作都要圍繞這個目標(biāo)進(jìn)行。突出重點，就是要咬定國衛(wèi)達(dá)標(biāo)這一核心目標(biāo)；就是要強勢推進(jìn)國衛(wèi)暗訪反饋問題整改，完成四項建設(shè)、九項專項整治、行業(yè)達(dá)標(biāo)和示范創(chuàng)建任務(wù)；就是要謀劃好、實施好國衛(wèi)暗訪反饋問題整改考核驗收和國家技術(shù)評估兩個關(guān)鍵步驟，想方設(shè)法推進(jìn)小餐飲整治、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理、老舊小區(qū)治理、背街小巷整治、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部整治、流動攤點管理、旱廁改造等難點創(chuàng)建，以優(yōu)異成績通過技術(shù)評估；就是要統(tǒng)籌推進(jìn)各項雙創(chuàng)工作，下大力氣推進(jìn)市政府第二批民生項目實施，謀劃好造林綠化工作。當(dāng)前，要對國衛(wèi)暗訪整改進(jìn)行回頭望，各自檢查承擔(dān)任務(wù)完成情況，看那些已經(jīng)完成，那些還有差距，完成的鞏固，有差距的加快整改，著手形成整改工作報告。
人是要有一點精神的，有力良好的精神狀態(tài)，再有科學(xué)有效的工作方法，再難的`事也難不倒，雙創(chuàng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
一是要勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實。這是徐市長對政府工作的基本要求，我們春節(jié)前已經(jīng)傳達(dá)學(xué)習(xí)，一定要深刻領(lǐng)會，付諸行動。這三條本身是雙創(chuàng)精神的體現(xiàn)，沒有這三條，雙創(chuàng)是無法推進(jìn)的。
二是要精心謀劃，抓住要害，心中有數(shù)。最近，各工作組要制定完成機構(gòu)學(xué)習(xí)、群眾路線教育、作風(fēng)建設(shè)計劃方案，各縣區(qū)和各部門雙創(chuàng)工作目標(biāo)任務(wù)、造林綠化方案等，力求工作項目化，任務(wù)具體，責(zé)任明確。
三是要點面結(jié)合，點上突破，整體推進(jìn)。
各工作組要切實抓好雙創(chuàng)示范店建設(shè)，力爭每個考核項目都有示范點。今后，主要以開現(xiàn)場會方法，推廣點上經(jīng)驗，帶動面上工作實施。四是要理順關(guān)系，加強協(xié)調(diào)，重視指導(dǎo)。雙創(chuàng)辦職能非常清楚，我們究竟干什么、部門縣區(qū)干什么也明確，雙創(chuàng)辦下達(dá)任務(wù)是“一條河”，完成任務(wù)就是過河。雙創(chuàng)辦則是通過協(xié)調(diào)、支持解決“船”和“橋”的問題。
同時，做好督查檢查和考核獎懲。五是要總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)規(guī)律，建立長效。雙創(chuàng)有很多工作可以總結(jié)，六年取得的成績一定有很多特色和規(guī)律，創(chuàng)建國字號，應(yīng)該向外宣傳，擴大影響；而且，要把定型的帶規(guī)律性的方面固定下來，形成制度。六是要帶好隊伍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立形象。雙創(chuàng)辦這樣一個臨時機構(gòu)，有如此的凝聚力和戰(zhàn)斗力說明大家素質(zhì)高、能力強，來之不易，希望大家發(fā)揚。各主任組長要注意帶好隊，抓學(xué)習(xí)，抓作風(fēng)，嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強年輕干部培養(yǎng)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)協(xié)作是雙創(chuàng)辦的傳統(tǒng)，是一種精神，必須堅持和發(fā)揚。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
同志們：
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進(jìn)行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
抓落實，一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
抓落實，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標(biāo)，班組也需要有量化的績效目標(biāo)。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(biāo)(指標(biāo))，不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo)，部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點安排布置的工作進(jìn)行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進(jìn)行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進(jìn)行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項工作的實施。
抓落實，四要嚴(yán)格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的`問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進(jìn)行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進(jìn)行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進(jìn)行研究，一致通過后，要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進(jìn)行重點的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動，要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊列的編排訓(xùn)練。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標(biāo)上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強，為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；
三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負(fù)春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨?！贝禾旒仁侨f物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間，2月份馬上就要結(jié)束了。時光易逝，歲月不居，我們一定要不負(fù)大好春光，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，秩序要迅速恢復(fù)，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”“十個不準(zhǔn)”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強調(diào)作風(fēng)建設(shè)，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會后，作風(fēng)建設(shè)督查組要馬上分赴各地、各部門進(jìn)行集中檢查。借此機會，我再次重申，在本屆市委任期，作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的，要長期進(jìn)行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上，希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細(xì)化分解，倒排計劃。
在春節(jié)上班收假收心會上的講話為實現(xiàn)新年開門紅打好底起好步開好局。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
同志們：
新年好!首先向大家拜個晚年!
今天是我們?nèi)w干部職工春節(jié)過后上班的第一天，也就是兔年上班的第一天，大家滿載著新春佳節(jié)的福氣、團(tuán)團(tuán)圓圓的喜氣，返回到工作崗位開始新年的工作。借此機會，我在這里簡短地講三句話。
一是真誠祝福。
向一直以來辛勤工作、認(rèn)真服務(wù)、努力進(jìn)取的全體干部職工致以親切的問候和誠摯的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、家庭康泰、幸福吉祥!
二是認(rèn)真回顧。
過去的一年，是我鎮(zhèn)搶抓機遇、融入新城，發(fā)揮新優(yōu)勢，創(chuàng)造新業(yè)績，推進(jìn)洞陽新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對重點工程征拆安任務(wù)繁重、矛盾糾紛復(fù)雜、社會維穩(wěn)壓力巨大、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭咄咄逼人的態(tài)勢，全體干部職工能夠精誠團(tuán)結(jié)、攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，千方百計解決發(fā)展難題，各項工作保持了良好地發(fā)展勢頭。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速增長，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌有力推進(jìn)，民生民利得到改善，各項事業(yè)欣欣向榮，特別是在鎮(zhèn)村環(huán)境綜合治理中，我鎮(zhèn)被評為“瀏陽市十佳環(huán)境整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，應(yīng)該說，全年收到了預(yù)期的成效?？傊?，我們的全年工作順順利利，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，得到了群眾和社會的好評!這結(jié)果就是對我們過去一年工作的最好回報!
三是新年展望。
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。站在“十二五”開局這個新起點，面對“高速時代”的新機遇，我們要緊緊圍繞“融入新城區(qū)、挺立大北區(qū)、對接試驗區(qū)”的戰(zhàn)略思想，按照“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、集鎮(zhèn)建設(shè)大開發(fā)、重點工程大推進(jìn)、民生事業(yè)大改善”的發(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，奮力前行，搶抓新機遇、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
為切實開好局、起好步，實現(xiàn)首季開門紅，在這里我提三點工作要求：
一要收心。
原來我們還沉浸在節(jié)日的氛圍中、朋友的交往中，大家保持著一種很愉快、很輕松的心情。今天是2月9日，春節(jié)長假已結(jié)束，現(xiàn)在開始要立即收心，絕不能“吃正月，耍二月”，一定要牢記“一年之計在于春”的古訓(xùn)，把精神振作起來，把心思統(tǒng)一起來，把精力集中起來，投入到今年的工作中去。
二要抓緊。
今年全鎮(zhèn)的各項工作部署得很早，重點也突出。年初我們就召開了20xx年經(jīng)濟(jì)工作會議，對各項工作任務(wù)都做了詳細(xì)的部署和安排，大家要圍繞各項任務(wù)，對照自己的崗位和分管的工作，找好著力點，抓緊研究實施方案，制定具體的落實措施，抓緊實施行動，確保各項工作落到實處。
三要精細(xì)。
精細(xì)是成功的關(guān)鍵。今年的工作任務(wù)很重，需要精心地組織，努力地將指標(biāo)精細(xì)化。今年的重點工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時期，每一步，每一個關(guān)節(jié)都需要精細(xì)策劃和管理，這樣才能做出效果，取得效應(yīng)。如何精細(xì)?我看：一是要抓細(xì)節(jié)，考慮得細(xì)，事情就做得好;二是要抓薄弱環(huán)節(jié)，要完成今年的目標(biāo)任務(wù)，我們要正確地對待當(dāng)前面對的困難和問題，客觀準(zhǔn)確地查擺存在的困難，科學(xué)有效地制定應(yīng)對之策;三是要抓關(guān)鍵。人們常說，抓工作要抓重點，抓主要矛盾，這樣才能牽住牛鼻子。我想我們的關(guān)鍵就是要做好服務(wù)，快速融城。
同志們!說到不如做到，要做就做最好!20xx年前進(jìn)的方向已經(jīng)指明，宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，讓我們同心同德、奮發(fā)圖強，共同創(chuàng)造我鎮(zhèn)更加美好的明天!
最后，讓我在這里再一次祝大家宏兔大展!突飛猛進(jìn)!謝謝大家!
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年里，家庭親善，工作興奮，績效顯著。
春節(jié)雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的空氣中走出來，從節(jié)日的放松中嚴(yán)重起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到精采的工作狀況。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“xx”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“xx”，對全年的工作進(jìn)行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的標(biāo)的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數(shù)工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣，談?wù)勅艉巫ヂ鋵嵉膯栴}：
抓落實，一要明晰職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明晰的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要聲名晰職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是經(jīng)由過程一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在現(xiàn)實工作中還存在職責(zé)欠明晰、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)訌，巨匠都在全力，但全力的標(biāo)的目的紛歧致，全力沒有形成合力。是以我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最主要一條是互相配合的職責(zé)。此刻國家電網(wǎng)公司說“三集五年夜”，強調(diào)的是集約化打點，對我們下層來講，上級奉行集約化打點，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會呈現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
抓落實，二要量化方針。我們?nèi)珨?shù)的工作不僅要按照職責(zé)分化到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針，班組也需要有量化的績效方針。我局xx年的績效查核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針（指標(biāo)），不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對班組也要提出具體的量化的方針使命，要經(jīng)由過程每月完成這些方針使命，確保年度各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。
抓落實，三要強化督查。增強對歲首“xx”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查，是抓落實的主要手段。怎么抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“xx”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領(lǐng)重點放置安插的工作進(jìn)行重點督查，每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效查核。各部門要對各班組的.工作每周進(jìn)行一次督查（其實就是對績效合約的實施情形進(jìn)行督辦），要對各班組工作落實情形心中稀有，對呈現(xiàn)的問題能實時采納法子進(jìn)行解決，確保各項工作實施中不會呈現(xiàn)“腸梗塞”，順?biāo)焱七M(jìn)各項工作的實施。
抓落實，四要嚴(yán)酷查核。在我們澧縣電力局，必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進(jìn)和搜檢督促外，還必需重查核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到響應(yīng)的查核中去，經(jīng)由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立常查核必然要先有軌制和尺度，統(tǒng)一尺度、堅持原則，嚴(yán)酷兌現(xiàn)。
為了迅速順應(yīng)上級打點深化和轉(zhuǎn)變的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有需要在全局形成濃密的抓落實，重執(zhí)行的空氣，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體工作：
一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰，市局下發(fā)了專門文件，做了放置部署。這項工作由出產(chǎn)手藝部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門配合加入。我局出產(chǎn)手藝部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性平安搜檢中最主要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年出產(chǎn)工作、平安工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要經(jīng)由過程春檢后才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰(zhàn)勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對照上級擬定的搜檢重點，將使命分化落實到部門、到班組，要將所有的問題和主要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。
二是營銷處事反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“xx”竣事的當(dāng)全國午，我和陳局長就一路專門召開了會議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明晰的要求。營銷系統(tǒng)必需按照省公司的評價細(xì)則和尺度，對xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問題必需形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進(jìn)行。公司本部、各供電所xx年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改法子和放置，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級搜檢時，不許可呈現(xiàn)任何忽略。辦公室要對我們?nèi)艉伍_展春檢自查、反違章評價工作等進(jìn)行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號，而是有著其實的內(nèi)在。平安在企業(yè)打點中是第一抓的打點，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形，必需抓好施工功課現(xiàn)場全過程打點和節(jié)制，必需看管把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的平安打點。多經(jīng)公司拿了一個法子，建議你們召開各施工隊負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進(jìn)行研究，一致經(jīng)由過程后，要抓好落實。相關(guān)平安的要求要寫入勞務(wù)承包合同或和談（市局法令參謀提了具體的建議）。
四是晉升班組培植標(biāo)桿單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出臺幾個法子和軌制，要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)打點。農(nóng)電要在xx年的基本上，進(jìn)一步推進(jìn)尺度化供電所培植，進(jìn)一步完美和推進(jìn)績效打點工作，要求在締造特色，打造亮點上取得顯著的下常多經(jīng)打點要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算打點、項目打點、平安打點，出格是要增強公司自身基本培植。
六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行查核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)手藝還有軍訓(xùn)。我們怎么辦？關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當(dāng)，供電所操作歇息時刻，組織手藝培訓(xùn)和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求，當(dāng)令組織部門尖子員工進(jìn)行重點的集訓(xùn)。
那我們出產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦？我看關(guān)頭仍是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的下場，除了搜檢培訓(xùn)記實外，局率領(lǐng)和部門率領(lǐng)要加入班組培訓(xùn)勾當(dāng)，要采納抽考等體例驗證培訓(xùn)下常至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，操作歇息日進(jìn)行，先把根基的軍姿練好后，再進(jìn)行隊列的編排練習(xí)。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度正視。
七是增強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要成立一支新聞宣傳通信員隊伍，方針上要重點宣傳推介15名擺布的優(yōu)異員工、20名擺布的優(yōu)異農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生必然的影響力，法子上要定方針、下使命、嚴(yán)獎懲，體例上既要自己脫手，又要巧借外力，可以操作常德日報斥地宣傳專欄，可以與常德電力報合作斥地專欄（或組織新聞角逐勾當(dāng)），可以請縣電視臺、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要從頭設(shè)計建造并搞妥本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在常德日報、湖南電力報、國家電網(wǎng)報、常德電力報、工會職工場地以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息收集上的發(fā)稿。
最后送同志們一句規(guī)語：按本色做人、按腳色處事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作使命繁重，奉求全局員工情投意合，蹈厲高昂，為周全完成20xx年各項方針使命做出積極的進(jìn)獻(xiàn)。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
各位同事：
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團(tuán)結(jié)一致，扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標(biāo)，團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認(rèn)為主要體現(xiàn)為“五個有待進(jìn)一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，有些同志未能花時間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多，關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足；二是工作質(zhì)效有待進(jìn)一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進(jìn)一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠；三是對外形象有待進(jìn)一步提高，雖說團(tuán)隊給了我們較高的評價，但我們自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己、正確認(rèn)識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數(shù)人紀(jì)律上、工作上放縱自己；四是責(zé)任意識有待進(jìn)一步提高，在工作運轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，少數(shù)人沒有自己的思想；五是和諧程度有待進(jìn)一步提高，對內(nèi)，部門協(xié)作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進(jìn)程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結(jié)合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
一、加強學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉強素質(zhì)。
高素質(zhì)的團(tuán)隊，是提高工作水平的前提和保證，促進(jìn)每個同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個方面。
一是人品素質(zhì)要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達(dá)到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識信息時代。要樹立強烈的學(xué)習(xí)意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí)，要把握學(xué)習(xí)的“五個基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高；注重學(xué)習(xí)的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應(yīng)做到樣樣懂；力求學(xué)習(xí)的深邃性，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級精神，把握工作動態(tài)；注重學(xué)習(xí)的實踐性，多到團(tuán)隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動；堅持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí)，使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實效，應(yīng)當(dāng)堅持“五個一”的學(xué)習(xí)機制，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
二、嚴(yán)格要求，樹形象。
我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團(tuán)隊，又是監(jiān)管于團(tuán)隊，工作作風(fēng)如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng)，直接關(guān)系到公司的形象。
一是要樹立求真務(wù)實的形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同；不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認(rèn)知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變；工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，傾心協(xié)力創(chuàng)和諧。
一是繼續(xù)推進(jìn)和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強“一班人”的團(tuán)結(jié)，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發(fā)揮出整體效能。
二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務(wù)。
四、開拓創(chuàng)新，善于謀事爭一流。
一是謀事求早。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時有效，思領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需；謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當(dāng)事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
同志們：
大家好！
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認(rèn)清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標(biāo)的實現(xiàn)，下面我強調(diào)近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實。
2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識到春運工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不住；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學(xué)會算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時核算出護(hù)軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財務(wù)配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運作，通過加強預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機關(guān)房屋實施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經(jīng)營、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對人負(fù)責(zé)，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
11、改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎尤藛T來機關(guān)辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
同志們：
大家好！
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的。余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的實現(xiàn)，需要我們每個員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實效，才不會耽延全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學(xué)會用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長支出自己的力量。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
常年在外面漂泊。
只能在過年時回家看看。
背上沉重的行李。
踏上熟悉的火車。
聽著火車的奏響聲。
慢慢地向家里走近。
在那個火車上。
看著許多陌生的面孔。
一個又一個迫切想到家的愿望。
人人都很興奮。
只能望著窗外。
看著廣闊的田野的荒蕪。
看著萬里群山的孤寂。
看著村莊的人為過年做準(zhǔn)備。
時鐘走得太慢。
拿著手機插上耳機。
聽著動聽的旋律。
得到心里的一種欣慰。
等待著。
等待著。
盼到何時才能到家。
當(dāng)汽車快到村莊的路口。
爸媽早已望著家鄉(xiāng)的馬路。
看著父母在家門口等待著。
看著家鄉(xiāng)的親戚朋友。
家門口爸媽幫忙拿好行李。
那一刻的心終于放下。
原來回家真好。
然后一家坐在一起吃飯。
那時才真正體會到家的溫馨。
也感受到有家的溫暖·幸福。
過年時。
天天在親戚朋友家拜年，吃飯。
走的腳酸了，也累了。
有時看書，聽音樂，看電視等等。
能夠陪我走過寒冷的春節(jié)。
還經(jīng)常出去看著大雪的紛飛。
看著梅花盛開的美景。
看著小孩子打雪仗，堆雪人。
看著自然的寬廣。
享受自然的優(yōu)美。
看著孩童享受天真無暇的快樂。
自己也想有那種快樂。
但畢竟不能回到從前。
因為自己長大了。
不能像孩子那樣天天玩著。
作為自我。
要承擔(dān)社會負(fù)義我們的責(zé)任。
朝著我們?nèi)松哪繕?biāo)前進(jìn)。
向著我們的理想走近。
勇敢飛向那片不知未來的天翼。
今晚的月亮很美，快要圓了。
時間飛快。
就快要出去外面。
又要背著厚厚的行李。
踏上熟悉的火車。
真舍不得那深愛的家鄉(xiāng)。
在外面。
看不到家鄉(xiāng)大雪紛飛的場景。
看不到家鄉(xiāng)梅花盛開的畫面。
看不到家鄉(xiāng)孩童天真無暇的快樂。
其實。
過年回家。
才能感受到有一種愛。
一直存在我們的身邊。
才能體會到家的溫暖。
有家快樂，快樂有家。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
各位來賓，女士們、先生們，新聞界的各位朋友：
大家下午好。
首先，請允許我代表市政府安委會向多年來關(guān)心、支持安全生產(chǎn)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝!向熱心關(guān)注安全生產(chǎn)工作并光臨這次新聞發(fā)布會的記者朋友表示熱烈的歡迎!
今天在這里舉行第16個全國“安全生產(chǎn)月”活動的新聞發(fā)布會，主要任務(wù)是回答交流安全生產(chǎn)工作方面的問題，通報安全生產(chǎn)月活動情況，啟動全市“安全生產(chǎn)月”活動，讓大家對安全生產(chǎn)工作有一個更加全面的了解和認(rèn)識，進(jìn)一步營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的`濃厚氛圍，推動全市安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
今年安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)全國、省及阜陽市統(tǒng)一部署，我市已印發(fā)了活動方案，活動的主題是“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，活動主要包括安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)界首行兩個方面的內(nèi)容。安全生產(chǎn)月活動主要內(nèi)容有：一是開展主題宣講進(jìn)企業(yè)活動;二是開展“6·16”企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)栈顒?三是開展企業(yè)安全風(fēng)險公告、隱患排查治理和生產(chǎn)安全事故警示教育活動;四是開展新聞發(fā)布和專家訪談活動。安全生產(chǎn)界首行活動主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)界首行活動自6月1日開始在全市展開，11月底結(jié)束。一是開展事故隱患曝光行;二是開展試點單位專題行;三是開展科技強安專題行;四是開展監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法專題行;五是開展應(yīng)急演練專題行。以上活動內(nèi)容我們將按照方案的時間安排，逐個進(jìn)行。
今年1—4月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故397起，死亡6人，傷95人，直接經(jīng)濟(jì)損失120.9萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)減少29起，下降30.2%，死亡人數(shù)減少3人，下降25.6%，受傷人數(shù)減少7人，下降7.9%，直接經(jīng)濟(jì)損失增加98。3萬元，上升34.9%。生產(chǎn)安全事故四項控制指標(biāo)呈現(xiàn)“三降一升”的態(tài)勢，個別行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻。
今年，我市安全生產(chǎn)工作將以貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為牽引，以安全生產(chǎn)“鑄安”行動為抓手，對照鑄安行動的工作內(nèi)容和要求，堅決打好打非治違的“阻擊戰(zhàn)”，堅決打好專項整治的“殲滅戰(zhàn)”，堅決打好隱患排查的“圍剿戰(zhàn)”。進(jìn)一步強化依法治安的能力、科技治安的能力、從嚴(yán)從實治安的能力。結(jié)合市委、市政府關(guān)于落實五大發(fā)展行動的新要求，提升站位謀劃落實。重點抓好以下幾項工作任務(wù)：
深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，堅持安全發(fā)展、堅持改革創(chuàng)新、堅持依法監(jiān)管、堅持源頭防范、堅持系統(tǒng)治理，加快落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、著力完善安全監(jiān)管監(jiān)察體制、大力推進(jìn)依法治理、構(gòu)建安全預(yù)防控制體系、加強安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè)。
進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)文化建設(shè)和科技支撐，加快安全生產(chǎn)信息化、機械化、自動化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全基礎(chǔ)保障能力;強化監(jiān)管執(zhí)法和應(yīng)急處置能力建設(shè)，大力提升監(jiān)管能力和應(yīng)急處置能力。
繼續(xù)推動“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”落地、落實;建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系和“黑名單”制度，對安全失信企業(yè)在貸款、融資、用地等方面進(jìn)行約束;規(guī)范安全生產(chǎn)考核和問責(zé)，嚴(yán)格落實較大事故“一票否決”規(guī)定。
建立完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制，完成安全風(fēng)險和事故隱患辨識、評估、分級和管理;按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，常態(tài)化開展“打非治違”和隱患排查治理，規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，堅決遏制較大以上事故發(fā)生。
進(jìn)一步適應(yīng)新形勢、新要求，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法保障機制，從經(jīng)費、人員編制和裝備等予以保障，到年底實現(xiàn)專業(yè)監(jiān)管人員配比不低于在職人員的75%;加強安監(jiān)隊伍廉政風(fēng)險防范管理，建設(shè)一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的安全監(jiān)管隊伍。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
尊敬的公司全體廣大干部職工、家屬：
你們好!
梅花鬧春意，爆竹賀新年。值此新年佳節(jié)之際，我代表本公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向在過去一年里辛勤工作，努力奮進(jìn)的全體職工致以最崇高的敬意，并祝__在即將到來的新的一年里，身體健康，萬事如意，闔家幸福!
我們回顧過去的一年，在廣大員工的共同努力之后，我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒?。__項目的成功完成、__項目的順利投標(biāo)，還有咱們公司被評為_級企業(yè)單位，這些成績都離不開廣大干部職工嘔心瀝血、頑強拼搏、扎實工作的結(jié)果。當(dāng)然，在過去的一年里，我們有過不如意，有過失敗，但我們都過來了，因為我們有堅強的毅力，和不屈不擾的精神!只要我們有這樣的精神，我們就會一直向前!
春風(fēng)即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻，寄托著新的希冀。新的一年，任務(wù)繁重，前途光明，讓我們繼續(xù)發(fā)揚以往好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，在新的目標(biāo)、新的任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)下，同心同德、奮發(fā)有為，共同創(chuàng)造更加美好的未來。
祝全公司廣大干部職工家家幸福，人人安康，事事順達(dá)，虎年吉祥!
謝謝大家!
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
同志們：
大家好！
一年春作首，萬事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的.是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負(fù)春光起好步。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！北局绮渴?、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟(jì)工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議，都要精簡高效、盡早召開；各單位內(nèi)部總結(jié)、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力；對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細(xì)化分解，倒排。
計劃。
二、突出重點打好底。
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要突出重點。
第一，要突出項目建設(shè)這個重點。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，是拉動經(jīng)濟(jì)增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，是重點之重點，中心之中心。
第二，要突出優(yōu)化環(huán)境這個重點。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。
同志們，我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強烈的感恩之心、強大的奮進(jìn)激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，實干實干再實干，奮斗奮斗再奮斗，努力實現(xiàn)新年開門紅！
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
同志們：
冬季已經(jīng)來臨，供暖工作現(xiàn)已全面展開，我們面臨的考驗也接踵而來。今天我們開這個會的目的是，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，營造“安全責(zé)任，重在落實”的氛圍，時時刻刻抓好安全生產(chǎn)的各項工作，做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面，我就安全生產(chǎn)講四方面意見，既是貫徹落實上級部門對安全生產(chǎn)的重要精神，也是對我公司冬季安全生產(chǎn)進(jìn)行安排部署：
安全生產(chǎn)是我們國家的一項重要政策，也是社會、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)公司發(fā)展，構(gòu)建對于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，對搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。我們要在思想上培養(yǎng)“安全第一”的方針，在管理上培養(yǎng)嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)，在物質(zhì)上科學(xué)合理的加大投入，在員工隊伍素質(zhì)上狠抓學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。對我們來說，事故是防不勝防的，為了持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有的安全局面，我們一定要牢記“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”這三句。
安全無小事，我們必須居安思危，超前防范。熱力生產(chǎn)運行、建設(shè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針，增強以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。做好安全生產(chǎn)工作，保障的是廣大員工的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)的是員工們最根本的利益，反映了生產(chǎn)力的發(fā)展要求和企業(yè)文化的前進(jìn)方向。做為供熱企業(yè)，我們更應(yīng)該站在一個比其他人更高的高度來看待安全生產(chǎn)這個問題，因為我們肩負(fù)著上百萬人的溫暖。
(一)落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理。
安全生產(chǎn)工作，必須按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，逐級建立健全安全生產(chǎn)工作績效考核制度。安全生產(chǎn)工作績效考核制應(yīng)當(dāng)覆蓋企業(yè)全體職工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程。要建立、完善安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織的開展安全管理，力求做到從領(lǐng)導(dǎo)到員工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。狠抓制度落實、責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時總結(jié)。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》后，持證上崗。確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處，為公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)增強安全教育與訓(xùn)練。
生產(chǎn)更扎實、更具體、更有效。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象，并激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
安全生主是一項系統(tǒng)工程，是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的'重要途徑，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重，因此，各生產(chǎn)所要切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按照公司的統(tǒng)一部署，切實把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織和安排相關(guān)工作，并明確具體領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)、人員和措施落實到位。
(二)突出重點，強化檢查。
各單位開展的重點活動，是安全生產(chǎn)的龍頭，體現(xiàn)著本單位安全生產(chǎn)活動的水平，具有很強的示范、帶動、輻射作用。各生產(chǎn)所要充分發(fā)揮監(jiān)管部門的作用，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)起各自的工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)技術(shù)部對各生產(chǎn)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查情況作為績效考核的重要內(nèi)容。同時，各生產(chǎn)所要深刻反思本所在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找深層次原因，制定切實可行的改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。要確保安全生產(chǎn)不走過場，結(jié)合本公司、本部門、本崗位的實際情況，進(jìn)行督查，更要發(fā)動全員開展自查，與制度檢查結(jié)合，形成自查自改，邊查邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
安全檢查后的整改，必須堅持不推、不拖、不靠，能解決的就地解決。解決有困難時組織研究，積極主動尋找解決的辦法，制定整改方案和措施，爭取外界支援以盡快整改，把危險因素消除掉。
認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。制定安全生產(chǎn)獎懲機制，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對全年達(dá)到目標(biāo)，檢查合格的生產(chǎn)所和責(zé)任人，要進(jìn)行獎勵。對在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)績效考核或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的責(zé)任人，取消評選樹優(yōu)資格，并給予一定的處罰措施。
春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八
春節(jié)過后，大家滿載著新春佳節(jié)的福氣、團(tuán)團(tuán)圓圓的喜氣，返回到工作崗位開始新年的工作。下面是本站小編給大家整理的春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
威風(fēng)鑼鼓隊的各位老同志：
大家新年好!踏著鏗鏘的鼓點，伴著歡快的樂曲，滿載著新春佳節(jié)的福氣和團(tuán)團(tuán)圓圓的喜氣，我們迎來了豬年春節(jié)節(jié)后上班第一天的到來。經(jīng)過一段時間的調(diào)養(yǎng)和休息，大家面色更紅潤了，笑容更燦爛了，個個更有朝氣和活力了，可謂新年好兆頭、豬年頂呱呱。這預(yù)示著今年又是一個豐收年!在此，我代表公司黨委，給大家拜個晚年，大家在過去的一年辛苦了!
一。成績的取得，歸功于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于公司系統(tǒng)全體干部員工的拼搏奉獻(xiàn)。可以說，20xx是廣大干部員工相當(dāng)“給力”，公司各項工作“大滿貫”的一年。我們戮力同心，實現(xiàn)了“”工作的完美收官，在電發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆，為公司“”工作的華彩開篇打下了堅實基礎(chǔ)。
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。展望20xx年，“”規(guī)劃的大幕已經(jīng)拉開。我們面臨的機遇前所未有、挑戰(zhàn)很多，但機遇肯定大于挑戰(zhàn)，實現(xiàn)目標(biāo)前景可期。新的使命在召喚我們，新的目標(biāo)在激勵我們，讓我們團(tuán)結(jié)一心、認(rèn)真履責(zé)，持續(xù)推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，大力加強“三個建設(shè)”，提升素質(zhì)，努力做優(yōu)，實現(xiàn)“”工作良好開局，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異業(yè)績迎接建黨90華誕的到來!
最后，祝大家豬年舒心，身體健康，工作順利，祝愿宜昌供電公司的各項工作蒸蒸日上、再著華章!
謝謝大家。
同志們：
今天是節(jié)后上班的第一天。首先我和國權(quán)、開南、迎峰同志一起代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)四套班子給大家拜個年，祝大家豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大干部群眾致以崇高的敬意!
應(yīng)急預(yù)案。
一有故障發(fā)生都能及時派出人員進(jìn)行搶修。節(jié)日期間全市未發(fā)生大面積停電、停水、通訊中斷現(xiàn)象確保了市民和游客的正常生活。2月14日(正月初一)凌晨12：54分由于發(fā)生凍雨、覆冰等惡劣天氣造成地處高海拔的休寧白際、歙縣獅石兩地區(qū)供電中斷。市縣兩級供電部門接報后立即組織人員連夜進(jìn)行搶修14日早上7：20分白際鄉(xiāng)部分村組恢復(fù)供電同時對未恢復(fù)供電地區(qū)又及時通過柴油發(fā)電和小水電等方式臨時供電。到16日晚18時休寧白際、歙縣獅石兩地全部恢復(fù)供電確保了春節(jié)期間偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾正常的生產(chǎn)生活用電。節(jié)日旅游比較火爆。全市7天共接待國內(nèi)外游客77.63萬人次、同比增長51.95%實現(xiàn)旅游總收入3.55億元、同比增長45.47%。全市納入統(tǒng)計的52個旅游景區(qū)景點共接待游客27.45萬人次、同比增長55.35%門票收入1149萬元、同比增長43.49%其中黃山風(fēng)景區(qū)接待游客4.57萬人、同比增長5.18%門票收入557萬元、同比增長13.28%。特別需要指出的是為確保游客安全黃山風(fēng)景區(qū)170多名環(huán)衛(wèi)工人每天早上四點多鐘就上崗鏟除游道上的積雪方便游客游覽確保游客出行安全。同時景區(qū)還派人對國寶“迎客松”等古樹名木實行24小時值守并采取搭支撐架、鼓風(fēng)機吹雪等措施確保了景區(qū)古樹名木的安全。中央電視臺新聞聯(lián)播正月初二報道了黃山風(fēng)景區(qū)旅游接待火爆場面。節(jié)日文化氛圍濃厚。各地各部門都安排了豐富多彩的節(jié)日文化活動大型多媒體歌舞《徽韻》春節(jié)期間正常演出中心城區(qū)昱中花園舉辦了兩場廣場文藝演出黃山區(qū)舉辦了迎新春書畫展以及軒轅車會等民俗活動歙縣在新安江舉辦了龍舟比賽和各類花燈活動休寧縣舉辦了經(jīng)典誦讀活動黟縣在各社區(qū)開展了愛國歌曲大家唱活動祁門縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均舉辦了各類舞龍舞獅表演徽州區(qū)也開展了系列文化活動。工業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好。據(jù)測算節(jié)日七天完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值約2億元、同比增長54%永新股份、黃汽電、龍勝化工、華惠等一批骨干企業(yè)加班加點產(chǎn)銷兩旺;2月18日(正月初五)黟縣縣委、縣政府組織開展了“20xx年春節(jié)企業(yè)用工招聘會”活動組織市內(nèi)50家企業(yè)進(jìn)場招聘提供就業(yè)崗位1000多個受到了返鄉(xiāng)民工、求職者和應(yīng)聘企業(yè)的熱烈歡迎和一致好評。信息報送及時暢達(dá)。各地各部門加大信息收集和報送力度特別是市“兩辦”、市交通局、市公安局(交警支隊)、市假日辦(旅委)、市安監(jiān)局、市文化局、市商務(wù)局以及黃山風(fēng)景區(qū)管委會等8家單位每天都及時通過短信的形式向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)報告并實行“零報告”制度為我們能夠在第一時間掌握、第一時間處置、第一時間反饋贏得了時間?？傊衲甏汗?jié)7天長假之所以如此平穩(wěn)有序、喜慶祥和得益于各地各部門的精心安排得益于全市上下的通力協(xié)作得益于社會各界的傾情奉獻(xiàn)。希望各地各有關(guān)部門認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結(jié)規(guī)律為做好今后的節(jié)日“黃金周”工作提供借鑒。
下面，我講兩點意見，供同志們參考。
第一點意見，今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，要點對點、卯對卯，迅速抓好落實。過去的一年，我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市人民攻堅克難、砥礪奮進(jìn)，在十分困難的形勢下取得了令人矚目的發(fā)展成績，難能可貴，可喜可賀。但這已經(jīng)成為“過去時”，眼下最主要的是要打好今年的攻堅戰(zhàn)。今年是實施“”規(guī)劃的最后一年，是謀劃“”發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市、實施大開放大建設(shè)大發(fā)展戰(zhàn)略的突破之年。年初召開的市委四屆十次全會和市“兩會”對今年的工作已經(jīng)作出全面安排，主要精神就是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市為目標(biāo)，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以乘勢而上、加快發(fā)展為基調(diào)，千方百計保持經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的強勁勢頭。具體部署就是：以推進(jìn)項目建設(shè)為中心加快投資步伐;以推動“五個轉(zhuǎn)變”為切入點加快旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展;以打造精品工程為載體加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;以建設(shè)八大園區(qū)為平臺加快新型工業(yè)發(fā)展;以促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線加快農(nóng)村改革發(fā)展;以實施簡政放權(quán)為契機加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;以培植經(jīng)濟(jì)增長點為關(guān)鍵加快財稅金融工作上臺階;以改革開放為動力加快體制機制創(chuàng)新;以實施民生工程為抓手加快提高人民生活水平;以落實維穩(wěn)三大任務(wù)為重點加快“平安和諧優(yōu)秀區(qū)”建設(shè)。同時，要求在一些重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上力求取得較大突破：盡快全面開工建設(shè)“三條高鐵”;全力爭取全國服務(wù)業(yè)綜合改革試點城市成功并啟動實施;抓緊通過驗收并爭取黃山口岸早日對外宣布開放;加速推進(jìn)皖南國際旅游文化示范區(qū)建設(shè);加快建設(shè)列入市“十大工程”的605個年度投資超千萬元、總投資1809億元、年計劃投資275億元的重點項目，完成300億元的招商引資任務(wù);八大園區(qū)和七大工業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體系要有實質(zhì)性進(jìn)展;大力加強黃山、太平湖等15個重要節(jié)點建設(shè);確保新安江延伸段綜合開發(fā)工程年內(nèi)全部竣工;扎實展開投資80億元的中心城區(qū)“三橋五片九點十路”建設(shè);力爭年內(nèi)累計有200個村達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)“十有”標(biāo)準(zhǔn)，“八個一批”和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1122”項目也要有大的進(jìn)展;加緊實施“百村千幢”古民居保護(hù)利用工程;11個省級擴權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展都要有明顯變化，在全省試點鎮(zhèn)中力爭位次前移、比重上升;切實抓好投入超過10億元的35項民生工程;等等。重點突破可能不止這些。我想，只要大家提振精神、凝心聚力，突破就在你手中，變化就在你眼前!
同志們，今年的任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實。當(dāng)務(wù)之急是要把這些工作任務(wù)盡快分解下去，明確責(zé)任，落實到人。市委四屆十次全會的任務(wù)已經(jīng)分解下發(fā)，市政府近期也將把政府。
工作報告。
確定的各項任務(wù)分解下去。任務(wù)分解是一個形式，目的是要明確目標(biāo)任務(wù)、明確工作措施、明確責(zé)任主體、明確時間要求，力爭今年的目標(biāo)任務(wù)全面完成，同時還能每年辦幾件大事、解決一些突出問題。節(jié)后，市委、市政府還將召開市紀(jì)委四屆五次全會、農(nóng)村工作會議、金融工作會議等一系列專門會議，對相關(guān)工作進(jìn)行再動員、再部署，希望各地各部門要結(jié)合自身實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。市督查、督辦部門要加強督促檢查，對工作扎實、成效顯著的予以表彰，對措施不力、成效不大的予以批評。
第二點意見，確保工作落實，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點抓好“五條”。一要增強危機感。我們講，去年在形勢異常困難的情況下我們共同開創(chuàng)了黃山歷史上最好之一的發(fā)展時期、創(chuàng)造了最好之一的發(fā)展業(yè)績、營造了最好之一的發(fā)展環(huán)境。但我們必須清醒、必須警醒。無論是從當(dāng)前面臨的形勢背景、政策導(dǎo)向，還是我們自身的條件、發(fā)展?fàn)顩r來看，我們絲毫沒有理由陶醉、絲毫沒有理由自滿、絲毫沒有理由懈怠。應(yīng)該看到，雖然今年發(fā)展環(huán)境總體上好與去年，但不確定、不穩(wěn)定因素很多;雖然宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本導(dǎo)向不變，但變緊趨勢已初現(xiàn)端倪;雖然近些年我市發(fā)展較快，但發(fā)展不夠、總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、后勁不強、人才不足的問題依然比較突出;雖然中心城區(qū)和其他區(qū)縣城及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村面貌有所改變，但庫區(qū)、老區(qū)和深山區(qū)的生產(chǎn)生活條件尚需進(jìn)一步改善，部分城鄉(xiāng)群眾生活依然比較困難;雖然廣大干部工作很辛苦、很努力，但與新時期新任務(wù)新要求還不適應(yīng)，與組織和人民的期望還有很大差距，橫向競爭更是越來越激烈、越來越直接。所以我們的領(lǐng)導(dǎo)同志一定要增強危機感。二要樹立責(zé)任心。古人云：“不患無策，只怕無心”。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，責(zé)任心是對黨和人民的態(tài)度問題，是宗旨觀念和價值取向問題。我曾在多次會議上說過，責(zé)任心是第一位的。做人做事，都要講責(zé)任。尤其是在黃山工作的每一位同志更要講責(zé)任，不僅要對組織負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)，還要對國家負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)。干同樣一事件，有責(zé)任心和沒有責(zé)任心結(jié)果是大不一樣的。有了責(zé)任心，干工作就會有激情和動力，就會積極、主動、用心;沒有責(zé)任心，干工作就缺乏主動性、自覺性、積極性。當(dāng)前，黃山的發(fā)展既面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也面臨難得機遇。應(yīng)對挑戰(zhàn)，沒有責(zé)任心不行;搶抓機遇，沒有責(zé)任心更不行。責(zé)任心強，再大的困難可以克服;責(zé)任心差，很小的問題也有可能形成大礙。我們講，“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位請放心”，首先請我們在座的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要率先做到，要主動踐行、身體力行。三要提升精氣神。精神的力量在一定的時點上往往具有決定性意義?！笆略谌藶椤?、“人定勝天”，我覺得在咱們黃山應(yīng)該大力提倡。我不贊成有人講我們黃山人性格內(nèi)斂、偏于保守、精氣神不足，但也不能不看到確實存在這種現(xiàn)象。如果我們各級各部門領(lǐng)導(dǎo)同志患上了這個毛病，就會影響一片、影響事業(yè)。實踐證明，哪個地方發(fā)展快，哪個地方干部的精神狀態(tài)就好;哪個地方發(fā)展慢，哪個地方干部的精神狀態(tài)就差。年前，我聽仕魁同志說徽州區(qū)公安分局班子調(diào)整后，提出“有冠必奪、有一必爭”的。
口號。
我聽了以后非常振奮希望各級各部門都要有這種精神狀態(tài)。四要強化執(zhí)行力。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力?，F(xiàn)在很多事情不是失之于道理不清、方向不明、政策不多而是失之于說得多、做得少說的人多、做的人少致使許多工作有部署、無落實有上文、無下文嚴(yán)重影響和制約了發(fā)展。這種現(xiàn)象說到底就是執(zhí)行不力的問題。在黃山的改革發(fā)展進(jìn)程中我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強化執(zhí)行落實意識提高執(zhí)行落實能力加大執(zhí)行落實力度增強執(zhí)行落實成效做出無愧于時代、無愧于人民的業(yè)績。在這個方面一些地方和部門雷厲風(fēng)行、一著不讓地抓落實、干工作的精神狀態(tài)著實讓我們深受感動。比如市“十大工程”重點建設(shè)項目動員大會之后各地各部門迅速組織貫徹落實歙縣提出了“五再”(認(rèn)識再提高、措施再強化、保障再提升、管理再科學(xué)、環(huán)境再優(yōu)化)工作要求休寧縣則召開“十大工程”會戰(zhàn)指揮部會議就抓好今年重點項目工作進(jìn)行部署初步排定100個、總投資27.7億元的縣“十大工程”建設(shè)項目;祁門縣在“1.25”火災(zāi)發(fā)生后連夜召開事故處置緊急會議和安委會全體成員單位會議反思“1.25”火災(zāi)事故教訓(xùn)縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志親自抓全力做好安全生產(chǎn)工作;屯溪區(qū)、黃山區(qū)、休寧縣班子主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后在前任打下的好的基礎(chǔ)上工作十分積極主動給我留下深刻印象;徽州區(qū)、黟縣對春節(jié)假日旅游工作安排部署也非常及時春節(jié)期間節(jié)慶活動豐富、氣氛祥和;黃山風(fēng)景區(qū)管委會在工作落實上也非常出色對市委、市政府提出的要求、部署的工作主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自抓。這里需要強調(diào)的是市委、市政府決策不是哪一個人說了算、也不是哪一個人制定的而是集中大家智慧、集體研究決定的也包括集中了人大、政協(xié)等方方面面的智慧。這些決策一旦形成在實踐中雖然還有一個不斷調(diào)整、不斷完善、不斷更新的過程但必須抓好執(zhí)行和貫徹。五要發(fā)揮創(chuàng)造性。創(chuàng)造性開展工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀素質(zhì)是思想解放的重要體現(xiàn)?；仡欬S山近年來的發(fā)展歷程就是思想不斷解放、觀念不斷更新、認(rèn)識不斷飛躍的歷程;就是緊密結(jié)合實際、堅持實事求是、始終按規(guī)律辦事的歷程;就是超前謀劃、果敢決策、創(chuàng)造性開展工作的歷程。黃山要快速崛起重要的一條就是要解放思想、敢闖敢試、改革創(chuàng)新、開發(fā)開放。今年的工作任務(wù)重、要求高停留于一般的做法、滿足于固有的套路可能不行。希望各級各部門要善于把上級精神、外地經(jīng)驗同本地實際相結(jié)合善于在紛繁復(fù)雜的形勢中把握機遇、尋找突破口弘揚敢闖、敢試、敢為的精神創(chuàng)造性地開展工作。
同志們，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。讓我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，昂揚斗志，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，為奪取首季工作“開門紅”、全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)、奮力開創(chuàng)建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市新局面而努力奮斗!
同志們：
新年好!首先向大家拜個晚年!
今天是我們?nèi)w干部職工春節(jié)過后上班的第一天，也就是豬年上班的第一天，大家滿載著新春佳節(jié)的福氣、團(tuán)團(tuán)圓圓的喜氣，返回到工作崗位開始新年的工作。借此機會，我在這里簡短地講三句話。
一是真誠祝福。向一直以來辛勤工作、認(rèn)真服務(wù)、努力進(jìn)取的全體干部職工致以親切的問候和誠摯的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、家庭康泰、幸福吉祥!二是認(rèn)真回顧。過去的一年，是我鎮(zhèn)搶抓機遇、融入新城，發(fā)揮新優(yōu)勢，創(chuàng)造新業(yè)績，推進(jìn)洞陽新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對重點工程征拆安任務(wù)繁重、矛盾糾紛復(fù)雜、社會維穩(wěn)壓力巨大、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭咄咄逼人的態(tài)勢，全體干部職工能夠精誠團(tuán)結(jié)、攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，千方百計破解發(fā)展難題，各項工作保持了良好地發(fā)展勢頭。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速增長，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌有力推進(jìn)，民生民利得到改善，各項事業(yè)欣欣向榮，特別是在鎮(zhèn)村環(huán)境綜合治理中，我鎮(zhèn)被評為“瀏陽市十佳環(huán)境整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，應(yīng)該說，全年收到了預(yù)期的成效?？傊?，我們的全年工作順順利利，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，得到了群眾和社會的好評!這結(jié)果就是對我們過去一年工作的最好回報!
三是新年展望。20xx年是實施“”規(guī)劃的開局之年和建黨90周年。站在“”開局這個新起點，面對“高速時代”的新機遇，我們要緊緊圍繞“融入新城區(qū)、挺立大北區(qū)、對接試驗區(qū)”的戰(zhàn)略思想，按照“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、集鎮(zhèn)建設(shè)大開發(fā)、重點工程大推進(jìn)、民生事業(yè)大改善”的發(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，奮力前行，搶抓新機遇、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
為切實開好局、起好步，實現(xiàn)首季開門紅，在這里我提三點工作要求：
一要收心。原來我們還沉浸在節(jié)日的氛圍中、朋友的交往中，大家保持著一種很愉快、很輕松的心情。今天是2月9日，春節(jié)長假已結(jié)束，現(xiàn)在開始要立即收心，絕不能“吃正月，耍二月”，一定要牢記“一年之計在于春”的古訓(xùn)，把精神振作起來，把心思統(tǒng)一起來，把精力集中起來，投入到今年的工作中去。
二要抓緊。今年全鎮(zhèn)的各項工作部署得很早，重點也突出。年初我們就召開了20xx年經(jīng)濟(jì)工作會議，對各項工作任務(wù)都做了詳細(xì)的部署和安排，大家要圍繞各項任務(wù)，對照自己的崗位和分管的工作，找好著力點，抓緊研究實施方案，制定具體的落實措施，抓緊實施行動，確保各項工作落到實處。
三要精細(xì)。精細(xì)是成功的關(guān)鍵。今年的工作任務(wù)很重，需要精心地組織，努力地將指標(biāo)精細(xì)化。今年的重點工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時期，每一步，每一個關(guān)節(jié)都需要精細(xì)策劃和管理，這樣才能做出效果，取得效應(yīng)。如何精細(xì)?我看：一是要抓細(xì)節(jié)，考慮得細(xì)，事情就做得好;二是要抓薄弱環(huán)節(jié)，要完成今年的目標(biāo)任務(wù)，我們要正確地對待當(dāng)前面對的困難和問題，客觀準(zhǔn)確地查擺存在的困難，科學(xué)有效地制定應(yīng)對之策;三是要抓關(guān)鍵。人們常說，抓工作要抓重點，抓主要矛盾，這樣才能牽住牛鼻子。我想我們的關(guān)鍵就是要做好服務(wù)，快速融城。
同志們!說到不如做到，要做就做最好!20xx年前進(jìn)的方向已經(jīng)指明，宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，讓我們同心同德、奮發(fā)圖強，共同創(chuàng)造我鎮(zhèn)更加美好的明天!
最后，讓我在這里再一次祝大家宏兔大展!突飛猛進(jìn)!謝謝大家!
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/18562198.html】
