建筑工程施工工作總結(優(yōu)秀23篇)

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建筑工程施工工作總結(優(yōu)秀23篇)
時間:2023-12-11 06:37:11     小編:薇兒

總結是對自己所做的努力和成果進行檢視的機會,可以激勵我們迎接新的挑戰(zhàn)。在總結中,我們可以采用分項、層次和邏輯的結構,使讀者更容易理解和接受。這些范文從不同角度和層面對總結進行了深入的探討,值得我們借鑒和思考。

建筑工程施工工作總結篇一

__有限公司經(jīng)理__,出生于__年×月,該同志從事__工程施工管理已有__年,自__年×月成立__公司以來,一直擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱,并于__年×月獲得__交通學院公路與城市道路專業(yè)大專證書,該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有:

1、20__年×月完成__至__公路的__x公里道路工程,獲優(yōu)良工程;。

2、20__年×月完成__開發(fā)區(qū)__m2__南路道路工程,獲優(yōu)良工程;。

3、20x×年在__技術中獲__省“五小”競賽二等獎。

該同志一直十分注重精神文明建設、遵紀守法、依法經(jīng)營,富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法,在__同志帶領下,企業(yè)的規(guī)模日趨壯大,職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定,素質提高,企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收,現(xiàn)將該同志的工作總結如下:

一、加強政治思想學習,不斷提高素養(yǎng)。

該同志能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營,依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽:自__年以來一直被__工商管理局評為“重合同守信用單位”,自20×年以來評為__市“重合同守信用”單位,__年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”,20×年度評為“誠信私營企業(yè)”,20__年評為“先進私營企業(yè)”,還被評為“中國誠信質量達標單位”。

二、不斷加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力。

該同志平常十分注重業(yè)務知識的學習,對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內先進的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學習業(yè)務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內部開展了業(yè)務知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結構起到了十分重要的作用。

三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路。

沒有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設,根據(jù)企業(yè)的實際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統(tǒng)分結合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路,20__年x月,經(jīng)__認證中心的嚴格審查,企業(yè)取得了iso9001質量管理體系認證證書,為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻。

四、加強職工隊伍建設,充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性。

職工是企業(yè)的主人,沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。__經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關,選擇身體素質好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質,在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,__就帶領企業(yè)安全員親自下工地,進行現(xiàn)場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內部開展了勞動競賽,還針對企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實際情況,帶領青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養(yǎng)老保險,施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節(jié)前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調動了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎。

五、強化管理、開拓創(chuàng)新、提升效益。

管理、創(chuàng)新是__經(jīng)理思考得最多的問題,確實管理對一個企業(yè)來說,是十分重要,沒有良好的管理,就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益,而沒有創(chuàng)新,企業(yè)的管理就會停滯不前,就會缺少發(fā)展的動力,__經(jīng)理擅長綜合管理,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗,加以總結,制訂出一套適應企業(yè)發(fā)展了管理模式,并不斷加以創(chuàng)新落實,同時積極探索吸取國際國內的先進經(jīng)驗,在施工過程中大膽采用新技術新方法,提高了工程質量,降低了工程成本。在他的堅持下,企業(yè)每年開展“百日質量安全”活動,在管理上始終堅持“質量第一、安全第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。自__同志擔任經(jīng)理以來,企業(yè)承擔了大量的施工任務,所施工的工程合格率為100%,優(yōu)良率達到百分之三十,受到了建設單位的好評,特別是__開發(fā)區(qū)工程,在面廣量大的情況下,__經(jīng)理帶領公司一股人日夜巡視,進行現(xiàn)場管理,現(xiàn)場解決問題,確保了工程施工安全、施工質量,受到了開發(fā)區(qū)領導的表彰,為企業(yè)爭得了榮譽,__經(jīng)理為企業(yè)的施工質量、安全作出了較大的貢獻。

建筑工程施工工作總結篇二

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,持續(xù)充實完善自己。

回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這個年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也增強了自身水平。將這個年工作簡要總結如下:

我身著強烈的主人翁意識,隨時注重電建xx公司發(fā)展,切身想到電建xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建xx公司會持續(xù)的發(fā)展、壯大,對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和協(xié)助,堅持不懈地克服自身的缺點,補充自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要持續(xù)的提升自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,持續(xù)努力學習,持續(xù)努力工作。熱愛自己本職工作能夠準確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家相關標準化,質量管理體系,產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的相關標準、試驗方法及相關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。因為試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。

我所從事的`工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)實行試驗、檢驗;參與實行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌實行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土實行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的展開工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

建筑工程施工工作總結篇三

來到xxx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識?;仡欉^去,將工作總結如下:

在工作的這段時間里,先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。

5月27號職工食堂開工,學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。

在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。

2、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

3、配合采購及相關后勤工作。

由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業(yè)技術知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。

1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的'指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。

3、在工作中,我學到了很多技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉?,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;。

3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;。

4、精細化工作方式的思考和實踐。

作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

建筑工程施工工作總結篇四

(一)鵑城苑四期工程。

鵑城苑四期工程由宜賓市蜀益建筑工程有限公司承建。該公司是國內一級施工企業(yè),是以鋼結構為主體的工程總承包企業(yè),公司具有房屋建筑工程施工總承包二級、鋼結構工程專業(yè)承包二級、地基與基礎工程專業(yè)承包二級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級資質,并通過is9001;國際質量體系認證。

鵑城苑四期工程共33棟樓,戶型不一,是郫縣政府為解決拆遷戶住房問題所建設的安居工程。整個工程面積99532.6平米,由北京中鐵建筑設計院設計,成都市西匯城市建設有限公司承建。結構類型有底框、磚混、鋼混等。民用建筑房屋為6層,層高3m,抗震強度6~7級。由于四川地區(qū)屬i類地區(qū),8層以下混合結構,建筑面積120,000平米以內的,月。

(二)藍光水業(yè)新廠址。

藍光水業(yè)新廠址由宜賓市華信建筑工程有限公司承建,項目地址位于南北大道成都現(xiàn)代工業(yè)港南區(qū)。該工程于10月動工,有工人宿舍、廠房、辦公樓,建筑面積10xxxx,為一期工程。工人宿舍為五層全框架結構賓館標間,廠房為兩跨式(跨度30m及14.86m)、三跨式(30m,30m,27m),采用輕型鋼結構,屋面及外墻使用雙層采鋼板(內夾保溫棉),符合節(jié)能設計要求。地板使用耐磨地板以節(jié)省資金。內隔墻使用雙層鋼夾板(內夾泡沫)起隔熱隔音作用。辦公樓有3層,沿襲總部特點,設備先進,并裝有中央空調。該工程耗資600xxxx萬元人民幣,圍墻工礦系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)先進,綠化配套建設有序。據(jù)介紹人稱,將爭取建成西南地區(qū)乃至全國的先進桶裝水基地。

(三)紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍。

紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍施工基地由宜賓市中光建筑工程有限公司施工,項目地址位于成都市高新西區(qū)西蕊大道3號,由四川匯友羅保盛鋼建科技有限公司四川大陸集團承建。

該項目的總體布局為一個廠房和一幢六層的職工宿舍,該工程采用底框磚混結構,剪力墻較多,建筑總面積9675.64平米,建筑物總長8xxxx,寬2xxxx,總高度為19.1xxxx。宿舍五樓一底層高xxxx,車間工程采用全鋼結構,地基根據(jù)地質作了處理。本工程使用期限為50年。工程項目部辦公室里可以見到很多相關規(guī)章制度、處罰條例、施工進度流程表等。

二.實習主要工作任務。

我們這次實習的主要任務就是看懂實習工地的建筑類型,了解工程的性質,規(guī)模,建筑結構特點與施工條件等內容,了解不同機械設備的操作范圍和規(guī)程,多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準備工作,參與進入施工現(xiàn)場的材料,收集有關技術資料,整理施工實習日記,做好實習收尾工作。

我們應該去了解或者熟悉工地上常用的機械設備的性能。帶著各種各樣的疑問,我們一邊參觀一邊詢問著,嘗試了解常用的機械設備。

為了了解不同機械設備的操作范圍和規(guī)程,針對在施工現(xiàn)場看到的'“雙錐反轉出料攪拌機”,操作的師傅細心的告訴我們它是目前在建筑工程中應用較廣的一種自落式攪拌機,主要按重力機理進行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內壁焊有弧形葉片,當攪拌筒繞水平軸旋轉時,葉片不斷將物料提升到一定高度,然后自由落下,互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進行有效的成本控制,工長告訴我們正確的放料順序為:石子,水,砂。因為放料順序不對會造成浪費。

我們在現(xiàn)場看到有師傅在砌筑空心磚,據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能,主要用于非承重墻或框架結構的填充墻等部位,比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿,孔對孔(空心磚)1/2處,孔向下(將少數(shù)分布筋埋入)交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞,應將3塊實心磚填入其中再施工。

我們又詢問了為了節(jié)約用水,可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說,混凝土用水也需要干凈的水,因為污水會影響混凝土的質量。不單是水,對砂、石的細度模數(shù)也有要求;對水泥標號也有要求。

三.實習感想。

實習的中途,學校領導來看望我們,要我們好好學習,為以后祖國的建設打好基礎。

各行各業(yè)都辛苦,可是我們在這里,不但看到了艱辛,也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里,仍然在為城市建設而努力著。

建筑工程施工工作總結篇五

施工員需要協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊一起復核工程量。下面是本站的小編為大家收集整理的“建筑工程施工員工作總結范文”,供大家參考!希望能夠幫助到大家!更多精彩內容請持續(xù)關注本站!

建筑工程施工員工作總結范文【一】

作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、技術管理

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

建筑工程施工員工作總結范文【二】

時光飛逝,不知不覺中又工作一年,本人在項目部擔任鋼筋工長一職,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,因此也被任職為棟號長?;貞浽谶@一年的工作當中既忙碌著也收獲著, 總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好施工管理工作:

一、 主要工作內容總結

1、今年年初起我在xxxx項目部擔任鋼筋工長一職,主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃,其次與測量員一起放線,所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好,還有完成任務方面良好,現(xiàn)在已經(jīng)是棟號長。作為一名全方面施工管理人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實。另外和同事一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。我經(jīng)常提醒自己要多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

2、另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

3、工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗,覺得最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

二、20xx年目標

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。新的一年即將開始,我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,需要學習的東西更多,像各種規(guī)范、圖集還有天正、cad軟件等都是我需要去多看多學的,還有就是要多了解技術規(guī)范,了解新技術、新材料的應用,撐握更多知識。 總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與管理水平,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。在新的一年里,祝公司會越來越好,越來越強!

建筑工程施工員工作總結范文【三】

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,從xx商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

記得三月份剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質檢,搞過施工,也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初,由于種種原因,很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,自己也從實習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進一步的'了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。

等到了t5塔樓開工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問問會的人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題:

一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和xx溝通后,才有所改善,我想這種情況在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議,對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布。

二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,致使前期的工期沒有達到預計的要求,一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解,沒有領會到其中的便捷,二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,對于t5來說,平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,我想明年如果可以的話,我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用,這樣即節(jié)省開支又合理利用,一舉倆得。

高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,保質保量的完成任務。

建筑工程施工工作總結篇六

xx年就這樣在作為我剛參加工作的第一年,在緊張忙碌中過去了?;叵肫疬^去之前,我還是在學校滿懷憧憬的90后小青年。在我工作的這段時間里我憑著自己的努力和師傅的教導逐漸成長,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也深深在工作中認識到自己的不足。畢竟人無完人足無金赤,對于我來說施工員這一職業(yè)在我的職業(yè)生涯中才剛剛起步,接下來還有很長的一段時間要去認真學習和努力中。記得3月份剛來的那會什么也不懂,只是一剛出校園的懵懂學生,經(jīng)過近4個月的實習,使我初步認識到了施工員的工作職責,在這里我遇到了我作為實習施工員的第一個師傅,在這4個月中我經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。雖然才短短的4個月,但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

剛來的那時候記得告誡自己“要放低姿態(tài),認真學習”。那是自己知道的太少了,所以每一天看著施工工程和施工工藝感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實,很踏實。到了7月中旬,我來到了一個另一個工地(林之語)我遇到了師傅,在這里我所接觸的對于我來說又是新的東西,在這我有了更多的實踐機會,從一開始什么都不會到現(xiàn)在能初步指導施工和安排施工任務。

但然這都離不開師傅的指導。同時自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。在這段時間里我從一個沒有什么實踐經(jīng)驗的大學生轉變成一個能熟悉掌握專業(yè)知識和擁有一定技術經(jīng)驗的人,在師傅的教導下,對問題的解決得心應手,時常也會向我提出問題,問我出現(xiàn)某個問題該怎樣處理,我就把自己的想法說出來,然后師傅會給我更好的答案。師傅在我問他問題的時候會很平和很耐心的跟我講解,如果遇到不確定的東西,他自己確定后再告訴我緣由。就這樣我努力的學習專業(yè)知識技能技術上也得到了一定提高。在自己安排工作的過程中也犯了些錯誤,但在師父的指導下,能及時的改正并把事情做好。從開始到現(xiàn)在,我有了自己的經(jīng)歷豐富了自己的經(jīng)驗。知道事情的安排要考慮好多方面。

在師父的精心指導下,我努力完成各項工作任務,同時自己的能力也得到了很大的提高而且專業(yè)技術知識、儀器操作能力等都得到了一定的.完善。在今后的工作學習中,我會更加努力的學習不斷的豐富自己的知識,不斷總結積累經(jīng)驗不負師父對我的期望不負公司對我的培養(yǎng)。與此同時我在現(xiàn)場的施工和學習中葉深深的認識到自身不足,1自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,做事方面對問題考慮的不夠全面。

在施工技術方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,沒有認真熟悉施工圖紙。通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長!

建筑工程施工工作總結篇七

可以自豪的說綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡,從開始不毛之地到現(xiàn)在鋼筋林立,我見證了綠竹的發(fā)展,綠竹見證了我的'成長。下面我就今年的工作和思想做下匯報總結:

萬事開頭難,來這個項目的時候就xx、xx、我,人手不夠那是肯定的什么事情都是親力親為,萬事具備迎來了xx開工我們開始了土方開挖,土方開挖工期緊,然而天公不作美遇到了兩場大雨,致使導致差不多兩個星期的工期延誤,為了不延誤工期我們采取晝夜開挖,從而彌補了損失,致使土方開挖提前完成任務。

宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個合格的土建技術人員必須具備的素質,是基本功。因為我們通過這項工作對圖紙、對圖集才有更高的領悟,在滿足規(guī)范要求的前提下怎么做可以最低程度的減少成本,雖然有點繁瑣但是研究透了對自己的素質能力是一個質的飛躍。

寒冷是今年冬天的主旋律,cfg樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監(jiān)督指導,保證工程質量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個難題,我們采用搭設“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也方便了支模、澆筑混凝土。在基礎、柱子施工過程中對如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應的對策,混凝土施工從打灰開始到覆蓋好之后才離開,積極參與生產(chǎn),做到過程控制,在特殊的xx年冬施中做到了沒有一處混凝土受凍。

居安思危,思則有備,有備無患,我應該不斷的充實自己,對工作進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。從而在百尺竿頭,更進一步。xx年我們取得的成績是斐然的,但是我相信在xx年及以后我們能做的更好。

建筑工程施工工作總結篇八

本人自20xx年x月參加工作以來,先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)xx工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設?,F(xiàn)今在xx負責港區(qū)bt項目建設的資料整理工作,擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。

在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。

3、編制會議記錄。

4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質量過硬,在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風景線;在xx路項目建設中,我積極配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關系,保證資料的簽、轉不出紕漏。

20xx年x月為了響應xx市規(guī)劃建設局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,并成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的一致好評,并在接受上級檢查時一次性通過,為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。

另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

建筑工程施工工作總結篇九

建筑工地建立管理清單并全部登記造冊及時更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測設備,我局的視頻監(jiān)控平臺已經(jīng)安裝完畢,規(guī)模以上項目工地正在逐個聯(lián)網(wǎng)對接過程中。

深入落實揚塵治理精細化管理,健全長效機制。將圍擋搭設,道路、作業(yè)區(qū)硬化,沖洗設備安裝,監(jiān)控、監(jiān)測設備安裝聯(lián)網(wǎng),廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設施,定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場踏勘時的必要條件,任何一項不達標,一律不予以備案。同時,采取重要工序報備制度,施工現(xiàn)場到達基槽開挖、基礎回填、配套作業(yè)、現(xiàn)場攪拌砂漿等易起塵工序時,必須提前向我局安監(jiān)站告知,說明起止時間及采取的降塵措施,安監(jiān)站根據(jù)報備的情況,調整監(jiān)督計劃,進行重點監(jiān)督。

建筑工程施工工作總結篇十

回顧過去,不知不覺我來到本項目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電儀技術工作。在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責xxxxx工程的電儀工作,工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結:

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的`問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。

我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

建筑工程施工工作總結篇十一

工程師是對從事工程建設或管理人員技術水平的一種標定。今天本站小編給大家為您整理了建筑工程施工管理工作總結,希望對大家有所幫助。

我于**年來到集團建筑設計院工作,我通過@個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結如下:

一、實習階段的認識與學習。

對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著*集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)。

口號。

積極響應、倡導“一家人一條心一股勁”的企業(yè)信譽精神為設計院的發(fā)展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平。

通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向。

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。建筑工程。

在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;。

第三,遵守公司內部。

規(guī)章制度。

維護公司利益積極為公司創(chuàng)造更高價值力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

一、工程概況:

本工程為豐縣職教中心學生實驗樓,建筑面積為7500平方米,設計年限為50年,結構安全等級為二級,抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學校院內,框架結構五層,c30砼,框架結構抗震等級為四級。砌體施工質量控制等級為b級,耐火等級為二級,墻體砌筑為m5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

二、監(jiān)理。

合同。

履行情況。

監(jiān)理公司根據(jù)有關現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監(jiān)理工作,已完成設計圖紙及有關變更的全部內容,已把完成的實驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提出的有關的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。

本工程從開工到竣工,結合本工程的具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則,根據(jù)細則對工程有效的控制,認真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設計,安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質量和安全管理制度,提出了施工單位的責任心,對進場的材料進行檢查驗收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出及時整改,在驗收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質量,在安全方面要求施工單位提前預告,不存在有安全隱患。

工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善,積極組織預驗收和竣工驗收,對竣工驗收時提出的問題,監(jiān)督施工單位進行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

一、工程概況。

樓由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),設計單位為北京世紀中天國際建筑設計有限公司,施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。

該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層,局部3層,建筑高度10.15m。建筑面積為5776.72㎡。結構類型鋼筋混凝土框架結構,建筑安全等級二級,抗震設防烈度為7度,框架抗震等級為三級,建筑物合理使用年限為50年。

基礎為鋼筋混凝土灌注樁,c15混凝土墊層,所有結構構件混凝土強度為c30,所有非結構構件混凝土強度為c20。鋼筋規(guī)格為hpb235熱軋鋼筋,hrb400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道sbs防水卷材。

二、監(jiān)理機構人員配備。

為了搞好監(jiān)理工作,我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部,實行總監(jiān)理工程責任制。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項監(jiān)理工作??偙O(jiān)理工程師:郭紹周,土建監(jiān)理工程師:王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師:姚福生。

三、監(jiān)理合同履行情況。

我公司與邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后,嚴格履行合同,依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù),并制定各項控制措施,堅持嚴格監(jiān)理,熱情服務的原則,運用巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段,采取技術指導,開拓思路等措施,科學、公正的處理工程過程中存在的問題,使工程質量,投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進度目標的實現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。

監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權,積極指導和監(jiān)督施工單位嚴格履行工程承建合同,正確運用監(jiān)理的責任好技能,謹慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設工程總目標得到了較好的實現(xiàn)。在處理工期、質量、投資三者關系時,按照“質量為中心,施工工期為重點,投資效益為目標”的方針努力工建筑工程個人工作總結作。

在質量控制上,重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。質量管理和保證體系是否健全,技術措施是否有針對性、有效性進行了嚴格檢查監(jiān)督。堅持原材料分項、分部檢驗制度,不合格的材料不準用于工程上,并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴禁進行下步工序。以工程質量控制為中心,設置控制點進行預防。針對本工程的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制。對施工中存在的問題,下達監(jiān)理指令,責令施工單位進行返工或整改,并進行復查,使工程質量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收,本項工程質量等級為合格。

在進度控制上,按項目部總工期的要求,審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關系,施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質量和合同工期目標的影響,制定與實施差距,對關鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。

在投資目標控制上,通過審核組織設計,施工方案,合理支出,要求施工單位合理組織施工,避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協(xié)調,合理的處理變更,減少雙方提出的索賠的條件和機會。嚴把工程質量和驗收關,不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時處理情況。

在基礎、主體施工過程中,質量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊,模板垂直度、拼縫固定有偏差,砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象,砌筑磚縫不均勻等。現(xiàn)場監(jiān)理及時下達監(jiān)理指令,并督促施工單位整改,整改后重新驗收合格后進行下步工序。

在裝飾施工階段,加強了對抹灰、內外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如:抹灰存在空鼓現(xiàn)象,防磁涂料脫落,開關、插座處不平整,地面空鼓,門窗扇開閉不靈,小五金松動、不牢固。以上質量問題,監(jiān)理單位均進行了嚴格監(jiān)管。下發(fā)了質量整改通知,并對整改后進行復驗,使工程質量得到了有效控制??傊?jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合,較圓滿的完成了各項建設目標。

建筑工程施工工作總結篇十二

發(fā)包人(全稱):(以下簡稱甲方)。

承包人(全稱):(以下簡稱乙方)。

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。

一、工程概況。

工程地點:

群體工程應附承包人承攬工程項目一覽表(附件1)。

工程立項批準文號:

資金來源:

承包范圍:

三、合同工期。

開工日期:

竣工日期:

合同工期總日歷天數(shù)天。

四、質量標準。

工程質量標準:

五、合同價款。

金額(大寫)元(人民幣)元。

六、組成合同的文件。

1、本合同協(xié)議書。

2、中標通知書。

3、投標書及其附件。

4、本合同專用條款。

5、本合同通用條款。

6、標準、規(guī)范及有關技術文件。

7、圖紙。

8、工程量清單。

9、工程報價單或預算書。

雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協(xié)議書中有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。

十、合同生效。

合同訂立時間:年月日。

合同訂立地點:

本合同雙方約定天后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):____法定代表人(簽字):____。

_________年____月____日_________年____月____日。

建筑工程施工工作總結篇十三

發(fā)包方:

承包方:。

依照(中華人民共和國民法典),(中華人民共和國建筑法)及其他有關法律,行政法規(guī),遵守平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就張氏祠堂地基處理及地坪混凝土事宜協(xié)商達成一致、訂立本合同。

1、工程名稱:

2、工程地點:

3、乙方施工進度、質量、安全不符合規(guī)范及甲方要求,甲方有權單方面解除合同,乙方所完成工作量將不予結算,同時另行安排其他班組施工,因此增加的各項費用由乙方承擔。

1、承包方式:包工包料:

(1)空樁開挖,澆注。

(2)場地平整。

(3)基礎開挖。

(4)毛石基礎砌筑。

(5)混凝土地梁。

(6)磚砌圍墻及抹灰。

2、施工范圍:詳見后附雙方議定預算量及協(xié)商認可的價格及總價。

1、本工程施工安全、質量必須達到合格標準。

2、乙方要嚴格按照規(guī)范進行施工。

3、若出現(xiàn)安全事故,乙方自己承擔事故發(fā)生的一切費用。

4、開工日期:以進場實際開工日期為準。

5、竣工日期:以甲方要求完成的時間為準,甲方原因、停水、停電等不可抗力的因素除外不順延。

甲方委派的擔任駐地的現(xiàn)場負責人為______________。乙方委派的擔任駐地的現(xiàn)場負責人為______________。

1、本工程以乙方完成后附預算書表內全部工程量為依據(jù),且以預算書內價格雙方簽字認可為準。

2、工程量若有減少,以此為準;若有增加,單價按簽字單價增加,工程款列入總價內。

按工程進度節(jié)點支付工程款,具體支付如下:

1、乙方材料進場,甲方支付總價的50%工程款。

2、乙方完成工作量的90%時,甲方支付工程款至90%。

3、乙方工程全部竣工后,工程款尾款支付完畢。

1、甲方負責對工程質量、安全、文明施工、機械電氣設備使用以及公司規(guī)章制度等方面的宣傳教育。

2、甲方負責施工現(xiàn)場工程進度計劃安排和質量、安全交底工作。

3、甲方對乙方所施工工程進度、質量、安全、文明施工進行過程監(jiān)督和管理。

4、其他小型機具及電纜線均由乙方自備。

5、甲方無正當理由逾期支付工程款,承擔中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利息。

1、嚴格按照施工圖紙、建設單位及甲方的要求進行施工,工程質量達到合同約定標準。

2、乙方負責對所屬施工人員的質量、安全、進度、技術、文明施工等方面的管理。

3、乙方要做到工完場清、材料堆放整齊,乙方若工完場不清,甲方將派人清理并由乙方承擔支付該項所有費用的1.5倍以上金額。

4、乙方違反安全法律、法規(guī)和安全施工規(guī)章制度的,甲方同時有權終止本合同。發(fā)生重大安全事故,乙方必須及時報告甲方代表,否則由此造成的一切損失由乙方承擔。

5、甲方單方面終止本合同火擅自停工、退場的,甲方不支付任何費用。

6、本合同工程不允許乙方轉包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方將處以結算總價10%的違約金。乙方在安全、質量、文明施工不符合本合同約定的標準,每發(fā)現(xiàn)一處(次)對乙方罰款200元。若質量、安全嚴重不符合規(guī)范要求,甲方有權解除合同并要求乙方在24小時內無條件退場。

1、甲乙雙方在履行合同是發(fā)生爭議,可自行和解或要求有關部門調解。若和解、調解不能達成一致意見的,雙方約定采用下列第a種方式解決爭議:

a、雙方達成仲裁協(xié)議,申請____市仲裁委員會仲裁。

b、向甲方所在地有管轄權的人民法院起訴。

2、甲方的《安全事故處理辦法》及規(guī)章制度已全部告知,乙方知曉同意。

3、本合同一式五份,甲方持肆份,乙方持壹份,雙方簽字蓋章后生效。

甲方:

乙方:

法定代表人:

法定代表人:

委托代理人:

委托代理人:

身份證號碼:

聯(lián)系電話:

聯(lián)系電話:

________年____月____日。

________年____月____日。

建筑工程施工工作總結篇十四

為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xxxxxxxxxx項目部在集團公司和分公司領導們的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協(xié)助下,20xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質量合格率為100%的優(yōu)良成績。總結一年來的工作,xxxxxxxxxx項目部在工作中的的具體做法:

20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxxxxx為組長,xxxxxx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。

為配合項目20xx年度樣板工程申報和“aaa”工地評選,xxxxxxxxxx項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

施工生產(chǎn)中,xxxxxxxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調度會上,項目經(jīng)理周建生多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxxxxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。

20xx年xxxxxxxxxx項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

20xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的`管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

環(huán)境方面,我項目部全面落實環(huán)境管理細則,嚴格執(zhí)行國家環(huán)境法、內蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監(jiān)督與管理。

安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,xxxxxxxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!

建筑工程施工工作總結篇十五

20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理羅軍為組長,曾宏、周慧霞等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。

20xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

施工生產(chǎn)中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調度會上,作為項目經(jīng)理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。

20xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。20xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

為了提高本項目全體員工的'安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。8月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,20xx年7月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護、現(xiàn)場應急急救器材等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

建筑工程施工工作總結篇十六

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律、法規(guī),遵循公平競爭、自愿和誠信的原則,雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致,訂立本補充合同,其他合同或協(xié)議書條款與本補充合同有沖突時,以本補充合同為準。

一、工程名稱、地點:

一#廠房、二#廠房;紹興袍江工業(yè)區(qū)。

二、工作內容:

施工圖內土建及水電安裝。

三、承包方式:

包工包料。所有分部分項工程不得分包及轉包。

四、工程約定:

1、合同工期為歷天。具體開工日期以開工報告為準;

2、連續(xù)三天以上停水、停電,工期相應順延;

3、本工程采用預應力管樁,由管樁造成對周圍建筑物的影響所產(chǎn)生的糾紛和經(jīng)濟損失由甲方負責與乙方無關。

五、工程質量標準為合格。

如達不到合格標準,一切損失由承包人承擔。

六、安全生產(chǎn)及文明施工:

承包人應嚴格遵守安全生產(chǎn)管理條例和操作規(guī)程,精心組織工,確保安全生產(chǎn),遵守紹興市有關建設工程文明施工規(guī)范和規(guī)定。在施工過程中出現(xiàn)的一切安全事故均有乙方承擔,與甲方無涉。

七、工程結算口徑:

1、廠房一、廠房二:按圖紙要求施工一次性包干920萬元,增加工程和場外工程執(zhí)行20xx版《浙江省建筑安裝工程預算定額》不作下浮,決算材料價格按紹興市建設工程造價管理處發(fā)布的當月信息價執(zhí)行,無市信息的參照省信息價。

2、增加工程和場外工程量按實結算;經(jīng)監(jiān)理工程師初審,并經(jīng)建設單位管理人員簽章確認的聯(lián)系單、簽證單作為結算依據(jù)。

3、增加和場外工程結算審計事宜:工程竣工,承包人提供完整結算資料并能積極配合。

八、工程款支付:

1、承包人進場三天內甲方支付乙方工程預付款100萬元;

2、承包人基礎施工完畢,支付合同造價(920萬元作付款基數(shù),下同)25%工程款;

3、二層主體施工完畢支付合同造價25%工程款;

4、主體結頂支付合同造價25%工程款;

5、工程款竣工驗收合格并資料移交完畢后支付合同造價25%工程款;

6、增加工程和場外工程付款按實際工程量經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后再定。

九、合同爭議:

補充合同履行過程中產(chǎn)生爭議時,約定向人民法院提起訴訟解決。

十、工程保修:

保修期限按國家規(guī)定為土建、水電安裝各二年,屋面五年,自竣工驗收交付使用之日計算。

十一、合同份數(shù):

本合同正本一式二份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方代表簽字、蓋章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建筑工程施工工作總結篇十七

為全面深入推進預算績效管理,加快構建全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系,樂陵市財政局以《中共中央、國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)和《中共山東省委、山東省人民政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》(魯發(fā)〔20xx〕2號)兩個綱領性文件為統(tǒng)領,結合年初制定的20xx年績效管理工作目標,真抓實干,務求實效?,F(xiàn)就我市績效管理工作開展情況匯報如下:

(一)建立健全相關制度,規(guī)范預算績效管理工作行為。在原有績效管理制度的基礎上,20xx年制定了《樂陵市預算績效評審專家暫行管理辦法》,通過規(guī)范預算績效評審專家行為,為切實提高預算績效管理工作質量提供制度保障。

(二)建立績效專家?guī)?,提升預算績效管理智力支持。20xx年,分別從上??冃гu價行業(yè)協(xié)會和山東財經(jīng)大學,選聘兩位高水平的績效行業(yè)知名專家,組成“樂陵市預算績效專家?guī)臁?,為財政委托第三方中介機構開展的重點績效評價進行再評價,從最初的評價方案到最后的評價報告,都有專家進行評審并提出改進建議,切實提升報告質量,為結果應用奠定基礎。同時要求專家還要提供專業(yè)的技術指導和業(yè)務培訓,從理論層面樹立起正確的“績效觀”。

(三)完成績效管理信息化建設,提高工作效率。20xx年通過競爭性磋商方式采購上海聞政為我市定制開發(fā)的“樂陵市預算績效管理信息系統(tǒng)”。20xx年9月份完成安裝調試。20xx年10月份完成20xx年績效目標信息系統(tǒng)補報工作,20xx年11月底完成3個試點部門的部門整體績效目標填報及20xx年績效目標編報工作。通過該系統(tǒng)的上線,大大提升了各預算部門的工作效率。

(四)重視績效目標申報,實現(xiàn)項目績效目標全覆蓋。績效目標是整個績效管理工作的起點,也是績效管理的和基礎和靈魂,提升目標編審質量就是抓住了當前預算績效工作的“牛鼻子”。為提高20xx年績效目標編報質量,我們采取了以下措施:一是優(yōu)化績效目標設定,明確符合績效目標編制范圍的項目支出都必須填報績效目標;二是強化績效目標審核,建立預算部門、財政部門和第三方專家聯(lián)合審查的工作機制;三是打造績效目標樣本,經(jīng)評審論證完善后的績效目標整理為精品樣本,為同類或相似的項目在績效目標編報時提供借鑒,大大提高了項目績效目標編報時效。

(五)開展財政重點評價,提升預算資金使用效益。20xx年,我們從20xx年預算項目中篩選公崗扶貧、農業(yè)綜合開發(fā)、金億奶牛養(yǎng)殖三個項目委托第三方進行績效重點評價,項目涉及資金規(guī)模達到3059萬元。評價過程完全按照《樂陵市市級預算績效管理中介機構庫管理辦法(試行)》規(guī)定的程序和要求進行,最大程度地保證第三方評價小組獨立開展評價活動。通過績效評價,客觀清晰反映出單位績效目標實際完成情況、取得的成效以及存在的問題,為實現(xiàn)結果應用作出有益嘗試,在一定程度上強化了項目單位的自我約束意識和責任意識。

(六)積極推進部門整體預算績效管理試點工作

按照省、德州市關于開展部門整體績效管理試點工作的通知要求,我們積極行動,一是精選試點部門,建立我科室與相關業(yè)務科室內部工作協(xié)調機制,明確了各相關科室和責任人職責,充分、客觀、真實、有效的實施試點工作;二是要求上海聞政加強調研,保質保量完成部門整體預算績效管理信息系統(tǒng)建設。

(一)部分單位績效主體意識不強、績效管理形式大于內容。預算單位編報的績效目標不科學、不全面,不能據(jù)此安排單位年度預算,績效目標與預算安排存在“兩張皮”現(xiàn)象。從20xx年單位申報的績效目標自評結果來看,大部分預算單位自評價打分都在98-100之間,自評結果存在打分隨意、缺乏說服力。對于需要開展績效評價的項目缺乏跟蹤,或對于跟蹤評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題和相關責任還沒有形成有效的制約機制。

(二)第三方機構人員業(yè)務能力不強、報告質量不高,結果難以應用。通過從委托第三方進行績效重點評價所出具的績效評價報告質量來看,三份報告質量普遍不高,普遍存在指標體系設計過粗、評價指標設置不科學、指標權重設置不科學、對項目問題的分析浮于表面等問題,結果難以應用。

(三)績效管理體制、機制還不健全。一是協(xié)調機制不夠健全。絕大多數(shù)單位把績效管理工作只落實到財務人員頭上,單位內部沒有建立績效評價協(xié)調機制,而財務人員對績效指標的一些基礎數(shù)據(jù)、信息資料不是很清楚,存在被動應付現(xiàn)象。二是績效激勵約束機制尚未建立??冃ЫY果與預算安排和政策調整的掛鉤機制尚未建立,預算績效管理對優(yōu)化財政資源配置和提高政府效能的作用沒有充分發(fā)揮。

(一)進一步提高認識,強化學習,實現(xiàn)業(yè)務再提升。“打鐵還需自身硬”,20xx年繼續(xù)做好預算績效專題培訓工作,堅持理論與實務操作并重,有計劃地開展赴高等院校和邀請全國知名專家教授來我市進行預算績效管理專題培訓工作。同時,充分發(fā)揮我市市級專家?guī)斓闹悄覉F作用,為全市各預算單位及其主管部門提供專門培訓,服務定制,不斷提升實務操作水平。

(二)進一步完善細化績效管理制度建設。擬定和出臺《樂陵市關于全面推進預算績效管理的實施意見》;建立健全事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、開展績效評價和結果應用等全過程的績效管理制度的工作流程;建立健全預算績效管理約束、監(jiān)督問責和工作考核、績效信息報告及公開制度等。

(三)進一步擴大項目和部門整體支出績效評價范圍。圍繞市委、市政府確定的重點支出項目和項目資金數(shù)額大或關系國計民生、社會關注度高、具有明顯經(jīng)濟和社會效益的項目,深入開展績效評價,20xx年全面開展部門自評價的基礎上積極開展財政部門再評價、部門整體支出績效評價,探索建立“全方位”的預算績效管理思路和方法。

建筑工程施工工作總結篇十八

(樁基礎工程)。

甲方:xxxxx有限公司。

乙方:xxxx有限公司。

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程合同條例》及其他有關法律、行政法規(guī),在遵循平等、自愿、公平和誠信的原則基礎上,雙方就以下施工事項協(xié)商一致,訂立如下協(xié)議:

鼎xx。

大慶市xxx。

地下樁基礎工程,1#樓及裙樓工程。超流態(tài)混凝土灌注樁基礎施工。混凝土工程總量約為:2千多立方米。最終以實際發(fā)生的,并經(jīng)甲方、乙方、監(jiān)理現(xiàn)場代表審核后的混凝土工程量為準,此工程量作為工程結算依據(jù)。

1、甲方支付乙方工程款,單方造價:鋼筋混凝土每立方米為1000元,工程價款按實際發(fā)生的工程量計算為準。

(1)該工程造價中已包含勞保統(tǒng)籌費用及安全生產(chǎn)措施費、總包服務費、稅金等費用。

(2)此工程價款中已包含水電費用及相關的原材料、半成品的檢驗、試驗等費用。

(3)最終以實際發(fā)生的工程量進行結算,工程量計算以設計圖紙尺寸及相關規(guī)定為依據(jù)。由甲方、乙方及監(jiān)理現(xiàn)場代表負責確認,最終以甲方、乙方、監(jiān)理確認的為準。

(4)乙方負責向甲方支付2%稅金,其余部分由甲方負責。

2、承包方式。

(1)乙方以包工包料形式承包,乙方負責按甲方、監(jiān)理批準后的施工方案進行施工,并且提供人工、材料,進行機械鉆孔、灌注混凝土、鋼筋籠制作及安放等工作。

(2)乙方自行負責工程所用水、電費用。

(3)甲方負責監(jiān)管乙方樁基礎工程施工及提供場地,乙方負責施工、自行解決民工的臨時用宿舍等臨時建筑,甲方只負責按合同約定向乙方支付工程款。

3、乙方的施工工作要接受甲方、監(jiān)理的監(jiān)管,乙方嚴格按照施工圖設計及《樁基規(guī)范》進行施工,如出現(xiàn)任何安全、質量事故均由乙方負責。

1、本合同簽訂后,乙方人員、材料設備全部進場后,甲方向乙方支付工程款的30%為工程預付款;以后按形象進度撥付工程款。樁基礎工程完成后預留工程款的20%待試樁合格后由監(jiān)理單位、設計單位及甲乙雙方對樁基礎分項工程驗收合格,乙方交齊相應的樁基資料后進行最終結算。

2、甲方扣除工程款的5%作為質保金,待工程竣工驗收合格,正常使用一年后全部付清。

合同簽訂生效后,乙方人工、材料、機械設備等應按經(jīng)過甲方及監(jiān)理批準要求日期就位、開工及竣工。乙方施工實行連續(xù)作業(yè)。施工工期為:自開鉆之日起10天(有效工作日)如施工現(xiàn)場不具備施工條件,工期順延。

1、按設計圖紙、甲方、乙方及監(jiān)理審定的施工組織設計及相關規(guī)范要求施工。工程質量達到“合格”標準。如因乙方原因造成的質量不合格所產(chǎn)生的一切責任及經(jīng)濟損失由乙方全部負責。

2、工程完工后20天內,且在甲方撥付最后一筆工程款之前,乙方向監(jiān)理單位及甲方提供完整、詳實的內業(yè)技術資料四份。

甲方責任及義務:

甲方應提供確保樁基礎工程施工所要求的施工現(xiàn)場和通道等,為樁基礎工程施工提供一切工作條件。

乙方責任及義務:

1、乙方施工樁基礎在監(jiān)理的監(jiān)督下和施工隊配合進行樁。

基礎定位放線。施工中鉆出的泥土,由甲方、乙方、施工單位和挖土施工隊,四方承擔費用。

2、乙方提前做好施工機械、材料及人工等的準備工作,按甲方及監(jiān)理審批的、甲方指定進入施工現(xiàn)場的日期進入現(xiàn)場、開工日期開工。

3、工程開工前五日內,向甲方及監(jiān)理提供施工組織設計及進度計劃進行審批,乙方必須按批準后的方案施工,隨時接受甲方、監(jiān)理的檢查、監(jiān)督。

4、乙方在施工過程中如果發(fā)生由于土質(如粉質淤泥層等)情況,導致施工不能正常進行,乙方有義務采取一切措施保證施工質量及工期,由此而產(chǎn)生的一切費用全部由乙方承擔,由而引起的工期順延。

5、乙方應嚴格按國家相關行業(yè)操作規(guī)程進行施工;樁及樁內鋼筋的種類、規(guī)格、尺寸、混凝土強度等級、單樁承載力必須滿足設計要求;試樁時,乙方應達到試樁必備的條件。若樁在施工后的承載力(實際使用價值)達不到設計要求,乙方按照本工程造價的30%承擔違約責任。

6、乙方應認真按照標準、規(guī)范、設計要求、經(jīng)甲方及監(jiān)理批準的施工方案進行施工,隨時接受檢查并為檢查提供便利條件。在施工中服從甲方、監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。

7、工程具備覆蓋、掩蓋條件,乙方自檢合格后及時通知甲方及監(jiān)理進行驗收。經(jīng)甲方現(xiàn)場相關專業(yè)人員及監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。

8、乙方在施工過程中,若遇到地下障礙物、空洞、人防等,應及時通知甲方、現(xiàn)場專業(yè)人員及監(jiān)理單位進行處理。乙方有義務采取一切措施保證施工工期和質量。

9、乙方應與甲方及監(jiān)理、施工單位積極配合,服從甲方及監(jiān)理單位的施工管理及技術管理。

10、乙方保證在接到甲方書面通知日起三日內,人工、材料及設備全部進場。

11、試驗樁必須加早強劑,其費用由乙方承擔。

12、乙方負責原材料及試塊的試驗送檢工作,并承擔試驗檢驗費用。

13、負責內業(yè)資料的整理,竣工驗收后移交給監(jiān)理和甲方。

14、安全生產(chǎn)乙方在樁基礎工程施工階段應制定周密的施工安全保障計劃,做好安全技術交底工作,保證施工現(xiàn)場安全。如施工現(xiàn)場出現(xiàn)由于乙方原因引起的安全事故,乙方承擔全部責任及費用。

甲方責任及義務。

1、做好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。

2、負責協(xié)調乙方和施工隊提供工程標高控制點及主軸線,并以書面形式交給乙方,乙方負責放線定位,甲方及監(jiān)理驗線合格后乙方方可施工。

3、向乙方提供施工的水源、電源并接入施工現(xiàn)場內,由此引起的一切費用由乙方承擔。

4、負責協(xié)調處理建設行政管理部門的相關手續(xù)。

本合同甲乙雙方簽字后生效。如有未盡事宜,須雙方共同協(xié)商,作出補充協(xié)議,補充協(xié)議與合同具有同等效力。本協(xié)議未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。

本合同一式肆份,甲方貳份,乙方貳份。每份合同均具有相同法律效力。

甲方(公章):乙方(公章):

法人代表簽字:法定代表簽字:

地址:地址:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

日期:日期:

建筑工程施工工作總結篇十九

晨曦綜合樓樓位于房山區(qū)小懂村,是20xx年房山區(qū)北部鄉(xiāng)屬中小學校舍翻建,擴建工程。由中國中建設計集團有限公司設計,北京偉澤工程項目管理有限公司負責監(jiān)理,北京城建建設工程有限公司承擔施工任務,并受監(jiān)于房山區(qū)教育委員會工程項目管理部監(jiān)督。該工程建筑面積12821m2,四層框架結構,層高4。2m,工程總造價2321萬元。(預算價款)本工程基礎采用獨立基礎柱形式。一~四層及水箱間全框架結構,樓扳均為現(xiàn)澆板。內墻面均為:水泥砂漿,每層及樓梯間均用乳膠漆刷白。瓷磚墻裙,每層及房間粘貼120的踢腳線,。外墻用b1級擠塑聚苯板,再用6厚抗裂砂漿面,外噴涂料。

上人屋面3+3聚酯胎基雙層sbs11型卷材防水層錯縫,再做細石砼找坡層,然后是c20細砼剛性防水層,鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面鋪b1級擠塑聚苯板細石砼找坡,最后做無紡布sbs防水卷材,。所有的門均為木質免漆門,窗為塑鋼窗,安裝5mm厚中空玻璃。

本工程從20xx年5月26日開工,20xx年6月30日基礎完成,并于7月16日通過地基與基礎分部工程驗收。由于在建筑變壓器問題,影響工程施工等一系列問題,致使工程進行緩慢。2項目部組織施工人員按設計圖紙及有關施工規(guī)范,緊抓工程進度,于20xx年10月22日主體結項,并經(jīng)、設計、質監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗收,核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年10月23日正式進入二次結構階段的施工,通過項目部全體職工的精心施工,工程于20xx年1月8日二次結構完成,于20xx年2月28日進入全面裝修,并于20xx年7月12日交給學校使用,后經(jīng)管理公司、設計、監(jiān)理、施工等單位進行竣工驗收。該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為,認真貫徹執(zhí)行公司頒布的.《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。

1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。(詳見附表一)。

2、嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。

3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。(砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三)。

4、在工程的裝飾過程中,我們采用先做樣板間,成功后由樣板帶路。并組織qc小組活動,進行全面質量管理,先后在外墻涂料交接處不平整,屋面、樓地面防滲水等進行了不懈的努力,基本達到了預期的質量目標。

1、質量保證資料核查,技術資料核查,經(jīng)核查基本齊全。

2、本工程觀感應得分100分,實得分93分。

3、共8個分部工程,其中7個分部為優(yōu)良(分別為地基與基礎工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程)分部工程優(yōu)良率為87。5%。(詳見附表四)。

4、upvc管材和水電安裝等經(jīng)市質量監(jiān)督檢測中心測試合格。

根據(jù)以上資料綜合評定,我們自評質量等級為優(yōu)良。

以上的總結只能是施工單位的自我評價,我們還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。

20xx年xx月xx日。

附表一:原材料試驗情況。

分部工程名稱分項工程項數(shù)優(yōu)良項數(shù)分部評定等級備注地基與基礎工程97優(yōu)良。

20xx年房山區(qū)北部鄉(xiāng)屬中小學校舍翻建,擴建工程北京城建建設工程有限公司。

第四項目部。

20xx年7月28日。

建筑工程施工工作總結篇二十

20xx年,市建筑工程施工安全監(jiān)督站堅持以十九大精神為指導,加強建筑工程安全生產(chǎn)及揚塵治理監(jiān)督管理,嚴格落實各級安全生產(chǎn)及揚塵治理要求,扎實開展各項活動,有效促進了我市建筑施工安全生產(chǎn)及揚塵治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結如下:

一是按照“定季節(jié)、定時期、定重點”的要求,在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產(chǎn)工作指南》,對全年安全生產(chǎn)工作進行系統(tǒng)安排和部署;二是嚴格落實每季度安全工作調度機制,堅持每季度召開安全生產(chǎn)工作大會。同時在重點時段,重要事件期間我站也及時組織安全生產(chǎn)會議,安排部署相關工作;三是實行安全生產(chǎn)研判機制,每兩個月組織召開安全生產(chǎn)研判會,全面準確掌握我市建筑施工安全生產(chǎn)情況,及時研究解決工作中存在的突出問題。20xx年至今,我站共組織安全生產(chǎn)季度部署工作會議3次,重點工作部署會議10次,研判會2次。

我站現(xiàn)有監(jiān)督項目42個,監(jiān)督面積約182.54萬平米。

(一)安全生產(chǎn)方面

20xx年以來監(jiān)督檢查工地236次,與域內所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)承諾書》,組織專家論證 8次,組織監(jiān)督交底31次,簽發(fā)《建設工程安全監(jiān)督檢查記錄表》88份,對各類不文明施工行為下達《建設工程隱患整改通知書》55份,《建設工程停工整改通知書》12份,移交行政處罰建議書 4份。

(二)揚塵治理方面

20xx年以來我站共出動檢查人員1000余人次,共檢查項目500余個次,與所有在建項目簽訂了《施工企業(yè)揚塵治理承諾書》,對發(fā)現(xiàn)存在揚塵措施不到位的項目下發(fā)《建設工程限期整改通知書》3份,《建設工程停工整改通知書》1份,《施工現(xiàn)場揚塵治理專項檢查表》41份,移交《行政處罰建議書》4份。

(三)起重機械管理方面

20xx年以來,共辦理起重機械設備備案登記67份;起重機械設備安裝告知68份;起重機械設備使用登記73份;起重機械設備拆除告知44份。

(一)開展多種專項整治,消除各類重大隱患。

20xx年以來,陸續(xù)組織和參加了節(jié)后復工專項檢查、春季聯(lián)合大檢查、深基坑專項檢查、腳手架專項檢查、起重機械專項檢查、夏季聯(lián)合大檢查、深化大排查大整治攻堅行動、打擊假冒特種作業(yè)操作證專項治理活動等多項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動。

活動共出動330余人次,檢查項目78個,發(fā)現(xiàn)隱患252個,下發(fā)《限期整改通知書》23份,下發(fā)《施工安全監(jiān)督記錄》14份,《停工整改通知書》1份。其中打擊假冒特種作業(yè)操作證專項治理行動正在開展中,截止到目前企業(yè)自查人員422名,安監(jiān)站抽查8個企業(yè)及24各項目部,共抽查人員101名,發(fā)現(xiàn)6名疑似假證人員,已清出項目部。

(二)積極開展深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動

印發(fā)了xx市住建局《關于深化建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動實施方案》,成立了領導小組,建立了包聯(lián)責任清單,多次召開動員部署會議,宣貫實施方案,在局領導班子安全生產(chǎn)工作專題會議中,局領導多次對大排查大整治攻堅活動進行總結、分析與部署。同時,為了避免上冷下熱,政熱企冷現(xiàn)象的發(fā)生,又對企業(yè)下發(fā)了《安全生產(chǎn)提示函》。

截止到目前,組織檢查項目73次,出動200余人次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患208處,下達《限期整改通知書》31份,《停工整改通知書》2份,檢查建筑企業(yè)9家,下達《限期整改通知書》8份,已全部整改完畢。

(三)安全生產(chǎn)月及應急演練開展情況

一是編制了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,并以周為單位對安全生產(chǎn)月進行精細化分解。二是組織召開專題會議2次,對我市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動方案進行宣貫和部署,并對《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》進行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》。三是懸掛宣傳標語、宣傳圖200余份;向各施工項目部發(fā)放宣傳掛圖30余套,安全知識撲克70余付;利用微信網(wǎng)絡平臺,發(fā)送安全知識20余條;進入4個大型項目,組織一線工人觀看安全警示教育紀錄片《筑安》; 安全生產(chǎn)咨詢日發(fā)放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項目部出動200余人次,舉辦了25場應急演練活動。

(四)防暑防汛工作開展情況

一是在安全生產(chǎn)工作會議中多次對防暑防汛工作進行重點部署。二是印發(fā)了《關于加強在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到極端天氣預警后,第一時間傳達到各項目部,按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。四是每次大雨后,我站立即組織人員到各重點項目檢查受災情況和安全隱患排除情況。

(五)安全教育培訓

9月13日,組織專項培訓會,我市域內共計100余人參加,對《河北省安全生產(chǎn)風險管控與隱患排查治理規(guī)定》(2號令)、《危險性較大的分部分項管理規(guī)定》、《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)改革領域改革發(fā)展的意見》進行解讀。在10月11日,組織xx市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專家參加滄州住建局組織的建筑施工領域安全生產(chǎn)及相關工作專項培訓。在10月12日,組織安監(jiān)站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監(jiān)管人員培訓班,提高監(jiān)管人員業(yè)務素質和監(jiān)管水平。同時,還組織了8個大型項目部對 ‘2號令’進行學習,受教育人數(shù)200余人;組織宣講團到9個建筑企業(yè)對 ‘2號令’進行宣貫。

(六)揚塵治理工作

建筑工地建立管理清單并全部登記造冊及時更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測設備,我局的視頻監(jiān)控平臺已經(jīng)安裝完畢,規(guī)模以上項目工地正在逐個聯(lián)網(wǎng)對接過程中。

深入落實揚塵治理精細化管理,健全長效機制。將圍擋搭設,道路、作業(yè)區(qū)硬化,沖洗設備安裝,監(jiān)控、監(jiān)測設備安裝聯(lián)網(wǎng),廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設施,定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場踏勘時的必要條件,任何一項不達標,一律不予以備案。同時,采取重要工序報備制度,施工現(xiàn)場到達基槽開挖、基礎回填、配套作業(yè)、現(xiàn)場攪拌砂漿等易起塵工序時,必須提前向我局安監(jiān)站告知,說明起止時間及采取的降塵措施,安監(jiān)站根據(jù)報備的情況,調整監(jiān)督計劃,進行重點監(jiān)督。

(七)現(xiàn)場觀摩開展情況

20xx年,先后三次組織人員參加現(xiàn)場觀摩會議,以點帶面,提高了我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的整體水平。

安全生產(chǎn)及揚塵治理工作任務重、要求多,且需要上報大量總結、匯報、表格、文件,加之站內僅站長一人是學習建筑相關專業(yè)的,嚴重缺少專業(yè)人員。造成在日常監(jiān)督中缺少理論基礎支撐,檢查深度不夠,精細化管理推進十分困難。

建筑工程施工工作總結篇二十一

發(fā)包方:

承包方:

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》的規(guī)定以及建筑工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

1、工程名稱:彬縣體育中心綜合訓練館水暖電安裝工程。

2、工程地點:咸陽市彬縣。

3、工程內容及承包范圍:

(一)、電氣工程(強、弱電):

1)、人工:

a)照明系統(tǒng):管路預留、預埋、穿線,燈具、插座、開關、配電箱、電度表箱安裝及調試等施工圖紙要求內容。

b)動(電)力系統(tǒng):管路及套管預留、預埋,電纜橋架安裝,線纜敷設,配電設備安裝及調試等施工圖紙要求內容。

c)弱電系統(tǒng)(電視、電話、寬帶網(wǎng)、監(jiān)控):管路預留、預埋(含穿墻套管)及管路清掃等弱電專業(yè)施工隊伍以外的施工圖紙要求內容。

d)防雷接地系統(tǒng):施工圖紙要求的全部施工內容。

e)火災自動報警系統(tǒng):管路(含穿墻套管)的預留、預埋,等火災報警專業(yè)施工隊伍施工內容外的施工圖紙要求內容。

乙方完成但不僅限于以上工作,所有與電氣工程(強、弱電)有關的工作均由乙方完成。

(二)、水暖工程:

1、人工:

a)給排水、消防用防水、穿(樓板)墻套管的預留、預埋,給排水系統(tǒng)、雨水管道、消防栓系統(tǒng)安裝、試壓、防腐、沖洗、調試及施工配合等施工圖紙要求內容。

b)室內供暖:采暖系統(tǒng)用防水、穿(樓板)墻套管的預留、預埋,空調冷凝水管道的預留、預埋,該系統(tǒng)的安裝、試壓、防腐保溫、沖洗、調試及施工配合等施工圖紙要求內容。

c)消防噴淋系統(tǒng):該系統(tǒng)用防水、穿(樓板)墻套管的預留、預埋等消防專業(yè)施工隊伍施工以外的施工圖紙要求內容。

第二條:工期。

合同簽訂之日起,按甲方要求,保證不耽誤總體工期。

第三條:工程質量等級:

優(yōu)良。

第四條:承包方式、合同價款及結算方式。

1、承包方式:包工不包料。

采用甲方與乙方協(xié)商按元/m2進行結算。

2、結算方式:包工不包料,安裝工程管理及資料整編、工決算、保修。

第五條:甲方代表。

1、甲方駐施工現(xiàn)場代表姓名:

第六條:乙方代表。

1、乙方駐施工現(xiàn)場代表姓名:

第七條:甲方工作。

1、委派工作人員為現(xiàn)場管理代表,監(jiān)督檢查工程質量、進度,負責設計圖紙的變更、工程質量驗收及其他事宜,組織對工程竣工驗收,如需變更圖紙或變更已施工的工程,甲方應通知乙方。派專人協(xié)助乙方工程技術人員施工,負責與其他配套施工單位協(xié)調。

2、甲方負責提供水源、電源,保證施工需要。

3、甲方提供與其他工程相關資料,組織與其他施工隊協(xié)商。

第八條:乙方工作。

1、向甲方代表提供進度表計劃,并及時向甲方提交所需材料的量單及附材量單。

2、按工程需要提供和維修一切與工程有關的設施等。

3、負責安裝過程中的質量,技術,變更及施工進度、安全管理工作,負責安全工程技術資料的整編并向甲方報送施工完整的施工組織及專業(yè)的施工方案。

4、施工期間的一切人身安全事故全由乙方負責,并負責保護甲方的一切設備、設施損壞,乙方負責賠償。

5、施工期間乙方應遵守甲方的安全生產(chǎn)責任制度。

6、乙方在竣工前十日向甲方提供完整的竣工資料肆套。

第九條:進度計劃。

1、在開工前乙方根據(jù)甲方要求擬訂本工程的進度表。

2、乙方應接受甲方代表對工程進度、質量的檢查和監(jiān)督。

第十條:工期。

1、乙方應嚴格按照甲乙雙方認定的工期進行施工。

2、因不可抗力及甲乙雙方以外的原因,導致工程停建,施工合同不能繼續(xù)履行,可解除合同。

第十一條:施工中經(jīng)檢驗質量不合格,乙方按甲方代表,質檢部門的要求進行返工、修改,并承擔費用。

第十二條:安裝完畢,并調試合格。

第十三條:合同價款及支付。

1、合同價款:元/m2。

第十四條:工程款支付。

1、經(jīng)雙方研究,本合同簽訂后,乙方人員進場后,甲方按月進度付款,次月15日前支付上月進度款的70%。

2、工程竣工付至進度款的80%。

3、水暖電安裝工程完工驗收合格后,甲方付乙方工程結算款的97%。

4、水電費以建設單位出具的水、電費收費。

第十五條:違約責任。

1、甲方未能履行合同,出現(xiàn)以下情形之一,其經(jīng)濟損失由甲方承擔,工期順延。

(1)因圖紙變更未能及時送達乙方;

(1)不能按期或按照甲方要求完成施工任務;

(2)工程質量不符合質量要求,需要返工/返修或重做;

(3)其他違反現(xiàn)場操作規(guī)定的事故發(fā)生。

第十六條:合同生效與終止。

本合同自簽訂之日起生效。在竣工結算、甲方付款完畢后,除保修款仍生效外,其它條款即告終止,保修期滿后,有關保修條款終止。甲乙雙方另外簽訂維修合同。

第十七條:本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

第十八條:本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

發(fā)包方(甲方):

承包方(乙方):

代表人:

代表人:

電話:

電話:

時間:

時間:

建筑工程施工工作總結篇二十二

20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

一、 今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的.準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

建筑工程施工工作總結篇二十三

根據(jù)公司11月1日《關于提報工作總結及工作思路的通知》的要求,結合我項目部3月份改制重組以后的工作做出總結及對明年工作思路作出安排。

接到《通知》后,項目部經(jīng)理組織項目部技術、施工、安質、材料及出納等部門及負責人對項目部在改制重組以后的工作重點、難點、亮點及特點進行了總結;項目經(jīng)理對工作思路向項目部各部門及部門負責人征求了意見后,做出了具體的安排。

10號樓工程3月18日復工,12月2日冬季停工,施工總用時263天,采取冬季施工措施施工43天(10月20日至12月2日),共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。

3月16日總公司改制重組,對原來的.項目管理理念形成了一定的沖擊,改制初期,項目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂,職工隊伍的思想波動也較大。后經(jīng)項目部領導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作,并且根據(jù)改制重組精神對項目管理重新作了規(guī)劃和調整,將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照,通過組織項目部各部門負責人對公司改制重組精神的持續(xù)深入學習、討論,并重新確定了項目部管理的重點,相應的調整了項目部管理目標及制度,修訂了項目部崗位職責,使項目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。

1、實際進度綜述。

合同開工日期6月28日,實際開工日期9月15日,未能按期開工的原因:

(1)招投標工作完成后施工現(xiàn)場不具備開工條件;

(2)施工圖基礎部分變更耽誤時間;

合同竣工時間10月20日,實際竣工日期(完成合同內所有項目的日期)按現(xiàn)在的施工進度估計為7月20日,工期推遲的原因:

1、開工日期推后79天;

2、基礎施工為合同外施工內容,單獨簽訂施工補充承包合同,總工期為76天;

(3)以上兩項內容導致工程進入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項內容共計工期應順延施工327天,扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時間50天,應順延至7月24日,故能履行合同工期。

2、進度控制總結。

年初,現(xiàn)在的項目部與公司原第四項目部并存,主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時原第四項目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進入尾聲,項目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗收上,導致年初工程的進度就落后于施工進度計劃,5月,原第四項目部承建的兩個工程交工手續(xù)辦理完畢。

項目部通過對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監(jiān)理、建設單位的協(xié)調等方式和手段,在全體項目部員工的努力下,施工進度明顯有了加快,6、7月份分別完成3層主體的施工,但項目部對高層建筑施工的難度預計不足,后期施工進度又跟不上施工進度計劃,從而導致工程總體工期的滯后。在項目部將加強進度控制,保證業(yè)主的正常交工使用。

1、項目盈虧情況。

項目部至目前為止完成的實際工作量為主體結構14層砼澆筑完畢,砌體完成一至十層,地下室外墻防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價值為:6768544.00元;施工直接費用成本5500000.00元,項目部管理費用(含工人工資)約1000000.00元,兩項費用合計6500000.00元,截至年底項目部約盈利268544.00元。

2、剩余工程預期盈虧分析。

10號樓工程(合同內工作)主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間涂料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程,剩余施工預算價值為:3753755.00元。剩余工程成本估算,直接施工費用成本可能發(fā)生3953000.00元;施工管理費用成本(預計7月底完成所有施工合同內工作)650000.00元,可能發(fā)生的費用成本為4603000.00元。所以,剩余工程預期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元,即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元,整個項目大約虧損580701.00元。

3、成本控制分析。

在現(xiàn)有公司的管理模式下,項目部的成本管理比較簡單,工程直接費用開支是直接包死的,只是按照合同計價給包工隊。

項目部成本控制的重點從兩個方面入手:

再就是做好工程變更和經(jīng)濟簽證,項目部已辦完的經(jīng)濟簽證手續(xù)有樁基礎施工預算和一份經(jīng)濟簽證單,兩份經(jīng)濟簽證的收入總額約為65萬元,支出約為53萬元。

公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在,針對“三標一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內部審核,邀請北京華夏認證。

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