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監(jiān)理人員辭職報告 監(jiān)理辭職報告書篇一
你好!
首先非常感謝公司給了一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照，特別感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。
應(yīng)公司安排，本人于20xx年xx月xx日以擬任安都集團(tuán)國際總部基地工程項目總監(jiān)身份，協(xié)助配合陽建勛副總參與該工程監(jiān)理業(yè)務(wù)前期工作。
該工程為樁筏基礎(chǔ)，四層地下室，總層數(shù)37層，建筑面積95461。4㎡，工期30個月，質(zhì)量要求：標(biāo)化優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。按相關(guān)要求該工程項目總監(jiān)應(yīng)具備1—3個類似工程項目業(yè)績和監(jiān)理能力，并熟悉當(dāng)?shù)馗鞣N環(huán)境狀況，且建設(shè)單位要求監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平較高，對監(jiān)理的管理要求嚴(yán)格。而本人從事建筑行業(yè)至今，只擔(dān)任過六層以下的磚混和框架結(jié)構(gòu)工程的管理和監(jiān)理工作，加上本人擔(dān)任總監(jiān)崗位工作時間也只有兩年多時間。
到目前為止，從未擔(dān)任過上述擬建工程要求的類似工程項目的任何管理和監(jiān)理工作，確實不具備上述工程的監(jiān)理和技術(shù)管理水平，加之本人的業(yè)務(wù)水平確實有限，依據(jù)本人目前情況根本不能勝任該項目工作，更無能力承擔(dān)上述工程相應(yīng)責(zé)任。
加之個人和家庭原因，上班前，下班后還要輔導(dǎo)小孩照顧體弱老人，也不適合出彭州以外遠(yuǎn)距離上班，為了避免以后不給公司造成任何損失及麻煩，本人懇請公司領(lǐng)導(dǎo)盡早安排并確定人員擔(dān)任該項目總監(jiān)，并請領(lǐng)導(dǎo)諒解并予以考慮。
我于20xx年7月26日將上述情況電話和書面報告了公司領(lǐng)導(dǎo)后，20xx年xx月xx日我在醫(yī)院治病輸液時，副總在我病床前找我座談決定，如不能勝任該項目工作就責(zé)成我寫辭職報告，本著對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)公司安排我?guī)еz憾的心情向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出辭職報告。
這段時間，我認(rèn)真回顧了這十多年來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的幫助在此表示誠摯的感謝，同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
監(jiān)理人員辭職報告 監(jiān)理辭職報告書篇二
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的技術(shù)員一職。在這工作3年的時間里，我學(xué)到了很多新的東西，充實和豐富了自己。同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊里學(xué)習(xí)，更重要的是，認(rèn)識了這么多好的朋友和同事。
由于近期我感覺身體不適、身心疲憊，不宜長期從事煤炭工作，情非得已。因而無法勝任這份工作，同時也感覺到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)從事煤礦工作。很遺憾，沒有機會再為公司做更多的`貢獻(xiàn)。但是我對公司的感情還是一如既往，希望公司和礦能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。在過去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒有給公司和礦帶來任何損失或者不好的影響。
當(dāng)然，如果我有做的不夠的地方，希望廣眾能夠指正。最后，感謝這三年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及同事對我的照顧和幫助，讓我能在這樣一個平臺鍛煉自己。
關(guān)于我的辭職申請，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快批復(fù)。
敬禮!
申請人：xx
監(jiān)理人員辭職報告 監(jiān)理辭職報告書篇三
尊敬的總工：
您好!我是負(fù)責(zé)××項目的`監(jiān)理林小風(fēng)，很遺憾工作半年就向您提出申請辭職，我也感到很愧疚，辭職純屬個人原因，還請見諒，我將跟公司配合好交接工作。我在公司主要工作內(nèi)容如下：
①對工程監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任;
②根據(jù)項目情況確定監(jiān)理機構(gòu)人員分工;
③負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位報告; ④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;
⑤主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令; ⑥審查承建單位資質(zhì)，并提出審查意見，審定承建單位的開工報告、系統(tǒng)實施方案、施工進(jìn)度計劃;
⑦組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
⑧審查承建單位竣工驗收申請，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工測試驗收，簽認(rèn)竣工驗收文件。感謝公司這段時間對我的培養(yǎng)，很遺憾以后不能再為公司做貢獻(xiàn)了。最后，祝愿公司全體員工身體健康，財源滾滾。
此致
敬禮!
監(jiān)理人員辭職報告 監(jiān)理辭職報告書篇四
尊敬的總工：
您好!我是負(fù)責(zé)項目的監(jiān)理，很遺憾工作半年就向您提出申請辭職，我也感到很愧疚，辭職純屬個人原因，還請見諒，我將跟公司配合好交接工作。
我在公司主要工作內(nèi)容如下：①對工程監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任;②根據(jù)項目情況確定監(jiān)理機構(gòu)人員分工;③負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位報告;④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的.工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;⑤主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;⑥審查承建單位資質(zhì)，并提出審查意見，審定承建單位的開工報告、系統(tǒng)實施方案、施工進(jìn)度計劃;⑦組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);⑧審查承建單位竣工驗收申請，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工測試驗收，簽認(rèn)竣工驗收文件。
感謝公司這段時間對我的培養(yǎng)，很遺憾以后不能再為公司做貢獻(xiàn)了。
最后，祝愿公司全體員工身體健康，財源滾滾。
此致
敬禮
辭職申請人：xx
日期：
監(jiān)理人員辭職報告 監(jiān)理辭職報告書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
很遺憾這個時候提出辭職，我很清楚在這時候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性，本著對工程、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。
這樣單位有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。自從xx年5月進(jìn)場以來，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開曾經(jīng)灑過汗水，付出過心血的工地，確實很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠和友善。
我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時沒假，休一天扣一天工資，還是沒假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識太淺，無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的`是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定
領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來才會認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
這次發(fā)放工資，整個駐地辦沒有一個人沒意見的，只是敢怒不敢言而已;試想如果一個人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭取，那他在這里工作，只能是混工資混獎金，以這種心態(tài)工作，怎會有動力和責(zé)任?
從駐地辦人員變動之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來遵守;但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時能變通則應(yīng)變通!
臨走之時，說了這些，目的只有兩個：
第一，告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職?
第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個團(tuán)體的穩(wěn)定，人性化管理不可忽略!
祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功!
我真誠的辭職報告，請予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
監(jiān)理人員辭職報告 監(jiān)理辭職報告書篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的監(jiān)理員一職。申請離職日期為今天起一個月以內(nèi)，這樣您將有時間去尋找適合人選來填補因我離職而造成的空缺。我會把好自己最后一班崗和做好工作的交接工作。
在過去的半年里，公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，學(xué)到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過慎重的思考，我發(fā)現(xiàn)在公司的工作離我的職業(yè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。人如果偏離了自己的職業(yè)目標(biāo)，那剩下的`光陰只會虛度一生，碌碌無為，不會給公司帶來任何價值，相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。
在方圓工作的這一年時間里，我學(xué)到了很多新的東西，充實和豐富了自己。同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊里學(xué)習(xí)。更重要的是，認(rèn)識了很多好的朋友和同事。但是，天下沒有不散的筵席，我感覺到自己現(xiàn)在的工作狀態(tài)不適合繼續(xù)擔(dān)任這份工作，另外家人在老家那邊也找了份新工作，所以決定辭職。
很遺憾，沒有機會再為公司做更多的貢獻(xiàn)。但是我對公司的感情還是一如既往，希望公司能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。 關(guān)于我的離職申請，希望您能夠盡快批復(fù)。
本人20xx年入職至今，在崗6年，工作雖不才，卻也勤勉踏實。對領(lǐng)導(dǎo)：雖不算好助手，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比。幸得一二知已，只是談天說地，從未結(jié)黨營私。23歲至30歲，是人生中最為珍貴的時光。在這一時光中能與輝龍共同成長，深感榮幸，萬分感激。因非圣賢，雖常有過失，卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時光，更無愧于這段時光中陪我一起成長的每個人。
謝謝!
辭職人：
20xx年xx月xx日
監(jiān)理人員辭職報告 監(jiān)理辭職報告書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
很遺憾這個時候向公司提出辭職，衷心希望你們能夠理解我的立場與境地。
本人來到公司三年多，我也盡力盡責(zé)做好自己的本職工作。因?qū)幉ㄊ斜O(jiān)理市場工資行情監(jiān)理工程師工資7。5到8萬元，寧波市總監(jiān)工資8到9萬，而我擔(dān)任項目總監(jiān)工作以來工資只有7萬元。本人于20xx年和20xx年兩次提出加薪要求，公司兩次都沒有給我加薪。目前工資只有7萬元，無奈薪水太低沒有達(dá)到我預(yù)期工資目標(biāo)要求，加上高健砸空調(diào)的事情公司處理很不得當(dāng)，讓我個人損失了3700元，再加上其他方面事情做得很不近人情，結(jié)合各種因素考慮我選擇了辭職。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的.申請，并請公司在辭職報告遞交30天內(nèi)辦理相關(guān)離職手續(xù)，結(jié)清所有工資，把我的監(jiān)理工程師總監(jiān)證從寧?？h建設(shè)局備案系統(tǒng)中下掉，所有的證件歸還本人。在正式離開之前我將盡力盡責(zé)做好自己的本職工作。祝愿公司以后發(fā)展更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
辭職人：
xx年x月x日
監(jiān)理人員辭職報告 監(jiān)理辭職報告書篇八
尊敬的總工：
您好！我是負(fù)責(zé)xx項目的監(jiān)理林小風(fēng)，很遺憾工作半年就向您提出申請辭職，我也感到很愧疚，辭職純屬個人原因，還請見諒，我將跟公司配合好交接工作。
我在公司主要工作內(nèi)容如下：
①對工程監(jiān)理合同的`實施負(fù)全面責(zé)任；
②根據(jù)項目情況確定監(jiān)理機構(gòu)人員分工；③負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位報告；
④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；
⑤主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；
⑥審查承建單位資質(zhì)，并提出審查意見，審定承建單位的開工報告、系統(tǒng)實施方案、施工進(jìn)度計劃；
⑦組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；
⑧審查承建單位竣工驗收申請，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工測試驗收，簽認(rèn)竣工驗收文件。
感謝公司這段時間對我的培養(yǎng)，很遺憾以后不能再為公司做貢獻(xiàn)了。
最后，祝愿公司全體員工身體健康，財源滾滾。
xxx
20xx年x月x日
監(jiān)理人員辭職報告 監(jiān)理辭職報告書篇九
監(jiān)理員的職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)公司全部工程項目的工作規(guī)范性和工程質(zhì)量的監(jiān)理，履行公司內(nèi)部監(jiān)理職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行工程項目監(jiān)理工作流程，監(jiān)督工程項目各項工作按工作流程完成；
2、 進(jìn)場前對工程施工技術(shù)文件有效性和完整性進(jìn)行檢查。
3、 根據(jù)監(jiān)理工作任務(wù)單及工程施工技術(shù)文件編制監(jiān)理計劃，簽定工作職責(zé)會簽單；
4、 對工程用采購物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，對全部到貨批次檢查，各批次檢查比例按工作職責(zé)會簽單規(guī)定執(zhí)行，檢查項目及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)具體工程項目的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢查質(zhì)量合格的，在項目部提交的材料到貨檢驗單上簽合格意見確認(rèn)，并做監(jiān)理記錄；對檢驗存在不合格項的，在項目部提交的材料到貨檢驗單上簽不合格項及檢測數(shù)據(jù)記錄，同時出監(jiān)理通知單通知項目部整改，并留取材料樣品交公司；
5、 施工過程中隨時關(guān)注施工現(xiàn)場落實安全措施的情況，發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患時及時向項目部提出，情節(jié)嚴(yán)重第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；
6、工程施工過程中對工程質(zhì)量和工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。
7、對工程項目部現(xiàn)場工程資料的填寫記錄進(jìn)行檢查。遵守公司各項規(guī)章制度。
四、崗位實習(xí)具體內(nèi)容
1、工程質(zhì)量控制工作
凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗或?qū)嶒瀳蟾?，?jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進(jìn)場。
在施工質(zhì)量驗收過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測；對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測，承擔(dān)見證、取樣、檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。
2、工程投資控制工作
建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等，是工程項目建設(shè)費用消耗最多的時期，浪費投資的可能性比較大。因此，精心的組織施工，挖掘各方面潛力，節(jié)約資源消耗，仍可以收到節(jié)約投資的明顯效果。對施工階段的投資控制應(yīng)予以足夠的重視，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施、控制投資。
組織措施：在項目管理班子中落實從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工；
經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計劃，確定、分解投資控制面包；進(jìn)行工程計量；復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書；協(xié)商確定工程變更的款項；
技術(shù)措施：對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更；
3、工程進(jìn)度控制工作
監(jiān)督、檢查物資訂貨情況；掌握物資供應(yīng)全過程的情況；采取有效措施保證急需物
資的供應(yīng)；審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。
4、施工安全控制工作
監(jiān)督承包單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令并報告給建設(shè)單位；承包單位拒不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告；監(jiān)督承包單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；復(fù)核承包單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用；安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。
5、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)：a、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況。b、現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。c、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗。d、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
監(jiān)理工作內(nèi)容：
1．施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：
（1）熟悉施工圖紙，將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，書面交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計單位，參加設(shè)計交底；
（2）審核施工承包單位提交的施工組織設(shè)計及施工方案，提出審核意見，并監(jiān)督執(zhí)行；
（3）審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位；
（4）監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國家和地方政府發(fā)布的政策、法規(guī)、法令和標(biāo)準(zhǔn)程序施工，控制工程質(zhì)量；
（5）監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度計劃施工，控制工程進(jìn)度；
（6）審查主要材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量、性能能否滿足及要求和有關(guān)規(guī)范；
（7）審核和回遷工程變更文件；
（8）組織對工程質(zhì)量問題的處理；
（9）協(xié)調(diào)建設(shè)單位與城建單位的爭議；
（11）定期主持召開監(jiān)理工作會議，檢查工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，處理需要解決的問題；
（12）每月編制監(jiān)理月報，向建設(shè)單位和有關(guān)部門匯報工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況；
（13）認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署工程款付款憑證；
（14）審查工程造價與竣工結(jié)算；
（15）監(jiān)督施工施工現(xiàn)場安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生情況，并提出整改意見；
（16）組織工程階段性驗收及工程竣工預(yù)驗收，提出工程質(zhì)量評估報告；
（17）參加工程竣工驗收；
（18）編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)并向建設(shè)單位提交；
（19）督促竣工檔案的編制與移交。
2．保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容：
工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪；設(shè)置專人檢查承包單位在保修書中規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量；對建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理；并做好保修質(zhì)量的驗收及監(jiān)理工作記錄。
監(jiān)理工作方法和措施：
（一）質(zhì)量控制的方法和措施
1．質(zhì)量控制的方法：
（1）質(zhì)量的事前控制
包括：請監(jiān)理單位提供工程監(jiān)理的依據(jù)文件和材料
審核承包單位提交的方案，并督促施工單位按方案施工；
審核施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；審核施工單位特種操作人員上崗證書；
對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查；
對承包商報送的測量放線控制成果和保護(hù)措施進(jìn)行核查，復(fù)核控制樁的校核成果及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的成果；
對工程材料的進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān)，檢查出廠質(zhì)量證明材料，必要的進(jìn)行見證取樣送檢；
對開工報審資料進(jìn)行審核；
（2）質(zhì)量的事中控制：
包括：按照規(guī)范和設(shè)計圖紙要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗等手段監(jiān)督檢查施工過程，嚴(yán)格對是施工工藝的控制。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質(zhì)量控制點，進(jìn)行重點部位和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
編寫各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則明確旁站監(jiān)理范圍；
堅持工序交接檢查，施工單位提交的工序驗收必須自檢合格；
隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢專檢合格后，填報隱蔽工程報驗單，監(jiān)理單 位、建設(shè)單位與承包單位聯(lián)合驗收合格后方可隱蔽；
對工程事故按工程事故處理程序，包括事故原因、責(zé)任分析、處理措施、處理方案及處理檢查；
對工程施工過程中不按照程序或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自作業(yè)的情況，可以行使停工指令。嚴(yán)格單項工程的開工報告和停工后的工程復(fù)工管理流程。
信息與資料檔案管理：
監(jiān)理文件資料主要來自于建設(shè)單位、承包商、設(shè)計、供應(yīng)商的關(guān)于工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計變更等涉及本工程的相關(guān)資料，與項目監(jiān)理部同步形成。
監(jiān)理檔案資料要求內(nèi)容翔實、完整、全面。
按我公司監(jiān)理檔案資料管理制度，提交建設(shè)單位監(jiān)理資料：
監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理實施細(xì)則（個專業(yè)）
監(jiān)理月報
監(jiān)理通知單、聯(lián)系單
會議紀(jì)要
工程質(zhì)量評估報告
工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容
1 檢查上次例會議定事項的落實情況 分析未完事項原因
2 檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況 提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施3 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況 針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施
4 檢查工程量核定及工程款支付情況
5 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項
6 其他有關(guān)事宜
本次實習(xí)，受益匪淺，學(xué)到很多書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識，從而發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠應(yīng)用于實踐當(dāng)中。深入實踐是我們把理論與實踐相結(jié)合的最好渠道。做這行，沒有足夠的經(jīng)驗積累是不行的，一定要不停地學(xué)習(xí)，從而靈活面對問題，還有就是對有關(guān)規(guī)范十分熟悉，才能很好地完成任務(wù)。我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的時間經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把握所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
監(jiān)理人員辭職報告 監(jiān)理辭職報告書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好! 我很遺憾自己在這個時候向公司提出這份辭職報告。
提出辭職前我想了很久，也考慮了很多 ，一直在走與留之間猶豫不決，最近我終于下定決心寫下這份辭職報告?！罢\信或者忠誠，并不機械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著，對于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選項擇，隨著時間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干。” 當(dāng)我讀到這段話時，心里面感慨萬千，久不能眠于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。
從昨年年底到現(xiàn)在，去與留二字，在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時斗志昂揚，一心想在未來的工作道路上闖出一點名堂。然而經(jīng)過這幾年的消磨，感謝公司這幾年來對我很照顧，給我提供了一個很好的發(fā)展平臺，但是由于我家庭的.原因，沒能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值，對此我深表遺憾。
我感覺到自己不適合在做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際，這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，也正是考慮到公司目前的狀況，今后在這個專業(yè)工作的安排上，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職。同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際情況，盡快安排我手上工作的交接，使我能夠有時間協(xié)助新人，使他盡快熟悉工作。我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接。
最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁，我曾經(jīng)和他們度過了一段非常快樂的，令我難忘的時光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來對我的“厚愛”， 對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個更加高遠(yuǎn)的， 全新的末來。
員 工：寇 剛
20xx年8月25日
監(jiān)理人員辭職報告 監(jiān)理辭職報告書篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好! 我很遺憾自己在這個時候向公司提出這份辭職報告。
提出辭職前我想了很久，也考慮了很多 ，一直在走與留之間猶豫不決，最近我終于下定決心
寫下這份辭職報告?！罢\信或者忠誠，并不機械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著，對于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷
過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選項擇，隨著時間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?！?當(dāng)我讀到這段話時，心里面感慨萬千，久不能眠??于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。
從昨年年底到現(xiàn)在，去與留二字，在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時斗志昂揚，一心想在未來的工作道路上闖出一點名堂。
然而經(jīng)過這幾年的消磨，感謝公司這幾年來對我很照顧，給我提供了一個很好的發(fā)展平臺，但是由于我家庭的`原因，沒能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值，對此我深表遺憾。
我感覺到自己不適合在做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際，這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，也正是考慮到公司目前的狀況，今后在這個專業(yè)工作的安排上
本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職。同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際情況，盡快安排我手上工作的交接，使我能夠有時間協(xié)助新人，使他盡快熟悉工作。我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接。
最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁，我曾經(jīng)和他們度過了一段非常快樂的，令我難忘的時光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來對我的“厚愛”， 對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個更加高遠(yuǎn)的， 全新的末來。
辭職人：
日期：
監(jiān)理人員辭職報告 監(jiān)理辭職報告書篇十二
武吉高速c段代表處：
很遺憾這個時候提出辭職，我很清楚在這時候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本著對工程、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從xx年5月進(jìn)場以來，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開曾經(jīng)灑過汗水，付出過心血的工地，確實很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時沒假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識太淺，無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的`會影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來才會認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資，整個駐地辦沒有一個人沒意見的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭取，那他在這里工作，只能是混工資混獎金，以這種心態(tài)工作，怎會有動力和責(zé)任？從駐地辦人員變動之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要人來遵守；但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時能變通則應(yīng)變通！
臨走之時，說了這些，目的只有兩個：第一，告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職？第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個團(tuán)體的穩(wěn)定，人性化管理不可忽略！。
祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功！
我真誠的辭職報告，請予以批準(zhǔn)。
辭職申請人：
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