總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話（優(yōu)質(zhì)16篇）

總結(jié)可以讓我們更加明確自己的目標(biāo)與方向，助力我們更好地前行?？偨Y(jié)的過程應(yīng)當(dāng)全面客觀地反映自己在某段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)和收獲。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享，供大家參考和借鑒。

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇一

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開20xx年上半年工作會(huì)議，主要目的，就是要通報(bào)進(jìn)度、盤點(diǎn)成績(jī)、分析不足，明確下半年的發(fā)展方向和路徑，動(dòng)員全區(qū)上下鼓勁加壓抓緊干，凝聚共識(shí)快行動(dòng)，確保年底奪取全市科學(xué)跨越發(fā)展考核第一。剛才，某某部長(zhǎng)、某某主任分別通報(bào)了半年目標(biāo)考核、招商工作進(jìn)展情況；xxx、xxx等幾家單位做了很好的發(fā)言。就抓好下半年各項(xiàng)工作，這里我再講五個(gè)方面意見。

一是發(fā)展有成效

排名靠前了。一季度全市考核排名第一，二季度有望繼續(xù)蟬聯(lián)。工業(yè)用電量、工業(yè)入庫、固定資產(chǎn)購置進(jìn)項(xiàng)稅等重點(diǎn)指標(biāo)，總量繼續(xù)保持全市第一、增幅全市領(lǐng)先。

客商更多了。來自世界各地的客商絡(luò)繹不接；新簽約億元以上項(xiàng)目35個(gè)，西部材料等一批重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目加快推進(jìn)。

平臺(tái)實(shí)體化步伐加快了。成功入股樂比環(huán)保、上行動(dòng)力、干細(xì)胞檢測(cè)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，樂比環(huán)保成功上市新三板，威力液壓等股權(quán)投資也在加緊推進(jìn)。

二是面貌有改善

建設(shè)氛圍更濃了。某某電動(dòng)汽車、某某機(jī)器人等一批項(xiàng)目順利開工；東日半導(dǎo)體、吉宏特等一批項(xiàng)目順利嫁接或復(fù)工，紅豆、明發(fā)等老大難項(xiàng)目也都有了實(shí)質(zhì)性突破。

城市形象更好了。房屋征收加快推進(jìn)；文明城市創(chuàng)建、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境整治等初見成效，臟亂差等現(xiàn)象明顯減少；重點(diǎn)道路沿線綠化、亮化等有大的提升。

三是狀態(tài)有提升

精氣神更足了。統(tǒng)一著裝，運(yùn)行oa平臺(tái)，設(shè)立門禁系統(tǒng)，有效提振干部隊(duì)伍的形象。

效率提高了。推行“大部制”“園辦合一”改革，開展機(jī)關(guān)、園區(qū)、鄉(xiāng)辦、公司干部互派互掛，打通了干部交流渠道，搭建了干部成長(zhǎng)平臺(tái)，提高了工作效率。

干事熱情明顯高漲。成立考核獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒委員會(huì)，實(shí)行“連續(xù)末位就待崗，連續(xù)待崗就下崗”，把全體人員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，與目標(biāo)考核結(jié)果緊密掛鉤。

今年以來，盡管“八不問題”有所改善，但新的問題又有苗頭，主要表現(xiàn)為四種現(xiàn)象——

一是視而不見。對(duì)存在的問題互相扯皮、推卸責(zé)任；遇到事情不回應(yīng)、不解決、不配合；把企業(yè)和群眾的實(shí)際困難不當(dāng)回事、置若罔聞。大量國有資產(chǎn)閑置浪費(fèi)，處于沉睡狀態(tài)。物業(yè)管理、消防手續(xù)、安置房質(zhì)量等問題一再反映，卻總是一拖再拖，久拖不決。

二是麻木不仁。一些經(jīng)常說、反復(fù)講的問題依然存在，有的甚至根本沒有改觀；安于現(xiàn)狀，滿足于得過且過，只求過得去、不求過得硬；遇事就要錢要人。比如村莊環(huán)境整治，錢也給了，人也給了，但排名還是全市倒數(shù)第一。

三是久推不動(dòng)。對(duì)布置的任務(wù)說完就忘、沒有下文；辦事拖拖拉拉，議而不決、效率低下；等靠要思想嚴(yán)重。最直接的表現(xiàn)，就是少數(shù)部門、單位，對(duì)黨工委、管委會(huì)的一些部署決策，呼而不應(yīng)、推而不動(dòng)。

四是自高自大。聽不得批評(píng)，聽不進(jìn)相反意見；不懂裝懂，經(jīng)不起盤問、經(jīng)不起推敲；找理由頭頭是道、理直氣壯。

究其原因，可以歸結(jié)為三個(gè)方面——

一是思想上的懈怠。遇事不上心、不盡心；缺乏大局觀，主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)對(duì)接的意識(shí)不強(qiáng)；缺乏責(zé)任心、主動(dòng)性。

二是作風(fēng)上的散漫。機(jī)關(guān)化作風(fēng)仍然嚴(yán)重，自以為高人一等，優(yōu)越感強(qiáng)，眼高手低；自我放縱，缺乏組織性、原則性、紀(jì)律性。

三是能力上的欠缺。業(yè)務(wù)不精通，專業(yè)不過硬；政策水平不高，對(duì)本條線、本部門的工作理解不深、研究不透。

要抓得住機(jī)遇。今年以來，中央和省、市格外重視開發(fā)區(qū)工作，陸續(xù)出臺(tái)了多份重量級(jí)文件，目的非常明確，就是要進(jìn)一步把開發(fā)區(qū)體制理順、機(jī)制搞活、權(quán)力下放。尤其是，6月底省政府正式公布國家級(jí)開發(fā)區(qū)全鏈審批清單，賦予國家級(jí)開發(fā)區(qū)220項(xiàng)設(shè)區(qū)市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。本周三省委、省政府專題召開了全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會(huì)，出臺(tái)了促進(jìn)全省開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展三十條意見；李強(qiáng)書記提出明確要求，要著力推動(dòng)開發(fā)區(qū)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“一特三提升”，即“著力打造特色創(chuàng)新集群，著力提升土地產(chǎn)出率、資源循環(huán)利用率和智能制造普及率”；要求開發(fā)區(qū)始終走在改革開放的最前列，特別強(qiáng)調(diào)了“園區(qū)整合優(yōu)化、園區(qū)管理體制改革、建設(shè)運(yùn)營體制改革和行政審批制度改革”四件事。這些都為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展進(jìn)一步理清了思路、拓寬了空間、解除了束縛，同時(shí)也對(duì)我們的眼界思路、管理能力、服務(wù)水平、干部素質(zhì)提出了更高的要求。我們必須認(rèn)真研究、主動(dòng)對(duì)接，吃透政策精神，用足政策紅利，全力搶抓機(jī)遇“窗口期”。

要經(jīng)得起考驗(yàn)。目前，來自資金和債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)不斷累積，壓力不容低估。一方面，美國量化寬松政策已經(jīng)轉(zhuǎn)向，美聯(lián)儲(chǔ)年初以來累計(jì)兩次加息，全球?qū)⒂瓉硇乱惠喖酉⒖s表潮，二季度以來國內(nèi)貨幣市場(chǎng)利率已經(jīng)顯著上升。另一方面，中央審時(shí)度勢(shì)，推行金融去杠桿、貨幣去泡沫的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為，出重拳整治地方違規(guī)舉債，整體融資環(huán)境趨緊，處置違規(guī)貸款的壓力巨大。開發(fā)區(qū)自身債務(wù)規(guī)模龐大，每天負(fù)擔(dān)的利息支出都高達(dá)數(shù)百萬，防范金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)資金鏈安全，成為我們必須破解的一道難題。

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇二

昨天，xx副局長(zhǎng)代表局黨委的工作報(bào)告中，對(duì)地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作已經(jīng)做了全面的安排部署。這次會(huì)議提供討論的“一個(gè)意見、兩個(gè)辦法”，體現(xiàn)了加強(qiáng)地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營的工作思路、要求、措施和辦法。由于這次會(huì)議時(shí)間緊，大家沒有對(duì)“三個(gè)文件”的討論稿展開討論，會(huì)后，各單位要在一周之內(nèi)，組織專人，提出修改意見，反饋給局辦公室，經(jīng)修改后，提交黨委審定，盡快下發(fā)執(zhí)行。下面我就地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，地質(zhì)工作一度萎縮。近幾年來，特別是近一、二年，地質(zhì)工作由低迷逐步回升，要求加強(qiáng)地質(zhì)勘查工作的呼聲很高，多渠道投入地質(zhì)勘查工作的勢(shì)頭強(qiáng)勁，對(duì)地質(zhì)勘查工作的國家需求和社會(huì)需求明顯增強(qiáng)，不少地方政府大力投資地質(zhì)勘查工作，出現(xiàn)了可喜的局面。

從國家層面上看，投入地質(zhì)勘查工作的渠道有：中國地調(diào)局的地質(zhì)大調(diào)查經(jīng)費(fèi)以及各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，國土資源部（廳）的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)，財(cái)政部的中央財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，商務(wù)部的援外經(jīng)費(fèi)以及發(fā)展和改革的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等等。

從社會(huì)層面上看，一些國有大中型企業(yè)，股份制以及民營企業(yè)投入地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作的也很多；外商投資礦業(yè)也出現(xiàn)了比較好的勢(shì)頭。

地質(zhì)勘查工作的領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大，由資源為主型向資源、環(huán)境并重型轉(zhuǎn)發(fā)。農(nóng)業(yè)地質(zhì)、城市地質(zhì)、災(zāi)害地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、旅游地質(zhì)等工作已經(jīng)在全國展開。地質(zhì)工作已滲透到國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，涉及到地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的方方面面。

山西省是礦產(chǎn)資源大省，能源重化工基地，生態(tài)環(huán)境脆弱，地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，擺在地質(zhì)工作者面前的任務(wù)十分艱巨而繁重。雖然我省的地質(zhì)工作外部環(huán)境有待改善，但我們一定認(rèn)清形勢(shì)，樹立信心，抓住機(jī)遇，發(fā)揮地質(zhì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為我省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和我局的地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在地質(zhì)勘查工作中做出新的成績(jī)。

從事地質(zhì)勘查工作，前提是有地質(zhì)勘查資質(zhì)和礦產(chǎn)資源的探礦權(quán)，因此，一定要把這些基礎(chǔ)性的工作做好。

1、地質(zhì)勘查資質(zhì)以前沒有分類分級(jí)，今年上半年國土資源部已在北京、河北等8省市開展了地質(zhì)勘查資質(zhì)注冊(cè)登記的試點(diǎn)工作，全國性的地質(zhì)勘查資質(zhì)注冊(cè)登記工作將要展開。13個(gè)專業(yè)分別按專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備儀器、資產(chǎn)等條件為甲、乙、丙三級(jí)，分類分級(jí)界限明確、要求條件較高。有關(guān)地勘單位一定要早做準(zhǔn)備，摸清家底，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，完善資質(zhì)條件，確保本單位的主要專業(yè)獲取甲級(jí)資質(zhì)。

地質(zhì)災(zāi)害有關(guān)資質(zhì)以及其他資質(zhì)，各單位要責(zé)成專人，對(duì)已獲資質(zhì)要認(rèn)真維護(hù)與管理，使資質(zhì)作用得以發(fā)揮；對(duì)未獲資質(zhì)或需升級(jí)資質(zhì)，要?jiǎng)?chuàng)造條件，想方設(shè)法申報(bào)獲取。

2、有了礦產(chǎn)資源的探礦權(quán)，才能依法開展地質(zhì)礦產(chǎn)勘查和探礦權(quán)經(jīng)營工作；有了礦產(chǎn)資源探礦權(quán)，也就有了礦產(chǎn)資源采礦的優(yōu)選權(quán)。在局《關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)勘查和礦產(chǎn)權(quán)經(jīng)營工作的意見》中，對(duì)礦權(quán)，特別是對(duì)探礦權(quán)的經(jīng)營提出了明確的思路。目前需要各地勘單位注意問題一是要把現(xiàn)有的探礦權(quán)盤活，該維護(hù)的維護(hù)、該立項(xiàng)的立項(xiàng)，該流轉(zhuǎn)的流轉(zhuǎn)；二是要拓寬獲取礦權(quán)的思路，可參與招拍掛，也可從他人手中買進(jìn)，還可到省外、特別是到西部申報(bào)獲??；三是在礦權(quán)經(jīng)營中，要防止低價(jià)轉(zhuǎn)讓、低價(jià)入股等現(xiàn)象的發(fā)生，積極探討礦權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式和途徑，可采取協(xié)商轉(zhuǎn)讓，也可采取發(fā)布轉(zhuǎn)讓公告、競(jìng)拍的辦法。

3、地質(zhì)勘查工作的立項(xiàng)與實(shí)施，關(guān)鍵是要抓好立項(xiàng)質(zhì)量和實(shí)施效果。地質(zhì)大調(diào)查主要是區(qū)域性、基礎(chǔ)性、公益性的地質(zhì)調(diào)查工作和戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)，對(duì)礦產(chǎn)而言，是普查前的工作。資源補(bǔ)償費(fèi)中央財(cái)政專項(xiàng)等項(xiàng)目，主要分普查和詳查工作，這樣在立項(xiàng)時(shí)，就一定要有比較充分的立項(xiàng)依據(jù)，沒有一定的工程控制，沒有品位，看不出資源前景是很難立項(xiàng)成功的，這點(diǎn)務(wù)必請(qǐng)各地勘單位注意。局計(jì)劃項(xiàng)目，主要也是為了立項(xiàng)作前期的地質(zhì)工作，為立項(xiàng)創(chuàng)造條件。地勘工作探索性非常強(qiáng)，投資風(fēng)險(xiǎn)也非常大，所以，我們一定優(yōu)選項(xiàng)目，立項(xiàng)質(zhì)量高了，只要去認(rèn)真實(shí)施，就可能會(huì)有比較好的效果。

項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)非常重要，要選好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，保質(zhì)保量完成實(shí)物工作量，注重分析總結(jié)，就有獲取勘查成果的希望。今年的地質(zhì)勘查項(xiàng)目主要安排在中條山地區(qū)，從上半年執(zhí)行情況看，還是有一些進(jìn)展的。希望有關(guān)單位再加把勁，力爭(zhēng)取得銅礦找礦的新進(jìn)展和新成果。

要發(fā)揮各單位總工程師的作用，兼任二級(jí)實(shí)體負(fù)責(zé)人的總工，要拿出一定的精力考慮本單位全盤的地質(zhì)勘查工作，不要顧此失彼，要統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)領(lǐng)地質(zhì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

要加強(qiáng)地質(zhì)資料的管理。近幾年，各單位承攬了不少為社會(huì)服務(wù)的“小報(bào)告”，多則上萬元，小則一、二千，產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益。但地質(zhì)資料的流失也非常嚴(yán)重，特別是一些重要礦產(chǎn)地的鉆孔資料、物化探資料等外流了不少。因此要提醒大家，不要因小失大，得不償失，希望各單位認(rèn)真把好關(guān)。地質(zhì)資料的匯交工作已強(qiáng)調(diào)多次，但匯交情況依然很差，各單位要有全局觀念，按規(guī)定匯交地質(zhì)資料。

就地質(zhì)勘查工作局相繼出臺(tái)了一系列管理制度，但執(zhí)行情況不盡人意，比如，對(duì)勘查成果的評(píng)審局里有明確的評(píng)審規(guī)定，有的單位就是越過局里，直接到政府主管部門去評(píng)審，但需要評(píng)審意見時(shí)，又返回來讓局里評(píng)審，這種做法很不好；有的單位不按規(guī)定報(bào)月、季、年報(bào)，有的就是報(bào)了，質(zhì)量也很差，反映不出項(xiàng)目進(jìn)展的全面情況等等。

這次會(huì)議后，局又要出臺(tái)《地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理辦法》、《礦業(yè)權(quán)管理暫行辦法》、《礦業(yè)權(quán)管理暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作的意見》和《地質(zhì)勘查成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等幾個(gè)管理制度，希望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今后局技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門要對(duì)各單位的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查總結(jié)，定期進(jìn)行通報(bào)。上下的共同努力，希望不要再出現(xiàn)有章不循的情況，使我局的地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作做到科學(xué)化和規(guī)范化管理，不斷提高地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作的水平。

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇三

同志們：

縣委、縣政府決定召開這次全縣半年工作總結(jié)會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全省、全市半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，動(dòng)員全縣廣大干部群眾搶抓重大機(jī)遇、重要載體、重點(diǎn)時(shí)段，奮力科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、進(jìn)位發(fā)展。我先講幾點(diǎn)意見，稍后，代軍書記還將作重要講話，大家一定要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹。

一、回顧成績(jī)，查找不足，客觀總結(jié)上半年工作。

今年以來，我縣圍繞市委、市政府“拼搶爭(zhēng)快、提速增效、更好更快”總基調(diào)和“三化同步、一業(yè)振興”總戰(zhàn)略，緊扣年初確定的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)工作調(diào)度，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

一是“增比進(jìn)位”穩(wěn)步發(fā)展。全縣完成生產(chǎn)總值16.9億元，同比增長(zhǎng)17.0%，增速位列全市第3;財(cái)政總收入2.5億元，增長(zhǎng)31.7%，增速位列全市第4;公共財(cái)政預(yù)算收入1.66億元，增長(zhǎng)36.4%，增速位列全市第4;固定資產(chǎn)投資40.7億元，增長(zhǎng)29.2%，增速位列全市第3;工業(yè)總產(chǎn)值15.8億元，增長(zhǎng)40.0%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值12.8億元，增長(zhǎng)52%;規(guī)模以上工業(yè)增加值2.96億元，增長(zhǎng)17.7%，增速位列全市第4;工業(yè)用電量增長(zhǎng)速度與工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度之差的絕對(duì)值26.7，位列全市第9;旅游總收入7.54億元，增長(zhǎng)25.7%，增速位列全市第7;社會(huì)消費(fèi)品零售總額4.13億元，增長(zhǎng)15.9%，增速位列全市第1;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入7535元，增長(zhǎng)20%，增速位列全市第7;農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入2173元，增長(zhǎng)16.0%，增速位列全市第1;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)增速10.8%，增速位列全市第4：金融機(jī)構(gòu)存款余額55.7億元，增長(zhǎng)28.4%,增速位列全市第4;金融機(jī)構(gòu)貸款余額38.6億元，增長(zhǎng)54.2%，是全市平均增速27.26%的近2倍，增速位列全市第1、全省第5。經(jīng)濟(jì)發(fā)展增比進(jìn)位綜合測(cè)評(píng)排名位居全市第3。

二是“三措并舉”成效明顯。大爭(zhēng)項(xiàng)目有力有效。爭(zhēng)取到位項(xiàng)目62個(gè)，到位資金4.24億元，同比增長(zhǎng)38.1%。成功爭(zhēng)取到第四期廉租住房及配套設(shè)施建設(shè)、鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金、20xx年中央和省級(jí)財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(茶產(chǎn)業(yè))生產(chǎn)發(fā)展資金等項(xiàng)目。栗子園中型水庫建設(shè)進(jìn)展順利，偏巖中型水庫獲省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)，清渡河、綠蔭塘水庫通過省級(jí)技術(shù)審查。完成207公里通村油路和5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站建設(shè)，啟動(dòng)了南環(huán)線二期工程建設(shè)。木黃220千伏和合水110千伏變電站全面竣工投運(yùn)，縣城區(qū)110千伏變電站、新寨110千伏變電站即將開工建設(shè)。全員招商力度加大。建立健全《20xx年招商引資績(jī)效目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，兌現(xiàn)了20xx年度招商引資先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。30支招商小分隊(duì)外出招商50余次。累計(jì)簽約項(xiàng)目59個(gè)，簽約資金25.9億元。招商引資工作得到市委、市政府的肯定，在全市年內(nèi)第二次招商引資暨項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。金融支持成效明顯。小額貸款公司獲批成立6家，占全市小額貸款公司總量的1/5，朗溪惠農(nóng)農(nóng)民資金互助合作社成為全市第一家獲批成立的農(nóng)民資金互助合作社。5月28日承辦了全市農(nóng)民資金互助合作社試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并作交流發(fā)言。發(fā)放國開行產(chǎn)業(yè)化扶貧貸款1.06億元，支持茶葉、食用菌、綠殼蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為全國連片特困地區(qū)開發(fā)性金融支持扶貧開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開作出了積極貢獻(xiàn)，并在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。嚴(yán)格執(zhí)行金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)變過去“項(xiàng)目找金融”為現(xiàn)在的“金融找項(xiàng)目”，信貸投放總量快速增長(zhǎng)，20xx年上半年全縣金融機(jī)構(gòu)貸款余額僅18億元，20xx年上半年達(dá)到25億元，今年上半年達(dá)到38.6億元，比20xx年翻了一番多。我看了市統(tǒng)計(jì)局20xx年10月全市各區(qū)縣金融機(jī)構(gòu)貸款統(tǒng)計(jì)情況，印江為19.1億元，石阡為19.3億元，德江為19.5億元，沿河為20.8億元，玉屏為31.6億元，當(dāng)時(shí)印江的貸款余額只比江口和萬山多，列全市第8位。而今年上半年印江的貸款余額為38.6億元，石阡為28億元，德江為32.5億元，沿河為31.4億元，玉屏為34億元，我縣的貸款余額已大大超過了曾經(jīng)比我們高的幾個(gè)縣，總量排在碧江、思南、松桃之后，已穩(wěn)居市內(nèi)第4位。而且，我縣呈現(xiàn)出政府貸款較少、社會(huì)貸款偏多的良好結(jié)構(gòu)格局，說明產(chǎn)業(yè)發(fā)展活躍，群眾受益面大。可見，“三措并舉”是找米下鍋之舉、是借雞下蛋之舉、是借船出海之舉。我認(rèn)為，千本領(lǐng)萬本領(lǐng)，爭(zhēng)來項(xiàng)目投資是真本領(lǐng)，引來客商投資是實(shí)本領(lǐng)，找來貸款投資是硬本領(lǐng)?？梢哉f，堅(jiān)持“三措并舉”抓住了經(jīng)濟(jì)工作的牛鼻子，只能加強(qiáng)，不可削弱。

三是“四化進(jìn)程”加快推進(jìn)。工業(yè)項(xiàng)目加速建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“倒逼工期、限時(shí)完成”、“按時(shí)督查、定期通報(bào)”等制度，著力加快園區(qū)建設(shè)，打造企業(yè)集聚平臺(tái)。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3.4億元，建成公租房110套、廉租房300套。為入園企業(yè)量身建設(shè)了高規(guī)格4層19幢17.3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房，標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)速度走在市內(nèi)前列。采取“經(jīng)開區(qū)+標(biāo)準(zhǔn)廠房+電子電商產(chǎn)業(yè)園+民貿(mào)民品產(chǎn)業(yè)園”的發(fā)展模式，對(duì)已建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房通過新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、商務(wù)部投資網(wǎng)、貴州日?qǐng)?bào)、省政府招商網(wǎng)等媒體面向全國招商招租，著力引進(jìn)國內(nèi)500強(qiáng)和成龍配套的企業(yè)前來投資。城鎮(zhèn)建設(shè)力度空前。嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)“倒逼”機(jī)制，定期調(diào)度，定期督查，有效推進(jìn)了城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)。供出土地50公頃，收儲(chǔ)土地175公頃。公共服務(wù)中心、縣城區(qū)12條城市干道和普同大橋、職高橋等工程建設(shè)加快推進(jìn)。啟動(dòng)了龍鳳山城市農(nóng)業(yè)公園、觀音溝生態(tài)濕地公園、大圣墩山地體育公園等項(xiàng)目。實(shí)施了縣城主干道綜合整治工程。木黃省級(jí)示范小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目快速推進(jìn)，會(huì)師路、會(huì)師廣場(chǎng)和魚泉河改造等工程加快實(shí)施。全面啟動(dòng)了“四城同創(chuàng)”工作，大力推行“網(wǎng)格式”城市管理模式，“美麗印江”文明行動(dòng)在全市第一、二季度檢查考核中均獲第一名?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效初顯。加快現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，木黃食用菌高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)投入資金3530萬元，新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)投入資金2860萬元。以“三個(gè)萬元”工程建設(shè)為載體，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。食用菌產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展在1月24日全省科技發(fā)展工作大會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。茶葉生產(chǎn)、加工、銷售取得較好成效，春茶生產(chǎn)總量大幅提升，3月10日承辦了全市春茶生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，淘寶網(wǎng)“特色中國?印江館”于5月31日正式開館運(yùn)營，成為全國少數(shù)民族自治縣第一家、西部地區(qū)縣級(jí)第一家、貴州省第一家縣級(jí)館，多次得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。積極籌備承辦全市第二屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)，制定了《xx市第二屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)印江承辦方案》，對(duì)相關(guān)部門向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和須完成的30個(gè)旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、進(jìn)度要求和完成時(shí)限，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)。完成紅二六軍團(tuán)紀(jì)念碑紀(jì)念館修繕和5個(gè)旅游景觀亭建設(shè)及花海景區(qū)、木黃、甘川、團(tuán)龍4個(gè)3a級(jí)景區(qū)申報(bào)工作，啟動(dòng)了10個(gè)武陵名村創(chuàng)建工作。扶持發(fā)展鄉(xiāng)村旅游示范戶20戶，成功舉辦梵凈山“杜鵑花節(jié)”。

四是“民生工程”有效實(shí)施。完善了城區(qū)學(xué)校規(guī)劃布局調(diào)整，“9+3”義務(wù)教育及三年免費(fèi)中等職業(yè)教育計(jì)劃順利實(shí)施，14所中小學(xué)校的學(xué)前教育項(xiàng)目工程、農(nóng)村寄宿制攻堅(jiān)工程和750套鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師公租房項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)，6月14日承辦了全市教育工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。農(nóng)村公路“建管養(yǎng)運(yùn)”成果得以鞏固，4月23日承辦了全市農(nóng)村公路路政管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。1040套廉租房、1920套公租房和1952戶棚戶區(qū)改造等保障性安居工程加快建設(shè)。發(fā)放民政救助資金6767萬元;發(fā)放學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃等資金2587萬元;發(fā)放新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償資金5101萬元。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，妥善化解各類矛盾糾紛;強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，人民群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境得以鞏固。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在一些困難和問題：一是增比進(jìn)位需進(jìn)一步抓緊。雖然多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，但個(gè)別指標(biāo)與上年同期相比有所下降;增比進(jìn)位發(fā)展綜合排名雖然在全市靠前，但競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，稍有松懈就會(huì)掉隊(duì)落伍。二是項(xiàng)目建設(shè)需進(jìn)一步加快。落地項(xiàng)目開工難、開工項(xiàng)目進(jìn)度慢的問題依然突出，征地拆遷難和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)、強(qiáng)攬強(qiáng)建、違法阻工等問題依然存在，如不下大力解決，必將嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。三是招商引資需進(jìn)一步加強(qiáng)。“走不出去、招不進(jìn)來”的現(xiàn)象還未根本轉(zhuǎn)變，“方法簡(jiǎn)單、門路狹窄”的局面還未根本打破，簽約多、落地少、建設(shè)慢等問題還未根本解決。四是工作作風(fēng)需進(jìn)一步改進(jìn)。有的地方工作敏銳性不強(qiáng)、節(jié)奏不快，有的干部不負(fù)責(zé)任，不思進(jìn)取，在干部群眾中形成負(fù)面印象。

二、搶抓機(jī)遇，決戰(zhàn)決勝，全力抓好下半年工作。

今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)已在年初作了安排，我們必須緊盯目標(biāo)、突出重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇、奮力趕超，決戰(zhàn)半年、決勝全年。

(一)搶抓重大機(jī)遇，努力擴(kuò)大投資規(guī)模。

一要堅(jiān)持大爭(zhēng)項(xiàng)目不動(dòng)搖。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕2號(hào))和《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃(20xx—20xx)》已全面實(shí)施，各級(jí)各部門要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)掌握政策投向。根據(jù)中央目前的宏觀政策，下步的重點(diǎn)投向?qū)⑹潜Ｕ闲园簿庸こ?、鐵路、信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、新能源汽車、節(jié)能設(shè)備以及城市基礎(chǔ)設(shè)施等六個(gè)領(lǐng)域。下半年要圍繞中央重點(diǎn)投向編制項(xiàng)目80個(gè)以上，確保全年?duì)幦〉轿毁Y金16億元以上。要圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，著力爭(zhēng)取以鐵路過境、印秀高速、農(nóng)村公路建設(shè)為重點(diǎn)的交通項(xiàng)目，并爭(zhēng)取304省道升級(jí)改造項(xiàng)目年內(nèi)開工，確保完成300公里通村油路建設(shè);爭(zhēng)取以偏巖、清渡河、綠蔭塘水庫為重點(diǎn)的水利項(xiàng)目。要圍繞民生工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，著力爭(zhēng)取以廉租房、公租房、農(nóng)村危房改造、生態(tài)移民搬遷為重點(diǎn)的保障性住房建設(shè)項(xiàng)目;爭(zhēng)取以縣城供水設(shè)施改造工程、縣城供水二期、縣城區(qū)排水(雨水)一期工程為重點(diǎn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;爭(zhēng)取以三中校改工程、縣城區(qū)教師公共租賃住房、縣民族中醫(yī)院住院綜合樓、婦幼保健院為重點(diǎn)的社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目。要圍繞旅游景區(qū)和線路規(guī)劃，著力爭(zhēng)取以西線索道、木黃會(huì)師紀(jì)念地、文化保護(hù)、民族文化開發(fā)為重點(diǎn)的旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。要圍繞淘寶網(wǎng)“特色中國?印江館”和電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，著力爭(zhēng)取信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目?？h發(fā)改局、財(cái)政局、交通局、水務(wù)局、住建局、扶貧辦等有項(xiàng)目爭(zhēng)取任務(wù)的部門要盡快拿出下半年項(xiàng)目爭(zhēng)取方案，切實(shí)加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。相關(guān)部門要認(rèn)真抓好到位項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度和督促，做到施工人員、施工設(shè)備和作業(yè)時(shí)間“三增加”，資金、技術(shù)、監(jiān)理“三到位”，安全、質(zhì)量、進(jìn)度“三確?！?。

二要堅(jiān)持用足用活政策不動(dòng)搖。前不久省人民政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)民貿(mào)民品優(yōu)惠政策推動(dòng)民族地區(qū)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》(黔府辦發(fā)〔20xx〕33號(hào))，提出對(duì)民貿(mào)民品企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，并著重在信貸金融、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、稅收優(yōu)惠、土地支持等方面給予扶持。我縣是全市3個(gè)民族貿(mào)xx縣之一，這對(duì)提升我縣招商競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。7月10日縣政府常務(wù)會(huì)已對(duì)我縣落實(shí)和用好用活民貿(mào)民品優(yōu)惠政策進(jìn)行了安排，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作要求、責(zé)任單位和責(zé)任人，各有關(guān)單位要加大爭(zhēng)取力度，全力爭(zhēng)取民貿(mào)民品優(yōu)惠政策。30支招商引資小分隊(duì)要依托民貿(mào)民品優(yōu)惠政策開展招商，著力引進(jìn)更多民族特色食品、民族民間工藝品、民族醫(yī)藥、特色旅游等企業(yè)入駐園區(qū)，年內(nèi)要培育或引進(jìn)1家以上邊銷茶生產(chǎn)企業(yè)入駐園區(qū)。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、工貿(mào)局、民宗局要?jiǎng)?chuàng)造性地落實(shí)好國家對(duì)民貿(mào)民品企業(yè)的扶持政策，積極圍繞民貿(mào)民品優(yōu)惠政策扶持條件和要求，對(duì)縣內(nèi)企業(yè)進(jìn)行摸底分類，凡符合扶持條件的，要積極幫助其完善申報(bào)條件，爭(zhēng)取列入扶持范圍。

三要堅(jiān)持金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不動(dòng)搖。國務(wù)院辦公廳剛剛下發(fā)了《關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔20xx〕67號(hào))，國家將繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，合理保持貨幣信貸總量，并積極引導(dǎo)、推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域與行業(yè)轉(zhuǎn)型和調(diào)整，同時(shí)將進(jìn)一步整合金融資源支持小微企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步加大對(duì)“三農(nóng)”領(lǐng)域的信貸支持力度，這為我們做好金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大文章提供了有力支持。我們要充分利用國家對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)實(shí)施較低的存款準(zhǔn)備金率和增加“三農(nóng)”、小微企業(yè)信貸投入的利好政策，努力擴(kuò)大信貸規(guī)模。要認(rèn)真落實(shí)“3個(gè)15萬元”扶持微型企業(yè)發(fā)展政策，金融機(jī)構(gòu)要適當(dāng)提高對(duì)小微企業(yè)不良貸款的容忍度，著力破除中小企業(yè)融資瓶頸，推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品加工微型企業(yè)、特色種養(yǎng)殖合作社、鄉(xiāng)村旅游微型企業(yè)加快發(fā)展。進(jìn)一步加快融資平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)在金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，鼓勵(lì)現(xiàn)有小額貸款公司增資擴(kuò)股xx縣內(nèi)外金融資本、民間資本參與組建小額貸款公司，推進(jìn)金融服務(wù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村延伸，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋。我們要拿出大爭(zhēng)項(xiàng)目和全員招商的勁頭爭(zhēng)取金融支持，積極支持金融機(jī)構(gòu)開發(fā)符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村新型經(jīng)營主體的金融產(chǎn)品和服務(wù)，確保全年“三農(nóng)”貸款增速不低于當(dāng)年各項(xiàng)貸款平均增速，確保全年貸款增速高于上年同期水平。

(二)搶抓重要載體，加快推進(jìn)四化進(jìn)程。

省委、省政府作出了大力建設(shè)“5個(gè)100”工程(即100個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、100個(gè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、100個(gè)示范小城鎮(zhèn)、100個(gè)城市綜合體、100個(gè)旅游景區(qū))的決策部署。我縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、木黃食用菌高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、新寨生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、木黃省級(jí)示范小城鎮(zhèn)、凱旋城城市綜合體、梵凈山旅游景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目分別被列入全省“5個(gè)100”工程?！?個(gè)100”工程是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大平臺(tái)、踐行科學(xué)發(fā)展的大舞臺(tái)、提升增比進(jìn)位的大擂臺(tái)，我們必須牢牢抓住這一重要載體，加快實(shí)體經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)xx縣、同步小康總體目標(biāo)。

一要以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)為平臺(tái)，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是全縣推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程的主陣地和大舞臺(tái)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工作重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)建是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、根本是資金保障。要加快塘池工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的土地收儲(chǔ)，加快做好小云工業(yè)園區(qū)以電子產(chǎn)品、電商產(chǎn)業(yè)、食品加工、輕紡工業(yè)為重點(diǎn)的企業(yè)入園。下半年要籌資3億元以上，加快推進(jìn)四層標(biāo)準(zhǔn)廠房、500套公租房和園區(qū)道路、給排水、供電及園區(qū)主次干道綠化亮化等工程建設(shè)，著力提高項(xiàng)目落地承載能力。要加快電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，努力將園區(qū)打造成電子商務(wù)人才培訓(xùn)基地和電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心基地。要依托杭瑞高速年內(nèi)通車的交通優(yōu)勢(shì)和已建成的20萬平方米多層標(biāo)準(zhǔn)廠房環(huán)境優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)加大電子產(chǎn)業(yè)、食品工業(yè)、輕紡工業(yè)的招商力度。扎實(shí)推行招商引資“三三”工作法，大力開展網(wǎng)上招商，積極宣傳推介我縣投資優(yōu)惠政策和優(yōu)勢(shì)資源，吸引更多電子產(chǎn)業(yè)、食品工業(yè)和輕紡工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。下半年每支招商引資小分隊(duì)至少要引進(jìn)一個(gè)投資20xx萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入駐園區(qū)。認(rèn)真抓好企業(yè)開工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)相關(guān)工作，促進(jìn)投產(chǎn)企業(yè)更好發(fā)展。按照全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的要求，縣財(cái)政將安排500萬元“三補(bǔ)一貼”(補(bǔ)虧損、補(bǔ)電價(jià)、補(bǔ)物流、技改貼息)專項(xiàng)資金，切實(shí)加大對(duì)企業(yè)的扶持，著力促進(jìn)年產(chǎn)5000臺(tái)茶葉機(jī)械、嘉心美鋼質(zhì)門、萬噸核桃深加工等企業(yè)加快建設(shè)，促進(jìn)森驥裝飾材料有限公司、蓁漉電子科技有限公司、科音電子科技有限公司、飛龍紙業(yè)有限公司等投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全縣各級(jí)各部門要以實(shí)際行動(dòng)支持本土企業(yè)發(fā)展，優(yōu)先使用縣內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品。近期，省將對(duì)100個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，排名后30名的可能被取消資格，經(jīng)開區(qū)和工貿(mào)局務(wù)必高度重視，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

二要以城市綜合體和小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化進(jìn)程。相關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃攻堅(jiān)年、嚴(yán)管年工作部署，高標(biāo)準(zhǔn)、快速度推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)。要盡快完xx縣城總體規(guī)劃成果評(píng)審，加快3個(gè)集中交易市場(chǎng)規(guī)劃和東門壩、西門壩等控制性詳細(xì)規(guī)劃及縣城規(guī)劃區(qū)、重要交通干線沿線山體保護(hù)規(guī)劃的編制。要細(xì)化城市項(xiàng)目建設(shè)“倒排工期”進(jìn)度計(jì)劃表，進(jìn)一步明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，加快推進(jìn)縣城區(qū)12條城市道路和普同大橋、職高橋、縣城城市風(fēng)貌景觀改造工程、印江河及桶溪河景觀建設(shè)工程，加快推進(jìn)龍鳳山城市農(nóng)業(yè)公園等3個(gè)城市公園和凱旋城等城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)，大力推進(jìn)中寨口、金玉小區(qū)和城北片區(qū)舊城改造項(xiàng)目建設(shè)。要著力解決征地難題，依法嚴(yán)厲打擊強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)、強(qiáng)攬強(qiáng)建、違法阻工等違法犯罪行為，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。加快推進(jìn)木黃省級(jí)示范小城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)，按照省、市部署，今年示范小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)是抓規(guī)劃、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明年重點(diǎn)是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相關(guān)部門要認(rèn)真抓好木黃集鎮(zhèn)控制性規(guī)劃及修建性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，加快推進(jìn)濱江路、會(huì)師廣場(chǎng)、防洪堤、污水處理、魚泉河改造等工程建設(shè)。縣發(fā)改、財(cái)政、住建、交通等部門要圍繞城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，積極向上爭(zhēng)取資金支持，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。要定期對(duì)木黃小城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查，繼續(xù)實(shí)行“月調(diào)度、月通報(bào)”制度，努力將木黃小城鎮(zhèn)建設(shè)成示范工程、亮點(diǎn)工程。要大力加強(qiáng)“四城同創(chuàng)”工作，大力提升城市管理水平，確?！罢K治亂”繼續(xù)走在全市前列。

三要以現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)為載體，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。加快食用菌高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。事實(shí)已經(jīng)充分證明，我縣發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)是富民產(chǎn)業(yè)、是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要帶著扶持群眾增收的真實(shí)感情，引導(dǎo)和扶持更多群眾通過發(fā)展食用菌增收致富奔小康，切不可嘴上說一套，行動(dòng)另一套。認(rèn)真實(shí)施好20xx年中央和省級(jí)財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(茶產(chǎn)業(yè))生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目,加快推進(jìn)新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)建設(shè)，圍繞“茶園打造高標(biāo)準(zhǔn)、茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)高增收、茶葉加工高品質(zhì)、茶葉銷售高效益”的目標(biāo)，加大對(duì)茶園的管護(hù)力度，切實(shí)樹立“茶園管護(hù)好就是最大收益，管護(hù)不好就是最大浪費(fèi)”的思想意識(shí)，加快茶園機(jī)耕道、水窖等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和茶系列食品休閑山莊建設(shè)，努力將新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)建成高標(biāo)準(zhǔn)和高效益的綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。大力推進(jìn)“三個(gè)萬元”工程建設(shè)，以“三帶五園”建設(shè)為抓手，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展茶葉、食用菌、綠殼蛋雞等特色產(chǎn)業(yè)。有效推行“山頂造林、山腰種茶、壩上種菇、宜果則果、林下養(yǎng)殖、循環(huán)發(fā)展”模式，著力提高土地利用率和產(chǎn)出率，加快促進(jìn)群眾增收致富。加快培育農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，加大品牌建設(shè)力度，提高產(chǎn)品價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。扎實(shí)抓好淘寶網(wǎng)“特色中國?印江館”運(yùn)營工作，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)快速增收。

四要以承辦全市第二屆旅發(fā)大會(huì)為契機(jī)，加快推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于支持xx市第二屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)承辦地印江縣文化旅游產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的意見》，將整合資金20xx萬元支持我縣文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。相關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)好《意見》精神，認(rèn)真對(duì)照承辦全市第二屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)項(xiàng)目建設(shè)清單，嚴(yán)格執(zhí)行“倒逼”工期制，突擊奮戰(zhàn)80天，圓滿完成會(huì)師廣場(chǎng)、會(huì)師路、停車場(chǎng)、觀光亭等旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“倒計(jì)時(shí)”工作制，由楊玲同志帶隊(duì)盡快外出考察，提出旅發(fā)大會(huì)食宿、會(huì)場(chǎng)布置、安全保衛(wèi)等工作方案，以提早準(zhǔn)備、爭(zhēng)取主動(dòng)。要下更大力氣打造環(huán)梵凈山公路“花果園”景觀帶，加快10個(gè)“武陵名村”建設(shè)和4個(gè)3a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作。積極籌備節(jié)會(huì)相關(guān)活動(dòng)，確保將節(jié)會(huì)辦出水平、辦出特色、辦出成效。啟動(dòng)全縣旅游總體規(guī)劃修編工作，積極配合做好游客集散中心、休閑度假游樂中心、旅游商品交易中心、梵凈山西線旅游景區(qū)總體規(guī)劃編制和項(xiàng)目建設(shè)工作，推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。

(三)搶抓重要時(shí)段，集中力量克難攻堅(jiān)。

下半年是城市大建設(shè)、大發(fā)展的攻堅(jiān)期;是完成承辦全市第二屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的突擊期;是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工業(yè)發(fā)展更有作為的提速期;也是“三個(gè)萬元”工程建設(shè)的增效期。第三季度是完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)段，只有贏得三季度，才能贏得全年。根據(jù)省、市工作部署和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，將第三季度明確為城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)“攻堅(jiān)季”、旅游項(xiàng)目建設(shè)“突擊季”、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“提速季”、“三個(gè)萬元”工程建設(shè)“增效季”。7月10日縣政府常務(wù)會(huì)已安排縣住建局、文體廣電旅游局、工貿(mào)局、農(nóng)牧科技局迅速提出城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)“攻堅(jiān)季”、旅游項(xiàng)目建設(shè)“突擊季”、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“提速季”、“三個(gè)萬元”工程建設(shè)“增效季”的實(shí)施方案，各相關(guān)部門要按照方案明確的目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)度要求、完成時(shí)限，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。今天下午將召開全縣城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)“攻堅(jiān)季”啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)工作進(jìn)行專題安排，緊接著將對(duì)旅游項(xiàng)目建設(shè)“突擊季”、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“提速季”、“三個(gè)萬元”工程建設(shè)“增效季”進(jìn)行專題安排，望相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，貼近工作實(shí)際抓好落實(shí)。

(四)奮力科學(xué)發(fā)展，著力保障和改善民生。

一要著力抓好民生工程。加快改善教育教學(xué)條件，認(rèn)真實(shí)施“9+3”義務(wù)教育及三年免費(fèi)中等職業(yè)教育計(jì)劃，縣教育局要組織開展縣內(nèi)“名校、名師、名校長(zhǎng)”選樹活動(dòng)，努力實(shí)施典型帶動(dòng)、典型引導(dǎo)、典型示范，推進(jìn)全縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。從近年的發(fā)展情況看，楊柳初級(jí)中學(xué)發(fā)展不錯(cuò)，對(duì)其校長(zhǎng)、校級(jí)班子和優(yōu)秀教師應(yīng)給予充分肯定和相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，加快推進(jìn)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程。加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管，鞏固和用好“全國餐飲服務(wù)食品安全示xx縣”創(chuàng)建成果。完善城鄉(xiāng)合作醫(yī)療制度，確保參合率達(dá)97%以上，參合資金使用率達(dá)85%以上。認(rèn)真實(shí)施村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。按時(shí)保質(zhì)保量完成1040套廉租房、1920套公租房和1952戶棚戶區(qū)改造等保障性安居工程建設(shè)。加大扶貧項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，加快實(shí)施扶貧攻堅(jiān)示xx縣、扶貧開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等項(xiàng)目，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧。認(rèn)真實(shí)施“減貧摘帽”工程，確保全縣農(nóng)村人口人均純收入增長(zhǎng)20%以上，減少貧困人口2.8萬人以上，確保整縣“減貧摘帽”取得明顯成效，并順利通過省級(jí)驗(yàn)收。

二要加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)。深入貫徹可持續(xù)發(fā)展要求，以實(shí)施“國家生態(tài)文明示范工程試點(diǎn)縣”項(xiàng)目為契機(jī)，牢固樹立“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)并進(jìn)”和“既要金山銀山、又要綠水青山”的理念，加快縣城周邊森林屏障建設(shè)，在梵凈山環(huán)線及旅游公路沿線大力培植景觀樹。認(rèn)真打造梵凈山杜鵑花海，努力建設(shè)“花海印江”。圍繞梵凈山環(huán)線、杭瑞高速公路、省道、縣道可視范圍，大力發(fā)展生態(tài)茶園、桃、梨等經(jīng)濟(jì)林，著力形成生態(tài)與經(jīng)濟(jì)、生態(tài)與旅游相互促進(jìn)的良好格局。要從嚴(yán)審批木材砍伐許可手續(xù)，依法嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物等違法犯罪行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《印江河保護(hù)條例》，從嚴(yán)整治向河道亂扔垃圾等陋習(xí)，嚴(yán)厲查處電魚、炸魚、毒魚等違法犯罪行為。加快“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè)，努力改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活條件。我看了戴秉國同志7月21日在有多國駐華大使出席的“中國梵凈山生態(tài)文明和佛教文化論壇”上作了《心靈環(huán)保?世界和諧》的講話，講了四點(diǎn)：一是心態(tài)決定生態(tài)，心境牽動(dòng)環(huán)境;二是天人合一，道法自然;三是既要金山銀山，又要綠水青山;四是同舟共濟(jì),而非同舟共“擠”。他在第三點(diǎn)中講到：“我看了前些天的《銅仁日?qǐng)?bào)》,有一篇我的家鄉(xiāng)印江自治縣楊柳鄉(xiāng)‘謀求突圍與發(fā)展’的報(bào)道,當(dāng)?shù)乜朔乩砦恢闷?、交通條件差的瓶頸,發(fā)展茶、菌、煙、蔬菜等產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)20xx年人均收入達(dá)到1萬元人民幣。報(bào)道里有這樣一句話令我動(dòng)容:新屯村食用菌產(chǎn)業(yè)基地上,幾十名工人正在給菌棒打孔。盛夏的楊柳,陽光下顯得綠意盎然。忙碌的工人談笑聲、小溪嘩嘩水聲,鳥兒歡快叫聲,那一抹人與自然和諧相處的美景,醉人心脾。我想,我的鄉(xiāng)親用他們的汗水和智慧,把生態(tài)優(yōu)勢(shì)變成了經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),實(shí)踐了環(huán)境友好型社會(huì)和‘中國夢(mèng)’”。我看了非常感動(dòng)，戴秉國同志愛國愛鄉(xiāng)的情懷躍然紙上，既肯定了我們的綠色發(fā)展，堅(jiān)定了我們的發(fā)展信心，又把印江推介給了全國和世界，提升了印江的知名度和美譽(yù)度。

三要加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理。健全“人防、物防、技防”相結(jié)合的綜合防控網(wǎng)絡(luò)體系，加大城區(qū)治安巡邏力度，提高街面見警率，著力降低發(fā)案率，提高破案率，增強(qiáng)群眾安全感。加強(qiáng)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高處置重大突發(fā)公共事件能力。堅(jiān)持做到抓早、抓小、抓苗頭，積極預(yù)防和化解社會(huì)矛盾，妥善解決國有企業(yè)改制遺留問題，嚴(yán)防化解小矛盾掏出大矛盾，解決老問題引發(fā)新問題的情形發(fā)生。狠抓事故隱患排查和專項(xiàng)整治，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全、道路交通安全、建筑施工安全、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化計(jì)劃生育全程管理服務(wù)，努力降低人口出生率和自然增長(zhǎng)率。更加關(guān)注和關(guān)心“留守兒童”、鰥寡孤殘等弱勢(shì)群體，切實(shí)保障其基本生活。

四要抓好抗旱救災(zāi)工作。近期，我縣出現(xiàn)大范圍干旱，給群眾生產(chǎn)生活造成不同程度的影響，根據(jù)氣象部門預(yù)測(cè)，旱情將持續(xù)。省委、省政府和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視，分別對(duì)抓好當(dāng)前抗旱救災(zāi)工作作出了重要指示和部署。7月26日晚，我們已召開了全縣抗旱救災(zāi)工作視頻會(huì)議，對(duì)相關(guān)工作作了安排，各級(jí)各部門要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)敏銳性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，把保障人畜飲水安全作為抗旱救災(zāi)的重中之重，把力?？緹熂凹Z食作物少減產(chǎn)作為救災(zāi)重點(diǎn)，超前謀劃好秋冬種工作，努力實(shí)現(xiàn)夏秋受損冬春補(bǔ)，糧食作物受損經(jīng)濟(jì)作物補(bǔ)的目標(biāo)。要有效調(diào)度和用好水庫、山塘、水窖、溪流和水利機(jī)械設(shè)備，做好人工增雨作業(yè)。要如實(shí)上報(bào)災(zāi)情，爭(zhēng)取最大支持。要嚴(yán)防水事糾紛、嚴(yán)防飲水疫情、嚴(yán)防媒體惡意炒作。要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，做到內(nèi)緊外松，樹立正面典型，凝聚各方力量，切實(shí)激發(fā)和調(diào)動(dòng)全縣上下齊心抗旱救災(zāi)的自覺性和積極性。

(五)奮力創(chuàng)新發(fā)展，著力創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。

一要努力創(chuàng)新發(fā)展思路。近年來，我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署的同時(shí)，提出符合印江實(shí)際的發(fā)展思路和目標(biāo)，堅(jiān)持“三措并舉”，“措措”引領(lǐng)投資;推進(jìn)“四化進(jìn)程”，“化化”關(guān)乎發(fā)展;狠抓“雙增工程”，干部群眾收入大幅提高;實(shí)施“十大民生”工程，件件關(guān)乎廣大群眾切身利益，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展近三年均位居全市前列。在全省近三年增比進(jìn)位發(fā)展排名中，20xx年我縣位列全市第1位、全省第30位，是自20xx年以來全市各區(qū)、縣在省內(nèi)實(shí)現(xiàn)的最好排名。20xx年我縣增比進(jìn)位排名全市第3位，20xx年上半年我縣排名第1位，今年上半年排名第3位。增比進(jìn)位主要比增速，一個(gè)縣要連續(xù)幾年高速增長(zhǎng)排位靠前很不容易，尤其是財(cái)政收支、金融存貸這些不受人為左右的硬指標(biāo)，連續(xù)高位運(yùn)行相當(dāng)不容易，這是干出來的，得益于創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)踐告訴我們，只有創(chuàng)造性落實(shí)上級(jí)部署、只有貼近縣情實(shí)際慎重決策、只有關(guān)注民生大干快干、只有為民務(wù)實(shí)清廉為官，才能創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和群眾檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。

二要努力創(chuàng)新發(fā)展舉措。近年來，我們對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行“月調(diào)度、月警示、季考核、季獎(jiǎng)懲”工作制度，對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)、重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)行“按月分解任務(wù)、按月安排調(diào)度、按月通報(bào)情況”制度。通過大膽實(shí)踐，探索了一些推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的有效方法和舉措。我們要在借鑒中創(chuàng)新，在招商引資工作中要有效推行招商引資“三三”工作法，繼續(xù)創(chuàng)造性的為企業(yè)量身建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房;在項(xiàng)目建設(shè)中要認(rèn)真執(zhí)行“倒逼工期、限時(shí)完成”、“定時(shí)督查、按期通報(bào)”制度;在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣方面要更好執(zhí)行“末位曝光臺(tái)”、“追趕承諾欄”制度。全縣上下要把縣委、縣政府的決策部署與工作實(shí)際結(jié)合起來，想方設(shè)法把工作部署落實(shí)下去，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。

三要努力做到科技引領(lǐng)。按照市委、市政府總體部署，我縣先行先試，率先與創(chuàng)淘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司攜手打造了淘寶網(wǎng)“特色中國?印江館”，并于5月31日正式開館營運(yùn)。印江館開館近兩個(gè)月來，我縣生產(chǎn)的茶葉、食用菌、核桃、牛肉干等特色產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，進(jìn)店訪客100余萬人次，成交訂單2.5萬余件，既拓寬了農(nóng)特產(chǎn)品銷售渠道、減少了流通環(huán)節(jié)、降低了銷售成本，還有效聚集了物流、人流、資金流、信息流，對(duì)促進(jìn)我縣優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，宣傳推介文化旅游資源，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。7月23日，市委一屆四次全會(huì)審議通過了《中共xx市委關(guān)于加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)加快科技創(chuàng)新的意見》，對(duì)加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)加快創(chuàng)新提出了明確要求，充分體現(xiàn)了市委對(duì)加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)加快科技創(chuàng)新工作的高度重視，加快電子商務(wù)發(fā)展也需加強(qiáng)人才培養(yǎng)，奇凡書記在市委一屆四次全會(huì)上，再次充分肯定了我縣發(fā)展電子商務(wù)和加快電子商務(wù)人才培養(yǎng)的舉措，全縣上下要進(jìn)一步深化推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)，要以淘寶網(wǎng)“特色中國?印江館”為平臺(tái)，著力強(qiáng)化“貨源、包裝、投遞”三個(gè)組織，提供“數(shù)量、質(zhì)量、信譽(yù)、人才、組織”五項(xiàng)保障，有力有序推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展;要做好“買進(jìn)武陵特產(chǎn)、銷往全國各地，培養(yǎng)電商人才、輸往全國各地”兩篇大文章，有為有效推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展;要切實(shí)解決好“人才、貨源”兩個(gè)關(guān)鍵，處理好“賣出本地特產(chǎn)和銷售武陵特產(chǎn)，保障縣內(nèi)電商人才和著力輸出電商人才”兩種關(guān)系，更好更快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。當(dāng)前重點(diǎn)要加大產(chǎn)品的生產(chǎn)和組織力度，加強(qiáng)電子商務(wù)人才培養(yǎng)，加快特色產(chǎn)品qs認(rèn)證申報(bào)和電商實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

(六)奮力進(jìn)位發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確要求我縣第三季度生產(chǎn)總值增加11.2億元，限額以上固定資產(chǎn)投資增加30億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增加1.45億元，我們要負(fù)重拼搏，力爭(zhēng)超額完成。三季度，全縣要累計(jì)完成生產(chǎn)總值28.2億元以上，增長(zhǎng)20.0%以上，增速列市內(nèi)第2;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資70億元以上，增長(zhǎng)35.0%以上;限額以上固定資產(chǎn)投資69.5億元以上，增長(zhǎng)43.5%以上，增速列市內(nèi)第2;全部工業(yè)增加值4.66億元以上，增長(zhǎng)31.5%以上，增速列市內(nèi)第2;規(guī)模以上工業(yè)增加值4.56億元以上，增長(zhǎng)46.0%以上，增速列市內(nèi)第3;工業(yè)用電量增長(zhǎng)速度與工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度之差的絕對(duì)值控制在8以內(nèi)，增速列市內(nèi)第5;旅游總收入13.5億元以上，增長(zhǎng)35.0%以上，增速列市內(nèi)第4;財(cái)政總收入3.5億元以上，增長(zhǎng)35.8%以上，增速列市內(nèi)第3;公共財(cái)政預(yù)算收入2.22億元以上，增長(zhǎng)36.4%以上，增速列市內(nèi)第3;稅收收入2.76億元以上，增長(zhǎng)32.0%以上，增速列市內(nèi)第4;金融機(jī)構(gòu)個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額增速30.0%以上，增速列市內(nèi)第3;金融機(jī)構(gòu)貸款余額增速65.0%以上，增速列省內(nèi)前3、市內(nèi)第1;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)增速15.0%以上，增速列市內(nèi)第3;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3580元以上，增長(zhǎng)24.0%以上，增速列市內(nèi)第1;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11800元以上，增速列市內(nèi)第4。

今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展增比進(jìn)位綜合測(cè)評(píng)排名要實(shí)現(xiàn)市內(nèi)保2爭(zhēng)1目標(biāo)。其中生產(chǎn)總值增速列市內(nèi)前2位;公共財(cái)政預(yù)算收入增速列市內(nèi)前3位;固定資產(chǎn)投資增速列市內(nèi)前3位;全部工業(yè)增加值增速列市內(nèi)前2位;金融機(jī)構(gòu)個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額增速列市內(nèi)前3位;金融機(jī)構(gòu)貸款余額增速列省內(nèi)前2、市內(nèi)第1位;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增速列市內(nèi)第1位，其他指標(biāo)要保住三季度位次，并力爭(zhēng)進(jìn)位。縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門列入增比進(jìn)位考評(píng)的指標(biāo)要實(shí)施一月一調(diào)度，年底凡相關(guān)指標(biāo)在省、市排名靠后，影響全縣增比進(jìn)位排名的，相關(guān)單位和責(zé)任人要在全縣作書面檢討。各級(jí)各部門要緊盯目標(biāo)不放松，負(fù)重拼搏不畏難，算好時(shí)間賬，算好任務(wù)賬，當(dāng)好排頭兵，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位發(fā)展。

同志們，抓好今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，完成全年目標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨，全縣上下必須以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，以務(wù)求實(shí)效的工作要求，決戰(zhàn)半年，決勝全年，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力打牢全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)。

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇四

同志們：

上午，謝宇光同志對(duì)今年上半年各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)，科室負(fù)責(zé)人也從各科室具體開展的工作出發(fā)，進(jìn)行了簡(jiǎn)要的匯報(bào)。匯報(bào)的很全面，不僅對(duì)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，也認(rèn)真分析了工作中存在的問題和不足，希望各科室在下半年的工作中，改正不足、完善措施，以北屯地稅局組建升格為契機(jī)，梳理和完善各項(xiàng)工作，抓好各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。下面，我將下半年的各項(xiàng)工作做一簡(jiǎn)要安排。

一、認(rèn)真分析稅收收入形勢(shì)，確保完成全年組織收入工作。

今年地區(qū)地稅局下達(dá)我局一般預(yù)算收入任務(wù)8500萬元，截止7月31日，我局共完成各項(xiàng)稅收收入5773萬元，其中，完成一般預(yù)算收入4662.87萬元，完成全年任務(wù)的54.85%。入庫xx區(qū)國庫一般預(yù)算收入2434.87萬，入庫北屯市支庫一般預(yù)算收入2227.54萬元。由于轄區(qū)內(nèi)支柱型產(chǎn)業(yè)稅收收入的下滑，稅收進(jìn)度遲緩，完成任務(wù)情況與去年同期相比仍有較大差距。下半年，組織收入將面臨諸多困難。面對(duì)嚴(yán)峻的組織收入工作形勢(shì)，我們一是要從加強(qiáng)稅源預(yù)測(cè)分析入手，結(jié)合管轄權(quán)變動(dòng)，對(duì)稅源變化、征收管理以及政策執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，加強(qiáng)對(duì)各稅種、各行業(yè)的跟蹤分析，及時(shí)把握收入動(dòng)態(tài)。二是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控和重點(diǎn)行業(yè)的控管。建立專項(xiàng)管理機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)實(shí)施有效監(jiān)控，準(zhǔn)確把握稅源變化。三是堅(jiān)持組織收入季度例會(huì)制度，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府的溝通、協(xié)調(diào)，銜接落實(shí)好收入目標(biāo)，及時(shí)匯報(bào)稅收工作情況。

二、抓好稅收核心業(yè)務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步提升征管質(zhì)效和納稅服務(wù)水平。

(一)繼續(xù)按季開展稅收征管質(zhì)量考核。按照《稅收征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》的要求，進(jìn)一步理順部門職能，明晰崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，增強(qiáng)監(jiān)督制約力度，深入開展稅收征管質(zhì)量考核，加大實(shí)地檢查的范圍和比重，抓好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的檢查，促進(jìn)稅收征管質(zhì)量的提升。

(二)強(qiáng)化支柱型產(chǎn)業(yè)—建筑、房地產(chǎn)行業(yè)的稅收征管。一是加強(qiáng)對(duì)建筑、房產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理。建立健全建設(shè)工程項(xiàng)目涉稅事項(xiàng)登記臺(tái)賬，切實(shí)做到工程項(xiàng)目跟蹤管理，項(xiàng)目完工全面清算。定期審查開發(fā)企業(yè)的銷售合同，定期對(duì)未銷售樓盤進(jìn)行實(shí)地巡查和抽查，加強(qiáng)對(duì)商品房銷售情況的全面管理;二是進(jìn)行資料核對(duì)。對(duì)企業(yè)所報(bào)資料與實(shí)地查看情況進(jìn)行核對(duì)，將納稅情況與相關(guān)賬簿進(jìn)行核對(duì)，對(duì)存在延期繳稅行為應(yīng)予以糾正，盡量減少人為調(diào)劑稅收因素。三是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)建筑安裝企業(yè)的管理、申報(bào)、登記、清算等工作，認(rèn)真核實(shí)納稅人項(xiàng)目登記情況和相關(guān)稅收納稅申報(bào)繳納情況;四是加大清理欠稅的力度。不斷完善房地產(chǎn)樓盤預(yù)售情況統(tǒng)計(jì)表制度，通過每月企業(yè)提供的銷售樓盤情況，及時(shí)掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入，應(yīng)繳納稅金等情況，有效控制欠稅的形成。通過日常巡查和重點(diǎn)檢查，宣傳和講解有關(guān)稅收政策，及時(shí)將各項(xiàng)稅收政策送到納稅人的手中，取得納稅人的充分理解和支持。

(三)加強(qiáng)所得稅的管理。對(duì)企業(yè)所得稅預(yù)繳占全年應(yīng)繳未到70%的重新核定預(yù)繳辦法。對(duì)20xx年新增企業(yè)所得稅單位進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)不符合查賬征收的企業(yè)，納入核定征收管理。

(四)深化土地增值稅清算工作。對(duì)符合清算條件的項(xiàng)目，制定清算計(jì)劃并按月落實(shí)，通過清算全面核實(shí)應(yīng)稅收入和扣除成本。

(五)積極開展納稅評(píng)估。下半年，根據(jù)《稅收征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》的要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)異常指標(biāo)的企業(yè)實(shí)施納稅評(píng)估，并積極落實(shí)各項(xiàng)納稅評(píng)估任務(wù)，做到有的放矢、有效管理。

(六)嚴(yán)格票證管理和財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)對(duì)接。加強(qiáng)票證管理，強(qiáng)化對(duì)發(fā)票“需，購，銷”環(huán)節(jié)的監(jiān)督，定期組織檢查，特別是代征網(wǎng)點(diǎn)的票證管理，確保稅收票款安全。同時(shí)，在機(jī)構(gòu)代碼審批后，及時(shí)做好財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接工作，拓展和優(yōu)化電子繳稅業(yè)務(wù)功能。

(七)認(rèn)真落實(shí)《稅收管理員制度》，加強(qiáng)對(duì)稅收管理員日常工作的全面考核。以城區(qū)分局的設(shè)立為新的起點(diǎn)，摸清稅源底數(shù)，核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，強(qiáng)化稅源管理責(zé)任的落實(shí)，清理現(xiàn)有的征管軟件數(shù)據(jù)信息，運(yùn)用信息化手段進(jìn)行執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)價(jià)。

(八)強(qiáng)化社會(huì)綜合治稅力度。強(qiáng)化同國稅、國土、城建、發(fā)改委、金融保險(xiǎn)等部門的協(xié)作，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策宣傳、稅收?qǐng)?zhí)法等方面建立聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，積極構(gòu)建協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制。積極爭(zhēng)取師市北屯市委、政府的大力支持，盡快建立“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門配合，地稅主管，司法保障”的社會(huì)綜合治稅協(xié)調(diào)機(jī)制，明確部門協(xié)稅職責(zé)和獎(jiǎng)懲措施，完善協(xié)作和信息交換共享管理辦法，如建立和完善《國地稅協(xié)作聯(lián)系方案》，加強(qiáng)信息交流與共享。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)代征單位的管理和監(jiān)督。

(九)進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平。針對(duì)北屯地稅局掛牌成立后，人員變化和崗位調(diào)整的現(xiàn)實(shí)情況，一是對(duì)辦稅服務(wù)廳各崗位職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步明確，合理調(diào)配人員，對(duì)各窗口的相關(guān)業(yè)務(wù)職責(zé)進(jìn)行合理劃分，使干部對(duì)自己的崗位職責(zé)有重新的定位。二是提升稅容風(fēng)紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行文明服務(wù)規(guī)范、稅容風(fēng)紀(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)干部的基本素質(zhì)、儀容儀表、文明用語、行為舉止進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一。三是繼續(xù)全面實(shí)行導(dǎo)稅服務(wù)、全程服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、一次性告知、首問責(zé)任、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、服務(wù)承諾等，進(jìn)一步規(guī)范辦稅服務(wù)工作。三是進(jìn)一步推進(jìn)納稅人“電子檔案”的建立健全，減少納稅人重復(fù)報(bào)送涉稅資料，優(yōu)化納稅服務(wù)。

三、深入開展依法行政工作。

一是依法規(guī)范稅務(wù)行政行為，嚴(yán)格防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序，加強(qiáng)減免稅審批管理、行政處罰等工作程序，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)能力。加強(qiáng)規(guī)范性文件的清理、備案和合法性審查，從源頭上防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

二是認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序。貫徹落實(shí)好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，并做好減免稅的監(jiān)督檢查和后續(xù)管理工作。進(jìn)一步加大稅收調(diào)研力度，加強(qiáng)政策性因素對(duì)稅收收入影響的分析和稅收政策的跟蹤問效，認(rèn)真了解和掌握?qǐng)?zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，及時(shí)提出改進(jìn)完善的意見和建議。

四、建立稽查工作機(jī)制，加大專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治力度。

一是建立健全稽查各崗位職責(zé)，規(guī)范執(zhí)法程序。合理調(diào)配人員，做到分工明確，職責(zé)清晰。根據(jù)區(qū)局稽查局工作考核目標(biāo)，制定我局稽查局考核辦法，明確和規(guī)范選案、稽查、審理和執(zhí)行四個(gè)環(huán)節(jié)的工作程序和職責(zé)范圍，不斷規(guī)范和完善稽查執(zhí)法程序，并建立健全各項(xiàng)制度，使稽查工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。

二是做好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源的稅務(wù)稽查工作。將專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)放在建筑、房地產(chǎn)、金融保險(xiǎn)業(yè)等行業(yè)上，并將納稅前10名的納稅大戶作為重點(diǎn)稽查對(duì)象，為依法誠信納稅企業(yè)評(píng)選奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí)，積極開展專項(xiàng)檢查工作。

三是進(jìn)一步發(fā)揮稅務(wù)稽查工作“以查促收”、“以查促管”的作用，加強(qiáng)征管和稽查之間的協(xié)調(diào)和配合，建立“查管”互動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，使稽查工作成果得到有效利用，從而促進(jìn)稅收征管再上新臺(tái)階。

五、以能力建設(shè)為核心，深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)。下半年，北屯地稅局掛牌成立后，區(qū)局黨組將組建新的北屯地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子，針對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的建立，要在提高班子協(xié)調(diào)配合和能力建設(shè)上下功夫。落實(shí)黨組中心組制度，制定計(jì)劃，積極落實(shí)任務(wù)。正確把握黨組和班子議事規(guī)則，進(jìn)一步把貫徹民主集中制作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的中心環(huán)節(jié)，提高整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力。搞好班子成員的協(xié)調(diào)配合，并做到分工不分家，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是做好北屯地稅局成立后科室設(shè)置、人員調(diào)整及科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。從尊重干部意愿和工作需要出發(fā)，科學(xué)、合理地調(diào)配人員工作崗位，并積極協(xié)調(diào)好新設(shè)科室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，積極主動(dòng)地向區(qū)局匯報(bào)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，并在區(qū)局政治部的指導(dǎo)下，開展好科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗前期工作，制定競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案，公平、公正地做好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。做好人事檔案的接交工作，并不斷完善人事檔案的管理。二是做好下半年教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)新設(shè)科室如：人事監(jiān)察科、稽查局等科室人員的崗位輪崗，使干部熟悉掌握崗位技能，盡快投入工作。同時(shí)，在年初確定的辦稅服務(wù)廳人員、稅收計(jì)會(huì)人員、信息人員中，積極開展崗位大練兵活動(dòng)，增強(qiáng)崗位技能操作水平。開展好稅務(wù)機(jī)關(guān)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《稅務(wù)違法違紀(jì)行為處分條例規(guī)定》及《國家稅務(wù)總局關(guān)于規(guī)范稅務(wù)行政裁量權(quán)工作的意見》等培訓(xùn)。同時(shí)，利用自治區(qū)地稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)開展干部在崗自學(xué)，利用“每日一練”欄目開展干部每日一練活動(dòng)，并在干部自學(xué)的基礎(chǔ)上，開展集中培訓(xùn)，為迎接區(qū)局10月份開展的系統(tǒng)全員稅收業(yè)務(wù)考試做好準(zhǔn)備。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)。針對(duì)當(dāng)前我局面臨的稅收任務(wù)艱巨，人員少、管轄區(qū)域大的矛盾以及規(guī)范津補(bǔ)貼等現(xiàn)實(shí)情況，在一定程度上影響了干部的工作積極性。因此，要充分發(fā)揮思想政治工作的作用，努力激發(fā)隊(duì)伍活力和動(dòng)力。一是加強(qiáng)干部理想信念、職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)干部強(qiáng)化崗位奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，塑形象、展風(fēng)采。二是拓寬干部成長(zhǎng)的空間。針對(duì)不同年齡干部的特點(diǎn)，提供使其政治上進(jìn)步，工作上施展才華的平臺(tái)，調(diào)動(dòng)各個(gè)層面干部的積極性。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)與干部職工談心交流，及時(shí)掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，積極幫助干部解決工作生活中的現(xiàn)實(shí)困難，使其更好地把精力放到工作上。

六、推進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)好黨支部承諾制、黨員承諾制，不斷強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揮精神文明建設(shè)對(duì)各項(xiàng)工作的促進(jìn)作用，下半年，在保持已有榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)放在自治區(qū)級(jí)的“民族團(tuán)結(jié)模范單位”及縣市級(jí)“雙擁模范單位”的創(chuàng)建上，積極做好檔案資料的收集和整理。認(rèn)真做好文明單位“四個(gè)一工程”創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，自治區(qū)文明辦將對(duì)各文明單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查，我局將增強(qiáng)精神文明工作的平時(shí)創(chuàng)建意識(shí)，做好精神文明建設(shè)的日常管理。

七、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。

一是繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任制，推進(jìn)“四個(gè)融入”，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)滲透到以組織收入為中心的各項(xiàng)工作之中。

二是深入開展反腐倡廉教育。以第14個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)教育月的活動(dòng)內(nèi)容，有針對(duì)性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，提高教育實(shí)效。

三是嚴(yán)格落實(shí)廉政內(nèi)控制度，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的動(dòng)態(tài)管理和評(píng)估考核，借助信息化手段，最大限度地壓縮自由裁量權(quán)，實(shí)現(xiàn)權(quán)力的科學(xué)、規(guī)范和安全行使。加強(qiáng)信訪舉報(bào)、效能投訴和違紀(jì)違法案件的查處工作，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格問責(zé)，防微杜漸。

四是以《廉政準(zhǔn)則》和新頒布的《稅務(wù)違法違紀(jì)行為處分條例規(guī)定》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真查找本部門、本崗位在稅收征管和稅收?qǐng)?zhí)法工作中存在的漏洞，并研究提出有效措施加以解決，從根本上防范和減少稅收違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

八、加強(qiáng)內(nèi)部管理。

一是強(qiáng)化督查督辦機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)上級(jí)部門和局黨組的各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)，并嚴(yán)格督查督辦的責(zé)任追究。

二是嚴(yán)格會(huì)議管理。規(guī)范黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)議事規(guī)則和程序，同時(shí)要加強(qiáng)視頻會(huì)議的會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)管理，實(shí)行會(huì)議簽到制。

三是加強(qiáng)網(wǎng)站管理。做好地稅網(wǎng)站及“政民互動(dòng)”的管理工作，下半年，將制定《網(wǎng)站管理辦法》，對(duì)網(wǎng)站的日常維護(hù)和更新進(jìn)行明確，將責(zé)任落實(shí)到科室。同時(shí)，加強(qiáng)輿情監(jiān)控，建立應(yīng)急處置機(jī)制，最大限度減除社會(huì)負(fù)面影響。

四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。以北屯地稅局掛牌成立為契機(jī)，開展好財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)和清理移交工作，并做好往來賬務(wù)的清算工作。

五是加強(qiáng)事務(wù)管理。繼續(xù)抓好公務(wù)接待服務(wù)、車輛管理、普法、保密、信訪、綜合治理等工作，提升行政管理水平。

同志們，當(dāng)前各項(xiàng)稅收工作十分繁重，下半年是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，希望大家發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力!

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇五

同志們：

今天是x月x日，再過不到一個(gè)月時(shí)間，xxxx年時(shí)間就要過半。我們?nèi)曛笜?biāo)完成情況也將越來越清晰。本次會(huì)議我將從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、營銷運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、重點(diǎn)工作及運(yùn)行質(zhì)量等方面分析總結(jié)xxxx年x月及x-x月公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并安排x月重點(diǎn)工作。會(huì)后大家要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)會(huì)議精神。

（一）主要指標(biāo)完成情況

x月，銷售收入同比、環(huán)比均呈現(xiàn)下滑，%、%。x-x月累計(jì)同比增長(zhǎng)x%。成品產(chǎn)值完成同比、%、%。%?？傮w來看，生產(chǎn)完成情況好于銷售完成情況。x月，銷售回款同比增長(zhǎng)x%，環(huán)比增加x%，x-x月累計(jì)同比增長(zhǎng)x%。銷售回款雖然同比、環(huán)比均為正增長(zhǎng)，但是距離公司目標(biāo)要求，還存在較大差距。

（二）主要指標(biāo)分月完成情況

x月，成品產(chǎn)值完成達(dá)到了近兩年第二高位的產(chǎn)出水平。僅次于xxxx年x月產(chǎn)出總量。其中零件單位產(chǎn)出總量雖然環(huán)比有所上升，但是與去年同期相比仍是下滑。零件單位產(chǎn)出低迷，亟需改進(jìn)、解決。

x月，外銷收入首次出現(xiàn)同比下降的情況，這是一個(gè)很不好的現(xiàn)象，說明我們業(yè)務(wù)總量與xxxx年相比是在下滑的。這與風(fēng)電市場(chǎng)平價(jià)時(shí)代的來臨存在一定關(guān)系。xxxx年受風(fēng)電搶裝熱潮的拉動(dòng)及二、三季度勞動(dòng)競(jìng)賽的推動(dòng)，我們多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成均處于峰值狀態(tài)。銷售系統(tǒng)要圍繞全年增長(zhǎng)目標(biāo)，認(rèn)真制定措施，扭轉(zhuǎn)目前不利局面。

x月，銷售回款情況略好于銷售收入情況，同比環(huán)比均為增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是和xxxx年下半年高發(fā)出、高收入的情況相比還存在差距，銷售還要持續(xù)做好應(yīng)收賬款壓減工作，緩解公司資金占用壓力。

x月，產(chǎn)值毛利額再次出現(xiàn)環(huán)比下降，反映了生產(chǎn)經(jīng)營情況不樂觀，尤其是與xxxx年同期相比，下滑幅度較大。

（三）經(jīng)營“四個(gè)不能”要求完成情況

x-x月經(jīng)營“四個(gè)不能”要求完成情況：產(chǎn)值下降單位有特大型軸承事業(yè)部特大板塊、精鍛重工公司精鍛板塊、金切板塊、軸承保持架廠；虧損單位只有軸承保持架廠；產(chǎn)值毛利額下降單位有特大型軸承事業(yè)部特大板塊、汽車軸承事業(yè)部、球軸承事業(yè)部、大型軸承事業(yè)部、精鍛重工公司金切板塊、熱處理廠、軸承保持架廠；各銷售板塊整體收入均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，但個(gè)別板塊情況不一，其中軸承滾動(dòng)體廠銷售收入同比下降，精鍛重工公司同比增長(zhǎng)較多。

（四）軸承行業(yè)主要企業(yè)指標(biāo)完成情況

x-x月，根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，我們軸承業(yè)務(wù)收入同比增幅低于軸承行業(yè)xxx家主要企業(yè)平均增幅，這與xxxx年同期高速增長(zhǎng)狀態(tài)形成鮮明對(duì)比。行業(yè)排名靠前的企業(yè)人本集團(tuán)、xx集團(tuán)，排名xx之后的xx公司增速均高于我們。這很清晰的反映了目前我們正面臨標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近或者說追兵已經(jīng)到眼前的嚴(yán)峻境地，整個(gè)形勢(shì)不容樂觀。

（一）主要營銷指標(biāo)完成情況

x月，銷售發(fā)出、%、x%，銷售回款同比增長(zhǎng)x%；銷售發(fā)出%，銷售收入環(huán)比%；%、x%、x%，但增幅逐漸收窄。xxxx年一季度銷售收入增長(zhǎng)超過xx%，而x-x月累計(jì)增幅已不足xx%，說明銷售增長(zhǎng)乏力，需要針對(duì)此問題制定措施，認(rèn)真加以解決。應(yīng)收賬款占比同比增長(zhǎng)%、%，應(yīng)收賬款回款速度在減慢；軸承庫存占比同比增長(zhǎng)%、%。應(yīng)收賬款、軸承庫存占比兩個(gè)指標(biāo)增長(zhǎng)，進(jìn)一步加劇了公司資金占用壓力。營銷系統(tǒng)要引起關(guān)注和重視。

（二）營銷單位指標(biāo)完成情況

x月，銷售收入環(huán)比下降的板塊分別是區(qū)域主機(jī)、鐵路軸承板塊、精密軸承板塊、汽車軸承板塊、外貿(mào)板塊；x-x月銷售總公司區(qū)域風(fēng)電累計(jì)同比下降xx.x%，風(fēng)電部雖有增幅但較低，這兩個(gè)板塊拉低了銷售收入的整體增幅。同時(shí)xxxx年下半年風(fēng)電板塊產(chǎn)銷均處于高位，如何完成xxxx年增長(zhǎng)目標(biāo)，需要銷售系統(tǒng)想方設(shè)法搶訂單、多發(fā)出，遏止增速下滑的勢(shì)頭。x月公司銷售回款環(huán)比、同比均有所提升。其中風(fēng)電板塊，風(fēng)電部銷售收入在上漲，回款卻在同比下降，區(qū)域風(fēng)電銷售收入在下降，回款卻同比上漲。說明區(qū)域風(fēng)電的回款情況要明顯好于風(fēng)電部的回款。

（三）軸承訂貨情況

x月，公司軸承合同訂貨額環(huán)比增長(zhǎng)x%，%。x月訂貨額環(huán)比上升，展現(xiàn)了良好勢(shì)頭。其中訂貨額環(huán)比增幅較大的一是風(fēng)電部，%，從x月開始，公司風(fēng)電軸承的業(yè)務(wù)總量將會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)，甚至有望達(dá)到xxxx年的訂單水平。面對(duì)向好的風(fēng)電市場(chǎng)形勢(shì)，銷售系統(tǒng)要加大主軸軸承、偏航變槳軸承等風(fēng)電軸承訂單的獲取力度，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的要求。另一個(gè)單位是市場(chǎng)部，環(huán)比增長(zhǎng)x%，要進(jìn)一步加大流通市場(chǎng)的開發(fā)力度。

（四）營銷質(zhì)量分析

軸承銷售價(jià)格分月情況

x月，公司產(chǎn)品的銷售價(jià)格整體變化不大。風(fēng)電軸承板塊價(jià)格由于市場(chǎng)需求原因一路走低，其他板塊價(jià)格也未出現(xiàn)大幅上漲。區(qū)域主機(jī)價(jià)格小幅下降，鐵路軸承價(jià)格小幅上升。為改善價(jià)格現(xiàn)狀，一方面銷售系統(tǒng)要積極按行業(yè)、成品、零件等類別制訂相應(yīng)策略，針對(duì)精密軸承、鐵路軸承、零件等領(lǐng)域制定漲價(jià)政策；另一方面對(duì)于價(jià)格相對(duì)較低的領(lǐng)域，相關(guān)事業(yè)部要給銷售系統(tǒng)提供產(chǎn)品成本分析數(shù)據(jù)，使銷售系統(tǒng)詳細(xì)掌握產(chǎn)品價(jià)格構(gòu)成因素。

應(yīng)收賬款分月情況

x月，應(yīng)收賬款中占比權(quán)重較大的兩個(gè)部門仍然是銷售總公司區(qū)域主機(jī)和風(fēng)電部，而且資金占用總量還在增加。鄭總要組織銷售總公司針對(duì)這兩個(gè)部門資金占用情況，分析原因，制定相應(yīng)措施，著力壓減應(yīng)收賬款絕對(duì)總量，緩解公司資金占用壓力。

（一）各單位產(chǎn)值完成情況

x月，成品、%、x%，同比分別增長(zhǎng)x%、%。x-x月累計(jì)，成品產(chǎn)值、零件產(chǎn)值同比分別增長(zhǎng)x%、%?？傮w來看，生產(chǎn)系統(tǒng)完成情況要好于銷售系統(tǒng)完成。各單位完成情況，特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊產(chǎn)值完成接近歷史最高位，大型軸承事業(yè)部完成達(dá)到歷史新高，成績(jī)值得肯定和表揚(yáng)。球軸承事業(yè)部產(chǎn)出也處于高位。并且大型軸承事業(yè)部和球軸承事業(yè)部?jī)杉覇挝坏膸齑娌]有明顯增加，這說明兩個(gè)板塊產(chǎn)銷匹配度較好，生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對(duì)路。

%，x月%，均低于成品增幅。這說明我們零件單位的生產(chǎn)組織是存在欠缺，不能滿足成品單位的產(chǎn)出需求。

（二）生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量分析

各單位主要材料占比情況對(duì)比

x月，多數(shù)生產(chǎn)單位主材占比在大幅增加，環(huán)比增幅較大的單位有大型軸承事業(yè)部、特大型軸承事業(yè)部和軸承保持架廠，尤其是軸承保持架廠受材料價(jià)格波動(dòng)影響較大，主材占比增長(zhǎng)較大，各單位要持續(xù)重點(diǎn)關(guān)注主材占比情況，確保毛利水平穩(wěn)步提升。

各單位材料及低值占比情況

x月，材料及低值占比方面，同比增幅比較大的單位分別是大型軸承事業(yè)部、特大軸承事業(yè)部、球軸承事業(yè)部、軸承保持架廠及熱處理廠。

各單位動(dòng)能消耗占比情況

x月，動(dòng)能消耗占比上漲的單位分別是精密軸承事業(yè)部、大型軸承事業(yè)部、特大型軸承事業(yè)部、軸承滾動(dòng)體廠及軸承保持架廠。

各單位人員及工效情況

截止x月末，公司在冊(cè)人數(shù)環(huán)比減少xx人，較年初減少xxx人。x-x月累計(jì)人均功效累計(jì)同比增長(zhǎng)x%，雖基本達(dá)到公司不低于xx%的目標(biāo)，但仍需持續(xù)加壓，不斷提高人均功效。人均功效月度同比下降的單位只有特大型軸承事業(yè)部特大板塊，與其訂單不足有很大關(guān)系。人均功效增幅低于xx%的單位有軸承保持架廠、精鍛重工公司、熱處理廠。

（一）資金占用情況

x月，公司資金占用環(huán)比、同比均有所增加，主要集中在以下方面。一是應(yīng)收賬款持續(xù)增加，主要是銷售總公司區(qū)域主機(jī)及風(fēng)電板塊應(yīng)收賬款不斷增加；二是產(chǎn)成品庫存占用同比、環(huán)比均有所增加，且?guī)齑娈a(chǎn)品已連續(xù)兩月呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)；三是在制品資金占用情況同樣值得關(guān)注，環(huán)比增長(zhǎng)，同比下降，但較xxxx年初仍有增幅，要引起高度重視，特別是特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊在制品占比較高，各單位要著力推行精益生產(chǎn)，提高產(chǎn)出規(guī)模，提高產(chǎn)品合套率，持續(xù)加強(qiáng)在制品管理。

半成品占比雖環(huán)比下降，各單位仍要高度重視三個(gè)月以上的半成品情況，并制定相應(yīng)壓減措施。

生產(chǎn)消耗庫資金占用環(huán)比下降，其中，精密軸承事業(yè)部、特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊、汽車軸承事業(yè)部、大型軸承事業(yè)部、軸承保持架廠等單位生產(chǎn)消耗庫資金占用仍在增加，要引起高度重視。

在制品周轉(zhuǎn)率高于xxx%的單位有軸承滾動(dòng)體廠、xx科技、特大型軸承事業(yè)部、軸承保持架廠、熱處理廠。

（二）毛利率情況

個(gè)百分點(diǎn)，個(gè)百分點(diǎn)；個(gè)百分點(diǎn)，各單位差異度較大，毛利率增幅較大的有特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊、軸承滾動(dòng)體廠和業(yè)務(wù)拓展部，分別增加x%、x.x%、%。汽車軸承事業(yè)部、大型軸承事業(yè)部、特大型軸承事業(yè)部、球軸承事業(yè)部、熱處理廠，軸承保持架廠毛利率和毛利額均同比下降。各部門領(lǐng)導(dǎo)要善作經(jīng)營者，高度關(guān)注毛利率情況。做的比較好的是特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊，在風(fēng)電產(chǎn)品價(jià)格大幅下調(diào)的高壓下，仍保持較好的毛利率水平，對(duì)公司毛利額指標(biāo)貢獻(xiàn)巨大，其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得各單位學(xué)習(xí)借鑒。

x-x月，%。從指標(biāo)實(shí)際完成情況看，只有特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊完成了指標(biāo)，公司其他單位均未完成x-x月計(jì)劃指標(biāo)。其中，軸承保持架廠與公司“四個(gè)不能”要求相背離，產(chǎn)值與毛利率呈雙降狀態(tài)，這雖與材料價(jià)格上漲存在很大關(guān)系，但軸承保持架廠還要快速反應(yīng)，找準(zhǔn)原因，扭轉(zhuǎn)趨勢(shì)。

（三）外購物資采購價(jià)格降價(jià)情況

xxxx年x-x月，受鋼材等原材料價(jià)格大幅上漲影響，除特大型軸承事業(yè)部外，公司其他單位外委、外購物資暫無明顯降價(jià)效果，多數(shù)按xxxx年歷史價(jià)執(zhí)行。特大型軸承事業(yè)部外購風(fēng)電鍛件及委外工序降價(jià)效果明顯；輔助物資暫未降價(jià)，維持xxxx年歷史價(jià)。

（四）降本增效完成情況

萬元，其中：技術(shù)工藝類降本xxx萬元，材料替代降本xxx萬元，節(jié)支降耗降本xxxx萬元，萬元。完成較好的是特大型軸承事業(yè)部和物資供應(yīng)部。在降本增效方面各單位要認(rèn)真思考，敢于突破、集思廣益，制定行之有效的措施。

（五）產(chǎn)品質(zhì)量問題

xxxx年x-x月份外部質(zhì)量退貨同比增加xx起，數(shù)量增加xxxx套。環(huán)比退貨增加x起，數(shù)量減少xxxx套，%。其中涉及較多的是特大型軸承事業(yè)部和汽車軸承事業(yè)部。質(zhì)量管理部要按照“規(guī)則之治”要求，常態(tài)化、系統(tǒng)化深入開展工藝紀(jì)律執(zhí)行監(jiān)督檢查工作，各二級(jí)單位尤其是特大型軸承事業(yè)部和汽車軸承事業(yè)部要高度重視工藝紀(jì)律檢查工作，不斷加強(qiáng)過程管控，提高質(zhì)量管理能力，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。

（六）材料利用率提升工作

x月，精鍛重工公司材料利用率略有增加，軸承保持架廠、軸承滾動(dòng)體廠增加也不大。今年鋼材價(jià)格漲勢(shì)迅猛，提高材料利用率對(duì)有效降低生產(chǎn)成本具有重要意義。并且我們目前材料利用率還存在很大進(jìn)步空間，以汽車軸承事業(yè)部產(chǎn)品xxxxxx為例，外采熱后件留量要低于我們自產(chǎn)熱后件留量。各投料單位要持續(xù)深挖內(nèi)潛，從管理及技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)一步提升材料利用率。

（七）公司技改項(xiàng)目情況

xxxx年，公司三大主要技改項(xiàng)目，一是重大精密機(jī)械軸承生產(chǎn)能力提升項(xiàng)目，目前正在基礎(chǔ)施工中，地基完成xx%；二是高端靜音球軸承智能化生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)正在緊鑼密鼓的實(shí)施中，x月中旬進(jìn)行設(shè)備預(yù)驗(yàn)收，計(jì)劃于xxxx年x月底達(dá)產(chǎn)；三是重大裝備配套軸承技術(shù)改造項(xiàng)目，部分設(shè)備已經(jīng)陸續(xù)到位，正在緊張安裝與調(diào)試中，此項(xiàng)目對(duì)我們市場(chǎng)開發(fā)工作具有重大意義，公司要求x月xx日全線達(dá)產(chǎn)，時(shí)間非常緊迫。結(jié)合三大技改項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等相關(guān)部門要提前謀劃生產(chǎn)組織方式及做好銷售前期鋪墊工作。生產(chǎn)系統(tǒng)要打破原有矩陣式生產(chǎn)模式，謀劃高效率的生產(chǎn)組織方式，減少生產(chǎn)停滯。銷售系統(tǒng)要提前圍繞新增產(chǎn)能搶抓市場(chǎng)訂單。同時(shí)技術(shù)部門要根據(jù)設(shè)備性能及時(shí)更新工藝設(shè)計(jì)，考慮信息化建設(shè)工作。銷售、生產(chǎn)等要圍繞技改項(xiàng)目做足文章，形成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新亮點(diǎn)。

（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃

x月，公司排產(chǎn)總量達(dá)到歷史高位。特大型軸承事業(yè)部轉(zhuǎn)盤板塊排產(chǎn)達(dá)到歷史最高產(chǎn)出目標(biāo)，鐵路軸承事業(yè)部要千方百計(jì)完成排產(chǎn)計(jì)劃并盡可能多的產(chǎn)出。特大型軸承事業(yè)部特大板塊排產(chǎn)不足，因此，一方面特大板塊要想辦法解決拖欠訂單，盡快掃尾。另一方面銷售系統(tǒng)還要盡快的解決特大板塊在手訂單嚴(yán)重不足的問題。

x月，銷售一是要改變銷售發(fā)出、收入環(huán)比下降的情況，二是做好回款工作，要舞好銷售這一“龍頭”，振奮精神，著力解決資金占用問題。

（二）下期主要工作要求

第一，努力實(shí)現(xiàn)x月產(chǎn)出目標(biāo)。主要任務(wù)：一是要在完成產(chǎn)值目標(biāo)的基礎(chǔ)上，保持產(chǎn)銷同步，保障客戶重點(diǎn)急需產(chǎn)品產(chǎn)出，滿足市場(chǎng)需求。銷售系統(tǒng)要細(xì)化銷售計(jì)劃，細(xì)分到各用戶、型號(hào)。同時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)要圍繞訂單履約率開展工作，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)出滿足訂單需求率和訂單產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出率，以數(shù)據(jù)反映精益管理情況。二是加大零件產(chǎn)出，以成品需求拉動(dòng)零件生產(chǎn)，擴(kuò)大零件單位產(chǎn)出總量，滿足x月需求，為x月生產(chǎn)準(zhǔn)備。

第二，加大市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)力度。xxxx年公司在研多個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目，包括增速箱項(xiàng)目、風(fēng)電主軸等，在推進(jìn)過程中存在較多問題，進(jìn)度不盡如人意，各單位要引起高度重視，尤其是生產(chǎn)單位要把新產(chǎn)品組織作為生產(chǎn)組織的重中之重。同時(shí)針對(duì)重點(diǎn)客戶加大新產(chǎn)品的跟蹤開發(fā)，使產(chǎn)品的觸角向主機(jī)各個(gè)傳動(dòng)環(huán)節(jié)延伸，提高xx及xx產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)知度，提升品牌影響力，吸引更多潛在用戶。鄭總要牽頭組織銷售系統(tǒng)，深耕市場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)需求，做好xx及xx產(chǎn)品宣傳推廣工作。

第三，加大公司資金占用壓減力度。一是x月末應(yīng)收賬款與年初相比呈現(xiàn)增加，應(yīng)收賬款占比增加多的部門分別是銷售總公司風(fēng)電部、鐵路軸承事業(yè)部、汽車軸承事業(yè)部、軍工精密軸承事業(yè)部、銷售總公司區(qū)域風(fēng)電，尤其是銷售風(fēng)電部，無論是在途和應(yīng)收賬款占比都大幅度增加。各營銷單元要對(duì)超期應(yīng)收賬款、清單進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定切實(shí)可行的'壓減計(jì)劃，市場(chǎng)部督導(dǎo)落實(shí)。二是庫存x月環(huán)比呈現(xiàn)增加，除公司允許預(yù)排的產(chǎn)品外，在排產(chǎn)上要強(qiáng)化訂單的有效性，確保適銷對(duì)路產(chǎn)品優(yōu)先產(chǎn)出、按期發(fā)出。因此，要做好兩方面工作，一方面是風(fēng)電的銷售計(jì)劃，要列出計(jì)劃發(fā)出的型號(hào)和數(shù)量，提前交付生產(chǎn)系統(tǒng)，以便提前組織生產(chǎn)。另一方面是分析當(dāng)月的產(chǎn)出計(jì)劃和發(fā)出計(jì)劃是否匹配，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)出滿足訂單需求率和訂單產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出率，使庫存和資金占用得到有效控制。三是技術(shù)中心、市場(chǎng)部、鐵路軸承事業(yè)部、銷售總公司對(duì)于在站超過x個(gè)月的產(chǎn)品，必須在x月底前處理完畢。

第四，關(guān)于新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)工作。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整“兩個(gè)調(diào)整”，公司將加大新產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)力度，將新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)、工藝技術(shù)研究及生產(chǎn)試制工作統(tǒng)一納入重點(diǎn)工作范疇，確保營銷、技術(shù)、生產(chǎn)有效聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整實(shí)施，加快產(chǎn)品升級(jí)換代，增加公司新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，營銷系統(tǒng)要加大新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)，使其盡早轉(zhuǎn)化為在手訂單，技術(shù)系統(tǒng)要做好新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)借鑒行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，總結(jié)項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，固化研發(fā)流程，對(duì)某重點(diǎn)客戶減速箱項(xiàng)目，要積極主動(dòng)跟進(jìn)，滿足用戶期望和需求，早日實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)。

第五，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。為提升管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)工藝的整頓、革新，公司積極推進(jìn)信息化plm項(xiàng)目建設(shè)。該系統(tǒng)是公司技術(shù)系統(tǒng)、供應(yīng)系統(tǒng)管理升級(jí)的重要手段，各項(xiàng)目單位要高度重視此項(xiàng)工作，借助項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、材料標(biāo)準(zhǔn)化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化、工裝量具標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)工作，提升企業(yè)管理水平，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)效益水平。

第六，進(jìn)一步做好降本增效工作。截止目前公司降本增效工作取得了部分成效，但項(xiàng)目單位之間差異度較大，還存在著項(xiàng)目涉及面不廣，技術(shù)工藝類項(xiàng)目較少，尤其是減留量、提高材料利用率的項(xiàng)目占比低的現(xiàn)象。下一步技術(shù)中心、物資供應(yīng)部及各生產(chǎn)單位要著重在新鋼廠開發(fā)、材料替代、新材料新工藝推廣應(yīng)用、壓減產(chǎn)品加工留量，提升材料利用率、標(biāo)準(zhǔn)化管理、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、降低人工成本等方面下功夫，制訂推進(jìn)計(jì)劃和方案，多措并舉，有效降低公司材料成本，推動(dòng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)公司效益提升。同時(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部要強(qiáng)化項(xiàng)目的督導(dǎo)管理，做好項(xiàng)目提報(bào)的再動(dòng)員、再征集工作，定期通報(bào)項(xiàng)目完成情況，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中一些好的做法及時(shí)總結(jié)、推廣，引導(dǎo)各單位舉一反三，拓展思路，加快推進(jìn)降本增效項(xiàng)目實(shí)施。

第七，關(guān)于安全生產(chǎn)工作。今年x月是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)，根據(jù)國務(wù)院、省、市、區(qū)安委會(huì)辦公室統(tǒng)一部署要求，公司結(jié)合實(shí)際，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。針對(duì)電氣焊及登高作業(yè)、技改搬遷、危險(xiǎn)化學(xué)品使用及存放、特種設(shè)備及消防設(shè)施管理、相關(guān)方資質(zhì)審核等內(nèi)容，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。盯緊重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)，完善雙重預(yù)防體系建設(shè)。積極整改ge公司srg審核中存在的問題。強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，提高基層管理人員、一線員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和隱患排查治理能力，提升基層單位現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

第八，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變要求。要持續(xù)、深入落實(shí)三個(gè)轉(zhuǎn)變要求，xxxx年初我們完成了中層干部競(jìng)聘工作，對(duì)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變起到積極推動(dòng)作用，大部分干部能夠做好表率。但還有部分干部未完全進(jìn)入工作狀態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)和旺盛的斗志，多深入基層，多解決實(shí)際問題，以身作則，通過多種形式在本系統(tǒng)、本單位營造出斗志昂揚(yáng)、奮力攻堅(jiān)的工作氛圍，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)、對(duì)標(biāo)公司要求，眼睛向內(nèi)、少講客觀，找差距、定措施、抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。

謝謝大家！

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇六

上半年，示范區(qū)完成生產(chǎn)總值44.95億元，增長(zhǎng)10.8%;固定資產(chǎn)投資58.41億元，增長(zhǎng)19.3%;財(cái)政總收入7.93億元，其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入4.61億元，分別增長(zhǎng)26.8%和25.3%;規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值56.05億元，增長(zhǎng)11.7%;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入16393元，增長(zhǎng)8.11%;農(nóng)村常住居民人均可支配收入6801元，增長(zhǎng)11.02%。

輻射帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng)。

科技創(chuàng)新能力不斷提升。上半年，全區(qū)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)達(dá)2.97億元。新增科技成果及專利申報(bào)391項(xiàng)，獲省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)。示范推廣效應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大。新發(fā)展示范推廣基地14個(gè)，產(chǎn)業(yè)鏈推廣企業(yè)4家，認(rèn)定科技特派員54人，示范推廣總面積達(dá)3916萬畝、推廣效益89億元。開展培訓(xùn)239場(chǎng)，培訓(xùn)農(nóng)民1.9萬余人次，評(píng)定農(nóng)民技術(shù)職稱1132人次。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作蓬勃開展。依托“創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)”“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”等平臺(tái)，上半年招引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)50家，資助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目23個(gè)。國際合作交流進(jìn)一步深化。中哈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、絲路農(nóng)業(yè)展示園、中吉農(nóng)業(yè)高新示范園啟動(dòng)建設(shè)。上半年，開展各類國際交流活動(dòng)15次，舉辦援外培訓(xùn)5期，來自20多個(gè)國家的50多名學(xué)員參加了培訓(xùn)交流。三產(chǎn)融合發(fā)展取得新進(jìn)展。完成了《楊凌現(xiàn)代農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)集群總體規(guī)劃》以及10個(gè)農(nóng)莊的《專題規(guī)劃》，并已著手建設(shè)。啟動(dòng)了楊凌“智慧旅游”項(xiàng)目。專業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快。設(shè)立了4000萬元的省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易示范園區(qū)專項(xiàng)資金，確定今年重點(diǎn)推動(dòng)的28個(gè)項(xiàng)目，總投資52.6億元，正在加緊建設(shè);圍繞建設(shè)省級(jí)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)園，在做好規(guī)劃的同時(shí)，多點(diǎn)出擊，定向招商，與中國農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)等單位達(dá)成了初步合作意向;設(shè)立了1200萬元的種子產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金，種子產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，上半年累計(jì)完成投資1.09億元。金融改革成效顯著。楊凌農(nóng)商行轉(zhuǎn)型改制工作步伐加快，增資擴(kuò)股工作全面啟動(dòng)，在周至縣以及四川平昌縣、南江縣籌備設(shè)立3家村鎮(zhèn)銀行，近期將陸續(xù)投入運(yùn)營;成立了楊凌農(nóng)科融資擔(dān)保有限公司，為金融助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展搭建了平臺(tái)。

經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭。

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全年安排的138個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成投資43.74億元，占年度投資計(jì)劃的40.7%。華電熱電聯(lián)產(chǎn)、金海生物口蹄疫疫苗生產(chǎn)基地、步長(zhǎng)醫(yī)藥工業(yè)園、萬隆制藥、國營四達(dá)機(jī)械制造等一批重大項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。招商引資工作進(jìn)展順利。上半年，實(shí)現(xiàn)到位資金59.52億元，占半年內(nèi)控目標(biāo)的78.38%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成15.58億元，同比增長(zhǎng)11%。新興產(chǎn)業(yè)培育初見成效。上半年，引進(jìn)培育電商企業(yè)59戶，初步形成了楊凌農(nóng)產(chǎn)品“電商圈”雛形。8個(gè)流通業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，10個(gè)商貿(mào)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。

“園林楊凌”建設(shè)成效顯著。

城鄉(xiāng)規(guī)劃體系不斷完善。制定了《三規(guī)合一》方案，并在全省率先試點(diǎn)推進(jìn);《城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃》等重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃已修編完成;規(guī)劃管理電子化平臺(tái)正式啟動(dòng)建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施全面提升。楊凌大道即將全線貫通;城市供水管網(wǎng)二期工程竣工，實(shí)現(xiàn)了石頭河水全城供給;農(nóng)科路、高干渠路等多條城市道路建成投用，110kv高壓線遷改、楊凌鐵路貨運(yùn)站、楊扶路改線等一批重大項(xiàng)目加快推進(jìn)。生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)改善。水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)7大類27項(xiàng)工作全面啟動(dòng)，渭河濕地生態(tài)公園工程已開工建設(shè)，渭惠渠城區(qū)段改造基本完成，高干渠治理工作正在加快推進(jìn);強(qiáng)力推進(jìn)治污降霾保衛(wèi)藍(lán)天工程，空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，天藍(lán)、地綠、水清的生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步顯現(xiàn)。上半年，示范區(qū)好于二級(jí)以上優(yōu)良天數(shù)達(dá)到132天，較去年同期增加36天。

城鄉(xiāng)一體化步伐加快。

重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)繼續(xù)全省領(lǐng)先。重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)一季度考核排名五泉鎮(zhèn)和揉谷鎮(zhèn)分列全省第一。農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項(xiàng)工作進(jìn)展順利。在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)方面，全面實(shí)施“兩河”生態(tài)治理項(xiàng)目，湋河、漆水河綜合治理初見成效;在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)方面，啟動(dòng)建設(shè)了職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范園，開展了農(nóng)科專家“進(jìn)村入社”幫扶活動(dòng)，完成了24個(gè)國家級(jí)和省級(jí)示范合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)范化建設(shè);在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方面，深入實(shí)施農(nóng)村環(huán)境整治“四化三提升”，4個(gè)示范村、33個(gè)提升村建設(shè)進(jìn)展順利;在精準(zhǔn)扶貧方面，通過幫產(chǎn)業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè)、幫資金，對(duì)577戶、807人進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶;在農(nóng)村改革方面，農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管信息平臺(tái)建成投用，確定五泉鎮(zhèn)和蔣周李社區(qū)為“一鎮(zhèn)一村”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革創(chuàng)新綜合示范創(chuàng)建鎮(zhèn)村，并已啟動(dòng)實(shí)施。農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記已發(fā)證6335宗，落實(shí)土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金300萬元，流轉(zhuǎn)土地835畝。城改工作穩(wěn)步推進(jìn)。完成了永安村、揉谷村、尚德村、陳小寨村等600多戶群眾拆遷安置工作，安置住房832套，3356名農(nóng)民進(jìn)城落戶。

民生保障能力不斷增強(qiáng)。

惠民十件實(shí)事進(jìn)展順利。城鄉(xiāng)居民社保全面落實(shí)到位，基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保;國家食品安全城市創(chuàng)建工作取得了階段性成效;華電集中供熱、保障房建設(shè)、科技入社助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提效、出行暢通工程、創(chuàng)業(yè)惠民工程等惠民實(shí)事正在扎實(shí)有效推進(jìn)。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展。全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，順利通過了國家義務(wù)教育均衡區(qū)驗(yàn)收。今年，示范區(qū)高考二本以上上線率達(dá)到42.64%，較去年提升了7.44個(gè)百分點(diǎn)，在全省11個(gè)市(區(qū))中排名第三?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革不斷深化，出臺(tái)了《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化實(shí)施方案》，示范區(qū)醫(yī)院對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行托管，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)醫(yī)療服務(wù)一體化;進(jìn)一步健全藥品供應(yīng)保障機(jī)制，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”覆蓋率達(dá)到100%。制定了《關(guān)于進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)困難群眾生活的意見》，進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)困難群眾保障水平。成功舉辦了首屆楊凌農(nóng)科城馬拉松賽，得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。“平安楊凌”建設(shè)深入推進(jìn)。扎實(shí)開展以“五打五整五防”為主要內(nèi)容的“20xx秦風(fēng)行動(dòng)”，破獲了一批群眾反映強(qiáng)烈的治安突出案件;全面落實(shí)重點(diǎn)矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，信訪維穩(wěn)工作收效良好;安全生產(chǎn)隱患排查力度加大，全區(qū)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

“五個(gè)抓”確保全年工作圓滿完成。

抓創(chuàng)新、強(qiáng)帶動(dòng)全面提高特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。一要加大科技創(chuàng)新力度。借助“121”戰(zhàn)略聯(lián)盟和中美食品安全中心等平臺(tái)，大力開展協(xié)同創(chuàng)新，力爭(zhēng)在種業(yè)、旱區(qū)節(jié)水等領(lǐng)域取得一批重要成果。充分發(fā)揮種業(yè)基金的引導(dǎo)作用，加快種子產(chǎn)業(yè)園建設(shè)步伐，組建1-2家國家級(jí)育繁推一體化企業(yè)。二要著力打造創(chuàng)業(yè)高地。抓緊建設(shè)“眾創(chuàng)田園”，不斷加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的招引力度，確保高質(zhì)量完成100個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的招引任務(wù)，奮力開創(chuàng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新局面。三要充分發(fā)揮“六個(gè)中心”引領(lǐng)作用。進(jìn)一步規(guī)范提升“六個(gè)中心”運(yùn)行水平，積極開展農(nóng)業(yè)技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證、交易等服務(wù)，加緊建設(shè)旱區(qū)職業(yè)農(nóng)民信息服務(wù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫，切實(shí)提高示范區(qū)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的話語權(quán)。四要促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。實(shí)施推進(jìn)“設(shè)施農(nóng)業(yè)億元增效工程”，年內(nèi)新增收入10萬元以上大棚500個(gè)，5萬元以上大棚1000個(gè);全力打造現(xiàn)代農(nóng)莊集群，年內(nèi)建成10個(gè)現(xiàn)代農(nóng)莊，力爭(zhēng)初步形成集種養(yǎng)加工旅游于一體的現(xiàn)代農(nóng)莊集群。五要加快絲路經(jīng)濟(jì)帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作中心建設(shè)。深度融入“一帶一路”戰(zhàn)略，在確保年內(nèi)建成中哈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的基礎(chǔ)上，積極謀劃與中亞其他國家和俄羅斯的農(nóng)業(yè)合作交流。同時(shí)，加大推動(dòng)區(qū)內(nèi)企業(yè)走出去力度，積極與“一帶一路”沿線重點(diǎn)國家開展農(nóng)業(yè)科技合作，不斷提升示范區(qū)知名度和影響力。六要全力以赴籌辦好農(nóng)高會(huì)。

抓項(xiàng)目、促投資加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一要強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。搶抓中、省促投資、穩(wěn)增長(zhǎng)政策機(jī)遇，用好新增5億元財(cái)政資金，確保年初確定的138個(gè)和新篩選的20個(gè)項(xiàng)目全部開工建設(shè)。二要積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目。抓緊謀劃包裝一批發(fā)展后勁強(qiáng)、帶動(dòng)作用大、綜合效益好、打基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取列入中、省計(jì)劃盤子，確保示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)接替有序。三要加大招商引資工作力度。各級(jí)各部門特別是招商部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持叩門招商、定向招商、全員招商等方式，積極推介楊凌優(yōu)勢(shì)，跟蹤目標(biāo)企業(yè)，爭(zhēng)取更多產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落戶楊凌。特別要發(fā)揮農(nóng)高會(huì)等平臺(tái)作用，邀請(qǐng)各類商會(huì)、重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)走進(jìn)楊凌實(shí)地考察，吸引企業(yè)投資洽談。要加強(qiáng)意向項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，提高項(xiàng)目履約率、落地率。四要大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。加大文化體育、農(nóng)業(yè)休閑旅游、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)培育支持力度，力爭(zhēng)盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。全面落實(shí)支持商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的政策措施，加快隆發(fā)廣場(chǎng)等城市商業(yè)綜合體建設(shè)，確保全年新增商貿(mào)業(yè)限上企業(yè)5戶以上。全面落實(shí)扶持電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展9項(xiàng)措施，建立健全電商產(chǎn)業(yè)園管理和服務(wù)保障體系，擴(kuò)大電商產(chǎn)業(yè)規(guī)模，盡快形成聚集效應(yīng)。支持區(qū)內(nèi)重點(diǎn)小微企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升效益，確保完成新增10家規(guī)上企業(yè)任務(wù)。五要切實(shí)促進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營。深入實(shí)施“雙百”助推、金融助推、產(chǎn)業(yè)鏈助推、品牌宣傳助推、環(huán)境整治助推等“五項(xiàng)助推”行動(dòng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題和困難，激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、開拓市場(chǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。六要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制“十三五”規(guī)劃。要準(zhǔn)確把握示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，科學(xué)確定“十三五”期間的發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施。

抓建設(shè)、顯特色高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市化進(jìn)程。一要進(jìn)一步完善城市功能。要高度重視，采取切實(shí)有效措施，加快推進(jìn)新橋路渭河大橋加寬、扶楊眉路跨渭河大橋、第二污水處理廠等未開工項(xiàng)目的前期工作，確保三季度全部開工建設(shè)。要聚焦建設(shè)“大學(xué)城”目標(biāo)，加快體驗(yàn)式“吧文化街”等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，著力培育農(nóng)科大學(xué)城特色。二要彰顯農(nóng)科水韻、生態(tài)楊凌特色。要加快渭河濕地生態(tài)公園建設(shè)進(jìn)度。全面推進(jìn)漆水河、湋河、渭惠渠、高干渠綜合治理及景觀提升工程，加快形成“三河兩渠”裝飾下的園林楊凌景觀。積極實(shí)施新一輪渭河水污染防治三年行動(dòng)計(jì)劃，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)面源污染治理試點(diǎn)工作，全力優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。三要持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。整體推進(jìn)智慧城市建設(shè)，加快建立完善數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)，將城市地下管線、城市道路、市容環(huán)境、園林綠化、市政設(shè)施、公交客運(yùn)等一并納入數(shù)字化管理系統(tǒng)，提升城市管理數(shù)字化平臺(tái)功能。要進(jìn)一步完善智慧城市建設(shè)項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，通過啟用智慧城管巡查處置體系，快速提升城市精細(xì)化管理水平。

抓改革、激活力加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。一要抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革等相關(guān)改革任務(wù)的落實(shí)。要深入推進(jìn)“一村一鎮(zhèn)一園”特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革創(chuàng)新綜合示范試點(diǎn)、構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、金融體制創(chuàng)新等自選改革任務(wù)的落實(shí)，不斷激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。二要加大重點(diǎn)示范鎮(zhèn)和中心社區(qū)建設(shè)力度。要繼續(xù)加大五泉、揉谷省級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)和大寨街道建設(shè)力度，爭(zhēng)取建設(shè)進(jìn)度繼續(xù)保持全省前列。三要千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。楊陵區(qū)和示范區(qū)各有關(guān)部門要對(duì)農(nóng)民收入進(jìn)行認(rèn)真分析研究，制定針對(duì)性措施，并將措施落實(shí)到經(jīng)濟(jì)合作組織、到村、到戶，確保農(nóng)民收入持續(xù)快速增長(zhǎng)。

抓民生、保穩(wěn)定不斷提高群眾的幸福指數(shù)。一要不折不扣地落實(shí)惠民十件實(shí)事。二要全面提升社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平。在教育方面，要著力抓好學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃、小學(xué)教育特色化、高中課程改革、農(nóng)村學(xué)校質(zhì)量提升等重點(diǎn)工作，打造“智慧教育”品牌，推進(jìn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量穩(wěn)步提升;在衛(wèi)生方面，要著力抓好示范區(qū)醫(yī)院創(chuàng)三級(jí)、分級(jí)診療制度建立等重點(diǎn)工作，完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，切實(shí)提高示范區(qū)的醫(yī)療服務(wù)保障水平;在文化體育方面，要加快推進(jìn)文化與體育旅游融合發(fā)展，盡快啟動(dòng)中國農(nóng)業(yè)歷史博物館、楊凌網(wǎng)球中心、城市文化廣場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步完善文體設(shè)施，積極實(shí)施“文體惠民”工程，不斷豐富城鄉(xiāng)群眾文化生活。三要堅(jiān)持不懈抓好維穩(wěn)工作。積極開展網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，不斷提升人民群眾的安全感。要深入開展安全生產(chǎn)大檢查，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇七

尊敬的x總,各位同事:大家早上好!

就在xx系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)公司xx事長(zhǎng)半年工作會(huì)議講話精神,滿懷信心,昂首闊步,邁入下半年,奏響“堅(jiān)定信心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康快速發(fā)展”的進(jìn)軍號(hào)角之際,xx國際xx年半年工作會(huì)議今天在漢華國際大酒店隆重召開了.我們大家懷著一種崇敬之情,喜悅之情,學(xué)習(xí)之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集團(tuán)從世界500強(qiáng)成功邁入300強(qiáng)，排名第288位，較之去年提升了83位，充分展示了中國人優(yōu)異的成長(zhǎng)性；喜悅之情，是源于我們業(yè)務(wù)一線的將士們用優(yōu)異的業(yè)績(jī)創(chuàng)造了一個(gè)可圈可點(diǎn)的上半年；學(xué)習(xí)之情,是源于本次會(huì)議我們用特別大早會(huì)為大家加油，還將請(qǐng)外部專家和公司的先進(jìn)單位為大家傳經(jīng)送寶，傳發(fā)展之經(jīng)，渠道開拓之經(jīng)，績(jī)效導(dǎo)向之經(jīng)。大家剛剛脫下上半年雙過半的戰(zhàn)袍，又風(fēng)塵仆仆趕來北京參加會(huì)議商討下半年的發(fā)展大計(jì),舟車勞頓，十分辛苦。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向與會(huì)全體同事表示最熱烈的歡迎！

xx年的上半年,是我們xx國際收獲的半年.就在這半年中,公司全體將士在xx總堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)之下,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展，強(qiáng)合規(guī)增效益”這個(gè)工作主基調(diào),抓整合重組,抓績(jī)效導(dǎo)向,抓渠道開發(fā)，總攬全局,協(xié)同作戰(zhàn),取得了令人矚目的成績(jī):渠道業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),品質(zhì)和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,機(jī)構(gòu)建設(shè)取得突破,風(fēng)險(xiǎn)管理文化初步形成,成本控制能力進(jìn)一步增強(qiáng),激勵(lì)和考核體系進(jìn)一步完善,后援服務(wù)工作邁上新臺(tái)階.所有這些成績(jī)的取得,與分支機(jī)構(gòu)以一把手為核心的管理班子的群體智慧,專業(yè)作為是分不開的,與戰(zhàn)斗在一線的同事們的辛勤勞動(dòng),奮力拼爭(zhēng)和無私奉獻(xiàn)是分不開的.在此,請(qǐng)?jiān)试S我以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的身份向“對(duì)中介事業(yè)懷抱忠誠,對(duì)xx國際心懷真愛”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的謝意!

各位同事,下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和政策調(diào)整使保險(xiǎn)業(yè)面臨的不確定性增加，給行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。但整合重組又給公司注入了強(qiáng)大的發(fā)展活力。傳統(tǒng)的以合作促規(guī)模的項(xiàng)目開拓模式正在向以雙贏促效益的渠道開拓模式轉(zhuǎn)變.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的.但市場(chǎng)機(jī)遇又是喜人的。xx年下半年擺在我們面前的首要任務(wù)、重要工作就是把業(yè)務(wù)平臺(tái)搞上去.把渠道開發(fā)抓上去，用專業(yè)拓市場(chǎng),用服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng),用口碑贏市場(chǎng).全面達(dá)成公司年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。共同創(chuàng)造xx國際美好的明天!

各位同事,本次會(huì)議得到了集團(tuán)公司的重視, 還受到了全系統(tǒng)近200名伙伴的期待.分公司一把手和總公司部門總均作為正式會(huì)議代表參加了集團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，公司董事和監(jiān)事參加了我們昨天的晚宴，為我們本次會(huì)議醞釀了很好的氛圍。我們出席這次會(huì)議,一定要以積極的參與意識(shí),認(rèn)真的求學(xué)態(tài)度,學(xué)習(xí)好會(huì)議的主題報(bào)告.作學(xué)習(xí)的典范,專業(yè)的典范,發(fā)展的典范,多提建設(shè)性意見,把這次大會(huì)開成一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁的大會(huì),務(wù)實(shí)創(chuàng)新的大會(huì)!

當(dāng)前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”，處在一個(gè)歷史性的關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)展任重道遠(yuǎn)。在與公司共同成長(zhǎng)的過程中，想與大家共勉三句話：

第一句話：成長(zhǎng)，需要一種壓力。壓力之下出鉆石，壓力之下出精鋼，壓力之下出將才。

第二句話：成長(zhǎng)，需要一種精神。一種勤奮和鍥而不舍的精神。勤奮和執(zhí)著是成長(zhǎng)的必由路徑。

第三句話：成長(zhǎng)，需要一種信仰。信仰就是一個(gè)人內(nèi)心深處的虔誠，他是驅(qū)動(dòng)一個(gè)人一生的力量！

最后祝大會(huì)圓滿成功！

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇八

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排,我就2015年下半年分管工作講以下意見：

一、以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作

抓好秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)，全鎮(zhèn)各村各有關(guān)單位要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞糧經(jīng)比例和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)，依靠發(fā)展壯大專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)，積極示范帶動(dòng)，切實(shí)增加農(nóng)民收入。

1.早作準(zhǔn)備、及早規(guī)劃

今年我鎮(zhèn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整要重點(diǎn)突出發(fā)展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中藥材、紅薯粉條、玉米糝),在核桃科管，畜牧養(yǎng)殖，烤煙、大棚蔬菜、藥材、薯類種植等方面取得突破。

近年來，我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)的面積和規(guī)模已經(jīng)不小，但是后期的科學(xué)管理一直沒有跟上，導(dǎo)致部分村建園和點(diǎn)播成效不佳，新老核桃樹產(chǎn)量不高，收入增加緩慢，因而今秋在抓核桃產(chǎn)業(yè)方面我們要把主要精力放到新老核桃園的科管上來，向科管要收入，向科管要效益。

畜牧業(yè)方面，由于上半年受市場(chǎng)和疫病的影響，畜牧業(yè)一直不景氣，下半年，一定要抓住市場(chǎng)向好的形勢(shì)，積極引導(dǎo)，在抓好防疫的基礎(chǔ)上，積極實(shí)施畜禽的添槽補(bǔ)欄，依托畜牧大戶的示范和帶動(dòng)，確保畜牧業(yè)良性發(fā)展。

烤煙、大棚蔬菜和藥材也是我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè)，各村要結(jié)合市場(chǎng)需求，發(fā)動(dòng)群眾積極發(fā)展烤煙，確定適銷對(duì)路的蔬菜品種、藥材規(guī)模，注重?zé)o公害生產(chǎn)，提高品質(zhì)，拓展銷售渠道，增加效益。要積極引導(dǎo)群眾走市場(chǎng)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，結(jié)合市場(chǎng)需求，在適宜區(qū)域擴(kuò)大種植面積，創(chuàng)辦高產(chǎn)示范樣板點(diǎn)。馬鈴薯和紅薯是我鎮(zhèn)寺坡和頁山的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，寺坡和頁山片的相關(guān)村一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極引導(dǎo)群眾擴(kuò)大種植面積，提高種植技術(shù)，增加單位面積產(chǎn)量。

2.以點(diǎn)帶面，抓點(diǎn)示范

各村、各職能單位要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到秋季抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重要意義，要認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，集中人力、物力、財(cái)力全面抓好以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。各村要結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好2-3項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，要達(dá)到村有500畝以上，組有100畝以上的示范園、示范點(diǎn)及其示范戶，同時(shí)要建設(shè)好2-3個(gè)規(guī)范運(yùn)作的專業(yè)合作社和10戶以上起良好示范帶動(dòng)作用的家庭農(nóng)場(chǎng)。確保合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的示范帶動(dòng)收入達(dá)到農(nóng)民人均可支配收入的60%以上，年內(nèi)力爭(zhēng)全鎮(zhèn)策劃打造5個(gè)以上饋贈(zèng)朋友的山地農(nóng)產(chǎn)品牌禮品。

二、高度重視，全面抓好“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作

精準(zhǔn)扶貧工作是以來，黨中央國務(wù)院針對(duì)全國扶貧工作的形勢(shì)、目標(biāo)任務(wù)和要求，在全國明確提出的大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，逐年減少貧困人口，為2020年全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。精準(zhǔn)扶貧已經(jīng)成為全國扶貧工作的中心任務(wù)。市政府結(jié)合商xx特點(diǎn)，提出來“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧（即確定單位包抓貧困村，干部包抓貧困戶，促產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困村和貧困戶脫貧，促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升），并制度和實(shí)施了一系列舉措。縣政府和鎮(zhèn)黨委政府也按照要求認(rèn)真的抓好了落實(shí)，去年以來已經(jīng)取得了明顯的成效。但是，在抓落實(shí)方面也明顯的存在不少問題，主要在部分村、部分包抓單位和包抓干部身上表現(xiàn)有包抓責(zé)任不實(shí)、目標(biāo)不明確、措施不力、效果不明確等，有的村精準(zhǔn)不精，把一些不屬于貧困戶的人員列入包抓貧困戶，造成了惡劣影響；有的村認(rèn)識(shí)模糊，把本由民政等部門兜底的“貧困五類人”列入了“雙包雙促”貧困戶，造成概念混亂和雙包雙促落實(shí)困難。

今后，我們要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧有關(guān)政策和《xx縣關(guān)于深入推進(jìn)“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作的十條意見》、《xx縣精準(zhǔn)扶貧財(cái)政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收致富工作方案（試行》、《xx縣2015年“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》、《xx縣精準(zhǔn)扶貧貸款儲(chǔ)備金管理辦法（試行）》和《xx縣精準(zhǔn)扶貧儲(chǔ)備金貸款呆壞賬準(zhǔn)備金管理辦法》等五個(gè)文件，在精準(zhǔn)識(shí)別扶貧對(duì)象的基礎(chǔ)上，通過建檔立卡，分門別類，因人因戶實(shí)施精確施策。對(duì)無發(fā)展能力的五類特殊貧困人口落實(shí)救助政策，實(shí)施民生兜底，保障其基本生計(jì)；對(duì)有發(fā)展能力無資金、無技術(shù)、無項(xiàng)目的貧困戶，重點(diǎn)實(shí)施“政策扶貧、信息扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、技能扶貧、信心扶貧”，積極推行“移民搬遷、金融支持、園區(qū)承載、合作社帶動(dòng)、旅游扶貧”等扶貧模式，在市縣確定的包扶單位和包扶干部的基礎(chǔ)上，其余戶要逐戶在有能力包扶的黨員和干部中確定包扶責(zé)任人、逐年的包扶目標(biāo)、包扶措施、脫貧年限，持續(xù)推進(jìn)“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)有效的開展，確保2020年全鎮(zhèn)貧困戶脫貧目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

有關(guān)政策方面，從2015年7月1日起，“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧財(cái)政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收?qǐng)?zhí)行的新政策是，嚴(yán)格資格審查，對(duì)不符合條件的堅(jiān)決不能放貸。貸款實(shí)行因需放貸，由貧困戶個(gè)人依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要申請(qǐng)，逐級(jí)審核和公示無異后方能簽約放貸。貸款按照貸款利息貧困戶負(fù)擔(dān)三分之一，縣財(cái)政貼息、銀行讓利各三分之一，分農(nóng)戶貸和產(chǎn)業(yè)貸兩種切合xx實(shí)際的貸款產(chǎn)品，重點(diǎn)面向?qū)ω毨籼峁┚蜆I(yè)的家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展和貧困戶貸款發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)禁一切套貸行為。對(duì)不符合政策規(guī)定，把關(guān)不嚴(yán)、虛報(bào)冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友、人為套貸等嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為要從嚴(yán)追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

三、持續(xù)抓好以避災(zāi)移民為重點(diǎn)的xx移民搬遷工作

眾所周知，xx移民搬遷是陜西省政府2011年針對(duì)xx三市群眾居住環(huán)境惡劣，自然災(zāi)害頻發(fā)的實(shí)際，提出的一項(xiàng)合民-意、聚民心的安置工程和民心工程，又是一項(xiàng)重治本、謀全局的扶貧工程和發(fā)展工程，對(duì)于從根本上解決xx群眾居住安全和生存發(fā)展，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。移民搬遷分為地質(zhì)災(zāi)害移民搬遷、洪澇災(zāi)害移民搬遷、扶貧移民搬遷、生態(tài)移民搬遷和工程移民搬遷等五種類型，統(tǒng)稱避災(zāi)移民搬遷。

我鎮(zhèn)2011年實(shí)施xx移民搬遷工作以來，全鎮(zhèn)上下按照十年總體規(guī)劃，科學(xué)合理規(guī)劃，突出避災(zāi)扶貧移民為重點(diǎn)，全鎮(zhèn)2011年規(guī)劃實(shí)施了姜村、紅旗、庵口、后廟溝、草店、寺坡街社區(qū)、何村、高塬村等8個(gè)村級(jí)安置點(diǎn)，共集中搬遷安置移民群眾311戶1179人（其中：姜村張底安置點(diǎn)安置36戶120人；紅旗村廟溝安置點(diǎn)安置34戶123人；庵口村寺坡底安置點(diǎn)安置30戶98人；后廟溝村前西溝安置點(diǎn)安置30戶145人；草店村安置點(diǎn)安置40戶136人；寺坡街社區(qū)移民點(diǎn)一期統(tǒng)規(guī)自建安置52戶234人；何村東組安置點(diǎn)安置29戶75人；高塬村三組安置點(diǎn)安置60戶248人）。2012年建成古城街南區(qū)、北區(qū)一二期和寺坡街二期集中上樓安置點(diǎn)3個(gè)，共搬遷安置316戶1387人（其中：古城街南區(qū)低層安置點(diǎn)安置88戶399人；古城街北區(qū)多層安置點(diǎn)安置168戶739人；寺坡街二期多層上樓安置60戶249人）。2015年建成集中古城街北區(qū)上樓安置三期和中聯(lián)村中坪組低層共2個(gè)安置點(diǎn)，安置移民群眾372戶1637人，（其中：古城街北區(qū)安置點(diǎn)多層安置樓5棟，安置移民群眾300戶1346人；中聯(lián)村中坪組安置點(diǎn)統(tǒng)規(guī)自建安置72戶，291人）。2015年已經(jīng)建成多層安置樓15棟，可安置移民群眾600戶，年度計(jì)劃安置移民群眾500戶，目前已確定安置戶500戶。2015年計(jì)劃安置800戶，目前主體已經(jīng)建成六層10棟382戶，主體在建（四聯(lián)董聯(lián)）工程六層5棟220戶，即將開工建設(shè)的是移民點(diǎn)五期工程六層4棟約180戶。

8月6日縣移民辦文件又追加我鎮(zhèn)移民搬遷安置任務(wù)300戶，房源充足，但搬遷安置壓力很大，希望各村各有關(guān)單位要繼續(xù)加大移民搬遷政策的宣傳動(dòng)員力度，鼓勵(lì)和激勵(lì)符合條件的移民群眾積極實(shí)施搬遷安置。

2015年度移民搬遷安置集中安置戶的補(bǔ)償政策是3+0.5x(x為實(shí)際搬遷人口)，集中上樓安置的每戶再補(bǔ)償5000元。（詳見縣移民辦xx移組發(fā)2015年xx號(hào)文件）。要給移民群眾解釋好，早搬遷早脫貧，補(bǔ)助政策每年都有可能調(diào)整，希望請(qǐng)不要再引起新的誤會(huì)和不理解。

同時(shí)，要抓好移民搬遷規(guī)范化管理和鎮(zhèn)村組三級(jí)移民搬遷資料的完善工作，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃修編科學(xué)化、對(duì)象審定精細(xì)化、項(xiàng)目管理規(guī)范化、信息建設(shè)程序化、搬遷安置集約化、后續(xù)管理人性化、產(chǎn)業(yè)培育多元化、城鎮(zhèn)建設(shè)一體化、創(chuàng)新試點(diǎn)常態(tài)化的“十項(xiàng)規(guī)范化管理”目標(biāo)，使移民搬遷陽光操作、陽光運(yùn)行、規(guī)范運(yùn)作。

這里還要強(qiáng)調(diào)的是按照移民搬遷“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的要求，每個(gè)移民點(diǎn)建成后，要明確管理主體和責(zé)任，加強(qiáng)規(guī)范化管理和綜合服務(wù)，管理主體和責(zé)任該明確的要盡快明確，該移交的要堅(jiān)決移交，檔案資料該收集的要收集，該完善歸檔的要堅(jiān)決完善歸檔，以方便管理和查詢。同時(shí)，各個(gè)移民點(diǎn)要確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搞好產(chǎn)業(yè)示范園和示范點(diǎn)建設(shè)。確保移民群眾真正實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。

四、繼續(xù)深入抓好防汛、防火和為民辦實(shí)事工作

大家知道每年5-10月，是防汛工作的關(guān)鍵時(shí)期。10月至次年的5月又是森林防火的關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)前雖然立秋了，但防汛形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，希望大家按照全鎮(zhèn)的防汛工作總體安排，絲毫不能松懈的全面抓好防汛工作，重點(diǎn)抓好水庫、山塘、滑坡體、河道、險(xiǎn)工險(xiǎn)段、危房的監(jiān)測(cè)和排危工作，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)全鎮(zhèn)上下還要協(xié)調(diào)抓好農(nóng)用車超速超載和違章載人的糾錯(cuò)和查處打擊力度，嚴(yán)禁一切不安全行為的發(fā)生。冬季森林防火也要早做安排，扎實(shí)部署，做到防患未然。與此同時(shí)，各村也要注意利用秋季的寶貴時(shí)間，抓緊完善為民承若的辦實(shí)事任務(wù)的落實(shí)工作，做到承若事項(xiàng)件件落地有聲。

同志們，今年的秋冬季農(nóng)業(yè)工作任務(wù)繁重，希望各村、各單位，務(wù)必高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，以“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，全面動(dòng)員，齊心協(xié)力，扎實(shí)落實(shí)，確保全鎮(zhèn)全年各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收任務(wù)順利完成。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開的_____會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于_____工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才_(tái)___同志，以及____同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解?；厝ズ?，要傳達(dá)____同志及____同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干，推動(dòng)_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。

對(duì)于_____工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

一、對(duì)于 _____工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。

二、對(duì)于_____工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)_____工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)_____工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與 工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對(duì)于_____工作，我們是非常重視的尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力，物力、財(cái)力，同志們，你們承擔(dān)的 _____工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！

以上五點(diǎn)，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。

謝謝各位！

一、完整視野

我發(fā)現(xiàn)目前我們有不少領(lǐng)導(dǎo)同志在工作中，總覺得心境不順，認(rèn)為自己是處在最困難之中，自己的一切辛苦、一切努力得不到公正的承認(rèn)。以為別的單位成績(jī)較好，那是市場(chǎng)好、條件好、基礎(chǔ)好；有些單位雖然成績(jī)較差，在工作的某些方面卻得到相應(yīng)的肯定。反正覺得自己委屈、冤枉。因此，在思想上總是把自己放在另一個(gè)界面——用“我們”、“你們”、“他們”分割了公司這個(gè)整體。在工作中，有自己的一套見解與做法。

這種狀況，在公司內(nèi)有一定氛圍。這種氛圍的存在，使公司統(tǒng)一性、全局性受到影響，使公司的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力受到影響。尤其是對(duì)我們管理者管理能力的提升受到影響。因此，我們要打破這堵無形的墻。

前南非總統(tǒng)曼德拉曾寫道“我從渴望自己的人民獲得自由轉(zhuǎn)為渴望所有的人民獲得自由。。。。。。我深知壓迫者也必須得到解放，就像被壓迫者一定要得到解放一樣。一個(gè)剝奪了別人自由的人，自己也是囚徒，他被一種叫做”仇恨“的東西所囚禁，并被鎖在了自己偏見的鐵珊后面。。。。。。壓迫者和被壓迫者的人性都遭到了掠奪。當(dāng)我走出監(jiān)獄的時(shí)候，我的'使命就是：使被壓迫者獲得解放，也使壓迫者獲得解放?！甭吕瓘囊粋€(gè)為了南非黑人而斗爭(zhēng)的領(lǐng)袖，演變成一個(gè)為所有種族和部落的南非人而斗爭(zhēng)的領(lǐng)袖，再演變成為了世界任何地方的和睦而奮斗的領(lǐng)袖。這是他為什么能夠繼續(xù)感動(dòng)全世界的原因。

我們不是政治家，也許沒有他那么大的胸懷，但他那完整的視野不能不給予我們啟發(fā)。我們是管理者，無論是站在什么層級(jí)上，都要跳出自我，從市場(chǎng)的角度、公司的全局為視野，去認(rèn)識(shí)問題。不要把自己當(dāng)成批評(píng)家，要把自己當(dāng)作實(shí)干家。更不要：一山鎖在煙霧中，橫看成嶺側(cè)成峰。不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。

二、系統(tǒng)思考

公司是一個(gè)系統(tǒng)，各基層也一個(gè)系統(tǒng)，從系統(tǒng)論角度講，基層單位的系統(tǒng)應(yīng)是公司系統(tǒng)的支系統(tǒng)。所謂支系統(tǒng)，它可以相對(duì)獨(dú)立存在，而決不能獨(dú)立存在。如果是獨(dú)立存在，那就是一家另外的公司了。這個(gè)思想認(rèn)識(shí)必須統(tǒng)一。

分清系統(tǒng)，首先應(yīng)關(guān)注公司系統(tǒng)，其次是關(guān)注自己所在的系統(tǒng)。一句話，就是要確認(rèn)自己的位置。

同時(shí)，考慮問題，不能先從自己的位置上考慮，要從公司整個(gè)系統(tǒng)考慮，說出的話，做出的事，是不是符合公司系統(tǒng)的利益。

公司目前存在：

經(jīng)營信息管理：登記管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)不力，內(nèi)部撞車較多，這亂了自己，損壞了公司形象。

聯(lián)合經(jīng)營是公司行為，各單位自行其是，以攬任務(wù)為目的，任意降低管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，放松管理，以包代管。這是公司的自殺行為！

承包經(jīng)營是公司特定歷史條件下的產(chǎn)物，公司沒有廢除，要求規(guī)范，是實(shí)事求是的作為，但是有基層單位拉承包經(jīng)營者到自己?jiǎn)挝?，并降低管理費(fèi)用，美其名曰是公司服務(wù)不到位。必須明確，承包經(jīng)營活動(dòng)是公司管理活動(dòng)，各基層單位不容許。這種亂的行為必須終止。

人的管理：新的勞動(dòng)合同法已經(jīng)實(shí)施，各單位用人要按規(guī)定簽勞動(dòng)合同，主要以完成單項(xiàng)任務(wù)為合同期限。? 內(nèi)部挖人，任意提高工資標(biāo)準(zhǔn)，根本就不考慮公司的存在。競(jìng)爭(zhēng)原則完全取代管理原則。

社保資金問題：繳社保是自己的義務(wù)，也是管理的責(zé)任。不要再出現(xiàn)新的歷史問題。

處理問題：只求一時(shí)一事的解決，不顧原則，以及產(chǎn)生系統(tǒng)的負(fù)效應(yīng)；或者是久拖不決，這里一是政策水平問題，二是對(duì)群眾的感情問題。

我之所以提出這些問題，是因?yàn)楣鞠到y(tǒng)性受到影響，公司的管理秩序受到挑戰(zhàn)。我們要作為一個(gè)管理者成長(zhǎng)，就必須從系統(tǒng)思考開始。

三、順應(yīng)現(xiàn)實(shí)

要解決公司管理中的問題需要智慧，但是更需要我們?nèi)硇牡耐度搿o論我們希望有怎么樣完整的視野，怎么樣的系統(tǒng)思考，如果我們不在此時(shí)、此地，那就什么也做不成。順應(yīng)現(xiàn)實(shí)是一種能力的體現(xiàn)。這種能力使我們可以利用所有智力、情感以及精神資源來來親歷管理實(shí)踐，并逐步解決管理中的問題，進(jìn)而相好的方向轉(zhuǎn)化。

在管理問題上，不能單純感情用事，也不能從原則到原則，更不能從理論到理論，必須順應(yīng)現(xiàn)實(shí)。那種不顧現(xiàn)實(shí)，采用一刀切、一刀砍的方式，與其說是大膽管理，實(shí)則是愚蠢行為。天下的任何事情都沒有如此的簡(jiǎn)單。如果有一劑靈丹妙藥式的管理措施和政策，能解決所有人的思想、利益問題，解決所有的管理問題，那也只是天方夜譚的神話。管理必須不斷順應(yīng)現(xiàn)實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜，循序漸進(jìn)地采取措施，任何一勞永逸的想法都是錯(cuò)誤的。

回顧一下近年的工作，我們以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以統(tǒng)籌為前提，以規(guī)范為手段，更重要的是，我們順應(yīng)現(xiàn)實(shí)，采取了相應(yīng)的措施。如：

1，關(guān)于公司秩序的穩(wěn)定；

2，關(guān)于人員的分流；

3，關(guān)于歷史遺留問題的處理；

4，關(guān)于人員的穩(wěn)定；

5，關(guān)于組織框架的穩(wěn)定；

6，關(guān)于經(jīng)營規(guī)范（給予項(xiàng)目經(jīng)營者合法地位）；

7，關(guān)于推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；

8，關(guān)于恢復(fù)職稱評(píng)定；

9，關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目管理問題；

10，關(guān)于財(cái)務(wù)管理規(guī)范問題；

11，關(guān)于業(yè)績(jī)考核體系問題；

。。。。。。

公司管理在逐步推進(jìn)，“每天進(jìn)步一點(diǎn)”正成為自覺行動(dòng)

做到順應(yīng)現(xiàn)實(shí)，是一種覺悟，也是一種態(tài)度。覺悟，說明你有認(rèn)識(shí)問題的能力。態(tài)度，是人內(nèi)心的一種潛在意志，是個(gè)人的能留、意志、想法、感情、價(jià)值觀等在言行中的外在表現(xiàn)。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為。

我期望大家具有積極態(tài)度，順應(yīng)現(xiàn)實(shí)，推動(dòng)管理工作的本質(zhì)進(jìn)步。

四。常思進(jìn)取

我們提出“每天進(jìn)步一點(diǎn)”，實(shí)質(zhì)上即常思進(jìn)取。一個(gè)企業(yè)，就跟一個(gè)家庭一樣，必須持續(xù)經(jīng)營，穩(wěn)定和-諧向前發(fā)展。我不相信，有人結(jié)婚是為了離婚，成家為了破家。當(dāng)然，企業(yè)也不例外。我們公司生存50多年，實(shí)屬不易。盡力了艱難曲折之后，我們當(dāng)中有些人失去了自信，迷失了自我。在認(rèn)識(shí)中，只考慮自己的小圈子，對(duì)公司大局很難認(rèn)同，總認(rèn)為公司政策不公，不體諒基層困難。在管理中，你有政策，他有主張。在實(shí)踐中，只為局部和眼前的利益。這只是茍且偷生的經(jīng)營管理方式。我們要思量發(fā)展，思量進(jìn)步。在思維上，要長(zhǎng)線思考，分清得失。只有公司管理順了，業(yè)績(jī)好了，你個(gè)人的價(jià)值才能得到肯定。

公司現(xiàn)在有了良好的環(huán)境，我們要珍惜。找回自信，重塑自我。

公司要進(jìn)一步確定戰(zhàn)略方向，要依據(jù)集團(tuán)公司新。特。精的要求，做強(qiáng)主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，整合社會(huì)資源，向施工總承包方向發(fā)展，并盡可能創(chuàng)造條件，努力探索工程總承包的路子。

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇九

20xx年以來，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大、金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管不斷趨嚴(yán)、金融去杠桿力度不斷加強(qiáng)的挑戰(zhàn)，公司整體經(jīng)營指標(biāo)沒有達(dá)到時(shí)間過半任務(wù)完成過半，部分公司離序時(shí)進(jìn)度有較大差距，這既有外部政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的原因，也有我們自身領(lǐng)導(dǎo)力不足、研判形勢(shì)和業(yè)務(wù)布局的原因，接下來要通過強(qiáng)化復(fù)盤，梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在問題，制定改進(jìn)舉措，明確努力方向，在下半年破局奮起，完成全年計(jì)劃任務(wù)。

要增強(qiáng)做好全年經(jīng)營工作的底氣和信心。中銀粵財(cái)在成為廣東十大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成任務(wù)。粵財(cái)基金今年上半年進(jìn)入全國政府引導(dǎo)基金20強(qiáng)中的前11名。信托、擔(dān)保和資產(chǎn)公司收入和利潤環(huán)比增長(zhǎng)速度逐月加快，顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一大批年輕有為的中層業(yè)務(wù)骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位?；涁?cái)通全面上線，開啟了金融科技發(fā)展的新征程。金融租賃公司開業(yè)，提供了粵財(cái)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域。持續(xù)的團(tuán)隊(duì)打造和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，正在鍛造一批善戰(zhàn)能勝之師。

要用好復(fù)盤工具，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織績(jī)效的持續(xù)提升，這是打造粵財(cái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一招。在邁向萬億金控目標(biāo)的征程中，要善用復(fù)盤，實(shí)現(xiàn)復(fù)盤常態(tài)化、制度化，做到事事復(fù)盤，月月復(fù)盤，把復(fù)盤作為一種組織文化。

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇十

同志們：

在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神、全面發(fā)力“十四五”高質(zhì)量發(fā)展之際，市政府決定召開全市國資國企半年工作會(huì)，主要任務(wù)是梳理分析我市國資國企現(xiàn)狀，認(rèn)清形勢(shì)優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)定信心決心、明確方位方向、突破重點(diǎn)難點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本國有企業(yè)，為推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。剛才，我們通報(bào)了考核結(jié)果，表彰了先進(jìn)模范，一會(huì)兒，xx同志還要對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、肯定成績(jī)、把握形勢(shì)，堅(jiān)定推動(dòng)國資國企發(fā)展的信心決心

今年以來，我市持續(xù)深入推進(jìn)國資國企改革和戰(zhàn)略性重組，不斷建立健全國資監(jiān)管制度體系，全面加強(qiáng)治理能力建設(shè)，國資監(jiān)管的專業(yè)化水平不斷提高，國有企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，國有資本布局結(jié)構(gòu)更加合理，國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用顯著增強(qiáng)。

一是國企運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)向好。各企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好。截至x月，x家市屬國企資產(chǎn)總額由20xx年底的x億元增長(zhǎng)至x億元，增幅x%；所有者權(quán)益由x億元增長(zhǎng)至x億元，增幅x%；資產(chǎn)負(fù)債率由x%下降至x%。資產(chǎn)總額穩(wěn)步增長(zhǎng)，負(fù)債水平得到有效控制，所有者權(quán)益指標(biāo)大幅提升。營業(yè)收入x億元、利潤總額x億元、上繳稅費(fèi)x億元，同比分別增長(zhǎng)x%、x%和x%，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)，對(duì)國有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。

二是國資監(jiān)管效能穩(wěn)步提升。依法有效規(guī)范國企投資融資、債券發(fā)行、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、財(cái)務(wù)管理等行為，落實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任，建立企業(yè)融資計(jì)劃報(bào)備、投融資擔(dān)保月報(bào)告制度，全過程防范企業(yè)融資債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。全面實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算、項(xiàng)目投資報(bào)審、一月一企財(cái)務(wù)運(yùn)行剖析通報(bào)等制度，科學(xué)評(píng)估企業(yè)運(yùn)營情況，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度，國資監(jiān)管體制進(jìn)一步完善。截至x月，x戶涉融企業(yè)平均綜合利率x%，較x月下降x個(gè)百分點(diǎn)；xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)x戶企業(yè)x%以上高息融資余額x億元，較x月減少x億元。

三是國資國企改革不斷深化。出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)第二批市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管和重組整合的實(shí)施方案》，深入推進(jìn)x+x戶企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管，在黨建、章程、董事會(huì)建設(shè)、法人治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)債務(wù)等方面建立了科學(xué)有效的監(jiān)管體系，加強(qiáng)企業(yè)“三重一大”事權(quán)職責(zé)劃分，開展分子公司處僵治困、扭虧增盈和提質(zhì)增效，引導(dǎo)市屬企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量效益。出臺(tái)《xx市國資國企“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，修訂完善《市屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核辦法》，突出“兩利四率”等指標(biāo)，健全“一企一策”差異化考核指標(biāo)體系，完善績(jī)效評(píng)價(jià)制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)考核。

四是國企黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。以推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一為核心，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，建強(qiáng)基層組織和人才隊(duì)伍，x戶集團(tuán)和x戶重要子企業(yè)制定完成了黨組織前置研討重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，x%的集團(tuán)建立了對(duì)所屬各層級(jí)子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度。以抓實(shí)黨建考核為抓手，逐級(jí)開展黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議，加強(qiáng)市屬國有企業(yè)綜合考核研判，x戶企業(yè)全部完善了黨建工作責(zé)任制考核，各級(jí)黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒看到國資國企工作還有一些突出問題和不足。一是三年行動(dòng)方案落實(shí)進(jìn)展緩慢。按照《xx市深化國資國企改革實(shí)施方案》，年底前要至少完成x%的既定目標(biāo)，但對(duì)標(biāo)《重點(diǎn)任務(wù)分解》中的各項(xiàng)指標(biāo)，各企業(yè)任務(wù)總體完成率僅達(dá)x%左右，其中經(jīng)理層契約化管理、虧損企業(yè)治理、子企業(yè)專業(yè)化整合等工作任務(wù)完成率不足x%，各企業(yè)對(duì)三年行動(dòng)方案思想認(rèn)識(shí)不高，存在怕惹人、怕惹事思想，工作進(jìn)展緩慢。二是治理效能仍有待提升。各市屬企業(yè)治理層級(jí)間的主體地位仍未得到充分明確，“三重一大”決策程序執(zhí)行程度不高，黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界不清；黨委把方向、管大局的作用沒有充分體現(xiàn)，存在“包辦代辦、大包大攬”現(xiàn)象；監(jiān)事會(huì)改革還不到位，功能作用沒有充分發(fā)揮。三是企業(yè)內(nèi)部管理不夠規(guī)范。市屬企業(yè)對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，重投資項(xiàng)目、輕管理控制，重上馬項(xiàng)目、輕效益評(píng)價(jià)，重當(dāng)下成績(jī)、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，政績(jī)意識(shí)高于經(jīng)營意識(shí)；對(duì)“兩金”的控制效果未達(dá)到預(yù)期，資產(chǎn)運(yùn)作效率不高、經(jīng)營性資金大量占用問題未得到根本性改變。四是債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制壓力增大。截至x月，市屬企業(yè)存量融資余額為x億元（不含保障房），全年需還本付息x億元（不含保障房），特別是下半年，xx集團(tuán)、xx發(fā)展集團(tuán)仍需償還x億元、x億元，壓力很大。擔(dān)保總額已達(dá)到x億元，在保余額為x億元，擔(dān)保總量較大。x戶市屬國有企業(yè)僅有x戶實(shí)現(xiàn)盈利，企業(yè)帶息負(fù)債偏高，資產(chǎn)負(fù)債率x%，個(gè)別企業(yè)資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較高，對(duì)當(dāng)前乃至今后一定時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)控制形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

對(duì)于這些突出矛盾問題，市國資委、市級(jí)各有關(guān)部門和各市屬國有企業(yè)務(wù)必高度重視，把問題視為改革方向，把差距作為發(fā)展?jié)摿?，盯著問題改，突出重點(diǎn)抓，切實(shí)增強(qiáng)改革的靶向性和針對(duì)性，以更大力度和更強(qiáng)決心推動(dòng)國資國企改革向縱深發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，全面完成國資國企改革各項(xiàng)工作任務(wù)

現(xiàn)在已進(jìn)入x月，國資國企改革三年行動(dòng)和全年目標(biāo)任務(wù)賽程過半，進(jìn)入發(fā)力沖刺的關(guān)鍵階段，市國資委和市屬企業(yè)要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，集中精力研究解決存在的突出問題，確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。

（一）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。各市屬企業(yè)要直面問題、主動(dòng)作為，努力提升自身造血功能，決不能成為靠政府輸血的“僵尸型企業(yè)”。一是心無旁騖攻主業(yè)。推進(jìn)資源整合、減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的“必選項(xiàng)”。要重點(diǎn)推動(dòng)國企圍繞主責(zé)主業(yè)，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，建立市屬國企主業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，引導(dǎo)各國企集團(tuán)及其子公司確定“專業(yè)化、差異化”的主業(yè)，充分發(fā)揮龍頭作用，統(tǒng)籌配置資源，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。要嚴(yán)控市屬國企非主業(yè)投資行為，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)聚焦、分工明確、主業(yè)做強(qiáng)。二是創(chuàng)新機(jī)制激活力。重點(diǎn)推動(dòng)市屬國企進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)，梳理不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳡I業(yè)務(wù)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和存量低效無效資產(chǎn)，加快完成清退處置工作；對(duì)虧損子企業(yè)專項(xiàng)整治，“一企一策”制定減虧方案，堅(jiān)決撤并抽血式企業(yè)。要摒棄行政化思維的管理模式，探索經(jīng)理層成員市場(chǎng)化選聘和契約化管理，健全市場(chǎng)化招聘制度，加快完善薪酬改革配套制度建設(shè)，推動(dòng)實(shí)施差異化薪酬，堅(jiān)持人崗匹配、易崗易薪，實(shí)現(xiàn)效益與工資增減同頻，有效提升國企運(yùn)行效率。三是穩(wěn)定投資促增長(zhǎng)。市屬國企作為我市城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)重要力量，要在特殊時(shí)期展現(xiàn)特殊擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)參與市委、市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、投資、建設(shè)和運(yùn)營全過程，扎實(shí)推進(jìn)既定項(xiàng)目建設(shè)，確保各類重大項(xiàng)目早日竣工。同時(shí)，要充分發(fā)揮與央企合作工作專班作用，狠抓央企在延項(xiàng)目落地落實(shí)，推動(dòng)與央企在更廣領(lǐng)域、更深層次、更高水平合作發(fā)展。

（二）加強(qiáng)科學(xué)管理，推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控。市國資委要引導(dǎo)督促企業(yè)堅(jiān)持政企分開原則，不斷加強(qiáng)治理體系建設(shè)，健全完善內(nèi)控治理體系，厘清國有企業(yè)各治理層級(jí)間的權(quán)責(zé)界限，建立科學(xué)規(guī)范的議事決策程序。二是夯實(shí)治理主體責(zé)任。各市屬企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)治理能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨委會(huì)把方向、管大局、促落實(shí)作用，規(guī)范董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)議事決策、經(jīng)營管理和監(jiān)督規(guī)范的工作職責(zé)，提升公司治理的運(yùn)行效率。三是強(qiáng)化運(yùn)營成本控制。下大力氣解決企業(yè)高成本運(yùn)行現(xiàn)狀，嚴(yán)格執(zhí)行8%的融資成本預(yù)警紅線，切實(shí)控制高成本融資和無序融資行為；嚴(yán)控“兩金”指數(shù)增長(zhǎng)，強(qiáng)力推進(jìn)“去庫存”，全面回籠應(yīng)收賬款，釋放企業(yè)資金流動(dòng)效率，降低資金占用成本。

（三）樹牢底線思維，防范化解重大經(jīng)營投資風(fēng)險(xiǎn)。一是提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。要建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，密切關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國家政策導(dǎo)向，對(duì)xx、xx、xx、xx等高負(fù)債企業(yè)要列入特別監(jiān)管范圍，防范突發(fā)性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，既要防止“黑天鵝”事件出現(xiàn)，也要防止“灰犀?！笔录l(fā)生。二是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管控。在投資端加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益分析和合規(guī)性審查，嚴(yán)控非主業(yè)和低效無效投資，堅(jiān)決杜絕盲目投資、亂投資現(xiàn)象；在融資端加強(qiáng)成本管控，嚴(yán)格控制高成本融資，嚴(yán)密監(jiān)控企業(yè)融資、還本付息以及對(duì)外擔(dān)保情況，加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)面的精準(zhǔn)研判，織密防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)固防線。三是全力以赴攻堅(jiān)克難?！罢蠓珠_、瘦身健體、割肉保命、運(yùn)營發(fā)力”，是xx書記對(duì)破解國有企業(yè)困局的總體要求。目前，市國資委正在梳理國有企業(yè)項(xiàng)目及債務(wù)情況，為國有企業(yè)走出困局、尋找出路做調(diào)查研究。但據(jù)了解，個(gè)別企業(yè)在項(xiàng)目及債務(wù)梳理中，存在畏難情緒，有怕惹人、怕?lián)?zé)的意識(shí)，債務(wù)梳理工作進(jìn)展不快、效果不好。此項(xiàng)工作市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，各企業(yè)務(wù)必要引起高度重視，充分發(fā)揮和動(dòng)員系統(tǒng)內(nèi)各方力量，群策群力謀求破局之道，對(duì)當(dāng)前經(jīng)營效益差、現(xiàn)金流緊張的企業(yè)，必要時(shí)可采取緩發(fā)工資、停發(fā)津補(bǔ)貼等方式，提振國企員工危機(jī)意識(shí)。如工作開展不力、拖延進(jìn)度，屆時(shí)將由市紀(jì)委介入問責(zé)。

（四）嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范開展各類經(jīng)營投資活動(dòng)。一是提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營意識(shí)。合理運(yùn)用審計(jì)、督查、財(cái)務(wù)檢查等監(jiān)管手段，全面規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)市屬企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查力度，全面整治隨意調(diào)賬、報(bào)表失真現(xiàn)象，對(duì)違反國家規(guī)定和職業(yè)規(guī)范的企業(yè)及個(gè)人，要堅(jiān)決予以問責(zé)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。建立以市國資委主導(dǎo)的總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)管理崗任用制度，形成總會(huì)團(tuán)隊(duì)對(duì)國資委負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)經(jīng)營投資和財(cái)務(wù)監(jiān)管中的功能作用，切實(shí)提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力，保障和維護(hù)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是嚴(yán)格違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究。大力規(guī)范企業(yè)投資程序，引導(dǎo)企業(yè)依法合規(guī)開展各類經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)當(dāng)前暴露出的苗頭性和傾向性問題要予以堅(jiān)決遏制，對(duì)違規(guī)經(jīng)營投資造成國有資產(chǎn)損失的企業(yè)和個(gè)人要予以嚴(yán)肅處理。要強(qiáng)化正面教育、樹立負(fù)面典型、持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持懲戒教育和制度建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化各級(jí)經(jīng)營管理人員合規(guī)履職的自覺性和主動(dòng)性，不斷規(guī)范日常經(jīng)營投資活動(dòng)，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。

（五）打造精干隊(duì)伍，全面提升國資國企管理水平。作為監(jiān)督管理市屬國資國企的主管部門，市國資委要進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，抓住工作重點(diǎn)，提升履職能力。一是健全完善監(jiān)管機(jī)制。要圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)和維護(hù)資本安全等重點(diǎn)，進(jìn)一步完善權(quán)力清單和責(zé)任清單管理制度，加大對(duì)監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、國有資本運(yùn)營重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)研究、跟進(jìn)督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。探索實(shí)施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率、研發(fā)投入強(qiáng)度等指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo)，不斷提升管理企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的能力水平。三是打造精干監(jiān)管隊(duì)伍。國資國企工作量大面寬、錯(cuò)綜復(fù)雜且政策性強(qiáng)，國資系統(tǒng)全體干部要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升專業(yè)化能力水平，圍繞市委、市政府對(duì)國資國企工作的安排部署和任務(wù)要求，能夠用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟(jì)問題，運(yùn)用法治思維和法治方式，深入研究解決工作中重點(diǎn)難點(diǎn)問題，成為全面推進(jìn)國資國企改革的排頭兵和先行者。

三、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效

一是夯實(shí)工作責(zé)任。市國資委和國有企業(yè)分別作為本單位、本系統(tǒng)的責(zé)任主體，要切實(shí)履行好各自工作職責(zé)。國資委要加強(qiáng)系統(tǒng)規(guī)劃和指導(dǎo)督促作用，統(tǒng)籌推進(jìn)各企業(yè)改革工作進(jìn)展；各企業(yè)要加強(qiáng)組織實(shí)施，立足全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落細(xì)。二是健全工作機(jī)制。市國資委要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，建立研究會(huì)商機(jī)制，定期召開專題會(huì)議，研究解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的各類問題，強(qiáng)化要素保障，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)完成。三是強(qiáng)化督查考核。市國資委要發(fā)揮好考核評(píng)價(jià)的正向激勵(lì)作用，進(jìn)一步完善考核內(nèi)容，細(xì)化考核指標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)突出質(zhì)量效益優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。對(duì)工作任務(wù)推進(jìn)快、效果好的企業(yè)，適當(dāng)采取通報(bào)、表彰等形式予以正向激勵(lì)；對(duì)推諉敷衍、進(jìn)展滯后、效果不佳的企業(yè)，嚴(yán)格問責(zé)問效。

同志們，改革從無坦途，發(fā)展任重道遠(yuǎn)，讓我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極把握新發(fā)展階段、主動(dòng)貫徹新發(fā)展理念、全面融入新發(fā)展格局，持續(xù)謀劃好、推進(jìn)好、落實(shí)好國資國企各項(xiàng)工作，大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷推動(dòng)國企改革再深化、國資發(fā)展再升級(jí)，為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國資國企力量。

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇十一

同志們：

經(jīng)部務(wù)會(huì)研究，今天召開部機(jī)關(guān)20*年上半年工作總結(jié)會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會(huì)研究的意見，我講三個(gè)方面問題。

一、肯定成績(jī)，正視問題，認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作。

上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)六項(xiàng)工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，注重特色，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（一）圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。

（二）對(duì)《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。以縣（市、區(qū)）黨委換屆為契機(jī)，對(duì)縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊(duì)伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。

（四）切實(shí)加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度的實(shí)施意見》，對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了對(duì)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報(bào)電話受理工作，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

（五）著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。

（六）切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財(cái)務(wù)集中審計(jì)、民主評(píng)議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動(dòng)為主要內(nèi)容的民主管理集中活動(dòng)，深化了村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動(dòng)。

（七）以“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，在部機(jī)關(guān)扎實(shí)開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)，確定了年內(nèi)擬辦的十件實(shí)事，形成了各項(xiàng)制度匯編，為建立先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動(dòng)，邀請(qǐng)專家舉辦專題講座，進(jìn)一步促進(jìn)了部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。

其它方面的工作也都取得了一定成績(jī)。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項(xiàng)：

一是圓滿完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，并進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是切實(shí)抓好了第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)。我部作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的主要組織者，始終把先進(jìn)性教育活動(dòng)作為工作的重中之重，加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定了活動(dòng)方案，積極主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)，嚴(yán)格對(duì)每個(gè)階段的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)和檢查把關(guān)，特別是圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)主題，開展了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主管理集中活動(dòng)、農(nóng)村科技致富能力培訓(xùn)、文明新風(fēng)創(chuàng)建等“四項(xiàng)集中活動(dòng)”，較好地完成了規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作，確保了第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)健康順利開展。二是開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)滿意度測(cè)評(píng)工作。通過召開測(cè)評(píng)大會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷、召開征求意見座談會(huì)等方式，對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)滿意度進(jìn)行了測(cè)評(píng)，進(jìn)一步聽取了群眾的意見。三是對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行了全面總結(jié)。籌備召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)大會(huì)。表彰了一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，其中，超越集團(tuán)黨委被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)，我市12個(gè)基層黨組織、18名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到省委表彰；市委對(duì)197個(gè)基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進(jìn)典型。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們注重先進(jìn)典型的挖掘，推出了一批先進(jìn)典型，特別是對(duì)許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了挖掘、總結(jié)和宣傳，《人民日?qǐng)?bào)》等13家中央媒體對(duì)許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了集中采訪和報(bào)道；積極向中組部和省委推薦周國允同志先進(jìn)事跡，7月27日，河南日?qǐng)?bào)頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報(bào)道了周國允先進(jìn)事跡，在全省引起強(qiáng)烈反響，進(jìn)一步擴(kuò)大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進(jìn)行了長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進(jìn)性教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果的意見》，為擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果提供了制度保證。

二是順利按時(shí)完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強(qiáng)班子的目標(biāo)，按照省委部署要求，緊密結(jié)合我市工作實(shí)際，及早準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關(guān)于做好出席縣（市、區(qū)）黨代會(huì)代表推選工作的意見》，召開縣（市、區(qū)）黨委換屆工作座談會(huì)，派出5個(gè)換屆工作指導(dǎo)組，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項(xiàng)工作任務(wù)。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名；黨委委員增加86名，黨委候補(bǔ)委員增加11名，紀(jì)委委員增加69名。全市92個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時(shí)，認(rèn)真做好了市委九次黨代會(huì)前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會(huì)上順利選出出席市九次代表大會(huì)代表282名。

三是推進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)和干部培訓(xùn)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步提供人才支持。圍繞實(shí)施“*”規(guī)劃，認(rèn)真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對(duì)我市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評(píng)審工作，組織165名市管專家進(jìn)行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動(dòng)和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了實(shí)用技能培訓(xùn)，提高了他們致富帶富的能力。會(huì)同團(tuán)市委做好人才掛職工作，安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進(jìn)行建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，重點(diǎn)辦好了各主體班次，共培訓(xùn)干部1300余人次。組織16名縣級(jí)干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。

四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作任務(wù)，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)市，要求今年年底前完成1435個(gè)遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，我們堅(jiān)持抓住機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想，迅速成立了相關(guān)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了辦公場(chǎng)所，抽調(diào)了精兵強(qiáng)將，與各試點(diǎn)縣（市、區(qū)）簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，采取有力措施，強(qiáng)力推動(dòng)，提前3個(gè)月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù)，建設(shè)進(jìn)度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚(yáng)。

總的來看，上半年全市組織工作進(jìn)展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng)；工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，有些工作落實(shí)不夠到位；重點(diǎn)工作創(chuàng)新不夠，工作亮點(diǎn)不夠突出；工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個(gè)方面：

一是機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認(rèn)識(shí)問題、思考問題的政策性、原則性不強(qiáng)，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實(shí)際，空話較多，質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動(dòng)別人，首先就要打動(dòng)自己。只有自己滿意了，別人才會(huì)滿意。自己這一關(guān)都過不了，別人怎么能接受？有的同志工作原則性不強(qiáng)，隨意性大，工作中沒有樹立嚴(yán)格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。二是一些同志缺乏機(jī)遇意識(shí)、超前意識(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭(zhēng)第一的思想意識(shí)不強(qiáng)，沒有把這種思想意識(shí)很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級(jí)以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機(jī)關(guān)同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機(jī)關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好，隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)還很重。

三是深入基層調(diào)研少。有的同志對(duì)組織工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)了解少，對(duì)組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進(jìn)工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當(dāng)然就不可能寫出符合實(shí)際的文章、提出好的建議。

這些問題不同程度存在于部機(jī)關(guān)一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認(rèn)真加以解決，以良好的作風(fēng)，扎實(shí)的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個(gè)明顯的上升。

二、明確目標(biāo)，自我加壓，切實(shí)做好下半年組織工作。

下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點(diǎn)抓好八個(gè)方面的工作：

（一）圍繞建立長(zhǎng)效機(jī)制，抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固擴(kuò)大成果工作。要深入抓好整改，對(duì)前一段的整改情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，已經(jīng)解決的問題，做好鞏固提高工作；雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認(rèn)真分析原因，完善整改措施；因客觀條件限制暫時(shí)解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)中央下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件和省委“七項(xiàng)制度”、“七項(xiàng)機(jī)制”，結(jié)合*實(shí)際，努力形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運(yùn)行有序的黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，努力形成一批反映時(shí)代特色的新的理論成果，推動(dòng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。

（二）集中精力做好市九次黨代會(huì)有關(guān)工作。要認(rèn)真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗(yàn)，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照我市黨代會(huì)總體時(shí)間安排，積極做好市九次黨代會(huì)的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關(guān)工作，確保換屆工作圓滿成功。

（三）圍繞貫徹《干部教育條例》，推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)形式，依托《*日?qǐng)?bào)》開展有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級(jí)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計(jì)劃。（四）圍繞貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子中，要適應(yīng)換屆后新的形勢(shì)，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，要進(jìn)行分類排隊(duì)，有針對(duì)性地加強(qiáng)班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標(biāo)、強(qiáng)素質(zhì)”教育活動(dòng)，提高解決自身問題的能力。二要會(huì)同有關(guān)部門，著力抓好《公務(wù)員法》的實(shí)施工作。三要繼續(xù)貫徹落實(shí)好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺(tái)的五個(gè)法規(guī)文件，針對(duì)干部人事制度改革中的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，力爭(zhēng)取得新的突破、新的進(jìn)展。四要深入貫徹落實(shí)中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實(shí)解決干部選拔任用工作中幾個(gè)突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定，切實(shí)防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進(jìn)一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。

（五）圍繞落實(shí)“*”人才規(guī)劃，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求，研究制定《*市人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策，多渠道引進(jìn)我市緊缺的、急需的、實(shí)用的各類高層次人才；要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)工作，面向社會(huì)公開選聘第二批“大學(xué)生村干部”；積極爭(zhēng)取第四批省博士服務(wù)團(tuán)到我市掛職鍛煉，認(rèn)真做好“名師”、“金土地人才”的評(píng)選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。（六）圍繞保持先進(jìn)性、擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力，推進(jìn)黨員隊(duì)伍和基層黨組織建設(shè)。一要切實(shí)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和農(nóng)村黨支部書記、村委會(huì)主任的培訓(xùn)力度，年內(nèi)培訓(xùn)率分別達(dá)到100%和20%。二要突出工作重點(diǎn)，著力抓好農(nóng)村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設(shè)。在農(nóng)村積極推行“支部加協(xié)會(huì)”的做法，在社區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)“六大服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)”工作，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)“三建”工作的督導(dǎo)，改進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)黨組織的設(shè)置方式和活動(dòng)方式。三要扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，要貫徹爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏乃枷?，切?shí)加強(qiáng)督促檢查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，采取有力措施，確保10月底完成全年的建設(shè)任務(wù)，11月份進(jìn)行驗(yàn)收。四要認(rèn)真做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作，要在加強(qiáng)管理、隊(duì)伍培訓(xùn)和制度建設(shè)上下功夫，管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)。同時(shí)，要進(jìn)一步澄清底數(shù)，認(rèn)真勘測(cè)設(shè)計(jì)，做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。五要認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員特別是流動(dòng)黨員的管理，制定加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員教育管理的意見，探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動(dòng)黨員管理模式，推行流動(dòng)黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動(dòng)載體，選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進(jìn)典型，提高基層黨建工作的整體水平。

（七）圍繞建設(shè)開放型組織系統(tǒng)，認(rèn)真做好組工宣傳、信息、調(diào)研工作。加大對(duì)我市重點(diǎn)工作的跟蹤調(diào)研和總結(jié)宣傳，及時(shí)總結(jié)和發(fā)現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心，重點(diǎn)搞好對(duì)外宣傳，特別是要抓好省級(jí)以上主流媒體的宣傳，使宣傳工作有規(guī)模、上層次，更好地?cái)U(kuò)大我市組織工作在全國、全省的影響。進(jìn)一步搞好信息工作，不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。

（八）圍繞提高組工干部綜合素質(zhì)，推進(jìn)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。要鞏固擴(kuò)大部機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果，進(jìn)一步加強(qiáng)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對(duì)部機(jī)關(guān)干部，特別是新進(jìn)人員的教育。向書本學(xué)，學(xué)理論，學(xué)政策，學(xué)法規(guī)；向?qū)嵺`學(xué)，干中學(xué)，干中提高；向老同志學(xué)，學(xué)習(xí)他們的好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的組織性、原則性、紀(jì)律性和寧愿苦干、不愿苦熬的精神。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨章，進(jìn)一步加強(qiáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，全面學(xué)習(xí)掌握組織人事工作的有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。二是深入調(diào)研。調(diào)查研究是增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力的有效途徑。各科室要結(jié)合工作實(shí)際和組織工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，在征求分管部長(zhǎng)意見的基礎(chǔ)上，明確調(diào)研的重點(diǎn)和課題，制定好調(diào)研方案，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正深入基層，主動(dòng)到困難企業(yè)去，到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村去，到問題多的地方去，努力掌握第一手材料，拿出高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，通過調(diào)研提高自身素質(zhì)，提升工作水平。三是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)是我們做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。沒有一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作目標(biāo)和要求，我們的工作就必然會(huì)落后。所以，每名機(jī)關(guān)干部都要強(qiáng)化干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流的形象的意識(shí)，在工作中銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作取得新成效。今后工作中，我們要把工作實(shí)績(jī)作為評(píng)價(jià)、使用干部的重要依據(jù)，與干部的晉職晉級(jí)直接掛鉤。同時(shí)，建立相應(yīng)的考評(píng)制度，年終要對(duì)各科室工作進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。如組工外宣、信息工作，還要建立月通報(bào)制度，定期通報(bào)情況，表先促后，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，真正在機(jī)關(guān)中形成比工作、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流、你追我趕的工作氛圍。只有這樣，我們每個(gè)人身上才都會(huì)感到有壓力，有壓力才會(huì)有動(dòng)力，有動(dòng)力才會(huì)有活力，有活力才會(huì)出成績(jī)。四是從嚴(yán)治部。要把從嚴(yán)治部放到突出位置來抓，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，使組工干部時(shí)時(shí)處處恪守職業(yè)紀(jì)律，樹立良好形象，努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護(hù)。加強(qiáng)部機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，為同志們交流學(xué)習(xí)提供良好平臺(tái)，創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。要按照“三個(gè)留人”的要求，在部機(jī)關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，對(duì)組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧，充分發(fā)揮組織的親和力和向心力，使機(jī)關(guān)干部工作有動(dòng)力，做事有勁頭，作用能發(fā)揮。

三、搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，確保全年工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

下半年的組織工作任務(wù)十分繁重，部機(jī)關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，努力使各項(xiàng)工作取得新成效。第一，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度，按照突出重點(diǎn)、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實(shí)效的要求，對(duì)一些長(zhǎng)期困擾組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以及在新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽探索，勇于突破，為開展各項(xiàng)工作找到“抓手”，搭建平臺(tái)，推動(dòng)組織工作上臺(tái)階、上水平。

第二，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)。弱者等機(jī)遇，強(qiáng)者抓機(jī)遇，智者找機(jī)遇。每位同志都要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)帶來的新機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn)，認(rèn)真總結(jié)新時(shí)期做好組織工作的新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中探索，在探索中總結(jié)，在總結(jié)中提高，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。第三，強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)。任何工作，只有付出了才會(huì)有收獲，大付出有大收獲，小付出有小收獲，不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把一門心思用在工作上，踏踏實(shí)實(shí)，埋頭苦干，甘于奉獻(xiàn)。要建立完善目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)一步細(xì)化、量化，任務(wù)到人，責(zé)任到人，對(duì)每一項(xiàng)工作都要有安排，有措施，有總結(jié)，確保取得實(shí)效。

同志們，做好下半年的組織工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹xx在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)大會(huì)上的重要講話精神，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

大家都知道2xx-x年對(duì)于我們公司來說是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“2xx-x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。

首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話；

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；

4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場(chǎng)，然后依次序退常

今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，

第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，

第二項(xiàng)是：xx進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：

大家好!

在這個(gè)大會(huì)上，我就公司的情況講一講。

平時(shí)我們開會(huì)機(jī)會(huì)不多，其實(shí)工作做得好與壞，不在于開多少會(huì)。關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。從勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個(gè)單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會(huì)議上對(duì)煉鐵進(jìn)行過批評(píng)，批評(píng)的多，關(guān)心的也多，因?yàn)槲覀兪种械氖绿匾袚?dān)的責(zé)任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動(dòng)太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動(dòng)。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進(jìn)同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，讓煉鐵整體工作上一個(gè)臺(tái)階。

一、抓好節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。

袁總數(shù)次在周末會(huì)談到成本，成本關(guān)系到全公司x余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)不容樂觀，天氣一天天變熱，市場(chǎng)卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場(chǎng)的寒冷，感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責(zé)任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動(dòng)起來，從每個(gè)崗位、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴(yán)重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運(yùn)行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)型的管理團(tuán)隊(duì)，與現(xiàn)代化、自動(dòng)化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動(dòng)，我們?cè)诒３指郀t穩(wěn)定方面沒有高招，在計(jì)劃性、預(yù)見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當(dāng)下一體系改造正迅速推進(jìn)，許多事情在考驗(yàn)著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長(zhǎng)期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實(shí)實(shí)在在的問題。

x是x人的x，x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個(gè)人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺(tái)，讓員工實(shí)現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個(gè)險(xiǎn)。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個(gè)腳印，要求從基層踏踏實(shí)實(shí)干起，避免連升三級(jí)的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊(duì)。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實(shí)現(xiàn)一體系順利啟動(dòng)。

三、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

任何時(shí)候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標(biāo)。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行?要注重精細(xì)化管理，對(duì)生產(chǎn)過程中每一個(gè)細(xì)微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動(dòng)，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來處理，要對(duì)生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時(shí)深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

2、加強(qiáng)三違整治，規(guī)范整體運(yùn)行。

安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險(xiǎn)。“快走不是英雄，穩(wěn)定才是高手”，“威風(fēng)不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如，各級(jí)人員要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，把我們的思路、想法變成實(shí)實(shí)在在的做法。

紀(jì)律是安全的保證，抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運(yùn)行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿?，都是對(duì)規(guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當(dāng)所造成。強(qiáng)化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇十四

同志們：

這次會(huì)議是集團(tuán)化工、礦業(yè)板塊面臨生死存亡的嚴(yán)峻時(shí)期召開的一次極其重要的會(huì)議。這次會(huì)議必須全面深入分析當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，科學(xué)布署集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。為了務(wù)實(shí)開好本次會(huì)議，明確下半年工作目標(biāo)任務(wù)，加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，我提三點(diǎn)要求：

一、分析形勢(shì)，堅(jiān)定信心。

2.6%以下。從國內(nèi)來看，20xx年將是中國經(jīng)濟(jì)“在持續(xù)回落中逐步趨穩(wěn)”的一年，也是十分復(fù)雜的一年，政府實(shí)施“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控通脹”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)是保障國家糧食安全的重要舉措，化肥剛性需求仍然存在;國家將進(jìn)一步提高糧食最低收購價(jià)格及加大對(duì)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼力度，都將進(jìn)一步刺激農(nóng)民種田的積極性，對(duì)化肥的需求將進(jìn)一步增大;化肥工業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃鼓勵(lì)發(fā)展按配方施肥要求的復(fù)混肥和專用肥，重視發(fā)展中、微量元素肥料、緩控釋肥料，我們生態(tài)肥料將在“”期間迎來跨越發(fā)展。

為遏制房?jī)r(jià)過快上漲，20xx年中央出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策，經(jīng)濟(jì)手段和行政手段并用，從抑制需求、增加供給、加強(qiáng)監(jiān)管等方面對(duì)中國房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了全方位的調(diào)控，地產(chǎn)市場(chǎng)的“價(jià)格底”和調(diào)控的“政策底”已經(jīng)雙雙出現(xiàn)，低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)行情全面回暖。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，集團(tuán)化工、礦業(yè)、房地產(chǎn)、酒店業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)是好的。但是，當(dāng)前四大板塊仍面臨短期的發(fā)展困難，化工企業(yè)安全環(huán)保形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，面臨轉(zhuǎn)型搬遷，嚴(yán)重制約企業(yè)的生存與發(fā)展;礦業(yè)缺乏持續(xù)發(fā)展能力，煤炭?jī)r(jià)格急劇下滑，嚴(yán)重影響企業(yè)效益;房地產(chǎn)公司組建時(shí)間短，專業(yè)人才缺乏，工作效率低下，對(duì)各項(xiàng)工作的推進(jìn)影響較大;酒店企業(yè)承包時(shí)間短，尚未建立起一套行之有效的管理體系，運(yùn)營中存在諸多弊端。這些困難是前進(jìn)中的困難，是發(fā)展中的困難，是想干事、干大事的困難，我們要認(rèn)真分析有利條件和積極因素，堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢(shì)，冷靜觀察，沉著應(yīng)對(duì)，未雨綢繆，牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

二、認(rèn)真總結(jié)，找出差距。

今年上半年，集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5.9億元(其中，化工板塊4.62億元，礦業(yè)板塊1.15億元，酒店板塊1336萬元)，實(shí)現(xiàn)利潤虧損311萬元(其中集團(tuán)財(cái)務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)等共計(jì)支出2575萬元，化工板塊實(shí)現(xiàn)利潤虧損598萬元，礦業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)凈利潤2807萬元，酒店板塊實(shí)現(xiàn)凈利潤55萬元)。與年初計(jì)劃相比，很多工作沒有完成，轉(zhuǎn)型升級(jí)工作進(jìn)展緩慢，欠帳很大。我們要深入剖析，找出差距，切實(shí)提出改進(jìn)措施。

三、求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。

——化工板塊：一是著力抓好生態(tài)肥料研發(fā)生產(chǎn)銷售工作，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;二是加速推進(jìn)貴州100萬噸新型生態(tài)肥料項(xiàng)目和南川20萬噸生態(tài)肥料項(xiàng)目建設(shè);三是落實(shí)內(nèi)蒙古寧城、四川江安退城入園工作。

——礦業(yè)板塊：一是搶占生態(tài)肥料上游的磷、煤、硫等資源，盡快整合貴州開陽兩家磷礦山，以生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)礦業(yè)，為生態(tài)肥料的發(fā)展提供資源保障;二是始終把安全生產(chǎn)擺在第一位，杜絕各類安全事故的發(fā)生;三是加大煤炭銷售力度，確保經(jīng)營利潤。

——房地產(chǎn)板塊：一是加大融資力度，加快重慶南川濱江1號(hào)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)11月份達(dá)到預(yù)售條件;二是做好福建廈門、平和等地房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期工作。三是做好房地產(chǎn)高級(jí)人才儲(chǔ)備工作，引進(jìn)認(rèn)可雙贏文化的設(shè)計(jì)、管理、營銷等各類專業(yè)人才，為雙贏房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展提供人才保障。

——酒店板塊：一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，發(fā)揮窗口形象作用;二是加速福建廈門酒店裝修進(jìn)度，力爭(zhēng)20xx年春節(jié)前開業(yè)迎賓;三是開發(fā)推廣雙贏生態(tài)食品。

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇十五

同志們：

今天，召開全縣半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要目的是深入分析我縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究做好下半年經(jīng)濟(jì)工作的對(duì)策和措施。下面，我講三個(gè)方面的意見。

一、同心圖強(qiáng)，奮力拼搏，上半年經(jīng)濟(jì)工作成效喜人。

今年上半年，全縣上下按照年初既定的工作目標(biāo)，堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為赫章的頭等大事和“第一民生工程”，大力實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，著力保障和改善民生，迎難而上，合力攻堅(jiān)，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長(zhǎng)、持續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

——總量提升。上半年，預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值46億元，同比增長(zhǎng)12.4%;完成萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值8.9億元，同比增長(zhǎng)10.7%;完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資42.21億元，同比增長(zhǎng)30.28%;完成國稅收入1.27億元，同比增長(zhǎng)12.36%，地稅收入2.17億元，同比增長(zhǎng)68.06%，建筑業(yè)營業(yè)稅0.52億元，同比增長(zhǎng)33.41%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額10.1億元，同比增長(zhǎng)16.5%;完成公共財(cái)政預(yù)算收入3.1億元，同比增長(zhǎng)62.4%;完成城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11892元，同比增長(zhǎng)9%;農(nóng)村居民人均可支配收入2424元，同比增長(zhǎng)12%。金融機(jī)構(gòu)存款余額91.5億元，同比增長(zhǎng)12.2%;金融機(jī)構(gòu)貸款余額52.3億元，同比增長(zhǎng)26.17%。

——后勁增強(qiáng)?！昂账备咚俟非捌诠ぷ饔行蛲七M(jìn)，9月份即可開工建設(shè);南環(huán)路建成通車，連接?xùn)|城區(qū)的“城關(guān)—野馬川”快速通道加快推進(jìn);全縣公路通車?yán)锍踢_(dá)3848.45公里，基本實(shí)現(xiàn)了村村通水泥(油)路。珠市水庫大壩填筑完成，河頭上、海雀、娃兒溝3座水庫開工建設(shè)，萬家溝、河口水庫等骨干水源工程前期工作加快推進(jìn)，洗羊塘、官房、韭菜坪、長(zhǎng)海子、大麥地5個(gè)山塘已蓄水試運(yùn)行。35千伏雉街、財(cái)神變電站二期擴(kuò)建工程建成投運(yùn)。爭(zhēng)取省直部門幫扶項(xiàng)目59個(gè)，到位資金6.3億元;總投資144.64億元的34個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目和總投資39.38億元的14個(gè)專項(xiàng)基金項(xiàng)目加快推進(jìn);籌辦全市旅發(fā)大會(huì)的城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)如火如荼。

——活力迸發(fā)?！叭儭备母镌圏c(diǎn)和“三位一體”新型農(nóng)村合作模式得到了各級(jí)的高度認(rèn)可。在平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)探索出“33351”、“返租倒包”、“五五分成”、“五三二分成”、“企業(yè)+村委會(huì)+合作社+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)扶貧利益鏈接機(jī)制，不僅做大了產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”，而且讓這塊“蛋糕”能分到貧困戶的手中，有效推進(jìn)了精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程。加快縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革，建立了跨年度預(yù)算平衡機(jī)制和事權(quán)支出責(zé)任相適應(yīng)的制度。深入推進(jìn)“營改增”改革試點(diǎn)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作。以市級(jí)融資平臺(tái)安方公司為載體，搶抓國家融資政策，積極與農(nóng)發(fā)行、國開行等金融機(jī)構(gòu)合作，今年累計(jì)融資到位資金40億元，為推進(jìn)一批重大項(xiàng)目建設(shè)作出了有力貢獻(xiàn)，并有效緩解縣財(cái)政資金短缺的問題?？h財(cái)政投入風(fēng)險(xiǎn)金3000萬元實(shí)施精準(zhǔn)扶貧“特惠貸”工程，為貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供三年貸款貼息，共發(fā)放“特惠貸”3億元，切實(shí)解決了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足的問題。

——亮點(diǎn)紛呈。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，“六大農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)”有序推進(jìn)，平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)、威奢鄉(xiāng)蛋雞養(yǎng)殖如雨后春筍般興起，全縣新增蛋雞養(yǎng)殖50萬羽。全省扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目觀摩會(huì)參觀了平山現(xiàn)代高效休閑農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。夜郎春秋農(nóng)旅生態(tài)園被新增評(píng)為省級(jí)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，全縣6個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)完成投資11.1億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值24.5億元。在工業(yè)發(fā)展上，重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成功引進(jìn)中國華能集團(tuán)、貴陽能源集團(tuán)等一批大企業(yè)入駐赫章發(fā)展。國家能源局已初步同意威赫電廠項(xiàng)目先試運(yùn)行1臺(tái)進(jìn)行示范，成功后，“十三五”后兩年再批1臺(tái)。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，水利局、公安局等6個(gè)片區(qū)城市棚戶區(qū)全面推進(jìn)，塔山公園、濕地公園全面啟動(dòng)建設(shè)，總投資2.2億元的城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程全面鋪開建設(shè);提升打造出了河鎮(zhèn)海雀、興發(fā)中營、水塘水潮、平山江南等一批美麗鄉(xiāng)村，135個(gè)行政村美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作全面啟動(dòng)。六曲河省級(jí)示范小城鎮(zhèn)建設(shè)成效顯著。全縣易地扶貧搬遷工程有序推進(jìn)，在全市一季度考核中排名第一位。在旅游業(yè)發(fā)展上，全市第十屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)各項(xiàng)籌備工作有條不紊推進(jìn)，韭菜坪花海景區(qū)、夜郎國家森林公園景區(qū)加快推進(jìn);可樂國家考古遺址公園、阿西里西大草原景區(qū)相繼啟動(dòng)建設(shè);短短四個(gè)月就在六曲河鎮(zhèn)成功鉆探出溫度高、水量大的溫泉，九龍泉景區(qū)同步啟動(dòng)建設(shè);縣內(nèi)幾大景區(qū)間的旅游快捷公路全面啟動(dòng)建設(shè)?？梢哉f，赫章旅游業(yè)呈現(xiàn)出了品種豐富、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、環(huán)境改善的“井噴式”發(fā)展態(tài)勢(shì)。在民生保障上，學(xué)前教育民辦公助混合所有制辦園模式經(jīng)過2年的實(shí)踐，發(fā)展較快，7個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7所學(xué)校共招生1569人，得到了廣大學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的認(rèn)可，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。央視新聞1+1欄目專題播出我縣威奢鄉(xiāng)留守兒童工作，充分肯定了威奢鄉(xiāng)在全國率先精準(zhǔn)摸清留守兒童數(shù)量?？h醫(yī)科大樓、婦幼保健院主體工程完工，縣第二人民醫(yī)院前期工作有序開展。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，所有新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(包括民營醫(yī)機(jī)構(gòu))都配備使用基藥并實(shí)行網(wǎng)上采購，取消藥品加成，破除了“以藥養(yǎng)醫(yī)”堅(jiān)冰，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題，使患者得到了真正的實(shí)惠。

上半年取得的成績(jī)值得充分肯定，但目前存在的問題也決不能掉以輕心。一是大項(xiàng)目支撐乏力;二是財(cái)政收支壓力仍然較大;三是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)不景氣;四是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢;五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;六是安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀;七是部分干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足。

盡管在當(dāng)前發(fā)展中我們面臨著很多困難、壓力和矛盾，但同時(shí)也面臨著較多發(fā)展機(jī)遇，可以說赫章正處在加速發(fā)展的黃金期，赫章發(fā)展大有可為。一是我國經(jīng)濟(jì)一定時(shí)期內(nèi)仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期;二是國家穩(wěn)增長(zhǎng)政策持續(xù)給力;三是上級(jí)幫扶力度持續(xù)加大;四是赫章區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。

二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地促進(jìn)下半年經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

下半年，根據(jù)年初確定的目標(biāo)任務(wù)，確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13.2%達(dá)127.11億元，公共財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng)14.5%達(dá)3.5億元，稅收收入增長(zhǎng)11.1%達(dá)5.8億元，500萬元以上固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)24.7%達(dá)105億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)11%達(dá)24568元，農(nóng)民人均可支配收入增長(zhǎng)14%達(dá)7612元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15%達(dá)23.6億元。

圍繞以上目標(biāo)，按照“12345”的工作思路及措施抓好下半年工作：

(一)圍繞“一個(gè)核心”。按照一切工作圍繞經(jīng)濟(jì)工作轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)工作圍繞脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)的思路，奮力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)。如何決戰(zhàn)決勝，貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，成敗之舉在于精準(zhǔn)。一要精準(zhǔn)管理;二要精準(zhǔn)施策;三要精準(zhǔn)考核。

(二)抓住“兩項(xiàng)重點(diǎn)”。一是抓項(xiàng)目發(fā)展重點(diǎn)。切實(shí)抓好項(xiàng)目的前期工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照“落地項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓進(jìn)度”的要求，扎實(shí)推進(jìn)34個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目、14個(gè)基金項(xiàng)目建設(shè)。特別是旅發(fā)大會(huì)涉及的98個(gè)保障性項(xiàng)目，必須確保在8月20日前全部完成;二是抓刺激消費(fèi)重點(diǎn)。要把促消費(fèi)作為穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，挖掘消費(fèi)潛力，培育消費(fèi)熱點(diǎn)，提高消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。首先，要努力增加群眾收入;其次，要加快消費(fèi)載體建設(shè);第三，要大力拓展消費(fèi)領(lǐng)域。

(三)破解“三大難題”。一是著力破解用地難題。要加大用地報(bào)批力度，積極向上爭(zhēng)取指標(biāo)，清理盤活閑置土地，通過“增減掛鉤”等方式最大限度保障建設(shè)用地需求;二是著力破解招商引資難題。緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)開發(fā)、園區(qū)建設(shè)、資源開發(fā)等重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機(jī)制，大力優(yōu)化投資環(huán)境，切實(shí)破解招商引資難題。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，在全縣范圍內(nèi)開展“親商大行動(dòng)”，形成“親商、安商、扶商、富商”的濃厚氛圍。嚴(yán)肅認(rèn)真持久地開展行風(fēng)評(píng)議和“百家企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)”、部門公開承諾活動(dòng)，推動(dòng)部門服務(wù)意識(shí)、機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效率的提高;三是著力破解改革發(fā)展難題。緊緊圍繞“三去一降一補(bǔ)”五大重點(diǎn)任務(wù)，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，精心打造全面深化改革的“赫章品牌”。要進(jìn)一步深化農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制改革。全面推廣“三變”發(fā)展模式，加快平山鄉(xiāng)、六曲河鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)“三變”改革試點(diǎn)，大力推行農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型農(nóng)村合作模式。要進(jìn)一步深化金融領(lǐng)域改革。以安方公司為融資平臺(tái)，加大銀、政、企合作力度，在深化與與農(nóng)發(fā)行、國開行等政策性銀行合作的同時(shí)，積極推進(jìn)與商業(yè)銀行、民營銀行的合作。加快貴州銀行、貴陽銀行在赫章設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的進(jìn)程，抓住農(nóng)村信用社改制的契機(jī)，真正優(yōu)化金融環(huán)境，激活金融市場(chǎng)，讓金融助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要積極推動(dòng)ppp項(xiàng)目融資模式，通過“新三板”掛牌、發(fā)行短期融資券等多渠道籌集資金，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)決打擊非法集資等不良行為，營造良好金融生態(tài)環(huán)境。要進(jìn)一步深化其它領(lǐng)域改革。

(四)推動(dòng)“四個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn)。一是全力推動(dòng)山地特色高效農(nóng)業(yè)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，鞏固提升烤煙、馬鈴薯等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展以可樂豬、黑山羊、蛋雞養(yǎng)殖為主的生態(tài)畜牧業(yè)，以半夏等生產(chǎn)種植和加工為主的中藥材產(chǎn)業(yè)，以核桃、桑葚、油茶、油用牡丹為主的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)水塘堡鄉(xiāng)250萬羽、平山鄉(xiāng)20萬羽、安樂溪鄉(xiāng)10萬羽蛋雞養(yǎng)殖建設(shè);積極打造六曲河鎮(zhèn)、野馬川鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)油用牡丹產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)，努力將六曲河鎮(zhèn)打造成油用牡丹景區(qū)觀光示范園區(qū)，確保全年發(fā)展油用牡丹面積5000畝;大力抓好烤煙田間管理，促進(jìn)煙葉提質(zhì)增產(chǎn)，確保收購烤煙10萬擔(dān);積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新增市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家;大力實(shí)施品種品質(zhì)品牌“三品”工程，全年認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品7個(gè)以上;著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，完成農(nóng)業(yè)園區(qū)投資15億元以上，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值38億元以上。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，糧經(jīng)比例調(diào)整到36：64，牛、羊、豬存欄分別達(dá)12.89萬頭、34.93萬只、45.83萬頭，實(shí)現(xiàn)肉類產(chǎn)量4萬噸，非糧產(chǎn)業(yè)占第一產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)85%，全縣農(nóng)業(yè)增加值達(dá)42億元。二是全力推動(dòng)新型工業(yè)化。當(dāng)前，工業(yè)市場(chǎng)有所回升，要鼓勵(lì)和指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，在保證安全的前提下，大力抓好鐵礦、鉛鋅、建材等工業(yè)。加快推進(jìn)以赫之林、黔豐蕎業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極推進(jìn)煤礦企業(yè)的兼并重組，盡快對(duì)金屬礦山企業(yè)進(jìn)行整改驗(yàn)收，確保完成煤炭產(chǎn)量150萬噸、鐵礦石產(chǎn)量150萬噸;大力推進(jìn)摩托車、農(nóng)用機(jī)械、礦山機(jī)械等鑄造件企業(yè)生產(chǎn)，確保完成鑄件產(chǎn)量60萬噸;強(qiáng)化上規(guī)入統(tǒng)工作，下半年力爭(zhēng)完成6戶工業(yè)企業(yè)、3家社會(huì)消費(fèi)品零售企業(yè)上規(guī)入統(tǒng);積極引進(jìn)工業(yè)企業(yè)，確保下半年工業(yè)園區(qū)新增企業(yè)9家以上，累計(jì)入駐企業(yè)達(dá)92家，累計(jì)建成投產(chǎn)86家;全年完成園區(qū)固定資產(chǎn)投資15億元以上，實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值42.85億元以上;實(shí)現(xiàn)2000萬元以上工業(yè)增加值14.7億元。三是全力推動(dòng)山地城鎮(zhèn)發(fā)展。按照“做強(qiáng)城鎮(zhèn)、做活景區(qū)、做美鄉(xiāng)村”的思路，突出抓好美麗鄉(xiāng)村、特色小城鎮(zhèn)、縣城和城市綜合體四個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)、城、景互動(dòng)發(fā)展。加快推進(jìn)“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建步伐，切實(shí)把農(nóng)村建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、百姓富、生態(tài)美的美麗鄉(xiāng)村。加快推進(jìn)城關(guān)至野馬川城市干道建設(shè)，加快打造興發(fā)-水塘堡-白果-城關(guān)-達(dá)依-野馬川同城化的山地特色城鎮(zhèn)群，統(tǒng)籌推進(jìn)六曲河鎮(zhèn)、平山鄉(xiāng)等8個(gè)特色小城鎮(zhèn)建設(shè)，確保城鎮(zhèn)化率提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。要集中力量推進(jìn)城市綜合體等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，啟動(dòng)150萬平方米5300戶棚戶區(qū)改造和危舊房綜合整治。四是全力推動(dòng)全域旅游。立足于全域旅游，真正按照“全景式打造，全產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全社會(huì)參與，全方位服務(wù)，全區(qū)域部署”的要求，健全完善各項(xiàng)工作機(jī)制，加快形成大旅游格局，推動(dòng)我縣旅游產(chǎn)業(yè)“井噴式”發(fā)展。要充分利用好赫章獨(dú)特的自然資源優(yōu)勢(shì)，著力把阿西里西大草原、大小韭菜坪等連體打造成大氣磅礴、獨(dú)具赫章特色的景區(qū)，加快推進(jìn)大韭菜坪景區(qū)、夜郎國家森林公園、塔山公園、濕地公園、旅游環(huán)線公路等項(xiàng)目建設(shè)。加大鄉(xiāng)村旅游開發(fā)力度，著力打造一批富有地方特色的“農(nóng)家樂”，拉動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展。確保今年接待游客384萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入33.11億元以上，同比增長(zhǎng)22%。特色“農(nóng)家樂”50家，全縣“批零住餐”限上企業(yè)達(dá)21家。

(五)守住“五條底線”。一是守住“生態(tài)保護(hù)”底線。要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，始終保持政治定力、堅(jiān)守生態(tài)底線。要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)山水林田生態(tài)保護(hù)和修復(fù)工程，落實(shí)森林管護(hù)面積262萬畝，完成造林面積22.64萬畝，加快綠色通道綠化，森林覆蓋率提高到55.01%。加大環(huán)境污染治理力度，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，最大限度減少污染物排放，建成投運(yùn)污水處理廠1個(gè)，及時(shí)啟動(dòng)垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)。加強(qiáng)重金屬污染治理，開工和建成一批生產(chǎn)生活垃圾、醫(yī)療廢物集中無害化處置項(xiàng)目，城市空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率和縣鄉(xiāng)集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率分別達(dá)100%。強(qiáng)化縣城背街小巷環(huán)境整治力度，加大城區(qū)噪聲污染治理力度，提升城市良好形象;二是守住“發(fā)展基礎(chǔ)”底線。著力在水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施上尋求新突破，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、增強(qiáng)發(fā)展后勁。大力實(shí)施國省道改造和縣鄉(xiāng)公路提級(jí)改造工程，啟動(dòng)赫章至六盤水高速公路建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)城鎮(zhèn)、工礦區(qū)、旅游目的地與高速公路的快速連接和專用公路建設(shè)，全力抓好通組路路網(wǎng)建設(shè)，努力形成互連互通、縱橫交錯(cuò)的大交通格局。積極開展夾巖水利樞紐工程建設(shè)。推進(jìn)35kv威奢變、10kv威白線等7個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，確保電力持續(xù)穩(wěn)定供給。推進(jìn)“數(shù)字赫章”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)和重要城鎮(zhèn)4g網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，建立健全電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不斷滿足人民群眾日益增強(qiáng)的數(shù)據(jù)化需求;三是守住“民生保障”底線。要像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣抓民生保障，切實(shí)提高人民群眾幸福指數(shù)。要著力抓好教育事業(yè)。加快實(shí)施新一輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，鞏固提高義務(wù)教育，加快發(fā)展高中教育，優(yōu)化提升職業(yè)教育，繼續(xù)實(shí)施教育“七大工程”，積極穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整，大力推進(jìn)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。著力抓好總投資2.88億元總面積18.89萬平方米的赫章縣教師培訓(xùn)學(xué)校、東城區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)等85個(gè)教育工程建設(shè)。加快推進(jìn)西城區(qū)幼教中心、育新學(xué)校建設(shè)。認(rèn)真抓好赫章特殊教育學(xué)校秋季招生及開學(xué)相關(guān)準(zhǔn)備工作。要強(qiáng)化農(nóng)村“三留守”工作，特別是留守兒童規(guī)劃化創(chuàng)建工作必須按照方案有力推進(jìn)，確保通過示范引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面的'方式，使全縣留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作逐步進(jìn)入規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化軌道。要著力抓好衛(wèi)計(jì)事業(yè)。緊緊圍繞讓群眾“看得起病、看得上病、看得好病”目標(biāo)，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策和全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，深化人口計(jì)生“雙誠信、雙承諾”和“三按月”績(jī)效考核管理工作機(jī)制，嚴(yán)格控制政策外多孩生育。要積極完善社會(huì)保障體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)扶盡扶、應(yīng)退盡退。扎實(shí)抓好農(nóng)村低保、臨時(shí)救助、救災(zāi)救濟(jì)工作，對(duì)無業(yè)可扶、無力脫貧的“兩無”貧困人口，按照農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行政策性保障兜底。要著力抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)主體培育、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)、創(chuàng)業(yè)能力提升、大眾創(chuàng)業(yè)扶持“四大工程”，扎實(shí)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。繼續(xù)實(shí)施3個(gè)15萬元”政策，積極扶持微型企業(yè)發(fā)展;四是守住“社會(huì)治理”底線。要圍繞“法治赫章”建設(shè)，著力推進(jìn)法治赫章“六大工程”建設(shè);五是守住“廉潔自律”底線。要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終堅(jiān)持從嚴(yán)治政，抓源治本。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，大力開展整頓作風(fēng)、糾正四風(fēng)、樹立新風(fēng)、優(yōu)化政治生態(tài)發(fā)展環(huán)境“整糾樹優(yōu)”專項(xiàng)整治活動(dòng)，全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

三、奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在爬坡上坎的重要階段，硬打拼就可能駛?cè)氚l(fā)展的快車道，一松勁就可能被淘汰出局。因此，我們必須要以昂揚(yáng)的斗志，嶄新的風(fēng)貌，馬上就辦的作風(fēng)，全力推進(jìn)赫章經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

第一，必須要有窮則思變、困則謀通的精神狀態(tài)。實(shí)踐表明，哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)好，那個(gè)地方的工作就生機(jī)勃勃、富有成效;哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)差，那個(gè)地方的工作就暮氣沉沉、毫無起色。上半年一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上不來，很大程度上是因?yàn)楦刹康木裎?，工作不在狀態(tài)。赫章作為國家級(jí)貧困縣，我們工作壓力比較大，在困難面前，還是那句老話——“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”。要摒棄碌碌無為的消極觀念，保持昂然向上的精神風(fēng)貌，始終不渝的堅(jiān)持加快發(fā)展這個(gè)主題，解放思想，放開手腳，排除雜音，敢于碰硬，用改革和發(fā)展的辦法克服各種困難。要始終不渝的高舉團(tuán)結(jié)的大旗，齊心協(xié)力營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的局面，創(chuàng)造和維護(hù)同心同德干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

第二，必須要有務(wù)實(shí)理性、艱苦奮斗的工作作風(fēng)。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，就要按“理性執(zhí)政”的要求干事業(yè)。要大力發(fā)揚(yáng)文朝榮精神，倡導(dǎo)艱苦奮斗工作作風(fēng)，以良好精神狀態(tài)，奮力推進(jìn)赫章決戰(zhàn)貧困、后發(fā)趕超、同步小康。

第三，必須要有令行禁止、馬上落實(shí)的紀(jì)律要求。要堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的組織原則，各級(jí)各部門必須堅(jiān)決執(zhí)行縣委、政府的政策指令，堅(jiān)決反對(duì)只說不做、不推不動(dòng)、不督不辦、虎頭蛇尾的漂浮作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)層層級(jí)級(jí)的“倒管”現(xiàn)象，保證一個(gè)聲音喊到底。要嚴(yán)明組織紀(jì)律，對(duì)縣委、政府的中心工作和目標(biāo)任務(wù)、人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有事項(xiàng)要認(rèn)真抓好落實(shí)，要加強(qiáng)督辦考核，對(duì)有令不行、有禁不止的要嚴(yán)正警告，查處典型，嚴(yán)肅追究，切實(shí)解決為官不為的問題。

同志們，上半年的工作證明，事業(yè)成敗的關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。只要我們團(tuán)結(jié)一心，合力攻堅(jiān)，就沒有辦不成的事、解不開的難。讓我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照既定的發(fā)展思路和目標(biāo)，進(jìn)一步振奮精神，增強(qiáng)信心，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，以卓有成效的工作業(yè)績(jī)，努力推進(jìn)赫章經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。

總經(jīng)理在半年工作會(huì)講話篇十六

同志們：

這次工作會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)省局工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排20xx年工作，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

下面，我代表公司黨委講四個(gè)方面的問題：

一、20xx年工作回顧。

20xx年，是黃河建工集團(tuán)成立的第一年，也是收獲頗為豐碩的一年。一年來，在省局黨組和集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)進(jìn)取，面對(duì)機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)，勇于擔(dān)當(dāng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求突破，在克服困難中共渡難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展。工程承攬?jiān)賱?chuàng)佳績(jī)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，精神文明建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入17500萬元，工程承攬總額45000萬元，分別完成目標(biāo)任務(wù)的103%和300%，實(shí)現(xiàn)利潤165萬元，全面超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

一年來，公司主要在以下工作中取得了新的進(jìn)展和提高。

(一)工程承攬取得歷史性突破，新的市場(chǎng)開發(fā)格局初步形成。

一年來，公司黨委堅(jiān)持把開拓市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)，省局領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員掛帥，親自指導(dǎo)和參與投標(biāo)工作，為市場(chǎng)開發(fā)提供了有力支持。積極推行市場(chǎng)開發(fā)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工作效績(jī)和個(gè)人收入掛鉤，提高了投標(biāo)人員的工作積極性和主動(dòng)性，尤其是組建后的建工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力大大增強(qiáng)，取得了可喜成績(jī)。一是優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)得到擴(kuò)展和發(fā)揮。公司在基礎(chǔ)、橋梁、土石方等優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)承攬工程12項(xiàng)，取得了豐收。二是已開辟的施工區(qū)域得到鞏固和加強(qiáng)。公司開辟新疆水利建設(shè)市場(chǎng)十二年來，年度工程承攬額首次突破億元關(guān)口，其中烏魯木齊河大西溝水庫導(dǎo)流洞工程，以7249萬元中標(biāo)，是進(jìn)疆以來承攬的最大單項(xiàng)工程。三是各生產(chǎn)單位緊迫感和自我發(fā)展意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，不等、不靠，主動(dòng)出擊找市場(chǎng)，自力更生謀發(fā)展，抓大不放小，有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)任務(wù)的不足.基礎(chǔ)工程處和機(jī)械工程處分別自攬任務(wù)4000多萬元，全年基層單位自攬任務(wù)總計(jì)1.3億元，比往年有了較大幅度增加。四是新的市場(chǎng)開發(fā)格局初步形成。公司以黃河市場(chǎng)為依托，相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，形成了輻射全國的市場(chǎng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，新中標(biāo)項(xiàng)目遍及全國8個(gè)省、市、自治區(qū)，并且填補(bǔ)了隧道、填海工程施工領(lǐng)域的空白,形成了依托黃河市場(chǎng)、主攻重點(diǎn)項(xiàng)目、全國四處開花的市場(chǎng)開發(fā)新格局。

全年共承攬社會(huì)工程24項(xiàng)，承攬總額45000萬元，是前幾年平均數(shù)的3倍多。建工集團(tuán)成立第一年實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開發(fā)重大突破，也為集團(tuán)公司發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，顯現(xiàn)了組建集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。

基地開發(fā)是近年來省局黨組制定的構(gòu)筑多元化經(jīng)濟(jì)格局、開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的興企大計(jì)，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，多次實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公、幫助解決實(shí)際問題，推動(dòng)了基地開發(fā)工作的進(jìn)展。公司明確了一名班子成員具體負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)工作，成立了基地開發(fā)項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理部等組織機(jī)構(gòu)，制定了有關(guān)。

規(guī)章制度。

和重大事項(xiàng)決策程序。公司上下密切配合，通力合作，基地開發(fā)工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進(jìn)。辦理了一、二期開發(fā)項(xiàng)目建筑規(guī)劃審批手續(xù);完成了二期開發(fā)拆遷和招商引資工作;解決了二期開發(fā)建設(shè)資金來源及商鋪?zhàn)赓U問題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車間建設(shè),全年完成投資建設(shè)5610萬元，基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。

(三)攻難克艱，工程建設(shè)取得新的進(jìn)展。

20xx年，公司在建工程項(xiàng)目多，戰(zhàn)線長(zhǎng)，時(shí)間緊迫，施工任務(wù)相當(dāng)繁重，公司黨委帶領(lǐng)干部職工圍繞一線抓服務(wù)，圍繞項(xiàng)目抓管理，通過管理創(chuàng)效益，工程建設(shè)取得了新的進(jìn)展。

一是繼續(xù)推行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。凡重難點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)辦公，一線指揮，全力保證在建項(xiàng)目順利進(jìn)行。

二是科學(xué)管理，控制成本。公司把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，科學(xué)籌劃，精心施工，嚴(yán)格控制成本，提高生產(chǎn)效益，取得了較好效果。澧河橋工程項(xiàng)目部采用了“三垮滿堂紅支架現(xiàn)澆拱梁”施工工藝，不但降低了施工風(fēng)險(xiǎn)，而且節(jié)約資金30多萬元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中，面對(duì)河勢(shì)變化大，汛期時(shí)間長(zhǎng)等不利條件，采取了兩岸同時(shí)施工，協(xié)力推進(jìn)的措施，大橋提前合攏完工。

三是攻難克艱，勇于創(chuàng)新。面對(duì)工程施工中技術(shù)難題，干部職工發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)自我、勇創(chuàng)一流”的精神，在生產(chǎn)一線開展科技攻關(guān)，鼓勵(lì)一線人員大膽創(chuàng)新。在山東鄄城黃河大橋基礎(chǔ)平臺(tái)施工中，采用了土方進(jìn)占和土工布圍堰相結(jié)合施工工藝，進(jìn)行基礎(chǔ)樁平臺(tái)施工，節(jié)約資金150余萬元，達(dá)到了事半功倍的效果。

四是確保質(zhì)量，打造精品。各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，開展了經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。公司承建的濮鶴高速公路項(xiàng)目被中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)，并榮獲20xx年度“國家優(yōu)質(zhì)工程”銀質(zhì)獎(jiǎng)。

(四)園滿完成了援川抗震救災(zāi)搶險(xiǎn)任務(wù)。

四川汶川發(fā)生8.0級(jí)特大地震后，我公司堅(jiān)決執(zhí)行河南黃河防總指令，快速反應(yīng)，緊急行動(dòng)，派出17名優(yōu)秀員工緊急開赴地震災(zāi)區(qū)。公司黨員和群眾心系災(zāi)區(qū)，踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計(jì)206274元，捐贈(zèng)棉被、衣物1000余件。搶險(xiǎn)隊(duì)員們不顧長(zhǎng)途跋涉、不懼余震危險(xiǎn)，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，不怕犧牲，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神，園滿完成了搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，受到各方贊譽(yù).四川省水利廳特贈(zèng)錦旗向我搶險(xiǎn)隊(duì)致謝，公司所在第一機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)被中華全國總工會(huì)授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號(hào)”，2名同志火線入黨，5名同志被黃委評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人，1名同志被省直黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員，受到了黃委通報(bào)表彰。

(五)企業(yè)全面建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，公司組織管理機(jī)構(gòu)框架初步建立。

一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。按照省局要求，開展了“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動(dòng)，舉辦了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及管理人員50多人參加的“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動(dòng)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了有關(guān)專家就經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)理論進(jìn)行專題講座，提高了干部職工對(duì)加強(qiáng)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。

二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)，完善了經(jīng)濟(jì)工作考核獎(jiǎng)懲辦法，建立了企業(yè)重大項(xiàng)目、重大支出決策機(jī)制和企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三是完善集團(tuán)組織管理機(jī)構(gòu)，完成了河南豫黃物資實(shí)業(yè)有限公司等三個(gè)控股子公司的驗(yàn)資、注冊(cè)、登記工作，領(lǐng)取了集團(tuán)登記證，辦理了企業(yè)更名后的各種資質(zhì)、證照、印章變更手續(xù),制定了集團(tuán)公司資質(zhì)共享辦法。突出專業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合企業(yè)資源，對(duì)公司直屬生產(chǎn)單位的人員、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行了資源整合和機(jī)關(guān)部門名稱變更，合并成立了建工集團(tuán)路橋公司，適應(yīng)了市場(chǎng)開發(fā)和施工生產(chǎn)的需要。

2、工程管理水平進(jìn)一步提升。

認(rèn)真貫徹省局《重大項(xiàng)目管理辦法》，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有了新的起色.原陽堤防幫寬工程項(xiàng)目部推行“效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，施工科學(xué)，管理到位，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益，被河南河務(wù)局授予“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”稱號(hào)。

3、項(xiàng)目管理逐步科學(xué)規(guī)范。

各項(xiàng)目部全面推行《黃河建工集團(tuán)施工項(xiàng)目管理精細(xì)化實(shí)施辦法》，以效益為導(dǎo)向，促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在澧河大橋工程項(xiàng)目中，按照“風(fēng)險(xiǎn)共但，利潤按貢獻(xiàn)分成”的原則，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度.成立了綜合管理項(xiàng)目部，對(duì)各生產(chǎn)單位人員設(shè)備，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一分配，實(shí)現(xiàn)集約管理和資源整合，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，得到了到工地檢查工作的省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

加強(qiáng)外協(xié)項(xiàng)目的督查工作，及時(shí)掌握工程相關(guān)信息，確保企業(yè)信譽(yù)不受損害。組織聯(lián)合督察組對(duì)山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了督察，印發(fā)了督察簡(jiǎn)報(bào)，提出整改建議23條，堵塞了項(xiàng)目管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4、綜合管理水平進(jìn)一步提高。

進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系，加大督查工作力度，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)決議貫徹落實(shí)。制定了信訪工作制度，疏通信訪渠道。積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，提高了辦公自動(dòng)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，在中國水利報(bào)、黃河報(bào)(網(wǎng))、河南黃河網(wǎng)等各種媒體發(fā)布信息284條，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

貫徹落實(shí)《河南河務(wù)局直屬企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度》，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí).嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,全年公司機(jī)關(guān)共進(jìn)行政府采購11次，涉及金額90多萬元，節(jié)約4萬元。完成了下屬各單位銀行賬戶清查消戶工作，配合省局完成了對(duì)本單位的績(jī)效評(píng)價(jià)。辦理銀行授信5000萬元、貸款1000萬元、各種保涵69份，共計(jì)2.3億元。繼續(xù)實(shí)行工程價(jià)款統(tǒng)一結(jié)算制和項(xiàng)目成本核算制，加快工程結(jié)算和賬款催要，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

積極發(fā)揮審計(jì)工作的服務(wù)監(jiān)督職能，全年共完成各類審計(jì)項(xiàng)目24項(xiàng)，審計(jì)金額共計(jì)34209萬元，提出審計(jì)意見和建議67條。對(duì)20xx年3個(gè)單位的審計(jì)意見和審計(jì)整改情況進(jìn)行了督促檢查，保證了審計(jì)決定和審計(jì)意見的落實(shí)。配合省局完成了公司項(xiàng)目效益審計(jì)。

勞動(dòng)人事管理取得了新的進(jìn)展，對(duì)合同到期的聘用制員工進(jìn)行了能力評(píng)估和崗位篩選，首次終止了長(zhǎng)期不在崗的16名聘用制員工。

勞動(dòng)合同。

認(rèn)真落實(shí)職工的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)發(fā)了職工帶薪休假有關(guān)文件積極做好企業(yè)職工參加社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌工作，上報(bào)符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶完成了13名各類技術(shù)人員的職稱推薦申報(bào)工作，組織職工參加上級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定183人次。

繼續(xù)加強(qiáng)合同管理，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)濟(jì)安全。全年共簽訂合同24份，對(duì)協(xié)作單位中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了工程考察和市場(chǎng)調(diào)查，委派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和資金回收。分別對(duì)原陽大堤幫寬工程等9個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，履約率達(dá)100%。

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位、項(xiàng)目部簽訂了安全目標(biāo)。

責(zé)任書。

以基地開發(fā)和施工項(xiàng)目為重點(diǎn)，每月進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查找隱患，采取措施，杜絕事故發(fā)生定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)省內(nèi)外13個(gè)在建工程進(jìn)行了安全督察，20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，9月份，順利通過了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督審核。

高度重視離退工作，增加了離退科工作人員，多次召開離退休職工代表座談會(huì)，通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，針對(duì)退休職工反映的退休金和待遇問題，積極向上級(jí)反映，專題研究，解決了20xx年后退休人員補(bǔ)貼工資問題。在資金緊張的情況下，為離退休職工活動(dòng)室配置了健身器材等設(shè)施，建成了衛(wèi)生室，方便了離退休職工看病就醫(yī)，為每位離休干部訂閱了報(bào)刊，幫助老同志辦理了老年乘車證，開展了經(jīng)常性文體活動(dòng)。

(六)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，精神文明建設(shè)再結(jié)碩果。

按照上級(jí)統(tǒng)一部署，開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加深了各級(jí)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。

精神文明建設(shè)卓有成效。各項(xiàng)目部以“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”為管理目標(biāo)，把工地作為展示集團(tuán)新面貌的窗口，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過了黃委組織的文明工地評(píng)比驗(yàn)收，榮獲黃委20xx年度文明建設(shè)工地稱號(hào)。積極參加評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，公司被中國水利企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”，被河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為20xx年度“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”，總經(jīng)理朱成群被評(píng)為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”。

大力推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè)，召開了公司、生產(chǎn)單位兩級(jí)職工代表大會(huì)和民主懇談會(huì)，暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅(jiān)持民主理財(cái)制度，全年理財(cái)金額達(dá)29587萬元。12月份，公司對(duì)各基層單位開展職代會(huì)、廠務(wù)公開和民主懇談會(huì)等工作情況進(jìn)行了督查，確保民主管理工作取得實(shí)效。

堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行愛國主義、集體主義和“三德”教育，引導(dǎo)職工努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。在省局組織的“認(rèn)真讀好一本書”征文活動(dòng)中，參評(píng)的“我為我的理想工作”一文獲二等獎(jiǎng)。積極組織職工開展各種文體活動(dòng)。舉辦了迎國慶暨慶建局30周年文體活動(dòng)邀請(qǐng)賽，實(shí)行了工間操制度，促進(jìn)了職工身心健康。

堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng)，全年累計(jì)發(fā)放困難職工、遺屬和貧困大學(xué)生救助金14.5萬元，發(fā)放醫(yī)療救助金6.6萬元。組織928名30歲以上的職工進(jìn)行了健康體檢，為老家屬樓安裝了天然氣，為家屬區(qū)配備了保安人員，為職工辦實(shí)事計(jì)劃得到全部落實(shí)。

(七)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和組織建設(shè)，組織9人次副處級(jí)干部參加省局組織的學(xué)習(xí)xx大精神集中輪訓(xùn)和干部理論水平任職資格考試,為黨員干部發(fā)放了科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí)書籍，班子成員帶頭讀書學(xué)習(xí)，促進(jìn)了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。班子成員身體力行，深入基層開展調(diào)研，到施工一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助生產(chǎn)單位解決了大量實(shí)際問題，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力、號(hào)召力和凝聚力。調(diào)整、充實(shí)和加強(qiáng)了6個(gè)單位(部門)的中層班子，優(yōu)化了班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)與分解》，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》，對(duì)公司下屬各單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了半年度檢查，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，出廉政教育專欄4期,在黃委組織的廉政文化建設(shè)活動(dòng)中，參賽作品獲廉政書畫作品一等獎(jiǎng),組織了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識(shí)測(cè)試答題活動(dòng)。通過廉政述職、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等措施，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各單位“一把手”的監(jiān)督.全年未發(fā)生違法違紀(jì)事件，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。

同志們，在省局工作會(huì)議上，我公司再次榮獲目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)，這些成績(jī)的取得是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司黨委科學(xué)決策、周密部署、積極應(yīng)對(duì)的結(jié)果，是公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、共克時(shí)艱的結(jié)果。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心感謝!

二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

當(dāng)前國際金融危機(jī)影響持續(xù)加劇，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著來自國際、國內(nèi)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。黨中央、國務(wù)院總攬全局，果斷采取一系列進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施，全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。我們所處的建筑行業(yè)與國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相連、息息相關(guān)，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)清國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展方向，準(zhǔn)確判斷企業(yè)面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)是：

(一)從我們主營業(yè)務(wù)的市場(chǎng)來看，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，為企業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決定要大幅度增加對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入，20xx年、20xx年水利投資估計(jì)每年在原來規(guī)模的基礎(chǔ)上都將增長(zhǎng)1000億元左右，黃河治理開發(fā)也將迎來新的投資機(jī)遇。同時(shí)，投資200多億的南水北調(diào)河南段全面開工建設(shè)，這些都為我們黃河施工企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)提供了難得的良機(jī)，我們務(wù)必要緊緊抓住。

(二)從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與社會(huì)和諧發(fā)展的要求來看，今后我們必須要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，改變粗放管理，提高管理水平，正確處理好發(fā)展速度與質(zhì)量、規(guī)模擴(kuò)大與管理能力、完成產(chǎn)值與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型發(fā)展道路。

(三)從我們企業(yè)現(xiàn)狀條件來看，建工集團(tuán)的成功組建為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊平臺(tái)、創(chuàng)造了有利條件。經(jīng)過一年來的運(yùn)作，已顯現(xiàn)出組建集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)和成效。今年，是水利工程建設(shè)特別集中的一年，我們一定要充分打好黃河建工集團(tuán)這張“王牌”，積極參與社會(huì)工程特別是重點(diǎn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，多中標(biāo)、中大標(biāo)，做大做強(qiáng)施工主業(yè)，真正把建工集團(tuán)打造成發(fā)展黃河經(jīng)濟(jì)的“航母”。

(四)從上級(jí)的工作要求來看，積極推進(jìn)民生水利，對(duì)我們的工作提出了新要求。當(dāng)前，改善民生已成為黨、國家和社會(huì)的廣泛共識(shí)，大力發(fā)展民生水利是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。對(duì)我們基層單位而言，要在企業(yè)的改革發(fā)展中突出民生，就要認(rèn)真貫徹省局黨組提出的“基層為本，民生為重”的施政理念，就要把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為我們重中之重的工作，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為改善民生的重要途徑，努力增加職工收入，提高職工生活水平，解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，使廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

我們面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題是。

(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，影響隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展方面還存在很大壓力，缺乏資金積累，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，土地資源優(yōu)勢(shì)還沒有轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，造成流動(dòng)資金困難，設(shè)備老化，職工工資水平偏低，還有欠發(fā)現(xiàn)象。面對(duì)這些問題，我們要樹立長(zhǎng)期過緊日子的思想，籌劃對(duì)策，制訂辦法，大力開展增收節(jié)支，努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加企業(yè)積累，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(二)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制還不夠健全完善，管理水平亟待提高。近年來，我們雖然對(duì)企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了一些改革，但長(zhǎng)期的事業(yè)單位管理模式，使企業(yè)的深層次問題沒有根本解決，體制和機(jī)制的弊端還沒有得到根本消除，導(dǎo)致企業(yè)管理體制落后，職工觀念陳舊，相當(dāng)一部分職工對(duì)改革缺乏心理承受能力，難以面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來的沖擊。同時(shí)，管理粗放，安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，質(zhì)量問題仍有發(fā)生，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

(三)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，競(jìng)爭(zhēng)層次和手段越來越高。中央和地方管理的國有大型建筑企業(yè)依靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)份額的勢(shì)頭強(qiáng)勁。國有民營企業(yè)迅速崛起，依靠體制新、機(jī)制活的優(yōu)勢(shì)，也具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們雖然也獲得了一定的市場(chǎng)份額，但在資本實(shí)力、人才技術(shù)、管理水平與大的施工企業(yè)相比有相當(dāng)?shù)牟罹啵瑳]有明顯的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，中大標(biāo)的項(xiàng)目少，獨(dú)立承攬自行施工的項(xiàng)目少，特別是在大的項(xiàng)目上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，造成生產(chǎn)任務(wù)不足。

(四)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，有的干部思想不夠解放，缺乏改革創(chuàng)新意識(shí)，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，面對(duì)困難缺乏開拓進(jìn)取精神。有的干部責(zé)任心不強(qiáng)，敬業(yè)精神欠缺，抓落實(shí)的力度不夠。有的干部大局意識(shí)不強(qiáng)，缺乏全局觀念，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。經(jīng)營管理人才缺乏，職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

總之，當(dāng)前我們事業(yè)的發(fā)展是困難和希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，但總的看來，希望多于困難，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們必須審時(shí)度勢(shì)，牢牢抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，努力摒棄不利因素，積極破解面臨的難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展和突破。

三、關(guān)于20xx年工作安排。

20xx年是新中國成立60周年，是完成“”規(guī)劃目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵一年，也是我公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破的一年。全力做好20xx年各項(xiàng)工作，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)又快又好地發(fā)展具有重要意義。公司黨委在深入分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作總的指導(dǎo)思想，即：以xx大精神為指引，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，堅(jiān)持省局黨組提出的“四位一體”工作新理念，加速企業(yè)全面建設(shè)。以壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，做強(qiáng)做大施工主業(yè);以發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)為手段，加速基地開發(fā)建設(shè);以企業(yè)重組為契機(jī)，深化體制改革，建立健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制;堅(jiān)持基層為本，民生為重，切實(shí)提高職工收入水平，穩(wěn)定職工隊(duì)伍;以先進(jìn)的企業(yè)文化為先導(dǎo)，構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展新局面。

按照這一工作總體指導(dǎo)思想，20xx年我們的工作思路是：抓好“一條主線”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”，搞好“三個(gè)提升”，做到“四個(gè)確?！?。

“一條主線”，就是緊緊圍繞企業(yè)脫困，抓好發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線，始終堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)。

“兩個(gè)目標(biāo)”，一是發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，加大承攬力度，工程承攬?jiān)賱?chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開發(fā)新突破;二是加快基地開發(fā)建設(shè)，辦公樓和兩層商鋪投入使用，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)受益。

“三個(gè)提升”，一是以提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀能力為核心，以企業(yè)脫困為己任，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和職工隊(duì)伍的凝聚力;二是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以規(guī)范項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理為手段，提升經(jīng)營生產(chǎn)管理水平;三是以維護(hù)企業(yè)生命為目標(biāo)，以誠信經(jīng)營為根本，提升工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。

“四個(gè)確?！?，一是要繼續(xù)加大投標(biāo)工作力度，確保20xx年新承攬任務(wù)不低于40000萬元，其中一包工程不低于30000萬元;二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加快施工進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入30000萬元;三是在企業(yè)增產(chǎn)增效基礎(chǔ)上，提高職工收入水平，確保職工工資收入增長(zhǎng)10%左右;四是貫徹落實(shí)“基層為本、民生為重”的工作理念，確保20xx年為職工辦實(shí)事計(jì)劃全部得到落實(shí)。

各級(jí)要圍繞以上工作思路，著力抓好以下八個(gè)方面的工作：

(一)堅(jiān)持以市場(chǎng)開發(fā)為龍頭，做強(qiáng)做大施工主業(yè)。

要堅(jiān)定不移突出施工主業(yè)發(fā)展，認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，明確主攻方向，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大工程承攬的良好發(fā)展勢(shì)頭。

一是重點(diǎn)瞄準(zhǔn)南水北調(diào)工程，這是壯大集團(tuán)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困，提升企業(yè)形象的重要機(jī)遇，要在省局領(lǐng)導(dǎo)下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程承攬新突破。二是鞏固強(qiáng)項(xiàng)、提升弱項(xiàng)、彌補(bǔ)缺項(xiàng)，構(gòu)建多領(lǐng)域、多元化的施工格局，積極拓展非水電市場(chǎng)施工領(lǐng)域和施工地域，進(jìn)軍國外市場(chǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在承攬新項(xiàng)目上再樹豐碑。三是擴(kuò)展以開辟的施工領(lǐng)域，新疆項(xiàng)目部要依托地域優(yōu)勢(shì)，采取邊干邊攬、滾動(dòng)發(fā)展，輻射周邊市場(chǎng)的經(jīng)營戰(zhàn)略，今年要爭(zhēng)取攬到更大工程項(xiàng)目。四是積極培育新興市場(chǎng)，用足用好社會(huì)資源，采取多種合作模式，打造新的市場(chǎng)營銷模式。要深入調(diào)研國內(nèi)建筑市場(chǎng)情況，制訂區(qū)域化市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，在逐步成熟的地區(qū)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，推行市場(chǎng)開發(fā)的區(qū)域化管理，提高建工集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)的協(xié)調(diào)能力、調(diào)控能力和運(yùn)作能力。四是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生產(chǎn)單位主動(dòng)出擊找市場(chǎng)的自我發(fā)展精神。各生產(chǎn)單位要認(rèn)真分析自己的長(zhǎng)處，找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位，培育各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高各自的競(jìng)爭(zhēng)力，打造自己的品牌。五是全面提升企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，完成工民建一級(jí)、公路工程總承包資質(zhì)晉級(jí)申報(bào)工作，為市場(chǎng)開發(fā)提供有利條件。

通過以上措施，力爭(zhēng)2-3年內(nèi)，把建工集團(tuán)建成主業(yè)突出，核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)，能夠在國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代化施工企業(yè)。

(二)加快基地開發(fā)建設(shè)，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困致富。

今年是基地開發(fā)建設(shè)攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵一年，由于資金缺口較大，解決資金來源問題是基地開發(fā)面臨的首要問題，我們將采取切實(shí)有效措施，克服困難，創(chuàng)新思路，廣辟途徑，在土地所有權(quán)不流失的情況下，采取“借雞下蛋”、銀行借貸、招商引資、聯(lián)合共贏等多種開發(fā)模式。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理部及各標(biāo)段施工單位的監(jiān)督管理，抓好安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資控制等工作，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系?？傊朔磺欣щy，多方籌措資金，使基地開發(fā)項(xiàng)目早建成早收益。

(三)抓好工程建設(shè)與管理，確保質(zhì)量和安全。

今年，我們?cè)诮üこ添?xiàng)目多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，加強(qiáng)工程建設(shè)管理是全年的一項(xiàng)重要工作。

一要加強(qiáng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，全力保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;二要加強(qiáng)重難點(diǎn)項(xiàng)目的管理和指導(dǎo)。要針對(duì)工程特點(diǎn)，認(rèn)真研究施工方案，充分考慮技術(shù)難度，合理調(diào)整設(shè)備人員，精心籌劃，悉心安排，做到科學(xué)決策，未雨綢繆，從容應(yīng)對(duì)，按要求完成工程建設(shè)任務(wù);三要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大，攸關(guān)全年工作成敗，決定企業(yè)興衰，要全面落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，建立有效的工程安全質(zhì)量控制機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理目標(biāo);四要加強(qiáng)施工生產(chǎn)的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)。按照保重點(diǎn)、保開工，兼顧好各個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系，區(qū)別輕重緩急，統(tǒng)籌調(diào)派各種資源，保證施工生產(chǎn)的順利開展。對(duì)社會(huì)關(guān)注度高的工程項(xiàng)目，既要超常規(guī)，又要科學(xué)化，做到快中保優(yōu)、忙而不亂。要積極協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，排除干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;五是繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。要針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，打造精品、樹立形象，力爭(zhēng)使所干的每一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效。

(四)以企業(yè)重組為契機(jī)，全面深化企業(yè)改革。

企業(yè)重組為深化體制改革創(chuàng)造了大好機(jī)遇，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制已迫在眉睫。從今年起，用2-3年時(shí)間，加快在生產(chǎn)經(jīng)營、勞動(dòng)用工、工資分配制度等方面的改革，建立和完善一整套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、符合現(xiàn)代企業(yè)制度管理體系和運(yùn)營機(jī)制。

要解放思想，勇于破除阻礙企業(yè)發(fā)展的一切陳舊觀念和束縛企業(yè)發(fā)展的體制弊端，特別是必須根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下養(yǎng)成的“干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣、沒有效益企業(yè)養(yǎng)”的落后觀念，盡快建立起激勵(lì)與約束機(jī)制相結(jié)合的工資分配制度，形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出的靈活用人機(jī)制，為加快企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的制度保障。

今年，我們要完全正式進(jìn)入集團(tuán)公司的管理運(yùn)作，從組織架構(gòu)、體系建設(shè)上完成結(jié)構(gòu)調(diào)整。要加快集團(tuán)公司自身建設(shè)步伐，進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門的管控職能，明確。

崗位職責(zé)。

優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。3月底前，人事部門要重新明確機(jī)關(guān)各部門職能，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與市場(chǎng)的對(duì)接。

(五)強(qiáng)化管理，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提高，加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)、管理以及資金密集型的轉(zhuǎn)變，走出一條良性循環(huán)的發(fā)展道路。

各項(xiàng)目部要全面落實(shí)《施工項(xiàng)目管理精細(xì)化實(shí)施辦法》，大的項(xiàng)目積極推行澧河橋項(xiàng)目部管理模式，實(shí)行集約管理，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高管理水平和盈利能力。今年要以項(xiàng)目部規(guī)范化管理為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。5月底前，合同管理部制定出項(xiàng)目部規(guī)范化管理辦法，從項(xiàng)目部的基礎(chǔ)工作、勞務(wù)用工、施工作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)形象等方面明確規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，并在1-2個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行試點(diǎn)完善，推進(jìn)我公司項(xiàng)目管理水平再上新臺(tái)階。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度建設(shè)，財(cái)務(wù)工作要緊緊圍繞各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，以提高綜合收益為核心、以抓項(xiàng)目成本為手段、以資金管理為主線，統(tǒng)一資金管理，實(shí)行公司集中結(jié)算，加大已完工項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的回收與清理，抓緊已完工項(xiàng)目的入帳結(jié)算，第三季度要完成經(jīng)濟(jì)總收入80%的結(jié)算數(shù)額。要加強(qiáng)銀企合作，拓寬融資渠道，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金保障。

積極發(fā)揮審計(jì)工作的服務(wù)和監(jiān)督職能，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)干部離任和任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)，加大工程項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和竣工審計(jì)工作力度。6月底前完成對(duì)外協(xié)項(xiàng)目管理費(fèi)收繳情況審計(jì)，9月底前完成1-2個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)意見和決定，確保資金安全、干部安全。

規(guī)范外部勞務(wù)隊(duì)伍管理，建立勞務(wù)隊(duì)伍的資信、實(shí)力考察制度和信用評(píng)價(jià)機(jī)制，這方面合同管理部要在6月底前拿出一套文字辦法。通過勞務(wù)隊(duì)伍的規(guī)范管理，擇優(yōu)選用一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、成本低的勞務(wù)隊(duì)伍，對(duì)唯利是圖、見利忘義的隊(duì)伍堅(jiān)決不用，保證施工生產(chǎn)快速發(fā)展的需要。加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的監(jiān)管，嚴(yán)格合同簽約的審批把關(guān)，使企業(yè)從被動(dòng)應(yīng)付和處理經(jīng)濟(jì)糾紛轉(zhuǎn)移到主動(dòng)范防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上來。

加強(qiáng)綜合管理，圍繞黨委重大決策、交辦事項(xiàng)以及公司重點(diǎn)工作，辦公室要進(jìn)一步強(qiáng)化督促查辦，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，增強(qiáng)各部門工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性，加強(qiáng)各部門的配合協(xié)調(diào)，建立統(tǒng)一、協(xié)作、科學(xué)、規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率。

(六)加大科技創(chuàng)新力度，加速創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用。

要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的“引擎”作用，加快在核心技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)改造。要面向生產(chǎn)經(jīng)營，著力解決在施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn)和問題，加強(qiáng)有針對(duì)性的施工技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，培育和形成企業(yè)新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大技術(shù)積累，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

按照省局創(chuàng)新成果兩年評(píng)審一次的規(guī)定，今年是創(chuàng)新成果評(píng)審年。各單位、部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，辦公室和總工辦要加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化措施，營造氛圍，狠抓落實(shí)。7月底前，完成全公司創(chuàng)新成果評(píng)審和上報(bào)工作，確保公司創(chuàng)新工作再上新的臺(tái)階。要重視創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，建立推廣應(yīng)用機(jī)制，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，選準(zhǔn)推廣項(xiàng)目，服務(wù)生產(chǎn)，切實(shí)提高創(chuàng)新成果應(yīng)用水平。

(七)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。

繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，各單位、各部門要按照時(shí)間和內(nèi)容要求，切實(shí)落實(shí)整改措施，努力提高科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，拓寬選人、用人視野，加大年輕干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度，優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。各級(jí)干部要勤政廉潔，不為金錢所動(dòng)、不為名利所誘，切實(shí)提高干部的拒腐防變能力。在項(xiàng)目資金、設(shè)備采購、勞務(wù)選用等方面進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，從源頭鏟除滋生腐敗的土壤。

繼續(xù)推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè)，加大廠務(wù)公開工作力度，只要不是關(guān)系到企業(yè)秘密的所有企業(yè)活動(dòng)都要做到公開、透明，保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正構(gòu)建企業(yè)管理的陽光工程。推行民主管理，保障職工合法權(quán)益，凡是企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策，凡是涉及大多數(shù)職工群眾切身利益的事情，必須經(jīng)過職代會(huì)審議通過，以落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入開展企業(yè)文化建設(shè)，利用各種媒體，宣傳企業(yè)的新發(fā)展、新成就，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感、責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、號(hào)召力。按照節(jié)儉、隆重、熱烈的原則，組織好慶祝建國60周年各項(xiàng)紀(jì)念活動(dòng)，開展多種形式的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)職工身心健康。

各級(jí)要認(rèn)真貫徹“基層為本、民生為重”的管理理念，進(jìn)一步落實(shí)重大疾病救助制度和特困職工救助制度，把弱勢(shì)群體的冷暖放在重要位置。繼續(xù)開展為職工辦實(shí)事活動(dòng)，努力做好離退休職工的管理工作，豐富老同志的晚年生活，采取切實(shí)有效措施，確保大局穩(wěn)定。

(八)處理好企業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)的改革發(fā)展是一場(chǎng)艱苦的攻堅(jiān)戰(zhàn)，要解決處理好改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不能為了發(fā)展，忽視穩(wěn)定;追求產(chǎn)值，不顧效益。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就要把握處理好各種相互關(guān)系，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系;產(chǎn)值與效益的關(guān)系;施工主業(yè)與多元經(jīng)濟(jì)的關(guān)系;經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化建設(shè)的關(guān)系。要教育職工登高望遠(yuǎn)，把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司黨委的工作思路上來，著眼于企業(yè)和職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益，理解、支持、參與企業(yè)的改革，確保企業(yè)發(fā)展與改革順利平穩(wěn)推進(jìn)。

四、幾點(diǎn)要求。

為確保今年目標(biāo)任務(wù)的全面完成，我對(duì)各級(jí)干部提出幾點(diǎn)要求：

(一)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革和發(fā)展，責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨，各級(jí)干部是做好各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們重中之重的工作。雖然近年來，公司的發(fā)展取得了較大成績(jī)，但是這么大一支隊(duì)伍要吃飯、要穩(wěn)定、要發(fā)展，還有許多矛盾和問題，我們必須不斷加強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以勇?lián)笕蔚木?、舍我其誰的氣概、只爭(zhēng)朝夕的干勁，自覺肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

(二)要進(jìn)一步解放思想、開闊視野，積極搶抓機(jī)遇。

應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，加快事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵是眼界要寬，視野要廣。及時(shí)學(xué)習(xí)和把握企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)和新思路，自覺把本單位、本部門的工作，放到全公司格局中去審視、去把握、去謀劃，要樹立多維視野，善于在縱向變化中找規(guī)律、在橫向?qū)Ρ戎姓覇栴}、在成績(jī)面前找不足、在挑戰(zhàn)面前尋機(jī)遇，牢牢把握推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

(三)要進(jìn)一步樹立更加扎實(shí)的工作作風(fēng)。

做好今年的各項(xiàng)工作，必須有良好的作風(fēng)來保證，要撲下身子摸實(shí)情，深入開展調(diào)查研究，使各項(xiàng)工作安排建立在對(duì)情況的全面掌握之中。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，以抓學(xué)習(xí)為動(dòng)力、抓服務(wù)為宗旨、抓創(chuàng)新為手段、抓效能為重點(diǎn)、抓和諧為根本，努力把機(jī)關(guān)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”的機(jī)關(guān)，為基層單位樹立榜樣。

(四)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，牢固樹立上下一盤棋的思想。

各單位、各項(xiàng)目部要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，不折不扣地執(zhí)行公司黨委各項(xiàng)工作部署，服從公司的統(tǒng)一安排，做到顧全大局，有令則行，有禁則止，決不允許存在陽奉陰違的現(xiàn)象。各級(jí)干部要在提高工作能力和水平上狠下工夫，著力提高執(zhí)行政策的能力、科學(xué)發(fā)展的能力、改革創(chuàng)新的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。使公司一盤棋，上下一條心，擰成一股繩，不斷奪取經(jīng)濟(jì)發(fā)展新勝利。

(五)要進(jìn)一步做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和保證，各單位要把維護(hù)穩(wěn)定放在更加突出的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，在抓好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真開展矛盾、糾紛排查化解工作，下大力解決好涉及職工群眾利益的問題，努力把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防發(fā)生群體性上訪事件，通過扎實(shí)有效的工作，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

同志們，金鼠辭舊歲，福牛報(bào)吉祥。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持確立的工作思路不動(dòng)搖，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，以堅(jiān)定的信心、必勝的信念，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)，為把建工集團(tuán)的發(fā)展推向新的階段而努力奮斗!

謝謝大家!

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