最新走基層心得體會總結(jié)(精選8篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會如何寫嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

走基層心得體會總結(jié)篇一

第一段：引言（大約200字）

作為一個基層工作者，我深知基層工作的重要性。在過去的時間里，我一直在基層一線工作，在與群眾打交道的過程中，我不斷積累了一些心得體會。這些體會使我更加深刻地理解了基層工作的意義和價值。通過這篇文章，我想分享一些我在基層工作中所獲得的心得體會，以期能夠為其他基層工作者提供一些借鑒。

第二段：堅持人民至上（大約250字）

在基層工作中，我認(rèn)識到最重要的是要堅持人民至上的原則。基層工作的目標(biāo)就是為了讓群眾生活得更好，所以我們必須始終站在群眾的立場上思考問題，關(guān)心他們的利益和需求。通過與群眾的交流和傾聽，我了解到他們的真實訴求，并盡力滿足他們的需求。只有真正關(guān)注群眾的利益，才能在基層工作中取得真正的成效。

第三段：注重團隊合作（大約300字）

在基層工作中，一個人的力量是有限的。為了更好地服務(wù)于群眾，我們需要注重團隊合作。一個團隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個體的力量，只有團隊成員之間相互配合、相互支持，才能夠共同克服困難，取得更好的成果。在我的工作中，我盡量與其他基層工作者緊密合作，相互借鑒經(jīng)驗、互相幫助，共同努力打造一個更優(yōu)秀的基層團隊。

第四段：勇于承擔(dān)責(zé)任（大約300字）

基層工作的責(zé)任重大，需要我們勇于承擔(dān)責(zé)任。作為一名基層工作者，我始終認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)。在面對各種問題和困難時，我不退縮、不逃避，而是勇敢地面對，并盡力解決問題。我始終相信，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能夠真正幫助到群眾，為基層工作貢獻自己的力量。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提高（大約250字）

基層工作是一個學(xué)習(xí)的過程，只有不斷學(xué)習(xí)與提高，才能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對基層工作的需要。在我的工作中，我始終保持對新知識、新技能的渴望，通過學(xué)習(xí)不斷充實自己。同時，我也通過參加培訓(xùn)班、交流會議等活動，與其他基層工作者共同學(xué)習(xí)，互相成長。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)與提高，才能夠更好地服務(wù)于群眾，更好地完成基層工作的使命。

總結(jié)（大約100字）

基層工作是一項艱巨而光榮的任務(wù)，而我的心得體會則是通過實踐不斷積累而來。在這個過程中，我堅持人民至上、注重團隊合作、勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)與提高。只有這樣，才能夠更好地履行自己的職責(zé)，為基層工作做出更大的貢獻。我希望我的心得體會能夠?qū)ζ渌幕鶎庸ぷ髡哂兴鶈l(fā)，一同為基層事業(yè)的發(fā)展努力奮斗。

走基層心得體會總結(jié)篇二

基層黨建是黨的基礎(chǔ)，是黨的執(zhí)政之根本?；鶎狱h組織作為黨執(zhí)政的堡壘和戰(zhàn)斗力的源泉，必須始終保持旺盛的生機和活力。黨員干部是基層黨建的關(guān)鍵力量，他們在工作中經(jīng)歷了很多，積累了豐富的經(jīng)驗和心得。本文將從理論學(xué)習(xí)、黨建組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨建工作方法和經(jīng)驗分享等方面總結(jié)基層黨建的心得體會，以期推進基層黨建工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。

第二段：理論學(xué)習(xí)

理論學(xué)習(xí)是基層黨建工作的基石。黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論素質(zhì)，牢記黨的宗旨。只有深入學(xué)習(xí)理論，才能夠更好地運用理論指導(dǎo)實踐。在我工作的基層黨組織中，我們十分重視理論學(xué)習(xí)，定期組織黨員干部進行集中學(xué)習(xí)，并注重將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，我們深刻領(lǐng)悟到黨的指導(dǎo)思想在推動基層黨建中的重要作用，也堅定了我們的黨性原則，增強了對黨的事業(yè)的信心。

第三段：黨建組織建設(shè)

黨建組織建設(shè)是推動基層黨建的重要環(huán)節(jié)。我們充分認(rèn)識到黨建組織建設(shè)對于基層黨建工作的重要性。我們注重選派優(yōu)秀干部擔(dān)任黨組織的負(fù)責(zé)人，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力。我們還注重加強與社區(qū)、企事業(yè)單位的聯(lián)系，與他們建立起良好的合作關(guān)系，共同推進黨建工作。同時，我們也鼓勵黨組織內(nèi)部發(fā)揮黨員干部的主動性和積極性，通過組織活動增強黨組織的凝聚力和向心力。

第四段：黨員隊伍建設(shè)

黨員隊伍建設(shè)是基層黨建工作的生力軍。黨員干部是黨的先鋒模范，他們在工作中應(yīng)當(dāng)率先垂范，做到遵紀(jì)守法、廉潔奉公。為了加強黨員隊伍建設(shè)，我們注重提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。同時，我們也注重發(fā)揮黨員干部的作用，鼓勵他們積極參與社區(qū)和企事業(yè)單位的工作，為黨的事業(yè)貢獻自己的力量。

第五段：黨建工作的方法和經(jīng)驗分享

黨建工作要注重方法和經(jīng)驗的總結(jié)和分享。在我們的實踐中，我們不僅注重工作的抓手和重點，還注重總結(jié)和分享工作中的方法和經(jīng)驗。通過實踐，我們發(fā)現(xiàn)，只有將工作與實際情況相結(jié)合，才能更好地推動黨建工作的開展。同時，我們也鼓勵黨員干部參與各類培訓(xùn)和交流，借鑒其他地區(qū)的黨建工作經(jīng)驗，為我黨建工作提供新的思路和方法。

結(jié)語：通過以上幾個方面的總結(jié)和體會，我們對基層黨建工作有了更深入的認(rèn)識，也體會到了基層黨建工作的重要性。我們相信，在黨員干部的共同努力下，我們的基層黨建工作一定能夠取得更大的成績，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

走基層心得體會總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位朋友：大家好!

今天我能在這里發(fā)言，感到非常的榮幸和無比的激動。

一年來，我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹各項教育方針，始終堅持以教學(xué)為中心，以科研為先導(dǎo)，努力營造人人參與教研的良好氛圍，在不斷推進教育教學(xué)改革的過程中，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級部門的好評。首先學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，強化教師“科研興教”、“科研興?！钡囊庾R，鼓勵教師大膽實踐，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請進來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功，并制定激勵措施，鼓勵教師自學(xué)。通過知識培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合，使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，教學(xué)效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學(xué)環(huán)境日新月異。

一年來，在宋校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的墻面、敞亮的教師、寬闊的運動場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現(xiàn)代化，有了一個質(zhì)的飛躍：空調(diào)買了，電話裝了，網(wǎng)絡(luò)通了，櫥柜有了，新桌備了，車庫擴了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學(xué)期10月份，學(xué)校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰說沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!

本學(xué)期，我們學(xué)校還有一個大的亮點，在宋校長及其他領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄下，我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo)，該部不斷加強校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供安全、健康、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。讓家長放心，社會滿意。

我們深信：在宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會更好。在這里，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!

說到這里，我順便提一下，剛不久我參加了八級晉級，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章里看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養(yǎng)魚重在養(yǎng)水，養(yǎng)樹重在養(yǎng)根，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想：如果你即使評到，每個月多個50、60元錢，一年多個500、600百，我們不差這點錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心里不生氣，不難過，好好的養(yǎng)養(yǎng)心，身體健健康康的，比多拿2個、3個500百、更加劃算，更加帶勁，我們何樂而不為呢!

俗話說，智者千慮，也有一失。下面我再說一下學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學(xué)校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截。2、食堂菜食分量多一點。3、廁所水流不暢，時有堵塞，污染空氣。

我的發(fā)言完了，如有不妥的地方，請大家批評指正。謝謝大家!

走基層心得體會總結(jié)篇四

黨的基層建設(shè)是黨的組織力量的基礎(chǔ)和保證。近年來，黨的基層建設(shè)取得了長足的發(fā)展，基層黨組織逐漸成為推進黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要力量。在親身參與和見證基層黨建工作的過程中，我深刻體會到了基層黨建的重要性和采取的一些有效措施，特將個人的體會總結(jié)如下。

段二：加強組織建設(shè)

首先，加強基層黨組織的建設(shè)是關(guān)鍵。只有擁有強大的基層組織，才能有力地團結(jié)和凝聚力量，更好地開展各項工作?；鶎狱h組織要結(jié)合黨員實際，加強黨員教育培訓(xùn)，提高黨員的思想政治水平和組織紀(jì)律意識。同時，要注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的基層黨員干部，提高他們的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有通過加強組織建設(shè)，才能為基層黨建提供堅實的基礎(chǔ)和支持。

段三：深化扎根群眾工作

其次，深化基層黨建工作需要扎根群眾?；鶎狱h組織要緊密聯(lián)系群眾，了解他們的實際需求和問題，及時提供幫助和解決方案。要積極發(fā)揮黨支部在解決實際問題和崇尚群眾的作用，真正做到“為人民服務(wù)”。通過深化扎根群眾工作，基層黨組織可以及時調(diào)整工作方向和方式，更好地滿足人民的需求。

段四：開展多樣化的活動和服務(wù)

同時，基層黨組織應(yīng)開展多樣化的活動和服務(wù)。組織一些具有針對性和吸引力的活動，如黨員志愿者活動、文體娛樂活動等，既能提高黨員的凝聚力和向心力，又能豐富群眾的文化生活。此外，基層黨組織還應(yīng)積極為群眾提供一些實際服務(wù)，如法律咨詢、就業(yè)指導(dǎo)等，幫助他們解決實際問題，增強群眾對黨的信任和支持。通過開展多樣化的活動和服務(wù)，基層黨組織可以更好地滿足人民的多樣化需求和提高自身的影響力。

段五：推動創(chuàng)新發(fā)展

最后，推動基層黨建的創(chuàng)新發(fā)展是必不可少的。隨著社會和時代的發(fā)展，基層黨建工作也需要不斷創(chuàng)新。要加強對信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)和運用，利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體等渠道，拓寬黨的宣傳和群眾工作的渠道。同時，借鑒其他地方和單位的先進經(jīng)驗，推行各項創(chuàng)新舉措，提高基層黨組織的工作質(zhì)量和效率。只有通過不斷創(chuàng)新，基層黨建才能跟上時代發(fā)展的步伐，更好地發(fā)揮作用。

結(jié)語

基層黨建是關(guān)系到黨的全局工作的重要環(huán)節(jié)，黨組織的力量越強大、效能越高，黨的事業(yè)就越能在基層落地生根。通過加強組織建設(shè)、深化扎根群眾工作、開展多樣化的活動和服務(wù)以及推動創(chuàng)新發(fā)展，基層黨建工作才能迎來更好的發(fā)展。希望各級黨組織和黨員干部能夠深化對基層黨建的認(rèn)識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善機制，為推動黨和國家事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

走基層心得體會總結(jié)篇五

7月12日是xx集團20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃落實推進會召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國家經(jīng)濟發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗。本年度的時間已經(jīng)過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進行反思，都要為下一階段的工作進行思考。應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應(yīng)該正視、不能回避的。

一、有難沒倒 成績太小 問題不少

本次應(yīng)該是對過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結(jié)——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。 有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。

成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入、要求和目標(biāo)相比太小。

問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當(dāng)多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達到預(yù)期的目標(biāo)。

針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一個共識，統(tǒng)一一個思想，在今后的工作中揚長避短，各部門肩負(fù)重壓、共同努力，才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。

二、獎罰分明 攻堅克難 雙效發(fā)展

自20xx年注冊xx科技和裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執(zhí)行力強、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。

“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責(zé)任分工不夠明確造成的，因為這些問題導(dǎo)致工作效率低下，內(nèi)耗嚴(yán)重，影響了工作效率。

二，實施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責(zé)獎罰分明

對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經(jīng)營管，具體來說就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責(zé)獎罰分明”。

“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴(yán)肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍。

“事有人過必責(zé)獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)異要進行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責(zé)任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責(zé)任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。

三，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏

今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏”。

六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，在公司的重要性不言而喻?！肮サ禺a(chǎn)堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為交房和開盤建言獻策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。

“危機中抓機遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的xx處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各方面的危機也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識到，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實地，實事求是，科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好，把規(guī)劃落實好，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。

四，下階段目標(biāo)——落實三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實三創(chuàng)，實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展

是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到“落實三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實三創(chuàng) 實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”。

“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實干小事、干實事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)變?！叭龂?yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”，這是對干部提出的要求，對管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)能夠單獨負(fù)責(zé)項目的創(chuàng)業(yè)。

“實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在要確立總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前已經(jīng)取得很好的社會效果，經(jīng)濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。

三、腳踏實地 集優(yōu)聚力 突破發(fā)展

“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務(wù)給予各項優(yōu)先權(quán)。比如目前是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，行政、財務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對支持?！疤鬲勌亓P”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴(yán)重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度?！疤厝颂胤ā本褪菍Υ龀鐾怀鲐暙I或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。

二，從小事做起、從實事做起、從基層做起

“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn)，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作?！皬膶嵤伦銎稹币笪覀兊耐痉艞壙淇淦湔?，腳踏實地的去做事。“從基層做起”，基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。

三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展

這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目，打好當(dāng)前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實把心思放在干實事上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上，把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為。

相信只要每位xx人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，公司就能實現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實現(xiàn)自己的“夢”!

走基層心得體會總結(jié)篇六

由于大部分公務(wù)員工作都是從基層開始的，所以基層服務(wù)是每一個公務(wù)員都必須經(jīng)歷的階段。我也曾在基層服務(wù)過程中積累了許多經(jīng)驗和體會，以下是我對基層服務(wù)的總結(jié)心得。

首先，基層服務(wù)是一次鍛煉能力的絕佳機會。在基層工作中，我需要完成各種各樣的任務(wù)，包括處理信件、辦理證照、解決民生問題等等。這些任務(wù)要求我具備高效的工作能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力，而這正是我在基層服務(wù)中所培養(yǎng)的。通過在基層工作中吸收前輩的經(jīng)驗和與同事的交流互動，我逐漸學(xué)會了如何高效地解決問題和與他人合作。這些經(jīng)驗和能力對于我日后的公務(wù)員職業(yè)發(fā)展將大有裨益。

其次，基層服務(wù)讓我更加理解民生需求。在基層工作中，我接觸到了各行各業(yè)的人，他們的悲喜與共讓我更加深入地了解社會的真實情況。通過與百姓親切交流，我心里更加明白了他們對政府的期待，對自己工作的重要性也有了更深入的認(rèn)識。這種深入了解民眾需求的機會，在我的工作中起到了積極的推動作用。我深刻意識到，作為一個公務(wù)員，要始終站在民眾的角度思考問題、關(guān)心百姓的需求，因為這是我們職責(zé)所在。

第三，基層服務(wù)讓我明白了團隊合作的重要性。公務(wù)員的工作絕非個人英勇奮斗而可以完成的，而是需要一個團隊的協(xié)作才能取得成功。在基層工作中，我有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的同事，他們的專業(yè)素養(yǎng)和默契配合深深地影響了我。只有通過團結(jié)合作，才能將工作做得更好。而在基層服務(wù)中，我也發(fā)現(xiàn)團隊合作不僅是完成任務(wù)的必要條件，更是一種精神動力的來源。大家相互鼓勵、互相學(xué)習(xí)，使得我們共同進步，提升了整個團隊的凝聚力。

第四，基層服務(wù)提醒我要不斷提高自己的綜合素質(zhì)。公務(wù)員工作的特點決定了我們要具備廣博的知識和扎實的專業(yè)能力。在基層服務(wù)中，我經(jīng)歷了許多不同的工作領(lǐng)域，不僅了解了政府各部門的職能和工作內(nèi)容，也接觸到了各個行業(yè)的專業(yè)知識。這讓我意識到，作為一個公務(wù)員，要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，不僅要加強專業(yè)能力的培養(yǎng)，還需要學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識，不斷擴展自己的知識面。只有這樣，才能更好地為民眾提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后，基層服務(wù)教會了我如何去傾聽和尊重他人。每個人都有自己的獨特性格和生活經(jīng)歷，而在基層工作中，我需要面對各式各樣的個體，并能夠耐心傾聽他們的需求和問題。這讓我明白了傾聽和尊重他人是提供良好服務(wù)的重要要素。通過把自己放在他人的位置上，我能更好地理解他們的感受和需求，提供更加貼近他們心聲的服務(wù)。

總之，基層服務(wù)是一段充滿挑戰(zhàn)和機遇的時期，也是我們成長為一名合格公務(wù)員的關(guān)鍵階段。在基層服務(wù)中，我不僅鍛煉了自己的工作能力和溝通協(xié)調(diào)能力，還加深了對民眾需求的理解，明白了團隊合作的重要性，提醒自己不斷提高綜合素質(zhì)，并學(xué)會了傾聽和尊重他人。這些總結(jié)心得將對我未來的公務(wù)員職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用，使我能夠更好地為社會和民眾服務(wù)。

走基層心得體會總結(jié)篇七

燦姐了黨員強基層學(xué)習(xí)之后，始終堅持以人為本、服務(wù)群眾，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、便民”的要求，不斷加強便民服務(wù)中心建設(shè)，把提高基層黨建科學(xué)化水平和提升為民服務(wù)質(zhì)量有機結(jié)合起來，在此分享

心得體會

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政黨地位的基礎(chǔ)。黨的基層組織狀況如何，直接決定著黨的執(zhí)政能力強弱，決定著執(zhí)政的成效。黨的xx屆四中代表會通過的《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的》明確指出，要“加強和改進黨的基層組織建設(shè)，使黨的基層組織真正成為貫徹三個代表重要思想的組織者、推動者、實踐者?！?當(dāng)前，全國掀起了學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，大力構(gòu)建和諧社會的高潮。集團公司適時舉辦基層黨支部書記培訓(xùn)班，其目的在于把我們的理論學(xué)習(xí)和理論武裝提高到一個新水平。因此，作為基層黨支部書記應(yīng)緊緊抓住與時俱進這個關(guān)鍵，開拓創(chuàng)新不斷研究新情況、探索新路子、解決新問題，努力使企業(yè)黨的基層組織建設(shè)在探索中前進、在突破中發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合自己這幾天的學(xué)習(xí)，就加強基層黨組織的工作談?wù)勛约旱膸c粗淺體會。

一、基層黨支部書記要有與時俱進的思想，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力。

一是學(xué)習(xí)上。當(dāng)前社會正處在一個飛速發(fā)展的時代，也是一個學(xué)習(xí)的時代，作為一個黨支部書記，必須要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力理論、和諧社會理論的學(xué)習(xí)，用先進的理論武裝自己的頭腦，提高自身的素質(zhì)。二是思想上。必須提升境界，擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置。作為黨支部書記，要認(rèn)真發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)職工的工作積極性;要自覺地服從、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，并主動切入安全生產(chǎn)經(jīng)營和改革的全過程，在不同階段發(fā)揮不同的作用;要深入基層一線，了解情況，掌握“下情”，發(fā)揮好橋梁作用。同時抓好“輿論”宣傳，及時捕捉典型事例，樹立愛崗敬業(yè)創(chuàng)新的典型，營造良好輿論環(huán)境，把思想政治工作“文章”作大作好，起到引導(dǎo)與推動的雙重作用。三是作風(fēng)上。講究“實”字，就是要實事求是，講實效，辦實事。思想政冶工作是做人的工作，應(yīng)該以誠相待，以心換心。積極為職工辦實事，做好事，了解職工的所思所想和喜怒哀樂，掌握不同時期、不同人群的共同和個別需求，有的放矢的做好一人一事的思想工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，最大限度的維護職工的合法權(quán)益。

二、大力加強黨員教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。 改革在不斷深化，對黨員的教育也要與時俱進地跟上時代步伐，形成有效的教育機制。要進一步創(chuàng)新教育形式，更新教育理念，找準(zhǔn)與市場經(jīng)濟的切入點，不斷提升教育質(zhì)量。當(dāng)前，要緊密結(jié)合集團公司開展的學(xué)習(xí)活動，抓住這一有利時機，強化對黨員的教育，作為一名企業(yè)黨員，首先應(yīng)是一名非常稱職的企業(yè)員工、優(yōu)秀的企業(yè)員工，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，創(chuàng)造性地開展好教育活動，找準(zhǔn)一定的形式和載體，如共產(chǎn)主義先鋒崗、先進事跡報告會、幫扶活動、爭先創(chuàng)優(yōu)、建功杯等，提高教育工作的實效性。

三、結(jié)合企業(yè)中心工作，不斷創(chuàng)新工作方式方法。 基層黨組織應(yīng)該緊扣企業(yè)發(fā)展的主題，緊跟時代步伐，在求新中不斷開創(chuàng)新局面。企業(yè)在改革中會隨時出現(xiàn)一些新情況新問題，這對基層黨組織和思想政治工作者提出了更高的要求：不但要培養(yǎng)大局意識，更要提高工作效率，激發(fā)工作熱情，促進企業(yè)的長足發(fā)展。方法要活，不能“刻舟求劍”、“守株待兔”，用老辦法解決新問題，切實防止因方法死板、機械而帶來的負(fù)面效應(yīng)。要講工作藝術(shù)，講方法，講策略，總之，只有不斷改進方式、方法，找準(zhǔn)最佳結(jié)合點，才能凝聚力量，推動企業(yè)發(fā)展。 四、落實完善各項制度，嚴(yán)格黨員管理，強化約束。 重點落實好民主生活會制度和黨員評議制。要適應(yīng)市場經(jīng)濟的新形勢，進一步健全完善并嚴(yán)格堅持黨內(nèi)生活制度，加強對黨員的管理，切實抓好“三會一課”、“黨員目標(biāo)管理”等制度的落實。特別是要結(jié)合黨員職業(yè)、崗位，有針對性地開展各項活動，對黨員提出不同的要求。要注重實際效果，加強對黨員的日常管理，定期檢查他們對工作和發(fā)揮作用的情況，表揚先進，督促后進;對不履行義務(wù)，不做工作的，要給予批評幫助，促其轉(zhuǎn)化。與此同時，還要嚴(yán)格堅持民主評議黨員制度。年度評議工作要堅持政治性、嚴(yán)肅性，確定通過評議，找準(zhǔn)問題，解決問題，積極開展批評與自我批評，營造良好的民主評議氣氛。民主評議中，也可參照干部管理中的民主測評方法，征求部分黨外群眾對黨員的意見，對大多數(shù)黨員、群眾不滿意的黨員，要給予警示，限期改正缺點、錯誤，促其轉(zhuǎn)化。

黨支部是黨的基層組織，黨的各項方針政策最終要靠這一級組織去落實，上級黨委提出的各項任務(wù)，最終要通過這一級組織帶領(lǐng)群眾完成?；鶎狱h支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱，直接影響黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實和社會主義國家政權(quán)的穩(wěn)定。因此，大力加強基層黨支部建設(shè)對于提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)具有特別重要的意義。建議上級黨組織要進一步加強對基層黨組織的管理和監(jiān)督，創(chuàng)新黨務(wù)工作管理體制，建立加強基層黨支部建設(shè)的長效機制、嚴(yán)格的目標(biāo)考核體系，重點解決基層黨組織工作質(zhì)量不高的問題，不斷鞏固和增強黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，為提高黨的執(zhí)政能力提供堅實的組織保證。

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎狱h建標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)，與基層組織建設(shè)年目標(biāo)同向、任務(wù)相符、措施一致，是加強黨的基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容和重要抓手，是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動的具體行動。為此，結(jié)合鷹潭實際，我們將基層組織建設(shè)的重點任務(wù)分解成具體項目，促使基層組織在形象建設(shè)上有新提升、在為民服務(wù)上有新舉措、在制度建設(shè)上有新拓展、在加快發(fā)展上有新成效。

實施辦公場所建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化，提升政權(quán)形象增強基層黨組織的向心力?；鶎咏M織直接面向群眾開展工作，在很大程度上，人民群眾就是通過基層黨組織的形象來認(rèn)識我們黨的形象?；谶@一認(rèn)識，我們按照“新建一批、利用一批、提高一批”的要求，重點解決鷹潭市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件簡陋和村級無辦公場所的問題，使基層組織辦公場所整體上達到“基本場所適用、基本設(shè)施完備、基本功能健全、基本制度規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。在辦公場所的建設(shè)上，我們提出了一系列標(biāo)準(zhǔn)，如“六個統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，即統(tǒng)一懸掛國徽、統(tǒng)一升掛國旗、統(tǒng)一在交通路口設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指示牌、統(tǒng)一設(shè)置集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃圖、統(tǒng)一辦公室標(biāo)識和辦公設(shè)施、統(tǒng)一設(shè)置上墻資料和版式。

同時，立足縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，根據(jù)各地的資源稟賦，引導(dǎo)和鼓勵各地在確保規(guī)定動作做到位的基礎(chǔ)上，因地制宜，將自身特色與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)互相融入、互為補充。目前，全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都對辦公場所進行了維修改造，基層機關(guān)工作環(huán)境整潔大方、生活環(huán)境方便舒適。辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)既提升了干部的“精、氣、神”，增強了干部的自豪感和歸屬感，激發(fā)了黨員干部干勁，又提升了基層政權(quán)形象，為更好領(lǐng)導(dǎo)和組織群眾奠定了基礎(chǔ)，增強基層黨組織的號召力和向心力20xx強基層個人心得體會20xx字3篇心得體會。

實施便民服務(wù)中心建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化，提升服務(wù)水平增強基層黨組織的凝聚力。加強基層組織建設(shè)，要從群眾最盼望解決的問題抓起，把群眾是否滿意作為最終檢驗標(biāo)準(zhǔn)。為此，鷹潭市在推進基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)的實踐中，始終堅持以人為本、服務(wù)群眾，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、便民”的要求，不斷加強便民服務(wù)中心建設(shè)，把提高基層黨建科學(xué)化水平和提升為民服務(wù)質(zhì)量有機結(jié)合起來。

在抓好便民服務(wù)中心硬件設(shè)施的同時，著力構(gòu)建“一個窗口受理，一次性告知，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)”的服務(wù)模式。同時，建立了“一個起立、一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水”為內(nèi)容的“五個一”文明辦公制度，突出了“緊急問題及時辦、符合政策馬上辦、困難問題靈活辦、敏感問題透明辦、復(fù)雜問題耐心辦”的“五辦”要求，真正把便民服務(wù)中心建成了民心工程。此外，在農(nóng)村，構(gòu)建了上有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、下有村組民事村辦點、中有鄉(xiāng)村干部上門服務(wù)的全覆蓋便民服務(wù)格局，做到了群眾辦事“瑣事不出組、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。在社區(qū)，充分利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，按照“一處固定場所、一套信息設(shè)備、一名信息員、一套管理制度、一個長效機制”的要求，建立了覆蓋全市社區(qū)的綜合服務(wù)管理信息平臺。

實施日常運行機制建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理水平增強基層黨組織的創(chuàng)造力。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理難、村組干部待遇偏低、農(nóng)村年輕黨員發(fā)展力度不夠等問題，圍繞規(guī)劃決策、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制、考核獎懲、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等方面建立了一套實用、可操作性強的運行機制。我們健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨政班子聯(lián)席會、“三重一大”集體決策等工作機制;建立完善鄉(xiāng)村干部工作績效考核機制，在鄉(xiāng)村干部中實行工作績效與津補貼發(fā)放掛鉤;加強黨員隊伍建設(shè)和管理，高度重視青年農(nóng)民黨員的發(fā)展工作，全面實施黨員發(fā)展“2+5”模式;進一步加強黨員管理工作，建立黨員“先鋒創(chuàng)績”制度，量化黨員日常管理、業(yè)績評定和民主評議。

實施集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升發(fā)展能力增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力。推動發(fā)展，是基層黨組織戰(zhàn)斗力的最重要體現(xiàn)。按照促發(fā)展的目標(biāo)，我們堅持以集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，充分發(fā)揮集鎮(zhèn)在強經(jīng)濟、富群眾中的帶動作用，將集鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)集聚有機結(jié)合，以“特色、整潔、繁榮、有序”為目標(biāo)，大力搞好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，完善集鎮(zhèn)經(jīng)營管理機制，做旺集鎮(zhèn)商貿(mào)、產(chǎn)業(yè)和人氣，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。

我們加大對集鎮(zhèn)建設(shè)的資金投入，積極整合小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、開發(fā)扶貧等各項資源，統(tǒng)籌安排林業(yè)、商貿(mào)、發(fā)改、體育等部門的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目，進一步改進和完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，完善功能配套，切實加強管理，做到改善人居環(huán)境聚人氣，優(yōu)化投資環(huán)境旺商機。集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的實施，既解決了集鎮(zhèn)交通不暢，臟、亂、差等問題，促進了集鎮(zhèn)環(huán)境整潔衛(wèi)生、管理井然有序，提升了集鎮(zhèn)品位;又有利于吸引外來投資，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)移、發(fā)家致富，有力推動了我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨，提高能力、發(fā)揮作用”的要求，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、黨建是第一保障、民生是第一目標(biāo)”的理念，創(chuàng)新思路，積極探索，促使基層黨建工作步入了規(guī)范化、制度化軌道，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強組織保證。

一、健全民主政治建設(shè)工作機制，落實民主權(quán)利

我市積極穩(wěn)妥地進行了第八、九屆村“兩委”換屆選舉工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，充分發(fā)揚民主，大力推行村“兩委”成員交叉任職，選拔“雙高雙強”型人才充實進村“兩委”班子，減少了干部職數(shù)，提高了整體素質(zhì)。第九屆村“兩委”換屆，全市完成村委會換屆的村1002個，占總數(shù)的99.2%;完成換屆的村黨支部991個(包括聯(lián)合支部11個)，占總數(shù)的99.3%，村“兩委”換屆一次成功的村989個，一次成功率達98.7%，其中支書、主任“一人兼”的952個，兼職率為95.3%。共選舉產(chǎn)生村“兩委”成員2895人，其中交叉任職的2617人，交叉任職率為90.3%。同時，不斷規(guī)范完善政務(wù)公開制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半年公開一次政務(wù)、黨務(wù)，主要公開鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大事項、站所辦事的政策依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序以及發(fā)展黨員等內(nèi)容，對重大事項和工作進展情況以及群眾要求公開的其它內(nèi)容隨時公開。村級全面落實了村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度，重點在“全、細(xì)、實”和增強公開效果上下功夫。財務(wù)公開堅持每季度首月的10日為全市統(tǒng)一公開日，其他村務(wù)、黨務(wù)每季度公開一次，重大事項隨時公開。全市連續(xù)兩年未發(fā)生一起集體訪、越級訪案件。

二、落實黨員干部談心制度，促進黨內(nèi)和諧

在全市各級黨組織中建立黨員干部談心制度，進一步加強黨內(nèi)溝通，暢通黨員聯(lián)系群眾的渠道。工作中，堅持“三統(tǒng)一、三明確、兩匯總”。“三統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一建立談心室，統(tǒng)一配備辦公品，統(tǒng)一印制記錄簿?！叭鞔_”，即：明確談心范圍，每月黨政班子成員之間至少談心1次，領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨員群眾談心2次，普通黨員與基層群眾談心2次;明確談心內(nèi)容，在了解思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)情況的同時，重點談思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等苗頭性問題，及時提醒;明確談心方式，主要采取“一對一”或“一對多”形式，同時采取電話約談、上門訪談等形式?！皟蓞R總”，即月初匯總談心計劃，月底匯總談心記錄和反映出來的問題，督促責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真加以解決。xx年，全市共談心30000多人次，相互提出意見建議7000多條，解決實際問題2400多個，黨員干部間、干群間的溝通交流實現(xiàn)正常化、經(jīng)?；?、雙向化，消除了隔閡，增進了團結(jié)，解決了問題，推動了各項工作的健康發(fā)展。我市推行黨員干部談心制度的做法得到了中央、中組部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、建立鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺，推進職能轉(zhuǎn)變

全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極推進職能轉(zhuǎn)變，加快資源整合，集中建設(shè)了“七站兩室一院”(七站：涉法訴求站、便民服務(wù)站、計生服務(wù)站、農(nóng)技推廣站、農(nóng)財管理站、文體工作站、公交汽車站;兩室：黨建工作室、黨員談心室;一院：敬老院)，嚴(yán)格落實服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次告之制、崗位責(zé)任制等制度，進一步增強了工作人員的服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，提升了站所形象，實現(xiàn)了“便捷、高效、優(yōu)質(zhì)”的為民服務(wù)。在距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地較遠(yuǎn)、位置相對居中、人口較多的100個村莊設(shè)立“一室一中心”，即：農(nóng)事村辦工作室、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一支“農(nóng)事村辦工作隊”，將計生、土管、司法、信訪、農(nóng)技、法庭、新農(nóng)合等服務(wù)事項送到農(nóng)民家門口。農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，集物資供應(yīng)、科技宣傳、信息交流、醫(yī)療保艦休閑娛樂等多種功能于一體，為群眾提供綜合服務(wù)，做到小事、常事不出村莊，大事、難事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前，鄉(xiāng)村兩級服務(wù)平臺已為群眾提供信息咨詢2萬余次，為群眾代辦事項近3萬件，提供法律服務(wù)1800余件，辦結(jié)率達到98%，化解各類矛盾糾紛5000余人次。

四、加強作風(fēng)整頓和效能建設(shè)，改進機關(guān)作風(fēng)

將xx年作為“機關(guān)作風(fēng)整頓年”，在深入開展“三民”活動的基礎(chǔ)上，通過加強培訓(xùn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格檢查等措施，切實解決機關(guān)干部工作作風(fēng)方面存在的突出問題。在全市黨政機關(guān)推行“禁酒令”，這一做法得到了德州市委的充分肯定，并在德州市推廣。對行政執(zhí)法部門實行準(zhǔn)軍事化管理，提高了規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的水平。在全市黨政機關(guān)深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動，72個職能部門向社會印發(fā)《便民服務(wù)手冊》，公開服務(wù)承諾，落實便民措施，進一步更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度、規(guī)范行為，以企業(yè)和群眾的滿意度為導(dǎo)向，全面加強機關(guān)效能，改進機關(guān)作風(fēng)，改善機關(guān)管理，降低行政成本，提高工作效率，努力打造良好的經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境。

五、完善農(nóng)村干部黨員星級化管理機制，激發(fā)工作熱情

堅持把農(nóng)村黨支部書記星級化管理作為加強農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)的重要舉措，常抓不懈，狠抓落實。采取“兩推一選”、異村任職、跨村兼職、機關(guān)干部任實職等多種形式，配齊配強了村級班子，達到了全市所有行政村都建立了黨支部，村村都有黨支部書記。嚴(yán)格落實農(nóng)村黨支部書記八星級管理制，按支部書記的工作實績和工作年限評星定級，星級與政治經(jīng)濟待遇掛鉤，強化評議考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，認(rèn)真落實各項政治經(jīng)濟待遇，從根本上解決了農(nóng)村黨支部書記沒盼頭、沒干頭、沒落頭的問題。目前，全市1010個行政村中，擁有星級支部書記760名，占總數(shù)的76.2%。星級支部書記全年報酬、補貼平均4800多元，最高的達到8000多元。同時，將星級化管理向其他村干部延伸、向農(nóng)村無職黨員延伸、向機關(guān)企事業(yè)單位黨員延伸，實行五星級管理機制，一年一評，動態(tài)管理，實現(xiàn)了星級化管理對所有領(lǐng)域的覆蓋，進一步提升了廣大黨員的政治榮譽感、黨員意識、宗旨意識和大局觀念。每年“七一”前，市委對農(nóng)村黨支部書記授星表彰，對五星級黨員進行通報表彰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他農(nóng)村干部授星表彰，從而形成了對農(nóng)村干部和全體黨員的激勵約束機制，充分調(diào)動了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

六、打造村級組織活動場所，鞏固基層陣地

堅持把村級組織活動場所建設(shè)作為加強農(nóng)村黨建的基礎(chǔ)性工作來抓，努力把村級組織活動場所建成群眾滿意工程。一是強化組織保障。市、鄉(xiāng)、村分別成立抓落實的領(lǐng)導(dǎo)班子，一級抓一級，層層抓落實，為場所建設(shè)提供了堅強的組織保障。二是強化資金保障。除省市配套資金外，市鄉(xiāng)財政共計配套資金547萬元，黨費配套資金10萬元，部門幫扶資金53萬元，全市共計配套資金610萬元20xx強基層個人心得體會20xx字3篇20xx強基層個人心得體會20xx字3篇。三是強化質(zhì)量保障。嚴(yán)把建筑方案關(guān)、選址關(guān)、招投標(biāo)關(guān)、質(zhì)量監(jiān)理關(guān)和考核驗收關(guān)，真正把村級組織活動場所建成了“廉政工程”、“精品工程”，高質(zhì)量完成了153處場所建設(shè)任務(wù)。xx年，我市把村級活動場所建設(shè)列入十大民心工程，確定全市40%以上的村建成不少于100平方米、集黨員活動、群眾娛樂于一體的綜合活動場所，努力把村級組織活動場所打造成黨員活動中心、便民服務(wù)中心、黨員干部議事中心、文化娛樂中心和教育培訓(xùn)中心。

通過堅持不懈地抓黨建工作，進一步增強了全市廣大黨員干部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，營造了風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，有力地促進了全市經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展。禹城市相繼贏得“中國功能糖城”、國家火炬計劃生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、國家生物高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、全國科技實力百強市、全國安全生產(chǎn)先進市和省農(nóng)村基層組織建設(shè)先進市、省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、縣域經(jīng)濟最具發(fā)展?jié)摿κ芽h市、縣域經(jīng)濟十大規(guī)模企業(yè)聚集園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟示范市等榮譽稱號。

走基層心得體會總結(jié)篇八

時間飛逝,我來到**鄉(xiāng)工作已有三個月了,在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅定信念,服務(wù)基層;努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真鍛煉;通過多類別多崗位的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經(jīng)驗,加深了自己對基層工作的認(rèn)識,現(xiàn)總結(jié)如下:

立足本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)助手,腳踏實地為基層服務(wù).

按照組織部安排,我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鄉(xiāng)中心工作,以服務(wù)基層為宗旨,在實踐中求思求變求發(fā)展,力爭務(wù)實穩(wěn)重高效的工作.

(一)在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中,全心投入蘆筍被譽為“百蔬之王”,是今年我鄉(xiāng)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的`重點,蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鄉(xiāng)黨委副書記李樹玲和副鄉(xiāng)長王學(xué)生的指引下，我們深入各個村莊切實切地的布署工作，號召發(fā)動群眾力量，督查落實到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時期，按照黨委政府的安排，我和農(nóng)機助理朱國利深入田間，統(tǒng)計每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問題并及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，我鄉(xiāng)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會，從而使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利。

(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設(shè)，盡心盡力宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鄉(xiāng)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實際因素，造成經(jīng)濟效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學(xué)生副鄉(xiāng)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領(lǐng)下，我們深入鄉(xiāng)華夏種豬場、新大種豬場以及全鄉(xiāng)10個養(yǎng)豬大戶進行實地研究、考察，充分掌握了全鄉(xiāng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實際情況。全鄉(xiāng)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬xx多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范，疫病防治能力差，經(jīng)營成本高，銷售體系不健全，導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對癥下藥，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè)，為我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

(三)開拓思路，引進技術(shù)，促進生產(chǎn)力的發(fā)展。今年10月14日，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鄉(xiāng)視察定點工作，認(rèn)定了我鄉(xiāng)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進蘇州創(chuàng)元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鄉(xiāng)擴繁蘇太豬的主導(dǎo)力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鄉(xiāng)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報情況，爭取政策支持。同時，我們積極尋求技術(shù)指導(dǎo)，前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鄉(xiāng)實地考察論證，保證了此項目的順利實施。

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