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安全例會會議紀要篇一
對于人們來說,安全需要是重中之重??梢哉f,安全文化建設代表了廣大人民群眾的根本利益和最基本需要。下文是安全例會會議紀要,歡迎閱讀!
20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神,聽取了各部門上周工作完成情況匯報,并對下周安全生產組織及各事項進行了部署,現紀要如下:
一、傳達集團公司調度會精神
1、近期多臺風天氣,雨水較多,要求廠屬各部門對負責區(qū)域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,提前做好防洪、防臺風措施。
2、對硐坑水引入生產系統(tǒng)的管理,會議要求相關負責人要跟蹤、落實,提前做好管道鋪設、維護工作。
3、對我廠下半年生產,會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排,避免由人為因素對生產造成的影響,對影響生產項目要加快建設進度,要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。
4、推行新的經濟責任制考核是實現我廠“精、細化”管理的重要手段,各部門應加大推行力度,實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。
二、生產任務完成情況
58.43%,原礦平均品位約0.33%,銅精礦銅品位20.98%,選銅尾礦銅品位0.047%,生產銅精礦1747.95噸,銅精礦銅金屬量為366.80噸,選銅回收率85.82%;生產硫精礦4909.31噸,平均品位約43.48%,選硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情況及下周各項工作部署
1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪
應急預案
、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視,車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學習,同時強調要注意檢修期間各項安全,尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全,并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。
3、會議指出對本次固定資產的盤點,車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。
4、會議指出由自動化組負責將一選廠plc遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室,同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。
5、會議指出我廠應成立節(jié)能工作領導小組并制定相應的節(jié)能降耗減排措施。
6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開,要求辦公室繼續(xù)跟進,各車間積極配合,在保障生產組織的前提下做好人員的調動,確保系列活動順利進行。
時間:xxxx年xx月xx日
地點:xx第二會議室
主持:xxx
記錄整理:xxx
會議內容:
xx月xx日xx:xx,在xx第二會議室召開了安全周例會。
會上業(yè)主xx對上周施工現場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。xxxx年x月xx日,xxx省電力公司xxx到現場“春季”安全檢查,業(yè)主xxxx、xxx及xx公司領導陪同檢查,xxx對現場總體布局的視角形象、現場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現場安全施工局面平穩(wěn),沒有發(fā)生任何安全責任事故。
一、上周安全文明施工情況
1、上周現場施工人數共計xxxx人。其中xx電建x公司xxx人,xxx火電xx人,xxx70人,xxxx4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、xxx二公司:按照公司《關于認真做好“xx”節(jié)日期間安全生產的通知》要求,“xx”期間安排專人值班,加強施工現場的監(jiān)督管理,節(jié)日期間安全生產形勢穩(wěn)定;對安全帶進行了一次專項檢查,安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查,發(fā)現違章問題及時糾正;xx月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除。
3、xxxxxxxx二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝,采用16噸電動葫蘆,軌道采用i45工字鋼,長度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,吊裝安全。
4、xxxxxxxxxxx;4月30號,項目部召開安全周例會,對現場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進一步提出要求,強化管理,保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施,拆除前,項目部組織施工人員進行安全技術交底,施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求,重點做好警戒和監(jiān)護,目前已順利拆除至29米。
5、xxxxxxxxxxx;做好灌注樁安全文明施工措施,對泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時對泥漿池進行處理和回填。
6、xxxxxxxxxxx:主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理,重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。
7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯系單1份,要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現場巡視監(jiān)管。
二、上周現場主要存在的問題:
1、現場習慣性違章還存在,高處作業(yè)少數作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實不到位,有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,有的沒有派人進行監(jiān)護,還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。
3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多,洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處,經受任何方向的1000n外力。
三、下周安全工作重點
1、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,強化
規(guī)章制度
執(zhí)行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護,交叉作業(yè)防護,預留孔洞防護等規(guī)定。2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術措施交底簽證工作,拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督,拆除區(qū)域拉設安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實雨季防汛措施。
4、對“春檢”進行認真總結,不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認真落實安全措施,按拆除程序進行,拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,嚴禁向下拋擲。
6、加強現場道路清掃管理,做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求:
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”
工作總結
完,把書面總結材料報業(yè)主、監(jiān)理。2、各施工單位要注意工程信息網上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,所需整改的問題及時整改,及時反饋。
3、加強安全用電管理,特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應超過3米,焊把線的長度不應超過30米,接頭處不得松動,焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。
4、各單位要進行一次防汛演練。
最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,提高現場文明施工形象。
時間:20xx年03月17日17:00
地點:辦公室
主持人:付延春
參加人員:詳見會議簽到表
內容:
一、上周工作完成情況:
1、現場安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整,空隙較大;(完成)
內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)
1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng),不得帶病作業(yè);(完成)
內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除,運至指定地點;(完成)
對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護,確保運行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側電纜線有損壞,12日前修復完畢;(完成)
循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負責本區(qū)域內安全文明施工,消除現場垃圾,防止遺料、散料,及時清理;(完成)
1.8各施工區(qū)域抓緊整理現場安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和維護,對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區(qū)域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善,向項目部上報需求計劃,安監(jiān)部監(jiān)督落實;(完成)
2、上級單位有關要求
2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產知識競賽;(完成)
二、下周工作安排:
1、現場安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈,不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場地徹底清整,密目網懸掛緊密,清掃干凈;
吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈,不得殘留雜物;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運至指定地點,清掃干凈;
加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈,遺留電纜妥善處理;
1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大,19日前全部分類整理,清掃干凈;
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理,消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈,消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區(qū)域杜絕現場抽煙和流動抽煙,一經發(fā)現予以重罰;
1.9生活區(qū)住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物,必須送至指定垃圾堆放點;
2、上級單位有關要求
2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查;
2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;
安全例會會議紀要篇二
地點:辦公室
主持人:付延春
參加人員:詳見會議簽到表
內容:
一、上周工作完成情況:
1、現場安全文明施工安排:
1.11冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整,空隙較大;(完成)
內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)
1.22冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng),不得帶病作業(yè);(完成)
內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除,運至指定地點;(完成)
對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護,確保運行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側電纜線有損壞,12日前修復完畢;(完成)
循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負責本區(qū)域內安全文明施工,消除現場垃圾,防止遺料、散料,及時清理;(完成)
1.8各施工區(qū)域抓緊整理現場安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和維護,對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區(qū)域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善,向項目部上報需求計劃,安監(jiān)部監(jiān)督落實;(完成)
2、上級單位有關要求
2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產知識競賽;(完成)
二、下周工作安排:
1、現場安全文明施工安排:
1.11冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.21冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈,不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場地徹底清整,密目網懸掛緊密,清掃干凈;
吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈,不得殘留雜物;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運至指定地點,清掃干凈;
加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈,遺留電纜妥善處理;
1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大,19日前全部分類整理,清掃干凈;
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理,消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈,消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區(qū)域杜絕現場抽煙和流動抽煙,一經發(fā)現予以重罰;
1.9生活區(qū)住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物,必須送至指定垃圾堆放點;
2、上級單位有關要求
2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查;
2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;
河北億能煙塔工程有限公司
桐梓項目部
20xx年03月17日
安全例會會議紀要篇三
20__年3月3日9:00—22:30,公司2月份月度會議在舟山玉蘭花園會議室召開。舟山公司總經理劉玲玲、總經理助理李敏,各部門、物業(yè)服務中心相關人員共計60人參加了會議。
會議由公司總經理劉玲玲主持。會議開始前播放了《鷹之重生》視頻;各項目負責人分別作20__年度親情服務和園區(qū)服務的主題匯報;物業(yè)部負責人解讀了園區(qū)服務“十必做”標準手冊、“二十必查”指導手冊標準(20__版)、“二十觸點”服務標準指導手冊(20__版);會議還審議確定了各項目園區(qū)收入指標(期間插播了《面對巨人》經典勵志視頻)以及業(yè)主電子信息檔案增加部分的內容。公司領導對園區(qū)服務和親情服務實施內容以及相關標準手冊等進行了點評和闡述,最后公司總經理劉玲玲對會議進行了總結?,F將會議主要內容紀要如下:
一、會議要點及重點任務布置
正視當前現狀,嚴抓內部工作品質和對外服務品質
品質關乎企業(yè)生死,品質領先、進步,則企業(yè)生;品質失控、退步,則企業(yè)亡。當前,公司各級員工必須正視現狀,從內部工作細節(jié)抓起,從客戶意見抓起,不斷反思改進,確保第一品級服務。
會議重申,各項工作要取得實效,關鍵在于提高執(zhí)行力。對于集團下達的各項指標,按期、按量、保質地完成各項節(jié)點任務,各級員工,尤其是各級管理者,務必認真執(zhí)行。
1.增強憂患意識,增強緊迫感,保持公司穩(wěn)健經營
會議重申,20__年公司新增3000萬元的經營指標,非綠城拓展指標達60萬m2,這是對我們整個公司團隊綜合能力的重大考驗。公司各級管理者及基層員工要對公司當前所處的各項經營指標和拓展指標保持清醒的認識,既要有危機意識和憂患意識,增強緊迫感,從關系公司生存的界面,直面問題,想方設法,更要堅定信心,對外對內保持良好的精神面貌和工作狀態(tài),在扎實做好原有工作各項常規(guī)性基本工作的同時,將以上兩項指標作為各項工作的主線,將指標層層分解,通過績效考核,激發(fā)所有員工的工作激情,認真落實踏實工作。
2.進一步強化會議制度建設,規(guī)范會議標準,提升會議服務品質
如何做好外部服務,就是讓業(yè)主有好的服務體驗好,而好的服務是則來自每一位一線員工發(fā)自內心,真誠的想為業(yè)主做好服務的心態(tài)和決心。怎么樣讓一線員工,每一位管理者背后的一線員工來支持管理者的想法、認準他們好的服務理念,那就需要我們服務好一線員工,做好我們的內部服務。綜合管理部作為各項會議的主責部門,需進一步完善會議標準化的工作流程,建立針對大型會議及常規(guī)性會議的會務工作流程清單。在標準執(zhí)行過程中,須做深、做透每一項會議服務內容。同時,要積極創(chuàng)新,做出亮點并將其推廣乃至成為新的會議標準化內容,從而實現會議服務標準的動態(tài)化升級。
3.心存感恩,積極為業(yè)主營造優(yōu)質服務品質
關心業(yè)主從點點滴滴做起,從細微處著手,感恩我們的業(yè)主,用感恩的心,投入更多的服務,回報業(yè)主。變抱怨為感恩、變得到為給予、變一次為終生。強調服務的及時性,多跟業(yè)主接觸,了解他們真實的服務需求。服務要做到全覆蓋,及早規(guī)劃今年的園區(qū)活動,各園區(qū)要根據自身的特點,針對性的開展活動項目。
結合重大活動(如世界杯),做好物業(yè)服務的營銷。
對基礎數據要充分的了解,核實和分析,然后再在此基礎上提出方案,確??尚行院涂刹僮餍?。如消防日的宣傳,更多的是要讓業(yè)主知道遇到火警火災的時候如何逃生,怎樣自救互助。
春節(jié)年貨展活動必須要做,但方案要周密,前期調查準備要充分,誰去整合資源,誰去落實,誰來監(jiān)督,誰來評估。
春節(jié)便民活動,要結合舟山人的習俗,像八仙桌的借用、提供肉和雞的燒煮、貢品擺放的示意圖等,要提供業(yè)主想做但又不便做的服務。
婚慶服務,更多的可以考慮園區(qū)相關通道的布置,喜慶的水牌、單元門的裝飾,電梯的布置,迎親小分隊等,使業(yè)主感受到住在我們服務的小區(qū)有面子、有檔次。
喬遷服務,集團有統(tǒng)一的要求和規(guī)定,但是舟山公司和各園區(qū),應該想能否提供更多的內容,更豐富的創(chuàng)新,做到服務專屬和服務普通型相結合。孕婦服務,要結合各園區(qū)的實際情況,但我們可以向孕婦提供有關的書籍,這真正能使業(yè)主感受到實用、貼心。
梅雨季防霉,要告知業(yè)主如何防霉的知識,園區(qū)如何給予幫助,有沒有集中的晾曬點,還要關注到業(yè)主晾曬衣物的標識。
活動不是為做而做,搞形式主義,要創(chuàng)造一種驚喜,絕不能老套而庸俗,服務無處不在。如下雨時,我們作為服務提供者,應該做什么,通知有晾曬衣物的業(yè)主、關注業(yè)主房子和車子的窗戶是否關好,戶外的電瓶車能不能提供防雨布等等。
二、重點項目的工作要求
1.舟山東沙度假村
2.舟山玉蘭花園重視兒童的需求。兒童是業(yè)主中特別需要呵護的人群,必須注意強化對兒童的服務。針對兒童的需求,目前,舟山玉蘭花園除持續(xù)實施好“海豚計劃”活動外,要開展個性化的水上運動活動,可聯動商家,通過冠名等方式進行組織開展,資源整合;在園區(qū)內硬裝、軟裝極優(yōu)的情況下,可以聯動少兒培訓機構,解決廣大年輕業(yè)主的兒童教育培訓困難,真正將服務落到實處。
會議強調,公司全體員工必須清醒地認識到服務品質對公司生存發(fā)展的重要意義,切實提升品質管控能力,確保公司品質在舟山行業(yè)的領先地位。品質的領先離不開持之以恒的學習,學習能力是企業(yè)的真正競爭力。公司要向一切優(yōu)秀者學習,學習先進經驗,構筑業(yè)主生活品質,要前去考察學習,推進業(yè)主檔案電子化,在條件具備的項目開辦教育培訓機構,舟山東沙度假村等旅游度假項目要積極探索營造度假生活方式,細化服務門類,形成比較清晰的意見。最后,劉總指出,我們要堅持園區(qū)服務體系不動搖,通過組織志愿者活動、制訂“業(yè)主之約”等激發(fā)業(yè)主的主人翁意識和參與意識,使各類活動的策劃、組織實施成為公司與業(yè)主雙向互動的過程,提升業(yè)主對服務的感知率,增加業(yè)主的居住歸屬感。
安全例會會議紀要篇四
__年7月1日,蔡__村主任主持召開全村__年7月份生產安全工作會議,分析全村當前安全生產形勢,研究部署全村下一階段安全生產工作,現將會議相關情況紀要如下:
一、支委吳金保傳達上級文件精神
(1)要進一步加強安全生產法制體制機制建設
(2)要進一步加強安全生產保障能力建設
(3)要進一步加強安全生產監(jiān)管隊伍建設
二、支委吳金保布置本月安全生產工作
(1)扎實做好“兩節(jié)”安全生產工作
(2)加大對轄區(qū)內企業(yè)的安全生產日常檢查力度,確保轄區(qū)內不存在“三合一”場所。
三、支部書記陳云博講話
(1)要認識到位
(2)要檢查到位
(3)要告知到位
(4)要記錄到位
主持:蔡__
記錄:蔡__
參加對象:__
安全例會會議紀要篇五
地點:辦公室
主持人:付延春
參加人員:詳見會議簽到表
內容:
一、上周工作完成情況:
1、現場安全文明施工安排:
1.11冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整,空隙較大;(完成)
內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)
1.22冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng),不得帶病作業(yè);(完成)
內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除,運至指定地點;(完成)
對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護,確保運行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側電纜線有損壞,12日前修復完畢;(完成)
循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負責本區(qū)域內安全文明施工,消除現場垃圾,防止遺料、散料,及時清理;(完成)
1.8各施工區(qū)域抓緊整理現場安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和維護,對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區(qū)域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善,向項目部上報需求計劃,安監(jiān)部監(jiān)督落實;(完成)
2、上級單位有關要求
2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產知識競賽;(完成)
二、下周工作安排:
1、現場安全文明施工安排:
1.11冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.21冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈,不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場地徹底清整,密目網懸掛緊密,清掃干凈;
吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈,不得殘留雜物;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運至指定地點,清掃干凈;
加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈,遺留電纜妥善處理;
1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大,19日前全部分類整理,清掃干凈;
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理,消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈,消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區(qū)域杜絕現場抽煙和流動抽煙,一經發(fā)現予以重罰;
1.9生活區(qū)住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物,必須送至指定垃圾堆放點;
2、上級單位有關要求
2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查;
2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;
河北億能煙塔工程有限公司
桐梓項目部
20xx年03月17日
相關
安全例會會議紀要篇六
時間:
20__年x月x日
會議地點:
辦公室
會議主持人:
董小三
會議記錄人:
陳晨
出席人:
公司各部門人員
缺席:
2人(趙姣群、周盼盼因家中有事,不能及時上班)
會議主題:
春節(jié)回來后,各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排
廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下:
1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下,負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。
2、按規(guī)定參加國家有關部門或行業(yè)協會舉辦的有關安全生產管理知識的教育培訓活動,并經考核合格取得安全員證書,而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)章制度,用心參與安全生產文化建設。
3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃,年度安全措施計劃,參與制定并落實安全生產目標和計劃、安全生產職責制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。
4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產的先進經驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結的報送。
5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理,參與制定各類事故應急救援預案。
6、參加或組織傷亡事故的調查和處理,做好安全生產事故的統(tǒng)計、分析和報告,協助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施,并檢查落實。
7、經常對工作現場(包重要的生產崗位和部門)進行安全檢查,及時發(fā)現各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發(fā)現違反安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,狀況危急時,有權下令停止生產,并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報,或向上級提來源罰推薦。
8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防x、防暑降溫和女職工保護工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產管理網絡,加強安全基礎建設,建立安全生產基礎檔案,并實施動態(tài)管理。
10、承辦維修廠領導及安全生產領導組的其他安全生產管理工作事項。
老板娘發(fā)言關于廠里衛(wèi)生方面管理:
1、要制定衛(wèi)生檢查制度:工廠每月制定一份檢查計劃,檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間,檢查人按照檢查單巡視全廠,為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后,將檢查結果存檔,衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據。
2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負責人:
1、油庫衛(wèi)生區(qū):發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關周圍區(qū)域。由嚴祥吉負責。
2、維修部衛(wèi)生區(qū):包括維修車間、維修車間材料架,五金倉庫,廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進負責。
3、辦公室衛(wèi)生區(qū):辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域,包括辦公室。由辦公室人員負責。
4、財務衛(wèi)生區(qū):有老板娘負責。
5、廚房衛(wèi)生區(qū):由做飯阿姨負責。
期望大家齊心協力,努力實現廠內的五個滿意:客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。
安全例會會議紀要篇七
地點:現場會議室
主持人:
記錄整理:
參加單位及參加人員:
監(jiān)理單位:(安全監(jiān)理師)、
建設單位:、
會議主要議題:安全例會
會議內容:
(安全主管):
上半月總體看還可以,下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實,進行 周檢、月檢。
(安全員):
一、煙囪方面抓的緊,每周一次安全例會,把上面發(fā)布的信息傳達給下面施工人員。每天強調安全為題。塔吊正在走向正常工作,我們馬上找司機開個會,注意安全。還有當地來了兩個隊伍,安全例會馬上落實。
二、煙囪安全通道已確定落實,做得很好,可是攀爬器和安全帶必須盡快落實。
三、食堂、寢室的衛(wèi)生,進行整理整頓。
(安全員):
一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進步。
二、煙塔晚上施工的時候應先開塔頂燈,在進行施工。
三、最近風力很大,很容易刮到吊車,進而碰到塔吊,希望大家注意。
四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實。
(安全監(jiān)理):
一、下半月還存在很多的問題,必須落實到實處,做實、做細。
二、安全網必須做好,施工越來越高,交叉作業(yè)也多了,必須把安全隱患降低到最小,在發(fā)現立刻停工整頓。
三、塔吊必須加固加牢,否則不允許使用。
四、煙囪吊裝,吊裝物臺重,很容易發(fā)生墜物時間,必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。
五、安全布必須擰緊,別風一大點全刮開了。
六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。
七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。
八、下周二開始進行檢查,如發(fā)現以上問題立刻進行考核。
安全例會會議紀要篇八
主持人:潘建輝地點:文化中心三樓會議室
主要內容:
一、潘建輝主任傳達鎮(zhèn)“臺風防訊”會議精神,并就我村有可能存在的山體滑坡問題任了詳細分析,要求各責任人認真負責,杜絕事故的發(fā)生。
二、組織村干部,村民小組組長,到危房戶做動員工作,一旦有強臺風的來到,立即搬出到安置房。
三、組織民兵,共青團員成立搶險小隊,一旦發(fā)生險情,第一時候干到現才搶救,保證人民群眾的生命財產安全。
記錄人:潘穎瑩
20xx年8月16日
安全例會會議紀要篇九
主持人 :___ 地 點:文化中心三樓會議室
1、__樓已施工至12層,樓層已高,因此要特別注意高空墜落和特體打擊,因此要求每位職工必須戴好安全帽,架子工在搭設腳手架時必須系好安全帶,安全帶要高掛低用。2#已開始施工主體,工程占地面積比較大,到處都有人施工,因此每個施工人員要特別注意安全,做到不要傷害別人,也不要被別人傷害搞好安全生產,是關系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事,是關系到工程是否能順利進行和經濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產有充分認識,在整個施工過程中,切勿疏忽“安全”與“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。為了加強安全生產管理,保護職工在生產中的安全,確保工程順利進展,根據有關規(guī)定,結合項目部實際情況,經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下:為了加強安全生產管理,保護職工在生產中的安全,確保工程順利進展,根據有關規(guī)定,結合項目部實際情況,經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下:
一、施工現場安全生產管理制度
1、組建安全管理網絡,成立安全生產領導小組,項目經理為組長,工地負責人、安全員、施工員為副組長,瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。
2、組長在生產例會定期對安全生產作安排,對全體管理人員及班組長進行教育,認真研究、落實施工方案,加強現場管理,定期對工地安全生產進行檢查。
3、安全員每日深入工地進行監(jiān)督、檢查。強化制度的實施,檢查施工是否有違章行為,對各個班組的安全活動進行檢查,對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調查處理安全事故,總結經驗教訓,保證施工生產順利進行,組織學習安全規(guī)程,提高職工安全意識,正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。
4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢,內容包括職工使用安全帽,班組工作環(huán)境自檢,高空作業(yè)是否使用安全帶,對每位職工落實安全生產操作交底,每日認真作好安全生產記錄,如安全生產所采取的教育,管理措施等,對項目經理、安全員的講的安全生產管理措施,必須認真、及時傳達到班組每一位職工,在施工生產中,必須嚴格按照安全技術交底進行作業(yè)。如有特殊情況,必須向施工員、安全員請示解決。認真協助安全員、施工員搞好安全生產,作好兼職安全員的角色,確保安全生產管理措施在施工生產中得以完整貫徹、執(zhí)行。如不能完成,視情節(jié)輕重對照處罰條例執(zhí)行。
5、施工現場嚴格按標化管理現場進行管理。
6、材料堆放和現場使用規(guī)定
建筑工地材料吞吐量大,且品種多,材料的堆放及使用管理極為重要,按項目部下達計劃分期分批地進行運輸,且對所進材料碼放整齊,具體由材料員負責。如不符合要求,現場材料堆放零亂,每次處罰50元/次,具體由項目經理根據實際情況決定處罰當事人和負責人?,F場材料使用做到工完料清,每一工種結束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈,如施工中亂堆、亂放,工作結束后,又不及時進行清理,視實際情況進行處罰。
7、凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區(qū)的職工或管理人員、班組長等任何人員,都必須認真執(zhí)行項目部的有關衛(wèi)生、文明制度(一切為了各位的利益)。如不能切實執(zhí)行的人員,將由項目部強行按制度執(zhí)行。
二、住宿區(qū)用電、衛(wèi)生制度:
1、各房間內的個人衛(wèi)生區(qū)請各班組長或其指定人員負責監(jiān)督管理。各入住人員應以自身人性為根本,積極做好相互之間的衛(wèi)生配合工作,給別人也是給自己提供一個最基本的生活環(huán)境。
2、凡屬故意對本區(qū)域或對其他部位制造任何污染的,一經發(fā)現被舉報的將接受項目部每次50元的處罰,同時獎勵有效舉報者。污染內容包括:污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。
3、所有照明用電,都必須經工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認可的一律重新給予整改,并不得使用電炊器具、明火器具、太陽燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線,凡重復私拉亂接的,一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態(tài)度惡劣、鬧事的將視情節(jié)處以50—100元罰款,并由其直接管理者負責將其逐出本工地,并承擔相應的責任。
4、凡抽查出或被直接發(fā)現的盜竊公私財物者:輕者處以贓物5倍價的罰款,并逐出本工地;重者除退繳贓物外,送當地公安機關處治。
5、各個班組門前無垃圾、污水,做到清潔、無異味,材料工具、衣服擺放有序、地面無雜屑,班組長每日安排好工人做好宿舍衛(wèi)生工作,如安全領導小組檢查發(fā)現不符合要求,處罰該施工班組長5—30元/次。
6、施工現場容貌及廁所衛(wèi)生由后勤負責人負責,大門附近無污水、垃圾、場地要求平整、廁所每日進行沖洗,無蛆蠅,明顯污垢,如項目經理檢查不符合要求,根據具體情況處罰負責人。
7、加強職工食堂管理,做到食堂清潔衛(wèi)生,生熟分開,嚴禁污染,購買葷、蔬菜要新鮮,飯菜要加罩,杜絕食品中毒,如檢查不符,追查分管食堂負責人責任,并根據具體情況處罰食堂負責人30—100元/次。
安全例會會議紀要篇十
會議主持人:
會議地點:第五標項目部會議室
會議日期:20xx年04月20日
參會單位及人員:
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的'任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面:
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現問題,及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查。
9.其它應注意加強監(jiān)督的內容:
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。
安全例會會議紀要篇十一
時間:
__年x月x日
地點:
會議室
會議主題:
安全生產會議:
主要內容:
1、春節(jié)已經過完,提醒大家收心,要提高安全生產意識,絕不能松懈,加強節(jié)后復工的安全生產教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。
4、解決需要協調的安全生產事宜。
5、值班領導做好值班記錄,發(fā)現問題及時處理。
安全例會會議紀要篇十二
地 點:三樓 會議室
參加人員:
會議內容:
一、郭礦講話
1、嚴 格 按 照 表 三要求,認真逐條落實表 三內容,及時按要求整改。
2、巷道維修嚴格按照中、腰線施工,注意施工質量和安全。
3、嚴密注意天氣預報,有大雨或暴雨時,及時調查礦井及周邊雨季三防情況,有情況及時向上級或雨季三防中心匯報,必要時啟動應急預案。
4、加強礦井防治水制度管理,認真執(zhí)行落實。
5、加強周邊相鄰煤礦地質及水文地質調查,如有越界或重大水害威脅,應及時向上級匯報,并采取相應的安全措施。
6、加強礦井地面河流、深溝涌水量及排水量觀測。
二、李科長講話
1、井下巷道施工時嚴格按中腰線施工,如有異常及時與生產科聯系。
2、嚴密監(jiān)視井下各出水點涌水量、水色變化情況。
安全例會會議紀要篇十三
會議時間:20__年x月x日下午3:00時(星期二)
會議地點: 天驕熙岸2#樓二樓會議室
參加人員: 見簽到表
總包單位: 段平、張新宇、李有明
分包單位 :鄭洪忠、鄧洪澤、池永強、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。
主持人:段平(項目經理)
會議主要內容:
關于2#樓施工現場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質量、工程進度等問題。
一、安全文明施工
1、要求施工現場材料分類堆放整齊,周轉材料、成品材料、原材料不得隨意堆放,鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。
2、鋼筋場地單獨隔離,并用腳手架圍擋只留設人員出入的小門,鋼筋加工棚安全文明標語需要重新設臵。
3、南側安全通道加強防護,通道入口并按要求設臵安全文明標語。
4、施工現場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整,砌筑廢料池存放鋼筋廢料。
5、二號樓西南側場地重新整理,用架管搭設多層架子鋪設木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。 6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放于陰涼處,遠離明火。 7、地泵上方設臵安全防護棚并加設安全文明標語,泵車北側基坑臨邊用鋼管圍擋。
8、勞務方施工機械必須按規(guī)范要求“一機一箱一閘一保護”,檢查施工現場臨時用電情況,嚴禁私拉亂接,杜絕安全隱患,一級箱、二級箱設臵標志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內。
9、施工現場道路的清理維護,項目部與勞務單位每周輪流打掃。
10、架子工懸挑腳手架搭設不符合規(guī)范要求,剪刀撐的搭接長度至少一米,搭接區(qū)旋轉扣件不得少于三個,剪刀撐的角度45度~60度之間,安全網破損的及時更換,“四口、十臨邊”的防護必須到位。
11、卸料平臺存在安全隱患,伸入建筑物內長度不得少于1.5米,兩側鋼絲繩的長短不一致(導致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護措施、沒有限重標識等。
12、對于“三寶”的使用,高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用),進入施工現場必須佩戴安全帽,違者按項目部規(guī)定罰款。
13、電梯井防護不到位,臨邊洞口及通風口處要逐層防護。
14、要求塔司每周對塔吊進行一次檢查并形成檢查記錄,塔司上下操作室必須經由爬梯,嚴禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。
15、在危險區(qū)域作業(yè)時(高空、臨邊洞口等)嚴禁接打電話,杜絕安全事故的發(fā)生。
16、施工現場吸煙應謹慎,不得隨地亂扔煙頭,容易引起火災。
17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。
以上安全文明問題限三日內整改完畢,否則十六層不予結算工程款。
二、工程質量
1、為了保證工地(主體結構和二次結構)用水,決定在施工現場砌筑蓄水池,具體事項由項目部與勞務公司及二次結構方協定。
2、蓄水池砌筑好后,由水電工自水池向樓上每層接上一個三通,用來作為二次結構用水。
3、由于水泥馬鐙實用性不強,無法保證雙層鋼筋間的間距要求,所以要求東福勞務公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。
4、每層驗筋時,鋼筋班組需自檢,鋼筋班組長帶頭檢查,合格后報勞務單位檢查,最后上報項目部檢查后通知監(jiān)理單位,頂板驗筋時搭設簡易馬道,做好成品保護防止踐踏鋼筋,否則不予驗筋。
5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不得少于7天,同條件試塊隨層留臵。
6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設臵支撐體系,否則不予驗收。
7、由于工期緊迫,木工拆模后應及時清理建筑垃圾,不得影響二次結構施工,否則予以罰款。
8、木工與鋼筋工作業(yè)時合理搭接,相互配合,不得出現先合模后綁筋的現場,否則勒令返工改正;砌筑工程時,瓦工與電工要相互配合,不得出現后期剔鑿墻體現象,否則一次罰款伍仟元并負責維修。
三、工程進度
1、自十六層開始,砼澆筑時間必須合理,不得因為機械、人工造成澆筑時間過長,否則將采取經濟措施制裁。
2、項目部保證提供的商品砼和易性良好,滿足施工要求,勞務單位在澆筑時如因砼質量問題需及時通知項目部解決,不得私自加水,否則發(fā)現一次罰款伍萬元。
3、自二樓開始逐層向上清理,每清理一層與二次結構方交接一層,為了二次結構施工準備工作順利進行,盡快安排工人清理,如勞務公司不盡快清理將由二次結構方派人清理,所產生費用將從勞務公司工程款中扣除。
3、本周工程進度按照實際進行,本周四由項目部與勞務公司根據實際情況共同制定周進度計劃,雙方簽字后按進度計劃施工,并在一周后進行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務方主觀原因導致進度滯后,將根據滯后時間對其進行經濟處罰。
此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益,可以作為工程款結算的依據,針對各工種均有效。
北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司
天驕熙岸2#樓項目部
20__年x月x日
安全例會會議紀要篇十四
議題:
時間:
地點:
主持人:
參加人:
會議目的及內容:
為保證電源專業(yè)項目建設進度和質量,同時保證公司安全高效的完成各項指標任務,會議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進行深層次的剖析,并對安全隱患的排進行總結,形成會議紀要如下:
1、嚴格執(zhí)行庫房管理辦法,確保工程設備及材料存放安全;
2、嚴格執(zhí)行工程材料管理辦法,確保材料有序使用;
3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執(zhí)行移交退庫工作,嚴禁任何片區(qū)、班組和個人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料,一經發(fā)現立即開除,情節(jié)嚴重觸犯法律法規(guī)的直接移交公安門處理。
1、工程施工人員嚴格遵守施工現場安全規(guī)則;
2、高空作業(yè)人員必須打安全帶,梯上作業(yè)必須要有撐;
4、嚴格遵守機房/基站進出管理制度;
5、施工過程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線路,如不可避免時應與有關人員協商,采取可靠的安全措施后方能實施.嚴禁隨意觸碰機房內其它設備和機房消防設備。
6、嚴格遵守局房施工安全操作規(guī)范。
本月我電源專業(yè)進行了全面的安全隱患排查,對工程設備、材料、施工通信安全進行了深入細致的隱患排查,對一些存在的安全隱患進行了及時防范和處理,同時對全體人員進行了深入的安全教育。
安全例會會議紀要篇十五
地點:鎮(zhèn)大會議室
主持:
與會人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關單位和各村支部書記
20xx年7月27日上午,鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產工作會議,參加了會議,會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神,會議通報了20xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產工作情況,并對20xx年下半年安全生產進行了研究部署?,F將會議紀要如下:
20xx年上半年,在全鎮(zhèn)干部共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—6月,我鎮(zhèn)安全生產形勢總體平衡。但安全生產基礎還比較薄弱,特別是相關業(yè)主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,要求相關責任單位、責任人務必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。
協作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。
各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求,結合工作實際和責任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產責任制落實。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領域安全生產監(jiān)管。
下半年安全生產工作重點呈現二個特點:一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現災害。這些都是安全生產工作的重點和難點,下階段要把安全生產各項工作落實到實處。
4、強化責任落實情況報告制度。
從即日起,各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產監(jiān)管履職情況及責任范圍內的.安全生產工作情況,并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
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