通過總結，我們可以反思過去的經驗和教訓，有助于提高自己的表現(xiàn)?？偨Y的內容可以包括成績、經驗、教訓、感悟等多個方面，要綜合全面。以下是一些總結的寫作指導和經驗分享，希望能對大家有所幫助。
新產品研發(fā)個人工作總結篇一
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼xx年已悄然走過，即將迎來xx年，回顧過去的一年，產品研發(fā)部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務?，F(xiàn)將xx年工作總結如下：
一、詳細學習總規(guī)，了解經營核心。
入職后，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習。并通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處，距xx市區(qū)約xx公里，總投資xx億元，屬全省第xx次重大調度項目。公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為xx旅游的新地標。
二、依據(jù)項目總規(guī)，細化產品設計。
在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上，根據(jù)公司對項目分期分批建設的原則，在相關領導的指導下，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經營項目，進行梳理性的整理和完善，使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下，順利完成一期（一階段）東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等，營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
三、外出考察學習，完善產品設計。
為了使產品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習。先后對xx等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點對同行業(yè)的xx死海和xx死海，以及xx的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業(yè)的成功經驗的基礎上，并根據(jù)本項目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。
四、接待各級領導，籌備項目開基。
項目自立項以來，受到省內各級單位及相關領導的關注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、xx市委副書記xxx等省市領導的檢查指導，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調的問題，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成xxx《xx首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在xx爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎。
五、采集產品資料，做好信息收集。
根據(jù)項目一期（一階段）產品的市場定位及經營需求，為配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數(shù)據(jù)資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據(jù)。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。
六、收集人才信息，做好人力儲備。
旅游行業(yè)是一個勞動密集的產業(yè)，業(yè)務科目繁多，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期（一階段）項目崗位及人才需求，為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項目的實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關。
七、協(xié)助一期修規(guī)，完成方案評審。
依據(jù)集團項目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目，二期開發(fā)個性化、投資大的項目，二期開發(fā)時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下，順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批，并通過項目相關專家評審通過。
八、積極參與活動，營造和諧氛圍。
高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：xx比賽、xx晚會、xx派對、xx等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識，拉近部門之間伙伴關系，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
認真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：
1、策劃思路保守，產品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的`特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在匯總同業(yè)項目經營特點的基礎上，使部門成員的產品思路豁然開朗，共同達成“東方死海”項目新的設計共識。
2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。
總結過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。xx年是產品研發(fā)部項目產品研發(fā)完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任。
新產品研發(fā)個人工作總結篇二
尊敬的領導：
經過深思熟慮，我決定辭去我目前在××××國產化部開二組所擔任的職位以及所負責的工作。
我考慮在此辭職信遞交后的1個月后離開公司。在此之前，我會將目前我所負責的所有工作交接清楚。我非常重視我在國產化部工作的這段經歷，也很榮幸成為國產化部開二組的一員。我相信在國產化部工作的這段工作和學習的經歷，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶非常大的受益。
再次感謝一直以來領導和同事在工作中對我的關心、支持和幫助，并祝公司事業(yè)日益欣榮!
此致
敬禮!
辭職申請人：xxx。
11月16日。
新產品研發(fā)個人工作總結篇三
醫(yī)療設備、器械、衛(wèi)生材料（以下統(tǒng)稱醫(yī)療器械）是開展診療工作的重要基礎，加強對其采購、使用的管理，也是醫(yī)院管理工作的重要一環(huán)。我院在20xx年就制定了《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》，里面詳細規(guī)定了醫(yī)療器械的申請、計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放、使用及后處理的一系列制度。這其中采購環(huán)節(jié)又是重中之重，它不僅關系到購入產品的質量、價格，還涉及到相關工作人員的廉潔從業(yè)問題。為了進一步加強這方面的工作，我院通過不斷探索，制定和出臺了一系列與之配套的措施，如《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)療裝備采購管理辦法》、《xx縣人民醫(yī)院新的醫(yī)用耗材遴選管理辦法》、《xx縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等，以求在制度和做法上進一步完善，進一步規(guī)范采購、使用行為。
一、醫(yī)療設備采購管理。
1、申請：每年底，各科室根據(jù)各自學科發(fā)展的需求，提交明年的設備購置申請，申請經設備科分類匯總，分管領導審核后，提交醫(yī)療裝備管理委員會審議。
2、計劃：醫(yī)療裝備管理委員會審議通過的申請，再提交院長辦公會或黨政聯(lián)席會審批，審批通過的申請，最終形成年度購置計劃。
3、科室臨時急需的設備申請，由設備科直接報院領導審批。
4、公示：設備科根據(jù)年度購置計劃，按輕重緩急，分期分批實施采購。正式組織采購前，要將擬采購設備名稱、數(shù)量、采購方式等內容在我院公告欄上張貼，以增加參與招投標的潛在供應商。
招標結束后，要將招標結果張貼在我院公告欄上，在一周之內，如有證據(jù)表明有低于招標價的，在滿足招標要求的情況下，按低價采購。
5、采購方式：根據(jù)購置計劃，凡屬納入政府集中采購目錄或達到集中采購限額的品種，需按程序向政府采購中心申報，并由政府采購中心組織政府采購。未列入政府采購目錄或未達到集中采購限額的品種，醫(yī)院組織自主采購。
凡單價在xx萬元以上的設備，在向政府采購中心申報時，其預算（或最高限價）由我院先行詢價決定。
6、招標參數(shù)的編制：招標參數(shù)由使用科室和相關職能部門共同制定并簽名，報分管院長審核，待院領導傳閱、審簽后再組織招標。
另外我院編制的`招標參數(shù)，在保證臨床使用需求和產品質量的同時，會盡量降低門檻標準，擴大產品入圍范圍，增加競爭力度。
7、招標與定標：屬政府采購的項目，按程序申報，由政府采購中心組織招投標。
醫(yī)院自主采購項目，設備科收齊投標文件后，由設備、器械、衛(wèi)材招標采購工作領導小組組織開標，在滿足招標要求的前提下，低價中標。
二、醫(yī)用耗材采購與使用管理。
1、我院的醫(yī)用耗材實行招標采購，原則上一年招標一次。
2、從未在我院使用過的新的醫(yī)用耗材，實行遴選入院制度。通過全院的遴選專家的評審，從制度上保證了急需、有用的材料進入臨床使用，把那些療效不確切，治療作用不明顯的材料拒之門外。
3、遴選評審會一年舉行兩次，材料申請科室的主任和遴選評審專家實行回避制度，不作為本次遴選評審專家，也不參加本次遴選會議。評審實行無計名投票方式，半數(shù)以上（不包含半數(shù)）通過。遴選結果應當場公布和公示，無任何異議后，方可進入醫(yī)院使用。
4、經審批允許入院使用的，凡屬納入四川省衛(wèi)生廳網上集中采購范圍的，按照有關規(guī)定上網采購。未納入四川省衛(wèi)生廳網上集中采購范圍的，可根據(jù)具體情況，采用公開招標采購、單一來源采購、競爭性談判采購、詢價采購等方式，確定采購渠道和采購單價。
5、隨著醫(yī)學和科技的不斷進步，越來越多新的、先進的醫(yī)用材料進入臨床使用，這些材料大多有顯著的臨床治療效果，也比較受患者和醫(yī)生的青睞，但其價格較一般耗材高出許多，針對這些高值醫(yī)用耗材，我院專門出臺了《xx縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》，以加強對高值醫(yī)用耗材的采購、使用管理。
新產品研發(fā)個人工作總結篇四
春去秋來，一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧，回顧這一年，對我個人而言是一個全面提高的過程，但每當夜深人靜時，三省吾身，總感覺自己離目標還差的很遠，結合自身實際情況總結如下。
1、熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。
2、融入集體才能在新的環(huán)境保持好的工作狀態(tài)。
3、樹立服務意識，協(xié)調溝通好才能把分內工作做好。
4、在公司領導和同事的共同指導下進行酸奶機a10k5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪制。已在模具制作中。前期更改的說明書、控制板、紙箱等都完成基礎樣板，確認后更具任務書周期完成bom和pdm的準備輸入工作。
在工作中pdm和erp不熟悉，在研發(fā)同事和it何工指導下學會如何在pdm中查找圖紙、歸檔圖紙、建立bom等。erp系統(tǒng)應用不是很熟悉，強大的系統(tǒng)需要摸索和實踐學習。邊學邊用邊熟悉?，F(xiàn)已基本熟悉如何使用erp。
技術人員由于大部分時間都在和冷冰冰的數(shù)字、圖紙打交道，時間久了與人交往的能力就會下降，工作中有時候也會比較較真。更主要的是從領導身上學到了與人交流、談判的技巧，處理工作中遇到的問題的方法，這些都是從書本上無法學到的，也是我迫切需要提高的。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結過去得失的基礎上，與時俱進，開創(chuàng)教導工作的新局面，爭取取得更好的成績。
二、20xx年工作計劃。
1、充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的發(fā)展充分貢獻自己的力量，藍圖繪就，確定目標，關鍵在于抓好落實，為使目標如期實現(xiàn)。
2、俗話說：“意識反應態(tài)度，態(tài)度決定一切，”心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度，因此，面對新的環(huán)境。新的工作崗位。做好兩個方面的工作。
3、面對當今嚴峻的經濟形勢，今年的當務之急就是要做到“一個轉變和一個認清”轉變工作角色，認清工作形勢，為此，一方面加強認識，提高意識，要從大局出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上。牢固“三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念。警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識切實轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
4、目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗的目標，因此，一方面本著實事求是、適當超前的原則。重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來3年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨之目標的攀升和實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)、因績提升，促進綜合素質不斷提高，另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中。從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
5、學習是歷史使命，時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”5月份完成電烤箱開發(fā)、手板樣機、認證、試產到批量生產。
新產品研發(fā)個人工作總結篇五
國籍:中國。
目前住地:廣州。
民族:漢族。
戶籍地:江門。
身高170cm。
體重:53kg。
婚姻狀況:未婚。
年齡:23歲。
培訓認證:。
人才測評:。
誠信徽章:。
人才類型:應屆畢業(yè)生。
應聘職位:輕工類:檢驗員研發(fā)員、餐飲/娛樂類、
工作年限:0職稱:。
求職類型:全職。
可到職日期:隨時
月薪要求:1500--20xx希望工作地區(qū):廣州江門佛山。
工作經歷:。
公司名稱:廣州西婷美容化妝保健有限公司起止年月:20xx-06~20xx-09。
公司性質:中外合資所屬行業(yè):其他。
擔任職務:物控文員。
(1)包材進度排單。
"每周根據(jù)工廠計劃組人員提供的周計劃(兩周計劃)查看現(xiàn)有庫存的包材是否足夠生產,若不夠,在有訂單的情況下,安排包材即時的交貨及到貨。若無訂單則需結合即時庫存來分析是否需要下單采購。排好進度表后交采購人員。
(2)庫存查詢。
收到市場部或者物控部的庫存查詢工作,必須在12個小時內將庫存查詢表下發(fā)到采購部、工廠倉庫、生產部查詢相應的數(shù)據(jù)。工廠倉庫提供包材工廠庫存。生產部提供產成品庫存和包材車間庫存。采購部提供包材在途庫存(包括所有未交訂單數(shù)量)。
個人離職,尋求更好的發(fā)展空間。
公司名稱:廣州尚加食品有限公司起止年月:20xx-07~20xx-09。
公司性質:中外合資所屬行業(yè):糧油,食品。
擔任職務:品管員。
工作描述:為期兩個月實習,主要(1)維護化驗室儀器,設備,協(xié)助工作人員實驗前的準備,對退貨產品的`質量問題,進行記錄,匯總。(2)車間工人的個人衛(wèi)生和生產操作的檢查,物料放置是否安全。
離職原因:實習,以學習為主。
背景。
畢業(yè)院校:廣州城市職業(yè)學院。
所學專業(yè):食品生物技術第二專業(yè):。
培訓經歷:起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言寫作能力。
外語:良好。
國語水平:優(yōu)秀粵語水平:精通。
工作能力及其他專長。
屬學習,實干型的職員。嚴格要求自己,做事情認真負責,務實進取,上進心較強,敢于承擔責任。有一定的工作承受能力,強調團隊合作精神。在校期間曾有過多份校外兼職,動手實踐能力強。
勇于聽取或接受別人的建議,有一定的組織能力,協(xié)調溝通能力,管理能力,能較快適應新環(huán)境,并融入其中。
新產品研發(fā)個人工作總結篇六
通過研發(fā)會議決議或市場部調研結論同意立項的項目，由研發(fā)部匯總，并制定相應的項目研發(fā)推進計劃，呈報總經理批準執(zhí)行。如項目不能通過立項，則停止運作。
五、項目開發(fā)。
研發(fā)中心將總經理批準執(zhí)行的項目研發(fā)推進計劃，下發(fā)各相關部門，各部門根據(jù)推進計劃中的時間安排制定本部門的工作計劃。在項目推進過程中，研發(fā)中心將在必要時向相關部門通報項目進行情況。如在項目推進的過程中發(fā)生異常情況，研發(fā)中心將以書面形式通知各相關部門。項目的實施可采取自行研發(fā)、購買專利、技術合作等多種形式。
（一）產品小試階段。
1．通過技術資料的搜集，設計新產品的試驗方案，試驗方案包括：試驗配方、工藝過程等內容。
2．新產品使用的原輔料原則上以公司現(xiàn)有的原輔料優(yōu)先選擇，若為公司內部沒有的原輔料，可聯(lián)系廠家索取樣品。必要時，可請綜合計劃部協(xié)助解決。
3．新產品經過反復試驗和改進后，可將認為滿意的產品在研發(fā)中心內部進行品嘗。研發(fā)中心品嘗通過后，進行集團公司內部品嘗。
4．公司內部品嘗前，應依據(jù)新產品不同的特點，設定相應的通過標準，超過評定標準時，則視為新產品小試通過。如內部品嘗未能通過，則應對新產品繼續(xù)進行試驗和改進。
5．在新產品研制過程中，如遇到技術方面或其他方面不能逾越的困難時，可通過購買專利、技術合作等多種途徑尋求解決辦法。
6．小試通過的新產品必須通過研發(fā)總工程師的合格鑒定，方可進行中試申請。
（二）中試準備。
1．新產品小試通過后，即進行相關技術文件的編寫工作。技術文件包括：原輔材料采購標準、原輔材料檢驗標準、生產加工工藝、成品檢驗標準。技術文件須經研發(fā)總工程師、研發(fā)副總核準。
2．進行中試申請，在申請中應明確中試的時間、地點、目的、生產數(shù)量等內容，并附所需原輔材料及包裝物明細。中試申請經研發(fā)總工程師、研發(fā)副總、生產副總批準后，由綜合計劃部協(xié)調安排備料、生產等相關事宜，應在1個月內安排中試的具體時間。
3．研發(fā)人員在中試前一天到達中試現(xiàn)場，進行技術文件的下發(fā)和生產工藝、操作要點等相關內容的培訓。參加培訓人員應包括：生產部經理、車間主任、相關班組長、品控部經理、工藝員及質檢員。
（三）新產品中試。
1．新產品中試的全過程由生產部人員按工藝進行操作，品控人員對生產過程進行監(jiān)控和記錄，研發(fā)人員現(xiàn)場跟蹤指導，及時了解和處理新產品在生產過程中出現(xiàn)的技術問題。
理入庫手續(xù)，并在交接記錄上簽字確認。
如存在技術或工藝方面的問題，則須在上對存在問題進行闡述，說明原因，并簽字確認。
4．如中試進行三日后，分公司總經理及各相關部門主要負責人仍未完成《中試成果確認/驗證記錄》，則視為分公司確認新產品中試成功。
5．中試結束后，收回下發(fā)的全部技術文件。依據(jù)生產過程所反映的情況，對原輔材料采購標準、原輔材料檢驗標準、生產加工工藝、成品檢驗標準進行修訂，由研發(fā)總工程師核準。核準后的技術文件交副董事長和研發(fā)中心存檔。
（四）產品上市前的相關工作。
1．產品通過中試后，研發(fā)人員將產品說明、包裝尺寸提供給市場部，市場部根據(jù)情況通知廣告包裝部開始進行產品包裝設計。研發(fā)中心將《中試成果確認/驗證記錄》的復印件交綜合計劃部，產品開發(fā)工作完成。
2．研發(fā)中心提供產品配方給財務部，由財務部對產品進行定價。如銷售部不能認同試銷產品的定價，可由財務部、研發(fā)中心、綜合計劃部協(xié)調解決。
3.市場部根據(jù)情況，安排對新產品進行品嘗、調研。
件下發(fā)。
（五）其他。
通過技術合作等方式運作的項目，由研發(fā)中心按公司規(guī)定和需求對合作方進行篩選，簽訂合作合同，并對該項目進行監(jiān)控。
六、產品上市后。
產品上市后，研發(fā)部可根據(jù)市場部的市場調研結論和銷售部門的反饋意見，不斷完善新產品加工工藝和風味特色。
企業(yè)開發(fā)新產品的過程，并沒有固定的模式或統(tǒng)一的程序。但一般的新產品開發(fā)都是可以分階段、分步驟的，全部的工作程序如下。
1、新產品構思。
構思不是憑空瞎想，而是有創(chuàng)造性的思維活動。新產品構思實際上包括了兩個方面的思維活動：
一、是根據(jù)得到的各種信息，發(fā)揮人的想象力，提出初步設想的線索；
二、是考慮到市場需要什么樣的產品及其發(fā)展趨勢，提出具體產品設想方案，可以說，產品構思是把住處與人的創(chuàng)造力結合起來的結果。
新產品構思，可以來源于企業(yè)內外的各個方面，顧客則是其中一個十分重要的來源。據(jù)美國六家大公司調查，成功的新產品設想，有60%到80%來自用戶的建議。一種新產品的設想，要吧提出許多的方案，但一個好的構思，必須同時兼?zhèn)鋬蓷l：
（1）要非常奇特，創(chuàng)造性的思維，就需要有點異想天開。富有想象力的構思，才會形成具有生命力的新產品。
（2）構思要盡可能接近于可行，包括技術和經濟上的可行性。根本不能實現(xiàn)的設想，只能是一種空想。
2、新產品篩選。
從各種新產品設想的方案中，挑選出一部分有價值進行分析、論證的方案，這一過程就叫篩選。篩選階段的目的不是接受或拒絕這一設想，而是在于說明這一設想是否與企業(yè)目標的表述相一致，是否具有足夠的實現(xiàn)性和合理性以保證有必要進行可行性分析。篩選要努力避免兩種偏差：
其一，不能把有開發(fā)前途的產品設想放棄了，失去了成功的機會；
其二，沒有開發(fā)價值的產品設想誤選了，以致倉促投產，招致失敗。
3、編制新產品計劃書。
產品設計的各項技術規(guī)范與原則要求；
產品開發(fā)的方式和實施方案等等。這是制定新產品開發(fā)計劃的決策性工作，是關系全局的工作，需要企業(yè)的領導者與各有關方面的專業(yè)技術人員、管理人員通力合作，共同完成。這一步工作做好了，就為新產品的實際開發(fā)鋪平了道路。
4、產品設計。
這是從技術經濟上把新產品設想變成現(xiàn)實的一個重要的階段。是實現(xiàn)社會或用戶對產品特定性能要求的創(chuàng)造性勞動。新產品的設計，直接影響到產品的質量、功能、成本、效益，影響到產品的競爭力。以往的統(tǒng)計資料表明，產品的成功與否，質量好壞，60%—70%取決于產品的設計工作。因而，產品設計在新產品開發(fā)的程序中占有十分重要的地位。
5、新產品試制。
這是按照一定的技術模式實現(xiàn)產品的具體化或樣品化的過程。它包括新產品試制的工藝準備、樣品試制和小比試制等幾個方面的工作。新產品試制是為實現(xiàn)產品大批量投產的一種準備或實驗性的工作。因而無論是工藝準備、技術設施、生產組織，都要考慮實行大批量生產的可能性，否則，產品試制出來了，也只能成為樣品、展品，只會延誤新產品的開發(fā)。同時，新產品試制也是對設計方案可行性的檢驗，一定要避免設計是一回事，而試制出來的產品又是另一回事。不然就會與新產品開發(fā)的目標背道而馳，導致最終的失敗。
6、新產品評定。
新產品制出來以后，從技術經濟上對產品進行全面的試驗、檢驗和鑒定，這是一次重要的評定工作。對產品的技術性能的試驗和測試分析是不可缺少的，主要內容包括：系統(tǒng)模擬實驗、主要零部件功能的試驗以及環(huán)境適應性、可靠性與使用壽命的試驗測試，操作、振動、噪音的試驗測試等。對產品經濟效益的評定，主要是通過對產品功能、成本的分析，通過對產品投資和利潤目標的分析，通過對產品社會效益的評價，來確定產品全面投產的價值和發(fā)展前途。對新產品的評價，實際上貫穿開發(fā)過程的始終。這一階段的評定工作是非常重要的。它不僅有利于進一步完善產品的設計，消除可能存在的隱患，而且可以避免產品大批量投產后可能帶來的巨大損失。
7、新產品試銷。
（3）可以根據(jù)新產品的市場“試購率”和“再購率”，對新產品正式投產的批量和發(fā)展規(guī)模作出進一步的決策等等。
8、商業(yè)性投產。
這包括新產品的正式批量投產和銷售工作。在決定產品的商業(yè)性投產以前，除了要對實現(xiàn)投產的生產技術條件、資源條件進行充分準備以外，還必須對新產品投放市場的時間、地區(qū)、銷售渠道、銷售對象、銷售策略的配合以及銷售服務進行全面規(guī)劃和準備。這些是實現(xiàn)新產品商業(yè)性投產的必要條件。不具備這些必要的條件，商品性投產就不可能實現(xiàn)，新產品的開發(fā)就難以獲得最后的成功。
蘭花七佛山制藥公司新產品開發(fā)工作取得階段性進展2014年4月2日，山西省食品藥品監(jiān)督管理局注冊處以及晉城市局安監(jiān)科領導及藥學專家蒞臨我公司對我公司已經申報的3個新產品進行現(xiàn)場動態(tài)考察，這標志著我公司自2014年底取得第一張醫(yī)療器械注冊證（七佛山痛消靈），2014年又開始著手新藥開發(fā)工作以來，“苯磺酸氨氯地平片”終于通過中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學第一臨床醫(yī)院的臨床試驗，等到了國家對企業(yè)考核的最后一個程序，接下來的工作就是發(fā)放注冊文號上市。
在國家政策趨于規(guī)范，技術難度在不斷提高，新藥審評進度較以前為慢，新藥通過率較低，國家對新藥的審批過于謹慎的大環(huán)境下，我公司接連有新產品被國家審評中心專家肯定，實屬不易。本次考核的品種有2014年申報的“苯磺酸氨氯地平片”、2014年申報的“鹽酸氨基葡萄糖膠囊”和2014年開發(fā)的“阿莫西林克拉維酸鉀膠囊”。此三個品種分別是治療高血壓的一線用藥、治療退行性關節(jié)炎的目前世界上最確切的藥物，廣譜抗生素復方制劑。都是療效確切，生產廠家較少，科技含量大的高利潤產品。這些產品的上市定會為我公司贏得豐厚的商業(yè)利潤和巨大的社會效益。
總結。
報告。
我課1~5月以來，開發(fā)的品牌手機電池，配套產品及工業(yè)配套產品為以下：
工作計劃及問題點：
1．手機電池人員分配及工作安排，以手機的品牌分配到個人制。
2．手機電池在8月份，計劃自主開發(fā)生產400款，（包括以前開發(fā)的品種轉化成自行生產）。
3．現(xiàn)新產品開發(fā)手機電池，必須要經過電芯認證，我課再開發(fā)時部分產品很難做到，會影響到手機電池開發(fā)的進度。
4．要求各部門在下《開發(fā)任務書》的同時,必須把各項開發(fā)新產品要求明確并填寫好,否則退回相關部門。
5．各部門在開發(fā)前期,如果有更改項目,及時通知我部,即使是純貿易買賣電芯,都要經過材料認證程序和新產品開發(fā)程序。
6．在開發(fā)期間,如果各部門要我部提供技術支持的,要及。
時提出,不要自行處理,后果請自己承擔責任,盡量在開發(fā)過程中少走彎路,以免影響開發(fā)進度。
2014年是我部門的一個不平凡的年，從單純的開發(fā)部經過公司的不斷壯大，已經轉變?yōu)橐砸粋€中心下屬三個部門及一個設計室的大部門，在產品鏈發(fā)展了充電器的自主開發(fā)到生產，徹底擺脫了全部充電器需要外采購的局面，手機電池從公司母體中分離出來，把手機電池的生產移到深圳，從而擺脫了開發(fā)及信息緩慢的局面。
而我在去年的工作中，個人開發(fā)了工業(yè)配套產品為68款新產品，其中mp3產品是36款，數(shù)碼相機電池為5款，dvd電池為6款，手機電池為3款，其它電池產品為18款。改良了5款老產品，其中dvd-1通過改良后，生產效率提高了30％以上，材料成本降低了26％，安全性能也得到了較大的提高（由鋼殼換成鋁殼電芯），經過了又整一年的產品開發(fā)工作，個人的工作壓力及工作任務特別繁重，建議公司在今年我部應增補兩到三人，緩解目前的工作壓力分解目前的工作任務。同各種類型客戶技術及業(yè)務的溝通，都可以向他們介紹和提供各種的異型電池電源方案，使我們公司產品在客戶心里感到有質量及技術保障，從而增加了與我們合作的信心。
但我們部門也有做的不足之處，在此給予提出幾點，希望對部門的發(fā)展有所幫助及推動：
以項目管理十分的零亂。
改善建議：制定一份部門新產品項目計劃進度統(tǒng)計表，安排人員進行項目統(tǒng)計及進度跟進，定期更新進度，工程師接到開發(fā)任務書時，先制定新產品開發(fā)計劃推進表格，部門管理人員定期督導各未完成項目的進度，幫助指導工程師處理難以解決的各種問題，定期跟進要求業(yè)務部對舊項目的進行涮新。
改善建議：從公司管理部就要抓起，對新員工進行入廠前規(guī)章制度和管理基礎，各部門進行職前工作職責、產品了解、工作流程。在職時的相關技術技能培訓，并且要制定出部門的年度細分到月，周培訓計劃，讓公司的員工工作起來效率更高效果更好！
通過研發(fā)會議決議或市場部調研結論同意立項的項目，由研發(fā)部匯總，并制定相應的項目研發(fā)推進計劃，呈報總經理批準執(zhí)行。如項目不能通過立項，則停止運作。
五、項目開發(fā)。
行情況。如在項目推進的過程中發(fā)生異常情況，研發(fā)中心將以書面形式通知各相關部門。項目的實施可采取自行研發(fā)、購買專利、技術合作等多種形式。
（一）產品小試階段。
1．通過技術資料的搜集，設計新產品的試驗方案，試驗方案包括：試驗配方、工藝過程等內容。
2．新產品使用的原輔料原則上以公司現(xiàn)有的原輔料優(yōu)先選擇，若為公司內部沒有的原輔料，可聯(lián)系廠家索取樣品。必要時，可請綜合計劃部協(xié)助解決。
3．新產品經過反復試驗和改進后，可將認為滿意的產品在研發(fā)中心內部進行品嘗。研發(fā)中心品嘗通過后，進行集團公司內部品嘗。
4．公司內部品嘗前，應依據(jù)新產品不同的特點，設定相應的通過標準，超過評定標準時，則視為新產品小試通過。如內部品嘗未能通過，則應對新產品繼續(xù)進行試驗和改進。
法。
6．小試通過的新產品必須通過研發(fā)總工程師的合格鑒定，方可進行中試申請。
（二）中試準備。
1．新產品小試通過后，即進行相關技術文件的編寫工作。技術文件包括：原輔材料采購標準、原輔材料檢驗標準、生產加工工藝、成品檢驗標準。技術文件須經研發(fā)總工程師、研發(fā)副總核準。
2．進行中試申請，在申請中應明確中試的時間、地點、目的、生產數(shù)量等內容，并附所需原輔材料及包裝物明細。中試申請經研發(fā)總工程師、研發(fā)副總、生產副總批準后，由綜合計劃部協(xié)調安排備料、生產等相關事宜，應在1個月內安排中試的具體時間。
3．研發(fā)人員在中試前一天到達中試現(xiàn)場，進行技術文件的下發(fā)和生產工藝、操作要點等相關內容的培訓。參加培訓人員應包括：生產部經理、車間主任、相關班組長、品控部經理、工藝員及質檢員。
（三）新產品中試。
1．新產品中試的全過程由生產部人員按工藝進行操作，品控人員對生產過程進行監(jiān)控和記錄，研發(fā)人員現(xiàn)場跟蹤指導，及時了解和處理新產品在生產過程中出現(xiàn)的技術問題。
理入庫手續(xù)，并在交接記錄上簽字確認。
如存在技術或工藝方面的問題，則須在上對存在問題進行闡述，說明原因，并簽字確認。
4．如中試進行三日后，分公司總經理及各相關部門主要負責人仍未完成《中試成果確認/驗證記錄》，則視為分公司確認新產品中試成功。
工藝、成品檢驗標準進行修訂，由研發(fā)總工程師核準。核準后的技術文件交副董事長和研發(fā)中心存檔。
（四）產品上市前的相關工作。
1．產品通過中試后，研發(fā)人員將產品說明、包裝尺寸提供給市場部，市場部根據(jù)情況通知廣告包裝部開始進行產品包裝設計。研發(fā)中心將《中試成果確認/驗證記錄》的復印件交綜合計劃部，產品開發(fā)工作完成。
2．研發(fā)中心提供產品配方給財務部，由財務部對產品進行定價。如銷售部不能認同試銷產品的定價，可由財務部、研發(fā)中心、綜合計劃部協(xié)調解決。
3.市場部根據(jù)情況，安排對新產品進行品嘗、調研。
件下發(fā)。
（五）其他。
通過技術合作等方式運作的項目，由研發(fā)中心按公司規(guī)定和需求對合作方進行篩選，簽訂合作合同，并對該項目進行監(jiān)控。
六、產品上市后。
產品上市后，研發(fā)部可根據(jù)市場部的市場調研結論和銷售部門的反饋意見，不斷完善新產品加工工藝和風味特色。
企業(yè)開發(fā)新產品的過程，并沒有固定的模式或統(tǒng)一的程序。但一般的新產品開發(fā)都是可以分階段、分步驟的，全部的工作程序如下。
1、新產品構思。
構思不是憑空瞎想，而是有創(chuàng)造性的思維活動。新產品構思實際上包括了兩個方面的思維活動：
一、是根據(jù)得到的各種信息，發(fā)揮人的想象力，提出初步設想的線索；
二、是考慮到市場需要什么樣的產品及其發(fā)展趨勢，提出具體產。
品設想方案，可以說，產品構思是把住處與人的創(chuàng)造力結合起來的結果。
新產品構思，可以來源于企業(yè)內外的各個方面，顧客則是其中一個十分重要的來源。據(jù)美國六家大公司調查，成功的新產品設想，有60%到80%來自用戶的建議。一種新產品的設想，要吧提出許多的方案，但一個好的構思，必須同時兼?zhèn)鋬蓷l：
（1）要非常奇特，創(chuàng)造性的思維，就需要有點異想天開。富有想象力的構思，才會形成具有生命力的新產品。
（2）構思要盡可能接近于可行，包括技術和經濟上的可行性。根本不能實現(xiàn)的設想，只能是一種空想。
2、新產品篩選。
從各種新產品設想的方案中，挑選出一部分有價值進行分析、論證的方案，這一過程就叫篩選。篩選階段的目的不是接受或拒絕這一設想，而是在于說明這一設想是否與企業(yè)目標的表述相一致，是否具有足夠的實現(xiàn)性和合理性以保證有必要進行可行性分析。篩選要努力避免兩種偏差：
其一，不能把有開發(fā)前途的產品設想放棄了，失去了成功的機會；
其二，沒有開發(fā)價值的產品設想誤選了，以致倉促投產，招致失敗。
3、編制新產品計劃書。
產品設計的各項技術規(guī)范與原則要求；
產品開發(fā)的方式和實施方案等等。這是制定新產品開發(fā)計劃的決策性工作，是關系全局的工作，需要企業(yè)的領導者與各有關方面的專業(yè)技術人員、管理人員通力合作，共同完成。這一步工作做好了，就為新產品的實際開發(fā)鋪平了道路。
4、產品設計。
這是從技術經濟上把新產品設想變成現(xiàn)實的一個重要的階段。是實現(xiàn)社會或用戶對產品特定性能要求的創(chuàng)造性勞動。新產品的設計，直接影響到產品的質量、功能、成本、效益，影響到產品的競爭力。以往的統(tǒng)計資料表明，產品的成功與否，質量好壞，60%—70%取決于產品的設計工作。因而，產品設計在新產品開發(fā)的程序中占有十分重要的地位。
5、新產品試制。
這是按照一定的技術模式實現(xiàn)產品的具體化或樣品化的過程。它包括新產品試制的工藝準備、樣品試制和小比試制等幾個方面的工作。新產品試制是為實現(xiàn)產品大批量投產的一種準備或實驗性的工作。因而無論是工藝準備、技術設施、生產組織，都要考慮實行大批量生產的可能性，否則，產品試制出來了，也只能成為樣品、展品，只會延誤新產品的開發(fā)。同時，新產品試制也是對設計方案可行性的檢驗，一定要避免設計是一回事，而試制出來的產品又是另一回事。不然就會與新產品開發(fā)的目標背道而馳，導致最終的失敗。
6、新產品評定。
后可能帶來的巨大損失。
7、新產品試銷。
（3）可以根據(jù)新產品的市場“試購率”和“再購率”，對新產品正式投產的批量和發(fā)展規(guī)模作出進一步的決策等等。
8、商業(yè)性投產。
這包括新產品的正式批量投產和銷售工作。在決定產品的商業(yè)性投產以前，除了要對實現(xiàn)投產的生產技術條件、資源條件進行充分準備以外，還必須對新產品投放市場的時間、地區(qū)、銷售渠道、銷售對象、銷售策略的配合以及銷售服務進行全面規(guī)劃和準備。這些是實現(xiàn)新產品商業(yè)性投產的必要條件。不具備這些必要的條件，商品性投產就不可能實現(xiàn)，新產品的開發(fā)就難以獲得最后的成功。
蘭花七佛山制藥公司新產品開發(fā)工作取得階段性進展2020年4月2日，山西省食品藥品監(jiān)督管理局注冊處以及晉城市局安監(jiān)科領導及藥學專家蒞臨我公司對我公司已經申報的3個新產品進行現(xiàn)場動態(tài)考察，這標志著我公司自2020年底取得第一張醫(yī)療器械注冊證（七佛山痛消靈），2020年又開始著手新藥開發(fā)工作以來，“苯磺酸氨氯地平片”終于通過中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學第一臨床醫(yī)院的臨床試驗，等到了國家對企業(yè)考核的最后一個程序，接下來的工作就是發(fā)放注冊文號上市。
在國家政策趨于規(guī)范，技術難度在不斷提高，新藥審評進度較以前為慢，新藥通過率較低，國家對新藥的審批過于謹慎的大環(huán)境下，我公司接連有新產品被國家審評中心專家肯定，實屬不易。本次考核的品種有2020年申報的“苯磺酸氨氯地平片”、2020年申報的“鹽酸氨基葡萄糖膠囊”和2020年開發(fā)的“阿莫西林克拉維酸鉀膠囊”。此三個品種分別是治療高血壓的一線用藥、治療退行性關節(jié)炎的目前世界上最確切的藥物，廣譜抗生素復方制劑。都是療效確切，生產廠家較少，科技含量大的高利潤產品。
這些產品的上市定會為我公司贏得豐厚的商業(yè)利潤和巨大的社會效益。
第四篇：2020年開發(fā)產品工作總結報告2020年開發(fā)產品工作總結報告。
我課1~5月以來，開發(fā)的品牌手機電池，配套產品及工業(yè)配套產品為以下：
1．2．。
工作計劃及問題點：
1．手機電池人員分配及工作安排，以手機的品牌分配到個人制。
2．手機電池在8月份，計劃自主開發(fā)生產400款，（包括以前開發(fā)的品種轉化成自行生產）。
3．現(xiàn)新產品開發(fā)手機電池，必須要經過電芯認證，我課再開發(fā)。
時部分產品很難做到，會影響到手機電池開發(fā)的進度。
4．要求各部門在下《開發(fā)任務書》的同時,必須把各項開發(fā)新產品要求明確并填寫好,否則退回相關部門。
5．各部門在開發(fā)前期,如果有更改項目,及時通知我部,即使是純貿易買賣電芯,都要經過材料認證程序和新產品開發(fā)程序。
6．在開發(fā)期間,如果各部門要我部提供技術支持的,要及。
時提出,不要自行處理,后果請自己承擔責任,盡量在開發(fā)過程中少走彎路,以免影響開發(fā)進度。
2020年是我部門的一個不平凡的年，從單純的開發(fā)部經過公司的不斷壯大，已經轉變?yōu)橐砸粋€中心下屬三個部門及一個設計室的大部門，在產品鏈發(fā)展了充電器的自主開發(fā)到生產，徹底擺脫了全部充電器需要外采購的局面，手機電池從公司母體中分離出來，把手機電池的生產移到深圳，從而擺脫了開發(fā)及信息緩慢的局面。
而我在去年的工作中，個人開發(fā)了工業(yè)配套產品為68款新產品，其中mp3產品是36款，數(shù)碼相機電池為5款，dvd電池為6款，手機電池為3款，其它電池產品為18款。改良了5款老產品，其中dvd-1通過改良后，生產效率提高了30％以上，材料成本降低了26％，安全性能也得到了較大的提高（由鋼殼換成鋁殼電芯），經過了又整一年的產品開發(fā)工作，個人的工作壓力及工作任務特別繁重，建議公司在今年我部應增補兩到三人，緩解目前的工作壓力分解目前的工作任務。同各種類型客戶技術及業(yè)務的溝通，都可以向他們介紹和提供各種的異型電池電源方案，使我們公司產品在客戶心里感到有質量及技術保障，從而增加了與我們合作的信心。
但我們部門也有做的不足之處，在此給予提出幾點，希望對部門的發(fā)展有所幫助及推動：
不良問題點：
以項目管理十分的零亂。
改善建議：制定一份部門新產品項目計劃進度統(tǒng)計表，安排人員進行項目統(tǒng)計及進度跟進，定期更新進度，工程師接到開發(fā)任務書時，先制定新產品開發(fā)計劃推進表格，部門管理人員定期督導各未完成項目的進度，幫助指導工程師處理難以解決的各種問題，定期跟進要求業(yè)務部對舊項目的進行涮新。
改善建議：從公司管理部就要抓起，對新員工進行入廠前規(guī)章制度和管理基礎，各部門進行職前工作職責、產品了解、工作流程。在職時的相關技術技能培訓，并且要制定出部門的年度細分到月，周培訓計劃，讓公司的員工工作起來效率更高效果更好！
報告人：盧成鋼。
新產品研發(fā)個人工作總結篇七
姓名：
身高：
178cm。
性別：
男
就業(yè)時間：
民族：
漢族。
學歷：
本科。
所學專業(yè)：
食品。
籍貫：
浙江寧波。
現(xiàn)居住地：
寧波。
婚姻狀況：
未婚。
手機：
139*********。
身份證：
3302*********。
e-mail：
本人能熟練操作計算機，工作認真負責。具有較強的食品加工、食品研發(fā)生產能力，具有豐富的營養(yǎng)學和食品學知識，充分掌握感官分析基礎知識。善于和同事討論交流方案信息，有很好的團結合作能力和協(xié)調能力。
期望工作性質：
全職。
期望工作地點：
浙江寧波。
期望工作行業(yè)：
食品。
期望工作職位：
研發(fā)員。
期望工作待遇：
5000。
到崗時間：
面談。
起訖時間：208月至205月。
公司名稱：xx食品有限公司。
職位描述：負責新產品、新材料等信息的整理和分析，制定新產品研發(fā)項目的制作計劃，并對計劃進行開展和實施，還負責制定新產品的工藝流程以及質量標準，并對生產過程中產生的'工藝異常進行分析以及優(yōu)化。
起訖時間：年6月至209月。
公司名稱：xx科技有限公司。
職位描述：負責新產品的開發(fā)并對產品的工藝流程進行改進，按照計劃完成小試還有中試的試制任務，同時負責技術信息的調研，科技文獻的查新，并編制新產品的生產技術相關文件。
起訖時間：209月至年7月。
畢業(yè)學校：寧波大學。
所學專業(yè)：食品。
食品檢驗員從業(yè)資格證書。
新產品研發(fā)個人工作總結篇八
一、目的：新產品是企業(yè)在激烈技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，對企業(yè)產品發(fā)展方向、產品優(yōu)勢、提高經濟效起著決定性作用。為使新產品開發(fā)在嚴格遵循科學管理、嚴謹程序的前提下順利進行，取得良好效益，制定本制度。
二、管理職能：
2.1總經辦負責新產品的調研分析與立項等方面的統(tǒng)籌工作；
2.2技術研發(fā)部負責產品的設計、試制、鑒定、移交投產等方面的實施管理；
2.3物控部、生產部、質控部在整個開發(fā)過程中給予支持和配合；
三、新產品開發(fā)的前期調研分析：新產品的可行性分析是新產品開發(fā)不可缺少的前期工作，必須在進行充分的技術和市場調研后，在對產品的社會需求、市場占有率、扙術現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及資源效益等五個方面，進行科學預測及經濟性分析論證。
3.1調查研究。
3.1.1調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場的技術現(xiàn)狀和改進要求；
3.1.2以國內同類產品市場占有率為對象，調查同類產品的質量、價格及使用情況。
3.2可行性分析。
3.2.1論證該產品的技術發(fā)展方向和動向。
3.2.2論證市場動態(tài)及發(fā)展該產品具備的技術優(yōu)勢；
3.2.4初步論證技術經濟效益；
3.2.5寫出該產品批量投產的可行性分析報告。
四、產品設計管理：產品設時從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的準備和管理，是產品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格遵循“三段設計”程序。
4.1技術任務書：是產品在初步設計階段禸，由設計部門向上級提出的體現(xiàn)產品合理設計方案的改進性和推薦性意見的文件，經上級批準后，作為產品技術設計的依據(jù)，其目的在于正硧地確定產品的最佳總體設計方案、主要技術性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主題結構，并由設計部負責編寫（其中標準化規(guī)則要求會同標準化人員共同擬定）。編寫內容和流程：
4.1.1設計依據(jù)（根據(jù)實際情況可以包括一個或數(shù)個內容）：
a、國內外技術情報：在市場的性能和使用性方面趕超國內外先進水平，或在產品品種方面填補國禸空白。
b、市場經濟情報：在產品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應市場需要，具有競爭能力。
4.1.2產品性能及使用范圍。
4.1.3對計劃任務書提出有關方面的改進意見。
4.1.4基本參數(shù)和主要性能指標。
4.1.5總體布局及主要構件結構敘述。
4.1.6產品工作原理及糸統(tǒng)：簡略勾畫出產品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說明。
4.1.7國內外同類產品的分析比較。
4.1.8標準化要求：
a應符合產品系列標準和其它現(xiàn)行技術標準情況，列出應貫徹標準的目的和范圍，提出貫徹標準的技術組織措施。
b、新產品預期達到的標準化系數(shù)：列出推薦便用的標準件、通用件淸單，提出一定范圍的通用件、標準件系數(shù)指標。
c、對材料和元器件的標準化要求：列書推薦選用的標準化系數(shù)和外購件系數(shù)的指標。
d、與國內外同類產品標準化水平對比，提出新產品標準化要求，并預測標準化的經濟效果。
4.1.9關鍵技術解法辦法及關鍵元器件、特殊材料的資源分析。
4.1.10對新產品設計方案進行比較，運用價值工程，著重研究確定產品的合理性能（包括消除剩余功能），并通過不同結構原理和系統(tǒng)的比較分析，從中送出最佳方案。
4.1.11根據(jù)有關方面對新產品設訂方案進行的評議惰況（a評價），共同商定設訂或改進的方案是否能滿足用戶要求和社會發(fā)展需要。
4.1.12敘述產品既滿足用戶需要，又適應本企業(yè)發(fā)展要求的情況。
4.1.13新產品設計實施、試調周期和經費估算。
4.2技術設計：技術設計的目的，是在已批準的技術任務書的基礎上，完成產品的主要計算和主要零件設計。
4.2.1完成設計過程中必須的實驗研究（原理結構、材料元件工藝的功能和模具試驗），并寫出實驗研究大綱及試驗研究報告。
4.2.2做出產品設計核算書（如：對運動、剛度、振動、熱變形、電路、能量轉換、能源效率等方面的核算）。
4.2.3畫出產品總體尺寸圖、產品主要零部件圖，并校準。
4.2.4運用價值工程原理，編制技術、經濟分析報告。
4.2.5繪制系統(tǒng)工作原語圖并作簡要說明。
4.2.6提出特殊原件、外購件、材料清單。
4.2.7對技術任務書提出的某些內容進行審查和修正。
4.2.8對廣品進行可靠性、可維修性分析。
4.3工作圖設計：工作圖設計的目的，是在設計基礎上完成試制（生產）及隨機出廠用的全部圖樣和設計文件。
五、新產品的試制管理：是在產品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的，是正式投入批量生產的前期工作，試制一般分為樣品試制和小批量試制兩個階段。
5.1樣品試制：是根據(jù)設計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按照要求進行實驗，借以考驗產品結構、性能和設計圖紙的工藝性，考核圖樣和設計文件的質量。此階段應在設計人員的親自指導下進行。
5.2小批試制：在樣品試制的基礎上進行小批試產，其主要目的是考核產品的工藝性，檢驗全部工藝文件和工藝設備，進一步校正和審驗設計圖紙，此階段以技術研發(fā)部為主，由工藝員負責工藝文件的編制和工裝設計圖紙的完成，部分試制工作擴散至生產車間進行。
5.3編制技術文件：在樣品試制和小批試制結束后，應分別對考核情況進行總結，并偏制下列文件：
5.3.1進行新產品概略工藝設計：根據(jù)新產品任務書，安排利用廠房、設備、測試條件等，設想簡略的工藝路線。
5.3.2進行工藝分析：根據(jù)產品方案設計和技術設計，作出材料改制、元件改袋、復雜自制件加工等項的工藝分析。
5.3.3產品工作圖的工藝性審核。
5.3.4編制試制用工藝卡。
5.3.5設計產品試驗的工裝。
5.3.6計算試制用材料消耗和加工工時。
5.3.7編寫試制記錄。
5.3.8編寫試制總結：著重總結圖樣和設計文件驗證情況，以及在裝配和調試中所反映的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術內容的原始記錄。樣品試制總結由設計部門負責編制，供樣品鑒定用；小批試制總結由工藝部門編寫，供批試鑒定用。
5.3.9編寫定型試驗報告：是產品經全面性能實驗后所編的文件，內容包括定型實驗所進行的試驗項目和方法、技術條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關規(guī)定等。定型實驗報告由質控部編制。
5.3.10編寫試用（運行）報告：是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件。試用（運行）試驗項目和方法由技術部門規(guī)定，試驗通常委托用戶進行，其程序、步驟、和記錄表格由設計部負責編制。
5.3.11編制特種材料、外協(xié)件定點定型報告：由技術部負責。
六、新產品鑒定管理：在完成產品試制和小批試制全部工作后，披項目管理要求應申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準超赿階段進行。屬于已投入正式生產的系列開發(fā)產品，經過批準，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行。
6.1鑒定工作需準備的文件：
6.1.1鑒定應具備的圖樣及設計文件：供鑒定會所具備的成套文件。
6.1.2正常生產應具備的圖樣及設計文件：供產品定型后正常投產時，制造、驗收、管理用的成套資料（產品圖應具備20套，發(fā)設計、工藝、全資辦、質控部、生產部、模具組、裝配和零件和加工車間、總經辦等并存檔）。
6.1.3隨產品出廠應具備的圖樣及設計文件：隨產品提交給用戶的必備文件。
6.2組織技術鑒定：履行技術鑒定書簽字手續(xù)。技術鑒定結論的內容是：
6.2.1審查產品的可靠性，審查生產工藝、工裝與產品測試設備，各種技術資料的完備性、可靠性，以及資源供應、外購外協(xié)、定點定型情況等，確定產品能否投入批量生產。
6.2.2明確批量制造應改進的事項，搞好產品生產工程評價（c評價）。
6.2.3各階段應具備的技術文件及審批程序：按照產品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性原則和相關的審批程序辦理。
七、產品移交投產管理。
7.1新產品移交投產應具備的文件：
7.1.1新產品要力求結構可靠、技術先進、具有良好的工藝性。
7.1.2新產品的主要參數(shù)、形式、尺寸、基本結構應采用國家標準或國際同類產品的先進標準，在充分滿足使用需要的基礎上，做到標準化、系列化和通用化。
7.2.3每一項新產品都必須經過樣品試制和小批試制后方可成批生產，樣品試制和小批試制的產品必須經過嚴格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告，部分新產品還必須有運行報告。樣品試制、小批試制均由項目負責人召集相關單位進行鑒定，并決定投產與否及下一步的工作安排。在同一種系列中，個別工藝上變化很小的新產品，經工藝部門同意，可以不進行小批試制，在樣品試制后直接辦理批量投產手續(xù)。
7.1.4新產品移交生產線由技術開發(fā)部組織，項目責任人主持召開，由設計、試制、計劃、生產、技術、工藝、全資辦、質控、標準化、技術檔案、生產車間等各有關部門參加的鑒定會，多方面聽取意見，對新產品從技術上、經濟上做出評價，確認設計合理、工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產線及移交時間意見。
7.1.5批準移交生產線的新產品，必須要有產品技術標準、工藝規(guī)程、產品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其它有關的技術資料。
7.1.6移交生產線的新產品必須填寫“新產品移交生產線鑒定驗收表”。
7.2技術資料的驗收：
7.2.1圖紙幅面和制圖要符合有關的國家標準和企業(yè)標準。
7.2.2成套圖冊編號有序，藍圖與實物相符，工裝圖、產品圖等編號應與已有的編號有連貫性。
7.2.3產品圖應按會簽申批程序簽字，總裝圖必須經項目負責人批準。工藝工裝圖紙資料應由工藝員編制和設計，全部底圖應交技術檔案室簽收歸檔。
7.2.4驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。
7.2.5技術貨料的驗收、匯總、歸口管理由技術研發(fā)部門負責。
新產品研發(fā)個人工作總結篇九
科技館是以展覽教育為主要功能的公益性科普教育機構，是實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略、提高全民科學素養(yǎng)的重要陣地[1]。展品作為科技館開展科學教育最直觀、最直接的核心載體，其內容和形式直接關系對觀眾良好的科學教育及啟發(fā)。
基礎科學是一切科學技術的理論基礎，推動著科技的變革。國家對基礎科學普及傳播高度重視，對基礎科學類展品創(chuàng)新研發(fā)給予支撐，設置國家科技支撐專項課題“基礎科學原理解讀與探究系列展品展示關鍵技術研發(fā)”，創(chuàng)新、研發(fā)一批公眾喜愛的基礎科學創(chuàng)新展品，且通過創(chuàng)新研發(fā)的實踐過程提煉基礎科學類展品的特性及研發(fā)規(guī)律，以期今后為基礎科學類展品展示研發(fā)設計提出建議。
《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》提出了建設創(chuàng)新型國家的總體目標。強大的基礎科學研究是提高我國原始創(chuàng)新能力、積累智力資本的重要途徑，是建設世界科技強國的必要條件，是建設創(chuàng)新型國家的根本動力和源泉。提高公眾基礎科學類科學素養(yǎng)，促進全民基礎科學水平提升，將長期是科普工作的重要方向。
基礎科學類展品作為提升全民基礎科學水平的重要科普手段，已成為科技館標配展示內容，通過新奇的現(xiàn)象、主動探究式互動體驗和還原科技發(fā)現(xiàn)過程及科學家故事等，展示內容及形式，對基礎科學進行普及，增進公眾對基礎科學內容的認識，激發(fā)其探索自然的興趣?；A科學類展品不同于科普教具或科教片，它主要以機械、機電互動展示形式為主，更強調自主探究的過程、科學啟迪的作用，強調實體展示、直觀表達現(xiàn)象，允許大量觀眾互動操作，具有趣味、互動體驗的特點。
科技館基礎科學類部分展品對中小學物理、化學、生物、地理等學科進行大量體現(xiàn)，作為中小學生課本教育的補充，直觀展示科學現(xiàn)象，有助于公眾特別是青少年對基礎知識進一步學習、鞏固及理解，培養(yǎng)其學習熱情及主動探究的能力。
(一)我國科技館基礎科學類展品展示與研發(fā)現(xiàn)狀。
近年來，我國科技館行業(yè)迅速發(fā)展，目前全國已有達標科技館百余座?！犊萍拣^體系下科技館場館建設研究》指出，我國科技館中小型科技館和地市級科技館均占據(jù)全國科技館的“半壁江山”[2]。據(jù)調研，基礎科學類展品作為科技館建設中的標配展示，在科技館展品中占據(jù)較大比例，其中在大部分中小型科技館的展示比例超過1/3，表1為部分科技館基礎科學類展品比例。
我國科技館發(fā)展起步較晚，易于轉化為基礎科學類展品的展示內容及展示形式在國外科普中應用已非常成熟，而國內的基礎科學類展品多以模仿為主?！板F體上滾”“雙曲線槽”“萬有引力”等多件經典展品更是出現(xiàn)于各個科技館中，基礎科學類展品的“多館同展”現(xiàn)象尤為普遍。行業(yè)內提到的“創(chuàng)新展品”也多為對國外科技館同類展品的首次仿制或外觀和表現(xiàn)形式上的局部改進，缺乏自主創(chuàng)新，自身開發(fā)的創(chuàng)新展品受觀眾喜愛程度一般。因此，如何開發(fā)出更多符合科技館科學性、趣味性特點，生動、活潑的互動性基礎科學類科普展品，使公眾對基礎科學有更加直觀、形象的理解，激發(fā)起公眾對科學的濃厚興趣，從而自發(fā)地愛科學、學科學，促進我國公民基礎科學素質的提升，成為目前我國科技館展品設計研發(fā)工作亟待解決的主要問題和重要任務。
(二)基礎科學類展品研發(fā)難點。
1、展示內容創(chuàng)新難?？茖W知識的海洋無邊無際，科技館也未能解讀其冰山一角。雖未在科技館展示的科學內容斗量車載，但易于轉化為展品的基礎科學內容已經被深入挖掘，被很多科技館列為常規(guī)展品[3]。如何選取適于科技館、易于運用科技館擅長的展示形式進行直觀展現(xiàn)的基礎科學展示內容，使展品科學性、互動性極好的結合，是基礎科學類展品內容創(chuàng)新的主要難點。
2、展示形式創(chuàng)新難。展品的展示形式對展品起著至關重要的作用，恰當?shù)恼故拘问娇梢猿浞终宫F(xiàn)展品的科普效應。對已有的展項要努力設想更好的表現(xiàn)形式[4]，通過受眾喜聞樂見、生動活潑的展示方式，把抽象、枯燥的科學理論知識進行表現(xiàn)，是基礎科學類展品不斷完善、優(yōu)化的難點。
3、研發(fā)力量薄弱?；A科學類創(chuàng)新展品的研發(fā)，需要多學科人才共同參與，對研發(fā)人員的數(shù)量和質量有著較高的要求。雖然國家對科技館建設給予了強大的支持，我國科技館建設也在高速發(fā)展，但科普場館內專業(yè)的研發(fā)人才及高素質、高學歷人才比例偏低，且分布嚴重不足，制約了其創(chuàng)新能力的發(fā)展。
經前期文獻調研分析，課題組選取光學、數(shù)學、機電、力學、生命五個科技館基礎科學類展品研發(fā)設計重要領域展開研究，設計、研制6件受公眾喜愛的創(chuàng)新展品，探索研究基礎科學類展品的研發(fā)規(guī)律。
(一)展品研發(fā)流程。
6件創(chuàng)新展品完全自主研發(fā)，展品研發(fā)主要流程是展示內容確定、展品方案確定、技術設計及制作。
根據(jù)創(chuàng)意確定展示內容，設計適宜的展示形式，完成展品設計方案，進行展品技術設計及制作。研發(fā)過程的每個環(huán)節(jié)均由相應專家把關，確保展品研發(fā)的可實施性，有效降低創(chuàng)新失敗概率。展品制作完成后，經過多次反復測試，查找問題，不斷改進完善，保證創(chuàng)新展品良好的展示效果。
(二)研發(fā)成果。
1、光學全息互動體驗展示技術研發(fā)。主要研究如何將專業(yè)光學全息技術轉化為互動式科普展品，以互動的方式展示光學全息的知識，包括“全息攝影”展品。
展品“全息攝影”突破了以往只能在實驗室中進行全息攝影的局限，研發(fā)出可在科普場館展廳環(huán)境中進行全息攝影的新型展示技術，實現(xiàn)了全息攝影在科普場館內全過程、可視化、快速化的展示。
2、幾何特性互動展示技術研發(fā)。主要研究如何通過生動、形象的互動展示方式，將橢圓、雙曲線、拋物線三種圓錐曲線的光學特性，以及雙曲面中線與面的關系等抽象的數(shù)學知識直觀地展現(xiàn)給觀眾，使觀眾在了解數(shù)學知識的同時，感受數(shù)學的趣味和魅力。該研究方向包括“圓錐曲線的.光學性質”和“動態(tài)立體雙曲面”兩件展品。
展品“圓錐曲線的光學性質”通過對三種圓錐曲線模型的巧妙設計，使參與者運用小球發(fā)射裝置等方式，觀察三種曲線模型所形成的奇妙效果，從而直觀地理解圓錐曲線的光學特性。
展品“動態(tài)立體雙曲面”通過控制系統(tǒng)，使led點陣掃描速率與旋轉速率巧妙配合，利用人眼的視覺暫留特性，使高速旋轉的led點陣序列在空中呈現(xiàn)出多種不同的雙曲面的造型。
3、傳動機構集成互動展示技術研發(fā)。主要研究如何將機械、流體(水流、氣動等)、電磁等多種傳動方式巧妙地集成在一起，形成精彩的互動展示方式，包括“有趣的傳遞”展品。
展品“有趣的傳遞”，通過探究按順序傳遞小球的展示，把最速降線、傳動比、合作抓球等展品集成轉化為傳動探究環(huán)節(jié)，并巧妙結合機械、電磁等形式各異且結構有趣的傳動機構，賦予小球傳遞類展品新的形式及內容。
4、載人氣浮平臺互動展示技術研發(fā)。主要研究如何利用氣浮平臺使觀眾通過親身體驗，更加真切地體會和理解牛頓第三運動定律，包括“隨風而動”展品。
展品“隨風而動”創(chuàng)新原有第三體驗視角的傳統(tǒng)展示形式，采用載人氣浮平臺為新型展示手段，使參與者以第一視角親身體驗，更加真切的體會和理解作用力與反作用力的特性。
5、競賽式科普游戲互動展示技術研發(fā)。主要是研究可供多人同時參與的新型交互體驗式科普展示技術，本研究方向將開發(fā)“健康競賽”展品。
展品“健康競賽”通過采用多功能互動座椅與競賽游戲相結合的全新展示形式，增強了展品的互動性及趣味性，提升了觀眾的參與熱情。展品具有一定的通用性，可作為基礎平臺以競賽的方式展示更多領域的科普知識。
以展品科學性、趣味性、互動性及安全性作為設計前提進行6件創(chuàng)新展品研發(fā)，在研發(fā)的實踐探索中提煉基礎科學類展品的特性及研發(fā)規(guī)律。
(一)創(chuàng)新展示范圍，重視基于基礎科學原理的高新技術的解讀及其應用的展示。
展示內容不僅是對科學原理的解讀，還應關注以基礎科學技術為基礎的科研成果及高新技術應用。展品“全息攝影”將基礎科學高新技術的科研成果轉化為科普展品，通過關注科研院校或企業(yè)的研究成果，捕捉易于轉化為科技館展品的基礎科學類的最新科研成果，將其研究成果新型光致聚合物感光材料技術引入到展品中，降低了全息記錄對環(huán)境的要求，成為全息技術在科普場館展示基礎。
(二)增大挖掘深度，對基礎科學某一學科深入研究，加強對科學思想、方法的體現(xiàn)。
通過對某一學科的深入學習，對其發(fā)展史和重要的科學概念等進行深入學習思考，挖掘展示點。以展品“圓錐曲線的光學特性”中雙曲線的光學特性展示部分為例，通過對雙曲線的光學性質的概念進行深入研究論證，并借鑒同類展品“橢圓焦點”展示形式，通過圓片運動軌跡的直觀展示形式進行呈現(xiàn)。
(三)集成展示，展示內容相輔相成，提高展品的整體展教功能。
在展品設計研發(fā)中，歸納具有相關特點、相似規(guī)律或相同類別的展示內容，并以某一集成規(guī)律進行組合和構造，以合理且更有趣的形式展示，形成集成創(chuàng)新展品。展品“圓錐曲線的光學特性”將橢圓、雙曲線、拋物線的光學性質組合集成對比展示，使觀眾通過對比和多次互動的方式，認識三者之間的差別與聯(lián)系，加深對科學內容的理解和認識。
(四)創(chuàng)新更優(yōu)展示形式，引導觀眾主動探究。
對已有的展項要努力設想更好的表現(xiàn)形式[4]，基于對原有相關展品的深入分析，對癥下藥，對其缺點和不足提出改進方案，創(chuàng)新更優(yōu)的展示形式，使展品展示更直觀，體驗更具有吸引力，有利于引導觀眾的主動探究。展品“動態(tài)立體雙曲面”“隨風而動”“健康競賽”，均突破傳統(tǒng)展示形式，針對原有展示中枯燥、互動性弱等問題，創(chuàng)新展示形式，使展品更易于吸引觀眾參與體驗，于體驗中主動思考、探究。
(五)采用自上而下的設計流程，保證展品展教目標精準。
展品設計中應采用自上而下的設計流程，根據(jù)明確的主題思想和教育目標規(guī)劃展示內容。展品“有趣的傳遞”采用自上而下的方式設計，確定展品主題與教育目標為：展示不同傳動方式的原理、特點，引導觀眾在親身體驗中觀察傳動現(xiàn)象，探究其中蘊含原理;圍繞主題與教育目標，選擇要展示的機構，確保所有展示的機構都有明確的教育目標。
(六)創(chuàng)新展示理念，合理引入探究式學習方法。
科技館雖然強調觀眾自主操作，主動探索，但現(xiàn)階段展品設計還不能完全引入探究式方法。因此，展品設計之初應具有探究式學習理念，引導觀眾主動探究答案。6件展品均以探究式學習方法為設計理念，使展品成為探究學習中的教師，引導觀眾主動思考、嘗試、探索。
本文針對基礎科學類展品研發(fā)現(xiàn)狀、難點進行調研分析，并根據(jù)課題研究過程，提煉總結基礎科學類展品研發(fā)規(guī)律，提出對策建議，以期能為科技館基礎科學類展品研發(fā)起到參考和借鑒作用，促進我國基礎科學類展品展示水平的提升，為科技館展品研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
新產品研發(fā)個人工作總結篇十
時光飛逝，轉眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20__年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結如下：
在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產品開發(fā)，真對壁掛式泳池燈開發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項，第二部分完成公司產品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告108份，第三部分完成開發(fā)部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理，完成制作產品技術承認書共122份，第四部分完成原有產品的結構上的改良，功能上的優(yōu)化，進一步產品上的完善；關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當所引起，小部分是產品本身的問題，產品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進，用戶使用不當要求業(yè)務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
對新產品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產品燈具實地運用，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現(xiàn)場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術講座和技術培訓，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關信息與掌握最新技術，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
在20__年里研發(fā)部工作完成事項如下：
1、完成新開發(fā)產品共3項27款：
2、完成優(yōu)化更新產品共3項20款：
3、完成電源優(yōu)化共4款：
4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。
新產品研發(fā)個人工作總結篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
時光流逝，進入公司至今，已有將近1年的時間，回首過來的這一年，想起跟大家在一起工作的每一天，我都覺得很榮幸，因為能與各位同事共同學習共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識，個人的社會交際能力與職場工作技能也有一定的提高。這一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的職業(yè)人就不那么簡單了。我認為：一名好的職業(yè)人不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)，而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我作為一名年輕的工作者需要學習的東西還很多很多?，F(xiàn)就工作一年以來的工作內容與工作心得匯報如下：
一、工作內容如下：
自二月以來，在公司高層領導以及同事幫助下，有幸參與了泊銀科技要打造“泊銀”牌食品安全檢測試紙、試劑的研發(fā)項目，并在其中付出了自己的綿薄之力。從最初的化學實驗室建立的方案建立和化學實驗室試劑儀器的采購，并到試劑儀器的使用，自己都能參與其中。在同事的幫助和指導下，自己也學到了不少的專業(yè)知識，有些課堂上沒有學好的專業(yè)知識也進行了鞏固，我們相互探討，相互合作，把公司所要研發(fā)的試紙、試劑做出來，并按照一定的時間進行查新，發(fā)現(xiàn)有問題的`及時進行改進。此外，還按照公司的需求，編寫了試驗報告。
二、工作中的收獲：
在研發(fā)部同事的合作幫助下，我們順利的完成了公司的研發(fā)指標與項目，雖然某些項目上受到了瓶頸的.限制，收效甚微，但是在公司的整個戰(zhàn)略發(fā)展項目上我們也做出了喜人的效果，前后共計研發(fā)了百來個產品，在我們所學的化學專業(yè)領域結合著公司的發(fā)展實際，我覺得真的驗證了“一分耕耘，一份收獲”，研發(fā)部每個人員都付出了很多，而且能夠較好地完成本職工作，做事較有條理，工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已逐漸得心應手。
三、工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
四、本人的工作的綜合能力還有待提高：
1、工作經驗要不斷積累。
初出師門，各方面的業(yè)務流程還不是很熟悉，得不斷的積累，不斷的總結。
2、溝通技巧有待增強。
工作中出現(xiàn)的各種問題，可能是經驗不足，或者說話做事未作仔細的斟酌，有些小事跟同事之間不能做到及時溝通，及時處理，所以以后自己在這一方面得多加努力，做到處事不驚，能夠冷靜思考，說話做事行為方式要提高，提升自己的修為。
五、接下來的工作計劃：
根據(jù)工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說這些日子以來工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠仔細認真，但這一切的一切相信也會隨著新一天的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信在以后工作中的我，在研發(fā)這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！
以上是我對自己的一些缺點的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法，我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作，請各位領導及同事在今后的工作中多多批評指正，我會努力成長為一名對公司有用的人才。
報告人：
20xx年1月29日。
新產品研發(fā)個人工作總結篇十二
已經一月，你所在崗位的。
寫好了嗎?如果你不知道如何寫，就往下看吧，這個是小編為你提供的原創(chuàng)不錯的精彩總結，僅供參考!
20xx年已經過去，在這過去的一年中工作有得有失，現(xiàn)將我這一年工作總結如下，并對20xx年的工作作一個規(guī)劃。
新產品申報方面：參與了包括xx原料藥、xx片劑、xx注射液在內共計10個品種的現(xiàn)場考核(包括研制、生產)，均已順利通過，到年底已有其中兩個片劑品種(5類)下發(fā)批準文號，為公司的發(fā)展注入新的動力。在研項目順利進行，與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個原料藥、三個片劑進展正常，其中xx原料藥申報資料及需要配合工作已完成。自主研發(fā)項目順利進行，xx注射液的ctd資料已經完成，其他資料也已經準備完畢;xx原料及片劑的項目也在順利進行中。
工藝改進方面：針對xx腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題，通過調整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗，最終解決了質量問題。針對xx原料藥收率低、成本高的問題，對其合成工藝進行了優(yōu)化，通過大量試驗提高了反應收率，研究了溶劑回收、母液提取等，大大降低了產品成本，提高了市場競爭力。
質量一致性評價工作：xx片已經進行了初步試驗，對自制片劑在4種溶出介質中的溶出曲線與原研片劑進行了比較，結果存在差異，相似因子不能達到50，說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質中存在較大差別，需要我們在后續(xù)工作中繼續(xù)進行試驗，對片劑的處方工藝進行適當調整，使之能夠滿足質量一致性評價的要求。
在過去一年的工作中，也存在自主研發(fā)項目進度慢、效率低等問題，這與我們研發(fā)人員的技術水平有關，也與研發(fā)中心的現(xiàn)實情況有關，研發(fā)人員少，實驗項目多，這就需要在新的一年里加強研發(fā)人員的培訓學習，提高業(yè)務技能。比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習，可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內容，讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解，然后通過學習研討班講義結合案例，提高技能水平。通過合作開發(fā)的項目，我們可以學習到藥物研究的許多技術，包括試驗設計、標準制定、雜質研究等，總之通過各種途徑不斷學習，提高藥物研發(fā)水平。
在新的一年里，我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時進行，人員合理安排，充分調動研發(fā)人員積極性，各項工作統(tǒng)籌安排，提高工作效率。
新產品研發(fā)個人工作總結篇十三
1.新產品線開發(fā)。
從20__年11月份以來，已經完成如下新產品方案開發(fā):1)akb01鍵盤，有線，無線。2)akb5712超薄藍牙鍵盤3)apa168吸盤支架4)觸控筆夾，及耳機線夾。5)apa178合形器6)rcr014,013讀卡器7)改進老款鼠標，提升直通率。在開模中及待開模，改模的產品：1)蘋果風格鍵盤三款，待開模。2)akb5713，akb5714，兩款鍵盤，在開模中。3)dtp501-_s三合一手寫板要改模。4)水舞音箱，圓形，及方形，待采購找模廠開模。5)蘋果線殼，線sr，待開模。6)抄外形usbhub，在開模中。還在進行中的產品：1)陳學明的，k5，k2鍵盤，易隆觸摸tochkb。
2)梁云的，兩款游戲鼠標，一個散熱墊，3)譚偉文的，微軟鼠標，小白鼠標，簡潔合金耳機兩款，空心鼠標，剛琴鍵盤。4)李小軍的，三款移動電源，索尼鼠標，圓形鼠標，藍牙小音箱。
2.原有產品線完善。
3.新產品開發(fā)流程建設。
4.研發(fā)團隊建設及部門文化建設。
1)通過定期的內部工作會議(每周五)了解各個項目組在工作中的出現(xiàn)問題并及時解決，有效的提高了團隊的工作效率2)通過定期舉辦各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調的主動性。
3.導入成本核算機制。
在研發(fā)的初期就導入成本核算機制將使公司可以從源頭控制電子成本，以最具競爭力的價格進入市場。
三、20__年部門工作難點、不足分析和改善措施。
客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足，并提出下階段的改善措施。
影響到新產品開發(fā)速度，加大了產品的質量風險。
改善措施:建議建立系統(tǒng)化的新產品設計審查標準及審查制度，在。
新產品研發(fā)個人工作總結篇十四
20xx年結束了，回首20xx年研發(fā)工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近，本人五月份之前在資源部工作自五月份之后加入到研發(fā)部，融為這個集體的一份子以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個前端工作，充分利用這一平臺提升自身的技術，回顧歷程，收獲和感觸頗多。
雖然在學校里學的是網站開發(fā)專業(yè)，但是畢業(yè)之后從事這個行業(yè)只有短短幾個月，所學的知識基本沒有用到，事隔兩年多重新步入這個行業(yè)，感覺還是有點吃力的，多虧研發(fā)同事在工作上的幫助，才能夠很快上手，沒有耽誤工作，進入工作狀態(tài)之后，又惡補了一段時間，前端制作基本上能獨立完成，前端是個很復雜的崗位，所涉及的知識面非常廣，剛開始并不了解前端主要是做什么的，只有很淺的認識，以為只要把美工給的頁面排版成html格式實現(xiàn)一些動態(tài)交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，如果往更高層次發(fā)展，就要配合程序與服務器連接，這個認識可能還存在一些問題，對于我這個也算是新手來說確實有點難，很多東西都不太懂，都要學，問題依舊存在，可能是因為真的很喜歡這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會繼續(xù)努力提高學習效率，為以后能夠更好的完成工作做準備。
在資源部pe頻道管理期間，主要工作：
一、每日pe（hdpeldpelldpe）資訊發(fā)布。
二、每日pe（hdpeldpelldpe）編輯短信。
三、每日更新石化出廠價及市場報價。
四、每日清晨6點半左右發(fā)布原油短信及原油資訊。
五、每日添加技術參數(shù)。
到研發(fā)部這半年多以來主要參與的項目：
一、模具網前臺頁面及管理員后臺頁面制作。
二、西南網前臺頁面制作及版塊調整。
三、改性二期前臺頁面及m網前端頁面設計。
四、中塑文庫頁面制作。
五、主網商鋪及其它一些維護。
新產品研發(fā)個人工作總結篇十五
2.根據(jù)8月24日中心例會要求，請個研究所統(tǒng)計分析本月新產品試制損失情況：（試制多少，有多少不合，不合項目，解決措施）。
二、9月份工作計劃和重點。
為了準確記錄首次新產品品種規(guī)格（記錄原則：1.同一生產線首次試制的鋼種。2.同一生產線已經開發(fā)的鋼種，試制新規(guī)格不做為首次試制統(tǒng)計，突破生產線設計極限規(guī)格和新的特殊形狀可做為首次試制統(tǒng)計）、及試制情況，請個研發(fā)單位列出具體明細，記錄開發(fā)數(shù)量。便于年度統(tǒng)計：
新產品研發(fā)個人工作總結篇十六
2021__年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20__年的工作情況作一個簡單的總結。
(一)新項目開發(fā)。
1)完成新項目64項，已確認量產14項，其中11個項目也在小批量試裝。
3)和正在開發(fā)中如__m11，__a21指針，__c303指針也正按進度進行等。
4)一些潛在的項目如__kzrf、p32，__bp31、__zb197等。
(二)技術部交底工作。
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，如__cd345eser批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。
3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結構更改，等。
4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量生產。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。
(三)技術更改和創(chuàng)新。
1)優(yōu)化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉針，p003指針等”。由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構，“如136b指針，156小針等”
2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4)還更改了155k系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，提高了生產效率，保證產品的質量。
5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經驗。
6)我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經申請了專利。
7)還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
1)技術面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度(程序)培訓工作。
2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。
3)與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容，需進一步加強。
4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
(一)增強責任心：
工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?！拔覀兌际悄贻p的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”
(二)改進工作方式：
1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。
2)工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”
2021__年的工作給了我們很多的教訓，20__對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為20__年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!
新產品研發(fā)個人工作總結篇十七
經過一段時間的實習之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。
（一）2018年x月x日，我正式加入到公司部，經過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關的實驗操作，參與了實驗的相關優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。
此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀，并整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。
（二）工作中的不足。
1、個人修養(yǎng)、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結，要善于在成功中積累經驗；善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發(fā)的效率，更快的轉化成產品。
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