安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得(實用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 14:26:10
安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得(實用13篇)
時間:2023-12-12 14:26:10     小編:碧墨

寫作是一種思考的方式,通過書面表達可以更加系統(tǒng)地整理自己的思緒。首先,我們要明確如果您正在為寫總結(jié)而苦惱,不妨看看以下小編為您準備的總結(jié)范文。

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得篇一

安全生產(chǎn)是關系到人民財產(chǎn)及生命安全的大事,是各項工作的重中之重。京石高速公路承載著方便人民群眾出行,推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要職能,為確保京石高速的安全暢通和員工的工作安全,落實公司“100-1=0”的安全理念,作為日均車流量近萬輛的收費站,定州站本著“預防為主,規(guī)范管理,完善細節(jié),快速反應”的原則,加強安全管理,做到時時講安全、處處講安全,把安全工作貫穿整個收費工作的始終。

一是建立、健全收費站安全生產(chǎn)組織機構。

成立以收費站站長為組長的收費站治安綜合治理和安全生產(chǎn)領導小組,制定詳細計劃和措施,對小組成員進行分工,明確職責,簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,具體崗位由專人負責,一級抓一級,層層抓落實,切實做到任務明確、責任到人、措施到位,以保障收費站安全目標的實現(xiàn)。

二是規(guī)范、完善收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

根據(jù)收費站的實際情況,制定了包括安全生產(chǎn)例會制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、消防管理制度、道口安全管理制度、重大事件和緊急情況報告制度、安全員管理辦法等一系列安全生產(chǎn)制度;收費人員作業(yè)安全操作規(guī)程、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程;收費日常保暢預案、節(jié)假日或重大活動期間保暢預案、惡劣天氣保暢預案、封路開通或分流預案、重大突發(fā)事件應急救援預案、防暴防襲擊預案、防火滅火預案、防盜防搶預案、交通事故應急預案、設備故障處置預案、收費大棚防雷擊安全預案、擾亂收費秩序應急預案等一系列安全生產(chǎn)預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕一切安全隱患。

三是加強收費站安全生產(chǎn)宣傳教育。

為了培養(yǎng)員工養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性,利用留營日、班前、班后的時間,從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學習教育,組織員工從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品等與收費站安全生產(chǎn)切實相關的方面,重點學習安全生產(chǎn)常識和各類安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)及與安全有關的規(guī)章制度,平時利用公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗、文化長廊、標語、條幅等渠道和向廣大司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單、舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、召開安全生產(chǎn)交流會等多種方式,加強對收費人員的安全教育和對過往司乘人員的宣傳力度,并通過重大交通事故案例分析,要求全體職工從事故中吸取教訓,提高安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想。

四是開展收費站安全生產(chǎn)預案演練。

員工對各類突發(fā)事件積極、有效的應對是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件之一。收費站平時要組織員工開展安全生產(chǎn)預案演練,使員工明確各自的職責分工,了解取得應急資源的途徑,掌握報警、上報的工作方法與程序,保持通訊暢通,事態(tài)評估,怎樣采取保護措施,應急人員安全和緊急醫(yī)療服務等,使員工在遇到突發(fā)事件時能夠快速進入各自分工的狀態(tài),各司其職、積極應對,將可能的損失降到最低點。每次演練結(jié)束后,要對演練的內(nèi)容進行總結(jié)和分析,及時發(fā)現(xiàn)原預案中存在的不足,進一步修訂、完善預案,提高預案的可操作性。

五是完善、落實收費站安全生產(chǎn)監(jiān)督機制。

堅持“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,成立安全生產(chǎn)檢查領導小組,認真做好與安全生產(chǎn)有關的檢查、考核以及整改措施的落實監(jiān)督工作,定期、不定期對收費廣場、收費亭等部位進行自查自糾,電工每天檢查設備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月對包括收費設備、消防設備等有關安全生產(chǎn)的工作進行一次大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并整改。從方方面面,切實維護了收費站口的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障收費站、員工和司乘人員的安全。

安全生產(chǎn)工作貴在堅持,重在預防,只有員工上下齊心,高度重視,落實責任,及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高安全生產(chǎn)水平,才能杜絕隱患,完成安全生產(chǎn)責任目標,確保國家財產(chǎn)及人民生命、財產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得篇二

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:

從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識。

近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解安全是否決性指標,經(jīng)營是性指標,節(jié)能降耗是約束性指標,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識守鍵,特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎工作進一步夯實。

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與的責任體系和工作局面。同時,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。

四、加大執(zhí)行力度。

抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得篇三

最近,通過學習云南電網(wǎng)公司“11.9”安全生產(chǎn)事故的有關資料,使本人對云南電網(wǎng)公司強調(diào)安全生產(chǎn)重要性有了更進一步的認識?,F(xiàn)結(jié)合自己的工作崗位,談談對電力安全生產(chǎn)的一點心得:

電力行業(yè)雖然是一個充滿危險的行業(yè),但我們電力工手里的《安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)保障措施,就是給這個危險行業(yè)設計的層層保護網(wǎng)。電力生產(chǎn)“安全無小事”,只要自己在思想上高度重視,行動上按已經(jīng)制定的有關安全要求執(zhí)行,充分掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務,就可以做到安全生產(chǎn)。

電力安全生產(chǎn),尤其是人身安全,是電力行業(yè)的生命線,這是我們云電職工每時每刻都能聽到或者看到的警句,但是如果只把它當作口號掛在嘴上,而不落實到具體的行動上,那再好的安全措施也不能保護自身的安全。我們應把安全生產(chǎn)隨時作為自己工作的第一準則始終貫徹在生產(chǎn)、生活的各個方面。

從有的單位已發(fā)生的安全事故看,在職工工作中存在的安全隱患主要有以下幾類:一是部分職工對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章作業(yè)的嚴重危害性。二是部分職工有時對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守。三是部分職工因工作緊搶時間、趕進度而忽視或忘記安全生產(chǎn)規(guī)程。四是部分職工在野外工作時,缺乏對危險源的識別,自我保護意識薄弱。

針對這些安全隱患,我想可從以下方面做起:

1)從源頭抓起,認真開展安全規(guī)章制度教育,讓每位員工從思想上明確遵章的必要性、違章的危害性。

2)根據(jù)新的情況認真開展安全知識培訓,提高各種環(huán)境下危險源的識別能力,提高員工的安全技能。

3)推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護意識和相互監(jiān)督,互相保護的防范措施。

4)單位應創(chuàng)造條件讓員工有一個快樂工作的環(huán)境,盡量避開在危險地區(qū)作業(yè),使員工能保持旺盛的精力、體力,控制和減少各種不安全行為等。

通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、麻痹、逞能等思想障礙,變“要我安全”為“我要安全”,切實增強“我要安全”的自覺性。

電力安全涉及到千家萬戶,安全工作不僅關系到我們個人的安全,關系著一個家庭的幸福,也關系到他人的安全。我真心期望,每一位云電職工,在工作的時候,一定要心有安全,為了自己,為了家庭,為了云南電網(wǎng)來之不易的大好局面,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,千萬不要違章作業(yè),真正做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”。

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得篇四

新的《安全生產(chǎn)法》自__年12月1日起施行,通過對比原法,此次修改的《安全生產(chǎn)法》有諸多顯著變化:立法目的更加明確,完善了安全生產(chǎn)方針和工作機制,進一步要求強化安全教育培訓工作和事故隱患排查治理工作,每章每條都和我們的實際工作息息相關。

現(xiàn)結(jié)合本職工作,我談一下對如何貫徹落實《安全生產(chǎn)法》的認識:

人只有有了安全意識,才會有安全行為;有了安全行為,才能保證安全。對生產(chǎn)企業(yè)來說,最根本的就是應當抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié),增強職工的安全意識,讓每一位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心,把“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,真正體會到“安全第一,以人為本”的重要性。晉源春公司每周定時組織班隊長以上人員召開安全生產(chǎn)專題會議,每次會議堅決把“安全工作”放在一切工作的首位,車間班組通過召開班前班后會、每周一題練習、學習事故案例等形式切實加強了一線職工的安全生產(chǎn)意識。

和諧的企業(yè)氛圍是指整個企業(yè)內(nèi)部團結(jié)、融洽,員工之間互相尊重,互相信任,上下級真誠相待。和諧的'工作氛圍如同潤滑劑,能大大促進員工的工作積極性,使大家團結(jié)一心,向著共同的工作目標努力,只有工作舒心,才能有效地減少事故發(fā)生的因素,減少事故發(fā)生的機率。在實際工作中,班組長經(jīng)常及時向主管副經(jīng)理反饋班組成員的思想動態(tài)和實際困難,然后公司針對具體情況及時進行溝通和幫助,解決職工的困難和顧慮,安心投入到工作中,以保證生產(chǎn)的安全進行。

安全操作規(guī)程不是靜態(tài)的,隨著科學技術的進步,生產(chǎn)工藝、原料、設備、環(huán)境等都在改變,前人的經(jīng)驗已不適合新發(fā)展的要求,人類對安全的認知無止境,對安全操作規(guī)程要發(fā)展完善。通過制定考核制度和加強安全宣傳,讓安全理念深入人心,讓員工從被動變主動去嚴格遵守操作規(guī)程,加強自我防護意識,減少事故的發(fā)生。

從目前全國發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看,80%的事故發(fā)生原因都有安全培訓不到位這一條。新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:要強化用工單位對勞動者進行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓,并建立相應檔案,如實記錄培訓的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。通過培訓提高員工的應知、應會、應做能力,減少事故發(fā)生的機率。對于晉源春公司來說,火災防范是安全工作的重點,公司定期對職工進行生產(chǎn)操作要領和安全防范能力培訓。截止現(xiàn)在,我們已進行了兩次消防應急演練,極大提高了全體人員的緊急應對能力。

新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,采取技術、管理措施,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。晉源春公司的原材料都是易燃物品,機器設備幾個月連續(xù)運轉(zhuǎn),針對這種情況,晉源春公司每周安排專人對廠區(qū)管材、原料、設備等重要部分檢查兩次,每天值班人員再排查一遍,發(fā)現(xiàn)隱患和故障及時進行處理,杜絕安全事故發(fā)生。

總之,國家頒布新的《安全生產(chǎn)法》,意義重大,亮點頗多,學習其重點內(nèi)容,關鍵是要落實到實際工作之中。按照總公司的整體部署,做好安全工作。

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得篇五

前段時間車間組織的安全生產(chǎn)學習讓我了解到不少實用的知識,作為車間的員工自然明白在工作中嚴格遵從操作流程是多么重要,而且往年也發(fā)生過一些安全事故自然要對這次學習的知識謹記在心,對我來說這次參加學習的歷程對于自身的工作來說是十分重要的,我會牢記所學的內(nèi)容并將其運用到今后的車間工作中去。

在操作生產(chǎn)設備的時候需要符合相應的流程才行,事實上生產(chǎn)設備的使用也存在著一定的安全風險,若是存在著操作不當?shù)臓顩r則很有可能面臨受傷的分風險,對待工作中的狀況要予以重視以免因為心懷僥幸而受傷,畢竟生產(chǎn)過程中受傷會嚴重影響到自己今后的職業(yè)發(fā)展,所以我在參加學習的時候能夠認真記錄安全生產(chǎn)過程中的注意事項,尤其是如何有效規(guī)避風險的注意事項是我在工作中需要認真對待的,事實上參加學習以后再來反思以往在工作中的錯誤做法也讓我不禁感到后怕,若是長期處于操作不規(guī)范的狀況之中則很有可能面臨受傷的結(jié)果。

雖然生產(chǎn)過程中需要保持較高的效率卻也不能操之過急,有多少安全事故便是因為員工存在焦慮的狀況所造成的,為了生產(chǎn)更多的產(chǎn)品以至于在流水線上不小心受傷,這種為了短期利益而不顧自身安全的做法是很愚蠢的,事實上車間也有不少員工在沒休息好的狀況下依舊在流水線上工作,殊不知當自身處于疲勞狀態(tài)的時候也會在不知不覺間忽視身邊的風險,所以想要做到安全生產(chǎn)應該要確保工作期間保持良好的狀態(tài)才行,至少在參加這次學習以后應該會有不少員工開始重視這類問題。

需要注重消防安全方面的問題并對身邊環(huán)境進行仔細檢查,展開安全生產(chǎn)學習的目的便是要引起車間員工的重視,而且營造安全的工作環(huán)境也是有利于車間發(fā)展的,所以在平時的工作中應該要重視安全問題以免遭受不必要的風險,其中火災事故的產(chǎn)生對車間發(fā)展造成的影響是很大的,因此要嚴禁在車間內(nèi)抽煙并在下班以后關閉各處的電源才行,針對這類問題也需要組織一次消防安全知識的培訓才能夠起到更好的效果。

通過安全生產(chǎn)學習讓我明白工作環(huán)境存在著不少安全隱患,因此自己在以后的工作中要保持警惕心理以免不小心受傷,而且對于車間的發(fā)展也要提出合理的建議才行,總之我會履行好作為車間員工的職責并在今后的工作中做到安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得篇六

安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程,它涉及到各類人員、各個生產(chǎn)崗位、各個環(huán)節(jié)。只有每個人、每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到了安全,才能保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。我國當前的安全生產(chǎn)方針是:“安全第一、預防為主、綜合治理?!薄鞍踩谝弧笔侵赴踩a(chǎn)是各級政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位的頭等大事,要十分重視安全生產(chǎn),采取一切可能的錯事保障從業(yè)人員的安全,預防事故發(fā)生;“預防為主”是指在實現(xiàn)“安全第一”的許多工作中,做好預防工作是最主要的;“綜合治理”是指安全生產(chǎn)不許綜合運用法律、經(jīng)濟、科技和行政手段,標本兼治、重在治本,推動要素到位,建立長效機制。最近有幸得到《班組安全基本知識》這本書并抽空閱讀學習了它,收益頗深。其中獲益最深的還是要屬扎實安全基本知識這點。

人生最大的幸福莫過于一生平平安安,順順利利,所以無論在哪,安全這點都是重中之重,更何況是在化工廠?;て髽I(yè)發(fā)生的安全事故主要有以下原因:生產(chǎn)工藝本身具有危險性;發(fā)展過快,未按要求進行設計建設;企業(yè)管理不善,安全生產(chǎn)無保障;設備技術狀況差失修嚴重;員工素質(zhì)低,違章違紀現(xiàn)象嚴重;組織制度落實。千里之堤毀于蟻穴,只有企業(yè)的每個人做好扎實安全基礎,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)!通過學習,我認為要扎實安全知識,落實安全生產(chǎn)要做好以下幾點:

一、大力宣傳安全基本知識,加強從業(yè)人員的安全教育培訓。

開展安全培訓不僅是企業(yè)安全文化建設的需求求,也是國家的法律規(guī)定。目前我國員工的普遍文化素質(zhì)不高,安全意識薄弱,中作中經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,要減少事故的發(fā)生,就必須對員工進行經(jīng)常性的安全教育和培訓,讓員工明白安全生產(chǎn)的重要性,知道防范事故的發(fā)生的各種措施,學會事故應急處理以及自救逃生的方法,最大限度的保護員工的生命安全和身體健康。企業(yè)安全文化建設的目的,就是不斷提高廣大員工的安全意識,把“安全第一”變?yōu)槊總€人員工的自覺行為!

二、加強從業(yè)人員的生產(chǎn)工藝技術培訓,并落實操作規(guī)程。

化工生產(chǎn)處于高溫高壓、連續(xù)反應狀態(tài),所使用的原料和生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品,大部分都是有毒有害物質(zhì),有的還具有強腐蝕性的特點,還有復雜的工藝流程,這些對生產(chǎn)都構成了許多不利的因素,所以必須求操作人員必須具備充足的工藝技術。20__年11月13日,中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸事故。爆炸事故的直接原因是硝基苯精制崗位的操作人員連續(xù)兩次違反操作規(guī)程,最終導致了硝基苯精餾塔爆炸,并引發(fā)其他裝置設施連續(xù)爆炸。操作規(guī)程雖然刻板且繁瑣,但卻是安全的保障,千萬不要一失足成千古恨啊!

三、定期維護和更新生產(chǎn)設備。

化工企業(yè)設備多,管線復雜,在生產(chǎn)過程中容易忽視對設備的安全管理,是設備超期使用日趨老化,對安全生產(chǎn)造成了嚴重的威脅。所以我定期維護和更新生產(chǎn)設備,才能保證安全生產(chǎn)的順利進行。

四、正確企業(yè)安全管理,落實組織制度,保證安全生產(chǎn)。

化工生產(chǎn)的特點決定了部門之間、車間之間、崗位之間必須有統(tǒng)一的指揮,密切配合,因而對企業(yè)的管理有了較高的要求。由于有些領導干部對生產(chǎn)安全知識認識不足,安全組織上為落實到位,又有因為“安全第一,預防為主”的思想沒有真正的牢固樹立,還存在著“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤觀念,不能正確處理安全和生產(chǎn)的關系,這些都導致了安全事故發(fā)生的頻率增高。20__年2月23日,某石化分公司的聚乙烯裝置爆炸事故,事故造成8人死亡,1人重傷,18人輕傷,公司直接經(jīng)濟損失452.78萬元。這起事故的一個原因就是工藝、生產(chǎn)管理不嚴肅,工藝設計和設計管理不規(guī)范造成的。這鮮血的例子足以證明生產(chǎn)管理石油多重要!

騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。只有每個人做好扎實的安全基礎知識,才能保證班組的生產(chǎn)工作安全順利地進行;才能確保部門的工作有條不紊,實現(xiàn)部門的意義;才能使企業(yè)做強做大;才能真正地實現(xiàn)安全生產(chǎn)!

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得篇七

我是燃氣公司的員工,對燃氣行業(yè)的安全事故知道的不少,有的事故甚至是觸目驚心的。值得慶幸的是_燃氣公司自一九八七年成立至今沒有發(fā)生過死亡事故,甚至連大的傷害也沒有。這在燃氣行業(yè)是很不容易的。

擁有五十多公里長輸管線,上千公里城網(wǎng)管線,用戶規(guī)模達到十四多萬戶,年供氣量達到7700萬方的_燃氣,是如何年年榮獲市級、省級以及行業(yè)協(xié)會的安全先進,在長時間里確保了安全的萬無一失的呢?我覺得值得總結(jié)的東西很多。這里,我就不去面面俱到,僅就自己的感受和思考談點看法和體會吧。

安全的理念必需深入人心。燃氣公司作為高危行業(yè),靠什么去化解高危?靠安全!而安全的第一步就是從領導到每一個員工都必須從心底里樹立安全責任重于泰山的理念。這個理念是企業(yè)文化重要的組成部份,是策劃企業(yè)經(jīng)營管理的首要前提,是貫穿企業(yè)一切經(jīng)營活動的生命線。這個理念必須堅持不懈地培育、必須持續(xù)不斷地深化。

安全的制度必須健全完善。強化安全的理念能保障我們對安全工作的重視,但如果只知道重視,而不清楚該怎么去做,那么,這個重視又有多大的意義呢?所以我們務必要針對我們企業(yè)經(jīng)營領域每一個環(huán)節(jié),每一道工序,每一個流程的實際情況,按照科學的規(guī)范,制定能夠確保安全的規(guī)章制度以及工作細則,制定針對各種特殊情況的應急預案。這些制度和預案就是我們開展安全工作的指導方針和指路明燈。

安全的責任必須具體落實。我們要制定完備的制度并不難,難的是任何時候任何情況下都不折不扣地用自己的實際行動嚴格地執(zhí)行這些制度。哪個環(huán)節(jié),什么崗位的工作由誰去承擔,誰就有權利和責任去嚴把安全之關。不僅自己必須要按照安全的規(guī)章制度去開展工作,而且要按照規(guī)范去提醒和監(jiān)督同伴的工作,對任何違章作業(yè)的行為應立即制止,對任何違章指揮的上司甚至領導有權拒絕。否則,將承擔因自己的過失或失職而造成差錯甚至事故的責任。

安全的監(jiān)督必須真正到位。安全的監(jiān)督是領導和負責安全管理的部門以及各級負責人重要的工作職責之一。僅管我們有安全制度規(guī)范和約束每一個崗位的員工,但員工的能力,員工的責任感是不是能夠確保他們把自己崗位的工作做好呢?我們除了搞好培訓和教育以外,還必須對他們的工作進行適時的監(jiān)督和檢查。作為管理者,必須要對員工的工作能力、工作情況,包括他們的長處和短處有足夠的及時的了解。只有心中有數(shù),才能合理安排;關鍵的時候,艱難的時候,只有親臨現(xiàn)場,靠前指揮,和員工一起出主意想辦法,才能保障我們的工作多一些順暢,少一點波折。

安全的警情就是命令。不論用戶屋內(nèi)屋外還是野外天然氣泄漏或天然氣設施存在隱患,燃氣公司只要得知信息,就必須馬上派人迅速趕赴現(xiàn)場了解具體情況并采取相應的對策予以處理。問題發(fā)現(xiàn)得越早處理得越快越好。如果我們心存僥幸,延誤了時間,小事就很可能釀成大禍。我們必須以高度負責的精神履行工作的職責,把員工的安全、用戶的安全、企業(yè)的安全牢記心中,全力防患、及時查患、果斷除患,靠高度的責任感和認真細致的工作去化患為安。

安全是從古至今直至永恒的話題。之所以亙古至遠,是因為安全關系著我們每個人的生命,關系著我們企業(yè)的生存和發(fā)展,也關系著我們社會的穩(wěn)定和國家的命運。這里,我僅以自己的工作經(jīng)歷就如何保證企業(yè)內(nèi)部的安全談一點自己的愚見,以期大家都一起重視安全,思考安全,做好安全。

_燃氣公司隨著_城市的發(fā)展而快速地發(fā)展著,安全方面的工作將不斷面臨新的情況和新的考驗。我想,只要我們與時俱進,按科學發(fā)展觀的要求,高瞻遠矚、居安思危、未雨稠繆,認真地、負責地、腳踏實地地把我們的本職工作做好,我們就一定能夠在安全工作以及企業(yè)的各項工作中乘勝進取,永保平安,永續(xù)輝煌!

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得篇八

“百日安全會戰(zhàn)”活動正在如火如荼的開展,在這個“兩節(jié)”來臨之際,安全100天,成為了我們每天心中所想,夢中所思,口中所言。

回顧xx,不知有多少安全生產(chǎn)事故我們歷歷在目,不管是9.24青東煤礦死亡事故、還是11.7蘆嶺礦死亡事故都給我們帶來了太多不忍訴說的傷痛?,F(xiàn)在我們回想起這些事故,可以說沒有違章指揮,沒有違章作業(yè),沒有冒險蠻干,就沒有事故的發(fā)生。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生使得多少原本幸福家庭慘遭不幸,但是直到現(xiàn)在我們都不能拍著胸脯說安全事故、安全隱患完全能杜絕。

無為華塑近年來招聘的都是大專及以上學歷的年輕人,這部分職工未來可能成長為公司的骨干,但是年輕人缺少老一輩的成熟和堅韌。因此要帶好年輕職工,鍛煉他們,使他們早日成熟起來,擔當重任。

但是我們每個老員工在帶領新員工的`過程中都不能由著任何的違章行為。曾經(jīng)我在煤礦工作時,還是個什么都不懂懵懵懂懂的小菜鳥,單位帶著我實習的老員工在一次下井過程中,為了早點上窯回家,仗著自己是職能科室管理人員,強行闖入一處正在進行斜巷打運作業(yè)外委單位所在的斜巷,讓他們停止打運,讓我們先行通過,但在我們快要到達斜巷下口的硐室時,老員工一腳把我踹進硐室里,隨后自己也躲進來,這時懵懂的我才發(fā)現(xiàn),原來在斜巷上口,被我們阻攔打運的一輛礦車順著斜巷滑了下來,此時我背后一陣冷汗,隨后幾天內(nèi)都沒有再下井。講述這個親身體會就是想告訴大家,在我們的工作中,老員工要起到表率作用,不能將我們的新員工帶到偏路上去。

20xx年即將從我們身邊悄然遠去,20xx年正在邁著匆忙的步伐緊緊迎來,我們應該抱著積極的心態(tài)邁向更美的未來。

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得篇九

目前我們組織學習了《x市供電有限責任公司xx人身觸電事故》,《x供電局x。x誤操作事故》,《x供電局xxkv富源變電站x。x人身觸電事故》的安全事故通報,事故的主要原因是工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負責人現(xiàn)場管理不到位。此三件事故的發(fā)生,暴露了安全管理的一系列問題,凸現(xiàn)了工作人員安全責任不清,現(xiàn)場不進行查勘,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明,如果對危險點不預測,不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿?,后果不堪設想。通過學習,在次強化了大家的安全生產(chǎn)意識,安全生產(chǎn)要堅持“安全第一,預防為主”的思想,并切實落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生,使每個員工的心里都十分沉痛,發(fā)生在他們身上,如同發(fā)生在我們的身上一樣,沉痛的教訓,只有認真思考,進行反思。

通過學習,體會如下:

1、三件事故充分暴露出來的問題是:“違章,麻痹,不負責任”,三違行為就是野蠻行為,不樹立牢固的安全意識,只圖省事、快當、存繞幸心理,怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必然。

2、作業(yè)人員嚴重的違章,是導致事故發(fā)生的主要原因,不驗電不掛接地線,無安全措施保障的情況下就作業(yè),嚴重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術措施,這也是事故發(fā)生的必然。

3、制度的`缺失,管理的缺位。嚴不起來,落實不下去,執(zhí)行力差,而且在檢查中只報喜不報憂,平時對設備管理又不到位消缺又不及時,判斷缺陷又不準確,日常巡檢工作又不認真,致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生。

4、風險管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危險點控制措施虛設。

5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實,工作人員安全意識,安全學習流于形式。

通過學習我們反思很多、很多,我們應該深刻地吸取教訓,對照《安全工作規(guī)程》,結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在今后的工作中加強安全技術培訓和反事故演練,對設備進行全過程管理,認真學習事故通報,努力提高我們的業(yè)務技能和安全意識。做到安全無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實,作出新的成效。

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得篇十

安全是一個隱藏在暗處的鬼,喜歡和人捉迷藏。當你處處留心事事提防時,它就了無蹤影;一旦你麻痹大意或者心存僥幸,他就會突然現(xiàn)身要么嚇你一大跳,要么打你一記響亮耳光。

就拿我平日里蒸饅頭這件事來說,我對自己蒸饅頭的技能頗為自信,蒸出的饅頭也深受家人好評。從開始和面到最后饅頭出籠的整個操作流程中,通過長期的經(jīng)驗總結(jié),在面水比例,酵母用量,蒸熟時長等環(huán)節(jié)已經(jīng)形成成熟技術,只要嚴格按照操作規(guī)程來干,保證蒸出的饅頭既好吃又好看。但是在一個最不起眼又沒有技術含量的細節(jié)——蒸熟一鍋饅頭的用水量,因為我的疏忽、輕視而讓我大吃了幾次苦頭。

最嚴重那次是去年冬天正在追看《歡樂頌》,隨意加水如鍋,定好鬧鈴,就繼續(xù)回到電視機前看“五美”爭奇斗艷。正看的開懷大笑之時,忽然聞到一股嗆人的糊味,驀然想起我的饅頭,沖進廚房,為時已晚:蒸饃鍋的底子已經(jīng)變成炭黑,感覺鍋底馬上就要被燃著了,本應松軟白大的饅頭都變成了糊糊的銹黃色,一鍋饅頭和蒸鍋全都報廢了。

回想一下,如果此前蒸饅頭時發(fā)生的幾次只是水輕微燒干的小失誤能引起我的注意,也就不會有這次大事故了。從此,我不在小瞧加水這件事了,鍋里放多少水也是個大問題,多加水費時費氣費水;少加水損壞鍋,更嚴重的會引發(fā)火災,之后的很長時間一想到這事我就心驚肉跳的后怕。

把蒸饅頭的教訓遷移到工作中,警告是一樣的。隱患往往就隱藏在最不起眼的角落。時常我們會對那些不起眼的小事掉以輕心。譬如下班不隨手關閉辦公室用電器;做生產(chǎn)準備時絞車電纜檢查的不夠仔細;井場施工時從操作室下來忘帶安全帽等等,這些看似小小的疏忽也許有一天就會釀成大事故。

記得前段時間在新聞里看到黃石一起觸目驚心的客車交通事故,車毀人亡,慘不忍睹,只是因為剎車失靈引起:它無情的吞噬著人的生命,使多少家庭蒙上永遠的陰影。

很多事情在不經(jīng)意、不在乎中變得不了了之,安全事故也就悄然而至了……,這兩年我們熟知的石化系統(tǒng)中的一些大事故,誰敢說在發(fā)生前沒有安全隱患?沒有苗頭呢?事情過后,大家都唏噓,如果…,也許就不會發(fā)生后來讓人追悔莫及的事情了……。世界上是沒有后悔藥的,人生沒有彩排,沒有預演,每一天都是現(xiàn)場直播。

所以無論在生活還是工作中,我們都要時刻保持安全意識,風險防范一點一滴,一絲一毫都不能放過;樹立精細嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,防患于未然,把安全事故拒之門外,做好安全工作,確保安全生產(chǎn)質(zhì)量。

干家務和干工作,看似兩件事其實是一件事。讓我們行動起來,自覺遵守安全法規(guī),永遠做安全防范的的宣傳者和實踐者。

安全無小事,重視安全,關愛生命!

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得篇十一

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說,其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)職責、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。

制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)氊?,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。所以,安全生產(chǎn)務必以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最根本的`保障。

提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應采取多種形式認真宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,站在確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強職責感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的認真性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務培訓,除了正常狀況下應知應會、必知必會的資料外,更要加大對非正常狀況下的應變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防范潛力。

二是增強干部的職責感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的職責機制,扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象,就要進行嚴格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,構成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不一樣層次考核的對象、資料、程序,并結(jié)合職工群眾評議、考核等方法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的,要有相應的處分制度,以此增強干部的危機感、職責感,促進逐級負責制的落實,實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是認真探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據(jù)實際狀況,摸索與之適應的管理機制和有效方法。首先要夯實安全根底,堅持預防為主,嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預防上,從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領導職責。要科學地界定逐級負責制,把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數(shù)長,并不能說明問題少,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氣氛,共同構筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和方法,如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,與時俱進、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、穩(wěn)固和創(chuàng)新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的奉獻。

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得篇十二

年初,公司安全生產(chǎn)領導小組召開會議,討論并通過了《年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神,全面總結(jié)年工作,研究確定了公司年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結(jié)、年安全工作意見,認真學習省公司年事故快報第一、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據(jù)武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安絡會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況,并結(jié)合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎培訓。

根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。

培訓期間,各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領導在安全會議上的講話及相關內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了05年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。

通過強化培訓,全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。

(1)、一手抓教育。

a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。

b安全培訓:

按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規(guī)考試:

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進行了安規(guī)考試。

d安全活動:

班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。

(2)、一手抓現(xiàn)場。

上半年,我公司生產(chǎn)基建任務十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領導高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴,下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查。

為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安〔〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自年4月5至年4月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據(jù)要求,組織員工認真學習國家電網(wǎng)公司《關于轉(zhuǎn)發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關于安全生產(chǎn)的文件精神,學習近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。

各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實保證人身、電網(wǎng)和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結(jié)束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。

加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡進行了復查,各所均成立相關安絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡;完善線路巡視責任網(wǎng)絡;告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經(jīng)、交通安全管理。

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

存在的問題。

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責人預警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結(jié)合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)。

1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。

5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重。

有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓個人心得篇十三

“百日安全會戰(zhàn)”活動正在如火如荼的開展,在這個“兩節(jié)”來臨之際,安全100天,成為了我們每天心中所想,夢中所思,口中所言。

回顧_,不知有多少安全生產(chǎn)事故我們歷歷在目,不管是9.24青東煤礦死亡事故、還是11.7蘆嶺礦死亡事故都給我們帶來了太多不忍訴說的傷痛?,F(xiàn)在我們回想起這些事故,可以說沒有違章指揮,沒有違章作業(yè),沒有冒險蠻干,就沒有事故的發(fā)生。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生使得多少原本幸福家庭慘遭不幸,但是直到現(xiàn)在我們都不能拍著胸脯說安全事故、安全隱患完全能杜絕。

無為華塑近年來招聘的都是大專及以上學歷的年輕人,這部分職工未來可能成長為公司的骨干,但是年輕人缺少老一輩的成熟和堅韌。因此要帶好年輕職工,鍛煉他們,使他們早日成熟起來,擔當重任。

但是我們每個老員工在帶領新員工的過程中都不能由著任何的違章行為。曾經(jīng)我在煤礦工作時,還是個什么都不懂懵懵懂懂的小菜鳥,單位帶著我實習的老員工在一次下井過程中,為了早點上窯回家,仗著自己是職能科室管理人員,強行闖入一處正在進行斜巷打運作業(yè)外委單位所在的斜巷,讓他們停止打運,讓我們先行通過,但在我們快要到達斜巷下口的硐室時,老員工一腳把我踹進硐室里,隨后自己也躲進來,這時懵懂的我才發(fā)現(xiàn),原來在斜巷上口,被我們阻攔打運的一輛礦車順著斜巷滑了下來,此時我背后一陣冷汗,隨后幾天內(nèi)都沒有再下井。講述這個親身體會就是想告訴大家,在我們的工作中,老員工要起到表率作用,不能將我們的新員工帶到偏路上去。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/19003566.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔