方案的實施需要團(tuán)隊的協(xié)作和有效的溝通。深入調(diào)研和收集相關(guān)數(shù)據(jù)是制定方案的重要基礎(chǔ)。以下是小編為大家收集的方案范文，供大家參考。這些范文覆蓋了不同領(lǐng)域的方案，包括市場營銷方案、產(chǎn)品研發(fā)方案、團(tuán)隊管理方案等等。通過學(xué)習(xí)和參考這些范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域制定方案的方法和技巧，從而提高我們制定方案的能力。同時，我們也能夠了解到方案的重要性和作用，以及方案實施的關(guān)鍵因素。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，讓我們一起來學(xué)習(xí)和提升制定方案的能力吧！
審議方案的會議紀(jì)要篇一
方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種，由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。下文是方案會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
一、時間。
20xx年3月16日。
二、地點工地辦公室。
三、參加人員。
1、專家5人。
2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員。
3、項目經(jīng)理、施工員。
4、甲方代表。
四、會議內(nèi)容。
1、方案可行。
2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè)，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測點需用標(biāo)志(如三角形符號)標(biāo)出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴(kuò)大受力面積。
6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側(cè)移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
時間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點:xxx。
參加人員:。
建設(shè)單位:xxx。
監(jiān)理單位:xxx。
施工單位:xxx。
主持人:xxx。
會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計方案》(以下簡稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。
3、封面無施工組織設(shè)計報審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設(shè)單位。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時將對方案進(jìn)行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進(jìn)場安全初步要求。
1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
時間：20xx年6月22日。
會議地點：項目部會議室。
參加人員：xxx。
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護(hù)。場地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計。現(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
審議方案的會議紀(jì)要篇二
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設(shè)計人員對設(shè)計方案做了簡單的匯報并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了實地考察，并聽取了設(shè)計單位匯報后，經(jīng)充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計》技術(shù)方案科學(xué)實用、文件內(nèi)容詳實、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。
二、專家對設(shè)計文件的意見與建議：
1、由于新機(jī)房為無人值守機(jī)房，單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級分體空調(diào)機(jī)，以滿足停電后來電時，空調(diào)機(jī)能自動啟動并按原設(shè)置參數(shù)運行。
2、建議在設(shè)計方案中補(bǔ)充：設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。
4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識;并對搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識等內(nèi)容。
評審組長簽字或蓋章：
20xx年xx月xx日。
審議方案的會議紀(jì)要篇三
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報審稿）進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
一、施工組織設(shè)計共8項，具體內(nèi)容如下：
（四）施工準(zhǔn)備、包括：1.技術(shù)準(zhǔn)備2.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
（六）主要施工管理措施、包括：1.保證工期2.保證質(zhì)量措施3.
（八）施工總平面圖、包括：1.現(xiàn)場平面布置原則2.施工現(xiàn)場平面圖附圖有：基礎(chǔ)階段施工總平面圖、結(jié)構(gòu)階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進(jìn)度計劃、整體工程施工進(jìn)度計劃。
二、施工方案編制計劃
1計劃編制的施工方案包括：
安全防護(hù)方案、群塔作業(yè)施工方案、施工測量方案、土方施工方案、臨時用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設(shè)方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。
2.各方案有專業(yè)工長負(fù)責(zé)：施工測量由潘世軍負(fù)責(zé)；土方施工由張振安負(fù)責(zé)；臨時用電由王和平負(fù)責(zé)；冬季施工由胡成柱負(fù)責(zé)；模板工程由胡成柱負(fù)責(zé)；鋼筋工程由胡成柱負(fù)責(zé)；防水工程由商榮江負(fù)責(zé)；外腳手架搭設(shè)由胡成柱負(fù)責(zé)；砌筑工程由胡成柱負(fù)責(zé)；雨期施工由胡成柱負(fù)責(zé)；裝飾裝修工程由胡成柱負(fù)責(zé)。
三、各種措施的實施：
1. 保證工期措施：由項目經(jīng)理宋芊負(fù)責(zé)。及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，保證施工按計劃實施。
2. 保證質(zhì)量措施：由張元明負(fù)責(zé)實施。建立健全崗位責(zé)任制，落實到人。加強(qiáng)三檢制，作好各階段的檢查工作，著重突出以嚴(yán)為首，對施工過程及成品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時檢查、及時糾正，反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)采取有效對策。
3. 技術(shù)管理措施：由胡成柱負(fù)責(zé)。
要做好圖紙會審，做好材料試驗及施工試驗工作。堅持技術(shù)交底制度，加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、整理，為工程提供準(zhǔn)確的證明材料。
4. 安全保證措施：由艾和松負(fù)責(zé)。
堅決貫徹國家及有關(guān)法律、法規(guī)，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項目部各級人員的安全崗位責(zé)任制及現(xiàn)場安全管理制度，作好職工的培訓(xùn)和考核工作。
5. 消防保衛(wèi)措施：由艾和松負(fù)責(zé)。
要認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，建立消防保衛(wèi)責(zé)任制，制定現(xiàn)場消防管理及安全保衛(wèi)制度，要建立消防組織，有義務(wù)消防員。堅持用火審批制度。
6. 環(huán)境保護(hù)：由艾和松負(fù)責(zé)。
嚴(yán)格按照iso14001標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司環(huán)境管理手冊及程序文件
進(jìn)行環(huán)境控制，確保集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)的實現(xiàn)。
7. 文明工地管理措施：由王和平負(fù)責(zé)。
作好施工現(xiàn)場的平面設(shè)計工作，合理布置各種臨建設(shè)施，各種臨建設(shè)施及材料碼放布置，嚴(yán)格按施工平面圖布置。
8. 降低成本措施：由張元明負(fù)責(zé)。
本工程采用節(jié)拍流水方式施工，充分發(fā)揮投入材料的`周轉(zhuǎn)使用率，從而使工程造價大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據(jù)圖紙選用鋼筋長度下料，減少浪費。
四、合同工期：455天，計劃工期：455天。
五、工程質(zhì)量目標(biāo)：黃山杯
六、安全目標(biāo)：施工全過程安全管理做到“四無一低”，即：無重大工傷事故、無重大安全事故、無重大機(jī)械事故、無死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內(nèi)。
七、文明施工：市級安全文明工地。
八、消防目標(biāo)：無火災(zāi)事故發(fā)生，火災(zāi)險情控制為“零”。
2012年10月5日
會議時間：2015年12月28日上午
會議點：項目部會議室
參加單位人員：詳見會議簽到表
會議內(nèi)容：
針對于住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》的通知以及省、市、縣以及公司《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》文件，我項目部對《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳。
工程質(zhì)量關(guān)系人民群眾切身利益、國民經(jīng)濟(jì)投資效益、建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為規(guī)范建筑市場秩序，有效保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本行動方案。
會上明確了“通過兩年治理行動，規(guī)范建筑市場秩序，落實工程建設(shè)五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，遏制建筑施工違法分包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭，進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，建立健全建筑市場誠信體系，使全國工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升?！钡哪康摹?/p>
明確了重點工作任務(wù)，一、全面落實五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任：1、明確項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任；2、推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度；3、嚴(yán)格落實施工項目經(jīng)理責(zé)任；4、建立落實施工項目經(jīng)理責(zé)任；5、加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。
二：嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為，1、準(zhǔn)確認(rèn)定各類違法行為；2、開展全面檢查；3、嚴(yán)懲重罰各類違法行為；4、建立社會監(jiān)督機(jī)制。
發(fā)揮監(jiān)理作用。
五、加快建筑市場誠信體系建設(shè)；在2015年底前實現(xiàn)全國建筑市場“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管目標(biāo)。
六、切實提高從業(yè)人員素質(zhì)；1、進(jìn)一步落實施工企業(yè)主體責(zé)任；
2、完善建筑工人培訓(xùn)體系；3、推行勞務(wù)人員實名制管理。
會上也提出了具體的工作計劃，明確了未來各階段的工作重點和內(nèi)容。最后，關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署；落實責(zé)任，強(qiáng)化層級監(jiān)督；積極引導(dǎo)，加大輿-論宣傳等保證措施也將有效保證工程質(zhì)量治理兩年行動方案的推動與落實，為宣貫方案及提升建筑質(zhì)量起到了彌足重要的作用。
2015年12月28日
審議方案的會議紀(jì)要篇四
20xx年4月16日，晉江市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局在晉江電力榮譽(yù)酒店組織召開《晉江市英林鎮(zhèn)總體規(guī)劃》設(shè)計方案評審會。泉州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、晉江市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、國土局、市政園林局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、行政執(zhí)法局、教育局、水利局、廣電局、消防大隊、交通局、交警大隊、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、電信局、市自來水公司、市電力公司、新奧燃?xì)夤尽⒂⒘宙?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)村建辦、土地所、教委等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表參加會議。會議邀請了6位專家進(jìn)行指導(dǎo)(名單附后)。與會人員在審閱規(guī)劃材料和聽取北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計研究院廈門分院的方案匯報后，進(jìn)行了認(rèn)真地討論，現(xiàn)紀(jì)要如下:。
一、總體評價。
會議認(rèn)為，北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計研究院廈門分院提交的規(guī)劃方案編制較為規(guī)范，現(xiàn)狀資料較為詳實，成果內(nèi)容較為完整，基本達(dá)到總規(guī)編制深度要求，比較契合英林發(fā)展需要，原則予以通過。
二、規(guī)劃銜接方面，應(yīng)進(jìn)一步做好與《晉江市城市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》等上位規(guī)劃及周邊城鎮(zhèn)規(guī)劃的銜接，規(guī)劃編制依據(jù)應(yīng)采用國家、地方最新標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃年限應(yīng)將20xx年作為起點年，相應(yīng)基礎(chǔ)資料應(yīng)更新至20xx年底數(shù)據(jù)。
三、功能定位方面，方案提出“晉江市南部濱海組團(tuán)的西翼中心”概念缺乏依據(jù)。按照濱海組團(tuán)職能分工，英林為濱海組團(tuán)重要組成部分，因此，英林應(yīng)結(jié)合濱海組團(tuán)發(fā)展，分析自身發(fā)展優(yōu)勢、潛力，確定英林城鎮(zhèn)性質(zhì)定位，建議突出英林“紡織服裝”職能，為英林發(fā)展帶來機(jī)會。
四、人口與用地規(guī)模方面，應(yīng)明確城鎮(zhèn)性質(zhì)及鎮(zhèn)域定位，分析潛在人口增長途徑，應(yīng)從人口增長動固分析，選取2~3種測算相互校對，重新測算人口。用地規(guī)模確定應(yīng)符合《晉江市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》要求，并注意銜接人口規(guī)模。
五、加強(qiáng)鎮(zhèn)域體系規(guī)劃，形成鎮(zhèn)區(qū)、中心村、一般村三個層級，適當(dāng)增加均勻布設(shè)中心村，對于嘉排村，應(yīng)在鎮(zhèn)區(qū)用地規(guī)模合理拓展的基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)區(qū)副中心或新中心來確定層級。
六、梳理城鎮(zhèn)空間發(fā)展策略，明確老城、新城分工職能，老城可作為社區(qū)配套中心，服務(wù)周邊工業(yè)區(qū)，南區(qū)借濱海優(yōu)勢，結(jié)合環(huán)圍頭灣打造濱海城鎮(zhèn)新中心，該中心可結(jié)合內(nèi)河濱水打造英林個性城鎮(zhèn)職能與空間，形成雙中心，引導(dǎo)城鎮(zhèn)遠(yuǎn)期向沿海發(fā)展。
七、用地布局方面，應(yīng)在兩個中心之間預(yù)留居住、商業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶，加強(qiáng)雙中心緊密聯(lián)系，形成“兩心一軸”格局，避免工業(yè)用地將雙中心隔斷。
八、建議補(bǔ)充和加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與規(guī)劃，提出現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級策略，新興產(chǎn)業(yè)、潛力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)，“一產(chǎn)”、“三產(chǎn)”發(fā)展思路等，從而梳理清晰城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。
九、swot分析方面，要提出城市發(fā)展的亮點、突破點，應(yīng)補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動態(tài)發(fā)展。
十、道路交通方面，應(yīng)注意以下幾個問題:。
(一)道路系統(tǒng)應(yīng)結(jié)合空間發(fā)展時序和各項交通設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整，道路交通組織應(yīng)強(qiáng)化區(qū)域交通整體性。
(二)應(yīng)補(bǔ)充對交通結(jié)構(gòu)、出行特征、機(jī)動車保有量等的現(xiàn)狀資料調(diào)查及其預(yù)測分析。
(三)方案中，四縱四橫布局應(yīng)延續(xù)通達(dá)，西環(huán)路應(yīng)南拓至沿海大通道;東環(huán)路應(yīng)盡可能與201省道及圍頭灣填海區(qū)舒暢溝通。關(guān)于新草馬線從中間東西分隔鎮(zhèn)域，應(yīng)重點分析兩個區(qū)域的聯(lián)系，尤其是嘉排副中心的交通聯(lián)系，避免發(fā)展中聯(lián)系脫節(jié)。
(四)應(yīng)對東環(huán)路與圍頭支線設(shè)置交流道的可行性進(jìn)行深入研究，若不能建立該交流道，則應(yīng)構(gòu)筑英林與圍頭支線龍湖出入口的快捷聯(lián)系通道。
(五)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化慢行交通系統(tǒng)，實現(xiàn)“綠道網(wǎng)”體系，重點在人行道路節(jié)點如何跨越主、次、支路問題。
十一、市政工程方面，應(yīng)注意以下幾個問題:。
(一)應(yīng)補(bǔ)充市政工程設(shè)計相關(guān)規(guī)范依據(jù)。
(二)給水工程方面:用水量預(yù)測明顯偏大，建議按《晉江市域給水專項規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)重新測算;用水變化系數(shù)選擇應(yīng)參考周邊城鎮(zhèn)類似規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)或根據(jù)相關(guān)給水工程規(guī)范進(jìn)行修改。
(四)排水工程方面:雨水量計算參數(shù)有誤，應(yīng)重新測算;應(yīng)補(bǔ)充防洪排澇規(guī)劃內(nèi)容。
十二、景觀綠化系統(tǒng)方面，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化綠地開放空間網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用現(xiàn)有濱海臨湖、靠山環(huán)境優(yōu)勢。應(yīng)加強(qiáng)對虺湖的環(huán)境整治，保護(hù)、恢復(fù)大覺山生態(tài)綠化環(huán)境。
十三、應(yīng)細(xì)化公益性公共管理及服務(wù)設(shè)施內(nèi)容，補(bǔ)充人均標(biāo)準(zhǔn)、用地及服務(wù)半徑內(nèi)容。基礎(chǔ)教育設(shè)施要明確保障原則，文體設(shè)施應(yīng)分級配置。應(yīng)補(bǔ)充安全防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)說明及相關(guān)圖紙。
十四、近期建設(shè)規(guī)劃方面，應(yīng)深入分析，根據(jù)近、中期規(guī)模劃定建設(shè)范圍，尤其是在鎮(zhèn)區(qū)，如近期部分工業(yè)尚不具備退二進(jìn)三條件，則可保留，遠(yuǎn)期則規(guī)劃為公共用地或居住用地。
十五、設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)評審會議紀(jì)要，結(jié)合專家組和各相關(guān)部門提出的意見及建議，抓緊對方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，深化相關(guān)內(nèi)容后盡快提交規(guī)劃成果。
設(shè)計單位提交正式成果后由英林鎮(zhèn)人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。
參加會議人員。
審議方案的會議紀(jì)要篇五
參加人員：
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護(hù)。場地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計。現(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部。
20xx年6月22日。
審議方案的會議紀(jì)要篇六
地點:。
參加人員:。
建設(shè)單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人:。
會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計方案》(以下簡稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。
3、封面無施工組織設(shè)計報審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設(shè)單位。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時將對方案進(jìn)行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進(jìn)場安全初步要求。
1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
審議方案的會議紀(jì)要篇七
辦公會圍繞以下既定的五項議題進(jìn)行。
（一）關(guān)于理事長的分工。為使基金會的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效，會議首先討論了基金會理事長的工作分工。會議除明確林金桐理事長負(fù)責(zé)全面工作外；三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運作和資助項目三項重點工作各有所側(cè)重的原則，會議決定這三項工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長分管，其他副理事長配合。
（二）關(guān)于第三次高校教育基金會研討會情況?；饡钚惴迕貢L、王昕副秘書長就第三次高校教育基金會研討會情況向理事長辦公會作了匯報，介紹了目前國內(nèi)工作開展較好的各主要高校基金會的運行模式及管理機(jī)制。辦公會在認(rèn)真聽取并分析這次研討會情況的同時，提出了其他院?？山梃b之處。
（三）審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據(jù)第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過；鑒于國家新的基金會管理辦法及章程范本即將出臺，會議責(zé)成秘書處屆時進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。
（四）關(guān)于基金會的運行模式。會議同意基金會下設(shè)三個部，決定20xx年基金會的編制暫定5-7人，以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加。關(guān)于基金會和校友會的關(guān)系，會議認(rèn)為“兩會”雖然同屬平級的獨立社團(tuán)，但工作密不可分，必須互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契配合，運行模式上實行合署辦公。關(guān)于基金會的財務(wù)辦公會希望創(chuàng)造條件爭取獨立，在獨立前仍歸學(xué)校財務(wù)處單獨立戶代管。
（五）會議審定并原則通過了基金會秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會20xx年工作計劃》，并要求秘書處對工作計劃作進(jìn)一步的細(xì)化，以便執(zhí)行和檢查落實。
審議方案的會議紀(jì)要篇八
廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項目管理人員及施工人員到會學(xué)習(xí)。
上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時效性、可操作性。
同時，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場環(huán)境及安全文明施工措施，危險源風(fēng)險辨識，評估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實到實處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場實際，讓施工方案對施工真正起到指導(dǎo)作用。
附件：簽到表
時 間： 2012年 10月 5日
會議地點：項目部會議室
參加人員：宋芊 張元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報審稿）進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會人員對全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的.方案，沉井施工隊負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部
2012年10月5日
會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計方案》（以下簡稱“方案”）編制內(nèi)容進(jìn)行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、 監(jiān)理單位
1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章；
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名；
3、封面無施工組織設(shè)計報審表；
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確；
6、施工進(jìn)度計劃缺少表格化橫道圖；
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設(shè)單位
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求；
淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設(shè)備會議編號:01
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求；
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求；
4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術(shù)要求；
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃；
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位
1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時將對方案進(jìn)行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后
續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場
一并交付。
四、進(jìn)場安全初步要求
1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在；
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放；
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排；
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化 。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部
2012年7月28日
淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設(shè)備會議編號:01
時 間： 2015年10月31日
地 點：項目經(jīng)理部會議室
參加單位：寶蘭客專項目經(jīng)理部、二工區(qū)
參加人員：詳見簽到表
10月31日下午15：00，項目經(jīng)理部召開寶蘭客專10標(biāo)段關(guān)于甜河特大橋移動模架安拆及移動模架現(xiàn)澆梁施工技術(shù)方案討論會。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、二工區(qū)、各部門有關(guān)人員參加會議（參會人員見會議簽到表）。會議上聽取二工區(qū)的介紹，參會各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內(nèi)容：
一、甜河特大橋移動模架安裝及拆卸的專項方案
1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應(yīng)急預(yù)案。
2、 方案安全保證措施中要明確領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的職責(zé)，對所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
3、 方案中要附上移動模架圖紙，出廠合格證、探傷報告。
4、 扭力扳手等器具要到相關(guān)部門檢驗合格后方可投入使用。
5、 移動模架使用前做疲勞強(qiáng)度試驗。
6、 特殊工種操作人員要持證上崗。
7、 移動模架增加避雷設(shè)施。
8、 架子隊專職安全員每班組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行班前5分鐘，并形成記錄。
9、 方案中技術(shù)措施比較少，進(jìn)行補(bǔ)充。
二、甜河特大橋現(xiàn)澆箱梁施工組織設(shè)計方案
1、方案中應(yīng)增加現(xiàn)澆梁特殊季節(jié)的施工措施。
2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。
3、完善各分項工程的質(zhì)量保證措施。
4、方案中增加液壓油的油品種檢測及質(zhì)量檢測。
5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護(hù)等）。
6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應(yīng)急預(yù)案。
7、方案中增加混凝土拌合的應(yīng)急預(yù)案。
三、其他要求
1、請工區(qū)按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號18:00之前報項目部工程技術(shù)部。
2請工區(qū)在施工中做好技術(shù)交底工作。
附件：會議簽到表
工程技術(shù)部 2015年10月31日
建設(shè)單位：長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司
監(jiān)理單位：湖南恒實項目管理有限公司
承包單位： 湖南省沙坪建筑有限公司
會議內(nèi)容：
2016年3月10日上午在建設(shè)單位會議室召開了湯家湖路橋梁施工方案審查會議，會議由長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局劉三主持，參加會議的單位有長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局、長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)局、長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財政分局、湖南大學(xué)設(shè)計研究院有限公司、湖南恒實項目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，會議相關(guān)人員名單附后。與會人員針對湯家湖路橋梁工程施工方案進(jìn)行了探討，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對湯家湖路橋梁施工方案發(fā)表了處理意見，紀(jì)要如下：
1、 關(guān)于施工順序問題：（1）采用先打樁，后開挖；（2）若管線遷
移在正式施工前全部遷移完畢，采取先開挖，后打樁的方案。具體方案待正式開工后再確定。
2、 若采用先打樁后開挖的施工方案，則由原地面開挖3m深，開挖寬度為32m，長130m，開挖放坡寬度1m，護(hù)坡采用砼澆搗硬化，在東西兩側(cè)坡腳做矮腳墻。
3、 設(shè)計單位明確施工單位要對標(biāo)高全面進(jìn)行復(fù)核，有異常報設(shè)計單位，確保成橋線型。
4、 箱梁底模采用竹膠模板。
5、 從原地面往下開挖3m時，先開挖2.7m預(yù)留30cm待施工箱梁時再進(jìn)行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。
6、 箱梁底地胎模采用c25砼澆搗厚20cm，嚴(yán)格控制標(biāo)高，保證橋梁線型，同時做好沉降位移觀測。
7、 墩柱采用鋼模板。
8、 做好深基坑沉降位移觀測，在橋梁施工過程中按規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。
9、 深基坑支護(hù)方案按經(jīng)專家論證后可行的方案實施。
10、 土方根據(jù)土質(zhì)情況清除外棄。
11、 在建設(shè)方未提供水源前，采用租賃水車、購買水源方式，解決施工用水問題，發(fā)生費用按相關(guān)規(guī)定計取。
湖南恒實項目管理有限公司
湯家湖路工程項目監(jiān)理部?
2016年3月10日
審議方案的會議紀(jì)要篇九
為規(guī)范公司的會議管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作為會議的后續(xù)工作的執(zhí)行、追蹤提供依據(jù)。特制定本制度。
中層干部會議(包括周例會、月度、季度、會議等)。
部門內(nèi)部會議(包括部門例會)。
專題會議(公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會議)。
公司會議(包括公司全體參加)。
對工作會議中的主要內(nèi)容尤其是重大事項、會議結(jié)果、相關(guān)的解決辦法和行動計劃進(jìn)行概括記錄。
內(nèi)部會議(包含部門例會)：部門加日期，如品管部為品管部xx0510
跨部門會議：會議主題加日期
1.會議紀(jì)要記錄要求：
1)所有會議均需做會議紀(jì)要，以方便相關(guān)信息的查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實;。
2)會議紀(jì)要需如實記錄，對內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié)，分類別或分項目記錄;。
3)會議紀(jì)要中包含(但不僅限于)如下內(nèi)容：會議的主要內(nèi)容及議題，會議討論或決定的重大事項、會議決定的行動計劃或改進(jìn)措施。
1)公司會議、中層干部會議紀(jì)要由行政人事部指定專人進(jìn)行整理;。
2)各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會議;。
3)其他會議紀(jì)要由會議發(fā)起人指定專人進(jìn)行整理;。
3.會議紀(jì)要的發(fā)放及工作追蹤：
4.抄報、存檔、保管：
2)所有會議紀(jì)要電子版需在1個工作日內(nèi)抄報一份給總經(jīng)理及行政人事部;。
1.會議開始前必須由本人簽到，如不能到會應(yīng)向會議主持人履行請假手續(xù)。
2.不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向會議主持人請假。
3.會議期間應(yīng)將移動通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動位置，如遇緊急事情應(yīng)到會場外接聽。
4.會議紀(jì)要發(fā)放、抄送未在規(guī)定時間完成，扣相關(guān)人員績效考核5分。
審議方案的會議紀(jì)要篇十
4、學(xué)籍管理制度：留級問題如何與學(xué)分制一致起來。
老師參加校內(nèi)校外實踐教學(xué)的資料（校企合作的資料）。
系部對學(xué)生第二課堂的開出和活動的資料（活動、研討類資料等）。
開設(shè)新專業(yè)要提前2年申報（現(xiàn)有專業(yè)群內(nèi)開設(shè)新專業(yè)），當(dāng)年申報審批，次年招生。
現(xiàn)有專業(yè)群外申報新專業(yè)要提前3年申報，教學(xué)資源要達(dá)到教學(xué)的要求方能開設(shè)和招生。
專業(yè)和培養(yǎng)目標(biāo)的定位：四句話20字（正在考慮中）。要體現(xiàn)專業(yè)設(shè)置的`靈活性和服務(wù)行業(yè)等內(nèi)容。
基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。
增加核心課程、精品課程的內(nèi)容和評審要求，每個專業(yè)都要確定核心課程，在核心課程中建立3-5門精品課程（核心課程要按精品課程的要求建立）。
宗旨：通過精品課程的建設(shè)帶動全院的課程建設(shè)、帶動和鍛煉團(tuán)隊、提升管理水平精品課程的建設(shè)經(jīng)費：國家級（10萬）、省級（學(xué)校為課程建設(shè)提供經(jīng)費保障）另外還要考慮對精品課程適當(dāng)?shù)莫剟?1.5國家級、0.90.6)。
（3）頂崗實習(xí)日志，學(xué)生每天記錄頂崗實習(xí)的工作內(nèi)容，指導(dǎo)老師、指導(dǎo)師傅。
（4）學(xué)校有給學(xué)生一個頂崗實習(xí)的評價成績。
（5）校內(nèi)老師與企業(yè)指導(dǎo)老師要開設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)。
（6）要強(qiáng)調(diào)頂崗實習(xí)是企業(yè)與學(xué)校搭建的一個平臺。
評教使用的表格可以考慮再細(xì)化（學(xué)生、老師評價用的），進(jìn)一步修訂完善。
要求簡單易操作，工作量不能很大。
機(jī)構(gòu)：督導(dǎo)委員會不用，直接用教學(xué)工作委員會。督導(dǎo)員：學(xué)院層面，學(xué)院督導(dǎo)員。
系部層面：系部督導(dǎo)小組（各系設(shè)管理秘書崗位，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)信息平臺采集工作）。
督導(dǎo)也要考慮實踐教學(xué)的督導(dǎo)，使用的表格與理論教學(xué)不同，并且考慮充分利用和發(fā)揮兼職教師的作用。
學(xué)習(xí)紀(jì)律（到課率、缺勤情況、遲到早退、課堂紀(jì)律）學(xué)習(xí)態(tài)度（尊敬老師、班級選修課的選修率）。
學(xué)生管理人員對學(xué)生的評價表（重點班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，技能大賽、第二課堂的情況）。
科研項目申報，個人可以直接申報，不一定要通過系部。經(jīng)費問題、課題津貼（去掉，在獎勵時考慮）。學(xué)術(shù)活動（全校性的）每學(xué)期組織一次（增加）發(fā)表論文的期刊劃分。
考核內(nèi)容增加：每周按時召開部門會議，會議由安排有記錄。
審議方案的會議紀(jì)要篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司會議記錄、會議紀(jì)要管理，增強(qiáng)各項會議的規(guī)范性，使會議內(nèi)容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的重要會議。
2、部門組織召開的內(nèi)部重要會議以及由部門組織召開的跨部門或?qū)ν獾闹匾獣h（可邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加）。
3、所屬各單位召開的重要會議。
1、會議記錄。各類會議由各部門、各單位指定人員進(jìn)行記錄，統(tǒng)一使用公司印制的會議記錄本。
2、會議紀(jì)要。形成決議、待處理事宜、時間節(jié)點及結(jié)果的會議，在會議記錄的基礎(chǔ)上由指定人員整理會議紀(jì)要，打印后歸檔備案，同時保存電子文檔。
3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導(dǎo)有特殊要求的重要會議，由辦公室負(fù)責(zé)組織錄音、整理，并對聲像資料進(jìn)行存檔、保管。
1、會議記錄。內(nèi)容必須真實、完整，全面記錄會議的內(nèi)容，必須準(zhǔn)確記錄與會人的意見，不能以個人的喜好、觀點而增刪內(nèi)容，或加入記錄人自己的觀點。字跡要求規(guī)范、清晰、工整，不準(zhǔn)隨意涂改。記錄本應(yīng)由專人妥善保管，注意保密。
2、會議紀(jì)要。內(nèi)容必須做到全而精，詳略得當(dāng)，突出要點，圍繞會議主旨及決議來整理、提煉和概括，避免冗長拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達(dá)會議精神、查閱會議資料時更精準(zhǔn)、更高效。
審議方案的會議紀(jì)要篇十二
參加人員：xx。
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護(hù)。場地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計。現(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部。
20xx年6月22日。
審議方案的會議紀(jì)要篇十三
內(nèi)容紀(jì)要：
今天，我們進(jìn)行安全生產(chǎn)保證計劃及安全生產(chǎn)策劃，根據(jù)公司滬建股七司（2001）全質(zhì)字第29號文件《關(guān)于全面推行上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)》的通知規(guī)定，我們從3.3.1~3.4.5要素逐一確定。
3.3.1管理職責(zé)：安全管理目標(biāo)
（1）因工死亡事故為零；（2）較大火災(zāi)、爆炸、管線、設(shè)備、交通、衛(wèi)生防疫、物損、職業(yè)危害、環(huán)境事故等為零；（3）根據(jù)建設(shè)部“jgj59-2011檢查標(biāo)準(zhǔn)”要求，檢查評定達(dá)標(biāo)，具體指標(biāo)為通過安全生產(chǎn)保證計劃的內(nèi)審。安全管理組織：項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人，具體管理組織人員為：項目經(jīng)理、項目工程師、施工員、技術(shù)員、資料員、材料員、機(jī)管員、各專業(yè)分包隊伍。各人管理職責(zé)和權(quán)限如下：
項目經(jīng)理的管理職責(zé)和權(quán)限：項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立安全生產(chǎn)保證體系，組織相關(guān)人員制定安全保證計劃，督促檢查各部門的安全生產(chǎn)保證計劃的落實情況。組織現(xiàn)場項目部管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃，并負(fù)責(zé)建立與健全項目部的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定本工程安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，明確項目部內(nèi)的各崗位及各分包單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保安全生產(chǎn)，搞好文明施工。對分包隊伍進(jìn)場教育和進(jìn)場總交底，督促施工責(zé)任人做好施工前的安全技術(shù)分部分項交底。定期組織每周安全活動和安全檢查，及時落實自查自糾和上級提出的整改要求。發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，迅速上報并按“四不放過”的原則，落實防范措施。組織安全體系人員對一段時間以來的項目安全生產(chǎn)體系運行情況進(jìn)行內(nèi)部評審；對現(xiàn)場所需的安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的采購進(jìn)行審批。接受上級部門和領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。
關(guān)圖紙、深入施工現(xiàn)場、掌握施工關(guān)鍵，及時迅速、有效地解決有關(guān)安全的技術(shù)問題。督促施工管理人員做好上崗日記，主管好分部分項安全技術(shù)交底工作，并在實施過程中進(jìn)行檢查督促，控制管理。施工前及時與建設(shè)單位聯(lián)系，掌握施工現(xiàn)場地下管線等情況，并及時向施工管理人員進(jìn)行書面交底，落實施工中的安全技術(shù)措施。參與對特殊設(shè)施的技術(shù)鑒定和驗收。
項目經(jīng)濟(jì)師：參與制定貫徹項目安全管理目標(biāo)；對項目的安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施的經(jīng)費進(jìn)行成本規(guī)劃和資金籌措。
施工員：對分管和具體組織施工生產(chǎn)活動負(fù)直接管理責(zé)任。按有關(guān)安全生產(chǎn)保證計劃要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程控制。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，落實上級制訂的安全生產(chǎn)管理措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，搞好文明施工，確保安全生產(chǎn)。組織工地作業(yè)班組的每周安全活動，掌握工種安全操作規(guī)程和“三上崗、一講評活動記錄”，堅持做好每項施工流程的分部分項安全技術(shù)交底和督促班組安全作業(yè)和施工。參與安全生產(chǎn)值日，參與項目經(jīng)理組織安全檢查，及時落實好自查和上級檢查提出的整改要求，并記錄在施工日記上。正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系。在安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，不違章指揮，制止違章作業(yè)，消除事故隱患。參與對設(shè)施、設(shè)備及電器、機(jī)械等檢查驗收，合格掛牌后方可使用，并對重點設(shè)施、設(shè)備，包括預(yù)留洞口、臨邊防護(hù)、電梯井防護(hù)、安全網(wǎng)、鋼平臺、提升架等重要防護(hù)措施，定期檢查，落實整改，做到安全可靠，確保作業(yè)區(qū)域的安全。發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并迅速上報，配合事故調(diào)查處理，落實防范措施。
安全員：執(zhí)行國家、行業(yè)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督檢查工作。協(xié)助項目經(jīng)理，完善安全生產(chǎn)保證體系全過程運行機(jī)制。根據(jù)安全生產(chǎn)保證計劃，檢查督促按保計劃的實施。深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，對現(xiàn)場不安全狀況提出改進(jìn)措施和處置。參與施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施編制，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。對檢查出的隱患及時發(fā)出整改通知單，遇有險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。督促、檢查對分包隊伍的進(jìn)場教育和持證上崗工作。督促、檢查施工部門做好分部分項安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施全面控制。參與組織對分包隊伍的現(xiàn)場安全會議，檢查、布置現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，制訂預(yù)防和糾正措施，進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并按“四不放過”原則及時處理現(xiàn)場安全事故及隱患。參與機(jī)械設(shè)備、安全用品的驗收工作。做好安保體系的.管理資料的收集成冊工作。
安全監(jiān)督，對工程模板體系的計算、復(fù)核和檢查。
資料員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量文件和資料的控制。對現(xiàn)場物料和過程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量記錄或提供見證性依據(jù)。
材料員：根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃要求在上級部門頒發(fā)的合格供應(yīng)商名錄中進(jìn)行采購和組織各種物資的供應(yīng)工作；對合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄和資料保管等工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品和工具；對進(jìn)場材料按場布標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定堆放；對易燃易爆物品進(jìn)行重點保管。 機(jī)管員：對施工現(xiàn)場中、小型機(jī)械使用前的驗收；對機(jī)械進(jìn)行可追朔性記錄。
資源：人力資源：項目經(jīng)理、施工員、項目工程師、項目經(jīng)濟(jì)師、技術(shù)員、安全員、材料員、機(jī)管員、物管員各一名。技術(shù)資源：備有安全生產(chǎn)文件、施工組織設(shè)計、安保計劃。物資資源：鋼管、外腳手架、密目網(wǎng)（2000目）全封閉圍擋、垂直運輸機(jī)、消防水源、滅火機(jī)等。
3.3.2教育和培訓(xùn)：安全教育和培訓(xùn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程，覆蓋施工現(xiàn)場所有人員，做好進(jìn)場新工人的安全教育，做好節(jié)假日前的教育工作。
3.3.3文件控制：應(yīng)對與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制、確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。項目經(jīng)理是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)。凡文件都需標(biāo)識，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識。
3.3.4安全物資采購與進(jìn)場驗收：對所采購的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)有有效證明，鋼管、扣件租賃進(jìn)場驗收，從上級部門認(rèn)定合格供應(yīng)商名錄中選擇合格供應(yīng)商。項目部根據(jù)項目需要由材料員編制安全設(shè)施所需物料采購計劃，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，由項目部進(jìn)行采購。
3.3.5分包控制：分包方應(yīng)具有證明、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、經(jīng)營手冊、外省市企業(yè)進(jìn)滬許可證，項經(jīng)部與分包方簽定施工合同、安全、防火、衛(wèi)生、廉正協(xié)議。對分包建立安全管理檔案，進(jìn)場一周內(nèi)施工人員“五證”登記成冊。
3.3.6施工過程控制：開工前辦理開工報告和市安監(jiān)站辦理受監(jiān)登記，落實機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、用電設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)場。落實合格分包隊伍，進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員、電工焊工、架子工、起重機(jī)司機(jī)等持證上崗。對安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品、用具、機(jī)械等嚴(yán)格按規(guī)定驗收合格后使用，并按jgj59-2011進(jìn)行監(jiān)控。施工現(xiàn)場做好防火工作，備好水帶、水槍、滅火器，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。施工現(xiàn)場做好文明施工。
3.3.7事故的應(yīng)急救援：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)制定工傷應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)工程特點制定
消防應(yīng)急預(yù)案，防臺防汛應(yīng)急預(yù)案；根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況可定期不定期演習(xí)預(yù)案。定期檢查施工現(xiàn)場設(shè)施、機(jī)具及消防器材。事故發(fā)生后或演習(xí)后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進(jìn)行評價，必要時進(jìn)行修訂。
3.4.1安全檢查：安全生產(chǎn)檢查由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員組成安全生產(chǎn)檢查組，每周對施工現(xiàn)場實施全面檢查，如由隱患開具“整改通知單”，按“三定”原則限期整改。項目部對安全物資進(jìn)貨檢驗；對進(jìn)場安全用品進(jìn)行檢查驗收并做好記錄，若不合格的安全用品應(yīng)開具《不合格品通知書》。對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行驗收，合格后方能投入使用。對大中型機(jī)械必須經(jīng)有關(guān)部門及市建委、勞動局檢測合格后掛牌使用，做好書面存檔。
3.4.2糾正和預(yù)防措施：安全員對檢查出的事故隱患或潛在的危險狀況進(jìn)行收集信息并分析、制定相應(yīng)預(yù)防措施，對事故隱患及時進(jìn)行處理、落實整改措施。
3.4.3內(nèi)部安全體系審核：由項目經(jīng)理組織項目部相關(guān)人員并同工管部相關(guān)部門對本項目安保計劃進(jìn)行可行性評審，評審后報上級有關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部審核，以確保安全保證計劃的有效性、適應(yīng)性。內(nèi)審后項目部對安全保證計劃進(jìn)行總結(jié)，對存在的問題擬訂糾正和預(yù)防措施，在以后施工中改進(jìn)。
3.4.5安全記錄：項目專職安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行的安全記錄。安全記錄應(yīng)完整及時并延續(xù)至項目竣工。
根據(jù)本工程特點，本工程分施工準(zhǔn)備、基坑施工、挖土施工、結(jié)構(gòu)施工、二結(jié)構(gòu)、施工全過程、施工機(jī)械7項危險源，分別為模板安裝、拆除、“四口”保護(hù)、臨邊防護(hù)、危險品倉庫、落地腳手架、機(jī)械用電、垂直運輸機(jī)。針對上述危險源，項目部制定相應(yīng)安全措施。
一、模板安裝、拆除：
1、編制專項施工方案；
2、施工前施工員對操作班組進(jìn)行專項安全交底；
3、施工拆除區(qū)域設(shè)置警戒線并由專人監(jiān)護(hù)；
4、2m以上高處作業(yè)有可靠立足點；
5、安裝及拆除應(yīng)安順序進(jìn)行。
二、“四口”保護(hù)：
1、編制專項施工方案；
2、通道口設(shè)置防護(hù)棚；其他設(shè)立防護(hù)，防護(hù)嚴(yán)密；
三、臨邊防護(hù)：
1、編制專項施工方案；
2、嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨邊防護(hù)，防護(hù)嚴(yán)密，并有專人巡回檢查。
四、危險品倉庫：
1、倉庫應(yīng)通風(fēng)，設(shè)立醒目禁火標(biāo)志；
2、建立管理制度、責(zé)任制、責(zé)任人；
3、設(shè)置消防設(shè)施、設(shè)備。
五、機(jī)械用電：
1、編制施工用電專項方案；
2、電箱、電纜安裝由電工進(jìn)行；
3、安全員巡回檢查線路、電箱；
4、機(jī)械設(shè)備設(shè)置接地裝置；
5、制定機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計劃，并按計劃進(jìn)行保養(yǎng)。
六、落地腳手架：
1、編制專項施工方案；
2、施工前施工員對操作班組進(jìn)行交底；
3、腳手架設(shè)置消防器材、設(shè)避雷接地、挑懸挑平網(wǎng)；
4、安全員、施工員、技術(shù)員分階段進(jìn)行驗收掛牌；
七、人貨梯：
1、安裝及拆除均編制專業(yè)施工方案，并由具備專業(yè)資質(zhì)的施工單位負(fù)責(zé)施工；
2、安裝及升級過程中：基礎(chǔ)及附墻埋件進(jìn)行隱蔽驗收，并設(shè)警戒線專人監(jiān)護(hù)；
3、配備專業(yè)駕駛員和指揮人員
本工程計劃開工日期從2015年2月開工至2017年12月竣工，項目部要做好夏季安全措施及防臺、防汛、節(jié)假日安全工作。
一、夏季施工安全措施：
1、施工組織設(shè)計中設(shè)計夏季施工安全措施
2、項目部做好防暑降溫工作，提供清涼飲料；
3、合理安排作息時間，控制加班加點，高溫氣候要做兩頭歇中間；
4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生工作。
一、 防臺防汛安全措施：
1、建立防臺防汛小組，制定計劃，安排好值班，落實好職責(zé)；
2、項目部配備防臺防汛設(shè)備、工具、材料，并保持通訊暢通。
3、加強(qiáng)施工用電安全，預(yù)防各類觸電事故；
4、對重點監(jiān)控如井架、外腳手架等制定相應(yīng)措施。
二、 節(jié)假日、安全月安全措施：
1、節(jié)假日安排人員值班，并做好值班記錄；
2、節(jié)假日、安全月進(jìn)行安全知識教育；
3、節(jié)假日、安全月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查；
4、安全也做好宣傳，張貼安全宣傳畫、標(biāo)語、張掛安全橫幅，營造安全文明氛圍。
整理：張文娟
2015年4月4日
會議時間：2015年3月x日
會議地點：b2保安休息室
會議內(nèi)容：3月工作安排例會
組織人：李俊
記錄人：翁杰
參加人：嚴(yán)平，李炳，陸基根，陶熊飛
會議發(fā)言紀(jì)要：
上周整改情況
會議主要內(nèi)容：
1. 收發(fā)中心的對接協(xié)調(diào)工作：
1) 引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預(yù)計本月底正式運行；
2) 與客戶作好溝通工作，未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送：
快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心；
3) 運營初期實行每日兩次派送機(jī)制：上午10：00—11：00；下午16：00—17：
00，該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯；
4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。
租賃辦理進(jìn)度；對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息及時傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。
3. 為提高外包服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行
會議：
1) 全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場，對大廈外委安保人員進(jìn)行專業(yè)培
訓(xùn)；
第3版 第0次修改 共 2 頁
北京安信行物業(yè)管理有限公司
行政管理運作手冊表格
2) 規(guī)范換崗交接儀式；
3) 對身高不符要求人員進(jìn)行更換。
4. 虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報價已審核通過，預(yù)計4月初可制作完成并投入使用；
5. 加強(qiáng)26f電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理，杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現(xiàn)象。
第3版 第0次修改 共 2 頁
時間：2012年5月10日下午16：30—17:20
地點：二樓辦公室會議室
會議主持：馬海龍
參會人員： 陳志成、鄭學(xué)祥、張玉云
會議記錄：鄭銀君
會議主題：安保部工作例會
一、 會議聽取了陳志成對近期主要工作的匯報
3. 加強(qiáng)保安員溝通思想工作，對保安員的工作指導(dǎo)及分工；
4. 加強(qiáng)夜間巡查，做好巡查防止安全事件發(fā)生；
二、 會議聽取了張玉云對近期主要工作的匯報
1. 融璽項目這兩周均有培訓(xùn)關(guān)于禮貌、敬禮等形象工作；
2. 由于目前人員調(diào)動較大，消防工作暫時沒普查
三、 會議聽取了鄭學(xué)祥對近期主要工作的匯報
1. 通過統(tǒng)計銷售樓現(xiàn)有滅火器31個，箱子12個，其中有一個需要加干粉；
2. 現(xiàn)目前所管理的保安員共有64人，其中形象崗為8人；
四、馬海龍經(jīng)理對近期主要工作提出以下要求
1.根據(jù)安保手冊規(guī)范中的組織架構(gòu)圖流程帶領(lǐng)管理（詳見附表）；
5.建立各項突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。如發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)如何處理，必須有應(yīng)急措施，成立應(yīng)急指揮小組，各項目應(yīng)在平時多加強(qiáng)消防演練，可以模擬為主，加強(qiáng)所有人的安全意識。
會議結(jié)束！
附表：
安保組織構(gòu)架圖
上一次，我們學(xué)習(xí)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的有關(guān)內(nèi)容，大家知道，建立安全生產(chǎn)保證體系必須進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃。本工程的安全目標(biāo)是無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。安全生產(chǎn)策劃主要根據(jù)項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、風(fēng)險程度等來確定，主要內(nèi)容大致可以有以下幾條：
1. 配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；
2. 確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的文件和規(guī)范；
3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫工作；
4. 確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)工程項目進(jìn)行安全論證；
5. 做出因本工程項目的特殊性而需補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；
6. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；
7. 制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責(zé)。
我們城隍廟廣場工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業(yè)面多，所以我們根據(jù)本工程的特點來確定危險部位和過程。
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（一）深基坑圍護(hù)施工是本工程的一大危險源
1. 土釘墻圍護(hù)工藝尚不成熟，本工程的土釘墻圍護(hù)接近土釘圍護(hù)的極限。所以土釘圍護(hù)施工的基坑安全是一大危險源。我們在施工中不僅要加強(qiáng)土釘施工的質(zhì)量來保證安全，還要加強(qiáng)監(jiān)測，實行信息化施工，并采取應(yīng)急措施來保證基坑的安全。
2. 深基坑圍護(hù)，最大挖深27米，施工質(zhì)量是保證安全的一大前提，所以必須以質(zhì)量促安全。
3. 基坑臨邊，做好各種防護(hù)措施，基坑外不得向基坑內(nèi)拋仍構(gòu)件、物品，基坑內(nèi)外排水暢通，并遵照施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。
4. 鋼棧橋嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計搭建，并在施工過程中派專人檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題，及時補(bǔ)救，保證鋼棧橋安全使用。
（二）鋼棧橋是本工程的又一大危險源
1. 鋼棧橋的焊接質(zhì)量直接關(guān)系到鋼棧橋的安全使用。故對焊接質(zhì)量要嚴(yán)格驗收，合格后方可使用。
2. 嚴(yán)格控制鋼棧橋上的堆載。
3. 派專人檢查、維修，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除，保證鋼棧橋的安全使用。
（三）施工機(jī)械安全確定為危險源
1. 各種塔吊使用須經(jīng)建委、勞動局檢驗合格，掛牌后方可使用，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。
2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。
共 5 頁
3. 使用時設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)。
4. 各種機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置須齊全，不得帶病運轉(zhuǎn)，中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人員崗位。
（三）腳手架（防高空墜落）
1. 腳手架搭設(shè)及拆除方案必須經(jīng)審批。
2. 各種防護(hù)措施到位，設(shè)立警戒區(qū)域。
3. 本工程單體跨度大，高空作業(yè)時必須系好安全帶等防護(hù)措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。
（四）臨時用電安全
1. 樓層內(nèi)臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36v安全電壓。
2. 施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進(jìn)行。
3. 配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器器材必須齊全。
4. 對易燃易爆、危險品存放場所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
5. 對移動機(jī)具、中小型機(jī)械設(shè)備、非大功率焊機(jī)的使用應(yīng)實行二級漏電保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。
6. 施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等，配有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。
（五）鋼結(jié)構(gòu)吊裝
1. 安裝前，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育，進(jìn)行裝拆安全技術(shù)交底。
2. 安裝時，設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。
3. 定期對機(jī)械進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。
4. 操作人員必須持有效證件上崗。
（六）屋面安裝
1. 屋面安裝前由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2. 安裝時，設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。
3. 機(jī)械操作人員必須持有效證件上崗。
（七）吊頂安裝
加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械指揮、調(diào)度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保安全施工。
（八）塔吊安裝及拆除
1. 安裝（或拆除）前，必須制定方案，經(jīng)總工批準(zhǔn)后方可實施，并報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站備案。
2. 安裝（或拆除）前，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育，進(jìn)行裝拆安全技術(shù)交底。
3. 安裝（或拆除）時，設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。
4. 安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門、市建委、市勞動局檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。
5. 定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄，交接-班記錄。
6. 塔吊、施工升降機(jī)加節(jié)，每次均應(yīng)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后加節(jié)，再經(jīng)驗收，合格后方可使用。
7. 司機(jī)、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。
（九）防火安全
1. 嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。
2. 動用明火作業(yè)點執(zhí)行“二證一器一監(jiān)護(hù)”制度，操作人員持有效證件，動火證，監(jiān)護(hù)人員、監(jiān)護(hù)措施落實到位。
3. 氧氣、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔離設(shè)施。
4. 裝飾施工場地必須有各種防火措施，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
（十）四口五臨邊
1. 板與墻的洞口，必須牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)措施。
2. 電梯進(jìn)井口必須設(shè)置防護(hù)欄桿或固定柵門。
3. 施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)置紅燈示警。
對于本工程的危險源必須重點監(jiān)控，安全部門必須采取有效的監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、記錄等措施，保證本工程的安全。
根據(jù)今天策劃的內(nèi)容，技術(shù)部門牽頭編制本項目的安全保證體系文件。安全、施工、技術(shù)等各部門要嚴(yán)格按照安全責(zé)任制的職責(zé)權(quán)限認(rèn)真執(zhí)行，確保本工程無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。
上海市第四建筑有限公司 東方藝術(shù)中心項目部 2002/4/6
審議方案的會議紀(jì)要篇十四
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3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。
8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設(shè)項目要啟動，投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。
四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門、各單位。
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理。
審議方案的會議紀(jì)要篇十五
設(shè)計方案討論是必須的，這樣才能有一個最佳方案。設(shè)計方案會議紀(jì)要該如何記錄呢?下文是設(shè)計方案評審會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設(shè)計人員對設(shè)計方案做了簡單的匯報并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了實地考察，并聽取了設(shè)計單位匯報后，經(jīng)充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計》技術(shù)方案科學(xué)實用、文件內(nèi)容詳實、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。
二、專家對設(shè)計文件的意見與建議：
1、由于新機(jī)房為無人值守機(jī)房，單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級分體空調(diào)機(jī)，以滿足停電后來電時，空調(diào)機(jī)能自動啟動并按原設(shè)置參數(shù)運行。
2、建議在設(shè)計方案中補(bǔ)充：設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。
4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識;并對搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識等內(nèi)容。
評審組長簽字或蓋章：
20xx年4月16日，晉江市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局在晉江電力榮譽(yù)酒店組織召開《晉江市英林鎮(zhèn)總體規(guī)劃》設(shè)計方案評審會。泉州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、晉江市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、國土局、市政園林局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、行政執(zhí)法局、教育局、水利局、廣電局、消防大隊、交通局、交警大隊、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、電信局、市自來水公司、市電力公司、新奧燃?xì)夤?、英林?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)村建辦、土地所、教委等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表參加會議。會議邀請了6位專家進(jìn)行指導(dǎo)(名單附后)。與會人員在審閱規(guī)劃材料和聽取北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計研究院廈門分院的方案匯報后，進(jìn)行了認(rèn)真地討論，現(xiàn)紀(jì)要如下:。
一、總體評價。
會議認(rèn)為，北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計研究院廈門分院提交的規(guī)劃方案編制較為規(guī)范，現(xiàn)狀資料較為詳實，成果內(nèi)容較為完整，基本達(dá)到總規(guī)編制深度要求，比較契合英林發(fā)展需要，原則予以通過。
二、規(guī)劃銜接方面，應(yīng)進(jìn)一步做好與《晉江市城市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》等上位規(guī)劃及周邊城鎮(zhèn)規(guī)劃的銜接，規(guī)劃編制依據(jù)應(yīng)采用國家、地方最新標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃年限應(yīng)將20xx年作為起點年，相應(yīng)基礎(chǔ)資料應(yīng)更新至20xx年底數(shù)據(jù)。
三、功能定位方面，方案提出“晉江市南部濱海組團(tuán)的西翼中心”概念缺乏依據(jù)。按照濱海組團(tuán)職能分工，英林為濱海組團(tuán)重要組成部分，因此，英林應(yīng)結(jié)合濱海組團(tuán)發(fā)展，分析自身發(fā)展優(yōu)勢、潛力，確定英林城鎮(zhèn)性質(zhì)定位，建議突出英林“紡織服裝”職能，為英林發(fā)展帶來機(jī)會。
四、人口與用地規(guī)模方面，應(yīng)明確城鎮(zhèn)性質(zhì)及鎮(zhèn)域定位，分析潛在人口增長途徑，應(yīng)從人口增長動固分析，選取2~3種測算相互校對，重新測算人口。用地規(guī)模確定應(yīng)符合《晉江市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》要求，并注意銜接人口規(guī)模。
五、加強(qiáng)鎮(zhèn)域體系規(guī)劃，形成鎮(zhèn)區(qū)、中心村、一般村三個層級，適當(dāng)增加均勻布設(shè)中心村，對于嘉排村，應(yīng)在鎮(zhèn)區(qū)用地規(guī)模合理拓展的基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)區(qū)副中心或新中心來確定層級。
六、梳理城鎮(zhèn)空間發(fā)展策略，明確老城、新城分工職能，老城可作為社區(qū)配套中心，服務(wù)周邊工業(yè)區(qū)，南區(qū)借濱海優(yōu)勢，結(jié)合環(huán)圍頭灣打造濱海城鎮(zhèn)新中心，該中心可結(jié)合內(nèi)河濱水打造英林個性城鎮(zhèn)職能與空間，形成雙中心，引導(dǎo)城鎮(zhèn)遠(yuǎn)期向沿海發(fā)展。
七、用地布局方面，應(yīng)在兩個中心之間預(yù)留居住、商業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶，加強(qiáng)雙中心緊密聯(lián)系，形成“兩心一軸”格局，避免工業(yè)用地將雙中心隔斷。
八、建議補(bǔ)充和加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與規(guī)劃，提出現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級策略，新興產(chǎn)業(yè)、潛力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)，“一產(chǎn)”、“三產(chǎn)”發(fā)展思路等，從而梳理清晰城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。
九、swot分析方面，要提出城市發(fā)展的亮點、突破點，應(yīng)補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動態(tài)發(fā)展。
十、道路交通方面，應(yīng)注意以下幾個問題:。
(一)道路系統(tǒng)應(yīng)結(jié)合空間發(fā)展時序和各項交通設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整，道路交通組織應(yīng)強(qiáng)化區(qū)域交通整體性。
(二)應(yīng)補(bǔ)充對交通結(jié)構(gòu)、出行特征、機(jī)動車保有量等的現(xiàn)狀資料調(diào)查及其預(yù)測分析。
(三)方案中，四縱四橫布局應(yīng)延續(xù)通達(dá)，西環(huán)路應(yīng)南拓至沿海大通道;東環(huán)路應(yīng)盡可能與201省道及圍頭灣填海區(qū)舒暢溝通。關(guān)于新草馬線從中間東西分隔鎮(zhèn)域，應(yīng)重點分析兩個區(qū)域的聯(lián)系，尤其是嘉排副中心的交通聯(lián)系，避免發(fā)展中聯(lián)系脫節(jié)。
(四)應(yīng)對東環(huán)路與圍頭支線設(shè)置交流道的可行性進(jìn)行深入研究，若不能建立該交流道，則應(yīng)構(gòu)筑英林與圍頭支線龍湖出入口的快捷聯(lián)系通道。
(五)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化慢行交通系統(tǒng)，實現(xiàn)“綠道網(wǎng)”體系，重點在人行道路節(jié)點如何跨越主、次、支路問題。
十一、市政工程方面，應(yīng)注意以下幾個問題:。
(一)應(yīng)補(bǔ)充市政工程設(shè)計相關(guān)規(guī)范依據(jù)。
(二)給水工程方面:用水量預(yù)測明顯偏大，建議按《晉江市域給水專項規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)重新測算;用水變化系數(shù)選擇應(yīng)參考周邊城鎮(zhèn)類似規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)或根據(jù)相關(guān)給水工程規(guī)范進(jìn)行修改。
(四)排水工程方面:雨水量計算參數(shù)有誤，應(yīng)重新測算;應(yīng)補(bǔ)充防洪排澇規(guī)劃內(nèi)容。
十二、景觀綠化系統(tǒng)方面，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化綠地開放空間網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用現(xiàn)有濱海臨湖、靠山環(huán)境優(yōu)勢。應(yīng)加強(qiáng)對虺湖的環(huán)境整治，保護(hù)、恢復(fù)大覺山生態(tài)綠化環(huán)境。
十三、應(yīng)細(xì)化公益性公共管理及服務(wù)設(shè)施內(nèi)容，補(bǔ)充人均標(biāo)準(zhǔn)、用地及服務(wù)半徑內(nèi)容?；A(chǔ)教育設(shè)施要明確保障原則，文體設(shè)施應(yīng)分級配置。應(yīng)補(bǔ)充安全防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)說明及相關(guān)圖紙。
十四、近期建設(shè)規(guī)劃方面，應(yīng)深入分析，根據(jù)近、中期規(guī)模劃定建設(shè)范圍，尤其是在鎮(zhèn)區(qū)，如近期部分工業(yè)尚不具備退二進(jìn)三條件，則可保留，遠(yuǎn)期則規(guī)劃為公共用地或居住用地。
十五、設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)評審會議紀(jì)要，結(jié)合專家組和各相關(guān)部門提出的意見及建議，抓緊對方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，深化相關(guān)內(nèi)容后盡快提交規(guī)劃成果。
設(shè)計單位提交正式成果后由英林鎮(zhèn)人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。
20xx年12月7日上午，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于步行街等兩個規(guī)劃建筑設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦、縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家及開發(fā)商、相關(guān)設(shè)計單位，會議對兩個設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下:。
一、步行街詳細(xì)規(guī)劃及建筑方案設(shè)計。
1、應(yīng)從現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當(dāng)優(yōu)化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應(yīng)設(shè)置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設(shè)施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。
2、原則同意簡約的廬陵風(fēng)格設(shè)計，但效果圖上總體色彩偏深，細(xì)部可采用暖色調(diào)色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。
3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小。
4、入口應(yīng)設(shè)置引導(dǎo)性的景觀標(biāo)志，應(yīng)做綠化、景觀、排水排污等專項規(guī)劃。可采用停車與綠化相結(jié)合的方式適當(dāng)提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。
二、城北新區(qū)防汛抗旱調(diào)度指揮中心方案設(shè)計。
1、總平面布局:原則同意方案一，但應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調(diào)整影響，建筑整體面寬和進(jìn)深均應(yīng)壓縮，稍往北移，以增大前場空間。
2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細(xì)偏碎，適當(dāng)加粗;考慮室外空調(diào)掛機(jī)的布置，位置須隱蔽，并應(yīng)完善北立面效果圖。
3、建筑單體:建議會議室設(shè)置在北面，辦公用房設(shè)置在南面。
4、用地西南角的停車位應(yīng)調(diào)整布局，應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置停車位。
5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設(shè)施布局。
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