建設(shè)單位員工工作總結(jié)(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 15:45:07
建設(shè)單位員工工作總結(jié)(匯總18篇)
時間:2023-12-12 15:45:07     小編:ZS文王

通過總結(jié),我們能夠更全面地了解自己在某個時間段內(nèi)的表現(xiàn)和成長。寫總結(jié)時,可以結(jié)合自己的體驗和感受,突出個人成長和收獲。下面是一篇總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇一

時光流逝,20xx年即將成為過去,20xx的腳步已悄然來臨,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),回顧20xx年這一年感觸頗多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

今年x月份,我剛來到公司工作,擔任xx項目部資料員一職。由于剛參加工作,無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助,讓我較快地適應(yīng)了工作?;仡欉@段時間的工作,我的確在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少。

經(jīng)過一段時間的學習我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全施工資料,收集保存好公司下發(fā)的文件和做好項目部會議紀要,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號;另外做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。

另外通過一段時間的工作學習資料員這個職位也并不像大家講的那么枯燥無味,在我眼中就像一個時光記錄人一樣,用圖片信息、文字資料等信息記錄著的建設(shè)過程中的點點滴滴,記錄著施工場地面貌的一步步的變化,當看見最初的土地更甚說是荒地變成我們眼中的一道風景線時內(nèi)心頗多欣慰。在這個過程中也了解到許多資料的形成過程以及流程。同時也學習到了一些施工過程,了解到了什么是園林景觀構(gòu)筑物、園林鋪地、園林給排水等等。

在這工作期間,當然也有很多地方自己馬虎出錯,記得我犯過最可笑也最粗心的一件事兒是有一次填寫一個工程延期說明我把時間20xx年不小心寫成20xx年。通過這件事兒讓我清楚的認識到做資料員最重要的一點就是一定要細心、細心、再細心。同時這些歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時要考慮得全面,以杜絕同類錯誤再次發(fā)生。

在項目上工作的這段時間,我清醒的認識到自己存在的不足處,基于自身的不足,我將繼續(xù)以“虛心、沉穩(wěn)、好學、積極”來嚴格要求自己認真履行本職工作、以飽滿的精神做好每一項工作,有不懂的問題多向不同專業(yè)的同事多學習、請教,盡可能的。配合項目部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿完成工作,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

最后在此感謝公司給我這個學習的機會,20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將繼續(xù)以飽滿的精神迎接新一年的工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

以上為我個人一年的工作總結(jié),請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予指教,在此預(yù)祝大家新年快樂!

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇二

時光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我xxx擔任項目部的資料員的第二個年頭。

(1)及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在x經(jīng)理的指導(dǎo)下,核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一,按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因工程資料應(yīng)認真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。

(3)負責及時處理好項目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。

(4)負責項目部內(nèi)的會議記錄,會議紀要的撰寫,文件的錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的'電話接打。

由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,確保工作能按時完成。

雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細節(jié)問題,比如會議紀要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學習和改進,特別是圖紙的識別,要不斷學習。

今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加強理論學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx的明天貢獻出一份力。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇三

一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務(wù),為了將今后的工作做的更好,積累經(jīng)驗、彌補不足,現(xiàn)對20__年工作進行總結(jié)。

一、管理方面。

建筑施工企業(yè)的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡,而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵,并列為先進生產(chǎn)者的候選人。

20__年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對于可計件施工的分項工程,根據(jù)施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,隨著計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質(zhì)量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。

二、工程施工方面。

由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度。施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎(chǔ)圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),當基礎(chǔ)下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設(shè)計方協(xié)商解決。

在施工前期,我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設(shè)計人員給予及時準確的答復(fù),形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。

在施工管理過程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時進行停工返修,使現(xiàn)場操作人員意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位,運用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產(chǎn)技能,運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。

三、材料管理方面。

針對目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預(yù)算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進行比較,從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況,對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據(jù)實際損失材料數(shù)量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識,以達到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的。

預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,可以防止預(yù)算員對工程量的遺漏,在材料數(shù)量不符的情況下,預(yù)算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預(yù)算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了預(yù)決算的準確性。

今年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務(wù),在成績方面,我們要再接再勵,繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng)。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇四

隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,2003年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的`工作:

1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感,主動服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

2、加強職責,嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一,任務(wù)重,責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。

20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。2003年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。

為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習,二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設(shè),面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質(zhì)還有待進一步提高。

3、進一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇五

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來到市建筑工程管理局工作已經(jīng)一年多月了,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我逐漸熟悉了業(yè)務(wù)流程,對安監(jiān)工作有了一定的感性認識。歲首年終,靜心回顧這段時間的工作,我感到獲益良多,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

首先,這段時間的工作里,我通過接觸閱讀業(yè)務(wù)相關(guān)文件,參加學習相關(guān)的工作會議,直觀形象地認識到安全監(jiān)督工作的重要意義。安全監(jiān)督工作是一項與人民的生命安全息息相關(guān)的事業(yè)。工作本身的特殊性質(zhì)在無形中要求我培養(yǎng)強烈的責任意識、服務(wù)意識和團隊意識。

第二,我通過每周的政治學習等教育活動,領(lǐng)略到黨員的精神風貌,激勵我以優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為榜樣,學習他們的先進精神。

第三,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作態(tài)度和工作熱情時刻感染著我,愛崗敬業(yè)、無私奉獻不再是一句句口號,而是深深地印在我的腦海里,融入時時刻刻的工作中。

由于之前工作的性質(zhì)不同以及崗位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,一開始,我對安全監(jiān)督工作感到十分陌生,無從著手。在工作中,我通過學習相關(guān)的法律法規(guī)、文件通知,參加建管局舉辦的建筑管理人員培訓(xùn)班,參加由市委領(lǐng)導(dǎo)組織的綜合執(zhí)法大檢查,逐漸地從理論上系統(tǒng)的了解了安全監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)流程,不僅做到“知其然”,還要努力做到“知其所以然”,培養(yǎng)依法行政的法制觀念。

剛進建管局,我被分配到安全科工作,對建筑工程的安全監(jiān)管工作有了大致的了解。

第一,我通過局安全科文件對轄區(qū)內(nèi)的.20多個在建工程的基本情況有了大致了解,并且分類整理,做到心中有數(shù),方便日后的工作。

第二,跟隨科室領(lǐng)導(dǎo)同事到轄區(qū)內(nèi)的在建工程進行常規(guī)的安全檢查以及消防安全,安全生產(chǎn)等專項檢查工作,深入地學習科室業(yè)務(wù),為日后工作積累了寶貴的經(jīng)驗。第三,通過寫日工作總結(jié),逐漸形成了工作思路的框架,并且學習到公文寫作的一些格式和方法。在隨后的四個月中,我通過空閑時間,學習建管處的相關(guān)工作流程,熟悉相關(guān)法律條文,努力的豐富自己的業(yè)務(wù)知識;并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,完成新聞稿件十余篇,發(fā)表于《姜堰新聞》《姜堰宣傳》等新聞媒體。機關(guān)個人年終工作總結(jié)通過這段時間的工作,我長進不少,同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先,由于工作不久,我對業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,還不具備獨立工作的能力。其次,我對安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī)了解不深,對工作沒有形成系統(tǒng)的法制概念。

第三,個人的工作方法還在初步摸索階段,沒有建立完善系統(tǒng)的工作思路。

第四,公文寫作接觸較少,信息稿件的含金量不高,寫作水平有待提高。

針對這些問題,在今后的工作中,我有如下計劃:

1、進一步熟悉業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)獨立工作的能力,竭盡所能為科室分擔工作任務(wù)。

2、深入透徹地學習安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī),以法律法規(guī)為指導(dǎo)依據(jù),增強工作能力。

3、建立完善系統(tǒng)的工作思路,提高工作效率,努力爭取實現(xiàn)從一個“門外漢”到正規(guī)化業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變。

4、學習公文寫作的方法和技巧,注重平日閱讀積累,提高文字水平,增強歸納分析能力,為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

最后,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和幫助,我一定會踏實進取,不斷充實完善自己,使工作水平有質(zhì)的提高,為建管局做出應(yīng)有的貢獻!

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇六

光陰似箭,在北京xxx工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了四次結(jié)構(gòu)驗收、兩次北京市結(jié)構(gòu)長城杯檢查的考驗,還有一次結(jié)構(gòu)驗收、竣工資料(檔案)移交本工程資料工作便告圓滿結(jié)束?;厥走^去,資料工作雖然基本達到預(yù)期目標,但個別不足方面亦急需反思,噬待改進,先進經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進;展望未來,資料工作依然艱巨漫長,任重道遠。

因此,在這xx歲末、結(jié)構(gòu)封頂之際,對本工程資料工作進行總結(jié),對于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗,更好地開展未來工作實為必要。

工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標準規(guī)范地進行,本工程編制了《資料目標設(shè)計》、《資料編制統(tǒng)一標準》以及《施工及資料管理流程》。《資料目標設(shè)計》明確了本工程資料的整理編制目標(結(jié)構(gòu)長城杯)以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標準》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環(huán)節(jié)的責任人,由項目經(jīng)理簽發(fā),是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。

說易,做難。雖然在工程初做了充足地準備,但由于各個資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗、水平參差不齊,不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。

主要問題如下:

一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。

針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對:

一、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。

二、及時收集整理,及時問題反饋。

三、定期資料整改,再次資料核查。

四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。

通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇七

南通良造電子有限公司年生產(chǎn)1000萬套模切件項目于20xx年10月開始建設(shè),于20xx年1月建設(shè)完成。在工程建設(shè)的整個過程中,公司嚴格執(zhí)行《建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》的建議和環(huán)保局批復(fù)的相關(guān)要求,保證了環(huán)境建設(shè)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投運的“三同時”原則。

1、廢水

本項目為新建工程,生產(chǎn)過程沒有使用相關(guān)液體類原材料,沒有生產(chǎn)過程的廢水排放,部分生活廢水通過市政生活污水管網(wǎng)排放。

2、廢氣

本項目沒有廢氣排放。

3、噪音

本項目對生產(chǎn)設(shè)備采取了減震、消音和建筑物隔音的措施,使廠界噪音達到標準要求范圍。

4、固體廢物

項目產(chǎn)生的可回收再利用垃圾處理給廢品收購站,不可回收垃圾及時送到市政垃圾處理點。

南通良造電子有限公司在生產(chǎn)發(fā)展過程中,已經(jīng)形成比較健全的環(huán)境管理體系與制度,為本項目投入運行后環(huán)境管理奠定了基礎(chǔ)。公司建立了環(huán)境管理體系,制定了環(huán)境方針和環(huán)境目標,頒布了各項環(huán)境管理制度,成立了環(huán)境管理小組,明確各部門責任、崗位責任人,并建立了各部門環(huán)境指標和經(jīng)濟考核制度。公司的環(huán)境管理體系,環(huán)境管理小組、人員配備、管理制度完全能夠保證項目運行后的環(huán)境管理體系有效運行,確保環(huán)境污染最小化、環(huán)境無污染。

南通良造電子有限公司

20xx年6月8日

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇八

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來到市建筑工程管理局工作已經(jīng)一年多月了,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我逐漸熟悉了業(yè)務(wù)流程,對安監(jiān)工作有了一定的感性認識。歲首年終,靜心回顧這段時間的工作,我感到獲益良多,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

首先,這段時間的工作里,我通過接觸閱讀業(yè)務(wù)相關(guān)文件,參加學習相關(guān)的工作會議,直觀形象地認識到安全監(jiān)督工作的重要意義。安全監(jiān)督工作是一項與人民的生命安全息息相關(guān)的事業(yè)。工作本身的特殊性質(zhì)在無形中要求我培養(yǎng)強烈的責任意識、服務(wù)意識和團隊意識。

第二,我通過每周的政治學習等教育活動,領(lǐng)略到黨員的精神風貌,激勵我以優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為榜樣,學習他們的先進精神。

第三,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作態(tài)度和工作熱情時刻感染著我,愛崗敬業(yè)、無私奉獻不再是一句句口號,而是深深地印在我的腦海里,融入時時刻刻的工作中。

由于之前工作的性質(zhì)不同以及崗位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,一開始,我對安全監(jiān)督工作感到十分陌生,無從著手。在工作中,我通過學習相關(guān)的法律法規(guī)、文件通知,參加建管局舉辦的建筑管理人員培訓(xùn)班,參加由市委領(lǐng)導(dǎo)組織的綜合執(zhí)法大檢查,逐漸地從理論上系統(tǒng)的了解了安全監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)流程,不僅做到“知其然”,還要努力做到“知其所以然”,培養(yǎng)依法行政的法制觀念。

剛進建管局,我被分配到安全科工作,對建筑工程的安全監(jiān)管工作有了大致的`了解。

第一,我通過局安全科文件對轄區(qū)內(nèi)的20多個在建工程的基本情況有了大致了解,并且分類整理,做到心中有數(shù),方便日后的工作。

第二,跟隨科室領(lǐng)導(dǎo)同事到轄區(qū)內(nèi)的在建工程進行常規(guī)的安全檢查以及消防安全,安全生產(chǎn)等專項檢查工作,深入地學習科室業(yè)務(wù),為日后工作積累了寶貴的經(jīng)驗。

第三,通過寫日工作總結(jié),逐漸形成了工作思路的框架,并且學習到公文寫作的一些格式和方法。在隨后的四個月中,我通過空閑時間,學習建管處的相關(guān)工作流程,熟悉相關(guān)法律條文,努力的豐富自己的業(yè)務(wù)知識;并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,完成新聞稿件十余篇,發(fā)表于《姜堰新聞》《姜堰宣傳》等新聞媒體。機關(guān)個人年終工作總結(jié)通過這段時間的工作,我長進不少,同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先,由于工作不久,我對業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,還不具備獨立工作的能力。其次,我對安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī)了解不深,對工作沒有形成系統(tǒng)的法制概念。

第四,個人的工作方法還在初步摸索階段,沒有建立完善系統(tǒng)的工作思路。

第五,公文寫作接觸較少,信息稿件的含金量不高,寫作水平有待提高。

針對這些問題,在今后的工作中,我有如下計劃:

1、進一步熟悉業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)獨立工作的能力,竭盡所能為科室分擔工作任務(wù)。

2、深入透徹地學習安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī),以法律法規(guī)為指導(dǎo)依據(jù),增強工作能力。

3、建立完善系統(tǒng)的工作思路,提高工作效率,努力爭取實現(xiàn)從一個“門外漢”到正規(guī)化業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變。

4、學習公文寫作的方法和技巧,注重平日閱讀積累,提高文字水平,增強歸納分析能力,為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

最后,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和幫助,我一定會踏實積極,不斷充實完善自己,使工作水平有質(zhì)的提高,為建管局做出應(yīng)有的貢獻!

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇九

進入公司已經(jīng)有18個月的'時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標,現(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

本人于20xx年5月底進入公司,通過兩個月的試用期后,公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部,負責公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任,把公司及個人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜,從辦理造價師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學習事宜到造價師注冊證變更和續(xù)期,從20xx年辦理招標代理資質(zhì)到20xx年辦理造價咨詢資質(zhì)過程中,我學到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心引導(dǎo)和嚴格把關(guān)中,我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績不斷得到提高,從而得到更多前進的動力。

20xx年即將結(jié)束,回想自己在公司18個月來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來主要有以下幾點:

1、事務(wù)巨細而繁瑣,人手難以調(diào)動。

后來因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來,忙的時候,我便請其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來越順利地完成。

2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏計劃性。

初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計劃性,工作目標不夠明確,主次矛盾不清晰。18個月來,各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了,到現(xiàn)在為止,公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。

3、專業(yè)化程度不夠

在工作中,越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,專業(yè)知識相對缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識,便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績效。在此,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的能力的信任,在全新的領(lǐng)域里,讓我從零開始,擁有了一個寶貴的學習機會,我格外珍惜。

為了工作能夠順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,在工作上我做以下建議:

1、業(yè)務(wù)存檔越來越多,我司檔案室已飽和,基本無剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。

2、公司復(fù)印機已經(jīng)達到“退休”年限,建議更換效率高的。

大多數(shù)時候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,公司的復(fù)印機效率不高,不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率,而且每月在外面復(fù)印資料的花費都不少,一年下來的費用,我們能夠買到一臺很不錯的復(fù)印機了。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇十

江蘇海事局南通監(jiān)管救助綜合基地碼頭工程是我國長江以上海事系統(tǒng)最大的碼頭建設(shè)工程。本工程碼頭位于長江南通段北岸褲子港上游100m處,上距南通中遠鋼結(jié)構(gòu)碼頭約420m,下距新大港儲碼頭約300m。本工程需新建碼頭1座,停靠海事巡邏艇等海事巡邏、救助船舶(兼顧壓載船型70000噸散貨船)。泊位總長度為234m,包括碼頭平臺和系船墩,碼頭寬度為16.0m。引橋2座,寬度為5.5m,長度分別為87m和85m。會車平臺1座,長度為40m,寬度為10m。值班室平臺1座。水手房一座,建筑面積205。

2工程參建單位工程建設(shè)單位:南通海事局。

(1)工期短,任務(wù)重,強度高。

工程自20xx年2月10日開始預(yù)應(yīng)力方樁的預(yù)制施工,3月12日9時18分正式開始沉樁施工,至20xx年7月26日現(xiàn)場基本完工,在不到6個月的時間里要完成制樁、沉樁、構(gòu)件預(yù)制、安裝、現(xiàn)澆等一系列工作,而且中間還經(jīng)歷了春節(jié)和五一2個長假,還包括經(jīng)受了連續(xù)十多天的陰(梅)雨天氣以及罕見的高溫天氣影響。建設(shè)單位在管理過程中抓住提前量,抓住重點,確保人員、機械、材料到位,按部就班的進行工程建設(shè)。

(2)完善知識結(jié)構(gòu),提審管理水平。

建設(shè)單位實行了招標投標制、工程監(jiān)理制,對于工程有關(guān)的設(shè)計、施工、監(jiān)理均實施了嚴格的合同制管理。并建立信息管理制度。信息管理制度包括信息的收集、鑒別、整理及保存制度,反映信息綜合要求的信息目錄表及信息傳遞制度和會議制度等。

(4)做好外協(xié)工作,確保良好施工環(huán)境。

碼頭雖小,卻有很多外部關(guān)系需要協(xié)調(diào),從建設(shè)用地、岸線審批到施工過程中水利水務(wù)、漁政、質(zhì)量監(jiān)督等部門,如果不處理好各方關(guān)系就會對施工造成影響,建設(shè)單位為確保施工正常進行,派專人到各方按程序進行申請,中間付出很多努力。最終用辛勤勞動換來各方認可,確保工程順利進行。

(5)安全工作重中之重。

建設(shè)單位始終把安全生產(chǎn)作為重點任務(wù)來抓,加強安全意識教育,加大監(jiān)管力度和日常安全檢查工作,督促施工單位編制高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險預(yù)案,使安全事故發(fā)生降低到最小限度;督促施工單位認真做好一線操作人員的安全教育和培訓(xùn)工作,提高全體參建人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識,真正做到在施工作業(yè)中“三不傷害”;督促施工單位正常開展安全自檢工作,堅持船舶,班組安全活動和安全隱患報告制度,使安全隱患得到有效的控制。不定期召開安全專題會議,解決施工作業(yè)中存在的安全隱患。在參建各方的努力下,整個施工過程一直處于忙而不亂的有序作業(yè)狀態(tài)中,沒有發(fā)生任何一起安全事故。

(6)強調(diào)計劃嚴肅性,確保工程工期。

鑒于本工程短、平、快的特點,所以加強管理,尤為重要。除了在審查施工方施工組織設(shè)計時明確“施工進度計劃應(yīng)按3個節(jié)點(4月18日完成樁基施工、5月30日完成碼頭下橫梁施工、7月26日完工)工期目標來安排,并要確保完成”外,認真做好項目部每月上報的月計劃審批工作,加強對工程計劃的管理力度,強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性。計劃執(zhí)行工程中會碰到許多不可預(yù)測的因素,并不是一批了之,首先我們要求項目部把月計劃分解到周計劃、日計劃,督促施工方及時落實實施計劃的各項對策措施,及時發(fā)現(xiàn)并有效糾正影響計劃完成的不利因素;其次在每周召開的工地例會上,對上周計劃執(zhí)行情況進行小結(jié),對下周計劃執(zhí)行明確提出意見。每次會議力求突出重點,解決問題,以確保計劃目標的實現(xiàn)。在參建各方的共同努力下,7月26日碼頭現(xiàn)場工程基本完成。

江蘇海事局南通監(jiān)管救助綜合基地碼頭工程在參建各方的努力下,終于如期地完成,這是值得慶賀的。這是因為我們大家為這個碼頭的建造付出了很多艱辛,并且保質(zhì)保量報安全地完成了這項任務(wù)。在工作中我們相互支持,共同努力,為南通市的經(jīng)濟騰飛奉獻了我們的赤子之心。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇十一

我于xx年8月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

1996年9月1999年7月,在湖南城建高等??茖W校房地系就讀工程造價專業(yè); 1999年7月xx年7月,在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作; xx年10月,參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

2、認真學習浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習,并堅持邊工作邊學習,很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時,我還利用業(yè)余時間學會了使用神機妙算軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

同施工單位核對完畢。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇十二

201x年我項目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在指揮部、監(jiān)理辦的具體指導(dǎo)下,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,認真落實公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件,以安全措施的落實和標準化工地建設(shè)為重點,建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案。在項目經(jīng)理的支持下,初期各項安全工作進展順利,為全面開工做好了準備。 現(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下:

重大安全責任事故0案次,重大環(huán)境污染責任事故0案次,嚴重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%,優(yōu)良率85%,安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%,技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現(xiàn)了本年的安全目標。

項目部根據(jù) 相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農(nóng)民工工資管理制度、進場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度。

項目部安全臺帳已建立完成,并根據(jù)安全工作的.開展情況每月進行完善。臺帳共包括安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度臺帳、部門及崗位職責臺帳、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺帳、安全操作規(guī)程臺帳、安全技術(shù)交底臺帳、安全檢查及隱患整改臺帳、安全學習資料臺帳、安全培訓(xùn)臺帳、崗前安全教育登記臺帳、月度安全管理計劃臺帳、安全費用使用臺帳、勞動防保護用品購買計劃臺帳、專項施工方案臺帳、特種設(shè)備臺帳、特種作業(yè)人員登記臺帳、危險源清單、危險源評價及風險控制臺帳、安全會議記錄臺帳、項目安全生產(chǎn)機構(gòu)登記臺帳、文明施工臺帳、傷亡事故記錄臺帳、臨時用電方案臺帳,共22部分。

自進場以來,我項目始終把標準化工地建設(shè)作為一項重點,根據(jù)實際情況制訂了標準化工地實施方案和標準化工地示范點詳細方案:

(一)項目經(jīng)理部駐地建設(shè)

1.我項目經(jīng)理部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實現(xiàn)了信息化辦公管理。

設(shè)施完善,庭院適當綠化,環(huán)境優(yōu)美整潔。項目部公共場所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。

3.項目經(jīng)理部駐地房屋租用沿線單位用房,堅固、安全、耐用,并滿足工作要求。

4.辦公和生活用房:辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風,符合招投標文件及施工管理需要。

5.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、中心實驗室、會議室等,各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。管理圖表包括平面圖、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展勞動立功競賽活動有關(guān)圖表、各項規(guī)章制度、工程總體目標、各部門職責、工作計劃、晴雨表及管理人員考勤表。

6.生活用房設(shè)置:宿舍、食堂、浴室、廁所等,并設(shè)有設(shè)文體活動室或活動場地。為員工提供了較好的生活環(huán)境。

7.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具,建立安全、衛(wèi)生管理制度,落實專人維護和保潔。

8..標示標牌、公示牌

(1)施工告示牌:在項目經(jīng)理部及隊部醒目位置設(shè)立施工平面示意圖和施工告示牌。

月份及金額、投訴電話等內(nèi)容,每月如實公示民工工資發(fā)放到位情況。

(3)在洞口建立值班室,嚴格出入登記制度。

(二)預(yù)制場、拌和占及施工便道建設(shè)

1.選擇安全的橋梁梁板預(yù)制場設(shè)置地點,隧道施工場地、橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工場地就近設(shè)置。梁板(包括小橋涵梁板)預(yù)制根據(jù)我標段內(nèi)橋梁建設(shè)分布的實際情況,以方便、合理、安全、經(jīng)濟和滿足工期為原則,選擇分開幾個預(yù)制場進行預(yù)制,未占用橋頭路基作預(yù)制場,場地占地面積滿足施工需要。

2.施工場地應(yīng)設(shè)置材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū),各施工區(qū)域布置合理。場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、場內(nèi)道路等應(yīng)作硬化處理,排水設(shè)施完善。

3.砂石等地方材料堆放場地做硬化處理,不同規(guī)格砂石料應(yīng)分隔堆放。修建鋼材、水泥存放倉庫。

4.預(yù)制(拌和)場內(nèi)施工標識牌,在材料堆放處設(shè)立,注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時間、檢驗結(jié)果、監(jiān)理工程師是否同意使用等內(nèi)容。在拌和設(shè)備前設(shè)混合料配合比標牌,嚴格按施工配合比施工。

5.臨時施工便道要按施工組織設(shè)計的要求合理布設(shè)。施工便道路基邊線順直,排水順暢,并設(shè)簡易路面,由專人負責維護,保證路面平整并防止積水、揚塵。

(三)路基工程現(xiàn)場施工管理

1.路基填筑掛線施工,確保填筑質(zhì)量。路基外觀做到表面平整、邊線順直、邊坡順適,排水通暢;填方路基修筑邊坡臨時急流槽及排水溝,防止路基邊坡雨水沖刷。

2.修筑擋墻、邊溝等所用的塊、片石及砂石材料堆放整齊,保持路基施工在整個施工期內(nèi)規(guī)范、文明的施工現(xiàn)場形象。

(四)橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場施工管理

1.橋梁基礎(chǔ)及下部施工場地基礎(chǔ)及下部施工場地平整,排水順暢。

2.設(shè)置專用沉淀池、泥漿池,做到不隨意排放泥漿,排污工作規(guī)范到位。

3.澆注基礎(chǔ)及下部構(gòu)造的混凝土混合料,實行集中拌和、運送。

4.施工場地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物及時清理,確保施工場地清潔、整齊。做到一天一清理,并有專門的地點分類存放。

(五)隧道工程施工現(xiàn)場管理

1.隧道施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)分部合理,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)要分開,地面全部進行了硬化。洞口施工場地布設(shè)安全、規(guī)則、平整,排水良好。

2.隧道施工現(xiàn)場實行封閉式管理,嚴格出入登記制度。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇十三

20xx年對項目部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其它各部門和各參建單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商等的大力配合下,今年主要完成了:4-2#、3#樓主體封頂;1-7#、8#樓外保溫、窗框、電梯完;1#、2#地塊室外綠化景觀完。

項目部總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,為推動明年工作再上新臺階,更好的完成集團公司的各項工作任務(wù),從以下幾方面做了總結(jié):

1、本項目部人員配備情況:項目經(jīng)理:1名、土建工程師2名、水暖工程師1名、電氣工程師2名、資料員1名。

2、工程項目部全體工作人員全年無休假、無周末,每天必到現(xiàn)場檢查,確保每個階段每個時間節(jié)點中始終勤勤懇懇、全力奮戰(zhàn)、及時協(xié)調(diào)、跟蹤質(zhì)量、緊抓進度,確保全年現(xiàn)場無安全、質(zhì)量事故。

3、“國有國法,家有家規(guī),公司有制度”,決定企業(yè)效績的是制度,決定制度成敗的是執(zhí)行,有效的、合理的、適合公司發(fā)展的制度能規(guī)范員工行為,提高員工的工作效率和質(zhì)量,形成一種良好的公司文化。因此,項目部全體員工認真學習公司管理制度,加強部門管理,強化團隊建設(shè)和團隊合力。

1、1-7#、8#樓:外墻保溫板貼完;電梯安裝完;電梯前室墻磚、地磚完;室內(nèi)刮白完;窗框安裝完;地暖完;給排水管道完;消防管道完;住宅管內(nèi)穿線、照明、開關(guān)、插座、調(diào)試完;住宅電表箱、配電箱安裝完;消防電梯前室管內(nèi)穿線完。

5、4-2#樓:主體封頂;砌體完;消防箱裝到15層;電氣二次預(yù)埋24層完。

1、xxxxx有限公司:1#、2#地塊單元門廳及洞口二次裝修工程;

3、xxxxx有限公司:1#、2#地塊電梯門套線制作及安裝工程;

6、xxxxx有限公司:1#地塊4#~6#樓外墻保溫及涂料工程;

7、xxxxx有限公司:2#地塊1#~6#樓外墻保溫及涂料工程;

1、一季度10項工作計劃,完成1項,計劃調(diào)整9項;

因資金不到位,現(xiàn)場鋼材規(guī)格缺失,土方和支護單位不進場施工等。

2、二季度23項工作計劃,完成9項,計劃調(diào)整14項;

因鋼材調(diào)差價,施工單位消極怠工,土方和支護單位不進場施工等。

3、三季度21項工作計劃,完成8項,計劃調(diào)整13項;

因一、二季度鋼材調(diào)差價,土方和支護單位進場施工晚,4-10#樓場地未協(xié)調(diào)好等。

4、四季度32項工作計劃,完成8項,計劃調(diào)整24項;

因資金、疫情、合同未簽訂、土方和支護單位進場施工晚,4-10#樓場地未協(xié)調(diào)好等。

5、全年共86項工作計劃,完成26項,計劃調(diào)整60項。

對資金控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、變更、形象計價、工程結(jié)算等。今年辦理工程簽證23份;形象計價23份;工程結(jié)算17份;設(shè)計院發(fā)變更2份。

在施工過程中解決施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。對圖紙認真研究,對于能降低工程成本的地方絕不放過一點;如:

(2)對2-5#樓地下室出口坡道井樁基礎(chǔ)變更為構(gòu)造板,節(jié)約成本約50萬;

(3)積極協(xié)調(diào)好外部上級主管部門關(guān)系,本年度罰款基本為零。

為保證工程進度的正常進行提供一切有利保障,我項目部與政府各相關(guān)職能部門提前走動溝通,盡量避免各項工作不受外界干擾影響。各總、分包單位的各自項目管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,所以在協(xié)調(diào)的過程中要做到推心置腹,換位思考,要使的各個單位以工程進度、質(zhì)量為中心。

在項目施工過程中為了整體工程按計劃、有序進行,明確了工作內(nèi)容、完成時間,并嚴格要求總、分包單位結(jié)合工程情況及時制定施工切實可行進度計劃,并監(jiān)督其執(zhí)行;在實際施工進度發(fā)生偏離計劃時,及時找到相關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào)。

工程質(zhì)量的優(yōu)劣,依賴于良好的過程管理,在本工程施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能,從而確保了工程質(zhì)量,具體如下:

1、在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查,對在施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病的加大巡查力度。

(2)對存在重大質(zhì)量缺陷的施工單位,要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并要求將回復(fù)結(jié)果上報。

(3)加強對現(xiàn)場原材料及成品的見證取樣送檢制度。隨時注意商砼的質(zhì)量動態(tài),現(xiàn)場在澆筑混凝土過程中,要求監(jiān)理每2到3車檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度。

3、要求施工單位在施工過程中,必須進行全過程保證工程質(zhì)量,建立健全了質(zhì)量管理體系:

(2)、任何工序開工前進行技術(shù)交底,使施工人員清楚技術(shù)要求及設(shè)計意圖。

(3)、任何材料進場必須有產(chǎn)品合格證和檢驗報告,并在監(jiān)理工程師見證下取樣送第三方檢測機構(gòu)進行檢驗,檢驗合格后方可用于施工。

(4)、保證商砼的拌合質(zhì)量和運輸質(zhì)量。進行冬季混凝土澆筑施工時,混凝土運輸時做好保溫措施,出場超過4小時的混凝土不允許澆筑。

(5)、混凝土澆筑嚴格按規(guī)范施工以保證混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定性。混凝土在澆筑過程中有較好的流動性,要求澆筑過程不間斷,振搗時間在20—30s之間,直到混凝土不出現(xiàn)沉降,不出現(xiàn)氣泡,表面呈現(xiàn)浮漿;并采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑,上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。

今年自項目復(fù)工至今,安全管理有序可控,至今未發(fā)生安全事故,具體表現(xiàn)如下:

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),各參建單位共同參與,層層負責,層層包保,分解安全質(zhì)量目標,落實安全質(zhì)量責任。

項目部經(jīng)常組織各參建單位對現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全、質(zhì)量隱患排查,對拒絕整改落實的施工單位進行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不姑息。

要求工地門口安保人員,對進入現(xiàn)場的所有人員要求佩戴安全帽,且對出入工地的施工車輛逐一檢查登記,避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

積極組織協(xié)調(diào)市消防演練在我項目舉行,并將4#地塊申報為市級文明工地,下一步將同施工單位一起努力升級為省級文明工地,為xx集團公司樹立良好的口碑!

今年10、11月為疫情嚴防嚴控時期。在防疫期間項目部每日統(tǒng)計現(xiàn)場各參建單位人員數(shù)量及健康信息,并組織所有人員做核酸檢測;對現(xiàn)場實行全封閉式管理,每天消毒。

1、項目部全體員工這一年中各司其職,又通力合作,相輔相成,竭盡所能的完成集團公司的各項工作計劃。工程管理是一個戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項,各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可,團隊意識的重要性不言而喻,唯有整體前進,才能共同勝利。

2、處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程項目部與其他部門的配合協(xié)作,縱向關(guān)系即甲方乙方的溝通協(xié)調(diào),每一處關(guān)系都牽動著整個工程的進度質(zhì)量,和大家及時溝通,處理工作才游刃有余。

3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

1、因今年集團公司資金緊張和疫情影響,導(dǎo)致今年很多工作未能順利完成。

2、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強,要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

3、質(zhì)量控制手段需要改進。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系;往往為了趕進度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

4、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因監(jiān)理單位對施工單位管控力度不到位,且監(jiān)理人員更換,導(dǎo)致對工程中技術(shù)、進度、質(zhì)量、安全和文明施工都管控不足。

1、認真學習公司規(guī)章制度,領(lǐng)會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異,而工程部是一個技術(shù)管理部門,我們要充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、進一步強化組織,統(tǒng)籌推進、多措并舉,全力推進工程進展。

4、項目部團結(jié)一致,分工明確,重點突出,密切協(xié)作。

5、事無巨細,許多關(guān)鍵部位的驗收,項目部去查、去盯,并跟蹤整改到位。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇十四

**市財政局:

我單位負責建設(shè)的 (項目名稱)已于 年 月 日完成并驗收合格,現(xiàn)按要求提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,請予審核,在此我單位鄭重承諾:

一、我單位所提交的立項文件、招標文件、投標文件、合同文件及補充協(xié)議、中標通知書、地質(zhì)勘察報告、圖紙設(shè)計審查意見等有關(guān)資料是真實的、合法的文件。

二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價依據(jù)、設(shè)計變更、圖紙答疑、會審紀要、工程量測量記錄表、工程量計算表、計算圖式及材料質(zhì)量檢驗報告、工程計量簽證、隱蔽工程紀錄、相關(guān)會議紀要、工程竣工驗收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實的、完整的。

三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,今后不再提出其它調(diào)整或補充結(jié)算要求。

今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實、有虛假、隱匿等違規(guī)行為,我單位愿承擔全部責任。

承諾單位:(蓋章)

單位負責人(簽字):

日期:

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇十五

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)進入尾聲,回首過去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾?!巴卟豢芍G,來者猶可追”,對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進一步學習,爭取做到智明而行無過。在這段時間中,我不僅加深了對原來學習知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,下面是過去一段時間經(jīng)歷的一些體會:

畢業(yè)后參與的第一個項目是海灣大橋青島端接線工程橋面瀝青鋪裝工程。海灣大橋青島端接線工程橋梁起止樁號為k1+140.274---k8+691,總長約7.6km,包括四流路、重慶路、黑龍江路、海爾路等立交橋,總面積495556.44m2?;炷翗蛎驿佈b層自上而下為:4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(sma-13) +3cm細粒式瀝青混凝土(ac-10c)+瀝青預(yù)拌碎石封層+熱sbs改性瀝青防水粘結(jié)層,瀝青間采用改性乳化粘層(灑布量0.6l/m2),橋面采用拋丸處理(構(gòu)造深度0.4-0.8mm)。

瀝青拌合站的原材料組織和拌合設(shè)備的能力要求很高;3)技術(shù)標準要求高,試驗檢測頻率高的難點 。工程自20xx年5月5日開工至20xx年6月25日竣工,歷時一個多月。在這一個多月的工程建設(shè)中我與項目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位,牢固樹立“說了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀念??朔こ探ㄔO(shè)任務(wù)重、工期要求緊、且各個橋標提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰(zhàn)一個多月之后保質(zhì)、保量的如期實現(xiàn)主線貫通,向黨和人民交了一份滿意的答卷。

接下來參與的是xxx,施工范圍包括海爾路主線(k1+263.15~k3+293.71)、管理路六至十、長沙路(k8+251.38-k8+758.95)及株洲路(k0+5xx.45-k0+629.89和k0+950-k1+190.26),。主要工程量包括雨污水管線5154m;5*4*1.8暗渠234m,其他單跨暗渠440.42m;給水管線1858m;拆除路面及基層50756.6m3;擋墻483.8m;二灰攤鋪89573.4m2;瀝青攤鋪170615.9m2;人行道鋪設(shè)42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工,對我來說是第一次接觸。在項目部同事們和自己好奇心的幫助下,在這段時間內(nèi),我著實從頭學起,虛心請教,可以說是學到了很多。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9;從海爾路東暗渠再到株洲路下臥,這其中還穿叉進行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個月的時間轉(zhuǎn)舜即逝,回首這三個月,過的緊湊亦充實,付出的是汗水,獲得是豐碩的回報。

十月份,我正式調(diào)入公司xxx部。面臨的是全新的工作環(huán)境和工

作方式。在公司這樣的一個平臺上,使我有機會可以接觸到更多的領(lǐng)域,學習更多的知識。印象比較深刻的主要有以下幾點:

凡進入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復(fù)查;砂石中不得含雜異物、煤屑等,尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度, 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。

回填土施工之前,應(yīng)如實填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工,如果沒有要求就按國家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土應(yīng)按規(guī)范要求分層夯實,不得漏夯,并逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,不合格則進行返工處理。

對于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土時,應(yīng)嚴格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時 ,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級、批次、時間、對攪拌站進行混凝土生產(chǎn)評定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制。

污水處理廠作為水工工程之一,其標高控制,抗?jié)B防漏是工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點。在工序報驗時應(yīng)重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。

隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點。

自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。

從20xx年的工作中認識到不足,20xx年面臨的任務(wù)更加艱巨。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進質(zhì)量管理的工作進展。

20xx年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門要按照公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。同時要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責任到人。

各項目公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇十六

20xx年7月畢業(yè)于鐵路橋梁學校建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),年5月進入東客站實習,現(xiàn)就職于東客站第一項目部施工部。

自參加實習以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注中鐵建工集團西南分公司的發(fā)展,切身想到東客站地鐵項目部及試驗室的利益,堅定西南分公司會不斷的發(fā)展、壯大,對中鐵建工集團西南分公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

這一年當中雖然我有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為中鐵建工集團西南分公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇十七

工程(工程名稱)

送 審 結(jié) 算 資 料 書

合同名稱: 施工單位: 建設(shè)單位: 送審日期:

目 錄

1、封面 2、目錄

3、竣工結(jié)算申請表

4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表 5、授權(quán)委托書(表二)

19、招、投標文件(含招標答疑

20、與工程結(jié)算有關(guān)的其它影響造價的資料 21、提供結(jié)算書電子文檔(使用廣聯(lián)達軟件)

3、竣工結(jié)算申請表

4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表

注:1、施工單位必須按照以上資料報送,裝訂順序按照上表由上至下,否則建設(shè)單位不予接收。

2、資料符合性審核單位必須在每格欄框中注明“是否符合“申報資料要求(具體資料符合性要求詳見制度)。

5、授權(quán)委托書

人,參加與 (建設(shè)單位)簽訂的(合同名稱) 的工程的結(jié)算事宜。代理人在結(jié)算過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認。

無論本授權(quán)書撤銷或有效期滿,均不影響被授權(quán)人在授權(quán)期間簽署的任何文件的有效性,特此說明。

代理人: 性 別: 手 機:單 位: 部 門: 職 務(wù):

授權(quán)委托單位:(蓋章)

法定代表人:(簽字或蓋章)

日 期: 年 月 日

(附授權(quán)委托人身份證復(fù)印件)

建設(shè)單位員工工作總結(jié)篇十八

時間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了,回首過去20xx年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,下面是我的工作總結(jié):

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要,在出席監(jiān)理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前,我都會認真的總結(jié)當月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。

在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預(yù)測的,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

總之,對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

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