總結(jié)是一種對自己成長軌跡進行梳理和總結(jié)的有益方式。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和范圍。讓我們一起來欣賞這些總結(jié)范文，了解總結(jié)的多樣性和魅力。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇一
今年以來，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實，努力做好了部門的各項工作，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門目標，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的`簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時制止，其中今年x月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書，我部及時與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據(jù)縣里要求，及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。
3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。
4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。
5、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作，對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權(quán)益;協(xié)助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設(shè)。
6、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作，全年共收租賃金元，比上年增收元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。
在20xx年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實務(wù)多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項也較多，導(dǎo)致有些工作相對滯后，未能及時完成。
1、繼續(xù)強化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務(wù)問題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)解決該問題提供建議。
4、制訂資產(chǎn)處置計劃表，為土地出讓做好前期準備。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇二
我們財科在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務(wù)開展工作。隨著我軟件建設(shè)的不斷完善和加強，在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財科的工作也進一步的擴展和加深，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務(wù)實?，F(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神，將我們財科一年來的工作完成情況、經(jīng)驗、不足做以下總結(jié)：
1、按時上報基建財務(wù)月報、基建資金使用情況表等，使財處及領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進度。
2、積極參與基建工程的管理，根據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知，按計劃完成投資萬元，編制了投資執(zhí)行情況報告。為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求由財務(wù)科、庫管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組，進行了第二次工程物資清點。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。經(jīng)過清點審查，我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，上報交付使用資產(chǎn)萬元，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。
3、積極配合會計師事務(wù)所進行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進行了較詳盡的審核、校對，按預(yù)定計劃10月初將工程財務(wù)決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作，按項目內(nèi)容分類整理了基建合同10卷，為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。
1、進一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責。
我們在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。按照中心財務(wù)檢查通知精神，我們又詳細制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步完善我的財務(wù)管理體系。
2、在專項經(jīng)費的支出上，認真領(lǐng)會中心的相關(guān)政策，嚴格執(zhí)行預(yù)算，不擠占、不挪用，保正?？顚Ｓ谩０丛?、季、中期編制上報專項經(jīng)費決算報表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息。
3、認真、及時完成中心計財處下達的各項工作任務(wù)。其中主要完成了20xx年度國有固定資產(chǎn)的上報工作，填制固定資產(chǎn)管理卡片，完善我臺的固定資產(chǎn)管理；結(jié)合03年度的財務(wù)決算，認真系統(tǒng)地編報了年度的專項經(jīng)費的預(yù)算，隨著我人員經(jīng)費使用的不斷增長，我們把05年人員經(jīng)費的預(yù)算列為重點，并客觀詳實地編寫了經(jīng)費預(yù)算說明等。
4、加強二級庫房的`管理，建全出入庫的手續(xù)。改變以往二級庫房單方出入庫，而財務(wù)手續(xù)短缺的情況。起到了專人管理、財務(wù)監(jiān)督的作用。
5、為配合工會開展工作，我們申請開立工會賬戶，按月及時提取工會經(jīng)費，實行獨立核算，并制定相關(guān)的工會財務(wù)管理制度，為工會正常開展工作提供了資金保障。
6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作。在今年我人事制度改革后，實行了全員聘用制。為配合人改的不斷完善，按中心及所屬地的相關(guān)要求，我臺在人員經(jīng)費比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險等社會保障工作。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項基金賬戶，做到人員基礎(chǔ)資料詳實、基數(shù)提取核對準確，按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬，做到存款準確、對賬及時。
1、我財務(wù)人員在中心舉辦的財務(wù)培訓(xùn)班學習了審計基礎(chǔ)知識、零余額賬
戶的核算管理、政府采購、財務(wù)工作基礎(chǔ)知識。之后，我們認真歸納總結(jié)了所學的內(nèi)容，在工作之余進行消化理解。通過這次學習，不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論知識、提高了實際操作能力，更加強了財經(jīng)法律意識。
2、認真完成省財務(wù)人員后續(xù)教育的學習以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需要。
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，在為經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。
3、拓展知識領(lǐng)域，學習監(jiān)測業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，以適應(yīng)人事改革的需要。
按照機房安排的學習時間，我們進行了業(yè)務(wù)、計算機、電工原理的學習。通過學習加深了對業(yè)務(wù)的理解和認識，提高了計算機操作水平。
4、我們在不斷加強業(yè)務(wù)學習的同時按照黨委的要求認真學習“十六大”及“三個代表”重要思想，并做到理論聯(lián)系實際，以其指導(dǎo)自己的實際工作。在“強化兩個素質(zhì)、加強兩個文明、確定一個目標”的工作方針指導(dǎo)下，我們努力學習、勤奮工作，使我們的財務(wù)管理工作跨上一個新臺階。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇三
根據(jù)上級主管部分的工作安排和要求，為了進一步做好黌舍國有資產(chǎn)辦理工作，，我校國有資產(chǎn)辦理緊緊環(huán)繞黌舍中間工作，在黌舍校長和行政一班人的直接帶領(lǐng)下，堅定為傳授、科研和教職工辦事的教導(dǎo)思維，緊張做了以下幾個方面的工作。
1、建立機構(gòu)，兼顧辦理。
為了確保我校國有資產(chǎn)辦理典范、高效，黌舍特建立了國有資產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xxxxxxxxxx。
下設(shè)國有資產(chǎn)辦理辦公室，由xx任辦公室主任，當真國有資產(chǎn)辦理的接管、料理、電子臺帳等工作；總務(wù)主任xx當真配置辦法的分發(fā)利用和a、b兩帳的掛號辦理；xx、xx當真配置辦法的利用、保護和教導(dǎo)；xx當真國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。
2、做好房屋權(quán)屬辦理根本工作。
根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相干政策，我校訂小學及幼兒園掃數(shù)構(gòu)筑房進行了查對，并自動自動與xx鎮(zhèn)人民當局相干工作人員進行對接，當真匯集料理了黌舍構(gòu)筑的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了根本工作。
3、保護校舍安定利用，及時結(jié)束房屋補葺，自動篡奪修購專項經(jīng)費。
1、度，黌舍為了包管配置辦法的安定利用，以確保災(zāi)后重建結(jié)果大提拔。緊張補綴項目有：
（1）補綴了小學、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。
（2）補綴改革了小學、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
（3）補綴調(diào)換了校園內(nèi)的部分暗溝蓋板。
2、20，根據(jù)黌舍安排，自動向教誨主管部分報告本年度的補綴項目和泥石流損毀校園專項補葺項目，獲得結(jié)果部專項補葺資金，為黌舍更好地進步辦學效益作出了必定的貢獻。
4、典范驗收益庫關(guān)鍵，明白屬性完好掛號，包管了配置辦法信息精確。
1、訂定物質(zhì)配置驗收方法，典范和美滿了驗收程序、關(guān)鍵，進一步明了了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔匯集工作，收縮了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫，包管了物質(zhì)采購配備的質(zhì)量和項目履行結(jié)果。
2、根據(jù)教誨局要求，構(gòu)造相干本能機能部分協(xié)同工作，按時統(tǒng)計上報了20度xx小學黌舍根本辦學前提報表和年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。
黌舍當真做好了當局為新建黌舍采購配備的辦公配置、家具以及滿足教誨傳授利用的各種配置的相干工作；為教師和行政辦公室安置辦公辦法；為掃數(shù)講堂擺放桌椅、為掃數(shù)效用室安置配備辦法、為門生公寓擺放儲物柜、門生床、糊口生涯條桌等辦法，使黌舍傳授根本前提獲得了有力的包管。
6、黌舍深切展開分析探討，美滿規(guī)章軌制，立異辦理機制,加強資本辦理。
根據(jù)黌舍國有資產(chǎn)辦理的職責要求，我校在原有軌制的根本上籌劃了黌舍國有資產(chǎn)辦理軌制的'系統(tǒng)框架，訂定了《xx縣xx小學鞏固資產(chǎn)接管、移交暫行法則》、《xx縣xx小學物質(zhì)配置及家具破壞、迷失補償方法》、《xx縣xx小學物質(zhì)配置驗收方法》、《xx縣xx小學效用室教師職責》、《xx縣xx小學財產(chǎn)辦理目標責任書》、《xx縣xx小學職工住房辦理試行方法》、《xx縣xx小學國有資產(chǎn)辦理暫行方法》等規(guī)章軌制。
一年來，黌舍國有資產(chǎn)辦理為適應(yīng)新局勢、新任務(wù)、新要求，全部師生、行政連續(xù)加強國有資產(chǎn)辦理相干政策標準的進修，連續(xù)摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗，嚴厲按法則程序辦事，用心想事、用心謀事、用心辦事,連續(xù)加強進修意識、大局意識、民主張識、自律意識和辦事意識，當真踐諾工作職責，謹小慎微，勤奮工作，超負荷地結(jié)束了大量的工作任務(wù)，高雅地結(jié)束了黌舍國有資產(chǎn)的有效辦理。
可是，從如今的式樣和要求來看，我校國有資產(chǎn)辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面：硬件資本的配置設(shè)備擺設(shè)模型還沒有建立；存量資產(chǎn)的調(diào)度利用貧乏辦法；資產(chǎn)的利用跟蹤必要加強；硬件資本的共享共用應(yīng)當進一步推開。在今后的工作中，要環(huán)繞資產(chǎn)資本的公道配置設(shè)備擺設(shè)、富裕利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經(jīng)初步構(gòu)成的數(shù)字化辦理系統(tǒng)，切當變化資產(chǎn)辦理機制，進步資產(chǎn)辦理程度。有力地贊成和保險教誨、傳授和教誨科研工作，更好地為黌舍教誨改革成長和全校教人員工服好務(wù)。
xx縣xx小學。
20xx年11月22日。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇四
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn);認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。20xx年xx市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設(shè)中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《xx市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。
做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學規(guī)范化建設(shè)工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了xx市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度20xx年10月在《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
6、本年度20xx年6月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作，完成了對學?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實，落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。
7、后勤工作事務(wù)性、機動性強，本年度本人參與了學校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。
回憶一年的工作，感覺相當充實。今后，一定在學校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇五
根據(jù)上級主管部分的工作安排和要求，為了進一步做好學校國有資產(chǎn)辦理工作，20xx年度，我校國有資產(chǎn)辦理緊緊環(huán)繞學校中間工作，在學校校長和行政一班人的直接帶領(lǐng)下，堅定為傳授、科研和教職工辦事的教導(dǎo)思維，緊張做了以下幾個方面的工作。
1、建立機構(gòu)，兼顧辦理。
為了確保我校國有資產(chǎn)辦理典范、高效，學校特建立了國有資產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xxxxxxxxxx。
下設(shè)國有資產(chǎn)辦理辦公室，由xx任辦公室主任，當真國有資產(chǎn)辦理的接管、料理、電子臺帳等工作；總務(wù)主任xx當真配置辦法的分發(fā)利用和a、b兩帳的掛號辦理；xx、xx當真配置辦法的利用、保護和教導(dǎo)；xx當真國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。
2、做好房屋權(quán)屬辦理根本工作。
根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相干政策，我校訂小學及幼兒園掃數(shù)構(gòu)筑房進行了查對，并自動自動與xx鎮(zhèn)人民當局相干工作人員進行對接，當真匯集料理了學校構(gòu)筑的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了根本工作。
3、保護校舍安定利用，及時結(jié)束房屋補葺，自動篡奪修購專項經(jīng)費。
1、20xx年度，學校為了包管配置辦法的.安定利用，以確保災(zāi)后重建結(jié)果大提拔。緊張補綴項目有：
（1）補綴了小學、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。
（2）補綴改革了小學、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
（3）補綴調(diào)換了校園內(nèi)的部分暗溝蓋板。
2、20xx年度，根據(jù)學校安排，自動向教誨主管部分報告本年度的補綴項目和泥石流損毀校園專項補葺項目，獲得結(jié)果部專項補葺資金，為學校更好地進步辦學效益作出了必定的貢獻。
4、典范驗收益庫關(guān)鍵，明白屬性完好掛號，包管了配置辦法信息精確。
1、訂定物質(zhì)配置驗收方法，典范和美滿了驗收程序、關(guān)鍵，進一步明了了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔匯集工作，收縮了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫，包管了物質(zhì)采購配備的質(zhì)量和項目履行結(jié)果。
2、根據(jù)教誨局要求，構(gòu)造相干本能機能部分協(xié)同工作，按時統(tǒng)計上報了20xx年度xx小學學校根本辦學前提報表和20xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。
學校當真做好了當局為新建學校采購配備的辦公配置、家具以及滿足教誨傳授利用的各種配置的相干工作；為教師和行政辦公室安置辦公辦法；為掃數(shù)講堂擺放桌椅、為掃數(shù)效用室安置配備辦法、為門生公寓擺放儲物柜、門生床、糊口生涯條桌等辦法，使學校傳授根本前提獲得了有力的包管。
6、學校深切展開分析探討，美滿規(guī)章軌制，立異辦理機制,加強資本辦理。
根據(jù)學校國有資產(chǎn)辦理的職責要求，我校在原有軌制的根本上籌劃了學校國有資產(chǎn)辦理軌制的系統(tǒng)框架，訂定了《xx縣xx小學鞏固資產(chǎn)接管、移交暫行法則》、《xx縣xx小學物質(zhì)配置及家具破壞、迷失補償方法》、《xx縣xx小學物質(zhì)配置驗收方法》、《xx縣xx小學效用室教師職責》、《xx縣xx小學財產(chǎn)辦理目標責任書》、《xx縣xx小學職工住房辦理試行方法》、《xx縣xx小學國有資產(chǎn)辦理暫行方法》等規(guī)章軌制。
一年來，學校國有資產(chǎn)辦理為適應(yīng)新局勢、新任務(wù)、新要求，全部師生、行政連續(xù)加強國有資產(chǎn)辦理相干政策標準的進修，連續(xù)摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗，嚴厲按法則程序辦事，用心想事、用心謀事、用心辦事,連續(xù)加強進修意識、大局意識、民主張識、自律意識和辦事意識，當真踐諾工作職責，謹小慎微，勤奮工作，超負荷地結(jié)束了大量的工作任務(wù)，高雅地結(jié)束了學校國有資產(chǎn)的有效辦理。
可是，從如今的式樣和要求來看，我校國有資產(chǎn)辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面：硬件資本的配置設(shè)備擺設(shè)模型還沒有建立；存量資產(chǎn)的調(diào)度利用貧乏辦法；資產(chǎn)的利用跟蹤必要加強；硬件資本的共享共用應(yīng)當進一步推開。在今后的工作中，要環(huán)繞資產(chǎn)資本的公道配置設(shè)備擺設(shè)、富裕利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經(jīng)初步構(gòu)成的數(shù)字化辦理系統(tǒng)，切當變化資產(chǎn)辦理機制，進步資產(chǎn)辦理程度。有力地贊成和保險教誨、傳授和教誨科研工作，更好地為學校教誨改革成長和全校教人員工服好務(wù)。
xx縣xx小學。
20xx年11月22日。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇六
自20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
1、加強政治學習，注重提升個人修養(yǎng)。
一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學習貫徹始終，堅持把突出實踐特色貫穿始終，邊學習邊實踐。
2、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作。
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：
(3)利用暑假時間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;。
(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;。
(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;。
(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、辛勤耕耘結(jié)碩果。
xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實調(diào)整帳實相符、帳帳相符。
5、廉潔奉公、秉公辦事。
能夠嚴格按照一個共產(chǎn)x員的標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派。回顧一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學習的自覺性有待加強，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學習各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇七
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務(wù)學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn);認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。xx年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設(shè)中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的'配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度xx年9月，根據(jù)區(qū)教委20xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學規(guī)范化建設(shè)工程和xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設(shè)提供了組織保證。
2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇八
20xx年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，全局本著以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以認真學習“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，以大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點。采取了各項措施和辦法，使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺階?？偨Y(jié)如下：
為了加強固定資產(chǎn)管理，增強基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責任心，經(jīng)局黨組同意，成立了由局長任組長的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專（兼）職資產(chǎn)管理員并進一步明確了資產(chǎn)管理員的職責。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實施，又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時，也使資產(chǎn)管理隊伍從組織上得到了保障，從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。
建立了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理人員工作職責》，進一步完善固定資產(chǎn)管理工作。
1、抓好單位資產(chǎn)清查、核實工作。
為認真貫徹落實財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第xx號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第xx號）和省、市局有關(guān)要求，我局及時開展了固定資產(chǎn)清查工作。為開展好我局資產(chǎn)清查工作，一是成立了以局長任組長的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制訂了《xxxxxxxx資產(chǎn)清查工作方案》，并及時下發(fā)到各股室及二級機構(gòu)，明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對象、時間、地點等事項。全面摸清了“家底”，強化了國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學編制預(yù)算，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合提供準確依據(jù)。
2、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)。
通過對全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時輸入固定資產(chǎn)管理軟件對全局的固定資產(chǎn)進行了動態(tài)管理，加強新增資產(chǎn)配置審核工作，擴大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。
3、規(guī)范國有資產(chǎn)收益管理，促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。
為促進資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴格按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實行“收支兩條線”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用，為細化預(yù)算，編制綜合預(yù)算提供依據(jù)。
在今后的工作中，我們將針對資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強化國有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實現(xiàn)新突破。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇九
一年來，在學校黨委和分管校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和院系支持下，全處上下認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策，以建設(shè)“雙一流”體育大學為抓手，鞏固主題教育成果，堅持學黨史、悟思想、辦實事、開新局，真抓實干，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，圓滿完成本年度各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
結(jié)合工作實際，注重加強職工政治理論學習，強化意識形態(tài)教育，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升資產(chǎn)管理水平。
1.意識形態(tài)。嚴格按照學校要求，明確資產(chǎn)處處長何家東分管職工意識形態(tài)建設(shè)，將意識形態(tài)工作納入了部門工作計劃、工作總結(jié)、干部述職述廉及民主生活會，認真開展政治學習。今年，組織職工深入學習了習總書記在建黨100周年大會上的重要講話精神，十九屆六中全會精神，《習近平總書記關(guān)于師德師風的重要論述摘編》、《師德優(yōu)秀典型先進事跡》、《新時代高校教師職業(yè)行為十項準則》等，積極組織職工撰寫學習心得，參加《慶祝建黨100周年理論研討會論文》征集、《丹心頌黨恩，奮斗新時代》攝影展、“全國黨史知識競賽”、“國家安全知識在線答題”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年知識競賽”等相關(guān)活動，不斷增強干部職工樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，扎實開展“學黨史、跟黨走”活動，開展時事政策、傳統(tǒng)文化、公民道德、廉潔教育，引導(dǎo)職工忠誠于黨的教育事業(yè)，做師生滿意的好職工。
2.陣地建設(shè)。在《資產(chǎn)處安全管理制度》中明確，建立穩(wěn)定的宣傳、輿情信息員；并及時調(diào)整資產(chǎn)處處長何家東為媒體審核責任人，劉紅蓮為網(wǎng)絡(luò)媒體安全員；及時更新部門網(wǎng)頁內(nèi)容，全年在校園網(wǎng)和資產(chǎn)處網(wǎng)站上發(fā)布各類信息159條；嚴格按照學校要求，對發(fā)布的采購信息、簡報、通訊、通知、文件等每一條信息均逐一進行審核。未出現(xiàn)意識形態(tài)方面的問題。
3.輿情處理。資產(chǎn)處全年未發(fā)生一起輿情事件。
4.統(tǒng)戰(zhàn)工作。資產(chǎn)處現(xiàn)有一名農(nóng)工黨同志，處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)同志主動與統(tǒng)戰(zhàn)對象交朋友，開展談心交心。堅持對統(tǒng)戰(zhàn)對象不斷的關(guān)心與工作的支持，了解其思想并聽取意見，幫助提高思想覺悟，引導(dǎo)其為學校黨的中心工作服務(wù)。
5.全面落實立德樹人根本任務(wù)。在全處職工和聯(lián)系的班級中廣泛開展社會主義核心價值觀教育，相繼開展“學好專業(yè)知識，做一個誠信有用的人”，“提升綜合素質(zhì)，做一個有愛心的人”活動，教育大家愛黨，愛祖國，愛學校，愛自己，愛父母，愛集體，愛專業(yè)、愛學習。
6.學黨史，崇師德，加強師德師風建設(shè)。資產(chǎn)處堅持把師德師風教育擺在隊伍建設(shè)的突出位置并形成學習常態(tài)化機制。結(jié)合文件學習與在線學習等多方式的學習，9月，全處職工完成“師德師風在線課程的學習”以及《習近平給全國高校黃大年式教師團隊代表的回信》精神、《中華人民共和國教育法》、《x體育學院關(guān)于開展師德專題教育活動的通知》、《師德優(yōu)秀典型先進事跡》等文件精神的學習。
認真落實學校關(guān)于黨風廉政和內(nèi)控建設(shè)的工作部署。把廉政建設(shè)始終貫穿日常工作，時刻警醒大家要保持政治本色，知敬畏、存戒懼、守底線，堅持公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)，建立一個風清氣正的管理隊伍。
1.嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。嚴格按照《資產(chǎn)管理處處務(wù)會工作制度》執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，處務(wù)會研究內(nèi)容為傳達上級主管部門和學校業(yè)務(wù)工作會議精神，研究具體落實措施；研究處室年度工作要點、階段工作計劃、培訓(xùn)計劃；研究決定提請校長辦公會、學校黨委常委會審議的事項、上報上級主管部門的重要報告；研究處室工作中相關(guān)的規(guī)范性文件的制定和修改；討論通過單項采購超過50萬元的采購文件；通報階段性業(yè)務(wù)工作落實情況，研究存在問題、解決辦法和途徑；聽取科室工作匯報，研究科室專題請示并作出決定；組織處內(nèi)職工業(yè)務(wù)學習；研究工作總結(jié)、檢查、通報等事宜；其他需要處務(wù)會討論、研究、決定的事項等。截止12月3日，資產(chǎn)處共召開處務(wù)會12次，專題會4次，基層黨支部的政治引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮，處內(nèi)職工團結(jié)一心，各項工作有序推進。
2.堅持將黨風黨紀教育與廉潔教育作為工作重點。今年，以巡視和審計問題整改為契機，進一步加強廉政風險防控工作，以梳風險、建制度、壓責任等為著力點，將廉政風險排查防控工作與建設(shè)學習部門相結(jié)合。
（1）進一步梳理廉政風險漏洞，及時研判和梳理廉政風險，防患于未然。
（2）進一步加強風險防控工作，注重規(guī)章制度的學習與執(zhí)行，通過制度和隊伍建設(shè)，切實保證了學校采購與資產(chǎn)工作有法可依、有章可循。
（3）把自覺接受紀檢監(jiān)察同主動向紀委報告的廉潔自律結(jié)合起來。加強采購信息的全面公開，定期對政府采購的所有相關(guān)信息對外公開（包括：采購文件、采購公告、結(jié)果公告、合同、驗收情況），增強招投標工作的透明度；對采購招標信息，除在各級政府采購網(wǎng)站進行公示外，在學校校園網(wǎng)一并進行公示，接受公眾監(jiān)督。
（4）把廉政風險防控融入具體業(yè)務(wù)工作中，嚴格執(zhí)行采購政策，擴大政府采購實施范圍和規(guī)模。
（5）加強采購設(shè)備資產(chǎn)的驗收管理工作，嚴格按照合同型號、參數(shù)進行設(shè)備驗收并拍照后上傳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)備查。
（6）履行一崗雙責，處內(nèi)廉政建設(shè)實行處長負責制，不斷完善處內(nèi)崗位職責、工作流程，嚴格實行不相容職務(wù)分離原則；將廉政責任細化分解落實到具體崗位，并納入年初工作計劃，與年度考核掛鉤；定期開展廉政教育，嚴格落實資產(chǎn)管理處黨風廉政工作制度。
3.根據(jù)工作實際和內(nèi)部控制要求，不斷優(yōu)化崗位設(shè)置，細化崗位職責，梳理崗位風險及提示清單，加強日常監(jiān)管。嚴格遵守《資產(chǎn)管理處工作人員行為規(guī)范》和內(nèi)控制度，在規(guī)定時間內(nèi)完成各類報表統(tǒng)計上報工作、采購合同簽訂工作、采購信息公開工作、資產(chǎn)對賬與折舊計提工作及其他日常管理工作，確保工作質(zhì)量。牢固樹立紅線意識、服務(wù)意識，堅持“首問負責制”。
4.不斷完善內(nèi)控信息化建設(shè)，將制度流程內(nèi)嵌到信息系統(tǒng)，避免人為因素影響。進一步加強采購需求申報的內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)，力求全部采購流程信息化管理，無預(yù)算不采購。
2021年年初，科以上干部全面完成《干部廉政在線測試》，并全體通過考試；9月以《黨風廉政建設(shè)永遠在路上》為題進行黨課分享交流。處內(nèi)干部職工零違紀、零投訴。
資產(chǎn)處的工作，政策性強，業(yè)務(wù)性強，全面提升物資采購和資產(chǎn)管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是資產(chǎn)處的永恒職責。
一是堅持政策宣傳培訓(xùn)常態(tài)化，加強資產(chǎn)處職工和全校資產(chǎn)管理團隊的業(yè)務(wù)知識學習。經(jīng)常利用工作例會、業(yè)務(wù)學習時間、研究專項工作等機會，全方位培訓(xùn)處內(nèi)職工業(yè)務(wù)技能；先后組織全處職工和全校資產(chǎn)員參加資產(chǎn)管理知識網(wǎng)絡(luò)學習與競賽；有針對性的開展專題培訓(xùn)；現(xiàn)場答疑與微信、qq群相結(jié)合，進行政策解讀；堅持結(jié)對幫扶，用心打造團隊。
二是堅持管理與服務(wù)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識。資產(chǎn)處始終堅持民心是最大的政治，始終貫徹以服務(wù)為中心的發(fā)展思想，將采購與服務(wù)有機統(tǒng)一，將資產(chǎn)管理與問計于民有機統(tǒng)一，努力做好資產(chǎn)處相關(guān)工作。
在資產(chǎn)管理工作中，堅持“服務(wù)為先”的理念，把服務(wù)與管理緊密結(jié)合起來，嚴把“使用關(guān)”和“處置關(guān)”。全面梳理資產(chǎn)的驗收、領(lǐng)用、使用、保管、維護、交回等內(nèi)部管理流程，完善管理流程并嚴格執(zhí)行；建立資產(chǎn)實物管理和價值管理聯(lián)動機制，定期與各單位、各部門進行賬物核對，與計財處進行賬賬核對，做到賬賬、賬物相符。明確二級單位資產(chǎn)管理的職責，將“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負責，責任到人”的管理目標落到實。
1.按月向教育廳、機關(guān)事務(wù)管理局上報各類統(tǒng)計報表。
2.按月與財務(wù)核對固定資產(chǎn)賬，做到賬實相符。
3.完成各類貨物及服務(wù)項目驗收33項。
4.及時完成新增資產(chǎn)信息錄入741條，涉及資產(chǎn)數(shù)量4095件（套）。
5.嚴格履行國有資產(chǎn)處置審批程序，辦理資產(chǎn)調(diào)撥及回收閑置報廢設(shè)備171件次，分2批處置報廢固定資產(chǎn)175件（套）、公務(wù)用車3輛。
6.加強商鋪管理。全年完成33家商鋪出租收入292萬元，向校內(nèi)外商鋪發(fā)布疫情防控和日常管理通知6份，12月8日向校長辦公會、常委會提交《關(guān)于向省教育廳和機關(guān)事務(wù)管理局上報老校區(qū)現(xiàn)存商鋪和場地出租立項等相關(guān)事項的請示》議題。
7.今年，組織開展了低值耐用物資清查工作。
8.組織全校11個單位20余人參加x第80屆中國教育裝備展示會。
9.高質(zhì)量完成校辦企業(yè)體制改革工作，11月23日收到教育廳書面表揚。
在采購工作中，嚴格按照規(guī)章制度辦事，時刻繃緊廉政紅線，加強各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。截止12月3日，全年實施各類采購項目110個，完成來自各種渠道的采購預(yù)算金額5512萬元（包括學生食堂大宗食材采購項目，不包括11月23日常委會下達的新校區(qū)一批次任務(wù)和2021年第三批雙一流建設(shè)政采任務(wù)），簽訂辦理各類采購合同130個，全年為學校節(jié)約采購預(yù)算資金達226萬元。
1.年初預(yù)算和結(jié)轉(zhuǎn)采購項目完成情況。積極參與年初預(yù)算中，大額采購項目立項論證，完成年初預(yù)算和上一年度結(jié)轉(zhuǎn)的中央項目和雙一流采購項目，采購預(yù)算資金3828萬元。
2.完成2021年中央項目和雙一流采購項目情況。協(xié)助計劃財務(wù)完成2021年雙一流、中央項目中的立項論證，積極指導(dǎo)相關(guān)部門編制《可行性論證報告》。
一批次：采購預(yù)算資金927萬元，涉及外語學院、馬列學院、小球系運動心理實驗室改造及新校區(qū)實驗室建設(shè)等，已完成采購任務(wù)、合同簽訂和部分驗收工作。
二批次：采購預(yù)算資金640萬元，涉及經(jīng)管學院、歷史文化系，小球系功能性運動訓(xùn)練與監(jiān)控實驗室、心理實驗室及新校區(qū)實驗室建設(shè)等項目，已進入了招標程序，本月內(nèi)完成開標工作。
三批次：采購預(yù)算資金2367萬元，涉及足球?qū)W院、學生處、小球系功能性運動訓(xùn)練與監(jiān)控實驗室，以及醫(yī)學院、休體新校區(qū)實驗室建設(shè)等。因省財政才下達任務(wù)時間非常晚（11月20日，23日學校常委會審議通過后報批，12月3日財政廳才下達資金預(yù)算表），現(xiàn)部分項目已進程序，進口設(shè)備正待教育廳、財政廳的專項批復(fù)，資產(chǎn)處、計財處正全力以赴在年內(nèi)進入程序后不被收回。
積極與后勤處、教務(wù)處、信息中心、保衛(wèi)處、基建處等部門對接，先后4次深入新校區(qū)現(xiàn)場研究工作；協(xié)助新校區(qū)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成新校區(qū)一批次所需物資設(shè)備的編制、立項工作，先后九次參與新校區(qū)搬遷工作專題研究會議。
為保障老校區(qū)正常教學秩序，以及新校區(qū)建設(shè)施工的有序進行，積極參與新老校區(qū)的疫情防控工作，先后6次分別為后勤處和基建處采購疫情防控、防疫以及清潔衛(wèi)生物資。
聯(lián)合后勤處、保衛(wèi)處加強校內(nèi)外商鋪管理，加強疫情防控，先后下發(fā)了《校園內(nèi)商鋪門前管理規(guī)》《關(guān)于加強商鋪管理的通知》《關(guān)于各商鋪切實做好當前疫情防控工作的緊急通知》《關(guān)于加強快遞物流行業(yè)疫情防控的通告》等通知公告。
資產(chǎn)處全體職工積極融入學校十大民生工程和為群眾辦實事活動，在黨支部的帶領(lǐng)下，開展了“基層走訪、解困傳訴”活動，走進社區(qū)“重陽敬”志愿者服務(wù)，以及協(xié)助后勤處完成學校十大民生工程之一的“改善辦學條件，優(yōu)化學生生活服務(wù)設(shè)施”工程。
今年我處及時處理上級及校內(nèi)各項oa公文文件流轉(zhuǎn)1242次，按時向教育廳、校內(nèi)職能部門報送各項材料137份，內(nèi)部事務(wù)管理工作完成較好。與此同時，我處將信息化建設(shè)作為年度工作的重點管理點，設(shè)置專人負責信息安全管理與監(jiān)督，定期對信息數(shù)據(jù)進行備份，全處人員都樹立了“網(wǎng)絡(luò)安全人人有責”的觀念。今年4月與12月分別對部門應(yīng)用系統(tǒng)進行弱口令清理并下發(fā)《關(guān)于整改資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)弱口令的通知》，全年未發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故。
檔案管理規(guī)范有序。安排專人兼職收集、整理、保管處內(nèi)文件、政府采購、校內(nèi)采購等資料收集、整理、歸檔工作，專柜按序存放，嚴格檔案借閱登記制度，確保檔案資料完整無缺。2021年度按時移送學校檔案室文件檔案186卷1753件、歸檔率100%。
不斷完善安全責任制度與清單管理，實現(xiàn)安全零事故目標。2021年度內(nèi)，采取切實有效措施，本部門人、財、物和信息安全無安全事故。制定完成資產(chǎn)管理處“安全管理主體責任清單”“安全管理崗位責任清單”“重大安全風險管控責任清單”“安全檢查工作清單”，全面梳理了本部門重大安全管控重點部位（崗位），對其管控風險點、管控責任、管控措施及責任人清單化；從部門負責人到處內(nèi)各個崗位，安全管理責任及履職清單更加明確細化；安全檢查項目、時間及責任人更加明確。
全體職工在線觀看《樹立總體國家安全觀以實際行動維護和塑造國家安全》課程，完成“國家安全知識在線答題”。近期，按照《關(guān)于進一步加強近期學校安全穩(wěn)定工作的通知》（成體院〔2021〕293號）要求，開展了安全隱患大排查整改工作。
配合學校相關(guān)行政和教學單位，完成學校109個工作臺賬中的15個工作臺賬的立項咨詢、可行性論證、市場調(diào)查、招標采購、驗收等相關(guān)工作。詳見附件：《資產(chǎn)管理處參與學校2021年工作臺賬情況》。
1.員工的業(yè)務(wù)能力綜合素質(zhì)還需要進一步加強，主動服務(wù)師生做得不夠到位，干部的管理水平需提高。
2.各部門對固定資產(chǎn)管理的重視程度和管理水平參差不齊，有的部門沒有做到每年對固定資產(chǎn)清查，從而出現(xiàn)一些帳實不符的現(xiàn)象。
3.固定資產(chǎn)管理庫還沒有做到與實物圖片的逐一銜接，新軟件在現(xiàn)實中的應(yīng)用程度還有待進一步的加強。
4.固定資產(chǎn)的變更手續(xù)不全，不及時。
5.在采購資料、固定資產(chǎn)憑證的保管、檔案管理上還需加強。
6.還需進一步梳理采購和資產(chǎn)管理中的負面清單。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇十
牢固樹立質(zhì)量、責任、擔當意識，全年共完成維修工程近40項，完成投資達1000余萬元，其中10萬元以上的維修工程有15項。
緊緊圍繞本科教學工作審核評估要求，同農(nóng)學、園藝、食品、文理、軟件、體育等相關(guān)學院密切溝通，完成了理化樓維修工程、食品院實驗室維修工程、水土保持實驗樓維修、園藝學院實驗室維修、軟件學院計算機實驗室維修、園藝站溫室維修、教學主樓屋面防水維修、體育場圍網(wǎng)更換維修等項目，把工程建設(shè)與學院學科建設(shè)結(jié)合起來，完善并優(yōu)化建筑使用功能，滿足教學科研需求，形成發(fā)展合力。
根據(jù)古建的實際現(xiàn)狀并按照恢復(fù)山西銘賢學校舊址對古建筑進行整體保護的措施要求，我們采用“不改變文物原狀”、“整舊如舊”的原則，完成了田氏樓木結(jié)構(gòu)屋頂維修、杭氏樓(工會)門廳屋頂維修、南院17號樓維修、科技處木結(jié)構(gòu)屋面維修等工程，確保了古建筑的安全性、原真性、延續(xù)性。
完成了北院家屬樓屋頂防水維修、附屬學校幼兒園餐廳和休息室維修改造及其他配套工程、北院東區(qū)旱廁維修、游泳館網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)項目、游泳館空氣能熱泵項目、游泳館用電增容、西區(qū)16棟及17棟住宅樓陽臺加固、留學生公寓維修工程、大學生創(chuàng)業(yè)園(巨鑫農(nóng)業(yè))房前道路硬化、農(nóng)管委崇學樓衛(wèi)生間改造等工程。
針對教職工反映較為強烈的家屬院西區(qū)16棟、17棟住宅樓陽臺坍塌問題，我們數(shù)次現(xiàn)場踏勘，與專業(yè)技術(shù)人員具體研討加固方案，最后確定采用鋼絲網(wǎng)網(wǎng)片圍網(wǎng)加固的技術(shù)方案予以解決，陽臺加固工程于2020年7月全部完成，消除了建筑安全隱患。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇十一
過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟效益提高”的工作思路，強調(diào)以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙?，主要做了以下幾方面工作。
（一）主要成績。到12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為_萬元，完成壓貸實績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標的113.04%；完成實收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額_萬元，比上年底的__萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點、重大事項等工作，一年來實現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進行。
1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實際制定《農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗，制定及完善全年工作計劃，指導(dǎo)各社開展各項工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是__鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務(wù)等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)承擔落實__中學歷史債務(wù)31萬元，通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。
1、加強培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進行專門培訓(xùn)，并進行了閉卷考試，有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風險能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責任人，從貸款各個環(huán)節(jié)防范風險。
3、制訂利率定價機制。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實際，及時草擬出臺《農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》，該管理辦法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點，我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。
4、認真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標責任制考核辦法中，并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責，加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會，制定《農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，嚴禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農(nóng)”資金的及時到位，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題，同時，根據(jù)上級的政策文件要求，對照發(fā)放條件，及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。
（五）認真開展信貸風險排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭，全年累計發(fā)放各項貸款33928萬元。我部充分認識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計算機中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時采取措施化解風險。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進行檢查，糾正了各種存在問題。
（六）做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作。在過去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度，根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，及時調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實、準確、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。
綜觀一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務(wù)作出了積極貢獻，在各方面工作中取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用，年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施；二是未能很好地計劃運用資金，造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面；三是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn)；四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想；五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學習以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強；六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風險。
作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。
（一）以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進行新業(yè)務(wù)知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風險防范意識，降低風險資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度，強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實，加強檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。
（二）摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，積極營銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真實反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，積極推進農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法，實施精品業(yè)務(wù)工程，積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
（三）爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購買保險，既可降低信貸風險，又可增加代辦保險中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補該項新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作，逐步實現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運行，防范信貸風險。
（五）逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報機制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進一步促進貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，我部計劃按季通報新增不良貸款情況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。
（六）繼續(xù)發(fā)揮攻堅組的作用，實行新的不良貸款攻堅思路，條件成熟時，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。
（八）條件成熟時，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗，形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批，全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇十二
7月以來，__區(qū)按照黨的“_大”關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神，落實科學發(fā)展觀，從實際出發(fā)，參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗，開展了國有資產(chǎn)管理體制改革，由分散管理變?yōu)榧泄芾?，由“各自為政”到“三層架?gòu)”管理模式，有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。
在管理制度上，__區(qū)出臺了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)處置實施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體，規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產(chǎn)清查，摸清了家底，在此基礎(chǔ)上，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權(quán)。
在管理權(quán)限上，國有資產(chǎn)實行“國家所有，集中管理，授權(quán)經(jīng)營，市場運作，收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu)，規(guī)定__區(qū)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為最高決策機構(gòu)，__區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機構(gòu)，__區(qū)國有資產(chǎn)運營公司為經(jīng)營機構(gòu)，并明確了各自職責。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限，單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。
在操作程序上，__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序，并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時，__區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理，對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進財政專戶。
在資產(chǎn)購置上，明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權(quán)；規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值_0元以上的，必須向國資局報告。同時規(guī)定，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下，報國資局批準，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上，由國資局審核后報國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，購置小車一律由區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置上，規(guī)定資產(chǎn)處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領(lǐng)導(dǎo)小組審批，與此同時，在資產(chǎn)處置時，國資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認可。
在資產(chǎn)運營上，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營公司實行集中管理、集中統(tǒng)一運營，其他單位不再進行資產(chǎn)的經(jīng)營，運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營，區(qū)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對運營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進行考核。
通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革，我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做，要切實杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認為要從以下幾個方面著手：
改變過去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個專門的機構(gòu)來管理和加強資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。
統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營。由一個專門的單位來集中經(jīng)營，變各自為政為統(tǒng)一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經(jīng)營。達到有效整合資產(chǎn)，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇十三
工作視野不夠開闊，工作中敢于接受挑戰(zhàn)的闖勁還不夠，工作創(chuàng)新機制上仍待提高。
2020年，我將繼續(xù)堅定不移地以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，自覺把改革的使命放在心上、把工作的責任扛在肩上，把評估整改工作與不斷改善辦學基本條件結(jié)合起來，加快融合發(fā)展與內(nèi)涵發(fā)展步伐，敢于較真碰硬、敢于直面困難，從深層次捋順各種關(guān)系，完善各種機制，加滿油，把穩(wěn)舵，鼓足勁，用拼搏和奮斗書寫保障學?？缭桨l(fā)展的美好新篇章。
一年來所取得的成績離不開校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，離不開班子成員、科室同志的精誠團結(jié)和密切協(xié)作，離不開廣大師生員工對國資處工作的關(guān)心與配合。借此機會，向一年來對我工作給予支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。
謝謝大家!
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇十四
xx年我成為了商業(yè)銀行的一名資產(chǎn)管理實習生，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事的關(guān)懷、幫助和支持下，緊緊圍繞商業(yè)銀行中心工作，從資產(chǎn)管理和產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)實際出發(fā)，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，雖然曾有過工作的迷茫，但一路走來，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、工作情況。
1.立足本職崗位，夯實工作基礎(chǔ)。我主要從事資產(chǎn)管理部后信息錄入等相關(guān)工作，我根據(jù)崗位特點和自身實際，認真研究工作方式方法，由最初對恒生和中債的生疏，到現(xiàn)在的熟練掌握，信息錄入的準確性不斷提高，業(yè)務(wù)成效明顯提升。
2.增強學習水平，提升綜合素質(zhì)。一名合格的員工，必須要學會學習，尤其對于我這個剛進資管部時間不長的員工來說，學習顯得更加重要。為了掌握和更新資管業(yè)務(wù)知識，我向前輩學習，向同事學習，向書本學習，經(jīng)過一段時間的勤學，綜合素質(zhì)明顯提升。
3.主動擔負職責，圓滿完成任務(wù)。面對部門工作，我主動承擔，全力完成，在理財融資、資產(chǎn)投資、產(chǎn)品市場調(diào)研、投資風險評估、主體債項準入和風險限額管理等工作方面，工作成效明顯，業(yè)務(wù)能力也得到了增強。
二、工作不足。
3個月的時間我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但這不是我自己一個人的功勞，是全行干部職工的。我個人還有很多不足之處，一是政治理論學習還要加強，要不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展；二是業(yè)務(wù)知識還有等進一步提高，經(jīng)常學習、經(jīng)常充電。三是資管能力還要進一步加強，努力把商業(yè)銀行建設(shè)成為先進銀行。
感謝商業(yè)銀行能給我這次實習的機會，我在商業(yè)銀行學到了很多先進的管理資產(chǎn)的經(jīng)驗。這對我今后的工作肯定是非常寶貴的，如今即將結(jié)束實習，我還是非常懷念領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。今后我會嚴格要求自己，不斷的改進，不斷的學習，爭取早日能成為商業(yè)銀行的正式員工。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇十五
我們不斷創(chuàng)新管理模式，科學規(guī)范、精益管理基建工程，為形成相互制約的機制，基建工程實行項目管理負責人制，為加強專業(yè)技術(shù)力量，聘用建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)人員擔任工地甲方代表，對工程項目實施全過程管理，更好地履行建設(shè)單位職責。
作為學校基建管理部門負責人，我及時組織召開重點項目推進會、強化落實工地工作會議、冬季施工安排部署及加強管理工作等工地現(xiàn)場會議，對在建項目的工程質(zhì)量、整體進度、投資管控、責任落實、資料完善、安全措施等方面進行全面對接協(xié)調(diào)和安排部署，穩(wěn)妥解決項目推進過程中遇到的各種問題，強化落實安全責任制，及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，全年未發(fā)生任何責任安全事故。
高質(zhì)量地保證綜合教學樓建設(shè)項目的順利實施，做好施工現(xiàn)場管理是2020年基建工作的重中之中，我時刻將工作任務(wù)、工程質(zhì)量、安全、進度壓在心頭，將責任扛在肩上，始終以質(zhì)量為核心，狠抓質(zhì)量，強化全員質(zhì)量意識，實施質(zhì)量管理過程從細、標準從嚴的管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控及現(xiàn)場巡視。全力克服材料供應(yīng)緊張、價格大幅度上漲以及勞動力短缺等困難，在各參建方的共同努力下，在建項目綜合教學樓工程主體結(jié)構(gòu)如期封頂，二次結(jié)構(gòu)工程基本完成，無論是內(nèi)在質(zhì)量上還是觀感上都取得了較為滿意的效果。勤耕園廣場建設(shè)項目、資環(huán)教學樓、實驗動物中心、山西省生豬種業(yè)工程研究中心建設(shè)及其室外附屬配套工程全部完成并交付使用，實現(xiàn)了2020年度重點工程目標任務(wù)。
資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)篇十六
以總書記系列重要講話和黨的十八屆六中全會精神為指導(dǎo)，進一步強化“勤政廉潔、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、物盡其用”的'工作理念，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，努力提高辦事效率和服務(wù)能力`，為學校本科教學審核評估及“雙一流”建設(shè)目標而努力工作。
二、工作思路。
緊緊圍繞學?！笆濉币?guī)劃發(fā)展目標，進一步加強國有資產(chǎn)管理規(guī)范化、信息化、高效化建設(shè)。繼續(xù)加大國有資產(chǎn)管理力度，建立健全二級單位資產(chǎn)管理員制度和考評機制，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效率。繼續(xù)加強內(nèi)部管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，更好地服務(wù)全校師生。
三、主要工作。
（一）制度建設(shè)。
1、修訂完善《吉首大學公有住房管理辦法》，出臺《吉首大學教職工校內(nèi)住房管理辦法》，進一步加強住房管理。
2、出臺《吉首大學辦公設(shè)備、家具配置管理辦法》、《吉首大學機構(gòu)調(diào)整、人員異動資產(chǎn)交接管理辦法》、《吉首大學二級單位資產(chǎn)管理員管理辦法》、《吉首大學固定資產(chǎn)報廢、處置管理辦法》等制度，進一步加強國有資產(chǎn)管理。
1、根據(jù)省委巡視組的反饋意見，對教職工違規(guī)多占住房提出處理意見，并按照有關(guān)規(guī)定予以清退、處理。
2、做好砂子坳校區(qū)經(jīng)濟適用房分配及物業(yè)管理方案的擬定等相關(guān)工作。
3、建立房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，做好房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、修改與完善。
4、做好新進教職工和引進人才住房安置工作。
5、按照學校要求，做好辦公、教學用房的調(diào)整工作。
6、根據(jù)教學審核評估的需要，完成門牌、樓牌、指示牌的設(shè)計、安裝工作。
7、做好大田灣校區(qū)圖書館、學生宿舍的搬遷和折遷審批工作。
8、根據(jù)國家新的不動產(chǎn)登記政策，做好校內(nèi)職工住房的不動產(chǎn)登記前期材料準備工作。
9、做好石家沖校區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃工作。
10、協(xié)助張家界校區(qū)總務(wù)辦做好張家界校區(qū)土地的辦證工作。
11、做好公用房屋清理，建立公用房屋使用制度。
1、按照上級主管部門的要求，建立新的國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。
2、建立二級單位資產(chǎn)管理員隊伍，并組織開展培訓(xùn)與考核評比工作。
3、按照相關(guān)文件精神，嚴格把控配置標準，做好行政辦公設(shè)備、家具配置工作。
4、做好待報廢設(shè)備資產(chǎn)處置工作，對資產(chǎn)清查中待報廢設(shè)備按規(guī)定程序分批次進行處置。
5、組織舉辦一次大型設(shè)備維修展示會。
6、繼續(xù)完成設(shè)備（家具）條形碼粘貼、核實及大型設(shè)備報廢鑒定等資產(chǎn)清查后續(xù)相關(guān)工作。
7、籌建資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)處理和驗收入庫中心，提升資產(chǎn)管理信息化水平,實現(xiàn)資產(chǎn)精細化管理。
（四）其它日常工作。
1、做好招標采購項目的立項審核、績效評估及驗收入庫工作。
2、做好學校建筑物防雷檢測，學校場地、設(shè)施租賃管理工作。
3、做好各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。
4、更新資產(chǎn)處網(wǎng)頁，建立閑置（報廢）資產(chǎn)、驗收入庫資產(chǎn)信息公示專欄。
5、繼續(xù)以“文化扶貧，智力幫扶”形式推進結(jié)對幫扶工作。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/19020867.html】
