年終工作總結語范文(14篇)

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年終工作總結語范文(14篇)
時間:2023-12-12 16:12:18     小編:紙韻

在總結過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,進而修正錯誤、改進不足。寫總結時要注意客觀公正,不偏不倚地評價自己的表現(xiàn),并結合事實和數(shù)據進行論述。在這里,我整理了一些總結范文,希望能幫助大家更好地寫出一份完美的總結。

年終工作總結語篇一

光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。現(xiàn)在就這些進步與同仁探討,以便相互進步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經到來2014年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

年終工作總結語篇二

經過一段緊張而忙碌的工作后又將迎來一學期的總結工作。面對自己帶教一年的孩子即將畢業(yè),我驕傲又自豪,看著孩子們的一張張笑臉,回想著與他們生活的情景,有些依依不舍,忙碌的日子總是那么快卻又是那么充實。

一、德。

俗話說:“活到老,學到老”,所以本人一直在各方面要求自己,提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。我能夠通過各種途徑學習一些有關新課程改革的文章。借閱一些書刊,雜志認真閱讀,通過閱讀各種的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。在政治思想上,我積極要求上進,認真參加各項政治學習,積極配合幼兒園的各項活動,努力提高自己的道德修養(yǎng),思想素質。

二、能、勤、績。

1、以愛為先導,合力開展班級工作。

平時,我能關心愛護班里的每一個學生。對一些表現(xiàn)不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。我經常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一經發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作。每次的教研活動我都認真對待,為了吸引孩子的注意力,讓孩子更好、更快、更開心地接受教師所授的內容,我總是不斷的嘗試、探索、創(chuàng)新,這學期,圍繞“動物世界”等主題開展了一系列的教育活動,與孩子們一起了解了很多知識。

2、工作中不斷學習成長。

觀念是行為的指南,本學期,我們教師大膽地分析教材,在實踐教材的過程中不斷地反思,積累經驗與教訓,豐富、擴展、創(chuàng)造教材。圍繞每個主題認真分析教材,更多地去傾聽幼兒、關注幼兒,回應幼兒,滿足幼兒學習、探索的欲望制定出適合孩子們的活動。在實踐—反思—再實踐—再反思—再實踐的循環(huán)中,教育觀念不斷強化。

3、家園互動,做好家長工作。.

教育不單單是學校教育,家長們的支持和幫助也是很重要的。因此,我常常利用家長園地、家園聯(lián)系手冊、家長活動等及時向家長反饋孩子在園的學習、生活情況,宣傳科學育兒的知識。同時,孩子們在學校中碰到什么難題,我們總是第一時間與家長取得聯(lián)系,家園一致共同教育。

三、努力方向。

回顧一學期的工作,也留下了一些不足:如對孩子在主題活動中的傾聽需要還不夠,往往找不到孩子們的熱點生成需要。同時如何將課程進行有機整合滲透到一日活動中,也是必須研究的話題。

這一學期的工作,忙忙碌碌,感受也很深,有喜有憂,有笑有淚,雖然沒有驕人的成績,但孩子的進步使我得到安慰,也給了我干勁和勇氣。我將在新學期中取人之長,補己之短,爭取把工作做好。

---下學期大班年段工作總結。

轉眼一學期又要結束了,回顧走過的日子,好像很忙碌,但是卻感到很充實而有意義。有壓力同時也有了工作的動力,大家都是要求自己努力努力再努力,爭取有更多收獲,回頭看看,也不免有一些感慨?,F(xiàn)將年段工作總結如下:

一、思想方面。

全年段教師能熱愛社會主義祖國,堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導,認真學習了江澤民的“三個代表”和胡錦濤同志的“八榮八恥”的內容,積極參加園部組織的各項政治學習,傳達的安全教育,并做好學習記錄,保證幼兒安全,增強安全意識。利用各種渠道如電視、報紙、網絡等,了解國家大事,提高自己的思想政治覺悟。團結同事、遵守園內的各項規(guī)章制度。

二、保教工作。

學期開始之際,園部召開了全園大會,回去后各班馬上召開了班務會,又重溫了《綱要》精神,《幼兒園一日活動雙常規(guī)》,并且統(tǒng)一了思想,我們教師的光榮任務就是培養(yǎng)孩子,要出色完成任務,根本出發(fā)點就是愛孩子,認真做好一日活動中的每一件小事。

(一)加強安全制度建設,提高教師和幼兒的安全意識。

1、幼兒的安全和健康是關系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事,確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應盡的義務。因此,作為一線教師的我們要從保護兒童生命的高度出發(fā),做好幼兒的每日生活。為此,我們加強了業(yè)務學習,提高自己崗位的安全意識和應對能力。加強自我安全工作的監(jiān)督與檢查,及時把握安全工作態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,防患于未然。2、創(chuàng)設一個安全和健康的發(fā)展環(huán)境。在這個過程中,我們的生活老師發(fā)揮了很大的作用,她們嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒,每月為幼兒曬被褥等。嚴格按要求擺放物品,每天對班級前后的走廊和班級內的環(huán)境進行打掃,讓家長看到的是一個干凈、整潔的學習、生活好處所。

3、加強對幼兒的安全教育,提高他們的安全意識。幼兒年紀小,還不能很好地辨別是非,要確保幼兒的安全,光靠老師的整天提醒,肯定是不夠的,針對大班幼兒的年齡特點,我們開展了相關活動,并在活動中滲透有關的安全知識,如讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,懂得不玩耍尖利的物品,拿尖的物品時尖的那頭要朝地面等,使幼兒掌握一些自我保護的技能;再者,積極利用餐前小廣播,自由活動時間組織幼兒討論、學習,形成共識。在游戲活動前,向他們提出明確的活動要求,活動時,進行適時的提醒。提高幼兒的保護能力。平時,還注意認真檢查幼兒有無攜帶不安全物品,如:別針,小珠子,項鏈等之類的物品。發(fā)現(xiàn)后我們及時妥善處理,排除一切不安全因素。

(二)踏實實做好教育教學工作。

1、親情教育,過渡自然。開學初每個班都有新生入班,為了使他們盡快適應環(huán)境、融入集體,消除和老師間的生感,各班教師施以親情教育,多和他們談心,關注他們的行為,微笑地幫助、關心他們,無微不至地照顧他們,讓他們感受到老師像媽媽一樣的親切和溫暖。同時為做好新舊知識的銜接,減少新老生之間的知識差異,在組織教學時大家多以游戲的形式,寓教于樂,讓孩子們在短時間里穩(wěn)定了情緒,并學習了知識,一舉兩得,過渡自然。2、認真準備,悉心教育。

行為,分析原因,在下次教學過程中徹底改進。在教學中多以游戲進行組織,因人施教,讓幼兒在玩中學,玩中樂,輕松愉快地學習知識,熟練自如地掌握本領。教師的悉心教育和精心教學,使孩子們在不同程度上得到了提高,營造了孩子們主動學習的氣氛,建立了良好的學習常規(guī)。

結合主題課程,開展了豐富多彩的區(qū)域活動,努力做到“靜與動”的結合。為了給孩子們創(chuàng)造一個優(yōu)美整潔且符合幼兒年齡特點的活動環(huán)境,我們充分利用教室有限的場地,設計最佳的區(qū)角位置,,找資料、齊動手,讓區(qū)角成為孩子學習的好場所。

環(huán)境是為教育教學活動服務的。在確定一個主題后,能主題的內容和幼兒共同收集材料,并分門別類進行張貼,讓幼兒在環(huán)境的引導下,有順序、由淺到深的學習。根據教學活動的需要和本班的特點,我們選擇了一些有特點的裝飾布置,充分利用一些廢舊物品。在布置中,我們總是讓孩子們參與到其中,讓他們動手去制作,從中獲得提高。

為了讓幼兒順利地進入小學,做個合格的小學生,本學期加強了幼兒閱讀、寫字、講故事、算算式等各方面的培養(yǎng),提前做好幼小銜接工作。為幼兒準備了:田字格本、數(shù)學練習本,充分利用了餐前活動這段時間,組織幼兒早期閱讀、識字游戲、練習寫數(shù)字、做算術題等活動。

3、合理組織活動,豐富幼兒生活。

本學期,除了完成教學任務外,在園部的組織下我們開展了許多豐富多彩的活動。元旦的“歡樂新年運動會”,幼兒不僅身體得到了鍛煉,而且充分感受了運動帶來的快樂;三月份我們組織幼兒去兒童公園春游,感受了春天的氣息,家鄉(xiāng)的美,激發(fā)幼兒熱愛大自然,熱愛美的情感?!傲换顒印弊層變簶反瞬粦v,“大班的畢業(yè)典禮”讓幼兒永遠懷念。各項活動的開展,既鍛煉了幼兒能力,又讓孩子們生活得幸福開心。

三、年段集備工作作為教育工作者,想要在專業(yè)發(fā)展上有新的收獲,就必須不斷地學習。所以,在自身發(fā)展學習的同時,我們也努力做好年段集備的工作,帶領全體教研組教師一起學習新《綱要》、新課程的要求和精神。組織每一次活動時,大家都能根據自己的特點,互相幫助著設計教學形式,分析教材特點等,也都能出謀劃策,獻計獻策。正是這樣的齊心協(xié)力,使得我們的年段集備活動頻繁而精彩。我們的家委會成員是在年段集備中評選產生的;我們年級的體育項目、家訪信息反饋、家長會座談內容、郊游注意事項及安排、區(qū)域環(huán)境的布置等都是通過集備來完成的??梢姡胗谐煽?,年段集備工作必須抓實抓細。

四、家長工作。

家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我們認真致力家長工作,倡導教師要建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。幼兒園教育是一個復雜的教育,不是家庭一方面可以勝任的,也不是幼兒園單獨可以勝任的,它需要兩者結合才能取得好的成效。在做家長工作時盡力對他們耐心的解釋,我們尊重了他們,處處為他們著想,家長也就非常支持我們的工作了。對于一些幼兒在園內取得了一定進步,我們也馬上和家長取得聯(lián)系,請家長繼續(xù)配合,使孩子不斷進步。為了充實家長們的育兒經驗,每月都及時更換家教欄中有關保育的文章。對平時家長提出的意見和要求針對性地加以改進,盡量做到讓家長放心,令家長滿意。

一年的工作在忙忙碌碌中過去了,在全年段老師的努力下,我們看到了孩子們的進步和成長,也得到了家長們的贊賞,讓我們繼續(xù)攜手前進,為我們美麗的事業(yè)貢獻自己的一份力量。

年終工作總結語篇三

我自xx年10月中旬到xx市場上開始開展市場工作。近兩個月來,我牢記公司賦于我的工作任務,嚴于律己、勤于學習、不怕吃苦、努力工作,在各級領導和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收獲。

現(xiàn)將我履行的工作職責具備體情況匯報如下:

1、初到市場時,為了盡快進入工作角色,我首先是通過認真細致的市場調查工作了解自己所在市場的具體情況,清楚我們產品在本市場上面的銷售現(xiàn)狀,了解競品目前市場上的銷售狀況。面對市場現(xiàn)狀勤思考,保持與上級領導良好的溝通,多向領導及同事學習請教。

2、在日常工作中正確處理好與經銷商之間的關系,并時刻牢記“誠信經營、務實營銷、傳承創(chuàng)新、義利雙贏”的公司理念,把“誠信、情感、責任”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范方式方法,推行“品質、情感、效益”三位一體模式,定期做好對客戶的走訪工作,尤其是一些對我們產品忠誠度較高的客戶維護工作,促進產品在各個渠道全面兌現(xiàn)對客戶和消費者的承諾,為公司樹立良好的品牌形象,為公司事業(yè)在本市場上的長遠發(fā)展打下良好的基礎。

3、在開展上述工作的同時協(xié)同經銷商一起開展了xxx產品的推廣工作。

4、在工作之余,加強自身的學習,將理論和實踐聯(lián)系在一起,指導自己的市場工作。不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展市場工作。作為公司市場人員,不但要具備這個崗位所需要的必要素質,還需要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與我們產品的實際相結合,才能使得我們公司的產品在日益激烈的白酒市場競爭中立于不敗之地。

5.在維護鞏固現(xiàn)有老市場和客戶的同時,高度重視新市場及新客戶網絡的開發(fā)建設工作。產品只在幾個點的市場上產生銷售是遠遠不夠的,因此我也在南江市場暫時穩(wěn)定的情況下積極努力得前往廣元地區(qū)去尋找機會,擴大我們公司品牌及產品在那邊地區(qū)的知名度和影響力,同時尋找目標客戶力圖開發(fā)新市場。

1、在工作期間,積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,定期向主管領導匯報工作,沒有出現(xiàn)脫崗曠工等違章違紀現(xiàn)象,在市場工作中一切從公司利益出發(fā),沒有做出任何有損公司利益的事情。

2、在工作時,對存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問題,能夠積極及時的.與上級主管領導溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。

1、工作中在編寫與制定銷售工作計劃和執(zhí)行方案時仍不夠專業(yè)和規(guī)范。

2、工作經驗尚淺,在工作當中遇到困難和難題時,不夠沉著冷靜,容易產生慌張或是急躁的情緒。

有人說:“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。但同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機。其實,最關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗?!?/p>

在今后的工作過程中,我要努力繼續(xù)規(guī)范自己的行為舉止,不斷充實自己的業(yè)務能力,提升自己的綜合素質。須時刻謹記,在市場上我就是公司的形象代表,自己的一舉一動,一言一行都直接關系著公司的形象。白酒不僅僅是一種產品,而它身上承載著更多的是一種文化,我們在市場上銷售的亦不單純是一瓶瓶或是一件件的白酒,更多的是要把我們產品身上所承載的文化推向市場和消費者。

我們通過這段時間市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,我們的品牌能成為一個家喻戶曉的品牌,我們的產品會走進千家萬戶。

我們現(xiàn)在的確有很多困難,但我們決不貧窮,因為我們有可以預見的未來!

(一)營銷策略方面

通過不斷拓展和完善終端網絡來提升產品銷量和品牌及產品的美譽度。在確保產品在更多市場終端“買得到”的同時,也要確?!百u得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”的推廣工作。不能只保證渠道中有水,還要千方百計、想方設法地創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。

(二)產品結構方面

產品是終端市場運作的依托,宜精而少而不宜雜而多。在未來的新產品設計過程中,應針對不同的消費群體設計生產針對性強的產品;針對市場需求努力尋求一兩款外包裝個性搶眼、利潤空間大、可操作性強、投入后既有利益保障又有聲譽回報的產品,用來搶占終端市場;根據不同市場和消費者需要可以考慮生產同一產品的不同量裝,以更好的迎合市場終端銷售的需要。這樣終端銷售會更有活力,客情關系也會更加緊密,產品的知名度和美譽度也會隨之不斷得到提升,同時公司的事業(yè)也會得到長足的發(fā)展。

年終工作總結語篇四

[摘要]教育質量是高等教育賴以生存和發(fā)展的基礎,研究高等院校教育質量的管理是高等教育永恒的主題。

作為我國高等教育大眾化主力軍的高職教育,在快速、持續(xù)發(fā)展的過程中,亦遇到師資力量不足、教學內容陳舊等教育質量問題。

全面質量管理是高職院?!百|量立?!钡母就緩?,本文就全面質量管理在高職教育質量管理中的應用進行探討。

[關鍵詞]質量管理教育質量質量立校。

在我國高等教育邁入大眾化進程中,高等職業(yè)教育獲得了史無前例的快速發(fā)展勢頭。

但是,這種快速發(fā)展更體現(xiàn)于數(shù)量和規(guī)模的提升,不能夠令國人滿意。

高職人才應如何培養(yǎng),高職學校應如何管理已成為社會特別是教育界普遍關注的問題。

這種現(xiàn)狀說明,高等職業(yè)院校普遍持有的管理理念、普遍擁有的教師素質和普遍使用的管理模式已經不適應我國社會發(fā)展的客觀要求,所積淀的傳統(tǒng)經驗需要進一步的辨識和創(chuàng)新。

因此,探討這方面的問題具有深刻的理論和實踐意義。

下面探討全面質量管理與高職質量管理間的必然聯(lián)系,旨在為解決這一問題提供參考。

一、高等職業(yè)教育全面質量管理思想的理論基礎。

全面質量管理是綜合質量管理理論的思想精髓,是一種全員參加、全過程、全企業(yè)的品質經營。

它是指一個組織緊緊圍繞產品質量這個中心,以全員參與管理為基礎,實現(xiàn)讓服務對象滿意和組織內所有成員受益的管理結果,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念。

全面質量管理,它不同于以往的質量管理方法。

這主要體現(xiàn)在全面質量管理具有的全方位、全過程、全員投入的特點,“三全”特征顯現(xiàn)出全面質量管理所具有的突出特征。

全面質量管理的觀點包括三層含義,即產品質量來自于生產過程,不是來自于檢驗結果;影響產品的因素不惟生產鏈的影響,其質量責任延伸生產領域以外的所有相關因素;質量是通過預防來實現(xiàn)的,并不是通過檢查來實現(xiàn)的。

依據這樣的理論基礎,高職學校實現(xiàn)全面質量管理也應對應地體現(xiàn)于:教育質量不但需要依據學業(yè)評價,也要依據對整個教育過程的評價;教育質量的責任應延伸到直接作用于教育環(huán)節(jié)以外的所有工作;教育質量通過預防來實現(xiàn)而不是通過檢查來實現(xiàn)。

二、以全面質量管理推進高職質量管理的必要性。

高職教育質量評價普遍采取的方式有兩種:一是注重評價結果,即采用傳統(tǒng)的評價方式,僅將學校的就業(yè)率、升學率、企業(yè)的反饋信息等因素作為評價內容,不少學校采取這種評價方式,尤其是追求高就業(yè)率的學校,導致很多學生被動就業(yè);二是注重評價過程,即通過監(jiān)控教學過程來保證教育教學質量,采用此種評價方式的高職學校,監(jiān)控手段主要體現(xiàn)在教學督導聽課的做法。

分析這兩種評價方式可以看到,注重評價結果的做法忽視了教育過程中應包含的所有因素,不利于解決師資、課程體系、專業(yè)設置、教學條件等方面的問題;注重評價過程的做法又是簡單的,未能包含應有因素的評價。

所以,單一的注重結果的評價或是單一的注重過程的評價都不科學,在評價過程中,容易顧此失彼,遠離高職教育辦學的初衷。

再作以橫向比較,將高職學校與普通高等院校的質量管理相比,高職學校的質量管理富有“企業(yè)化”和“職業(yè)導向”的特質,優(yōu)勝劣汰的競爭法則必須遵循,只有把“質量立?!弊鳛檗k學之本,高職教育才能夠與時俱進,在激烈的競爭中具備旺盛的生命力。

無疑,實行全面質量管理是高職院校實現(xiàn)“質量立校”的必然選擇。

三、高等職業(yè)教育全面質量管理體系的建立。

要科學地評價高職教育質量,就需要具備社會主義市場經濟觀念,在以市場為價值取向的視域下,將內部評價和外部評價予以雙向結合,同時抓在手上。

內部評價意指學校自身行為的評價,評價的主體是學校,評價內容包含教育教學的全過程和學校的辦學條件,也可以稱為自我評價。

外部評價主要是指來自于社會相關方面對學校的評價,評價的內容集中于對學校人才培養(yǎng)質量的評價。

外部評價是可以委托的,可由社會中介評價機構來實施。

具體說來,高職教育的外部評價可以設置以下幾項指標:

(一)就業(yè)率。

在當今就業(yè)形勢十分嚴峻的情況下,就業(yè)率的高低直接掛鉤于學校的辦學水平。

用人單位是否歡迎一所高職學校的學生,外顯于這所學校辦學質量的標志。

而用人單位衡量學生“使用價值”的標準是能力,學生的能力決定著其就業(yè)率,標志著學校的辦學質量。

(二)對口就業(yè)率。

這種就業(yè)率強調學生所學專業(yè)與就業(yè)后的崗位是否對口,兩者對口,說明學校的專業(yè)設置和培養(yǎng)方向與社會需求間是相適應的,學生的就業(yè)是主動就業(yè)而非被動就業(yè),說明學校的辦學效益應該給予肯定。

反之說明學校的專業(yè)結構設置存在問題,需要改進。

(三)就業(yè)穩(wěn)定率。

跟蹤學生就業(yè)后崗位穩(wěn)定情況,調查學生“跳槽”的頻率。

崗位穩(wěn)定率越高,“跳槽”的頻率低,畢業(yè)生就業(yè)處于穩(wěn)定狀態(tài),說明學校對學生的培養(yǎng)質量高,否則是存在問題的。

(四)學生滿意率。

這一指標是學生對學校辦學水平做出的評價,既包括在校學生的評價,也包括畢業(yè)學生走向社會后的評價。

學生普遍滿意,學校的質量管理是應該肯定的,學生不滿意的帶有普遍性的問題,是學校應該加強管理的。

在學生滿意率中,畢業(yè)生對學校的評價更應該被重視,因為畢業(yè)生的評價來自于社會實踐的檢驗。

很多高職院校,只重視在校學生對授課教師教學過程的評價,卻不關心教學內容是否與就業(yè)崗位相結合,是否適用。

(五)用人單位滿意率。

這一指標是對學校辦學質量的最好檢驗。

用人單位對來自于某一所學校的.員工會根據工作情況給予中肯評價,這種評價雖體現(xiàn)在個體的學生身上,但透視的是學校的辦學質量,從中亦體現(xiàn)出學校是否被社會所認可的重要指標。

(六)學生職位與薪酬水平。

可與同類學?;蛳嗤瑢I(yè)的學生就職后的這方面情況作對比,職位和薪酬水平相對高的,說明學校的教育質量要好一些,學生的綜合競爭力強一些。

四、高職教育實施全面質量管理的幾點思考。

(一)明確高職教育質量管理目標。

任何管理行為都是一種手段,通過管理行為來實現(xiàn)管理目標。

管理目標有遠期的、有近期的;有總體的,有階段的。

同理,高職教育全面質量管理也需指定和分解目標,給予管理行為動力和方向。

需要說明的是,目標要具體、明確、具有可操作性和可量化性,既符合高職教育人才培養(yǎng)理念,亦服從與服務于高職學校發(fā)展的長期規(guī)劃和終極目標。

(二)健全專業(yè)的高職教育質量管理機構。

很多年來,我國高職教育質量管理存在著一個難解決的瓶頸問題,即教育機構內部缺乏一個科學的能夠對高職教育進行系統(tǒng)全面的監(jiān)督和評價的管理體系。

那么,可嘗試在我國高職教育全面質量管理實施過程中,建立一個專業(yè)的質量管理評估機構,由一機構承擔對高職教育進行評估、指導和協(xié)調的管理責任,使得高職院校全面質量管理工作成為自上而下的整體性、持續(xù)性管理。

(三)營造高職院校全面質量管理的文化氛圍。

高職教育全面質量管理的實施需要理論上的認同和管理行為上的兌現(xiàn),因此,既需要解決認識層面的問題,也需要解決實踐層面的問題。

營造高職院校質量管理的文化氛圍,可在認識和實踐層面均加以強化,以文化的熏陶來形成共識,以文化的傳遞來豐富經驗,才能把高職教育的全面質量管理落到實處。

所以,我國高職教育在實施全面質量管理的過程中要努力營造這種教育質量管理文化氛圍,以優(yōu)秀的質量文化推動我國高職教育質量管理的開展。

(四)實現(xiàn)高職教育全面質量管理的信息化。

為加快我國高職教育全面質量管理體系的建立和實施,我國高職教育機構需要立即行動起來,積極探索在內部建立完善的質量管理信息系統(tǒng)的做法,實現(xiàn)管理信息化。

全面質量管理的特征之一就是全員參與,實現(xiàn)質量管理信息化,在參與全面質量管理的校際和各個部門之間,搭建和暢通交流、溝通管理信息的平臺,相互間能夠對質量管理中出現(xiàn)的經驗和問題進行交流和借鑒,通過質量管理信息系統(tǒng)對高職教育全面質量管理的實施提供信息和技術支持。

【參考文獻】。

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[3]李志偉.以質量管理促高職教育教學發(fā)展[j].管理觀察,(8).

年終工作總結語篇五

時間一晃而過,彈指之間,****年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作計劃如下:****年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

年終工作總結語篇六

在20----即將劃上句號時,大班上學期工作也將進入尾聲??粗⒆觽冃腋5男δ槨⒔】档某砷L,快樂蕩漾在心田。為了在今后的工作中更上一層樓,現(xiàn)將本學年的工作做一小結:

一、政治思想。

認真學習《幼兒園教育指導綱要》,愛崗敬業(yè)。嚴格遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,對班級工作認真負責;對幼兒有愛心、有職責感;對家長主動熱情,解決了家長后顧之憂;與同事友好相處,力所能及的幫忙他人。對自己嚴以律己,做好班級工作。

二、業(yè)務學習。

用心參加園內組織的各種業(yè)務學習和教研活動,珍惜外出學習機會,認真學習老師專家的組織教學活動和講座,并作好記錄,寫聽課評析,吸取經驗并運用到自己的日常教學過程中來。利用業(yè)余時間認真閱讀《早期教育》、《傾聽孩子》等有關幼教專業(yè)書籍,游覽幼教網站,領略精華,吸取經驗。

三、教育保育。

根據《幼兒園教育工作計劃》、《幼兒園教育指導綱要》認真制定了本班的班務計劃,設計好每月的主題活動,精心安排好每周活動,組織好每日的教學活動,指導保育員工作。在教學過程中注重滲透整合理念,運用多種教學手段發(fā)展幼兒的綜合素質。在組織好教學活動的同時,保證幼兒的游戲活動和戶外活動時間,每月根據制定好的游戲計劃開展各類游戲活動。在班級中開展了圖書角、手工角、小超市、飛機場等區(qū)域游戲,并不斷的更新豐富游戲材料。為了配合主題教育和節(jié)日活動的開展,利用業(yè)余時間,裝飾室內外的空間和墻面。每月撰寫說課稿和教育隨筆,以提高自身的保教水平。

每一天做好晨午檢工作,認真檢查《幼兒聯(lián)習冊》狀況,做好各項衛(wèi)生保健工作,嚴把消毒關,做好通風防控工作,并注重培養(yǎng)幼兒的良好的進餐習慣、午睡習慣和個人衛(wèi)生習慣。在班級中開展了值日生工作,以提高幼兒的群眾服務意識和服務潛力。堅持每一天讓幼兒記錄天氣,學習根據天氣的變化添減衣物。

四、工作方面。

組織幼兒“三八”節(jié)主題活動,開展廢舊物品制作活動,帶領班級成員制作超多游戲材料;參加幼兒園泥塑、毛筆字、水墨畫、環(huán)保制作等活動;參加幼兒園的義捐活動;參加六十年大慶時裝秀等活動;獲得幼兒園頒發(fā)的“特殊貢獻獎”。周末加班進行環(huán)境布置、樓道主題環(huán)境布置任務;自制超多區(qū)角玩教具;參加六一兒童節(jié)的會餐活動,讓幼兒度過了愉快的節(jié)日;組織36名幼兒和48名家長到黃河故道參加秋收活動,得到家長的好評,換來了孩子們的快樂;定期召開班務會、家長委員會、家長會;經常利用業(yè)余時間寫博;與家長電話交流、qq交流;嚴格晨午檢制度、嚴抓消毒關、做好通風防控工作;對班級幼兒信息狀況進行上報及填寫;組織老師和家長參加幼兒園組織的玩教具自制比賽活動;對實習生、見習生進行指導;開展幼兒冬季達標活動;幼兒出勤率較高,安全無事故,無各類傳染病發(fā)生,受到了家長好評。

五、家長工作。

認真填寫《家園聯(lián)系冊》,及時向家長反映幼兒在園的狀況。利用一切機會與家長交流幼兒在家、在園的表現(xiàn)狀況,與家長共同討論教育孩子的方法,認真聽取家長提出的各種要求和意見。幼兒園與家庭之間溝通多樣化:家訪、家園聯(lián)系本、家長會、家長委員會和教學開放日、電話等形式成為家園溝通的新載體,并自費開通視頻,為孩子上傳視頻10來次,為孩子上傳照片n張。讓家長及時了解了孩子在園狀況,使教育工作順利開展。

六、努力方向。

成績是動力,不足之處還需努力。在今后的工作中要不斷的學習新的知識,提高自身素質,把幼兒養(yǎng)成教育設為下學期重點,加強個別幼兒自理潛力的培養(yǎng)。根據幼兒年齡特點因人施教,努力提高自己的思想及業(yè)務素質,為小幼銜接做好基礎工作。

年終工作總結語篇七

2016年部門對我的工作內容做了調整,工作重心由2012年的開發(fā)板塊傾向于融資板塊。雖然工作內容基本回歸了個人的金融專業(yè),但首次接觸并負責具體的實質性的融資方面的工作,工作狀態(tài)還是以學習為主,不斷累積職場閱歷,在及時保質地完成自己本職工作的同時輔助部門各領導的工作。感謝領導及同事對我的信任和指導。謹在此作本年度個人年終總結,回望一年的工作歷程,同時展望2014年工作思路?,F(xiàn)將工作總結如下:

2016年具體的工作內容基本側重幾個融資工具、幾筆貸款及蜈蚣峙停車場土地證的輔助工作。集團承擔著市政府賦予的三大職能,為有效保障舟山新區(qū)新一輪重大交通基礎設施的建設、進一步改善新區(qū)交通現(xiàn)狀,作為融資平臺,積極籌資一直是公司的首要任務。為有效緩解融資壓力、降低融資成本,部門在融資的手段及方式上力求開拓創(chuàng)新。

整體托管經營。此舉實為加快水上貨運運力結構調整,做大做強水上貨運業(yè)務,從而使一海公司達到規(guī)模效益,降低其管理運營成本,提高其盈利能力。在盤活存量經營性資產資源,實現(xiàn)國有資產保增值的同時改善集團資產結構,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,打造核心競爭能力和綜合實力較強的大型企業(yè)集團,利于集團公司的可持續(xù)健康發(fā)展。目前一海公司的船舶運營資質只限國內,并無國際船舶運營資質。宇進船務公司擁有的“遠訊7”散貨船是一艘具有全球無限航運能力的船舶。該船舶原來的融資是通過融資租賃方式解決的,租賃期間其所有人為租賃公司。一旦擁有“遠訊7”,一海公司就具備了向交通運輸部申請國際船舶運輸經營許可證的條件。因此集團出面通過貸款置換的方式,由浙商銀行為該船舶解決了12000萬元的資金,為一海公司申請國際船舶運輸經營資質創(chuàng)造了必要條件。

另外還有歐華的委托貸款、保億的資金信托及跨海大橋公司的并購貸款。根據市政府要求,集團公司承擔了大橋公司一期舟山連島大橋工程11.84億的債務,大橋公司的貸款陸續(xù)到期,所以融資壓力也相對較大。年底及2014年的融資壓力預期更大,三期中票計劃在2014年一季度落實,此外企業(yè)債及六橫大橋的融資也將搬上日程。

為貫徹政府賦予的職能,同時滿足公司在項目建設資金,優(yōu)化債務結構等方面的需求,提高公司生產經營效率,集團將繼續(xù)探索融資渠道。今年理論方面的學習也基本側重企業(yè)融資,十分榮幸與公司一起研究創(chuàng)新融資工具,目前集團的融資渠道基本定向于資本市場,資本市場的融資工具日益創(chuàng)新,例如協(xié)會初露頭角的并購債、資產支持票據、定向可轉換票據、長期含權中期票據等新型融資產品。另外一些融資工具擬采取較為市場化、成熟化的簿記建檔的定價方式以提高定價效率,所以協(xié)會在日益規(guī)范程序的.同時,也提高了對準入與自律的要求與條件。

積極、好學迎合了年輕一代的個性,忙碌亦為充實,收獲、提高是工作的本質,也是關鍵。學無止境,學習得兼顧深度與廣度,注重效率,目光長遠。個人在鞏固專業(yè)知識的基礎上,對金融時事及政策法規(guī)的關注與更新至關重要,再者就是多實踐,學以致用。提高個人業(yè)務水平首先需要形成較為系統(tǒng)的完整的知識體系,形成個人主見及對未來金融走勢的預測。希望我和公司在融資創(chuàng)新上都有進一步的成就。

發(fā)展投資部團隊氛圍較為融洽,工作環(huán)境較為寬松,所以我對工作很有動力。一個有較強的凝聚力和整體性的團隊,其部門同事間的配合會很默契,彼此溝通與交流也會十分到位。在工作上,我做到積極進取,為人處事方面我向來坦誠,與人打交道,我認為自己還可以更主動,公關能力還有待提高。希望自己和公司所有同事共同努力,在新的一年中都有新的突破,在日益激烈的市場競爭中占得一席之地。也希望公司各部門積極配合,在新的一年呈現(xiàn)新的氣象和精神風貌。最后,我對自己本年度的工作表現(xiàn)評價為優(yōu)秀。

年終工作總結語篇八

結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!總之,在過去的一年里,在廠黨政領導以及各部門的大力支持下,經過全體人員共同努力,基本上按計劃完成了工作任務。盡管取得了一些成績,但我們深知,辦公室工作沒有止境,如何更好地樹立窗口形象,更好地發(fā)揮協(xié)調與服務職能,更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。

年終工作總結語篇九

大家早上(下午、晚上)好!四季文華酒店自籌備以來已經有一年多的時間了,從3月1號咱們第一批老員工入職以來,算起來咱們在一起的時間也接近一年了。大家對彼此之間也有了很好的了解。今天咱們相聚在這里也是緣分一場。

首先,要感謝韓總,沒有他今天我們這些人不可能走到一起,相聚到這里,是他為咱們搭建起一個四季文華大家庭,使我們成為相親相愛的一家人。

其次,要感謝大家。感謝大家相信四季文華,相信韓總,大家為酒店付出的一切,都會記在四季文華酒店歷史的豐碑上。

我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。

新年新起點,過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,具體將從以下幾個方面進行:。

第一、我們將致力于維護酒店賓客關系,積極推進建立客戶關系管理,通過我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學的管理。

第二、樹立以客戶為中心口,的思想,并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為,最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的,是一個將客戶信息轉化成積極的客戶關系的反復循環(huán)過程。

飯店業(yè)不光需要理論,更是一個講求實用、需要經驗的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的。現(xiàn)在高星級招聘大學生當員工,就是心情復雜,為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說,高星級賓館需要高素質的員工,這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低,覺得自己學了那么多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當員工肯定不行,至少要做領班、主管,基層干了一兩個月,或者三個月、半年,就跑了,什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有扎實的基本功、沒有真才實料,能跳到什么地方去?!??!耙皇也粧撸我話咛煜?。”任何一個人進入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動,就不要進賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。

賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作,我們不是服務于客人,就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

只問問自己,是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。

人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個人對我過不去。

調崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外,實際上也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現(xiàn),才能真正的承擔起部門管理責任,光從一個崗位上來的管理人員,難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了,還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調崗了就打離職報告,還有的人害怕自己被下崗,自己不出面,煽動其他人來起哄。遇到這種情況,你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說:“來說是非者,就是是非人?!?/p>

曾經工作過的一個酒店的董事長經常對我說這句話:“如果這個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不知道自己不好?!彼裕绻覀兌疾蝗ブ赋鰧Ψ焦ぷ髦械娜秉c、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自己,“指鹿為馬”的時代,除了用手指鹿的這個人會好過點以外,剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理,真理只能去流浪。

人,是賓館最重要的資源。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部,管著你們,現(xiàn)在的新思路叫人力資源開發(fā)部,為什么改?名稱看起來差的不是很遠,但是這一改,我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人,把留人變成留心。賓館需要將軍,更需要士兵。今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場,計劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個曾經在赤城賓館工作的員工,都會感激得想起這里,在我們這里學到了知識,得到過幫助,認識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴??蔀槭裁?我們有的員工辭職,就是因為在這里工作的不開心呢?在人力資源調查報告中反映:一位員工的離職,60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等,只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。在這里,我代表人事部的工作人員說:不要只有進門和出門的時候才想起我們,歡迎大家平時多來人事部談談心。

我們在座的每一個人,都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人?!皪徫徊环指叩唾F賤?!狈催^來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,賓館的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”

我始終認為:“上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓賓館有生意,賓館有生意才能讓業(yè)主滿意。”做到這一點,要靠我們在座的每一位?!皞€人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關系到我們每一個人,因為我們是赤城賓館的員工,走出去人家都知道你在這里工作,如果賓館不好,你這個員工不可能一個人好。

重復在這個會場上曾經說過的一句話:“一群羊走向哪里,領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人,以身作則,積極配合,帶領自己的部門為企業(yè)的重振承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作,把每天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為企業(yè)做點事?!百e館是我家,興旺靠大家?!睕]有了客戶,就沒有賓館,沒有賓館,我們還做什么?從現(xiàn)在開始,我們每一個人要“把時間用在工作上,把心思放在工作上”,“把工作放在第一位,把服務放在第一位”,“把為客人服務是光榮的,為一線服務是應該的”這些思想態(tài)度端正起來。

“冰凍三尺,非一日之寒。”賓館半年來的經營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告,更是我們嚴肅的教訓。面對這樣的局面,我們準備了上美食節(jié),現(xiàn)金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶,我們每個員工更要積極配合企業(yè)的需要,做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進則退?!比绻麤]有與時俱進的發(fā)展眼光,沒有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

最后,讓我們齊心協(xié)力、精誠合作,牢記“開創(chuàng)、誠信、發(fā)展”的企業(yè)精神,在董事長的正確領導下,為赤城的輝煌作出應盡的貢獻!

年終工作總結語篇十

20xx年,在酒店領導的正確指導下,面對星級酒店相繼崛起的競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、學習、服務、招聘、溝通等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方面的中心樞紐作用,積極努力的完成各項工作任務,現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下:

一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時,行政部不定期的深入到員工之中,加強與員工的溝通,積極了解員工的思想動態(tài)。

比如在前廳工作的pa阿姨們,雖然人數(shù)不多,但其幾年下來,相互之間存在著一些誤會與積怨,導致兩位從開荒一直工作到現(xiàn)在的pa唐阿姨和史阿姨,在工作中因為一些小事而時常產生摩擦,行政部在走訪中對分別和兩位阿姨進行了溝通,使原本已提交辭職書的唐阿姨留了下來,為酒店挽留了一位優(yōu)秀的老員工??头坎糠諉T張以鳳是一位工作認真、不怕苦不怕累的好員工,每一次客房的績效工資她都是排名前幾位。有一次在和她聊天時,發(fā)現(xiàn)她的氣色大不如剛開始來上班的時候,便對她的近況做了一些詢問,才知道她在最近一段時間做了手術,她個人怕影響到部門工作,一直沒有向部門領導反映其身體狀況,仍然堅持在一線部門。行政部考慮到她的實際情況,積極與其部門總監(jiān)溝通,給予了一定時間的休息和合理的工作安排。

行政部始終堅持給員工最好的工作環(huán)境,為員工提供人性化的人文關懷,讓員工真正感受到酒店是家,切實做到關心員工、愛護員工,充分調動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強企業(yè)文化建設,豐富員工生活。

為了更好的對外宣傳酒店,提升酒店的知名度和美譽度,春節(jié)之后,有安排有計劃地開始籌備酒店網站事宜,大到整個頁面的合理設計及內容規(guī)劃,小到酒店所有資料的收集整理,工作在一步步中完成并實施。最終實現(xiàn)網站內容與員工天地欄內容同步更新,不僅向所有員工展示了酒店的文化建設,也為員工提供了一個表揚好人好事的發(fā)布平臺,真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價值觀念。酒店網站建立起來了,也得到了客人的關注,有些客人已經開始在網站上面提交預定信息,只是我們酒店沒有專人負責,酒店在線預定這一塊成為了一個空缺。

在3月7日舉辦的迎“三八”員工卡拉ok比賽中,員工都積極踴躍的報名,大展自己的歌喉,不僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活,更加促進了員工的音樂素養(yǎng)。后來又在4月25日—5月4日酒店開展了“踏青?運動?休閑”為主題的外出春游活動,組織全體員工分四批次去宜昌山峽人家游玩,使員工們全身心的投入到大自然的懷抱中,豐富了員工的文化生活,增強了團隊意識和團隊凝聚力。

由于進入6月以后酒店也進入了升學宴的高峰期,樓多功能廳一直有宴席接待,20xx年1-6月份的員工生日晚會也因故推遲到9月26日晚舉辦,上半年度的壽星共有95人。晚會當天,恰逢潛江七喜國際大酒店的管理人員到訪,并邀請了他們一同參加。晚會上大家和到訪嘉賓一起同臺歌唱、載歌載舞,現(xiàn)場氣氛異?;钴S,所有人一起唱著生日快樂歌、吹著蠟燭,一起分享甜蜜的生日蛋糕,并為壽星們發(fā)放了各種不同的生日禮物,表達了酒店對員工的體貼與關懷。

三、加強考勤管理。

自20xx年年初開始實施指紋打卡以來,行政部對考勤管理實行指紋考勤與紙卡考勤相結合的方法,認真做好每天各部門出勤卡的跟蹤檢查工作,及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象反饋到各部門,并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作,使得考勤管理與之有很大的改進。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現(xiàn)了一些問題,部門考勤管理較混亂,管理人員對部門員工的考勤管理不嚴格,對違反考勤制度的員工的處理不及時、不嚴格,這些問題將在20xx年度作為行政部完善考勤管理的一項重點工作。

四、辦理了員工養(yǎng)老保險。

從20xx年7月1日截止到20xx年6月30止,酒店在社保局共辦理了77人的社會養(yǎng)老保險。其中,新開戶人員有11人,酒店續(xù)保人員有50人,從外單位轉入酒店購買養(yǎng)老保險的人16人。保險基數(shù)也由去年的3696元/年調整為4334元/年,此次共向社保局繳納保險費用339528元。因為基數(shù)上調,12個已離職人員應補繳每月的差額15元,為了保障公司的利益不受損失,行政部協(xié)同財務室、社保局共同把關,由行政部、財務室開具證明離職和已補繳金額單據到社保局,再由社保局給予辦理后期轉出手續(xù)。在此基礎上,行政部并對酒店在職人員的醫(yī)療保險購買情況做了一個詳細的統(tǒng)計:目前在編人數(shù)共有190人。購買農村合作醫(yī)療的有62人;購買城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的有32人;購買職工醫(yī)保的有5人;共計為:99人。

五、員工新宿舍的搬遷。

為了更好的改善酒店員工的住宿環(huán)境,行政部在7月10日將員工宿舍由老板街搬遷到了四嶺村的一套三房兩廳的居室,住宿環(huán)境相比以前有了很大的改善,并配備了一些必要的生活設施,行政部也本著為員工的貼心服務,合理的安排了她們的房間分配,保障每一位住宿員工住的舒心,睡的安心,員工也為此感到非常的滿意。但是,男員工的住宿卻沒有地方安排,導致在招聘男員工時,因為無法提供住宿而招不進來。有的男員工招進來了,因為外面房租太貴自己的工資承擔有限而離職。建議在新的一年里,能夠落實男員工的住宿問題。

六、合理性的招聘暑期工。

七月的高溫天氣如同酒店升學宴的節(jié)節(jié)升溫。在6月底7月初,酒店進入了一年一度的升學宴高峰期,為了保證高峰期時的工作人員充足,不影響酒店的服務質量,行政部針對升學宴的季節(jié)性特點,面向廣大中高在校學生招聘了17名暑期工,并配合餐飲部組織其參加了部門的崗位培訓。暑期工的進場,給餐飲部帶來了更多的活力和幫助。針對大型會議來臨時,人員不夠,行政部積極組織各部門員工協(xié)助餐飲部的工作,大家本著齊心協(xié)力、團結一致的工作作風和態(tài)度,認真圓滿的完成了每一次的大型接待活動。

七、為員工辦理了一批職業(yè)技能鑒定資格證書。

6月22-27日在勞動局經過為期五天的培訓之后,行政部組織員工準備資料、填寫表格,在京山縣勞動局辦理25人的資格證書。為了達到年底星評復核的硬性標準,行政部在9月份又組織了29人在11月26日到集團公司參加了省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定考試,29人的資格證書正在辦理之中。后又于12月初在荊門市旅游局的組織下申報了42人的職業(yè)鑒定考試,42人的考試工作將在20xx年2月之前完成。目前酒店在崗人員中,已有22人已經持證。預計20xx年酒店持證人數(shù)將達到118人,持證率將達50%以上。雖然持證率上去了,但是在管理人員中的持證率幾乎為零。20xx的工作將加強在全員持證考核方面。

八、部門其他工作常抓不懈。

物業(yè)、安保),各部門人員數(shù)均在編制范圍以內。從每周五的衛(wèi)生檢查情況反映,各部門的衛(wèi)生狀況相比從前有一些比較明顯的進步,改善最明顯的房務部的衛(wèi)生情況。針對每次的檢查結果,行政部都給予了相應的獎罰和警告提示。由于前期宴席、會議較多,場地不允許的情況下,管理層的培訓工作也變得斷斷續(xù)續(xù)。但通過年底的星級復核,認識到了我們平時的衛(wèi)生檢查、培訓工作都不夠專業(yè)和系統(tǒng),在20xx年的工作中將成立專班小組對照星標要求來檢查各個工作,真正起到質檢督查的作用。

存在的問題:

1、酒店的有些制度有待完善,制度的執(zhí)行力度不夠。

2、員工活動組織較少,培訓系統(tǒng)不夠健全。

3、管理人員持證率低,持證級別低。

4、沒有男生宿舍,男員工不容易招進來。

5、酒店網站的在線預定沒有專人負責,形同虛設。

6、沒有專業(yè)的人事管理模板,手工管理辦事效率低、不全面。

年終工作總結語篇十一

1:我將繼續(xù)在現(xiàn)在的崗位上發(fā)揮帶頭作用,做好本職工作。在新的崗位上,我會盡快適應,找出差距和問題點,即使改進,使本機組和班組取得優(yōu)異的工作成績。

2:刻苦鉆研,努力工作,加強人際交往和溝通,使本班本機組的形象在大家心目中認可。工作氛圍融洽。工作輕松??考夹g和細心使工作輕松,成績突出。

3:提高管理水平和做好班員的引導和思想管理工作。要讓大家團結一心,態(tài)度端正,思想積極,熱愛工作,發(fā)揮才能。工作熱情高漲,并獲得工作成績感。

2:無論外界環(huán)境如何變化,我將繼續(xù)和部門員工一道,制定戰(zhàn)勝困難的目標和措施,克服困難,迎難而上,爭取與大家一起,取得比往年任何一個時期都要好的工作成績。

3:利用工作8小時之外,多學習,提高自己的綜合素質能力,加強業(yè)務外的能力提高,適應公司的發(fā)展變化要求。。

4:公司在不斷地發(fā)展壯大,自己也將努力發(fā)展和成長以提高自己。

年終工作總結語篇十二

[摘要]教育質量是高等教育賴以生存和發(fā)展的基礎,研究高等院校教育質量的管理是高等教育永恒的主題。

作為我國高等教育大眾化主力軍的高職教育,在快速、持續(xù)發(fā)展的過程中,亦遇到師資力量不足、教學內容陳舊等教育質量問題。

全面質量管理是高職院校“質量立?!钡母就緩?,本文就全面質量管理在高職教育質量管理中的應用進行探討。

[關鍵詞]質量管理教育質量質量立校。

在我國高等教育邁入大眾化進程中,高等職業(yè)教育獲得了史無前例的快速發(fā)展勢頭。

但是,這種快速發(fā)展更體現(xiàn)于數(shù)量和規(guī)模的提升,不能夠令國人滿意。

高職人才應如何培養(yǎng),高職學校應如何管理已成為社會特別是教育界普遍關注的問題。

這種現(xiàn)狀說明,高等職業(yè)院校普遍持有的管理理念、普遍擁有的教師素質和普遍使用的管理模式已經不適應我國社會發(fā)展的客觀要求,所積淀的傳統(tǒng)經驗需要進一步的辨識和創(chuàng)新。

因此,探討這方面的問題具有深刻的理論和實踐意義。

下面探討全面質量管理與高職質量管理間的必然聯(lián)系,旨在為解決這一問題提供參考。

一、高等職業(yè)教育全面質量管理思想的理論基礎。

全面質量管理是綜合質量管理理論的思想精髓,是一種全員參加、全過程、全企業(yè)的品質經營。

它是指一個組織緊緊圍繞產品質量這個中心,以全員參與管理為基礎,實現(xiàn)讓服務對象滿意和組織內所有成員受益的管理結果,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念。

全面質量管理,它不同于以往的質量管理方法。

這主要體現(xiàn)在全面質量管理具有的全方位、全過程、全員投入的特點,“三全”特征顯現(xiàn)出全面質量管理所具有的突出特征。

全面質量管理的觀點包括三層含義,即產品質量來自于生產過程,不是來自于檢驗結果;影響產品的因素不惟生產鏈的影響,其質量責任延伸生產領域以外的所有相關因素;質量是通過預防來實現(xiàn)的,并不是通過檢查來實現(xiàn)的。

依據這樣的理論基礎,高職學校實現(xiàn)全面質量管理也應對應地體現(xiàn)于:教育質量不但需要依據學業(yè)評價,也要依據對整個教育過程的評價;教育質量的責任應延伸到直接作用于教育環(huán)節(jié)以外的所有工作;教育質量通過預防來實現(xiàn)而不是通過檢查來實現(xiàn)。

二、以全面質量管理推進高職質量管理的必要性。

高職教育質量評價普遍采取的方式有兩種:一是注重評價結果,即采用傳統(tǒng)的評價方式,僅將學校的就業(yè)率、升學率、企業(yè)的反饋信息等因素作為評價內容,不少學校采取這種評價方式,尤其是追求高就業(yè)率的學校,導致很多學生被動就業(yè);二是注重評價過程,即通過監(jiān)控教學過程來保證教育教學質量,采用此種評價方式的高職學校,監(jiān)控手段主要體現(xiàn)在教學督導聽課的做法。

分析這兩種評價方式可以看到,注重評價結果的做法忽視了教育過程中應包含的所有因素,不利于解決師資、課程體系、專業(yè)設置、教學條件等方面的問題;注重評價過程的做法又是簡單的,未能包含應有因素的評價。

所以,單一的注重結果的評價或是單一的注重過程的評價都不科學,在評價過程中,容易顧此失彼,遠離高職教育辦學的初衷。

再作以橫向比較,將高職學校與普通高等院校的質量管理相比,高職學校的質量管理富有“企業(yè)化”和“職業(yè)導向”的特質,優(yōu)勝劣汰的競爭法則必須遵循,只有把“質量立?!弊鳛檗k學之本,高職教育才能夠與時俱進,在激烈的競爭中具備旺盛的生命力。

無疑,實行全面質量管理是高職院校實現(xiàn)“質量立?!钡谋厝贿x擇。

三、高等職業(yè)教育全面質量管理體系的建立。

要科學地評價高職教育質量,就需要具備社會主義市場經濟觀念,在以市場為價值取向的視域下,將內部評價和外部評價予以雙向結合,同時抓在手上。

內部評價意指學校自身行為的評價,評價的主體是學校,評價內容包含教育教學的全過程和學校的辦學條件,也可以稱為自我評價。

外部評價主要是指來自于社會相關方面對學校的評價,評價的內容集中于對學校人才培養(yǎng)質量的評價。

外部評價是可以委托的,可由社會中介評價機構來實施。

具體說來,高職教育的外部評價可以設置以下幾項指標:

(一)就業(yè)率。

在當今就業(yè)形勢十分嚴峻的情況下,就業(yè)率的高低直接掛鉤于學校的辦學水平。

用人單位是否歡迎一所高職學校的學生,外顯于這所學校辦學質量的標志。

而用人單位衡量學生“使用價值”的標準是能力,學生的能力決定著其就業(yè)率,標志著學校的辦學質量。

(二)對口就業(yè)率。

這種就業(yè)率強調學生所學專業(yè)與就業(yè)后的崗位是否對口,兩者對口,說明學校的專業(yè)設置和培養(yǎng)方向與社會需求間是相適應的,學生的就業(yè)是主動就業(yè)而非被動就業(yè),說明學校的辦學效益應該給予肯定。

反之說明學校的專業(yè)結構設置存在問題,需要改進。

(三)就業(yè)穩(wěn)定率。

跟蹤學生就業(yè)后崗位穩(wěn)定情況,調查學生“跳槽”的頻率。

崗位穩(wěn)定率越高,“跳槽”的頻率低,畢業(yè)生就業(yè)處于穩(wěn)定狀態(tài),說明學校對學生的培養(yǎng)質量高,否則是存在問題的。

(四)學生滿意率。

這一指標是學生對學校辦學水平做出的評價,既包括在校學生的評價,也包括畢業(yè)學生走向社會后的評價。

學生普遍滿意,學校的質量管理是應該肯定的,學生不滿意的帶有普遍性的問題,是學校應該加強管理的。

在學生滿意率中,畢業(yè)生對學校的評價更應該被重視,因為畢業(yè)生的評價來自于社會實踐的檢驗。

很多高職院校,只重視在校學生對授課教師教學過程的評價,卻不關心教學內容是否與就業(yè)崗位相結合,是否適用。

(五)用人單位滿意率。

這一指標是對學校辦學質量的最好檢驗。

用人單位對來自于某一所學校的.員工會根據工作情況給予中肯評價,這種評價雖體現(xiàn)在個體的學生身上,但透視的是學校的辦學質量,從中亦體現(xiàn)出學校是否被社會所認可的重要指標。

(六)學生職位與薪酬水平。

可與同類學?;蛳嗤瑢I(yè)的學生就職后的這方面情況作對比,職位和薪酬水平相對高的,說明學校的教育質量要好一些,學生的綜合競爭力強一些。

四、高職教育實施全面質量管理的幾點思考。

(一)明確高職教育質量管理目標。

任何管理行為都是一種手段,通過管理行為來實現(xiàn)管理目標。

管理目標有遠期的、有近期的;有總體的,有階段的。

同理,高職教育全面質量管理也需指定和分解目標,給予管理行為動力和方向。

需要說明的是,目標要具體、明確、具有可操作性和可量化性,既符合高職教育人才培養(yǎng)理念,亦服從與服務于高職學校發(fā)展的長期規(guī)劃和終極目標。

(二)健全專業(yè)的高職教育質量管理機構。

很多年來,我國高職教育質量管理存在著一個難解決的瓶頸問題,即教育機構內部缺乏一個科學的能夠對高職教育進行系統(tǒng)全面的監(jiān)督和評價的管理體系。

那么,可嘗試在我國高職教育全面質量管理實施過程中,建立一個專業(yè)的質量管理評估機構,由一機構承擔對高職教育進行評估、指導和協(xié)調的管理責任,使得高職院校全面質量管理工作成為自上而下的整體性、持續(xù)性管理。

(三)營造高職院校全面質量管理的文化氛圍。

高職教育全面質量管理的實施需要理論上的認同和管理行為上的兌現(xiàn),因此,既需要解決認識層面的問題,也需要解決實踐層面的問題。

營造高職院校質量管理的文化氛圍,可在認識和實踐層面均加以強化,以文化的熏陶來形成共識,以文化的傳遞來豐富經驗,才能把高職教育的全面質量管理落到實處。

所以,我國高職教育在實施全面質量管理的過程中要努力營造這種教育質量管理文化氛圍,以優(yōu)秀的質量文化推動我國高職教育質量管理的開展。

(四)實現(xiàn)高職教育全面質量管理的信息化。

為加快我國高職教育全面質量管理體系的建立和實施,我國高職教育機構需要立即行動起來,積極探索在內部建立完善的質量管理信息系統(tǒng)的做法,實現(xiàn)管理信息化。

全面質量管理的特征之一就是全員參與,實現(xiàn)質量管理信息化,在參與全面質量管理的校際和各個部門之間,搭建和暢通交流、溝通管理信息的平臺,相互間能夠對質量管理中出現(xiàn)的經驗和問題進行交流和借鑒,通過質量管理信息系統(tǒng)對高職教育全面質量管理的實施提供信息和技術支持。

【參考文獻】。

[1]張凱.高職教學設計方法初探[j].中國科教創(chuàng)新導刊,2007(13).

[2]黃光云,覃雯尉.高等教育服務領域引入全面質量管理理念的探討[j].教育與職業(yè),2007(30).

[3]李志偉.以質量管理促高職教育教學發(fā)展[j].管理觀察,2011(8).

年終工作總結語篇十三

20xx年不知不覺間已經成為過去式,我非常感謝各位領導以及同事給我在工作中莫大的支持與關心,回顧過去,現(xiàn)將工作總結如下:

一、工作總結。

上半年主要從事smt生產與不良品返修工作,下班年由于之前招聘的檢驗人員突然離職,檢驗工作就落到我的頭上,之前只忙于生產也不知道身為檢驗人員所面臨的巨大壓力。

二、在工作中主要存在的問題有:

1、上半年情況:由于目前公司大部分都是外單產品穩(wěn)定性較差,其中物料比較凌亂,物料編碼各家有各家的風格,因生產原因導致的質量問題,時常發(fā)生。

2、下半年情況:下半年主要接手檢驗這一塊,從我手中出去的產品是直接面向客戶,所以壓力比較大。有時經常出現(xiàn)pcba漏檢的情況,導致問題板流向客戶,客戶的滿意度下降。

3、在生產中,有時由于生產時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,溝通有難度。

三、工作心得。

1、在20xx年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、平時工作中取得了令自己比較滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是我在心態(tài)方面最大的進步?,F(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

3、在這幾個月的工作中,我學到了很多技術上和細節(jié)上的知識,也強化了生產的質量、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在這個時間段能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

四、工作教訓。

發(fā)現(xiàn)自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方??偨Y一下,自己在這幾個月的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。

在生產時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對流程不夠熟悉。

在幾個月工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。但說到底對流程很熟悉才是項目很好完成的前提。

3.工作不夠精細化。

平時距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時上報的過程,雖然工作也經?;仡^看,但缺少規(guī)律性,以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

4.工作方式不夠靈活。

在開發(fā)的過程中,周圍能利用資源的就要充分利用,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。

5.缺少平時工作的知識總結。

這幾個月在工作中有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

6、認知度不夠。

由于目前我的工作定性不是很準確,操作和調試貼片機,aoi編程,aoi檢驗,問題板返修,bga植球返修,都是目前我要做的工作內容,有時候缺乏全局觀念,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷學習和思考,從而加強對工作的認知能力。

五、工作計劃。

來年我可能會把主要的精力都會集中在產品質量方面,希望公司能夠再招聘一個全檢人員來協(xié)助我把smt產品品質提升上去,如果有需要希望能夠在來年的smt班組內部成立一個”產品質量波動分析改進小組”,借鑒與我上一家企業(yè)成功的質量管理模式:

1、抓產品質量源頭:發(fā)現(xiàn)可能會出現(xiàn)的質量異常,應及時做出反應,并做好相關的記錄以備案例分析。

2、生產質量控制:產品好壞在生產的過程中就能大概知道一二,盡量保證生產的每一片pcba合格率都在100%,有問題及時反饋并記錄,對于無法知曉原因的問題做好記錄并反饋。

3、產品質量檢驗:條件允許的情況下,目檢,全檢,抽檢都要有,產品質量的好壞不是哪一個人能夠完成的,希望能夠得到領導們的支持和同事之間的相互幫助。確保產品出廠合格率為100%,客戶滿意度為100%。

4、每個月末對上月所采集的質量數(shù)據加以分析并改進,利用我之前在上家公司所采用的魚骨分析法,對質量波動較大的問題細分化,找到問題的源頭,確保問題可控性。

其中,以下幾點是我來年重點要提高的地方:

1、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標完成;。

2、要提高大局觀,產品質量是否能讓他人滿意對我們放心;。

3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;。

4、精細化工作方式的思考和實踐。

在今后的工作中要,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步。

工作一年多以來,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,生產任務重多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情。

年終工作總結語篇十四

20xx年,是忙碌的一年,是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年,全體護理人員共同努力,較圓滿地完成了各項任務。以下是小編整理的門診。

歡迎大家參閱。

在市委市政府的正確領導下,在市衛(wèi)生部門的支持下,**醫(yī)院半年來,在全體員工的共同努力,發(fā)揚團隊精神,堅持以病人為中心的理念,全心全意為患者提供優(yōu)質高效的服務,醫(yī)療質量和護理質量有了較大提高,這是全體員工的自強不息和拼搏精神分不開的。

一、職業(yè)道德工作。

1、加強了醫(yī)務人員職業(yè)道德教育,通過職業(yè)道德教育考試不斷提高了醫(yī)務人員職業(yè)道德行為,樹立了全心全意為病人服務的理念,自覺執(zhí)行醫(yī)院各科。

規(guī)章制度。

受到比較好效果。

2、為了及時掌握,了解醫(yī)院職工、病人對院領導班子意見及時發(fā)放了問卷調查表200份,對問卷調查反饋意見來說,對醫(yī)院和醫(yī)院班子領導反映情況比較滿意的、忠懇的。說明**醫(yī)院在社會上形象是好的,人民群眾是歡迎的、滿意的。

3、為了接受廣大人民群眾監(jiān)督,提出寶貴意見,樹立良好形象,更好地為人民群眾服務,我院實行了掛牌上崗,互相監(jiān)督,受到了良好的效果。

4、醫(yī)院每月召開病人或家屬工休座談會一次,每月住院病人發(fā)放問卷調查表一次,總的評價對我院是比較滿意的。

二、醫(yī)療護理工作。

1、今年4月增設內兒科病房,解決了群眾方便住院就醫(yī),同時也增加社會效益和經濟效益,緩解了病人住院難,得到了廣大患者的歡迎。

2、是醫(yī)療質量管理到位,通過定期開展業(yè)務查房和質量檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,采取有效整改措施,防范了醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

4、是做好人才引進工作,在網絡登錄招聘人才廣告,并采取措施做好聯(lián)系和組織面試工作,加大人才引進力度。

5、為了慶祝國際護士節(jié),鼓勵廣大護理工作者,積極為傷病員服務,我院廣大護理工作者積極工作,勤奮學習,愛崗敬業(yè),一心撲在崗位上,熱情為病人服務,涌現(xiàn)出一批好人好事,經上下推薦評出了朱濤、李銀英、李雪清、陳美娥、李靜嫻、鄔秀芳6位優(yōu)秀護士,在護理隊伍中樹立了榜樣。

6、上半年組織專題業(yè)務講座、專家講課18次,醫(yī)療護理聽課700人次。

7、我院廣大醫(yī)護工作者,發(fā)揚了白求恩的精神,對技術精益求精。為患者熱情服務周到,精心治療、精心護理,受到了患者的高度評價。而送上感謝錦旗10面(骨科3面、普外科6面、內兒科1面)。

8、骨科開展了**醫(yī)院首例采用記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例。

三、行政、財務、后勤管理工作。

1、財務管理規(guī)范,醫(yī)院財務工作堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則,一切財務收支納入財務部門統(tǒng)一管理,認真做好財務預算工作,加強財務監(jiān)督及分析,開展資產清查工作。財務每月收支賬目公布一次。

3、各科室密切配合,共同做好保障供給工作和后勤科強化服務意識,想方設法改變就診環(huán)境,尤其在水、電、物供應和消防安全工作,購買一套洗衣機,保障臨床供給,加大事故排查預防工作力度,維護良好醫(yī)療秩序,確保各項工作正常運轉。

20xx年,是忙碌的一年,是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年,全體護理人員共同努力,較圓滿地完成了各項任務?,F(xiàn)將主要工作總結如下:

一、工作量統(tǒng)計。

門診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導尿24人次;灌腸152人次;血糖監(jiān)測20xx人次;picc導管護理1148人次;picc置管36人次。

二、護理安全。

(一)全科護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,重大護理不良事件的發(fā)生率為零。

1、護理人員認真學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》和新編《護理工作規(guī)范》,并在護理部領導與大科指導下,進一步完善門診各項規(guī)章制度及護理工作流程。同時要求護理人員嚴格落實,并定期督查護理人員對新職責制度和工作流程的落實情況。

2、護理人員能夠嚴格執(zhí)行護理核心制度,做好查對工作,確保無重大護理不良事件發(fā)生。

(二)加強了設備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護理人員熟練掌握操作規(guī)范,保證各科室工作安全有效進行。

(三)內科門診、外科門診、耳鼻喉科門診、眼科門診、口腔科門診和皮膚科門診增設了小搶救箱,搶救物品、藥品完好率達到100%。

(四)對各科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點、專區(qū)放置,并且標識規(guī)范、醒目。

(五)嚴格堅持護理質控檢查。做到定期與隨機檢查相結合,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。并通過每月的護士會議對護理部、大科及科內質控檢查存在的共性問題、原則性問題進行原因分析,提出整改措施并落實。以達到科定護理質量的持續(xù)改進,從而確保護理安全。

三、護理服務。

(一)門診、感染科多個科室增加了便民措施,如內、外、婦、兒各分診處增設了閱報欄;預防保健科增設了哺乳區(qū);一站式服務中心增設了愛心雨傘等,使優(yōu)質護理工作更加的深入,細化。

(二)門診內、外、婦、兒等各科室都實行了一次分診,病人選擇相應的科室掛號后,掛號單上就有了就診的序號,無需再次到各科分診臺進行二次登記,這樣就減少了病人多次排隊的麻煩。

(三)在日常工作中,護理人員能較好的執(zhí)行護理行為規(guī)范,對病人使用文明用語,及時與患者溝通,開展健康教育。

(四)每月在不同的科室召開公休會,并對病人發(fā)放滿意度調查表,以征求病人的意見,對于存在的問題進行整改,不斷改善我們的服務,提高病人對護理工作的滿意度。

四、業(yè)務素質。

(一)根據各護理人員的分級,進行分層次培訓及考核。每月對護理人員進行三基理論考試和護理操作考核,以提高護理人員的業(yè)務素質。

(二)每月組織護理人員進行業(yè)務學習和護理查房,從而拓寬門診護理人員的知識面,與時俱進,更好為病人服務。

五、院內感染門診各科室加強與院感科溝通,加強院感知識的培訓與學習,從工勤到護理人員,均要求嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,切實做好消毒隔離及垃圾分類等工作,保證門診各樓層地面清潔整齊,各診室干凈整潔。對于個別高??剖?,如口腔科、計劃生育手術室、皮膚科、換藥室,做到無菌物品的消毒合格率100%,空氣培養(yǎng)符合要求。

六、實習帶教根據實習帶教計劃對實習同學進行有計劃的帶教,讓實習同學在門診實習期間能夠盡快地適應門診護理工作,學習分診流程和技巧;在出科前進行規(guī)范的出科考核。

20xx年已經過去,門診的護理工作還有很多的不足之處,主要有以下三點:

一、部分護理人員對各項規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。

二、醫(yī)護人員間的協(xié)調配合不盡人意。

三、護理人員對患者缺乏主動服務的意識,門診護理滿意度較低。針對20xx年存在的問題,在新的一年,我們將在護理部、大科的領導下,制定科室年度護理。

工作計劃。

以優(yōu)質的服務、精湛的技術更好地為病人服務為了江寧醫(yī)院早日建成三級甲等醫(yī)院做出更大的努力!

這一年,在院長及單位科室主任的領導下,在醫(yī)院各科室的幫助下,在全科室人員的合作下,我們婦產科認真貫徹落實《母嬰保健法》深入開展母嬰保健工作,為降低孕產婦,圍產兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫(yī)務人員齊心協(xié)力,在工作中積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心。圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現(xiàn)將工作情況總結如下:

一、努力學習,提高科室整體素質,提升科室業(yè)務水平。

努力提高個人的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關婦幼衛(wèi)生知識,豐富了理論知識,能熟練掌握婦產科的常見病,,多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產科常用手術及計劃生育手術,。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。

二、加強孕產婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務水平。

要求圍產期保健本填寫及時,有效地進行信息化管理,督促產婦定期孕檢,且產后42天母嬰能及時到醫(yī)院體檢,提高高危孕產婦的篩查及管理,對高危孕婦實行專案管理,提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應急處理,轉診能力,通過各級產科醫(yī)務人員及婦幼人員的能力,對高危孕產婦進行跟蹤管理及信息化管理。

三、對孕產婦進行知識宣傳教育,利用各種渠道宣傳衛(wèi)生保健知識,免費為孕婦孕檢,并積極為產婦級新生兒篩查。在臨床工作中,嚴格要求自己,堅持以服務患者為中心,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫(yī)師請教,及時總結經驗和教訓,想病人之所想,急病人之所急。特別是在中午下班時,面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查治療?,F(xiàn)在接觸產科工作時,對于經歷孕婦這個角色的我來說,更能設身處地的為每一位孕婦產婦考慮,做好自己本職工作之外,去給她們更多一份關心和照顧。作為一名婦產科醫(yī)生,經常會遇到一些病情復雜的急診患者,如果不能仔細分析和沒有高度的警惕心和責任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人,一方面豐富了我的臨床經驗,提高了應對疑難危重病人的處理能力,另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。通過不斷地學習和臨床經驗積累。已能熟練掌握婦產科常見病、多發(fā)病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。同時,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責處理每一位病人。在最大程度上避免了誤診和誤治。這一年的工作和學習,使自己成長了不少,今后的路需要自己一步一個腳印堅實的走下去,我將嚴格要求自己做好自己。

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