數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結(模板15篇)

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數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結(模板15篇)
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數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇一

20xx年,漁政科按照局里年度工作總體思路及部、省漁政工作部署,堅持一手抓安全生產(chǎn),一手抓執(zhí)法服務,較好地完成了各項工作任務,促進了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。

漁業(yè)安全生產(chǎn)事關漁民群眾生命財產(chǎn),人命關天。抓好安全生產(chǎn)管理作為漁政工作的重中之重,局領導高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,將漁業(yè)安全生產(chǎn)考核指標納入年度考核內(nèi)容,一是認真落實安全生產(chǎn)責任。年初轉(zhuǎn)發(fā)了省局《關于做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,同時,為做好漁業(yè)生產(chǎn)管理工作,在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動動員大會上黃仲局長與各縣市區(qū)一把手簽訂了《20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責任狀》,強化了7項安全措施,明確了6項安全責任,并實行重點考核,嚴格執(zhí)行一票否決制。二是加強培訓提高素質(zhì)。6月2-3日,為提高漁政執(zhí)法人員業(yè)務素質(zhì),強力推進養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動深入開展,xx市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓班。培訓由xx市畜牧醫(yī)獸水產(chǎn)局副調(diào)研員xx主持,邀請了省畜牧水產(chǎn)局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任(局法律顧問)xx等專家進行授課,省畜牧水產(chǎn)局漁政處處長xx蒞臨培訓開班儀式并作重要講話,縣市區(qū)漁政執(zhí)法人員60人和xx市5人參加培訓。三是組織開展安全生產(chǎn)檢查。一方面督促各縣市區(qū)繼續(xù)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動,分管領導和漁政科人員在“春節(jié)”期間到xx市、xx縣、xx縣、xx縣等重點漁業(yè)縣督促檢查漁業(yè)安全生產(chǎn)情況。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應急機制,公布xx市漁船事故調(diào)查機關24小時值班電話,對漁船救生、消防、信號等安全設備配備及使用情況、船員安全技能實際操作情況、漁船違章載客情況等進行自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時督促整改。四是開展?jié)O船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局關于開展全省漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動的通知》(湘牧漁發(fā)〔20xx〕50號)文件要求,我科制定下發(fā)《xx市漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動實施方案》,20xx年在全市繼續(xù)開展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動”、“漁船安全風險隱患排查與整治行動”和“漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督整治行動”三大行動。全面摸清我市應檢漁船基本情況,核查漁船重要基本數(shù)據(jù),建設“數(shù)字化”漁船檢驗監(jiān)察系統(tǒng),提高漁船檢驗工作履職能力,防范“套牌”、船證不符等非法漁船產(chǎn)生;通過開展船長5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作,促進漁船改造更新,提升漁船安全狀況;通過對漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質(zhì)量情況的檢查、整治,確保漁船船用產(chǎn)品配備到位,保障漁民生命財產(chǎn)安全。

根據(jù)省局文件和會議精神,為適應兩型社會發(fā)展和生態(tài)郴州建設新形勢、新要求,以保護漁業(yè)資源、保護漁業(yè)水域環(huán)境、維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序為重點,我局組織開展執(zhí)法護漁專項行動,優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是成立以分管副局長郭石明任組長,副調(diào)研員陳積友任副組長,漁政科成員及縣市區(qū)局分管領導為成員的執(zhí)法護漁檢查領導小組,領導小組辦公室設在漁政科,科長曹國寶任辦公室主任,具體負責全市漁政執(zhí)法和禁漁工作的組織、協(xié)調(diào)。二是制定禁漁工作實施方案。制定下發(fā)《關于切實做好20xx年漁政執(zhí)法工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20xx〕8號),并召開了全市禁漁工作專題會議,對執(zhí)法護漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時至6月30日12時,組織對全市主要河流和東江湖、歐陽海等大中型水庫全面實施春季禁漁,郴州中心城區(qū)河道還實行常年禁漁。三是繼續(xù)加強郴州城區(qū)河道常年禁漁管理機制。20xx年,開展“養(yǎng)殖業(yè)執(zhí)法年”活動,把城區(qū)河道的非法捕魚列為打擊整治重點,制定市城區(qū)河道漁政巡邏方案,牽頭組織xx區(qū)局、xx區(qū)局漁政人員,組成漁政聯(lián)合執(zhí)法隊伍,在市城區(qū)河道加強日常漁政巡查。每年在全國統(tǒng)一禁漁期間和增殖放流活動前后等重要時期,開展多次為期1-2個月的漁業(yè)執(zhí)法專項整治行動。今年來先后15到市民舉報有人在郴江河捕魚,我們不管是白天還是深夜,總在第一時間趕赴現(xiàn)場處理。5月下旬我科牽頭組織xx區(qū)、xx區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局共40人次,在市城區(qū)河段開展禁漁專項整治行動,主要查處在河道內(nèi)炸魚、毒魚、電魚、網(wǎng)魚等行為,期間共處置非法捕魚15起,涉案人員20人,沒收電魚機12套件,現(xiàn)場銷毀6套件,沒收刺網(wǎng)12張,地籠18個。通過電視臺等宣傳媒體進行正面教育,案件警示,禁漁工作家喻戶曉,深入人心。

為進一步加大我市水域漁業(yè)資源養(yǎng)護力度,促進水生生物增殖,改善和修復水域生態(tài)環(huán)境,貫徹落實《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》和省局《關于開展水生經(jīng)濟物種增殖放流工作的通知》(湘牧漁辦政〔20xx〕21號)的文件精神,下發(fā)了《關于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20xx〕14號),將2300萬尾放流任務分解到各縣市區(qū),切實做好長江、珠江流域天然水域的保護和修復工作,促進人與自然和諧相處,維護水生生物資源,促進郴州生態(tài)文明建設。一是嚴格目標管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案,領導部署魚類增殖放流工作,督促指導縣市區(qū)開展放流活動。4月9日,xx縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動,此次活動共投放大規(guī)格的草魚、鳙魚、鰱魚種100萬尾。4月15日,永樂江魚類增殖放流活動在xx縣永樂江鎮(zhèn)大石村啟動,向湘江流域永樂江水域投放鰱魚、鳙魚、草魚、青魚等“四大家魚”魚種50萬尾。4月22日上午9:30,20xx’xx市春季增殖放流暨市城區(qū)河道集中放魚活動在郴江河王仙湖段舉行,投放100萬尾草魚、鰱、鳙、鯉、鯽、鳊、鲴、青魚等能改善水質(zhì)的經(jīng)濟魚苗歡快的游入郴江。為確保放魚效果,活動后,xx市、區(qū)兩級畜牧水產(chǎn)部門將結合春季禁漁期制度,在城區(qū)河道開展為期一月的禁漁專項整治,打擊電毒炸網(wǎng)魚等捕撈行為。5月xx縣舉行增殖放流活動,投放魚苗魚種100萬尾,6月6日,我市xx縣、xx縣、xx區(qū)在“全國放流日”都開展了魚類人工增殖放流活動,投放魚苗魚種300萬尾。6月底xx縣、xx市、xx區(qū)、xx縣又舉辦了第二次增殖放流,夏花魚苗種投放。截止到9月30日,全市舉辦人工增殖放流活動18次,投放魚種2991.8萬尾,銀魚魚卵4004.17萬粒,合計投放數(shù)到達6995.97萬尾(粒),購買魚種和舉辦活動投入經(jīng)費599.27萬元,超額完成全年放流任務,領導重視程度和產(chǎn)生的社會影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區(qū)開展《漁業(yè)法》、《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》宣傳周活動,利用電視臺、標語、傳單、橫幅等多種形式,引導推廣多形式的社會性放流活動,廣泛動員社會團體、企事業(yè)單位及個人積極參與增殖放流,擴大放流規(guī)模和效果,增強全社會保護水生生物資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識。全市共組織新聞媒體宣傳報道58次,發(fā)放宣傳資料20000份,張貼通告20xx份,懸掛橫幅36幅,出動宣傳車160臺次,走訪漁民800戶,上報省局網(wǎng)站信息資料3000字。各縣市區(qū)舉行增殖放流活動時,都請當?shù)禺斠暸_、郴州主流新聞媒體到場,對活動進行全程跟蹤報道,北湖、蘇仙、嘉禾、永興、桂東、臨武等地的放流活動,都在《郴州日報》、《郴州新報》、郴州電視臺進行共20多次報道。三是嚴格操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《水生生物增殖放流管理規(guī)定》、《sc/t9401-20xx水生生物增殖放流技術規(guī)程》、湖南省《水生動物增殖放流技術規(guī)范》及落實《農(nóng)業(yè)部關于進一步規(guī)范水生生物增殖放流活動的通知》要求,做到科學、規(guī)范、文明放流。四是嚴格監(jiān)督管理。嚴格按農(nóng)業(yè)部規(guī)定的人工放流要點操作,本著公開、公正的原則,加強增殖放流的全程監(jiān)管,推行放流公示公證制度,將放流區(qū)域、時間、品種、規(guī)格和有關情況通過適當形式向社會公示,接受其監(jiān)督,并請公證機關到放流現(xiàn)場予以公證,保證放流真實性和公信力。各地在放流前認真做好放流魚種的檢測和檢疫,放流后的1-2周內(nèi),加強放流水域的漁政管理工作,嚴厲打擊一些不法分子使用電魚毒魚炸魚及非法漁具捕魚的違法活動。

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇二

今年以來,在縣委縣政府的領導下,我們扎實抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作,切實維護廣大消費者切身利益,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作取得了一定成效,現(xiàn)將具體工作總結如下:

(一)加強組織領導,強化監(jiān)管責任。

我們成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督辦公室,制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作實施方案,做到了明確任務,強化責任,落實措施。節(jié)假日期間及時妥善處理涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題,確保有關農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的來訪來電專人登記、專人處理。

(二)加強源頭控制,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

今年我縣緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,重點強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。農(nóng)藥方面:重點加強農(nóng)藥市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查,從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時,督促農(nóng)藥經(jīng)營者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。

(三)加大監(jiān)管力度,確保消費安全。

今年“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會”期間,我們深入到全縣農(nóng)資市場、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,進行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。共檢查農(nóng)藥企業(yè)75家、種子經(jīng)銷企業(yè)76家、肥料經(jīng)銷商62家,共出動執(zhí)法人員97人次。通過實地檢查,總體情況良好。對個別農(nóng)資銷售點售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無公害生產(chǎn)技術操作規(guī)程落實不到位等問題及時進行了糾正,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營戶進行了清理整頓。

(四)強化宣傳引導,提高質(zhì)量安全意識。

春耕備耕、“3.15”、“五一”期間我們采取多種形式開展行之有效的技術宣傳、咨詢、培訓等活動,重點是加強《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作,通過印發(fā)宣傳資料、開展技術培訓、接受咨詢、銷毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式,向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識,新品種、新技術以及如何識別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關知識。共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料3500余份,利用電視報紙等新聞媒體宣傳5次(期),組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識專題培訓、蔬菜無公害生產(chǎn)技術培訓6場次,培訓1000余人。有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。

(五)檢測工作開展情況。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測已委托市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心為我縣檢測。

(六)標準化工作開展情況。

我們已成立九道嶺花生生產(chǎn)合作社、張家堡花生生產(chǎn)合作社、聚糧屯聚海雜糧合作社、頭臺鄉(xiāng)蔬菜合作社。積極推進標準化生產(chǎn)技術。

1、我縣農(nóng)產(chǎn)品安全管理工作硬件投入不足。目前農(nóng)產(chǎn)品檢測設備、監(jiān)督管理設施不夠健全,正在逐步完善。

2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測缺乏專業(yè)人才。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測是一項專業(yè)性很強的工作,涉及到水、藥、肥、大氣等方面的檢測,需加強培訓,配備專業(yè)檢測技術人員。

(一)突出部門聯(lián)合,形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項社會性很強的.工作,工作面涉及大,工作的順利開展需要各相關單位的支持。尤其是每次專項整治活動,都需要衛(wèi)生、工商、公安、農(nóng)技等相關職能部門聯(lián)合行動,齊抓共管,我們的工作才會更有成效。

(二)突出宣傳教育,全面提高食品安全意識。

一要繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責任,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,增加投入,繃緊質(zhì)量安全這根弦,心系群眾生命健康;二要提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識,通過發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關知識,全面增強全民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全思想意識,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。

(三)突出長效機制,從根本上防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,做到標本兼治。

抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作是一項長期工作,建立長效機制,逐步消除不安全因素,確保城鄉(xiāng)居民生活平安、社會穩(wěn)定。作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作長遠規(guī)劃,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體意識。

義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室。

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇三

2015年動物衛(wèi)生監(jiān)督工作,圍繞深入貫徹落實全省食品安全責任監(jiān)督工作現(xiàn)場會議精神和中央、省領導的重要精神,認真落實市政府食品安全監(jiān)管工作部署,堅持以防為主,長效監(jiān)管的原則,一手抓監(jiān)管,一手抓標準化生產(chǎn),從源頭提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。半年來,監(jiān)管責任和長效機制進一步落實,監(jiān)督抽檢進一步加強,安全隱患進一步消除,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平得到進一步提高,現(xiàn)將半年來的工作總結如下:

好的基礎;培訓方面,我們主要做好生產(chǎn)經(jīng)營者培訓工作,提高認識,統(tǒng)一思想,警鐘長鳴。為了扎實提高生產(chǎn)經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責任意識,我所今年組織全市規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、奶牛養(yǎng)殖戶、投入品經(jīng)營戶,畜禽經(jīng)紀人、屠宰企業(yè)等進行了6次培訓學習。通過專家授課、法律法規(guī)業(yè)務培訓、典型案例剖析等形式,進一步明確生產(chǎn)經(jīng)營者是食品安全第一責任人,提高他們的主體責任意識,對自己的一切生產(chǎn)行為負總責。與此同時還簽訂了食品安全經(jīng)營生產(chǎn)責任書500余份,要求所有從事畜牧業(yè)生產(chǎn)各個經(jīng)營戶生產(chǎn)有記錄、管理有制度、監(jiān)管有記錄、產(chǎn)品有流向,建立完善的養(yǎng)殖檔案,建立完善的購銷臺賬。為了加強管理和追溯體系建設,我所還制作了700余個畜禽安全生產(chǎn)專用檔案盒,專門用來規(guī)范他們的安全生產(chǎn)行為。

法信息1200余條,提出整改建議300余條,整改共性問題30多條,確保監(jiān)管取得了實效。據(jù)統(tǒng)計,我局今年食品安全監(jiān)管共出動執(zhí)法人員500余人次,出動執(zhí)法車輛280余車次,監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位2400余戶次,有力地保障了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的源頭安全。

1、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專項整治。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點抓監(jiān)管,制定了規(guī)模養(yǎng)殖規(guī)范化管理標準化,并實行了補免周制度,對養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實行了分級管理,即大型養(yǎng)殖企業(yè)由基層站長負責,一般規(guī)模養(yǎng)殖戶由獸醫(yī)人員監(jiān)管,散養(yǎng)戶由村級防疫員負責,每兩月監(jiān)管1次。監(jiān)管過程中依照監(jiān)管標準,一一對應,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年我們又加強養(yǎng)殖示范點的建設,要求每位監(jiān)管人員在轄內(nèi)范圍內(nèi)建立3-4戶示范點,建立健全的管理制度。通過示范引導,典型培育,現(xiàn)場觀摩指導等手段推進,目前我市已有300余家規(guī)模養(yǎng)殖戶達到了標準化生產(chǎn),養(yǎng)殖水平得到進一步提高。

訂不使用瘦肉精的承諾書、責任書500余份,確保了我市的畜產(chǎn)品生產(chǎn)過程中無違禁藥物使用。

4、病死畜禽無害化處理專項整治。

病死畜禽無害化處理是畜牧業(yè)安全生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié),上海黃浦江死豬事件曝光后結合省農(nóng)業(yè)廳、晉中市局要求我們開展了病死畜禽專項整治百日行動。采取了以下措施:

1、加強了對養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓和教育,增強守法意識。

對養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓和教育是遏制病死畜禽進入流通市場的源頭和根本,我們采取了多種形式對他們進行教育。借助春季強制免疫、借助日常監(jiān)管、借助短信平臺、借助宣傳媒體、借助集市廟會等載體,在養(yǎng)殖安全生產(chǎn)、安全用藥、投入品使用、無害化處理等方面開展了全方位的普法宣傳和警示教育,期間共送發(fā)安全生產(chǎn)明白卡1200余份,與養(yǎng)殖戶簽訂承諾書1200余份、發(fā)送短信500余條、出動宣傳車輛20余車次、受教育人數(shù)達5000余人次。

2、加強對經(jīng)紀人全面普查、備案和管理。

畜禽經(jīng)紀人是病死畜禽產(chǎn)生利益的必要中介,對他們的管理和教育尤為關鍵。我市現(xiàn)有畜禽經(jīng)紀人70余人,一是對他們進行了組織培訓和普法教育,并進行電子備案管理;二是要求經(jīng)紀人做出依法經(jīng)營和不收購病死畜禽承諾書;三是要求他們收購畜禽時進行申報檢疫并建立檔案;四是確定了重點監(jiān)管對象,對于違法前科的.經(jīng)紀人加強監(jiān)管。

5、動物防疫條件清理審核工作。

業(yè)、生豬屠宰企業(yè)從選址、布局、設施、設備、人員配備、制度管理等進行了審查、驗收,要求從業(yè)者制作完善的審核材料,懸掛版面制度,重新申領《動物防疫條件合格證》,截止目前共驗收通過15家規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè),1家生豬定點企業(yè),規(guī)范了畜產(chǎn)品安全的生產(chǎn)基礎。

6、產(chǎn)地檢疫全面規(guī)范,屠宰檢疫能力不斷提升。

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇四

20xx年8月份自工區(qū)成立安質(zhì)部以來,安質(zhì)部在項目部、及工區(qū)黨政領導的帶領下,在各級各部門的大力配合下,在部門的努力下,以業(yè)主、監(jiān)理單位、項目部安全工作精神為指導,堅持提高自身素質(zhì)、改進工作作風、創(chuàng)新工作方式,在安全制度建設、安全教訓培訓、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫,安排、部署項目整體安全工作,監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。扎實開展全方位性的“查隱患、堵漏洞、防事故”安全月、質(zhì)量月的活動和“安全生產(chǎn)專項整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動”有效提高了企業(yè)安全管理水平,保障了今年安全目標順利實現(xiàn)?;仡櫼荒陙淼闹饕ぷ魅缦拢?/p>

安全質(zhì)量部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門,部門現(xiàn)有我一人,由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強,各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視,要求越來越嚴格,相關法規(guī)、制度更新較快,為了適應形勢發(fā)展要求,部門以打造“學習型平臺”為目標,把提升自我業(yè)務水平作為創(chuàng)建“學習型平臺”的核心理念,通過在日常巡檢中學習交流、工區(qū)領導現(xiàn)場指導等方式,增加了安全意識和專業(yè)業(yè)務水平,增長了才干和能力,切實在工區(qū)生產(chǎn)過程中起到了保駕護航的作業(yè)。也使得自己在安質(zhì)這個新的崗位上有了工作目標。

自8月份以來我部門對我工區(qū)管段安全質(zhì)量生產(chǎn)相關制度、標準、規(guī)程進行了專項檢查,針對不符合項目實際和工藝操作的部分進行了修訂,規(guī)范完善了隱患排查長效機制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序,對照國家、行業(yè)新標準重新核定了項目日常生產(chǎn)重大危險源、應急救援預案等管理制度,制定了工區(qū)安全生產(chǎn)責任卡控制度,使各項制度符合實際,更加具體、更加具有可操作性。并依照上級要求,結合行業(yè)實際,層層分解指標,層層落實責任,傳遞壓力。

自開展工作以來,我部門把提高自身素質(zhì)作為強化基礎管理的重中之重,借集團公司開展“安全質(zhì)量月、百日大干”活動的有利契機,認真開展了崗位操作標準、安全應知應會、相關事故案例的學習;開展了日常巡檢中現(xiàn)場培訓,利用在施工生產(chǎn)過程中、作業(yè)人員閑暇時,開展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標準化、危險性分析及預控為主要內(nèi)容的培訓;組織要求各個施工隊管理專業(yè)技術骨干,不定期的對作業(yè)隊開展以安全生產(chǎn)、工藝、設備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識講座,營造了良好的學習氛圍,提高了專業(yè)技術人員和崗位操作人員的安全知識、技術水平。

1、今年以來安質(zhì)部堅持每日對工區(qū)施工現(xiàn)場全面安全檢查,此外,還積極配合第三方檢測單位對工區(qū)管轄內(nèi)工程的實體檢測、配合項目安質(zhì)部門組織了對規(guī)程制度、防雷接地、消防設施、用電管理和冬季“三防”的專項檢查,隱患排查嚴格督促安全質(zhì)量相關制度,做到早發(fā)現(xiàn),早治理,截止目前,所有問題都按照“四定”原則進行了安排落實整改。及業(yè)主、監(jiān)理、項目部檢查中存在問題的整改回復。

2、加大對重大危險源管理力度。按照上級要求建立了重大危險源卡控責任制度。同時進一步完善了重大危險源管理制度,各重大危險源所屬各架子隊結合隱患排查制度,開展每班排查,每天巡查,每月檢查。加強了日常監(jiān)控和巡查,使巡查監(jiān)控檢查不流于形式。

3、扎實推進安全質(zhì)量標準化工作。為進一步推進質(zhì)量管理體系建設,不斷規(guī)范工作行為和管理流程,全面提升管理水平,持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量,全方位滿足項目施工生產(chǎn)所需,對各部門都提出了嚴格的要求,對反復出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)控點,重點排查監(jiān)控,嚴格考核,針對性采取措施,有序推進,建立長效機制。同時,堅持嚴格檢查驗收,嚴格考核獎懲,強力推進安全質(zhì)量準標化建設。

3、安全生產(chǎn)月活動,積極開展了以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并結合安全生產(chǎn)年活動,根據(jù)自身實際制定了安全生產(chǎn)月活動方案,以宣傳國家法律法規(guī)、全面貫徹落實民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強全體員工的安全意識、加大安全生產(chǎn)專項整治治理力度為重點,加大安全檢查、督查力度,有效地控制了各類事故的發(fā)生。保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

4、“查隱患、堵漏洞、防事故”安全活動情況。按照項目要求,結合實際,在全工區(qū)范圍內(nèi)開展了“查隱患、、堵漏洞、防事故”安全活動。真正把安全工作落實到現(xiàn)場,集中力量到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把一些不好的苗頭、隱患及時排除。一是明確了各級領導、管理人員、班組長、崗位員工的職責。針對公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)定了活動督查重點,整改落實。真正從源頭上防止事故的發(fā)生,努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。為進一步搞好安全工作,全面貫徹執(zhí)行上級部門的.有關文件精神,結合項目實際,由項目安全質(zhì)量部牽頭,工區(qū)安質(zhì)部門配合,組織了覆蓋面100%的安全大排查,對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進行逐條逐項落實,動態(tài)監(jiān)管,確保隱患排查到位、整改到位。做到了“及時發(fā)現(xiàn),及時治理”,有效地防范了各類事故發(fā)生。

7、認真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動。按照《關于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動》的通知,結合實際,嚴格按照方案要求,層層進行宣傳動員,全面有序開展,要求明確責任、突出重點,分級負責、著重督查,重在落實。真正起到大檢查的作用,并要對檢查出的問題,定人、定措施、定時間、定標準,整改落實,建檔動態(tài)監(jiān)管,確保檢查到位、落實到位。

進一步落實安全生產(chǎn)相關制度、落實安全考核力度,完善日常安全工作考評方法,通過月度安全獎、年度評優(yōu)評先等方式激勵安全先進、鞭策落后,充分發(fā)揮安全獎懲的激勵約束作用,強化安全生產(chǎn)責任的落實為安全生產(chǎn)化上圓滿的句號,為來年的安全質(zhì)量施工生產(chǎn)打好堅實的基礎。

安質(zhì)部:xx。

20xx年12月29。

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇五

一年來,我項目部在建設單位、監(jiān)理及相關上級單位的監(jiān)督指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“治理隱患、防范事故”為宗旨,全面推行標準化管理,加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,建立、健全各項安全質(zhì)量管理制度和保證措施,完善安全質(zhì)量組織架構,為實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化施工管理長效機制夯實基礎。在公司領導高度重視和大力支持下,通過與業(yè)主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力,項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結:

1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成,20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主,20xx年7月份接到業(yè)主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工,截止到目前為止,項目施工產(chǎn)值完成總產(chǎn)值的95%以上。

2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續(xù)配筋板施工。由于整體的資金流的問題,導致鋼筋的供應緩慢,從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續(xù)配筋板施工全部完成,占全部配筋板施工的20%。

1、安全生產(chǎn)管理方面。

本項目全年未發(fā)生任何員工因工傷亡事故,無火災、機械設備、交通等事故,沒有發(fā)生外部勞務傷亡事故;傷亡發(fā)生率為零,圓滿完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標,總體安全形勢良好。

2、工程質(zhì)量管理方面。

工程質(zhì)量合格率100%,年交付工程優(yōu)良率100%,無任何質(zhì)量事故發(fā)生。在業(yè)主進行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考核中獲得了a級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標責任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了a級單位稱號。

3、環(huán)境管理方面。

本項目全年未發(fā)生任何環(huán)境事故,未出現(xiàn)地方向上級機關的環(huán)境污染投訴,沒有被環(huán)保部門處罰的情況。實現(xiàn)公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環(huán)境管理目標。對施工便道及施工現(xiàn)場勤灑水以減少粉塵污染,對產(chǎn)生的固定廢棄物及時清理以保持干凈。清潔生產(chǎn)、文明施工已深入人心,在大家共同的努力和保護下,施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。

1、安全生產(chǎn)責任制落實。

為進一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,各科室負責人、各工點技術主管及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責任制的落實,我項目部成立安全工作小組,以項目經(jīng)理為組長,再進行內(nèi)部明確分工,確定了每個人所負責的部分,做到層層落實,責任到人,各負其責。使安全生產(chǎn)有制度,有檢查,有措施,有督促,并使工作有效地進行。深入開展安全檢查,查找危險源并制定控制措施和管理方案。

2、確立了安全質(zhì)量管理目標。

項目部確立了“四消滅、一實現(xiàn)”的安全工作目標,和“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)、確保國優(yōu)”的質(zhì)量目標。(“四消滅、一實現(xiàn)”是指:消滅從業(yè)人員責任死亡以上事故、消滅責任交通大事故、消滅責任火災大以上事故、消滅安全施工責任事故,實現(xiàn)安全年)。

3、進行了安全質(zhì)量培訓。

文件學習:施工人員的素質(zhì)是保安全、保質(zhì)量的關鍵,我項目部牢牢抓住這個關鍵環(huán)節(jié),及時組織項目部人員和作業(yè)隊人員認真學習公司有關文件、高速公路路的施工規(guī)范和驗收標準以及項目部制定的安全質(zhì)量管理細則、獎懲辦法等。

三級教育:項目部按要求嚴格進行項目一級、作業(yè)隊一級、班組一級的三級教育。各項施工,由項目安質(zhì)部、技術部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關規(guī)范要求等進行交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。

業(yè)主培訓:3月22日建設單位主辦一期關于“橋梁施工安全知識”講座,我項目部有5人參加。4月15日建設單位主辦了一期關于“隧道連續(xù)板施工和路面底基層施工”的安全質(zhì)量培訓,我項目部參加培訓人員15人。

4、安全資金投入落實情況。

我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關注,堅持以“安全第一,質(zhì)量保證”為宗旨貫穿始終,為了確保安全生產(chǎn)的正常順利進行,我項目部根據(jù)計劃投入專項安全資金。從安全專項資金的計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的建立由專人負責、各級把關,確保安全資金的有效使用。

5、安全質(zhì)量的控制。

(1)為了使安全質(zhì)量工作深入人心,我部在施工現(xiàn)場設立安全警示牌、安全質(zhì)量標語,在攪拌站設立材料標識牌、配合比明示牌等。

(2)為了加強對安全質(zhì)量的控制,項目部對隧道配筋板的施工每個月進行一次安全質(zhì)量考核,根據(jù)獎罰制度對施工隊伍進行獎罰處理。全面開展安全隱患排查,發(fā)動項目部全員進行安全隱患排查工作,把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處,做到“橫向到邊、縱向到底”,不留死角的安全管理局面。

(3)項目部對隧道配筋板施工制訂了相應的施工現(xiàn)場安全管理制度,如臨時用電責任制度等。

(4)積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設活動的.工作要求,從多方面、多角度開展活動事項,把安全工作始終貫穿于整個生產(chǎn)中,讓員工時刻繃緊安全這要弦,明白安全的重要性、嚴肅性,積極進行自查自糾,及時消除安全隱患、杜絕違章作業(yè)。

(5)建立了工地試驗室。工程質(zhì)量的實時反饋是質(zhì)量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負責有關試驗工作。

1、內(nèi)業(yè)資料不夠詳細,未能及時完善規(guī)范管理。2、工程收尾階段,部分安全人員調(diào)離。3、作業(yè)人員安全意識需要提高。

20xx年本項目安全質(zhì)量的工作重點在于田牛坪隧道的連續(xù)配筋板的施工,重點注意其施工現(xiàn)場的安全用電和照明設施。預計20xx年施工進度單洞1000米/月,計劃6月底保質(zhì)保量的完成施工任務。

安全和質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的兩塊基石,我項目部部從一開始就以高起點、高標準、高要求來開展安全質(zhì)量管理的各項工作,并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天,也不能放松安全質(zhì)量環(huán)保工作,要以更加嚴格的標準來完成剩下的工程,為獲優(yōu)質(zhì)工程打好堅實的基礎,我們有決心、有信心、有能力把安全質(zhì)量管理工作不斷向前推進,全面實現(xiàn)我們的安全質(zhì)量目標!

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇六

為鞏固食品安全專項整治成果,解決水產(chǎn)品質(zhì)量安全方面存在的突出問題,確保水產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費,根據(jù)市食安委《20xx年水產(chǎn)品專項整治方案》的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展了為期五個月的水產(chǎn)品專項整治行動,此次專項整治行動通過制訂本地區(qū)水產(chǎn)品專項整治行動方案,部署拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查,安排和配合上級部門對當?shù)厮a(chǎn)品基地和市場進行產(chǎn)品抽檢,加強整治宣傳等措施,突出重點、集中整治、注重實效,堅持一手強化質(zhì)量安全監(jiān)管,一手強化宣傳導向作用,增強了水產(chǎn)品整治全程監(jiān)管能力,全面提升了水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,達到了預期目的。同時為使監(jiān)管機制長效化,認真落實好屬地管理責任制,建立健全產(chǎn)品質(zhì)量責任追究制度,確保水產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費,實現(xiàn)水產(chǎn)品整治成效,現(xiàn)將整治工作總結如下:

水產(chǎn)品整治工作人員通力合作、強化措施、監(jiān)管到位,重點加強了對各類養(yǎng)殖基地、苗種生產(chǎn)單位、無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地、健康養(yǎng)殖示范場和漁資市場的監(jiān)管、檢查力度,保證監(jiān)管人員和各有關措施的落實到位,迅速形成合力開展整治工作局面,切實履行好水產(chǎn)品整治監(jiān)管、督導職責,確保專項整治工作的順利進行。

活動開展以來,我們印制了幾百份水產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)的宣傳資料,主要有《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理條例》、《水產(chǎn)品養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》、《水產(chǎn)苗種管理辦法》等數(shù)種法律法規(guī),利用多種途徑向廣大生產(chǎn)經(jīng)營消費者宣傳。此外,我們還通過漁業(yè)執(zhí)法的形式來宣傳水產(chǎn)品安全的法律知識,通過查處漁業(yè)違規(guī)案件宣傳如何遵守水產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的知識;通過為漁民提供技術服務的形式來宣傳健康水產(chǎn)品養(yǎng)殖的知識。今年,接受我們水產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識宣傳的人數(shù)有2千余人,通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識別健康水產(chǎn)品的知識。

一是對養(yǎng)殖基地開展了漁業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)用藥檢查。水產(chǎn)品專項整治監(jiān)管人員對各類養(yǎng)殖基地、無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地、健康養(yǎng)殖示范場等基地進行了拉網(wǎng)式的.排查,從已接受檢查的幾個養(yǎng)殖基地檢查結果看,各類養(yǎng)殖受檢單位都建立了生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄,產(chǎn)品銷售嚴格遵守休藥期制度,所有基地庫存沒有違禁藥物,監(jiān)管率和抽檢合格率均達到了100%。二是對重點養(yǎng)殖基地和水產(chǎn)品市場進行了水產(chǎn)品藥殘抽檢。積極配合上級業(yè)務檢測部門對我鎮(zhèn)重點養(yǎng)殖基地和水產(chǎn)品批發(fā)市場進行了水產(chǎn)品藥殘抽檢檢測,確保我鎮(zhèn)水產(chǎn)品流通市場質(zhì)量安全。三是積極推進健康養(yǎng)殖。漁業(yè)職能部門以此次水產(chǎn)品整治行動為契機,結合本地健康養(yǎng)殖發(fā)展狀況,加強對生產(chǎn)者健康養(yǎng)殖技術的培訓工作,開展了漁業(yè)科技入戶,科技咨詢等活動,積極推廣高效、安全健康養(yǎng)殖方式,進一步鞏固了健康養(yǎng)殖示范場(區(qū))的建設成果。四是強化生產(chǎn)自律,加強對漁民合作組織的培育、扶持和引導工作,通過采用統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一標準生產(chǎn)、統(tǒng)一漁資采購、統(tǒng)一品牌銷售、統(tǒng)一產(chǎn)品安全承諾等措施,切實保障了水產(chǎn)品質(zhì)量安全。

總之,為使此次專項整治行動抓出實效,實現(xiàn)整治工作目標,我鎮(zhèn)以高度負責任的態(tài)度積極行動、密切配合、強化管理、加強督查,及時通報整治行動進展情況,及時化解出現(xiàn)的問題,從而為專項整治行動圓滿完成奠定了堅實基礎。

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇七

尊敬的公司領導:

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,安全部雖然成立只有1年,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令安全部的工作更上一個臺階,在工作上,圍繞本部門工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

在過去的一年里,在公司領導的大力支持下,作為部門主管深知工作任務的艱巨性,在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性,本著積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部門的工作范圍除了負責質(zhì)量的控制及安全以外,上半年同時還負責公司車輛的管理。

xx年即將過去,安全部在公司領導的正確領導下,會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中,雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結經(jīng)驗、教訓,避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟損失,使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結如下:

一、截止20xx年12月31日,所有在建項目無安全事故發(fā)生。

二、全年對所有市政給水配套、中水配套、道路等共計92個項目,每個項目進行了至少2次安全檢查,并對檢查出的安全質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單,共計4份。

三、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進行安全生產(chǎn),文明施工,消防等方面的巡回檢查,排查隱患,下發(fā)“安全質(zhì)量問題整改通知單”并監(jiān)督落實整改。并對現(xiàn)場的施工人員進行安全教育。

四、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)現(xiàn)供貨商提供的管材與公司所要求的不一致,為防止供貨商以次充好,及時向上級領導匯報并積極配合一二分公司進行調(diào)查。

五、積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。

六、上半年,為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對車輛進行定期的保養(yǎng),驗車及保險理賠、貨車通行證的領取發(fā)放、行車證更名。

七、由本部門組織參加的紀莊子再生水廠改擴建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評比,榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。

八、完成公司宣傳冊的更新制定任務。

在新的一年里,總結xx年的經(jīng)驗教訓,堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強質(zhì)量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。

最后我代表安全部給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利,心想事成。

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇八

上半年以來,在縣委、縣政府及上級業(yè)務部門的領導和支持下,根據(jù)年初工作安排和簽訂的目標責任書要求,以(紫黨辦發(fā)[20xx]34號)精神為部署,以發(fā)展現(xiàn)代山地畜牧業(yè)為思路,以確保全縣畜牧業(yè)安全生產(chǎn)和畜產(chǎn)品安全為目標,以集中整治為突破口,以日常監(jiān)督檢查為保障,精心組織,強化措施,不斷加強肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖場(小區(qū))、獸藥、飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、等工作,從而保障了肉制品安全監(jiān)管工作有效的進行,確保了全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,具體半年工作總結如下:

以畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動為契機,對全縣的`飼料、獸藥經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村獸醫(yī)門點開展飼料、獸藥專項整治行動。嚴厲打擊經(jīng)銷假劣、過期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為,并督促飼料獸藥經(jīng)營戶嚴格執(zhí)行相關制度,健全各項登記,完善購銷臺賬。共出動車輛18次,執(zhí)法人員26人次,檢查獸藥飼料經(jīng)營戶12家。經(jīng)檢查,未發(fā)現(xiàn)銷售假劣、過期、變質(zhì)獸藥飼料及添加劑的違法行為。

按照“深入整治不放松、狠抓基層打基礎、健全機制強監(jiān)管、改革創(chuàng)新促發(fā)展”的總體思路,以“屠宰環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、市場流通環(huán)節(jié)”為重點,加強監(jiān)管制度、監(jiān)管體系、基礎能力“三大環(huán)節(jié)”建設,嚴格落實監(jiān)管責任,強化協(xié)作配合,形成全程監(jiān)管合力目前統(tǒng)計,共開展瘦肉精監(jiān)測工作15余次,檢查肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶及飼料經(jīng)營戶15戶次,完成抽檢135份,查處檢疫程序案件5件,已對其進行思想教育;在屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢樣品均為陰性,合格率為100%;通過開展專項檢查,規(guī)范畜牧安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序,強化執(zhí)法力量和技術支撐,強化激勵約束,治理道德失范,培育誠信守法環(huán)境,提升規(guī)模養(yǎng)殖戶、飼料經(jīng)營戶、肉制品經(jīng)營戶管理能力,夯實畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎,防范食品安全系統(tǒng)性風險,切實解決人民群眾反映強烈的突出問題,提高了廣大市民群眾食品安全保障水平全縣抽檢肉制品瘦肉精檢測合格率平均為100%,全縣沒有發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,肉食品安全水平穩(wěn)中有升,食品安全形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。

截止20xx年6月xx日,屠宰檢疫完成15230頭。市場監(jiān)督檢查生豬942頭,檢疫925頭,檢疫率、持證率均為98.2%。上市的大牲畜145頭,檢疫142頭,檢疫率、持證率均為97.8%;上市禽類82103羽。共檢出病害豬肉2頭,均作無害化處理。

通過上半年的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動,雖然沒出現(xiàn)大的問題,但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,我們會繼續(xù)嚴格執(zhí)行專項整治方案及法律法規(guī),堅持不懈地抓好落實。確保全年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,保障我縣山地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇九

今年來,北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求,認真履行法律賦予的職責,結合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)資市場特點,抓源頭,強監(jiān)管,農(nóng)資市場秩序進一步規(guī)范,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制不斷健全。現(xiàn)將工作總結如下:

(一)加大執(zhí)法檢查力度,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

深入開展春季、秋季“綠劍”專項執(zhí)法行動和各類專項整治行動,加大對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點的執(zhí)法巡查,采取檢打聯(lián)動、部門聯(lián)合等形式,打防結合,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為,依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,維護農(nóng)民群眾合法權益。共出動執(zhí)法人員260人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點120家次,聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)資市場綜合執(zhí)法檢查2次,會同貿(mào)糧、工商等部門對市場農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起,罰沒款1195元。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實施方案》要求,有針對性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作,累計抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次),經(jīng)檢測有1批次肥料不合格,根據(jù)抽檢的結果,引導農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。

(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管,落實安全監(jiān)管責任。

以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機,進一步落實農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責,完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機制,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

一是加強對111家初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查,督促建立生產(chǎn)臺帳和使用投入品記錄,實行可追溯管理。

二是對國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患,加強對禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查,實行克百威定點銷售,規(guī)范銷售臺帳。三是結合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強網(wǎng)清源”集中行動等專項行動和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查,排查區(qū)域安全隱患,發(fā)放宣傳告知書,簽訂安全生產(chǎn)承諾書,強化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計檢查初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場等105家次。

(三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。

年初,制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃》,并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市延伸,突出重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)和重點產(chǎn)品的定期、定點監(jiān)測,具體做到“三個結合”:即定期檢測與不定期抽查相結合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結合;監(jiān)督檢測與質(zhì)量認證相結合。20__年至今,全區(qū)初級農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次,合格率達99.8%。其中,市級以上抽檢57批次,合格率為100%;區(qū)級抽檢2550批次,合格率99.8%。在市級以上部門監(jiān)測中,農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測6次,抽檢蔬菜樣品34批次,林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級例行監(jiān)測中,定量抽檢358批次,其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次,有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格,合格率98.9%;定性抽檢2192批次,其中生豬尿樣1852批次,蔬菜速測340批次,合格率100%。

(四)深化信用體系建設,完善農(nóng)資溯源管理。

一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設,制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設項目實施方案》,完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作,落實項目建設資金,組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項培訓。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設備配備和操作培訓工作,初步實現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化、購銷實名化、監(jiān)管實時化、服務網(wǎng)絡化”。

二是推進農(nóng)資經(jīng)營單位信用評級工作,促進農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營,對全區(qū)29家評級對象資料進行審核,按照a、b、c、d四個等級標準實行分類推薦,經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評定后提交市有關部門進行最終評定。

三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標志專項執(zhí)法行動,以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點檢查對象,對冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標志行為進行執(zhí)法檢查,出動執(zhí)法人員12人次,檢查相關企業(yè)7家,巡查重點區(qū)域3個,發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標識,責令當事人立即整改。

(五)加強普法宣傳教育,營造良好社會氛圍。

圍繞“綠劍行動”這根主線,開展了形式多樣的宣傳教育活動,營造了良好的社會氛圍。

一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡、報紙廣播等信息平臺加強農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進農(nóng)村活動,開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次,組織1次初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動,配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動,重點宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關法律法規(guī),提升行業(yè)自律水平。累計出動農(nóng)技人員48人次,發(fā)放宣傳資料20__余份,接受群眾咨詢80余人,現(xiàn)場展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊,懸掛橫幅5條。

二是開展培訓。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責任意識,倡導自覺守法、誠信道德理念,組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項培訓1次,培訓農(nóng)民80多人。為深入推進農(nóng)資信息化建設,建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機制,組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓班,培訓農(nóng)資經(jīng)營者30多人。

(六)加強安全輿情應對,提高應急處置能力。

強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測,積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險預警機制,通過深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險隱患排查工作,進一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問題和成因,提高監(jiān)管的針對性和預見性。針對群眾高度關注、反映強烈的問題重拳出擊,加大監(jiān)管力度,增加監(jiān)測頻次,切實有效解決難題。每季度出臺農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險分析報告,嚴格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對有關農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題迅速反應,及時采取有效措施,防止事態(tài)擴散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起,群眾舉報投訴5起,均妥善處置。

二、20__年工作思路。

1、加大執(zhí)法檢查力度,結合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項整治行動和日常巡查,加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,加大對種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度,嚴厲打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為。積極推動“限用農(nóng)藥市場退出機制”,加強對農(nóng)資經(jīng)營單位的教育引導,徹底清除限用農(nóng)藥對食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅,凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。

2、推進農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設。積極引導和鼓勵農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設,建立電子進銷貨臺賬,加強農(nóng)資信息化建設督查和指導力度。深入推進農(nóng)資信用體系建設,積極倡導誠信經(jīng)營理念,不斷擴大誠信小農(nóng)資店覆蓋面,規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為,完善農(nóng)資監(jiān)管長效機制。

3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,繼續(xù)推進種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項整治行動,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為。

4、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。確保檢測任務的保質(zhì)保量完成,配合上級部門做好質(zhì)量檢測工作;提高檢測結果的利用,加強檢測結果分析,做到早發(fā)現(xiàn),早預防,防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題發(fā)生;對檢測不合格的產(chǎn)品追溯源頭,并在依法查處整改上有所突破。

5、抓好輿情處置和應急能力建設。繼續(xù)密切關注社會輿情和媒體報道,積極穩(wěn)妥、準確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息,及時回應社會關切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,最大限度地降低負面影響,保護產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇十

為認真貫徹《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》精神,落實市、區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量食品安全專項整治工作會議的任務,拱墅區(qū)組織涉農(nóng)人員著重對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進行專項整治,現(xiàn)總結如下。

1、在節(jié)日期間,全區(qū)沒有發(fā)生因食用本地農(nóng)產(chǎn)品而引起集體中毒事件;全區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)有銷售和使用禁用農(nóng)藥、魚藥、飼料添加劑等違法行為。

2、蔬菜定量檢測10批次,合格率達100%,定性檢測73批次,合格率100%,常規(guī)重金屬檢測10批次(汞、鉛、鉻、鎘、無機砷、氟、銅、鋅6項),合格率100%。

1、建立拱墅區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作小組,組長由陳波副局長擔任,聯(lián)絡員為顧葉根,辦公室設在農(nóng)水科。

2、9月26日上午,拱墅區(qū)農(nóng)業(yè)局和區(qū)供銷合作總社聯(lián)合在半山鎮(zhèn)召開會議,專項召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治工作會議,分別對各鎮(zhèn)和上塘街道布置了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治、動物秋季防疫等工作。

3、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織10名領導和干部,加強“十一”國慶長假的干部值班。

4、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織各類專業(yè)技術人員,于9月25日、9月29日分別對農(nóng)資投入品的供銷和使用、農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘和常規(guī)重金屬四項內(nèi)容,進行了重點檢查,均未發(fā)現(xiàn)違法、超標、超量的不良現(xiàn)象。

5、編寫《開展專題整治工作保障農(nóng)產(chǎn)品上市安全》、《貫徹精神加強檢查確保節(jié)日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》的“農(nóng)村工作通訊”兩期,分發(fā)《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《浙江省食品藥品安全系列宣傳畫》(農(nóng)村版二、三)、《浙江省實施中華人民共和國種子法辦法》等資料100余份。

1、不間斷地向鎮(zhèn)、村有序布置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作內(nèi)容,組織必要的培訓活動。

2、繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的農(nóng)殘(定量、定性)和常規(guī)重金屬的檢測工作。

3、繼續(xù)開展農(nóng)資投入品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的執(zhí)法檢查工作。

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇十一

xx年,根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理委員會工作計劃,制定了多項目標,并一一執(zhí)行。但仍存在許多不足之處,在今后工作中仍需不斷改進和完善,現(xiàn)將xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作總結如下:

為進一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實,保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進行檢查、督導、落實、反饋、組織學習與落實。加強執(zhí)業(yè)準入管理,要求各科主任嚴把入關,無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下進行執(zhí)業(yè)。

在執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章及操作規(guī)范的同時,醫(yī)院修訂了醫(yī)、藥、技管理規(guī)范及各臨床專業(yè)診療規(guī)范。

醫(yī)務科對全院各臨床科室進行質(zhì)量檢查。嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,每月組織至少進行一次病歷質(zhì)量督導檢查。

(1)部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差:主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄完全雷同,常規(guī)檢查不完善,病歷中出現(xiàn)許多邏輯錯誤(如患者姓名、性別、年齡、出入院診斷不一致等),重要異常檢查結果無分析、無記錄,診斷依據(jù)不足,部分醫(yī)師或者護理人員應該簽名的地方未簽字,日常病程記錄書寫不及時,手術安全核查及手術風險評估不完整等等。

(2)部分科室抗生素使用不規(guī)范

(3)部分科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組工作未落到實處。

1、加強法律法規(guī)的學習,加強督查力度,嚴格把好執(zhí)業(yè)準入關,使各級醫(yī)務人員自覺依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè)。

2、加強各類質(zhì)量管理制度的學習,提高醫(yī)療質(zhì)量,做到診斷有標準,治療有依據(jù)。

3、做好《病歷書寫基本規(guī)范》(20xx年版)的培訓工作,提高病歷書寫質(zhì)量。強化“三基三嚴”,不斷提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量。

4、完善和統(tǒng)一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價的各項標準。

5、進一步完善院科兩級管理組織,落實院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理制度和責任。

6、現(xiàn)運行病歷由醫(yī)務科定期組織檢查;歸檔病例由醫(yī)務科及病案室組織相關科室主任或質(zhì)控醫(yī)師定期或不定期進行病歷督導檢查,至少每月一次。

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇十二

質(zhì)量就是一個準則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們每一位員工的共同努力。

20xx年9月初為了響應國家關于質(zhì)量月活動倡議,貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開展了“20xx年質(zhì)量月”活動,以加強包頭的質(zhì)量管理工作,進一步提高全體員工的質(zhì)量意識,鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求,積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項活動。

現(xiàn)結合安全管理科實際工作就質(zhì)量活動月工作情況總結如下:質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關系密切,二者完全可以相互借鑒,聯(lián)合開展,尤其應對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn),從質(zhì)量管理角度看,環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素,因此要搞好;從安全角度看,現(xiàn)場物料亂堆、亂放、混亂存放,正是事故隱患之一,必須要整頓。

活動中,安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識,增強優(yōu)質(zhì)服務意識,使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術水平更上一層樓為目標!從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生,監(jiān)督、組織并實施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作,各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化為依據(jù)在車間每個角落、每臺設備、每個崗位進行自查自改,發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患,及時整改,整改后安全科復查,直到符合要求。到20xx年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項,整改完成36項,其余43項未完成項已經(jīng)明確到責任人,并制定了配合部門,在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進入生產(chǎn)旺季安全標準生產(chǎn)打下堅實的基礎。

抓監(jiān)督檢查。堅持以檢查促整改,以整改保安全。制造部安全管理科同時認真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查,重點設備、重要崗位、共檢查4次,下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項,整改已經(jīng)完成40項,其余6項持續(xù)改進中。其中保潔工擦玻璃,身體大部分伸出窗外;非準駕司機駕駛叉車并且載人行駛;電工接線操作不規(guī)范;工業(yè)氣瓶安全檢查共104個,不合格65個;吊車吊運鋼板起升高度太高,吊運物料轉(zhuǎn)動時距離設備設施太近,碰撞輸氣管道、應急燈、玻璃。都已經(jīng)及時查處和處罰,整改了事故隱患,極大的遏制了事故苗頭,保障了我公司的安全生產(chǎn)。

為完善我公司安全生產(chǎn)標準化工作,按照行業(yè)安全標準化要求,安全管理科通過一個月的自評自改,和公司各部門、科室的配合,評審分數(shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分,按百分制折算為80、82分,結果令人滿意,按照新評分標準規(guī)定安全生產(chǎn)標準化“三級”達標分數(shù),我公司已經(jīng)超過安全標準化“三級”達標分數(shù),為安全生產(chǎn)三級標準申報做好準備。開展安全質(zhì)量標準化工作,對于企業(yè),就是要從基礎管理工作入手,通過制訂各種規(guī)程、運行程序、組織機構和職責等安全質(zhì)量標準,將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機組合,形成一個既有明確的目標和任務,又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體,從而從基礎上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

我認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題,無論你是領導還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作,我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會有一個質(zhì)的飛躍。

生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力,以全面提升安全管理質(zhì)量,在目前的基礎上再上一個新臺階。

一、責任意識提升,具體說要主動承擔工作責任,增強自己工作中的責任性,以大局為重,盡心盡責,樂于奉獻,做好自己的本職工作為重點。

二、紀律意識提升,工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要,沒有規(guī)矩不成方圓,況且安全工作對工作要求十分嚴格,責任重大,這就要求我們更加認真的學習公司的各項紀律,在工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,鐵面無私,否則就會形成空有制度,而不去執(zhí)行的空架子,最終可能導致安全事故的發(fā)生。

三、服務意識提升,增強服務意識,對待工作要做到一絲不茍,能及時解決存在的各種問題。工作中要注意自身的形象,因為安全工作的一切工作的最終目標都是為防止安全事故的發(fā)生,一切都是為員工的安全服務。所以提高服務質(zhì)量,增強服務意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。

四、學習意識提升,精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工,必須努力學習和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能,才能不斷掌握著工作的主動權。

以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動中工作和思想上的簡要匯報。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,做好各自的工作崗位,從現(xiàn)在做起,從我做起。有了這樣的責任意識、紀律意識、服務意識、學習意識、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮,也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天!

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇十三

20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設備年審、安全培訓和預防臺風等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題。現(xiàn)從以下幾個方面進行總結:

一、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。

針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

二、進行特種設備的年審工作。

今年于第三季度應按規(guī)定實行年審的特種設備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設備檢測檢驗所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺??紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準備工作。年審工作實施當天,市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測,由于準備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結果是按計劃和進度完成了任務。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下: 橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車:車胎割裂、燈具不全等。

以上問題已由使用單位按進度完成整改,并將整改結果按要求書面反饋到市特檢所。

三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓等工作。

繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,上報關于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓67人次,其中“三級教育”29人次,“應急預案”電化教育35人次,應集團安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預警信息平臺技術與事故應急處理”培訓3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡上傳安全生產(chǎn)相關文件3篇。其中,于八月份刊出關于“工傷頻發(fā)的預警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。

四、做好防臺預警工作。

我司針對本季度關于各來襲臺風的預報,修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。幾次臺風和暴雨雖然有驚無險,但防備工作卻是萬萬不可松懈的。

五、關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。

參照地方政府關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結合地方政府綜合治理機構和行業(yè)管理機構作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。

并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應進一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務相對飽滿時,有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應該引起足夠的重視。

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇十四

xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞分公司年初確定的各項工作目標,認真貫徹落實集團公司有關安全質(zhì)量工作方面的安排和領導要求。

針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導改、管線改移等前期工作中,在加強現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標?,F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結匯報如下:

今年是整章建制、完善管理打基礎的一年,也是安全生產(chǎn)年,尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議,及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員,保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機構執(zhí)法工作的有效運行。

根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實施辦法》,充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性,收集整理出臺了“地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標準清單”共18項41條,為今后安質(zhì)部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網(wǎng)絡電子書庫,整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件85個。根據(jù)集團公司要求,今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關辦法5個,使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

強化安全質(zhì)量教育培訓,是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點,做到培訓項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計全年共開設培訓班9次,參培人員398人次。

同時組織全體員工開展學習安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標準,并進行考核,累計考核三次145人次,通過培訓考核,引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽,參與人數(shù)覆蓋率達90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,并取得第一名的好成績,通過積極構筑安全文化,在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學習安全質(zhì)量知識的氣氛,通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。

安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準確,整改率100%,并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,加強了現(xiàn)場管理,有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善,促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎。

應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,尤其地鐵工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應急救援預案27項,建立應急救援體系,責任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練,參加人員186人次,應急救援隊伍機構設置完善,制度、辦法齊全,應急救援物資儲備充足。

1、由于地鐵前期項目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。

2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴。

3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓,對安全質(zhì)量考核不重視,有待于在今后工作中加強。

1、加強安質(zhì)隊伍建設。

目前分公司安質(zhì)人員年齡結構搭配合理,經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志,學歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開,工期緊、任務重,安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流,豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓教育,逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。

2、抓好安全培訓教育工作。

新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點,積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設,打造優(yōu)質(zhì)工程。

深刻吸取重大質(zhì)量責任事故教訓,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關系,做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員),負責本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應配備兼職質(zhì)量檢查人員,建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標、號線標外站,創(chuàng)優(yōu)目標確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長城杯,力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程。

4、建設具有特色的安全文化。

集團公司在十二五企業(yè)文化建設規(guī)劃中將安全文化建設作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化,需要廣大員工集思廣議,共同深入探討并積極開展構建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī),安全作業(yè),執(zhí)行標準”為主要內(nèi)容開展安全文化建設,努力形成以文化促管理。

數(shù)質(zhì)量工作總結數(shù)質(zhì)量安全工作總結篇十五

在安全管理方面我們主要強調(diào)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作,因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴管理來進行的。安全管理在建設工程的各項管理工作中,作為一項非常關鍵非常重要的工作來做,可以說是各項工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價的目標外,更進一步強調(diào)和重視了項目安全的重要性。

(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議,做為對發(fā)包工程進行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責任和義務;明確發(fā)生事故后施工單位應承擔的經(jīng)濟責任;明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。

(二)把好工程審查關安全資質(zhì)的審查,承包方將承包工程的特殊工種進行轉(zhuǎn)包,在施工中使用包工隊伍和臨時工的現(xiàn)象已日益增多,這增加了搞好安全管理工作的難度,也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊伍和臨時工時發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象,我們必須對承包方的安全資質(zhì)進行靜態(tài)與動態(tài)相結合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄,施工人員的安全素質(zhì),保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機構安全、防護設施及安全工器具的配備情況;審查兩級機構以上承包方管理機構的安全人員配備情況,。

(三)要求督促施工單位進行施工安全培訓,由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村,人員流動頻繁,文化素質(zhì)參差不齊,安全和自我保護意識差,都是導致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此,除了承包方加強自身的安全教育外,建設單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進行針對性的安全培訓。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術審核制度,并與工程項目各相關單位共同對項目的建設進行全方位安全把關、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作,消除生產(chǎn)中的不安全因素,從專業(yè)技術上保證工程項目的順利進行。提高施工技術人員的專業(yè)水平,真正做到工程安全技術交底完全,施工作業(yè)做到班前班后檢查,嚴格持證上崗,定期安全生產(chǎn)教育培訓,新工人上崗前培訓。審查承包方的工程負責人、安全負責人、技術負責人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況;審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”;審查是否具有并已批準的施工組織設計、安全管理制度、安全技術措施以及施工總平面布置圖;審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓和安全交底;審查現(xiàn)場安全工器具、防護設施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業(yè)環(huán)境等情況。

(四)加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度

抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理,杜絕“以包代管”,就必須對發(fā)包工程實行動態(tài)管理。對施工的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導和服務,并加強安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進行處罰并提出限期整改,對整改不力的承包方予以警告、停工整頓,直至清退,因此而造成的一切損失均由承包方承擔。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查,并以安全簡報的形式向公司和各級領導傳遞安全管理工作、相關內(nèi)容反映在簡報上。使企業(yè)的領導者、管理部門及時了解和掌握安全施工實際狀況,從而進行必要的決策,同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號,使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。

(五)控制工程安全技術措施費,

今后在實際安全管理過程中將進行控制工程安全技術措施費,只有實施了投標書中的承諾并起到了預期的效果,經(jīng)項目安全工程師確認后才能支付相應的安全措施費。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊伍或臨時工時發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象,保證“安全措施費”真正用在安全技術措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理,要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度,發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決,把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài),真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強自檢、互檢、專檢力度。

從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關,到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,在質(zhì)量管理上,著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標;嚴格過程控制;嚴格驗收程序。

1、確定質(zhì)量目標。公司提出具體質(zhì)量管理目標,項目部根據(jù)這個質(zhì)量方針提出了具體目標。在此基礎上要求項目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標和特點編制相應的質(zhì)量管理要點、施工組織設計、各種專項施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導現(xiàn)場進行施工操作。

2、嚴格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次,嚴把原材料質(zhì)量關。項目部要求監(jiān)理對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗收,并隨機抽樣送檢,以檢查到場材料是否符合設計及規(guī)范要求。對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次,依合同及國家的有關法律法規(guī),對施工單位單位加強質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責任方,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設,發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤,并結合施工的階段,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。

3、嚴格驗收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作,著重抓二個層面的驗收:

第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手續(xù),對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序重新進入驗收程序。

第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法,在基礎施工階段,進行的主要是工序驗收,對重要工序、關鍵部位的施工過程要求進行過程監(jiān)控嚴格驗收,做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。

按照合同工期,人民公園項目工程應在20xx年6月1月竣工,政務中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周,人民公園兩項目進度正常,政務中心比原預定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標,各項目均嚴重滯后.

按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1.我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在260天,但我們把工期壓縮到了106天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鏈斷裂,資金實力嚴重的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業(yè),導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題:施工合同遲遲不能簽訂,各部門之間及與集團公司交流溝通上程序繁雜,嚴重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是因種種制約力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻。

針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了一定的效果,在后近一階段的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

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