在寫總結(jié)的過程中，我們可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升自己的知識(shí)和技能水平?？偨Y(jié)要求簡練明了，避免啰嗦和冗長的敘述。閱讀總結(jié)范文時(shí)，我們可以思考其中的觀點(diǎn)和思路是否適合自己的情況，并進(jìn)行有針對性的借鑒和改進(jìn)。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇一
__公司自2021年x月x日掛牌成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定?；仡櫿緢龉窘M建四個(gè)月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：
一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系。
公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。
1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。
二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí)，營造良好安全氛圍。
公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。
1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加消防安全知識(shí)競賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí)。
2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識(shí)和水平。
三、預(yù)警防范，注重實(shí)效，努力提高安全管理水平。
打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)。
2021年的黃金周是站場公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流峰達(dá)到了17.8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以10年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對國慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
3、加強(qiáng)防控力度，確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實(shí)地觀摩，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí)，我們又針對中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報(bào)，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患。
4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序。
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強(qiáng)化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮，根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn)，排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患，對臨時(shí)候車室進(jìn)行加固。各站加大對危險(xiǎn)物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。
5、配合運(yùn)管部門，維護(hù)經(jīng)營秩序。
積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩汀⒄就夥欠I運(yùn)等違法行為，維護(hù)正常客運(yùn)秩序，凈化客運(yùn)市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運(yùn)猖獗的現(xiàn)象，配合運(yùn)管加大打擊力度，減少客源流失。
6、完善考核激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作積極性。
一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況，對危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。
在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任”來定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。
一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績!
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇二
濟(jì)寧海螺5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線一期工程，由濟(jì)寧海螺水泥有限責(zé)任公司興建，安徽海螺建材設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，山東永勝建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國十七冶建設(shè)有限公司、中冶建工有限公司、浙江寶盛建設(shè)集團(tuán)有限公司等承建。
本工程項(xiàng)目總投資約2.1億萬元，合同工期為17個(gè)月。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇三
在工作過程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇四
20xx年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇五
我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒，氫氣管路時(shí)長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的點(diǎn)，設(shè)上了一個(gè)脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。
對四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，
為節(jié)能，在每個(gè)蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時(shí)，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇六
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇七
在我門身邊有多少事例，在給我門敲響警鐘。有藥品方面，如hfhcikhopoci3等。還有機(jī)械造成的。
二、保證質(zhì)量，提高品質(zhì)。
(下面可以加些數(shù)據(jù)圖表的東西)。
三、與車間改善活動(dòng)。
xx線是一個(gè)大家庭，擴(kuò)散就是一個(gè)小家庭。我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)組員的積極性，利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價(jià)值的改善。
四、工作出現(xiàn)的問題及解決方法。
一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動(dòng)起來。
五、20xx年工作計(jì)劃。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須有新的高度，有原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高生產(chǎn)水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)電池片的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的管理。
2、本著事實(shí)求是的原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，真正做好班長的助手。
3、加強(qiáng)與車間同事的溝通合作，向先進(jìn)組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使員工形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。
4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高，不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的xx線xx班擴(kuò)散組。
今后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我的工作，我會(huì)以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與期望，因此，我會(huì)一直努力下去!
最后，預(yù)祝我門全體員工新的一年里，工作順利!
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生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇八
自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為今年的工作總結(jié)。
一、合格率與管理方面。
各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
二、物耗與報(bào)表方面。
主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
三、質(zhì)量與安全方面。
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
四、工作中的不足。
加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
3時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。
截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的`有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。
建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。
通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
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生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇九
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。
各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標(biāo)志時(shí)有時(shí)無或者是過期的，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施。
二、人員管理方面。
由于公司地處偏遠(yuǎn)，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟(jì)處罰)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在x月、___月x個(gè)月的月底聯(lián)合其他幾個(gè)部門進(jìn)行的心靈小憩站培訓(xùn)課程收獲相當(dāng)不錯(cuò)，是個(gè)很好的開頭。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)感、行動(dòng)力都是非常重要的，通過這x次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以說是給他們提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓他們在以后的生活中更多的去體會(huì)和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的都能夠以積極的切身責(zé)任感投入到工作中去。
三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。
由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質(zhì)較差造成報(bào)廢量增多，最后成品率也就相差甚遠(yuǎn)。建議從源頭即材料進(jìn)廠開始然后層層分解，將物料消耗落實(shí)到車間班組，進(jìn)行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價(jià)值。
四、安全生產(chǎn)方面。
安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還算可以的，特別是使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面，我有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的流動(dòng)較大，人力資源部應(yīng)該要理一理，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的2022年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十
監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理,能及時(shí)與業(yè)主溝通，讓業(yè)主滿意。
在質(zhì)量控制方面，注意進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)完善自身管理體系，制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序，制定土建專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，確定各專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)；督促施工單位建立健全完善的`施工管理體系，監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，審查施工現(xiàn)場主要管理人員是否與投標(biāo)一致，審查進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備是否滿足要求，進(jìn)場村料驗(yàn)收是否合格，檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全，是否有質(zhì)量責(zé)任制度；監(jiān)理人員及時(shí)組織圖紙會(huì)審，整理圖紙會(huì)審記錄，并將變動(dòng)部份在圖紙上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對測量基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)及工程測量放線的質(zhì)量進(jìn)行檢查。在事中控制方面，采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報(bào)表各進(jìn)行跟蹤檢查。材料進(jìn)場前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫《工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表》，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并現(xiàn)場檢查材料外觀質(zhì)量，符合要求才能進(jìn)場。對實(shí)行雙控材料按要求進(jìn)行見證取樣送檢，材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過程監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，如對生料庫、水泥庫滑模、土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進(jìn)行旁站監(jiān)理，對一般部位進(jìn)行巡視。在每道工序交接前，施工單位自檢合格后按要求填寫《報(bào)驗(yàn)申請表》，監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序。對于砼子分部工程，在模板安裝完后進(jìn)行交接驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進(jìn)行交接驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再澆灌砼。在監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師采取旁站監(jiān)督、測量、平行檢驗(yàn)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、召開例會(huì)等手段對施工單位施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在施工過程中重視對分包單位的管理，審查分包單位的資質(zhì)，審查分包單位的施工方案，審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面，一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程完成后，施工單位先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程師填報(bào)《工程中間驗(yàn)收交接記錄》請求監(jiān)理工程師予以審查、確認(rèn)，監(jiān)理工程師審查有關(guān)技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查實(shí)體質(zhì)量，檢查合格后進(jìn)行確認(rèn)。在單位工程完成后，督促施工單位先自行檢查，檢查合格后，施工單位向監(jiān)理工程師填寫《竣工報(bào)驗(yàn)申請表》。監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需文件資料，包括各種質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)報(bào)告以及有關(guān)技術(shù)文件；審核施工單位的竣工圖，并與有關(guān)的技術(shù)文件（設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工記錄等）對照進(jìn)行核查；對擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)問題指令施工單位進(jìn)行處理，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，上報(bào)業(yè)主，組織由建設(shè)單位、使用單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等各參建單位參加的竣工驗(yàn)收。
在投資控制方面，監(jiān)理工程師收集有關(guān)工程造價(jià)文件，包括招標(biāo)文件、工程量清單、商務(wù)標(biāo)書、施工合同。監(jiān)理工程師編制投資控制計(jì)劃和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設(shè)計(jì)變更，控制現(xiàn)場額外工程簽證，對于隱含在工程造價(jià)內(nèi)的工程量不予簽證，對于沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師審核同意的變更，不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)上反映工程進(jìn)展情況，累計(jì)完成工程量，為業(yè)主向施工單位支付工程進(jìn)款提供依據(jù)。監(jiān)理工程師平時(shí)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供依據(jù)。投資控制基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。
在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理工程師審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，合理安排流水施工，定期將進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。對于進(jìn)度計(jì)劃滯后，監(jiān)理工程師召開例會(huì)，發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位分析進(jìn)度滯后的原因，制訂趕工措施。
在安全管理方面，監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機(jī)構(gòu)、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，審核安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，平時(shí)加強(qiáng)對工地安全施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改。并且每周五由監(jiān)理公司組織安全大檢查，各相關(guān)單位參加，針對現(xiàn)場問題，現(xiàn)場解決、落實(shí)。對施工單位未及時(shí)解決的安全問題，監(jiān)理部將會(huì)以監(jiān)理通知、合同違約通知單等形式對施工單位作出處理。
在合同管理方面，按照施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量、投資控制、進(jìn)度控制，依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計(jì)變更和有關(guān)工程額外簽證。
在協(xié)調(diào)方面，監(jiān)理部每周六召開工程例會(huì)、要據(jù)實(shí)際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問題，以保證工程順利進(jìn)行，各參建單位之間基本上能夠密切配合。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十一
日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季，在這即將告別迎來新春的腳步里，我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的'一年里，對于我來說是一個(gè)特別的一年，我自己也沒想到，能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí)，在此，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì)，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將20xx年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：
1、格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況；
6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格，對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費(fèi)；
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對公司asp系統(tǒng)操作不熟練.，工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十二
來，中共委宣傳部以黨的十九大和黨的十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以中央、自治區(qū)、市宣傳思想工作會(huì)議精神為目標(biāo)，以宣傳思想工作會(huì)議為主線，按照理論武裝求規(guī)范，新聞宣傳求創(chuàng)新，輿情引導(dǎo)求實(shí)效，精神文明建設(shè)重特色的工作思路營造了積極健康的宣傳思想工作氛圍，現(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下。
一、工作開展情況。
(一)抓好理論武裝，凝聚思想共識(shí)。
一是按照市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨委(黨組)理論中心組的相關(guān)要求，縣委宣傳部結(jié)合實(shí)際，年初制定了《中共委理論學(xué)習(xí)中心組20學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了學(xué)習(xí)專題、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)要求，推薦學(xué)習(xí)書目余篇，并將該計(jì)劃印發(fā)至全縣各級(jí)黨組織，用以指導(dǎo)全縣各級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)工作。同時(shí)，根據(jù)形勢發(fā)展，及時(shí)更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，對學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神、黨的十九大精神、脫貧攻堅(jiān)等工作進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)、難點(diǎn)突破，在全縣迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢薄?/p>
二是服務(wù)好縣委中心組學(xué)習(xí)。每次縣委中心組集中學(xué)習(xí)前，縣委宣傳部都認(rèn)真選題，報(bào)縣委書記同意后，提前將制好的學(xué)習(xí)議程、學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)給中心組成員，以便會(huì)上學(xué)習(xí)、交流。截至目前，縣委理論學(xué)習(xí)中心組圍繞學(xué)習(xí)黨的十九大精神，中央、區(qū)八項(xiàng)規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)，習(xí)近平總書記關(guān)于組織工作、宣傳工作、黨的群眾路線教育工作、統(tǒng)戰(zhàn)民宗工作，中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定等組織縣委中心組集中學(xué)習(xí)32次。并召開集中封閉學(xué)習(xí)次，重點(diǎn)傳達(dá)了中央、自治區(qū)、市委在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)等文件精神，就“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等問題進(jìn)行了討論。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，縣委宣傳部通過發(fā)放學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料、布置討論題等，引導(dǎo)中心組成員搞好自學(xué)。今年已為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)放黨的十九大報(bào)告、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇大講壇》《理論中心組》等理論學(xué)習(xí)材料余份，組織開展學(xué)習(xí)黨的十九大、黨風(fēng)廉政、“兩學(xué)一做”、《準(zhǔn)則》《條例》的討論余次，觀看《焦裕祿》《孔繁森》《將改革進(jìn)行到底》《永遠(yuǎn)在路上》《不忘初心繼續(xù)前進(jìn)》等電視紀(jì)錄片次，理論中心組成員共撰寫心得體會(huì)、調(diào)研報(bào)告余份。
三是抓好全縣各級(jí)黨委(黨組)的理論學(xué)習(xí)。全縣各級(jí)黨委(黨組)按照《中共委理論學(xué)習(xí)中心組年學(xué)習(xí)計(jì)劃》，制定符合本級(jí)黨委(黨組)的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，縣委宣傳部不定期采取現(xiàn)場督導(dǎo)，抽查筆記、心得等方式對理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)督導(dǎo)情況下發(fā)整改通知單，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)積極性和針對性。
四是扎實(shí)開展宣講工作。依托“四講四愛”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開展各類宣講工作，以新舊對比、黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為重點(diǎn)，扎實(shí)做好中央、區(qū)黨委、市委、縣委等各級(jí)全會(huì)精神宣講。邀請，市委宣傳部常務(wù)副部長，市網(wǎng)信辦副主任，市委黨校講師，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、宣傳工作者作新舊西藏對比、“四講四愛”、網(wǎng)信工作和市委“”工作思路的報(bào)告，進(jìn)一步加強(qiáng)了全縣各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平。圍繞講黨恩愛核心、講團(tuán)結(jié)愛祖國、將貢獻(xiàn)愛家園、講文明愛生活和黨的十九大精神等主題，積極培訓(xùn)宣講員，提前編寫《宣講提綱》，采取集中宣講與分散宣講相結(jié)合的方式，組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨校講師、農(nóng)牧民宣講員組成宣講團(tuán)，分赴各地開展宣講，積極為基層干部群眾釋疑解惑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也在本地本單位開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全力實(shí)現(xiàn)宣講全覆蓋。全年開展集中宣講余場，聽眾萬人次。同時(shí)，通過舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)競賽、演講比賽、征文比賽等，推動(dòng)各類學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展。
(二)落實(shí)“五個(gè)責(zé)任”，掌握意識(shí)形態(tài)話語權(quán)。
認(rèn)真落實(shí)黨委黨組意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。制定《貫徹落實(shí)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施意見》，全力落實(shí)各級(jí)黨委(黨組)的主體責(zé)任、黨委(黨組)書記的第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“一崗雙責(zé)”，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作、帶頭管陣地把導(dǎo)向強(qiáng)隊(duì)伍、帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向，確保重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置，不折不扣地把意識(shí)形態(tài)的工作責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作作為黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告的重要內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)每季度向常委會(huì)匯報(bào)意識(shí)形態(tài)工作制度，有力推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作常態(tài)化。堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作作為各級(jí)黨委班子成員民主生活會(huì)、述職報(bào)告、履行黨建責(zé)任制的重要內(nèi)容，今年已下發(fā)文件，明確要求各級(jí)各部門認(rèn)真落實(shí)。結(jié)合市下目標(biāo)考核內(nèi)容，切實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況納入對全縣各級(jí)各部門的目標(biāo)考核，明確考核內(nèi)容、方法和程序，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作規(guī)范化。
(三)搞好新聞宣傳，營造輿論氛圍。
堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，精心策劃、聚力高端，全力對外展示經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的巨大成就，全力展示白朗人民自立更生、感恩奮進(jìn)的良好精神風(fēng)貌。今年以來接待共…………余次，發(fā)布關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、黨的建設(shè)、“兩學(xué)一做”、紀(jì)檢監(jiān)察、相關(guān)新聞報(bào)道條，在央視綜合頻道新聯(lián)聯(lián)播刊播新聞次，央視經(jīng)濟(jì)頻道刊播新聞次，西藏電視臺(tái)、西藏廣播電視臺(tái)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、蔬菜采摘節(jié)等重點(diǎn)新聞報(bào)道次，欄目播送產(chǎn)業(yè)發(fā)展視頻次，有效向區(qū)內(nèi)外宣傳推介紹了。
一是搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題宣傳。緊扣藏歷新年、春播、蔬菜采摘節(jié)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前策劃，精心部署，精心制定宣傳報(bào)道方案，提前策劃采訪線路，深入挖掘點(diǎn)位故事，針對不同媒體積極提供新聞素材，全力講好白朗產(chǎn)業(yè)發(fā)展故事，展示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的豐碩成果。今年來，已在…………等各級(jí)各類媒體刊播(發(fā))…………等介紹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新聞?dòng)鄺l(篇)。
二是聚力重點(diǎn)工作，深化形象塑造。全力當(dāng)好縣委縣政府重大決策部署發(fā)聲筒，大力宣傳全縣“十三五”時(shí)期宏偉發(fā)展藍(lán)圖，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、駐村工作、援藏工作、異地搬遷、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)工作，大力宣傳白朗在建成全面小康進(jìn)程中的舉措、亮點(diǎn)和成效，全力把全縣干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來。今年來，已在各級(jí)各類媒體刊(播)發(fā)…………等新聞?dòng)鄺l(篇)。
三是善用新興媒體，營造濃厚網(wǎng)宣氛圍。不斷通過政府網(wǎng)站、“兩微一端”發(fā)布最新、最準(zhǔn)確、最具權(quán)威的信息，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)輿論的引導(dǎo)，傳播和弘揚(yáng)了社會(huì)正能量，同時(shí)加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)政策宣傳工作。截止目前，……訂閱號(hào)關(guān)注用戶人，發(fā)布信息條，共計(jì)人閱讀次，日點(diǎn)擊總數(shù)達(dá)次以上。……新聞網(wǎng)上傳信息條，官方微博評(píng)論重大新聞條，發(fā)布新聞條。其中，……期間發(fā)布……閱讀人，余人點(diǎn)贊，采摘節(jié)當(dāng)天發(fā)布《第七屆蔬菜采摘節(jié)正式啟動(dòng)》人閱讀，余人點(diǎn)贊，……人閱讀，60余人點(diǎn)贊，廣播電視臺(tái)等公眾號(hào)均進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，累計(jì)點(diǎn)擊量達(dá)1萬余人次，月日發(fā)布《……》，人閱讀，余人點(diǎn)贊，月發(fā)布《……》人閱讀，余人點(diǎn)贊，為宣傳推介營造了良好的氛圍。
(四)搞好社會(huì)宣傳，營造社會(huì)氛圍。
一是搞好“五下鄉(xiāng)”活動(dòng)。今年以來，縣委宣傳部堅(jiān)持服務(wù)大局、貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則。聯(lián)合縣、、、、等單位開展“五下鄉(xiāng)”活動(dòng)。月日起，“五下鄉(xiāng)”宣講組前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向群眾講解了法律知識(shí)、精準(zhǔn)扶貧、民族團(tuán)結(jié)等惠民政策，開展義診活動(dòng)和文藝演出。截止目前五下鄉(xiāng)共開展余次，發(fā)放各類宣傳知識(shí)手冊余份，受益群眾余人。
二是開展各類宣傳活動(dòng)。結(jié)合百萬農(nóng)奴解放日、全國扶貧日、“七五”普法教育、“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步日”、環(huán)衛(wèi)工人節(jié)、世界防治結(jié)核病宣傳日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)開展各類宣傳活動(dòng)。如3月14日，綜治辦組織家綜治成員單位，開展了集惠民政策、法律法規(guī)于一體的綜治宣傳活動(dòng)。3月24日疾控中心積極組織工作人員到縣中學(xué)、縣小學(xué)、縣城內(nèi)、結(jié)核高發(fā)村開展結(jié)核病防治宣傳活動(dòng)。月日，由縣民宗局、創(chuàng)建辦牽頭，依托“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步日”，開展民族團(tuán)結(jié)宣傳活動(dòng)。6.5世界環(huán)境宣傳日，縣環(huán)保局牽頭開展環(huán)保宣傳。月日，縣民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合家縣(中)直單位開展“民族團(tuán)結(jié)月”集中宣傳教育活動(dòng)。月日，縣司法局聯(lián)合縣檢察院在村開展法律宣傳活動(dòng)。月日，由縣脫貧攻堅(jiān)指揮部牽頭，聯(lián)合縣委組織部、宣傳部等家單位開展“10.17扶貧日”宣傳活動(dòng)。月日，住建局開展環(huán)衛(wèi)工人節(jié)宣傳活動(dòng)。結(jié)合“四講四愛”主題教育實(shí)踐活動(dòng)赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展各類宣傳。截止目前共開展各類宣傳活動(dòng)余次，共出動(dòng)宣傳人余人次，宣傳車輛余臺(tái)次，懸掛橫幅余條，發(fā)放宣傳單頁余張，環(huán)保袋余個(gè)、宣傳帽頂，播放宣傳光碟張，擺放宣傳展板個(gè)，講解典型案例起，發(fā)送“五五”活動(dòng)、綜治宣傳手機(jī)短信萬余條，受教育群眾達(dá)余人次。
三是配合好環(huán)保督導(dǎo)宣傳。自中央環(huán)境督導(dǎo)工作開展以來，委宣傳部落實(shí)多項(xiàng)措施，保證環(huán)保宣傳工作落實(shí)到位，在縣城主要路段、……濕地公園沿線與人員密集區(qū)域制作環(huán)保宣傳標(biāo)語及宣傳牌個(gè)，在進(jìn)出縣城主要交通道路沿線制作宣傳牌、宣傳墻個(gè)，杜瓊鄉(xiāng)路口與縣城入口更換高炮宣傳標(biāo)語個(gè)，自年初環(huán)境督導(dǎo)工作開展以來在微信公眾號(hào)刊發(fā)環(huán)保相關(guān)信息條。月初至月日刊播環(huán)境督查信息條，標(biāo)語余條。電視臺(tái)刊播環(huán)保相關(guān)新聞條，環(huán)?？谔?hào)條;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位led顯示屏24小時(shí)滾動(dòng)播放環(huán)保宣傳標(biāo)語余條。督導(dǎo)檢查次，調(diào)度、碰頭會(huì)次。
四是加大對黨的十九大開幕式、十九大精神的宣傳報(bào)道力度，與文廣局、縣電視臺(tái)緊密配合，積極開展黨的十九大開幕式的宣傳報(bào)道。奔赴縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門觀看點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、寺廟、學(xué)校采訪報(bào)道觀看黨的十九大開幕情況，黨的十九大召開期間配合上級(jí)各部門積極做好十九大會(huì)議報(bào)道和宣傳工作，發(fā)布關(guān)于黨的十九大會(huì)議信息條，轉(zhuǎn)載、評(píng)論、跟帖相關(guān)信息余條，黨的十九大召開后，積極做好黨的十九大精神闡釋、宣傳、報(bào)道工作，截至目前共發(fā)布黨的十九大召開后各級(jí)各部門學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大信息余條，轉(zhuǎn)載、跟帖、評(píng)論學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大信息余條，讓黨的十九大精神在白朗落地生根。
(五)豐富文化生活，做好文化工作。
今年以來，縣委宣傳部高度重視群眾文化工作，一是廣泛開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。全年成功舉辦“三大節(jié)日”文藝演出、……鄉(xiāng)“三龍文化節(jié)”、“四講四愛”喜迎黨的十九大紅歌合唱比賽、“創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣”“四講四愛”主題教育實(shí)踐活動(dòng)暨喜迎市首屆“6.2”民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步日大型文藝匯演活動(dòng)、慶祝建黨96周年暨喜迎黨的十九大“我為黨獻(xiàn)禮”文藝演出，慶“七一”體育競技……寺雙語書法大賽、旺丹鄉(xiāng)“飲水思源感黨恩”書法大賽，文藝匯演，杜瓊鄉(xiāng)第十二屆文化節(jié)，配合……展演等群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)。截止目前，在全縣范圍內(nèi)組織開展文藝演出活動(dòng)近場次，觀眾達(dá)余人次;放映電影場次，觀影人數(shù)達(dá)余人次,其中，為農(nóng)牧民群眾播放愛國主義教育影片場次，電影進(jìn)寺廟播放場次。
二是文藝創(chuàng)作和文物保護(hù)有力。按照《文藝創(chuàng)作扶持與獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理暫行辦法》和《文藝創(chuàng)作扶持與獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》文件精神，下發(fā)《關(guān)于申報(bào)文藝創(chuàng)作扶持項(xiàng)目的通知》，積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真做好文藝作品的組織推薦和申報(bào)把關(guān)工作，把真正優(yōu)秀的文藝作品推薦上來，大力扶持文藝創(chuàng)作，推動(dòng)社會(huì)主義文藝事業(yè)繁榮發(fā)展，向上級(jí)有關(guān)部門推薦……文藝創(chuàng)作扶持項(xiàng)目，有力支持了文藝創(chuàng)作發(fā)展。同時(shí)按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一部署，縣委宣傳部聯(lián)合統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局、文廣局、消防中隊(duì)等相關(guān)單位于月日對深入……等五座寺廟的文物安全進(jìn)行檢查，月日配合工商局對戶市場主體戶開展文物流通市場專項(xiàng)整治，針對工藝品商店未經(jīng)許可銷售文物、買賣國家禁止買賣的文物、假托“文物”名義售假坑騙、虛假宣傳等違法行為進(jìn)行檢查。進(jìn)一步規(guī)范了文物市場經(jīng)營活動(dòng)，維護(hù)了良好的文物市場秩序。
三是積極推進(jìn)文化惠民、文化扶貧工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)備管理，完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作;對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作進(jìn)行檢查、考核，截止目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員人，其中全日制教育人，專科人，本科人，研究生人，黨員人;為營造學(xué)習(xí)氛圍，提升農(nóng)牧民群眾知識(shí)素養(yǎng)，積極開展全民閱讀活動(dòng);針對聯(lián)系村貧困戶的困難和問題，積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合，下發(fā)習(xí)近平總書記系列重要講話、“四講四愛”主題教育實(shí)踐活動(dòng)讀本、反分裂讀本、脫貧攻堅(jiān)、養(yǎng)殖種植技術(shù)等書籍用以充實(shí)農(nóng)家書屋，獲得群眾好評(píng)。
(六)拓展精神文明建設(shè)，推動(dòng)文明縣城創(chuàng)建。
今年以來，縣委宣傳部文明辦按照相關(guān)安排，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線，持續(xù)深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全面實(shí)施文明素質(zhì)提升、典型示范引領(lǐng)、未成年人思想道德養(yǎng)成行動(dòng)計(jì)劃，不斷將全縣創(chuàng)建文明縣城工作引向深入。
一是大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀?？h委宣傳部將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀工作結(jié)合同正在開展……活動(dòng)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、駐村工作、有機(jī)結(jié)合起來，形成部門聯(lián)動(dòng)、人人參與的工作格局。同時(shí)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。在發(fā)布微信公眾號(hào)、縣電視臺(tái)開設(shè)專題，每天不間斷刊播社會(huì)主義核心價(jià)值觀相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)在政府門戶網(wǎng)站設(shè)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀專欄;加大公益廣告宣傳力度，在縣城主要街道、國道沿線、路口等場所，依托“四講四愛”主題教育實(shí)踐活動(dòng)設(shè)立了以社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國夢、“兩學(xué)一做”、文明禮儀等為主要內(nèi)容的橫幅余條，向各國企、個(gè)體工商戶發(fā)放宣傳單頁余份，發(fā)放宣傳冊余冊，花費(fèi)資金萬元，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀以公益廣告的形式，走到群眾身邊，融入群眾生活;在全縣各單位、超市、賓館顯示屏結(jié)合各自行業(yè)的特點(diǎn)滾動(dòng)播放社會(huì)主義核心價(jià)值觀等相關(guān)內(nèi)容的宣傳廣告。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化工作辦好“周五講堂”，用好縣委黨校愛國主義教育基地，組織廣大干部、學(xué)生接受愛國主義教育，深入推進(jìn)公民道德教育。
二是繼續(xù)做好文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明社區(qū)和文明戶的創(chuàng)建、申報(bào)工作。2019年，開展了全縣“文明村(居)、文明鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、文明單位、文明戶”評(píng)選活動(dòng)，同時(shí)，推薦上報(bào)、、三個(gè)村鎮(zhèn)位全國文明村鎮(zhèn)，第四屆市文明鄉(xiāng)(鎮(zhèn))個(gè)、文明村居(社區(qū))個(gè)、文明單位家、文明校園家、文明家庭個(gè)。其中………………獲得第四屆市文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園、文明家庭表彰。
三是大力開展“我們的節(jié)日”活動(dòng)，傳承弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。“三大節(jié)日”期間，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)五保老人供養(yǎng)中心，與位五保老人同吃團(tuán)圓飯，歡度新春佳節(jié)，并為歲壽誕五保老人送上了誠摯的生日祝福。民政局負(fù)責(zé)同志前往殘疾兒童中進(jìn)行看望慰問。全縣各級(jí)各部門也同時(shí)積極開展慰問活動(dòng)，讓貧困群眾能夠過上一個(gè)祥和美滿的節(jié)日。清明節(jié)期間，全縣各級(jí)各部門組織干部群眾在文明網(wǎng)清明祭英烈專題欄向先烈鞠躬獻(xiàn)花、發(fā)表祭奠感言，表達(dá)對先烈、先人、先賢的感恩和敬仰。干部全體成員赴烈士陵園緬懷，中學(xué)組織部分師生前往市烈士陵園掃墓。各學(xué)校紛紛開展以弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、緬懷革命先烈、加強(qiáng)愛國主義教育為主題的升國旗儀式和班會(huì)活動(dòng)，進(jìn)一步教育引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)對傳統(tǒng)節(jié)日的認(rèn)知和理解，對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的認(rèn)同，對革命歷史和先烈的敬仰，激勵(lì)學(xué)生們珍惜今天開創(chuàng)明天。端午節(jié)前夕，團(tuán)縣委組織開展“喜迎十九大——我向習(xí)近平總書記說句心里話”活動(dòng)，全縣各級(jí)各類學(xué)校通過班會(huì)、手抄報(bào)、學(xué)生大會(huì)等方式分享了對總書記的心聲。8月1日建軍節(jié)到來之際，為縣駐軍部隊(duì)送去了節(jié)日的問候和真摯的祝福。7月31日縣消防大隊(duì)官兵，前往縣五保集中供養(yǎng)服務(wù)中心看望慰問五保老人。10月4日，帶領(lǐng)干部走進(jìn)五保集中供養(yǎng)服務(wù)中心，與老人們一起歡度中秋佳節(jié)。11月重陽節(jié)到來之際，一行深入縣五保集中供養(yǎng)服務(wù)中心慰問五保老人，與老人們一起歡度重陽佳節(jié)，網(wǎng)評(píng)中心組織網(wǎng)評(píng)員對“我們的節(jié)日”相關(guān)話題進(jìn)行評(píng)論轉(zhuǎn)載，大力營造了節(jié)日氛圍，引導(dǎo)廣大群眾認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)。
四是以鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)項(xiàng)目為抓手，助推未成年人思想道德建設(shè)工作不斷加強(qiáng)。今年以來，縣文明辦先后對我縣已建成的所鄉(xiāng)村少年宮進(jìn)行了次系統(tǒng)全面的檢查指導(dǎo)，從設(shè)備管理、檔案管理以及活動(dòng)開展等方面給予詳細(xì)指導(dǎo)，使我縣少年宮運(yùn)行步入正規(guī)，豐富學(xué)生課余生活，營造健康文明、和諧向上的校園文化氛圍和育良好的藝術(shù)教環(huán)境。多次與市文明辦溝通，為我縣今年?duì)幦≡谛陆ㄉ倌陮m建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校所，分別在鄉(xiāng)中心小學(xué)實(shí)施少年宮建設(shè)。在全縣中小學(xué)校組織開展了清明節(jié)“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)，“國慶”期間開展“向國旗敬禮”網(wǎng)上簽名寄語活動(dòng)。在全縣中學(xué)中開展“……”活動(dòng)。在全縣師生中廣泛開展了“黨的恩情春暖人心”演講比賽。今年來，共開展網(wǎng)吧督查次，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，持續(xù)深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)吧、熒屏聲頻視頻、校園周邊環(huán)境凈化工作，積極營造有利于未成年人健康成長的社會(huì)文化環(huán)境。
五是力弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神?？h委宣傳部認(rèn)真貫徹落實(shí)全國學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作推進(jìn)會(huì)精神，積極發(fā)揮黨員志愿者優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)志愿者隊(duì)伍規(guī)?；驹阜?wù)活動(dòng)常態(tài)化，志愿規(guī)范服務(wù)制度化，志愿服務(wù)過程顯性化，廣泛開展各類志愿活動(dòng)。2月24日，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部群眾參與的方式，利用一天時(shí)間對轄區(qū)內(nèi)年楚河道、鐵路沿線、公路沿線及村莊、機(jī)耕道、農(nóng)田、河床等區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，以實(shí)際行動(dòng)為優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、建設(shè)美麗白朗帶好頭，做表率。3月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門積極開展“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，通過給五保老人打掃衛(wèi)生，給貧困戶慰問品、開展文藝演出、義務(wù)衛(wèi)生大掃除、科普宣傳、雷鋒故事宣講、雷鋒精神大討論、雷鋒精神心得征文比賽等活動(dòng)，弘揚(yáng)雷鋒精神。3月29日組織在家縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣(中、區(qū))直單位、企事業(yè)單位、武警部隊(duì)、干部群眾開展義務(wù)植樹活動(dòng)。6月27日上午，在家縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)縣直各機(jī)關(guān)單位干職工以普通黨員志愿者身份參加年地公園衛(wèi)生清掃活動(dòng)，以親力親為的姿態(tài)作出表率呼吁廣大群眾共同參與改善人居環(huán)境工作?！?.1”建黨節(jié)前夕，結(jié)合強(qiáng)基惠民、精準(zhǔn)扶貧、結(jié)對幫扶等活動(dòng)，拓展活動(dòng)覆蓋面，以農(nóng)牧民群眾“點(diǎn)單”，縣鄉(xiāng)黨組織“派單”，基層黨組織“接單”的形式開展一次黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位結(jié)合實(shí)情制定了具體的計(jì)劃，個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個(gè)部門、個(gè)行政村均已開展了“我愛我家.愛護(hù)環(huán)境”大掃除，同時(shí)區(qū)、市駐村工作隊(duì)、青年志愿者利用自身優(yōu)勢，給貧困中小學(xué)生、成績優(yōu)異的大學(xué)生以及貧困適齡兒童送去了助學(xué)金、文具等折合人民幣余元。月日，開展“我愛我縣環(huán)境衛(wèi)生大掃除”志愿服務(wù)活動(dòng)。各黨總支、公安局機(jī)關(guān)黨委組織干部職工開展集中整治、全面清掃，重點(diǎn)清除各類垃圾死角和路邊雜草，使城區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。截至目前，志愿者注冊人數(shù)為……人。
(七)十九屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)宣傳貫徹情況。
一是十九屆四中全會(huì)召開后，縣委宣傳部立即向各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，全縣各級(jí)各部門下發(fā)通知，要求開展學(xué)習(xí)宣傳。
二是堅(jiān)持原原本本學(xué)習(xí)與突出重點(diǎn)研讀相結(jié)合，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神。
三是縣委宣傳部以“新起點(diǎn)、新征程”為主題，牽頭開展專題系列報(bào)道，以人民群眾喜聞樂見的形式，深入宣傳。
(八)根據(jù)情況添加當(dāng)?shù)靥厣ぷ鳌?/p>
(九)創(chuàng)新輿情機(jī)制，注重處置效果。
提高網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管水平，拓展網(wǎng)絡(luò)違法與不良信息舉報(bào)受理渠道，建立健全輿情研判機(jī)制，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)輿情聯(lián)動(dòng)處置，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)輿論斗爭的主動(dòng)權(quán)話語權(quán)。提高網(wǎng)絡(luò)法治化水平，堅(jiān)持依法管網(wǎng)、執(zhí)法治網(wǎng)、依法上網(wǎng)，倡導(dǎo)理性和平、文明有序、積極向上的網(wǎng)絡(luò)文明新風(fēng)尚，努力規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序，使互聯(lián)網(wǎng)真正成為人們共享共建的共同精神家園。
一是確保重大節(jié)日、重大輿情發(fā)生時(shí)，網(wǎng)絡(luò)輿情工作人員保證24小時(shí)值班在崗，隨時(shí)關(guān)注輿情狀態(tài)，對于輿情信息的監(jiān)測做的第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)送。
二是堅(jiān)持日常定時(shí)檢測，及時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)。明確網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督分工，網(wǎng)信辦工作人員采用關(guān)鍵字搜索、分時(shí)段瀏覽、重點(diǎn)賬號(hào)監(jiān)督等方式分版塊對微信、微博、百度貼吧、知乎論壇等輿論場，進(jìn)行監(jiān)督，確保輿情發(fā)現(xiàn)及時(shí)、應(yīng)對迅速。
三是加強(qiáng)重大事件監(jiān)督，做好輿情預(yù)防應(yīng)對。通過加強(qiáng)專題監(jiān)控，繼續(xù)采取現(xiàn)場管控和在線監(jiān)控現(xiàn)結(jié)合的方式，確保事件輿情發(fā)現(xiàn)及時(shí)和處置有備。
四是認(rèn)真研判處置輿情，降低消除負(fù)面影響。發(fā)現(xiàn)輿情后，網(wǎng)信辦工作人員及時(shí)分析、處置輿情，確保早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，將事件的負(fù)面影響降到最低。今年以來，網(wǎng)信辦搜集、上報(bào)輿情余條，配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門成功應(yīng)對“……”輿情等事件。
五是加大監(jiān)察舉報(bào)力度，營造清朗網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。網(wǎng)信辦工作人員與文化執(zhí)法大隊(duì)、專兼職網(wǎng)評(píng)員互相配合，加大對朋友圈、微博等平臺(tái)不良信息的監(jiān)察和舉報(bào)，截止目前，共舉報(bào)違法信息余條，涉黃信息余條，不實(shí)信息余條，政治危害信息條。
(十)建立健全網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的主陣地。
嚴(yán)格落實(shí)宣傳思想工作會(huì)議精神，充分加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息管理力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣互聯(lián)網(wǎng)信息管理和輿論引導(dǎo)工作，切實(shí)維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)形態(tài)安全工作。
一是加強(qiáng)文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)的宣傳教育。網(wǎng)信辦協(xié)調(diào)“四講四愛”主題教育實(shí)踐活動(dòng)巡回宣講組，派專人為全縣農(nóng)牧民群眾宣講文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全的思想理念，截至目前共對個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了宣講，參加群眾達(dá)到余人次，切實(shí)筑牢全縣農(nóng)牧民網(wǎng)民的思想防線。
二是開展網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)治理。網(wǎng)信辦積極參與市輿情監(jiān)測體系，充分開展網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)治理活動(dòng)，對部分誤解信息，造謠信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)辟謠，引導(dǎo)主流意識(shí)形態(tài)的正常建立。
三是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)?？h網(wǎng)信辦充分利用政府門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，不斷加強(qiáng)政府在網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的引導(dǎo)作用和發(fā)言主導(dǎo)權(quán)，通過宣傳不斷加強(qiáng)政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的點(diǎn)擊率和關(guān)注率，2019年政府門戶網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)的點(diǎn)擊率上升%，網(wǎng)民對于政府信息的認(rèn)可度和可信度明顯增強(qiáng)，在保障信息上報(bào)數(shù)量和質(zhì)量的前提下，不斷轉(zhuǎn)載新聞網(wǎng)、市微信公眾平臺(tái)等官方權(quán)威網(wǎng)站上的重要信息，切實(shí)推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的陣地建設(shè)。
四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全審查工作。2019年建立網(wǎng)絡(luò)注冊安全準(zhǔn)入機(jī)制，對全縣微信公眾平臺(tái)的建立注冊進(jìn)行了安全準(zhǔn)入審查，簽訂信息發(fā)布安全目標(biāo)責(zé)任書，明確確立微信公眾平臺(tái)注冊準(zhǔn)入門檻。
五是積極開展網(wǎng)絡(luò)評(píng)論工作。積極與上級(jí)業(yè)務(wù)部門配合，結(jié)合黨的十九大、國家領(lǐng)導(dǎo)人、區(qū)市主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要活動(dòng)，國內(nèi)各類新聞事件，組織專兼職網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員開展跟帖、轉(zhuǎn)載、評(píng)論活動(dòng)，對錯(cuò)誤言論進(jìn)行辟謠回帖，截至目前共有專兼職網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員人，共轉(zhuǎn)發(fā)新聞?dòng)鄺l，跟帖余條，評(píng)論余條，有效傳播了社會(huì)正能量，抵制了錯(cuò)誤言論和錯(cuò)誤思想，營造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(十一)開展網(wǎng)絡(luò)信息安全防范工作。
針對“必加”勒索軟件在全國范圍的傳播，網(wǎng)信辦積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門在全縣范圍內(nèi)開展“必加”勒索軟件防范工作，依托“兩微一端”新媒體、政府門戶網(wǎng)站、電視臺(tái)積極發(fā)布防范“必加”勒索軟件相關(guān)知識(shí)，并通過縣鄉(xiāng)黨政信息網(wǎng)上傳相關(guān)補(bǔ)丁，有效防范了“必加”勒索軟件在范圍內(nèi)的傳播，保護(hù)了干部群眾的財(cái)產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)安全。
配合縣公安局、機(jī)要局對縣直個(gè)單位及個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政信息交換專用機(jī)采用加密情況，采取防木馬病毒保護(hù)情況，有無采用防火墻保護(hù)網(wǎng)站情況、是否設(shè)立專職管理員情況等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)匯總和綜合分析對網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)意識(shí)薄弱，安全采取方式不當(dāng)?shù)牟糠謫挝缓蛡€(gè)人提出了相關(guān)整改意見。
(十二)開展網(wǎng)絡(luò)信息摸底調(diào)研工作。
配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門針對境內(nèi)注冊網(wǎng)站以及承辦網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。以政府門戶網(wǎng)站為主的相關(guān)企業(yè)和單位注冊網(wǎng)站或承辦網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的情況進(jìn)行全方位的調(diào)查，詳細(xì)了解網(wǎng)絡(luò)管理員、注冊時(shí)間、網(wǎng)絡(luò)用途、網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)、數(shù)據(jù)庫交換數(shù)據(jù)原理，管理權(quán)限和安全防護(hù)措施等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提出文明辦網(wǎng)的信息發(fā)布理念。
針對農(nóng)牧民上網(wǎng)習(xí)慣和農(nóng)牧民網(wǎng)絡(luò)用戶分布情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。詳細(xì)調(diào)查了農(nóng)牧民群眾入網(wǎng)總數(shù)、自主選擇網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的情況、群眾接入微博微信情況，群眾日常上網(wǎng)偏好等相關(guān)基本數(shù)據(jù)，本次調(diào)研共核查名農(nóng)牧民，統(tǒng)計(jì)出通過各種渠道入網(wǎng)的網(wǎng)民人數(shù)為人，農(nóng)牧民上網(wǎng)率為%，通過手機(jī)入網(wǎng)的人數(shù)為人，占總網(wǎng)民的%，開通微信的用戶達(dá)手機(jī)網(wǎng)民的100%，開通微博的不足%，主要上網(wǎng)習(xí)慣為訪問微信，大約有%的手機(jī)網(wǎng)民偶爾訪問互聯(lián)網(wǎng)及微博、qq等。通過抽樣調(diào)查的方式調(diào)查了農(nóng)牧民網(wǎng)民增長趨勢，網(wǎng)民分布呈現(xiàn)的規(guī)律特征等等相關(guān)數(shù)據(jù)。
(十三)強(qiáng)化陣地意識(shí)，加強(qiáng)文化市場監(jiān)管。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)管住宣傳文化陣地。堅(jiān)持黨管宣傳、黨管輿論、黨管媒體，健全制度、落實(shí)責(zé)任，把各類宣傳文化陣地的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)管理權(quán)主動(dòng)權(quán)牢牢抓在忠于黨、忠于人民的人手中的原則，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高綜合執(zhí)法水平。通過個(gè)人學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、以案代訓(xùn)等方法有針對性地對執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高執(zhí)法隊(duì)員的綜合素質(zhì)，打造了一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，組織嚴(yán)、作風(fēng)正”的文化市場執(zhí)法隊(duì)伍。以建好管好“輿論、文化、網(wǎng)絡(luò)、藝術(shù)”四個(gè)陣地為目標(biāo)，加強(qiáng)新聞報(bào)道、廣播影視、文化市場監(jiān)管，嚴(yán)格各類知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)研討會(huì)、歌舞演藝活動(dòng)管理，加大對非法出版物、書刊、非法歌曲等的治理力度。針對重點(diǎn)時(shí)間，重點(diǎn)領(lǐng)域文化市場的繁榮穩(wěn)定，先后在“三大節(jié)日”、國慶、十九大等重點(diǎn)時(shí)間,以場所安全、文化內(nèi)容安全、校園周邊環(huán)境等為重點(diǎn)開展文化市場專項(xiàng)整治行動(dòng)，截至目前，共開展突擊檢查次，聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)次，組織專項(xiàng)行動(dòng)次，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛余臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員余人次;檢查文化經(jīng)營場所家次，檢查各種車輛輛，確保了我縣文化市場的和諧穩(wěn)定，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾營造一個(gè)良好的社會(huì)文化環(huán)境。
二凈化文化市場，開展針對性的專項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)省市“掃黃”辦統(tǒng)一部署要求，繼續(xù)深入開展“掃黃打非”工作，結(jié)合我縣實(shí)際，扎實(shí)開展“”、“凈網(wǎng)2017”、“2017”“2017”和“2017”行動(dòng)，開展文化市場集中整治，收到良好成效。出動(dòng)執(zhí)法人員余人次，未發(fā)現(xiàn)非法出版物在我縣傳播;通過行動(dòng)的開展，有效地凈化了我縣出版物出版秩序，增強(qiáng)了各場所從業(yè)人員的法律意識(shí)，明確了法律責(zé)任，確保了我縣社會(huì)文化環(huán)境的穩(wěn)定和諧。
三是切實(shí)筑牢反宣滲透防線。
(十四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升工作能力。
一嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。深入貫徹落實(shí)中央、區(qū)黨委關(guān)于黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制《實(shí)施辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，落實(shí)黨委(黨組)書記第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)、各部門分工協(xié)作、全社會(huì)共同參與的意識(shí)形態(tài)工作新格局。
二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教機(jī)制。深入貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)“約法十章”：九項(xiàng)要求，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，著力解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，強(qiáng)力開展改進(jìn)調(diào)查研究、整頓會(huì)風(fēng)文風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)等三大整治，暢通電話、網(wǎng)絡(luò)等舉報(bào)渠道，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化廉政宣傳教育，深入開展正反典型對比教育、警示教育，不斷筑牢干部隊(duì)伍拒腐防變思想防線。
三是健全干部隊(duì)伍能力提升機(jī)制。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，創(chuàng)新干部教育理念，重視“向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力”，全力提振干部精氣神。配強(qiáng)工作力量，為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備宣傳委員，和宣傳文化專干，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))宣傳思想文化工作，同時(shí)在各行政村明確名村干部負(fù)責(zé)村級(jí)宣傳文化工作，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)既定任務(wù)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織余名基層宣傳文化干部參加宣傳干部培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化能力素質(zhì)提升，確保每一名宣傳思想文化戰(zhàn)線干部都成為“坐下來能寫、站起來能講、走出去能干”的多面手。
二、工作中存在的不足。
一年來，盡管我們做了一些工作，但與縣委、縣政府的要求和群眾的需求相比，還有差距和不足。主要表現(xiàn)在：理論宣傳的手段、形式和方法有待更新，力度還有待加強(qiáng);在新聞應(yīng)對方面，我們在運(yùn)用媒體、管理媒體、引導(dǎo)媒體宣傳方面還不夠得心應(yīng)手;精神文明工作在創(chuàng)建力度、創(chuàng)新方式上還需大力推動(dòng);網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)及監(jiān)測力度有待加強(qiáng)。這些問題，都需要我們深入思考并在今后加以認(rèn)真解決。
三、下一步工作打算。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝工作。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和全會(huì)精神，以縣委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，持續(xù)深化黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，狠抓理論宣講，不斷增強(qiáng)黨員干部群眾的“四個(gè)自信”，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神引向深入。
二是堅(jiān)守輿論引導(dǎo)工作底線。緊緊圍繞縣委“1234”工作思路、繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、異地搬遷等重點(diǎn)項(xiàng)目和蔬菜采摘節(jié)、者下斗牛節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)的宣傳，做到網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)宣外宣同步發(fā)力，全力唱響輿論引導(dǎo)主旋律。
三是進(jìn)一步培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。廣泛開展“道德模范在身邊”、身邊好人推薦評(píng)議、“我們的節(jié)日”等活動(dòng)，大力實(shí)施“市民文明素質(zhì)提升”行動(dòng)，深入開展公民道德建設(shè)工作，推進(jìn)誠信建設(shè)制度化。繼續(xù)加強(qiáng)公益廣告展播工作，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀具體化、鮮活化、文藝化。
四是加快文化事業(yè)健康繁榮發(fā)展。大力塑造文化品牌，抓好縣電視臺(tái)自辦欄目的發(fā)展壯大。加大本土文化的挖掘、保護(hù)和傳承力度，組織人員深入挖掘、搜集和整理我縣豐厚的文化資源，力創(chuàng)一批反映白朗特色的原創(chuàng)文藝作品。開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查和傳承活動(dòng)。積極推進(jìn)新媒體建設(shè)，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。
五是加強(qiáng)工作創(chuàng)新。加強(qiáng)陣地創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮政府門戶網(wǎng)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作用，全力在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位重點(diǎn)打造特色宣傳載體，不斷拓展、壯大基層宣傳工作陣地。加強(qiáng)理念創(chuàng)新，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，不斷提高自我宣傳能力。加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)事件新聞報(bào)道，完善新聞發(fā)言人制度，提高新聞發(fā)布質(zhì)量。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十三
一年的工作總結(jié)時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間見習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了吉化人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為吉化的一份子而驚喜萬分。
我畢業(yè)于西北大學(xué)化學(xué)專業(yè)，畢業(yè)之后到石化公司染料廠苯酚車間工作?；仡櫸业囊娏?xí)期生活，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的提高，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。
回顧這一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):。
一、思想上與團(tuán)體堅(jiān)持高度一致。
在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深切體會(huì)到，苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的團(tuán)體，在這樣的氛圍中，僅有在思想上與團(tuán)體堅(jiān)持高度一致、嚴(yán)于律己、進(jìn)取上進(jìn)，才能融入到這個(gè)團(tuán)體之中。用理論知識(shí)武裝自我的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自我能夠與團(tuán)體共同提高。
二、經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)。
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹，并認(rèn)真地作了記錄。之后深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種.種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃，師徒的傳幫帶，始終把自我培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自我的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
在見習(xí)期間，我工作進(jìn)取努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自我的組織本事。
2、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)。
不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷提高的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的資料，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用。
3、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。
為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行，我進(jìn)取學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。
在過去的一年里，我主要學(xué)習(xí)“精餾、ams加氫、ams精制”崗位，簡要的工藝崗位任務(wù)如下:。
(1)、精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和ams并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。
(2)、ams加氫崗位是將精餾崗位回收的ams經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。
(3)、ams精制崗位是將精餾崗位回收的粗ams經(jīng)過堿洗后，將粗ams精制成ams產(chǎn)品。
精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開。
在苯酚提純中，有一些丙酮衍生物，沸點(diǎn)與苯酚相近，單憑精餾無法將其從苯酚中除去，需加己二胺(或甲基戊撐二胺)對粗苯酚中雜質(zhì)進(jìn)行處理，使雜質(zhì)與己二胺反應(yīng)生成經(jīng)過精餾易于除去的化合物。
ams加氫崗位是在al2o3為載體催化劑的作用下，將ams加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯。
實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn)，車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不一樣層面以及同一層面不一樣層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí)，使每名員工都能在自我的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行，這也使自我在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。
加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作本事和水平，大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作本事相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，構(gòu)成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中，自我真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展，員工的培訓(xùn)是缺一不可的。
在這3~4個(gè)月的培訓(xùn)工作中，我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)本事是基礎(chǔ)。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)本事是一種重要的基礎(chǔ)本事，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)，所以，對于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生，掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅僅應(yīng)堅(jiān)持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
5、積極參加公司、工廠、車間組織的活動(dòng)。
一年來我積極參加公司、工廠、車間組織的活動(dòng)，例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽，并且也取得了第三名的好成績;20xx年初，工廠舉辦迎新晚會(huì)，我出演雙簧節(jié)目。能夠說在這些活動(dòng)中鍛煉了自我，這將成為自我成長歷程的閃光點(diǎn)。
三、要揚(yáng)長避短，不斷完善自我。
20xx年又是一個(gè)充滿活力的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力:。
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、不斷鍛煉自我的膽識(shí)和毅力，提高自我解決實(shí)際問題的本事，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，進(jìn)取、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
3、在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的提高，但與其他同事相比還存在著很大差距，所以，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自我的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地應(yīng)對自我的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、研究事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自我的應(yīng)變本事、協(xié)調(diào)本事、組織本事以及創(chuàng)造本事，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自我。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自我的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才，在自我的崗位上實(shí)踐“立黨為公，執(zhí)政為民”、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
蘇軾有句話:“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅(jiān)韌不撥之志?！边@句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的，此刻我想我是真的懂了。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十四
安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還算可以的，特別是使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面，我有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的流動(dòng)較大，人力資源部應(yīng)該要理一理，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十五
總的來說我們部門完成了近期的生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)的計(jì)算甚至還會(huì)有超出，這短時(shí)間在大家的努力下，我們我部門的生產(chǎn)情況，比上一個(gè)季度超出了xx%，不管是在產(chǎn)品上，都有了很的的超出，這是一個(gè)值得高興的事情，也完成了我們公司的x比訂單的交易，還是有一定哦成就。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十六
首先，我作為一名___x統(tǒng)計(jì)員，能嚴(yán)格遵守___x的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極參加___x的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并自學(xué)與工作相關(guān)的知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。在統(tǒng)計(jì)本職工作上，我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，主動(dòng)克服困難，努力做好___x日常統(tǒng)計(jì)工作、專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查事務(wù)、以及___領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。每月按時(shí)保質(zhì)完成網(wǎng)上報(bào)表催報(bào)工作、規(guī)范提交上報(bào)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)紙質(zhì)報(bào)表。做好___統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。收集并整理出統(tǒng)計(jì)文件資料存檔、備案。并根據(jù)___的要求及時(shí)準(zhǔn)確地提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)供局領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
我作為一名統(tǒng)計(jì)工作人員，在統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作上，絕對服從市、縣統(tǒng)計(jì)局和___的雙重領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，并結(jié)合___統(tǒng)計(jì)的實(shí)際情況，使統(tǒng)計(jì)工作在建設(shè)目標(biāo)中順利達(dá)標(biāo)。其次，在過去的一年時(shí)間里，我積極參加___組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。
我能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計(jì)法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計(jì)知識(shí)的新鮮度。使自己的個(gè)人認(rèn)識(shí)在基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐中保持正確的方向，個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計(jì)工作中的“七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)”陳舊統(tǒng)計(jì)方法的認(rèn)識(shí)思想觀念。
再次，我嚴(yán)格遵守___日常制度，履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。在這一年里我的工作雖然得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。我也感到在統(tǒng)計(jì)工作中，我還是個(gè)新兵，我還有不足之處。今后我將吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，將工作做得更好，圓滿完成統(tǒng)計(jì)局和___交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十七
隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝x總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十八
4、安全生產(chǎn)過去一年，我公司生產(chǎn)部根據(jù)行業(yè)的特殊性，將安全生產(chǎn)納入日常管理，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，培訓(xùn)操作人員正確操作生產(chǎn)設(shè)備，及時(shí)處理問題。然而，10月29日，沖壓車間員工杜迅林因違反操作規(guī)程而發(fā)生惡性人身傷害事故。針對此類事件，生產(chǎn)部對所有操作人員進(jìn)行了更頻繁的安全警示教育。對一些可能造成人身傷害或設(shè)備和模具潛在損壞的人員和物品給予了嚴(yán)厲的處罰、批評(píng)和警告。
盡管生產(chǎn)部門做了大量工作，取得了一些成績，但仍然存在很多問題，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
（1）生產(chǎn)現(xiàn)場管理各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，主要原因是生產(chǎn)過程中各種輔助用品擺放不整齊，未實(shí)現(xiàn)成品、二次產(chǎn)品的定置管理。此外，環(huán)境、設(shè)備和人員的衛(wèi)生條件非常差，操作人員甚至對通過延長每一行、更改材料和規(guī)格來清理現(xiàn)場的意識(shí)很弱。
（2）人事管理由于生產(chǎn)部員工多為外來務(wù)工人員，總體文化素質(zhì)較低，工作態(tài)度隨意松懈，生產(chǎn)管理人員具體管理松懈，責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理服從性較弱，缺乏質(zhì)量和成本觀念，而且不能很好的照顧公司的財(cái)產(chǎn)，節(jié)約各種能源。對此，我們正在進(jìn)行整改教育，制定各方面的詳細(xì)規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，詳細(xì)分析操作人員的周轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)效率，配合質(zhì)量部分析生產(chǎn)過程和客戶反饋的不良信息，對存在問題的員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，然后進(jìn)行一系列的檢查監(jiān)督，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要。
（3）生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)在過去的一年里，每一條生產(chǎn)線的原材料都損失了很多。有兩個(gè)具體原因：
2、現(xiàn)場管理人員管理松懈，員工缺乏質(zhì)量和成本觀念，不能愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約各種能源
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇十九
回顧已經(jīng)過去的20xx的一年里，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張等諸多因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和生產(chǎn)部部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣班組長的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)任務(wù)過程中，很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將年來的工作總結(jié)如下：
車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī)，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員，編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作更加完善，車間的綜合管理水平明顯提高。
7月份，車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段，車間將消防宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)新進(jìn)員工的培訓(xùn)。
基本上每個(gè)月都有新員工職工分配至車間工作，車間高度重視，采取了由線長牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。所有新進(jìn)的員工在試用期內(nèi)，新員工對待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能，通過一個(gè)月的崗位實(shí)際操作，均能勝任車間安排的崗位工作，得以轉(zhuǎn)正，獲得公司的正式員工資格。
3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，特別是班組長要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
為確保車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。
4、開展“月碎片率評(píng)比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。
四、加強(qiáng)車間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作；組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過以上工作的開展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，20xx年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無重大工傷設(shè)備事故，輕傷、重傷事故率為0。
現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作：隨時(shí)巡查車間地面，清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境，不漏過死角，確保地面干凈整潔；每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材；及時(shí)清潔衛(wèi)生，保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
（一）做好車間政治思想教育工作。
加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)班組管理管理，提高車間管理水平。
1、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間通過“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建，建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制，完善班組建設(shè)考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度，在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展，營造良好了的學(xué)習(xí)氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
以上就是車間20xx年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時(shí)也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這段時(shí)間的工作當(dāng)中我也認(rèn)真的做好了自己分內(nèi)的職責(zé)，我希望自己能夠有更多進(jìn)步空間，這段時(shí)間以來，進(jìn)步也是非常大的，這也是我希望看到的結(jié)果，在車間工作我是比較認(rèn)真的，這一點(diǎn)毋庸置疑，作為一名員工這也是我應(yīng)該要去做好的，在這一點(diǎn)上面這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，對于近期的工作我也總結(jié)一下。
總的來說我也是做的比較認(rèn)真的，在這方面我有著深刻的體會(huì)，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，這段時(shí)間在工作當(dāng)中我認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我非常清楚在這個(gè)過程當(dāng)中是有非常大的提高的，作為一名車間員工雖然平時(shí)的工作是比較忙了一點(diǎn)，但是我還是比較認(rèn)真的，對自己各個(gè)方面也是感覺非常的充實(shí)，雖然做出了一個(gè)比較好的成績，但是我還是需要進(jìn)一步的調(diào)整好，每天完成好產(chǎn)量，遵守車間的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真的做好這些細(xì)節(jié)上的事情，我認(rèn)為這是應(yīng)該要去做好的，對于我而言我還是應(yīng)該要更加認(rèn)真一點(diǎn)，這段時(shí)間在工作當(dāng)中我是比較用心的，我也是感覺非常的充實(shí)。
除了日常的工作之外，我也在調(diào)整好自己的心態(tài)，我認(rèn)為這些都是我應(yīng)該要去做好的，在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)該要認(rèn)真的去做好，我學(xué)習(xí)了更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，在這方面從來不敢有絲毫的馬虎，方面這也是我應(yīng)該要有的，我知道有事情還是應(yīng)該要認(rèn)真的去做好，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，這是非常鑒定的，在這方面這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，這段時(shí)間的工作當(dāng)中還是應(yīng)該要做的更好才是，我應(yīng)該要堅(jiān)持去搞好自己分內(nèi)的職責(zé)，作為一名xx的員工，我不斷的吸取經(jīng)驗(yàn)，做好本職工作，雖然車間的工作是比較累的，在這個(gè)過程當(dāng)中我應(yīng)該要往什么方向發(fā)展，我知道這是我應(yīng)該要去做好好的，在這個(gè)過程當(dāng)中我更加應(yīng)該要做好相關(guān)的準(zhǔn)備。
過去一段時(shí)間的工作當(dāng)中我也是有非常大的進(jìn)步，我還是要認(rèn)真去搞好自己的本職工作，在接下來的工作當(dāng)中進(jìn)一步的調(diào)整好自己，更加努力的去做好自己分內(nèi)的職責(zé)，這段時(shí)間我是非常清楚的，車間的這段時(shí)間工作當(dāng)中我非常的充實(shí)，雖然有一些做的不好的地方，但是我一定會(huì)進(jìn)一步努力去做好自己分內(nèi)的職責(zé)，堅(jiān)守自己的崗位，發(fā)揮好自己的職責(zé)，未來在工作當(dāng)中保持一個(gè)好的態(tài)度，當(dāng)然在思想上，工作上我還需要進(jìn)一步提高自己，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)篇二十
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司20xx年更美好。
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