一個好的計劃可以幫助我們提前預料并應對各種情況。一個好的計劃應該具備可行性和靈活性，可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整。以下是一些成功企業(yè)家和領導者分享的計劃制定和執(zhí)行的技巧和建議，希望對你有幫助。
國土所下半年工作計劃篇一
(一)繼續(xù)扎實推進2020年度新增建設用地報批工作，切實消化批而未用上級下達指標1000畝，嚴把審批關，做好建設用地供應和開發(fā)區(qū)土地集約利用評價工作，為我縣開發(fā)區(qū)建設、經(jīng)濟發(fā)展提供用地保障。
(二)進一步做好耕地保護及基本能農(nóng)田保護工作。今年將嚴格按照相關文件要求的時點完成2020年度耕地質(zhì)量等別更新與監(jiān)測評價工作，以及完成高標準農(nóng)田上圖入庫工作。
(三)確保2020年年底前完成農(nóng)村房地一體工作。要求技術承擔單位加快進度，8月底前完成外業(yè)調(diào)查工作，11月底前完成內(nèi)業(yè)入庫工作，2020年年底前為符合不動產(chǎn)登記條件的農(nóng)村宅基地和集體建設用地使用權(quán)以及房屋所有權(quán)頒發(fā)統(tǒng)一的不動產(chǎn)權(quán)證書。
(五)加大礦產(chǎn)資源開發(fā)“三率”指標的考核力度，做好全縣礦山資源儲量動態(tài)檢測工作和礦山環(huán)境恢復治理基金征收工作。
(六)積極做好汛期的地質(zhì)災害防治工作。進一步明確地質(zhì)災害防治責任，繼續(xù)加強地質(zhì)災害隱患的調(diào)查以及地質(zhì)災害巡查工作，保證防災措施不留死角，切實增強群眾防災避險意識和能力。
(七)加大國土資源違法行為查處力度。繼續(xù)推行動態(tài)巡查責任制，健全網(wǎng)格化動態(tài)巡查網(wǎng)絡，聯(lián)合有關單位，加強土地執(zhí)法巡查。加強對遙感監(jiān)測圖斑的全面核查，確保年度內(nèi)違法占用整改落實到實處，立案查處的各類土地違法案件結(jié)案率達到95%以上，順利通過驗收。
(八)進一步加強作風建設。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，深化作風建設，認真開展國土資源重點領域?qū)ｍ椪?，營造良好的國土工作環(huán)境。
國土所下半年工作計劃篇二
加大了對動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，平時下鄉(xiāng)工作不忘巡查，每月至少安排四天巡查，對于公路沿線、重要節(jié)點、景區(qū)、重點村加大巡查頻率，做好巡查記錄。有問題第一時間向鎮(zhèn)分管領導、主要領導匯報，及時處理。
二是利用多種形式，認真開展國土資源宣傳教育活動。
在6月25日"全國土地日"等重要宣傳日，深入村、社區(qū)開展宣傳活動，發(fā)放宣傳材料，掛橫幅標語，張貼宣傳畫等宣傳措施，全面提升轄區(qū)人民的懂法、守法、用法能力，為xx鎮(zhèn)國土資源管理工作營造良好的法制環(huán)境。積極組織村、社區(qū)土地協(xié)管員的培訓活動，就地質(zhì)災害防治，村級留用地政策，耕作保護政策等方面對村、社區(qū)工作人員進行培訓，對村、社區(qū)工作人員的土地保護意識和涉土業(yè)務能力有了明顯提高。
三是立足本職，做好國土各項工作。
認真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃，結(jié)合危房改造項目，對符合條件申請宅基地的建房戶及時受理申請，進行現(xiàn)場勘查和用地審核，上報鎮(zhèn)政府審核后，報縣局審批;積極配合各村經(jīng)現(xiàn)場勘察，為鎮(zhèn)里找了近260畝增減掛地塊以及500余畝新增耕地地塊，目前，增減掛地塊已完成項目的招設標，工程正在施工中;完成xx集鎮(zhèn)內(nèi)的兩塊商住用地掛牌的上會、測量、出具規(guī)劃條件、土地評估等前期工作;配合國土局進行高標農(nóng)田項目的前期項目設計工作;以及濕地公園一期的土地征收工作。
四是積極投入鎮(zhèn)中心工作。
在做好國土本職業(yè)務工作的同時，國土所積極投入鎮(zhèn)中心工作中，積極配合鎮(zhèn)實施的文明創(chuàng)建、美麗集鎮(zhèn)、美好鄉(xiāng)村工作、配合礦山征地拆遷工作、集鎮(zhèn)拆遷征地工作;積極投入扶貧以及易地扶貧搬遷等工作中。
2020上半年，在全所成員的共同努力下，我所形成了良好的廉政氛圍，隊伍廉潔奉公，工作務實高效，在群眾中樹立了基層國土所的良好形象。同時還存在一些不足：比如政治理論學習缺乏系統(tǒng)性，政策水平有待提高，特別是對新形勢下出現(xiàn)的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預防辦法還不多。
國土所下半年工作計劃篇三
2020年上半年完成了xx縣左坊鎮(zhèn)江坊村等兩個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三個村土地開發(fā)項目、xx縣左坊鎮(zhèn)左坊村等三個村土地開發(fā)項目、xx縣合市鎮(zhèn)田南村等兩個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))四個村土地開發(fā)項目三個土地開發(fā)項目的前期踏勘立項工作，并在6月11日通過了市局組織的專家評審，開發(fā)總面積預計為1100畝，預計新增耕地面積1026.45畝(其中新增水田面積145畝、旱地面積881.45畝)，預計7月份開始施工建設。
繼續(xù)實施2020年開展的xx縣琉璃鄉(xiāng)北岸村等三個村土地整理項目，項目建設規(guī)模為500.8006公頃，該項目還正處于工程實施階段，預計2020年12月竣工驗收。
完成xx縣瑯琚鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點項目和xx縣滸灣鎮(zhèn)等四個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點項目的竣工驗收工作，目前正在決算審計之中，xx縣左坊鎮(zhèn)等七個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十三個村城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點項目已做好前期工作，即將向市局申請規(guī)劃設計評審。
國土所下半年工作計劃篇四
年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞市、縣各項中心工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實國家宏觀調(diào)控精神，切實轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，多措并舉，在嚴格國土資源管理的同時，為服務經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:。
一、進一步增強供地能力，促進經(jīng)濟建設發(fā)展。
一是保障建設用地需求，認真做好土地報批工作。先后完成合福鐵路**長江公鐵大橋公路接線工程、西湖一中、朱永路、金橋園、產(chǎn)業(yè)園等項目計4678.5畝用地報批工作，待上級主管部門審批，6月份完成站前廣場300畝及站前路460畝用地報件編制工作，等待用地單位落實相關報批材料后上報;二是加強規(guī)劃引導，進一步提高土地集約節(jié)約程度。完成縣、鄉(xiāng)兩級土地利用總體規(guī)劃修編及調(diào)整工作;按照“產(chǎn)業(yè)聚集、布局集中、用地集約”的原則，進一步加強項目準入門檻，先后辦理土地預審21宗(包括批次)，面積197.2公頃;同時，嚴格執(zhí)行項目建設的建筑密度、建筑容積率、綠地率等控制指標，最大限度的提高土地利用率。
二、嚴格落實耕地保護制度，確保耕地占補平衡。
一是加大基本農(nóng)田保護力度。永久性基本農(nóng)田劃定外業(yè)工作已完成，目前正在落實補劃工作;二是積極做好農(nóng)村土地整治工作。土地整治專項規(guī)劃編制完成并經(jīng)縣政府審批，下一步按程序?qū)嵤﹫髠?高標準基本農(nóng)田建設任務3.7萬畝，其中示范項目直接實施面積0.65萬畝、適當投資稍加改造面積3.05萬畝，目前各項目區(qū)已完成前期丈量，正在落實規(guī)劃設計;安排天門、鐘鳴等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增減掛項目約1210畝，目前各項目區(qū)正在組織調(diào)查摸底并已落實到整治規(guī)劃;完成4個整村推進示范項目農(nóng)用地整治縣級驗收工作，待市局終驗。
三、充分發(fā)揮市場配置作用，有效提高政府收益。
一是加大土地收儲力度，采取政府主導與市場運作相結(jié)合的方式，通過收回、收購等方法，推向市場公開供給。上半年共完成土地儲備24宗，面積97.17公頃;二是按照“公開、公平、公正”的原則，繼續(xù)推進經(jīng)營性用地公開出讓。上半年共公開出讓土地32宗，面積118.81公頃，出讓合同價款4.56億元，有效提高了土地交易的政府收益水平;三是做好土地使用權(quán)抵押登記工作。上半年抵押登記129宗，面積282.4萬平米，融資共15.19億元，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入強大資金保障。
四、加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，營造依法用地氛圍。
一是加大國土資源法律法規(guī)宣傳力度。以“4.22”地球日、“三下鄉(xiāng)”活動為契機，多渠道宣傳國土資源管理法律法規(guī)，深入營造節(jié)約集約用地的良好氛圍;二是嚴格落實縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查制度。上半年開展動態(tài)巡查60余次，發(fā)現(xiàn)并制止國土資源違法行為13起,收繳恢復保證金2萬元;參加縣集中斷電行動2次，聯(lián)合拆除行動2次;三是根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，全力開展打擊非法采礦專項行動。截至目前，縣公安部門對國土移交的案件線索進行梳理并立案3宗，國土部門立案非法開采8宗、違規(guī)探礦1宗，使違法采礦行為得到有效遏制;同時對順安鎮(zhèn)、天門鎮(zhèn)境內(nèi)存在的非法盜采遺留硐口進行集中炸封，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;四是進一步做好信訪工作，維護社會穩(wěn)定。上半年，共接待來信來訪6件，已辦結(jié)4件，其余2件正在調(diào)查處理中。
五、夯實基礎，推進地籍管理規(guī)范建設。
一是完成農(nóng)村集體土地確權(quán)發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地確權(quán)和登記發(fā)證工作自9月份開始啟動，經(jīng)過兩年的辛苦工作，基本完成轄區(qū)登記發(fā)證工作任務，已通過市級驗收，現(xiàn)正申請省級先預驗;二是進一步規(guī)范土地登記。2018年1至5月完成商品房、房改房登記發(fā)證共1052宗，確權(quán)面積3.27萬平米;**友誼置業(yè)有限公司等企業(yè)國有土地登記發(fā)證46宗，確權(quán)面積177.26萬平米。
六、加強礦政管理，促進礦業(yè)秩序健康發(fā)展。
一是開展礦山土地復墾方案編制審查，通過市級初審達30家;二是實行勘查、礦山采礦工程平面圖和井上井下、工程對照圖常報制度，完成率達到100%;三是完成201x年度采礦權(quán)年檢工作，年檢合格率達95%;四是加大礦山整治工作力度，重點加強對過渡石料礦山的監(jiān)管，嚴把石料礦山延續(xù)、轉(zhuǎn)讓關，對政府規(guī)定到期不予延續(xù)的礦山，一律到期不延續(xù)，并及時給予公告注銷，截止目前注銷到期石料礦山13家。近期，對全縣所有石料礦山還進行了一次現(xiàn)狀測繪核查。
七、多措并舉，積極開展地質(zhì)環(huán)境治理。
一是汛前由局主要領導帶隊，對順安新湖、天門新民2處地質(zhì)災害隱患點進行安全檢查，明確各項地災防治措施;二是加強與氣象部門聯(lián)系，及時發(fā)布地質(zhì)災害預警信息，督促10個群測群防員對各聯(lián)系點加強監(jiān)測，確保發(fā)現(xiàn)險情能迅速預警撤離;三是編制《**縣2018年汛期地質(zhì)災害防治方案》，明確防治范圍和措施，縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，層層落實防災責任;嚴格落實值班制度，開設專門值班電話，值班人員24小時堅守崗位，確保信息暢通;四是積極申報天門郎坑、東聯(lián)復興、順安新湖3個地質(zhì)災害點“以獎代補”、獨山礦區(qū)環(huán)境整治、地質(zhì)災害1：5萬調(diào)查等項目，爭取省廳立項;五是累計收取資源補償費426萬元，礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復保證金570萬元。
八、加強機關政風效能建設，著力提升國土資源部門形象。
一是以提升工作效率、加強內(nèi)部管理、規(guī)范工作流程為重點，重新調(diào)整充實完善了局印章、車輛、檔案、信息報送、考勤請假等一系列管理制度;二是每周五下午組織機關全體干部職工，采取集中學習的方式，開展政治理論和業(yè)務知識學習,努力提高干部職工政策法規(guī)及業(yè)務工作水平。三是深入開展集中整治“庸懶散奢”專項行動。成立專項行動領導小組，制定《開展集中整治“庸懶散奢”問題專項行動實施方案》，明確專項行動的指導思想及實施步驟;通過征求意見函的形式，廣泛征求縣直有關部門特別是管理服務對象的意見和建議,共對外發(fā)出征求意見函30份，收回19份;干部個人結(jié)合崗位實際，認真查找梳理工作中存在的各類問題，逐條進行整改，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，達到了治庸提能、治懶增效、治散正氣、治奢倡廉的良好效果。
2018年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年,也是國土資源改革發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。為切實做好今年下半年的各項工作,現(xiàn)將下半年工作安排如下：
(一)繼續(xù)落實雙保行動。加大項目用地指標申報力度，增加申報批次，多渠道爭取項目建設用地指標，全年新增建設用地指標畝，確保園區(qū)和全縣重大項目用地需求;認真落實耕地占補規(guī)定，力爭完成全年1800畝補充耕地任務，確保耕地總量動態(tài)平衡;加快高標準基本農(nóng)田建設，配合縣政府做好耕地保護目標責任考核;認真組織實施我縣城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目，爭取通過省廳驗收;按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，加快推進4個農(nóng)村土地整治示范項目村莊整治工程。
(二)推進國土資源節(jié)約集約利用。對照縣政府《清理閑置土地和打擊非法占地專項行動實施方案》和即將出臺的《國土資源節(jié)約集約利用實施意見》，繼續(xù)開展閑置土地清理處置，逐步建立清理處置閑置土地長效工作機制，全年清理閑置土地不少于200畝，使非法占地和非法采礦行為得到有效遏制;繼續(xù)開展國土資源節(jié)約集約創(chuàng)建活動，鼓勵礦山節(jié)約集約利用資源。
(三)繼續(xù)推進土地招拍掛出讓。加大經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓力度,重點做好信訪局北側(cè)、北湖地塊、東部城區(qū)4個商業(yè)地塊共計323畝土地出讓工作，確保實現(xiàn)全年土地成交價款12億元、凈收益3億元目標任務。
(四)抓好礦產(chǎn)資源秩序治理整頓。加強石料礦山治理與整合，待省廳礦業(yè)權(quán)設置方案批準后，全面開展礦業(yè)權(quán)整合;開展礦山生產(chǎn)企業(yè)三率考核，抽檢率不低于30%;完成探礦權(quán)年度檢查工作，進一步加強對探礦權(quán)的管理，嚴把換證、延續(xù)關;督促礦山企業(yè)依據(jù)礦山土地復墾方案進行邊開發(fā)邊治理和復墾，積極打造**生態(tài)綠色礦山。
(五)繼續(xù)加大國土資源執(zhí)法監(jiān)管力度。開展全方位動態(tài)巡查，保持常態(tài)化的建設用地執(zhí)法監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并有效制止各類土地違規(guī)違法行為，嚴格保護耕地;加強涉土信訪管理，堅持領導干部接訪下訪制度，及時處理群眾反映的熱點、難點問題，維護社會穩(wěn)定;根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，深入開展打擊非法采礦專項行動，始終保持對非法采礦嚴查嚴打的高壓態(tài)勢，對新發(fā)現(xiàn)的非法采礦行為，發(fā)現(xiàn)一宗，堅決查處一宗，絕不手軟。
(六)完成衛(wèi)片執(zhí)法年度檢查工作。進一步強化組織領導，層層落實責任，及時上報相關表格和土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作情況報告等，確保工作質(zhì)量。加大衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作力度，在核查工作中要做到邊查邊改，核實一宗，整改查處一宗;強化與紀檢監(jiān)察、建設、規(guī)劃等部門聯(lián)動，各司其職，各負其責，密切配合，共同完成好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的年度工作任務。
(七)加強地質(zhì)災害防治工作。進一步加強地質(zhì)災害防治工作，完善群測群防網(wǎng)絡，落實巡查監(jiān)測責任;同時，落實和加強汛期防災值班，確保應急指揮系統(tǒng)暢通，災害處置及時有效;積極和省廳聯(lián)系天門郎坑村、東聯(lián)復興村2個地質(zhì)災害點“以獎代補”資金撥付事宜;做好順安鎮(zhèn)新湖地質(zhì)災害點汛期防范工作;基本完成長龍山礦區(qū)一期環(huán)境治理工程。
國土所下半年工作計劃篇五
半年來。。。工作人員擺正位置,以“維護穩(wěn)定”為中心，以服務轄區(qū)群眾為宗旨，以“爭一流，創(chuàng)效益，服務好”為工作重點，充分發(fā)揮承上啟下的紐帶作用，努力開創(chuàng)。。工作的新局面，進一步加強安全生產(chǎn)，切實消除安全隱患，預防和減少事故的發(fā)生，認真開展了國土資源安全生產(chǎn)巡查活動，把礦山及地質(zhì)災害隱患點的監(jiān)管作為工作的重點，立足于治隱患、防事故，對重點區(qū)域進行巡查活動。同時積極做好轄區(qū)內(nèi)國土信訪工作，努力維護社會穩(wěn)定，現(xiàn)將。。2012年上半年工作進展情況及下半年工作計劃匯報如下:
一、各項工作完成情況
1、全力做好。。。項目用地報批工作。完成。。。項目畝建設用地報批及確權(quán)發(fā)證工作、完成棚戶區(qū)改造工程、。。。。保障住房、。。。。玉鑫園小區(qū)及。。。。小區(qū)建設用地批復。。。。用地手續(xù)前期準備資料已經(jīng)上報省廳。協(xié)助鎮(zhèn)政府做好征地補償工作的同時，按照法定程序做好了征地補償公告張貼工作。
同時向市局及鎮(zhèn)政府及時主動匯報，目前已拆除違法建設。。。平方米，采取了相應的積極措施降低問責風險，確保年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查順利通過。
3、依法處理國土資源信訪工作。按照市局信訪工作相關規(guī)定，依法處置來信來訪。半年來共接受群眾來信來訪。。件，領導交辦信訪案件。。件，均已及時回復并且息訪，辦結(jié)率為100%。
4、積極協(xié)調(diào)省廳，做好了。。。省級地質(zhì)公園報批工作。
5、結(jié)合工礦廢棄地復墾政策，做好了。。。。工礦廢棄地復墾規(guī)劃，該項目已經(jīng)通過上級相關部門論證，爭取下半年竣工，。
6、完成。。。。村土地整理項目的立項申報工作，爭取下半年竣工。
7、加強轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源管理，結(jié)合辦事處關于制止“兩違”專項行動，分局工作人員明確責任分工，分片負責，落實巡查制度，對重點區(qū)域?qū)嵭腥請蟾嬷贫群脱雌谥蛋嘀贫?；做好防汛工作，明確村級地質(zhì)災害防災責任人，確定監(jiān)測責任人及日常監(jiān)測措施。（1）、細致排查，繼續(xù)對盜采露頭煤采取高壓態(tài)勢。會同。。。安辦對。。。以西、。。山楂園內(nèi)、。。以北、。。院內(nèi)、。。煤礦2號井等重點區(qū)域進行排查，至今尚未發(fā)現(xiàn)有盜采露頭煤的違法行為。
（2）、加強對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山管理，對。。。石料場、。。。。等村廢棄采石場進行排查，至今尚未發(fā)現(xiàn)有非法采石的行為。（3）、加強轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害隱患點的排查及監(jiān)控力度，分局工作人員到轄區(qū)各村居細致排查，安排好汛期地質(zhì)災害防治工作，發(fā)放地質(zhì)災害明白卡。
二、全面完成地方政府交辦的工作任務
2、積極參與鎮(zhèn)政府組織的關于集中開展安全生產(chǎn)領域打非治違專項行動，為辦事處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出貢獻；安排專人參與轄區(qū)城鎮(zhèn)土地使用稅專項清理整治行動。
三、下半年工作計劃
1、完成。。。地質(zhì)公園規(guī)劃建設；
3、繼續(xù)做好重點建設項目用地手續(xù)報批工作；
4、進一步做好土地執(zhí)法及信訪工作，加強對地質(zhì)災害隱患點的監(jiān)控及非煤礦山的管理；
5、完成辦事處及市局安排的其他工作。
。。。。國土所
2012年6月22日
今年以來，在、市政府和##市局黨委的正確領導下，面對壓力大、任務重、監(jiān)管嚴的形勢，我局緊緊圍繞“既保護耕地、又保障發(fā)展”的工作目標，堅持以保護國土資源為主線，以保障經(jīng)濟發(fā)展為重點，積極謀事、干事，創(chuàng)造性開展工作，積極為項目建設提供用地保障和服務，為全市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航?，F(xiàn)將我局上半年主要工作和下半年工作安排匯報如下：
一、以保障項目用地為落腳點，提高資源保障能力
（一）增強重點項目意識，積極爭取用地指標。面對當前用地指標少的用地形勢，我們不等不靠，主動爭取用地指標。
（二）繼續(xù)做好磚瓦窯復墾臵換這篇大文章，為項目建設換取用地指標。今年，我們把郝村鎮(zhèn)磚瓦廠、肖杜李磚瓦廠和營子鎮(zhèn)大徐郭磚瓦廠列入復墾計劃，實施復墾臵換。經(jīng)過積極與省廳相關領導協(xié)商，郝村鎮(zhèn)磚瓦廠的100畝建設用地復墾臵換項目已得到省廳的確認，項目組卷工作已完成，并上報至##市國土局。其它2個項目涉及到磚瓦窯的關停，需要市里的協(xié)調(diào)，我們也正在積極運作。
（三）加班加點做好項目用地組卷上報。
一是抓住政策、用足政策，對未批先占違法用地組卷上報。（按規(guī)定，違法用地處理完后，占用耕地的，沒有用地指標，也不能辦理用地手續(xù)，這次在“百日行動”中，處理完后可不占用地指標辦理用地手續(xù)）。我市爭取到為市東方機械廠13.5畝違法用地、市靜電除塵廠18.54畝違法用地補辦用地手續(xù)。
20日前準時上報到了##市國土局。
三是市醫(yī)院項目和大林電子公司項目省里已批復，目前已進入征地程序。
二、以守住基本農(nóng)田為紅線，全面提升資源保護能力
一是大力開展土地整理項目，為實現(xiàn)耕地占補平衡創(chuàng)造條件。宋八屯土地開發(fā)項目經(jīng)過我們精心準備，目前正在抓緊時間施工；西辛店鄉(xiāng)魯屯村土地整理項目的立項工作正在進行中。
二是強化耕地保護責任。6月初，我局與所轄5個國土資源所、監(jiān)察科、執(zhí)法大隊簽定了《耕地保護目標管理責任書》，進一步提高了執(zhí)法人員的責任意識，量化國土執(zhí)法監(jiān)察責任。
三是執(zhí)法防線不斷加強，切實保護國土資源。繼續(xù)堅持每周五下午召開土地執(zhí)法調(diào)度會，集體研究處理違法用地方案，使違法用地案件在“陽光下解決”。進一步健全了執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡，采用分片、劃區(qū)、確定責任人的辦法，對全市土地進行不間斷的巡回檢查。
四是大力整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。對全市的采礦企業(yè)換發(fā)了采礦許可證，共換發(fā)采礦許可證25個。對礦產(chǎn)資源越界開采、違法開采的現(xiàn)象進行了拉網(wǎng)式清查，并對排查出的問題進行了認真整改。
三、以強化職能為著力點，努力構(gòu)建和諧國土
（一）土地儲備、公開出讓成效顯著。組織收購儲備了富鎮(zhèn)惠民農(nóng)機有限公司、普惠機械制造有限責任公司土地2宗，面積15.36畝。拍賣出讓了##市勝利街舊城改造項目宗地、富鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)儲備宗地等5宗土地，面積423.48畝，收取土地出讓金2.8077億元。
（二）大力開展電子政務工作。按照“窗口接件、接辦分離、限時辦結(jié)”的工作模式，我局積極籌建政務大廳。大廳籌建工作已基本完成，目前已試運行，擬定于7月份開業(yè)。
（三）國土所工作逐步走向正軌。國土所從單一的執(zhí)法巡查逐步擴
大業(yè)務范圍，土地信訪案件的處理、國土資源法律宣傳、農(nóng)村宅基地審批等業(yè)務性工作已逐步向國土所轉(zhuǎn)移。
（四）積極踴躍為災區(qū)捐款。5月12日四川大地震發(fā)生后，我局積極向災區(qū)獻愛心，先后四次向災區(qū)捐款，第一次5620元，第二次7530元，特殊黨費14700，工會特殊會費200元，合計28050元。
（五）做好信訪工作，及時調(diào)解土地糾紛。我局專門舉辦了一期信訪人員業(yè)務培訓班，對信訪工作的文明用語、工作方式、方法進行了深入、細致的講解。在處理來信來訪時，做到了積極介入、及時解答、及時調(diào)處，把問題消除在萌芽狀態(tài)。上半年，共接待來信來訪18件，其中上級轉(zhuǎn)件7件，均已辦理完畢；調(diào)解糾紛23起。通過我們的不懈努力，我局的信訪工作得到了大量信訪人的好評，沒有發(fā)生進京上訪、越級上訪的現(xiàn)象。
四、全力配合全市“三年大變樣”工程
一是加大市區(qū)存量土地清理力度，有效盤活土地資源。經(jīng)查，全市共有存量土地88宗，2426.7畝，其中閑臵土地5宗118.78畝，空閑土地61宗1251.7畝，低效利用22宗1056.2畝。我們將對清理出來的閑臵土地進行分類處臵，有效盤活存量土地。
二是做好市區(qū)地籍調(diào)查，為拆遷拆違提供準確地籍數(shù)據(jù)。全市“拆遷拆違、城鎮(zhèn)建設三年大變樣”會議后，我局立即抽調(diào)了35人，組成16個調(diào)查小組，對全市企事業(yè)單位和個人住宅用地進行徹底調(diào)查清理，查驗土地使用證，看是否持有合法用地手續(xù)，目前，已經(jīng)清查1500宗用地。另外，我們嚴把土地登記關口，凡納入拆遷范圍的建筑，一律不予辦理用地手續(xù)。
基本農(nóng)田的有15宗，占用一般耕地的有12宗，占用其它土地的有9宗。對這些違法占地行為，我們已經(jīng)全部立案查處，已申請法院強制執(zhí)行15宗。
四是積極行動，全力投入拆遷拆違。截止目前，我局已經(jīng)組織對104國道1處和洼里王2處違法占地建筑進行了拆除。同時，積極參與市政府統(tǒng)一組織的拆遷拆違工作，先后出動77人次，參加了新開街、勝利街的拆遷拆違。
五、以自身建設為支撐點，打造奮發(fā)有為的干部隊伍
---建設團結(jié)務實、堅強有力的領導班子。認真執(zhí)行貫徹民主集中制原則，凡是涉及中心工作的重大事項，都提交局黨委會集體討論、決定，凡涉及重要的業(yè)務事項一律實行集體會審。每周召開局長辦公會，調(diào)度工作，研究問題，狠抓落實。在堅持集體領導的同時，每個班子成員有權(quán)有責，團結(jié)協(xié)作，履職能力得到增強，形成了“全局一盤棋”的大好局面。
---開展“提高素質(zhì)年活動”。及時學習有關土地新政策。通過局長辦公會、科長會、全局大會、科室學習班等多種形式進行學習，掀起了全局國土政策學習的新高-潮。另外，為了造應當前土地評估的新形勢，我們大膽走出去，吸收外地先進經(jīng)驗，提高自身水平。，我局第一批選派了3名有一定基礎的工作人員去石家莊土地估價事務所學習，與業(yè)務水平高的兄弟單位進行交流，取長補短，提高土地估價業(yè)務水平。
---干部隊伍的廉政勤政意識明顯增強。認真貫徹落實中紀委二次全會精神，組織全體干部職工認真學習了中紀委二次全會公告，并結(jié)合國土工作實際展開了深入討論，引導各級干部正確認識和對待自已手中的權(quán)利，不斷教育各級干部切實廉潔自律，把人管好，把事干好。嚴格執(zhí)行《行政過錯追究制度》，從機制、制度上建立長效機制，堵補漏洞，使違法違紀行為的發(fā)生喪失條件和機會。
六、下半年工作安排
1、制定《全市鄉(xiāng)村干部國土資源法律宣傳培訓方案》，組成國土資源法律知識宣講團，分批對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領導干部進行大規(guī)模的培訓，提高各級領導干部的國土資源法律意識。
2、深入開展第二次全市土地大調(diào)查。確保人員、經(jīng)費到位，完成外業(yè)調(diào)查工作，抓好土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫建設；做好土地規(guī)劃修編前期準備工作，重點抓好姚庵、五里屯、趙古屯等城中村和市工業(yè)區(qū)土地利用規(guī)劃編制工作，為全市“三年大變樣”提供規(guī)劃支持和保障。
3、加快存量土地盤活力度，在“搞活”上用力量。意向收購市電子管廠用地、原自行車廠用地、原軋輥廠用地等6宗227.15畝土地。
4、充分發(fā)揮部門職能，加大重點公路沿線土地巡查，杜絕產(chǎn)生新的違法用地，全辦配合全市拆遷拆違行動。
5、千方百計服務項目建設，著力解決土地供需矛盾。抓緊實施郝村鎮(zhèn)磚瓦廠、肖杜李磚瓦廠和營子鎮(zhèn)大徐郭磚瓦廠的復墾臵換，臵換出更多的用地指標，保障全市項目用地。
6、提高超前意識，做好項目征地工作。對大林電子公司項目、市醫(yī)院項目的征地工作，明確專人負責，加強與有關部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保及時供地。
國土所下半年工作計劃篇六
全面從嚴治黨。全面學習貫落實黨的十九大精神，深入開展了“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育活動、“兩學一做”常態(tài)化制度化教育活動，規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，通過集中學習、上黨課，寫學習心得，學以致用，堅持直面問題抓黨建，重點破解黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題，促進全體黨員競進向上，先鋒模范意識和主人翁意識明顯增強。干部隊伍管理不斷加強。一是采取不定期集中學習的方式，開展政治理論和業(yè)務知識學習，努力提高干部職工政策法規(guī)及業(yè)務工作水平。二是以提升工作效率、加強內(nèi)部管理、規(guī)范工作流程為重點，重新調(diào)整充實完善了局印章、車輛、檔案、信息報送、考勤請假等一系列管理制度。黨風廉政建設巡查全覆蓋。持之以恒抓好作風效能建設。長期加強明察暗訪，嚴肅執(zhí)紀問責，黨風廉潔“兩個責任”全面落實，為全縣國土資源管理事業(yè)持續(xù)向好的狀態(tài)提供堅強保障。
國土所下半年工作計劃篇七
1、繼續(xù)加大國土資源執(zhí)法監(jiān)管力度。嚴格落實執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查“六個一”制度，對違法行為長期保持高壓打擊態(tài)勢，通過上下聯(lián)動力爭將國土資源違法違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)，實實在在的做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報告、早查處。巡查共發(fā)現(xiàn)2處違法違規(guī)用地行為，農(nóng)民建房19起，已制止并整改。
2、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。一是縣局黨組成員配合市國土局監(jiān)察室，積極參與“1584”政風行風熱線值班，落實領導干部參與信訪接待和處理制度。二是配合縣信訪局，派出專人每周到信訪接待大廳值班一天，明確專職信訪信息員，做好來信來訪接待工作。三是做好來信來訪答處工作。2020年上半年共接訪、上級交辦轉(zhuǎn)辦督辦的信訪件47件，通過上門做工作，調(diào)查了解情況，宣傳法規(guī)和政策，基本上都做到了件件有回復，事事有回音，讓信訪人滿意。
3、全面完成土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。2020年度國土資源部下發(fā)xx縣變更調(diào)查及衛(wèi)片執(zhí)法檢查圖斑中土地圖斑490個。我局高度重視、立即開展工作，3月調(diào)整了2020年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查領導小組成員，下發(fā)了《關于成立xx縣衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作領導小組的通知》和《關于印發(fā)2020年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案的通知》，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對全縣所有違法用地，均進行了外業(yè)測量、調(diào)查、完善、整改，均對人、對事全部處理到位。
4、完成了23個洗砂的關停工作。高質(zhì)量完成了“兩治三改”違法用地的查處整改工作。
國土所下半年工作計劃篇八
1、嚴格落實耕地保護制度，堅決保護基本農(nóng)田。年初，縣政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽訂了《2020年度國土資源管理目標責任書》，將19620公頃耕地保有量和16755公頃基本農(nóng)田目標任務層層分解。進一步落實耕地“占補平衡”制度，按照“占多少、補多少”的原則，保證本行政區(qū)域內(nèi)耕地數(shù)量不減少質(zhì)量有提高。
2、積極推進高標準基本農(nóng)田建設和新增耕地建設。2020年xx縣高標準農(nóng)田建設任務為1.18萬畝，由縣財政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門實施，建設規(guī)模1.5萬畝，計劃投資1678萬元，涉及田頭鄉(xiāng)、巍嶺鄉(xiāng)、五河鎮(zhèn)、河圖鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個行政村，目前已完成初步設計編制工作。完成總投資324萬元的青天鄉(xiāng)老鴨村土地整治項目驗收工作;完成總投資150萬元的五河鎮(zhèn)土地整治結(jié)余資金項目的選址設計工作;結(jié)合扶貧攻堅，利用高標準農(nóng)田項目結(jié)余資金166萬元、土地整治項目結(jié)余資金225萬元的分配到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、28個行政村，支持相關貧困村完善基礎設施建設及災毀農(nóng)田修復。
3、大力實施退宅還耕，強力助推脫貧攻堅工作。xx縣自2020年底首開全省非國家試點縣先河，啟動了農(nóng)村宅基地退出還耕工作，較好破解了一戶多宅、多宅部分退出難、自愿退出宅基地如何補償、宅基地物權(quán)紅利如何釋放等諸多難題，改善了農(nóng)村人居環(huán)境，為我縣脫貧攻堅籌措了大量資金，有力助推脫貧攻堅工作。2020年上半年，全縣國土系統(tǒng)職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部繼續(xù)加班加點，放棄雙休日、節(jié)假日，連續(xù)作戰(zhàn)，推進堅決，效果顯著。截止2020年6月29日，全縣已拆除“一戶多宅”房屋25391戶，完成復墾14636畝，增減掛鉤節(jié)余指標已交易3753.57畝，獲得指標交易資金15.014億元。
國土所下半年工作計劃篇九
20xx年下半年，我縣國土資源工作重點是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的17大、十七屆五中全會精神，緊緊圍繞國土資源管理工作目標任務要求和縣委、縣政府的中心工作，在轉(zhuǎn)變思路，善謀發(fā)展上下功夫，在增速提效，搞好服務上求實效，迎難而上，扎實工作，力爭圓滿完成20xx年度各項目標任務，推動國土資源管理工作再上新臺階。重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）全力保障重點建設項目用地。一是積極主動服務，全力服務好重點項目建設，做到不誤時、不誤事、不違法用地。切實保證哈尼梯田保護性基礎設施項目、元綠、元紅二級公路建設、縣華西黃金有限公司新增450噸/日采選改擴建及尾礦庫建設等重點工程項目建設用地；二是積極做好用地報批工作。主動做好建設項目用地預審和規(guī)劃銜接工作，提高用地報批效率；三是加強協(xié)作，按時完成用地報件組織上報工作。加強用地的服務和指導，與各有關部門、用地單位的'協(xié)作聯(lián)系，督促用地單位盡快完善相關資料，完成各類用地上報工作。
（二）加大對土地開發(fā)整理工作力度。積極爭取項目儲備工作，進一步健全制度，明確職責，完善項目監(jiān)管機制，認真抓好馬街鄉(xiāng)烏灣土地整理在建項目的組織實施與監(jiān)管工作，力爭上新城鄉(xiāng)風口村委會土地開發(fā)（占補平衡）項目和黃草嶺鄉(xiāng)墮碑村委會、馬街鄉(xiāng)紅土寨土地整理（中低產(chǎn)田改造）項目年內(nèi)開工實施。
（三）深入抓好礦產(chǎn)資源管理，鞏固整規(guī)整合成果。堅持實施礦業(yè)（本文由（）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進支柱產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，加大礦業(yè)秩序整治和打擊力度，嚴肅查處和打擊各類礦業(yè)違法行為，鞏固整規(guī)工作成果。穩(wěn)妥推進礦產(chǎn)資源整合工作，引導企業(yè)加大礦產(chǎn)勘查開發(fā)投入，切實增強礦產(chǎn)資源對全縣礦業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障能力。
（四）切實加強地質(zhì)災害防治工作。6—10月份是地質(zhì)災害高發(fā)區(qū)，要全力做好地質(zhì)災害防治工作，進一步建立和完善縣、鄉(xiāng)、村地質(zhì)災害群測群防預警體系，加強汛期地質(zhì)災害氣象預報預警工作，抓好汛前、汛期的排查檢查和重點災害點的定期巡查。加大對群眾的地質(zhì)災害防治知識培訓，努力維護人民群眾生命和財產(chǎn)安全。加強對新街鎮(zhèn)箐口泥石流等4個地質(zhì)災害治理工程的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。
（五）加強執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國土資源違法行為。以執(zhí)法監(jiān)察為重點，進一步完善執(zhí)法機制，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴厲打擊各類違法用地、違法探礦、采礦的行為。全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度，加強執(zhí)法隊伍建設，做到對違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。加強國土資源法律法規(guī)宣傳，降低國土資源違法案件發(fā)生率。
（六）切實加強自身建設，提高國土資源管理工作的能力和水平。把實施效能政府四項制度與實施法治政府八項制度、責任政府四項制度和陽光政府四項制度緊密地、有機地結(jié)合起來，進一步加強機關效能建設，轉(zhuǎn)變工作作風，增強依法行政意識，提高工作效率和服務水平，提升行政能力；切實加強黨的建設和干部隊伍建設，努力提高國土隊伍整體素質(zhì)，樹立國土資源部門良好形象。
國土所下半年工作計劃篇十
今年上半年，在省廳、市局的正確領導下和縣委、縣政府的重視支持下，全局上下以“打造實力板塊、拼爭全國百強、建設昌西明珠”、以實現(xiàn)“四個強起來”為根本目標，攻堅克難,較好地完成了上半年各項工作任務，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保障。
一、上半年工作回顧。
堅持“發(fā)展經(jīng)濟、保護資源、服務大局”為出發(fā)點，認真履職，主動謀劃、主動作為、主動服務，有序推動全縣國土資源各項工作。
一是用地報批有序開展。完成用地材料上報2個批次，面積402.3555畝，解決墎墩墓、潤田水廠、市政公用集團二期等項目用地;正在組卷上報2個批次，面積1588.707畝，解決低丘緩坡、開發(fā)區(qū)基礎設施等用地。同時完成12個用地項目聽證、社保等工作。此外，對新增建設用地指標實行統(tǒng)籌管理。截至目前，共使用縣級新增建設用地指標110.6805畝;使用低丘緩坡項目專項指標863.706畝;爭取使用省級指標648.75畝(省財政廳項目用地)。
二是土地供應穩(wěn)步推進。已供地1186.8524畝，其中劃撥112.6985畝，出讓724.402畝，轉(zhuǎn)讓349.7519畝。出讓土地10宗，總價款29859.558萬元。其中經(jīng)營性用地6宗，面積317.012畝，成交價款24727.558萬元;工業(yè)用地4宗，面積407.39畝，成交價款5132萬元。
三是示范項目全部完成。松湖鎮(zhèn)三埂村土地整治項目今年5月完成驗收整改，流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目今年4月通過省級終驗，新增耕地面積1466.391畝，其中水田502.551畝。伴隨著上述2個項目順利通過驗收，我縣土地整治示范建設任務全面完成。20xx年8月，我縣與省財政廳、省國土廳、市政府簽訂了江西省整體推進農(nóng)村土地整治示范建設工作。
責任書。
明確我縣20xx年-20xx年農(nóng)村土地整治示范建設項目整治任務40000畝。在縣政府的大力支持和強力推動下通過三年來的努力共完成8個示范建設項目的實施和驗收整治規(guī)模40539.29畝新增耕地2085.35畝圓滿地完成了建設任務。
四是耕地保護切實加強。第一，44個土地開發(fā)項目順利通過終驗，共新增耕地3134.052畝，占全年補充耕地任務的98%。其中，小面積開發(fā)43個，新增耕地1667.661畝，其中水田525.642畝;流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目1個。第二，20xx年度2個增減掛鉤土地復墾項目通過縣級初驗，新增耕地面積908.33畝，其中水田890.90畝;20xx年度3個增減掛項目于去年12月通過縣級初驗，新增耕地1451.823畝，其中水田1232.652畝;20xx年度3個增減掛項目正在進行拆舊區(qū)拆遷和土地復墾工程招投標。第三，完成新建縣區(qū)域范圍內(nèi)的南昌市中心城區(qū)永久基本農(nóng)田4119畝劃定任務的舉證工作，取證率100%。第四，查處違法用地11宗，總面積199.79畝(耕地152.39畝)。除滬昆鐵路基站、昌樟高速互通半圓高架橋等2宗重點工程未處理外，其余9宗全部立案查處。
五是土地收儲保障有力。共收儲土地8宗，面積334畝，確保了我縣房地產(chǎn)和各種產(chǎn)業(yè)用地的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。此外，已初步完成全縣征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準及區(qū)片綜合地價調(diào)整工作，成果已通過省廳組織的專家評審。
六是二調(diào)通過省級驗收。我縣第二次土地調(diào)查工作成果已順利通過省級驗收。調(diào)查總面積2159.73平方公里，其中，農(nóng)用地196.8561萬畝，建設用地38.4094萬畝，未利用地88.694萬畝。全面查清了全縣土地利用狀況，掌握了各類土地資源家底。
七是耕地后備資源摸清。我縣耕地后備資源調(diào)查評價工作順利通過市局復檢，并已報省廳驗收。符合宜耕條件的耕地后備資源圖斑個數(shù)593個，面積20xx6.3畝。通過調(diào)查評價工作，全面掌握了全縣耕地后備資源現(xiàn)狀，摸清了全縣耕地后備資源的總量，為今后耕地后備資源的合理有序利用和未利用地開發(fā)奠定了基礎。
八是集約利用評價工作。開展了江西新建長堎工業(yè)園區(qū)土地集約利用評價成果更新工作，成果即將報省國土資源廳備案。該成果將為完善工業(yè)園區(qū)土地管理政策措施提供依據(jù);為工業(yè)園區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)審核，動態(tài)監(jiān)控提供技術支持。
九是群眾權(quán)益保障到位。第一，有序開展確權(quán)登記發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)成果已順利通過省級驗收，農(nóng)村集體建設用地和宅基地確權(quán)登記發(fā)證權(quán)屬調(diào)查正持續(xù)開展;第二，有序開展信訪維穩(wěn)工作。受理當事人舉報、上級交辦的信訪件共5起，均已組織人員進行調(diào)查、核實、調(diào)解;第三，有序開展土地登記工作。國有土地使用權(quán)登記發(fā)證53宗、集體土地登記1件，面積1032.75畝。國有土地使用權(quán)抵押登記24宗,面積920.44畝。城鎮(zhèn)住房分割登記共辦理了5個單位11棟房產(chǎn)等2292件。按時辦結(jié)率100%。在辦理過程中嚴格做到權(quán)屬來源合法，界址清楚、面積準確，登記規(guī)范，實行節(jié)假日預約登記，極大方便群眾辦事;第四，有序開展批后征收工作。對已取得建設用地批復的項目及時進行批后集體土地的征地公告、征收土地協(xié)議的簽訂、集體土地征地補償款發(fā)放等批后征收工作。第五，有序開展地災防治工作。上半年，共發(fā)放宣傳冊300余份，明白卡21份，張貼宣傳畫10張，設立咨詢點1處，培訓總?cè)藬?shù)70人。全局參與值班，確保汛期汛息的上傳下達。目前我縣未發(fā)生因地質(zhì)災害造成的人員財產(chǎn)損失。
十是業(yè)務作風兩抓兩提。一手抓業(yè)務知識。5月，通過精心組織部署，順利舉辦了全縣國土資源管理業(yè)務知識考試，全系統(tǒng)共122人參加了考試，評出團體、個人一二三等獎，極大提升廣大干部職工的業(yè)務知識水平;一手抓日常管理。編制印發(fā)《新建縣國土資源局作風效能建設實施意見》、《新建縣國土資源局紀檢組“三查”工作制度》，對機關作風、貫徹落實上級及本級工作部署、會議決定事項和領導交辦事項等進行了巡查督查。進一步增強了紀律約束性，提高了工作質(zhì)量和辦事效率。
二、存在問題。
雖然我局各項工作都有序開展，但總體來說，特色、亮點不多，還有許多難題急需破解，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)新增用地難題。
為建設“昌西明珠”“拼爭百強縣”，建設用地需求量增長速度不斷加快，然而新增建設用地指標逐年減少，供需矛盾日益突出。
(二)農(nóng)田建設難題。
今年是省下達給我縣43.45萬畝(三年)高標準基本農(nóng)田建設的收官之年，市局下達我縣23.27萬畝的建設任務，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民積極性不高，建設壓力相當大。據(jù)統(tǒng)計，我縣已立項(或已評審)未實施項目有15個，建設規(guī)模12.1699萬畝;已下達計劃未立項6個，面積2.58萬畝，共14.7499萬畝。在未計入農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦的項目的情況下，缺額仍有8.5201萬畝。
(三)閑置處置難題。
去年共清理閑置土地8宗，面積523.91畝，其中已置換土地1宗，面積120畝;已收回土地1宗，面積284.03畝。但仍有6宗閑置土地無法有效處置，造成土地資源的極大浪費。
(四)凈地出讓難題。
由于眾多歷史原因，近幾年我縣出讓的土地中部分土地未達到“凈地”出讓要求，非“凈地”出讓既不符合國土資源部的相關規(guī)定，也容易引發(fā)矛盾和糾紛。
(五)違法用地難題。
一是由于項目用地審批周期較長，許多項目就采取先開工的方式，造成未批先用的違法用地事實，被衛(wèi)片拍到;二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房秩序管理不到位，致使時有農(nóng)民違規(guī)建房;三是新增建設用地指標逐年減少，未批先建等違法用地管控難度隨之加大。
另外，礦山復綠停留在方案上，未付諸行動，信息化建設速度慢、增減掛項目和旱改水項目實施進展緩慢等問題依然突出。
抓好三大中心工作，即抓好“服務發(fā)展、保護資源、維護權(quán)益”三大中心工作。
(一)把保障發(fā)展作為第一要務，提升建設用地保障能力。
一要多途徑獲取建設用地指標。一是會同發(fā)改委、工信委、開放辦、開發(fā)區(qū)等相關部門，建立項目從包裝到列入省市重點一條龍的聯(lián)動機制，爭取更多的建設用地指標;二是做好無證磚瓦廠的前期調(diào)查與摸底工作，力爭將一批實施條件好、群眾積極性高的無證磚瓦廠納入省廳20xx年度增減掛申報項目范圍;三是年底在全省低丘緩坡試點項目指標下達后，力爭取得1900余畝用地指標。
二要節(jié)約集約用地。一是嚴格控制用地規(guī)模，促進批而未用土地利用，切實提高使用率，提升土地利用水平;二是努力盤活存量建設用地，按照“控制總量、用好增量、盤活存量”的總思路，對存量建設用地處置盤活進行全面系統(tǒng)的部署安排;三是努力加快地下空間利用步伐。合理開發(fā)利用地下空間，解決地上空間擁擠問題;四是加快處置利用閑置土地。推進閑置及低效用地的“二次”開發(fā)。
三要加大土地報批力度。在工作方法上做到早介入、早安排、早服務，不斷縮短報批周期，全力協(xié)助項目單位及時完成征地報批的準備工作，促使項目用地及時獲得批準。
四要強力推進收儲工作。優(yōu)先儲備閑置、空閑和低效利用的國有存量用地以及征收儲備新增建設用地。
五要做好土地供應工作。全面了解供應需求，科學研判市場動態(tài)，適時加大供應力度，爭取下半年完成年初所定目標。
(二)以保護資源為第一責任，大力推進生態(tài)文明建設。
一是強化耕地保護管控力度。落實最嚴格的耕地保護制度，層層簽訂責任狀，嚴格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準”政策。二是保持國土違法行為查處的高壓態(tài)勢。及時發(fā)現(xiàn)、有效制止和嚴肅查處各類涉土、涉礦違法行為，維護全縣國土資源管理秩序。確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查實現(xiàn)“零約談”、“零問責”的“雙零”目標。三是做好永久基本農(nóng)田劃定和高標準農(nóng)田建設工作。繼續(xù)做好中心城區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作，并于7月份啟動村鎮(zhèn)永久基本農(nóng)田劃定工作;進一步加快已申報項目立項進度，協(xié)同農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦部門，共同做好我縣高標準農(nóng)田建設。四是加快土地開發(fā)項目推進速度。做好45個已驗收土地開發(fā)項目的報部備案工作，并加快實施新申報的1555畝任務，緩解耕地占補平衡壓力。五是加大低效林地的改造和旱改水項目申報、立項力度。加快新申報旱改水項目2584畝的推進速度。六是做好增減掛項目后續(xù)工作。盡快完成20xx和20xx年度5個城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤土地復墾項目初驗整改和內(nèi)業(yè)資料編制完善工作，爭取通過市局終驗。同時做好已驗收項目的后期管護，嚴控拋荒現(xiàn)象。七是加快市級土地整理項目立項與驗收進程。主要完成恒湖墾殖場和金橋鄉(xiāng)兩個土地整理項目終驗;做好20xx已評審的10個面積8.2867萬畝市級投資整理項目立項工作;加快6個已批準計劃未立項的市級投資整理項目的測量、設計工作。
(三)以維護群眾權(quán)益為出發(fā)點，切實做好群眾工作。
一是加快三權(quán)登記發(fā)證步伐，力爭20xx年底前全面完成宅基地和集體建設用地使用權(quán)發(fā)證工作;二是做好被征地群眾的權(quán)益維護工作，推進征地拆遷信息公開，推動我縣全面落實被征地農(nóng)民的社會保障;三是切實保障征地補償款及時發(fā)放到位，保障群眾合法權(quán)益;四是做好土地權(quán)屬糾紛的調(diào)處工作，避免引發(fā)重大涉土、涉礦案件的發(fā)生;五是做好地災防治工作，保障群眾生命財產(chǎn)安全，確保“零事故率”。
一是建立以“一張圖”為核心的土地全程監(jiān)管機制。實現(xiàn)“一張圖管地”，建立“批、供、用、補、查”綜合信息監(jiān)管平臺。
二是盡快啟動不動產(chǎn)登記工作。將盡快研究不動產(chǎn)登記機構(gòu)設置、責任分工、人員配備、工作制度等，爭取下半年啟動該項工作。
三是認真履行紀檢監(jiān)察職責。履行好紀檢監(jiān)察“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責”職責，認真執(zhí)行“三查”制度，堅持作風建設常抓不懈。
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國土所下半年工作計劃篇十一
一是加強管控保護。全力做好耕地及永久基本農(nóng)田保護工作，嚴格落實耕地占補平衡制度，確保完成耕地保護及永久基本農(nóng)田目標任務。嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，指導項目科學選址、節(jié)約集約用地。積極爭取建設用地指標，確保重點工程和民生項目用地需求。繼續(xù)堅決實施好“退宅還耕”力爭完成“一戶多宅”的退宅還耕任務，努力完成4000畝增減掛鉤指標到省平臺交易，為全縣脫貧攻堅爭取更多的資金支持。二是落實建設保護。下半年完成年度耕地保護考核目標中的補充耕地任務，實施一批新增耕地項目;利用省級土地整理項目結(jié)余資金在青天鄉(xiāng)、五河鎮(zhèn)實施兩個土地整治項目，努力提高耕地質(zhì)量和等級，提高糧食產(chǎn)能;積極向上級爭取水毀耕地補助資金，用于災毀農(nóng)田恢復;配合財政農(nóng)發(fā)部門本年度實施的高標準農(nóng)田項目上圖入庫工作。
國土所下半年工作計劃篇十二
以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動各項國土改革任務，創(chuàng)新工作管理機制和服務模式。一是持續(xù)推動不動產(chǎn)統(tǒng)一登記。建立健全全縣不動產(chǎn)統(tǒng)一登記基礎制度，建立“一站式辦理”和“最多跑一次”服務機制，力爭啟動林地領域不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。積極探索“房地一體”的農(nóng)村宅基地和集體建設用地確權(quán)登記頒證工作。二是推進工業(yè)用地供給側(cè)改革。實行多方式供應土地，根據(jù)工業(yè)項目產(chǎn)業(yè)類型、生產(chǎn)經(jīng)營周期等因素，靈活采用租賃、彈性出讓、先租后讓等供地方式和使用年限。優(yōu)化土地供應流程，解決出讓合同“瘦身”問題，推動落實由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責交地機制和供后監(jiān)管機制。三是深化國土其他領域改革創(chuàng)新任務。確保下半年完成全縣農(nóng)村集體土地所有權(quán)發(fā)證工作和檔案整理交接，通過驗收。四是有效做好第三次全國土地調(diào)查。以務實的工作，扎實的調(diào)查獲得詳細真實的土地現(xiàn)狀數(shù)據(jù)，為全縣數(shù)十年的用地空間、耕地后備資源儲備服務。
國土所下半年工作計劃篇十三
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè)，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風采”當代礦工的良好風貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
國土所下半年工作計劃篇十四
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
國土所下半年工作計劃篇十五
20xx~20xx經(jīng)濟管理系團總支學生會已經(jīng)圓滿地結(jié)束上半年的工作，總結(jié)了上半年的工作，現(xiàn)在來計劃下半年的工作，讓外聯(lián)部在有計劃有準備地環(huán)境下成長。現(xiàn)在外聯(lián)部的成員有一個部長和10位各具能力的干事，接下的是我們外聯(lián)整個部門在下半年的工作計劃。
經(jīng)過上半年辛勤忙碌的工作，又經(jīng)過緊張壓迫的考試，再經(jīng)過輕松愉快的寒假，相信干事都是沒有最初的激情，會有點放松頹廢地回來這個部門，這時的外聯(lián)部級需要對每一位外聯(lián)干事進行激勵的工作，務必讓干事們的決心和斗志回來。通過上半年發(fā)生的種種問題，個別干事們可能會對學生會感到有點厭倦，可能會有個別干事會提出要退出組織或積極性明顯降低，加上以后的外聯(lián)是只有一位部長。所以部級必須轉(zhuǎn)換較色，從之前的關心放松的形勢轉(zhuǎn)變到更關心但嚴肅的形象，而且還要保持對干事們的溝通，留住有能力、對外聯(lián)對學生會發(fā)展有好處的干事。
上半年是因為校運會的暫辦，所以主要拉贊助的活動就只有換屆大會，下半年的校運會即將開始，還有女生節(jié)、科技文化節(jié)、炒股大賽等等活動接踵而來，對于外聯(lián)來說，又是一個緊張忙碌的季節(jié)來了。這是需要跟外聯(lián)的干事進行分組，讓10位干事的優(yōu)劣點和性格兩兩結(jié)合，組成沖動冷靜結(jié)合、有能力又具備細心的小隊伍外出拉贊助。
經(jīng)過得悉上半年突如其來的校運會暫辦消息，外聯(lián)干事手頭上的贊助都幾乎變成失敗，干事還要遭受商家們的不理不睬和學生會這邊所給的壓力，干事們真的會崩潰的?，F(xiàn)在要去為校運會、女生節(jié)、科技文化節(jié)和炒股大賽的活動外出拉贊助，都是干事們的痛，相信他們會是承受者極大的壓力才出去的，這樣下來會影響到干事的情緒、外聯(lián)部的團結(jié)和諧、學生會的氛圍。此時，部級必須對外聯(lián)干事加強心理慰問，必須端正大家的思想，通過聚會、電話溝通、網(wǎng)絡等多種方式深入了解干事，讓干事們可以重拾信心，更具積極性。
在上半年中，外聯(lián)正式的培訓會議只是召開過一次，汲取上半年的經(jīng)驗，務必在增加部門培訓會議，讓干事真心融入外聯(lián)部。部級需要在部級會議上把工作要點列清，落實反饋到各位干事中，加強與學生會主席的聯(lián)系，畢竟現(xiàn)在只有一位部級，外聯(lián)更需要與直接管理外聯(lián)部的主席多加溝通，達到更好地管理外聯(lián)部的效果。作為部級，需要做到上傳下達，把部級的內(nèi)容告知干事，把干事和部門的情況告知主席。作為干事，需要配合部長，有意見可以提出，但決不能放肆。通過會議的形式，加強干事們的禮節(jié)禮貌問題，養(yǎng)成干事具有低調(diào)的習慣。
外聯(lián)的工作比僅僅在于拉贊助。對外我們需要與商家保持一種良好的關系，方便日后的工作;加強對其他學院的溝通，積極爭取與兄弟院校之間的交流;主動聯(lián)系各系學生會和組織，宣傳我系文化和特色。對內(nèi)我們需要協(xié)助學生會各部門的工作，因為我們是學生會的一個部門，一定要分清輕重，目標是建設部門和諧團結(jié)，建設學生會溫馨強大。作為部級，需要把這種精神文化傳承給干事，不能讓干事?lián)碛蟹謳头峙傻南敕?，一定要認真正視這個問題，因為它將會影響到整個學生會的團結(jié)風氣。
無論是個人還是整體，溝通是一個非常重要的環(huán)節(jié)。上一年藝人系舉辦過一個五系外聯(lián)部見面交流會，雖然我方不是主辦方，但是這種活動的收益對于每個參加者來說都是很大的。今年，假如時間和條件都允許，我們可以采取這樣的做法，舉行一個座談會或者交流會，促進系與系之間的交流聯(lián)誼，對外聯(lián)來說，可以是溝通交換外聯(lián)心得體會;對學生會來說，可以是宣傳了我系文化，讓我們可以吸收別人的優(yōu)良地方。這種方式不止適合于對各系學生會，還可以拓展到學院各組織或兄弟院校的組織，也可縮至到經(jīng)濟管理系團總支學生會的各部門。
外聯(lián)部的工作相對其他部門的工作來說較為特殊，我們的工作需要走在其他部門之前，很需要其他部門的配合和提前得到各部門的協(xié)助，所以我們與各部門搞好關系是非常必要的。在接下來的日子里到外聯(lián)部還是有一些是需要保留和有一些是需要改進的。就保留的來說，必須是精神不能變，所有外聯(lián)的人都不能忘卻膽大心細臉皮厚的精神，不能忘卻學生會一貫分工不分家的精神，保留著低調(diào)做事的作風，就改進來說，今年的干事比較急躁沖動，所以必須要加強對新干事們的心理素質(zhì)培養(yǎng)，加多部門會議的次數(shù)，無時無刻激發(fā)新干事們的熱情，在部門里面營造“無障礙，無秘密，無心事”這種三無的全開放式氛圍。雖然實施起來會有壓力，但我相信只要努力，只要一步步落實，就不會偏離目標太遠。此外，嚴厲謹慎的工作態(tài)度是必須要具備的，不定期的以各種形式(如會議、活動前后、聚餐、日常交流等)巧妙的提醒著新干事們。讓各干事之間交流工作心得，互相汲取工作經(jīng)驗，及時展開工作總結(jié)，務必使整個外聯(lián)共同進步。
外聯(lián)部下半年會是比較忙碌，但必不可逃的是選拔人才。選人留任不能過于兒戲也不能過于草率，必須從日常工作中挑選一個為部門發(fā)展有利的人。所以，部級一定要保持與干事之間的溝通聯(lián)系，摸清干事們的想法和作風，加以教導他們，引導他們用正確的方式來看學生會，來擔任學生會外聯(lián)部部級以上的職位。要鍛煉干事，就要從現(xiàn)在做起，要適當?shù)胤艡?quán)，讓干事們有較大的空間發(fā)揮。
以上是20xx-20xx年經(jīng)濟管理系團總支學生會外聯(lián)部對下半年的工作計劃，有計劃才有目標，有目標才有動力。而外聯(lián)部接下來的目標就是外聯(lián)部可以越來越團結(jié)和諧，學生會可以越來越溫馨強大。
國土所下半年工作計劃篇十六
一、圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認真落實領導部署，扎實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。 實現(xiàn)一組指標，即： 加強調(diào)度基礎工作，達到記錄報表準確率100%，重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設備綜合完好率在97%以上，紅旗設備占有率為15%，設備重大事故發(fā)生率為0。設備修理費用不超標，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
爭得兩項榮譽，即： 奪回“油田公司設備資產(chǎn)管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。 達到三個提高，即： 進一步提高設備管理人員對設備的了解程度，把設備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。 進一步提高調(diào)度人員業(yè)務水平，增強對突發(fā)事件的處理能力。 進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務落到實處。
二、重點工作 為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下五項工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應用和管理系統(tǒng)升級準備工作。在大隊全面應用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)(設備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
第二、強化設備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領崗位員工和小隊管理人員觀摩設備解剖現(xiàn)場、觀看設備內(nèi)部錄像和技術人員講解的方式，共同熟悉設備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關鍵點的了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
第三、加強司機及機動車輛管理工作。
一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。
二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領導生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標準，保證數(shù)據(jù)齊全準確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強業(yè)務知識學習，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的工作作風需要進一步加強。今年4月開始，我們在調(diào)度室設立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務的程序、常用關建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復強化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流，業(yè)務水平進一步提高。
第五，加強生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對領導交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動作用。
二是增強工作主動性。注意了解和掌握當前及近期工作重點，在工作中做到早考慮、早準備，主動為領導收集信息、自覺實施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴于律己、誠心助人，倡導團結(jié)協(xié)作，促進生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領導要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨對崗位進行檢查，對檢查出的問題當場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領導列入當月考核。
三、一點建議 檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機關管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設立檢查復核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領導在生產(chǎn)會上進行復核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核;如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。復核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請各位領導、同志們批評指正。
國土所下半年工作計劃篇十七
在學校黨支部和上級工會的領導下，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護、參與、教育和建設四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學教研，參與學校校務監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應有的貢獻。
二、主要工作。
1、加強學習，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。有針對性地學習、《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展爭創(chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動，為促進學校精神文明建設爭作貢獻。
2、參與學校民主管理，加強教代會自身建設。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學習，提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務公開監(jiān)督工作，辦好校務公開欄，讓全體教職員工充分關注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù)，以進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動競賽和技能訓練，促進教師隊伍建設。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動，積極開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動，引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學校聲譽。
4、做好獻愛心、送溫暖工作，增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關愛。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益，關心女教職工的工作、學習和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動，促進學校精神文明建設。通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處。
三、主要活動安排。
1、開展師德師風建設宣傳教育系列活動。
2、開展慶祝教師節(jié)活動。
__年10月。
1、開展迎國慶宣傳。
2、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動。
__年12月。
1、學校工會工作總結(jié)。
2、各類先進評比。
國土所下半年工作計劃篇十八
我認為新學期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點，肯定離不開在做之間要進行周密的計劃，對小朋友的學習，常規(guī)，家長，各個方面，現(xiàn)計劃如下：
一、思想工作。
本學期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學期，我將繼續(xù)吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學方面：我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學習，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導、幫助。
課題實踐中：細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。
生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
特色教學中：細心分析幼兒情況，認真準備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴格要求自己，以身作則地做好班級工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先，在教育目標的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點，將目標制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認讀，堅持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習得的原則，培養(yǎng)幼兒學習的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和各種基礎技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當整修教學內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學方法上，我以游戲為主，各種教學方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動幼兒學習的興趣。我還經(jīng)常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學習英語，提高了學習英語的興趣。如：在教幼兒學水果類單詞時，我準備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學習相應的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學習英語。如：在教幼兒學習各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學習英語非常有趣。此外，還播放有關的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學習英語的興趣。
5、在本學期幼兒英語口語放面，我應該作為重點，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學習的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時的向家長反饋英語教學內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌土曥柟獭?/p>
在以后的活動中不斷開發(fā)設計更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學讓孩子學好英語，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強鋼琴，繪畫，舞蹈等各項基本能力的練習。
教育教學——認真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認真像師傅學習各個方面的知識以及經(jīng)驗，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進。在骨干教師展示觀摩活動中，認真揣摩自己的不足之處，加以改進。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學經(jīng)驗，請教師傅和園長，認認真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?/p>
園內(nèi)綱要的學習——在綱要解讀：教與學過程中的師生活動(一)，教與學過程中的師生活動(二)，課程實施中的資源綜合利用，課程實施中的家園合力中，我要認真學習綱要知識，并與實際相結(jié)合，做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容，認真從各個方面做好準備工作，無論是請教有經(jīng)驗的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
國土所下半年工作計劃篇十九
xx年對于小企業(yè)條線而言是極不平凡的一年，而對于xx分行小企業(yè)更是時間緊、任務重、機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。截止xx年年末，分行小企業(yè)條線總體業(yè)務指標全部達標，各項工作扎實推進，開局之年穩(wěn)健發(fā)展。而在繼xx年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線會議之后，分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領導的悉心指導和大力支持以及全條線人員的不斷努力下，經(jīng)過一個季度的梳理和轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)步發(fā)展的同時也在“管理好、培訓好、業(yè)績好”的三項基本原則下取得了一定的成績，基本實現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預期，也為小企業(yè)金融業(yè)務的進一步穩(wěn)健發(fā)展，更好地完成總行小企業(yè)、分行領導交給我們的任務夯實了基礎?，F(xiàn)就xx年上半年具本工作及完成情況匯報如下：
(一)總體業(yè)務發(fā)展迅速并呈上升趨勢。
分行小企業(yè)金融條線堅持有效發(fā)展與風險控制并重的原則，努力開拓市場空間，突出抓好小企業(yè)信貸投放，資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，盈利能力逐步增強。截止xx年5月31日，xx年上半年累計發(fā)放貸款467筆，累計金額12。26億元，貸款余額960筆，達到18.37億元，較年初增加153筆，2.98億元。簽發(fā)銀行承兌票618筆，11.65億元，吸收保證金存款7.7億元。
(二)大力開展培訓，努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì)。根據(jù)總行小企業(yè)條線會的工作思想，在人員培訓方面，我們堅持運用集中培訓、實戰(zhàn)培訓，以會代訓、以查代訓等多種方式，按照“五步培訓法”，針對條線建設初期，新晉員工數(shù)量快速增長的現(xiàn)狀，針對性地進行培訓。在去年一年的工作中，我們對客戶經(jīng)理進行了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓，xx分行小企業(yè)一方面承擔著總行小企業(yè)培訓基地，先后為固陽惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、興安盟分行、北京分行、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機構(gòu)小企業(yè)金融部委培了近30人，為總行減輕了不少的壓力;另一方面，進入xx年后，xx分行小企業(yè)金融部培訓體系也已經(jīng)建立并相對成熟，相對應的培訓計劃也相應制定，從而分層次、全方位的綜合培訓模式，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，加強專業(yè)技能培訓，并為客戶經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導。例如，每周二是新晉員工培訓，每周四為初級客戶經(jīng)理培訓，相同的培訓主題針對成長階段不成的客戶經(jīng)理設定的難易度及強度不一，起到分層次培訓的效果。上半年共組織新晉員工及初級客戶經(jīng)理基礎知識系列培訓各8期，見習客戶經(jīng)理封閉式培訓1次，針對后臺工作的職責、工作流程及風險防范培訓2次、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次。近半年的培訓活動不僅給客戶經(jīng)理及時補充了營養(yǎng)，也在一定程度上扎實了條線員工的基礎，提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì)。
(三)人員招聘工作效果明顯，條線人員隊伍迅速壯大，為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎。 xx年初，小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊伍，4月中旬，分行小企業(yè)部在總、分行人力資源部的組織下進行現(xiàn)場招聘，新納入小企業(yè)條線55人，先后分兩5月中旬及6月中旬兩個批次入行。截至5月底，分行小企業(yè)共有員工211人，其中正式員工133人，業(yè)務覆蓋20家團隊，同時按照客戶經(jīng)理培訓的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設立的10家新團隊。與此同時，分行小企業(yè)率先在各支行對本年度招聘的新人進行為期三個月的柜面業(yè)務學習，三個月期間業(yè)務培訓完全依照柜面要求進行，包括基礎的前臺知識及三項基本技能。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊伍建設步伐的同時打破了直接上手做業(yè)務而對于前臺業(yè)務知識相對匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式，進一步優(yōu)化人員的素質(zhì)。
根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會對xx分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日xx分行小企業(yè)與常行長座談會，分行小企業(yè)亟待解決的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是xx地區(qū)客戶儲備不足，異地業(yè)務占比較大;二是整體發(fā)展情況較好，小的“指標”不夠完善。這就要求我們在規(guī)模做大的)同時，把小的指標提高(如客戶經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是，產(chǎn)品品種單一。在這個問題上，我們一方面靈活使用還款方式，把小企業(yè)客戶做活，另一方面積極探索信貸工廠，如“循環(huán)貸”等模式，實現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用。同時，在銀行承兌匯票業(yè)務上，也盡可能的挖掘客戶經(jīng)理的潛能，即使無績效無獎勵也要盡全力深挖客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，提升小企業(yè)員工的綜合貢獻度。
根據(jù)xx年度總、分行兩級會議的會議精神中對xx分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引，圍繞xx年度小企業(yè)表彰會議的召開，結(jié)合去年工作和今年的實際情況，xx分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開展xx年的工作。 “三化”為管理精細化、業(yè)務標準化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識、轉(zhuǎn)變業(yè)務推進原則“兩提升”提升團隊負責人(中心負責人)管控能力，提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。
(一)管理精細化管理精細化，xx年一年的管理工作重點放在了機構(gòu)搭建、制度試行、人員布局等方面，今年的工作重點則轉(zhuǎn)向各項制度的梳理、明確，各崗位人員的履職能力的提升，尤其是團隊負責人和中心負責人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門整體管理精細化的重中之重，無論是團隊負責人還是中心負責人都是信息傳遞的途徑、上傳下達的樞紐、管理半徑的延伸，因而在管理上必須思路寬，眼界廣，找準定位，找對方法，找清，有的放矢的開展管理工作，例如一個團隊負責人，首先應該抓管理，強培訓、控風險、帶隊伍，每一部分都要合理安排，使之相互之間融會貫通，各項工作有條不紊，張弛有度。同時溝通能力、協(xié)調(diào)能力、培訓能力、掌控能力以及應變能力都要有一個量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過管理精細化的打造，培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。
(二)業(yè)務流程標準化小企業(yè)成立伊始，都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展，尤其是xx小企業(yè)發(fā)展的方法，總行也在鼓勵我們先試先行，由此我們的業(yè)務流程、分析技術等方面存在著標準不盡一致的現(xiàn)象，今年我們要趁著ipc專家的東風，依仗培訓能力的打造來實現(xiàn)業(yè)務流程標準化。在這方面重點強調(diào)，后臺也就是內(nèi)控經(jīng)理的責任重大，前期內(nèi)控的書寫為我們的內(nèi)控建設起到了一定的作用，這項工作我們要作為一項工作內(nèi)容長期進行下去，因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責，切實做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力。
(三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復雜，我們蹣跚起步之時，由于各種原因沒有做到對市場的細分，對優(yōu)質(zhì)客戶的界定，今年我們將著力進行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作，這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務素質(zhì)，不僅僅是調(diào)查分析的能力，還包括對客戶的選擇問題、對客戶的把控能力、和客戶的議價能力等等。因此，客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶經(jīng)理要通過培訓和自身經(jīng)驗的積累，逐步具備自己的分析、判斷能力，對從客戶那里獲取信息有一個很好的甄別，并可以把握調(diào)查節(jié)奏，把握調(diào)查的主動權(quán)，確保調(diào)查真實有效。
(四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識一方面加強對逾期貸款，特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度，這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關操作實施細則中的相關要求開展工作，保證及時、有效。另一方面，貸后管理中心要強力推動日常貸后管理工作，去年我們在貸后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念，并培養(yǎng)貸后管理工作的意識和習慣，而今年我們將加大對日常貸后管理力度，一但發(fā)現(xiàn)不按要求認真做貸后，或?qū)①J后流于形式，應付檢查的客戶經(jīng)理，將取消受理業(yè)務的資格，對存在這樣情況的團隊和支行，取消受理和審批業(yè)務的權(quán)限。
(五)轉(zhuǎn)變業(yè)務推進原則堅持“立足本市、一圈兩鏈，深挖客戶”的營銷及業(yè)務推進原則，我們需要進行這樣一個轉(zhuǎn)變，不要一營銷業(yè)務，就直奔鄂爾多斯等地域，雖然這樣見效快、議價能力強，但我們忽視了對xx本地市場的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中，xx分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶，所以今年，我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務推進模式，大力的去營銷和調(diào)查xx地區(qū)的客戶，同時也牢牢抓住現(xiàn)有xx地區(qū)存量客戶的上下游客戶，在xx市場占較大份額的基礎上，有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。
以上是我代表xx分行小企業(yè)部對xx年上半年工作的一個簡要匯報，以及對我部下半年工作的設想，請領導指正。
國土所下半年工作計劃篇二十
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是小編給大家?guī)淼南掳肽旯ぷ饔媱澞０宸段?10篇)，以供大家參考!
(一)員工業(yè)務水平和服務素質(zhì)偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務水平偏低，服務素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費績效增長水平不高。
從目前的收費水平來看，同比北京市75%的平均水平還有一定差距，主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設，目前，員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。
在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面，接到問題后未及時進行跟進和報告，處理問題的方式、方法欠妥。
20-年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平，
(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到85%左右。
(二)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右。
(三)加強部門培訓工作，確?？头T業(yè)務水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質(zhì)量。
回顧-年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
在20-年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。今年下半年的計劃如下：
一、對于老客戶，與固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求。
1：每周要增加個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)與需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞與欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你與客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：與公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我下半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
為全面搞好-年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。
預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結(jié)合新會計準則的實施。
當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的`資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動。
進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好-年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
20-年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司良好的環(huán)境下，我認真努力的做好自己的本職工作，個人取得了很大的進步，這首先要感謝公司給我這個平臺能夠接納我這樣一個剛畢業(yè)的大學生并培養(yǎng)我，我相信，這將是在我人生的歷程中重要的一站。
今年上半年，在領導及同事的督導協(xié)助下，比較順利的完成了自己所擔負的各項工作，同時也暴露出了自己許多不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
1、辦公室工作比較繁瑣，在保證工作質(zhì)量的前提下，工作效率亟待提高。在今后工作中，我會分清事情主次，努力做到不拖沓，讓工作盡善盡美。
2、作為一名辦公室文員，我感到需要的綜合素質(zhì)相當高。
在待人接物上，還需要不斷磨礪，主要是在對領導思想的貫徹及超前思考方面還比較欠缺，在下半年工作中，我會努力彌補這兩點不足，同時，在對外界領導時，盡量放開，做到熱情接待，不卑不亢，張弛有度。
3、不管在什么崗位，學習是不能停止的。在提高自身協(xié)調(diào)組織能力前提同時，提高個人業(yè)務素質(zhì)，用知識武裝自己。
在下半年，我將更加明確需要努力的方向，并且朝著這個方向不斷激勵自己：下半年我希望在職場中逐漸轉(zhuǎn)變角色，從辦公文員逐漸向工程前期轉(zhuǎn)變。文員是我現(xiàn)在的工作，我會繼續(xù)認真負責的做好我的本職工作。但是，作為一個男孩子，對于我個人發(fā)展的走向，文員注定只是一個跳板，我也希望領導在今后的工作中能夠多帶動多指導多培養(yǎng)我，我也會盡我所能，為公司盡我一份力。
下半年我的主要努力方向在行政辦公及工作前期手續(xù)，慢慢掌握房地產(chǎn)前期手續(xù)流程及各個環(huán)節(jié)需要注意的東西，同時不斷學習，提高業(yè)務素質(zhì)，學習為人處世，不斷鞭策自己，力求把今后的工作做的更好!
身在-這樣一個大家庭里，我感到非常自豪，我會在20-下半年以一個嶄新的面貌投入到今后工作中，同時，也希望能同公司一起成長，共同進步!
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
一、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：
一、加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
二、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的半年中，我會做的更加的出色!在此，我訂立了-年下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3、當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上，是我對-年下半年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望-年下半年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。
相信自己會完成新的任務，能迎接-年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。
樹立明確的目標，激勵自我不斷提升，規(guī)劃好下半年的工作計劃，期望自己能得到理想的進益。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1、明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4、工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。
謙虛是應有的態(tài)度。在與同事相處時應該虛心學習，三人行必有我?guī)煟?，做事情時就應該敢于突破，勇于創(chuàng)新。
以上就是我對于下半年的工作計劃，期望通過自己的不斷積極進取，盡早實現(xiàn)目標。
在20-年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。今年下半年的計劃如下：
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務的學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求：
1、每周要增加個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我下半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
為了更好地貫徹和落實黨和國家的中醫(yī)藥工作政策，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢，不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求，優(yōu)化我院的中醫(yī)藥資源，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、價廉、方便的中醫(yī)藥服務，提升我院中藥房的服務質(zhì)量，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，擴大中醫(yī)藥在當?shù)厝罕娭械挠绊懀瑯淞⑽以旱牧己眯蜗?，特制訂我?0-年下半年中藥房工作計劃。
一、提升中藥房的建設，規(guī)范中藥房的管理。
1、中藥房的面積應當與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務需求相適應。
2、中藥房應當遠離各種污染源。中藥房應當寬敞、明亮，地面、墻面、屋頂應當平整、潔凈、無污染、易清潔，應當有有效的通風、除塵、防積水以及消防等設施。
3、備齊藥架、除濕機、通風設備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機)、貴重藥品柜、毒麻藥品柜。
二、制訂和完善各項規(guī)章制度，明確中藥房人員崗位職責。
采取有效措施，提升對中藥房人員的管理，嚴格規(guī)范中藥品的進銷渠道，健全藥品收貨入庫和領藥的監(jiān)督體制，提升中藥房人員崗位培訓，明確中藥房人員崗位職責。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責任制、藥品采購制度、藥品管理制度、在職人員教育培訓制度等各項規(guī)章制度。
三、提升中藥、飲片藥品質(zhì)量管理，實行貴重、毒麻藥品專人管理。
藥品質(zhì)量的好壞是關系到老百姓生命安全和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。因此，中藥房要嚴把質(zhì)量關，嚴禁假冒、偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生，貴重、毒麻、精神的藥品實行專柜存放，專人管理。
四、強化勞動紀律，嚴格輪班制度。
中藥房工作人員必須遵守各項規(guī)章制度，按照醫(yī)院規(guī)定的作息時間按時上下班，按時簽到，接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長請假，嚴禁利用工作時間從事打游戲、下棋、上網(wǎng)等活動。
回顧20-年上半年，我院打破以往的護理模式，處處體現(xiàn)人性化服務理念，以病人為中心，滿足病人的生理、心理及社會需要。我們做了很多工作。
一、創(chuàng)造溫馨舒適的就診環(huán)境，體現(xiàn)人性化服務。
1、導診人員儀表端正，舉止文明，對待病人熱情周到，對危重病人，及時送到相應診室診治，達到病人從入院—檢查—住院的全程陪護。
2、實行便民服務制度，門診免費為病人提供平車、輪椅等行動工具，門診導診服務站，免費提供針錢、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純凈水等便民措施，對外省市患者，免費幫其郵寄檢查單、報告單。
3、注重患者及家屬意見，每月召開一次座談會，吸取意見，不斷提高服務質(zhì)量。
4、導診醫(yī)護向病人宣傳科普知識，提高病人對疾病的認識。
二、抓護理管理，確保護理安全。
1、提高護士法律意識，做到知法、懂法、守法，及時查找護理工作中的隱患，大家討論制定防范措施。
2、護理記錄準確及時，字跡工整，無涂改，觀察病情及時，報告及時，護士長每天檢查督促。
3、按規(guī)章制度和護理操作規(guī)程工作，各班及時完成周日程，保證搶救室內(nèi)物品五定，確保搶救的及時無誤。
4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止醫(yī)院內(nèi)感染。
三、加強業(yè)務學習，提高護士業(yè)務素質(zhì)。
1、每周一次小講課，學習門診常見病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護理要點。
2、每月練習一項操作并考核，使護士真正按無菌操作和操作規(guī)程工作，提高業(yè)務水平。
3、學習搶救儀器的使用，熟練掌握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。
4、鼓勵護士發(fā)明創(chuàng)作，使護理工作更上一個臺階。
為了使下半年的工作順利完成，我們會更加努力，發(fā)揚優(yōu)點，改正以前的不足，為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。
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