回顧一段時(shí)間內(nèi)的成長(zhǎng)與收獲，是我們不可或缺的一項(xiàng)任務(wù)。在寫總結(jié)時(shí)，我們可以選擇適當(dāng)?shù)钠托问?，以便更好地表達(dá)自己的想法。下面是一些精選的總結(jié)范文，它們涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)中心，把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次，推進(jìn)國(guó)土資源管理工作上臺(tái)階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，全力提高國(guó)土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度，牽動(dòng)國(guó)土資源工作提檔升級(jí)。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標(biāo)，在依法行政上重點(diǎn)突破。
20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達(dá)到180萬(wàn)元，其中土地年租金90萬(wàn)元，土地出讓金90萬(wàn)元；收儲(chǔ)純收益200萬(wàn)元以上；保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求，耕地保有量不減少，基本農(nóng)田保護(hù)率不降低；加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控功能，規(guī)范市場(chǎng)行為，供需全部控制交易；提高土地登記質(zhì)量，加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺(tái)建設(shè)，完成率分別達(dá)到80和20。實(shí)現(xiàn)上述重點(diǎn)工作指標(biāo)，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動(dòng)，打開升級(jí)隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領(lǐng)全局工作不斷開拓創(chuàng)新。
當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期，國(guó)土資源管理進(jìn)入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段，節(jié)約、集約利用國(guó)土資源，加快實(shí)現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式相適應(yīng)的國(guó)土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變，保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個(gè)國(guó)貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設(shè)“中國(guó)亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”，匯聚內(nèi)外發(fā)展要素，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè)，加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程，在不斷擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)總量的實(shí)踐中，國(guó)土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點(diǎn)上，面對(duì)國(guó)家嚴(yán)格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對(duì)等的新形勢(shì)，加大依法行政力度，經(jīng)營(yíng)好國(guó)土資源，放大使用效益，這是創(chuàng)新國(guó)土資源管理的重要舉措。目前，推進(jìn)依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責(zé)履行不到位的問(wèn)題；管理粗放、違規(guī)占用土地的問(wèn)題；有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、行政能力不高的問(wèn)題?？陀^、理性地認(rèn)清依法行政所面臨的形勢(shì)和要解決的問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變管理職能，有效制衡權(quán)利，擴(kuò)大公眾參與。提高思想認(rèn)識(shí)，就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運(yùn)用法律手段調(diào)整利益關(guān)系；轉(zhuǎn)變管理職能，就是把服務(wù)作為第一職責(zé)，一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一切行為圍繞中心轉(zhuǎn)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，樹立部門全新形象；有效制衡權(quán)利，就是堅(jiān)持公開、透明的原則，推行陽(yáng)光操作，杜絕執(zhí)法不當(dāng)和失去公平的行政行為；擴(kuò)大公眾參與，就是要加強(qiáng)國(guó)土資源法律法規(guī)的宣傳，擴(kuò)大廣大民眾的知情權(quán)，實(shí)現(xiàn)行政主體與行政對(duì)象的和諧。
在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立國(guó)土資源管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的行為宗旨，堅(jiān)持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)并重、耕地礦產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)同步的原則，創(chuàng)新思維，硬化措施，主要從三個(gè)層面推進(jìn)依法行政。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)，提升依法行政能力。把升級(jí)干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來(lái)，重點(diǎn)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進(jìn)干部隊(duì)伍增強(qiáng)法治觀念和法律素質(zhì)，蓄積博學(xué)多知的思想底蘊(yùn)，真正在國(guó)土系統(tǒng)歷練成一專多能的“復(fù)合型”人才，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔(dān)當(dāng)重任的執(zhí)法隊(duì)伍，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化及依法行政的要求。
二是抓制度建設(shè)，完善依法行政機(jī)制。對(duì)不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進(jìn)行徹底清理，保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性；要建立政務(wù)大廳辦公制度，推進(jìn)“窗口辦文”，向社會(huì)公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實(shí)國(guó)土資源聽證制度，充分發(fā)揮聽證對(duì)促進(jìn)依法決策和合理行政的重大作用；要建立責(zé)任追究機(jī)制，推行績(jī)效評(píng)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成有為有位、無(wú)為讓位的工作導(dǎo)向，在全局上下營(yíng)造良好的依法行政氛圍。
三是抓財(cái)源建設(shè)，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮(zhèn)居民土地有償使用費(fèi)、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭(zhēng)達(dá)到90萬(wàn)元；要擴(kuò)大收儲(chǔ)規(guī)模，創(chuàng)新運(yùn)作手段和模式，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)純收入200萬(wàn)元；要對(duì)過(guò)去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產(chǎn)依法處置，應(yīng)收盡收，力爭(zhēng)突破100萬(wàn)元；要壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，搞活二級(jí)市場(chǎng)，合理規(guī)劃用地，依法推進(jìn)監(jiān)察，確保土地資源優(yōu)化配置，增加經(jīng)濟(jì)效益。
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來(lái)，隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進(jìn)，xx成為全國(guó)一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域，新老矛盾問(wèn)題交織混雜，各類社會(huì)矛盾日益凸顯，維穩(wěn)壓力前所未有。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，忠實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨的各項(xiàng)惠民政策，著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問(wèn)題，積極有效地化解各類社會(huì)矛盾，在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下，確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件，保持社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定，為黨的勝利召開、十二運(yùn)的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。
為貫徹落實(shí)好、市政府今天會(huì)議的精神，結(jié)合xx實(shí)際，我們將著力做好以下三個(gè)方面工作。
一、提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決落實(shí)好第一責(zé)任
礎(chǔ)性、根本性問(wèn)題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時(shí)果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動(dòng)機(jī)制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面，把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個(gè)新的水平。
二、妥善化解矛盾，夯實(shí)基層維穩(wěn)基礎(chǔ)
不斷強(qiáng)化各級(jí)信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點(diǎn)約訪、帶案走訪活動(dòng)，敢于與信訪人面對(duì)面接觸，善于為他們排憂解難，確保群眾訴求得到及時(shí)有效處理。一是加強(qiáng)矛盾糾紛排查。對(duì)全區(qū)重點(diǎn)涉穩(wěn)群體進(jìn)行定期調(diào)度；對(duì)30余個(gè)省、市重點(diǎn)工程、230個(gè)建筑工地進(jìn)行排查，對(duì)7個(gè)功能園區(qū)及下轄的12個(gè)社區(qū)、116個(gè)行政村的群體民情信息、重點(diǎn)人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進(jìn)行排查梳理，最終實(shí)現(xiàn)橫向到邊，縱向到底，不漏一戶、不漏一個(gè)重點(diǎn)人的排查目標(biāo)，做到信息排查更深入、矛盾化解更細(xì)致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動(dòng)。二是妥善化解矛盾糾紛。認(rèn)真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭，從根本上把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。整合力量，因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作，切實(shí)做到訴求合理的解決到位、訴求無(wú)理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村（社區(qū)），大事不過(guò)河，矛盾不上交。
三、強(qiáng)化措施落實(shí)，確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
實(shí)現(xiàn)對(duì)各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實(shí)各項(xiàng)措施。堅(jiān)持大維穩(wěn)格局，把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容，綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢(shì)群體，將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點(diǎn)，積極推行簽訂勞動(dòng)合同、支付保障金等措施，充分發(fā)揮兩級(jí)農(nóng)民工維權(quán)中心作用，妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，最大限度減少不穩(wěn)定因素。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，確保期間社會(huì)平安穩(wěn)定，是民心所向，更是一項(xiàng)政治任務(wù)。我們有決心、有信心，以本次會(huì)議為契機(jī)，在、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)，更加細(xì)致扎實(shí)的作風(fēng)，更加嚴(yán)格有力的措施，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“xx”，主動(dòng)作為，不斷開創(chuàng)新時(shí)期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作新局面，在“xx”的偉大征程中展示新形象，施展新作為，為維護(hù)xxx社會(huì)治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
一是在“管理”上下功夫，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好信息工作的前提。首先要取得領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，任何事情都干不好。今后，凡《》、都要及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)們及時(shí)過(guò)目，重要信息及時(shí)批閱，領(lǐng)導(dǎo)的批示要及時(shí)落實(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诹私庑畔?、掌握信息的同時(shí)，真正看到信息的重要性，重視信息，支持信息，從而改變過(guò)去“領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付、應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)”的被動(dòng)局面。其次，主任要親自過(guò)問(wèn)信息，同信息工作人員一起研究工作，查找工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，并研究制定有效措施加以解決；分管副主任是第一責(zé)任人，每一條信息都要親自把關(guān)、親自修改，及時(shí)掌握信息工作進(jìn)展情況。
二是在“隊(duì)伍建設(shè)”上下功夫，努力提高信息工作人員的寫作水平
有一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好信息工作的基礎(chǔ)。為此，我們將把隊(duì)伍建設(shè)作為今后工作的重中之重來(lái)抓，真正建立起一支專職與兼職、上級(jí)與基層相結(jié)合的來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。
首先，要加強(qiáng)專門信息員隊(duì)伍建設(shè)。目前，我辦信息員
只有兩名，一名還兼做資料工作，一名兼做機(jī)要保密工作，力量薄弱。為此，一方面我們將在全縣范圍內(nèi)抽調(diào)政治素質(zhì)高、寫作功底厚、奉獻(xiàn)意識(shí)濃的人員充實(shí)到信息隊(duì)伍中來(lái)，加強(qiáng)辦專門信息員隊(duì)伍建設(shè)；另一方面采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”講“走出去”學(xué)的辦法，選送專職信息員到辦公廳信息處跟班學(xué)習(xí)，積極參加辦公廳組織的各類培訓(xùn)，走出去到信息工作做得好的兄弟縣區(qū)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等，提高專職信息員的寫作水平和業(yè)務(wù)能力。其次，要加強(qiáng)“全員寫信息”機(jī)制?！叭珕T寫信息”是我們的一個(gè)特色。今后，要進(jìn)一步樹立“大信息”理念，打破辦公室科室壁壘，辦公室人員人人辦信息、人人寫信息，形成人人是信息員的局面。第三，要加強(qiáng)基層信息員隊(duì)伍建設(shè)?；鶎有畔㈥?duì)伍不健全、網(wǎng)絡(luò)不暢通是阻礙信息工作的一大瓶頸。為此，必須加強(qiáng)基層信息隊(duì)伍建設(shè)和確?；鶎有畔⒕W(wǎng)絡(luò)暢通。要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位建立專門的信息隊(duì)伍，都要有專門從事信息采編的工作人員，對(duì)沒(méi)有專門隊(duì)伍、專門人員的'單位要給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，學(xué)習(xí)省、市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，每月都要抽調(diào)基層信息員到辦公室跟班輪訓(xùn)，為各單位培訓(xùn)一批信息骨干力量，實(shí)現(xiàn)信息工作全縣每個(gè)單位都要有一個(gè)“明白人”，從而提高基層辦信息水平。
三是在“激勵(lì)機(jī)制”上下功夫，充分激發(fā)信息工作人員的寫作熱情
要想做好信息工作，就必須充分發(fā)揮各方面特別是信息員的積極性和創(chuàng)造性，這是做好信息工作的關(guān)鍵。為此，我們將積極探索實(shí)用有效、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。
一是建立“立足當(dāng)前”的激勵(lì)機(jī)制。給辦公室人員特別是專職信息員下任務(wù)、壓擔(dān)子，辦公室一般人員每月不得少于兩篇，專職信息員每天至少要有一篇，在《》、《》的刊登量也都要結(jié)合實(shí)際下達(dá)任務(wù)。對(duì)完不成任務(wù)的要通報(bào)批評(píng)，超額完成的要給予一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是建立“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”的激勵(lì)機(jī)制。今后，凡辦公室新進(jìn)人員都要首先從事信息工作，從信息工作干起。對(duì)能勝任信息工作的，要充實(shí)到資料工作中，作為提拔重用的重要依據(jù)。
總之，我們將按照今天會(huì)議的部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹辦公廳加強(qiáng)信息工作的意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)使我縣黨委信息工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
謝謝大家！
2015年云龍區(qū)承擔(dān)了22項(xiàng)城建重點(diǎn)工程，總投資近100億元，拆遷總量將超過(guò)80萬(wàn)平方米，是我區(qū)歷年來(lái)城市建設(shè)工作中投入最大、項(xiàng)目最多、拆遷任務(wù)最重的一年。這些項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于完善城市功能，提升城市形象，改善人居環(huán)境，推進(jìn)云龍區(qū)又好又快的發(fā)展都具有十分重要的作用。今天，、市政府召開這次城建工作暨重點(diǎn)工程動(dòng)員大會(huì)，拉開了今年徐州市城建工作的序幕，我們將認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，突出“四個(gè)強(qiáng)化”，精心組織，周密安排，科學(xué)運(yùn)作，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程?！耙粋€(gè)目標(biāo)”，就是全面超額完成城市建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保在主城區(qū)領(lǐng)先。“四個(gè)強(qiáng)化”就是：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成重點(diǎn)工程建設(shè)的強(qiáng)大合力
項(xiàng)目形象進(jìn)度，集中解決項(xiàng)目建設(shè)中的突出問(wèn)題；二是一周一報(bào)制度，責(zé)任單位對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)展每周都要進(jìn)行情況報(bào)告；三是重大問(wèn)題通報(bào)制度，凡重大項(xiàng)目建設(shè)中的重大情況和重要進(jìn)展，隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)；四是監(jiān)督檢查制度，建立健全項(xiàng)目推進(jìn)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和季度觀摩評(píng)比；五是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，區(qū)委、區(qū)政府把重點(diǎn)項(xiàng)目的完成情況作為綜合考核的重要指標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。另外，對(duì)22項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，全部實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包掛制和部門責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)到人，做到一個(gè)項(xiàng)目一套班子、一抓到底。
二、強(qiáng)化進(jìn)度，狠抓關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程建設(shè)的良好開局
成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，上半年拆遷完畢，年底前完成景點(diǎn)主體工程；總投資4.48億元的和平路東延工程上半年完成主塔及兩側(cè)輔道建設(shè)，年底前全面竣工。
三、強(qiáng)化穩(wěn)定，陽(yáng)光操作，積極穩(wěn)妥做好和諧拆遷工作
2015年我區(qū)房屋拆遷超過(guò)近幾年來(lái)拆遷面積的總和，任務(wù)重、難度大。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)拆遷隊(duì)伍建設(shè)，成立自己的拆遷管理辦公室和拆遷公司，努力打造云龍區(qū)拆遷工作的金字招牌，確保干成事、不出事，保穩(wěn)定、促和諧。在漢之源、新城區(qū)等重大拆遷工作中，繼續(xù)完善宣傳、評(píng)估、拆遷、信訪、紀(jì)檢“五位一體”的拆遷模式，做到政策到位、宣傳到位、組織到位、服務(wù)到位、保障到位，著力推進(jìn)依法拆遷、陽(yáng)光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷，積極破解城市建設(shè)工作中的“第一難”，努力開創(chuàng)城市房屋拆遷工作的新局面，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利實(shí)施。
四、強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量，努力打造精品工程
審計(jì)、財(cái)政等部門全程介入工程建設(shè)，把好每一個(gè)程序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道關(guān)口，確保工程建設(shè)資金、質(zhì)量、進(jìn)度、安全不出任何問(wèn)題。
2015年重點(diǎn)工程建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕。我們堅(jiān)信，有、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有市各有關(guān)部門的大力支持，有全市人民的積極參與，云龍區(qū)上下將敢打硬仗不怕苦，勇于拼搏不懈怠，全力以赴爭(zhēng)第一，確保又好又快的完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，為建設(shè)徐州特大城市和都市圈作出新貢獻(xiàn)！
市地稅局認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，牢固確立服務(wù)發(fā)展大局意識(shí)，充分發(fā)揮職能作用，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，在服務(wù)企業(yè)上有新舉措，在保增長(zhǎng)促發(fā)展上有新作為，努力以稅收工作助推全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一是圓滿完成收入任務(wù)，力爭(zhēng)大市范圍增幅最大。繼續(xù)把保障經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展作為一切工作的首要前提，堅(jiān)持組織收入作為中心工作不動(dòng)搖。牢固樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀和科學(xué)治稅觀，既要自加壓力，提升組織收入工作的自覺性和主動(dòng)性，建立健全稅收預(yù)測(cè)分析機(jī)制，努力發(fā)揮管理職能挖潛增收，積極向上爭(zhēng)取調(diào)庫(kù)指標(biāo)，最大限度地降低金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)稅收的影響，全力以赴完成今年的收入任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供更加充裕的財(cái)力；又要統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，以科學(xué)的管理措施確保稅源的可持續(xù)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
過(guò)引入ca認(rèn)證和電子影像檔案存儲(chǔ)技術(shù)，有效杜絕多次重復(fù)填列報(bào)送相同相似涉稅資料的問(wèn)題，同時(shí)使稅務(wù)機(jī)關(guān)檔案調(diào)用更便捷，檔案保存管理的負(fù)擔(dān)也大大減輕。三是辦稅手續(xù)最簡(jiǎn)。在規(guī)范執(zhí)法的前提下，能簡(jiǎn)化的流程一定要簡(jiǎn)化，能免除的手續(xù)必須要免除。重點(diǎn)通過(guò)科技興稅的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)和效能水平的實(shí)質(zhì)性提升，帶給納稅人前所未有的便捷辦稅體驗(yàn)。在試點(diǎn)運(yùn)行成功的基礎(chǔ)上，全面上線我局自行開發(fā)的“網(wǎng)上辦稅廳”，使納稅人真正實(shí)現(xiàn)足不出戶就可以在線辦理絕大多數(shù)涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)，大大減少納稅人往返于辦稅廳的次數(shù)，同時(shí)極大地緩解辦稅大廳窗口壓力，大幅提高稅務(wù)機(jī)關(guān)工作效率，促進(jìn)人力資源配置更加合理化，提升雙向征管效能。
三是大力暢通信息渠道，力促政策透明程度最高。在繼續(xù)利用網(wǎng)站、《小報(bào)、公告會(huì)、輔導(dǎo)會(huì)、短信、辦稅輔導(dǎo)手冊(cè)、新聞媒介等渠道，全方位立體化開展政策輔導(dǎo)宣傳工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)大型企業(yè)個(gè)性化專項(xiàng)宣傳活動(dòng)范圍，面對(duì)面解決涉稅問(wèn)題，使稅收宣傳更具針對(duì)性；及時(shí)發(fā)布最新的辦稅指南和征管業(yè)務(wù)提醒；借助在線咨詢功能，實(shí)現(xiàn)納稅人與稅務(wù)干部點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的即時(shí)咨詢交流，有效緩解征納雙方信息不對(duì)稱的矛盾，使稅收政策法規(guī)的公開性和透明度最大化，盡最大的努力保障納稅人的合法知情權(quán)。
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
上午，聽取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過(guò)去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問(wèn)題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場(chǎng)有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，具體做好八個(gè)方面工作：
一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購(gòu)，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場(chǎng)，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓，以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動(dòng)客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營(yíng)、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營(yíng)的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開展走訪式營(yíng)銷，提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營(yíng)業(yè)廳為營(yíng)銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績(jī)效考核為導(dǎo)向，充分用好績(jī)效考核這個(gè)杠桿來(lái)撬動(dòng)市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測(cè)算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來(lái)。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語(yǔ)音的基本走勢(shì)，同時(shí)狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識(shí)，營(yíng)造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營(yíng)商區(qū)分開來(lái)，讓客戶選擇中國(guó)電信無(wú)后顧之憂。
八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會(huì)議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工代表同志們： 大家好！
今天在這里隆重召開集團(tuán)公司2015年工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)，總結(jié)2015年工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，表彰先進(jìn)，安排部署2015年各項(xiàng)工作。身為xxx總經(jīng)理，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的第一責(zé)任人，我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。但壓力催生動(dòng)力，展望2015年，我們將在集團(tuán)部署的戰(zhàn)略目標(biāo)下著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、理清思路，分工協(xié)作，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。新的一年，公司重新調(diào)整了組織架構(gòu)，我們將進(jìn)一步完善規(guī)章制度，明晰管理職責(zé)，打造分工明確、層級(jí)負(fù)責(zé)的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書，通力合作，形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營(yíng)，分管副總各負(fù)其責(zé)，全員肩上有擔(dān)子的局面，全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)。
二、節(jié)能降耗，挖潛增效，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。剛才，xx的報(bào)告中通報(bào)了集團(tuán)去年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)xxxx來(lái)說(shuō)，雖然2015年公司超額完成了各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量，但由于市場(chǎng)和成本等原因，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
2015年，我們會(huì)在認(rèn)真分析今年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，公司上下“一盤棋”，抓好生產(chǎn)平衡，以效益最大化為前提，不斷深化、細(xì)化生產(chǎn)性成本管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量指標(biāo)，注重節(jié)能降耗，加大技改力度，大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅(jiān)，努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率上取得新突破，保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗，通過(guò)挖潛增效來(lái)提升公司盈利水平。
三、強(qiáng)根固本，完善用人機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置。認(rèn)真分析現(xiàn)階段人員結(jié)構(gòu)，以“精簡(jiǎn)、高效、滿負(fù)荷”為原則，合理確定崗位設(shè)置和各崗位的職責(zé)、工作量，做到崗位設(shè)置合理，工作量飽滿，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。統(tǒng)籌推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)，讓經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、技能操作人才隊(duì)伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、具有較強(qiáng)管理能力的經(jīng)營(yíng)管理人才，造就一批技術(shù)過(guò)硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手，加強(qiáng)拔尖技能人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊(duì)伍，不斷提高全員的工作效率。
員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，促進(jìn)公司形成良好的內(nèi)部氛圍，不斷提高企業(yè)執(zhí)行力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。同時(shí)，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我有信心，也有決心與方明化工廣大干部職工一道，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力工作！
最后，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，闔家幸福！ 謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會(huì)議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無(wú)比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過(guò)去，又對(duì)未來(lái)進(jìn)行了描畫，因此，可以說(shuō)這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過(guò)去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī)，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂(lè)活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。
二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的'條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。
四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。 我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長(zhǎng)，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來(lái)越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠(chéng)的說(shuō)聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持，謝謝你們。 其次，我認(rèn)為我取得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們，我們的辦公設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來(lái)越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
2015年即將過(guò)去，2015年即將到來(lái)，過(guò)去的成績(jī)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！ 我相信，我一定會(huì)通過(guò)努力獲得更好的成績(jī)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來(lái)越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你
們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年伊始，萬(wàn)象更新，在這濃濃的年味尚未散盡，喜慶的元宵佳節(jié)即將到來(lái)之際，今天，縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部在這里隆重召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，這次會(huì)議是繼縣第十一屆委員會(huì)第四次會(huì)議之后又一次十分重要的會(huì)議，不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實(shí)的動(dòng)員會(huì)，而且是確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的推進(jìn)會(huì)。剛才，縣委亢書記的講話鼓舞人心，政府李縣長(zhǎng)的報(bào)告催人奮進(jìn)。作為全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的牽頭單位，要做到思想上同心，工作上同向，行動(dòng)上同步，扎扎實(shí)實(shí)做好以下三方面工作：
一、營(yíng)造大氛圍，形成大環(huán)境，為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)
百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，相輔相成，相互促進(jìn)。全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程，不僅是為百姓、能人、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工程，而且是關(guān)注民生、惠及百姓的富民工程，更是促進(jìn)和推動(dòng)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍，具體要做好四個(gè)激勵(lì)引導(dǎo)：
一是激勵(lì)引導(dǎo)全縣廣大干部站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委和政府會(huì)議精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)縣委 、政府確立的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。
二是激勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部站在對(duì)黨的事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度，立足崗位職責(zé)，把樹一流形象，強(qiáng)一流素質(zhì)，創(chuàng)一流事業(yè)，干一流業(yè)績(jī)，作為檢驗(yàn)干部的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，不斷培養(yǎng)和激發(fā)全縣廣大干部的奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)激情，通過(guò)“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施，使實(shí)施過(guò)程成為廣大干部立志創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的過(guò)程，成為廣大干部立足崗位、愛崗敬業(yè)的過(guò)程，成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的過(guò)程，成為認(rèn)真解決群眾創(chuàng)業(yè)中所遇到困難的過(guò)程，成為干部踐行宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過(guò)程。
三是激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部站在講政治、系群眾、促發(fā)展“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的高度，積極引導(dǎo)廣大干部在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)，奉獻(xiàn)各自的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)價(jià)值，激發(fā)原動(dòng)力，調(diào)動(dòng)積極性，在全縣廣大干部中營(yíng)造“會(huì)謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍，形成“想創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的大環(huán)境。
四是激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部把創(chuàng)事業(yè)做為聯(lián)系群眾的著力點(diǎn)，把謀事業(yè)作為服務(wù)群眾的落腳點(diǎn)，把群眾滿意作為自己工作得失的最高準(zhǔn)則。在做好本職工作的同時(shí)，集中精力，全身心地投入到全民創(chuàng)業(yè)之中，為全民創(chuàng)業(yè)鳴鑼開道，撐腰壯膽。
二、深入大調(diào)查，采取大行動(dòng)，為全民創(chuàng)業(yè)搭建堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和橋梁
我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路，在全縣縣直機(jī)關(guān)和相關(guān)企業(yè)中廣泛開展聯(lián)村幫扶活動(dòng)，在副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“千名干部幫聯(lián)千戶”活動(dòng)，這兩個(gè)實(shí)施方案今天已下發(fā)到各基層黨組織。會(huì)議結(jié)束后，重點(diǎn)要做好四方面工作：
一是進(jìn)村入戶，進(jìn)行大范圍的調(diào)查摸底?？h直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取早安排、早部署、早動(dòng)員、早發(fā)動(dòng)的辦法，在第一時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)科級(jí)干部深入到幫扶村和所幫扶的創(chuàng)業(yè)戶，調(diào)查摸底，掌握第一手材料，不僅要切實(shí)掌握村情民情，找準(zhǔn)找實(shí)有利于發(fā)展的切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而且要制定出行之有效的幫扶計(jì)劃和措施。
二是建章立制，做到有章可循。為了確?！案刹縿?chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施和單位聯(lián)村、干部包戶幫扶項(xiàng)目有效落實(shí)，我們制定一系列相關(guān)配套的規(guī)章制度，用制度來(lái)規(guī)范干部創(chuàng)事業(yè)的行為，靠制度來(lái)激發(fā)干部創(chuàng)事業(yè)的活力，憑制度來(lái)考核干部創(chuàng)事業(yè)的業(yè)績(jī)。
三是建檔立卡，做到有檔備查。各種臺(tái)帳和檔案的表格已隨方案下發(fā)到各基層黨組織，各部門、各單位要盡快根據(jù)確立的幫扶項(xiàng)目認(rèn)真填寫，縣委組織部要統(tǒng)一建立文字和網(wǎng)絡(luò)臺(tái)帳及檔案，縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都要建立健全各種檔案資料。
四是定向幫扶，全力支持全民創(chuàng)業(yè)。廣大干部要經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶，當(dāng)好幫民富民的“引領(lǐng)者”和“服務(wù)員”；在思想上教育發(fā)動(dòng)，在政策上宣傳引導(dǎo)，在技能上培訓(xùn)提高，在發(fā)展上幫帶扶持。
三、堅(jiān)持大督查，注重大落實(shí)，確保干部創(chuàng)事業(yè)取得實(shí)效
為了確保干部創(chuàng)事業(yè)切實(shí)取得實(shí)效，我們將通過(guò)五種辦法狠抓落實(shí)。
一是全面公示促落實(shí)。各單位對(duì)干部創(chuàng)事業(yè)的幫扶責(zé)任人、幫扶對(duì)象、幫扶項(xiàng)目、幫扶措施 、完成時(shí)限等內(nèi)容除了在本單位顯要位置進(jìn)行公示外，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的，要結(jié)合黨員承諾予以公示。
二是督促檢查促落實(shí)?？h委將組織專門力量，對(duì)干部創(chuàng)事業(yè)工程的完成落實(shí)情況進(jìn)行全面跟蹤督查，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行量化計(jì)分，建檔記載，作為衡量和考核干部的主要依據(jù)。
三是專題例會(huì)促落實(shí)?？h委每季度將召開一次干部創(chuàng)事業(yè)工作例會(huì)，了解掌握各單位進(jìn)展情況，研究解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
四是典型帶動(dòng)促落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要培養(yǎng)和樹立不同層面不同類型的典型，充分發(fā)揮典型的示范輻射作用，用身邊的人和身邊的事教育干部，調(diào)動(dòng)廣大干部參與“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的積極性，確?；顒?dòng)整體高效推進(jìn)。
五是考核獎(jiǎng)懲促落實(shí)。將制定科學(xué)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及辦法，實(shí)行一季一匯報(bào)、半年一評(píng)價(jià)、全年總驗(yàn)收的辦法進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核驗(yàn)收結(jié)果作為年度單位和干部個(gè)人綜合考核的重要依據(jù)，對(duì)開展活動(dòng)成效顯著，排隊(duì)名列前茅的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
同志們，進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響，進(jìn)攻的方向已經(jīng)明確，讓我們攜起手來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志，實(shí)干的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，集中精力，全身心投入到“三項(xiàng)實(shí)踐”活動(dòng)和“干部創(chuàng)事業(yè)”工程中去，為全面實(shí)現(xiàn)“加快建設(shè)臨汾衛(wèi)星城，挺進(jìn)全省山區(qū)十強(qiáng)縣”宏偉目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好，非常榮幸能夠在此次大會(huì)上，做計(jì)劃生育工作表態(tài)發(fā)言。
同志們，20xx年是全區(qū)實(shí)施“十一五”規(guī)劃，全面開局的一年，也是全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)鍵的一年，其中，計(jì)劃生育工作任務(wù)重，目標(biāo)要求高，我代表***黨委、村委會(huì)、協(xié)全體計(jì)劃生育工作人員，在這里向管理區(qū)黨委、政府保證。嚴(yán)格按照區(qū)黨委、政府的計(jì)劃生育工作要求，會(huì)后迅速把此次會(huì)議的精神，傳達(dá)到全村的廣大黨員干部群眾中，并結(jié)合本村實(shí)際情況，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)清形勢(shì)。制定好本村計(jì)劃生育工作的工作方案。
我們和平村位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，人口多、人們的生活方式主要以從事工業(yè)和商業(yè)為主、人口流動(dòng)性大，特別是外來(lái)人口多，計(jì)劃生育難度大，是不文章版權(quán)歸作者所有!爭(zhēng)的事實(shí)，為確保計(jì)劃生育各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們***的計(jì)劃生育工作要從以下幾個(gè)方面取得新突破。
（一）在全面穩(wěn)定低生育水平上取得新突破。
堅(jiān)持把穩(wěn)定低生育水平放在人口和計(jì)劃生育工作的首要位置，認(rèn)真研究社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)對(duì)人口計(jì)劃生育工作帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃生育政策，依法規(guī)范生育秩序，穩(wěn)定低生育水平。加強(qiáng)婚育管理，依法規(guī)范群眾的婚育行為，強(qiáng)化計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定計(jì)生機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，確保有人管事、有錢辦事、照章理事。
（二）在全面建立計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制上取得新突破。
繼續(xù)大力推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策和優(yōu)惠待遇，免費(fèi)對(duì)農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫婦和流入人員提供基本項(xiàng)目的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)，想方設(shè)法兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi)，想方設(shè)法把獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放到每一個(gè)獨(dú)生子女戶。使這項(xiàng)制度家喻戶曉、人人皆知，讓群眾真正感到“計(jì)劃生育好”。
（三）全面加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育上取得新突破。
堅(jiān)持大宣傳、大發(fā)展的思路，運(yùn)用人口和計(jì)劃生育環(huán)境宣傳、群眾宣傳，建立和完善計(jì)劃生育宣傳教育新機(jī)制。深入“開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，全面推行關(guān)愛女孩行動(dòng)，廣泛宣傳“男女平等、生男生女都一樣”等新的婚育觀念，讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)愛女孩成長(zhǎng)，關(guān)心女孩成才，營(yíng)造有利于女孩生存、發(fā)展的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。
（四）全面抓好流動(dòng)人口和外來(lái)人口計(jì)劃生育工作上取得新突破。
搞好流動(dòng)人口和外來(lái)人口的計(jì)劃生育工作，是全面實(shí)現(xiàn)我村各項(xiàng)計(jì)劃生育目標(biāo)的關(guān)鍵所在，我們要進(jìn)一步采取村計(jì)生辦與村民小組長(zhǎng)、中心戶長(zhǎng)，“上下聯(lián)動(dòng)”協(xié)同作戰(zhàn)的方式，認(rèn)真清理調(diào)查流動(dòng)人口底數(shù)，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理和服務(wù)，建立健全以現(xiàn)居住地為主的流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)工作機(jī)制，增強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)能力，切實(shí)保障和充分維護(hù)流動(dòng)人口計(jì)劃生育合法權(quán)益。堅(jiān)持宣傳、管理、與服務(wù)并舉的辦法。
最后，我代表和平村黨委、村委會(huì)向區(qū)黨委、政府保證，全面完成管理區(qū)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù)，為構(gòu)建和諧鋼都和全面建設(shè)新農(nóng)村，創(chuàng)建良好的人口環(huán)境。
謝謝大家
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天局黨委召開交通工作會(huì)議，剛才聽了陳局長(zhǎng)的工作報(bào)告，我們倍感振奮和鼓舞。運(yùn)管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)作為，開拓進(jìn)取，為推進(jìn)交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)開好局。圍繞陳局長(zhǎng)工作報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書要求，針對(duì)運(yùn)管工作實(shí)際，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
經(jīng)營(yíng)管理體制，完善客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車亭100座，公交回轉(zhuǎn)場(chǎng)1處的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達(dá)率雙100%，按照“五定”（定線路、定時(shí)間、定票價(jià)、定班次、定站點(diǎn)）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行，全面提升城鄉(xiāng)客運(yùn)品位，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求。
緊緊抓住運(yùn)輸管理過(guò)程中社會(huì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營(yíng)行為管理，積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，深化出租車經(jīng)營(yíng)行為記分考核，促進(jìn)出租車駕駛員文明服務(wù)意識(shí)，隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。
二是規(guī)范公交車的運(yùn)營(yíng)行為。對(duì)市區(qū)三條公交線加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量考核，確保公交車正常準(zhǔn)點(diǎn)。強(qiáng)化新客運(yùn)站的源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運(yùn)站“三不進(jìn)站，五不出站”制度。
三是加強(qiáng)維修和駕培行業(yè)管理。強(qiáng)化汽車維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠(chéng)信維修、放心消費(fèi)”活動(dòng)。加強(qiáng)駕培企業(yè)智能化管理工作，實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四是加大道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用，重點(diǎn)打擊無(wú)證從事客運(yùn)出租等違法行為，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
五是做好安全工作。重點(diǎn)對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運(yùn)輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。
三、加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè)，樹立服務(wù)為民的運(yùn)管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，注重提高執(zhí)法隊(duì)伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項(xiàng)基本功。以省廳開展的“運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)為契機(jī)，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。
二是進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)運(yùn)政執(zhí)法人員工作業(yè)績(jī)和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)建立目標(biāo)管理制度，崗位責(zé)任制度，工作程序制度，基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎(jiǎng)懲制度，使運(yùn)政管理規(guī)范化、科學(xué)化。
三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。
四是狠抓廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行廉政責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會(huì)群眾監(jiān)督之下，實(shí)行政務(wù)公開。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的交通工作會(huì)議吹響了奮進(jìn)的號(hào)角，我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實(shí)工作，為“十二五”交通運(yùn)輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇七
毛家河水電站工程20xx年防汛工作在中電投金元集團(tuán)及西能公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和地方政府的指導(dǎo)幫助，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參建各方的共同努力下，按照“防御在前，落實(shí)為重”的工作思路;貫徹任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念;以不發(fā)生較大人生傷亡事故、不發(fā)生較大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生較大火災(zāi)事故、不發(fā)生較大交通事故、不發(fā)生較大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故為目標(biāo)，精心組織，周密部署，認(rèn)真抓好防汛工作，成功取得了20xx年防汛工作的全面勝利，現(xiàn)將今年防汛工作總結(jié)如下：
1.汛情回顧。
今年清水河流域汛期始于5月下旬，按設(shè)計(jì)要求結(jié)束于11月上旬。整個(gè)汛期5-9月(10月、11月上旬除外)，流域平均降雨量182.36mm，其中5月降雨量xx0.2mm，6月降雨量221.9mm，7月降雨量273.5mm，8月降雨量181.3mm，9月降雨量114.9mm，5、8、9月降雨相對(duì)較少，降雨集中在6、7月。本汛期第一場(chǎng)洪水于6月27日發(fā)生，其洪峰流量為264m3/，也是今年的最大洪峰流量。本汛期第一場(chǎng)雨發(fā)生在5月25日，連續(xù)降雨時(shí)段分別為5月25日-5月30日;6月9日-6月30日;7月22日-8月2日，8月19日-8月22日，其中因多日大雨，20xx年7月27日11點(diǎn)05分從右岸邊坡100余米高處滾下巨石砸壞4#交通洞進(jìn)口處的一臺(tái)800kva變壓器;20xx年8月20日20時(shí)30分開始持續(xù)大到暴雨，山洪暴發(fā)，k0+015涵洞小河水位暴漲，對(duì)小河兩側(cè)邊坡和涵洞沖刷嚴(yán)重，于8月21日23時(shí)50分，涵洞側(cè)墻被沖垮、涵洞頂板坍塌，從而導(dǎo)致涵洞頂約8m高的回填料被水淘空坍塌，導(dǎo)致毛家河水電站唯一進(jìn)場(chǎng)交通中斷(該路又名新民通村公路)，毛家河施工現(xiàn)場(chǎng)成為孤島。
本汛期無(wú)超標(biāo)洪水，屬正常年份。
2.經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
2.1建管處領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密布置。
領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是確保安全度汛的前提今年初組織相關(guān)人員編制完善了《毛家河水電站防汛管理制度》;3月份組織參建單位開展春季安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)防汛工作進(jìn)行檢查;汛前組織各參建單位編制完成了《毛家河水電站20xx年防洪度汛措施》及《毛家河水電站20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》;與六盤水市氣象局簽訂氣象服務(wù)協(xié)議，與電站上游萬(wàn)家口子水情測(cè)報(bào)中心簽訂了水情預(yù)報(bào)服務(wù)協(xié)議。
精心組織，健全機(jī)構(gòu)是安全渡汛的關(guān)鍵。成立了以建管處主任為組長(zhǎng)，各參建單位負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)工程防汛工作，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，落實(shí)了防汛值班制度，明確了各部門崗位職責(zé)。落實(shí)防汛物資、設(shè)備的儲(chǔ)備。
加強(qiáng)與六盤水市、水城縣防汛辦及都格鄉(xiāng)、雞場(chǎng)鄉(xiāng)相關(guān)工作人員的溝通和聯(lián)系，努力配合其防汛檢查工作，取得了地方政府和相關(guān)部門的支持。
2.2安全至上，扎實(shí)工作。
防汛工作是工程安全施工的中心環(huán)節(jié)，關(guān)系著參建各方人員生命財(cái)產(chǎn)的安全，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針;緊緊圍繞“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”的重要指示精神，為確保今年安全度汛，建管處、監(jiān)理、各施工單位每日均派人24小時(shí)值班，對(duì)導(dǎo)流洞進(jìn)口、導(dǎo)流洞出口、大壩左壩肩支護(hù)、右壩肩開挖與支護(hù)、下游交通橋橋墩施工、公路沿線和施工區(qū)域高邊坡、洞內(nèi)滲水等部位進(jìn)行巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)洪水、滑坡、掉石的征兆等緊急情況，立即向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，使事故得到及時(shí)地處置不致擴(kuò)大，從而減少損失。如8月21日，因現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)性強(qiáng)降雨導(dǎo)致唯一的進(jìn)場(chǎng)公路橋涵坍塌事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)防汛搶險(xiǎn)指揮部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，由建管處召集各參建單位及時(shí)充分分析事件性質(zhì)及對(duì)搶險(xiǎn)工作的布署。并第一時(shí)間上報(bào)了業(yè)主及相關(guān)單位，并立即組織有關(guān)人員對(duì)事件進(jìn)行安全警示、搭設(shè)生活應(yīng)急通道，同時(shí)向金元集團(tuán)公司計(jì)劃發(fā)展部進(jìn)行匯報(bào)。以初步報(bào)告、跟蹤報(bào)告、分析報(bào)告三種方式，填寫書面的事件報(bào)告單向公司質(zhì)安部進(jìn)行報(bào)告，在上級(jí)各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)各參建單位的共同努力，8月23日上午水電三局搭設(shè)完成生活保障應(yīng)急通道;廣水二局經(jīng)過(guò)連續(xù)六天的日夜奮戰(zhàn)，于8月30日深夜提前完成應(yīng)急運(yùn)輸通道的搶險(xiǎn)任務(wù)，這充分體現(xiàn)毛家河水電站建設(shè)工地上各參建單位團(tuán)結(jié)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的強(qiáng)大凝聚力和快速反應(yīng)的應(yīng)對(duì)能力。
每周五，定期召開周會(huì)，組織各參建單位對(duì)一周以來(lái)工程各部位防汛工作進(jìn)行分析、總結(jié)，查找出防汛工作不足之處，并下達(dá)下周的防汛值班任務(wù)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
在每月15日，由建管處組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行防汛安全大檢查，列出各施工部位的防汛安全隱患，要求施工單位按期整改完成。為了正確觀測(cè)河床水位，在導(dǎo)流洞進(jìn)出口和引水隧洞2號(hào)施工支洞口低洼處設(shè)置了水位標(biāo)尺，用以準(zhǔn)確觀測(cè)水位，指導(dǎo)工程度汛工作。同時(shí)在易塌方和滑坡地帶設(shè)置了安全標(biāo)志，用以提示過(guò)往車輛和行人注意安全。
緊密聯(lián)系上游萬(wàn)家口子水情測(cè)報(bào)中心和六盤水市氣象臺(tái)，了解天氣情況和電站上游雨情、洪水流量，并及時(shí)將天氣、雨情、洪水流量傳達(dá)至工程各防汛部位，使各部位防汛工作得以順利開展。
3.存在問(wèn)題。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)通訊信號(hào)覆蓋面窄，特別是在大壩區(qū)域信號(hào)極其差;。
3.3水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)距離大壩太遠(yuǎn)，流量、水位測(cè)報(bào)欠精確。
4.2在20xx年4月10日前完成毛家河水電站水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)的建設(shè);。
4.3經(jīng)集團(tuán)公司對(duì)本工程安全、質(zhì)量評(píng)估工作完成后，應(yīng)加快推進(jìn)公路沿線和施工區(qū)域高邊坡防滾石的安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)。
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇八
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會(huì)議上。兩天來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了xxxx局長(zhǎng)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
（一）已經(jīng)過(guò)去的xx年，是極不平凡的一年。
在這一年里，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開辟了糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)趚xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全年完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量xxx萬(wàn)噸，超上年同期xx萬(wàn)多噸。二是購(gòu)銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬(wàn)，招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值xxxx億元，銷售收入xxx億元，利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
（二）回首往年，我們深感：
與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：xxxxxxxxxx。
總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù)；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
1、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。
我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過(guò)現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的.調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭(zhēng)取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情，不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。立足自身優(yōu)勢(shì)，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu)。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過(guò)渡帶，是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí)，不忘居安思危；完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位；加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過(guò)招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施；第二，做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識(shí)，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開伊始的良機(jī)，鼓勵(lì)有實(shí)力的國(guó)有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都隆重召開xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。
這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
在這春光明媚、萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的工作會(huì)議上。通過(guò)昨天一整天的會(huì)議學(xué)習(xí)和討論交流，我們深受鞭策、倍受鼓舞，特別是聆聽了王主任催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)的方向、理清了發(fā)展的思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了跨越式發(fā)展和農(nóng)商行改革的信心和決心。會(huì)后，我們一定立即把這次會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)干部員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，保證圓滿完成市辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。
為貫徹落實(shí)好此次會(huì)議，2010年我們要以此次會(huì)議為契機(jī)，以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為動(dòng)力，以“樹形象、促和諧、細(xì)管理、謀發(fā)展”為指針，進(jìn)一步加大組織資金和盤活資金工作力度，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，擴(kuò)大信貸投入，拓寬收入渠道，提高盈利水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)改革與業(yè)務(wù)發(fā)展相促進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。具體工作中，要著力做好以下四個(gè)方面的工作：
一、緊盯目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)組建農(nóng)商行改革進(jìn)程。要切實(shí)。
提高認(rèn)識(shí)，以組建農(nóng)商行改革統(tǒng)攬工作全局。會(huì)后，我們要專門抽調(diào)人員成立改革組織，對(duì)改革的其他各項(xiàng)數(shù)據(jù)和事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和計(jì)劃，對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的，要細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人，制定細(xì)致的達(dá)標(biāo)時(shí)間進(jìn)度表，并扎扎實(shí)實(shí)一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。力爭(zhēng)6月底全面達(dá)標(biāo)。
二、真抓實(shí)干,著力加快發(fā)展步伐。我們要始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，搶抓機(jī)遇，科學(xué)謀劃，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)組織資金工作的緊迫感和壓力感，切實(shí)采取有效措施，不斷拓展存款市場(chǎng)，挖掘存款大戶,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，確保全年存款穩(wěn)步增長(zhǎng),圓滿完成8億元存款凈增目標(biāo)。二要徹底轉(zhuǎn)變觀念，在信貸投放上要變被動(dòng)為主動(dòng)，積極營(yíng)銷，不斷擴(kuò)大投放量，做大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展步伐。三是要打破常規(guī)，積極探索并實(shí)行有利于清收盤活的各種措施和辦法，確保不良貸款占比達(dá)到農(nóng)商行改革條件.四是努進(jìn)一步推行精細(xì)化管理，向降低資金成本、控制費(fèi)用開支、增加資金收益等多方面要效益。
三、細(xì)化管理，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn)。要結(jié)合省聯(lián)社開展的“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法，操作流程，并認(rèn)真抓好執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平。與此同時(shí)，我們還要發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)督審計(jì)、安全保衛(wèi)等部門要充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，把一切風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，確保全年安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。
四、統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化其他幾項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一是強(qiáng)化績(jī)效考核。按照省聯(lián)社今年實(shí)行的績(jī)效等級(jí)管理考核辦法要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，進(jìn)一步完善聯(lián)社績(jī)效考核辦法，考核辦法要盡可能的覆蓋各個(gè)崗位、細(xì)化至各個(gè)環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)按勞取酬原則，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性。二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換。要按照現(xiàn)代化金融企業(yè)的要求，對(duì)聯(lián)社科室設(shè)臵進(jìn)行合理調(diào)整，再造操作流程，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換聯(lián)社職能，實(shí)現(xiàn)聯(lián)社與市場(chǎng)的直接對(duì)接，逐步樹立“聯(lián)社為基層服務(wù)，基層為一線員工服務(wù)，一線員工為客戶”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。三強(qiáng)化科技投入。要按照核算原則，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)布局和商業(yè)實(shí)際，加快atm機(jī)和pos機(jī)的布放步伐工作，既要追求量，更要突出質(zhì)，有效提高中間業(yè)務(wù)收入比重。四是強(qiáng)化員工培訓(xùn)。要切實(shí)把抓好隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)擺上重要議事日程，樹立“企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，素質(zhì)為本”的觀念，全面加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，努力把市郊聯(lián)社打造成一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧、群眾滿意”的現(xiàn)代金融管理團(tuán)隊(duì)，有力推進(jìn)市郊聯(lián)社不斷向前發(fā)展。
總之，2010年，我們有決心，有信心在市辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在大家的關(guān)心支持下，通過(guò)上上下下的不懈努力，我們一定能完成工作會(huì)議賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)商行改革的目標(biāo)也一定能早日實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家。
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天能站在這里代表宿新_標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表_標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!
回顧20__年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢(shì)變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒(méi)有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。
為響應(yīng)市高指號(hào)召，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20__年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，遵守競(jìng)賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。
20__年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。各位同仁，我們雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績(jī)，奪取本年度勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利。
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
大家好!
政協(xié)監(jiān)督既是法定監(jiān)督，又是民主監(jiān)督，既是最廣泛的監(jiān)督，又是最精英的監(jiān)督。委派民主監(jiān)督組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政府工作部門的監(jiān)督，是縣政協(xié)依法依章行使職責(zé)的重大舉措，在當(dāng)前建設(shè)法治國(guó)家、規(guī)范權(quán)利運(yùn)行、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的特殊背景下，具有重大意義和深遠(yuǎn)影響。
很榮幸，縣發(fā)改局被確定為縣政協(xié)民主監(jiān)督單位，這充分體現(xiàn)了縣政協(xié)對(duì)發(fā)展改革工作的高度關(guān)注和關(guān)懷，對(duì)縣發(fā)改局的特別關(guān)心和支持。在此，我代表縣發(fā)改局表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!
縣發(fā)改局是縣人民政府負(fù)責(zé)政策研究、綜合運(yùn)行、宏觀統(tǒng)籌并指導(dǎo)改革的綜合部門，同時(shí)又是全縣投資、物價(jià)、能源、招投標(biāo)、兩型社會(huì)建設(shè)等工作主管部門和向上爭(zhēng)資牽頭部門。既是決策部門，又是執(zhí)法部門，更是窗口部門，完全應(yīng)該置于法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和媒體監(jiān)督之中。
近年來(lái)，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)和突破。但由于自身能力不足和管理不到位，部分工作推進(jìn)中還存在一些問(wèn)題和差距。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)年，縣政協(xié)給我們帶來(lái)了“及時(shí)雨”，為我們派來(lái)了民主監(jiān)督小組，我們一定以此為契機(jī)，把工作開展與教育實(shí)踐、民主監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，努力開創(chuàng)發(fā)展改革工作新局面。表三點(diǎn)態(tài)：
一、高度重視。
將縣政協(xié)民主監(jiān)督工作列為局重要常態(tài)工作。
二、積極配合。
一定為民主監(jiān)督員提供必要的工作條件，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，及時(shí)提供本單位的工作動(dòng)態(tài)和有關(guān)資料，重要會(huì)議重大決策邀請(qǐng)民主監(jiān)督員參加，重大事項(xiàng)事先事中事后及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
三、講求實(shí)效。
在接受民主監(jiān)督過(guò)程中，坦誠(chéng)面對(duì)，決不搞形式主義，決不遮掩單位和個(gè)人的不足，一定協(xié)助民主監(jiān)督組廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議，共同制定整改方案，拿出切實(shí)可行的措施，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一個(gè)就解決一個(gè)，力求收到實(shí)實(shí)在在的效果。
再次感謝縣政協(xié)的關(guān)心和厚愛，我們一定在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督支持下，在委派民主監(jiān)督組的精心指導(dǎo)和幫助下，努力開拓、切實(shí)規(guī)范、奮勇推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新好中求快發(fā)展。
謝謝!
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
很高興，在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作會(huì)議上。兩天來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了xxxx局長(zhǎng)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
(一)。
已經(jīng)過(guò)去的xx年，是極不平凡的一年。在這一年里，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開辟了糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)?***的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全年完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量***萬(wàn)噸，超上年同期**萬(wàn)多噸。二是購(gòu)銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬(wàn)，招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元，利潤(rùn)****萬(wàn)元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
(二)。
回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“xx”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：xxxxxxxx。
總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過(guò)現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭(zhēng)取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情，不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。立足自身優(yōu)勢(shì)，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu)。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過(guò)渡帶，是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí)，不忘居安思危;完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位;加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過(guò)招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二，做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識(shí)，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開伊始的良機(jī)，鼓勵(lì)有實(shí)力的國(guó)有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。
我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn)，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民增收辦實(shí)事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購(gòu)，二次結(jié)算”的運(yùn)作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲(chǔ)糧，通過(guò)各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺(tái)，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，把“放心糧油”推薦評(píng)比活動(dòng)不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品，珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。
我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實(shí)踐“xxxx”作為首要的政治任務(wù)，扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，使我們的思想和行動(dòng)符合“xxxx”要求，適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，以思想的解放推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐，切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平，塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，對(duì)重點(diǎn)工作布重兵、用重力，突出重點(diǎn)抓推進(jìn);并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐級(jí)傳遞壓力，同時(shí)實(shí)施倒計(jì)時(shí)掛圖作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“xxx”規(guī)劃?！皒xx”期間，洋口大港區(qū)的建設(shè)，將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā)，適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十四
近年來(lái)，大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面：
我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發(fā)展到今年的5萬(wàn)畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬(wàn)畝的12.98%，年產(chǎn)量達(dá)到13.85萬(wàn)噸。近年按照市場(chǎng)要求，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主，原原種、原種、一級(jí)種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模，形成6個(gè)馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點(diǎn)村5個(gè)、94個(gè)自然村，形成了具有規(guī)模的種薯基地，04年繁育原原種愛德53號(hào)100畝、原種愛德53號(hào)50畝、大西洋50畝、會(huì)-2號(hào)20畝、合作88號(hào)等、一級(jí)種15000畝。
在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中，重點(diǎn)放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加?？h農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬(wàn)粒、一級(jí)種6000噸，二級(jí)種2萬(wàn)噸。
為滿足不同的市場(chǎng)要求，先后引進(jìn)多個(gè)品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產(chǎn)基地?；緷M足不同層次、不同用途的市場(chǎng)要求。
按照產(chǎn)業(yè)化的要求，著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章，大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會(huì)成為開拓市場(chǎng)，外銷種薯的重要龍頭，開劈國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會(huì)+基地+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機(jī)制，原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面，要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。他們已成為開拓市場(chǎng)的重要力量。目前，我鄉(xiāng)有100余人，重點(diǎn)培育年銷售在萬(wàn)噸以上的大戶。
1、 是缺乏帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
2、 新品種市場(chǎng)化程度不高逐年引進(jìn)了部分品種，但仍然不滿足市場(chǎng)要求。市場(chǎng)占有率不高。
3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng)，歷史銷售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發(fā)展錯(cuò)季節(jié)是以后的發(fā)展的重點(diǎn)，主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易市場(chǎng)。
今后，在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強(qiáng)，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下3方面問(wèn)題：
1、 加快科技步伐，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系，完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式，規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制，進(jìn)一步加快基地的建設(shè)，萬(wàn)畝豐產(chǎn)示范園的帶動(dòng)作用，增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高集約化經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化。
2、 圍繞市場(chǎng)要求，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高品種市場(chǎng)化程度，在進(jìn)一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，大力發(fā)展培育適宜不同市場(chǎng)的要求，不同加工用的優(yōu)新品種。
3、 切實(shí)搞好市場(chǎng)建設(shè)和銷售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場(chǎng)，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)藏增質(zhì)，流通增質(zhì)。
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為開發(fā)區(qū)的xxx，我們?yōu)榧缲?fù)全市對(duì)外開放窗口這一使命而倍感神圣,但同時(shí)也感到面臨的任務(wù)更加繁重，責(zé)任更加重大。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，加快完善各功能小區(qū)規(guī)劃，圍繞園區(qū)型經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建載體，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化政策和服務(wù)環(huán)境，努力提高招商引資工作的實(shí)際效果和質(zhì)量，在抓宣傳、擴(kuò)大影響的同時(shí)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓措施落實(shí)上，我們要堅(jiān)持做到“兩個(gè)到位”、“兩個(gè)創(chuàng)新”。
今年我們以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為核心，舉全區(qū)之力開展項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)。成立區(qū)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、區(qū)長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，按照歸口管理、分工協(xié)作的原則，設(shè)立項(xiàng)目辦公室，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，不斷整合城市資源和人力資源，努力引進(jìn)新項(xiàng)目，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策，使之具有較強(qiáng)的吸引力。堅(jiān)持和完善聯(lián)合審批及統(tǒng)一收費(fèi)制度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，努力營(yíng)造“政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開發(fā)區(qū)軟環(huán)境，真正樹立起對(duì)外開放窗口的良好形象。
圍繞全市城市建設(shè)和旅游開發(fā)的總體規(guī)劃，切實(shí)搞好城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)。著力抓好海濱至xxx的旅游項(xiàng)目招商和建設(shè)；搞好xx街和xx路改造等城市路網(wǎng)建設(shè)；加大城市綠化、美化、亮化工作力度，努力創(chuàng)造最適合人類居住的條件，為對(duì)外開放營(yíng)造良好的城市環(huán)境。
繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方針，在強(qiáng)化傳統(tǒng)的會(huì)議招商、活動(dòng)招商的同時(shí)，積極采取項(xiàng)目招商、網(wǎng)上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對(duì)性的招商方式及活動(dòng)，擴(kuò)大招商引資的輻射面，通過(guò)招商方式的創(chuàng)新，把全區(qū)對(duì)外開放引向更高層次和更寬領(lǐng)域。
回顧過(guò)去，開發(fā)區(qū)的發(fā)展傾注了市委、市政府的關(guān)心和厚愛，也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關(guān)部門的大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。我們相信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要發(fā)揚(yáng)“敢為人先”的闖勁，“只爭(zhēng)朝夕”的拼勁，“鐵杵成針”的韌勁，就一定能夠勝利完成市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，開創(chuàng)我區(qū)對(duì)外開放工作的新局面，就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)全市對(duì)外開放水平的整體提高和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
保險(xiǎn)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會(huì)議上。兩天來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了xxxx局長(zhǎng)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
在這一年里，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開辟了糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)趚xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全年完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量xxx萬(wàn)噸，超上年同期xx萬(wàn)多噸。二是購(gòu)銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬(wàn)，招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值xxxx億元，銷售收入xxx億元，利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：xxxxxxxxxx。
總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù)；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過(guò)現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭(zhēng)取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情，不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。立足自身優(yōu)勢(shì)，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu)。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過(guò)渡帶，是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí)，不忘居安思危；完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位；加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過(guò)招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施；第二，做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識(shí)，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開伊始的良機(jī)，鼓勵(lì)有實(shí)力的國(guó)有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。
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