總結(jié)是一個自我成長的機(jī)會，我們可以從中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足。避免模棱兩可和泛泛而談，在總結(jié)中應(yīng)該具體而有深度。想要寫好一篇總結(jié)，不妨參考以下這些優(yōu)秀的范文。
副縣長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資推進(jìn)會議上講話篇一
這次會議是經(jīng)市委、市政府研究決定，召開的一次十分重要的會議，主要任務(wù)是貫徹落實中央、省全面推行河長制的決策部署，安排落實我市全面深化河長制工作。河長制啟動之前，我市已率先探索實踐，取得了一些經(jīng)驗，打下了一些基礎(chǔ)，這次會議也標(biāo)志著我市河長制工作進(jìn)入到一個全面深化的新階段。下面，我講三點意見：
我市水資源豐富、河流眾多。同時，我市又是洪水災(zāi)害多發(fā)、頻發(fā)的貧困山區(qū)，長期以來，全市各級圍繞安全水利、民生水利、生態(tài)水利建設(shè)做了大量行之有效的工作。
“河長制”對我市而言，并不是一個新名詞，我市從。
2013。
年開始率先探索推行河長制，將流域面積。
100。
2051。
名，網(wǎng)格長。
1993。
名；從抓宣傳攻勢、抓嚴(yán)打整治、抓長效機(jī)制、抓依法管理、抓重點突破等方面，建立河長制工作制度和責(zé)任體系，將河長制納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，四年來的探索實踐，各級河長職責(zé)得到有效落實，河流管護(hù)力度不斷加大，綜合整治得到加強(qiáng)，涉河管理總體達(dá)到可控狀態(tài)，水質(zhì)保護(hù)、河湖治理上取得階段性成果，為實現(xiàn)管河、護(hù)河、治河奠定了堅實基礎(chǔ)。
“九龍治水”、“部門分割”的體制機(jī)制原因，倒逼我們必須要通過更強(qiáng)有力的改革，把“河長制”進(jìn)一步深化、健全、完善，才能對癥下藥、解決問題根源。
“綠水青山就是金山銀山”的理念，去年。
10。
月
11。
日親自主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究全面推行河長制工作，
12。
2
+
河道警長工作機(jī)制。國家此次全面推行河長制，要求明確，責(zé)任明確，任務(wù)明確，是對新形勢下河湖管理的新要求，可以說，全面推行河長制既是一項保護(hù)工程、發(fā)展工程、民生工程，更是一份沉甸甸的政治責(zé)任。
我市河長制工作起步較早，有了一定的基礎(chǔ)和成功經(jīng)驗，但與中省的新要求相比，還有差距，要把工作重點放在進(jìn)一步深化和提升上，全力打造河長制的升級版。各級各部門要切實把思想和行動統(tǒng)一到中省市關(guān)于河長制的決策部署上來，深刻領(lǐng)會新精神、新要求，切實增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，凝心聚力，合力攻堅，確保我市全面深化河長制落地生根、取得實效。
要按照新要求，緊緊圍繞。
“保水質(zhì)、保安全、促發(fā)展”，突出重點任務(wù)，全面深化河長制，努力實現(xiàn)青山常在、綠水長流、江河安瀾、百姓富裕。
堅持
2020。
50。
平方公里以上的每條河流、每個河段都落實河長，有人管、管得好。各級各部門要準(zhǔn)確把握中、省、市關(guān)于推行河長制的總體要求，抓緊制定實施方案，夯實責(zé)任，明確任務(wù)，確保工作方案到位、組織體系和責(zé)任體系落實到位。
全市河長分為四級體系，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)河湖的管理和保護(hù)工作，包括水資源保護(hù)、水域岸線管理、水污染防治、水環(huán)境治理等，牽頭組織對侵占河道、圍墾湖泊、超標(biāo)排污、非法采砂、破壞航道、電毒炸魚等突出問題依法進(jìn)行清理整治，協(xié)調(diào)解決重大問題
對跨行政區(qū)域的河湖明晰管理責(zé)任，協(xié)調(diào)上下游、左右岸實行聯(lián)防聯(lián)控。
對相關(guān)部門和下一級河長履職情況進(jìn)行督導(dǎo)，對目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，強(qiáng)化激勵問責(zé)。市級層面，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總河長，市委、市政府各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總河長，市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要江河市級河長。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，總河長、副總河長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市河長制工作。各縣區(qū)要參照市上迅速建立縣區(qū)、鎮(zhèn)辦、村各級河長制工作體系和責(zé)任體系，分級分段深化落實河長制。按照中央“縣級及以上設(shè)立河長制辦公室”的要求，市、縣兩級都要設(shè)立河長制辦公室，承擔(dān)河長制組織實施具體工作，落實河長確定的事項，各有關(guān)部門和單位按照職責(zé)分工，協(xié)同推進(jìn)各項工作。各級各部門要迅速搭建工作平臺，組建工作機(jī)構(gòu)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的河長制網(wǎng)絡(luò)體系，形成分段管理、分段考核、分段問責(zé)的工作格局，實現(xiàn)河長制工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。
一直以來，水行政監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制不健全，水利部門缺乏手段，聯(lián)合執(zhí)法缺乏長效機(jī)制為全力強(qiáng)化水行政執(zhí)法力度，市委市政府研究決定，在全面推行河長制的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實行
“河長。
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警長”制度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，通過建立健全河道水域治安管理責(zé)任機(jī)制，全力為水環(huán)境治理保駕護(hù)航，營造依法管水、治水的良好法治環(huán)境。
堅持管理與養(yǎng)護(hù)相結(jié)合、治理與發(fā)展相結(jié)合，集中精力管好水、護(hù)好水、治好水、用好水
“三條紅線”，進(jìn)一步落實用水總量控制、用水效率控制、水功能限制納入、水資源管理責(zé)任與考核“四項制度”?？茖W(xué)編制河湖管理保護(hù)規(guī)劃，將生態(tài)理念融入城鄉(xiāng)建設(shè)、河湖整治、旅游休閑、環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理全過程，統(tǒng)籌處理好上下流、左右岸關(guān)系，落實五大發(fā)展理念，促進(jìn)河湖協(xié)調(diào)健康發(fā)展。要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)禁涉河違法活動，劃定河湖管理保護(hù)范圍，加強(qiáng)水域岸線管理和保護(hù)，嚴(yán)格涉河建設(shè)項目和活動監(jiān)管，堅持長效機(jī)制與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)厲打擊整治非法排污、設(shè)障、采砂、捕撈、侵占水岸線及電、毒、炸魚等破壞江河生態(tài)環(huán)境的行為。近期，市水利、公安等部門要迅速制定方案，在全市開展一次涉河違法行為專項整治活動，形成高壓態(tài)勢。
“零排放”；強(qiáng)化跨界斷面和重點水域監(jiān)測，加強(qiáng)江河生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)，實現(xiàn)河湖環(huán)境整潔優(yōu)美、水清岸綠，讓天更藍(lán)、地更綠、水更凈。
要以項目建設(shè)為依托，加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點抓好綜合整治、病險庫塘除險加固、小水重點縣、農(nóng)田水利、水土保持工程、防汛和水質(zhì)監(jiān)管信息化工程等水利重點項目建設(shè)，通過水利設(shè)施的全面治理，提升防洪保安和監(jiān)管能力同時，為水利產(chǎn)業(yè)園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供保障支撐。
“千村千處”安全飲水工程，要按照計劃，在確保質(zhì)量的前提下能快則快，力爭早實施、早見效。
河長制的責(zé)任主體是
“河長”，實質(zhì)就是黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各縣區(qū)要把實施“河長制”工作作為一項常態(tài)化的工作來抓，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和四級河長制要求，及時將任務(wù)和責(zé)任分解到單位、落實到部門、細(xì)化到崗位，把責(zé)任壓實，一級抓一級，層層抓落實。市河長制辦公室要做好河長制實施的牽頭抓總工作，研究完善工作制度和考核辦法，監(jiān)督各項任務(wù)落實。成員單位各部門都要根據(jù)各自職責(zé)，積極主動，履行職責(zé)，形成齊抓共管的工作格局。
全面加強(qiáng)督查檢查力度，建立
“一級河長一季度一督查、二級河長一月一督查、三級河長一周一檢查、四級河長一天一巡查的“四個一”機(jī)制，市政府督查室、市水利局、市環(huán)保局要定期對河長制實施情況開展專項督查，結(jié)果全市予以通報。各縣區(qū)也要強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管，牽頭組織轄區(qū)內(nèi)河長制工作的督促檢查，確保各項任務(wù)落到實處。要進(jìn)一步完善考核和責(zé)任追究機(jī)制，按照中央文件精神，“河長制”實行生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任終身追究制。市政府將河長制納入了年度目標(biāo)責(zé)任考核，并將加大追責(zé)問責(zé)力度，對河長制落實不力、瀆職、失職、履職不到位的各級河長嚴(yán)格責(zé)任追究，對造成江河生態(tài)破壞嚴(yán)重后果的，依法追究法律責(zé)任。
建立河湖管理保護(hù)信息發(fā)布平臺，通過媒體向社會公告河長名單，在河湖岸邊顯著位置樹立河長公示牌，標(biāo)明河長職責(zé)、河湖概況、管護(hù)目標(biāo)、監(jiān)督電話等內(nèi)容，聘請群眾監(jiān)督員，接受社會和群眾監(jiān)督要充分利用廣播電視、微信微博等媒體，廣泛開展宣傳動員，加大河湖科普宣傳力度，提高社會公眾對河長制工作的參與意識，讓河湖管理保護(hù)深入人心，成為社會公眾的自覺行動，營造全社會關(guān)愛河湖、保護(hù)河湖的濃厚氛圍
同志們，全面深化河長制是一項惠民工程，也是一項政治任務(wù)。我們要立足新起點、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，齊心協(xié)力，扎實苦干，為保護(hù)水質(zhì)，為全市追趕超越、綠色崛起作出更大的貢獻(xiàn)。
副縣長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資推進(jìn)會議上講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們：
“一公開”，就是將述職情況和現(xiàn)場檢查情況向社會公開。
誤一時，就會影響發(fā)展全局。全縣各級各部門要以“增量提質(zhì)、高點開局”為統(tǒng)攬，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的緊迫感，千方百計抓招商，全力以赴上項目，創(chuàng)造更多的“**速度”“**溫度”“**態(tài)度”，以高質(zhì)量項目推動高質(zhì)量發(fā)展，為我縣“十四五”開好局、起好步打下堅實的基礎(chǔ)。下面，我再講幾點意見。
各鎮(zhèn)（街道）每季度至少外出招商1次，每年不少于4次；
各部門每年外出招商不少于5次”的硬性要求?？h委各常委要帶頭謀項目、帶頭引項目、帶頭抓項目，面上看進(jìn)展，點上促落實，釋放項目建設(shè)加速度。各縣級領(lǐng)導(dǎo)要履好職、盡好責(zé)，及時聽取包抓鎮(zhèn)（街道）招商引資工作匯報，靠前指揮、帶頭研究，全程跟進(jìn)重點項目，層層傳導(dǎo)工作壓力。對重大招商項目要親自上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，拿出一股不吃不睡也要想出辦法、拿出措施的鉆勁，該拍板的時候果斷拍板，切實提高項目的簽約率、開工率、履約率，努力形成“行行業(yè)業(yè)爭項目、上上下下謀項目”的良好局面。各鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志要明確目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)，咬定目標(biāo)，突出產(chǎn)業(yè)、質(zhì)量、結(jié)果“三個導(dǎo)向”，深入招商引資一線，出思路、跑項目、找商家、談協(xié)議，把縣委縣政府確定的各項目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體行動和實實在在的工作成效，在全縣迅速掀起快上項目、上大項目、上好項目的熱潮。
二要更加注重精準(zhǔn)招商，引大不舍小。招商引資，貴在精準(zhǔn)。要立足**資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢，梳理出一批重點招商對象、招商項目，開展點對點招商，上門對接、上門服務(wù)，精準(zhǔn)招商、精準(zhǔn)落地，特別重大的項目要成立項目專班，盯緊看牢、主動服務(wù)，切實做到引大不舍小。這里要強(qiáng)調(diào)的是，引大不舍小并不是什么都要，對于一些高污染、高耗能的，占地多且產(chǎn)出小的要堅決擋在門外，決不能為了一時的數(shù)據(jù)和所謂的政績，降格以求、濫竽充數(shù)，要真正把“畝均論英雄”的導(dǎo)向樹立起來。要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念促進(jìn)招商落地，縣級部門要立足職能抓招引、園區(qū)要聚焦主責(zé)主業(yè)抓招引、各鎮(zhèn)（街道）要發(fā)揮主體作用抓招引，繪制招商圖譜，建好動態(tài)目錄，著力招引一批和本部門職能相關(guān)的項目。要縱深推進(jìn)營商環(huán)境“大走訪”活動，主動作為、靠前服務(wù)，落實減稅降費政策，努力營造高效透明的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)惠便捷的政策環(huán)境、公平正義的市場環(huán)境、誠信守約的人文環(huán)境。
三要更加注重項目落地，增量更提質(zhì)。項目建設(shè)形勢逼人，時不我待，必須聚焦項目落地開工、竣工入統(tǒng)兩項重點，實現(xiàn)量的積累和質(zhì)的提升相統(tǒng)一。要實行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”工作機(jī)制，以“兩個清單”為抓手，全面梳理、分類處置去年以來謀劃、簽約的項目，推動協(xié)議項目盡快簽約，簽約項目盡早落地，以項目建設(shè)之進(jìn)，撐起高質(zhì)量發(fā)展之穩(wěn)。對前期項目，要采取超常規(guī)措施幫助企業(yè)解決用工返崗、物流運輸、資金周轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動、要素保障等實際困難，盡快完成各類項目手續(xù)辦理，確保項目有地可落、有錢可投、有工可用。對未開工項目，特別是“金秋季”招商、“百企進(jìn)咸投資興業(yè)活動”上簽約的項目，要倒排開工時間表，緊盯環(huán)評、土地、資金、水電等各個環(huán)節(jié)責(zé)任，追究“卡殼”問題，確保春節(jié)后集中開工建設(shè)，順利迎接全市第一季度項目集中觀摩。對在建項目，要充分發(fā)揮項目促進(jìn)委員會作用，在保證工程安全和質(zhì)量的前提下，千方百計加快項目建設(shè)進(jìn)度，推動天天有新進(jìn)展，周周有新變化，月月有新形象，力促投資量、實物量、工作量三量齊增。
四要更加注重責(zé)任落實，重早更重實。一分部署、九分落實。全縣各級各部門要上下一條心，擰成一股繩，起早、抓早、趕早，實實在在想辦法，扎扎實實抓推進(jìn)，既要系統(tǒng)謀劃，也要刀下見菜，做到責(zé)任在肩、任務(wù)上手，嚴(yán)禁出現(xiàn)空檔、推諉、貽誤工作等問題。要把年度考核變?yōu)槠綍r考核、實時考核、動態(tài)考核，并將考核結(jié)果與干部提拔任用掛鉤，確?？汲鰤毫?、考出動力、考出競爭力、考出執(zhí)行力，切實提高招引項目簽約率、簽約項目落地率。縣委（縣政府）督查室和縣紀(jì)委監(jiān)委要充分發(fā)揮職能，將招商引資和項目建設(shè)作為督查督辦的“一號目標(biāo)”，緊盯“難落實的事、不落實的人”，跟蹤督查、緊抓不放，對項目建設(shè)推進(jìn)不積極、招商引資成效不明顯的單位和個人，堅決予以通報批評、不留情面，對工作不作為、履職不到位，導(dǎo)致工作延后、停滯的單位和個人，嚴(yán)肅問責(zé)、決不姑息。同時，要用足用活“三項機(jī)制”，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會、有平臺，讓那些混日子、不干事、亂作為的干部騰位子、沒空子，進(jìn)一步激發(fā)干部工作動力和活力。
同志們，我經(jīng)常講，沒有高質(zhì)量項目就沒有高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)前全市上下大抓項目、抓大項目的氛圍持續(xù)高漲，是否能夠抓住機(jī)遇，扭轉(zhuǎn)投資形勢，對我們**領(lǐng)導(dǎo)干部的能力是一個很好的檢驗。大家要以“時時放心不下”的責(zé)任感，保持不畏艱險、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，認(rèn)清形勢、咬定目標(biāo)，提神鼓勁、狠抓落實，努力為實現(xiàn)**追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
副縣長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資推進(jìn)會議上講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，新冠肺炎疫情防控面臨新的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真落實國家、省市各項決策部署，靠實責(zé)任、細(xì)化措施、強(qiáng)化落實，迅速推進(jìn)疫苗接種，切實筑牢疫情防控的銅墻鐵壁，全力維護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全。
副縣長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資推進(jìn)會議上講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
總結(jié)講話。
賈君。
同志們：
今天，我們在這里召開全市招商引資暨產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)大會，這既是一個總結(jié)過去、面向未來的大會，又是一個換擋升級、攻堅克難的大會，更是一個重整戎裝、再出發(fā)的動員會。
下面，就抓好會議精神落實，我講三點意見：
一、正視成績、認(rèn)識差距，進(jìn)一步補(bǔ)齊招商引資和項目建設(shè)的短板。
近兩年來，全市上下按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，以推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以“六大產(chǎn)業(yè)”為核心，堅持“一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著項目干”，全市招商引資和項目建設(shè)工作取得了可喜成績。20xx年，全市實際利用省外投資50.6億元，同比增長7.89%，增幅位居全省第5。20xx年全市推進(jìn)千萬元以上項目38個，目前開復(fù)工項目36個，開復(fù)工率達(dá)95%，完成投資13.2億元，其中新開工招商項目14個。
但在肯定成績的同時，我市招商引資和項目建設(shè)工作也存在不少問題和不足。一是招商總量上有差距。20xx年，我市利用省外投資位列全省倒數(shù)第三，總量僅占全省的1.2%。二是投資熱度有所降低。上半年，全市固定資產(chǎn)投資共完成14.5億元。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看，同比下降17.1%，民間投資占比下降32.5%。三是融資瓶頸還未突破。金融機(jī)構(gòu)存貸比僅為54.2%，遠(yuǎn)低于全省其他地市平均水平。四是思想認(rèn)識上有誤區(qū)。有些部門“教條”，躲在條條框框后面，不敢越“雷池”半步。部分本土企業(yè)，前怕合作丟股權(quán)、后怕競爭丟利益。
同志們，我市轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)到了時不我待、迫在眉睫的關(guān)鍵時刻，招商引資上項目決不容許我們有任何的猶豫、畏難、懈怠，只有在招商引資上成為堅定者，在項目建設(shè)上成為奮進(jìn)者，在破解難題上成為搏擊者，才會在推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型振興中贏得主動、獲得先機(jī)。
我們要實現(xiàn)從“被動”到“主動”的轉(zhuǎn)變。要把轉(zhuǎn)思想作為促進(jìn)全市招商引資和項目建設(shè)的首要任務(wù)，克服無所適從的“等待”思維、無能為力的“畏難”心理，無所作為“懈怠”情緒，拿出真抓實干的精神、拿出埋頭苦干的拼勁、拿出百折不撓的韌勁，既要想方設(shè)法利用各種信息和各種人脈資源，有目的地走出去，更要利用商會、展會、大賽、論壇，組織高質(zhì)量招商活動，將好項目引進(jìn)來。我們要實現(xiàn)從“管理”到“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。要圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，繼續(xù)從服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目的角度出發(fā)，創(chuàng)新、完善、落實好各項優(yōu)惠政策，使“黃金十條”同上級政策、既有政策形成合力。其他地市能做到的，我們也要做到，別人能優(yōu)惠的，我們要更加優(yōu)惠，最大限度地發(fā)揮政策效應(yīng)。我們要實現(xiàn)從“數(shù)量”到“質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化項目儲備，圍繞打造“六個一百億”產(chǎn)業(yè)集群，堅持項目、規(guī)模、質(zhì)量并重，突出建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，認(rèn)真謀劃一批對我市轉(zhuǎn)型發(fā)展具有支撐作用、引領(lǐng)作用的好項目。要“招商選資”，對引進(jìn)項目投資強(qiáng)度、土地產(chǎn)出率，就業(yè)、稅收，資源利用、環(huán)境影響、安全評價等進(jìn)行詳細(xì)分析論證，突破“紅線”“底線”項目寧可不要。要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，抓好專業(yè)園區(qū)建設(shè)，鼓勵社會資本投資建設(shè)、托管運營專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，新引進(jìn)項目原則上都要入園發(fā)展。要盤活存量，對停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)、半截項目，根據(jù)企業(yè)和項目具體情況，通過買斷、股權(quán)合作等形式引入戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)“涅槃重生”或“騰籠換鳥”。我們要實現(xiàn)從“業(yè)余”到“專業(yè)”的轉(zhuǎn)變。選拔業(yè)務(wù)強(qiáng)、懂政策、會談判的年輕干部充實到招商引資和項目建設(shè)一線，圍繞“六大產(chǎn)業(yè)”組建專業(yè)招商隊伍，用專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)思維、專業(yè)方法開展靶向招商。要實施市場化招商，把一些適宜領(lǐng)域或者專業(yè)園區(qū)的招商引資委托給專業(yè)招商機(jī)構(gòu)，給予相應(yīng)的報酬或引進(jìn)項目稅收分成，促進(jìn)高質(zhì)量項目引進(jìn)與發(fā)展。
二、優(yōu)化服務(wù)，營造環(huán)境，進(jìn)一步筑牢招商引資和項目建設(shè)的基礎(chǔ)。
******指出“投資環(huán)境就像空氣，空氣清新才能吸引更多外資”。項目能夠落地發(fā)展，關(guān)鍵要有一個良好的發(fā)展環(huán)境。只要企業(yè)需求合理，我們都該把它當(dāng)成自己的事，主動為項目引進(jìn)、落地、建設(shè)、投產(chǎn)、發(fā)展提供全方位、“店小二”式服務(wù)。
要打造便捷高效的政務(wù)環(huán)境。要繼續(xù)深化“放管服”改革，把該放的堅決放下去，把該減的堅決減下來，不讓企業(yè)跑冤枉路、辦冤枉事、花冤枉錢。深入推進(jìn)行政審批制度改革，全力破解邊減邊增、名減實不減、有減有不減頑癥。提升政務(wù)服務(wù)大廳功能，加強(qiáng)網(wǎng)上辦事平臺建設(shè)，對不同審批部門進(jìn)行橫向流程再造，實現(xiàn)非涉密數(shù)據(jù)共用共享，真正做到“進(jìn)一道門，辦成所有事”，甚至“足不出戶，也能辦成事”。要打造低成本的發(fā)展環(huán)境。要落實好工業(yè)項目審批環(huán)節(jié)行政事業(yè)費“零收費”、14項中介服務(wù)政府“買單”、大用戶用電直購用水直供、財政貢獻(xiàn)增量返還、土地使用稅最低等優(yōu)惠政策，真正把企業(yè)要素成本、稅費負(fù)擔(dān)降下來。同時，創(chuàng)新財政資金支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式與機(jī)制，合力推進(jìn)金融創(chuàng)新，最大限度降低融資門檻，提高企業(yè)信貸融資可得率；更多地支持企業(yè)利用債券市場發(fā)債融資，探索發(fā)行區(qū)域集優(yōu)債，撬動更多社會資金。要打造尊商重商的人文環(huán)境。在堅持“親”“清”原則下，要敢于跟企業(yè)家交朋友，通過了解企業(yè)的需求及時調(diào)整完善政策，讓最好、最適合的企業(yè)參與到我市建設(shè)和發(fā)展中來。要秉持“不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到”的“三到”原則，主動為招商引資和項目建設(shè)清障、排險、疏通、融通，主動為企業(yè)家醫(yī)療健康、子女教育等提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)家時時刻刻都能夠感受到政府的關(guān)心。
三、崇尚實干、勇于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步掀起招商引資和項目建設(shè)的高潮。
百舸爭流，奮楫者先。在日趨激烈的區(qū)域競爭形勢面前，全市廣大黨員干部要敢于到招商引資和項目建設(shè)一線的“大潮中”中搏浪擊水，不斷為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量和財稅收入“雙倍增”貢獻(xiàn)智慧和力量。
要以“敢”作桅，在招商引資和項目建設(shè)中鍛煉擔(dān)當(dāng)?shù)谋郯?。“為官避事平生恥”。擔(dān)當(dāng)，是檢驗黨員干部是否忠誠的試金石，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。我們雖然只給縣區(qū)下了招商引資任務(wù)，但是各單位各部門也要勇挑重?fù)?dān)，積極承擔(dān)招商引資、項目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)任務(wù)，不斷練就能挑“千斤擔(dān)”的寬肩膀。
要以“干”作槳，在招商引資和項目建設(shè)中練就扎實的本領(lǐng)。要把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作。各級各部門要把招商引資和項目建設(shè)作為“中心之中心、要務(wù)之要務(wù)、重點之重點”，不僅要做招商引資和項目建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，更要做招商引資和項目建設(shè)的實踐者。各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要協(xié)調(diào)解決招商引資和項目建設(shè)中的重大問題，也要帶頭走出去招商，親自參加談判，親自組織實施，親自調(diào)度項目建設(shè)。
要以“紀(jì)”為舵，在招商引資和項目建設(shè)中磨練堅毅的品質(zhì)。各級黨員干部要想清楚、弄明白“我是誰、依靠誰、為了誰”，樹立正確的權(quán)力觀和政績觀，秉持“為官一任、造福一方”的初心和使命，為民、為企辦實事、解難事。要廉潔自律，防微杜漸，時刻警惕招商引資和項目建設(shè)中的“小意思”“幫幫忙”“賞個臉”“就這一次”等各種圍堵圍獵。
要以“考”為帆，在招商引資和項目建設(shè)中鑄就過硬的作風(fēng)?！坝泄俦赜姓n，有課必有賞罰”。要把招商引資和項目建設(shè)作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作考核的主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制、包保責(zé)任制，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。要加大督查力度，認(rèn)真解決重洽談輕跟蹤、重簽約輕到資、重開工輕投產(chǎn)等現(xiàn)象，建立招商引資和項目建設(shè)通報和統(tǒng)計制度，動態(tài)把握住項目落實的每一個環(huán)節(jié)。
同志們，逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。推進(jìn)招商引資上項目，加快七臺河轉(zhuǎn)型振興，是時代賦予我們的光榮使命。各級各部門務(wù)必要提高認(rèn)識，堅定信心，認(rèn)真按照市委市政府統(tǒng)一部署，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，迎難而上，揚帆奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)招商引資和項目建設(shè)工作新局面，為建設(shè)“精美富強(qiáng)”現(xiàn)代化的新七臺河而不懈奮斗！
副縣長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資推進(jìn)會議上講話篇五
同志們：
工業(yè)化是現(xiàn)代化的必由之路，工業(yè)穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)才能穩(wěn)；
工業(yè)強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)才能強(qiáng)；
工業(yè)興，經(jīng)濟(jì)才能興。工業(yè)是實體經(jīng)濟(jì)最為重要的組成部分，是我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)和支撐，這次會議的主要內(nèi)容就是要再提高政治站位，再凝聚思想共識，再保持強(qiáng)工業(yè)的戰(zhàn)略定力，以更大的決心、更大的力度，全力以赴推動全縣工業(yè)發(fā)展方式向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端邁進(jìn)、增長動力向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)價值向高附加值攀升，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，助推縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。下面，根據(jù)會議安排，我講幾點意見。
“四大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊抓發(fā)展關(guān)鍵期、凝聚奮進(jìn)謀轉(zhuǎn)型，以高度的歷史責(zé)任感、轉(zhuǎn)型使命感，緊抓機(jī)遇，持續(xù)致力于打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，培育壯大轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能。要把做實做強(qiáng)做優(yōu)實體經(jīng)濟(jì)作為主攻方向，堅持問題導(dǎo)向，遵循戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律基本理念，著力培育新增長點，主動適應(yīng)老城區(qū)空間優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、功能提升等方面新要求，為推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、智能化發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，中央資金扶持方向，專項建設(shè)基金支持重點，認(rèn)真謀劃戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，動態(tài)管理項目儲備庫。根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)一批“高大上新”的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項目。要堅持全面思維、系統(tǒng)思維和融合理念，招引項目、拉長鏈條，實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，堅定不移打好推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展組合拳，驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)兩駕馬車齊頭并進(jìn)，搶搭地緣經(jīng)濟(jì)發(fā)展快車，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新，打造高質(zhì)量工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。
要始終傳遞。
**。
區(qū)營商環(huán)境；
找準(zhǔn)本地產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的關(guān)鍵、薄弱和缺少環(huán)節(jié)，聚焦行業(yè)龍頭、核心企業(yè)和重點目標(biāo)，招大引強(qiáng)、招強(qiáng)引優(yōu)，全力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、項目集中。按照簽約項目抓開工、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)的要求，完善項目調(diào)度機(jī)制，實行項目分級、分類調(diào)度相結(jié)合，定期、不定期調(diào)度相結(jié)合，形象和現(xiàn)場調(diào)度相結(jié)合，根據(jù)項目推進(jìn)計劃，明確責(zé)任人員、時間節(jié)點，及時研究解決項目落地中的存在問題。要完善招商引資工作機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)招商引資工作制度化、規(guī)范化，做好項目建設(shè)的全過程、全鏈條管理服務(wù)，做好各項保障，為我縣招商引資和項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。要進(jìn)一步樹牢目標(biāo)導(dǎo)向，提升工作效能，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵措施，嚴(yán)格考核問效，凝聚強(qiáng)大合力。
“三園區(qū)”建設(shè)提供“系列化”誠摯服務(wù)：對重大項目實行跟蹤服務(wù)，堅持重大產(chǎn)業(yè)項目審批“綠色通道”制度，特事特辦、急事急辦、難事快辦、限時辦結(jié)。要持續(xù)優(yōu)化多元保障、融資順暢的金融環(huán)境，開展常態(tài)化“政銀企”對接，暢通融資渠道，降低融資成本，落實企業(yè)上市激勵政策，善于用資本市場的力量助力企業(yè)發(fā)展壯大，蝶變升級。要持續(xù)優(yōu)化遵法守紀(jì)、公平正義的法治環(huán)境，堅持依法辦事，堅持科學(xué)精準(zhǔn)執(zhí)法，集中整治任性執(zhí)法、選擇性執(zhí)法、運動式執(zhí)法等行為，依法嚴(yán)厲打擊危害市場主體和群眾權(quán)益的違法犯罪行為。要常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，解決好企業(yè)急難愁盼問題，以更大力度利企便民。成立“馬上就辦”辦公室，加強(qiáng)企業(yè)問題訴求收集受理、加快問題訴求辦理反饋、組織開展專題服務(wù)活動，進(jìn)一步加快投資項目審批進(jìn)度。要健全“服務(wù)員機(jī)制”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要掛鉤聯(lián)系重點企業(yè)和經(jīng)濟(jì)代表人士，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、解決困難，提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便利的服務(wù)，護(hù)航企業(yè)發(fā)展。
同志們，新時代呼喚新作為，新征程要有新?lián)?dāng)。面對新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們要加快工業(yè)發(fā)展，抓好招商引資工作，推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，以熱火朝天、只爭朝夕的昂揚斗志，全力跑出工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展加速度，奮力譜寫我縣高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
副縣長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資推進(jìn)會議上講話篇六
同志們：
2007。
年我縣在全省率先進(jìn)行了。
2
2008。
年的“泥改”任務(wù)。這就是再次召開全縣“泥改”推進(jìn)會的原因。這次會議的目的是，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，加大工作力度，動員全社會力量來參與，為全力打好打贏我縣泥草房改造這項民生工程戰(zhàn)役，進(jìn)行再動員、再部署、再落實。下面我講三個方面意見。
年初以來，省、市相繼召開了泥草房改造工作會議，分別提出“用
5
2200。
戶，
5
年要改造完成。
10800。
戶，時間緊、任務(wù)重。為此全縣上下要按照縣委、縣政府重新確定的工作思路和措施，把思想和行動統(tǒng)一到省、市的決策上來，統(tǒng)一到縣委、縣政府的決心上來，以強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感，把為民謀福祉，盡利民之責(zé)，按時、保質(zhì)、保量完成改造任務(wù)作為我們義不容辭的責(zé)任。
2007。
年原省委書記錢運錄同志來通河調(diào)研時指出：關(guān)注民生，實現(xiàn)發(fā)展成果人民共享，要與改善貧困群眾的生活環(huán)境、居住條件結(jié)合起來，要堅決把貧困群眾從“躬躬腰，拄著棍，披頭散發(fā)掉眼淚”的破爛窘境中解放出來。按照指示精神我們在城市棚戶區(qū)和農(nóng)村泥草房改造上進(jìn)行了初步探索和實踐，雖然取得了一定成績，得到了省、市的充分肯定，部分群眾也初嘗發(fā)展成果帶來的喜悅與幸福，但從全縣城鄉(xiāng)社會發(fā)展的整體現(xiàn)狀和水平來看，還有相當(dāng)大的差距，工作任務(wù)還十分艱巨，如何進(jìn)一步把握城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展這個主題，繼續(xù)深入抓好泥草房改造，把改善人民群眾生活環(huán)境和居住條件的工作由城市向農(nóng)村延伸，不斷拓展發(fā)展成果共享空間，是當(dāng)前乃至今后一個時期必須牢牢抓住的緊迫任務(wù)。
今后五年我縣將改造
1
萬多戶泥草房，初步概算需要建設(shè)資金。
4
億元左右，今年改造的。
2200。
戶泥草房初步概算將近億元。應(yīng)該看到，這一戰(zhàn)略部署形成的投資和消費需求，將在一定程度上起到擴(kuò)大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟(jì)增長的積極作用。因此，我們不僅要把泥草房改造作為一項重要的建設(shè)任務(wù)，而且要把它當(dāng)成一種直接或間接推動縣域經(jīng)濟(jì)增長的重要手段。諸如，在提供原材料、勞動力等各方面資源的過程中推動商機(jī)，拉動建筑、交通、運輸?shù)戎T行業(yè)的連鎖發(fā)展，以及在優(yōu)化整體人居環(huán)境進(jìn)程中推動人文環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善等等，從而形成應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
二、明確任務(wù)目標(biāo)，狠抓落實，確保泥草房改造工作全面順利展開。
400。
戶；幫扶幫建部門為貧困戶、特困戶建節(jié)能稻草板房。
254。
戶；農(nóng)民集資建樓。
4
棟
200。
戶；落實貧困戶自建節(jié)能稻草板房。
560。
戶（每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
70。
戶）；農(nóng)民自建磚房和新型節(jié)能住宅。
850。
戶，共計。
2264。
戶。為完成好上述任務(wù)，我們要排除一切雜念，剔除一切畏難情緒，克服一切困難，想盡一切辦法，抓好重點，突破難點，堅決把泥草房改造工作由點到面全面鋪開。
在去年泥草房改造試點的基礎(chǔ)上，今年又分三批由政府統(tǒng)一組織實施的
17。
個村。
400。
戶貧困戶的泥草房改造已陸續(xù)啟動。第一批富強(qiáng)村、紅旗村的。
36。
戶改造任務(wù)要在。
7
194。
戶改造任務(wù)已于。
6
7
170。
戶泥草房改造招投標(biāo)，要盡快完成填表建檔、資金籌集、舊房拆扒和場地平整等開工前的各項準(zhǔn)備工作，為施工隊伍進(jìn)場創(chuàng)造條件。政府統(tǒng)建的重點村和試點村除縣泥改辦和鄉(xiāng)村在抓好工程建設(shè)的同時，涉及駐村的部門也要協(xié)助推進(jìn)，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓監(jiān)督，確保真正把節(jié)能節(jié)稻板房建成群眾放心的滿意工程，并為全縣全面鋪開起到示范和推動作用。
3
個村（城東村、三站二村、祥順大林子村）、
4
棟
200。
5000。
元的政策不變；二是免費設(shè)計不變；三是免收各種規(guī)費和建安稅政策不變。
今年“千名干部進(jìn)農(nóng)家，服務(wù)農(nóng)村促發(fā)展”活動，要把幫扶幫建泥草房改造做為中心工作、第一位任務(wù)和頭等大事來抓給各部門下達(dá)的任務(wù)是根據(jù)部門能力大小、實力強(qiáng)弱確定的，有的任務(wù)輕，有的任務(wù)重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不論大小任務(wù)一樣但不論任務(wù)輕也好，重也罷，都不能講條件，談困難，特別是中省直部門也不例外，要當(dāng)作死命令、死任務(wù)去完成幫扶幫建的房屋都要建節(jié)能稻草板房，每戶
42。
平方米戶型，原則上每戶貧困戶出資。
5000。
戶的稻草板解困房，每戶面積。
20。
630。
元。鄉(xiāng)村兩級要負(fù)責(zé)落實貧困戶和特困戶的篩選、宅基地的選址和調(diào)劑、建房戶的資金籌集等項工作，為幫扶幫建工作順利開展提供保障。部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶幫建的房屋，會后要馬上與農(nóng)戶對接，立即啟動，倒排工期，必?！笆弧鼻叭客旯ぃ⒔桓妒褂?，使貧困戶和特困戶能按期遷入新居。這里要重點強(qiáng)調(diào)，部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶幫建的稻草板房絕不允許與政府統(tǒng)建的房屋重疊，如有發(fā)生，視為未完成任務(wù)，全縣通報批評。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持點面結(jié)合，整體推進(jìn)，在落實好幫建任務(wù)的同時，要進(jìn)一步落實和啟動
560。
戶（每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
70。
1.5。
萬元。同時，全縣要啟動完成以使用節(jié)能材料為主的自建新型住宅。
850。
戶。這部分建房，只要農(nóng)戶使用了節(jié)能材料，經(jīng)申報，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣泥改辦見證，政府可按采用節(jié)能材料補(bǔ)助政策予以補(bǔ)助。在啟動自建任務(wù)的同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)參與力度，積極探索和研究農(nóng)民自建房按揭康居工程，制定具體的貸款政策和辦法，開通農(nóng)民貸款建房“綠色通道”。強(qiáng)化政府財政的杠桿作用，研究貼息、付息、補(bǔ)貼等多種措施，撬動金融資金、社會閑置資金參與農(nóng)房改造。強(qiáng)化泥草房改造的各項服務(wù)，縣泥改辦要抓緊協(xié)調(diào)稻草板廠盡快完成設(shè)備安裝和調(diào)試，提早開工生產(chǎn)，切實保證全縣泥草房改造工作需要；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及建設(shè)、土地等職能部門要把工作端口前移，按照縣里的泥草房改造政策逐村逐戶向農(nóng)民宣傳和對接，并積極為自建房農(nóng)戶辦理審批手續(xù)，鼓勵農(nóng)民加快泥草房改造步伐。
進(jìn)一步探索泥草房改造新模式，積極鼓勵農(nóng)民對建設(shè)年限較短、狀況較好的泥草房“穿衣戴帽”要采取農(nóng)戶自改，政府獎勵的方式加以推動，凡對墻體竄磚的給予
4000。
元獎勵。
(
采取三合灰處理外墻面的獎勵。
1000。
元
)
；對更換彩鋼房蓋的給予。
3000。
元獎勵（瓦蓋獎勵。
1500。
元）；對更新門窗的給予。
2000。
元獎勵。采取以上措施改造的每戶最高獎勵不超過。
5000。
元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村屯要嚴(yán)格按照泥草房改造申報審批程序進(jìn)行統(tǒng)一報批，由建設(shè)部門深入現(xiàn)場核查，設(shè)計改造方案，農(nóng)戶按照改造設(shè)計方案自行施工改造。有關(guān)部門要跟蹤檢查驗收，對不按設(shè)計改造方案更新改造的政府不予獎勵。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心實施，確保泥草房改造工作持續(xù)有效推進(jìn)。
農(nóng)村泥草房改造能否如期完成改造計劃，關(guān)系人民群眾的切身利益，關(guān)系政府誠信和公信力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門、各幫扶幫建單位要高度重視，精心組織實施，確保泥草房改造工作持續(xù)有效推進(jìn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門、各幫扶幫建單位要把此項工作作為“一把手”工程，親自組織謀劃、親自指揮推進(jìn)、親自解決難題日常要落實一名副職住在村里與駐村干部一起抓泥草房改造工作，定職定責(zé)，務(wù)求取得工作實效
在幫扶幫建過程中可能會遇到很多難題，最突出的可能是資金問題。但從實際來分析，資金并不是絕對的難題，更為重要的是思想上的問題。只要我們把老百姓當(dāng)作自己的親人、當(dāng)作自己的衣食父母和兄弟手足，那么為父母、為手足來建房，即使問題再多，困難再大，資金再緊，都不應(yīng)該是問題、都不應(yīng)該是困難，都可以想辦法解決、都能有辦法解決。只要我們真心去想去做，辦法總比困難多；只要我們想千方設(shè)百計，勒緊腰帶過日子，把有效的資金用于幫建上，就一定能夠完成縣委、縣政府交給的光榮任務(wù)。
在統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門、各幫扶幫建單位要搞好配合，形成工作合力。建設(shè)部門要牽頭組織好農(nóng)房改造工作，抓好建設(shè)規(guī)劃編制，提供適合居住、多種式樣的農(nóng)房設(shè)計方案；新農(nóng)村辦要結(jié)合農(nóng)房改造做好沼氣、太陽能等清潔能源的推廣，及基礎(chǔ)設(shè)施配套和環(huán)境綜合整治；財政部門要加大資金整合力度，確保補(bǔ)貼資金足額到位；國土資源部門要搞好建設(shè)用地使用管理的服務(wù)工作；其他相關(guān)部門都要圍繞泥草房改造工作，搞好指導(dǎo)服務(wù)。
在實際工作中要強(qiáng)化輿論宣傳、政策引導(dǎo)和典型示范，通過采取印發(fā)宣傳材料、電視專題報道及組織群眾現(xiàn)場參觀等多種有效形式，切實讓農(nóng)民對稻草板房經(jīng)濟(jì)適用、節(jié)能環(huán)保、耐火抗震的優(yōu)點了解和認(rèn)可，從而充分調(diào)動農(nóng)民積極性，挖掘農(nóng)民自身潛力，使其自覺加入到泥草房改造工作中來，真正建立政府鼓勵、民建、民管、民享的有效運行機(jī)制。
縣委、縣政府已把泥草房改造工作納入目標(biāo)管理內(nèi)容，“千名干部進(jìn)農(nóng)家”活動辦公室及縣目標(biāo)辦、縣泥改辦要聯(lián)合督辦、跟蹤檢查、定期通報。要加強(qiáng)對農(nóng)村泥草房改造建設(shè)項目和資金的監(jiān)督和管理，切實把好資金使用關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、檢查驗收關(guān)，確保農(nóng)民群眾的血汗錢和政府及部門千方百計籌集的補(bǔ)助資金真正發(fā)揮作用，確保建成人民滿意的民心工程。
同志們，改善農(nóng)民群眾居住環(huán)境的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，這是改善民生的重要舉措，是惠民利民的重要任務(wù)，是廣大人民群眾的重大期盼。希望大家攻堅克難，再接再厲，圓滿地完成改造任務(wù)，向歷史和人民交付滿意的答卷。
副縣長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資推進(jìn)會議上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天上午和下午，各縣（市）區(qū)委書記采取ppt掛圖作戰(zhàn)的方式進(jìn)行了匯報發(fā)言。從大家的發(fā)言可以看出，各縣（市）區(qū)思路清晰、措施具體，招商引資項目建設(shè)的成效很好，大家的干事創(chuàng)業(yè)勁頭也很足。這就是很好的工作謀劃，也是公開承諾，更是大家抓好招商引資和項目建設(shè)的“路線圖”和“任務(wù)書”。希望大家忠實踐諾，擲地有聲，真抓實干，確保見到實實在在的成效。匯報結(jié)束后，我們采取了無記名的方式進(jìn)行了打分評價。從匯報和打分情況來看，和我們判斷是基本一致的。這個結(jié)果，既是鞭策激勵，也是加油鼓勁，希望大家正確對待，既要有平常心、保持定力，還要互不示弱、奮力趕超。下面，圍繞抓好2022年招商引資和項目建設(shè)，我再強(qiáng)調(diào)四點意見：
一、進(jìn)一步堅定以項目引進(jìn)和建設(shè)為總抓手推動高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。
gdp上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯gdp，但要更看重gdp背后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，更看重結(jié)構(gòu)更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。近年來，全市上下通過牢牢堅持以狠抓項目引進(jìn)和建設(shè)為總抓手，以建立“馬上辦抓落實”推進(jìn)工作機(jī)制為總保障，x等一批重大項目相繼落地，x等一批大項目相繼建成投產(chǎn)，有力推動了全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快跨越發(fā)展。
去年1至11月份，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增速位居全省第一，一般公共預(yù)算收入、稅收收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用省外資金總量和增速等指標(biāo)均位居全省前列，第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展取得良好開端。在看到成績的同時，我們還要看到我市民間投資動力不足，要素保障、資源環(huán)境等壓力還比較突出，大項目、高科技項目少，在建項目不夠好、不夠快，也是必須引起重視的大問題，只有把項目牢牢地抓在手中，高質(zhì)量發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。全市各級各部門一定要時刻保持清醒頭腦，更加自覺地堅持和運用辯證唯物主義世界觀和方法論，增強(qiáng)辯證思維、戰(zhàn)略思維能力，深入分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，既要看到取得的可喜成績，又要正確看待面臨的困難和問題，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，切實把招商引資和項目建設(shè)擺在更加突出的位置，堅定不移地把抓發(fā)展落腳到抓項目上，精力再集中、重點再突出、措施再強(qiáng)化，抓具體，具體抓，努力形成大上項目、上大項目、快上項目、多上項目的良好局面。
要切實增強(qiáng)“四個意識”、堅決做到“兩個維護(hù)”，堅定不移以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實踐、推動工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議和習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理重要講話精神，堅決貫徹落實中央和省委決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展不動搖，堅持“四個總”總體要求，充分發(fā)揮我市的交通優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢，主動對接“三區(qū)一群”發(fā)展戰(zhàn)略，著力發(fā)揮優(yōu)勢打好“四張牌”，做到推進(jìn)縣域治理“三起來”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”，全力加快國家區(qū)域中心城市建設(shè)，努力保持全市又好又快高質(zhì)量跨越發(fā)展的良好勢頭，為中原更加出彩做出更大貢獻(xiàn)?？傊痪湓?，就是重點圍繞2022年全市篩選擬安排的第一批x個重點項目，特別是向省申報的全省第一批x個重點項目，把重點項目抓好建好，把該爭取的資金爭取好，把各自承擔(dān)的任務(wù)完成好。
為把中央和省委高質(zhì)量發(fā)展的要求落到實處，市委在深化提高“六區(qū)一中心”建設(shè)的基礎(chǔ)上，組織制定實施了以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動x經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量“一方案十專案”，這是x下步發(fā)展的關(guān)鍵和重點。去年年底，市委又安排市委辦公室組織各個牽頭單位，結(jié)合中央和省委新的精神和部署，對“一方案十專案”涉及的重點任務(wù)進(jìn)行重新修改完善，近期將予以印發(fā)實施，希望大家結(jié)合各自實際，多提寶貴意見，以便“一方案十專案”更契合x實際，更好地指導(dǎo)推動x高質(zhì)量發(fā)展。我們要持之以恒、牢牢扭住項目引進(jìn)和建設(shè)這一總抓手，強(qiáng)力推進(jìn)實施“一方案十專案”，以重點突破帶動全局發(fā)展。關(guān)于今年的重點工作，我們還要專門召開市委經(jīng)濟(jì)工作會議進(jìn)行認(rèn)真研究、安排部署。這里，我著重強(qiáng)調(diào)如下幾個重點：
一要圍繞鞏固提高抓攻堅。貫徹落實習(xí)近平總書記視察x提出的縣域治理“三結(jié)合”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”等重要指示精神，強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興成果鞏固提高和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)生態(tài)x建設(shè)和打好環(huán)境污染防治攻堅戰(zhàn)，強(qiáng)力推進(jìn)打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，加快編制實施鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，抓緊制定生態(tài)x建設(shè)規(guī)劃、水系濕地生態(tài)規(guī)劃，確保x個縣通過國家和省里驗收、順利脫貧摘帽，堅決打贏藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，確保完成x萬畝的綠化造林任務(wù)，確保社會大局和諧穩(wěn)定。當(dāng)前，尤其要深刻汲取x火災(zāi)事故的深刻教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決防止重特大安全事件、群死群傷事故發(fā)生。
二要圍繞轉(zhuǎn)型升級抓產(chǎn)業(yè)。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼續(xù)實施工業(yè)三大改造，深入開展綠色工廠、智能工廠創(chuàng)建活動，大力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，加大創(chuàng)新平臺建設(shè)，重點抓好北汽福田汽車、神火雙零鋁箔、恒天集團(tuán)高端智能化纖紡、x印染產(chǎn)業(yè)園、豫發(fā)雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等重點項目，大力發(fā)展智能制造、高性能醫(yī)療器械、工業(yè)機(jī)器人等高端裝備制造，重點培育壯大紡織服裝制鞋、食品制造、裝備制造等千億級產(chǎn)業(yè)集群和制冷、金剛石、鋼卷尺、環(huán)保裝備、電子信息、體育健康、制鞋、復(fù)合肥等百億級產(chǎn)業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。加快實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等科技創(chuàng)新十大工程，加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)，著力培育一批高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)，打造科技創(chuàng)新高地。
三要圍繞交通優(yōu)勢抓樞紐。以大樞紐、推動大物流大流通、形成大產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，加快推進(jìn)商合杭高鐵、京雄商高鐵、x機(jī)場、沱澮河航運、動車所、x高鐵站南廣場、“三環(huán)九放射”快速路等工程建設(shè)，打造現(xiàn)代綜合交通樞紐。以建設(shè)商貿(mào)服務(wù)型國家物流樞紐承載城市為抓手，著力抓好豫東綜合物流園區(qū)、保稅物流產(chǎn)業(yè)園等5個升級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)園區(qū)，推進(jìn)高鐵鐵路物流基地規(guī)劃建設(shè)，發(fā)展以公鐵物流為重點的綜合交通多式聯(lián)運，打造全國重要的集疏分撥中心和快遞物流中心。積極發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、跨境電商、健康保健、文化旅游等新興業(yè)態(tài)，重點抓好紅星美凱龍愛琴海城市綜合體、方特動漫城等重點項目，持續(xù)推動服務(wù)業(yè)總量增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升。
四要圍繞百城提質(zhì)抓創(chuàng)建。強(qiáng)力推進(jìn)百城建設(shè)提質(zhì)工程和文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建，落實習(xí)近平總書記關(guān)于城市工作“一尊重五統(tǒng)籌”的要求，堅持以人的城鎮(zhèn)化為核心，堅持以水潤城、以綠蔭城、以文化城、以業(yè)興城，以百城提質(zhì)全域創(chuàng)建全域推進(jìn)為抓手，以城市帶農(nóng)村、以機(jī)關(guān)帶基層、以干部帶群眾，加快全國文明城市、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建步伐，做大做強(qiáng)中心城區(qū)，推進(jìn)縣城實現(xiàn)品質(zhì)提升、競爭力提升、環(huán)境提升，構(gòu)建“一中心二組團(tuán)五衛(wèi)星城百鎮(zhèn)千村”城鄉(xiāng)融合發(fā)展體系。加快實施x市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，以保障和改善民生為落腳點，以棚戶區(qū)改造為切入點，以“四率”提升為目標(biāo)，加快城市森林公園、綠地綜合體、建業(yè)總部港等項目建設(shè)進(jìn)度，加大“三館一中心”以及學(xué)校、醫(yī)院等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升城市規(guī)劃管理建設(shè)水平，為“兩城”創(chuàng)建奠定優(yōu)勢和基礎(chǔ)，為讓人民群眾生活更美好打造優(yōu)美環(huán)境。
五要圍繞開放平臺抓招商。強(qiáng)力推進(jìn)“一帶一路”商谷建設(shè)，積極主動融入“三區(qū)一群”發(fā)展戰(zhàn)略，利用好第七屆國際華商節(jié)成果，全方位擴(kuò)大開放，進(jìn)一步打通開放通道，打造內(nèi)陸開放高地。圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，實施產(chǎn)業(yè)集群招商、精準(zhǔn)招商，爭取引進(jìn)一批戰(zhàn)略性、龍頭型項目。加快開放平臺建設(shè)，積極拓展保稅物流中心業(yè)務(wù)，積極申建x綜合保稅區(qū)和鐵路口岸查驗區(qū)，打造一體化通關(guān)平臺。
六要圍繞文化建設(shè)抓品牌。找準(zhǔn)在“華夏歷史文明傳承創(chuàng)新示范區(qū)”中的戰(zhàn)略定位，以明清歸德古城等歷史遺跡為主要載體，加大火文化、商文化、古都城文化、漢梁文化、根親文化等特色文化元素的展現(xiàn)、應(yīng)用和傳承，大力弘揚“x好人”文化，加大文化旅游產(chǎn)業(yè)項目招商力度，著力做好文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計建設(shè)工作，穩(wěn)步推進(jìn)古都城修復(fù)保護(hù)和展示利用，打響“游x古都城、讀華夏文明史”文化旅游品牌，加快建設(shè)華夏歷史文明x傳承創(chuàng)新區(qū)，推進(jìn)以文化為核心的全域旅游跨越發(fā)展。上面六個重點，都要以項目來抓總、以項目來體現(xiàn)、以項目來檢驗。
三、持續(xù)堅持用科學(xué)務(wù)實管用的辦法推動工作確保各項決策部署落地生根。
好辦法保障落實力。近年來，我們工作的最大特點就是堅持“四個總”總體要求，踐行“馬上辦抓落實”，探索出了一些抓項目、推工作、保落實的務(wù)實管用辦法，下一步，還要在實踐中繼續(xù)堅持運用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度機(jī)制發(fā)揮更大作用。
一要持續(xù)好的制度。認(rèn)真落實重點項目聯(lián)審聯(lián)批周例會、推進(jìn)城市重點項目建設(shè)周例會、服務(wù)企業(yè)五項工作制度等“馬上辦抓落實”9+1推進(jìn)工作機(jī)制，健全完善崗位責(zé)任、承諾內(nèi)容、完成時限“三個清單”，持續(xù)讓“馬上辦抓落實”成為工作習(xí)慣和行為自覺，形成事事有人抓、件件有落實、人人有責(zé)任的工作體系。要持續(xù)深化“放管服”改革，推行“區(qū)域評價、多規(guī)合一、多評合一、多圖聯(lián)審、容缺辦理”審批新模式，強(qiáng)力推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”改革，提升工作水平，提高辦事效率，打造最優(yōu)營商環(huán)境。要完善市領(lǐng)導(dǎo)分包重大項目機(jī)制，建立動態(tài)圖文信息庫，完善項目臺賬，重點做好項目竣工、建設(shè)進(jìn)度、要素保障等任務(wù)落實，確保重點項目順利推進(jìn)。要進(jìn)一步提高交辦、督辦工作成效，緊盯完成進(jìn)度，注重日常催辦與協(xié)調(diào)服務(wù)相結(jié)合，推動工作任務(wù)按時辦結(jié)。要切實提升市縣兩級周例會制度上下聯(lián)動效果，確保周例會制度落實不打折扣。
二要完善平臺載體。這個載體就是“三五”基層工作日制度，下一步，我們要在實施形式、內(nèi)容上持續(xù)拓展提升，進(jìn)一步向重點工作、重點項目上聚焦。要貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部條例（試行）》，推動黨的一切工作落實到支部，組織全市市縣鄉(xiāng)三級x多名黨員干部在每月逢五的日子到全市所有行政村（社區(qū)）開展基層黨建、鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定等重點工作，搭建廣大群眾在固定時間表達(dá)合理訴求、各級黨員干部在專門時間幫助群眾排憂解難的雙向平臺，推動黨員干部聯(lián)系村（社區(qū)）支部工作全市全覆蓋、日子固定化、責(zé)任清單化、任務(wù)項目化，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保中央和省委、市委的各項決策部署落地見效。
三要倡樹開拓創(chuàng)新。這次中央經(jīng)濟(jì)工作會議釋放的一個鮮明導(dǎo)向，就是鼓勵地方創(chuàng)造性地開展工作。招商引資和項目建設(shè)就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，也是我們創(chuàng)造性開展工作的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部，這樣我們抓項目才能抓出名堂。我們要樹牢學(xué)的導(dǎo)向、干的導(dǎo)向、嚴(yán)的導(dǎo)向，堅持實踐第一，創(chuàng)造性地開展工作，把推動“一方案十專案”的目標(biāo)任務(wù)納入目標(biāo)管理考核體系，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，重點加大反映質(zhì)量和效益指標(biāo)的考核權(quán)重，把工作重點引導(dǎo)到推動高質(zhì)量發(fā)展上來。對重點項目實行貼身式、一對一的服務(wù)，是推動項目落實的有效工作方法，這方面，各縣（市）區(qū)都探索創(chuàng)新出一些行之有效的工作方法。這里，我著重強(qiáng)調(diào)一下，要繼續(xù)創(chuàng)新實行首席服務(wù)官制度，派駐單位領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的重點項目建設(shè)工作匯報，借鑒“三五”基層工作日的做法，用黨委（黨組）會和支部會的方式，研究推動工作。這要形成一種習(xí)慣，對干部也是一種激勵，督促干部在一線大作為。首席服務(wù)官要成為能解決實際問題的人，對他們的績效考核要加強(qiáng)，與干部的任用掛鉤。
四要激勵擔(dān)當(dāng)作為。要堅持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹繕?biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“憑黨性干工作、憑實績用干部”的選人用人導(dǎo)向，注重從招商引資和項目工作一線選人用人，更多從招商引資和項目建設(shè)主戰(zhàn)場上發(fā)現(xiàn)干部、選拔干部，多把優(yōu)秀年輕干部放到招商引資和項目建設(shè)第一線去鍛煉，真正把忠誠于黨、用心干實事的干部選拔出來。市委、市政府將一如既往地嚴(yán)格落實中央出臺的激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見，堅持“三個區(qū)分開來”，建立健全崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰，讓想為者敢為、能為、有位，堅決不讓政治堅定的明白人吃虧，堅決不讓干事創(chuàng)業(yè)的實干家吃虧，堅決不讓勇挑重?fù)?dān)的擔(dān)當(dāng)者吃虧，堅決不讓埋頭苦干的老實人吃虧，大力營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
四、大力推動形成人人有擔(dān)子、個個有壓力、層層抓落實的良好局面。
招商引資和項目建設(shè)場場都是硬仗，項目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。抓項目是一個從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務(wù)，這考驗的是韌勁、毅力和擔(dān)當(dāng)。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。要把抓招商引資和項目建設(shè)的工作責(zé)任落實到位，把目標(biāo)壓力傳遞到位，推動各部門把目標(biāo)找準(zhǔn)，把項目抓實，讓更多的干部擔(dān)擔(dān)子，形成人人有壓力、層層抓落實的良好局面。
一要壓實責(zé)任。各縣（市）區(qū)要真正把招商引資和項目建設(shè)作為“總抓手”，確立“項目為王”的意識，以項目化思維運作推進(jìn)各項重點工作，具體抓、抓具體，實現(xiàn)重點項目建設(shè)的力量聚焦、政策聚焦。市直各有關(guān)部門要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，幫助項目單位協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的難題，形成“開工一批、建設(shè)一批、竣工一批、儲備一批”的滾動發(fā)展格局。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力用到抓項目上，堅持走到項目一線抓調(diào)度、抓督查、抓招商和抓推進(jìn)，特別是聯(lián)系重點項目的市級領(lǐng)導(dǎo)，要切實負(fù)起牽頭協(xié)調(diào)的責(zé)任，及時解決重點項目推進(jìn)中的難題，為全市各級干部集中精力抓項目當(dāng)好表率。
二要嚴(yán)格督查。沒有督查，就沒有落實；
沒有督查，就沒有成效。市委、市政府督查室要把招商引資和項目建設(shè)作為雷打不動的督查重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實查，跟蹤問效，對項目進(jìn)展及相關(guān)情況進(jìn)行通報，加強(qiáng)招商引資和項目建設(shè)的事中事后監(jiān)管。對進(jìn)展較快、完成較好的單位和個人給予表揚，對行動緩慢、拖沓滯后的給予批評和督促。市人大、市政協(xié)也要積極組織人大代表和政協(xié)委員對招商引資和重點項目建設(shè)進(jìn)行視察和調(diào)研，加強(qiáng)項目監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。
三要錘煉本領(lǐng)。抓項目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，通過ppt曬項目、亮成績，就是為了提升各級抓發(fā)展、抓項目的能力。要提升謀劃項目能力，把項目謀劃作為重中之重，圍繞實施“一方案十專案”，對標(biāo)建設(shè)國家區(qū)域中心城市，立足各自優(yōu)勢謀劃全局、謀劃工作、謀劃項目。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會有好企業(yè)、好項目紛至沓來。要提升爭取項目能力。項目和政策不是等來的，抓經(jīng)濟(jì)不抓項目等于白抓。全市各個地方和部門領(lǐng)導(dǎo)，一個重要的職責(zé)，就是抓發(fā)展，爭取項目是一項最起碼的本領(lǐng)。要堅決做到：凡是經(jīng)手的事、過問的項目，就一盯到底、盯牢盯死，不達(dá)目的誓不罷休。要提升服務(wù)項目能力，以服務(wù)者的姿態(tài)面對企業(yè)，實現(xiàn)簽約一個項目建成一個，達(dá)效一個，以項目建設(shè)成效檢驗我們的工作成效。
四要統(tǒng)籌兼顧。當(dāng)前，各項工作任務(wù)繁重，尤其是對六個縣來說，確保脫貧摘帽是當(dāng)前的頭等大事，要把鄉(xiāng)村振興作為統(tǒng)攬全局工作的重中之重，同時，要善于統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會“彈鋼琴”，堅持全市“一盤棋”，正確處理各方面關(guān)系，突出重點，分工負(fù)責(zé)，各司其職，形成合力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎實做好經(jīng)濟(jì)運行、民生保障、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、植樹造林、機(jī)構(gòu)改革、黨的建設(shè)等各項工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定，確保今年工作開好局、起好步。
同志們，這次會議既是一次檢查盤點會、總結(jié)分析會，又是一次工作部署會、鼓勁動員會。隨著今天會議的召開，標(biāo)志著今年招商引資和項目建設(shè)的號角已經(jīng)全面吹響。全市上下要立即行動起來，一起拼搏，一起奮斗，按照中央和省、市的決策部署，圍繞實施以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量“一方案十專案”，聚焦建設(shè)國家區(qū)域中心城市，堅持“四個總”總體要求，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力，馬上辦抓落實，創(chuàng)造性地開展工作，扎扎實實抓好招商引資和項目建設(shè)，奮力實現(xiàn)首季“開門紅”，持續(xù)保持又好又快高質(zhì)量跨越發(fā)展態(tài)勢！
副縣長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資推進(jìn)會議上講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我們早就想開這個會，但一直沒有抽出時間。后疫情時代，隨著全國乃至全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)的加速升級，迎來了文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期和黃金發(fā)展期?，F(xiàn)在是拼命干活的關(guān)鍵時刻，是大抓旅游的最好時機(jī)。這次會議，主要任務(wù)是研究分析當(dāng)前x旅游存在的問題、補(bǔ)齊短板弱項，推動轉(zhuǎn)型升級、恢復(fù)榮光，確保在x省獨樹一幟，真正成為國際旅游名城。剛才，大家匯報了工作，雖然付出了努力、做了不少事兒，但是離我們的要求和目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。
下面，我講幾點意見。
一、x旅游怎么看。
x年我們旅游人數(shù)和x差不多，大家要知道我們的游客是周轉(zhuǎn)游客，x、x等周邊州市大量的周轉(zhuǎn)人口算入x，如果把這些刨掉，應(yīng)該是更少，我們是周轉(zhuǎn)游客，他們是真正的游客。雖然x年x市旅游業(yè)受疫情沖擊影響比我們明顯，我們在旅游人數(shù)和旅游收入上超過x市，但從整個“十三五”期間看，x旅游業(yè)不論發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量都比x差。我們的文旅資源比x市甚至比x市都要更加厚重、富集，但文旅融合度不高，x的旅游收入、消費水平、服務(wù)能力、星級酒店、旅行社、旅游從業(yè)人員、航線開發(fā)都比我們強(qiáng)。當(dāng)前，x旅游存在的最主要問題是：
（一）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
基礎(chǔ)設(shè)施是制約x文旅發(fā)展的最大短板，x州接待游客中x％是自由行，交通擁堵、停車難、入廁難等基本問題還沒有完全解決好，x機(jī)場建設(shè)較為落后，沒有國際航線，鐵路、公路、景區(qū)通道都很滯后，一些景點景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施破敗不堪。我們建設(shè)國際旅游名城，必須開通國際航線，航線開發(fā)工作要從州文旅局劃出交由州交通局負(fù)責(zé)，由州交通局做好x機(jī)場改擴(kuò)建、航線開發(fā)等工作，州交通局要認(rèn)真準(zhǔn)備，近期召開機(jī)場建設(shè)專題會議。各縣酒店低端，游客不愿入住，酒店是維護(hù)起來的，比如一個老五星級酒店，大家舍不得出管理費，管理質(zhì)量低下，如果舍不得投入x萬的管理費，可能就少了兩個億的收入。我們的民宿有特色，但是管理不到位，門檻太低，已經(jīng)出臺了管理辦法，但看不到效果。我們省外游客客源地排在前x位的主要是四川、貴州、廣東、北京、山西，麗江是廣東、四川、山東、北京、重慶、河南、浙江、江蘇，江浙一帶是民營企業(yè)最多的地方，是高端消費群體，但到x的不多，不是主要客源地。
（二）產(chǎn)品單一老化。
“十三五”期間，xa級景區(qū)創(chuàng)建、五星級酒店建設(shè)為零，x年就是自然生長。大家捫心自問，我們坐在這個位置上是不是如坐針氈？消費水平極其低下，x年，x人均旅游消費分別比麗江、西雙版納少了x元、x元。x旅游做得好的產(chǎn)品非常多，比如說x海洋館也是一個做得較好的產(chǎn)品，但是很困難。民宿做得非常好、小而精，但游客的認(rèn)知度太低。比如理想邦也做得很好，但是限制很多?？傊?，x旅游爆款產(chǎn)品太少。我不是要批評誰，或是跟誰過不去，但是我總覺得如果我們干了x年，xa景區(qū)級為零、五星級酒店為零，我覺得真沒辦法交代。
（三）項目支撐乏力。
貴州“百里杜鵑長廊”建成x里，我們的杜鵑比他們好，但沒有百里杜鵑，人家的流量人山人海，游客多得讓你害怕。為什么我們做得不好？剛才李琰常務(wù)副州長說了，我們很多企業(yè)不是做旅游而是做地產(chǎn)，為什么后期運營不下去，這個“宮”那個“宮”，最后一個都做不了。什么原因？不是做旅游，而是做地產(chǎn)、蓋房子，最后肯定要出大問題。石門關(guān)為什么做得好？就是真正做旅游，產(chǎn)品一個比一個好。我們確實是要認(rèn)真反思一下，從今天起，每個縣市要推x個旅游重大項目，稍后說重點項目的時候再詳細(xì)講。
（四）宣傳營銷滯后。
大家覺得x有名不用宣傳，問題是我們根本就不懂營銷。前段時間如果不受疫情影響，只需假期對高考生和中考生免費就可以吸引很多人。宣傳只要一個點，比如某個時刻對某個省免費，這方面貴州做得太好，一月?lián)Q一省。我說過多次，宣傳營銷方案不是一天兩天，要計劃每個月對什么人宣傳、對哪個地方營銷，我們一定要抓住心理，找準(zhǔn)營銷對象，比如熱的時候，八九月份要到廣州、江浙一帶營銷，冷的時候?qū)ξ鞅?、東北營銷。最近，我們推出的“中國最佳愛情表白地”很有效果，要集中火力、大力宣傳。
（五）發(fā)展模式落后。
x時代就是客棧住上兩天，一個地方不去，一分錢也不花，酒店住上兩天走人，有錢花不出去。有人跟我講，x是個好地方，確實不錯，但是錢花不出去，想喝茶沒地方、想吃飯沒地方，小店還可以吃個特色，但是旅客來了想請人吃飯，找不到高端消費餐廳。關(guān)鍵是我們沒有業(yè)態(tài)，沒有這種模式。上次調(diào)研，我講辦啤酒節(jié)，不吃宵夜就算喝點啤酒也好，點一小瓶坐在洱海邊聊天，多少人向往這種生活，但是我們沒有坐下來露天喝啤酒的地方。我們要認(rèn)真研究，大家講了很多消費區(qū)消費點，比如吃的問題，各縣都說有特色菜，但游客吃不到，就這個道理。
（六）工作落實不力。
我們制定了很多規(guī)劃，安排了很多工作，但政策、工作、責(zé)任都落實落地落不了，沒有盯下去，沒有盯著不放。習(xí)近平總書記說領(lǐng)導(dǎo)干部要有“釘釘子”精神，一錘一錘的敲到底。有些工作如果我們不過問的話，忽忽悠悠，時間又過了，又落實不了，五星級酒店落不了，半山酒店落不了。我們一定要堅持每年辦成幾件推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大事、要事、實事，著力解決突出問題，積極創(chuàng)造發(fā)展條件。
（七）領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。
這是最重要的一條。只要領(lǐng)導(dǎo)重視了，就一定干得好，領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作根本抓不下去，推動文旅轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)國際旅游名城就是一句空話。我們要高度重視，要有好愿景、好規(guī)劃、好項目、好品牌、好模式，摒棄文旅產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)發(fā)展路徑的依賴，走轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展之路，提升旅游業(yè)發(fā)展的層次、質(zhì)量和綜合效益，進(jìn)一步擦亮x旅游的“金字招牌”。
二、x旅游怎么干。
習(xí)近平總書記指出，“綠水青山就是金山銀山”“旅游業(yè)是綜合性產(chǎn)業(yè)，是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力”，一語道出文化旅游產(chǎn)業(yè)的重要意義。x文游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有優(yōu)勢、上級有要求、轉(zhuǎn)型有條件、群眾有期盼、現(xiàn)實有基礎(chǔ)。我們要深挖精耕資源，深度拓展功效，無中生有創(chuàng)新，全力以赴建設(shè)國際旅游名城，打造世界一流“健康生活目的地牌”，推動旅游提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。
第一、提升更有開放性的旅游視野。
現(xiàn)在我們的最大問題就是旅游視野不開闊，沒有看到國際國內(nèi)旅游業(yè)的深刻變化，或者是大家擔(dān)心害怕。一個地方的發(fā)展就是領(lǐng)導(dǎo)視野的縮影，一個城市建成什么樣就是領(lǐng)導(dǎo)視野的縮影，旅游也一樣。一個縣建設(shè)發(fā)展怎么樣就看書記縣長的視野和水平。如果不下大力氣，或者是對自己的旅游視野進(jìn)行開拓，還是墨守成規(guī)，還在搞點鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂、田間旅游，文旅產(chǎn)業(yè)根本做不下去。比如水稻旅游，我經(jīng)常講，如果把x壩子里的所有的田埂都拆了打通，全部種上旅游水稻，x就是人間天堂，多少人要來，我督促了一次又一次，講了一二十遍，但做不下去。我們的視野太窄，大家每次講種水稻，可能它的成本不夠什么的。我專門講了一句話，什么叫旅游視野？我們種的是水稻，賣的是魚，收的是門票，而不是賣水稻來賺錢。我們這個層次還是視野不夠開闊，我們在座的每一個都要開闊視野、放眼世界，要建國際旅游名城，你必須比日內(nèi)瓦都要好，你才能成功。待會我們交個任務(wù)，下會以后，我們一個單子一個單子列出來，而不是簡單的開個匯報會，要把重點放在今年我們真正要干哪幾件事、干成哪幾件事上。
第二、編制更有先導(dǎo)性的旅游規(guī)劃。
既是科技融合，又是創(chuàng)意融合，要讓旅游產(chǎn)品釋放“核能”，旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生“裂變”。我們衡量一個產(chǎn)業(yè)是否為支柱產(chǎn)業(yè)，主要有三個指標(biāo)：gdp占比、稅收占比、財政收入占比，最終落腳點是財政收入占比。我們不能只盯著有多少人來x，而是要緊盯旅游業(yè)創(chuàng)造了多少稅源，增加了多少財政收入，實現(xiàn)了多少人創(chuàng)業(yè)就業(yè)，這才是我們最終的目的。我們不要盯著多少人來x，我經(jīng)常說工作做得好不好，最后就是看財政收入好不好，財政手里有錢你就干好了，沒錢就是等于白干了，我們要緊緊圍繞這個目標(biāo)。比如，我們旅游人數(shù)可能只有x萬，但是因為旅游我們財政收入有x個億，就是真正把旅游業(yè)打通了，現(xiàn)在旅游業(yè)沒打通，造成文旅資源浪費。
第三、打造更有吸引力的旅游產(chǎn)品。
來了不想走，走了還想來，再來帶著人來。我們做旅游就是要有這樣一種思維。我在很多場合經(jīng)常講一句話，我說你對一個地方的發(fā)展作貢獻(xiàn)，你有錢出錢，你有力出力，你沒力你出點子，你什么都沒有，你就點贊，什么都不會，點贊這個你都不會嗎？我們沒有這個習(xí)慣，沒有宣傳的習(xí)慣。我們辦公的思維方式?jīng)]有轉(zhuǎn)變，我說了多少次，包括州政府的公眾號到現(xiàn)在還是沒有轉(zhuǎn)發(fā)，根深蒂固的這種思維無法改變，我們改變一個地方，最重要的是改變我們的思想，改變我們的思維，改變我們的作風(fēng)。但是到現(xiàn)在為止，我來了三個多月，開會時我已經(jīng)提示了一次又一次，但大家都改不了。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的千萬不要演戲，什么叫演戲？就是你們寫個稿子給我，我讀給你們，這個叫演戲。我說這種事我們再也不能干了，我們要認(rèn)真的思考我們到底抓什么、缺什么、干什么。我多次說開會就要多開現(xiàn)場會，研究重大項目、重點工作，我要求縣市長、分管副縣市長和熟悉工作的同志要來參加，我們現(xiàn)場解決問題、推動工作、抓好落實。
第四、發(fā)展更有引爆力的旅游業(yè)態(tài)。
第五、建設(shè)更有牽引力的旅游項目。
剛才我說了沒有項目支撐就沒有產(chǎn)業(yè)，項目是旅游業(yè)的核心要素。一是要加快重點旅游項目建設(shè)。當(dāng)前要加快普德賦、洱海生態(tài)廊道、“兩館一中心”等重大文旅項目規(guī)劃建設(shè)。要加快國家方志館南方絲綢之路分館建設(shè)，這里我再講一下劍川古城，古城保護(hù)得很好，但是沒有好的旅游產(chǎn)品，沒有新業(yè)態(tài)，沒有引爆點，不為人知，特別是沒有樹木，綠化不夠，我們將啟動綠色革命，就是要解決這個問題，通過調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)我們的城鎮(zhèn)都不注重綠化，巍山古城、x古城也一樣，幾十年沒有任何變化，包括我們龍山也一樣。蒼山國家步道、茶馬古道、洱海生態(tài)廊道、蒼山十八溪綠廊等這些項目非常好，如果蒼山十八溪每一條都建成綠廊，所有的五星級酒店不要布到海邊，就建在綠廊附近，順著綠樹成蔭，騎著小車上去或者走路下到海邊，那是最優(yōu)美的風(fēng)景。現(xiàn)在旁邊全是亂七八糟的房子，污臭不堪。最近我到十八溪巡河，每個星期都去，看看到底這些河怎么樣，每條河道都沒有認(rèn)真綠化，綠化了的花了很大的代價，但是后期還是農(nóng)田尾水。當(dāng)前還要加快漾濞石門關(guān)、劍川沙溪?石寶山、賓川雞足山等xa級景區(qū)創(chuàng)建，抓實美麗縣城、特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建。二是加快星級酒店建設(shè)。x州共有星級酒店x家，其中五星級酒店僅有x家，有條件的要趕緊申報五星，除x市外其余x個縣均沒有五星級酒店。要加快x家在建酒店的建設(shè)進(jìn)度，爭取x家擬建酒店盡快落地實施，推動麗思卡爾頓、安縵等酒店建設(shè)。兩年之內(nèi)x市要完成x家、其他縣至少建成x家五星級酒店。半山酒店今年內(nèi)要至少建成x個、x年建成x個。
第六、培育更有競爭力的旅游企業(yè)。
要有匠心，精益求精、做精做細(xì)；
要有恒心，我曾經(jīng)在幫扶工業(yè)企業(yè)時給大家講了個例子，做企業(yè)要挖井不挖坑，挖井就是只做本行，越挖越深，水越來越甘甜，挖坑就是這個行業(yè)做一下，那個行業(yè)做一下，到處都是坑，最后自己掉到坑里。這是現(xiàn)在我們企業(yè)面臨的最大的問題，包括國有企業(yè)也是個問題，本來是旅游企業(yè)，但想做地產(chǎn)，本來是地產(chǎn)企業(yè)，卻想做旅游，本來是加工企業(yè)，也去做地產(chǎn)，我們本地企業(yè)為什么困難？就是跨界挖坑多，沒有往本行業(yè)深處走，專注做好自己的行業(yè)。二要積極引進(jìn)外來企業(yè)。要主動對接國內(nèi)外大型旅游經(jīng)營企業(yè)和旅游投資企業(yè)，通過定向招商、精準(zhǔn)招商和專業(yè)招商，加快引進(jìn)有實力的龍頭和骨干企業(yè)。就像普德賦這樣的項目，今年要重點再引進(jìn)幾家旅游企業(yè)落地。近年來，我們也引進(jìn)了一些知名外來企業(yè)，但在x經(jīng)營不是很理想。
第七、塑造更有沖擊力的旅游品牌。
只有投入才有產(chǎn)出，當(dāng)然也不能單純靠“砸錢”來打造品牌，但是只要我們把這些旅游品牌塑造好，用專業(yè)化、國際化的品牌理念管理，就一定行，當(dāng)然也不一定迷信世界品牌，只要是中國品牌做得特色的也可以。我經(jīng)常說有的人是為旅游而住酒店，有的人是為住酒店而旅游，大部分游客認(rèn)為酒店太有特色了，就是想來住酒店，只要酒店搞得有特色，為酒店而旅游，這才是最高境界。我們每縣如果有這樣的一兩家酒店就不得了，比如有一家桃花源酒店“身在桃花”，旅客覺得好，肯定來。我們要做為住酒店而旅游，請大家記住這句話。
第八、提供更有親和力的旅游服務(wù)。
旅游業(yè)的競爭，很大程度上是旅游服務(wù)質(zhì)量的競爭，要堅定不移提升旅游服務(wù)質(zhì)量。要推進(jìn)旅游服務(wù)設(shè)施現(xiàn)代化，現(xiàn)在我們設(shè)施現(xiàn)代化確實還不夠，要讓游客進(jìn)得快、慢慢轉(zhuǎn)、玩得好。要推進(jìn)旅游服務(wù)手段智慧化，我們現(xiàn)在智慧化也還有差距，智慧化國際酒店只有一個，很多人也還不了解。我們要認(rèn)真的跟其他幾家大的酒店再談一下，一家還不夠，能不能多做幾家。要推進(jìn)旅游服務(wù)內(nèi)容人性化，當(dāng)前我們要重點做一件事，就是讓人來到x感覺暖心、舒心，而不是來了發(fā)個帖子、吐個槽就走了，要讓人每次來x都感覺x真的好，好山、好水、好風(fēng)景，地方好、人好、領(lǐng)導(dǎo)好、老百姓好。
我再重點講一下當(dāng)前重點工作要干什么。一是a級景區(qū)的創(chuàng)建。今年我們要向省里申報，特別是直接到國家文化旅游部申報x個xa級景區(qū)，這是今年的重中之重。我們要轉(zhuǎn)變思路，只要有一個xa級景區(qū)提升，旅游產(chǎn)業(yè)爆發(fā)將有很大的優(yōu)勢。我們現(xiàn)在共有xa級景區(qū)x個，今年要把洱海生態(tài)廊道作為xa級景區(qū)單獨申報，生態(tài)廊道只要變成xa級景區(qū)，將對我們的旅游發(fā)展起到牽引作用。每個縣都要制定出a級景區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，文旅局要制作x州a級景區(qū)創(chuàng)建工作圖，列出xa、xa、xa創(chuàng)建清單，報給我看。二是星級酒店建設(shè)。五星四星三星順著來，每個縣一個五星級酒店，x市至少x個以上，不管是現(xiàn)有的，還是新建的，現(xiàn)在x個、再建x個共x個，x國際酒店能不能創(chuàng)建，再努力一下，如果不行，我們引進(jìn)國際品牌酒店或者國際酒店管理公司，可以談一下，思維轉(zhuǎn)變一下。每個縣一個五星級酒店，其他星級酒店多少個，州文旅局馬上落實，酒店也要實事求是，如果每個縣建三個五星級店肯定是不現(xiàn)實的。三是半山酒店建設(shè)?，F(xiàn)在x半山酒店全省全國略有名氣，今年要完成x個。這里我要重點強(qiáng)調(diào)民宿，民宿是x最有特色的業(yè)態(tài)，星級酒店國家有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但民宿沒有，我們要自己制定標(biāo)準(zhǔn)，請州文旅局出臺x州五星級民宿標(biāo)準(zhǔn)，今年要創(chuàng)建x家五星級民宿。當(dāng)前要用最快的速度把原來的標(biāo)準(zhǔn)拿來修改一下，我們自己評定，年底時候我們發(fā)獎，但一定要在今年，現(xiàn)距離年底只有x個月時間，要盡快組織考評組把標(biāo)準(zhǔn)拿出來、認(rèn)定出來，這是我們的金字招牌。x最有特色的民宿，比五星級酒店好，我們就創(chuàng)建五星級民宿，但是標(biāo)準(zhǔn)不要太硬太嚴(yán)，不要限制床位，只要有特色，x個床位x個床位就行，關(guān)鍵要有特色。四是重大項目培育。剛才我講了，每個縣市要實施x個重大項目，最大的從普德賦開始排出x個文旅項目出來，確實排不出來的，排個民宿也可以，關(guān)鍵要排出x個，哪個縣x個項目都完成了，到時候我們就到那個縣開現(xiàn)場會，給予支持。五是重要企業(yè)扶持。每個縣市要實現(xiàn)有x個文旅龍頭企業(yè)，州級和x市至少要儲備x家重點培育扶持的重點文旅企業(yè)。我舉幾個例子，比如對海洋館進(jìn)行重點扶持。我們要全力扶持一批文旅龍頭企業(yè)，每個縣至少x個，州級和x市至少x個，無論是旅行社還是旅游企業(yè)，重要的是要有特色。六是建立智慧停車。停車問題是當(dāng)前最需要解決的一個最核心的問題。我舉個例子，比如現(xiàn)在洱海生態(tài)廊道入口連個智慧停車場都沒有。請州公安局和州住建局聯(lián)合，先制定x市境內(nèi)包括經(jīng)開區(qū)在內(nèi)的停車場規(guī)劃，包裝成項目，進(jìn)行智慧停車引入，該拿的地全部拿出來，社會化招標(biāo)，建立一個智慧停車系統(tǒng)?，F(xiàn)在停車難已經(jīng)成為x的致命傷，路邊全部停滿了車。公安局要與數(shù)經(jīng)辦認(rèn)真研究一下，建立智慧停車xg系統(tǒng)。不解決停車問題，x旅游就不可能有革命性的轉(zhuǎn)變。我也看了很多問題，一個就是公共廁所，一個就是公共停車這兩個問題，公共廁所這一段時間有很大的改善，但是公共停車沒有任何變化，一個智慧停車場都沒有。全省建智慧停車有兩三個地方，有一定的效果，但不太成熟。希望我們建設(shè)智慧停車，能夠從根本上改變停車難的狀況，在手機(jī)上一搜，就知道哪里有車位、哪里可以停車。全州都要做旅游智慧停車，其他地方也許沒有用，但是對x來說作用太大。州住建局、公安局與財政局、發(fā)改委要認(rèn)真研究包裝項目和智慧停車專債支持，可由國企打個大包，一次打x億元x億元，一個專債就解決了，停車場建設(shè)就不缺錢，馬上變成強(qiáng)大的現(xiàn)金流，項目可以自動運轉(zhuǎn)實現(xiàn)自平衡，專債能夠自己還。智慧停車從龍山開始，接著洱海生態(tài)廊道，兩個地方馬上實現(xiàn)，然后再從古城到旅游景區(qū)景點。今年的重點工作就這六項，本來還要做的很多，但我們先把這六項工作做好。
最后我再講一下旅游保障。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和推動力度。抓旅游關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)的決心和推動力，各縣市各有關(guān)部門都要把旅游作為一個最重要的任務(wù)，以硬目標(biāo)、硬措施、硬考核來要求、來推動、來督促。二是要舍得資源和加大投入。各縣市最好的地只能用來做酒店，不準(zhǔn)用來做地產(chǎn)。州自然資源和規(guī)劃局要把x市境內(nèi)出讓的土地，最好的地塊留給酒店和公共設(shè)施，不準(zhǔn)留給地產(chǎn)。我們要吸取機(jī)場路旁邊鋼筋森林的教訓(xùn)，這是血淋淋的教訓(xùn)，上級每一個領(lǐng)導(dǎo)來一次罵一次。我們一定要有清醒的認(rèn)識，舍得拿出資源來做旅游業(yè)，而不是做地產(chǎn)。房地產(chǎn)是好產(chǎn)業(yè)，我們不要污名化，更不要惡名化。房地產(chǎn)是推動城市建設(shè)的核心，但是現(xiàn)在我們的最主要的問題是規(guī)劃把控出了問題，讓它長在不該長的地方，或者說沒有把體量降下來。房地產(chǎn)企業(yè)是好企業(yè)，它是城市建設(shè)的主力，現(xiàn)在出現(xiàn)的問題，主要是我們沒有對資源、外觀、外立面、容積率、業(yè)態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格把控，不把控它就全部蓋成房子，關(guān)鍵是我們的把控能力出了問題。各縣市領(lǐng)導(dǎo)一定要牢記，地產(chǎn)商是無錯的，有錯的是我們的認(rèn)識水平、把控能力，對每個地產(chǎn)商都要好好的服務(wù)。房地產(chǎn)從來都是好產(chǎn)業(yè)，感謝房地產(chǎn)企業(yè)推動城市發(fā)展，因為我們自己只能做公共產(chǎn)品，推動城市建設(shè)還是靠地產(chǎn)推動，但是我們要控制好規(guī)劃設(shè)計。三是要有一支敢干能干的隊伍。發(fā)展旅游要有人，但有人不行，還要有能力的人，有能力不干事也不行，要有能力、想干事的人?，F(xiàn)在我們干部隊伍很多是有能力、有水平，也有視野的，但是怕干事，一定要敢干事，不要怕處分。我們要反向思維，事情干得不好，是因為你不敢干事，你擔(dān)心處分，你不敢擔(dān)當(dāng)，大家捫心自問。希望大家能干事、敢干事，不要亂干事，我們要為了一個地方發(fā)展去干事。
總之，x具備很多很好的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，但我們?nèi)鄙僖煌鶡o前的決心，缺乏熱血澎湃的干勁。只要我們有決心、有勇氣、有熱血、有干勁，放下一切成見，放下一切包袱，不要因為這個事難干不干，那個事不好干不干，那個事有風(fēng)險不干，只要不貪腐，只要不違法違規(guī)，怎么干都可以，我們就一定能夠干好干出成效。
副縣長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資推進(jìn)會議上講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，x同志做了一個很好的工作報告，充分肯定了成績，指出了存在的問題，精準(zhǔn)地分析了當(dāng)前的形勢，對下一階段如何做好園區(qū)工作進(jìn)行了安排部署，提出了明確的要求，希望大家認(rèn)認(rèn)真真地抓好落實。等下，x同志還要作重要講話，請大家領(lǐng)悟好、學(xué)習(xí)好、落實好。市委、市政府集中兩天時間，召開這么高規(guī)格、高規(guī)模的大會，其目的是希望通過在全社會造勢，通過市委市政府的重視，把x經(jīng)濟(jì)社會的短板補(bǔ)齊。交通基礎(chǔ)設(shè)施的問題、外向型經(jīng)濟(jì)的問題、園區(qū)建設(shè)的問題、項目推進(jìn)的問題，這就是x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的短板，這就是x人民的期盼，這也是x要在新的起點上、新的層面上，能夠提升新的高度的著力點、重點和難點。在書記講之前，我想講幾點自己的體會。
心中有景，荒涼也是繁華。危機(jī)危機(jī)，危中有機(jī)。剛才x同志講的三條有利條件講得很對，“有較強(qiáng)的政策支撐，有較多的經(jīng)濟(jì)增長點，有較好的發(fā)展來勢”。我們平常說的不是因為有希望才堅持，而是因為堅持了才有希望。誰堅持了，跨過去這個坎，誰就是強(qiáng)者。失敗與成功就差那么一點，這一點就是堅持。
第二點體會，越是困難的時候，越要凝聚共識。園區(qū)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牛鼻子。在當(dāng)前這種形勢下，抓住了園區(qū)就抓住了綱，抓住了牛鼻子，抓住了問題的關(guān)鍵，綱舉目張。抓住了園區(qū)就抓住了經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵，抓住了園區(qū)就贏得了發(fā)展的優(yōu)勢。這一點，道理不用多講，但也不能不講。園區(qū)經(jīng)濟(jì)就是x經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板，我們講的實體經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)，民營經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)，縣域經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)，歸根結(jié)底是園區(qū)經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)。以中關(guān)村為例，我們讀書的時候中關(guān)村不就是x區(qū)旁邊的一個城郊結(jié)合部嗎？聯(lián)通、四通，還有聯(lián)想，不就是賣電腦的企業(yè)嗎？當(dāng)時就是賣電腦的組裝件?，F(xiàn)在的中關(guān)村是什么樣的中關(guān)村？對整個x市的貢獻(xiàn)率達(dá)到47%。所以，一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不強(qiáng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不強(qiáng)，最關(guān)鍵的還是在園區(qū)。x市本級園區(qū)稅收都過了三四十個億，我們的多少？比人家的零頭多不了多少。當(dāng)然，這并不完全是我們個別的領(lǐng)導(dǎo)不努力，有方方面面的原因，有區(qū)位優(yōu)勢的問題，有重視程度不夠的問題，有外部環(huán)境不優(yōu)化的問題，有體制機(jī)制的問題。在目前困難的情況下，要凝聚共識，要抓好園區(qū)，要建設(shè)園區(qū)。如果這個時候再不抓園區(qū)發(fā)展，錯過了這個村，就沒有這個廟了。園區(qū)是經(jīng)濟(jì)增長的主力軍，園區(qū)是招商引資的主戰(zhàn)場，園區(qū)是產(chǎn)業(yè)升級的主陣地。所以要凝聚共識，堅定不移，毫不含糊地抓好園區(qū)、建設(shè)園區(qū)，把園區(qū)建設(shè)提高到一個新的高度。這也是x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的希望所在、動力所在，是x彎道超越、實現(xiàn)“135”目標(biāo)的關(guān)鍵所在。沒有園區(qū)的發(fā)展，千億產(chǎn)業(yè)也好，城市建設(shè)也好，都是一句空話。
第三點體會，越是困難的時候，越要重點突破。要樹立新的發(fā)展理念，要探索新的發(fā)展方式，要破解新的發(fā)展難題，要獲得新的發(fā)展成果。抓園區(qū)，不能眉毛胡子一把抓，也不能因為經(jīng)濟(jì)下行壓力大病急亂投醫(yī)。我認(rèn)為主要是抓以下七項工作：一是抓功能的完善。我們講產(chǎn)城融合，“城”是框架、是結(jié)構(gòu)、是平臺，“市”是交易，“產(chǎn)”是內(nèi)涵。城市功能不完善，要什么沒什么，與企業(yè)配套的設(shè)施完全不完善，怎么生活？怎么上學(xué)？怎么留得住人？所以功能要完善。園區(qū)要按照城市的新區(qū)，按照旅游的景區(qū)，按照產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，按照改革開放的試驗區(qū)來進(jìn)行。在園區(qū)建設(shè)過程中，只要不進(jìn)個人腰包，不搞利益輸送，還是要有新辦法、新點子?，F(xiàn)在搞園區(qū)工作的同志，絕大部分來自機(jī)關(guān)，不是說機(jī)關(guān)干部不優(yōu)秀，但很多對園區(qū)發(fā)展都沒有入門，坐在機(jī)關(guān)里面寫幾個文件，發(fā)幾個通知，講幾句話都沒有問題，但具體來操盤，具體來怎么做，你說懂了又沒有懂，你說不懂又懂一點。二是抓項目的落地。園區(qū)是生命，項目是靈魂。園區(qū)不管規(guī)模多大，檔次多高，里面沒有項目，沒有好的企業(yè)，就沒有多大用處。講得再好，喊得再兇，沒有項目落地，一切都是水中月、鏡中花。沒有項目的園區(qū)，就像趴在窗戶玻璃上的蒼蠅，只有光明，沒有前途。沒有項目，園區(qū)看起來再繁華，再好看也沒有用。三是抓平臺建設(shè)。企業(yè)創(chuàng)造財富，政府要搭建平臺。要加快建設(shè)技術(shù)平臺、物流平臺、電商平臺等各類服務(wù)平臺，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的助推器、催化劑。四是抓企業(yè)上市、抓股份制改造。做企業(yè)要真正做到圓滿，企業(yè)家要真正得到社會敬重，還是要做到上市企業(yè)的董事長，沒有上市，別人還是認(rèn)為有點“土老帽”。不管是“主板”也好，“創(chuàng)業(yè)板”也好，“三板”也好，從個人辦企業(yè)到全社會幫你辦企業(yè)，從個體抗風(fēng)險到全民來幫你抗風(fēng)險，同時可以規(guī)范企業(yè)的運行。股份制上市企業(yè)在規(guī)范操作方面，在遏制投資沖動方面，在減少企業(yè)盲目性方面，應(yīng)該說更加規(guī)范，更加有效，更加引起全體股民的監(jiān)督。黨委政府和相關(guān)職能部門，思想也要更解放一點，該包裝的包裝，該助推的助推，該跑的還得跑。上市企業(yè)相對來說，無論是稅收的提供率也好，對社會的穩(wěn)定也好，對外的形象也好，都還是要好很多。五是抓科研投入。早上看早間新聞，科技部講，科研對全社會的貢獻(xiàn)率達(dá)到55%，這個數(shù)字我也懷疑。但不管怎么樣，抓科研投入，抓研發(fā)能力，抓技術(shù)創(chuàng)新是必由之路。拼資源、拼消耗、拼勞動力，畢竟不是長久之路。我們現(xiàn)在說產(chǎn)業(yè)難、企業(yè)難，難在沒有好的產(chǎn)品，用現(xiàn)在時髦的話，就是供給側(cè)改革的問題，沒有提供有效供給。所以說，要抓科研投入。x書記這次在省委黨?？偨Y(jié)會上講，國外的研發(fā)中心放在最顯要的位置，投入的精力、人力、物力、財力都是最多的。我們現(xiàn)在的企業(yè)，有幾個想到了研發(fā)的問題？這一塊必須要加大投入的力度。六是抓人才的引進(jìn)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，企業(yè)沒有人才，沒有研發(fā)能力，只能按部就班，只能“復(fù)制加粘貼”。在引進(jìn)人才上，園區(qū)要敢于加大投入力度。園區(qū)是改革開放的試驗田，只要不進(jìn)個人的腰包，人才的引進(jìn)，人才的獎勵，包括工資福利待遇，我認(rèn)為可以適當(dāng)根據(jù)自身的績效來評定，完全按照園區(qū)機(jī)關(guān)化、企業(yè)機(jī)關(guān)化，就沒辦法搞了。
第四點體會，越是困難的時候，越要創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。無論是昨天的交通建設(shè)會議也好，還是招商引資和對外開放會議也好，對環(huán)境問題講得很多，喊得很兇，要求得很嚴(yán)。抓園區(qū)最關(guān)鍵的關(guān)鍵，園區(qū)環(huán)境不好的話，企業(yè)沒有辦法生存，招商引資沒有成效，園區(qū)的環(huán)境體現(xiàn)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者的門面、形象、管理水平。園區(qū)環(huán)境的好壞，主要是兩個“一把手”，是你的門面，是你的形象，是你的管理水平，是你的決心和力度，是你的工作作風(fēng)。下面的同志在目前的體制下，再強(qiáng)也強(qiáng)不到哪里去，不是能力不行，而是沒有辦法。所以不要把環(huán)境推到下面，主要是在領(lǐng)導(dǎo)自己。作為政府部門來說，審批要從簡，服務(wù)要從優(yōu)，對破壞環(huán)境的要懲處，要從重、從嚴(yán)。我對x經(jīng)開區(qū)、對政府部門和市政府班子成員提出的要求是，全新平臺、全力支持、全程綠燈。支持園區(qū)就是支持x經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，就是支持我們的未來強(qiáng)市之路，就是支持我們自己。
第五點體會，越是困難的時候，越要形成合力。要抱團(tuán)取暖。在這個時候是拉兄弟一把的時候，在這個時候送根稻草都是金條。對企業(yè)家來說，已經(jīng)到了鍋底了，不管往哪個方面走都是往上走的時候了。所以要上下同心，要形成合力，要擰成一股繩。怎么支持企業(yè)都不為過，企業(yè)家是社會財富的創(chuàng)造者，理應(yīng)得到社會的尊重，理應(yīng)得到社會方方面面的關(guān)愛和支持，企業(yè)與政府、與部門、與銀行的關(guān)系不是水火關(guān)系，不是敵對關(guān)系，不是你死我活的關(guān)系，不是油水關(guān)系，而是魚和水的關(guān)系。魚都沒有了，水也是一潭死水。沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有x的未來和希望，就沒有新的經(jīng)濟(jì)增長點。在目前經(jīng)濟(jì)下行壓力很大的情況下，就是要為企業(yè)保駕護(hù)航，就是要為企業(yè)打氣撐腰，就是要為企業(yè)鼓勁加油。今年，我上班的第一天，市政府常務(wù)會第一個議題就是聽取工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就是研究幫扶企業(yè)十條。這十條應(yīng)該說都是真金白銀。市財政拿出的解困資金，預(yù)算安排了4個億。我說，企業(yè)減負(fù)的政策，只要是省委省政府沒有明令禁止的，該開綠燈的要開綠燈。包括過橋資金，都一律由市財政來貼息，包括市財政資金購買國有企業(yè)產(chǎn)品，在同等條件下，原則上要使用本地產(chǎn)品，使用率要過60%。我要求紀(jì)委、監(jiān)察、財政、優(yōu)化辦要督查到位。應(yīng)該說，是實實在在地幫企業(yè)減負(fù)，實實在在地幫企業(yè)降低成本，實實在在地拉企業(yè)一把，實實在在地為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個新的環(huán)境。
在書記作重要講話之前，我談上面幾點感想、感悟，也是落實這次會議精神的幾點要求。
副縣長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資推進(jìn)會議上講話篇十
為深入貫徹持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境工作要求，落實《×市關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》以及自治區(qū)黨委優(yōu)化營商環(huán)境專項巡視整改任務(wù)，深入推進(jìn)“放管服”改革，我們今天召開“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作推進(jìn)會，剛才×同志通報了我縣協(xié)同監(jiān)管平臺應(yīng)用和“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作開展情況。下面，我就“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、無證無照經(jīng)營查處等工作講幾點意見。
2015年國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》，要求在政府管理方式和規(guī)范市場執(zhí)法中，全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式。但從實踐來看，我縣在落實“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管要求上仍然存在很多問題，有些部門到目前為止“一單兩庫”尚不健全，多數(shù)部門平臺登錄記錄為零，說明根本沒有開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和涉企信息歸集共享工作，個別部門以執(zhí)法人員少，無法開展隨機(jī)抽查為由放棄開展此項工作，完全不了解“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管的工作機(jī)制。反映出的根本問題就是各部門對此項工作的認(rèn)識不到位，重視程度不夠，落實黨中央、國務(wù)院決策部署不堅決，特別是各部門主要領(lǐng)導(dǎo)，沒有將本部門置身于全面深化改革大局中來部署工作，沒有把此項工作作為行政體制改革的重要措施來貫徹落實，致使工作推進(jìn)緩慢。
“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和涉企信息歸集工作是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的重要舉措，是政府職能轉(zhuǎn)變和行政體制改革的重要內(nèi)容，也是推動簡政放權(quán)、放管結(jié)合和優(yōu)化服務(wù)的重要改革實踐，各部門要切實提高政治站位，不斷解放思想，堅持創(chuàng)新思維，深刻領(lǐng)會全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管的重要意義和核心宗旨，盡快適應(yīng)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式，同時加強(qiáng)行政許可、行政處罰等相關(guān)信息的歸集錄入，主動公示行政許可、行政處罰、抽查計劃、檢查結(jié)果等信息，共同構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、透明高效的事中事后監(jiān)管機(jī)制，著力打造公平競爭的市場環(huán)境和法治化、便利化營商環(huán)境。
二、聚焦問題導(dǎo)向，持續(xù)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。
改革以來，特別是《優(yōu)化營商環(huán)境條例》實施以來，我縣嚴(yán)格執(zhí)行改革要求，全面落實改革舉措，不斷優(yōu)化行政審批程序、減少行政審批事項，“寬進(jìn)”基本落實了，“嚴(yán)管”卻沒有跟上步伐，優(yōu)化經(jīng)商環(huán)境不是不管，而是要求監(jiān)管部門轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管就是要求我們的監(jiān)管從“卡脖子”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬?qiáng)服務(wù)”。就目前的工作情況來看，我縣部分部門仍然存在推諉扯皮、推卸責(zé)任的現(xiàn)象，甚至職責(zé)不清、不作為、懶作為，導(dǎo)致出現(xiàn)監(jiān)管真空和“灰色地帶”。各單位要不斷強(qiáng)化部門主體監(jiān)管責(zé)任，依法厘清職責(zé)和權(quán)限，按照“誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《無證無照經(jīng)營查處辦法》，堅持運用法治思維和法治方式履行無證無照監(jiān)管職責(zé)，立足推進(jìn)“放管服”改革，“該管的管住、該放的放開”，綜合施策遏制和查處無證無照經(jīng)營行為，切實維護(hù)公平競爭秩序，促進(jìn)“證照分離”改革與事中事后監(jiān)管總體效能全面提升。
三、強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)管，不斷提高綜合治理能力。
的制定和公示，各部門要結(jié)合工作實際，按計劃及時推進(jìn)抽查工作，此項工作是自治區(qū)黨委優(yōu)化營商環(huán)境專項巡視整改和《×市關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》的重要內(nèi)容，請各部門高度重視、認(rèn)真落實。今后，對同一市場主體多個部門都有執(zhí)法檢查事項的，原則上要依托部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式，由多個部門一次性聯(lián)合完成，做到“一次抽查、全面體檢、綜合會診、精準(zhǔn)施策”，有效解決執(zhí)法檢查過多過濫、執(zhí)法部門多層多頭、重復(fù)執(zhí)法的突出問題。各部門要加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)管，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、溝通順暢、齊抓共管、透明高效的監(jiān)管機(jī)制，提升市場主體監(jiān)管效能，全力保護(hù)經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，更好地服務(wù)。
企業(yè)。
和群眾創(chuàng)業(yè)興業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
工作。
是黨中央、國務(wù)院推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措是市委行署和縣委政府推進(jìn)行政體制。
改革。
的重要任務(wù)，是信息化建設(shè)、大數(shù)據(jù)建設(shè)、社會信用體系建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是有效利用大數(shù)據(jù)監(jiān)管和服務(wù)市場主體、提升政府治理能力、規(guī)范企業(yè)信用行為的一項重要工作，必須認(rèn)真履職盡責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動，切實推進(jìn)各項工作落到實處。
副縣長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資推進(jìn)會議上講話篇十一
同志們：
2013。
年以來招商引資工作，安排部署當(dāng)前和今后一個時期招商引資任務(wù)。分析形勢，找準(zhǔn)差距，研究對策，落實責(zé)任，切實把全縣上下思想統(tǒng)一到產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中來，把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資工作上來，以思想認(rèn)識大解放，推動招商工作新突破；以工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，督促項目建設(shè)快推進(jìn)，力求年底前取得更多更大招商成果，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，助推縣域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。下面，我講三個方面的問題。
一、總結(jié)成績，提振精神，進(jìn)一步堅定招商引資信心和決心。
2013。
年以來，縣委、縣政府繼續(xù)堅持以發(fā)展為核心，以產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)為先導(dǎo)，以招商引資為手段，圍繞“興工、強(qiáng)農(nóng)、擴(kuò)城、惠民”四大戰(zhàn)略，凝聚力量，統(tǒng)籌資源，強(qiáng)化責(zé)任，落實措施，有效調(diào)動了各戰(zhàn)線、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)洽談對接項目工作熱情，全縣上下形成了較為濃厚的招商氛圍，招商引資工作取得了顯著成績。一是項目總量多，投資額度成倍增長。
2013。
年全縣對接招商項目。
160。
個，簽約項目。
35。
個，落地項目。
30。
個，總投資。
50。
億元，完成投資。
32.28。
億元，項目數(shù)量、投資額度分別是。
2010。
年的。
3
倍和。
4
10。
億元以上項目。
2
個，宏業(yè)木業(yè)、華麗制衣等。
1
—
10。
億元項目。
20。
個，項目的支撐帶動作用明顯提升。三是項目結(jié)構(gòu)優(yōu)，產(chǎn)業(yè)門類多元發(fā)展。引進(jìn)的項目中，生豬及特種動物養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、軸承制造三大發(fā)展領(lǐng)域項目占據(jù)半壁江山，有力推動了我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。四是項目建設(shè)快，效果立竿見影。
2013。
年集中開工建設(shè)重點項目。
30。
個，其中舜潔潔具等。
12。
4
名的好成績，這。
一名次也開創(chuàng)了我縣產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展史上空前的成績。五是儲備項目多，后勁十足。在招商工作中，我們堅持有序銜接的原則，一手抓集中開復(fù)工，一手抓洽談簽約儲備。
2013。
年在。
30。
7
個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目；農(nóng)副產(chǎn)品加工、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、富江島整體開發(fā)等。
6
個新興產(chǎn)業(yè)項目；八旗糧油、冠湘食品、明達(dá)建材、汽車飾品等。
9
個中小產(chǎn)業(yè)項目，為今年春季產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
6
月末，全縣洽談對接項目。
150。
個，其中投資。
10。
億元以上項目。
3
個，
1
億元以上項目。
20。
個，到位資金。
27.3。
億元。新開工項目。
29。
個，總投資。
70.8。
18。
個超億元項目。
這些成績的取得，是各戰(zhàn)線、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)心系發(fā)展，服務(wù)大局，辛勤工作的結(jié)果；是各級領(lǐng)導(dǎo)、全體招商人員咬定目標(biāo)，孜孜以求，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向一直以來參與、關(guān)心、支持招商工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們，向心系家鄉(xiāng)、青睞巴彥、以商招商的各位鄉(xiāng)友、企業(yè)家和朋友們，表示衷心的感謝和由衷的敬意！向今天會上受到表彰獎勵的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！
實事求是地定位自我，綜合分析我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、項目質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境和工作氛圍等諸多因素，可謂成績與不足同在，制約與潛力并行，一些暴露出來的主客觀問題還不容忽視。一是招商項目規(guī)模和質(zhì)量有待提升。雖然我們在近幾年的招商工作中，引進(jìn)了一批項目，其中不乏億元甚至十億元以上的大項目，但距離三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)展、強(qiáng)力牽動的目標(biāo)尚有很大差距，一些項目規(guī)模還不夠大，質(zhì)量還不突出，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵項目還未落地，產(chǎn)業(yè)項目對財政、就業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等的帶動作用還不明顯。二是招商引資力量還很薄弱。目前，我們的招商工作雖然幾經(jīng)動員，多次強(qiáng)調(diào)，但項目招商工作還是處于上熱下涼、業(yè)內(nèi)熱業(yè)外涼的階段，招商力量還僅限于部分領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的少數(shù)同志，各級各界的積極性還未充分調(diào)動起來，還未形成上下一盤棋、工作一個調(diào)、全縣一個標(biāo)的良好氛圍。三是招商工作的長效機(jī)制尚未形成。為促進(jìn)招商引資工作，近年來相繼出臺了一系列措施和辦法，但從檢驗結(jié)果看效果并不理想。一些單位和部門的基礎(chǔ)性工作，諸如信息傳遞、組織協(xié)調(diào)、群眾動員、政策研究、市場分析項目論證、環(huán)境改善等工作尚未完成，還存在臨時機(jī)構(gòu)、短期思想、兼做應(yīng)付、抓無常態(tài)的現(xiàn)象，缺乏一整套抓項目招商工作的長效機(jī)制。四是個別存在務(wù)虛不著實的問題。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門還未把招商引資當(dāng)作重要工作來對待，不肯撲身子，不愿出資金，不想做實功。滿足于當(dāng)上級部署的“傳聲筒”、“留聲機(jī)”，招商任務(wù)布置了沒回音，規(guī)劃了沒行動，開頭了沒結(jié)果，啟動了沒跟蹤；行動在嘴上，停留在會上，落實在紙上。落實起來敷衍了事，年年兌標(biāo)是那幾個項目，應(yīng)急時胡亂拼湊，貽誤了事業(yè)，損壞了作風(fēng)，浪費了時光。
這些問題直接影響了招商引資工作的開展和產(chǎn)業(yè)建設(shè)水平。我們必須站在全黨抓發(fā)展、核心抓產(chǎn)業(yè)、重點抓項目、關(guān)鍵抓招商的高度，進(jìn)一步確立招商引資的主體地位，以更大的決心、更大的氣力凝聚力量，烘托氛圍，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)，大上項目，為縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展奠定堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
二、明晰思路，把握要求，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資措施。
2014。
100。
個，其中投資。
10。
億元以上項目。
2
個以上，
1
億元以上項目。
15。
個以上。全年到位內(nèi)資不低于。
34.8。
億元，增幅。
20%。
以上，外資不低于。
844.6。
萬美元，增幅。
15%。
以上。
為實現(xiàn)上述工作任務(wù)和目標(biāo)，當(dāng)前必須切實抓好四項工作：
第一，要思想迅速換位，把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來。
縱觀宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，世界經(jīng)濟(jì)延續(xù)緩慢增長態(tài)勢，我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)運行、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭對于巴彥農(nóng)業(yè)大縣而言，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、內(nèi)生動力不足，仍是我們的最大縣情，必須堅定不移地打好基礎(chǔ)、擴(kuò)大總量、做大蛋糕實施這一思路，關(guān)鍵取決于我們抓投資、抓招商、抓項目的決心和成效招商引資是現(xiàn)階段加快產(chǎn)業(yè)建設(shè)的有效手段，項目建設(shè)又是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，巴彥近年來快速發(fā)展的經(jīng)驗也證明了這一點我們要充分認(rèn)識產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要地位，深刻領(lǐng)會招商引資工作重要牽動和推動作用，切實把上下思想統(tǒng)一到項目建設(shè)上來，把工作的重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來，增信心，強(qiáng)力量，重措施，通過上上下下的持續(xù)努力，不斷把巴彥招商引資工作推向一個新的高度
第二，要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
要堅持“大企業(yè)引領(lǐng)、大項目支撐、大集群推進(jìn)”的思路，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，選擇能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展，資本密集型明顯、競爭實力較強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán)落戶巴彥重點要圍繞四個方面進(jìn)行招商一要圍繞生豬產(chǎn)業(yè)抓招商，充分拉長生豬產(chǎn)業(yè)鏈條我們已成功引進(jìn)金鑼、正邦、七合、大北農(nóng)等一批大的企業(yè)和集團(tuán)，極大地提升了巴彥產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和輻射帶動力但實事求是地說，完整的生豬畜牧發(fā)展鏈條尚未形成，仍需全力以赴補(bǔ)全拉長要緊緊圍繞生豬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加大選商擇資力度，爭取引進(jìn)幾家大的肉罐制品、豬血、豬骨、豬皮、豬毛和內(nèi)臟深加工項目，以及病死豬無害化處理、豬糞有機(jī)肥生產(chǎn)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目，提高生豬產(chǎn)業(yè)項目的附加值，盡快實現(xiàn)全國生豬生產(chǎn)第一縣的目標(biāo)二要圍繞特種動物產(chǎn)業(yè)抓招商，盡快完善特種動物產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)前要瞄準(zhǔn)哈爾濱海寧皮革城和華南皮草城、佟二堡皮草大市場，依托我縣原料基地和區(qū)域交易中心基礎(chǔ)，積極引進(jìn)皮革鞣制、成衣加工、肉食加工等關(guān)鍵項目依托華強(qiáng)皮草城規(guī)劃目標(biāo)，全力對外招商引資，不拘形式，靈活推進(jìn)，盡快形成完整的特種動物生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，盡早建成東北地區(qū)最具影響力的產(chǎn)業(yè)基地各戰(zhàn)線、各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分調(diào)動人脈，積極尋求對接，確保年內(nèi)完成硝皮、成衣加工、食品加工等三個關(guān)鍵項目的招商任務(wù)三要圍繞糧食產(chǎn)業(yè)抓招商，全力打造糧食深加工產(chǎn)業(yè)鏈條我縣糧食資源豐富，品質(zhì)好，商品量大，深加工潛力巨大我們要充分依托這一優(yōu)勢，主動出擊對外招商，積極引進(jìn)建設(shè)一批能夠做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提煉和培育地域品牌名牌、大幅提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效益的大項目要緊盯省內(nèi)知名企業(yè)、國內(nèi)
100。
強(qiáng)、國際。
500。
10。
個以上，徹底改變巴彥農(nóng)業(yè)大縣、加工小縣、產(chǎn)業(yè)弱縣的狀況。四要圍繞軸承產(chǎn)業(yè)抓招商，著力形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。以健力機(jī)械軸承滾子基地、德申軸承、萬北軸承為龍頭，加大招商引資力度，重點引進(jìn)圓柱、圓錐、圓球和多面體等軸承配件生產(chǎn)企業(yè)，著力打造滾動體產(chǎn)業(yè)集聚洼地。圍繞為新哈軸配套這一核心，盡可能多地將哈軸裂變后分離出來的企業(yè)引導(dǎo)到巴彥軸承產(chǎn)業(yè)園安家落戶，形成在東北地區(qū)具有一定影響力的軸承配件生產(chǎn)基地。
第三，要活化招商方式，充分挖掘招商資源。
隨著近幾年招商引資工作的不斷深入，各地更加注重發(fā)揮自身優(yōu)勢招商，招商水平得到了顯著提高，招商的方式方法更加多樣化、理性化根據(jù)當(dāng)前我縣的實際情況，重點要解決好“拿什么招、怎樣招、招什么”的問題拿什么招，就是拿自身獨特的資源、拿無與倫比的優(yōu)勢、拿一諾千金的信譽(yù)、拿一流至上的服務(wù)，用苦心、憑能力、靠感情去招商怎樣招，就是在以定點式招商、跟進(jìn)式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時，要按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的方法，變坐等客商為以會招商、以企招商、以商招商，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商、代理招商總結(jié)摸索多種招商方式，實現(xiàn)招商引資由政府主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變要突破傳統(tǒng)方式，重點推進(jìn)區(qū)域性定向招商、產(chǎn)業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動集群化招商等模式，提高招商的目的性和針對性要潛下心來研究經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，延伸信息觸角范圍，及時掌握投資熱點，找準(zhǔn)切入點，組織招商專業(yè)小分隊開展上門招商，主動與客商聯(lián)系、交流、溝通，向他們宣傳我縣招商引資的優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，求得思想上的共鳴和感情上的默契，引導(dǎo)企業(yè)家們認(rèn)識巴彥、考察巴彥、投資巴彥要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點，切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章通過優(yōu)勢企業(yè)的做大做強(qiáng)，積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地與央企、國企、名企、外企實現(xiàn)對接、合作經(jīng)營要廣泛發(fā)動全民招商，通過宣傳引導(dǎo)，使全縣各級各部門和廣大干部群眾都樹立招商引資的強(qiáng)烈意識，使更多的干部成為招商引資的參與者、執(zhí)行者、推動者；通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，不斷拓寬招商引資的渠道和覆蓋范圍要開展好節(jié)會招商，積極組團(tuán)“走出去”參加各種專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會招商，同時又要誠邀企業(yè)界人士來我縣考察，讓客商看到我們的誠意、看清我們的資源、看好我們的環(huán)境，吸引客商們的眼球，留住客商們的腳步招什么，實踐證明，在推進(jìn)跨越式發(fā)展中，真正起決定性作用的是“大高外”項目如果沒有大項目、大投入，加快發(fā)展就會缺乏強(qiáng)有力的后勁支撐因此，各級各部門要始終把主攻方向放在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈拉長補(bǔ)強(qiáng)上，放在大項目、高科技項目和境外資金項目上，注重項目投資質(zhì)量和科技含量，力求在引進(jìn)“大高外”項目上實現(xiàn)新的突破同時，我們也要著眼長遠(yuǎn)，對一些發(fā)展前景好、質(zhì)量效益高的小企業(yè)要盯住不放堅持大中小項目一起引、內(nèi)資外資一起上
第四，要突出項目謀劃生成，抓好跟蹤服務(wù)。
招商引資的成效如何，關(guān)鍵取決于項目謀劃的質(zhì)量；對接的項目能否盡快落地，關(guān)鍵取決于跟蹤服務(wù)的力度要打牢基礎(chǔ)，做好項目生成謀劃這篇文章對已經(jīng)謀劃的項目，要按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條補(bǔ)全補(bǔ)強(qiáng)的要求，重新進(jìn)行一下梳理，該撤換的撤換，該完善的完善，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，力求項目具有操作性、可行性、主導(dǎo)性發(fā)改局、招商局、畜牧局、工信局、農(nóng)業(yè)局等部門要切實負(fù)起責(zé)任，依據(jù)巴彥產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展實際，抽調(diào)專人，聘請能人，抓好項目謀劃工作，確保項目儲備豐富、更新及時、科學(xué)規(guī)范要努力銜接，做好跟蹤服務(wù)這篇文章對于簽約的項目，我們要有不斷跟進(jìn)意識，一個班子、一步不離、一抓到底，確立終身服務(wù)聯(lián)系項目理念對于落地的項目，要幫助抓好前期，統(tǒng)籌推進(jìn)立項、規(guī)劃、環(huán)評、安評等工作；跟進(jìn)推進(jìn)路、水、電、訊等基礎(chǔ)平臺保障工作；積極創(chuàng)造施工環(huán)境，解決好建設(shè)中的問題，服務(wù)企業(yè)在最短的建設(shè)期完成建設(shè)任務(wù)，盡快使企業(yè)投產(chǎn)達(dá)效總之要實現(xiàn)“三個到位”：一是爭取到位爭取項目就是抓機(jī)遇好的項目，努一把力就可能爭取到位，松一口氣就可能失之交臂，只有發(fā)揚拼搏精神，才會取得豐碩的回報；二是協(xié)調(diào)到位項目建設(shè)是一篇大文章，在推進(jìn)過程中會碰到各種各樣的困難，遇到意想不到的問題，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)；三是服務(wù)到位要全心全意、全程服務(wù)，促進(jìn)項目的建成和企業(yè)的快速發(fā)展
三、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，進(jìn)一步落靠招商引資工作要求。
紀(jì)律是保證，責(zé)任是動力。各戰(zhàn)線、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢固樹立守土有責(zé)意識，敢于擔(dān)當(dāng)，勤于工作，切實把招商引資工作抓實落靠。
一要真正擺上重要日程。
今天這次會議，既是招商引資工作的誓師動員會，又是全縣工作重心轉(zhuǎn)移的通氣會以今天的會議為標(biāo)志，全縣上下的工作重心開始轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和招商引資上來希望各戰(zhàn)線、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志，要切實提高認(rèn)識，把握基調(diào)，迅速實現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移，一切以項目建設(shè)為核心，以招商引資為遵循，工作圍著項目走，行動圍著招商轉(zhuǎn)，年終縣委、縣政府評定戰(zhàn)線、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，著重看四點：一看信訪成績，二看穩(wěn)定工作，三看民生改善，四看招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)尤其招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，直接關(guān)系民生工程、民生改善，要切實以招商引資推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進(jìn)民生工程，以民生改善促和諧穩(wěn)定，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，入心入腦，付諸行動
二要不折不扣完成任務(wù)指標(biāo)。
會上，我們明確了各戰(zhàn)線、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的任務(wù)，確立了年末前再招商對接項目
100。
個的目標(biāo)，可謂任務(wù)不輕，壓力不小。希望各戰(zhàn)線、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)牢固樹立目標(biāo)責(zé)任意識，認(rèn)真謀劃，科學(xué)調(diào)動，主動出擊，不斷發(fā)展成果，堅決完成下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。今天同時通知不承擔(dān)任務(wù)的縣委各部門也參加了會議，主要目的是想調(diào)動這些部門的積極性，同步參與招商引資工作，在此做出說明：凡是縣委部門引進(jìn)的項目，產(chǎn)生了效益，符合新出臺的獎勵扶持政策標(biāo)準(zhǔn)，同步納入兌現(xiàn)獎勵政策范疇。希望縣委各部門也要樹立主人公意識，積極投身到招商引資上來。
三要嚴(yán)明工作紀(jì)律。
全縣工作重心轉(zhuǎn)移是縣委常委會的決議，各級各部門必須積極響應(yīng)，自覺行動，堅決杜絕頂著不轉(zhuǎn)，陽奉陰違，不講政治的問題出現(xiàn)各戰(zhàn)線要把主要精力轉(zhuǎn)移到招商工作上來，兼顧抓好分管業(yè)務(wù)工作戰(zhàn)線負(fù)責(zé)同志要抓好負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商工作，抓好戰(zhàn)線分局的人員管理、財務(wù)管理等工作，做到統(tǒng)籌兼顧，效果倍增，且不出問題要落實各項紀(jì)律規(guī)定，堅持厲行節(jié)約，嚴(yán)守“八項規(guī)定”，決不允許借招商之名公款旅游、鋪張浪費、借機(jī)謀私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理會后，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組將每月聽取一次戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)招商進(jìn)展情況匯報，并以紀(jì)律的形式固定下來，以此督促招商引資工作持續(xù)高效開展
同志們，發(fā)展時不我待，形勢咄咄逼人。讓我們以今天會議為總動員令，轉(zhuǎn)移重心，凝聚力量，主動出擊，迅速形成全縣招商引資新氛圍，以出色的招商成果推動產(chǎn)業(yè)項目大發(fā)展，為實現(xiàn)江北特色中等城市建設(shè)目標(biāo)而努力奮斗。
副縣長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資推進(jìn)會議上講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，省里對征兵工作作了部署，提出了明確要求，一會，金司令還要進(jìn)行動員強(qiáng)調(diào)，各級各有關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、深化思想認(rèn)識，強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記先后x次對加強(qiáng)和改進(jìn)兵役工作作出重要指示批示，充分體現(xiàn)了黨的核心、軍隊統(tǒng)帥、人民領(lǐng)袖對征兵工作的高度重視。近年來，在市委、市政府和警備區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，我市征兵工作持續(xù)向好。但也要清醒看到，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、內(nèi)外安全形勢的變化，征兵工作遭遇許多新情況、新問題，特別是在疫情防控壓力不減的情況下，傳統(tǒng)的工作方式必須作出調(diào)整，對高校畢業(yè)生的征集也面臨新的挑戰(zhàn)。各級要充分認(rèn)清今年特殊形勢下征兵工作的重大意義，堅決把征兵工作作為政治工程、戰(zhàn)略工程、人才工程，作為狠抓“六?！薄⒙鋵崱傲€(wěn)”，減輕就業(yè)壓力的重要舉措，提高思想認(rèn)識，主動擔(dān)當(dāng)作為，以更強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更實的思路舉措完成征兵各項工作任務(wù)。
二、采取有力措施，提升征兵質(zhì)量效益。
各級各有關(guān)部門要緊緊圍繞兵員質(zhì)量核心，突出重點，抓住關(guān)鍵，不折不扣將各自工作做好。
公安機(jī)關(guān)要按規(guī)定嚴(yán)格考核，嚴(yán)密細(xì)致開展好區(qū)域聯(lián)考和走訪調(diào)查，確保新兵政治合格；
教育部門要認(rèn)真做好學(xué)歷審查，堅決杜絕學(xué)歷文憑造假等問題；
兵役機(jī)關(guān)要嚴(yán)格落實擇優(yōu)定兵、集體定兵，對不符合征集條件的，一個都不能批準(zhǔn)入伍，確保把身心素質(zhì)好、現(xiàn)實表現(xiàn)優(yōu)、文化程度高的青年送入部隊。
二要落實優(yōu)待政策。征集任務(wù)完成質(zhì)量如何，很重要的一個方面就是優(yōu)待政策要落實。近年來，國家和地方出臺了一系列征兵優(yōu)惠政策，各級各部門不得以任何理由講條件、打折扣、搞變通，要堅決維護(hù)好應(yīng)征青年的合法權(quán)益。目前，各區(qū)市正在開展義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放工作，要大張旗鼓組織發(fā)放，一人不漏、全部足額發(fā)放到位，切實讓廣大優(yōu)撫對象感受到黨和政府及全社會的關(guān)懷，增強(qiáng)軍人職業(yè)的自豪感、尊崇感、榮譽(yù)感，充分激發(fā)廣大青年的參軍入伍熱情。
三要突出大學(xué)生征集。征集大學(xué)生入伍，利國利民利軍。上半年，國務(wù)院先后兩次召開畢業(yè)生就業(yè)工作會議，明確大幅增加高校畢業(yè)生入伍比例，并出臺了力度更大的優(yōu)惠政策，如擴(kuò)大退役大學(xué)生士兵專項碩士研究生招生計劃、專科畢業(yè)生退役士兵免試入讀普通本科等。目前，市征兵辦正在會同組織、教育、公安、財政、人社、退役軍人事務(wù)等部門，研究出臺我市高校畢業(yè)生相關(guān)優(yōu)惠政策，各部門要搞好配合，加快工作進(jìn)度，盡快成文下發(fā)，吸引更多高校畢業(yè)生在我市入伍。
三、凝聚軍地合力，推動工作落實。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“黨委統(tǒng)攬、政府主導(dǎo)、兵役機(jī)關(guān)主抓、各職能部門共同落實”的要求，各級政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，把征兵工作列入重要議事日程，在人員、經(jīng)費、政策等方面給予有力支持。今年因為疫情防控，征兵經(jīng)費開支增加，各級要結(jié)合實際調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，保障征兵順利開展。宣傳、教育、公安、財政、衛(wèi)健等部門，要牢固樹立“一盤棋”思想，選派業(yè)務(wù)骨干參加征兵集中辦公，形成軍地齊抓共管的整體合力。
二要嚴(yán)格疫情防控。征兵期間集中活動多，防疫壓力很大，各級務(wù)必將征兵納入聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，圍繞體格檢查、政治考核、役前教育、交接運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，強(qiáng)化風(fēng)險評估，注重協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高處置效能。各級兵役機(jī)關(guān)和衛(wèi)生健康行政部門要共同牽頭落實征兵疫情防控責(zé)任，加大檢查指導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)疑似病例，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，按規(guī)定程序妥善處理。
三要狠抓廉潔征兵。征兵工作直接面對人民群眾，能否廉潔征兵，關(guān)系到黨委、政府和軍隊的威信，涉及千家萬戶的利益。黨的十八大以來，反腐倡廉成為高壓常態(tài)，但從全國范圍看，仍有部分地區(qū)和人員不收斂、不收手，受到嚴(yán)肅處理。各級務(wù)必保持清醒頭腦，加強(qiáng)廉潔教育，落實公開制度，對征兵不廉潔問題實行“零容忍”。征兵期間，軍地紀(jì)檢監(jiān)察部門要開展聯(lián)合檢查督查，嚴(yán)肅查糾不廉潔問題，確保征兵工作有序展開、有力推進(jìn)。
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