計(jì)劃可以幫助我們避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間的行為。制定計(jì)劃時(shí)，可以采用SMART原則，即具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)和時(shí)間限制。接下來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一些制定計(jì)劃時(shí)常用的時(shí)間管理技巧和方法，提高工作效率。
增收工作計(jì)劃篇一
我也深知我自己的責(zé)任重大，所以在公司的幾年工作時(shí)間里，一直努力工作，將屬于自己的財(cái)務(wù)狀況處理的十分良好，沒有任何假賬、漏帳、死賬，我會(huì)一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃如下：
一、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
二、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是09年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：09年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
三、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
在20xx年里，我會(huì)謹(jǐn)記財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實(shí)現(xiàn)我在公司中工作的價(jià)值。
在金融危機(jī)的影響下，很多公司的財(cái)務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題，很多公司倒閉了，為了使公司不會(huì)受到損失，我更要努力，幫助公司度過(guò)難關(guān)，迎來(lái)公司另一個(gè)大發(fā)展時(shí)期！
增收工作計(jì)劃篇二
第一條為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，建立健全各單位內(nèi)部審計(jì)制度，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范收支管理，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《_審計(jì)法》和《_關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)具體情況，制定本規(guī)定，醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。
第二條衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)是指衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員，對(duì)本單位及所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法性進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督審核的行為。
第三條本規(guī)定適用于縣級(jí)以上衛(wèi)生行政部門和各類國(guó)有衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位以及其他衛(wèi)生單位(以下簡(jiǎn)稱各部門、各單位)。
第二章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員。
第四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及內(nèi)部審計(jì)人員在本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依照國(guó)家法律、法規(guī)以及本規(guī)定開展審計(jì)工作。
單位主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取匯報(bào)，研究部署工作，及時(shí)批復(fù)年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃、審計(jì)報(bào)告，并督促有關(guān)部門、單位落實(shí)審計(jì)意見，保證內(nèi)部審計(jì)人員依法行使職權(quán)。
第五條各級(jí)衛(wèi)生行政部門應(yīng)按照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備審計(jì)人員，開展審計(jì)工作。
年收入3000萬(wàn)元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、年收入萬(wàn)元以上或所屬單位多的企業(yè)、事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職審計(jì)人員。
其他衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位可以根據(jù)需要，設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職審計(jì)人員，也可以授權(quán)本單位其他機(jī)構(gòu)履行審計(jì)職責(zé)，配備專職或者兼職審計(jì)人員。
第六條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有審計(jì)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行崗位資格準(zhǔn)入和后續(xù)教育制度，各單位應(yīng)當(dāng)予以支持和保障。
第七條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須具備中級(jí)以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或5年以上的審計(jì)、會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免應(yīng)征求上級(jí)主管內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的意見，并按干部管理權(quán)限任免。
第八條內(nèi)部審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范，依法審計(jì)，忠于職守，做到獨(dú)立、客觀、公正、保密。
內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)單位或者審計(jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。任何組織和個(gè)人不得干預(yù)內(nèi)部審計(jì)工作。
第九條部門和單位應(yīng)當(dāng)支持內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，保護(hù)內(nèi)部審計(jì)人員依法履行職責(zé)，保證內(nèi)部審計(jì)開展工作和培訓(xùn)所必需的經(jīng)費(fèi)。
第三章業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。
第十條_內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，并對(duì)部屬(管)單位組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。
地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，并對(duì)所屬(管)單位實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。
各類衛(wèi)生單位的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部審計(jì)工作，并對(duì)所屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督。
各部門、各單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)接受國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第四章內(nèi)部審計(jì)職責(zé)與任務(wù)。
第十一條衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的主要職責(zé)是：
(一)按照國(guó)家法律和法規(guī)，制定內(nèi)部審計(jì)制度規(guī)定及工作規(guī)范;。
(三)制定內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，組織行業(yè)內(nèi)部審計(jì)及審計(jì)調(diào)查活動(dòng);。
(四)組織審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展審計(jì)工作研究，交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，表彰內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
第十二條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)履行下列職責(zé)：
(一)擬定內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度;。
(二)審計(jì)預(yù)算的執(zhí)行和決算;。
(三)審計(jì)財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);。
(四)按照干部管理權(quán)限開展有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);。
(五)審計(jì)基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目;。
(六)審計(jì)衛(wèi)生、科研、教育和各類援助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用;。
(八)審計(jì)經(jīng)濟(jì)管理和效益情況;。
(九)審計(jì)內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實(shí);。
(十)其他審計(jì)事項(xiàng)。
第十三條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)每年應(yīng)當(dāng)向本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人提交工作報(bào)告。
第十四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)工作中的重大事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)告。
第十五條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)的需要，報(bào)經(jīng)所在部門、單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，并檢查監(jiān)督審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第十六條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在審計(jì)工作中應(yīng)加強(qiáng)與外部審計(jì)的溝通與合作。
第五章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)權(quán)限。
第十七條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在履行審計(jì)職責(zé)時(shí)，具有下列權(quán)限：
(一)要求被審計(jì)單位按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件、資料;。
(三)參與研究制定有關(guān)規(guī)章制度;。
(四)審核會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表，現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)物;。
(五)檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有關(guān)電子數(shù)據(jù)和資料;。
(六)對(duì)與審計(jì)有關(guān)的問(wèn)題向被審計(jì)單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查，并取得證明材料;。
(七)對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為，做出臨時(shí)制止決定;。
(九)根據(jù)審計(jì)結(jié)果，提出糾正、處理違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為、改進(jìn)管理、提高效益的建議;。
(十)對(duì)模范遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)的被審計(jì)單位和人員，提出表彰建議;對(duì)違法違規(guī)和造成損失浪費(fèi)的被審計(jì)單位和人員，提出通報(bào)批評(píng)或者追究責(zé)任的建議。
第十八條本部門、本單位在管理權(quán)限范圍內(nèi)，授予內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)必要的處理、處罰權(quán)。
第六章內(nèi)部審計(jì)工作程序。
第十九條內(nèi)部審計(jì)工作的主要程序：
(七)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)必要的項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計(jì)。
第二十條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)辦理的審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)建立完整的審計(jì)檔案，并按照有關(guān)規(guī)定保存。
第七章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
第二十一條對(duì)審計(jì)工作成效顯著的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和履行職責(zé)、忠于職守、堅(jiān)持原則、做出突出成績(jī)的內(nèi)部審計(jì)人員，所在單位和上級(jí)主管部門應(yīng)給予精神或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不履行審計(jì)職責(zé)的內(nèi)部審計(jì)人員，由所在單位給予批評(píng);對(duì)濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守、泄露秘密的內(nèi)部審計(jì)人員，所在單位和上級(jí)主管部門依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第二十二條對(duì)拒絕或者不配合內(nèi)部審計(jì)工作、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執(zhí)行審計(jì)意見以及打擊報(bào)復(fù)內(nèi)部審計(jì)人員的單位和人員，各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出嚴(yán)肅處理。
第八章附則。
第二十三條各部門、各單位可根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況制定具體規(guī)定或?qū)嵤┺k法，并報(bào)上級(jí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)備案。
第二十四條本規(guī)定由_負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。3月17日發(fā)布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》(_令19第51號(hào))同時(shí)廢止。
增收工作計(jì)劃篇三
重點(diǎn)在拓展國(guó)外市場(chǎng)，發(fā)展新客戶、新市場(chǎng)、新產(chǎn)品上求突破，在積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、推進(jìn)進(jìn)出口結(jié)合上求突破，在整合物流資源，實(shí)行貿(mào)易與物流聯(lián)動(dòng)上求突破。
加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有能力和產(chǎn)品的盈利能力；創(chuàng)新貿(mào)易方式，探索業(yè)務(wù)流程再造，提升價(jià)值鏈、構(gòu)建供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)化、集約化運(yùn)作；拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，積極推廣服務(wù)外包，探索為大企業(yè)貼身服務(wù)，有條件的企業(yè)嘗試在國(guó)外出口地辦產(chǎn)品裝配工廠。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析，從增收節(jié)支、提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值、控制成本入手，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)效益與規(guī)模的同步增長(zhǎng)；加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，健全和完善各項(xiàng)制度，充分體現(xiàn)內(nèi)部管理中制度先行、內(nèi)控優(yōu)先的原則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作、各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員在制度框架內(nèi)有序運(yùn)行；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)erp平臺(tái)提升信息化管理水平，同時(shí)通過(guò)建立資金結(jié)算平臺(tái)，在提高效益，降低融資成本，防范風(fēng)險(xiǎn)上發(fā)揮積極作用。
進(jìn)一步研究改進(jìn)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高其科學(xué)性。在考核和激勵(lì)上要處理好三個(gè)關(guān)系，一是大頭和小頭的關(guān)系，二是效益增長(zhǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬增長(zhǎng)的關(guān)系，三是即期激勵(lì)與遠(yuǎn)期激勵(lì)的關(guān)系。
增收工作計(jì)劃篇四
xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是深入開展合作辦醫(yī)之年。我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神和省市縣衛(wèi)生工作路線、方針政策，堅(jiān)持以病人為中心，以改善群眾就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞“強(qiáng)學(xué)科、提品質(zhì)”年度工作目標(biāo)，通過(guò)學(xué)科建設(shè)、提升技術(shù)、改善環(huán)境、優(yōu)化流程、建立機(jī)制、提高質(zhì)量和保障安全等措施，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
合理調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制均次費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，有效控制輸液比，藥占比要控制在40％以下，門診人次增長(zhǎng)5％以上，出院人次、手術(shù)總?cè)舜渭叭愐陨鲜中g(shù)人次各增長(zhǎng)8％以上，平均住院日控制在9天以內(nèi)。
多措并舉，攀升醫(yī)療服務(wù)能力。
1。創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是要把具有特色和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科進(jìn)一步做強(qiáng)做大，成為本地區(qū)有較強(qiáng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)科，為積極培育和創(chuàng)建省級(jí)龍頭學(xué)科和市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科打下基礎(chǔ)。要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，成立相關(guān)組織，制訂近期和遠(yuǎn)期建設(shè)規(guī)劃，明確定位，積極給予人財(cái)物支持。
2。落實(shí)舉措，提高學(xué)科技術(shù)水平。在推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，要落實(shí)舉措，以點(diǎn)帶面，全面提高專業(yè)技術(shù)水平。
一是適時(shí)引入實(shí)用性設(shè)備，助推學(xué)科技術(shù)發(fā)展，年內(nèi)擬更新引進(jìn)16排ct，床邊dr等大型設(shè)備。二是深入開展合作辦醫(yī)，依托市中心醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目和科教研活動(dòng)，不斷拓展服務(wù)功能。在進(jìn)一步提高常見病多發(fā)病救治水平的同時(shí)，借助應(yīng)急救治演練、三級(jí)查房考核等手段，提高對(duì)急危重癥的救治能力。要充分發(fā)揮微創(chuàng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，不斷提高微創(chuàng)手術(shù)和微創(chuàng)下治療的比例，提升技術(shù)含量。選擇合適病例，適時(shí)推出自體輸血服務(wù)。三是加強(qiáng)急診和“120”急救指揮中心的建設(shè)，提高院前急救能力。
3。外引內(nèi)培，夯實(shí)人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。一是通過(guò)多種渠道積極引進(jìn)人才，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，構(gòu)建合理人才梯隊(duì)；二是加強(qiáng)臨床技能培訓(xùn)中心建設(shè)，注重內(nèi)部培訓(xùn)，使年輕醫(yī)護(hù)人員盡快成長(zhǎng)，發(fā)揮更大作用；三是加大針對(duì)性外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，堅(jiān)持委派上掛鍛煉、高層次學(xué)歷教育等專業(yè)化培養(yǎng)機(jī)制，年內(nèi)爭(zhēng)取與市中心醫(yī)院協(xié)作，推出到臺(tái)灣學(xué)習(xí)培訓(xùn)；四是緊抓多點(diǎn)執(zhí)業(yè)契機(jī)，出臺(tái)管理政策，靈活用人機(jī)制，積極邀請(qǐng)并接受上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院執(zhí)業(yè)。
強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
重點(diǎn)，全面提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，甲級(jí)病歷達(dá)到90%以上；三是推廣臨床路徑，在原有基礎(chǔ)上，增加管理病種，提高診療行為透明度；四是加強(qiáng)合理用藥管理，采取處方負(fù)面清單管理和處方點(diǎn)評(píng)等措施，推進(jìn)合理用藥、合理檢查；五是積極應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)溝通引導(dǎo)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，安全意識(shí)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；六是落實(shí)患者安全措施，有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通，提高患者識(shí)別準(zhǔn)確性，做好手術(shù)部位術(shù)前標(biāo)記，執(zhí)行術(shù)前核查程序，確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確，此外，建立相關(guān)評(píng)估制度，設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施，降低患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)。
2。落實(shí)管理責(zé)任，加大督導(dǎo)力度。一是分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、質(zhì)控組織勤下一線，早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早解決問(wèn)題，確保管理職能前移；二是完善制度、檢查、反饋、整改、考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理、細(xì)節(jié)管理；三是以手衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)院感管理，減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)；四是加強(qiáng)檢驗(yàn)中心、影像會(huì)診中心、血透中心、內(nèi)鏡中心質(zhì)量管理以及臨床用血管理，確保結(jié)果準(zhǔn)確，用血安全；五是加強(qiáng)對(duì)h7n9禽流感等傳染病及慢病救治的管理。
務(wù)能力。
4。啟動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診，完善服務(wù)鏈條。一是建立雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)診醫(yī)院溝通聯(lián)系，推進(jìn)分級(jí)診療，落實(shí)好雙向轉(zhuǎn)診措施；二是加強(qiáng)出院患者健康教育和跟蹤服務(wù)，切實(shí)開展隨訪工作，深化后醫(yī)院服務(wù)。
優(yōu)化服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。
增收工作計(jì)劃篇五
在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有以下幾個(gè)工作計(jì)劃安排：
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。2019年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。2019年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行就餐代金券制。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理，嚴(yán)格預(yù)算控制，努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，同時(shí)分工明確，加大目標(biāo)性。穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)；加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
在今后的工作中，需要時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
增收工作計(jì)劃篇六
以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會(huì)、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)。
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo)，20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：
(一)增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
(三)繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制，通過(guò)三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審。
(四)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。
(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。
(六)增強(qiáng)科技意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。
(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)。
1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
增收工作計(jì)劃篇七
二、工作重點(diǎn)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，著重抓好以下三方面工作；
（一)加強(qiáng)管理能力建設(shè)，健全合作醫(yī)療管理體系。
1、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合縣合管辦的要求，認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目任務(wù)順利完成。
一是制定項(xiàng)目實(shí)施方案，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定監(jiān)督和考核辦法。
二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù)。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。
2、進(jìn)一步抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財(cái)政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系，落實(shí)各類工作人員。
3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運(yùn)行，在縣合管辦的指導(dǎo)下，搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實(shí)匯總錄人，家庭臺(tái)帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類人員崗位職責(zé)。
（二）加大規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管力度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實(shí)加強(qiáng)基金財(cái)政專戶和支出戶管理，嚴(yán)格實(shí)行基金封閉進(jìn)行。督促落實(shí)基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，確?；鸢踩?/p>
2、進(jìn)一步健全基金運(yùn)行檢測(cè)制度。繼續(xù)完善基金運(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制，詳細(xì)掌握各鄉(xiāng)詳細(xì)掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況，參合對(duì)象住院人數(shù)和總住院費(fèi)用，次均住院費(fèi)用，受益面，補(bǔ)償率等基本情況，及時(shí)評(píng)估基金運(yùn)行的效益和安全性。
3、建立對(duì)各村的監(jiān)督和約機(jī)制。對(duì)各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況，規(guī)范落實(shí)公示和舉報(bào)制度。
4、加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外自費(fèi)藥品費(fèi)用占總用藥費(fèi)用的比例要控制在10％以內(nèi)。
（三）切實(shí)抓好宣傳發(fā)動(dòng)，鞏固提高農(nóng)民參合比例。
1、繼續(xù)組織做好宣傳報(bào)到，指導(dǎo)各村開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，抓好日常宣傳與重點(diǎn)時(shí)期的宣傳相結(jié)合，進(jìn)一步鞏固和提高農(nóng)民的.參合率，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民參合率達(dá)到95％以上的目標(biāo)。
2、認(rèn)真執(zhí)行籌資政策。督促各村農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)資金時(shí)歸集到合作醫(yī)療基金專戶；按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)財(cái)政補(bǔ)償資金落實(shí)到位，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好農(nóng)村醫(yī)療求助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)的街接工作，積極深索和逐步完善參合農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)的收繳辦法，堅(jiān)持農(nóng)民自愿，手續(xù)健全，資金安全，責(zé)任清楚，確保不出現(xiàn)農(nóng)牧民未同意的墊資化繳和強(qiáng)迫農(nóng)民參合合作醫(yī)療的違規(guī)事件。
1、1月1日，全面啟動(dòng)察右后旗、察右中旗、四子王旗、興和縣、商都縣、卓資縣和集寧區(qū)7個(gè)新增試點(diǎn)的合作醫(yī)療工作。
2、2月底前，完成豐鎮(zhèn)市、察右前旗、涼城縣合作醫(yī)療實(shí)施方案的調(diào)整工作，從1月1日起，上述3個(gè)旗縣市參合農(nóng)牧民醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷均按新的報(bào)銷比例執(zhí)行。
3、采取多種形式，加大宣傳動(dòng)員力度，提高農(nóng)牧民群眾對(duì)合作醫(yī)療政策的知曉率，化德縣、豐鎮(zhèn)市、察右前旗、涼城縣4個(gè)試點(diǎn)旗縣市農(nóng)牧民參合率達(dá)到90以上，2011年7個(gè)新增試點(diǎn)旗縣區(qū)農(nóng)牧民參合率達(dá)到80以上。
4、4月―5月，對(duì)合作醫(yī)療試點(diǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，指導(dǎo)試點(diǎn)旗縣市區(qū)完善經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作規(guī)程和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理等各項(xiàng)工作規(guī)范，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)研，制定《烏蘭察布市新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療藥品最高限價(jià)》。
5、在化德縣、豐鎮(zhèn)市、察右前旗、涼城縣推廣涼城縣鄉(xiāng)村一體化管理經(jīng)驗(yàn)，由市藥品招標(biāo)辦統(tǒng)一招標(biāo)，建立蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防偽中心藥庫(kù)，村衛(wèi)生室藥品全部由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一代購(gòu)、統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)一藥品售價(jià)。
6、8月，完成新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療管理干部、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)工作。
7、按時(shí)完成合作醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)工作。
8、協(xié)調(diào)財(cái)政、民政、計(jì)生等部門共同做好合作醫(yī)療和醫(yī)療救助工作。
增收工作計(jì)劃篇八
xx年，我院將認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量、安全與和諧為主題，以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為抓手，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想：
以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。
二、總體目標(biāo)：
鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果，按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級(jí)乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，提高醫(yī)療質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作，打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力，鞏固地位;在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)15%，醫(yī)療性收入達(dá)到500萬(wàn)元。
三、工作重點(diǎn)。
1、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求。
2、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專科建設(shè)工作，打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。
3、提高運(yùn)營(yíng)效率。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金。
4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃—住院樓建設(shè)，按照工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)施配備。
四、工作任務(wù)及措施。
增收工作計(jì)劃篇九
鄭州瑞龍醫(yī)院為二級(jí)綜合型醫(yī)院，滎陽(yáng)首家慈善醫(yī)院，河南省衛(wèi)生先進(jìn)單位，醫(yī)院占地約xx平方米，醫(yī)療用房面積11000平方米，開放床位150張，年門診量24萬(wàn)人次，出院病人萬(wàn)余人次。
一、認(rèn)真履行協(xié)議，做好醫(yī)療救助工作。
二、熱心公益事業(yè)，促進(jìn)全民健康水平的提高。
我們著重抓好以下幾方面的工作。一是普及疾病防控知識(shí)，提高群眾健康意識(shí)。院內(nèi)，我們每月舉辦兩次健康教育大課堂，各科每周舉辦一次健康教育小課堂，區(qū)別不同季節(jié)流行病學(xué)特點(diǎn)及?？铺攸c(diǎn)，有針對(duì)性地宣講，引導(dǎo)群眾有病早治，無(wú)病早防；二是做好轄區(qū)街道辦居民健康體檢工作。主要為轄區(qū)居民開展免費(fèi)健康檢查5000人次。三是聯(lián)合轄區(qū)街道辦組織專家為轄區(qū)孤寡老人、老軍人、老黨員、殘障人士義診及免費(fèi)送醫(yī)送藥活動(dòng)。四是農(nóng)忙季節(jié)組織醫(yī)療志愿服務(wù)隊(duì)下鄉(xiāng)活動(dòng)。
三、深入開展多元化慈善與醫(yī)療信息相創(chuàng)創(chuàng)新服務(wù)。
在以后的工作中，我院將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不斷完善慈善醫(yī)院濟(jì)危助困、扶殘幫弱的社會(huì)功能，努力為保障一方平安，共建和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院部分慈善事記：
20xx年10月，滎陽(yáng)市衛(wèi)生局、婦聯(lián)、紅十字會(huì)聯(lián)合我院舉辦“相約祖國(guó)60華誕、共享健康盛宴”大型惠民活動(dòng)，活動(dòng)期間受益患者達(dá)1000多人。
20xx年01月，相關(guān)單位聯(lián)合我院開展“平安滎陽(yáng)。和諧滎陽(yáng)——司機(jī)朋友免費(fèi)健康體檢”活動(dòng)。為全市400多名出租車、公交車、貨運(yùn)車司機(jī)提供免費(fèi)的健康檢查，預(yù)防并解除疾病給司機(jī)帶來(lái)的困擾，確保年關(guān)運(yùn)營(yíng)安全。
20xx年03月，三八婦女節(jié)來(lái)臨之際，為了讓更多女性關(guān)注自身健康，瑞龍醫(yī)院舉辦“崇尚健康關(guān)愛女性”大型公益活動(dòng)，為300名“城鎮(zhèn)低保家庭婦女”和800名“農(nóng)村家庭主婦”提供了免費(fèi)體檢等一系列優(yōu)免項(xiàng)目。
20xx年04月，醫(yī)院開通廣武鎮(zhèn)“就診探病免費(fèi)接送車”，有效解決了當(dāng)?shù)鼗鶎尤罕娍床?、探病、就診等交通困難等問(wèn)題，受到一致好評(píng)。并計(jì)劃1~3年內(nèi)開通覆蓋滎陽(yáng)全鎮(zhèn)多條線路。
20xx年04月，醫(yī)院響應(yīng)滎陽(yáng)市慈善總會(huì)號(hào)召為玉樹災(zāi)區(qū)捐款19397元人民幣。
20xx年05月，舉辦慈善滎陽(yáng)。感恩五月系列大型公益活動(dòng)：
為紀(jì)念5月9日母親節(jié)，市衛(wèi)生局聯(lián)合我院開展“母愛偉大，感恩母親”為來(lái)院就診母親優(yōu)惠健康體檢活動(dòng)。
20xx年10月14日慰問(wèn)曹李村90歲以上老年人，此次共走訪30位老同志，并送去食用油、面粉、醫(yī)藥保健品，祝愿老年朋友們健康長(zhǎng)壽。
增收工作計(jì)劃篇十
按照旗委、旗政府關(guān)于開展千名干部下基層扶貧增收活動(dòng)的一系列安排部署和工作要求，為積極做好2011年“扶貧增收”工作,更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作，集中力量抓好增加農(nóng)牧民收入，推動(dòng)科左后旗甘旗卡鎮(zhèn)雅瑪吐嘎查和伊和寶力高嘎查的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，特制定本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)扶貧增收工作，深入貫徹落實(shí)全國(guó)十一屆人大四次會(huì)議精神和中共中央《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題決定》，按照地區(qū)提出的農(nóng)業(yè)工作基本思路、主要奮斗目標(biāo)和任務(wù)的要求，緊緊圍繞加快地區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奮斗目標(biāo)，集中力量抓好提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為根本，以增加農(nóng)牧民收入為核心，以改善當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活條件為關(guān)鍵，達(dá)到整體提高，走向共同脫貧致富，為農(nóng)牧民增收和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)做出新貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
（二）結(jié)合地區(qū)開展扶貧增收工作隊(duì)進(jìn)村入戶為基層群眾辦實(shí)事活動(dòng)，充分發(fā)揮下派干部作用， 積極開展法律入戶、科技及“雙語(yǔ)”培訓(xùn)、科普宣傳和文體等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)入戶率100%，宣傳面100%。并健全完善“一戶一檔”。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)扶貧增收工作，成立扶貧增收聯(lián)系工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由學(xué)校書記、校長(zhǎng)楊文華擔(dān)任，副組長(zhǎng)由學(xué)校黨總支部副書記布特格其擔(dān)任，組員：白永輝（副校長(zhǎng)）、包龍（工會(huì)主席）、巴根那（總務(wù)主任）。
四、主要工作
（一）提供就業(yè)信息，尋找勞務(wù)輸出機(jī)會(huì)。通過(guò)協(xié)助開展農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和勞務(wù)輸出工作，努力實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入占農(nóng)牧民人均增收20%的目標(biāo)。
動(dòng)室（圖書室），倡導(dǎo)健康、文明的新風(fēng)尚，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)；三是繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療扶貧工作。協(xié)助村組織改善公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療救助基礎(chǔ)設(shè)施和配備醫(yī)療設(shè)備建設(shè)。
（四）廣泛開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“一點(diǎn)五戶”制度，根據(jù)每個(gè)貧困戶的實(shí)際情況，給予適當(dāng)?shù)木戎?。例如扶貧點(diǎn)學(xué)生在我校就讀的一切費(fèi)用予以減免。
（五）規(guī)范村委會(huì)檔案管理，健全完善“一戶一檔”制度，并配備能滿足需要的檔案管理設(shè)備和資料。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。把扶貧增收作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，做到有領(lǐng)導(dǎo)分管、有專人負(fù)責(zé)、有具體措施。并結(jié)合單位職責(zé)，積極牽線搭橋，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)和服務(wù)職責(zé)，確保扶貧幫困工作落到實(shí)處。
（二）結(jié)合實(shí)際，精心實(shí)施。一要緊密結(jié)合貫徹旗委、旗政府千名干部下基層扶貧增收活動(dòng)實(shí)施方案及扶貧嘎查的實(shí)際，因地制宜，精心組織，深入開展扶貧增收工作；二要認(rèn)真落實(shí)“一點(diǎn)五戶”制度，深入基層，體察民情，因地施策，因戶施策，使全村農(nóng)牧民都能從扶貧增收工作中得到實(shí)惠。
（三）建立制度，加強(qiáng)監(jiān)督。一要完善和落實(shí)好與扶貧點(diǎn)鄉(xiāng)、村黨組織和村委會(huì)聯(lián)系制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同探討脫貧致富之路，指導(dǎo)村集體做好項(xiàng)目管理工作；二要健全扶貧增收款物使用、項(xiàng)目管理的監(jiān)督制度和定期情況通報(bào)制度；三要做好扶貧幫困工作信息和總結(jié)上報(bào)工作。
按照、縣政府《關(guān)于實(shí)施“農(nóng)戶增收計(jì)劃行動(dòng)”的安排意見》精神和組織部、人社局《關(guān)于選派農(nóng)戶增收計(jì)劃行動(dòng)”駐村干部的通知》要求，我于2011年2月赴心紅鋪村，開展農(nóng)戶增收工作，在駐村工作中嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《鳳縣“農(nóng)戶增收計(jì)劃行動(dòng)”管理考核辦法》，做到工作到戶，貼近群眾，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各部門制定的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，幫助村民制定增收規(guī)劃，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委班子配合下，在廣大村民大力支持下，農(nóng)戶增收計(jì)劃行動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展，農(nóng)戶增收成效顯著，2017年全村人均純收入達(dá)到7314元，比2017年增長(zhǎng)1534元，增幅達(dá)26.5%?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開展情況總結(jié)如下：
一、 立足村情，科學(xué)施策，制定發(fā)展規(guī)劃。
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增收工作計(jì)劃篇十一
為全面加強(qiáng)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，凈化醫(yī)療市場(chǎng)秩序，根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)制定xx年全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督工作計(jì)劃。
一、建立和完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)分戶檔案。
二、繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治工作。
全面開展執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證到期未換、未年審的嚴(yán)厲查處，屢教不改的堅(jiān)決予以取締；嚴(yán)查醫(yī)療機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)及異地執(zhí)業(yè)行為；對(duì)取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》但未執(zhí)業(yè)又沒有在縣衛(wèi)生局辦理歇業(yè)登記的，法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定，收回或注銷該《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》；從業(yè)人員資質(zhì)是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師（護(hù)士）是否在執(zhí)業(yè)醫(yī)師（護(hù)師）的帶領(lǐng)下從事一切醫(yī)療工作，各種醫(yī)療、護(hù)理記錄單上是否有帶領(lǐng)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師（護(hù)師）的親筆簽名。
三、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格執(zhí)行，進(jìn)藥渠道、主要收費(fèi)項(xiàng)目公示、國(guó)家基藥執(zhí)行情況、診療規(guī)范等的監(jiān)督檢查。
四、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體診所從業(yè)范圍和個(gè)體醫(yī)生資格的監(jiān)督檢查。
堅(jiān)決打擊非法行醫(yī)、巫醫(yī)、游醫(yī)、坐堂行醫(yī)行為，并按照有關(guān)法律、法規(guī)予以嚴(yán)肅查處。五、繼續(xù)開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)活動(dòng)整治，嚴(yán)厲打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定及選擇性別終止妊娠等違法行為。加強(qiáng)產(chǎn)前診斷、終止妊娠技術(shù)和助產(chǎn)技術(shù)等執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查。
六、繼續(xù)開展臨床用血的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決打擊醫(yī)療機(jī)構(gòu)自采自供血液的違法犯罪活動(dòng)，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急用血行為。
七、繼續(xù)開展違法虛假醫(yī)療廣告的監(jiān)管，凈化醫(yī)療廣告市場(chǎng)。
八、加大醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督宣傳力度，做好信息上報(bào)工作。
增收工作計(jì)劃篇十二
以農(nóng)場(chǎng)黨委會(huì)議精神為指針，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以職工增收為目標(biāo)，狠抓多元增收突出特色，推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)多元增收再上新臺(tái)階。
二、主要措施
根據(jù)加工二廠職工實(shí)際情況擬訂了一下六點(diǎn)多元增收工作措施：
１、 擴(kuò)大庭院種植面積，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，多品種反季節(jié)銷售模式，以瓜果蔬菜為主，自然種植和大棚種植相結(jié)合，形成時(shí)時(shí)有蔬菜，季季有瓜果的種植和銷售模式，來(lái)提高經(jīng)濟(jì)收入。
２、 積極推廣和發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)，針對(duì)民族職工的特殊情況，向他們介紹和推廣庭院養(yǎng)殖的優(yōu)勢(shì)，選擇３－５戶進(jìn)行溫棚養(yǎng)殖育肥牛羊的工作。
3、 有選擇的鼓勵(lì)職工發(fā)展從事商品銷售、餐飲服務(wù)等商業(yè)領(lǐng)域，選擇一些投資小、風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)周期短的行業(yè)來(lái)增加職工收入。
意識(shí)。
５、 加大對(duì)職工群眾發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)基本技能的培訓(xùn)，積極引進(jìn)新品種、新技術(shù)，不斷提高職工的自主創(chuàng)業(yè)的能力，最大限度的提高庭院收入。
６、 利用團(tuán)場(chǎng)的優(yōu)惠政策，發(fā)展大棚種植和暖棚育肥等項(xiàng)目，為職工群眾發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)牽線搭橋。
2017年10月
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，全面貫徹落實(shí)兵團(tuán)促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)員工多元增收工作座談會(huì)部署安排，促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)員工轉(zhuǎn)移就業(yè)、多渠道就業(yè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)多元增收。在本年度對(duì)員工多元增收計(jì)劃如下：
一、成立員工多元增收領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
二、拓展連隊(duì)員工多元增收門路
促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)員工增收歷來(lái)是兵團(tuán)工作的重中之重。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，連隊(duì)員工收入水平有了明顯的改變。在前幾年我單位受長(zhǎng)期依賴農(nóng)業(yè)、特別是種植業(yè)單一生產(chǎn)方式的局限，連隊(duì)員工收入來(lái)源單一、持續(xù)增長(zhǎng)乏力等問(wèn)題尚未從根本上得到解決，單位領(lǐng)導(dǎo)就開展以“田加園”的模式，前期是以田帶園用以減輕員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，目前員工單一的收入來(lái)源進(jìn)一步得到緩解。 我單位計(jì)劃在2017年全連員工多元增收金額是271.96萬(wàn)元。
第一、要有步驟的引導(dǎo)員工向畜牧業(yè)、手工業(yè)、種植業(yè)方向發(fā)展，同時(shí)也鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)業(yè)。
底總收入39萬(wàn)元；手工業(yè)有2家，計(jì)劃年底總收入1萬(wàn)元。
2.畜牧方面：羊共有173只、奶牛24頭、蜜蜂150箱、存欄豬131頭、紅嘴雁120只、火雞20只、雞500只、鴨200只、鵝200只、兔100只，畜牧業(yè)在我單位計(jì)劃年底總收入67.7萬(wàn)元。
3.種植業(yè)：我單位以“田加園”的模式消減了單位員工的貧富差距，在自用地方面也起到了良好的收入，在種植果樹的同時(shí)還可以套種、間種其它作物。我單位自用地有79戶。其中種植棉花有37戶，共有面積55.5畝，計(jì)劃年底總收入17.76萬(wàn)元；種植香梨有21家，共有面積31.5畝，計(jì)劃年底總收入16.8萬(wàn)元；種植棗樹有21家，共有面積31.5畝，計(jì)劃年底總收入14.7萬(wàn)元。
第二、激活連隊(duì)員工多元增收活力。要做好“活放”的.文章，我單位員工在農(nóng)閑時(shí)間如冬、春季季節(jié)為我們團(tuán)每個(gè)單位的果園進(jìn)行果樹枝的修剪及疏果等。我單位每年有39人在進(jìn)行“活放”計(jì)劃年底總收入100萬(wàn)元。
第一、促進(jìn)連隊(duì)員工多元增收，關(guān)鍵在員工自身。因此連工會(huì)要不斷提升員工科技文化素質(zhì)，增強(qiáng)連隊(duì)員工多元增收能力。因此我們要給員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、“科技之冬”培訓(xùn)等，以提高員工的文化知識(shí)。
三、實(shí)施促進(jìn)連隊(duì)員工增收三年攻堅(jiān)計(jì)劃
從2017年到2017年，在連隊(duì)多元增收領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)
下實(shí)施促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)員工增收三年攻堅(jiān)計(jì)劃，爭(zhēng)取用三年時(shí)間，在員工多元增收上有重大突破，確保多元增收金額翻一番。
第一、拓展連隊(duì)員工多元增收空間。大力發(fā)展林下養(yǎng)殖（放養(yǎng)、圈養(yǎng)），發(fā)展以林養(yǎng)畜，以牧保林的良性綠色生態(tài)循環(huán)，要跟好的利用連隊(duì)員工自用地的空間發(fā)展小型林牧業(yè)，使員工的多元增收的收入有進(jìn)一步的提高，在三年攻堅(jiān)計(jì)劃中我單位的林下養(yǎng)殖收入比重為50%。
第二、夯實(shí)連隊(duì)員工多元增收基礎(chǔ)。除農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入仍然是連隊(duì)員工收入的基本來(lái)源和主要組成部分，我連任要堅(jiān)持“優(yōu)棉、增果畜”方針，集中力量扶持發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)特色林果業(yè)，加快發(fā)展畜牧業(yè)。在三年攻堅(jiān)計(jì)劃培育發(fā)展苗木、小型加工廠、在林下發(fā)展農(nóng)家樂(lè)等產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)到2017年，特色林果業(yè)、畜牧業(yè)、收入比重超過(guò)50%。
第三、加大扶貧幫困力度，實(shí)現(xiàn)連隊(duì)員工收入均衡增長(zhǎng)。對(duì)低收入連隊(duì)員工實(shí)施扶貧，連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)不定時(shí)的給予連隊(duì)困難員工技術(shù)上的指導(dǎo)，心理上的安撫等工作。
最后，我們一定要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，進(jìn)一步解放思想，奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，千方百計(jì)促進(jìn)我連員工收入快速持續(xù)增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)年度工作任務(wù)和三年攻堅(jiān)計(jì)劃目標(biāo)，為推進(jìn)我團(tuán)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安作出新的更大貢獻(xiàn)！
增收工作計(jì)劃篇十三
吉林新聞網(wǎng)長(zhǎng)春8月5日電 （金喬）5日，長(zhǎng)春宣傳部和長(zhǎng)春市政府新聞辦組織召開新聞發(fā)布會(huì)，對(duì)于2日通過(guò)的《長(zhǎng)春市增加城鄉(xiāng)居民收入“暖流計(jì)劃”（2017年行動(dòng)方案）》進(jìn)行解讀。
8月2日，長(zhǎng)春召開會(huì)，專題審議并原則通過(guò)了《長(zhǎng)春市增加城鄉(xiāng)居民收入“暖流計(jì)劃”（2017年行動(dòng)方案）》，該計(jì)劃，是長(zhǎng)春市首次在城鄉(xiāng)居民增收方面出臺(tái)的工作方案，對(duì)于提高城鄉(xiāng)居民水平，提升居民幸福指數(shù)具有意義。
從實(shí)施對(duì)象分類上，大致可以分為六類人群，預(yù)計(jì)將直接或間接惠及城鄉(xiāng)居民650萬(wàn)人次：
一是就業(yè)困難群體、失業(yè)人員、工傷人員、特困家庭、老弱病殘孤等弱勢(shì)人員和優(yōu)撫對(duì)象人員，針對(duì)這類群體，將主要采取扶持就業(yè)、完善低保政策和公租房政策、提高失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)、提高最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)等措施，保證其生活水平不降低。
二是各類企業(yè)從業(yè)人員，針對(duì)這類群體，將通過(guò)強(qiáng)化崗位技能培養(yǎng)、發(fā)布人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位、適度提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)工資集體協(xié)商制度等措施，保證其收入水平持續(xù)提高。
三是參加新農(nóng)保、新農(nóng)合人員，針對(duì)這類群體，將通過(guò)部分提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，提高新農(nóng)合政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等措施，保證其社會(huì)保障待遇水平穩(wěn)步提高。
四是參加城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)人員，針對(duì)這類群體，將通過(guò)進(jìn)一步完善醫(yī)療保險(xiǎn)政策，減少或杜絕重特大疾病患者“因病致貧”、“因病返貧”現(xiàn)象的發(fā)生。
五是城鄉(xiāng)各類求職者和有創(chuàng)業(yè)意向的人員，主要包括高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等群體，通過(guò)開展“助業(yè)惠民”系列活動(dòng)、開展職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提升勞動(dòng)者的.就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。
六是部分社會(huì)服務(wù)崗位人員，主要面向公益性崗位從業(yè)人員，通過(guò)新增采暖費(fèi)補(bǔ)貼，直接提高其收入水平。
長(zhǎng)春市人社局副局長(zhǎng)曲玉業(yè)介紹，“暖流計(jì)劃”是由長(zhǎng)春、市政府統(tǒng)一組織實(shí)施，由市人社局牽頭，整個(gè)計(jì)劃的具體落實(shí)涉及到各縣（市）區(qū)及、市政府30個(gè)部門。
記者了解到，即將印發(fā)的《“暖流計(jì)劃”2017年行動(dòng)方案》總體分13個(gè)方面，共 31項(xiàng)具體內(nèi)容。從政策實(shí)施分類，可以歸納為7部分：
一是全力扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)?！斗桨浮吩诰蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)方面提出了多項(xiàng)創(chuàng)新舉措。例如，通過(guò)建立就業(yè)宏觀調(diào)控機(jī)制和失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，可以對(duì)全市就業(yè)形勢(shì)開展有效監(jiān)控，防范和化解勞動(dòng)者因失業(yè)造成的收入減少和無(wú)收入現(xiàn)象。此外，為提高創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)和通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增收的目標(biāo)，長(zhǎng)春市今年計(jì)劃完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)5000人，創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)3000人，中小企業(yè)管理者培訓(xùn)2000人，同時(shí)為1萬(wàn)名城鎮(zhèn)失業(yè)人員提供職業(yè)技能培訓(xùn)。所有培訓(xùn)項(xiàng)目需要的資金全部由市財(cái)政承擔(dān)。
二是嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)并開展工資集體協(xié)商。目前，長(zhǎng)春市最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1480元，我們將在嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商制度，在長(zhǎng)春市已建立工會(huì)的企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)集體協(xié)商建制率達(dá)到80%以上。
三是提高部分社會(huì)服務(wù)崗位人員的待遇水平。重點(diǎn)對(duì)公益性崗位人員提供采暖費(fèi)補(bǔ)貼。這項(xiàng)政策是長(zhǎng)春市推出的一項(xiàng)全新政策，補(bǔ)貼的最低標(biāo)準(zhǔn)是每人每年1215元。
四是提高民政救助群體調(diào)標(biāo)項(xiàng)目。重點(diǎn)是提高最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)（低保）、提高六十年代精簡(jiǎn)退職職工生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、提高農(nóng)村五保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、提高優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。今年，長(zhǎng)春市計(jì)劃將城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)由年人均6120元提高到6960元，提高幅度為13.7%，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由年人均3000元提高到3840元，提高幅度為28%，雙陽(yáng)區(qū)和九臺(tái)區(qū)的城市和農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)也將分別提高。
五是完善醫(yī)療保障制度。重點(diǎn)是提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策作出新的補(bǔ)充和完善。
今年，長(zhǎng)春市參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合人員，政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)將從380元提高到420元，人均增加40元。此外，根據(jù)測(cè)算，今年各項(xiàng)醫(yī)保新政策出臺(tái)和落實(shí)后，將至少惠及16萬(wàn)名參保人員，減輕參?；颊哓?fù)擔(dān)約3.36億元。
六是調(diào)整提高城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)。主要包括部分提高居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)步提高工傷待遇水平、調(diào)整失業(yè)保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)等方面。今年，長(zhǎng)春市計(jì)劃將失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)由每人每月1056元，調(diào)整提高到每人每月1160元，同時(shí)對(duì)能源礦山、機(jī)械機(jī)電等行業(yè)參加工傷保險(xiǎn)的單位，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式開展職業(yè)健康體檢，提升職業(yè)危害預(yù)防能力。
七是做好住房困難群體幫扶。主要是降低低收入者住房方面的支出。今年，長(zhǎng)春市本級(jí)公租房通過(guò)實(shí)行差別化租金，將惠及低保人群約5200戶，按平均每戶60平米計(jì)算，可為長(zhǎng)春市低保家庭減負(fù)175萬(wàn)元左右。同時(shí)，長(zhǎng)春市還將進(jìn)一步加大夾餡棚戶區(qū)改造力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安置棚戶區(qū)居民8000戶，使他們的居住條件得到明顯改善。
增收工作計(jì)劃篇十四
4、在全市單項(xiàng)排位爭(zhēng)一保三。
5、在全縣績(jī)效考核中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀，單位繼續(xù)爭(zhēng)取在縣政務(wù)服務(wù)中心評(píng)選為文明窗口單位；干部職工精氣神大提升、工作作風(fēng)更扎實(shí)，新農(nóng)合工作形象大提升。
1、以加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善新農(nóng)合監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
一是繼續(xù)實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院病人的有效監(jiān)管。二是進(jìn)一步加大審核力度。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)政策規(guī)定，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)次均費(fèi)用超標(biāo)、床位數(shù)超標(biāo)、四個(gè)合理制度執(zhí)行不到位等不規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為產(chǎn)生的費(fèi)用嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度規(guī)定核減。三是暢通信訪渠道，切實(shí)加大對(duì)違規(guī)事件的查處力度。四是繼續(xù)完善向縣新農(nóng)合管理委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)定期匯報(bào)制度，更好得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門對(duì)新農(nóng)合工作的大力支持和關(guān)心，切實(shí)解決新農(nóng)合運(yùn)行中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，更好地把新農(nóng)合這項(xiàng)惠民利民工作做實(shí)做細(xì)。五是繼續(xù)強(qiáng)化衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管主體地位，健全醫(yī)政、衛(wèi)生監(jiān)督、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、新農(nóng)合等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，提高監(jiān)管工作合力；六是進(jìn)一步加大對(duì)新農(nóng)合違法、違規(guī)案件的查處力度。繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)出現(xiàn)的套取騙取新農(nóng)合基金等違法、違規(guī)案件，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)給予嚴(yán)肅處理，決不姑息。
2、以加強(qiáng)新農(nóng)合經(jīng)辦隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。
（1）狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高經(jīng)辦服務(wù)效能。對(duì)機(jī)關(guān)干部職工及駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審核員實(shí)行績(jī)效考核和民主評(píng)議，內(nèi)容包括如下幾個(gè)主要方面：工作紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)、中心工作調(diào)配、廉政建設(shè)執(zhí)行表現(xiàn)，實(shí)行100分量化考核，考核及評(píng)議結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)及津補(bǔ)貼發(fā)放掛鉤。
（2）深入開展“四型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)文明窗口單位。在我辦繼續(xù)深入開展_四型機(jī)關(guān)_創(chuàng)建活動(dòng)，按照_抓宣傳強(qiáng)基礎(chǔ)，重關(guān)愛創(chuàng)特色_的思路，緊緊圍繞新農(nóng)合工作機(jī)制抓落實(shí)，強(qiáng)化_為群眾服務(wù)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)、讓群眾滿意_的服務(wù)理念，樹立_以人為本、高效廉潔_的單位形象，營(yíng)造_創(chuàng)建文明單位、建設(shè)和諧新農(nóng)合_的濃厚氛圍，形成_服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔高效、言行文明_的嶄新面貌，把縣合管辦繼續(xù)建設(shè)成為文明窗口單位。
（3）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合經(jīng)辦能力建設(shè)。一是爭(zhēng)取選調(diào)或招聘一批工作人員，特別是財(cái)務(wù)人員充實(shí)縣合管辦，切實(shí)滿足日常作的需要。二是爭(zhēng)取工作經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)一步改善辦公條件，提升經(jīng)辦服務(wù)能力。三是爭(zhēng)取籌資經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部的籌資工作積極性；四是爭(zhēng)取按片設(shè)置中心合管辦站，進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦的監(jiān)管工作合力。
3、以加強(qiáng)信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極推行合作醫(yī)療證變更為銀聯(lián)“ic”卡管理試點(diǎn)工作。我們將爭(zhēng)取在縣委、縣政府高度重視和縣農(nóng)行的大力支持下，積極探索，推行新農(nóng)合紙質(zhì)合作醫(yī)療證更換合作醫(yī)療銀聯(lián)ic卡試點(diǎn)工作。使參合農(nóng)民持卡在省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)實(shí)現(xiàn)即時(shí)結(jié)報(bào)。
4、逐步完善實(shí)施方案，努力提高受益度、擴(kuò)大受益面。一是結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定并逐步完善合作醫(yī)療的實(shí)施方案。二是根據(jù)省市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步完善和規(guī)范新農(nóng)合重大疾病醫(yī)療補(bǔ)償政策，切實(shí)提高農(nóng)村居民重大疾病醫(yī)療保障水平。
5、切實(shí)抓好宣傳發(fā)動(dòng)，繼續(xù)鞏固提高農(nóng)民參合率。一是早謀劃、早安排、早部署，把20xx年新農(nóng)合籌資工作納入議事日程；銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及各相關(guān)部門做好籌資宣傳動(dòng)員準(zhǔn)備工作，精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，確保在11月30日超額完成縣委、縣政府制定的96%以上的參合目標(biāo)任務(wù)。二是繼續(xù)組織做好新聞媒體的宣傳報(bào)道，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展宣傳發(fā)動(dòng)工作。制定年度宣傳計(jì)劃，繼續(xù)協(xié)調(diào)縣級(jí)新聞媒體做好合作醫(yī)療宣傳報(bào)導(dǎo)工作，抓好日常宣傳與重點(diǎn)時(shí)期的宣傳相結(jié)合；指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在認(rèn)真總結(jié)已有工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好的宣傳發(fā)動(dòng)工作，進(jìn)一步鞏固和提高農(nóng)民的參合率。三是認(rèn)真執(zhí)行籌資政策。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)資金及時(shí)歸集到合作醫(yī)療基金專戶；將合作醫(yī)療補(bǔ)助資金納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)將財(cái)政補(bǔ)助資金足額撥入合作醫(yī)療的基金帳戶，協(xié)調(diào)上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金落實(shí)到位。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)我辦經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)。建議：一是將我辦空編的2名工作人員及時(shí)補(bǔ)足；二是增加我辦專職財(cái)務(wù)人員編制3名，如暫時(shí)無(wú)法增加我辦財(cái)務(wù)人員編制，建議縣財(cái)政今年能另外安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支12萬(wàn)元或明年將我辦目前聘用的3名財(cái)務(wù)人員的開支列入年初工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算；三是建議縣財(cái)政預(yù)算安排資金，按片設(shè)立中心管理站（管理站可設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所），每個(gè)管理站安排3—5名駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員，由中心管理站對(duì)各片鄉(xiāng)村兩級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中審核監(jiān)管，即變?cè)瓉?lái)的個(gè)人（駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員）兼職管理為多人（多名駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員）專職管理。四是鑒于新農(nóng)合籌資工作難度加大，借鑒周邊永興、臨武縣按籌資人平—2元的標(biāo)準(zhǔn)（城鎮(zhèn)居民參保按4元/人補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)），建議按1元/人標(biāo)準(zhǔn)再增加安排籌資補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)72萬(wàn)元。
（二）積極探索紙質(zhì)合作醫(yī)療證推廣為ic卡使用管理模式。
“新農(nóng)合銀聯(lián)ic卡”替換紙質(zhì)合作醫(yī)療證，既可有效杜絕參合農(nóng)民借證冒名頂替套取合作醫(yī)療資金行為發(fā)生，又能大大方便農(nóng)民群眾參合和及時(shí)報(bào)賬，更能有力防范醫(yī)療機(jī)構(gòu)弄虛作假套取新農(nóng)合資金，一定程度上保障新農(nóng)合資金的運(yùn)行安全。建議縣委、縣政府高度重視和支持該項(xiàng)工作，安排財(cái)政繼續(xù)加大新農(nóng)合信息化資金投入，確保在財(cái)政、農(nóng)行及醫(yī)療機(jī)構(gòu)三方加大投入的基礎(chǔ)上在全市率先推行“一卡通”管理模式。即變紙質(zhì)合作醫(yī)療證為銀聯(lián)“ic”卡管理。
（三）建議積極推行重大疾病按病種付費(fèi)和分級(jí)診療制度。
為進(jìn)一步完善和規(guī)范新農(nóng)合重大疾病醫(yī)療補(bǔ)償政策，切實(shí)提高我縣農(nóng)村居民重大疾病醫(yī)療保障水平，根據(jù)《湖南省重大疾病新農(nóng)合按病種付費(fèi)工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我縣實(shí)際，建議下年度：一是進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整我縣新農(nóng)合重大疾病（先心病、白血病等大類22種、小類34種疾?。┌床》N付費(fèi)政策；二是結(jié)合縣級(jí)公立醫(yī)療改革政策，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整病人流向，積極推行分級(jí)診療制度，即對(duì)到省外公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院未辦理轉(zhuǎn)診的，減去起付線后按45%的比例予以補(bǔ)償；對(duì)辦理了轉(zhuǎn)診備案手續(xù)的，減去起付線后按55%的比例予以補(bǔ)償；對(duì)參合患者到縣、市及省級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的，起付線分別調(diào)到500元、700元和1000元以上，補(bǔ)償比例調(diào)整到70—75%、55%。
增收工作計(jì)劃篇十五
以“314”總體部署和中發(fā)20171號(hào)文件精神為指導(dǎo)，圍繞“三化”促進(jìn)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力實(shí)施以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)戰(zhàn)略，推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，帶動(dòng)城鄉(xiāng)一體化，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)步伐，以突出發(fā)展生豬、烤煙、中藥材、蔬菜、山羊養(yǎng)殖五大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為保障，以大力發(fā)展林禽養(yǎng)殖、林下養(yǎng)畜、林地種植、林業(yè)產(chǎn)業(yè)等林下經(jīng)濟(jì)為突破口，突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，鞏固壯大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新萬(wàn)元增收工程支撐配套體系，強(qiáng)化政策扶持，構(gòu)建促農(nóng)增收長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)走好“公司+政府+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的體系之路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶快速穩(wěn)定增收。
二、目標(biāo)定位
2012年，農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程的目標(biāo)任務(wù)是：農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)7665元，絕對(duì)額增加1153元，增速18%，戶均增收4352元以上，達(dá)到2.68萬(wàn)元；新增增收萬(wàn)元戶1205戶，占增收萬(wàn)元戶任務(wù)數(shù)的35%。
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（一）通過(guò)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收
萬(wàn)元，增加純收入23萬(wàn)元，戶均增收64元。重點(diǎn)打造金坪、清水中藥材種植示范片；重點(diǎn)分布在清水塘、核桃村發(fā)展筍竹400畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6萬(wàn)元，增加純收入5萬(wàn)元，戶均增收13元。
2.大力發(fā)展林下養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)分布在核桃、海螺等村發(fā)展山羊700只，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值35萬(wàn)元，增加純收入15萬(wàn)元，戶均增收43元；在青木池、周家、核桃等村重點(diǎn)發(fā)展肉牛100頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50萬(wàn)元，增加純收入20萬(wàn)元，戶均增收61元；新發(fā)展土雞8萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值320萬(wàn)元，增加純收入138萬(wàn)元，戶均增收393元。
（二）培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收
到2012年通過(guò)以茅草坪辣椒、高山無(wú)公害蔬菜、胭脂蘿卜、生豬為主的特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)以玉米、馬鈴薯為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)新增產(chǎn)值9萬(wàn)元，增加純收入5萬(wàn)元，戶均增收15元。
1.鞏固特色高山無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，力求優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。我鎮(zhèn)已在2017年被認(rèn)定為市級(jí)高山無(wú)公害蔬菜種植基地，要充分利用這一優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)分布在打蕨、彈子、核桃等村訂單種植茅草坪辣椒等無(wú)公害蔬菜新增500畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值70萬(wàn)元，增加純收入50萬(wàn)元，戶均增收143元。在清水塘、彈子、金坪、海螺等村重點(diǎn)發(fā)展胭脂蘿卜1800畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值216萬(wàn)元，增加純收入158萬(wàn)元，戶均增收453元。
2.大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)新增養(yǎng)豬200頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值24萬(wàn)元，增加純收入10萬(wàn)元，戶均增收27元。
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3.大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，在全鎮(zhèn)海拔800米以上區(qū)域新發(fā)展烤煙種植2000畝，重點(diǎn)分布在核桃、沙子、金坪、彈子、青木池等村。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值560萬(wàn)元，增加純收入403萬(wàn)元，戶均增收1152元。
四、工作措施
（一）突出示范打造
為了更好的發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，依靠我鎮(zhèn)有利資源，特著重打造其示范片來(lái)助推農(nóng)戶萬(wàn)元增收產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。一是在核桃、周家、海螺等村及公路沿線打造一個(gè)2500只山羊養(yǎng)殖示范片。二是在打蕨村打造一個(gè)中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)1000畝高山無(wú)公害蔬菜種植示范片。在各村相應(yīng)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范園。
（二）著力企業(yè)培育
為了更好的服務(wù)于農(nóng)戶萬(wàn)元增收，發(fā)揮龍頭企業(yè)的模范帶動(dòng)作用。在萬(wàn)元增收優(yōu)惠政策的扶持下，充分利用龍頭企業(yè)的市場(chǎng)潛力，加大對(duì)農(nóng)戶的扶持力度，促進(jìn)農(nóng)戶增收致富。一是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)龍頭企業(yè)管理力度。二是充分發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用，盡可能為農(nóng)戶提供高保質(zhì)服務(wù)。三是對(duì)龍頭企業(yè)出臺(tái)相關(guān)的優(yōu)惠政策，給他們能力的發(fā)揮搭建良好平臺(tái)。使龍頭企業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，使農(nóng)民得到真正實(shí)效。
（三）強(qiáng)化科技支撐
技術(shù)乃第一生產(chǎn)力。一是我鎮(zhèn)從涉農(nóng)部門抽取技術(shù)員對(duì)種植業(yè)方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并從村上聘請(qǐng)有種植管理技術(shù)的工作人員分片區(qū)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和管理。二是協(xié)調(diào)畜牧部門的專技人員對(duì)畜牧產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)和管理。三是利用廣文站和成人教育學(xué)校進(jìn)行資料的發(fā)放和產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。
（四）加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷
市場(chǎng)是產(chǎn)品發(fā)展的載體，沒有好的市場(chǎng)，就沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社，采取“走出去引進(jìn)來(lái)”的模式簽訂產(chǎn)品銷售訂單，為產(chǎn)品尋求市場(chǎng)，確保了只要有產(chǎn)品就一定有銷路的良好態(tài)勢(shì)。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)上成立以黨委書記為組長(zhǎng)的萬(wàn)元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)4名工作人員設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，督促、指導(dǎo)農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程的實(shí)施等工作。
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