機(jī)電股工作計劃（優(yōu)質(zhì)16篇）

通過計劃，我們可以更好地把握自己的節(jié)奏，提高時間管理和自我管理能力。在制定計劃時，需要考慮到任務(wù)所需的技術(shù)和技能。以下是一些著名企業(yè)成功實施的計劃案例，我們可以從中學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和做法。

機(jī)電股工作計劃篇一

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，在這1年里，我在廠事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為維修組做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容。

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電維修工作和安全員工作。

1.做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;。

2.參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作;。

安全、設(shè)備工作：

1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;。

2.設(shè)備工作：整理維護(hù)設(shè)備;收集整理設(shè)備運行記錄、

3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;。

二、主要成績。

1.在機(jī)電維修組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋、工作服、安全帽等;。

2.公用工具、設(shè)備備件和資料等實行專人整理;。

3.及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;。

4.頂酷暑參與車間設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;。

7.參與5噸行車液壓剎車系統(tǒng)改造的電氣的安裝和調(diào)試工作;。

8.完成車間設(shè)備巡檢，加大了設(shè)備巡檢力度;。

10.做好安全工作的各種記錄、報表;。

11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率。

三、經(jīng)驗體會。

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能。

作為一名維修人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

2.努力鉆研提高管理能力。

對于從事機(jī)電維修管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得不夠，還需加大力度。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，提出一些自己的看法，及存在的問題。以便及時改善!

3.注重細(xì)節(jié)逐步成長。

在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足。

1.工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致;2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;。

3.組織管理力度不夠;。

針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

總之，20xx年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!

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機(jī)電股工作計劃篇二

為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員安全操作水平，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

二、運行管理計劃。

1、人力資源管理。

人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理。

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理。

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。

加強(qiáng)運輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護(hù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、計劃實施目標(biāo)。

1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。

3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。

第一章總則。

第一條煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運行的首要保證;建立健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。

第二條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)。

2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等)。

3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等)。

4、礦井采掘移動機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

第二章礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任。

第四條各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。

第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長主管機(jī)電運輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責(zé)為：

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜仨氄J(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機(jī)電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。

2、落實安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運行工作，認(rèn)真抓好機(jī)電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機(jī)電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機(jī)電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機(jī)電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購置，大修計劃;組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機(jī)電運輸材料要核實、簽并負(fù)責(zé)。

第六條設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長管理機(jī)電運輸工作。主要職責(zé)為：

1、在機(jī)電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機(jī)電礦工完成工作。

機(jī)電股工作計劃篇三

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，一定有不少可以計劃的東西吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家整理的機(jī)電工程學(xué)院工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

上學(xué)期在分團(tuán)委各部門的密切配合下，各項工作開展得有聲有色，取得了一定的成績本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團(tuán)結(jié)奮斗、踏實肯干的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上，積極配合黨委，抓牢學(xué)風(fēng)建設(shè)、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨，開展豐富多彩的校園文化活動，并進(jìn)一步挖掘分團(tuán)委的潛力，完善內(nèi)部運行機(jī)制，使團(tuán)委工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，以便充分發(fā)揮分團(tuán)委的橋梁作用。加強(qiáng)我院分團(tuán)委與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的`聯(lián)系，力爭基礎(chǔ)工作再上新臺階，特色工作突出新績效。

本學(xué)期的工作重點是在“全民奧運”、“五十周年校慶”的背景下，以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流，努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。切實服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

1、端正工作心態(tài)。

創(chuàng)新工作思路以學(xué)院分團(tuán)委為主，各班團(tuán)組織為輔，切實將分團(tuán)委工作做實做大。在學(xué)?！坝u促建”思想的指導(dǎo)下，秉承“我為迎評增光彩”的精神，堅持要有創(chuàng)新才會有進(jìn)步，在吸收上屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富，創(chuàng)新。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊精神、提高合作意識。

一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在整個分團(tuán)委中的地位；以部門的工作效績來謀求部門在分團(tuán)委中的影響力。

我院分團(tuán)委作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團(tuán)（黨）員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實幫助同學(xué)解決實際問題，并協(xié)助學(xué)院做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下：

1、加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)的提高，完善分團(tuán)委管理制度和考核細(xì)則，力爭做到，賞罰分明，賞罰有根有據(jù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，決定雙周星期一中午1點整召開分團(tuán)委全體干部會議。一個月召開一次各班團(tuán)組織會議，及時聽取各班團(tuán)組織的建議和意見，并及時上報分團(tuán)委書記或黨支部，使各項工作能夠順利進(jìn)行。

3、不定期召開團(tuán)干部座談會，以提高我院團(tuán)員意識，并對如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行討論，努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。

以百年奧運，及我校五十年校慶為背景，積極開展各項活動，切實增強(qiáng)同學(xué)們主人翁的感覺，系列活動將緊緊圍繞廣大的同學(xué)們這個中心，以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點。

圍繞校團(tuán)委關(guān)于大學(xué)生社會實踐活動的要求，分團(tuán)委將充分調(diào)動廣大學(xué)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性，力爭開展廣泛的社會實踐活動，為廣大同學(xué)提供一個實踐的平臺。通過實踐活動，將使我們更具實踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對開展的社會實踐活動加以記錄，為以后社會實踐活動提供一個寶貴的財富。

在以往團(tuán)日活動的前提下，我們將由粗放型向集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，為了達(dá)到團(tuán)日活動也出采這個目標(biāo)，特制定出團(tuán)日活動評比方案。在主題團(tuán)日活動時設(shè)立獎項、獎金。

在學(xué)?？焖侔l(fā)展的今天，分團(tuán)委在以后的工作中，將會不斷的努力與探索，揚長避短，使各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們堅信：只要我們以積極的心態(tài)主動工作，無私的付出，我們可以做的更好！

機(jī)電股工作計劃篇四

隨著礦井掘進(jìn)的延深，高瓦斯、瓦斯突出等現(xiàn)象顯現(xiàn)，帶壓開采及頂板、防排水、運輸?shù)鹊刭|(zhì)條件更加復(fù)雜，給礦井安全生產(chǎn)造成了非常嚴(yán)重的困難，給礦井的安全供電提出了更高的要求，針對這些情況明年工作安排如下：

一、加強(qiáng)機(jī)電人員的培訓(xùn)，近兩個月每周五組織的機(jī)電技術(shù)研討學(xué)習(xí)會，取得了很好的效果，針對機(jī)電隊長及技術(shù)員就安全供電、三大保護(hù)、現(xiàn)場管理知識、供配電的培訓(xùn)考試，使機(jī)電管理人員在認(rèn)識上、現(xiàn)場管理水平上都有很大的提升。下一步要對全體機(jī)電工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，奔著“干啥學(xué)啥、學(xué)啥會啥”，從而達(dá)到“會啥干啥”，確保機(jī)電從業(yè)人員技術(shù)水平再上一個臺階。

二、加強(qiáng)機(jī)電管理，務(wù)實機(jī)電基礎(chǔ)。要從機(jī)電管理制度上下手，完善機(jī)電管理體制。

1、在用電管理上，每一個單位在計劃新工作地點與老工作地點發(fā)生變化時，必須向機(jī)電科寫出申請，機(jī)電科提供供電設(shè)計、繪制出供電圖紙、使用的設(shè)備、給出電源開關(guān)的定值。使用單位根據(jù)圖紙上提供的設(shè)備、電纜型號進(jìn)行安裝，根據(jù)定值給開關(guān)進(jìn)行整定。從而確保供電安全。

面加油一次。

3、機(jī)電科要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備檢查落實。每周必須對礦井的設(shè)備檢查一遍，重點地區(qū)3天檢查一遍，使用單位每班必須對使用的設(shè)備進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

4、主扇風(fēng)機(jī)、局扇風(fēng)機(jī)的電源必須時刻保持在“工作+備用”狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不準(zhǔn)單電源運轉(zhuǎn)。

5、大型設(shè)備、特種設(shè)備要按規(guī)定定期檢修，檢修記錄、檢修報告要符合要求，確保主要設(shè)備臺臺完好，滿足生產(chǎn)需要。

6、加強(qiáng)設(shè)備、電纜的檢修復(fù)用工作。設(shè)備的回收、檢修復(fù)用是降低成本的重要措施。特別是3100工作面瓦斯較低，條件較好，所用設(shè)備要盡可能使用修復(fù)的舊設(shè)備，認(rèn)真清理井上下的舊設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，并要建立設(shè)備修復(fù)后的驗收、試驗制度，保證設(shè)備的正常使用。

三、要抓好重點工程：

1、2014年是3100工作面掘進(jìn)安裝準(zhǔn)備工作的重要時期，所用設(shè)備大部分是修復(fù)設(shè)備，所需的系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多，而小設(shè)備多、環(huán)節(jié)復(fù)雜，要組織好設(shè)備的配置。

2、中部水倉掘成后，排水系統(tǒng)的安裝改造，特別是管路敷設(shè)極為復(fù)雜，巷道路線鋪通需要精心組織、合理配置才能達(dá)到效果。

3、新風(fēng)井的開工需要供電設(shè)計，保證重點工程的正常施工。

造升級。

5、標(biāo)準(zhǔn)化工作要根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)化的要求從基礎(chǔ)做起，特別是采掘一線的現(xiàn)場管理和地面特種設(shè)備管理。這些一個是現(xiàn)場變化大、管理難度大，要加大管理力度，做到責(zé)任到人、管理到位;一個是長期以來沒有涉及、疏于管理，都要全面下手重點抓、抓重點，不留死角，全面提升，爭取明年標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級。

總之，機(jī)電專業(yè)在人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場抓落實等方面是重點工作，只有將以上工作搞好，機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能在新的一年里再上一個新臺階，確保在安全生產(chǎn)的前提下有一個再提升。

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機(jī)電股工作計劃篇五

良好的開端等于成功的一半。新的學(xué)期，新的管理制度，為了全面貫徹落實方校長在過年前的兩個會議中的精神，結(jié)合本組學(xué)生及教師的實際情況，研究制定本組2009年第二學(xué)期工作計劃如下。

一、德育工作

我認(rèn)為學(xué)生德育工作是中等職業(yè)學(xué)校管理工作的重中之重，是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的核心，是師生員工的共同責(zé)任。如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生體育不合格，那僅僅是一個人不能正常工作的問題；如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生智育不合格，那是一個人不能高水平工作的問題；如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生德育不合格，那就是培養(yǎng)了一個對社會帶來潛在危害之人的問題。因此，加強(qiáng)德育工作，是我組工作的重中之重。我們計劃從以下幾個方面開展工作：

1、首先對學(xué)生進(jìn)行寒假后返校的收心教育，在最短的時間里使學(xué)生進(jìn)入到最佳的

學(xué)習(xí)

2、把組內(nèi)已經(jīng)有處分的學(xué)生給組內(nèi)的各位老師進(jìn)行結(jié)對，然后對這些有處分的學(xué)生個別談心，讓他們感受到被老師重視的感覺，并讓他們打消顧慮，爭取盡早撤消處分，特別是兩年級的學(xué)生，為爭取找到一個好的

實習(xí)

3、要特別加強(qiáng)學(xué)生寢室管理，一天內(nèi)學(xué)生在寢室的時間超過17個小時，寢室也是管理最薄弱的地方，更是學(xué)生最容易發(fā)生違紀(jì)行為的場所。我們打算將每天安排教師對我組的學(xué)生寢室進(jìn)行巡邏，對于一發(fā)現(xiàn)違紀(jì)苗頭，就給予制止或做到及時處理。

4、挑選出一些優(yōu)秀的學(xué)生作為學(xué)生干部，對于老師來不及檢查或檢查不到的地方，將安排學(xué)生干部進(jìn)行檢查，以防止在管理過程中檢查漏洞的產(chǎn)生，同時也提高這部分學(xué)生的工作能力。

5、協(xié)助并配合班主任做好

班級

什么

6、做好形式多樣的家訪工作，應(yīng)定期做好與家長的溝通工作。使家長及時了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、

生活

7、重點加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，特別是年紀(jì)輕的老師，還沒有當(dāng)班主任或者才當(dāng)一屆班主任的要重點培養(yǎng)，在本學(xué)期可以安排當(dāng)副班主任等工作，有德育論壇或講座在有條件的情況下多參加。

8、制定每周的班會課內(nèi)容，讓學(xué)生在豐富多彩的班會課中學(xué)到做人的道理，做事的道理，在這個競爭激烈的社會立足的本領(lǐng)。

9、建立完善的班級考核制度，充分發(fā)揮班主任的工作熱情和積極性。

二、學(xué)生技能水平

在中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的.技能水平代表了這個學(xué)校的教育質(zhì)量，記得方校長曾經(jīng)說過，在普通高中看高考，在職業(yè)高中看技能，可見技能的重要性。我打算目光放長遠(yuǎn)，從現(xiàn)在開始，為2015年的寧波市技能比賽作準(zhǔn)備，也為學(xué)生以后出去頂崗實習(xí)時的技能水平作準(zhǔn)備。

1、從本

專業(yè)

2、為了爭取2015年的技能比賽有好的

成績

3、培訓(xùn)期間采用責(zé)任到人的方法，每個項目設(shè)定一個主要負(fù)責(zé)人，一個協(xié)助人。在有條件的情況下，請校外的高水平技能老師來輔導(dǎo)，或出去讓學(xué)生出去接受培訓(xùn)，爭取在來年有好的比賽成績。

4、在日常教學(xué)中，重點加強(qiáng)頂崗實習(xí)和工學(xué)交替中實效性，讓全部的學(xué)生可以在頂崗實習(xí)和工學(xué)交替中真正的學(xué)到技能，為以后走上工作崗位作好準(zhǔn)備。

三、教師能力培養(yǎng)

我們一個組是一個團(tuán)隊，離不開各位組內(nèi)老師的共同努力，但是每一位老師的教學(xué)素質(zhì)與自身的技能水平將很大程度的影響教學(xué)質(zhì)量，我們將從以下幾個方面加強(qiáng)組內(nèi)老師能力的培養(yǎng)：

1、要求每位專業(yè)課教師在專業(yè)技能上有一個項目努力成為全校第一，如果有條件的可以沖到市或省的將全力支持。

2、盡量多參加各種講座、論壇、交流會、觀摩會等，以提高自身的教學(xué)素質(zhì)。

3、在一學(xué)年內(nèi)組內(nèi)每位教師都必須開課一節(jié)，以比賽的形式進(jìn)行，并多撰寫教育、教學(xué)論文以及課題、教材等。

4、我還將不定期的找學(xué)生聊天，了解組內(nèi)各位老師的上課情況，學(xué)生接受情況。并反饋給各位老師，幫助他們改正錯誤。

5、加強(qiáng)骨干教師隊伍的建設(shè)，積極鼓勵老師參加教壇新秀、骨干教師等的評比，用幾個人來帶動整組的人。

四、

其他

1、積極做好組內(nèi)的教育、教學(xué)工作，比如教師請假調(diào)換課、每月的校發(fā)工資計算等。

2、學(xué)校各部門下發(fā)的任務(wù)及指示作認(rèn)真研究，落實到組內(nèi)具體人員以后，及時上交。

3、認(rèn)真落實7s管理工作，教室、寢室、辦公室都按照7s要求整理、打掃。除了學(xué)校檢查以為，組內(nèi)也安排人員進(jìn)行檢查。

4、校、企合作方面，爭取組內(nèi)的三個08級的班級在本學(xué)期把企業(yè)文化引進(jìn)課堂，讓學(xué)生盡早的接觸企業(yè)，為以后作好準(zhǔn)備。

5、作好各項

安全

6、鼓勵學(xué)生多為學(xué)校爭光，在外注意不能丟學(xué)校的臉，時刻記住校長的話“我們都是職高人”。

最后表態(tài)一下，盡我和吳玉芳老師的能力，全力完成學(xué)校及各部門布置的任務(wù)，作好組內(nèi)其他老師的表率，團(tuán)結(jié)我們組內(nèi)所有人的力量，努力使我們組成為一支有特色有沖勁的團(tuán)隊。祝校長、書記及各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們在新的一年身體健康、萬事如意。謝謝。

2015年2月26日

機(jī)電股工作計劃篇六

去年秋季，當(dāng)我們美麗的校園沉醉著歡樂的氛圍，迎來了12級新同學(xué)到來時，我很榮幸地接管了12級機(jī)電（2）班班主任的工作。于是，我理清思路，飽含著愛與責(zé)任，在班主任這個神圣的崗位上踐行著“一個強(qiáng)化、二個深入、三個載體、四個善于、五個聯(lián)系”，并從中享受著這不可復(fù)制的無窮樂趣。

一、強(qiáng)化理論，注重內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。

常言道：“要想溫暖別人，心中要有陽光”，一直以來，我注重內(nèi)涵建設(shè)，對此，我一是，不斷地涉獵班主任藝術(shù)管理及有關(guān)哲文史教育類書籍、報刊來充實自身的文化內(nèi)涵，以提高理論水平，提升執(zhí)行能力，為開展各項工作提供強(qiáng)而有力的保障。二是，精心策劃，上好每一堂班會課，尤其是在入學(xué)教育、軍事訓(xùn)練前期的教育活動中，細(xì)化于每一個同學(xué)，強(qiáng)化于每一項任務(wù)，運作于每一個環(huán)節(jié)。三是，加大對同學(xué)們的思想政治、專業(yè)水平、技能領(lǐng)域、知識機(jī)構(gòu)、理想未來的正面灌輸力度，引領(lǐng)學(xué)生對人生觀、價值觀、世界觀方向性的態(tài)度認(rèn)識，促使每一個同學(xué)全面的發(fā)展。

二、深入群體，掌握學(xué)生動態(tài)，抓緊抓好各項常規(guī)管理工作。

當(dāng)握著全班50名同學(xué)的信息資料，面對來自五湖四海、南腔北調(diào)調(diào)匯一起，帶著不同的鄉(xiāng)音，有著不一樣的文化習(xí)俗的同學(xué)們，我深入群體，親臨其中，走進(jìn)宿舍，走到面前，走進(jìn)心靈世界，了解他們的個性特點、愛好特長、理想信念等，然而，一一進(jìn)行梳理，出臺一套行之有效的管理方略。一是制定班規(guī)（即一日常規(guī)化，早操晚修、紀(jì)律衛(wèi)生、儀容儀表、遲到早退等），并諸于遵循踐行。二是建立健全團(tuán)班干部，且不定期地開展培養(yǎng)、貼近指導(dǎo)、靠前指揮，以在運作班規(guī)之中起到表率、監(jiān)督的作用。三是，創(chuàng)新機(jī)制，班級常規(guī)工作有條不紊地開展，在班里成立了早操鐘鳴小組，負(fù)責(zé)叫醒出操，按時上課督促上組；課堂監(jiān)督睡覺小組、義務(wù)勞動、文明禮儀強(qiáng)化小組來管理約束同學(xué)們的不良行為習(xí)慣，真正做到人人有事做，事事有人管。

三、以班級文化建設(shè)為載體，營造濃厚文化氛圍，建立特色的品牌班級。

我認(rèn)為，良好的班級文化品味，直接影響制約學(xué)生的整體精神風(fēng)貌。開學(xué)以來，我始終一是，以教室文化建設(shè)為載體，在班里組織團(tuán)班干部牽頭制班聯(lián)，班歌、拍手歌、文明公約、八榮八恥等班貌，先后通過國慶、元旦黑板報，張貼了十余份富有感染力的標(biāo)語，張貼在教室內(nèi)，形象地設(shè)計了濃厚的教室文化來籠罩著同學(xué)們無限地學(xué)習(xí)，無限地發(fā)展。二是，以宿舍文化建設(shè)為載體，保持整潔的宿舍內(nèi)務(wù)、整齊的物品擺放并開展班際、宿舍間的聯(lián)誼，引導(dǎo)宿舍之間建立好和諧和鄰里關(guān)系。三是，以開展形式多樣的文體活動為載體，充分動員同學(xué)們積極參與社團(tuán)活動，參加學(xué)校各類晚會的表演，先后四次組織觀看教育影片，還發(fā)揮個人的優(yōu)勢，每周至少一次組織練習(xí)搏擊運動，克服懶惰、消極的情緒，增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，增進(jìn)班級凝聚力。

四、做好四個“善于”，保持“五個聯(lián)系”，促進(jìn)班級管理工作走向良性的軌道。

（一）善于做好班級安全管理工作。通過主題班會，案例分析，事故信息圖片收集來強(qiáng)調(diào)安全教育工作，并建立有安全信息員，及時反饋動態(tài)，從根本的源頭上杜絕了安全事件的發(fā)生。（二）善于做好學(xué)生現(xiàn)狀的.分析工作。在日常管理中要找準(zhǔn)找出存在的遲到、曠課、學(xué)生吸煙、厭學(xué)等現(xiàn)象，及時采取有效措施，予以針對性的教育引導(dǎo)。（三）善于做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作。（四）善于做好愛心施教工作，關(guān)心關(guān)愛同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活情況，班上每逢同學(xué)生日，送上一個雞蛋、一個蘋果、點放一首歌、多份短信祝福，讓大家感到心中有主流，學(xué)習(xí)有激情，生活得開心。

與此同時，保持五個聯(lián)系工作。一是保持聯(lián)系科室領(lǐng)導(dǎo)，匯報班級管理工作。二是保持聯(lián)系科任老師，了解課堂紀(jì)律。三是保持聯(lián)系生活輔導(dǎo)老師，掌握學(xué)生宿舍生活狀況。四是保持聯(lián)系學(xué)生家長，共同溝通交流學(xué)生的成長。五是保持聯(lián)系學(xué)生干部，全面及時地掌握班級的常規(guī)信息狀態(tài)等。

通過一年來的不懈努力，雖依然取得了一定的成績，積累了些寶貴的經(jīng)驗。但是仍然存在著一是個別學(xué)生遲到曠課，集體觀念不強(qiáng)；二是安全法制宣傳教育力度不夠，造成學(xué)生出現(xiàn)安全事件的人數(shù)較多，尤其是5.31事件的影響，班主任負(fù)有不可推的責(zé)任；三是學(xué)生文明禮儀，紀(jì)律衛(wèi)生有待加強(qiáng)；四是班級課外活動開展不夠深入，同學(xué)們校園生活不夠豐富；五是班級團(tuán)隊，整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提升。總而言之，班級管理工作任重而道遠(yuǎn)！這些問題，將在下學(xué)期細(xì)細(xì)梳理，采取有效措施落實整改以實現(xiàn)屬于我們機(jī)電二班的夢！

機(jī)電股工作計劃篇七

一、四月份主要工作：

1、北四采區(qū)泵房1#管路安裝。

2、北四采區(qū)泵房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、主排水泵房6#水泵升井檢修。

4、主排水泵房自動化項目開工。

5、副井提升液壓支架。

6、地面及井下高壓電氣設(shè)備繼電保護(hù)整定試驗。

7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。

8、東區(qū)變電所預(yù)防性檢修。

9、主井井筒裝備檢查。

10、內(nèi)水倉清淤結(jié)束。

11、地面實習(xí)基地安裝結(jié)束。

12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調(diào)試。

13、北四采區(qū)變電所檢修。

二、存在的問題和不足：

1、人員不足。

隨著北四采區(qū)泵房、北四采區(qū)變電所的投運，崗位人員的配備，我隊人員日益緊張，部分檢修工作相對落后，急需補充人員。四月份主要工作為北四采區(qū)泵房的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、內(nèi)水倉清淤、副井備用罐籠改造等工作，檢修任務(wù)或單項工程偏多，所需人員較多，尤其是內(nèi)水倉清淤工作，占用了較多的人員和時間，地面實習(xí)基地安裝等工作工期緊、任務(wù)重，所需人員較多，更加了我隊日常工作的難度，給日常檢修、巡檢工作帶來了一定影響。對此，我隊采取了集中時間與精力清理水倉，對部分人員實行崗位調(diào)動，以補充部分崗位人員緊缺的問題，同時積極組織新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作，使其能夠盡快熟悉崗位，為今后能夠獨立上崗做好準(zhǔn)備工作。

2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)量增加。

主副井提升系統(tǒng)每日提升接近滿負(fù)荷，設(shè)備的磨損量增加，維護(hù)量增加，給維護(hù)人員提出了要求，以確保檢修質(zhì)量，電氣設(shè)備搞好設(shè)備除塵、緊線，機(jī)械設(shè)備搞好緊固、潤滑工作，尤其是主副井提升系統(tǒng)同時備品備件的準(zhǔn)備要作為下個月的一項重要工作進(jìn)行梳理，確保重要部件有備品，減少乃至消滅設(shè)備故障的影響，保證主副井提升系統(tǒng)的正常運行。副井副井操車機(jī)、搖臺，主井膠帶輸送機(jī)、定量斗、箕斗等設(shè)備均存在使用時間長，磨損嚴(yán)重等問題。主井膠帶輸送機(jī)皮帶架多數(shù)變形或托輥支撐處磨損嚴(yán)重，定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴(yán)重，以上問題大大增加了主井檢修工作量，同時給安全生產(chǎn)帶來了一定影響。

1、更換副井罐籠。

2、主排水泵房自動化改造。

3、主排水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。

4、北二采區(qū)變電所檢修。

5、北翼采區(qū)第一變電所檢修。

6、中央變電所低壓柜改造。

機(jī)電股工作計劃篇八

20xx年12月份已經(jīng)接近尾聲、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織下，在其他各部門的配合下，我礦機(jī)電工作人員克服了時間緊、任務(wù)中、保生產(chǎn)等各方面困難因素，在機(jī)電工作中取得了一定的成績，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、機(jī)修工作開展情況。

1、修理風(fēng)泵20臺。

2、加工主、副水倉澆筑棚共計11架。

3、加工1號、2號、3號壁龕臨時支護(hù)棚共計16架，澆筑棚9架。

4、修避難硐室u型棚共計80架。

5、加工吸水井澆筑棚共計2套。

6、加工楊洼風(fēng)機(jī)鋼板塊共計400塊。

7、組織機(jī)修人員下井割、焊接變電所底板加強(qiáng)支護(hù)網(wǎng)格塊。

8、加工采區(qū)水倉支護(hù)梁共計19根、避難硐室風(fēng)門2扇。

9、加工各種拉鉤共計200根。

1、拆除行人斜巷sgb-420/30刮板機(jī)1部，sgb-620/40刮板機(jī)1部，拆除主、副水倉sgb-420/30刮板機(jī)3部，sgb-620/40刮板機(jī)1部。避難硐室安裝sgb-420/30刮板機(jī)3部。

2、安裝1號吸水井風(fēng)泵1臺；更換底風(fēng)橋風(fēng)泵1臺、安裝9103回風(fēng)11kw水泵1臺；更換總回風(fēng)大巷11kw潛水泵2臺、風(fēng)泵1臺；更換運輸大巷上、下托輥12個；維修運輸大巷阻車器2部、更換地滾2個。

3、拆除主、副水倉、行人斜巷局扇6臺，安裝避難硐室局扇4臺。

4、安裝噴霧2處，更換調(diào)度絞車鋼絲繩600米（2部絞車）。

5、整掛運輸大巷、掘進(jìn)巷道電纜270米。

6、處理皮帶綜保2部、完善運輸大巷急停裝置、更換井底車場語言報警裝置1臺。

三、工作中存在的問題：

1、還需加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。

2、繼續(xù)健全各項機(jī)電規(guī)章管理制度。

3、隨著安裝工程的增加，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作。

1、完成水倉、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設(shè)及一破三檔設(shè)施安裝，完成主通風(fēng)機(jī)安裝，完成無極繩絞車安裝，完成副斜井提升絞車安裝，完成井下中央變電所安裝，完成主排水泵房設(shè)備安裝。

2、完成二采區(qū)回風(fēng)大巷及二采區(qū)軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工（共計350架）。

3、完善井下各硐室及變電所規(guī)章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。

4、繼續(xù)加強(qiáng)井上、下各作業(yè)地點崗位管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、不得出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象；嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三無”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。

機(jī)電股工作計劃篇九

為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力，提高職工實際操作水平，使全體機(jī)電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程，做到管理精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)。為此，結(jié)合我礦機(jī)電管理人員及機(jī)電各工種作業(yè)人員的實際情況，特制訂如下安全培訓(xùn)計劃：

一、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

成員：

二、培訓(xùn)安排：

機(jī)電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)地點：

礦培訓(xùn)中心教室。

四、培訓(xùn)對象：

本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機(jī)電類作業(yè)人員。

特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機(jī)操作工、小絞車司機(jī)、空壓機(jī)司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、變、配電工、充電工、主水泵司機(jī)等機(jī)電各工種。

五、培訓(xùn)的原則：

1、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即：培訓(xùn)有計劃、學(xué)習(xí)有重點、教學(xué)有目標(biāo)、考核有獎罰。

2、授課人員要精心準(zhǔn)備、認(rèn)真講課，注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。

3、真正做到全員參培，重點工種重點培訓(xùn)，以提高培訓(xùn)效果，并建立職工培訓(xùn)檔案，培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。

六、培訓(xùn)時間及方式。

1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓(xùn)。

2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式，每周三上下、午授課內(nèi)容相同，夜班、早班人員下午培訓(xùn)，中班人員上午培訓(xùn)，同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)。

七、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容。

1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機(jī)、刮板機(jī)的結(jié)構(gòu)與工作原理、設(shè)備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設(shè)備的操作和管理及維護(hù)、常見故障及事故分析處理與預(yù)防。

具體包括：

（1）、常見故障的應(yīng)急處理、運行注意事項等。

（2）、要求每個操作人員持證上崗，杜絕無證操作、無知檢修。

（3）、機(jī)電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機(jī)電每日一題學(xué)習(xí)。

（4）、培訓(xùn)完備后在運行中不定期考核，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理，堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（5）、加強(qiáng)對運輸設(shè)備的日常維護(hù)，各部位注油到位，零部件更換及時，對原設(shè)計不合理的，組織專人研討，進(jìn)行適當(dāng)改造。

八、課程安排：

1、本年度培訓(xùn)安排：1—4月份全體機(jī)電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn)。從5月份開始每星期三進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)的各類司機(jī)、操作工等的理論與實踐操作培訓(xùn)。

2、講授的主要內(nèi)容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)；相關(guān)機(jī)電各工種的理論與實踐知識（電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護(hù)、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理，煤礦采、掘、運、通風(fēng)、空氣壓縮機(jī)械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法）等內(nèi)容。

九、措施：

1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，把培訓(xùn)成績與職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，獎罰分明，單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工，每人嘉獎5分，成績不合格者當(dāng)月計件工分扣掉5分。

2、對在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎勵，對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎并在評優(yōu)時給予照顧，分別嘉獎5—10分；對培訓(xùn)不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰。

機(jī)電股工作計劃篇十

_年我們?nèi)詧猿帧耙允袌鰹閷?dǎo)向，以產(chǎn)品和服務(wù)為技術(shù)工作中心，以增強(qiáng)競爭力為目標(biāo)”的技術(shù)工作指導(dǎo)思想，堅持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設(shè)想，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，以需求為依據(jù)，以改善提升為主要內(nèi)容，追求成效和業(yè)績，創(chuàng)建技術(shù)管理工作新局面。

戰(zhàn)略思想：以制度化、信息化建設(shè)為主題，建立和完善工作體系，在管理模式運作諸方面有所作為。

戰(zhàn)略描述：

1、思想教育以轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)工作意愿，明確工作方針：

2、人事調(diào)整以整頓組織，合理配置，增強(qiáng)執(zhí)行力：

3、制度優(yōu)化，規(guī)范共性，以保障技術(shù)協(xié)同和進(jìn)步;。

4、信息化建設(shè)，以提升企業(yè)信息化技術(shù)水平和管理運作效率。

一.技術(shù)部的工作使命。

維護(hù)和推動公司戰(zhàn)略思想和目標(biāo)的實現(xiàn)，提升企業(yè)信息化技術(shù)水平，保障技術(shù)工作的正常運作，積極有效的協(xié)同各項技術(shù)活動，增強(qiáng)技術(shù)維護(hù)和創(chuàng)新能力，提高整體技術(shù)水平。

二.技術(shù)部的工作指標(biāo)。

1、項目完成率80%;。

2、內(nèi)部滿意度90%;。

3、被投訴次數(shù)不大于6次;。

4、無重大技術(shù)性泄密事故。三.行動綱領(lǐng)。

2、重視人的作用，培養(yǎng)中堅力量，加強(qiáng)工作輔導(dǎo)和考核評價，促進(jìn)執(zhí)行力和效率的提升;。

機(jī)電股工作計劃篇十一

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

機(jī)電股工作計劃篇十二

1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系，在同學(xué)們中開展調(diào)查，把同學(xué)的個人想法及時與組織聯(lián)系起來，使之互相協(xié)調(diào)，以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動。

2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系，做好同其它高職院校間的聯(lián)系，搞好校外聯(lián)誼，組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動，互相學(xué)習(xí)。彼此間豐富我們的見識。

3、多開展一些活動，多為學(xué)校活動拉贊助。為學(xué)院為系里多做貢獻(xiàn)。

4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員，為學(xué)生會準(zhǔn)備后續(xù)力量，我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流，多了解同學(xué)們的心聲，讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己，提高自身的素質(zhì)，展示自身的才華，很好的為大家搭好這個平臺，使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西。也為機(jī)電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

5、做到任務(wù)分配責(zé)任制，責(zé)任連帶制，完善體制。將任務(wù)分配到個人，進(jìn)一步完善我們外聯(lián)部的體制，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，認(rèn)真及時完成學(xué)院系部老師及主席交給的各項任務(wù)。

6、做好各項采購工作，做好系部各項活動的物資采購，保證活動的順利進(jìn)行。

7、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作，注重禮儀，做好服務(wù)工作，保證活動的圓滿完成，保持和發(fā)揚學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立良好的系部形象。

以上為外聯(lián)部的下學(xué)期工作計劃，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。外聯(lián)部的工作應(yīng)該所長期性的、持續(xù)性的。相信這屆學(xué)生會在主席團(tuán)各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助，共同把外聯(lián)部的工作做好，共同為學(xué)院系部作出自己最大的貢獻(xiàn)。

機(jī)電股工作計劃篇十三

為了使機(jī)電科2014年度的各項工作任務(wù)能夠順利完成現(xiàn)將機(jī)電科2014年工作計劃安排如下：

〈一〉明確工作目標(biāo)，夯實責(zé)任，保障全年機(jī)電工作有序進(jìn)行，需做到小修不過班、大修不過夜，現(xiàn)將2014年度目標(biāo)任務(wù)按時段劃分如下：

1、1—4月份做好機(jī)電設(shè)備的備品配件的采購、保管和安全使用工作，于4月底完成，（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）。

3月份完成中控維護(hù)保養(yǎng)。

6月份儲備防汛應(yīng)急物資，加強(qiáng)汛期機(jī)電設(shè)備巡查，確保機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）。

7月份完成機(jī)電設(shè)備的防銹、防腐工作。（責(zé)任人：白）。

7月份在機(jī)電科內(nèi)開展機(jī)電業(yè)務(wù)技能大比武活動，選拔技術(shù)標(biāo)兵2名。（白）。

8月份完成在線售后維護(hù)合同。

10—11月份做好廠區(qū)內(nèi)機(jī)電設(shè)備的換季保養(yǎng)和防凍工作。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）。

12月份于10號前完成機(jī)電科2014年工作總結(jié)并做好2015年工作計劃。（責(zé)任人：白）。

2、加強(qiáng)機(jī)電科內(nèi)人員交接班、值班制度管理。（責(zé)任人：白）。

3、每周五召開機(jī)電科例會，組織本科室人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有維修人員整體維修技術(shù)水平并全面掌握廠內(nèi)各類設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、維修技能，系統(tǒng)掌握各種設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、維修性能的技術(shù)參數(shù)。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）。

4、配合省、市環(huán)保監(jiān)測站做好每季度的在線監(jiān)測比對工作。（責(zé)任人：白、羅）。

5、加強(qiáng)維修材料采購出入庫和庫房管理工作。（責(zé)任人：白、高）。

6、每月機(jī)電設(shè)備維修材料出入庫的管理于每月28日前按時上報財務(wù)科。（責(zé)任人：白、劉）。

7、做好廠區(qū)內(nèi)每月用電量統(tǒng)計、電費繳納于次月7日前完成。（責(zé)任人：劉）。

8、每月于月底前上報機(jī)電維修月報表。（責(zé)任人：白）。

9、每月做好社會治安綜合治理工作的材料收集，及匯總月報表。（責(zé)任人：白、羅）。

10、機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作按照機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)表執(zhí)行。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）。

11、做好機(jī)電設(shè)備的日常巡查工作及各種記錄的填寫工作。（責(zé)任人:機(jī)電科全體人員）。

12、搞好轄區(qū)內(nèi)、辦公室、在線監(jiān)測房的衛(wèi)生保潔工作。（責(zé)任人:機(jī)。

電科全體人員）（見附表3）。

13、做好機(jī)電設(shè)備檔案管理和保密工作。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）。

14、經(jīng)常開展與全國各地污水處理廠設(shè)備運行、設(shè)備更新的技術(shù)改造與交流工作。

15、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保全年機(jī)電維修工作中無事故。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）。

16、做好本科室內(nèi)績效工資考核工作。（白）。

17、加強(qiáng)與廠區(qū)內(nèi)其它科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系與配合工作。（責(zé)任人：機(jī)電科全體人員）。

18、2013年機(jī)電設(shè)備維修費用總支出1624285元，包括水毀費用。

19、2014年機(jī)電設(shè)備易損件及設(shè)備更新預(yù)算為837302元，包括設(shè)備維護(hù)費用（附表2014年易損件清單）。

〈二〉安全方面：

1.貫徹落實上級文件精神，提高本科室職工安全用電和其他工種安全作業(yè)的安全意識，增強(qiáng)職工的責(zé)任心。

2.落實和完善安全用電組織體系，維修安全組織體系，時刻把安全放在首位，確保人身安全。

3.在作業(yè)時，要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行。

4.建立健全各項安全生產(chǎn)管理體系。

污水處理廠機(jī)電科。

2014-1-13。

機(jī)電股工作計劃篇十四

1、提高本組年青教師的教育教學(xué)水平，增強(qiáng)專業(yè)理論教師的實訓(xùn)能力，讓理論教學(xué)和實訓(xùn)真正有效的結(jié)合，讓有經(jīng)驗的教師鍛煉成為真正意義上的“雙師型”教師，提高教師自身業(yè)務(wù)水平和駕馭課堂的能力。

2、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的興趣，提高學(xué)生的實踐操作能力，讓學(xué)生能夠理論聯(lián)系實際，進(jìn)一步提高自己的動手和創(chuàng)新意識，圍繞項目課程實訓(xùn)把所學(xué)的專業(yè)知識運用到實踐中，為將來走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

3、結(jié)合課程改革，根據(jù)學(xué)校實際，組織本組教師，制定項目課程實訓(xùn)方案。同時，集思廣益，發(fā)動師生共同參與，創(chuàng)新設(shè)計有關(guān)作品，參加本學(xué)期江蘇省的創(chuàng)新大賽。

4、制定技能大賽訓(xùn)練計劃，選好每一個項目的參賽選手，爭取在技能大賽上取得好成績。

5、完成學(xué)校行政和工會布置的各種政治學(xué)習(xí)，提高全組教師的政治思想認(rèn)識和教師的職業(yè)道德，具有良好的師德風(fēng)范。

6、完善數(shù)控、普車、鉗工、等專業(yè)的教學(xué)、實踐計劃，進(jìn)一步完善班級實驗實訓(xùn)計劃安排。

7、在數(shù)控設(shè)備不斷增加的情況下，加強(qiáng)數(shù)控實訓(xùn)中心建設(shè)與管理工作，合理使用數(shù)控設(shè)備，科學(xué)制定數(shù)控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。

8、開展教育、教學(xué)研究，組織多種形式的聽課、評課活動，參加學(xué)校教法改革活動，提高教師的教學(xué)水平。

9、配合學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)實訓(xùn)車間機(jī)床設(shè)備、附件和工量刃具的管理工作。

12、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，增加隨堂聽課的次數(shù)，及時反饋評價結(jié)果。

1、開展聽評課制度，讓老師在理論和實踐教學(xué)中得到鍛煉和提高，通過聽評課，讓本組老師在教學(xué)中取長補短，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。同時，同軌學(xué)科的教師開展集體備課，每周確定中心發(fā)言人，寫集體備課簡案。

2、以課堂教學(xué)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化動手操作能力，進(jìn)行項目課程實訓(xùn)，并進(jìn)行項目化考核。讓理論教師與實訓(xùn)老師結(jié)合起來，一起把項目教給學(xué)生，讓學(xué)生真正的學(xué)到技能。

1、制訂教研組工作計劃，各任課教師制訂好授課計劃；

2、組織教研組老師積極參加學(xué)校師德建設(shè)研討活動；

3、組織本教研組教師研討怎么上好課、怎么聽好課；

4、布置相關(guān)老師參加校級賽講活動。

5、為技能大賽作準(zhǔn)備工作。

1、組織教師開展公共課教學(xué)活動；

2、協(xié)助教務(wù)處、學(xué)校做好教學(xué)質(zhì)量檢查工作；

3、組織好比賽選手參加校級技能大賽工作；

4、組織本專業(yè)畢業(yè)生做好畢業(yè)考試工作；

5、開展品牌專業(yè)、特色專業(yè)創(chuàng)建研討活動；

1、帶領(lǐng)本專業(yè)師生參加市技能大賽；

2、組織師生參加學(xué)校技能大賽活動；

3、做好期中教學(xué)質(zhì)量檢查、分析，開好質(zhì)量分析會；

4、針對期中考試中暴露出來的問題研究對策，有效地做好提優(yōu)補差工作；

1、數(shù)控專業(yè)教學(xué)計劃、課程教學(xué)大綱修訂研討活動；

2、開展學(xué)生評教工作；

3、對三節(jié)參賽作品組織相關(guān)人員進(jìn)行研討活動；

1、做好期末考試試卷、復(fù)習(xí)工作；

2、做好期末試卷質(zhì)量及學(xué)情分析為下學(xué)期工作提供參考信息；

3、配合學(xué)校做好教師考核工作；做好學(xué)期總結(jié)工作。

機(jī)電股工作計劃篇十五

在繁忙的工作中，不知不覺又迎來了新的一年，2013年的工作有領(lǐng)導(dǎo)悉心的關(guān)懷和指導(dǎo)，有同事熱情的支持，并且通過自身不懈的努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。我們將邁向新的一年，當(dāng)然也就有新的起點和計劃，我的工作計劃如下：

一、加強(qiáng)和完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

深化機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實機(jī)電專業(yè)的安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高我礦機(jī)電專業(yè)的安全管理水平和安全保障能力，每月組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，機(jī)電科要加強(qiáng)排查及處罰力度，嚴(yán)格按照機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化之相關(guān)規(guī)定，重點是電氣設(shè)備的防爆檢查工作。同時，結(jié)合上級部門所查的問題，按照公司《獎懲條例》進(jìn)行責(zé)任追究，杜絕失爆現(xiàn)象，力爭我公司的機(jī)電管理在今年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。

二、繼續(xù)推行機(jī)電例會。

明年將繼續(xù)執(zhí)行周五機(jī)電例會制度，要求各隊組在機(jī)電例會上總結(jié)一周內(nèi)的工作情況及存在問題，最后對機(jī)電工作進(jìn)行總結(jié)和點評，對下周的工作進(jìn)行部署和講解。通過機(jī)電例會，可以讓大家暢所欲言，發(fā)表自己的看法，分享自己的工作經(jīng)驗，從而創(chuàng)造一個互相交流，相互學(xué)習(xí)的良好氛圍，為今后的機(jī)電管理奠定基礎(chǔ)，也可以使各隊組的機(jī)電工作有更完美的配合。

三、繼續(xù)扎實進(jìn)行機(jī)電培訓(xùn)和競賽工作。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電工的專業(yè)知識儲備，機(jī)電科定期組織機(jī)電工。

進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考察和點評，使每次培訓(xùn)之后大家對機(jī)電知識都有新的認(rèn)識和提升。

機(jī)電技術(shù)比武是大家技術(shù)交流的平臺，通過這個平臺，機(jī)電工可以認(rèn)識到自己的專業(yè)知識的不足，可以學(xué)習(xí)他人的長處，強(qiáng)化自己的不足，提升大家的動手能力。

四、加強(qiáng)對設(shè)備的管理。

新的一年中，要繼續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備的管理工作。機(jī)電科電纜、油脂、五小電器、防爆、設(shè)備、配件、輸送帶、鋼絲繩等管理小組要加強(qiáng)管理，而大型設(shè)備需要定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，保證設(shè)備的運行和檢修工作一切有序進(jìn)行，為礦井的安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的先鋒作用。

五、保證供電的合理。

為了保證煤礦的安全生產(chǎn)，必須保證供電的安全和可靠。因此供電設(shè)計必須合理，所有隊組的新接線必須通過機(jī)電科的準(zhǔn)許。并且在原有基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化供電，保證礦井供電的合理和安全。

六、大型工程的供電設(shè)計和驗收。

機(jī)電科必須對2014年進(jìn)行的大型工程進(jìn)行合理的供電設(shè)計，例如采區(qū)水倉、新風(fēng)井等工程，也必須按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去驗收，保證新建工程的質(zhì)量和供電安全。

展望2014年，只要把計劃落實在平時的工作中，各位同仁扎實苦干，認(rèn)真對待每件工作，就能保證機(jī)電專業(yè)的安全，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

機(jī)電科。

2013年12月10日。

機(jī)電股工作計劃篇十六

2018年是我公司承前啟后的一年，是發(fā)展的一年、開拓的一年、創(chuàng)新的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我公司正邁向一個嶄新的領(lǐng)域。作為公司生產(chǎn)后勤保障的我部門始終如一地將公司的利益放在最前面，沒有物資、我們想辦法采購，沒有資金、我們想辦法賒欠，盡我們最大的力量穩(wěn)定生產(chǎn)、保障水電供應(yīng)。2018年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，同時最大限度盤活庫房積壓物資，將多年閑置的報廢物資想辦法變廢為寶，為公司節(jié)約成本、盤活資金。

[一]水電管理。

1、對于項目部生產(chǎn)、生活用水電，我部確保及時、保量供應(yīng)，保障生產(chǎn)、生活的正常有序進(jìn)行。

2、在因特需原因需停水、停電的情況下，保證提前通知、盡力協(xié)調(diào)，不耽誤生產(chǎn)。并努力維修、協(xié)調(diào)，保證在最短的時間內(nèi)清除障礙，恢復(fù)水電供應(yīng)，確保水電暢通。

3、對各單位用水用電，有明確的收費管理體系，決不亂收費。做到有賬可查，賬務(wù)清晰。

[二]材料管理。

1、制訂邊角余料回收利用制度。

1)物管部供料的邊角余料應(yīng)繳回物管部。

2)物管部供料的含有色金屬的應(yīng)實行繳舊領(lǐng)新制。

3)制訂獎懲制度敦促監(jiān)督各部門開展修舊利廢工作。

2、繳舊領(lǐng)新管理辦法。

1)繳舊領(lǐng)新的原材料是指尚有修復(fù)價值和使用價值的各種原材料。

2)用料單位凡領(lǐng)取繳舊領(lǐng)新物資時，必須執(zhí)行繳舊領(lǐng)新制度，由用料單位在辦理繳舊之后經(jīng)物資管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核方可到計劃員處辦理領(lǐng)新手續(xù)。

3)繳舊領(lǐng)新制度納入各單位正常物資管理工作。

4)繳舊領(lǐng)新物資范圍如下：

(1)勞保用品部分：細(xì)線手套、白線手套、凡布手套。

(2)化工部分：各種橡膠板、三角帶、氧氣乙炔帶及各種膠管。

(3)軸承、水暖部分：各種軸承、各種閥門、水嘴、暖氣片、舊金屬管道及各種水暖連接件。

(4)電器部分：漆包線、高低壓電器元件、各種開關(guān)、電線、電纜等。

(5)鋼材部分：各種無縫管、焊管、鍍鋅管及各種型材、板材、鋼絲繩和有利用價值的邊角余料。

[三]采購管理。

一、嚴(yán)格采購計劃管理。

在公開公正、比質(zhì)比價的原則基礎(chǔ)上，推進(jìn)招標(biāo)采購，降低采購成本，減少資金占用，做到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、交貨及時、服務(wù)良好，實現(xiàn)物資采購效益最佳化。

二、嚴(yán)格采購質(zhì)量管理。

建立“誰采購，誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量終身責(zé)任制，采購員對采購物資及質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。在采購過程中完善產(chǎn)品購買合同制度，貨物運達(dá)后經(jīng)檢驗有質(zhì)量問題，貨物全部退回。

對采購物資建立驗收臺賬。采購物資到貨后，計劃、保管人員按買賣合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)及說明書、合格證等技術(shù)數(shù)據(jù)，對物資進(jìn)行外觀檢驗和驗收，之后由技術(shù)主管部門對物資進(jìn)行全面驗收。對數(shù)量短缺或有質(zhì)量缺陷的物資，根據(jù)檢驗情況選擇賠款、換貨、退貨、整改、降價等方式進(jìn)行索賠。同時，嚴(yán)格按照保管規(guī)定對到貨物資進(jìn)行管理。

三、嚴(yán)格采購過程管理。

我部門一向主張實施“陽光采購策略”----公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

18年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、還是小型材料的零星采購，都盡量多的.邀請相關(guān)職能部門參與，即使是在時間緊，任務(wù)重，無資金的情況下。我部門10年組織學(xué)習(xí)了《采購管理戰(zhàn)略》，及《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

我部門的最新思維是將公司的供應(yīng)商建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己的部門來看待。同時建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。如何拋棄雙方的短期利益，使供應(yīng)商能真正全心全意的為我公司服務(wù)，謀求共同的、長期的、健康的發(fā)展將成為我部門18年一項重點工作。這將為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

同時18年我部門還將具體把以下幾方面予以發(fā)展：

1)細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2)制定采購預(yù)算與估計成本。

制定采購預(yù)算是對全年資金的一種理性的規(guī)劃。它不但可以對采購資金進(jìn)行合理的配置和分發(fā)，同時還可以建立各項資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，有效的控制專項資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。

3)調(diào)整采購流程，強(qiáng)化集中采購優(yōu)勢，逐步與社會物流接軌，依據(jù)社會物流中的合作伙伴，形成有計劃的物資供應(yīng)，靈活運用社會信息，實現(xiàn)信息換庫存，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量，提高采購效率，加快資金周轉(zhuǎn)率。

4)建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫，提高信息化管理水平。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

[四]倉儲管理。

一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。

物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。

物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

三、做到帳、單、物三相符。

建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲治理的基礎(chǔ)。

1、帳單的運行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細(xì)帳上。

2、合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性，加強(qiáng)過程監(jiān)控。

3、充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工。

總之，在公司黨委的大力支持下，我部門有信心、有決心把物資工作做好、管好，為公司在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中保持可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

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