大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選(實用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 12:53:03
大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選(實用13篇)
時間:2023-12-13 12:53:03     小編:字海

總結不僅僅是一個單純的總結過程,更是一個自我反省和成長的過程。在寫總結時,我們可以按照時間、重要性、類別等方式進行分類和整理??偨Y范文不僅是一種文字的堆積,更是一種思維和智慧的展現(xiàn)。

大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選篇一

結合區(qū)委、區(qū)政府總體部署,全力爭取政策性資金支持,推動《硚口區(qū)智慧城市建設總體方案》項目化落地。同時做好相關區(qū)級智慧城市項目的建設實施工作。

2.

配合區(qū)行政審批局,根據(jù)各個窗口單位要求和實際,優(yōu)化預約叫號業(yè)務系統(tǒng),提升業(yè)務辦理效率。積極傾聽群眾辦事需求,采納群眾建議,預約叫號系統(tǒng)優(yōu)化調整更加符合群眾使用習慣,方便群眾操作。能夠更加便捷、高效、準確的為群眾提供辦事服務,增加群眾辦事滿意度和獲得感。

4.

以消除信息孤島為目標,以政務數(shù)據(jù)平臺為抓手,以規(guī)章制度為準繩,全面推進全區(qū)政務數(shù)據(jù)共享利用工作。一是做好大數(shù)據(jù)綜合應用平臺(一期)項目的技術支撐工作,以保障項目按照實施方案穩(wěn)步推進;二是持續(xù)配合做好與市級數(shù)據(jù)交換平臺的對接工作,以保障市、區(qū)兩級數(shù)據(jù)的共享利用;三是配合區(qū)政數(shù)局完善各部門數(shù)據(jù)共享責任清單。

大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選篇二

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近xx年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結如下:

2)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

3)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

4)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

5)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這xx年,行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。

6)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

7)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

8)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

9)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

10.憑借個人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。

11.加強自身學習,提高業(yè)務水平:

大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選篇三

在今年的政府工作報告中,^v^^v^在談及簡政放權時強調:“大道至簡,有權不可任性?!?/p>

健康中國。

“健康是群眾的基本需求,我們要不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平,打造健康中國?!盺v^總理在作政府工作報告時,這句承諾得到了熱烈的掌聲。

“健康中國”最核心的是加快健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,讓民眾看得上病、看得起病、看得好病?!秷蟾妗诽岢鲆嫱崎_縣級公立醫(yī)院綜合改革,在100個地級以上城市進行公立醫(yī)院改革試點,破除以藥補醫(yī),降低虛高藥價,合理調整醫(yī)療服務價格,通過醫(yī)保支付等方式減輕群眾負擔。

大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選篇四

20xx年,是我國歷史上極不平凡的一年,也是政務服務發(fā)展極不平凡的一年。在這一年里,我們經(jīng)受了突發(fā)疫情的考驗,經(jīng)受了洪災的暴虐。在困難面前,在縣委、縣政府的正確領導下,全局上下團結奮斗,難中求進,圓滿完成了年初制定的各項目標和任務。

一、全員防疫抗疫,踐行初心使命。

今年初,面對突發(fā)疫情,局按照縣委統(tǒng)一部署,進一步提高政治站位,強化責任擔當,發(fā)揮自身職能,積極參與各項防控任務,全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。全局24名黨員干部,其中3名駐村“第一書記”就地轉為防控隊員,4人被派至金城假日留觀點,4人下沉到共駐共建的朝陽社區(qū),4人就近到原籍社區(qū)報到并認領工作,7人被抽調到縣防疫指揮部信息支撐化組等4個組,2人駐守機關值班,實現(xiàn)了全員出動、全員戰(zhàn)疫。在戰(zhàn)疫中,局全體黨員干部亮身份,不畏艱險、堅守崗位,不忘初心、牢記使命,舍小家、顧大家,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

2、嚴防死守阻病毒。2月6日,按照縣委統(tǒng)一部署,局黨組書記、局長陳樹民同志帶領3名同志到金城假日酒店留觀點值守,協(xié)調配合醫(yī)院、公安共18名工作人員管理留觀病人。工作隊制定了留觀點管理辦法,明確工作職責,做實規(guī)范化管理。對留觀人員登記造冊,合理分配房間,進行測溫和核酸檢測。每日還身穿厚實的隔離服,分發(fā)藥物、送餐,處理垃圾,消毒消殺,24小時高強度運轉。工作隊齊心協(xié)力、不怕犧牲、精準治療、服務精細,在近一個月里,先后解除密切接觸者177名,實現(xiàn)零交叉感染、零逃離、零投訴,多次受到省委爾肯江部長和市委督查組高度評價。

3、全力以赴筑防線。1月30日,我局作為朝陽社區(qū)的共駐共建輪值主席單位被縣委派駐增援社區(qū)防控。在社區(qū),4名同志每天“超長待機”連軸轉,使出渾身解數(shù)幫助群眾解決困難,保障了整個社區(qū)居民的安全健康。工作隊在每個小區(qū)張貼公告、拉橫幅、發(fā)須知,通過電話、微信、上門走訪等方式了解轄區(qū)居民情況,摸清底數(shù)。大力搞好宣傳,引導群眾居家不出門、不聚集。開展地毯式全覆蓋摸排登記,對外來返鄉(xiāng)人員登記造冊,詢問其活動軌跡并記檔。嚴格落實每日2次體溫測查制度,對每棟樓每戶居民開展體溫測查。對臨街商鋪、珍珠坡市場進行勸阻關停,成立夜晚糾察隊阻止商鋪暗地營業(yè)。實行24小時輪班值守,應對解決突發(fā)狀況,全力保障居民生活物資,最大限度守護了社區(qū)安全。

5、常態(tài)化防控優(yōu)服務。大廳恢復對外辦公后,中心嚴格落實場所消毒、人員體溫檢測、佩戴口罩、掃碼通行等防控措施,經(jīng)常性組織開展愛國衛(wèi)生運動,清理大廳衛(wèi)生死角,抓好環(huán)境整治,加強現(xiàn)場管控,毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控。

二、全力推進改革,優(yōu)化政務環(huán)境。

(一)優(yōu)化營商環(huán)境,激發(fā)市場活力。

大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選篇五

20xx年以來,x縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局在縣委、縣政府正確領導下,全局上下認真學習并貫徹落實深化“放管服”和優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署,提高政治站位,強化責任擔當,創(chuàng)新工作舉措,加大工作力度,全力做好優(yōu)化營商環(huán)境相關的各項工作,為x縣打造“審批事項最少、辦理速度最快、辦事流程最優(yōu)、申請材料最簡、群眾感受最好”的一流營商環(huán)境貢獻力量,助力全縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。

一、聚焦主責凝聚合力,全力提升工作質效。

20xx年初,根據(jù)省市政務服務規(guī)范化、標準化、便利化工作部署,以及省政務辦事項精簡試點縣相關要求,縣政數(shù)局緊緊圍繞“高效辦成一件事”,結合x縣實際,堅持對標對表、對照先進地區(qū)經(jīng)驗做法,本著補短板、強弱項、高標準推進的原則,先后以縣政府名義制發(fā)了《x縣優(yōu)化政務服務環(huán)境實施方案》《x縣縣級依申請政務服務事項精簡試點工作實施方案》;以縣職轉辦名義印發(fā)《x縣推進政務服務“一窗通辦”實施方案》等文件。明確了目標任務和相應時間節(jié)點,明確了各地各部門責任,強化了組織領導和督導責任。在部門內(nèi)部,把方案中所有工作分解到分管負責人和股室,一直以來高位推進。

(一)聚焦“事項最少”,全力推進縣級依申請政務服務事項精簡試點工作。x縣作為全省縣級依申請政務服務事項精簡試點縣之一,各項工作穩(wěn)步推進。成立了縣長掛帥的領導小組,印發(fā)《x縣依申請政務服務事項精簡試點實施方案》,多次召開專題會議進行安排部署。聚焦“全省審批事項最少”目標,以《湖北省省市縣鄉(xiāng)村五級依申請及公共服務事項清單(目錄)》為規(guī)范標準,對標國內(nèi)先進地區(qū)目錄清單進行全面梳理。截止目前全縣共精簡事項252項,保留事項523項,其中直接取消192項,委托下放12項,合并事項19項,改備案29項,精簡比例在32。5%。直接取消事項204項納入日常監(jiān)管,其它精簡類型事項34項納入日常指導,最大程度放權減權?,F(xiàn)已完成系統(tǒng)內(nèi)事項回退工作,全省多數(shù)縣市區(qū)復制了該項工作成果,省職轉辦和“放管服”辦公室將x縣精簡試點工作作為典型經(jīng)驗在全省進行推廣(政府職能轉變和“放管服”改革簡報第20期《x縣以試點為牽引不斷優(yōu)化政務環(huán)境》),推廣應用后將產(chǎn)生巨大的社會效益。

在“減事項”的同時,同步開展“減跑動、減材料、減時限、減環(huán)節(jié)”工作。截止到11月底,在原有壓減時限的基礎上,將辦件承諾時限進一步壓減,實際辦理時限對比法定時限壓減占比達90。5%。在充分尊重法律法規(guī)的前提下,全縣即辦程度達到80%,最大程度的為辦事群眾減跑動環(huán)節(jié)。以51本證照“免提交”(身份證、戶口本、營業(yè)執(zhí)照等51類電子證照類申請材料可在線共享調用,不用再線下提交)為前提,免提交比例達到100%。同時鞏固提升“一事聯(lián)辦”事項,目前x縣已上線12個主題事項,辦件30余件。

(二)聚焦“高效辦成一件事”,持續(xù)推進政府部門業(yè)務流程再造和系統(tǒng)重構。

2、“一窗通辦”高效運轉。政務服務中心全面推行“大綜窗+小綜窗”工作模式。一樓開設綜合受理窗口,復用統(tǒng)一受理平臺,提供咨詢收件,資料初審和幫教辦,及時推送、及時辦理,反饋辦理結果。將“一事聯(lián)辦”關聯(lián)事項的單位物理集中,形成了“企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工業(yè)項目開辦、投資聯(lián)審、戶籍辦事”五個專區(qū),高效運轉“前臺一窗受理、后臺分類審批、統(tǒng)一出件區(qū)出件”審批辦事模式。

3、“一事聯(lián)辦”協(xié)同推進。圍繞“高效辦成一件事”工作要求,x縣在復用去年省定標的8個主題事項基礎上,今年新增“我要開蛋糕店、我要開面館、我要開水產(chǎn)店、我要開鞋店”等4項試點主題事項,目前四個主題事項均已上線,并產(chǎn)生30余件辦件量。

(三)聚焦“標準化引領規(guī)范化”,打造縣鄉(xiāng)村三級政務服務體系。

1、積極完善縣級政務服務場所建設。一是縣政府斥資1000萬元啟動x縣政務服務和大數(shù)據(jù)一體化平臺建設項目,改擴建后縣級政務服務中心一至三層全部投入使用,窗口增至99個,全縣行政審批單位實現(xiàn)“應進盡進”;二是斥資300萬以政府購買服務的方式將縣政務大廳前臺受理等崗位整體外包,大廳形成縣政數(shù)局全面負責大廳整體運行、服務態(tài)度和服務效率的監(jiān)管;各入駐部門專心業(yè)務審批,負責業(yè)務指導和業(yè)務督導;第三方外包服務機構執(zhí)行公共崗位服務活動的“1+1+1”的管理模式;三是斥資200萬元在縣政務服務中心門前建一高標準停車場,11月完工;四是安排資金近百萬元用于“一事聯(lián)辦”軟件編寫和24小時不打烊自助服務終端進社區(qū),現(xiàn)已完成政府采購程序。縣級政務服務大廳的改造升級將極大提升企業(yè)和群眾的體驗感。

2、持續(xù)推進基層政務服務能力建設。采取以點帶面模式即示范點促進基層政務服務能力建設,推進基層政務服務工作標準化。確定洪山鎮(zhèn)、厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)級基層政務服務示范點,新城居委會等39個村(社區(qū))作為村級基層政務服務示范點。分別在厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)、洪山鎮(zhèn)建設三個“24小時不打烊”自助服務區(qū),其中縣級“24小時不打烊”自助服務區(qū)與稅務部門合并建設,現(xiàn)已完成場地裝修改造和自助設備進場等工作。在全市第一、第二批基層政務服務場所評估驗收中,x縣獲評7個基層政務服務示范點。全縣20個鎮(zhèn)級政務服務大廳,384個村級便民服務中心均按工作要求設立綜合受理窗口,事項進駐比例明顯提升,硬件設施基本配備到位。

大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選篇六

(一)加強部署調度,各項工作全面推進落實。制發(fā)了全市大數(shù)據(jù)工作要點、“數(shù)聚賦能”專項行動方案等文件。建立了工作臺賬,加強工作督查調度,定期下發(fā)通報,確保了各項任務全面落實。疫情期間,分管副市長召開全市視頻會議,調度疫情防控形勢下大數(shù)據(jù)工作,并進行全面安排部署。11月,市委常委、副市長召開工作推進會議,對全市大數(shù)據(jù)工作提出明確要求,進一步強化了推進力度。

(三)強化試點創(chuàng)建,智慧城市建設扎實推進。一是積極爭創(chuàng)全省新型智慧城市試點。開展了新型智慧城市建設第三方評估,為試點申報提供了依據(jù)。指導利津縣和其他縣區(qū)(開發(fā)區(qū))做好新型智慧城市試點建設和申報工作。今年10月,我市入選全省四星級新型智慧城市建設試點。二是加強項目歸口管理。引入專業(yè)第三方統(tǒng)一實施項目評估。今年來,評審項目54個,總申報值1。78億元,審減3200多萬元,審減率17。95%,促進了智慧環(huán)保、智慧交通、市域社會治理等21個重點項目高質量建設。三是組織開展了大數(shù)據(jù)項目優(yōu)秀案例評選。開展兩批大數(shù)據(jù)優(yōu)秀案例評選,征集“惠民服務”“善政應用”“興業(yè)發(fā)展”“疫情防控”四大類300多個案例,經(jīng)專家評審,遴選了100個優(yōu)秀案例,編制了《xx市大數(shù)據(jù)100佳優(yōu)秀案例》,有效擴大了社會影響力。

(四)加快融合發(fā)展,數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出新步伐。一是搭建政企合作平臺。成立市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會,39家企業(yè)入會,與10家產(chǎn)業(yè)園區(qū)簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,與7家科研機構簽訂《專家入駐協(xié)議》,與中國軟協(xié)開展軟件企業(yè)、軟件產(chǎn)品“雙評估”合作。組織了惠企政策宣講(大數(shù)據(jù)專場)等系列活動,幫助7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入選《xx市2020年上市掛牌后備企業(yè)名單》。二是推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。加快xx軟件園、利津智聯(lián)農(nóng)創(chuàng)工廠數(shù)字經(jīng)濟園區(qū)試點建設。今年市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等3個園區(qū)入選省級數(shù)字經(jīng)濟園區(qū)。三是加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級。積極推進數(shù)字化融合發(fā)展,立足石油化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),打造了天弘化學“數(shù)字孿生工廠”、??啤拔F穮R”等一批數(shù)字化轉型成功案例。

(五)加強隊伍建設,大數(shù)據(jù)工作不斷規(guī)范。一是強化教育培訓。堅持黨建引領,打造了“e心為民”服務品牌。積極參與疫情防控,被評為“山東省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”。積極參與“燈塔在線”大數(shù)據(jù)專題培訓,參與度居全省前列。今年10月,在浙江大學舉辦了全市大數(shù)據(jù)能力提升培訓班,全市大數(shù)據(jù)系統(tǒng)64人參加,取得良好效果。二是積極開展調查研究。將《應用大數(shù)據(jù)提升xx市社會治理能力研究》列入“全市2020年度首批社會科學規(guī)劃課題”。深入開展調查研究,形成了高質量調研報告,順利通過專家評審,獲得分管市領導簽批肯定。三是完善制度機制。將數(shù)字政府建設納入全市綜合考核。制定了《政務云平臺管理實施細則》《政務信息資源歸集技術規(guī)范》等5項標準規(guī)范,將提交省局專家審查,納入行業(yè)標準規(guī)范。

二、工作中存在的問題和2021年重點工作打算。

今年來,我市大數(shù)據(jù)工作雖然取得了一定成績,但與上級要求和先進地市相比,還有一定差距。主要是:數(shù)據(jù)資源“易用、好用”需要進一步提升;數(shù)據(jù)治理、績效評價、應用場景打造等需要進一步突破;智慧城市建設運營模式需要進一步創(chuàng)新。2021年,我市將全面貫徹十九屆五中全會精神,深入推進“數(shù)字山東”戰(zhàn)略,以新型智慧城市試點建設為統(tǒng)領,以大數(shù)據(jù)應用為支撐,重點在以下三個方面實現(xiàn)突破。

(一)著力做好公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用試點。堅持需求、問題和目標導向,開展全面試點,強化公共數(shù)據(jù)資源有效供給,打造一批具有xx特色的創(chuàng)新性數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)服務、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)規(guī)范,形成公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的“xx經(jīng)驗”。

(二)著力打造新型智慧城市試點示范。抓住入選全省新型智慧城市建設試點的機遇,科學謀劃,實施“135n”工程,即:打造1個智慧城市運行指揮中心,完善3大支撐體系(數(shù)據(jù)資源共享應用、安全及標準規(guī)范、智慧城市運營),實現(xiàn)5項突破(基礎設施、政務服務、便民應用、城市治理、產(chǎn)業(yè)升級),推動實施n項重點任務,努力將我市建成“數(shù)字山東”領先城市、國內(nèi)中小城市新型智慧城市建設標桿。

大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選篇七

對海量的數(shù)據(jù)進行處理,除了好的方法,最重要的就是合理使用工具,合理分配系統(tǒng)資源。一般情況,如果處理的數(shù)據(jù)過tb級,小型機是要考慮的,普通的機子如果有好的方法可以考慮,不過也必須加大cpu和內(nèi)存,就象面對著千軍萬馬,光有勇氣沒有一兵一卒是很難取勝的。

大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選篇八

對海量數(shù)據(jù)進行分區(qū)操作十分必要,例如針對按年份存取的數(shù)據(jù),我們可以按年進行分區(qū),不同的數(shù)據(jù)庫有不同的分區(qū)方式,不過處理機制大體相同。例如sqlserver的數(shù)據(jù)庫分區(qū)是將不同的數(shù)據(jù)存于不同的文件組下,而不同的文件組存于不同的磁盤分區(qū)下,這樣將數(shù)據(jù)分散開,減小磁盤i/o,減小了系統(tǒng)負荷,而且還可以將日志,索引等放于不同的分區(qū)下。

大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選篇九

基于海量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘正在逐步興起,面對著超海量的數(shù)據(jù),一般的挖掘軟件或算法往往采用數(shù)據(jù)抽樣的方式進行處理,這樣的誤差不會很高,大大提高了處理效率和處理的成功率。一般采樣時要注意數(shù)據(jù)的完整性和,防止過大的偏差。筆者曾經(jīng)對1億2千萬行的表數(shù)據(jù)進行采樣,抽取出400萬行,經(jīng)測試軟件測試處理的誤差為千分之五,客戶可以接受。

還有一些方法,需要在不同的情況和場合下運用,例如使用代理鍵等操作,這樣的好處是加快了聚合時間,因為對數(shù)值型的聚合比對字符型的聚合快得多。類似的情況需要針對不同的需求進行處理。

海量數(shù)據(jù)是發(fā)展趨勢,對數(shù)據(jù)分析和挖掘也越來越重要,從海量數(shù)據(jù)中提取有用信息重要而緊迫,這便要求處理要準確,精度要高,而且處理時間要短,得到有價值信息要快,所以,對海量數(shù)據(jù)的研究很有前途,也很值得進行廣泛深入的研究。

大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選篇十

當數(shù)據(jù)量增加時,一般的處理工具都要考慮到緩存問題。緩存大小設置的好差也關系到數(shù)據(jù)處理的成敗,例如,筆者在處理2億條數(shù)據(jù)聚合操作時,緩存設置為100000條/buffer,這對于這個級別的數(shù)據(jù)量是可行的。

大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選篇十一

對海量的數(shù)據(jù)處理,對大表建立索引是必行的,建立索引要考慮到具體情況,例如針對大表的分組、排序等字段,都要建立相應索引,一般還可以建立復合索引,對經(jīng)常插入的表則建立索引時要小心,筆者在處理數(shù)據(jù)時,曾經(jīng)在一個etl流程中,當插入表時,首先刪除索引,然后插入完畢,建立索引,并實施聚合操作,聚合完成后,再次插入前還是刪除索引,所以索引要用到好的時機,索引的填充因子和聚集、非聚集索引都要考慮。

大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選篇十二

數(shù)據(jù)量增加時,處理中要考慮提前匯總。這樣做的目的是化整為零,大表變小表,分塊處理完成后,再利用一定的規(guī)則進行合并,處理過程中的臨時表的使用和中間結果的保存都非常重要,如果對于超海量的數(shù)據(jù),大表處理不了,只能拆分為多個小表。如果處理過程中需要多步匯總操作,可按匯總步驟一步步來,不要一條語句完成,一口氣吃掉一個胖子。

大數(shù)據(jù)工作總結優(yōu)選篇十三

2021年以來,在市委、市政府堅強領導下,市大數(shù)據(jù)中心以***新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,貫徹落實***總書記視察安徽重要講話和指示精神,堅持和加強黨的全面領導,深入踐行“人民城市人民建,人民城市為人民”的重要理念,緊緊圍繞“智慧蕪湖”三年行動計劃,以推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標,全力建設城市級大數(shù)據(jù)中心,全面構建數(shù)據(jù)共享應用基礎能力,全方位支撐智慧城市建設,為我市打造“四個名城”貢獻“數(shù)據(jù)”力量?,F(xiàn)將工作情況總結如下。

(一)完善政務網(wǎng)絡架構,促進網(wǎng)絡整合利用。

一是優(yōu)化政務網(wǎng)絡體系架構。完成政務云統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口調整和安全架構優(yōu)化;完成政務網(wǎng)絡骨干節(jié)點、鏈路和核心設備冗余模式部署工作;完成政務外網(wǎng)業(yè)務部署區(qū)域網(wǎng)絡架構改造工作,進一步完善政務云網(wǎng)體系架構。二是推進政務網(wǎng)絡整合利用。完成市財政局、市司法局、市衛(wèi)健委、市應急管理局等業(yè)務專網(wǎng)和業(yè)務系統(tǒng)向政務外網(wǎng)的遷移整合,逐步推進市財政局、市僑聯(lián)等單位政務網(wǎng)絡接入工作,本年度新增政務外網(wǎng)鏈路61條,黨政專網(wǎng)鏈路9條。三是加強政務網(wǎng)絡規(guī)范管理。依據(jù)《蕪湖市電子政務外網(wǎng)建設和管理規(guī)范》(2020版),通過實地調研、業(yè)務培訓、對接交流、現(xiàn)場督導等形式指導縣市區(qū)和市直單位開展政務網(wǎng)絡整合和改造工作,進一步規(guī)范政務網(wǎng)絡管理,拓展政務網(wǎng)絡應用范圍。

(二)加強政務云管理,提升資源管控效率。

一是完善管理制度保障體系。會同市數(shù)據(jù)局制定并發(fā)布《蕪湖市政務云管理辦法》(試行),結合政務云等保測評整改工作的開展,完成政務云管理制度、流程和應急預案的修訂工作,進一步完善了政務云制度體系。二是推進政務資源整合利用。協(xié)同市數(shù)據(jù)局推進蕪湖市政務云服務項目建設,通過強化資源管控,嚴把審核關口,優(yōu)化資源配置,提升了資源管控效率、規(guī)范了資源管控流程,滿足了各使用單位各類資源需求。本年度共受理各類申請1319單,開通虛擬機1695臺,分配cpu10625核、內(nèi)存25139gb、存儲1345.8tb。三是加強政務資源管控力度。進一步提升資源的利用率,嚴把資源審核關口,加強資源利用監(jiān)測。本年度發(fā)布《蕪湖市政務云網(wǎng)運行現(xiàn)狀分析一圖讀懂》2期,并配合資源使用率較低的單位開展資源回收工作,共下線和降配虛擬機884臺,回收cpu5444核、內(nèi)存13570gb、存儲193tb。

(三)健全網(wǎng)絡安全體系,保障政務云網(wǎng)安全。

一是完善網(wǎng)絡安全體系建設。完成政務云安全態(tài)勢感知平臺、安全資源池部署和網(wǎng)站云防護割接工作;完成政務云統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口安全架構規(guī)劃和部署;在“政務云服務”項目開展過程中,進一步完善現(xiàn)有政務外網(wǎng)安全監(jiān)測與預警體系;完成“蕪湖市電子政務外網(wǎng)”等四個業(yè)務系統(tǒng)和網(wǎng)絡的等保測評工作。二是開展網(wǎng)絡安全專題培訓。組織開展《2021年度數(shù)據(jù)管理與網(wǎng)絡安全培訓》,宣貫網(wǎng)絡安全相關法律、法規(guī),提升了用戶網(wǎng)絡安全意識;在“我為群眾辦實事”實踐活動開展過程中,通過組織網(wǎng)絡安全培訓、開展網(wǎng)絡技術交流、指導政務網(wǎng)絡建設等形式,送技術進基層,解決基層網(wǎng)絡治理過程中技術力量不足的問題。本年度共開展縣區(qū)和基層網(wǎng)絡培訓5次,技術交流10次,現(xiàn)場檢查指導4次。三是提升網(wǎng)絡應急處置能力。截至目前,共開展機房巡查365次、網(wǎng)絡安全檢查3次、安全隱患排查3次、應急演練5次,形成政務云態(tài)勢感知報告96期(含內(nèi)部)、發(fā)布網(wǎng)站安全通報12期;嚴格按照相關工作要求制定或修訂節(jié)假日和重點保障時段應急預案、安全保障方案,落實應急值班工作要求,本年度共制定并貫徹落實各類應急預案和安全保障方案13次。

(一)加快數(shù)據(jù)采集共享,強化城市大數(shù)據(jù)建設。

一是常態(tài)化推進數(shù)據(jù)歸集。依據(jù)各單位及中心內(nèi)部科室數(shù)據(jù)需求,圍繞惠民服務、城市治理、市場監(jiān)管及數(shù)字經(jīng)濟等應用領域,會同市數(shù)據(jù)局發(fā)布《關于開展2021年度第一批政務數(shù)據(jù)資源共享工作的通知》和《關于開展2021年度第二批政務數(shù)據(jù)資源共享工作的通知》,有序推進數(shù)據(jù)歸集工作。截至目前,已更新迭代數(shù)據(jù)超過802類;總共歸集數(shù)據(jù)2208類,部門226家,沉淀數(shù)據(jù)51億條次、交互數(shù)據(jù)5611億條次、規(guī)整數(shù)據(jù)19億條次、數(shù)據(jù)服務能力3133個。二是構建數(shù)據(jù)共享應用機制。依據(jù)中心《關于建立數(shù)據(jù)共享應用協(xié)調機制的通知》,統(tǒng)籌開展數(shù)據(jù)需求對接。目前已對接支撐市金融局“黨建引領信用村”、市編辦網(wǎng)格化市場監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)服務、市住建局住房保障系統(tǒng)、市住建局揚塵在線監(jiān)管系統(tǒng)、市人社局“困難群眾城鄉(xiāng)醫(yī)療保險代繳”、市生態(tài)環(huán)境局“智慧環(huán)保”(二期)、自貿(mào)區(qū)“一業(yè)一證一碼”改革、市扶貧辦“易返貧人員”核查、市消防支隊“智慧消防”項目、市數(shù)據(jù)局“政策直達項目”、鏡湖區(qū)高齡津貼發(fā)放、鳩江區(qū)高齡津貼發(fā)放、繁昌區(qū)“智慧社區(qū)”等項目建設工作,全面支撐各部門數(shù)據(jù)應用需求。三是協(xié)同推進大數(shù)據(jù)試點應用建設。探索我市政務數(shù)據(jù)的跨區(qū)域、跨部門應用,會同市公積金管理中心、市住建局、市自規(guī)局不動產(chǎn)管理中心,打造“長三角區(qū)域”公積金業(yè)務協(xié)同辦理,在全省率先完成公積金業(yè)務“長三角一網(wǎng)通辦”試點工作。

(二)加大數(shù)據(jù)治理力度,提升數(shù)據(jù)安全防護能力。

一是推動市縣一體化平臺建設。會同長三角信息智能創(chuàng)新研究院共同制定并發(fā)布《市縣一體化數(shù)據(jù)中心建設指南》(征求意見稿),并積極與南陵縣、繁昌區(qū)對接建設需求,不斷推進市縣一體化和“匯、融、治、用、安”于一體的城市數(shù)據(jù)中臺建設。二是強化數(shù)據(jù)治理力度。完成政務信息資源治理與大數(shù)據(jù)開放應用(二期)項目建設,優(yōu)化完善豐富人口畫像、企業(yè)畫像等智慧城市畫像體系,梳理形成標準化、規(guī)范化數(shù)據(jù)接口和服務,全面支撐數(shù)據(jù)應用服務。三是提升數(shù)據(jù)安全防護能力?;凇岸凇表椖?,常態(tài)化開展數(shù)據(jù)安全運維及運營服務,每月發(fā)布各類數(shù)據(jù)安全監(jiān)測報告,筑牢數(shù)據(jù)安全防線,加強數(shù)據(jù)安全和隱私保護力度。

(三)全面深化數(shù)據(jù)開放開發(fā),釋放數(shù)據(jù)應用紅利。

一是加大數(shù)據(jù)開放力度。截至2021年12月,依托政務數(shù)據(jù)開放服務平臺,開放26家部門、107個數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)集下載量達9828次;發(fā)布可調用api接口數(shù)16個,接口調用次數(shù)4784次;數(shù)據(jù)開放類別涵蓋信用服務、市場監(jiān)管、社會救助、安全生產(chǎn)等22個領域,數(shù)據(jù)開放類型持續(xù)豐富,數(shù)據(jù)鮮活度不斷提升。二是深化數(shù)據(jù)開發(fā)利用。成功將線下的“數(shù)據(jù)開發(fā)物理實驗室”,轉變?yōu)榫€上“數(shù)據(jù)資源開發(fā)應用平臺”,以線上平臺為載體,促進政務數(shù)據(jù)在第三方機構間應用。在安全可控的條件下,已持續(xù)支撐建總行、揚子銀行、繁昌農(nóng)商行、無為農(nóng)商行、津盛農(nóng)商行、眾微科技、數(shù)聯(lián)普適、交通銀行、徽商銀行、惠國征信等14家單位對政務數(shù)據(jù)進行合法合規(guī)應用。截至2021年12月,上述機構已合規(guī)授權調用數(shù)據(jù)127301次,成功放款11853筆。三是探索非結構化數(shù)據(jù)融合應用。通過對市生態(tài)環(huán)境局物聯(lián)網(wǎng)感知設備實時采集的大氣、污水等監(jiān)測數(shù)據(jù)的共享處理,探索前端感知數(shù)據(jù)跨部門應用,已將采集數(shù)據(jù)運用于市住建局“揚塵在線監(jiān)管”、市城管局“智慧城管”(二期)項目中。

(一)提升基礎支撐能力,推進統(tǒng)一認證門戶建設。

一是提升“四電”支撐能力。依據(jù)國家和省電子證照目錄,持續(xù)完善我市電子證照清單,結合數(shù)據(jù)共享任務,全力推進電子證照全量制證;不斷加大數(shù)據(jù)質量稽查力度,持續(xù)開展電子證照糾錯工作,全面提高證照數(shù)據(jù)共享實時性和準確性。《土地承包經(jīng)營權證》、《養(yǎng)犬登記證》、《電動自行車行駛證》等證照首次實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享制證。截至12月底,我市已完成電子證照制證468類3559萬張,人均制證7.78張,電子證照可支撐政務服務事項34228個。2021年,電子證照已支撐服務辦件9570件,累計調用電子證照10587張,實現(xiàn)了我市電子證照在長三角地區(qū)共享互認。持續(xù)推進電子材料歸集和電子印章制作綁定工作,截至12月已歸集電子材料166類344億張;制作綁定電子印章5112個。二是優(yōu)化統(tǒng)一電子認證服務。持續(xù)優(yōu)化完善電子認證統(tǒng)一管理云服務平臺業(yè)務流程,提升服務效率,已完成第三方軟件評測。對接易政網(wǎng),累計整合移動數(shù)字證書12771個,進一步提升我市統(tǒng)一電子認證支撐能力。

(二)完善應用能力管理,統(tǒng)籌推進分級管理機制。

一是完善基礎支撐能力管理。依托電子認證統(tǒng)一管理云服務平臺,建設智慧蕪湖統(tǒng)一門戶。擬定《蕪湖市信息資源共享應用保密協(xié)議》,完善基礎支撐能力推廣應用安全保障。二是統(tǒng)籌推進分級管理。持續(xù)推廣電子認證統(tǒng)一管理云服務平臺應用,統(tǒng)籌推進電子認證證書、電子印章分級管理,實現(xiàn)了各層級各部門管理員對證書用戶的全面服務和監(jiān)管,指導鏡湖區(qū)完成轄區(qū)內(nèi)電子認證證書和電子印章清理工作。

(三)推進支撐能力整合,拓展智慧城市應用場景。

一是全面提升應用支撐能力。圍繞《蕪湖市加快智慧城市建設三年行動計劃(2020-2022年)》,對接市數(shù)據(jù)局調研2021年市本級信息化項目計劃,研判本年度各單位信息化項目共性需求,謀劃搭建應用支撐平臺。二是拓展智慧城市應用支撐場景。積極對接各部門需求,全面推廣基礎支撐能力在智慧城市各領域中廣泛應用。對接市公安局不見面服務提供電子證照應用支撐;對接市城管局制發(fā)《在城市建筑物、設施上懸掛、張貼宣傳品審批許可證》等全市統(tǒng)一電子證照;對接市衛(wèi)健委實現(xiàn)新冠疫苗線上預約接種發(fā)證全流程,頒發(fā)預防接種憑證電子證照3309036張;連續(xù)4年保障人才綠卡申領,累計制發(fā)人才綠卡電子證照466張;對接市教育局為全市智慧教育網(wǎng)上報名提供統(tǒng)一認證、數(shù)據(jù)校驗和電子證照服務,共計服務報名人數(shù)43154人。

(一)完善平臺網(wǎng)站功能,夯實信用基礎能力建設。

一是提升信用平臺及網(wǎng)站功能。依托現(xiàn)有的市級社會信用體系建設系統(tǒng),升級或新建信用模型系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、信用監(jiān)管支撐系統(tǒng)等,構建“信用+服務”能力支撐機制閉環(huán),全面升級我市各領域社會體系建設的工作質量。二是強化信用信息歸集共享。規(guī)范信用信息的歸集共享使用,推動特定領域信用信息歸集力度和廣度。截至目前,我市共歸集226個部門16.60億條信用數(shù)據(jù),公布紅名單信息41579條,黑名單信息1936369條,累計上報數(shù)據(jù)目錄1432項,數(shù)據(jù)3.2億條。三是全面開展“雙公示”整治工作。共計發(fā)布了12次月度通報和189次日監(jiān)測報告,全年累計向全市各級部門500余名工作人員提供了信用專題培訓和指導。

(二)拓展信用服務應用,完善社會信用治理體系。

一是推動“信易+”服務場景落地。依托皖事通“樂惠分”小程序,拓展“信易+”應用,印發(fā)《蕪湖市加快推進“信易+”守信激勵工作方案》,新增信易醫(yī)、信易養(yǎng)老等場景,讓守信市民切實體會到信用帶來的紅利,已覆蓋全市14個領域81個服務事項,累計激勵147463人次,對營造誠實守信的氛圍起到了較好的引導作用。二是加強信用信息查詢應用。提供公共信用信息一站式查詢服務,已在市民服務中心設置自助查詢終端;同時已將信用信息查詢嵌入部門業(yè)務系統(tǒng)和工作流程,覆蓋所有審批、監(jiān)管和服務事項,全力推行“應查必查”。三是拓展信用承諾和信用報告的應用范圍。在全市156個行政事項中推行信用承諾制,其中審批替代型信用承諾達29項,積極拓展信用承諾應用場景,探索形成信用承諾履約反饋機制。截至目前,部門累計查詢信用報告635200次,歸集獎懲案例數(shù)22690個。

(三)創(chuàng)新信用監(jiān)管模式,健全社會信用監(jiān)管體系。

一是開展重點領域分級分類監(jiān)管。截至目前,已在42個領域開展信用分級分類監(jiān)管工作;共產(chǎn)生了524643條分級分類數(shù)據(jù),并將結果實時推送市信用平臺。二是依法依規(guī)實施信用獎懲。嚴格按照國家明確的要求,聯(lián)合部門梳理獎懲措施,并在招標投標、政府采購等領域實施聯(lián)合獎懲,截至目前,共聯(lián)合懲戒失信行為40353例。三是穩(wěn)步開展城市信用監(jiān)測。按照國家城市信用監(jiān)測預警指標體系要求,穩(wěn)步做好日常監(jiān)測工作,截至目前,我市在全國261個地級市城市信用狀況監(jiān)測排名中位列第30名。

(一)全面從嚴治黨,以黨建引領業(yè)務發(fā)展。

一是加強政治作風建設。持續(xù)抓好***新時代中國特色社會主義思想和***總書記系列重要講話精神的學習,認真組織開展黨史學習教育、新一輪深化“三個以案”警示教育與中央巡視反饋問題整改一體推進等活動,共開展中心組理論集中學習15次,專題研討12次,主題黨課4次。二是鞏固基層黨建工作。結合建黨100周年積極謀劃豐富多彩的黨建活動,陸續(xù)開展了支部書記上黨課、網(wǎng)上祭英烈、參觀渡江戰(zhàn)役第一船紀念館、“紅帆讀書會”黨史理論知識競賽等活動,加強對黨員的教育引導,創(chuàng)建“數(shù)字引領,服務有我”黨建品牌。三是落實黨風廉政主體責任。全面落實黨風廉政建設“一崗雙責”,堅決防止“四風”問題,以巡察整改為契機,舉一反三,建章立制,構筑常態(tài)化黨風廉政建設工作格局。

(二)規(guī)范行政管理,以制度監(jiān)督工作執(zhí)行。

一是加強干部隊伍建設。堅持正確的用人導向,牢牢把握德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt這個核心,按規(guī)定選拔任用年輕干部作為科室負責人,推選優(yōu)秀年輕干部參加選派工作和掛職學習,對部分業(yè)務科室人員進行了輪崗交流,進一步滿足工作需要,較好實現(xiàn)了“傳幫帶”。二是全面系統(tǒng)建章立制。結合巡察整改,全面推進制度建設,規(guī)范“三重一大”事項決策程序,建立健全黨建管理、行政辦公、財務資產(chǎn)、大數(shù)據(jù)業(yè)務等系列制度體系,強化規(guī)范化管理,提高科學決策水平。三是落實巡察規(guī)范建設。高度重視市委第十輪巡察工作,全面完成27個問題的整改,做到一一對應抓整改、責任清單抓整改、動態(tài)管理抓整改,促進工作制度化和規(guī)范化。

(三)做好后勤保障,以服務提升工作溫度。

一是大力加強作風建設。強化紀律規(guī)矩意識,嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神和省市實施細則,力戒形式主義、官僚主義,強化廉潔自律意識,堅持按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事,主動接受各方面監(jiān)督,做到廉潔自律,警鐘長鳴。二是提升服務保障能力。全年開展“我為群眾辦實事”專題調研及服務對接、業(yè)務培訓、雙招雙引等服務活動70余次,常態(tài)化跟蹤對接、支撐服務,提高工作的科學性和預見性。全力開展“雙招雙引”工作,激勵擔當作為,提高服務能力,為身邊同事做好服務,為落地企業(yè)做好支持。

依據(jù)《中共蕪湖市委辦公室蕪湖市人民政府辦公室關于進一步理順智慧城市管理體制機制的改革方案(送審稿)》,2022年蕪湖市大數(shù)據(jù)中心面臨新的機構改革。

中心將以此次改革為契機,以城市運行管理中心為新的平臺,緊密圍繞市委市政府2022年重點工作安排以及未來五年的奮斗目標和戰(zhàn)略任務,遵照賦予新機構的新職能,持續(xù)為我市人民城市建設、城市運行管理等重要建設領域履職盡責。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/19167951.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔