行政庭工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀19篇)

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行政庭工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀19篇)
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在總結(jié)中,我們不僅可以回顧過去的成績,還可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進(jìn)的方向??偨Y(jié)需要注重前瞻性,要結(jié)合具體情況提出改進(jìn)和發(fā)展的建議。以下是我為大家整理的相關(guān)總結(jié)范文,請參考。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇一

20xx年6月,我通過公司招聘進(jìn)入了xxxx,經(jīng)過半個月的學(xué)習(xí)和入職考核,我成為了公司的一員,在綜合辦公室擔(dān)任行政文員一職。在此2x13年開年之際,我將我去年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出匯報。

作為行政文員,我的工作職責(zé)主要分為檔案管理、向政府匯報項目進(jìn)度、文書的擬寫、資料的收發(fā)和辦公室日常事務(wù)等工作。

1、檔案管理。

隨著資料數(shù)量增加,我建立了電子表格來記錄資料的存放情況,各種資料分門別類更利于查詢,資料的借出和簽收也認(rèn)真做好記錄。不足之處就是隨著時間的推移我會遺忘有些資料,應(yīng)該經(jīng)常整理,重復(fù)記憶,更熟悉地掌握資料。

2、向政府匯報項目進(jìn)度。

此項工作主要是圍繞填報項目月報表和項目進(jìn)度報表進(jìn)行的,主要報送旅游局、縣委、發(fā)改局和建設(shè)局。根據(jù)其他政府部門對項目進(jìn)度的跟進(jìn)情況,也向商務(wù)局、xxx、政府辦等政府部門匯報項目情況。每月月底開展并完成這項工作。

3、文書擬寫。

主要以對內(nèi)對外的公文及每周的會議紀(jì)要為主,根據(jù)黨政機(jī)關(guān)公文寫作方式為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范寫作,我寫過的公文都發(fā)給主任審閱,主任幫助修改,盡量使得行文措辭恰當(dāng),內(nèi)容簡潔,表意明確。作為文員,我還跟隨主任參加公司每周例會,認(rèn)真做好會議記錄,會后擬寫出會議紀(jì)要,并向同事傳達(dá)會議精神,向總經(jīng)理匯報會議內(nèi)容。

4、辦公室日常事務(wù)。

辦公室日常事務(wù)比較瑣碎,不能系統(tǒng)概之,大的方面包括以下幾方面:

1)訂閱報刊雜志,每月新到雜志一段時間后都轉(zhuǎn)交給營銷中心閱讀保管,以提供營銷中心客戶閱讀。

2)確保公司各辦公室飲用水正常供應(yīng)。

3)辦公室人員的工作總結(jié)表每周匯總給領(lǐng)導(dǎo)并每月存檔。

4)公司來訪人員及會議接待。

5)今年我公司變更了企業(yè)法人,我已將稅務(wù)登記證及組織機(jī)構(gòu)代碼證變更完成。

繼續(xù)做好每周每月的各項工作,在今年3-6月完成公司證件的年檢工作。在工作中,由于我的經(jīng)驗不足,思想不夠成熟,專業(yè)水平欠缺還存在著許多問題,在新的一年里,希望通過我的努力能改善過去不盡人意的地方,和辦公室的各位同僚一起,繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),做好辦公室工作。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇二

xx年是我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化實施年,安標(biāo)工作是我公司的核心工作,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門不遺余力的幫助下,保證了行政部各項工作緊鑼密鼓、有條不紊的推進(jìn),較好的完成了各項工作。

(一)人事工作。

基礎(chǔ)管理工作:在公司總經(jīng)理的指示下,20xx年我公司進(jìn)行了職場美化工作,配置了綠植、標(biāo)牌等,營造公司良好的工作環(huán)境;完成了固定資產(chǎn)盤點工作;完善了低值易耗品、辦公用品的采購及管理流程,滿足公司正常運轉(zhuǎn)的資產(chǎn)配置;理順工作秩序,各崗位人員工作合理分工,增強(qiáng)服務(wù)意識,做公司的好管家;規(guī)范公文管理,提高分公司整體公文水平。

(三)工作中的不足:

1、培訓(xùn)力度不夠,20xx年公司培訓(xùn)工作沒有得到很好地落實,培訓(xùn)為公司發(fā)展根本,此項工作將作為20xx年重點,將全力做好培訓(xùn)工作。

2、工作流程有待完善,公司在辦公用品、低值易耗品領(lǐng)用流程上需進(jìn)一步細(xì)化。

3、專業(yè)技能有待提高,加強(qiáng)對員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn),做到一崗多能,一人多崗,根據(jù)實際情況建立崗位ab角色和輪崗機(jī)制。

20xx年是公司的發(fā)展關(guān)鍵年,公司已經(jīng)從初創(chuàng)時期進(jìn)入到穩(wěn)健發(fā)展時期,在管理上也要從簡單粗放型向規(guī)范精細(xì)轉(zhuǎn)變,這就對行政部的工作提出了更高的要求。制度建設(shè)方面,行政部將對公司前期下發(fā)的行政管理制度進(jìn)行的修訂和完善,在制度下發(fā)后,行政部將加強(qiáng)培訓(xùn),并結(jié)合自身實際情況制定實施細(xì)則,注重制度的執(zhí)行力度;公司將重視和開展固定資產(chǎn)盤點工作,按時上報盤點報告;職場安全管理方面,應(yīng)加強(qiáng)流程管理和細(xì)節(jié)落實,及時查找漏洞,確保職場安全。

以上為行政部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃,在今后的工作中,運營部全體工作人員將團(tuán)結(jié)一致,踏踏實實地做好每一項工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇三

今年我所行政執(zhí)法工作,在市交通局和市運管處的領(lǐng)導(dǎo)下,在政府法制部門和廣大道路運輸業(yè)戶的監(jiān)督下,結(jié)合《xxx行政許可法》、《xxx道路運輸條例》和道路運輸管理相關(guān)規(guī)定的宣傳、貫徹和實施,全面完成了年初制定的行政執(zhí)法工作目標(biāo)任務(wù),無一起行政復(fù)議案件,無“公路三亂”行為發(fā)生,違法違紀(jì)投訴案件為零。

為了把“依法行政、公正執(zhí)法”工作落到實處,建立制度化、規(guī)范化、法制化的運政執(zhí)法隊伍,年初我所就成立了專門的法制領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,建立了以所長為第一責(zé)任人,分管所長為直接責(zé)任人,科室負(fù)責(zé)人為具體負(fù)責(zé)人的行政執(zhí)法監(jiān)督管理體制。日常監(jiān)督由分管所長具體組織;行政一把手定期抽查。通過這種監(jiān)督機(jī)制,及時了解、發(fā)現(xiàn)執(zhí)法工作中存在的問題和漏洞,防止行政執(zhí)法工作中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為和重大過失,維護(hù)廣大車主、駕乘人員的合法權(quán)益,塑造“依法行政,秉公執(zhí)法”的運政形象。

今年我所借法制宣傳日契機(jī),組織開展了聲勢浩大的道路運輸法律法規(guī)宣傳貫徹活動。在客運站站前廣場進(jìn)行了廣泛宣傳,并印制《條例》宣傳傳單xxxx份,分發(fā)給相關(guān)部門和廣大經(jīng)營戶。同時,我所還組織執(zhí)法人員到車站、客運企業(yè)開展道路運輸法律法規(guī)現(xiàn)場咨詢活動,要求各客運企業(yè)、車站運用廣播、板報、座談會等形式宣傳《行政許可法》、《行政處罰法》和《條例》收到了良好的宣傳效果。在開展廣泛宣傳的同時,為全面提高我所職工的執(zhí)法水平,我所著重從運政人員自身素質(zhì)和法制意識入手,開展了多形式、多層次的法制培訓(xùn)活動。一是積極參加市處組織的法律專家和從事法律工作的領(lǐng)導(dǎo)講授法制課活動,對職工開展系統(tǒng)的《憲法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《xxx道路運輸條例》等法律法規(guī)知識教育;二是積極組織全所職工參加市處組織的法制培訓(xùn)考試,普法知識考試。通過學(xué)習(xí)使職工做到知法、懂法、守法和正確執(zhí)法;三是利用各種會議和文件對職工進(jìn)行法律知識和警示教育。通過這些宣傳教育,全所職工的法制意識、法律觀念、政策水平、業(yè)務(wù)能力普遍提高,執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范,為依法管理道路運輸市場奠定了基礎(chǔ)。從年初到目前我所沒有一起行政訴訟案件,更沒有行政賠償案件發(fā)生。

健全的組織機(jī)構(gòu),廣泛的宣傳教育是做好行政執(zhí)法工作的基礎(chǔ),要使運管隊伍真正成為一支高效、廉潔、執(zhí)法公正的隊伍,僅靠宣傳教育是不夠的。為此,我所一方面在職工中開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象,爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)兵”的活動。另一方面從業(yè)務(wù)管理、行為準(zhǔn)則、執(zhí)法監(jiān)督等各方面制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。結(jié)合《交通行政執(zhí)法規(guī)范》和《運管所工作目標(biāo)考核辦法》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行運政人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定。根據(jù)《行政許可法》和《xxx道路運輸條例》的要求,為使我們的運政管理工作做到公平、公正、公開和方便群眾,維護(hù)管理相對人的合法權(quán)益,我所今年將違章案件在運政大廳統(tǒng)一辦理,實現(xiàn)了行政處罰的規(guī)范化、制度化管理,有效的防范了超越職權(quán)、濫用職權(quán)、徇私舞弊、貪污受賄、吃拿卡要等違法違紀(jì)行為的發(fā)生。保證了執(zhí)法過程中認(rèn)定事實準(zhǔn)確、程序合法、適用法律法規(guī)正確,保護(hù)了管理相對人的合法權(quán)益。

保護(hù)合法經(jīng)營,打擊非法運輸,培育一個健康有序的道路運輸市場,是道路運輸管理的目的。為了保護(hù)合法,打擊違法經(jīng)營,維護(hù)廣大駕乘人員和經(jīng)營者的合法權(quán)益,保障人民生命財產(chǎn)的安全,我所一方面加大了法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化市場管理。另一方面又加大了查處違法違規(guī)經(jīng)營和打擊“黑車”的力度。按照年初目標(biāo)考核辦法,我所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路運輸市場的監(jiān)督管理。在稽查過程中,不論何種車輛,只要違章事實一經(jīng)認(rèn)定,即當(dāng)場給予糾正,并填寫違章行為通知書,收錄相關(guān)現(xiàn)場筆錄和影像資料,按照執(zhí)法程序告知當(dāng)事人的權(quán)力義務(wù);對于嚴(yán)重超載的客運車輛,及時安排車輛轉(zhuǎn)運旅客;對無危險貨物運輸資質(zhì)的運輸企業(yè)和駕乘人員從事運輸?shù)?,一?jīng)發(fā)現(xiàn),則當(dāng)場中止運行。并及時通知有資格運輸?shù)钠髽I(yè)和駕乘人員進(jìn)行運輸,以便消除隱患,維護(hù)正常的經(jīng)營秩序。

一是開展府河客運市場整頓活動。為了保護(hù)合法經(jīng)營,打擊非法,我所稽查人員積極配合曾都分局組織力量開展府河客運市場整頓,進(jìn)行專項檢查。查處黑車5臺,有效的維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的道路運輸市場秩序。

二是積極開展“進(jìn)站場,達(dá)標(biāo)準(zhǔn),除隱患”客運站整頓活動。曾都運管所精心選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的運管機(jī)構(gòu)工作人員與各客運站抽調(diào)人員組成3個工作組進(jìn)駐客運站開展“進(jìn)站場、除隱患、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”工作。督促客運站查找安全生產(chǎn)管理制度的缺陷、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)的各項隱患,提出整改意見和措施建議,督促客運站履行好安全生產(chǎn)源頭管理職責(zé)。在整頓活動xxx清理不按批準(zhǔn)的客運站點進(jìn)站車輛22臺。查處客運站安全隱患起,下達(dá)整改通知書6份。

三是積極開展臥鋪客車專項整頓活動,我所工作專班于9月20日起逐車逐線對轄區(qū)臥鋪客車隱患開展了全面排查整治,重點排查臥鋪客車安全性能,凌晨2-5點停車休息制度落實情況,車輛技術(shù)檔案是否齊全、駕駛?cè)藛T是否準(zhǔn)駕相符、車輛是否存在非法改裝、車輛強(qiáng)制二級維護(hù)是否超期,車載gps監(jiān)控設(shè)備及消防安全防護(hù)設(shè)備是否配備到位,確保臥鋪客車安全出行符合標(biāo)準(zhǔn)。在檢查中發(fā)現(xiàn),漢正街線路臥鋪客車由于深夜發(fā)班,存在未經(jīng)安檢擅自上路營運情況,檢查人員立即責(zé)令該線路車輛必須提前進(jìn)行安全例檢后方可營運,并針對這一情況對所屬湖北通宇運業(yè)有限公司、中心客運站下達(dá)了整改通知書。同時我所還督促轄區(qū)內(nèi)客運站加強(qiáng)站內(nèi)管理力度,落實“三不進(jìn)站”和“五不出站”制度,全面實行檢票口和車輛出(進(jìn))站口的封閉管理,“三品”檢查儀要正常投入使用,做到每包必檢,杜絕“三品”上車的隱患發(fā)生。

今年全年我所共出動稽查人員1000多人次,查處違章車輛余車次,處罰起,批評教育余起,罰款元。受理投訴起,處理起,回復(fù)率100%。排除各種隱患起。全年沒有發(fā)生一起行政復(fù)議和賠償案件,無公路三亂行為發(fā)生。通過以上工作,我所今年的行政執(zhí)法工作取得了一定成績,但仍然存在著許多不足。有待我們在來年的工作中進(jìn)一步完善和解決,不斷強(qiáng)化行政執(zhí)法工作力度,提高行政執(zhí)法水平。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇四

1、為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大用工需求,我們在電視臺、廣播電臺、勞動職介及戶外led做用工宣傳,極大地擴(kuò)大了企業(yè)的知名度,擴(kuò)大了用工的信息源,取得了良好的效果。

2、招工人數(shù)是按照生產(chǎn)部批準(zhǔn)的、各車間負(fù)責(zé)人申報的,具有實際需求的有效人數(shù),目前有實際用工需求的車間是擠壓車間、氧化電泳車間、機(jī)修部以及跟單人員。

3、選用員工的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)公司新的企業(yè)文化中關(guān)于『員工信守』的“勤勉、敬業(yè)、專業(yè)、責(zé)任、團(tuán)結(jié)”的基本原則,照顧緊缺的車間用工需要,結(jié)合員工自身的專業(yè)優(yōu)勢,合理調(diào)配,有工作經(jīng)驗者優(yōu)先,品學(xué)兼優(yōu)者擇優(yōu)錄取。

4、目前企業(yè)用工中出現(xiàn)的問題大都是各車間內(nèi)部管理不到位,員工責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)較為低下,缺少專業(yè)培訓(xùn)等。

1、六、七月份用車基本上以生產(chǎn)為主,約占總出車的80以上;銷售科出車率為15;辦公室及其他科室等用車約為5。

2、六、七月份公司車輛維修基本以機(jī)械故障為主,沒有出現(xiàn)較大的維修情況;車輛檢修、保養(yǎng)正常;維修報修等由生產(chǎn)部王超主任跟蹤及落實情況,車輛管理更為標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致。

3、由于所屬用車部門用車都較為急促,造成各臺車輛上沒有及時詳細(xì)的臺賬記錄。

4、車況問題相對比較復(fù)雜,維修不是很及時,檢查車況缺少專業(yè)指導(dǎo)。

六、七月份公司行政辦公室和保衛(wèi)科一起對進(jìn)出公司的車輛和人員進(jìn)行了嚴(yán)格登記,辦公室并對登記情況進(jìn)行了嚴(yán)格抽查,并未發(fā)現(xiàn)有特大違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

但是其中也發(fā)現(xiàn)了不少新情況、新問題,比如保衛(wèi)人員崗位一直不穩(wěn)定,保衛(wèi)人員年齡普遍較大、文化素質(zhì)較低,對崗位的認(rèn)知能力不足,責(zé)任心不強(qiáng)。

六、七月份是餐飲改革的第二、三個月份,餐飲已有最初的摸索前進(jìn)向穩(wěn)步推進(jìn)的方向發(fā)展,最為顯著的是工人對飲食水平的提高,對服務(wù)質(zhì)量的改善以及對合理搭配的訴求。辦公室一方面督促餐廳把飲食分門別類搞多樣化,合理核對價格,加強(qiáng)飲食安全;另一方面又及時聽取工人意見,關(guān)心工人消費水平和健康飲食問題。

目前工人最關(guān)心的問題是價格問題,因為市場因素的影響,我們及時做出建議,盡可能的從采購、流通環(huán)節(jié)降低成本,另外及時把公司每月補(bǔ)助發(fā)放到每個工人手中,及時解決困難工人的生活問題。

公司企業(yè)文化建設(shè)更是以“以人為本和諧共贏”的核心價值觀作為導(dǎo)向,完善企業(yè)文化窗口建設(shè)、大型led顯示屏滾動播放企業(yè)文化理念等,企業(yè)文化宣傳更加立體、多樣、豐富、多彩!下一步我們將繼續(xù)完善企業(yè)文化宣傳,按照弘揚恒陽文化的主旋律,由行政辦公室牽頭,各科室和生產(chǎn)車間共同參與,創(chuàng)辦具有自主品牌的企業(yè)文化期刊,目前前期的籌劃已進(jìn)入布置階段。

標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)構(gòu)建,是我們建設(shè)企業(yè)文化一貫的構(gòu)思,思路決定出路,我們辦公室一定把企業(yè)文化建設(shè)成恒陽鋁業(yè)的一道亮麗的風(fēng)景線。

行政辦公室一直把現(xiàn)場管理當(dāng)做所有工作的重點來抓,把突破口放在各責(zé)任區(qū)域的公共衛(wèi)生區(qū),目前各責(zé)任區(qū)域的公共環(huán)境衛(wèi)生區(qū)得到一定程度的改善,當(dāng)前最主要的是環(huán)境衛(wèi)生的保持工作還有下一步逐步推進(jìn)“目視管理”和“定置管理”的目標(biāo)。

根據(jù)當(dāng)前全廠的主要任務(wù)依然是以生產(chǎn)正?;癁橹?,在一段時期內(nèi)普及及落實較為困難,現(xiàn)場管理檢查組將繼續(xù)協(xié)調(diào)各責(zé)任區(qū)域,綜合考慮實際情況,盡快落實上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

根據(jù)總經(jīng)理的指示,由辦公室親自督辦,購置辦公用品和招待用品?,F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施已較完備:各辦公室已具有辦公設(shè)備(如文件櫥、電腦、打印機(jī)、電話、辦公用紙、筆、計算器等)、接待用品(如飲水機(jī)、飲水桌、紙杯、茶葉、煙灰缸、綠色植物等)、后勤用品(紙簍、清潔用品、空調(diào)等)。基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)乎辦公質(zhì)量,良好的辦公環(huán)境能夠吸引高素質(zhì)人才進(jìn)駐公司彰顯價值,行政后勤處將繼續(xù)做好后勤保障作用,繼續(xù)沿著標(biāo)準(zhǔn)化的路子服務(wù)好全廠工作。

企業(yè)管理需要各項規(guī)章制度的保障,制度建設(shè)事關(guān)企業(yè)發(fā)展,對于企業(yè)發(fā)展起推動作用。恒陽鋁業(yè)的制度建設(shè)相對起步較晚,制度相對來說建設(shè)較為松散,沒有形成集中的文件形式,且有些制度嚴(yán)重依賴其他企業(yè)過時的管理理論,指導(dǎo)思想較為落后,已經(jīng)不適應(yīng)于現(xiàn)行條件下的企業(yè)發(fā)展,為此經(jīng)過與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)議定,須報請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對現(xiàn)行文件進(jìn)行整理匯編,匯編期間管理制度仍以原制度為準(zhǔn)。

六、七月份我們依然把安全生產(chǎn)作為車間的頭等大事,車間事故率不足,未出現(xiàn)較大安全事故,為防患于未然,我們要求生產(chǎn)車間對員工的安全教育常態(tài)化,對于不按操作規(guī)范的員工要進(jìn)行批評教育,同時加大處罰力度,對在車間內(nèi)部吸煙酗酒者嚴(yán)肅處理,尋釁滋事者毫不留情予以開除,扣除工資。越是發(fā)生事故越應(yīng)該提高警惕,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),辦公室將不定期發(fā)放安全生產(chǎn)培訓(xùn)手冊,各車間須積極配合,集體參與,共同學(xué)習(xí)。我們還將報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),加大安全生產(chǎn)投入,對車間易發(fā)生事故的地方設(shè)置安全警示標(biāo)識,對每個設(shè)備要有標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范說明,對易發(fā)生火災(zāi)的地方設(shè)置消防設(shè)施,形成車間內(nèi)部人人參與的安全生產(chǎn)氛圍。

行政辦公室兼顧行政部、人事部、企宣部、后勤部等工作,工作范圍廣,工作難度大,服務(wù)人群多,工作任務(wù)重,是企業(yè)發(fā)展的后續(xù)力量,我們將始終按照總經(jīng)理指示精神和企業(yè)管理制度,切實推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一體化進(jìn)程,更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局,把工作做好、做強(qiáng)、做實,辦公室人員將以飽滿的熱情迎接公司下一階段的工作。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇五

一年來,我局在市商務(wù)局、區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在局黨組的大力支持指導(dǎo)下,堅持貫徹執(zhí)行xxx頒布的《全面依法行政實施綱要》和各項法律、法規(guī),以行政執(zhí)法責(zé)任為重點,依法行政為核心,不斷拓展商務(wù)管理行業(yè)執(zhí)法監(jiān)管工作,進(jìn)一步整治和規(guī)范流通市場秩序,促使地方經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展,保障消費者合法權(quán)益,現(xiàn)將我區(qū)商務(wù)綜合執(zhí)法情況總結(jié)匯報如下:

一年來,我區(qū)商務(wù)綜合執(zhí)法工作,從分散到規(guī)范,根據(jù)商務(wù)部按照“一年打基礎(chǔ)、兩年抓鞏固、三年促提高”的總體思路,從整合執(zhí)法隊伍,建設(shè)基本設(shè)施配備、基本裝備,健全基本制度入手,基本形成權(quán)責(zé)準(zhǔn)確、行為規(guī)范、監(jiān)管到位、保障有力的商務(wù)執(zhí)法體系。截止10月,共依法檢查各相關(guān)經(jīng)營者72家,檢查時違法行為較輕微,依法警告、限期改正26家,其中:酒類流通檢查67家,出動人員216人次;成品油市場檢查5家,出動人員16人次。通過日常執(zhí)法檢查活動,有效地震懾不法經(jīng)營戶的違法違規(guī)行為,規(guī)范市場秩序。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,整合執(zhí)法隊伍。隨著社會的不斷發(fā)展,歸屬商務(wù)管理行業(yè)越來越多,商務(wù)執(zhí)法監(jiān)管職能越來越繁重,加強(qiáng)商務(wù)流通領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管工作尤為重要,我局從2010年10月組建商務(wù)綜合執(zhí)法大隊至今,在市商務(wù)局、區(qū)委、區(qū)政府及局黨組的高度重視和關(guān)心下,商務(wù)綜合執(zhí)法大隊成為有編制,有辦公場所、辦公設(shè)備,獨立法人資格的執(zhí)法機(jī)構(gòu)。商務(wù)綜合執(zhí)法大隊成立,解決了商務(wù)部門執(zhí)法職能缺位、執(zhí)法力量分散、執(zhí)法效率低下、執(zhí)法行為不規(guī)范的現(xiàn)實問題,是探索商務(wù)執(zhí)法工作規(guī)律、改革和創(chuàng)新商務(wù)行政執(zhí)法體系的迫切需要。

(三)加大宣傳,使商務(wù)執(zhí)法家喻戶曉。今年來,為加強(qiáng)商務(wù)職能的宣傳,擴(kuò)大商務(wù)工作影響力,營造良好的商務(wù)執(zhí)法形象,我們通過開辦培訓(xùn)班,利用新聞媒體進(jìn)行新聞報道,發(fā)放宣傳資料、宣傳橫幅、宣傳車等形式深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至村級集市進(jìn)行廣泛深入的宣傳,讓廣大消費者了解、熟知商務(wù)綜合行政執(zhí)法的職能范圍;先后發(fā)放宣傳資料3000余份、宣傳手冊1500冊、宣傳橫幅20余條、出動宣傳車10臺次。

(四)強(qiáng)化管理、提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。為更好地貫徹執(zhí)行商務(wù)綜合執(zhí)法相關(guān)法律、法規(guī),堅持“有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”原則,凈化消費環(huán)境、保障消費安全,我們著手做了以下幾個方面工作:一是健全各項管理制度,規(guī)范崗位職責(zé),強(qiáng)化執(zhí)法紀(jì)律,我們制定一系列比較規(guī)范完善的管理制度,要求執(zhí)法隊員按照職責(zé)范圍,嚴(yán)格遵守“事實清楚、證據(jù)確鑿、法規(guī)準(zhǔn)確、程序合法、處罰恰當(dāng)、手續(xù)完備”的24字方針,保證案件質(zhì)量;二是加強(qiáng)執(zhí)法隊員法律、法規(guī)方面知識培訓(xùn),采取集中和自學(xué)相結(jié)合的方法,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高執(zhí)法人員綜合執(zhí)法素質(zhì);三是規(guī)范統(tǒng)一執(zhí)法文書,要求執(zhí)法文書嚴(yán)格按照商務(wù)部令2012第6號《商務(wù)行政處罰程序規(guī)定》統(tǒng)一文書格式;嚴(yán)格辦案程序,處罰數(shù)額較大的,通過召開集體會議研究決定;實現(xiàn)結(jié)案歸檔“一案一卷”;四是堅持例會制度,每周五召開會議,集中分析該周執(zhí)法工作小結(jié),合理安排下周工作;通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷提高執(zhí)法隊伍的思想政治教育和業(yè)務(wù)素質(zhì),使商務(wù)行政執(zhí)法人員依法行政,秉公執(zhí)法、文明辦事形成常規(guī)。

(五)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,凈化消費環(huán)境。在酒類執(zhí)法監(jiān)管,我們對全區(qū)酒類經(jīng)營者實行備案登記,嚴(yán)格推行“隨附單”監(jiān)管制度,建立酒類經(jīng)營責(zé)任追溯制。今年以來,酒類流通檢查出動車輛18臺次,出動執(zhí)法人員216人次,檢查發(fā)現(xiàn)違法酒類流通管理辦法相關(guān)規(guī)定的行為較輕,依法做了警告、限期改正;成品油市場管理,出動人員16人次,檢查發(fā)現(xiàn)有5家較輕微的違反國家商務(wù)部加油站經(jīng)營技術(shù)服務(wù)規(guī)范要求,已限期改正。

1、加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法理論知識學(xué)習(xí),不斷提高商務(wù)綜合執(zhí)法大隊整體素質(zhì)。邀請相關(guān)法律專家開展法律知識理論培訓(xùn),積極參加上級部門開展法律知識培訓(xùn)學(xué)習(xí);堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法,通過學(xué)習(xí)和實踐,使每一位執(zhí)法隊員執(zhí)法理論水平和實際工作技能得到進(jìn)一步提高。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全各項制度。要建立嚴(yán)格制度管理:一是建立崗位責(zé)任制,對案件查處:“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則;二是建立目標(biāo)考核責(zé)任制,對執(zhí)法案件制定相應(yīng)的目標(biāo)考核。

3、加強(qiáng)硬件設(shè)施設(shè)備建設(shè),不斷提升商務(wù)綜合執(zhí)法的影響力。進(jìn)一步改善辦公條件和環(huán)境,加大對執(zhí)法所需設(shè)備的投入,不斷提高執(zhí)法工作的時效性。

4、加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法工作信息收集,擴(kuò)大商務(wù)執(zhí)法工作經(jīng)驗交流。信息是我們執(zhí)法工作的動態(tài)“晴雨表”,是商務(wù)綜合執(zhí)法工作經(jīng)驗和相互學(xué)習(xí)交流的重要平臺,是向上級反映問題主要渠道,加強(qiáng)信息工作是促進(jìn)商務(wù)綜合執(zhí)法水平提高的重要手段。

5、加強(qiáng)相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)動,進(jìn)一步促進(jìn)商務(wù)執(zhí)法監(jiān)管到位。要加強(qiáng)同公安、工商、市政、畜牧等部門協(xié)作,依據(jù)法律、法規(guī),嚴(yán)格按照各自執(zhí)法權(quán)限,聯(lián)合對商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)營活動執(zhí)法監(jiān)管。

6、拓展商務(wù)執(zhí)法領(lǐng)域,促進(jìn)商務(wù)執(zhí)法職能轉(zhuǎn)變。隨著形勢發(fā)展,商務(wù)執(zhí)法職能轉(zhuǎn)變,商務(wù)執(zhí)法監(jiān)管的生豬定點屠宰工作已劃歸其他職能部門。因此,我們必須依據(jù)相關(guān)法律,把再生資源回收、商業(yè)特許經(jīng)營、洗染業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)的執(zhí)法監(jiān)管行使起來,促進(jìn)和提高商務(wù)執(zhí)法的職能轉(zhuǎn)變。

總之,我區(qū)商務(wù)綜合執(zhí)法工作在市商務(wù)局、區(qū)委,區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,我們一定能成為一支“紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、執(zhí)法文明”的商務(wù)綜合執(zhí)法隊伍,為推進(jìn)我區(qū)商務(wù)執(zhí)法工作上新臺階而努力奮斗。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇六

今年以來,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,縣綜合行政執(zhí)法局以十八屆六中全會、十九大和xxxxxx系列重要講話精神為指導(dǎo),突出市容秩序管控和環(huán)衛(wèi)長效保潔兩條主線,抓好體制改革、市容管控、環(huán)衛(wèi)管理、隊伍建設(shè)和“三改一拆”等五方面重點工作,積極助推經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、特色功能強(qiáng)和生態(tài)美、生活美的寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)建設(shè)。截止9月底,依法查處行政處罰案件共1653起,開展集中整治328次、執(zhí)法力量3658人次,辦理行政審批233件、廣告5153份,咪表人行道違停抄告7911張,辦結(jié)人大建議和政協(xié)提案26件,受理信訪舉報件7902件,處置生活垃圾176654噸。現(xiàn)將上半年行政執(zhí)法各項工作總結(jié)如下:

(一)攻堅“四大役”,有效提升市容秩序管控。

一是強(qiáng)化示范路及保序路創(chuàng)建?;麨榱悖铝⒆鴺?biāo),確定省級街容示范街1條、市級示范路7條、市級保序道路5條,16處地段為重點敏感區(qū)域。并自覺拉高標(biāo)桿,深化責(zé)任落實,調(diào)整勤務(wù)模式,加強(qiáng)對水果店、鋁合金加工店等重點行業(yè)、地段、時段街面管控能力。累計更新維修硬隔離設(shè)施106處,教育跨門占道商戶860余戶,勸離流動攤580余人次,暫扣流動攤159起。

運輸管理所2006年行政執(zhí)法工作總結(jié)****:今年我所行政執(zhí)法工作,在縣交通局和市運管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在政府法制部門和廣大道路運輸業(yè)戶的監(jiān)督下,按照“十五大”提出的“依法治國,建設(shè)社會主義法制國家”的基本方略,結(jié)合《xxx行政許可法》、《xxx道路運輸條例》和道路運輸管理相關(guān)規(guī)定的宣傳、貫徹和實施,全面完成了年初制定的行政執(zhí)法工作目標(biāo)任務(wù),無一起行政訴訟案件,行政敗訴率為零,違法違紀(jì)投訴案件為零。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督為了把“依法行政、公正執(zhí)法”工作落到實處,建立制度化、規(guī)范化、法制化的運政執(zhí)法隊伍,年初我所就成立了專門的法制領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,建立了以所長為第一責(zé)任人,分管所長為直接責(zé)任人,科室隊負(fù)責(zé)人為具體負(fù)責(zé)人的行政執(zhí)法監(jiān)督管理體制。日常監(jiān)督由分管所長具體組織;行政一把手定期抽查。通過這種監(jiān)督機(jī)制,及時了解、發(fā)現(xiàn)執(zhí)法工作中存在的問題和漏洞,防止行政執(zhí)法工作中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為和重大過失,維護(hù)廣大車主、駕乘人員的合法權(quán)益,塑造“依法行政,秉公執(zhí)法”的運政形象。二、強(qiáng)化宣傳教育,努力提高運政執(zhí)法水平今年我所借《xxx道路運輸條例》頒布施行一周年的契機(jī),組織開展了聲勢浩大的道路運輸法律法規(guī)宣傳貫徹活動。以縣交通局的名義組織召開了《條例》頒布施行一周年宣傳大會,縣委人大、縣府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)及縣交通局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、運輸企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和運政全體職工參加了大會。會后,我所又組織大小宣傳車20多輛,在全縣主要交通路口進(jìn)行了巡回宣傳,并印制《條例》宣傳傳單5000份,分發(fā)給相關(guān)部門和廣大經(jīng)營戶。同時,我所還組織執(zhí)法人員到車站、客運企業(yè)開展道路運輸法律法規(guī)現(xiàn)場咨詢活動,要求各客運企業(yè)、車站運用廣播、板報等形式宣傳《行政許可法》和《條例》,在顯著位置懸掛宣傳標(biāo)語口號20多條,收到了良好的宣傳效果。在開展廣泛宣傳的同時,為全面提高我所職工的執(zhí)法水平,我所著重從運政人員自身素質(zhì)和法制意識入手,開展了多形式、多層次的法制培訓(xùn)活動。一是請法律專家和從事法律工作的領(lǐng)導(dǎo)到我所為職工講授法制課,邀請了縣反貪局領(lǐng)導(dǎo)到我所開展了“預(yù)防職務(wù)犯罪”講座,邀請了縣人大法工委主任領(lǐng)導(dǎo)開展了“行政執(zhí)法法制監(jiān)督”講座,支部書記***為職工開展了“執(zhí)法程序”講座,對職工開展系統(tǒng)的《憲法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《xxx道路運輸條例》等法律法規(guī)知識教育;二是積極組織全所職工參加縣局組織的法制培訓(xùn)考試,普法知識考試。通過學(xué)習(xí)使職工做到知法、懂法、守法和正確執(zhí)法;三是利用各種會議和文件對職工進(jìn)行法律知識和警示教育。通過這些宣傳教育,全所職工的法制意識、法律觀念、政策水平、業(yè)務(wù)能力普遍提高,執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范,為依法管理道路運輸市場奠定了基礎(chǔ)。從年初到目前我所沒有一起行政訴訟案件,更沒有行政賠償案件發(fā)生。三、完善執(zhí)法監(jiān)督制度健全的組織機(jī)構(gòu),廣泛的宣傳教育是做好行政執(zhí)法工作的基礎(chǔ),要使運管隊伍真正成為一支高效、廉潔、執(zhí)法公正的隊伍,僅靠宣傳教育是不夠的。為此,我所一方面在職工中開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象,爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)兵”的活動。另一方面從業(yè)務(wù)管理、行為準(zhǔn)則、執(zhí)法監(jiān)督等各方面制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。結(jié)合《***交通行政執(zhí)法人員風(fēng)紀(jì)管理規(guī)定》和《2006年運管所工作目標(biāo)考核辦法》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行運政人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定。根據(jù)《行政許可法》和《xxx道路運輸條例》的要求,為使我們的運政管理工作做到公平、公正、公開和方便群眾,維護(hù)管理相對人的合法權(quán)益,我所積極配合縣行政審批大廳,將行政審批項目納入行政審批大廳統(tǒng)一辦理,實現(xiàn)了行政審批項目的規(guī)范化、制度化管理,有效的防范了超越職權(quán)、濫用職權(quán)、徇私舞弊、貪污受賄、吃拿卡要等違法違紀(jì)行為的發(fā)生。保證了執(zhí)法過程中認(rèn)定事實準(zhǔn)確、程序合法、適用法律法規(guī)正確,保護(hù)了管理相對人的合法權(quán)益。四、加強(qiáng)市場管理,打擊違法經(jīng)營保護(hù)合法經(jīng)營,打擊非法運輸,培育一個健康有序的道路運輸市場,是道路運輸管理的目的。為了保護(hù)合法,打擊違法經(jīng)營,維護(hù)廣大駕乘人員和經(jīng)營者的合法權(quán)益,保障人民生命財產(chǎn)的安全,我所一方面加大了法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化市場管理。另一方面又加大了查處違法違規(guī)經(jīng)營和打擊“黑車”的力度。按照年初目標(biāo)考核辦法,各稽查中隊全權(quán)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路運輸市場的監(jiān)督管理。在稽查過程中,不論何種車輛,只要違章事實一經(jīng)認(rèn)定,即當(dāng)場給予糾正,并填寫違章行為通知書,收錄相關(guān)現(xiàn)場筆錄和影像資料,按照執(zhí)法程序告知當(dāng)事人的權(quán)力義務(wù);對于嚴(yán)重超載的客運車輛,及時安排車輛轉(zhuǎn)運旅客;對無危險貨物運輸資質(zhì)的運輸企業(yè)和駕乘人員從事貨物運輸?shù)模唤?jīng)發(fā)現(xiàn),則當(dāng)場中止運行。并及時通知有資格運輸?shù)钠髽I(yè)和駕乘人員進(jìn)行運輸,以便消除隱患,維護(hù)正常的經(jīng)營秩序。為了保護(hù)合法經(jīng)營,打擊非法,除四個稽查中隊外,所長馬發(fā)誠還經(jīng)常親自帶隊,臨時組織力量深入稽查一線,進(jìn)行專項檢查。全年共出動稽查人員3000多人次,查處違章車輛2500余車次,排除各種隱患420起。并且,沒有發(fā)生一起行政訴訟和賠償案件。通過以上工作,我所今年的行政執(zhí)法工作取得了一定成績,但仍然存在著許多不足。如執(zhí)法人員的水平參差不齊,運輸市場管理秩序還不盡人意,運力供大于求的矛盾還十分突出……。這一切,都有待我們在來年的工作中進(jìn)一步完善和解決,不斷強(qiáng)化行政執(zhí)法工作力度,提高行政執(zhí)法水平。

*藥監(jiān)分局緊緊圍繞市藥監(jiān)局的工作安排,以學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》為契機(jī),以創(chuàng)建“機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)”為主要載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,牢固樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,扎實穩(wěn)步推進(jìn)依法行政,緊緊抓住行政執(zhí)法責(zé)任體系建設(shè)這一中心環(huán)節(jié),把貫徹落實“三個代表”重要思想和加強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)緊密結(jié)合起來,構(gòu)筑起執(zhí)法責(zé)任、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法考核三個體系,為進(jìn)一步加強(qiáng)和提高依法行政的能力,使藥監(jiān)隊伍更加成熟和堅強(qiáng),切實不辱使命、不負(fù)重托,保證人民用藥安全放心,現(xiàn)將分局行政執(zhí)法工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確權(quán)責(zé),構(gòu)筑藥品監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任體系。制訂了行政執(zhí)法責(zé)任制,明確了藥監(jiān)分局局長對轄區(qū)藥監(jiān)執(zhí)法工作負(fù)總責(zé),藥監(jiān)分局副局長對分局行政執(zhí)法具體負(fù)責(zé),各業(yè)務(wù)股(室)對行政執(zhí)法業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),一級抓一級,層層抓落實,建立一崗一責(zé)任,哪一崗出錯追究哪一崗的行政執(zhí)法責(zé)任,為全分局行政執(zhí)法工作的開展理清了思路,明確了職責(zé),形成了從局長到每一崗位相互負(fù)責(zé)的行政執(zhí)法責(zé)任體系,確保行政執(zhí)法有序、高效運行。

二、創(chuàng)新手段,健全制度,構(gòu)筑藥監(jiān)行政執(zhí)法內(nèi)外監(jiān)督體系。明確了行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制,促進(jìn)監(jiān)管人員依法辦事、規(guī)范執(zhí)法;建立行政處罰案件合議制度,定期對分局所有行政處罰案件從事實、證據(jù)、程序、法律適用等各方面進(jìn)行檢查,適時召開案件合議會和評審會,推廣經(jīng)驗,改進(jìn)不足,要求案件審查人員對執(zhí)法人員和管理相對人高度負(fù)責(zé)的精神,本著“以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩”嚴(yán)格對執(zhí)法案件的調(diào)查、審理、處罰等程序進(jìn)行把關(guān),確保執(zhí)法案件的內(nèi)部審查落實到位,扎扎實實地提高辦案水平、增強(qiáng)辦案能力;要求執(zhí)法辦案人員在案件合議或做出行政處罰時,對照“十看”(一看執(zhí)法主體是否合法;二看受罰主體是否確切;三看違法事實是否清楚;四看證據(jù)材料是否齊全;五看案件定性是否準(zhǔn)確;六看適用法律是否正確;七看自由裁量是否適當(dāng);八看執(zhí)法程序是否違法;九看有無超越職權(quán);十看文書格式要素)進(jìn)行內(nèi)部審核,實行“立、查、審、罰”交叉分離和執(zhí)法辦案過錯追究制,使每起案件均做到事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、適用法律法規(guī)正確;通過公開舉報投訴電話,聘請行政執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員,發(fā)放行風(fēng)評議監(jiān)督卡、召開藥品協(xié)管員座談會等多種途徑,增強(qiáng)行政執(zhí)法的透明度,改善機(jī)關(guān)作風(fēng);主動邀請縣人大代表、政協(xié)委員對轄區(qū)藥監(jiān)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),促進(jìn)分局行政執(zhí)法工作的有序開展。

2006年,我分局堅持以xxx精神和“三個代表”重要思想為指針,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)區(qū)局和桂城街道的具體部署安排,圍繞本年度工作重點,結(jié)合依法治理工作的具體情況,積極開展各項執(zhí)法工作。本年度(截至10月31日),我分局共組織專項整治行動18次,受理群眾投訴630宗(其中市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面44宗,城市規(guī)劃管理方面17宗,城市綠化管理方面1宗,市政管理方面36宗,環(huán)境保護(hù)管理方面438宗,工商行政管理方面45宗,公安交通管理方面33宗,其他方面16宗);受理審批事項1133件,現(xiàn)場糾正各類違法違規(guī)行為12673宗;查處行政違法案件1537宗(其中一般程序共127宗,市容環(huán)境衛(wèi)生管理類37宗,城市綠化管理類1宗,市政管理類84宗,環(huán)境保護(hù)管理類2宗,工商行政管理類3宗;簡易程序共1410宗,市容環(huán)境衛(wèi)生類143宗,城市綠化管理類6宗,市政管理類23宗,工商行政管理類286宗,公安交通管理類952宗);上繳罰沒款元。本年度我分局做好依法治理工作的具體情況如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識,為依法行政、依法治理提供思想保障。我分局始終把依法行政、依法治理作為頭等大事來抓,認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制、民主考核制,通過學(xué)習(xí)不斷提高政治理論水平,牢固樹立執(zhí)政為民的思想,堅定立場,把握方向,用“三個代表”重要思想指導(dǎo)行政執(zhí)法的全過程。在執(zhí)法過程中,我分局努力做到早部署,早動員,早行動,每項執(zhí)法行動都要有方案、有措施、有聲勢。在九月份脫裝以后,我分局面對嚴(yán)峻的執(zhí)法形勢,及時調(diào)整工作思路,改變工作方式,同時注重執(zhí)法程序的規(guī)范性、合法性,堅持依法行政,文明執(zhí)法,努力使執(zhí)法工作更加公正,嚴(yán)格,確保鞏固執(zhí)法成果,提高執(zhí)法效率,從而推動了我分局依法行政、依法治理各項工作的有效開展。

二、組織開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)努力提高依法治理的能力和水平?/span本年度,我分局不斷加大業(yè)務(wù)、理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,利用每周例會,各分隊集中討論,創(chuàng)建“青年文明號”等多種形式,對執(zhí)法隊員進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育,集中學(xué)習(xí)了《xxx行政處罰法》、《xxx道路安全法》《行政許可法》等與我分局密切相關(guān)的法律法規(guī),很多同志還根據(jù)自身的實際情況,利用一切空余時間,學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而提高依法治理的能力和水平。

三、建立健全規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為。我分局在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,十分重視加強(qiáng)自身建設(shè),采取了一系列措施,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,提高執(zhí)法隊員的整體素質(zhì)。我分局先后制訂完善了等10多個規(guī)章制度,做到職責(zé)分明,責(zé)任到人,為依法行政、依法治理奠定了基矗由于我分局健全了規(guī)章制度,各項工作逐步走上了正規(guī)化的軌道,執(zhí)法行為得到了規(guī)范,保證了依法行政落實到實處。

四、有重點地開展各類整治活動,不斷改善桂城市容環(huán)境。我分局根據(jù)轄區(qū)的實際情況,在加大巡查力度,保證執(zhí)法工作正常開展的基礎(chǔ)上,適時開展各類整治活動。本年度,我分局共組織專項整治行動12次,出動執(zhí)法汽車60多輛次,執(zhí)法摩托車120多輛次,執(zhí)法人員400多人次,聯(lián)合直屬分局及公安、工商等部門,先后集中力量對無照小販、無照卡拉ok、無照燒烤、占道大排檔、亂搭建、違章廣告招牌、違章小廣告等進(jìn)行了專項整治。通過有重點地開展各類整治活動,桂城的市容環(huán)境有了較大的改觀。

五、加大宣傳力度,努力營造良好法治環(huán)境。本年度我分局主動與宣傳媒體相互配合,加大宣傳力度,擴(kuò)大社會影響。在執(zhí)法過程中,我分局邀請新聞媒體對整個執(zhí)法工作進(jìn)行跟蹤報道。通過媒體宣傳,向全社會表明我分局進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)和加大對各類違法違規(guī)行為查處的決心、信心和具體舉措,讓全社會更加了解行政執(zhí)法工作,更加支持行政執(zhí)法工作。此外,我分局還主動出擊,到南海廣場等繁華的路段派發(fā)宣傳單張和“青年文明號服務(wù)卡”,積極聽取社會各界對執(zhí)法工作的意見和建議,切實改進(jìn)執(zhí)法工作,提高執(zhí)法水平,努力營造良好法治環(huán)境。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇七

(一)宿舍管理:1、管理處二樓男生宿舍被收回,搬至新村男生宿舍;2、加大宿舍衛(wèi)生、安全檢查力度,嚴(yán)格《宿舍管理制度》。

(二)行政車輛:嚴(yán)格規(guī)范《出車管理制度》,實時登記出車記錄,要求公司車輛下班后必須停放于酒店。

(三)檔案管理:人事、行政資料重新梳理歸檔,統(tǒng)一文件標(biāo)簽。

(四)實行經(jīng)理辦公會議制度,重要事宜上會議定。

(五)完成酒店3a景區(qū)申報材料。

(六)行政流程:1、嚴(yán)格總公司關(guān)于合同、會議、文件等審批流程;2、每月25日前完成酒店各區(qū)域行政費用報銷工作。

(七)完成辦公區(qū)域企業(yè)文化宣傳kt板的制作。

(八)。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇八

區(qū)_:為深入貫徹實施《_行政許可法》,進(jìn)一步深化行政審批制度改革,切實推進(jìn)行政管理體制創(chuàng)新,保障和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)有效實施行政管理,維護(hù)公共利益和社會秩序,保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,根據(jù)《_辦公廳關(guān)于貫徹實施行政許可法工作安排的通知》和省政府《關(guān)于貫徹實施,〈_行政許可法〉的通知》要求,我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳及貫徹力度。在局屬各事業(yè)單位及具有行政管理職權(quán)...

***市發(fā)展和改革委員會:《行政許可法》的頒布與實施,是我國社會主義民主與法制建設(shè)的一件大事,對于保護(hù)公民、法人和其它組織的合法權(quán)益,保障和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)有效實施行政管理,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,都具有重要的意義。《行政許可法》頒布后,我委高度重視,按照省、市統(tǒng)一部署和要求,及時進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)和宣傳活動,并切實抓好貫徹實施工作。現(xiàn)將發(fā)改委系統(tǒng)在貫徹落實《行政許可法》方面的主要工作情況匯報如下:...

20xx年質(zhì)監(jiān)局上半年工作情況匯報今年以來,在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx市局認(rèn)真分析形勢,充分結(jié)合區(qū)位特點,積極利用區(qū)位優(yōu)勢,提出了高舉“服務(wù)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)”大旗、叫響“服務(wù)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)”口號的指導(dǎo)思想和目標(biāo)方針,順勢而為,乘勢發(fā)展,突出能力建設(shè)這個重要切入點和有效手段,統(tǒng)籌謀劃全力推進(jìn)黃河三角洲檢驗檢測平臺建設(shè),狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè),不斷強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力推動依法行政,全力保障“三個安全”,隊伍呈現(xiàn)出了新面...

檔案行政執(zhí)法檢查情況匯報津市市_20xx-20xx年,津市市_根據(jù)常德市_的要求,結(jié)合《湖南省檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估辦法》,把全市兩年一度的檔案行政執(zhí)法檢查工作作為檔案事業(yè)發(fā)展的動力,結(jié)合津市的實際,認(rèn)真開展“重新認(rèn)識檔案工作大討論”活動,切實轉(zhuǎn)變影響和制約津市檔案事業(yè)發(fā)展的思想觀念、方式方法、體制機(jī)制,堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,著力推進(jìn)“兩個體系”建設(shè),提升檔案...

為了全面貫徹實施_、_《關(guān)于開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的通知》(建規(guī)20xx161號)和xx市監(jiān)察局、xx市城市規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的通知》(xx市規(guī)建字20xxxx號)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃依法行政,結(jié)合當(dāng)前城鄉(xiāng)規(guī)劃工作實際,特制定本實施意見。一、總體目標(biāo)要求到20xx年底,全面樹立領(lǐng)導(dǎo)干部依法行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理權(quán)力意識,改善城鄉(xiāng)規(guī)...

20**年全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作要以黨的“十六屆三中”全會精神為指導(dǎo),以實踐“三個代表”重要思想為宗旨,以衛(wèi)生監(jiān)督體制改革為統(tǒng)領(lǐng),圍繞《綏化市衛(wèi)生監(jiān)督檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》全面實行目標(biāo)管理,積極開展以內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象為主要內(nèi)容的依法行政工作,在食品安全、醫(yī)療市場整頓和學(xué)校衛(wèi)生工作上搞突破,力爭在全市執(zhí)法人員的共同努力下,使全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作取得新的成績,確保全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人民群眾的身體健康。一、衛(wèi)...

按照《重慶市行政執(zhí)法責(zé)任制條例》、《重慶市交通法制和執(zhí)法工作評議辦法》的規(guī)定,一年來,我局以建設(shè)“暢通重慶”、“平安重慶”和為社會提供良好的出行條件為目標(biāo),堅持依法行政、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格程序、規(guī)范行為、以人為本的原則,不斷提高公路路政管理的能力水平,卓有成效地開展了公路交通法制和路政管理工作。根據(jù)委《關(guān)于建立交通行政法制和執(zhí)法交叉評議機(jī)制暨開展20xx年交叉評議工作的通知》的要求,下面,我將我局有關(guān)...

以務(wù)實的作風(fēng)扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)工作-區(qū)農(nóng)林局開展“知榮辱,重效能,謀發(fā)展,樹新風(fēng)”教育活動匯報開展教育活動以來,我局堅持以學(xué)習(xí)黨章和_同志的社會主義榮辱觀為主要內(nèi)容,以加強(qiáng)思想道德教育,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為載體,以爭做“五個模范”(做學(xué)習(xí)進(jìn)取的模范,做遵紀(jì)守章的模范,做團(tuán)結(jié)協(xié)作的模范,做敬業(yè)奉獻(xiàn)的模范,做維護(hù)正氣的模范)為抓手,不斷提升農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工的道德水準(zhǔn)和“以農(nóng)為本,科技興農(nóng)”的實干精神...

20*年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級衛(wèi)生行政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,市衛(wèi)生局以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以深入貫徹“_”精神為目標(biāo),緊緊圍繞各項中心工作,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,使各項工作都取得了較為突出的成績?,F(xiàn)將今年上半年主要工作情況及下半年工作意見總結(jié)如下:一、上半年工作總結(jié)(一)認(rèn)真做好疾病預(yù)防控制工作1、艾滋病防治工作。今年以來,市衛(wèi)生局認(rèn)真落實國家“四免一關(guān)懷”和省“四...

根據(jù)中、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,按照縣委縣政府20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工,現(xiàn)將今年以來履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的情況匯報如下:一、高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,我作為縣政府主要領(lǐng)導(dǎo),堅持從思想上提高認(rèn)識,從講政治的高度認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的極端重要性,不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和緊迫性。今年以來,深入學(xué)習(xí)貫徹_...

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇九

磚眼間一個月已過去,回顧過去的29天時間,在酒店靈導(dǎo)的關(guān)懷下,牢牢圍繞著酒店題出的_賓客至上,服務(wù)第一_的宗旨而努厲.我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是酒店的有關(guān)文字以及招聘工作,雖然跟胡主管學(xué)了很多知識,但在操作起來總有疏忽之處,我所做的工作與金帝大酒店_主動,熱情,禮貌,周道_的一貫工作做風(fēng)相比還存在著一般問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:。

一、工作上不積極主動,缺伐一定主觀能動性.總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動配合其它事務(wù).導(dǎo)致有時看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而自己卻游手好閑.

二、平時老是處于一種_要我做_而不是_我要做_的工作狀況,工作有拖拉現(xiàn)像,而且有時不夠細(xì)心,為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高.

三、由于自己專頁水泙的局限,本月對金帝大酒店的招聘宣傳工作還有很多未做到位,沒有達(dá)到酒店既定的宣傳效果.

四、缺伐創(chuàng)新意識,導(dǎo)致寫出來的東西缺伐一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實至性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞.

對以上幾點自身所存在的問題,已真實地影響到自己的本員工作,作為一名的酒店行政辦人員,我感到十分內(nèi)疚.但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),為此,我將任真總結(jié),實實在在源因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn),以下為下半年我決心做好的幾個方面:。

一、尊守規(guī)章制度,及時并保質(zhì)保量的完成上級靈導(dǎo)交辦的各項任務(wù).

二、充分發(fā)揮個人的專頁特長,做一名合格的秘書.當(dāng)好酒店靈導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué).

三、搞好酒店企業(yè)文化宣傳及職工培訓(xùn)工作,使金帝大酒店企業(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出酒店的特色.

四、加強(qiáng)專頁知識水泙的題高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努厲使自己成為一名多面手的人才.

以上為個人上個月工作總結(jié),如有不當(dāng)之處,請靈導(dǎo)批評指正!

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇十

我是作為人事部經(jīng)理入的職,來公司前我是__公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理,來公司上班后看到?jīng)]有行政管理,我就不客氣地挑起了行政管理這個擔(dān)子,踏入公司的第一影像是2位老板強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,這種精神一直感染著我,同時,我相信也會感染到其他員工,我個人相信榜樣的力量,但在公司我也看到了意外,這種意外叫人感到確實很失望,但我認(rèn)為只要堅持我們的理驗,這種情況的改變只是個時間問題。

來公司后,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,以歸零的心態(tài)接收這里的每一項工作、每一位同事,為了盡快了解公司情況,我開始收集公司各種信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,及時向上級或同事請教,就這樣,我用最短的時間掌握了公司大部分的情況,為緊接著的管理工作打下了一個最基本的基礎(chǔ)。

在任行政與人事部經(jīng)理以來,我自認(rèn)為兢兢業(yè)業(yè),既堅持原則,又靈活機(jī)動,并盡可能做好每一項工作,化解每一次矛盾。正直做人,公平做事,行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益,作企業(yè)與員工的平衡杠桿,為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提。在組織召開會議、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班、進(jìn)出公司等等方面,自己盡力嚴(yán)格遵守公司制度,以此作為標(biāo)桿,在管理人員、員工行為不符合制度要求時,及時當(dāng)面提出并要求改正,比較人性化地規(guī)范他們的行為,對一些嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰、勸退,正確調(diào)整員工隊伍,推進(jìn)員工隊伍建設(shè)使他們逐步走上先進(jìn)行列。

二、管理思維。

1、企業(yè)管理錯綜復(fù)雜,就目前我們公司的現(xiàn)狀來看,我本人比較認(rèn)可采用以制度制約,人教人管為主的方針,因為我覺得我們各不相同的三大塊細(xì)分下來,每一個都變成了獨立的小個體戶(除筒染外),這樣的情況以家屬家長制的模式管理應(yīng)該是有效的,以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實際上比現(xiàn)代化管理更好,事實也確實如此,水洗分廠就是一個最好的例子,但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo),每個分廠、車間的管理者要確實做到以身作則,事事處處走在別人的前例,親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工,以自身為榜樣,以人性化管理去做好每一件事,每一項工作。

2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè)),盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本,但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式,當(dāng)然,在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個階段的時候,人為套用這種模式放任不管也是非常危險的,所謂現(xiàn)代化管理實際上也沒有一個固定的模式,但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰,分工明確,做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式,這樣的形式在我們筒染分廠實施的話基本還是可行的(實施后必須要有強(qiáng)大的執(zhí)行力),至于做到什么程度要取決于我們怎么想,為什么這么說呢,不是我弄什么深奧,而實際情況就是這樣的不確定,就例如我們做飯,它涉及到加多少水,加多少柴,柴加多了自然就旺,問題是柴也是有限的。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇十一

20xx年礦工會收入總額為5378534元,煤礦財務(wù)工作總。其中:工會經(jīng)費收入420xx00元,會費收入元,事業(yè)收入2123元,其他收入元。經(jīng)費支出情況:支出總額元,其中上解工會經(jīng)費1568400元(按撥交工會經(jīng)費的40%上解集團(tuán)公司工會);會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用);職工活動費支出元(職工宣傳、教育及開展文體活動費);工會業(yè)務(wù)費支出元(職工代表、工會干部培訓(xùn)、會議費、專項工會業(yè)務(wù)費);事業(yè)支出元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元,更換辦公自動化及生產(chǎn)一線職工慰問等費用)。全年工會經(jīng)費余元。

一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下,認(rèn)真貫徹《工會法》及有關(guān)財經(jīng)方面的方針政策,堅持把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為工會財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化財務(wù)管理,工會財務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。

(一)采取措施,保證經(jīng)費到位。

面對新形勢下工會經(jīng)費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施,及時、足額收好工會經(jīng)費。

一是加強(qiáng)政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,加強(qiáng)《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對收繳工會經(jīng)費工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性。

二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會經(jīng)費足額到位。

三是建立制約機(jī)制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中,實行了“一票否決”約機(jī)制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施,有效地促進(jìn)了工會會費的穩(wěn)定增長。

(二)規(guī)范運作,嚴(yán)格管理經(jīng)費。

一年來,礦工會認(rèn)真落實工會財務(wù)政策,嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費管理。

二是加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費審查委員會批準(zhǔn)。年終工會經(jīng)費的收支情況經(jīng)過經(jīng)費審查委員會通過后,向工會會員代表大會報告,接受職工監(jiān)督,聽取職工意見,做到了民主理財,公開透明。

(三)統(tǒng)籌兼顧,合理使用經(jīng)費。

礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上,用到關(guān)心職工生活、開展各項活動上,切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”:即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計劃的使用經(jīng)費,杜絕多頭開支和浪費現(xiàn)象,保證了工會經(jīng)費的正確流向。

一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出,支持各車間工會建好車間小家。

二是保證工作重點。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會干部及職工代表培訓(xùn)等活動的費用。

三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用,保證了重大活動的正常開展。

四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個基金,分別設(shè)立了專門賬戶,制定了管理使用辦法,實行??顚S?。在實際操作中,嚴(yán)格程序,手續(xù)完備,使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。

一年來,礦工會財務(wù)工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:

一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;。

二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,切實加以解決。

三、20xx年工會財務(wù)工作意見工會財務(wù)作為工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。

當(dāng)前,在新時期形勢下的工會財務(wù)工作需要認(rèn)真研究,積極探索,不斷提高工會財務(wù)工作水平,更好地為工會工作和職工會員服務(wù)。20xx年工會財務(wù)工作的總體要求是:以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《工會法》,提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化經(jīng)費收繳,規(guī)范財務(wù)管理,為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。

根據(jù)這個要求,礦工會20xx年財務(wù)工作的重點是:

(一)深入貫徹《工會法》,抓好工會經(jīng)費的收繳工作。

進(jìn)一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真落實《工會法》中關(guān)于經(jīng)費收繳方面的有關(guān)規(guī)規(guī)定,積極協(xié)商,加強(qiáng)協(xié)調(diào),經(jīng)常督促,取得礦行政的大力支持和幫助,依法收繳工會經(jīng)費,確保工會經(jīng)費按時足額撥交,為開展好工會工作提供保證。

(二)進(jìn)一步完善財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理。

要認(rèn)真總財務(wù)工作經(jīng)驗,健全完善各項規(guī)章制度,進(jìn)一步提高財務(wù)工作水平。一是要嚴(yán)格財務(wù)預(yù)決算制度。大型活動開支必須經(jīng)集體研究決定并列入預(yù)算計劃,嚴(yán)禁預(yù)算外開支。各類臨時支出必須手續(xù)完備、符合財務(wù)制度。二是繼續(xù)堅持財務(wù)審核和“一支筆”簽字制度,嚴(yán)把計劃、購物、發(fā)放、報銷關(guān),保證各項費用合理、合法的使用。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)工會資產(chǎn)的管理,使工會的資產(chǎn)保持賬、卡、物相符,杜絕資產(chǎn)流失。五是履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),管好用好扶貧送溫暖基金,做好特困職工家庭的幫扶工作。

(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)工會財務(wù)工作再上新臺階。

礦工會領(lǐng)導(dǎo)集體要充分認(rèn)識工會財務(wù)工作的重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財務(wù)管理,切實抓好工會經(jīng)費的收繳、管理和使用。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定和制度,切實加強(qiáng)工會財務(wù)人員思想政治教育,工作上支持,生活上關(guān)心,調(diào)動他們做好財務(wù)工作的積極性。充分發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督作用,加強(qiáng)日常的審查監(jiān)督。同時,要定期向會員代表大會報告財務(wù)工作,增強(qiáng)工會經(jīng)費管理和使用的透明度,促進(jìn)工會財務(wù)工作再上新臺階、再創(chuàng)新成績。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇十二

(一)行政復(fù)議和應(yīng)訴案件總數(shù)有所下降。我局辦理行政復(fù)議、應(yīng)訴案件數(shù)量(x件)與上年度(xx件)下降了xx%,除應(yīng)訴案件由x件增長為x件外,復(fù)議案件大幅下降。主要原因分析如下:

一是受疫情影響,今年尤其是上半年企業(yè)生產(chǎn)不正常,違法行為發(fā)生較少。

二是實行正面清單監(jiān)管,實施輕微違法“首錯不罰”政策,堅持環(huán)境執(zhí)法“三步走”,對環(huán)境違法和存在污染問題的企業(yè)嚴(yán)格實施警示約談、掛牌督辦、依法關(guān)停三步走措施。

(二)行政復(fù)議、訴訟應(yīng)訴案件類型較為集中。行政復(fù)議、應(yīng)訴案件案由均為行政處罰。主要原因分析如下:

二是其他行政爭議往往可以通過其他渠道得到有效解決,及時化解糾紛,而行政處罰的救濟(jì)途徑只有行政復(fù)議和行政訴訟,救濟(jì)途徑相對單一。

(三)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴率達(dá)到xxx%。

落實《最高人民法院關(guān)于行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴若干問題的規(guī)定》,明確由分管法制工作的負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴,在該負(fù)責(zé)人因公務(wù)原因不能出庭情況下,及時在庭審前申請更換出庭應(yīng)訴負(fù)責(zé)人,落實行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴的“ab崗”制度,x起案件中,xx局長、xx工程師不僅出庭,而且應(yīng)訴“發(fā)聲”,在庭審過程中,就案件的事實證據(jù)認(rèn)定、法律適用、規(guī)范程序等方面進(jìn)行了專業(yè)的闡述,說明了作出決定的事實和法律依據(jù),解答了原告當(dāng)事人對生態(tài)環(huán)境工作的疑問,充分表達(dá)了行政機(jī)關(guān)的觀點。取得了良好的法律效果和社會效果。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇十三

1、落實相關(guān)人事管理制度。到公司時,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并及時交由財務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,并建立公司的人才儲備庫。

4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織了每個月的團(tuán)隊活動。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇十四

管理是服務(wù)的基礎(chǔ),科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。20xx年,后勤部在總結(jié)11年管理工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),有效提高內(nèi)部管理理運行水平,促進(jìn)了各項工作的整體提升。

1、突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

為促進(jìn)后勤各項工作有的放矢的開展。11年初,后勤部組織召開了11年的工作安排布置會議,提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo)。后勤部在認(rèn)真總結(jié)11年工作的問題的基礎(chǔ)上,對各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項工作,目標(biāo)或指標(biāo)60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標(biāo)考核的辦法。以此,明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標(biāo)的實現(xiàn)方面,后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,將落實工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

2、完善基礎(chǔ)運行工作,推行目視化管理。

在11年房間管理普及的基礎(chǔ)上,11年后勤部進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標(biāo)識管理。11年,后勤部共制作各項目標(biāo)化標(biāo)志共600余項,內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運行設(shè)備,使設(shè)備運行的信息更加透明化,有效減少運行操作失誤的發(fā)生。

3、建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識。

管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來說,管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況,但后勤部管理范圍較大,容易出現(xiàn)問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務(wù)落實的關(guān)鍵。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督,讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》,中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實,層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場檢查,通過強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實。

為及時總結(jié)工作中的問題,后勤部在20xx年實行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作,后勤部制定了每月工作總結(jié)表,對總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確,保證總結(jié)的全面性,便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴,提高自我提升意識,后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新,要求各部門每半月對管理提升情況進(jìn)行總結(jié),以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識,避免了管理停留在原來的水平。

5、加強(qiáng)工時工效管理,建立員工約束和激勵機(jī)制。

后勤部是集團(tuán)人員最多的部門,同時員工的整體素質(zhì)不高,大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強(qiáng)管理,有效提高員工主動工作意識,是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,后勤部20xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標(biāo),要求各部門對所有崗位的有效工作時間進(jìn)行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析,以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的辦法,各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析,均采取了不同程度的提高工時的措施,取得了一定的效果。如工務(wù)部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領(lǐng)取材料等時間等不列入工時,并確定一般操作工作的通用工時標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時,把工時考核同員工績效掛鉤,促進(jìn)了員工對工作的重視,實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動尋找工作機(jī)會的轉(zhuǎn)變。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇十五

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年,后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求,進(jìn)一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

1、加強(qiáng)全員安全教育,提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,20xx年,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工安全知識的培訓(xùn),主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關(guān),協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時,增加安全知識內(nèi)容的培訓(xùn),使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次,抽查人數(shù)近xx人次,進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識。三是加強(qiáng)消防安全演練,20xx年,長沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練,在演練前進(jìn)行消防知識講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運行維護(hù),保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。20xx,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中,后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備,在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期,同時加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護(hù)和監(jiān)督分開,促進(jìn)整改跟蹤,長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障,均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

3、加強(qiáng)安全檢查,及時消除事故隱患。

后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查,長沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項,其中長春店311項,沈陽店149項,所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門安全檢查的同時,日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部20xx年對安全檢查項目進(jìn)行了分類,根據(jù)工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強(qiáng);對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力,11年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故,保證了商場的安全運行。

4、強(qiáng)化治安綜合治理,為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。

在重視消防安全管理的同時,后勤部也加強(qiáng)了公司內(nèi)部安全治理工作。20xx年,在治安工作中,后勤部主要從以下三方面入手:一是加強(qiáng)與營業(yè)部門協(xié)調(diào),打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛,截止日前,長沈兩店共接警155次,直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次,受到顧客和供應(yīng)商的好評,全年保安部20人次受到集團(tuán)的表彰獎勵。二是與收銀等部門協(xié)調(diào),打擊“倒卡“行為,截止日前,后勤部采取直接盯防等方式確認(rèn)并采取措施處理倒卡人員9人次,基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。

四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作,努力提高后勤員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)后勤員工隊伍建設(shè)。

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,20xx年,后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識,流程意識,團(tuán)隊意識,形象意識,在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊。

1、加大崗位訓(xùn)練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

20xx年,后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上,將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設(shè)備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練。在演練過程中,強(qiáng)調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時,通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)問題,提升了員工處理緊急情況的能力;11年后勤部長沈兩店先后進(jìn)行各類緊急情況演練70余次,每次演練場形成演練報告,對演練實際情況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗和不足,從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。

2、強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力。

在公司營業(yè)過程中,后勤員工不可避免地直接面對顧客,因此,后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在20xx年,后勤部組織了員工對所有商場品牌,業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn),要求員工在需要時能迅速到達(dá)指定位置,同時,在顧客咨詢時能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù)。通過培訓(xùn),日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位,后勤部還強(qiáng)調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異,保持了服務(wù)的一致性。

3、強(qiáng)化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。

后勤部從以下幾方面加強(qiáng)了后勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為,檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝,確保在新工作任務(wù)時干凈著裝;三是加強(qiáng)特殊員工的日常崗位訓(xùn)練,保安部每天早上長期堅持進(jìn)行員工隊列訓(xùn)練,使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。

4、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進(jìn)一步對自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ),對崗位實際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),形成崗位工作量化考核表。日前,后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據(jù)可依,基本達(dá)到“細(xì)化、量化、清晰化“的管理目標(biāo)。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇十六

20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的十七屆三中全會精神,實踐科學(xué)發(fā)展觀,本著公開、公平、公正原則,在局辦公室工作中起到了應(yīng)有的模范帶頭作用,完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項任務(wù)。

自覺學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,繼續(xù)解放思想,思想積極進(jìn)步,政治覺悟較高,始終保持黨員的先進(jìn)性,積極響應(yīng)黨的號召,對黨的事業(yè)充滿信心,敢于同各種反動思想作斗爭。實事求是,與時俱進(jìn),大事大非面前始終保持清醒的頭腦,不斷提高自身的政治和思想文化素質(zhì),不斷積累知識,提高理論水平,樹立起正確的人生觀,世界觀和價值觀。

始終堅持不斷的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為提高工作能力和綜合素質(zhì)的重要渠道,堅持用最新的理論成果武裝頭腦,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,提高理論素養(yǎng),提升思想境界。結(jié)合工作實際,本著缺什么學(xué)什么的原則,認(rèn)真加強(qiáng)崗位訓(xùn)練,積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)知識和經(jīng)驗的積累,提高理論水平,提升綜合文字水平,使自身能夠更加適應(yīng)和擔(dān)當(dāng)起新形勢、新任務(wù)的需要。

認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實肯干,嚴(yán)于律己,扎扎實實做好辦公室各項工作。堅持把做好協(xié)調(diào)服務(wù)作為自己的重要職責(zé),在人員少,工作多的情況下,加快工作效率,始終把工作想在前,分清“輕重緩急”,確保大事不誤、小事不漏,做好各項服務(wù)工作,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),不斷提高了服務(wù)質(zhì)量。在為基層和科室服務(wù)中,能夠始終做到三個環(huán)節(jié):

二是服務(wù)真誠,為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好的同時也為兄弟科室、部門以及基層單位服好務(wù),通過良好的服務(wù),保證全局各項工作的順利進(jìn)行。

三是注重從繁雜的工作中提高服務(wù)規(guī)范化水平,基本達(dá)到了規(guī)范、合理、有序。

在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高個人素質(zhì),力爭優(yōu)質(zhì)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),努力提高我區(qū)的農(nóng)機(jī)化綜合水平。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇十七

20xx年即將到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、在工作計劃中,每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

以上是本人在20xx年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

特此報告。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇十八

建立健全依法行政工作機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)職能,依法加強(qiáng)人防建設(shè)和管理,取得了較好成績。現(xiàn)將一年來依法行政工作總結(jié)如下:

20xx年,我辦做好《綱要》和《綱要五年規(guī)劃》的貫徹落實,全面推進(jìn)依法行政,我辦圍繞《綱要》提出的任務(wù),制訂了工作安排,成立了以單位領(lǐng)導(dǎo)為組長的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,3次召開會議對工作進(jìn)行部署,確保了依法行政工作扎實有效地開展。

根據(jù)依法行政工作計劃安排和部署,今年,我辦結(jié)合本單位工作實際,先后5次集中學(xué)習(xí)了《綱要》、《綱要五年規(guī)劃》和《行政許可法》、《人民防空法》、《xx區(qū)實施〈xxx人民防空法〉辦法》、《xx市人民防空管理規(guī)定》、《xxxxxx關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人民防空事業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[20xx]4號)等法律法規(guī),8人次參加上級人防主管部門和城區(qū)組織的人防法律法規(guī)規(guī)章、業(yè)務(wù)及公共法律法規(guī)的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了依法行政的意識,明確了職權(quán)范圍和應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、責(zé)任,提高了依法行政水平,進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹《綱要五年規(guī)劃》的自覺性。

在認(rèn)真抓好全體人員依法行政學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的同時,注重面向社會開展《綱要》和《綱要五年規(guī)劃》和人防法律法規(guī)的宣傳,創(chuàng)新宣傳載體,以防空警報試鳴、人防教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)等活動契機(jī),采取懸掛橫幅、展出板報、發(fā)放宣傳資料、播放影像等多種形式,開展法律法規(guī)宣傳,取得了良好的效果,為貫徹落實《綱要》、《綱要五年規(guī)劃》和《人民防空法》等法律法規(guī)營造了良好氛圍。并向上級人防主管部門和城區(qū)有關(guān)部門上報相關(guān)的工作信息3條、被省級以上的媒體采用工作信息2條。

20xx年,我辦進(jìn)一步完善落實行政決策公開制度,重大事宜經(jīng)集體討論,手續(xù)正規(guī),嚴(yán)格決策程序。除依法應(yīng)當(dāng)保密的外,行政事項、依據(jù)和結(jié)果公開。

今年,我辦嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范文件制定、起草、審查、決定、公布等程序規(guī)定,實行行政規(guī)范性文件備案工作制度,嚴(yán)格按照《xx市xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)清理本級文件工作方案的通知》(邕府辦[20xx]113號)文件規(guī)定的清理范圍、標(biāo)準(zhǔn)、清理主體、工作步驟和有關(guān)要求對本級文件進(jìn)行清理,完成了的本級文件的清理工作。

為切實加強(qiáng)依法行政,夯實人防建設(shè)基礎(chǔ),我辦著力抓好制度建設(shè),以“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)為抓手,結(jié)合機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),制訂和完善了機(jī)關(guān)效能制度、學(xué)習(xí)制度、審批制度等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、效能考評制等,優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)規(guī)范管理,建立長效機(jī)制,以制度規(guī)范行政行為,以制度促進(jìn)政務(wù)環(huán)境和諧,為人防依法行政提供了良好的環(huán)境。今年我辦嚴(yán)格按照法定程序履行職責(zé),提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),所受理的業(yè)務(wù)均在承諾期限內(nèi)辦結(jié),適用法律正確,程序合法,手續(xù)完備,監(jiān)管到位,受到群眾好評,至本月底,共依法收取防空地下室易地建設(shè)費萬元,比去年同期增加6倍。

按照構(gòu)建和諧社會、建設(shè)“平安邕寧”的要求,為方便群眾辦事和監(jiān)督,把群眾關(guān)心的熱點和機(jī)關(guān)敏感點真正公開,加強(qiáng)管理,依法行政,全面貫徹執(zhí)行xxx《信訪條例》,我辦制訂了《信訪、投訴工作制度》,公布了信訪、投訴的途徑,明確受理信訪、投訴的職責(zé)、范圍、工作程序和工作紀(jì)律,落實信訪處理責(zé)任,切實保障信訪人、投訴人的合法權(quán)益。今年沒有發(fā)生任何信訪、投訴的事件。在新農(nóng)村建設(shè)中,駐村指導(dǎo)員深入了解村風(fēng)民情,協(xié)助當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村干部做好解決糾紛、化解矛盾工作。防止了突發(fā)性事件的發(fā)生,維護(hù)了社會穩(wěn)定與和諧。

行政庭工作總結(jié)優(yōu)選篇十九

一、工作中所取得的成績:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是七月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政專員,協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊,并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為50人,辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人,遞交入黨申請的有16人。

(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

(3)草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到化利用,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項廢舊物品。

(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷,做好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要。

(5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補(bǔ)貼報表及報銷工作。

(6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作,共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、不足和領(lǐng)悟:

1、工作中考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

2、工作還不夠細(xì)致,有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細(xì)致,積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個過渡我似乎還未能適應(yīng)。

在新的一年里,我將認(rèn)真分析自己的各項優(yōu)劣勢,確定自己的工作方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自身價值得到更好體現(xiàn),爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。

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