計劃可以幫助我們合理安排時間，提高時間利用率。制定計劃時，我們應該考慮到個人喜好和特長，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。下面是一些制定計劃時常用的工具和方法，可以幫助我們更好地規(guī)劃。
個高效的工作計劃篇一
我們說到目標的時候，核心在下一階段，就是實現(xiàn)目標的行動必須合理，這就是計劃的第二個特性。如果你實現(xiàn)目標的行動是合理的話，那么這個不合理的目標反而是可以實現(xiàn)的。
我們談計劃管理的時候，必須要讓團隊清楚這兩件事情，就是目標跟行動。
我遇到一些經(jīng)理人跟我說：陳老師，老板給我的這個目標我估計實現(xiàn)不了。我會跟他說：你這樣老板就會換掉你，我教你一個辦法，如果老板給你的目標你覺得不能實現(xiàn)，你就去跟老板說，老板這個目標太好了，但是你能不能多給我?guī)讉€人、多給我一點預算、多給我一點支持，我會拼全力幫你把目標實現(xiàn)。
我之所以對計劃這個概念講得如此認真，是希望大家記?。?/p>
“計劃”這個詞其實很簡單，從本質(zhì)上來講，它其實是尋找資源、不斷實現(xiàn)目標的過程。這個過程、目標并不關鍵，最關鍵的是實現(xiàn)目標的行動，當我們討論計劃的時候，就是討論怎么能夠為目標配上資源。
個高效的工作計劃篇二
專業(yè)的桌面工作計劃管理軟件可不止事項創(chuàng)建這么簡單，除了飛項小姐姐這個機器人好幫手，在飛項中，還可以實現(xiàn)工作脈絡圖的拆解。
涉及到團隊工作任務，一定要“擲地有聲”，哪一項工作誰完成了誰接受了，只有真正明確了任務的參與者，才能推動具體工作的迭代優(yōu)化。
飛項，支持在脈絡圖內(nèi)直接創(chuàng)建事項/會議/待辦，結構化沉淀工作過程。還支持在脈絡圖內(nèi)對事項進行拖拽移動，并調(diào)整子孫關系，讓工作的主次關系更加分明。通過脈絡圖拆解找全工作涉眾，支持查看項目事項的整個協(xié)作過程，降低溝通成本。
事項派發(fā)讓工作不再遺漏。
大家有沒有這種困擾：明明在群聊中布置了具體工作，大家都回復了“收到”，卻總有人在提交時“掉鏈子”。解釋自己因為信息太多，遺漏了具體工作。如果總是出現(xiàn)這樣的煩心事，就一定要用上飛項這款桌面工作計劃管理軟件。
在添加事項的過程中，除了可以輸入標題、詳情、設置提醒時間等，還可以邀請協(xié)作人，不管是飛項協(xié)作人還是微信好友，都可以派發(fā)事項。當卡片形式的派發(fā)事項被協(xié)作人接受時，即可同步到該協(xié)作人的日程表中，且派發(fā)方的日程表也會顯示。
這樣不僅接受者對工作事項不會遺漏，派發(fā)者也可以區(qū)分派發(fā)事項和工作事項，非常方便。
俗話說人貴有自知之明，這句話引申到工作上，則可以理解為我們每天打開電腦都應該知道自己該做什么，只有“心中有數(shù)”才會“腳下有路”。在飛項的今日看板中，一日所需處理的待辦事項條理清晰，分類管理更是避免了接收和派發(fā)工作之間的混亂，還能自定義視圖，通過標簽、人員、狀態(tài)和時間的篩選，讓相關事項得到過濾篩選，避免忙中出錯。
總的來說，我做日常的計劃、任務安排，進度查詢等都會用到工作計劃管理軟件，飛項無論是團隊協(xié)作，還是個人工作管理，都能夠做的很好。
有限的時間做重要的事，不要讓低效率的工作填滿生活，飛項讓你擁有高效率的工作，趕緊用起來吧。
個高效的工作計劃篇三
3、做好20_年度團市委財務預算編制工作;。
4、做好機關機要室改造優(yōu)化工作;。
5、配合團省委，開展好“推進團干部人才建設戰(zhàn)略研究”專題調(diào)研活動;。
6、落實好學習實踐科學發(fā)展觀辦公室整改項目;。
7、做好團市委機關干部工作手冊印發(fā)、督辦工作;。
8、做好機關公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文、文印、金點子評選、晨會演講評選、衛(wèi)生檢查、后勤安排等日常性工作。
二、組織部。
1、召開全市非公團建工作推進會;。
2、下發(fā)《南京市非公團建工作實施意見》的文件;。
4、制作、發(fā)放南京市大學生村官團建工作手冊;。
5、上報團省委“青春燎原計劃”工作推進會相關材料;。
6、上報《中國共青團》雜志關于南京駐點工作的文稿;。
7、制作發(fā)放非公企業(yè)建團指南。
三、宣傳部。
1、上報群眾_國主義教育工作創(chuàng)新獎材料;。
4、做好今年宣傳部承擔的調(diào)研課題的相關工作;。
5、籌備與媒體記者的聯(lián)誼活動;。
6、配合做好青奧會的相關工作。
四、_部(青聯(lián)秘書處)。
3、外事聯(lián)絡工作：全國青聯(lián)代表團赴香港相關工作;全國青聯(lián)代表團赴日本相關工作;。
4、委員活動;。
5、團市委信息工作。
五、青工部。
1、完成南京青年創(chuàng)業(yè)大賽復賽、半決賽、決賽工作;。
2、聯(lián)合現(xiàn)代企業(yè)服務聯(lián)盟啟動“青年創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)服務直通車”活動;。
3、配合組織部開好非公團建工作推進會，正式掛牌建立“南京市非公企業(yè)團建聯(lián)誼會”;。
4、聯(lián)合市總工會、市勞動局開展好20_年度市職工技能大賽;。
5、組織申報20_年度省級用戶服務滿意明星(班組);。
6、做好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地等創(chuàng)業(yè)服務項目的臺帳整理工作，迎接相關部門督查;。
7、選拔、培訓選手參加“青工振興計劃”全國青工技能大賽;。
8、下發(fā)20_年度市級青年安全生產(chǎn)示范崗考評標準，啟動聯(lián)合考核工作。
六、青年商會秘書處。
1、成立地產(chǎn)、金融、書畫、健康四個會員界別組;。
2、推進各會員小組開展活動，詢問服務、了解信息、安排走訪;。
3、舉辦一期企業(yè)上市輔導講座;。
4、推進非公團建工作;。
5、籌備青商對話-走進江寧活動;。
6、秘書長沙龍開展1-2次小型活動;。
7、推進第二組聯(lián)保貸款;。
8、參加中青企協(xié)會第十次會員代表大會。
七、區(qū)縣部。
1、彩虹行動：
(2)橙色篇：柯菲平健康直通車進社區(qū)、農(nóng)村、工地送醫(yī)送藥。
2、授漁行動:。
(1)深入開展“授漁行動區(qū)縣行”活動，廣泛開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓;。
(2)聯(lián)合南京市職業(yè)技術培訓指導中心開展“訂單式”技能培訓。
3、召開區(qū)縣例會，布置近期工作;。
5、籌備區(qū)縣團委書記集中述職、考察學習相關工作。
八、學少部(市少工委、市_秘書處)。
1、籌備第九次學代會的召開;。
2、評選_年大中學生暑期社會實踐優(yōu)秀團隊、個人、指導老師并推報團省委;。
3、做好第六屆“中國青少年科技創(chuàng)新獎”江蘇省候選人推薦工作;。
4、完成省屬高職院校劃歸地方的相關事宜;。
5、開展大學生對傳統(tǒng)文化藝術認知的調(diào)研;。
6、紅旗大隊復評、驗收;。
7、“紅色伴我成長”主題活動創(chuàng)新案例評選;。
8、做好慶祝建隊節(jié)_周年系列活動掃尾工作;。
9、按照團省委統(tǒng)一要求開展“紅領巾教育月”活動。
九、權益部。
1、成立南京12355青少年法律援助服務站，定期組織律師開展相關活動;。
2、籌備共青團與_代表、政協(xié)委員面對面活動;。
3、完成對12355網(wǎng)站的結構調(diào)整;。
5、完成貧困大學生現(xiàn)狀調(diào)研報告并向媒體發(fā)布;。
6、完成部門的調(diào)研課題《南京市城區(qū)未成年人網(wǎng)絡素養(yǎng)現(xiàn)狀及對策調(diào)研》。
十、志工部。
1、與市園林局等部門聯(lián)合招募園林志愿者，組建園林志愿者專業(yè)化隊伍;。
3、與市公安消防局等部門聯(lián)合召開南京市消防志愿者工作會議;。
5、籌備_市第三屆十大杰出志愿者(志愿服務集體)評選表彰活動。
十一、機關黨總支。
1、做好機關干部讀書交流會相關工作的計劃、安排;。
2、安排機關政治學習，督促各健身俱樂部正常開展活動;。
3、做好機關評議處室作風活動相關準備工作;。
4、參加機關工委組織的_屆四中全會會議精神培訓班。
個高效的工作計劃篇四
進入公司從事導購工作已經(jīng)有一年多了，在這一年時間里，透過公司的培養(yǎng)及自己努力的學習，使自己的銷售潛力有了較高的提升。此刻就我自身的銷售經(jīng)驗及銷售心得與大家做個分享。
我們每一天都在應對面的與消費者溝通，我們的一言一行在消費者的眼中都代表著企業(yè)的形象，所以我們首先就應給自己的定位要高，我們是品牌的代言人，只有充分地了解我們所銷售的產(chǎn)品的特點、使用方法、性能等，以此為基礎，適當?shù)臑轭櫩蛶Ыo良好的服務、推薦和幫忙，以優(yōu)質(zhì)的服務來服務顧客，才能壓制競爭對手。
就2019年個人工作計劃而言，我個人的規(guī)劃有以下幾點：
1、了解顧客的需求，熟記產(chǎn)品知識。我個人覺得了解顧客的需求是導購的關鍵，針對不同的客戶，為他們帶給適合的__產(chǎn)品是我一向堅持的。我覺得做導購是有技巧的，首先你要觀察消費者的需求是什么，然后找機會向顧客推薦自己的產(chǎn)品，突出自己產(chǎn)品的特點，在此過程中要細心，耐心，不要急于求成，從心理上贏得顧客的信任，讓顧客理解并信賴我們的產(chǎn)品。因為作為導購員就是要引導消費者進行消費，我們務必對我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術參數(shù)爛熟于心，讓顧客在比較不同款式，不同功能的產(chǎn)品中選取我們的產(chǎn)品。作為一名導購，除了要有較強的專業(yè)知識外，還要把顧客當朋友，跟他們談心，在融洽的氛圍中完成每一筆銷售。
2、具備良好的學習潛力。我們要具備良好的學習潛力，只有不斷堅持學習熟悉產(chǎn)品知識、不斷創(chuàng)新，并能夠掌握現(xiàn)代營銷技能，才能樹立品牌形象，提升品牌服務價值，我們要珍惜每一次公司帶給的培訓機會。家電行業(yè)里競爭激烈，我所在的家電賣場里，廚電品牌多達十多種，兩年多的一線導購工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學習和反思，我覺得必須要多學習，多了解品牌理念和企業(yè)文化，對產(chǎn)品知識掌握的越多就能讓顧客更信任你，也能使自己的工作干得更好。對于學習，我們不僅僅要學習自己品牌的產(chǎn)品知識、特性，同時，還需要了解行業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)品，進行詳細的市場分析，對核心的競爭對手做出策略性的應對方式，這樣在導購過程中就能夠知己知彼，開展工作。
3、對產(chǎn)品和自己要有高度的自信心。對產(chǎn)品及自己強大的自信心，將我與顧客之間的關系建立得更加完美。用自信及熱情去感染顧客，熱情、執(zhí)著是我能在導購這個崗位取得一些成績的內(nèi)因。
4、良好的心態(tài)是做好導購的基礎。作為導購員，持續(xù)好心態(tài)，永遠用最真誠的態(tài)度去應對工作和顧客，抓住每一次機會，全力付出，努力過了，就不會后悔，同時快樂地營銷!心態(tài)決定成敗，時刻持續(xù)一種用心向上的心態(tài)，設定階段性目標，并為達成目標努力。
我堅信只有多點付出，才能多點收獲。只有從事自己喜歡的工作才會有熱情，而做導購就是我所喜歡的一份事業(yè)，我從導購工作中獲得了樂趣。當我每賣出一件產(chǎn)品時，都會有一份成就感。我會一向從事這份我熱愛的工作，透過自己的努力，使2019年的銷售業(yè)績得到更好的提升，并做到“以此為樂，以此為業(yè)，以此為生”!愿與公司同成長!
個高效的工作計劃篇五
本學期學校教導處組織我們學習了《如何才能打造高效課堂》。經(jīng)過學習，我認識到了高校課堂的重要性，也懂得了什么樣的課堂才是高效課堂，同時對如何打造自己的高效課堂有了些許的認識和體會。
課堂教學是學校教育的主陣地。追求課堂教學的高效率，是每一個老師不斷追求的目標，它是教學過程的最優(yōu)化，教育效果的最大化，是師生完美配合的結晶。
高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的?，F(xiàn)在新課程改革如火如荼，“自主、合作、探究”為核心的課堂教學備受青睞。課堂教學高效性是指在常態(tài)的課堂教學中，通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程，是在訓練習作中的升華認識，在一節(jié)課的時間里高效率、高質(zhì)量地完成教學任務、促進學生獲得高效發(fā)展。具體表現(xiàn)在：學生在認知上，從不懂到懂，從少知到多知，從不會到會；在情感上，從不喜歡到喜歡，從不熱愛到熱愛，從不感興趣到感興趣。
高效課堂的前提是看學生是否愿意學、會不會學，樂不樂學，核心是教學三維目標的達成。因此，評價課堂是否高效主要是看能否高效地促進學生的發(fā)展、高效地實現(xiàn)預期教學目的。如何實施高效課堂教學策略呢？我覺得具體的是：
一、精心備好課，是打造高效課堂的前提。精心備課，分四步。
第一步是在備課前泛讀，我們一定要經(jīng)過大量的閱讀和準。
備，不單是寫寫教案那么簡單，自己必須廣泛深入地閱讀，隨時充電充實自己，打下深厚的知識基礎，作好充足的教學準備。比如科學課中有許多知識和技能必須老師先弄得清清楚楚，明明白白才能給學生去上課，否則你不可能讓學生透徹地掌握正確的科學知識與技能；自己如果都是迷迷糊糊的，那學生肯定更是云里霧里的。這哪談得上高效呢？只會令學生生厭而已，久而久之就是誤人子弟了。所以，我每次備課前都進行大量的閱讀。翻閱各種資料，上網(wǎng)查詢各種疑難問題。所以，本期我自己閱讀學習的教學資料形成了厚厚的一本，遠遠超過了備課本的厚度?！芭_上一分鐘，臺下十年功”，這句話我是深有體會了?？傊艺J為一個負責任的老師絕不能把自己都不懂的東西去教學生。
第二步是備課時自讀，不參照任何名家教案或參考書，完全是自讀自思自解。
第三步是針對自讀時的難點疑點，參照別人的備課，看看哪。
些是別人想到而自己沒有思考到的，想想別人為什么要這樣設計，吸納別人的智慧補充自己的教學設計。
第四步是既要站在教師的角度去備課，同時也要設身處地站在學生的角度去讀教材，并提出疑問。因為對同一教材的內(nèi)容，師生的年齡、認知水平和生活經(jīng)驗都有巨大的差異，必然對教材內(nèi)容的實際解讀相差巨大。因此我們要站在學生認知的角度，站在文本整體的高度，體察學生閱讀中可能遇到的問題和需要具備的方法，分析應該落實的知識、訓練重點，找到三維目標的交匯點，在心里和學生先期對話，徹底吃透教材，能夠?qū)滩膬?nèi)容舉一反三，變式練習層層遞進。然后再統(tǒng)籌安排在教學中應教什么、怎么教？學生學什么、怎樣學？但無論事先如何備，都不會與事實上的發(fā)生的一模一樣，必然有很多出入。這就需要課后進行反思，進行整理，小結得失，及時進行調(diào)理，揚長避短，以求下節(jié)課上得更好。不僅是知識方面的小結，還是思維方法等方面的小結。
例如，教師研究學生對所教內(nèi)容的掌握情況，研究學生的個體差異，了解學生的實際情況，根據(jù)學生的認知規(guī)律選擇課堂教學的“切入點”，合理設計教學活動。仔細考慮課堂教學中的細節(jié)問題，對于課堂上學生可能出現(xiàn)的認知偏差有充分的考慮，針對可能發(fā)生的情況設計應急方案，確保課堂教學的順利進行。此外，通過設計高質(zhì)量的有針對性的課堂練習，拿它和本節(jié)知識做比較，找出相同點和不同點，這樣安排學生能對本節(jié)課的知識牢固掌握、靈活掌握，也就是能夠舉一反三，從而提高課堂效率。
過質(zhì)疑使學生獲得有益的思維訓練，變“學會”為“會學”，會“發(fā)現(xiàn)問題－分析問題－解決問題－再發(fā)現(xiàn)問題”養(yǎng)成勤于思考的習慣。
要調(diào)動學生質(zhì)疑的積極性，就必須適時開放課堂，讓課堂活起來。這“活”，首先是方法靈活，學生思維活躍，師生靈動，課堂開放。其次是適度控制，使課堂又活又實，活而不亂，不“跑野馬”，該止時堅決止，該落實的知識、方法、技能、情感態(tài)度等方面都能落實。這一點我覺得是最難做到的。課堂上要做到收放自如真的很困難。學生喜歡活躍的課堂，但是你稍一放開，可能局面就難以控制。第三是切入點要新，更吸引人，有更多探討的價值，出其不意，與眾不同，環(huán)節(jié)奇特。第四是注重價值，即真正把問題“弄清”，不做花架子，不探討與本學科無關的問題，做到知識清、方法清、思路清、環(huán)節(jié)清、滲透點清，一節(jié)課學到了什么，師生心里清清楚楚。
教師需要做的是精心設計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學生重復、機械、無效的作業(yè)。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)批改形式，發(fā)揮作業(yè)批改中學生的主體參與作用，師生心靈交流的激勵性作用，作業(yè)及時評價，促進學生不斷改進和發(fā)展的作用。主要措施：加強教師作業(yè)布置和批改情況的檢查和講評，組織作業(yè)設計研討，開展優(yōu)秀班級作業(yè)展評、學生家長評教等措施，推進作業(yè)設計的優(yōu)化，使教師形成自主設計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習慣。我們不僅要鼓勵學生成績的進步，更要鼓勵學生良好學習習慣的形成，對學生能積極地發(fā)言、認真地練習，及時完成作業(yè)等都要及時地鼓勵。我們適當?shù)募?，正是為實現(xiàn)全體學生高效學習，實現(xiàn)課堂更大面積高效作準備。
真正的高效課堂，需要師生一起共同努力。將我們的課堂變成真正人文的、靈動的、有魅力的、煥發(fā)生命活力的學堂和舞臺。只有智慧與智慧的碰撞，心靈與心靈的交融，每一個人都能感受到自己的存在，每一個人都能擁有自己的尊嚴，每一個人都能感受到自己生命的成長，這樣的課堂，才是真正的難忘的課堂，出彩的課堂，高效的課堂。
準備、課堂求真務實、不斷改進教學結構和教學方法、營造和諧教學氛圍外，還有很多需要我們?nèi)ニ伎寂c實踐。我們遇到的困難也會不少，碰到的問題也會很多，教師要把追求課堂教學藝術的完美與課堂教學的高效作為自己一生孜孜不倦的追求。只要我們面對問題和困難，冷靜思考，勇于實踐，善于總結，一定會不斷提高課堂教學效率。
個高效的工作計劃篇六
1、召開第五次會長會議x月4日在金溪山莊召開第五次會長會議，會議主要議題研究編印商會畫冊方案，如何把三年來商會所做的工作、開展活動、企業(yè)風采等內(nèi)容做好。
2、x月7日杭州銀行保俶支行和商會在四宜路勺海咖啡館召開會員企業(yè)座談會，杭州銀行領導把今年貸款形勢和貸款內(nèi)容，企業(yè)的要求進行座談。
3、x月22日蒼南建設銀行黃行長一行5人來杭州召開企業(yè)座談會，并為企業(yè)辦理龍卡結算通卡。
1、x月21日太太俱樂部的太太們?yōu)楹贾萸嗨{小學、大成實驗小學、杭州縱橫通信服務集團有限公司送《弟子規(guī)》，受到了學校師生和職工的歡迎。
2、x月15日在九溪溪邊山莊開展青年聯(lián)誼活動（相親活動）70人參加。
3、x月5日由杭州中強軋輥有限公司主辦余杭塘棲親子摘枇杷活動。
x月14日在三臺山花家山莊由太太俱樂部主辦，聘請心靈導師姚瑤老師講讓愛蘇醒系列：關系工作坊：參加人員120人。
2次組織參加20xx年海外華商杭州投資洽談會和長沙岳麓區(qū)政府舉辦投資推介會。
1、繼續(xù)做好金融服務。加強與各大銀行的聯(lián)系，為會員企業(yè)貸款做好牽線搭橋；
2、成立青年聯(lián)誼會。
3、做好編印畫冊的材料收集工作。
4、做好明年商會換屆準備工作；
5、九月份回蒼南辦一件實事。
6、召開第6次會長會議。
個高效的工作計劃篇七
匯報時應注意：大方向少談，（一般情況下）領導比你知道的更多。“領導想聽什么,你要做什么,解決什么問題,為什么要這做,效果會如何”。
但是很多人的匯報，都是記敘文，甚至還有的是散文。我們匯報的目的應該非常明確：讓聽匯報的關鍵人物，支持自己的論點。在此需要說明一點：關鍵人物包括決策人，還有其他的關鍵影響人，以及后期你的計劃實施的時候，主要的配合部門。
2、你的匯報表達自己的觀點了嗎？
很多人都覺得，我說了啊，而且說得很明確。如何評價你說得是否明確清晰呢？你自己說了不算，聽的人聽明白了才算。主要的事情講三遍，至少講三遍。
關于匯報工作的典范，我推薦大家精讀王陽明先生的《乞?qū)捗舛惣Z急救民困以彌災變疏》。文章包含兩篇奏折，目的都相同。都是希望皇上開倉放糧，賑災恤民，但是邏輯不同，利害關系陳述角度不同，相關措施也不同，導致的結果也不同。真心希望大家有時間看原文自己體會一下。
王陽明作為心學大師，他提倡的“知行合一”理念，值得我們每個職場人潛心學習。因為一次有效的工作匯報，就是知行合一的完美體現(xiàn)。
3、什么樣的邏輯，能讓人有興趣聽下去？
最近有個段子說：“疫情期間，門崗都成了哲學家。因為要問人生三大哲學問題：你是誰？你從哪里來？要到哪里去？”說到工作匯報，也有幾個關鍵問題：我們以工作計劃為例子，首先是你計劃的來源是什么？其次是你為此作的預測、預判、預案。而計劃類工作匯報關鍵問題要突出以下幾點：
（1）要解決什么問題——為什么要解決這個問題，強調(diào)重要性？
現(xiàn)狀是什么我們需要舉例說明，其中數(shù)據(jù)和例子都很重要。
（2）我們要怎么做以及為什么？
（3）大致的方案是什么（不需要操作細節(jié)）？成本/代價是什么？
人、財、物、時間。比如說你提議要開直播，那你怎么開，在哪里開，誰來直播，展示哪些商品，價格體系呢，和實體店沖突怎么辦。這些問題都是需要你提前考慮的。
（4）會遇到什么問題？需要什么支持？
一定記住，最好能讓領導表態(tài)，要提前告知領導，困難一定會有，你需要領導的支持，以及其他部門的協(xié)助。
（5）結果會如何？效果要如何評估？
預測基本是方向與趨勢，預判就需要有數(shù)據(jù)，而預案就要應對各種可能的情況。自己沒有做過，可以請教有經(jīng)驗的人。因為對于職場新人來說，很多問題確實考慮不到。
（6）還有一個附加項，如果效果不佳，怎么辦？
最后這個附加項，可以不講，但是要有預案。如果我是領導，我一定會問：“方案執(zhí)行沒效果怎么辦？”因為我從來不相信豪言壯語，我只相信切實可行的落實方案。
幾年前在成都，我們品牌與成都摩爾合作，在一樓中庭做五天特賣（周三到周日）。商場的條件是保底加扣點（就是如果達不到保底銷售額，就按照合同約定的保底銷售額的20%從我們的營業(yè)款中扣除）。當時我們部門的督導是成都本地人，以他的經(jīng)驗來看，在那里做特賣，最后肯定能超過保底銷售額。
零售，說到底就是圍繞人、貨、場做文章。按當時的情況來看，場是確定的。
那就從人和貨入手，我立馬做了以下決定：
最終在周日下午六點左右順利完成了保底任務，除去商場費用及人員開支，整個活動還有利潤。
4、領導不認可，怎么辦？
你費勁講了半天，領導就是不表態(tài)，該怎么辦？通常有兩種情況。第一種情況，想法剛說出來，領導就表示以前有人做過了，沒什么效果，不用再考慮了。如果出現(xiàn)這種情況怎么辦？第二種情況，完整的計劃講完了，領導并不表態(tài)，又該怎么辦？領導為什么猶豫，為什么信心不足。他感覺方案會有問題，但是哪里有問題，又說不出。
個高效的工作計劃篇八
根據(jù)^v^安委辦、應急管理部12月6日全國安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神和武國定副省長講話精神，切實加強年末歲初安全生產(chǎn)工作，義煤公司制定下發(fā)了《關于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓，開展安全排查、檢查的通知》。根據(jù)通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去產(chǎn)能辦、xx煤業(yè)公司共計12人組成2個檢查組，驅(qū)車近1500公里對去產(chǎn)能關閉的41對礦井進行了安全檢查，整體情況如下：
根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關于印發(fā)河南省化解過剩產(chǎn)能煤礦關閉退出實施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號）文件精神，xx煤業(yè)公司所屬41對符合去產(chǎn)能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進行關閉。礦井主要分布在xx和三門峽地區(qū)（共計八縣市），目前長期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū)，每礦留守3-5人，條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時，重點做好礦井的后續(xù)收尾工作，主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場地租賃、證照注銷、價款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關系等工作。其中18對礦井進行了場地、房屋出租，11對礦井的鏟車、變壓器等設備對外進行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設了羊養(yǎng)殖基地，目前發(fā)展勢頭良好。
各去產(chǎn)能關閉礦井按照規(guī)定要求對主要井筒（主井、副井、回風井）采用混凝土澆筑的方式進行了封閉。在封閉位置中心正上方建設了標識牌，對礦井名字、位置坐標、封閉時間、驗收單位等進行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗收合格。
各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
1、多數(shù)去產(chǎn)能關閉礦井封閉井口的標識牌因風吹日曬、雨淋等原因，標識牌上字體不清晰。
2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶家中引用，電線拉扯、搭接不規(guī)范，存在安全隱患。
3、各去產(chǎn)能礦井因關閉時間較長，井口、院內(nèi)雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災險情。
1、各去產(chǎn)能關閉礦井要認真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“”事故教訓，全面加強安全穩(wěn)定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認真整改，整改結束后由xx煤業(yè)公司進行驗收。二是要加強應急值守工作，值班人員要24小時在崗，認真填寫交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作，加強用電安全，強化防火管理。
2、xx煤業(yè)公司要提高政治站位，加強各去產(chǎn)能礦井的管理，認真做好安全穩(wěn)定各項工作。一是要加強對本次檢查問題的整改驗收，驗收完成后將整改情況報公司安全健康環(huán)保部。二是要強化對去產(chǎn)能關閉礦井的`監(jiān)管、監(jiān)察力度，要制定檢查方案，詳細安排檢查路線，定期或不定期的進行全面安全檢查，確保各去產(chǎn)能關閉礦井安全穩(wěn)定。
3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應急值守、“三防”情況進行檢查。凡出現(xiàn)典型問題或嚴重失職行為的，義煤公司將啟動問責機制。
個高效的工作計劃篇九
讓計劃管理落實到日常工作中，讓年度的目標可以努力去達成，需要我們做出四個根本性的改變和工作習慣的改變。
就像我現(xiàn)在問我自己和我正在做的工作一樣，從我的角度來看，就是要努力的幫助大家學會經(jīng)營，懂得方法，持續(xù)進步，快速行動。我的目標就是幫助大家為公司經(jīng)營目標服務，管理者所做的所有努力一定是要跟經(jīng)營目標結合，就是用經(jīng)營目標來衡量所做的事情是不是需要。
經(jīng)營的突破和經(jīng)營的質(zhì)量這兩個問題就是當前我們面對的重大問題，就是因為在這兩個重大的問題中，我們存在重大的偏差，因此，我們需要反復強調(diào)成本的突破，銷售的突破，利潤的突破，這些都是重大問題，這些重大問題如果可以解決的話，管理崗位貢獻就被體現(xiàn)出來。
我們所在的崗位，每個人的價值會有所不同，但一定會有兩個核心價值要明確：一是我們都是管理者，所以我們對激活人的價值必須表現(xiàn)出來；二是我們是公司績效的承擔者，所以必須讓績效的價值要呈現(xiàn)出來。每個崗位所擔負的這個核心價值必須明確下來。
今天遇到的挑戰(zhàn)已經(jīng)不是簡單的挑戰(zhàn)，它有復雜性，有行情的復雜性，市場的復雜性，對手的復雜性，公司龐大體系的復雜性，還有個人認知的復雜性，所以需要大家有能力去創(chuàng)新。
個高效的工作計劃篇十
一個值得我們關注的問題是信息素養(yǎng)高和教學經(jīng)驗豐富的復合型教師非常少。其原因是中小學教師的信息技術培訓往往是學習硬件和軟件操作應用的知識與技能，不能與現(xiàn)代教育思想、理論、教學設計、教學方法等有機結合，而老教師雖然學科知識和教學能力的水平較高，但他們運用信息技術進行教學的技能則相對較低，有待在實踐中提高。
2、缺乏相應的教學資源。
從目前來看主要是缺乏符合新課程改革和符合課堂教學的教學資源庫，讓教師花費大量時間去做資源和找資源導致應用頻率不高。
3、信息技術與學科課程整合存在不少困難。
目前，信息技術雖然在各學科教學中得到應用，但高級階段的信息技術與學科課程整合教學，則因存在缺少相應的教學評價標準、“有思想沒技術”和“有技術沒思想”的問題導致信息技術與學科課程整合效果不夠理想。
20xx年上半年在局黨組的正確領導下，信息中心以^v^政策法規(guī)^v^主題活動年工作要求為指導，不斷創(chuàng)新管理加強服務，信息系統(tǒng)業(yè)務建設和勞動保障站建設繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，信息化工作和正規(guī)化管理水平取得顯著成效。上半年主要做圍繞以下幾項內(nèi)容開展工作：
個高效的工作計劃篇十一
下學期我校的信息化環(huán)境都會有改變。無論是硬件方面還是軟件方面，都會有很大的變化，其目的只有一個，就是能夠讓學校、部門和老師的工作更加順暢有效；使信息技術應用，對學校的教育教學，產(chǎn)生更加直接的、積極的影響。讓信息中心從“維修團隊”到“研發(fā)團隊”發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。因此下學期我們的工作將會非常繁重，除了常規(guī)工作之外，有幾項比較大的重點工作我們即將開展：
2、與學部德育處配合，組建我校的校園電視臺，為學生的發(fā)展提供更多的平臺；
4、配合好集團信息中心，做好學信通平臺的使用與推廣工作。
5、與學部溝通，根據(jù)教師工作需求，做好教師技術培訓工作。
6、希望能與集團兄弟學校合作，實現(xiàn)資源共享，給予我們指導性建議和意見。最后要說的是感謝：
首先要感謝學校的大力支持?！扒蓩D難為無米之炊”，我們再有能力，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實。一些陳舊設備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學環(huán)境，同時也適當減少我們以前過重的維護壓力，使我們有更多的時間投入研究和深造，進而使我們的服務的能力更上一個臺階。再次要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當你需要我們幫忙的時候，我們會像電視中的超人一樣立刻落在你身邊，但實際上我們也只是普通人，再加上教學任務和其他的諸多額外工作，對大家提出的要求不會立刻作出響應，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持。
20xx年，在縣委、縣政府的領導下，在市政管辦的精心指導和各窗口部門的大力配合下，縣政務服務中心堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，按照建設規(guī)范化服務型政府的要求，以優(yōu)化政務環(huán)境為目標，以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則，以提高辦事效率和便民服務為宗旨，全面提高政務服務中心標準化、規(guī)范化建設，不斷地完善政務服務體系，創(chuàng)新服務舉措、提高行政效能、提升中心窗口形象，全面完成了年初制定的工作目標。現(xiàn)將20xx年工作情況點總結如下：
一、行政審批服務情況及成效。
(一)行政審批服務業(yè)務辦件量及辦結率有效提升。截至11月30日止，縣政務服務中心共接待群眾咨詢1535件，申請11871件，受理11866件，辦結11690件，辦結率(其中當月辦結率)，平均日結率;月均辦結1063件，月均辦結件數(shù)與去年同期相比增加987件;投資受理5860萬元，同意投資5860萬元。
(二)實現(xiàn)高效、快捷辦理行政審批服務工作目標。進駐中心辦理的行政審批服務事項平均對外承諾辦理時限由法定個工作日壓縮為個工作日，20xx年1-11月份，縣政務服務中心受理的行政審批服務事項，平均受理時間天，承諾件平均辦結時間個工作日，承諾提速;實際辦理提速。
(三)對外宣傳報道工作成效明顯。今年以來，政務服務中心規(guī)范、高效、快捷、陽光、廉潔的行政審批服務工作被柳城電視臺、柳州晚報、柳州日報柳城專欄等媒體作為經(jīng)驗和典型進行宣傳報道。
(四)得到社會各界和辦事群眾廣泛認可。從今年6-11月份，政務服務中心政務服務評價率達，滿意度，回訪群眾58人次，無不滿意及投訴現(xiàn)象。
二、主要工作措施。
(一)進一步優(yōu)化服務環(huán)境，大力推進硬件標準化建設。
繼去年我縣啟用新政務服務中心后，縣政管辦高度重視政務服務中心硬件建設，按照建設規(guī)范化服務型政府的要求，切實推進政務服務中心標準化建設，今年共投入經(jīng)費2萬元，為政務服務中心各窗口配備了25套政務服務評價儀，更新了1臺電子觸摸屏，進一步加強了監(jiān)督，方便了群眾，提高了行政透明度，著力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務環(huán)境。目前我縣已基本上實現(xiàn)了政務服務中心審批項目、審批流程、辦事制度、服務模式、場地建設標準化。政務服務中心占地面積400多平方米，內(nèi)設15個工作窗口，3個綜合窗口，進駐事項197項，一個收費窗口，一個投訴窗口，一個政府信息公開查詢點，2個辦事群眾休息區(qū)。服務大廳寬敞明亮、設施齊全、環(huán)境整潔、功能完備，配置了休息座椅、書寫文具、飲水器具、復印設備、液晶彩電、大廳工作窗口分布示意圖等多項便民服務設施，有電子監(jiān)控設備、電子評價儀、電子觸摸屏查詢設備、銀行等，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。
(二)完善運行機制，強化政務中心規(guī)范化管理。
1、加強制度建設，完善運行機制。在堅持首問負責制、一次性告知、辦結制的同時，針對中心日常管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，制定和完善了《柳城縣政務服務中心流動“服務示范窗口”評比辦法》、《辦件管理辦法》、《窗口單位及窗口工作人員績效考核辦法》、《首席代表管理暫行辦法》、《窗口工作人員服務規(guī)范》、《窗口服務過錯責任追究制》等30項制度，強調(diào)了辦結、責任追究、廉潔自律等方面的紀律，明確了窗口工作人員職責，規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為，完善了對窗口工作人員的考核評價體系。
2、推進規(guī)范化管理。一是加強巡查管理。今年下半年，我辦下文明確了各股室負責人及股室職責，同時將督查股調(diào)整到大廳辦公，加強對中心大廳的管理。督查股采取視頻巡查和每2次不定時到各窗口巡視相結合的方式進行，對發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并做好記錄，實施對窗口工作人員有效監(jiān)督，確保政務服務中心真正建立起依法、規(guī)范管理的長效機制。二是嚴格考勤管理。對窗口工作人員日?？记趯嵭忻咳丈舷掳嘀讣y考勤，掛牌上崗，每月統(tǒng)計一次政務服務中心窗口工作人員考勤情況，并將月考勤情況作為月度考核的主要內(nèi)容，在月度考核通報中進行單列，促使窗口工作人員增強遵規(guī)守紀意識，進一步規(guī)范窗口管理。三是堅持考核管理。從11月份開始，認真組織實施窗口月考評工作，嚴格落實了每月對政務服務中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作，并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔，為年終考核和年終“服務示范窗口”、“服務標兵”評比工作準備了充分的考核依據(jù)。
3、使用“三套管理系統(tǒng)”及政務服務評價儀，強化效能監(jiān)管。
個高效的工作計劃篇十二
村莊規(guī)劃建設工作量大面廣，涉及到農(nóng)民的切身利益，08年又是全面落實新農(nóng)村規(guī)劃建設的第一年，是一項任務十分艱巨的工作，本著落實規(guī)劃、突出方便農(nóng)民生活和有利于生產(chǎn)的宗旨，堅持節(jié)約土地和以人為本的原則，我中心深入基層，科學規(guī)劃，合理布局，嚴格審批，確保新農(nóng)村規(guī)劃的全面實施，同時為農(nóng)民提供健康良好的居住環(huán)境。
1、村莊布點規(guī)劃方面。
自村莊布點和建設規(guī)劃實施以來，積極協(xié)助各行政村做好各規(guī)劃點內(nèi)的定點、放樣，對不符合規(guī)劃的提出意見和建議。對已規(guī)劃好但農(nóng)戶不能正常建房確需調(diào)整的，及時與縣規(guī)劃管理處進行溝通、協(xié)調(diào)并提出解決方案，使各進點農(nóng)戶真正能夠體會到新農(nóng)村規(guī)劃的優(yōu)越性。
2、農(nóng)戶建設管理方面。
根據(jù)有關文件的精神，農(nóng)戶建設審批于今年4月1日正式審批，全鎮(zhèn)今年共審批農(nóng)民建房8戶，備案55戶，建筑面積19000余平方米，處xx縣長公開電話20余起，協(xié)助縣城管大隊行政處罰農(nóng)民建房3起，發(fā)出違章、整改通知書12份。
3、危房改造方面。
在去年危房改造救助的經(jīng)驗上，今年共安排10戶為20xx年度農(nóng)村困難群眾危房救助對象，并已全部完成改造工程，等待上級部門的檢查驗收。
4、安全生產(chǎn)方面。
在縣建設局安全生產(chǎn)綜合目標管理和鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會監(jiān)督下，組織召開了多次村建員和農(nóng)村施工班會議，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，引導和鼓勵擬建房戶必須到我中心簽定好合同，并由我中心備案。一年來組織安全檢查3次，檢查戶數(shù)12戶，提出整改意見13條，指出安全隱患并要求予以糾正，預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
20xx年，在區(qū)政府領導班子的正確領導下，在信息中心領導的大力支持下，在科室同事們的相互協(xié)助下，加之個人努力，我負責的各項工作以信息化為主線，秉承全面、準確、高效宗旨，不斷完善各個環(huán)節(jié)并確保順利完成?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、以學為本，提高政治覺悟社會在提高，社會管理方式與模式在轉(zhuǎn)變，可是政治信仰堅決不變。一個人要想在行動上有所作為，首先在思想上要先提高。當今，在高舉中國特色社會主義偉大旗幟下，堅持馬列主義、^v^思想、^v^理論與“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。經(jīng)過學習樹立起“以人為本”的和諧社會價值觀，增強了社會職責感和時代使命感，并將思想與行動相統(tǒng)一。業(yè)務上一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)；工作中與同事緊密合作，通力配合，融洽相處。
個高效的工作計劃篇十三
（一）限額以上貿(mào)易單位的每月的經(jīng)濟指標的統(tǒng)計工作。在經(jīng)濟形勢不樂觀的大背景下，限額以上貿(mào)易的統(tǒng)計工作更值得關注。我街道目前擁有限上貿(mào)易企業(yè)43家，全區(qū)共102家，我街道占了，1至10月，43家企業(yè)的銷售額為億，比去年同期增長，但是也有令人擔憂的，一是43家企業(yè)中已經(jīng)有3家企業(yè)因為不同原因關閉，二是嘉興天華汽車銷售有限公司1至10月的銷售總額為個億，此公司目前已經(jīng)搬離xx區(qū)，如果這數(shù)字到年底拿去，那整塊銷售額呈同比下降態(tài)勢。三是結合今年的特色考核目標，要求街道新增服務業(yè)限上企業(yè)10家，在這種經(jīng)濟形勢下，并不樂觀。統(tǒng)計信息中心按照街道黨委，區(qū)政府的要求，采取“應統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，留意每一個企業(yè)信息，及時掌握企業(yè)第一手資料，向領導匯報，以便采取相應決策。
（二）、強化統(tǒng)計法制基礎，營造街道統(tǒng)計氛圍。在今天5月，街道統(tǒng)計信息中心根據(jù)區(qū)局安排，在全街道進行鋪天蓋地的宣傳工作，并組織了培訓了xx9名持有統(tǒng)計上崗證的統(tǒng)計人員，參加區(qū)統(tǒng)一安排的培訓，比同期增長了；另外，也發(fā)動了63名未有證的人員參加今年9月的全國“統(tǒng)計從業(yè)資格”考試，同比增長，是歷年之最。得到了區(qū)領導的肯定。不僅增加了街道自身村、社區(qū)統(tǒng)計人員的專業(yè)性，也為整個轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計工作奠定了堅實的基礎。
（三）、名錄庫工作的開展。名錄庫工作作為一切工作的源頭，是非常重要的。但是兩個街道由于很多單位都是虛擬地址，又或是注冊地和經(jīng)營地分離，且工商上“只進不出”的口徑，使得街道的名錄庫工作一直以來非常難抓。今年以來，統(tǒng)計信息中心結合實際，調(diào)整名錄庫維護的口徑，將假地址剔除，使名錄庫維護率達100%，比去年同期增長65%。
（四）、做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查，作為國家點，春曉社區(qū)被抽中此項調(diào)查，經(jīng)過前期繪圖，摸底，入戶，共摸得春曉社區(qū)兩個小區(qū)共177戶，然后在這177戶中抽中xx戶，作為樣本進行每月的記帳，此次調(diào)查要持續(xù)5年。無論在調(diào)查員的選調(diào)上，財力的支持上，街道聯(lián)合社區(qū)，都給予了強勁地保證。目前，記帳戶首次記帳已經(jīng)順利進行。
（五）做好省“糧食安全生產(chǎn)調(diào)查工作”。此項工作是作為省點調(diào)查一項長期工作，我街道的調(diào)查點在九里村，一共涉及221戶，畝的調(diào)查范圍，年初，以村書記鮑水平為負責人，確定了兩名村調(diào)查員，進行每年三次（春，夏，秋）的調(diào)查工作。目前，三期調(diào)查已經(jīng)完成，并得到了區(qū)驗收通過。
（六）、圓滿完成了各項常規(guī)調(diào)查工作。
1、“地稅滿意度”調(diào)查，共有35戶法人單位。
2、“黨風廉政調(diào)查”，抽中秀和社區(qū)25戶。
3、軟環(huán)境建設，80戶居民和個體戶，72戶企業(yè)。
4、人民群眾對市級機關民主評議工作。
5、人民群眾對區(qū)級機關民主評議工作。
個高效的工作計劃篇十四
今天遇到的挑戰(zhàn)已經(jīng)不是簡單的挑戰(zhàn)，它有復雜性，有行情的復雜性，市場的復雜性，還有個人認知的復雜性，所以需要我們有能力去創(chuàng)新。
我希望你在做下一年計劃時，能夠很好地找到策略性差距，制定你的行動方案，我也相信你會在2022年取得你想要的總體成效?。ū疚耐辏?/p>
微信id：chunnuanhuakai-cch。
陳春花：管理的核心是激活人。
陳春花：如何制定戰(zhàn)略？（深度好文）。
陳春花：啟動新的一年，從回歸經(jīng)營基本面開始。
個高效的工作計劃篇十五
（一）、新城街道是“三產(chǎn)”服務業(yè)為主的街道，所以對于整塊統(tǒng)計工作而言，服務業(yè)統(tǒng)計工作是街道統(tǒng)計工作的“重中之重”，無論從總量上，還是單位規(guī)模上，還是行業(yè)分布上，我們街道的服務業(yè)統(tǒng)計在全xx區(qū)都占主體位置。
今年街道統(tǒng)計信息中心根據(jù)區(qū)政辦發(fā)20xx（xx2）文件精神要求，拓展工作思路，將此項工作全面延伸至各社區(qū)、村，掌握轄區(qū)內(nèi)的第一手資料。圍繞這個主題：
1、在上半年，街道下發(fā)各村、社區(qū)、部門的專項考核文件?？己藘?nèi)容根據(jù)區(qū)政辦發(fā)（20xx）xx2號文件，目的旨在抓全、抓實全街道法人和個體單位，將全街道181家服務業(yè)單位，按照所轄區(qū)域的不同，下放到各村和社區(qū)，職責明確。
3、在村、社區(qū)建立服務業(yè)統(tǒng)計資料臺帳。包括三種臺帳：
（1）、服務業(yè)統(tǒng)計催報臺帳，對各企業(yè)單位每報表期的催報記錄。
（2）、服務業(yè)數(shù)據(jù)臺帳，每個報表期，所有的單位的各項指標數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)。
（3）、服務業(yè)走訪臺帳。由各社區(qū)人員積極走訪各單位，了解其統(tǒng)計人員的變化，是否持證上崗，對統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計工作有何建議，記錄在案，不僅掌握了企業(yè)的第一手統(tǒng)計資料，也加了強政企聯(lián)系。
4、制定了村、社區(qū)的統(tǒng)計工作宣傳資料，開創(chuàng)了xx區(qū)統(tǒng)計的先河?？偟膩碚f，此項工作創(chuàng)新，得到了區(qū)領導的肯定，現(xiàn)正為xx區(qū)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道所借鑒。
（二）、街道統(tǒng)計信息中心在“xx市公墓”的大力支持下舉辦了首屆“誠信杯”統(tǒng)計知識競賽。參賽的隊員都是街道轄區(qū)內(nèi)的限上單位的統(tǒng)計人員。題目涉及統(tǒng)計的基本知識和統(tǒng)計法的常識，還有一些大型普查的知識點，通過此次競賽，寓教于樂，創(chuàng)新了統(tǒng)計培訓的形式，擴大了統(tǒng)計工作的影響力，也加強了企業(yè)和政府的聯(lián)系。賽后各個企業(yè)反應都相當好，活躍了基層統(tǒng)計隊伍。得到了區(qū)局領導的充分肯定和大力贊揚。
個高效的工作計劃篇十六
如果只講要求，下面也沒有辦法去干，當你在提出要求的時候，一定要把承諾也給出去，但有了承諾的時候就必須要有要求。
我發(fā)現(xiàn)大家做管理者久了之后，很容易體諒下屬，不再要求?；蛘呒幢阌幸笠矝]有那么明確，都是建議供參考，呈現(xiàn)出一團和氣、互相尊重的氣象。其實，這個“尊重”是打上雙引號的，因為它體現(xiàn)的是尊重頭銜、尊重職位，并沒有體現(xiàn)出尊重真正的價值貢獻、尊重能力。
如果只是尊重權利，那么這種“尊重”我建議拿掉。我們對于頭銜、職位、權利的認識一定要是對責任的認識。就像我一樣，看似頂著一個蠻大的頭銜，但我只是感覺到沉甸甸的責任而沒有其他的想法。我希望大家一定要有要求。
和第一種錯誤相關聯(lián)，在日常工作中只把目標設立了，做到哪兒就算哪兒，而且對于虧損，對于目標沒有達成，甚至可能到了熟視無睹的狀態(tài)，到了見怪不怪的狀態(tài)。一年過去小半了，離設定的目標有很大的距離，但是大家一點也不緊張，虧損數(shù)字擺在上面也覺得很正常，這樣的習慣一定要調(diào)整的。必須明確告訴大家，設定目標，就一定會設定檢驗目標的衡量標準。
或者在計劃管理中表達得非常含糊，都是“盡量完成”、“正常推進”、“更好的提升”、“努力的打造”、“盡可能的改進”等此類表達方式，都沒有動作的表達。或者在計劃中看不到重點，不知道每個月的重點是什么？如果沒有重點，就不可能真正的把資源安排好。因為資源一定是不夠的，資源一定要去到重點的地方，才可以產(chǎn)生效力。因此需要把衡量目標的標準量化，才可以安排資源的匹配。
必須明確要求，大家無論在做任何報告，一定是要有目標、有時間進度、有檢驗的標準、有結果、有責任人，這就是計劃管理的習慣。比如行情不提供機會的時候，我們就不討論行情，只需要討論能找到的機會，獲得機會的原因分析不到的話，就很難調(diào)整到位。
我們經(jīng)?？吹皆露鹊慕?jīng)營分析會議，大家的重心都在總結上，沒有在下個月的計劃中，我們花費絕大部分時間在做上個月的總結，卻極少拿出時間來做下個月的行動安排，如果長久下去，我們就只有過去，沒有未來啦，想想都是一個可怕的事情。當你總結出當下的數(shù)據(jù)與年度計劃的差異非常大，就要感到壓力，立即行動。但現(xiàn)實中常常是只有數(shù)據(jù)，沒有關于數(shù)據(jù)差異存在的原因，以及改進的計劃在哪里、怎么把差異搶回來等。沒有行動安排，總結就毫無意義。
前期經(jīng)營遺留下來的差異，被保留了下來，但是在目標加大之后，一些特殊措施的安排，這是需要大家特別關注的。對此我向大家建議，一定要加強計劃管理的能力，這是最基本的管理職能，不會運用這個職能在日常工作中，就意味著你不會做管理。
以上這些錯誤，如果糾正過來，就可以讓計劃管理落實到日常工作中，為目標配上衡量的標準、量化標準、行動及措施。
個高效的工作計劃篇十七
上半年，信息中心工作取得了必須的進展?？墒牵也荒軡M足現(xiàn)狀，我清楚地看到公司的快速發(fā)展對我更多的要求，我必須要倍加努力，以更高的標準、更嚴的要求，在搞好自身建設的同時，為領導、為機關、為基層供給更加優(yōu)質(zhì)的服務。
存在的問題主要表此刻：
1、部分經(jīng)理部到公司總部的鏈路瓶頸問題。
2、遠程技術支持不足。
針對以上問題明年要加強以下工作：
1、做好信息高速公路的完備性建設，保障其安全性，建設和應用要分開。
2、建設公司視頻會議系統(tǒng)，滿足生產(chǎn)指揮和技術決策需要，視頻會議室要建設成近似公司以前的作戰(zhàn)室，能支持遠程雙向交流互動，比如能實現(xiàn)新疆山地分公司與公司總部的技術交流、成果匯報等功能。
個高效的工作計劃篇十八
計劃管理作為日常運營中一種工具（簡稱為ogms-t），有著基本的要求和方法，如果認真依照去做，就會看到效果。闡述如下：
要有對目的理解的能力，如果我們目的就是成為世界級農(nóng)牧企業(yè)，那么就意味著：要擁有全球市場，整合全球資源，建設世界級品牌，成為全球產(chǎn)業(yè)領袖。我們就一定要加大海外的擴張與成長，努力的加大整合全球資源，無論是采購、原材料技術和資金，運營效率都比別人高，讓我們真正具有品牌溢價和增值的部分，真正的成為行業(yè)的領袖。
我們的使命、愿景與理念，必須化解為目標，要保證目標是可以衡量的，可以被檢驗的，同時可以用信息和圖表去表達的，而且是一直被跟蹤的，這就是目標的部分。
從目的變成目標之后，就要有策略，它是達成目標最重要的選擇。它基本落在兩個地方，一是業(yè)務策略，二是組織策略。策略需要回答，業(yè)務如何去做，組織上如何安排資源。所以對策略要有非常明確的判斷，其中最重要的就是你的關鍵成功要素，把這個關鍵點找到，策略就會明確。我希望策略不要太多，然后把資源配置在策略上，資源不足就去尋找資源。
有了策略就必須要有量化和檢驗的標準，就好比說我們是好人，這是策略，那么就要有檢驗標準，比如每天做一件好事就是標準。類似于所說的考核。企業(yè)關心什么，就衡量什么；只有衡量你想得到的，你才有可能得到；沒有衡量就沒有管理。
接下來要有行動，如果沒有行動就沒有辦法真正實現(xiàn)目標。所以要有能力去設計行動，包括具體的活動，完成這個活動所具有的競爭優(yōu)勢，負責人，用什么時間去完成，每個月安排檢查等。（本文完）。
個高效的工作計劃篇十九
很多時候，理想和現(xiàn)實的差距很大。我最大的體會就是做事得按步驟來，事前準備越充分，效果越好。最忌諱的就是憑自己想象去做。就像^v^說的：“不打無準備之仗！”
今天要討論的是工作匯報問題，而工作匯報是一個人工作能力體現(xiàn)之一。我的經(jīng)驗是：敢想、能說、會做，要寫得出來，這四項缺一不可。大家都看過電影《杜拉拉升職記》吧。其中有個片段是杜拉拉給玫瑰（上司）提交關于各個搬家公司的資料，這就是一個簡單的工作匯報，但是很明顯是一次失敗的工作匯報。
電影里，杜拉拉所犯的錯誤，是很多職場新人也經(jīng)常犯的錯誤。當然，也有很多職場老油條也會這么工作。
也有人說杜拉拉應該幫領導篩選和整理資料。而這種想法本身就是一種不成熟的職場思維。首先這本身就是她應該做的，屬于她工作范圍之內(nèi)的。而且，事情本身就應該是這樣做的。其次在職場，不要說你是幫助了誰，其實都是在為自己做，為了自己更好的成長而做。要想活得好，首先要做得好。很多人一聽覺得非常好，但是到自己處理問題時，還是和杜拉拉一樣。
她效率還可以，不到下班就發(fā)給我。我打開一看，就4張截圖，分別是四家公司的介紹以及招聘優(yōu)惠套餐。我沒有指出她這么做的問題，就直接決定辭退她。因為從她的工作經(jīng)驗來看，她這么做對我就屬于嚴重失職。因為看的出這是她多年養(yǎng)成的不良工作習慣導致的結果。與其浪費時間去改變她，不如直接換新人。
這當然不是因為僅這一件事情我就全盤否定了她，而是她作為一個職場老人，這樣的工作狀態(tài)及職業(yè)習慣，一定是很多問題多年積累而成。在離職談話的時候，我也指出了她這個不好的工作習慣。
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