我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
餐飲部長管理心得體會篇一
從20__年3月4日任職后，前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳餐飲部部長做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的'打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮?；仡欉@幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：
1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。
2、糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節(jié)還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項，每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高，配合吳經(jīng)理配置電話機盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。
三、抓內(nèi)部客戶的溝通
真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進并協(xié)調(diào)，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認(rèn)真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。
四、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。
五、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場經(jīng)濟
左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過亞洲杯，我感受了團隊精神，在王菲演唱會期間，多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。
六、抓團隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會，認(rèn)真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計工作。
總之，在這平凡而又不平凡的七個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個方面努力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
餐飲部長管理心得體會篇二
在過去的一年我認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強鍛煉，履行一名武裝部副部長應(yīng)盡的職責(zé)，圓滿完成了上級武裝部和黨委政府下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來主要工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 一、勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我堅信，人不學(xué)、要落后。結(jié)合自身工作實際情況，增強學(xué)習(xí)自覺性，不斷提高自身的業(yè)務(wù)理論水平，我深感業(yè)務(wù)工作必須進一步加強 。
計劃。合理調(diào)整，突出重點，確保質(zhì)量。在縣人武部的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體民兵干部和民兵的共同努力，圓滿地完成了民兵的組織整頓工作，并接受了縣人武部的檢查和驗收，受到了上級的充分肯定。
2、扎實做好夏季征兵工作。今年的征兵工作面臨著任務(wù)重，適齡青年少等新情況、新問題，為確保順利完成上級交給的征集任務(wù)，我們著重抓了以下二個環(huán)節(jié)：一是嚴(yán)把兵役登記關(guān)，確保適齡青年登記一個不漏。兵役登記是征兵工作的一項基礎(chǔ)工作。嚴(yán)把兵役登記質(zhì)量關(guān)。今年，特別加強了大中專畢業(yè)生的調(diào)查摸底工作，確保了適齡青年登記率達98%以上。二是多渠道、多形式開展宣傳教育，激發(fā)廣大應(yīng)征青年參軍報國熱情。利用條幅、標(biāo)語、致廣大應(yīng)征青年一封信廣泛進行宣傳。同時，今年我們還把新兵役法的宣傳教育作為重點，以適齡青年為重點對象，加大宣傳力度，激發(fā)了應(yīng)征青年踴躍參軍的熱情。共有17名適齡青年應(yīng)征入伍，圓滿完成了上級軍事機關(guān)交付的兵員征集任務(wù)。
3、完成上級下達的訓(xùn)練任務(wù)。帶領(lǐng)民兵參加五河縣“淮防5號”抗洪搶險演習(xí)、民兵護路分隊訓(xùn)練、民兵預(yù)備役訓(xùn)練、在蚌埠民兵訓(xùn)練基地參加民兵營連長學(xué)習(xí)。
一、開展民兵連排長，定期理論學(xué)習(xí)制度，政治教育堅持以《民兵常識》、《兵役法》、《國防法》等教育內(nèi)容為重點。
二、搞好民兵整組。按照上級關(guān)于民兵整組的要求，進一步調(diào)整編兵布局，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，改進編組方法，把基干民兵編實，民兵專業(yè)分隊編精，民兵應(yīng)急分隊編強。
餐飲部長管理心得體會篇三
本人任高頭鄉(xiāng)勞動保障所所長和武裝部副部長三年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心支持和同志們的幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，較好的完成了上級部門、領(lǐng)導(dǎo)交辦及自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，在工作中取得了一定的成績。為了發(fā)揚優(yōu)點，克服存在的不足，明確今后的努力方向?，F(xiàn)將本人近三年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、加強理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升政治修養(yǎng)和工作業(yè)務(wù)能力。
學(xué)習(xí)是前進的動力，是干好工作的基礎(chǔ)，是提高素質(zhì)的途徑。過去的三年，我始終把全面提高自身綜合素質(zhì)擺在第一位，并結(jié)合本身實際及工作特點，制定學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格要求自己按計劃進行學(xué)習(xí)，從而使自己的理論水平，思想素質(zhì)上了一個新的臺階。一方面，加強政治理論學(xué)習(xí)。進一步增強理論學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，提高履職能力。特別是開展“樹新風(fēng)、揚正氣、促發(fā)展”活動以來，本人正確處理工學(xué)矛盾，把集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)有機地結(jié)合起來，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及新《黨章》和黨的xx大精神，并結(jié)合自身工作實際，認(rèn)真體會，吃透精神，指導(dǎo)工作。另一方面，加強業(yè)務(wù)和現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí)。堅持廣學(xué)博覽，注意學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識、法律知識、歷史知識和現(xiàn)代科技知識，開闊知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)。二)武裝工作
協(xié)助部長抓武裝業(yè)務(wù)工作，對每年征兵情況，通過宣傳懸掛標(biāo)語，對應(yīng)屆高中畢業(yè)生的基礎(chǔ)信息，及早通過電話、信息等通訊工具，了解他們的參軍意愿。通過與家長談心，把征兵政策宣傳到位，動員外出務(wù)工的適齡青年回鄉(xiāng)參加應(yīng)征體檢。通過各種形式和途徑的宣傳征兵工作的有關(guān)政策，大大激發(fā)了應(yīng)征青年的參軍熱情，使他們充分認(rèn)識到入伍參軍是每個公民的應(yīng)盡義務(wù)。近年來共有42名適齡青年走向不同的部隊和崗位，未出現(xiàn)退兵現(xiàn)象。每年民兵整組均能夠按照縣武裝部的要求進行完成。
包村工作
1、項目建設(shè)
大山村屬于鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃的鎮(zhèn)區(qū)村，鎮(zhèn)黨委政府招商引資項目先后落地，在鎮(zhèn)黨委、政府和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，順利完成落地企業(yè)：**縣線農(nóng)產(chǎn)品有限公司項目，占地25畝;廣場項目，占地45畝;晶玻璃制品有限公司項目，占地15畝;擴建項目，占地8畝;大山公司項目，占地30畝，中心幼兒園項目，占地30畝。
2、扶貧工作：一是精準(zhǔn)識別，建立健全臺帳。按照“一進、二看、三算、四比、五議、六定”全面了解掌握各戶收入情況，逐戶計算人均純收入。對貧困戶家庭基本情況、致貧原因、幫扶措施等，認(rèn)真填寫精準(zhǔn)扶貧入戶調(diào)查表、扶貧手冊、貧困戶精準(zhǔn)脫貧明白卡等，認(rèn)真制定貧困村幫扶計劃、貧困戶幫扶計劃及家庭狀況表。二是找準(zhǔn)問題，制訂幫扶計劃。通過對貧困戶的識別，按照因病致貧、因?qū)W致貧或因家庭突發(fā)事故致貧等標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理分類，并將貧困入員信息錄入電腦，建立電子檔案，做到戶有表。同時詳細了解每個貧困戶的脫貧打算，同貧困戶一起制訂切實可行的脫貧計劃，有針對性地幫助他們解決難題，實行一戶一本臺賬、一個脫貧計劃、一套幫扶措施，確保脫貧目標(biāo)按期實現(xiàn)。目前，在包村縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下縣醫(yī)院為貧困村開展健康義診活動，370人次進行身體全面檢查;縣衛(wèi)計委為貧困戶進行慢性病登記，辦理慢性病卡26人，縣殘聯(lián)對行動不便的貧困戶免費發(fā)放輪椅3輛。
3、包村日常工作我始終保持高度的責(zé)任感，切實履行干部職責(zé)，所包村大山的秸稈禁燒、信訪穩(wěn)定、黨的建設(shè)、
餐飲部長管理心得體會篇四
驀然回首進入系學(xué)生會工作已經(jīng)一個月過去了，身為系學(xué)生會生活部的一員，這上個月工作的點點滴滴時常在我腦海中浮現(xiàn)。
自從進入信息工程系學(xué)生會，我學(xué)到了很多，也感受到了很多?；赝@一個月走過的路，留下或淺或深的足跡，不僅充滿了歡愉，也有淡淡的苦澀。剛進去的時候充滿激情，進入之后才發(fā)現(xiàn)，事與愿違，我發(fā)現(xiàn)我學(xué)生會成員格格不入，這個問題使我很苦惱，加上那一段總是失眠，早上起不來，所以造成缺勤多次。還記得前一段時間學(xué)生會的前輩們找我談了談，給我細心的開導(dǎo)，使我認(rèn)識到了自己的錯誤思想，我想不能再這樣了，我想到了剛進去時的初衷：貫徹“全心全意為人民服務(wù)的思想”從而鍛煉自己。在此我向前輩們說聲“謝謝!”
學(xué)生會生活部是一個基層組織，在生活部的一個月來我有發(fā)現(xiàn)了幾個問題，在這我想組織說一下自己的想法：
1、我們學(xué)生會每周四查寢室時我發(fā)現(xiàn)了一個問題，一個月了竟然還有的寢室說不知道星期四學(xué)生會查宿舍，我認(rèn)為這說明我們的力度不大，我想通過與各班班委，生活委員結(jié)合一下會好一點。
2、作為生活部要聯(lián)系同學(xué)們?nèi)粘Ｉ罘矫嬗心男├щy，并及時反映到學(xué)生會，團委。同時上級的指示精神及時傳到同學(xué)們手中，使學(xué)生會真正成為學(xué)生自己的組織。
3、眾人拾柴火焰高，實際工作中，應(yīng)把實際分工和整體工作相結(jié)合，這樣有助于加強各部門成員之間的溝通`協(xié)商，從而提高工作效率。
以上是我自己的一些想法，有不足之處還望批評指正。
學(xué)生干部不是一種榮譽，而是一份責(zé)任，一種鍛煉，一份汗水。加入學(xué)生會鍛煉自己，更好的位同學(xué)是我進入學(xué)生會的初衷也是我的理想。而現(xiàn)在我能成為學(xué)生會大家庭中的一員，我一定會竭盡所能，盡心盡力為同學(xué)服務(wù)!
餐飲部長管理心得體會篇五
一年來，本人能始終堅持黨的路線、方針、政策，在思想和行動上與黨中央保持高度一致。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨意識，牢記社會主義核心價值觀，真正做到以“三嚴(yán)三實”來規(guī)范自己的言行。自身黨性修養(yǎng)和政治覺悟有了顯著提升。
20xx年鄉(xiāng)黨委安排我從事統(tǒng)計和武裝工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、加強理論學(xué)習(xí)，努力提高自身理論素養(yǎng)
一年來，始終把理論學(xué)習(xí)作為一項重任，通過加強自身的黨性修養(yǎng)和政策理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真閱讀每期《中國統(tǒng)計》、《中國民兵》、《黃河民兵》等專業(yè)期刊，學(xué)為己用;積極參加上級組織的每次會議及培訓(xùn)，確保以正確的思路指導(dǎo)各項工作的開展;經(jīng)常向縣相關(guān)科室同志匯報工作、請教問題，向鄉(xiāng)機關(guān)老同志和其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同行學(xué)習(xí)，使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
二、求真務(wù)實，腳踏實地做好本職工作
一年來，對自己主要從事的統(tǒng)計和武裝工作能夠突出重點，統(tǒng)籌兼顧，思路上創(chuàng)新，措施上加強，使這兩項工作都有了新的進展。
(一)統(tǒng)計工作
1、工業(yè)統(tǒng)計。督促全鄉(xiāng)納入統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報的工業(yè)企業(yè)每月、每季度按時、保質(zhì)保量完成數(shù)據(jù)上報工作，并
對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行客觀分析、嚴(yán)格把關(guān)。
2、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計。指導(dǎo)全鄉(xiāng)3個農(nóng)村住戶調(diào)查點做好家庭收支日記賬工作和問卷調(diào)查季報工作;指導(dǎo)全鄉(xiāng)3個農(nóng)村糧食產(chǎn)量點做好糧食產(chǎn)量預(yù)產(chǎn)和實割實測工作;將以上6個點上報的數(shù)據(jù)及時錄入市統(tǒng)計局農(nóng)業(yè)報表平臺。
3、完善基本單位名錄庫。全年共新增法人單位22家，各單位基本情況均由負(fù)責(zé)人把關(guān)、客觀填寫，及時上報縣統(tǒng)計局備案。
4、人口抽樣調(diào)查。20xx年人口抽樣調(diào)查工作圓滿結(jié)束。完成了對國家點喻寨村寨前組77戶329人、省點經(jīng)坊寺村集上組73戶375人的數(shù)據(jù)采集和pda錄入工作?？h統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)抽查經(jīng)坊寺村，對該村人口抽樣調(diào)查工作提出表揚。
5、統(tǒng)計工作“雙基”建設(shè)。對照《信陽市鄉(xiāng)級政府統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)考核實施細則(試行)》，逐條研讀，逐一進行完善。對年久失修的統(tǒng)計室重新整修，統(tǒng)計各項制度上墻，配齊辦公用品，完善統(tǒng)計資料臺帳。鄉(xiāng)統(tǒng)計室“雙基”建設(shè)工作得到市、縣統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)武裝工作
1、協(xié)助鄉(xiāng)武裝部長做好民兵預(yù)備役、兵役登記和征兵工作。在20xx年度征兵工作中，堅持保證兵員質(zhì)量、廉潔征兵的原則，帶領(lǐng)預(yù)征對象體檢、政審、辦理走兵手續(xù)，為部隊選送了11名高學(xué)歷優(yōu)秀青年，其中
大學(xué)生4名。
2、基層武裝部“兩室一庫”達標(biāo)建設(shè)。在鄉(xiāng)經(jīng)費緊張的情況下，爭取到鄉(xiāng)黨委政府的支持，重新整修鄉(xiāng)武裝部辦公室，新購空調(diào)1臺，新安防盜門2扇，購置辦公桌椅3套，并對十年來的武裝工作資料分年度歸類整理。該項工作得到縣武裝部政委的認(rèn)可，順利通過縣武裝部的檢查驗收。
三、及時查找自身的問題
一年來，本人能較好地履行自己的職責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可，但在工作中與上級的要求還存在一定的差距，主要是主觀能動性沒有充分發(fā)揮，造成有些工作處于被動狀態(tài)。
在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)、開拓進取、勇于創(chuàng)新，理論和實踐相結(jié)合，進一步提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為x鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
餐飲部長管理心得體會篇六
王集鎮(zhèn)武裝部在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級軍事部門的大力支持下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、堅持黨委議軍制度，增強責(zé)任感、使命感。 今年，鎮(zhèn)黨委高度重視武裝工作，始終堅持黨委議軍制度、武委會例會制度，并及時保障供給，度召開了專題黨委會研究探討20xx年武裝工作的新思路、新方法，布置了度工作任務(wù)，制定并修改武裝工作各種方案預(yù)案，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，使我鎮(zhèn)的黨管武裝工作走上了制度化、規(guī)范化的道路。
二、明確任務(wù)、落實責(zé)任，完成民兵隊伍的合理編組。 今年的3月中旬，王集以民兵擔(dān)負(fù)的任務(wù)為牽引，圍繞戰(zhàn)場及經(jīng)濟建設(shè)需要，本著“有利于領(lǐng)導(dǎo)、有利于提高質(zhì)量、有利于開展活動、有利于執(zhí)行任務(wù)、有利于平衡負(fù)擔(dān)”的原則，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理編組。首先，王集召開了基層民兵干部會議，落實了編組任務(wù)，將全鎮(zhèn)124名基干民兵科學(xué)編組為84人工程搶險分隊，和40人組成的快反排，擔(dān)負(fù)著排除全鎮(zhèn)急難險重事故的重要任務(wù)。配備了11個軍事素質(zhì)優(yōu)良、政治素質(zhì)合格的基層民兵干部。為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)及武裝部參建工作，提供了有力保障。
三、注重使用，充分發(fā)揮民兵組織的優(yōu)勢。
今年初，在武委會例會上，王集將李油村、楊衛(wèi)村、趙大村三個民兵連，確定為“青年民兵之家”，落實“一排幫一戶，一連帶一村”的建設(shè)小康村活動，充分發(fā)揮青年人思想活躍、意識超前、精力充沛的優(yōu)勢，將“青年民兵之家”開辟成“科技致富、信息興農(nóng)”的學(xué)習(xí)教育園地，為深化農(nóng)村改革，振興農(nóng)村經(jīng)濟，建設(shè)小康社會創(chuàng)造了有利條件。
四、發(fā)揮民兵整體優(yōu)勢，參建工作初見成效。
今年初，在鎮(zhèn)黨委、政府的號召下，3月末我鎮(zhèn)掀起了“愛我王集”的綠化造林熱潮，王集在民兵隊伍中開展了廣泛的宣傳培訓(xùn)活動，號召他們要在完成這次造林任務(wù)中，保證
數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)揮排頭兵的作用，各基層民兵組織要能拉得出、用得上、挑重?fù)?dān)、當(dāng)尖兵，圓滿完成黨委、政府下達的綠化造林任務(wù)。截止3月末共完成造林任務(wù)5公頃。
五、依法開展兵役登記和征兵工作
征兵工作隨著社會的不斷進步和發(fā)展，面臨著新情況、新問題。王集武裝部在征兵開始前進行廣泛的調(diào)查摸底工作，掌握社會、家庭和應(yīng)征青年的思想動態(tài)，針對情況和問題提出方案加以解決做到早安排、早計劃、早宣傳、早發(fā)動，進一步促進征兵工作的順利開展，確保征兵任務(wù)的順利完成。
總之，今年度的武裝工作已完成了預(yù)計任務(wù)，取得了較好成績，尤其在精神文明建設(shè)及參建活動中，得到了鎮(zhèn)黨委政府的肯定和好評，但在總結(jié)成績的同時，也要看到不足，切實改進作風(fēng)，真抓實干，將20xx年的工作真正落到實處，努力使我鎮(zhèn)的武裝工作再上一個新臺階。
餐飲部長管理心得體會篇七
本次活動做得好的地方：
1、我們有紀(jì)律性，大家能一起行動，避免了不必要的麻煩和意外的發(fā)生;
2、我們各部門有準(zhǔn)備而去，就本部門的工作與桂工學(xué)生會成員展開了充分的交流，充分展示了我院團委學(xué)生會成員優(yōu)良的精神風(fēng)貌;
3、我們的成員很主動，熱情地配合桂工學(xué)生會的安排，沒有讓對方難做。除工作外，我們同學(xué)還與桂工同學(xué)就生活、學(xué)習(xí)展開了交流，增長了經(jīng)驗，雙方還互相留下了聯(lián)系方式，使活動收到了預(yù)期的成效。
本次活動做得不好的地方：
我們同學(xué)還有一些禮節(jié)需注意，比如桂工主要負(fù)責(zé)人發(fā)言時，我們有些同學(xué)低著頭，有些同學(xué)左右看，顯得對人家的不尊重，我覺得我們應(yīng)該目視發(fā)言人，并不時微笑和點頭，而對方的同學(xué)在這方面就做得比較好。
我的收獲：
1、我們做事要有充分的準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備的仗。
2、當(dāng)我們作為客人時，我們要觀察主人的言行，做出相應(yīng)的對策，凡事主動一些，不要等主人催你。
3、我們搞大型活動時，可以聯(lián)合協(xié)會和年級委的力量，將活動搞得更有聲勢。
4、對方學(xué)生會換屆制度(新生入學(xué)時換屆)我覺得比較理性一點，他們的交接工作可能做得更好，而我們的換屆制度是三月份舉行換屆，而此時就會出現(xiàn)新老交替時的疲軟狀態(tài)，但我們沒辦法改變學(xué)校的制度，所以要想辦法解決這一問題，使我們的交接工作做得更快更好，讓團隊進入良好的運作狀態(tài)快一些。
我們學(xué)院沒有什么突出的特色活動，所以我們創(chuàng)造我們院的品牌活動，打響我們院的招牌。
餐飲部長管理心得體會篇八
在過去的幾個月里，學(xué)生會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，立足本職，本著踏實肯干，務(wù)實高效的工作作風(fēng)，圍繞“以禮待人，以有理服人和從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”的中心思想，通過一系列的學(xué)生活動挖掘出同學(xué)們的潛力，增強了學(xué)生會的凝聚力。學(xué)生會全體同學(xué)在保證良好學(xué)習(xí)成績的基礎(chǔ)上，經(jīng)過共同努力，較好地完成本學(xué)期學(xué)校交予的工作任務(wù)。
現(xiàn)將學(xué)生會三個月的主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報如下：
學(xué)生會十分重視學(xué)生干部的學(xué)習(xí)成績，成立伊始，首先，秘書長著手統(tǒng)計學(xué)生會副部長以上學(xué)生干部的學(xué)習(xí)成績，副部長以上學(xué)生干部21人，很少有不及格科目。
10月份學(xué)校舉行的十四屆體育節(jié)，11月份清除了學(xué)校的一些衛(wèi)生死角，12月份學(xué)校舉辦了文藝節(jié)，經(jīng)學(xué)生各部的通力協(xié)作，按部就班，出色地完成了學(xué)校交予的安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生、紀(jì)律等工作，在此活動中，學(xué)生會部分成員取得了一定的成績，得到老師、學(xué)生的一致好評。
學(xué)生會有序開展學(xué)生活動的同時，積極拓寬宣傳渠道，充分利用校廣播臺，進一步拉近了學(xué)生與廣大同學(xué)之間的距離，成為學(xué)生會對外宣偉的一個重要渠道。
雖然學(xué)生會工作開展順利，但是學(xué)生會內(nèi)部仍存在一定的不足，諸如晚上外出上網(wǎng)、因充電而造成電路起火，團結(jié)同學(xué)不夠普遍，制度不夠完善，管理不是十分到位，沒有充分調(diào)動大家的積極，即便出現(xiàn)等、推、靠的工作現(xiàn)象，工作開展不是十分順利，對學(xué)生會在領(lǐng)導(dǎo)、老師的引導(dǎo)下，下學(xué)期開展工作將繼續(xù)本著自我管理、自我服務(wù)、自我學(xué)習(xí)的原則，有意識地從增強內(nèi)部成員素質(zhì)入手，有針對性地加強學(xué)生會內(nèi)部管理，從而使學(xué)生會工作再上一個新臺階。
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