辦公室主任述職報(bào)告樣本大全(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 13:01:16
辦公室主任述職報(bào)告樣本大全(17篇)
時(shí)間:2023-12-13 13:01:16     小編:書(shū)香墨

報(bào)告是一種詳細(xì)陳述事實(shí)、提出觀點(diǎn)和解決問(wèn)題的一種書(shū)面或口頭形式。在報(bào)告撰寫(xiě)過(guò)程中,要及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展或?qū)W習(xí)成果,以便獲得反饋和指導(dǎo)意見(jiàn)。這些報(bào)告范文是由專(zhuān)業(yè)的寫(xiě)手和學(xué)者撰寫(xiě),具有較高的質(zhì)量和權(quán)威性,值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!

xx-xx學(xué)年度是我校極不平凡的一學(xué)年,在市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是郜洪聯(lián)副局長(zhǎng)和楊生科長(zhǎng)的直接指揮和參與下,經(jīng)過(guò)我校全體教職工的努力,我校于xx年12月份順利通過(guò)省級(jí)示范高中的評(píng)估驗(yàn)收,其他各項(xiàng)工作也取得了顯著的成績(jī)。作為辦公室主任---這一書(shū)寫(xiě)“孫中神話”的參與者、見(jiàn)證者,我為此付出了自己的心血和智慧,因而感受和體會(huì)也頗多。現(xiàn)將我一學(xué)年度的工作簡(jiǎn)述如下:

1、我的工作職責(zé)。

根據(jù)孫疃中學(xué)【xx】007號(hào)文件《關(guān)于孫疃中學(xué)干部分工的決定》,我分管我校的公務(wù)招待、公務(wù)用車(chē)、日常考勤、文件處理、會(huì)議安排、印章管理、招生、宣傳、黨務(wù)、計(jì)劃生育等多項(xiàng)工作,在學(xué)校整體工作可謂中舉足輕重。

2、公務(wù)招待、公務(wù)用車(chē)。

開(kāi)學(xué)之初就出臺(tái)《孫疃中學(xué)關(guān)于公務(wù)招待、公務(wù)用車(chē)的暫行規(guī)定》,在公務(wù)招待、公務(wù)用車(chē)方面自覺(jué)遵守規(guī)定,嚴(yán)格操作程序,根據(jù)工作需要,先向校長(zhǎng)提出申請(qǐng),待批準(zhǔn)后開(kāi)具招待呈批單或派車(chē)單,從不自作主張,不以權(quán)謀私。

3、日??记?。

加強(qiáng)考勤工作,起草《孫疃中學(xué)績(jī)效工資考勤辦法》,加強(qiáng)了績(jī)效考核制度建設(shè),對(duì)會(huì)議制度、上下班制度、請(qǐng)假制度、值班制度、崗位職責(zé)等都進(jìn)行了明確規(guī)范的要求,堅(jiān)持日考勤,周公布,不謀私情,嚴(yán)格執(zhí)行。盡管考勤工作常常受到干擾,但仍然堅(jiān)持不懈進(jìn)行。

4、文件處理工作。

接到上級(jí)文件及時(shí)向校長(zhǎng)和有關(guān)人員、有關(guān)科室匯報(bào)傳達(dá),并復(fù)印歸檔。學(xué)校文件及時(shí)起草下發(fā)、宣傳、貫徹、落實(shí)。

5、黨務(wù)工作及其他。

今年我校黨支部被評(píng)為淮北市先進(jìn)基層黨組織,是上級(jí)黨組織對(duì)我校黨務(wù)工作的肯定和鼓勵(lì)。本學(xué)年度,黨支部開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作卓有成效;業(yè)余黨校辦的紅紅火火,深入人心,在學(xué)生中產(chǎn)生良好效應(yīng),有46名學(xué)生向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),4名學(xué)生被確立入黨積極分子,有兩名青年教師被發(fā)展中共預(yù)備黨員,我校黨支部也被評(píng)為淮北市先進(jìn)基層黨組織,受到市委表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

按照校長(zhǎng)室和行政會(huì)議要求,籌備各項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)起草會(huì)議文件,認(rèn)真布置會(huì)場(chǎng),主持會(huì)議,做好會(huì)議記錄。由于準(zhǔn)備充足,我校各次會(huì)議均開(kāi)的圓滿成功。

由于我校招生宣傳工作做的好,加上我校進(jìn)入省級(jí)示范高中行列,招生情況較去年有很大的改觀,我似乎看到我校打翻身仗,再創(chuàng)輝煌的曙光。

5、把自己綿薄之力奉獻(xiàn)給孫疃中學(xué)。

在創(chuàng)建省級(jí)示范高中各項(xiàng)工作中,盡了自己的綿薄之力。主持設(shè)計(jì)出?;?、校旗,創(chuàng)作了《孫疃中學(xué)校歌---放飛夢(mèng)想》歌詞。編制創(chuàng)建材料總目錄、基本材料,起草各類(lèi)文件和匯報(bào)材料,編制宣傳畫(huà)冊(cè),撰寫(xiě)專(zhuān)題片解說(shuō)詞,為素質(zhì)教育成果展示文藝演出寫(xiě)串詞,創(chuàng)作歌頌?zāi)感5拈L(zhǎng)篇朗誦詩(shī)《仰望星空,放飛夢(mèng)想》,參與審定教科室編制的《教師優(yōu)秀論文集》等等,在整個(gè)創(chuàng)建省級(jí)示范高中過(guò)程中,像他干部和老師一樣,我犧牲了所有的節(jié)假日和正常的休息時(shí)間,經(jīng)常加班加點(diǎn),廢寢忘食。還為創(chuàng)建工作出謀劃策,但從不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)分內(nèi)分外,不推托,不等待,不爭(zhēng)名奪利,埋頭工作,講奉獻(xiàn),講團(tuán)結(jié),顧大局,殫精竭慮,無(wú)怨無(wú)悔。

每每想到這些,我耳畔就仿佛響起孫疃中學(xué)校歌中那鏗鏘有力的詩(shī)句:踏上這片土地,熱血就會(huì)沸騰;走進(jìn)這方樂(lè)園,希望就會(huì)點(diǎn)亮;踏上這片土地,智慧就會(huì)閃光;走進(jìn)這方殿堂,青春就會(huì)飛揚(yáng)。

6、愿孫疃中學(xué)的明天更美好。

說(shuō)實(shí)話,孫疃中學(xué)現(xiàn)在存在大量不盡如人意的地方,許多問(wèn)題和矛盾需要解決,又面臨許多新的挑戰(zhàn),到了很危險(xiǎn)的時(shí)刻。如由于績(jī)效工資方案實(shí)施的不及時(shí)、不完善,班主任津貼一年多沒(méi)發(fā),教職工課時(shí)津貼也拖欠太多,大家收入在減少,而物價(jià)又一直再上漲,教職工們,尤其是年輕教師的生活艱難,工作積極性受到打擊,心靈受到傷害,教學(xué)、管理工作受到嚴(yán)重影響;如生源質(zhì)量下降,高考成績(jī)?cè)谙陆?,社?huì)聲譽(yù)在下降,留守學(xué)生難管理,各種社會(huì)勢(shì)力干擾辦學(xué),學(xué)校資產(chǎn)的嚴(yán)重流失等等,但是我們沒(méi)有理由回避和退縮,我們現(xiàn)在唯一的選擇是團(tuán)結(jié)在汪校長(zhǎng)周?chē)?,把?wèn)題和矛盾逐一解決。從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,拯救我們的只有我們自己。我們要有危急意識(shí),大局意識(shí),多傾聽(tīng)群眾的呼聲,解決群眾最關(guān)心的問(wèn)題,把孫疃中學(xué)經(jīng)營(yíng)好、管理好、發(fā)展好。孫中的明天一定更美好。

由于本人心直口快、性急直率,不善溝通交流,加上能力有限,工作中疏漏和錯(cuò)誤在所難免,敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正,我一定虛心接受,努力改正。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇二

各位領(lǐng)導(dǎo):

我是辦公室主任xxx,下面由我代表辦公室匯報(bào)上半年工作情況。按照新的部門(mén)職能分工,辦公室主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理、“三會(huì)”事務(wù)、計(jì)劃考核、制度建設(shè)、文控管理、信息管理、行政后勤、檔案管理等8個(gè)板塊的工作。上半年,辦公室堅(jiān)持提高站位、保持絕對(duì)忠誠(chéng)、秉持服務(wù)理念,重點(diǎn)圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”推進(jìn)各項(xiàng)工作。

一、工作完成情況。

(一)積極為轉(zhuǎn)型發(fā)展建言獻(xiàn)策。戰(zhàn)略與規(guī)劃工作,是體現(xiàn)辦公室價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)。我們歷時(shí)三月,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的大力支持下,牽頭完成了2022-2026年戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告,為公司進(jìn)一步明確發(fā)展思路、發(fā)展方向和發(fā)展舉措建言獻(xiàn)策。積極貫徹公司創(chuàng)新發(fā)展理念,組織部門(mén)和子公司簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀,并將創(chuàng)新型工作任務(wù)列入績(jī)效考核范疇,切實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。積極組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展“我為轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)良策”主題征文活動(dòng),提供有利于改善公司管理、提升經(jīng)濟(jì)效益的向上溝通渠道。積極參與xx公司調(diào)研,思考形成xxxx集團(tuán)調(diào)研情況匯報(bào)、集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展改革方案等專(zhuān)題報(bào)告。積極參與上位規(guī)劃,先后15次組織相關(guān)部門(mén)參與xx區(qū)園區(qū)“十四五”規(guī)劃編制的討論和完善,為“十四五”謀篇布局提供參考。

(二)主動(dòng)為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好支撐。我們始終牢記作為職能部門(mén)的職責(zé)和使命,主動(dòng)為業(yè)務(wù)部門(mén)及子公司做好支撐。辦公室在自身運(yùn)轉(zhuǎn)艱難的情況下,上半年共計(jì)為融資部、土地部、投資部等相關(guān)部門(mén)提供支持25項(xiàng),全力支撐業(yè)務(wù)部門(mén)完成出資人備案/審批、臨時(shí)董事會(huì)、臨時(shí)股東會(huì)等相關(guān)合法性手續(xù),為推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展付出了自己的努力。

(三)全心為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供服務(wù)。辦公室無(wú)小事,作為窗口部門(mén),一舉一動(dòng)都能體現(xiàn)能力和水平。在具體的工作開(kāi)展當(dāng)中,日常工作不敢有絲毫的懈怠。對(duì)于收文(409件)、發(fā)文(416件)、會(huì)議(697次)、蓋章(1216次)、紀(jì)要(23次)、用車(chē)(210次)、檔案、接待等工作,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,每天確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。

(四)奮力為轉(zhuǎn)型發(fā)展獲取資源。上半年,我們努力改變“只會(huì)用錢(qián)”的角色定位,想方設(shè)法為公司獲取資源做好前期工作。奮力完成了xx公共資源特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的相關(guān)手續(xù),為資產(chǎn)評(píng)估入賬、改善財(cái)務(wù)報(bào)表打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。配合完成了資產(chǎn)托管前期工作,為增加公司資產(chǎn)托管收入做出了貢獻(xiàn)。積極完成了xx區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃相關(guān)建議,為新城未來(lái)十五年新增建設(shè)用地付出了努力。及時(shí)完成了公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)、工商變更工作,用實(shí)際行動(dòng)支持了業(yè)務(wù)核心工作。

(六)認(rèn)真為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好記錄。辦公室有以文輔政的職能和意愿,我們通過(guò)文字為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展鼓與呼。上半年,認(rèn)真起草了上半年工作。

總結(jié)。

及2021年工作總結(jié)。專(zhuān)題整理了公司“三會(huì)”的歷史沿革信息,以及13次臨時(shí)董事會(huì)和12次臨時(shí)股東會(huì)的相關(guān)情況。推動(dòng)配置了檔案室資料密集架、辦公電腦、掃描儀等硬件,牽頭完成了2020年之前檔案的整理工作(其中工程檔案1319冊(cè)、文書(shū)檔案8995冊(cè),以及大量項(xiàng)目資料),在巡視巡查工作當(dāng)中發(fā)揮了重要作用。

二、當(dāng)前主要不足。

(一)日常工作與重點(diǎn)工作沒(méi)有取得平衡。疲于應(yīng)付收文、發(fā)文、會(huì)議、材料等日常工作,對(duì)于推動(dòng)經(jīng)營(yíng)、拓展業(yè)務(wù)等方面貢獻(xiàn)不足,工作內(nèi)容的價(jià)值點(diǎn)有待提升。

(二)管理工作與服務(wù)工作沒(méi)有取得平衡?!捌髽I(yè)管理中心”職能體現(xiàn)偏多,“企業(yè)服務(wù)中心”職能體現(xiàn)偏少,服務(wù)理念、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量還需加強(qiáng)。

(三)短期工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)工作沒(méi)有取得平衡。事務(wù)性思維較重,政治敏銳性有待加強(qiáng),對(duì)于涉及公司發(fā)展命脈的重點(diǎn)工作把握不夠精準(zhǔn),沒(méi)有積極主動(dòng)的體現(xiàn)參謀作用。

三、

下步工作打算。

辦公室是公司的運(yùn)轉(zhuǎn)中心、關(guān)鍵樞紐和形象窗口,其工作的質(zhì)量、水平、效率,事關(guān)公司經(jīng)營(yíng)全局,事關(guān)轉(zhuǎn)型發(fā)展成效。在轉(zhuǎn)型發(fā)展期間,我們將堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,重點(diǎn)發(fā)揮好“六個(gè)作用”(戰(zhàn)略規(guī)劃的引導(dǎo)作用、績(jī)效考核的監(jiān)管作用、內(nèi)外溝通的紐帶作用、制度流程的規(guī)范作用、文字綜合的參謀作用、行政后勤的保障作用),充分落實(shí)“五個(gè)一”的服務(wù)理念(一張笑臉相迎、一杯熱茶問(wèn)候、一套流程告知、一片真情服務(wù)、一定抓好落實(shí)),將辦公室打造成一個(gè)講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)服務(wù)的好團(tuán)隊(duì)。下半年,辦公室將突出解決六個(gè)方面的問(wèn)題。

(一)著力解決督辦方面“上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級(jí)監(jiān)督太軟、下級(jí)監(jiān)督太難”的問(wèn)題。公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件的批示和工作的交辦,是公司部署工作、安排任務(wù)、下達(dá)指示的重要途徑。無(wú)論是政府和企業(yè),確保政令的上傳下達(dá)都是辦公室的重要課題。近年,上級(jí)單位尤為重視督辦工作,辦公室將著力解決往常督辦工作存在的軟肋,突出重點(diǎn)、及時(shí)督辦、強(qiáng)化落實(shí),進(jìn)一步推動(dòng)督辦工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,確保領(lǐng)導(dǎo)批示精神和交辦工作得到貫徹落實(shí)。

(二)著力解決計(jì)劃方面“計(jì)劃趕不上變化、變化趕不上實(shí)際”的問(wèn)題。我們懷著對(duì)美好生活的向往制定了戰(zhàn)略規(guī)劃,懷著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度制定了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,但在具體的落實(shí)當(dāng)中變化較大,嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)工作的推動(dòng)。辦公室將改變“坐辦公室”的工作作風(fēng),主動(dòng)去項(xiàng)目、上一線、學(xué)經(jīng)營(yíng),自覺(jué)參與到公司宏觀管理工作,尊重規(guī)律、結(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)工作的預(yù)測(cè)性和超前性,從實(shí)踐中獲得理性認(rèn)識(shí),為科學(xué)制定計(jì)劃、確保任務(wù)落地打好提前量。

(三)著力解決考核方面“匯報(bào)的時(shí)候成績(jī)不小、落實(shí)的時(shí)候問(wèn)題不小、考核的時(shí)候差距不小”的問(wèn)題。組織績(jī)效能否達(dá)成,是績(jī)效考核工作成功與否的試金石。在困難面前,xxx不相信眼淚。作為績(jī)效考核的實(shí)施部門(mén),我們將緊扣全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)做好任務(wù)分解,辯證把握好過(guò)程與結(jié)果的關(guān)系,并更加注重以結(jié)果為導(dǎo)向、以結(jié)果評(píng)分?jǐn)?shù)、以結(jié)果論英雄。通過(guò)績(jī)效考核的精準(zhǔn)實(shí)施,盡最大努力推動(dòng)形成最好的工作結(jié)果。

(四)著力解決服務(wù)方面“冷水比較多、溫暖有點(diǎn)少”的問(wèn)題。作為服務(wù)部門(mén),我們將改變以往打電話、發(fā)通知、交材料、填表格、搞督查、扣績(jī)效的刻板印象,充分發(fā)揮好自己的服務(wù)職能,堅(jiān)持在夏天送好清涼、在冬天送好溫暖。特別是在推動(dòng)正向激勵(lì)方面主動(dòng)作為,全力支持業(yè)務(wù)部門(mén)、子公司完善投資、融資、招商等專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,在調(diào)動(dòng)工作積極性方面多動(dòng)腦筋、多出點(diǎn)子、多想辦法。

(五)著力解決協(xié)調(diào)方面“平時(shí)不燒香,臨時(shí)抱佛腳”的問(wèn)題。辦公室接觸面廣、對(duì)外聯(lián)系頻繁,自然地負(fù)有公關(guān)的責(zé)任。在轉(zhuǎn)型期間,我們將著力推動(dòng)公關(guān)工作由行政化向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變,自覺(jué)地轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)觀念、學(xué)習(xí)公關(guān)藝術(shù),由被動(dòng)的行政接待工作轉(zhuǎn)移到主動(dòng)的公關(guān)聯(lián)系工作,由原來(lái)事務(wù)性的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^性協(xié)調(diào)。主動(dòng)提高站位,積極做好管委會(huì)及國(guó)資管理部門(mén)等直接聯(lián)系單位的協(xié)調(diào)工作,積極做好股東、出資人、董事、監(jiān)事的聯(lián)系溝通,更多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的和行政管理相結(jié)合的方式方法,保障公司的順暢溝通和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(六)著力解決運(yùn)營(yíng)方面“花錢(qián)地方多、賺錢(qián)思路少”的問(wèn)題。辦公室作為傳統(tǒng)的職能部門(mén),幾乎每項(xiàng)工作的開(kāi)展都需要“現(xiàn)金流出”。在公司化債的攻堅(jiān)期、轉(zhuǎn)型的陣痛期和發(fā)展的考驗(yàn)期,辦公室將主動(dòng)樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念,在“現(xiàn)金流入”方面動(dòng)腦筋、想辦法、搞創(chuàng)新。通過(guò)包裝策劃申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)資金、獲評(píng)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)、取得金字招牌,從而贏得工作經(jīng)費(fèi)或獎(jiǎng)金,為公司經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展添磚加瓦。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

20_年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和幫助,一年來(lái),綜合部工作始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,在綜合部全體員工的共同努力下,較好的完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的支撐?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

職責(zé)履行情況:

一、及后勤工作。

1、制定全年工作計(jì)劃,安排各種會(huì)議。年初,組織草擬了公司《20_年行政工作報(bào)告》,籌備召開(kāi)了20_年工作會(huì)議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次,每次會(huì)議綜合部都全員投入,做好保障服務(wù),保證會(huì)議取得了預(yù)期的效果。

2、全面做好檔案、全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發(fā)各種文件86件,保證了文件傳閱的及時(shí)、準(zhǔn)確。20_年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。信息工作方面,今年繼續(xù)按照上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)各類(lèi)專(zhuān)報(bào)信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采納240篇。無(wú)遺失。

3、強(qiáng)化后勤管理,細(xì)化后勤服務(wù)工作。年初,投入資金對(duì)地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治,對(duì)辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換,使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障及時(shí)維修,對(duì)各自租自建營(yíng)業(yè)廳實(shí)行定期走訪,及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,全年共進(jìn)行各類(lèi)檢查、走訪30余次,開(kāi)展各種維修400余次。今年將車(chē)輛分配進(jìn)行了小范圍調(diào)整,重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜,全力保障網(wǎng)絡(luò)部門(mén)及縣分公司車(chē)輛的供應(yīng)。同時(shí),還協(xié)助公司工會(huì)做好節(jié)電工作,制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定,并加大節(jié)約宣傳,制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語(yǔ)和節(jié)電提示牌。

20_年,公司還榮獲了省級(jí)“誠(chéng)信單位”和省級(jí)“重合同,守信譽(yù)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、安全保衛(wèi)工作。

1、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初,公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全檔案的管理,及時(shí)完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè),歸檔保管,便于以后安保工作的順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)安全防范措施,保持內(nèi)部良好的秩序。

今年,在安全防范方面做了以下工作:一是加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)工作需要,新增加保安6人,對(duì)新上崗人員均進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),共計(jì)5期,100余人次;二是加強(qiáng)值班、值宿工作。對(duì)值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全;三是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理,維護(hù)營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗,對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理,確保了收銀臺(tái)資金的安全。四是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)取送款的押運(yùn)工作。實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,并對(duì)現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員定期進(jìn)行法制宣傳教育,確保了企業(yè)的資金安全;五是進(jìn)一步加強(qiáng)要害部位安全防范工作,為11個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報(bào)警器,并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),更換投幣式保險(xiǎn)箱20余個(gè),對(duì)營(yíng)業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強(qiáng)辦公樓的安全管理,對(duì)外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見(jiàn)面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序。

3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作。

安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。今年在防火工作上落實(shí)了以下工作:一是開(kāi)展防火檢查3次,共查出火險(xiǎn)隱患20余處,對(duì)于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報(bào),現(xiàn)全部整改完畢;二是根據(jù)省公司要求開(kāi)展了“春、冬季防火工作”,制定了具體實(shí)施方案,并以懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)答題等形式進(jìn)行了宣傳。三是為了強(qiáng)化員工的安全意識(shí),公司舉辦了滅火演練活動(dòng),有近百多人參加了此次活動(dòng),收到較好的效果。四是根據(jù)建筑消防規(guī)范要求,更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具20個(gè)。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作;五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,組織培訓(xùn)班4期,近百人參加了培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;六是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng),全年投資近3萬(wàn)元對(duì)損壞的、無(wú)壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換,為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具200個(gè)。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

20xx年是我行具有重要?dú)v史轉(zhuǎn)折意義的一年,這一年,全行在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣泛學(xué)習(xí)和運(yùn)用xx管理方法,各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了追趕型、跨越式大發(fā)展,尤其是在經(jīng)營(yíng)效益上一舉扭虧為盈,結(jié)束了我行連續(xù)20xx年虧損的歷史,真可謂:遂心遂愿,一路凱歌。一年來(lái),我們辦公室的工作,如同全行的形勢(shì)一樣,工作與時(shí)俱進(jìn),業(yè)績(jī)伴行而生,雖然“不識(shí)辦公真面目,只緣身在機(jī)關(guān)中”,但我們所取得的成績(jī)還是“橫看成嶺側(cè)成峰,高低遠(yuǎn)近各不同”,受到了省分行辦公室和市分行領(lǐng)導(dǎo)及同志們的一致好評(píng)的。我們的成績(jī)主要表現(xiàn)在:

宣傳策劃水平明顯提高,報(bào)導(dǎo)力度進(jìn)一步加大,正面影響更加深遠(yuǎn)。全年適時(shí)并成功策劃大型報(bào)道活動(dòng)xx次以上,將我行改革發(fā)展和扭虧為盈的先進(jìn)事跡,先后在人民日?qǐng)?bào)、湖北日?qǐng)?bào)、中國(guó)審計(jì)報(bào)、金融時(shí)報(bào)、城市金融報(bào)、中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)、學(xué)習(xí)月刊、現(xiàn)代銀行改革創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)管理、《共和國(guó)放歌集》等全國(guó)、全省有重大影響力的報(bào)刊上進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道,有的還譯成英文擬收錄在大型權(quán)威性英中文系列叢書(shū)《創(chuàng)造世界的人》中,其宣傳檔次級(jí)別之高、文章篇幅之大、影響效果之深遠(yuǎn),是前所少有的,甚至可以說(shuō)是絕無(wú)僅有的,得到省分行辦公室的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。另?yè)?jù)初步統(tǒng)計(jì),全行共在市以上報(bào)刊臺(tái)發(fā)表通訊報(bào)道及理論探討文章342篇,其中省以上180余篇。我們還在市區(qū)天橋、人民廣場(chǎng)、汽車(chē)站、xx和xx國(guó)道交匯處以及指導(dǎo)城區(qū)外行處在這些重要地段,制作大型戶外廣告牌30多塊,有力地配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了業(yè)務(wù)大營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了追趕型、跨越式的大發(fā)展。在分管領(lǐng)導(dǎo)xx行長(zhǎng)的高度重視和大力支持下,我們還向省分行爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)宣傳費(fèi)用40余萬(wàn)元,較好地解決了加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳與專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用不足的矛盾。除此之外,我們本著“新鮮活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)、實(shí)效性與綜合性相結(jié)合、權(quán)威性與群眾性相結(jié)合、適用性與趣味性相結(jié)合”的原則,進(jìn)一步辦精辦活內(nèi)部刊物《xx人》,全年共編32期,進(jìn)一步擴(kuò)大了在行內(nèi)的影響,提高了知名度,受到xx領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的好評(píng)。

綜合協(xié)調(diào)能力明顯提高,督辦力度進(jìn)一步加大,紐帶作用更加突出。全年從各個(gè)階段行長(zhǎng)的講話及其他重要會(huì)議中篩選出需要落實(shí)的重要事項(xiàng)近百條,分別按照責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和落實(shí)時(shí)間,逐一進(jìn)行分解,定期進(jìn)行檢查督辦。在檢查督辦過(guò)程中注意溝通協(xié)調(diào),正確把握剛性和柔性的藝術(shù),有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)抓落實(shí)的效果,全年正式發(fā)督辦通報(bào)xx期,使行領(lǐng)導(dǎo)意圖和重要決策得以及時(shí)落實(shí)到位。

辦文辦會(huì)水平明顯提高,工作力度進(jìn)一步加大,機(jī)關(guān)辦公更加規(guī)范。無(wú)論是撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)的重要報(bào)告,還是起草我行的重要文件,我們都能夠較好地吃透上級(jí)精神,把握精神實(shí)質(zhì),研究本行行情,切實(shí)把黨委的意圖形成可操作性的東西,以便更好地指導(dǎo)全行工作。全年撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話和各類(lèi)文件不計(jì)其數(shù),為保證市分行各項(xiàng)政令的暢通、促進(jìn)全行各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。在發(fā)文的審核上,我們十分注重把好出口關(guān),由一名副主任專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)文的審核把關(guān)工作,使行文比以往更加規(guī)范。全年承辦的大大小小的各種會(huì)議,無(wú)論多么緊急,我們也都能做到通知及時(shí)、布置合理、安排得當(dāng)、服務(wù)到位,確保了各種會(huì)議的成功召開(kāi)。此外,公文處理及檔案管理更加規(guī)范,保密工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。我們加強(qiáng)了電子公文系統(tǒng)的管理,并通過(guò)使用“公文瀏覽庫(kù)”,大大加快了公文處理速度,提高了公文傳遞效率,也降低了文件的復(fù)印成本。嚴(yán)格按照《檔案法》的規(guī)定,規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化地整理了20xx年度的檔案90余卷,積極主動(dòng)地整理匯編重要資料20多本,并加強(qiáng)了對(duì)系統(tǒng)檔案工作的指導(dǎo)。我們正在加緊編纂xx工作年鑒,以便鑒往知來(lái)、存史修志,為后人留下寶貴的精神財(cái)富,預(yù)計(jì)2月份正式付印。進(jìn)一步加強(qiáng)了保密工作的軟硬設(shè)施建設(shè),并嚴(yán)格規(guī)范管理,受到總行和省分行檢查組的好評(píng),被評(píng)為xx省保密工作先進(jìn)單位。此外,機(jī)關(guān)辦公更加規(guī)范,通信聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻,工作效率進(jìn)一步提高,為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層的大服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),部門(mén)之間的配合更加緊密,關(guān)系更加融洽,真正形成了“團(tuán)結(jié)、互助、和諧、友愛(ài)”的良好氛圍。

一年來(lái),我們辦公室雖然取得了明顯的進(jìn)步,但與xx管理方法以及行領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,存在的問(wèn)題也不少,其主要表現(xiàn)我在去年下半年的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓會(huì)上向行務(wù)會(huì)專(zhuān)題報(bào)告過(guò),許多問(wèn)題已經(jīng)得到了很好的整改和糾正,不足之處,將在20xx年不斷加以完善,具體情況不在這里贅述。

總之,作為綜合服務(wù)部門(mén),我們將急領(lǐng)導(dǎo)之所急,想部室之所想,憂基層之所憂,并與兄弟部室一道,在新的一年里,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),立足嚴(yán)要求,進(jìn)一步學(xué)習(xí)運(yùn)用新型目標(biāo)管理方法,切實(shí)把辦公室以及機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,真正把我們辦公室以及機(jī)關(guān)建設(shè)成為“領(lǐng)導(dǎo)靠得住、部室連得緊、基層信得過(guò)”的先進(jìn)機(jī)關(guān)及部室,為實(shí)現(xiàn)黨委提出的新的xx奮斗目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)光荏冉,轉(zhuǎn)眼又是一學(xué)年,總結(jié)過(guò)去的一年,感觸頗深。一年來(lái),我與全體教職工一起,用辛勤的勞動(dòng)換取了x小學(xué)的種種榮譽(yù)??倓?wù)工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。

當(dāng)感到教師在繁忙的進(jìn)行教學(xué)工作時(shí),我力爭(zhēng)要做好各項(xiàng)后勤保障工作,在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施,保證學(xué)校安全,雖然我做了一些工作,但與戰(zhàn)斗在一線的同事們相比我的工作畢竟是輔助性的,畢竟梅花小學(xué)的種種榮譽(yù)還要靠各位老師的努力。

自去年以來(lái),做了以下主要工作:

嚴(yán)格按制度執(zhí)行,在人員的安排調(diào)動(dòng)中,根據(jù)工作能力和特長(zhǎng)分工分配,做到人盡其才,人盡其責(zé)。由于我校面積大,學(xué)生人數(shù)相對(duì)較少,勞動(dòng)力不夠,學(xué)校死角多,因此把勞動(dòng)任務(wù)分區(qū)到班,分片到人,劃定了教師包干區(qū),充分調(diào)動(dòng)了師生的積極性,保證了學(xué)校環(huán)境干凈、整潔;學(xué)校建筑設(shè)施及公物較多,難免有所損壞,為了減少和避免學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,大大約束了學(xué)生對(duì)公物的破壞,培養(yǎng)了學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的良好道德風(fēng)尚。

解決學(xué)生走讀交通問(wèn)題,協(xié)助家長(zhǎng)自發(fā)租賃了一輛公交車(chē)專(zhuān)門(mén)接送兩村一至五年級(jí)學(xué)生。我配合家長(zhǎng)做好安全監(jiān)督,護(hù)送學(xué)生安全離校返校,確保學(xué)生的交通安全。此舉得到了廣大家長(zhǎng)的認(rèn)可和社會(huì)的好評(píng)。

在學(xué)校資金極其緊張的情況下,籌措資金,到二手市場(chǎng)尋找便宜的建筑材料,找民工、焊工,犧牲周六、日休息時(shí)間和他們一起動(dòng)手設(shè)計(jì)、制作幼兒設(shè)施。在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間內(nèi),我校粉刷了墻壁,新購(gòu)了保溫桶、口杯架等餐具,制作了滑梯、六人蹺蹺板,購(gòu)買(mǎi)了蹦蹦床等大型幼兒娛樂(lè)設(shè)施。在大家的建議下,買(mǎi)便宜的涂料為墻壁增容,xx、xx等老師犧牲休息時(shí)間,畫(huà)上了生動(dòng)活潑,富含幼兒色彩的墻體畫(huà)。新購(gòu)買(mǎi)了幼兒床,炊具,全面解決了幼兒的食宿問(wèn)題。

在不能說(shuō)沒(méi)錢(qián)、不能說(shuō)沒(méi)時(shí)間、不能說(shuō)完不成任務(wù),只能通過(guò)的重如泰山壓頂?shù)拿钕?,全體師生一起上陣,小家顧大家,犧牲假期、周六日休息時(shí)間,制定學(xué)校章程,完善檔案,自制展牌,粉涮墻壁、油漆玩具、器材、欄桿……用汗水、淚水滴灑成了五線譜上跳躍的音符,譜寫(xiě)了一曲曲折而又動(dòng)聽(tīng)的奉獻(xiàn)歌。

總務(wù)工作雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),很少有休息時(shí)間;雖然學(xué)校經(jīng)濟(jì)還很緊張,但我相信這只是暫時(shí)的我會(huì)盡力為學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。我深深的知道,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際wto接軌的今天,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,作為現(xiàn)代教育中的一名基層干部,我深知自己猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,還要繼續(xù)努力,一如既往的做好本職工作,做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生的服務(wù)。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

去年x月,我通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上辦公室副主任崗位,主要負(fù)責(zé)文秘方面的工作。在當(dāng)時(shí)的競(jìng)職演講中,我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):不管競(jìng)職能否成功,作為在辦公室崗位工作的一名公務(wù)員,我都要努力到五勤、誠(chéng)心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,四員就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地稅事業(yè)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來(lái),我主要從四個(gè)方面實(shí)踐著自己的諾言,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。

辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高o一是向書(shū)本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》、《中國(guó)稅務(wù)》、《稅務(wù)研究》等報(bào)刊雜志外,我還經(jīng)常自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)一些工作需要的參考書(shū)。如去年省局在我們這里召開(kāi)精神文明研討會(huì)時(shí),為了高質(zhì)量地完成會(huì)議材料,我自費(fèi)到書(shū)店買(mǎi)了一百多元錢(qián)的書(shū)。通過(guò)博采眾長(zhǎng),我撰寫(xiě)的會(huì)議材料得到與會(huì)專(zhuān)家學(xué)者的一致好評(píng)。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。一年來(lái),我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得,市局機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在市局機(jī)關(guān)工作一年多,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,年底被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)工作者。

在辦公室工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是地稅局的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)基層對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對(duì)社會(huì)對(duì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。一句話,努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不。張狂,對(duì)外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護(hù)市局機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)地稅部門(mén)的整體形象。

我從基層調(diào)入市局工作以來(lái),市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛(ài)。我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來(lái),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無(wú)聞地努力完成。

多少個(gè)節(jié)假日,多少個(gè)不眠夜,我都是在拼命工作中度過(guò)的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計(jì),全年撰寫(xiě)各類(lèi)文字材料近xxx篇計(jì)xx余萬(wàn)字,平均每天近xxxx字,地市級(jí)以上各類(lèi)媒體采用xx篇。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的。古人說(shuō):四十而不惑。年近四十的我對(duì)人生、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟。對(duì)金錢(qián)、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力,我都沒(méi)有什么奢求,努力工作是我的追求。說(shuō)句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。

作為辦公室領(lǐng)導(dǎo)的副手,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,a做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。一年來(lái),辦公室的工作得到了省局、市局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說(shuō)總體上是稱(chēng)職的。

建設(shè)局既是城建的職能部門(mén),又擔(dān)負(fù)著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)的職責(zé),同時(shí)又承擔(dān)著房改房管、交通等重要職能,任務(wù)重、壓力大、困難多,對(duì)此全局上下團(tuán)結(jié)一心,負(fù)重奮進(jìn),今年以來(lái)在各項(xiàng)工作中都取得了新的進(jìn)展。

(一)各項(xiàng)工作的完成情況:

拆遷安置工作:全年共拆遷x個(gè)點(diǎn),xxxx戶,拆除房屋面積xx。xx萬(wàn)mx,完成x個(gè)點(diǎn)的安置,共安置住宅房xxx套,安置面積x。x萬(wàn)mx。

另外,我們?cè)趚月底完成了新城公司的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。積極參與了全區(qū)的社區(qū)建設(shè)、“新三創(chuàng)”等工作,完成了掛包扶貧任務(wù),在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了抗擊“非典”和防洪防汛等工作,安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、信訪等工作都達(dá)到了年初的目標(biāo)要求,“非典”防治、防洪防汛、計(jì)劃生育、綜合治理等工作還分別榮獲區(qū)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。

(二)工作的主要做法:

在工作中,我們主要抓了以下五個(gè)方面:

以“兩個(gè)率先”為先導(dǎo),努力增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感。在全系統(tǒng)上下牢固樹(shù)立起五種意識(shí):一是全局意識(shí)。在外部?jī)?nèi)部工作條件都不具備的情況下(如城建項(xiàng)目無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、無(wú)建設(shè)資金),以服從大局、服務(wù)大局為己任,有條件做事,無(wú)條件創(chuàng)造條件也要做事,努力樹(shù)立和維護(hù)政府的形象。二是發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題,推進(jìn)和保持了行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。三是創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)城建、交通等全新的工作任務(wù),不等不靠,敢闖敢干,創(chuàng)新思路,探索前進(jìn),在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等工作上都取得了新的突破。四是服務(wù)意識(shí)。不斷轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持把為民服務(wù)、為民辦實(shí)事放在工作的首位,以服務(wù)贏得群眾對(duì)城建工作的理解、信任和支持。五是學(xué)習(xí)意識(shí)。不斷提高干部職工的綜合素質(zhì),努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

以解決資金瓶頸制約為抓手,全力推進(jìn)城建工作。

一是創(chuàng)辦公司,打造平臺(tái)。區(qū)城投公司成立后,積極發(fā)揮融資平臺(tái)和實(shí)施主體的作用,先后與多家銀行以及外地有實(shí)力的大公司進(jìn)行了融資和項(xiàng)目合作洽談,并取得了突破。目前,北京泛華集團(tuán)已簽約借資xxx萬(wàn)元,與城投公司合作開(kāi)發(fā)江都南路的改造(已到帳xxx萬(wàn)元,春節(jié)前還有xxx萬(wàn)元到帳),這為我區(qū)城建項(xiàng)目今后的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作闖出了一條新路。

二是借力發(fā)展,多頭減壓。今年初,在接受市區(qū)政府交辦的城建任務(wù)時(shí),我們是身無(wú)分文啟動(dòng)資金,面對(duì)市政府排定的實(shí)施序時(shí)進(jìn)度,我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續(xù),有能力的先辦,同時(shí)立足于把事情做好,通過(guò)借一點(diǎn)、墊一點(diǎn)、欠一點(diǎn)、免一點(diǎn)等辦法,多頭多路籌措資金,推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。東接線延伸段工程開(kāi)工時(shí)急需啟動(dòng)資金,我們利用市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),不僅成功地由施工方南京隆仁公司全額墊資建設(shè),而且向?qū)Ψ浇栀Yxxx萬(wàn)元,解決我們的前期工程費(fèi)用,確保了工程的按期開(kāi)工;在規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、環(huán)評(píng)等工作流程中,我們以積極的姿態(tài)爭(zhēng)取市有關(guān)部門(mén)的理解和支持,通過(guò)打欠條、爭(zhēng)減免等辦法,推動(dòng)工作的開(kāi)展;另外,我們還積極向市建設(shè)、交通等條上部門(mén)匯報(bào)溝通,爭(zhēng)取資金和工作的支持。

三是內(nèi)部挖潛,降低成本。今年,通過(guò)我們主動(dòng)工作,想方設(shè)法降低成本,共節(jié)約城建資金支出xxx多萬(wàn)元。

以招商引資為龍頭,一著不讓抓發(fā)展。堅(jiān)持把招商引資放到經(jīng)濟(jì)工作的第一位,通過(guò)招商引資,解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的瓶頸,提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度和質(zhì)態(tài),推進(jìn)和加速城市建設(shè)的進(jìn)程。

三是積極參與各項(xiàng)招商活動(dòng)。認(rèn)真組織實(shí)施了招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”,參加了上海招商推介會(huì)、廈門(mén)投洽會(huì),獲得了一批信息,結(jié)交了一批合作伙伴和朋友;四是加強(qiáng)招商服務(wù)。突出招商軟環(huán)境建設(shè),以服務(wù)留人,以感情留人,在與美國(guó)海地公司的合作中,我們堅(jiān)持全程跟蹤服務(wù),特事特辦,僅用x天時(shí)間即完成了項(xiàng)目的全部審批,速度之快,效率之高,贏得了客商的好評(píng)和信任。

以關(guān)注民生為第一需要,努力提高服務(wù)能力和工作水平。今年順利地完成了群眾十分關(guān)注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無(wú)路燈街巷工作,“通達(dá)工程”超額完成年度計(jì)劃。定銷(xiāo)房申購(gòu)工作是今年市政府為民辦實(shí)事工程,從去年xx月開(kāi)始,我局開(kāi)始接受群眾的政策咨詢、申請(qǐng)工作,到截止日共收到全區(qū)xx個(gè)社區(qū)的xxxx多戶正式申請(qǐng)(維揚(yáng)區(qū)只有xxx多戶),經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查和初步審核,最終由市局公示符合條件的有xxx戶。由于此次申購(gòu)工作限制性條件多,加上群眾和社區(qū)對(duì)政策的把握不到位,在公示后,許多未上榜戶都到我局前來(lái)質(zhì)詢,我們及時(shí)抽調(diào)人員,成立接待小組,集中時(shí)間負(fù)責(zé)接待申請(qǐng)戶的咨詢,努力把矛盾解決在部門(mén),不向市區(qū)政府上交。對(duì)市政府文件中沒(méi)有明確規(guī)定的特殊情況,我們及時(shí)向市局匯報(bào),做好溝通協(xié)調(diào)工作,并從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),提出建設(shè)性處理建議,靈活政策操作,受到市局的認(rèn)可和群眾的歡迎。在整個(gè)申購(gòu)過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)一戶因我們的工作不到位而到市區(qū)政府上訪的。

以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為第一要?jiǎng)?wù),大力開(kāi)展黨建工作,為行業(yè)發(fā)展提供保障。經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)任務(wù)再重,黨建和紀(jì)檢工作一刻都不能放松。局黨委始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨委對(duì)各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。區(qū)委五屆六次全會(huì)召開(kāi)后,局黨委及時(shí)組織學(xué)習(xí)貫徹,圍繞“先導(dǎo)區(qū)”的總目標(biāo),提出了城建行業(yè)在“兩個(gè)率先”中奮力爭(zhēng)先的工作思路,制定了行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃和措施。為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),局黨委結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的實(shí)際,在原有所屬企業(yè)改制后,積極按照非公企業(yè)建黨的要求,對(duì)基層黨組織進(jìn)行調(diào)整充實(shí),對(duì)暫時(shí)不具備建黨條件的單位,創(chuàng)新工作方法,進(jìn)行組織掛鉤聯(lián)系。

目前黨委所屬x個(gè)支部中,有x個(gè)是在非公企業(yè)建支的。為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),局黨委始終堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”,以“兩個(gè)務(wù)必”為指導(dǎo),不斷強(qiáng)化黨員干部的執(zhí)政為民意識(shí)、勤政廉政意識(shí),狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松,使局機(jī)關(guān)的窗口形象進(jìn)一步得到樹(shù)立,服務(wù)水平和工作效率也進(jìn)一步得到提高,為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來(lái),在全局上下的共同努力下,我們?cè)诟鞣矫娑既〉昧诉M(jìn)步,同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與區(qū)委區(qū)政府的要求相比,仍有一定的差距。xxxx年,我們將進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,按照區(qū)委五屆七次會(huì)議確定的思路和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,負(fù)重奮進(jìn),為廣陵“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)的建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!xx年,綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)和全體員工的積極支持與配合下,我部門(mén)緊緊圍繞工作職責(zé),夯實(shí)基礎(chǔ)、開(kāi)拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。

(一)個(gè)人思想品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作;注重學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面,研讀各類(lèi)政策、閱讀各類(lèi)書(shū)籍,以開(kāi)闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。

(二)公司基礎(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運(yùn)行效率,xx年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,為公司對(duì)全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障,為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì)、辦事”三個(gè)方面開(kāi)展;“辦文”即主要完成了公司各類(lèi)總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門(mén)人員進(jìn)行文字寫(xiě)作能力的交流學(xué)習(xí),努力提升部門(mén)整體寫(xiě)作能力;“辦會(huì)”即主要完成了公司各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)及管理等工作;xx年我部門(mén)積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。

(五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面,配合黨支部積極開(kāi)展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開(kāi)展了十八屆三中、四中全會(huì)精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng),以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,通過(guò)外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)等多種多樣的形式,提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

(六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對(duì)接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開(kāi)展提供良好的后勤保障。

回顧xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,也取得了一定的成績(jī),但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,績(jī)效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問(wèn)題我部門(mén)將認(rèn)真研究,在今后的工作中著力加以解決。

xx年,我部門(mén)將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,努力讓綜合管理部。

工作再上新臺(tái)階,進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點(diǎn)工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系、公司績(jī)效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構(gòu)建長(zhǎng)期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,構(gòu)建企業(yè)視覺(jué)、理念識(shí)別系統(tǒng),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,營(yíng)造健康向上的文化氛圍,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造精良團(tuán)隊(duì)。

個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn),養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。

以上是本人在xx年度的述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

特此報(bào)告。

二0xx年十二月月十九日。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)們積極正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我們順利的渡過(guò)了20xx年的歲月!在今年,我們通過(guò)積極的努力和拼搏,在正確的道路上取得了出色的成績(jī)和發(fā)展。而我在這一年里也在xx崗位上也較為圓滿的完成了自己的工作任務(wù)。

回顧這一年,作為行政辦公室的主任,我深刻的感受到自己的責(zé)任的重大!自己作為行政部的管理者,在工作中造成的影響遠(yuǎn)超普通的員工!為此,在工作中更要嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的去要求自己,認(rèn)真體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃和考慮。好將正確的方向傳遞到下面。以下是我一年來(lái)的工作匯報(bào):

在這一年的工作中我一直在思想上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊笞约海绕涫枪镜男姓蝿?wù)上,我更是不敢有一絲一毫的放松。

我深知自身作為行政主任,必須在思想上做到與公司一致,并有明確的集體目標(biāo)和工作方向。為此,在思想方面我一直都在積極的學(xué)習(xí)和調(diào)整。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的積極討論,我更加深刻的了解了公司的目標(biāo)和方向。同時(shí)也在思想上不斷的完善自己,并逐步完成了公司的行政計(jì)劃。

在工作中,我一直積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S持著工作的進(jìn)展,保持公司行政計(jì)劃的積極運(yùn)行的同時(shí),也在策劃新的計(jì)劃和方案,積極配合公司的發(fā)展,及時(shí)的制定計(jì)劃,完善計(jì)劃,輔助各部門(mén)的工作順利的進(jìn)行。

并且,作為主管,我一直都在堅(jiān)持做好團(tuán)隊(duì)管理。在積極的引導(dǎo)下,我們行政辦公室的員工們都井井有條的完成著自己的工作和任務(wù),并且努力的為公司的行政任務(wù)貢獻(xiàn)力量。

在今年來(lái),我在團(tuán)隊(duì)中積極的培訓(xùn)、管理,通過(guò)嚴(yán)格的要求加強(qiáng)行政辦公室的員工的積極性,并制定了團(tuán)隊(duì)的工作要求,較好的培養(yǎng)了行政辦公室的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣。此外,在工作中,我在完善并提升自己的時(shí)候也不忘對(duì)隊(duì)伍的員工們進(jìn)行及時(shí)的提升,較好的提高了隊(duì)伍的能力,也完善了隊(duì)伍的中每個(gè)人的能力。且在今年的公司發(fā)展計(jì)劃中,為公司的貢獻(xiàn)了出色的力量。

反思這一年,也許我們都有出色的地方,但也都有不足的方面,為此,我會(huì)更加努力,緊跟公司的發(fā)展,讓自己能在的工作中處理的更加出色!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇九

根據(jù)總公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和20年目標(biāo)責(zé)任,總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是:

1、受總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門(mén)之間,分(子)公司之間的工作關(guān)系。

2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題,各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。

3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成,必要時(shí)建議召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議。

4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解錯(cuò)誤!未指定開(kāi)關(guān)參數(shù)。決。

5、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和總公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

6、組織安排總公司黨、政各種會(huì)議,負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

7、及時(shí)組織完成總經(jīng)理,公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。

8、控制監(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)、招待費(fèi)用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。

10、管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車(chē)輛以及文印、信訪、接待等工作。

總之,我的主要職責(zé)歸納起來(lái)是三句話六個(gè)字,即:參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。一年來(lái),在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和”參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下:

幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為一個(gè)助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在”輔助者”地位,從執(zhí)錯(cuò)誤!未指定開(kāi)關(guān)參數(shù)。行看處在”執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在”代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí),在實(shí)際工作中我的具體作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不”拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把”位置”認(rèn)準(zhǔn),把”政”字搞清,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭(zhēng)作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。

為發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策,真正為公司和職工辦一些實(shí)事,在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,全年共提交重要的工作建議項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)采納項(xiàng),協(xié)調(diào)較重要的工作起,基本盡到了參謀,協(xié)調(diào)的職責(zé)。

為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量,我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題,建議與會(huì)者會(huì)上講話要短、話不離主題、講錯(cuò)誤!未指定開(kāi)關(guān)參數(shù)。話要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)、不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備會(huì)的原則等。堅(jiān)持了多次要求的”會(huì)前無(wú)議題,會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會(huì)議明顯減少,會(huì)議質(zhì)量大有提高,基層單位比較滿意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施:

一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司”三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度,哪些會(huì)議能開(kāi),哪些會(huì)議不能開(kāi),哪些會(huì)議可以合并開(kāi),對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議,必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開(kāi),從而控制了會(huì)議的數(shù)量,保證了會(huì)議的質(zhì)量。

二是少開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù),眼睛向下、方便基層的精神和意識(shí),凡有些工作打個(gè)電話,發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究,通一下氣就可解決的問(wèn)題,就堅(jiān)決不安排開(kāi)會(huì),做到了既少開(kāi)會(huì)或不開(kāi)會(huì)又保證了政令暢通,保證了工作進(jìn)行有序。

三是開(kāi)短會(huì)。每次安排會(huì)議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的,不予安排。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。

四是開(kāi)實(shí)會(huì)。開(kāi)會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情,為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問(wèn)題,我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備錯(cuò)誤!未指定開(kāi)關(guān)參數(shù)。充分,堅(jiān)決杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話,會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明,言之有據(jù),不拖泥帶水;三是形式實(shí),為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛(ài)聽(tīng)的現(xiàn)象,我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí),盡可能多提供具體素材,使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上,面對(duì)觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實(shí),對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦,保證了會(huì)議精神落到實(shí)處。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施,今年安排的會(huì)議明顯減少,更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,經(jīng)征求意見(jiàn),大部分單位是滿意的。

承辦工作是助理,特別是辦公室的主要工作之一,有來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)的,也有來(lái)自外部的,但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門(mén)和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來(lái)的,后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,后辦機(jī)關(guān)的,因?yàn)榛鶎拥耐緛?lái)一趟公司不容易,不但我這樣做;同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰(shuí)主管的工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)辦理,其它人協(xié)助,但總的原則,承辦的每一項(xiàng)工作和事情,都必須做到向公錯(cuò)誤!未指定開(kāi)關(guān)參數(shù)。司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司”狠抓內(nèi)部管理,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支”的要求,特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用,今年同20年以前相比,公司給核定的數(shù)目少了50%還要多,今年下半年,公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制,并核定標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用再次減少,而機(jī)關(guān)的工作量并沒(méi)有減少,車(chē)輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買(mǎi)越多,越用越破,維護(hù)、更件、修理量越來(lái)越大,再加之現(xiàn)在車(chē)輛長(zhǎng)途任務(wù)多,費(fèi)用也就自然上升;原先打字室油?。ㄙM(fèi)用低)保證了整個(gè)機(jī)關(guān),現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的價(jià)格由此而升,微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但印刷、復(fù)印量卻越來(lái)越大,打字室變成了印刷廠,費(fèi)用較以前相比有大量增加,以上這些實(shí)際情況及問(wèn)題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究,采取了一些措施,如車(chē)輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),能自己修理、排除的故障不去送修,而確需更件、修理的,必須由使用人事先填寫(xiě)更件修理申請(qǐng)單,所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字,專(zhuān)管人員進(jìn)行檢查鑒定,批準(zhǔn)后方可發(fā)生;并分別逐臺(tái)、逐輛建立修理費(fèi)用檔案,對(duì)公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無(wú)紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù)印量,超過(guò)15張者不予復(fù)印,能油印盡量油印,除辦公室把好關(guān)外,錯(cuò)誤!未指定開(kāi)關(guān)參數(shù)。大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過(guò)大家的共同努力,成效還是比較明顯的,如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系,采取大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的辦法,改變了以前大部分超支的現(xiàn)象,為使用者個(gè)人節(jié)省了不少費(fèi)用;有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng),同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話費(fèi),費(fèi)用由以前的三萬(wàn)多元/月降到了現(xiàn)在的萬(wàn)元/月以內(nèi),當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理,反對(duì)較大,我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò),待明年再說(shuō),力爭(zhēng)作到既保障辦公,又節(jié)余費(fèi)用。盡管采取了很多措施,但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。

辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績(jī),其酸甜苦辣是其他人、其它部門(mén)所體會(huì)不到的,又都是默默無(wú)聞的”配角”工作和”地下”工作,有些又是其它部門(mén)無(wú)法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建設(shè),我們一是采取不同方式進(jìn)行教育和引導(dǎo),使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神,樹(shù)立榮譽(yù)感,克服”配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn),是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí),如學(xué)習(xí)制度,會(huì)議制度,勞動(dòng)紀(jì)律,辦公秩序等,堅(jiān)持了月有工作研究會(huì),常有碰頭會(huì)的作法;三是為了提高工作人員各項(xiàng)素質(zhì)、工作能力,不定期組織學(xué)習(xí),并有意安排寫(xiě)一些不同方錯(cuò)誤!未指定開(kāi)關(guān)參數(shù)。面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,強(qiáng)調(diào)提高辦事效率和完成時(shí)限;四是狠抓了勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持考評(píng)、講評(píng),對(duì)遲到早退者除批評(píng)教育外,在扣分罰錢(qián)上,誰(shuí)被扣了分誰(shuí)就把錢(qián)全部拿出來(lái)。從而更進(jìn)一步加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報(bào)告,工作布置,領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車(chē)輛管理和行車(chē)安全,辦公室管理著公司機(jī)關(guān)的辦公車(chē)輛,為了保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)辦公按時(shí)出車(chē)并保證安全,使車(chē)輛始終保持良好狀態(tài),除嚴(yán)格派車(chē)制度外,我們繼續(xù)堅(jiān)持了由辦公室正、副主任、班長(zhǎng)和安全員參加的,不定時(shí)、不事先通知檢查車(chē)況和車(chē)容車(chē)貌,并進(jìn)行逐項(xiàng)登記和評(píng)比,節(jié)假日,星期天進(jìn)行停車(chē)位置的檢查,大大提高了司機(jī)人員維護(hù)車(chē)輛、愛(ài)護(hù)車(chē)輛、保證安全的自覺(jué)性、主動(dòng)性和責(zé)任感,從而保證了全年行車(chē)安全。細(xì)想起來(lái),今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上職責(zé)外,一是參加了邙山干渠改造項(xiàng)目部;二是預(yù)防”非典”;三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境;四是”三創(chuàng)一樹(shù)”活動(dòng),五是公司年慶典等等、等等,都要辦公室作來(lái)作、來(lái)組織,不是叫苦,真有點(diǎn)疲勞。

雖然作了一些應(yīng)該作的工作,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機(jī)關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全錯(cuò)誤!未指定開(kāi)關(guān)參數(shù)。體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)查起來(lái),問(wèn)題也還不少,主要是:

1、調(diào)查研究還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。

2、有關(guān)處室相繼組織開(kāi)展的活動(dòng)太多,致使基層單位承愛(ài)不了,意見(jiàn)太大,應(yīng)加強(qiáng)全公司性活動(dòng)的計(jì)劃性。

3、為基層服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè),強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇十

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我的信任,委任我擔(dān)任_公司經(jīng)理。自我擔(dān)任_公司經(jīng)理第一天起,我就知責(zé)任重大,在我的背后,是_公司1700名職工的期待。兩年來(lái),我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做人,對(duì)工作無(wú)怨無(wú)悔,從不推諉,對(duì)自已嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同志,以身作責(zé)。為了_公司能夠擺脫困境,我可以無(wú)愧自已的說(shuō):我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制,邵陽(yáng)公司各方面工作雖有點(diǎn)起色和進(jìn)步,但仍未擺脫困境。

我上任后,首先是理順關(guān)系,尋找突破口。一方面是理順職_公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序,改善了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門(mén)的關(guān)系,得到了他們的支持與理解。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后,工作開(kāi)始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),今年我們承接任務(wù)12500萬(wàn)元,完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元,兩個(gè)工程被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)良率達(dá)850%。

20_年_公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們_公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工齊心協(xié)力,抓住了經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善的好時(shí)機(jī),堅(jiān)持以效益為中心,以經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),以管理為根本。尤其是_公司機(jī)關(guān)全體同志,立足崗位做實(shí)事,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在資金短缺,55%的工資全年只發(fā)了八個(gè)月的情況下,大家毫無(wú)怨言,給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作風(fēng)得到改進(jìn),工作環(huán)境有了改善,經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升,質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素,有許多工作還亟待解決:項(xiàng)目管理有待加強(qiáng);安全生產(chǎn)問(wèn)題屢教不改;勞務(wù)輸出沒(méi)找到實(shí)破口;歷史遺留問(wèn)題:農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒(méi)有得到根本解決;下崗職工出中心;資金相當(dāng)緊張,而職工醫(yī)藥費(fèi)今年都未報(bào);等等一系列問(wèn)題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點(diǎn)成績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié),也就是今年工作的體會(huì)。

一、經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升:

要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng),市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化,市場(chǎng)是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時(shí)俱進(jìn)。今年到目前為止,我們已承接任務(wù)近_﹟萬(wàn)元,這是_陽(yáng)公司成立以來(lái)的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績(jī)做到了三點(diǎn):

1、優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境:

公司改善了_公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,將建新公司合并以及將_公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)范圍的界定,減少了內(nèi)部無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng),也就是說(shuō)減少了經(jīng)營(yíng)資源的流失,我們抓住了這次機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)成績(jī)的實(shí)破。

2、培養(yǎng)了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍:

我們突出了經(jīng)營(yíng)位置,充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量,加大了經(jīng)營(yíng)力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營(yíng)隊(duì)伍。_公司的經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn),為了充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)人員的積極性,我們明確了責(zé)權(quán)利,現(xiàn)任到人。這個(gè)承包協(xié)議得到了_公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。今年可以說(shuō)是我們經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科同志最辛苦的一年,幾乎沒(méi)有扎實(shí)的休息過(guò)幾天,加班到晚上1-2點(diǎn)是常事,也從未因?yàn)闃?biāo)書(shū)多而厭煩過(guò)。尤其是實(shí)行新的招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書(shū)將技術(shù)標(biāo)實(shí)行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,到目前為止,共投標(biāo)32項(xiàng),中標(biāo)16項(xiàng),中標(biāo)率高達(dá)50%。

3、我們結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)市場(chǎng):

_公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,適應(yīng)了市場(chǎng)的變化。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激勵(lì),建筑利潤(rùn)的越來(lái)越低,而對(duì)施工單位的管理越來(lái)越嚴(yán),我們的生存空間是越來(lái)越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊,那更是死路一條。我們?cè)诎凑展臼艑盟拇温毚鷷?huì)精神和《##省第四工程公司項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用,但是堅(jiān)守一條原則:只要服我管,一切好商量?,F(xiàn)在的招投標(biāo),機(jī)制更靈活,可操作性更大,可以說(shuō),絕大部份項(xiàng)目在開(kāi)標(biāo)之前就沒(méi)有懸念,很難有意外的驚喜。正因?yàn)槿绱耍@些老板們就掌握著主動(dòng)權(quán),開(kāi)標(biāo)之前這個(gè)工程可以人為操作放哪個(gè)施工單位中標(biāo),誰(shuí)的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個(gè)單位,我們?cè)诠芾碣M(fèi)收取上比不上別的單位,有些單位負(fù)擔(dān)少,幾乎不收管理費(fèi),就只要?jiǎng)诒;鸱祷乜?,?duì)我們收取管理費(fèi)壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。

二、質(zhì)量水平有所提高。

今年共完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元,在建工程基本上為市文明工程,省級(jí)綜合考評(píng)樣板工程3個(gè),房屋竣工面積80000平方米,已交工項(xiàng)目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來(lái)抓緊。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過(guò),對(duì)項(xiàng)目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況。

三、管理有所加強(qiáng)。

1、上班管理:我們外拓經(jīng)營(yíng)、內(nèi)強(qiáng)管理。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹(shù)立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了4萬(wàn)多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新辦公樓后,我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,值日檢查,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn),人氣更旺,大家的服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)了。

2、財(cái)務(wù)管理:加強(qiáng)了資金管理,嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度,完善了財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行了財(cái)務(wù)一支筆制度。力求少花錢(qián)多辦事,辦實(shí)事。特別是對(duì)項(xiàng)目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),基本上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用和宏觀控制。

四、穩(wěn)定工作從來(lái)不放松:

穩(wěn)定才能發(fā)展,對(duì)于占了公司近三分之一下崗職工的公司來(lái)說(shuō),尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來(lái)找我是相信我,信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,主動(dòng)上門(mén)拜訪,給予單位的溫暖。

“人貴有自知之明”,我都清醒地認(rèn)識(shí)到,我的能力和水平十分有限,距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會(huì),要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看,搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取;又要回頭看,努力消化歷史遺留的矛盾和問(wèn)題。但我相信,勤能補(bǔ)拙,付出總有匯報(bào)。只要我在這位置上呆一天我將義無(wú)反顧,竭盡所能,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,同全體職工共同奮斗,為_(kāi)公司早日擺脫困境而努力。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇十一

第一、辦公室的工作,我們每個(gè)同志都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司發(fā)展的要求。

在今后的工作中,我將不懈努力,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,我想我們辦公室的每位人員都應(yīng)努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。

第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上傳下達(dá)、下情上報(bào);真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,自我約束,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力,服務(wù)水平,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

第四、“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦,事雖小,不為不成”。我將繼續(xù)秉承,南網(wǎng)文化:上下同欲,快樂(lè)工作!想盡一切辦法去完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),竭盡努力為公司推行各項(xiàng)工作“管理制度化,制度流程化,流程表單化,表單信息化”而忘我工作。

第五、愛(ài)崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),服從工作大局,服務(wù)基層,服務(wù)客戶。簡(jiǎn)稱(chēng)“敬業(yè),服從,服務(wù)”。

人生猶如秋千索,歲月滄桑,往事如夢(mèng),不堪回首,光陰似箭不回頭。殘陽(yáng)雖余輝,男兒當(dāng)自強(qiáng),痛飲杯中酒,笑傲人生,揮刀斬愁。為未來(lái),各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:我們共勉吧!為公司的振興,習(xí)水供電局的發(fā)展,我們的美好明天,努力,努力,再努力!

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇十二

20__年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各方面的大力支持協(xié)助下,我注意圍繞中心,提升素質(zhì),點(diǎn)面結(jié)合,顧全大局,真抓實(shí)干,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)述職述廉如下:

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),自覺(jué)提升理論素質(zhì)。

一年來(lái),我自覺(jué)加強(qiáng)理論修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十_大、十_屆_中、_中、_中、_中全會(huì)精神,堅(jiān)持與各級(jí)黨組織堅(jiān)持一致,進(jìn)取參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),對(duì)自我作風(fēng)建設(shè)上的問(wèn)題進(jìn)行反思和檢查,并認(rèn)真整改。在學(xué)習(xí)中注意結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持用理論指導(dǎo)實(shí)踐,注意把貫徹上級(jí)精神同具體工作結(jié)合起來(lái),力求在工作做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)中將上級(jí)精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖中及時(shí)體現(xiàn)出來(lái)。堅(jiān)決執(zhí)行局黨委、行政的工作部署,在思想上、行動(dòng)上與局黨委堅(jiān)持高度一致。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了工作職責(zé)心和職責(zé)感,進(jìn)一步加深了對(duì)黨的路線、方針、政策的了解和認(rèn)識(shí),政治素質(zhì)不斷增強(qiáng),服務(wù)水平和工作水平不斷提高。

二、強(qiáng)化目標(biāo)管理,提高辦公室管理水平。

辦公室是全局對(duì)外聯(lián)系的窗口,是綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),辦公室管理由為重要。今年以來(lái)按照工作需要及辦公室工作人員的特長(zhǎng)對(duì)辦公室人員進(jìn)行分工,重新制定辦公室工作人員工作職責(zé),按職責(zé),簽訂辦公室工作人員工作職責(zé)書(shū),細(xì)化任務(wù)到個(gè)人,經(jīng)過(guò)簽訂職責(zé)書(shū)明確職責(zé),加強(qiáng)制度建設(shè),要求全辦人員遵章守紀(jì),認(rèn)真履職。并派送1名人員到縣政府辦進(jìn)行頂崗鍛煉,提升工作人員業(yè)務(wù)本事。

強(qiáng)化創(chuàng)新,實(shí)行一崗雙責(zé)。為使工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,局辦公室在全局率先實(shí)行一崗雙責(zé)、ab主角分工。對(duì)局辦公室各個(gè)崗位實(shí)行ab角制度,a角為該崗位主要履行者,在a角不能正常履行該崗位職責(zé)時(shí),b角頂替做好該崗位的工作,期間自行轉(zhuǎn)換,不能使工作脫節(jié)。ab角制度的實(shí)行做到了工作有分工,也有合作,這樣既有效的推動(dòng)了工作,又加強(qiáng)了人員之間的合作,對(duì)推進(jìn)全局中心工作起到了良好促進(jìn)作用。

三、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),全面做好辦公室日常工作。

(一)做好辦會(huì)、辦文和接待工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作,克服人少文多的實(shí)際困難,嚴(yán)格實(shí)行來(lái)文擬辦,發(fā)文簽發(fā)。其次是在上報(bào)、下發(fā)文件的印制過(guò)程中,認(rèn)真核校,規(guī)范文種,截止10月底,辦公室共發(fā)文300多件,各種材料、報(bào)告、情景說(shuō)明1000多件;收、發(fā)電子公文3500多件,其中傳閱2700多件,擬辦處理800多件,報(bào)送各類(lèi)匯報(bào)材料300多件。

(二)做好文件收發(fā)、歸檔工作。對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上情下達(dá),下情上報(bào),把我局業(yè)務(wù)工作中構(gòu)成的具有價(jià)值的材料進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔;認(rèn)真履行保密職責(zé),保管好國(guó)家秘密文件。局辦公室堅(jiān)持檔案查閱登記、領(lǐng)導(dǎo)審批制度,秉公辦事,周到細(xì)致,努力為全局做好服務(wù)工作。認(rèn)真做好文件資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷歸檔工作,全年整理歸檔文件資料1200件,供給檔案查詢服務(wù)80人次;做好印章的管理、登記、安全工作,堅(jiān)持使用印章請(qǐng)示、登記制度,全年共使用印章120人次。

(三)做好電話接聽(tīng)工作。局辦公室電話是全縣上下聯(lián)系局。

領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系柴水局的一個(gè)_方便的接口。接聽(tīng)電話時(shí),我們都做好電話記錄,如有需要解決的問(wèn)題,及時(shí)處理,按照程序報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并做好局辦公室周末值班工作,保證24小時(shí)都有人接聽(tīng)電話,并及時(shí)處理相關(guān)公務(wù),沒(méi)有因?yàn)楣珓?wù)電話沒(méi)有接而誤事情景發(fā)生。

(四)后勤保障工作。一是完成在宜良灌區(qū)指揮部設(shè)立辦事處辦公室搬遷工作。二是做好辦公用品購(gòu)買(mǎi)和發(fā)放,建立柴水局辦公室辦公耗材申請(qǐng)審批制度,即辦公室電腦耗材等需修理、更換,需到辦公室申報(bào)填寫(xiě)耗材審批單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室具體安排人員辦理。三是完成水管、門(mén)窗、燈具、電話網(wǎng)線等修理工作。四是按照市級(jí)工作人員飲用水標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算,制訂職工飲用水水票購(gòu)買(mǎi)制度,由財(cái)務(wù)處按照各處室實(shí)際人員數(shù)量核算桶裝水飲水量,核發(fā)水票購(gòu)買(mǎi)資金。五是制定完善了公務(wù)接待審批制度,規(guī)范公務(wù)接待管理。有效保障全局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),做好交辦工作。

(一)圍繞中心工作,做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一年來(lái)圍繞中心工作和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)與縣委、縣政府、縣發(fā)改局、國(guó)土資源局等部門(mén)的請(qǐng)示協(xié)調(diào),多次到現(xiàn)場(chǎng)查看,到相關(guān)部門(mén)請(qǐng)示協(xié)商,上報(bào)縣委政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)請(qǐng)示23個(gè),對(duì)接工作中協(xié)調(diào)順暢,配合默契,為全局工作順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。同時(shí)加強(qiáng)局內(nèi)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,督促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情景;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,保證全局上下政令暢通,工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

小組,按照上級(jí)安全生產(chǎn)和局黨委、行政的要求做好安全生產(chǎn)工作。組織完成了保密法、普法培訓(xùn)、執(zhí)法人員培訓(xùn)等相關(guān)考核、閱卷、統(tǒng)計(jì)工作,組織交通法培訓(xùn)2期,全面提高全局干部職工知法用法本事,提升安全生產(chǎn)意識(shí)。二是做好安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理日常工作,完善日常管理,實(shí)行安全生產(chǎn)月查制度,每月定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,節(jié)假日進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)痕跡管理,完善臺(tái)賬資料,完成每季度上級(jí)部門(mén)對(duì)柴水局安全生產(chǎn)檢查工作。三是加強(qiáng)森林防火、防汛安全檢查,做好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)工作,制作了護(hù)林防火宣傳標(biāo)牌3塊,防汛期間落石安全警示2塊。經(jīng)過(guò)努力,20__年到達(dá)了安全生產(chǎn)零事故。

(三)護(hù)林防火工作。按照護(hù)林防火實(shí)施方案要求,各個(gè)處室分片包干聯(lián)系護(hù)林防火工作,局辦公室的任務(wù)區(qū)為_(kāi)_至__水面50米以下范圍,局辦公室立即行動(dòng),一是安排人員24小時(shí)值班,每一天不定時(shí)不低于一次到庫(kù)區(qū)巡邏,加強(qiáng)防范工作;二是制作記錄臺(tái)賬,登記職責(zé)區(qū)內(nèi)護(hù)林員相關(guān)信息,并將護(hù)林員在崗情景報(bào)局防火辦、指揮長(zhǎng)等部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo),督促護(hù)林員履行職責(zé),為全局護(hù)林防火工作取得好成績(jī)做出了努力。

四、改善作風(fēng),抓好廉政建設(shè)。

在廉政建設(shè)方面,我始終堅(jiān)持清醒的頭腦,在待人接物上嚴(yán)于律己,謹(jǐn)言慎行,努力工作,清白做人。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定,從工作紀(jì)律、廉潔要求、作風(fēng)建設(shè)等方面做起,自覺(jué)理解組織和群眾的監(jiān)督,堅(jiān)持原則,公正處事。嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支,在會(huì)議籌備、對(duì)外接待等方面,本著節(jié)儉、實(shí)惠的原則,不搞鋪張浪費(fèi);嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,在管好自我的同時(shí),加強(qiáng)全辦干部職工教育管理,做到遵章守紀(jì),勤奮工作。

20__年我雖做了一些工作,取得了必須成績(jī),但與組織的要求還有必須差距,工作中存在不足之處,一是學(xué)習(xí)不夠,工作水平不高,辦法不多,業(yè)務(wù)本事需進(jìn)一步提升;二是管理不到位,辦公室還存在工作人浮于事,安排布臵的工作落實(shí)不到位;三是與上級(jí)部門(mén)、局內(nèi)各處室、局領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)接聯(lián)系,溝通還不夠,服務(wù)水平還有待提高。在今后的工作中,我將努力適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng),提高自身素質(zhì),更加進(jìn)取主動(dòng)的完成局黨委行政交給的工作任務(wù),進(jìn)而為全局科學(xué)發(fā)展做出努力。

述職人:

述職時(shí)間:

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,大家晚上好:

根據(jù)學(xué)校工作的安排,我20xx年上期任教導(dǎo)辦主任負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作,xx年下學(xué)期擔(dān)任學(xué)校黨政辦主任,負(fù)責(zé)黨政辦全面工作,現(xiàn)在分別將本年度兩學(xué)期的工作情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

本學(xué)年度上期,我在擔(dān)任教務(wù)處主任工作,工作期間根據(jù)學(xué)校整體工作安排,抓教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),抓教學(xué)質(zhì)量的提高,抓教學(xué)管理工作,主要做了以下幾方面工作:

一、抓教風(fēng)建設(shè)。主要是抓教學(xué)六認(rèn)真定時(shí)和不定時(shí)檢查輔導(dǎo)、備課、上課、批改作業(yè)和考試并及時(shí)反饋,使教風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二、抓學(xué)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真組織各種考試。以抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng),通過(guò)對(duì)高考、中考、會(huì)考等大型考試嚴(yán)肅考紀(jì),端正考風(fēng),借以保障了考試的嚴(yán)肅性,有效性,從而促進(jìn)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使學(xué)生成績(jī)得到有效提高。

三、圓滿完成了10初和10高招生任務(wù)。今年的招生任務(wù)繁重,人手緊張。但經(jīng)努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的共同努力下,按時(shí)保質(zhì)順利完成了該項(xiàng)工作。

四、認(rèn)真組織教研活動(dòng)。開(kāi)展“公開(kāi)課”、“優(yōu)質(zhì)課”、“示范課”評(píng)比,在xx年上期組織部分老師參加了全縣教學(xué)大比武,使教研、教學(xué)風(fēng)氣更加濃厚。同時(shí)加強(qiáng)了教研組,備課組工作的管理,以教研促進(jìn)了教學(xué)。

五、圓滿完成教學(xué)任務(wù)。我在擔(dān)任教導(dǎo)辦主任的同時(shí)和馮校長(zhǎng)一起蹲點(diǎn)xx高,負(fù)責(zé)xx高的教學(xué)和管理工作。在馮校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,xx高師生共同努力,高考中取得了優(yōu)異的成績(jī):文理科上線總數(shù)超額完成教育局下達(dá)的總目標(biāo)。文理科600分以上高分人數(shù)與遂寧中學(xué)位并居全市第二。其中董藝同學(xué)以648分的錄取分?jǐn)?shù)成為遂寧理科狀元,考取復(fù)旦大學(xué);馮雙同學(xué)考取中山大學(xué);張良同學(xué)考取北京師范大學(xué)。我校藝體教學(xué)同樣也取得了優(yōu)秀的成績(jī):今年藝體升學(xué)率居全市第二,其中11人體育專(zhuān)業(yè)成績(jī)達(dá)國(guó)家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員水平。黃兵同學(xué)以全國(guó)排名第16位的美術(shù)專(zhuān)業(yè)成績(jī)考取中國(guó)美術(shù)學(xué)院,許勇同學(xué)考取北京體育大學(xué)。被射洪縣教育局評(píng)為“高考先進(jìn)集體”、“優(yōu)生培養(yǎng)先進(jìn)集體”、“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)集體”。

20xx年下學(xué)期,根據(jù)學(xué)校工作的安排,我擔(dān)任黨政辦主任,在羅校長(zhǎng)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校黨政辦全面工作。

學(xué)校黨政辦公室是學(xué)校的綜合管理部門(mén),是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,綜合承接上級(jí)部門(mén)指示,綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù),是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的中介,是學(xué)校的窗口。一學(xué)期以來(lái),在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室部門(mén)的協(xié)助下,在各位老師的配合下,學(xué)校辦公室以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將20xx年下學(xué)期辦公室的主要工作總?cè)缦拢?/p>

本學(xué)期學(xué)校的各種會(huì)議、交流訪問(wèn)、參觀考察等活動(dòng)比較頻繁。會(huì)務(wù)工作和接待工作就顯得任務(wù)重、責(zé)任大。會(huì)議是否開(kāi)得既精煉又高效,接待工作是否做到既熱情大方又不鋪張浪費(fèi),是關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益以及對(duì)外形象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的窗口部門(mén),辦公室在做好日常工作的同時(shí),精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。

辦公室的日常工作很繁雜,只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。辦公室工作簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。

關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實(shí)際困難,完成縣政府、教育局要求的各類(lèi)工作計(jì)劃、工作總、工作規(guī)劃以及大量的各種匯報(bào)材料等,其中有兩篇報(bào)告材料被收錄到內(nèi)部刊物《射洪教育》中。

關(guān)于辦會(huì),本學(xué)期圓滿完成了新教師座談會(huì)、重陽(yáng)節(jié)老教師座談會(huì)、射洪縣教育工作報(bào)告會(huì)、四川省教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收、四川省文明單位復(fù)查驗(yàn)收、縣委縣府年終目標(biāo)考核等各種重要會(huì)議。

關(guān)于辦事,一是上傳下達(dá),及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全局上下信息暢通。本學(xué)期沒(méi)有出現(xiàn)信息傳遞不及時(shí)不到位的情況。二是為老師辦事,本學(xué)期辦公室為教師們做了幾件大事:第一件是職稱(chēng)評(píng)定工作。在教師職評(píng)工作和辦理教師資格證的過(guò)程中,從學(xué)習(xí)關(guān)于職評(píng)工作的文件精神到收集教師材職評(píng)料到最后送教育局審核,辦公室所有人員忙前忙后,跑上跑下,沒(méi)有一句怨言,做到了做到了有理有據(jù)、公平、公正,最終使每個(gè)評(píng)職老師都得到了非常順利地評(píng)上了高一級(jí)的職稱(chēng)。第二件事情是工資調(diào)整的相關(guān)工作,今年每個(gè)教師工資增加160元補(bǔ)貼,辦公室在后勤辦的同志的幫助助下加班加點(diǎn)完成了各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),最終使每位老師都按時(shí)領(lǐng)到了補(bǔ)貼。第三件大事是關(guān)于遺屬定補(bǔ)的事情。那些已經(jīng)去世的曾經(jīng)在我校工作過(guò)的同志,國(guó)家將給他們的家屬一定生活補(bǔ)貼。辦公室在接到這件事情之后,四處聯(lián)系那些去世同志的家屬,收集相關(guān)材料,最終在學(xué)校幾位老教師的幫助下順利完成了這個(gè)工作。

通過(guò)各種渠道及媒體全方位對(duì)學(xué)校進(jìn)行宣傳,為學(xué)校營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍盡了一份力量。辦公室每月都將學(xué)校的重大事件報(bào)送教育局,并在開(kāi)學(xué)不久在遂寧日?qǐng)?bào)發(fā)表了一篇“新學(xué)期、新領(lǐng)導(dǎo)、新舉措”為主題的報(bào)道對(duì)學(xué)校做宣傳。對(duì)外樹(shù)立了**中學(xué)的良好形象。

為班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核進(jìn)行準(zhǔn)備工作,進(jìn)行年度考核手冊(cè)審核,完成各類(lèi)報(bào)表,為教師各種考試報(bào)名,打印各類(lèi)表冊(cè),算每月津貼,校長(zhǎng)辦公室、尊經(jīng)閣、二會(huì)議室的清潔工作。

學(xué)校辦公室取得的成績(jī)都是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各處室、各年級(jí)鼎立支持下,在全校老師的配合下取得的。由于辦公室工作人員都是本學(xué)期才開(kāi)始辦公室工作,經(jīng)驗(yàn)不足,存在一些缺憾和不足,加上學(xué)校辦公室工作任務(wù)重、頭緒多、要求高,所以節(jié)假日、中午、晚上加班是常有的事,但甚至有時(shí)辛苦半天,不一定得到領(lǐng)導(dǎo)和師生的理解。我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)、不斷完善,爭(zhēng)取各位老師的理解和支持。我們將在今后的工作中進(jìn)一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作,強(qiáng)化咨詢和參謀職能;保障工作的正常開(kāi)展;加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教學(xué)和為廣大師生服務(wù)的能力,為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇十四

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

收獲蘊(yùn)藏于辛勤耕耘的汗水中,成長(zhǎng)源自于不斷面對(duì)的挑戰(zhàn)中。20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,迎接的是更具挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年,回顧過(guò)去的20xx年,在辦公室主任這個(gè)崗位上已經(jīng)見(jiàn)習(xí)了近1年時(shí)間,有成功也有失敗,有收獲也有付出,有工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的苦惱也有集思廣益的喜悅。辦公室工作讓我磨礪了心智、鍛造了心態(tài)、培育了能力,20xx年在總經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下和各部門(mén)的密切配合支持下,辦公室緊緊圍繞酒店經(jīng)營(yíng)為中心,按照目標(biāo)要求配合部門(mén)搞好目標(biāo)經(jīng)營(yíng),不斷改進(jìn)工作方式,不斷創(chuàng)新工作思路,不斷提高實(shí)際工作的能力,一年來(lái)我努力做好為酒店、為部門(mén)、為員工的服務(wù)工作,基本完成了本職工作,目標(biāo)任務(wù)和相關(guān)職能,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職如下:

近1年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為辦公室主任,要做好工作首先要清楚自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,在實(shí)際工作中,我認(rèn)真及時(shí)做好輔助工作,上傳下達(dá)工作和具體處理工作。雖然很多工作有一定難度,但我始終奉行工作上不講感情,生活上不計(jì)較,寧可得罪人人,不可放過(guò)原則的心態(tài)去配合好大家的工作,去開(kāi)展好自己的工作。

辦公室工作涉及面廣,情況繁雜,因此做好辦公室管理必須把學(xué)

習(xí)提高貫穿于工作始終。一年來(lái),我把學(xué)習(xí)放在首要位置,把學(xué)習(xí)的第一課放在經(jīng)營(yíng)部門(mén)的基層,因?yàn)橹挥心愣梅?wù)、懂得服務(wù)流程、了解客人需求了你才會(huì)懂得管理,結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),廣泛學(xué)習(xí)酒店業(yè)務(wù)知識(shí),才能把知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)逐步積累,做到學(xué)以致用,以提高工作能力和水平。

培訓(xùn)質(zhì)檢工作。統(tǒng)一安排制訂酒店新員工的入職培訓(xùn)、消防培訓(xùn)。通過(guò)入職培訓(xùn)讓新員工在進(jìn)入酒店的第一天就知道酒店的企業(yè)文化及基本制度,保障了酒店規(guī)章制度的全面執(zhí)行和落實(shí);堅(jiān)持定期質(zhì)檢和隨機(jī)質(zhì)檢,依據(jù)質(zhì)檢通報(bào)嚴(yán)格落實(shí)整改獎(jiǎng)罰制度,有效的監(jiān)督管理的酒店的服務(wù)和管理質(zhì)量。

酒店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。酒店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)將酒店工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的'長(zhǎng)期工作,1年來(lái)我一直堅(jiān)持將標(biāo)準(zhǔn)化工作放為重中之重,嚴(yán)格按照要求企劃建檔各類(lèi)資料、組織召開(kāi)各種會(huì)議、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)要求標(biāo)準(zhǔn)。以確保了全國(guó)第二批旅游標(biāo)準(zhǔn)化城市的驗(yàn)收、自治區(qū)綠色飯店的驗(yàn)收、星級(jí)復(fù)核的驗(yàn)收及消防衛(wèi)生的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作。

組織開(kāi)展和舉辦各類(lèi)活動(dòng)。為強(qiáng)化員工們的業(yè)務(wù)知識(shí),提高企業(yè)凝聚力,通過(guò)活動(dòng)平臺(tái)展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌。堅(jiān)持評(píng)選餐飲服務(wù)明星、客房服務(wù)標(biāo)兵等活動(dòng)、開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)班組等活動(dòng),根據(jù)質(zhì)檢工作的成績(jī)、考核各部門(mén)管理人員等,有效的提高了員工的積極性和凝聚力。

執(zhí)行力不足。辦公室工作重要的是命令的上傳下達(dá)。個(gè)人在一年工作中發(fā)現(xiàn)自己在制度的執(zhí)行上沒(méi)能第一時(shí)間去監(jiān)督執(zhí)行。這一點(diǎn)將作為我在20xx年工作中首要調(diào)整提升的任務(wù)。

對(duì)下屬領(lǐng)導(dǎo)力不足。在面臨多個(gè)事件同時(shí)發(fā)生時(shí)的綜合處理能力不足,辦公室工作較為瑣碎,有時(shí)一個(gè)人要同時(shí)承擔(dān)多件事情,有時(shí)判斷不好任務(wù)輕重程度,造成辦事效率低。同時(shí),不善于將任務(wù)向下分配。明年工作中,這也是個(gè)人需要提升的第二要?jiǎng)?wù)。

酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)能力有待提升。一個(gè)好的管理者必須是一個(gè)優(yōu)秀的基層員工,只有各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力提升了,才能保證管理工作圍繞經(jīng)營(yíng)的主題思路。在業(yè)務(wù)能力上的學(xué)習(xí)和鍛煉有待加強(qiáng)。以上是我一年來(lái)工作學(xué)習(xí)的情況,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我提出批評(píng)和指正,也希望對(duì)我今后工作給予支持和幫助。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事以往對(duì)我工作的信任和支持,xx年6月起,我擔(dān)任辦公室主任一職,對(duì)我個(gè)人來(lái)講,辦公室工作是一項(xiàng)全新的領(lǐng)域和空間,而做好辦公室工作對(duì)我而言也是一項(xiàng)較大的挑戰(zhàn),經(jīng)過(guò)兩年多的努力,雖然自己已深入到這個(gè)工作領(lǐng)域中來(lái),但也逐漸發(fā)現(xiàn)自己思想上的不成熟和認(rèn)識(shí)上的淺薄。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,我堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),業(yè)務(wù)能力不全面我用勤努力來(lái)彌補(bǔ),思維能力不深入我用勤思考來(lái)提高,意識(shí)行為不規(guī)范我用勤領(lǐng)悟來(lái)改進(jìn)。是礦領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo)、兄弟科室的默默支持和辦公室全體同仁的無(wú)私奉獻(xiàn),幫助我順利完成了辦公室工作角色的轉(zhuǎn)變。

今年以來(lái),我兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,在班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)的大力支持下,辦公室全體同仁的共同努力下,較好的完成了辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。今天,按照組織考核工作部署,我就擔(dān)任辦公室主任以來(lái)履行崗位職責(zé)情況,結(jié)合個(gè)人任職以來(lái)的體會(huì)和收獲,向大會(huì)述職:

年初,礦黨政提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)班組的創(chuàng)建活動(dòng)。學(xué)習(xí)之風(fēng)蔚然興起。鑒于辦公室系統(tǒng)自身建設(shè)制度的落實(shí)和人員崗位職責(zé)變化較大的實(shí)際情況,我對(duì)辦公室提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室的思想行動(dòng)路線。一是學(xué)習(xí)文件和會(huì)議精神,將其作為行動(dòng)指南和方法指導(dǎo);二是學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高工作質(zhì)量、工作水平、工作方法和工作效率;三是互相學(xué)習(xí),尤其是為人處世、待人接物,努力提高自身修養(yǎng),全面增強(qiáng)自身素質(zhì)。四是“多聽(tīng)、多聞、多想、多寫(xiě)、多做”,把實(shí)踐和學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,形成“學(xué)而思、思而入、入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。辦公室專(zhuān)門(mén)配發(fā)小日記本,用來(lái)記錄日常學(xué)習(xí)和體會(huì)到的各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在辦公室例會(huì)上予以共享。以上只是發(fā)生辦公室同志們身上的一個(gè)場(chǎng)景和片段而已,也許大家覺(jué)得這沒(méi)有什么值得驕傲和炫耀的,但是我非常高興能夠看到這種習(xí)慣的養(yǎng)成和進(jìn)步的表現(xiàn),學(xué)習(xí)已經(jīng)逐漸成為辦公室工作的內(nèi)在旋律之一。

辦公室是全礦公務(wù)和活動(dòng)的樞紐,工作好壞直接影響企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)。一年來(lái),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體同仁,在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、辦好事務(wù)方面做了如下工作:一是加強(qiáng)政務(wù)工作,全年收文230件,發(fā)文118件,落實(shí)各類(lèi)通知、通報(bào)、紀(jì)要209件,充實(shí)歸檔檔案380份,印章使用81次,介紹信43件,文件復(fù)印19萬(wàn)件;二是加強(qiáng)文秘工作,擬訂實(shí)施一套辦公室自身系統(tǒng)建設(shè)規(guī)章制度21篇,及時(shí)提交匯報(bào)方案、工作總結(jié)、信息反饋,形成各類(lèi)材料百余次;三是加強(qiáng)文化建設(shè)工作,重點(diǎn)圍繞綠色礦山建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),與其他部門(mén)配合開(kāi)展技能比賽,栽樹(shù)、辦公樓整修、美化環(huán)境、愛(ài)心撫助、送溫暖等活動(dòng);四是加強(qiáng)宣傳工作,在省級(jí)以上媒體發(fā)表宣傳稿件59篇,在省局政務(wù)內(nèi)網(wǎng)發(fā)表宣傳稿件120篇,被“要情要聞”欄目采納40篇,在省局“山東金質(zhì)”網(wǎng)站發(fā)表宣傳稿件20篇和有關(guān)知識(shí)介紹20篇,在我院門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)表宣傳稿件近200篇。

搞好服務(wù)是辦公室工作的天職。而做好服務(wù),首先是要找準(zhǔn)位置,其次是要有責(zé)任。辦公室工作無(wú)小事,我個(gè)人深深體會(huì)到辦公室的放大器作用。辦公室承擔(dān)的工作一般是涉及全礦的事項(xiàng),做好一項(xiàng)工作不一定是大事,但是做錯(cuò)一項(xiàng)工作絕對(duì)不是小事。為此辦公室提出了小心、細(xì)致、認(rèn)真作為崗位履責(zé)的基本要求。主要有:一是做好接待工作。全年接待任務(wù)及會(huì)議組織七十次,尤其是全國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)、第七屆中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化論壇、全國(guó)食品安全監(jiān)管系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的會(huì)務(wù)組織工作得到了相關(guān)單位的認(rèn)可和省局的肯定;二是做好辦公用品和政府采購(gòu)工作,保證業(yè)務(wù)工作需求;三是做好車(chē)輛管理和調(diào)度工作,全年行駛二十萬(wàn)公里,無(wú)任何安全事故事件發(fā)生,辦理完成兩輛新車(chē)掛牌;四是搞好基礎(chǔ)建設(shè),辦公樓大型修繕一次,采購(gòu)、更換防火、防汛設(shè)施設(shè)備兩次,一樓安裝設(shè)備解決冬季低溫問(wèn)題,升級(jí)辦公樓視頻監(jiān)控系統(tǒng),完成20xx年度政府采購(gòu)150萬(wàn)元,建成職工俱樂(lè)部和老干部活動(dòng)中心,調(diào)整部分科室辦公用房。五是加強(qiáng)與機(jī)關(guān)服務(wù)中心、物業(yè)的協(xié)調(diào),確保全樓的安全、衛(wèi)生、美化、保養(yǎng)等事宜,六是調(diào)發(fā)各類(lèi)人員工資2200人次,繳納保險(xiǎn)1800人次。

回顧一年來(lái)所做的工作,我有幸見(jiàn)到了企業(yè)發(fā)展再向前邁出了大的步伐,隨著三個(gè)月的生產(chǎn)調(diào)整,經(jīng)過(guò)全礦干部職工的艱苦努力,生產(chǎn)逐漸步入了良性循環(huán),扭轉(zhuǎn)了前兩月的生產(chǎn)被動(dòng)局面,為明年發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。對(duì)我個(gè)人而言,在這一年里,是充實(shí)而又收獲的一年,綜合能力得到全面提升,也取得了一定成就。但亦然存在著許多缺點(diǎn)和不足,距離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:政治上不夠成熟,方法上不夠科學(xué),管理上不夠硬朗,流程上不夠規(guī)范。在今后的'工作中,我將進(jìn)一步改正以上不足,盡快增長(zhǎng)各方面才干,努力成為領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意的好參謀、好助手。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇十六

半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工做,取得了一些成績(jī),但也具有一些問(wèn)題和不足。在新的一年里,本人決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工做水平,為公司經(jīng)濟(jì)逾越式發(fā)展,貢獻(xiàn)本人應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

的工做即將告一段落,回顧這半年來(lái)的工做,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下,嚴(yán)格要求本人,按照公司的要求,較好地完成了本人的本職工做。通過(guò)半年來(lái)的進(jìn)修與工做,工做模式上有了新的突破,工做方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工做情況分結(jié)如下:

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工做領(lǐng)域。做為辦公室的擔(dān)任人,本人清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是分經(jīng)理室間接領(lǐng)導(dǎo)下的分析管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)右右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工做朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工做千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工做,自我強(qiáng)化工做意識(shí),注意加快工做節(jié)拍,提高工做效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工做幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用本人在部門(mén)工做多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較和諧的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方勤奮,我只用了月余時(shí)間,辦好了證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮分析部門(mén)的協(xié)調(diào)做用。

2、及時(shí)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。做為企業(yè),土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工做小組。我做小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交換、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷消息、工做進(jìn)度、問(wèn)題反饋到分經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工做的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工做。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工做。根據(jù)公司(0號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)細(xì)致了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門(mén)如,又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工做。草擬分析性文件和演講等文字工做,擔(dān)任辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并擔(dān)任對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工做;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工做。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工做。董事會(huì)在召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工做。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工做。

由于感到本人身上的擔(dān)子很重,而本人的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以分不敢掉以輕心,分在進(jìn)修,向書(shū)本進(jìn)修、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)修,向同事進(jìn)修,這樣下來(lái)感覺(jué)本人半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷進(jìn)修、不斷積累,已具備了辦公室工做經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工做中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、分析分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工做的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工做任務(wù),熱愛(ài)本職工做,認(rèn)真勤奮貫徹到實(shí)際工做中去。積極提高本身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工做的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,勤奮提高工做效率和工做質(zhì)量。

半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工做,取得了一些成績(jī),但也具有一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工做我都是邊干邊摸索,以致工做起來(lái)不能游刃有余,工做效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工做還不夠過(guò)細(xì),一些工做協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,本人的理論水平還不太順應(yīng)公司工做的要求。

我想我應(yīng)勤奮做到:第一,加強(qiáng)進(jìn)修,拓寬學(xué)問(wèn)面。勤奮進(jìn)修房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、進(jìn)修,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本實(shí)在事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門(mén)的工做做風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工做,形成優(yōu)良的部門(mén)工做氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。恪守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工做成績(jī)。

辦公室主任述職報(bào)告樣本篇十七

根據(jù)古北聯(lián)合黨總支工作職責(zé)和古北校區(qū)管理辦公室定位,主要行使上情下達(dá)、下情上傳和協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)管的職能。依據(jù)古北校區(qū)各辦學(xué)部門(mén)國(guó)際化定位要求,制定了以服務(wù)管理為主的工作路徑,以幫助各部門(mén)解決實(shí)際困難為著力點(diǎn),行使工作職責(zé)。

1、通過(guò)對(duì)古北各部門(mén)的調(diào)查摸底,了解了三個(gè)黨支部和八個(gè)部門(mén)的基本狀態(tài)、工作環(huán)境和存在的問(wèn)題。

2、制定了古北聯(lián)合黨總支和古北校區(qū)管理辦公室工作計(jì)劃和工作路徑,并認(rèn)真地付諸實(shí)施。

3、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

圍繞校黨委中心工作結(jié)合古北校區(qū)的工作,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

1、推動(dòng)了wto研究教育學(xué)院黨支部的成立。

2、安全校園環(huán)境建設(shè)。采取了以控制風(fēng)險(xiǎn)為主的制度措施,先后出臺(tái)了信息登記制度,修訂了會(huì)議室使用管理辦法。

3、豐富了兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織了辦學(xué)國(guó)際化調(diào)研討論會(huì)和專(zhuān)題學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)。學(xué)習(xí)內(nèi)容貼近工作實(shí)際。

4、拓展了部門(mén)間的溝通渠道。會(huì)商機(jī)制、組織結(jié)對(duì)工作、研討會(huì)等形式,加強(qiáng)了各部門(mén)的有效溝通。

5、采取了增強(qiáng)黨群的融洽關(guān)系的措施,增強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)、部門(mén)間的凝聚力。組織了專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、擴(kuò)大會(huì)議會(huì)議和結(jié)對(duì)子等活動(dòng)。

6、適應(yīng)辦學(xué)國(guó)際化的需求,著力提升古北校區(qū)會(huì)務(wù)服務(wù)教室管理水平,管理服務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化推進(jìn)。公開(kāi)辦事流程,公開(kāi)辦理結(jié)果,接受被服務(wù)部門(mén)的`監(jiān)督、評(píng)議。先后制定了會(huì)務(wù)服務(wù),會(huì)議室標(biāo)準(zhǔn)配置等標(biāo)準(zhǔn)文件公示。

7、參與了長(zhǎng)寧區(qū)第十五屆人民代表的選舉主要組織工作,以高度的政治責(zé)任心做好上情下達(dá)、下情上傳工作,及時(shí)溝通。本次選舉工作的參選率達(dá)到95、6%,有效率達(dá)99、2%的好成績(jī)。

8、加強(qiáng)了黨組織對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持力度。對(duì)勞務(wù)派遣工會(huì)會(huì)員,各部門(mén)送去一份關(guān)懷,使他們備感組織的溫暖。為有效地維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益,調(diào)整了工會(huì)委員的組織結(jié)構(gòu),使不同身份的會(huì)員都能有機(jī)會(huì)反映情況,發(fā)出自己的聲音。

9、分析情況,及時(shí)上報(bào)。將收集到的人才問(wèn)題、資源整合問(wèn)題、保障服務(wù)效力問(wèn)題、民生問(wèn)題及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和積極建議,得到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和采納。

10、平穩(wěn)順利地完成了新舊物業(yè)管理的交接工作。

1、主動(dòng)到部門(mén)溝通還需加強(qiáng),調(diào)查研究掌握第一手原始資料能找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)。

2、努力做到實(shí)事求是,發(fā)揮各部門(mén)工作積極性,提高工作效率。

3、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),幫助部門(mén)解決實(shí)際問(wèn)題。

4、融洽黨群關(guān)系。組織聯(lián)誼活動(dòng)、送溫暖活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)和諧等活動(dòng)。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/19170952.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔