總結(jié)是一種對自己成長軌跡進(jìn)行梳理和總結(jié)的有益方式。在總結(jié)中，應(yīng)該注重事實(shí)的客觀描述，并提出具體的反思和改進(jìn)措施。5.以下是小編為大家匯總的一些優(yōu)秀總結(jié)案例，希望能給大家提供一些寫作思路和方法。
救援工作總結(jié)篇一
按照奎屯貨運(yùn)中心的的安排部署，結(jié)合我部實(shí)際情況，12月12日下午，我部組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動，現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下：
此次演練前制定了詳細(xì)周密的演練方案，組成了臨時指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為叉車零部件在作業(yè)過程中突然脫落，造成人員傷亡事故，事故的應(yīng)急處置工作由精河經(jīng)營部處理，整個演練分為：事故報告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程，演練歷時一個小時。
此次演練于上午10點(diǎn)45分正式開始，預(yù)設(shè)事故發(fā)生后，裝卸隊裝卸工立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報告，并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告之后，立即啟動了我部的事故預(yù)案，組織人員趕赴現(xiàn)場，開展了事故現(xiàn)場保護(hù)，事故報告、事故防控等演練，恢復(fù)現(xiàn)場，演練結(jié)束后，所有演練人員并對此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)、分析。
1、此次演練中，針對行業(yè)特點(diǎn)、將特種設(shè)備風(fēng)險點(diǎn)及應(yīng)對措施等方面進(jìn)了深入調(diào)查和分析，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡，達(dá)到了預(yù)期目的。
通過此次演練不僅檢驗(yàn)了我縣應(yīng)急隊伍處理突發(fā)事件的能力，而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護(hù)意識和自救能力，加深了使用主體責(zé)任意識，提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力，使安全生產(chǎn)意識深入人心。
2、使員工在此次演練行動中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識，各應(yīng)急救援搶險組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。
1、氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中，參與事故處置的人員，沒有當(dāng)作是真真切切的發(fā)生了事故，沒有將此次演練作為一次真實(shí)的事故來進(jìn)行處理，參與事故處置人員沒有緊迫感。
2、整個過程銜接不夠緊密。此次演練過程整體比較松散，整體安排不夠科學(xué)合理。
3、特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。針對上述問題，我們要提出的整改措施。
4、工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少，應(yīng)急演練少，應(yīng)急處置能力與實(shí)際工作需要還存在很大差距。
救援工作總結(jié)篇二
一是加強(qiáng)法律法規(guī)知識培訓(xùn)。今年以來，我市開展了多種形式、多種層次的法律知識培訓(xùn)教育。市委黨校將《突發(fā)事件應(yīng)對法》納入干部培訓(xùn)教學(xué)的主要內(nèi)容，著力提高干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。先后在村級后備干部班、局級干部班、后備干部素質(zhì)提高班等班次上開展了《突發(fā)事件應(yīng)對法》的教學(xué)活動，參加培訓(xùn)學(xué)員共計260余人。公安、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等部門結(jié)合各自部門職責(zé)積極開展專項安全應(yīng)急知識講座，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織機(jī)關(guān)干部及村組負(fù)責(zé)人進(jìn)行了應(yīng)急知識培訓(xùn)。今年全市共組織培訓(xùn)教育60余場次，培訓(xùn)2000余人。二是大力開展應(yīng)急知識宣傳。市政府應(yīng)急辦編制了《典型案例評析》、《應(yīng)急管理通訊錄》等，發(fā)放至市直機(jī)關(guān)各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市所有的行政村及社區(qū)。市民政、環(huán)保、科技等部門還編制了《防災(zāi)減災(zāi)知識手冊》、《防震減災(zāi)法》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急手冊》、《地震來了怎么辦》等應(yīng)急知識手冊。市教育局向全市中小學(xué)生發(fā)放了《防災(zāi)應(yīng)急手冊》。全市共發(fā)放《突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急知識讀本50000余冊，發(fā)放《湖北省公眾防災(zāi)應(yīng)急手冊》45200本。20xx年11月1日至7日《突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳周活動期間，市政府應(yīng)急辦組織市直相關(guān)部門共14個單位，在宜都劇場門前開展了聲勢浩大的集中宣傳活動，共出動人員70余人，發(fā)放宣傳資料45種20000余份，制作宣傳展板60余塊。職能部門通過各種形式大力開展科普宣教，消防、安監(jiān)、水利、司法等部門利用“全國消防日”、“國際減災(zāi)日”、“世界水日”“12.4法制宣傳日”等節(jié)日，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識。同時通過標(biāo)語、橫幅、站牌、短信等多種形式宣傳普及應(yīng)急知識。20xx年全市共懸掛應(yīng)急知識宣傳橫幅100余條，書寫標(biāo)語300余份。
1、應(yīng)急管理組織體系進(jìn)一步健全。全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、管委會都成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)行政“一把手”負(fù)責(zé)制，把應(yīng)急辦與黨政辦合署辦公，平時設(shè)2－3名專職干部抓預(yù)防，應(yīng)急時即轉(zhuǎn)為黨委、政府的應(yīng)急辦公機(jī)構(gòu)，做到常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，在123個村、21個社區(qū)、1230家企事業(yè)單位、57所學(xué)校都建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。在總體應(yīng)急預(yù)案的框架內(nèi)，市人民政府按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全四大類突發(fā)公共事件及部門職能對應(yīng)急管理工作體系進(jìn)行了明確，根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和分類，相應(yīng)成立市人民政府自然災(zāi)害救助應(yīng)急、氣象災(zāi)害應(yīng)急、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急等27個突發(fā)公共事件應(yīng)急專項指揮部。
2、應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)一步完善。一是健全預(yù)案體系。根據(jù)《宜都市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，實(shí)行應(yīng)急預(yù)案的終端管理，推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，構(gòu)建覆蓋全市各行業(yè)、各單位的應(yīng)急預(yù)案體系。至09年底我市共制定完善應(yīng)急預(yù)案928個，包括1個總體應(yīng)急預(yù)案、27個專項應(yīng)急預(yù)案、72個部門應(yīng)急預(yù)案、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、管委會應(yīng)急預(yù)案、186個村社區(qū)應(yīng)急預(yù)案，學(xué)校、醫(yī)院、商場、規(guī)模以上企業(yè)等637個單位安全生產(chǎn)等方面的預(yù)案。初步形成了“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，社會廣泛參與，防范嚴(yán)密到位，處置快捷高效”的全市應(yīng)急管理機(jī)制。二是明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了市政府及有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法；對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排。這些應(yīng)急預(yù)案對各級各部門在預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件時的職能職責(zé)及應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制等方面都作了具體規(guī)定，在預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件中發(fā)揮了積極作用。
3、應(yīng)急管理機(jī)制進(jìn)一步建立。市政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）均建立了24小時專人值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)制度，政府各主要工作部門也根據(jù)職能建立了相應(yīng)的應(yīng)急值守機(jī)制。市政府應(yīng)急辦制訂了《市政府辦公室值班室值班工作制度》等，下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)緊急信息報送工作的通知》《市人民政府辦公室政務(wù)信息工作規(guī)范》等加強(qiáng)突發(fā)公共事件預(yù)防、處置工作和信息報告工作的文件，建立了相關(guān)制度，對各級各部門嚴(yán)格值班和信息報告工作進(jìn)行了明確規(guī)定。
1、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為確保能夠有效地處理好各類發(fā)公共事件，全市不斷加大應(yīng)急隊伍建設(shè)力度，已初步建立了以公安、消防、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體，以民兵預(yù)備役、消防志愿隊等力量為補(bǔ)充的應(yīng)急救援隊伍，同時，緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)相關(guān)部門的`應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是建立健全應(yīng)急隊伍。按照“立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針和“一專多能、一隊多用、一崗多職”的要求，我市將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊伍。目前，安監(jiān)、環(huán)保、建設(shè)、衛(wèi)生、交通、水利、畜牧、農(nóng)業(yè)、公安消防等部門都建立了專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立了專兼職的應(yīng)急救援隊伍。松宜煤業(yè)現(xiàn)有一支專業(yè)的17人礦山應(yīng)急救援隊伍，擔(dān)負(fù)著我市礦山突發(fā)事件的救援任務(wù)。環(huán)保局成立了一支35人的環(huán)境保護(hù)應(yīng)急專業(yè)隊伍。全市各級各類學(xué)校共建立應(yīng)急隊伍57支，兼職應(yīng)急人員710人。全市共有專業(yè)應(yīng)急隊伍20余支，非專業(yè)應(yīng)急隊伍150余支，目前共有各類應(yīng)急人員10000余人，已初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系和應(yīng)急處置人員。二是建立應(yīng)急救援專家?guī)?。在加?qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的同時，注重專群結(jié)合，建立起道路交通、危險化學(xué)品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫，充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。全市共初步確定專家150余人，其中安全技術(shù)專家共計26人，環(huán)境保護(hù)專家12人，水利應(yīng)急專家42人，民爆、?；芾韺＜?名，消防專家4名、交通專家30人。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援演練。09年以來我市組織了危險化學(xué)品泄漏事故、食品安全、甲型h1n1流感防控等專項應(yīng)急演練。公安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防、安監(jiān)、畜牧等部門每年都組織開展了崗位練兵和應(yīng)急救援演練，提高了實(shí)戰(zhàn)水平，建立了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援機(jī)制，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置做好準(zhǔn)備。大型重點(diǎn)企業(yè)、各級學(xué)校也結(jié)合各自單位特點(diǎn)大力開展應(yīng)急預(yù)案演練，全市所有學(xué)校每年都要組織一次應(yīng)急演練，培養(yǎng)師生的自我保護(hù)、救護(hù)他人、應(yīng)急逃生的本領(lǐng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年也組織了地域性綜合安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，收到了較好效果，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。09年全市共組織應(yīng)急演練60余場次,參加演練人員12000余人次.
2、強(qiáng)化應(yīng)急物資保障。
一是建立應(yīng)急基本生活保障制度。全市建立了必需食品、藥品、衣物、飲用水等采集和發(fā)放機(jī)制，確保受災(zāi)群眾基本生活、醫(yī)療有保障。二是完善物資、裝備、技術(shù)保障制度。民政、衛(wèi)生等部門對救援物資器材和裝備進(jìn)行了普查登記建檔，建立數(shù)據(jù)庫，以備應(yīng)急狀態(tài)下征集、調(diào)用。市衛(wèi)生局不定期對各醫(yī)療單位物資貯備情況進(jìn)行檢查。教育局規(guī)定所有學(xué)校食堂均應(yīng)保證米、面、油等日常生活必需品15日供應(yīng)量。水利部門現(xiàn)儲備有大量編織袋、塊石、砂卵石、土工布等。糧食部門儲備應(yīng)急糧食2500噸，食用油100噸，并確定糧油應(yīng)急加工企業(yè)三家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合實(shí)際情況儲備了處置防汛抗旱、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、森林防火等突發(fā)事件的應(yīng)急救援物資。三是建立應(yīng)急資金保障制度。今年財政預(yù)算總預(yù)備費(fèi)600萬元用于應(yīng)對各項突發(fā)事件。截止目前，已撥付甲型h1n1應(yīng)急物質(zhì)儲備資金70萬元、救災(zāi)資金（春荒、危房改造等）229萬元、地質(zhì)環(huán)境治理專項資金117萬元、第一類疫苗（鉤體疫苗）資金53萬元、民兵應(yīng)急分隊建設(shè)資金16萬元、應(yīng)急維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)71.97萬元、防汛經(jīng)費(fèi)65萬元。四是提高公共設(shè)施保障能力。相關(guān)部門按照分工做好煤、電、油、水、氣等物資應(yīng)急保障工作，交通、電信等部門合理配置和調(diào)度運(yùn)輸、通訊資源，確保應(yīng)急工作順利開展。交通部門建立了能隨時調(diào)動70臺客車、100臺貨車、79艘船舶的應(yīng)急求援能力。
3、強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警。水利部門建立了比較完備的水庫、堤防檢測預(yù)警體系，全市五座中型水庫的遠(yuǎn)程水情自動測報系統(tǒng)今年正式投入運(yùn)行，同時建立了近80處山洪、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警站點(diǎn)，相應(yīng)建立了以現(xiàn)有民用設(shè)施為主的避難場所。全市十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及市直醫(yī)療衛(wèi)生單位均開通了網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%，傳染病網(wǎng)報率100%。公安部門投入400多萬元，建立了城區(qū)治安道路視頻監(jiān)控系統(tǒng)，三級監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到2000多個。
4、強(qiáng)化應(yīng)急設(shè)施建設(shè)。
結(jié)合我市災(zāi)害發(fā)生特點(diǎn)，根據(jù)不同災(zāi)害種類，市政府確定廣場、體育館、學(xué)校等12個公共場所為避災(zāi)場所，確保緊急情況下受災(zāi)群眾得到妥善安置。市民政部門在陸城東風(fēng)社區(qū)、清江社區(qū)和五眼泉雞頭山村、紅花套鎮(zhèn)周家河村開展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”試點(diǎn)工作，20xx年全市123個村將全部完成“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建工作。
今年我市先后發(fā)生“9.15”運(yùn)輸黃磷自燃、城區(qū)客運(yùn)機(jī)動三輪車主集體上訪、國營388廠山體滑坡事件等多起突發(fā)事件。各類突發(fā)事件發(fā)生后，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場處置，依靠科學(xué)，果斷決策，相關(guān)部門通力協(xié)作，密切配合，有序應(yīng)對，合理調(diào)動救援資源，認(rèn)真聽取和采納專家意見，采取有力措施，確保各類突發(fā)事件得到及時妥善處置，把事故所造成的損失降到最低。
救援工作總結(jié)篇三
yk555+518-k561+400zk555+274-k561+400。
編制人：審核人：
st04標(biāo)項目經(jīng)理部20xx年2月27日。
十堰至天水高速公路甘肅段項目。
為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神，本著和諧社會，以人為本的理念，以“安全第一，預(yù)防為主的”為原則，結(jié)合我部的實(shí)際情況，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的安全，保證項目部施工安全有序進(jìn)行，制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，在可預(yù)料的事故發(fā)生以前，做到未雨綢繆，力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路st04合同段項目部應(yīng)急預(yù)案體系。
中鐵四局集團(tuán)承建的本標(biāo)段為st04合同段，路線起點(diǎn)樁號yk555+518(zy555+274)，位于胡家河村，順接st03合同段路線終點(diǎn),本合同段路線終點(diǎn)（k561+400）位于李家河趙家壩，路線全長5.939km。
本標(biāo)段線路主要控制點(diǎn)：胡家河村、老虎咀、李家河。
主要工作內(nèi)容為：路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費(fèi)站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設(shè)計共設(shè)短隧道584.5m/2座。
十天四標(biāo)是以個事故發(fā)生概率較高的施工項目，可能發(fā)生的傷害事故有：觸電、高處墜落、物體打擊、火災(zāi)與爆炸、機(jī)械傷害、食物中毒等。
隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機(jī)儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機(jī)器、裝載機(jī)、攪拌機(jī)都可能造成機(jī)械傷害。項目部生活區(qū)、施工隊生活區(qū)可能造成火災(zāi)事故。
夏季可能會有洪澇，邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。
部、計劃合同部、財務(wù)部等部門和施工隊?wèi)?yīng)急組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預(yù)防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則，組織開展應(yīng)急救援的相關(guān)工作。
a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；
d確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項目部總體應(yīng)急演練，指揮項目部總的應(yīng)急行動。
c進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進(jìn)措施；
d組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。
實(shí)施應(yīng)急處置時，將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。
負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。
收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。
安質(zhì)部對應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行更新，確保預(yù)案的完善度，針對性及可操作性。
項目部安質(zhì)部在應(yīng)急預(yù)案編制時遇到人手不夠，資料不足的問題。項目部部分人員安全意識不強(qiáng)，安全第一，預(yù)防為主的原則不夠深入人心，對開展安全應(yīng)急體系建設(shè)工作不夠重視，配合不夠積極。安全經(jīng)費(fèi)不到位，安全應(yīng)急演練無法進(jìn)行。安全意識薄弱，安全應(yīng)急演練無法有效的組織起來。
針對應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中遇到的問題，項目部應(yīng)該加強(qiáng)安全人員配置。加強(qiáng)全部職工的安全意識，增加全員安全會議的次數(shù)，讓安全第一，預(yù)防為主深入人心。增加職工的主人翁意識，確保大家能積極的配合安全應(yīng)急體系的建設(shè)，保證安全應(yīng)急演練的有效的實(shí)施，確保大家能夠在事故后正確按照應(yīng)急救援預(yù)案的進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。項目部應(yīng)該組織各類專家針對十白八標(biāo)內(nèi)的特定危險源，召開應(yīng)急預(yù)案專項編制會議，確保應(yīng)急預(yù)案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性，從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應(yīng)急預(yù)案實(shí)施，減少損失.
1、施工中必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全副經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)各項安全工作的落實(shí)。做到有計劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。
2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
救援工作總結(jié)篇四
我公司應(yīng)急救援工作以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為工作方針，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，以保障工人生命財產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高公司對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，確保應(yīng)急工作走上正規(guī)化、常態(tài)化。現(xiàn)將20xx年如下：
成立了以董事長為組長、安全副總為副組長、各車間部門負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，公司安環(huán)保衛(wèi)部具體負(fù)責(zé)應(yīng)急救援日常工作，確保應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。
加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，成立了一支由各車間安全員為骨干、20名經(jīng)培訓(xùn)的應(yīng)急人員為隊員的快速反應(yīng)、處置有力的`應(yīng)急救援隊伍，協(xié)助應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組妥善處理各類突發(fā)事件，確保在遇到突發(fā)事件時，能夠在第一時間有組織、有安排地進(jìn)行及時有效的應(yīng)對處置。5月份安環(huán)保衛(wèi)部在綜合各車間、各部門的意見下編寫了《生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案》，內(nèi)容包括一項綜合應(yīng)急預(yù)案、九項專項應(yīng)急預(yù)案及五個車間的現(xiàn)場處置方案，經(jīng)公司安委會和安監(jiān)專家審核后，6月20日已備案。
壓縮機(jī)1臺，氣瓶充裝防暴箱一個，防毒面具及防毒濾罐若干，救護(hù)車輛隨時待命。
救援工作總結(jié)篇五
救援車間嚴(yán)格落實(shí)救援隊伍建設(shè)“快、優(yōu)、好、高”的目標(biāo)，xx年車間在應(yīng)急預(yù)案完善、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、技術(shù)比武等項工作中取得了較好的成績，回顧一年來車間完成的各項工作，總結(jié)如下：
（一）、完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急救援能力。
應(yīng)急救援預(yù)案是為了在事故發(fā)生后能夠結(jié)合事故情況提前確定的救援作業(yè)方案，準(zhǔn)確的作業(yè)預(yù)案能夠?yàn)槭鹿示仍ぷ鞯捻樌瓿商峁┍Ｕ稀?/p>
1、落實(shí)段“。
1每個應(yīng)急預(yù)案所需要的設(shè)備和料具。
2、完成了新線地形地貌視頻系統(tǒng)的制作。一是車間在xx年完成的南疆線1445公里，68個站場，21專用線地形地貌視頻系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年喀-和新線開通運(yùn)營，我們專門抽出人員，對喀什至和田區(qū)段線路、站場組織開展排模工作，錄制視頻資料，根據(jù)排模出的線路地形地貌資料，積極聯(lián)系工務(wù)部門，取得技術(shù)資料的支持，在信息技術(shù)科的指導(dǎo)下，制作完成了喀什至和田的線路視頻系統(tǒng)，為喀-和新線現(xiàn)場救援工作奠定了基礎(chǔ)。
3、結(jié)合新設(shè)備制定相應(yīng)的救援預(yù)案。針對年初和諧機(jī)車投入運(yùn)用的實(shí)際，為了確保和諧機(jī)車運(yùn)用安全，車間干部主動思考，認(rèn)真研究和諧機(jī)車構(gòu)造和走行部位的工作原理，結(jié)合車間已有其他車型的救援預(yù)案，制定了hxn5型機(jī)車救援預(yù)案，該預(yù)案包括使用起重機(jī)本線吊復(fù)、鄰線吊復(fù)復(fù)軌作業(yè)，使用液壓橫移設(shè)備頂復(fù)復(fù)軌作業(yè)和使用復(fù)軌器拉復(fù)作業(yè)預(yù)案，為和諧機(jī)車安全運(yùn)用提供了保障。
2線路，并不需要人員牽拉車體，作業(yè)優(yōu)點(diǎn)不言而喻。年內(nèi)還優(yōu)化完善了fx-5液壓頂復(fù)作業(yè)預(yù)案，由于該設(shè)備比較笨重，組裝繁瑣、費(fèi)力，主鎬重量達(dá)102kg，抬運(yùn)極不方便，車輛脫線后，車下作業(yè)空間較小，主鎬及滑車上橋較困難，我們設(shè)計制作上橋架，方便滑車和主鎬上復(fù)軌橋，進(jìn)一步優(yōu)化了作業(yè)預(yù)案，大大縮短了作業(yè)時間，目前頂復(fù)大騎馬脫線車輛復(fù)軌作業(yè)用時已控制在20分鐘以內(nèi)完成。
5、強(qiáng)化班組管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是針對車間魚兒溝、庫爾勒運(yùn)轉(zhuǎn)人員回歸的問題，班組管理工作受到了巨大的影響，班組長的任用和選配的難度很大，為了延續(xù)班組日常管理，魚兒溝、庫爾勒分別選拔新職工長和副工長，使班組管理工作正?；?；二是目前車間老職工雖然有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是存在文化水平低，管理知識欠缺的問題，難以擔(dān)當(dāng)班組管理的重任，魚兒溝、阿克蘇都在培養(yǎng)新人作為后備工長人選，魚兒溝、阿克蘇目前已經(jīng)各培養(yǎng)了一名新職勞務(wù)工擔(dān)任了副工長的職務(wù)；三是車間干部堅持每天對班組基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報處理，對班組的日常管理工作也起到了很好的推進(jìn)作用。
3點(diǎn)的控制，主要針對列車防溜、防火和勞動安全等關(guān)鍵項點(diǎn)進(jìn)行提醒、督促、檢查；三是每天班組都組織針對性的安全講話，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)天作業(yè)中涉及到的安全關(guān)鍵項點(diǎn)、重要項點(diǎn)內(nèi)容，做到了提醒、警示教育的目的；四是按照車間三級控制要求，各級管理人員按照分工負(fù)責(zé)、實(shí)時盯控、現(xiàn)場寫實(shí)的工作要求，作業(yè)中作業(yè)人員重點(diǎn)控制，管理人員現(xiàn)場全程盯控，確保了安全關(guān)鍵點(diǎn)得到有效控制，年內(nèi)沒有發(fā)生安全關(guān)鍵點(diǎn)失控造成的安全問題；五是結(jié)合局長禁令修改的實(shí)際，我們將禁令修改內(nèi)容及時納入到車間安全關(guān)鍵點(diǎn)和重要項點(diǎn)內(nèi)，進(jìn)一步是安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加受控。
（二）、嚴(yán)格設(shè)備管理，確保設(shè)備100%良好。
救援設(shè)備的質(zhì)量是救援工作的生命，良好的設(shè)備狀態(tài)，是保證救援成功的關(guān)鍵，我們在今年設(shè)備管理上主要采取的是定時、定人、定關(guān)鍵環(huán)節(jié)的做法，采取設(shè)備包保到人，加強(qiáng)日常監(jiān)控檢查，保證了設(shè)備的完好率。
4責(zé)日常檢查、督促、驗(yàn)證，每月對救援列車配備的所有設(shè)備能夠全部檢查保養(yǎng)一遍，通過有效地管理，提高了設(shè)備質(zhì)量狀態(tài)。
5復(fù)，通過設(shè)備故障的處理進(jìn)一步提高職工的作業(yè)技能和動手能力，魚兒溝救援列車自己動手完成了起重機(jī)副鉤鋼絲繩的更換，通過鋼絲繩的更換，使得起重機(jī)人員了解起重機(jī)卷揚(yáng)機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，通過更換起重機(jī)空氣壓縮機(jī)、柴油機(jī)膠管，處理起重機(jī)回轉(zhuǎn)減速器脫不開、油門拉線斷，改造內(nèi)漲外抱風(fēng)管路等項工作鍛煉職工的動手能力，提高了緊急情況下的應(yīng)急處理辦法。
3、積極開展設(shè)備革新改造，提高工作效率。今年，庫爾勒救援列車對fx-5型液壓橫移設(shè)備抓鉤進(jìn)行了革新改造，通過革新改造，使車輛復(fù)軌時必須要保證復(fù)軌橋方向的問題得到了解決，通過革新后的萬向抓鉤，能夠在復(fù)軌橋方向不正確的條件下，完成車輛復(fù)軌作業(yè)，大大提高了作業(yè)的效率。阿克蘇救援列車通過革新改造車輛捆綁專用索具，使機(jī)車單軸捆綁所用時間與以前捆綁作業(yè)方法節(jié)約了1分鐘。
6起復(fù)設(shè)備、發(fā)電機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備性能模擬現(xiàn)場作業(yè)的要求進(jìn)行了試驗(yàn)，取得了一定的階段效果；三季度主要圍繞技術(shù)必需工作開展，結(jié)合人員對比武項目的日常演練，專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，以及人員在相互配合上存在的主要問題進(jìn)行檢查，對今年技術(shù)比武取得優(yōu)異成績奠定了基礎(chǔ)；四季度主要是圍繞設(shè)備防寒、人員素質(zhì)、預(yù)案演練等項目開展，確保年度各項工作圓滿完成。
（三）、人員綜合素質(zhì)得到全面提升。
救援工作能否安全快速的完成，除了作業(yè)預(yù)案，良好的設(shè)備保障外，關(guān)鍵還是人的因素，今年以來，我們在人員素質(zhì)的培養(yǎng)教育上采取了重點(diǎn)培養(yǎng)，“以點(diǎn)帶面”的方法，取得了較好的效果。
7干凈整潔，做到了整潔、有序。
2、專業(yè)知識學(xué)習(xí)由淺入深。一是針對新職工到車間的實(shí)際，堅持開展職工思想意識教育，使新職工從思想上認(rèn)識救援工作的性質(zhì)和重要性，讓職工明白掌握專業(yè)知識對開展現(xiàn)場救援工作是必不可少的，提高職工學(xué)習(xí)積極型；二是強(qiáng)化專業(yè)理論學(xué)習(xí)，日常我們組織的理論學(xué)習(xí)以自學(xué)為主集中學(xué)習(xí)為輔，對疑難問題采取現(xiàn)場講解的方法開展學(xué)習(xí)教育，同時組織車間技術(shù)員和業(yè)務(wù)骨干，對領(lǐng)悟能力差，學(xué)習(xí)困難的職工進(jìn)行一對一的包保幫促，提高學(xué)習(xí)效果；三是堅持做到每日一題、每周一練、每月一考，日常對職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行提問驗(yàn)證的方式檢驗(yàn)職工的學(xué)習(xí)效果，日產(chǎn)提問和日常的學(xué)習(xí)考試全部納入到職工學(xué)分管理中，促進(jìn)了職工的學(xué)習(xí)熱情。
8勵的作用鼓勵職工努力在現(xiàn)場演練中展示自我，展示個人的能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，一年來車間每月都產(chǎn)生了月度“擂主”，每月的擂主都勇于接受挑戰(zhàn)，車間共有50余名職工在年度開展的紅旗競賽中獲得了獎勵，有些職工還受到了多次的獎勵。
4、抓好新職人員的培養(yǎng)教育。一是結(jié)合車間分配勞務(wù)工的實(shí)際，為了能夠使他們盡快的適應(yīng)救援工作的需要，車間制定了師徒幫教合同和一對一幫教辦法，通過半年來的工作實(shí)踐，目前新職人員絕大多數(shù)已經(jīng)能夠滿足救援崗位工作的需要；二是對表現(xiàn)優(yōu)秀的新職人員重點(diǎn)培養(yǎng)，安排新老職工搭配開展演練，并在三組救援列車中分別選拔了一名新職勞務(wù)工參加年度技術(shù)比武工作，在必須現(xiàn)場的表現(xiàn)得到了機(jī)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也得到了兄弟救援列車參賽人員的贊揚(yáng)；三是積極培養(yǎng)有能力的勞務(wù)工到班組管理崗位，結(jié)合目前車間正式職工年齡偏大、文化素質(zhì)低的實(shí)際，我們積極培養(yǎng)學(xué)歷高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的勞務(wù)工到班組管理崗位，通過培養(yǎng)新職人員這項工作，也使勞務(wù)工感受到了平等公平的管理。
一、第三名，個人項目第二名、第三名的好成績，專業(yè)理論考試中全局八組救援列車，24名選手，滿分4人全部在我車間產(chǎn)生。
（五）、成本得到有效控制。
10性；三是對儲存的各類設(shè)備用料進(jìn)行盤點(diǎn)，避免重復(fù)提票；四是在設(shè)備檢查保養(yǎng)、試驗(yàn)過程做好各類油脂使用的控制。
（六）、反恐安全防范和綜合治理工作。
1、反恐安全防范工作常抓不懈。今年和田、喀什連續(xù)發(fā)生了恐怖暴力事件，對社會造成了極大的恐慌，按照段黨委關(guān)于做好反恐安全防范和內(nèi)部保衛(wèi)工作要求，車間異地救援列車嚴(yán)格執(zhí)行屬地關(guān)于反恐安全防范措施，組織護(hù)廠隊、巡邏隊，維護(hù)廠區(qū)的安全，干部嚴(yán)格落實(shí)救援列車夜間抽查制度，當(dāng)班職工按照巡視檢查的要求，定時對救援列車進(jìn)行巡視檢查，在長時間的安全防范工作中，車間范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何的不良的反映。
2、每季度組織職工進(jìn)行一次《治安綜合治理責(zé)任狀》的學(xué)習(xí)、教育，時刻教育警示干部職工不做違法亂紀(jì)的事情，同時對重點(diǎn)人進(jìn)行排摸、幫促、轉(zhuǎn)化，嚴(yán)格控制酗酒、賭博、吸毒等行為的發(fā)生，年內(nèi)車間確定的重點(diǎn)人員轉(zhuǎn)化效果明顯。
二、存在的問題及原因分析。
1、應(yīng)急救援意識還存在差距。主要表現(xiàn)年內(nèi)出現(xiàn)了緊急召集遲到、值班電話不通、異常信息傳遞不及時的問題。
11結(jié)到位的問題；二是救援列車值班人員在交接班時對日控模式執(zhí)行不到位，庫爾勒、阿克蘇出現(xiàn)了值班電話故障當(dāng)班人員不知的問題；三是干部對職工日常的教育還存在偏差，平時對職工要求的多，現(xiàn)場檢查落實(shí)的不夠，造成了職工存在輕視應(yīng)付的思想意識。
2、列車防溜檢查細(xì)化措施不到位。
原因分析：一是車間管理人員對庫內(nèi)列車防溜措施日常檢查敏感性不強(qiáng)，在管理上沒有做到定人、定時檢查的管理要求；二是對庫內(nèi)列車防溜檢查不到位，當(dāng)班人員從思想認(rèn)為每天都按照要求進(jìn)行檢查巡視，不會發(fā)生異常問題，對庫內(nèi)施工閑雜人員多，容易出現(xiàn)異常問題的敏感性沒有認(rèn)識到；三是對異常天氣可能造成的防溜問題沒有預(yù)見性，造成了因大風(fēng)使防溜措施沒有百分之百的落實(shí)到位的問題。
3、違反吊索具特種設(shè)備必須在規(guī)定時間進(jìn)行探傷的管理規(guī)定。
原因分析：一是車間管理人員沒有嚴(yán)格落實(shí)崗位說明書中的工作要求，沒有按照每年4月、10月要對特種設(shè)備吊索具進(jìn)行探傷檢查的工作要求，工作作風(fēng)不扎實(shí)；二是對特種設(shè)備管理知識掌握不夠，沒有熟知特種設(shè)備管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，存在等靠的思想；三是主管設(shè)備管理工作的人員與相關(guān)部門的溝通不夠，沒有更新需探傷的機(jī)具和設(shè)備明細(xì)，造成了探傷工作沒有嚴(yán)格落實(shí)的問題。
4、職工素質(zhì)教育目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，三季度職工達(dá)標(biāo)率不足90%。
原因分析：一是車間在日常對職工的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容要求缺少作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容，在臨時將指導(dǎo)書內(nèi)容加入考試內(nèi)容后，職工表現(xiàn)的不適應(yīng)；二是在日常的學(xué)習(xí)上，不注重標(biāo)準(zhǔn)的答題方式，認(rèn)為只要將答題內(nèi)容按照自己的話回答就行，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)答案進(jìn)行答題，造成了本次成績差；三是個別勞務(wù)工的學(xué)習(xí)力不夠，貪玩，沒有將主要精力放在學(xué)習(xí)和工作上，班組長的日常管理不夠嚴(yán)格，也是造成成績不良的原因。
三、下一步工作重點(diǎn)。
1、完善救援預(yù)案。一是在現(xiàn)有預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織人員對雙線應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充，隨著南疆線前百和庫爾勒站至肖塔雙線開通運(yùn)營，組織好相應(yīng)的救援預(yù)案；二是電氣化鐵路救援預(yù)案提前預(yù)想，組織開展相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制定出接觸網(wǎng)下頂復(fù)、吊復(fù)、拉復(fù)作業(yè)預(yù)案，為電氣化鐵路運(yùn)營做準(zhǔn)備；三是結(jié)合新型機(jī)車車輛運(yùn)營的實(shí)際，組織開展好新型機(jī)車車輛救援預(yù)案的補(bǔ)充完善工作，為現(xiàn)場救援奠定基礎(chǔ)。
13度，特別是對救援重點(diǎn)設(shè)備比如起重機(jī)、發(fā)電機(jī)、三動力設(shè)備等，每周堅持做到動靜態(tài)檢查保養(yǎng)相結(jié)合，確保重點(diǎn)設(shè)備的使用；三是做好設(shè)備使用人員的培訓(xùn)工作，結(jié)合新職人員適應(yīng)救援崗位的實(shí)際，在日常做好新職人員對設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的培訓(xùn)教育工作，提高新職人員對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力。
3、嚴(yán)格安全關(guān)鍵點(diǎn)日控制。一是嚴(yán)格救援列車管理人員日工作寫實(shí)制度，要求管理人員每天必須要對關(guān)鍵點(diǎn)重要項點(diǎn)做好檢查寫實(shí)，對于發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照問題處理流程落實(shí)整改；二是做好班組人員對安全關(guān)鍵點(diǎn)和重要項點(diǎn)的遵守和執(zhí)行的檢查，重點(diǎn)從學(xué)習(xí)、班前安全講話及作業(yè)過程等方面進(jìn)行，發(fā)生問題分析原因，落實(shí)責(zé)任；三是做好異常信息處理工作，結(jié)合異地班組傳遞的異常信息情況，要認(rèn)真分析，落實(shí)好異常信息傳遞整改工作。
4、通過現(xiàn)場演練提高職工素質(zhì)。一是制定年度職工學(xué)技練功計劃，并按照計劃落實(shí)學(xué)習(xí)演練計劃；二是在專業(yè)理論學(xué)習(xí)上，要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，理論和實(shí)際有機(jī)結(jié)合，提高職工的學(xué)習(xí)興趣和效果；三是采取傳幫帶的方法，使職工共同學(xué)習(xí)、共同提高，從而實(shí)現(xiàn)全員素質(zhì)的提升。
14常重點(diǎn)加以培養(yǎng)，在今年使用勞務(wù)工參加技術(shù)比武工作取得了比較好的效果，明年仍然還要選派勞務(wù)工參加，在人員確定上，做到搭配合理，儲備力量，爭取好成績；三是在現(xiàn)有的作業(yè)預(yù)案中，不斷充實(shí)完善比武項目作業(yè)預(yù)案，使預(yù)案更加優(yōu)化、安全、快捷；四是干部帶頭，開展好日常的學(xué)技練功工作，做到干部群眾共同學(xué)習(xí)、演練，共同提高作業(yè)技能。
xx年燃?xì)饩仍ぷ骺偨Y(jié)xx年，我局在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，按照“統(tǒng)一指揮、規(guī)范有序、快速反應(yīng)、務(wù)實(shí)高效”的要求，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，立足部門工作實(shí)際，積極推進(jìn)應(yīng)急管理機(jī)制，確......
xx年救援車間工作總結(jié)救援車間嚴(yán)格落實(shí)救援隊伍建設(shè)“快、優(yōu)、好、高”的目標(biāo)，xx年車間在應(yīng)急預(yù)案完善、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、技術(shù)比武等項工作中取得了較好的成績，回顧一......
高速公路清障救援大隊半年工作總結(jié)為了推動高速公路應(yīng)急清障救援建設(shè)，切實(shí)提高高速公路清障救援能力，保障**區(qū)段高速公路安全暢通，根據(jù)高管局文件要求以及**處的具體安排部署，我......
一、上半年工作完成情況：（一）組織召開了全省應(yīng)急管理工作會議。為推動全省應(yīng)急管理工作有效開展，xx年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議。會議對xx年全省應(yīng)急管理工......
鎮(zhèn)xx年應(yīng)急救援工作匯報我鎮(zhèn)xx年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“平安望城”為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，以保障人民生命財產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)指。
救援工作總結(jié)篇六
為切實(shí)加強(qiáng)防汛工作和減少洪澇災(zāi)害的影響，確保我項目部設(shè)施和人身安全，項目部于20xx年x月x日根據(jù)《xx地鐵建設(shè)管理有限公司關(guān)于做好20xx年地鐵施工影響范圍內(nèi)防洪排澇工作的緊急通知》的要求，認(rèn)真組織，精心策劃，于14：00在普石盾構(gòu)井施工場地組織開展本年度防汛應(yīng)急演練活動，現(xiàn)將本次演練活動中的主要開展情況及總結(jié)如下：
認(rèn)真編制《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實(shí)具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制本次《防汛應(yīng)急演練方案》。結(jié)合實(shí)際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
項目部成立了由分部經(jīng)理張鵬為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，并于6月x日下午組織項目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負(fù)責(zé)人召開防洪演練動員會議，部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時請示和報告，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項準(zhǔn)備工作，落實(shí)搶險工具，明確任務(wù)分工，責(zé)任到人，確保安全。
1、20xx年x月x日14：00，西山區(qū)春雨路由于連續(xù)的暴雨造成春雨路周邊大面積積水，普石盾構(gòu)豎井內(nèi)排水設(shè)備不能滿足積水抽排能力，積水如不及時封堵或抽排，會對豎井初期支護(hù)造成很大的影響，降低初期支護(hù)能力，導(dǎo)致豎井初期支護(hù)收斂或變形，普石盾構(gòu)井工區(qū)主任吳大偉及時向分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬匯報險情，請求應(yīng)急搶險，分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬接到報告確認(rèn)險情后，立即通知各小組成員趕赴現(xiàn)場，啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險救援。
2、項目總工岳振敏立即根據(jù)防汛應(yīng)急預(yù)案制定具體的搶險方案和搶險過程的技術(shù)實(shí)施，對演練過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行評估和分析。
3、各應(yīng)急救援組小組接到應(yīng)急搶險指令后，立即趕赴普石盾構(gòu)井施工現(xiàn)場，各小組進(jìn)入搶險救災(zāi)狀態(tài)，遵循各自的職責(zé)，有序的組織開展搶險工作。
4、應(yīng)急救援小組用沙袋壘鑄擋水墻封堵春雨路周邊積水，防止積水繼續(xù)涌入施工場地；
豎井井底增加水泵進(jìn)行抽排，通過以上搶險工作，險情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現(xiàn)場，按對應(yīng)位置排列隊形，由各組組長清點(diǎn)人數(shù)。總指揮張鵬宣布此次防汛應(yīng)急演練結(jié)束，并對本次演練作簡要評析。
公司財產(chǎn)保障的重要性。
2、檢驗(yàn)了防汛應(yīng)急預(yù)案是否可行。通過這次演練對我們的各項安全應(yīng)急預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防汛調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的要求。
3、檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)配合能力。各職能組之間，通過險情報告、方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
4、檢驗(yàn)了我們的職工隊伍，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。
1、面對險情，個別應(yīng)急搶險隊員不是很嚴(yán)肅；
2、各職能組有效配合不是很默契，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠；
3、本次演練在準(zhǔn)備上還有一些不充分，從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢，在今后的演練中應(yīng)該加強(qiáng)訓(xùn)練，加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，全方位提高和展現(xiàn)項目部的應(yīng)急防范。
救援工作總結(jié)篇七
根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計劃，為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對處置能力，落實(shí)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對處置法，結(jié)合公司實(shí)際情況，于20xx年12月14日組織開展了“l(fā)ng堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動。
10:00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)lng氣化撬閥門有泄漏，立即匯報站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時匯報總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān)，請求搶修支援?？傊笓]黃總指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場。
1）10：00分，現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報警器報警，閥門有泄漏現(xiàn)象，張世鵬立即匯報站長李毅。
2）10：02分，李毅到達(dá)現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時，安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測儀檢測濃度，查找漏點(diǎn)。并同時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總。請求搶修、支援。
3）10:05分，總指揮黃總指示，啟動應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險工作有序開展，指揮中心下設(shè)五個工作組（生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組）迅速展開行動。
4）10:08分，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設(shè)置警示線。
5）10:10分，李毅到配電室斷掉可能自動運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備（如壓縮機(jī)）的電源，泄漏現(xiàn)場嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為。
6）同時，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監(jiān)護(hù)，一旦著火，進(jìn)行撲火。
7）10:15分，生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為f006閥門，李毅、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套，緩慢關(guān)閉lng儲罐根部閥fg01、fg02、fg03、出站閥f022，李毅打開手動放散閥fs11,手動放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關(guān)閉管路閥門f027、f026、f025、f001、f005、f004、f028、f007、f009、f008、f011、f012、f013、f014、f023、f024。張世鵬再次通過檢測、檢查，確認(rèn)現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分，李毅根據(jù)閥門f006的.規(guī)格型號，通知給施工隊，1個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修。
10:30分，險情排除，總指揮發(fā)布解除警戒令，應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場，搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型，演練取得一定成效，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：
1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，全員參與，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，提高了從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力；普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
1、部門員工對應(yīng)急救援的認(rèn)識不足，不夠重視；
2、遇到危險，個別員工表現(xiàn)出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作；
3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱，救援演練的針對性和科技含量有待提高。
1、理清思路，有序開展。先培訓(xùn)后開展，先理論后實(shí)踐，力求做到早籌劃、早部署，進(jìn)一步推動應(yīng)急救援演練工作的開展。
2、摸清底數(shù)，完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則，建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。
3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓(xùn)，將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。
救援工作總結(jié)篇八
我公司于20xx年6月12日，在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。
公司對這項工作非常重視，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，綜合部主任為副組長，演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。
（三）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練參演人員齊全，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
（四）本次演練大家一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
救援工作總結(jié)篇九
20xx年，我市應(yīng)急工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“樹立大目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展”要求，不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，著力提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地減輕和消除突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響，確保了我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
一是加強(qiáng)法律法規(guī)知識培訓(xùn)。今年以來，我市開展了多種形式、多種層次的法律知識培訓(xùn)教育。市委黨校將《突發(fā)事件應(yīng)對法》納入干部培訓(xùn)教學(xué)的主要內(nèi)容，著力提高干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。先后在村級后備干部班、局級干部班、后備干部素質(zhì)提高班等班次上開展了《突發(fā)事件應(yīng)對法》的教學(xué)活動，參加培訓(xùn)學(xué)員共計260余人。公安、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等部門結(jié)合各自部門職責(zé)積極開展專項安全應(yīng)急知識講座，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織機(jī)關(guān)干部及村組負(fù)責(zé)人進(jìn)行了應(yīng)急知識培訓(xùn)。今年全市共組織培訓(xùn)教育60余場次，培訓(xùn)2000余人。二是大力開展應(yīng)急知識宣傳。市政府應(yīng)急辦編制了《典型案例評析》、《應(yīng)急管理通訊錄》等，發(fā)放至市直機(jī)關(guān)各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市所有的行政村及社區(qū)。市民政、環(huán)保、科技等部門還編制了《防災(zāi)減災(zāi)知識手冊》、《防震減災(zāi)法》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急手冊》、《地震來了怎么辦》等應(yīng)急知識手冊。市教育局向全市中小學(xué)生發(fā)放了《防災(zāi)應(yīng)急手冊》。全市共發(fā)放《突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急知識讀本50000余冊，發(fā)放《湖北省公眾防災(zāi)應(yīng)急手冊》45200本。20xx年11月1日至7日《突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳周活動期間，市政府應(yīng)急辦組織市直相關(guān)部門共14個單位，在宜都劇場門前開展了聲勢浩大的集中宣傳活動，共出動人員70余人，發(fā)放宣傳資料45種20000余份，制作宣傳展板60余塊。職能部門通過各種形式大力開展科普宣教，消防、安監(jiān)、水利、司法等部門利用“全國消防日”、“國際減災(zāi)日”、“世界水日”“12.4法制宣傳日”等節(jié)日，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識。同時通過標(biāo)語、橫幅、站牌、短信等多種形式宣傳普及應(yīng)急知識。20xx年全市共懸掛應(yīng)急知識宣傳橫幅100余條，書寫標(biāo)語300余份。
1、應(yīng)急管理組織體系進(jìn)一步健全。全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、管委會都成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)行政“一把手”負(fù)責(zé)制，把應(yīng)急辦與黨政辦合署辦公，平時設(shè)2－3名專職干部抓預(yù)防，應(yīng)急時即轉(zhuǎn)為黨委、政府的應(yīng)急辦公機(jī)構(gòu)，做到常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，在123個村、21個社區(qū)、1230家企事業(yè)單位、57所學(xué)校都建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。在總體應(yīng)急預(yù)案的框架內(nèi)，市人民政府按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全四大類突發(fā)公共事件及部門職能對應(yīng)急管理工作體系進(jìn)行了明確，根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和分類，相應(yīng)成立市人民政府自然災(zāi)害救助應(yīng)急、氣象災(zāi)害應(yīng)急、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急等27個突發(fā)公共事件應(yīng)急專項指揮部。
2、應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)一步完善。一是健全預(yù)案體系。根據(jù)《宜都市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，實(shí)行應(yīng)急預(yù)案的終端管理，推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，構(gòu)建覆蓋全市各行業(yè)、各單位的應(yīng)急預(yù)案體系。至09年底我市共制定完善應(yīng)急預(yù)案928個，包括1個總體應(yīng)急預(yù)案、27個專項應(yīng)急預(yù)案、72個部門應(yīng)急預(yù)案、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、管委會應(yīng)急預(yù)案、186個村社區(qū)應(yīng)急預(yù)案，學(xué)校、醫(yī)院、商場、規(guī)模以上企業(yè)等637個單位安全生產(chǎn)等方面的預(yù)案。初步形成了“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，社會廣泛參與，防范嚴(yán)密到位，處置快捷高效”的全市應(yīng)急管理機(jī)制。二是明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了市政府及有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法；對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排。這些應(yīng)急預(yù)案對各級各部門在預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件時的職能職責(zé)及應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制等方面都作了具體規(guī)定，在預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件中發(fā)揮了積極作用。
3、應(yīng)急管理機(jī)制進(jìn)一步建立。市政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）均建立了24小時專人值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)制度，政府各主要工作部門也根據(jù)職能建立了相應(yīng)的應(yīng)急值守機(jī)制。市政府應(yīng)急辦制訂了《市政府辦公室值班室值班工作制度》等，下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)緊急信息報送工作的通知》《市人民政府辦公室政務(wù)信息工作規(guī)范》等加強(qiáng)突發(fā)公共事件預(yù)防、處置工作和信息報告工作的文件，建立了相關(guān)制度，對各級各部門嚴(yán)格值班和信息報告工作進(jìn)行了明確規(guī)定。
1、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為確保能夠有效地處理好各類發(fā)公共事件，全市不斷加大應(yīng)急隊伍建設(shè)力度，已初步建立了以公安、消防、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體，以民兵預(yù)備役、消防志愿隊等力量為補(bǔ)充的應(yīng)急救援隊伍，同時，緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)相關(guān)部門的應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是建立健全應(yīng)急隊伍。按照“立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針和“一專多能、一隊多用、一崗多職”的要求，我市將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊伍。目前，安監(jiān)、環(huán)保、建設(shè)、衛(wèi)生、交通、水利、畜牧、農(nóng)業(yè)、公安消防等部門都建立了專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立了專兼職的應(yīng)急救援隊伍。松宜煤業(yè)現(xiàn)有一支專業(yè)的17人礦山應(yīng)急救援隊伍，擔(dān)負(fù)著我市礦山突發(fā)事件的救援任務(wù)。環(huán)保局成立了一支35人的環(huán)境保護(hù)應(yīng)急專業(yè)隊伍。全市各級各類學(xué)校共建立應(yīng)急隊伍57支，兼職應(yīng)急人員710人。全市共有專業(yè)應(yīng)急隊伍20余支，非專業(yè)應(yīng)急隊伍150余支，目前共有各類應(yīng)急人員10000余人，已初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系和應(yīng)急處置人員。二是建立應(yīng)急救援專家?guī)臁Ｔ诩訌?qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的同時，注重專群結(jié)合，建立起道路交通、危險化學(xué)品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫，充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。全市共初步確定專家150余人，其中安全技術(shù)專家共計26人，環(huán)境保護(hù)專家12人，水利應(yīng)急專家42人，民爆、?；芾韺＜?名，消防專家4名、交通專家30人。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援演練。xx年以來我市組織了危險化學(xué)品泄漏事故、食品安全、甲型h1n1流感防控等專項應(yīng)急演練。公安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防、安監(jiān)、畜牧等部門每年都組織開展了崗位練兵和應(yīng)急救援演練，提高了實(shí)戰(zhàn)水平，建立了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援機(jī)制，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置做好準(zhǔn)備。大型重點(diǎn)企業(yè)、各級學(xué)校也結(jié)合各自單位特點(diǎn)大力開展應(yīng)急預(yù)案演練，全市所有學(xué)校每年都要組織一次應(yīng)急演練，培養(yǎng)師生的自我保護(hù)、救護(hù)他人、應(yīng)急逃生的本領(lǐng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年也組織了地域性綜合安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，收到了較好效果，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。xx年全市共組織應(yīng)急演練60余場次，參加演練人員12000余人次。
2、強(qiáng)化應(yīng)急物資保障。
一是建立應(yīng)急基本生活保障制度。全市建立了必需食品、藥品、衣物、飲用水等采集和發(fā)放機(jī)制，確保受災(zāi)群眾基本生活、醫(yī)療有保障。二是完善物資、裝備、技術(shù)保障制度。民政、衛(wèi)生等部門對救援物資器材和裝備進(jìn)行了普查登記建檔，建立數(shù)據(jù)庫，以備應(yīng)急狀態(tài)下征集、調(diào)用。市衛(wèi)生局不定期對各醫(yī)療單位物資貯備情況進(jìn)行檢查。教育局規(guī)定所有學(xué)校食堂均應(yīng)保證米、面、油等日常生活必需品15日供應(yīng)量。水利部門現(xiàn)儲備有大量編織袋、塊石、砂卵石、土工布等。糧食部門儲備應(yīng)急糧食2500噸，食用油100噸，并確定糧油應(yīng)急加工企業(yè)三家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合實(shí)際情況儲備了處置防汛抗旱、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、森林防火等突發(fā)事件的應(yīng)急救援物資。三是建立應(yīng)急資金保障制度。今年財政預(yù)算總預(yù)備費(fèi)600萬元用于應(yīng)對各項突發(fā)事件。截止目前，已撥付甲型h1n1應(yīng)急物質(zhì)儲備資金70萬元、救災(zāi)資金（春荒、危房改造等）229萬元、地質(zhì)環(huán)境治理專項資金117萬元、第一類疫苗（鉤體疫苗）資金53萬元、民兵應(yīng)急分隊建設(shè)資金16萬元、應(yīng)急維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)71.97萬元、防汛經(jīng)費(fèi)65萬元。四是提高公共設(shè)施保障能力。相關(guān)部門按照分工做好煤、電、油、水、氣等物資應(yīng)急保障工作，交通、電信等部門合理配置和調(diào)度運(yùn)輸、通訊資源，確保應(yīng)急工作順利開展。交通部門建立了能隨時調(diào)動70臺客車、100臺貨車、79艘船舶的應(yīng)急求援能力。
3、強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警。水利部門建立了比較完備的水庫、堤防檢測預(yù)警體系，全市五座中型水庫的遠(yuǎn)程水情自動測報系統(tǒng)今年正式投入運(yùn)行，同時建立了近80處山洪、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警站點(diǎn)，相應(yīng)建立了以現(xiàn)有民用設(shè)施為主的避難場所。全市十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及市直醫(yī)療衛(wèi)生單位均開通了網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%，傳染病網(wǎng)報率100%。公安部門投入400多萬元，建立了城區(qū)治安道路視頻監(jiān)控系統(tǒng)，三級監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到2000多個。
4、強(qiáng)化應(yīng)急設(shè)施建設(shè)。
結(jié)合我市災(zāi)害發(fā)生特點(diǎn)，根據(jù)不同災(zāi)害種類，市政府確定廣場、體育館、學(xué)校等12個公共場所為避災(zāi)場所，確保緊急情況下受災(zāi)群眾得到妥善安置。市民政部門在陸城東風(fēng)社區(qū)、清江社區(qū)和五眼泉雞頭山村、紅花套鎮(zhèn)周家河村開展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”試點(diǎn)工作，20xx年全市123個村將全部完成“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建工作。
（四）關(guān)口前移，多方協(xié)作，應(yīng)急事件處置高效有序。
今年我市先后發(fā)生“9.15”運(yùn)輸黃磷自燃、城區(qū)客運(yùn)機(jī)動三輪車主集體上訪、國營388廠山體滑坡事件等多起突發(fā)事件。各類突發(fā)事件發(fā)生后，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場處置，依靠科學(xué)，果斷決策，相關(guān)部門通力協(xié)作，密切配合，有序應(yīng)對，合理調(diào)動救援資源，認(rèn)真聽取和采納專家意見，采取有力措施，確保各類突發(fā)事件得到及時妥善處置，把事故所造成的損失降到最低。
救援工作總結(jié)篇十
1.制定中心年度工作規(guī)劃。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保1號文件精神，結(jié)合中心實(shí)際，從人身、行車、設(shè)備、客運(yùn)、貨運(yùn)、承包商等19方面制定年度工作規(guī)劃，明確工作任務(wù)并嚴(yán)格落實(shí)。
2.建立健全安全環(huán)保管理制度。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保有關(guān)制度，結(jié)合中心實(shí)際，制定了《安全生產(chǎn)會議管理辦法》、《應(yīng)急救援管理辦法》、《雙休及節(jié)假日值班管理辦法》、《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》等8項制度，規(guī)范日常安全工作。
3.組織召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會。為有效開展安全監(jiān)督檢查工作，中心組織神朔鐵路公司、機(jī)務(wù)分公司、神燕公司召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會，建立安全環(huán)保管理工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，提高安全監(jiān)察工作效率。
4.組織人員參加集團(tuán)公司春季安全大檢查、防洪專項檢查活動，認(rèn)真細(xì)致查找現(xiàn)場存在的各類安全隱患。同時，按照集團(tuán)公司《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》，中心扎實(shí)開展日常安全檢查工作，共發(fā)現(xiàn)隱患問題28項，并對隱患問題整改落實(shí)情況持續(xù)進(jìn)行跟蹤。
5.加強(qiáng)高風(fēng)險作業(yè)安全管控。中心在全面排查和梳理管轄范圍內(nèi)高風(fēng)險作業(yè)的基礎(chǔ)上，確定了專業(yè)安全管控重點(diǎn)項目，其中車務(wù)重點(diǎn)管控項目18項，工務(wù)重點(diǎn)管控項目18項，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，確保高風(fēng)險作業(yè)受控。
6.扎實(shí)開展危險源辨識和風(fēng)險評估工作。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年上半年危險源辨識和風(fēng)險評估工作的通知》要求，中心全面梳理各項工作任務(wù)，按照風(fēng)險矩陣分析法，辨識出危險源4項，其中中風(fēng)險危險源3項、低風(fēng)險危險源1項，并對危險源逐項制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和管控措施。
7.扎實(shí)開展六月“安全月”活動。按照集團(tuán)公司六月“安全月”活動方案，中心結(jié)合實(shí)際，制定六月“安全月”活動保障方案，明確工作任務(wù)和完成時限，并對各項安全工作逐項推進(jìn)落實(shí)。
8.扎實(shí)做好旅客列車開行及疫情防控工作。一是旅客列車開行前，組織開展專項檢查，對旅客實(shí)名制進(jìn)站上車、站場封堵、“三品”查堵及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查；二是疫情期間對各單位疫情防控工作開展情況進(jìn)行了檢查，做到外防輸入，內(nèi)防反彈。
9.為推進(jìn)燕家塔大煤臺的開通進(jìn)度，6月10日，中心安排專業(yè)監(jiān)察對大煤臺設(shè)備消缺整改情況及存在的安全隱患進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，為大煤炭的順利開通打好基礎(chǔ)。
10.認(rèn)真落實(shí)值班值守工作。按照安全管理工作要求，中心制定年度值班排班表并嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、處理和分析。
11.按照績效考核工作要求，中心結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了神木北安全監(jiān)察與應(yīng)急救援中心績效考核指標(biāo)，為開展績效考核工作、提高安全管理水平夯實(shí)基礎(chǔ)。
12.按照應(yīng)急管理工作要求，5月27日組織人員參加機(jī)務(wù)分公司車輛起復(fù)救援演練，6月1日組織人員參加府谷站旅客列車開行演練，6月17日組織人員參加集團(tuán)公司防洪綜合應(yīng)急救援演練，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場演練過程中存在的問題和不足，為提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力打好基礎(chǔ)。
1.繼續(xù)完善各類安全管理制度。按照適宜性、可操作性的原則，結(jié)合中心實(shí)際，對集團(tuán)公司各類安全環(huán)保制度辦法進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)，確保各類制度辦法落到實(shí)處。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。一是按照《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)檢查量化指標(biāo)要求開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作；二是開展專項檢查前，制定檢查計劃及檢查清單，按照清單對各單位實(shí)施檢查，提高檢查效果。
3.扎實(shí)開展各類安全活動。按照集團(tuán)公司三個安全百日、風(fēng)險管控年、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固提升年、安全環(huán)保三年整治計劃等活動要求，扎實(shí)開展各類安全活動，并定期對各單位活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。一是結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急救援力量和資源，建立中心安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)庫；二是定期對各單位應(yīng)急物資、機(jī)具、材料等進(jìn)行檢查，保證應(yīng)急裝備、物資齊全、良好；三是對各單位每季度現(xiàn)場處置方案演練、每半年綜合或?qū)ｍ椦菥毣顒娱_展情況進(jìn)行檢查和評估，不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
5.加強(qiáng)事故及行車設(shè)備故障管控。一是發(fā)生設(shè)備故障、事故及影響運(yùn)輸生產(chǎn)的事件后，及時趕赴現(xiàn)場開展事故、故障調(diào)查、分析和處置工作；二是總結(jié)一年來各單位設(shè)備故障發(fā)生情況，綜合分析設(shè)備安全管控方面存在的問題和漏洞，制定整改措施并督促有關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)。
救援工作總結(jié)篇十一
為檢驗(yàn)《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作性，切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和善后處理”的能力，20xx年9月12日下午15時30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在廣南高速公路gn20合同段多扶隧道成功舉行。現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下：
本次演練由四川川交路橋有限責(zé)任公司安保部部長陳昌吉策劃，項目經(jīng)理扶勇任總指揮，項目總工文國武任副總指揮。多個部門參加演練，參演人員共30余人，本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時6分鐘，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。
多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視、積極指導(dǎo)、項目部精心籌備是分不開的。
多項計劃資料。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行，使演練更具操作性和實(shí)效性，演練實(shí)施方案被修改了五次，而演練實(shí)施計劃更是七易其稿，從時間上細(xì)化各項目標(biāo)，從內(nèi)容上深化各個階段，從實(shí)戰(zhàn)上強(qiáng)化各種環(huán)節(jié)。
2、組織有力，明確責(zé)任，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作。項目部于9月5日組織召開了一次演練專題會，要求各參演部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案和實(shí)施計劃，明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中的職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化演練分工，落實(shí)演練車輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在9月11日下午15：30時進(jìn)行了一次預(yù)演。
3、深化內(nèi)容，落實(shí)措施，堅實(shí)做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決，為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，安全保障是最關(guān)鍵的一環(huán)。在既能保證安全，又能清楚觀看到坍塌效果，另外，演練當(dāng)天放置了一頂安全帽和一張“注意安全，請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。
本次演練場面大、時間緊、任務(wù)重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：
1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識。
加強(qiáng)應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是川交公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強(qiáng)他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識起到了積極的作用。
2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。
3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。
事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進(jìn)一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。
救援工作總結(jié)篇十二
2018年，在全體隊員的共同努力下，救援工作取得了一定的`成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，完善組織架構(gòu)。
從籌備成立之時，藍(lán)天救援隊一邊進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)技能，一邊根據(jù)自身實(shí)際情況構(gòu)建組織架構(gòu)，進(jìn)行職能分工，現(xiàn)設(shè)隊長一名、副隊長三名，下設(shè)秘書組、搜救組、醫(yī)療組、后勤保障、通訊組、培訓(xùn)組六個部門，明確各自職責(zé)，確保每次活動的順利完成?，F(xiàn)已有正式隊員15人，預(yù)備隊員30余人。
二、加強(qiáng)隊內(nèi)救援技能培訓(xùn)，救援水平不斷提高。
三、通過全體隊員及志愿者的共同努力，松原藍(lán)天救援隊2017年圓滿完成各類應(yīng)急救援、保障、地震演練等艱巨任務(wù)，主要有：
1、斯里蘭卡洪災(zāi)國際救援1次，1人參加。
2、進(jìn)行溺水打撈8次，出隊118人次。打撈溺水者11人。
3、尋找走失人員3次。
4、安全及醫(yī)療保障7次，出勤73人次。
5、參加省內(nèi)聯(lián)合保障5次，出勤29人次。
6、隊內(nèi)培訓(xùn)30次，出勤人員295人次。
7、地震演練1次，地震救援1次、地震宣傳6次、地震排查2次，共出勤118人次。
8、慰問6次，出勤41人次。
9、其它培訓(xùn)及救援32人次。
今后我們將不斷努力，多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能和知識，一邊普及安全教育，一邊做好技能訓(xùn)練。用我們的一腔熱血來為家鄉(xiāng)做一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)!
救援工作總結(jié)篇十三
按照奎屯貨運(yùn)中心的的安排部署，結(jié)合我部實(shí)際情況，20xx年12月12日下午，我部組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動，現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下：
此次演練前制定了詳細(xì)周密的演練方案，組成了臨時指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為叉車零部件在作業(yè)過程中突然脫落，造成人員傷亡事故，事故的應(yīng)急處置工作由精河經(jīng)營部處理，整個演練分為：事故報告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程，演練歷時一個小時。
此次演練于上午10點(diǎn)45分正式開始，預(yù)設(shè)事故發(fā)生后，裝卸隊裝卸工立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報告，并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告之后，立即啟動了我部的事故預(yù)案，組織人員趕赴現(xiàn)場，開展了事故現(xiàn)場保護(hù)，事故報告、事故防控等演練，恢復(fù)現(xiàn)場，演練結(jié)束后，所有演練人員并對此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)、分析。
1、此次演練中，針對行業(yè)特點(diǎn)、將特種設(shè)備風(fēng)險點(diǎn)及應(yīng)對措施等方面進(jìn)了深入調(diào)查和分析，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡，達(dá)到了預(yù)期目的。
通過此次演練不僅檢驗(yàn)了我縣應(yīng)急隊伍處理突發(fā)事件的能力，而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護(hù)意識和自救能力，加深了使用主體責(zé)任意識，提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力，使安全生產(chǎn)意識深入人心。
2、使員工在此次演練行動中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識，各應(yīng)急救援搶險組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。
1、氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中，參與事故處置的人員，沒有當(dāng)作是真真切切的發(fā)生了事故，沒有將此次演練作為一次真實(shí)的事故來進(jìn)行處理，參與事故處置人員沒有緊迫感。
2、整個過程銜接不夠緊密。此次演練過程整體比較松散，整體安排不夠科學(xué)合理。
3、特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。針對上述問題，我們要提出的整改措施。
4、工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少，應(yīng)急演練少，應(yīng)急處置能力與實(shí)際工作需要還存在很大差距。
5、設(shè)備安全可靠性差，作業(yè)人員素質(zhì)不高，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任主體意識淡薄，應(yīng)急預(yù)案不夠完善，在特種設(shè)備安全方面投入少，應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時兼任，素質(zhì)差，有的根本不具備應(yīng)急管理知識。
1、加大人員培訓(xùn)力度，不僅要培訓(xùn)分局特監(jiān)工作方面的應(yīng)急管理人員，還要培訓(xùn)企業(yè)的應(yīng)急管理人員，采取走出去請進(jìn)來的方式，請專家講課，多演練，多分析，多總結(jié)。
2、在落實(shí)特種設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，督促人員在特種設(shè)備安全管理和應(yīng)急方面投入一定的人、財、物，及時修訂和完善自己的應(yīng)急預(yù)案，要求每年至少開展兩次應(yīng)急演練，讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用，在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應(yīng)急救援工作。
3、創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作，對好的做法和經(jīng)驗(yàn)加以推廣，舉一反三。
救援工作總結(jié)篇十四
根據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一布署安排結(jié)合公司實(shí)際，6月28日上午9：00鐘在南車間進(jìn)行了物料突然泄漏事故應(yīng)急救援演練。
現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下：
一、6月27日上午由主管經(jīng)理尹志主持召開了應(yīng)急演練籌備會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了本公司應(yīng)急救援預(yù)案，明確了各部門分工，確定了演練時間。
參加人員有汪明衛(wèi)、曹玉勇、郭昌學(xué)、雷貴斌、謝先鋒、李廣強(qiáng)、王偉萍、段華，并進(jìn)行步驟演練2次。
二、6月28日上午9：00車間雷貴斌上報監(jiān)控室，南車間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監(jiān)控室通過廣播通知應(yīng)急救援指揮部成員到現(xiàn)場，按照分工車間雷貴斌安排人員進(jìn)行物料泄漏應(yīng)急處理，利用防泄池對物料進(jìn)行貯存；曹玉勇組織人員拉抽料泵至現(xiàn)場；汪明衛(wèi)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場無關(guān)人員疏散，并設(shè)立警示牌、現(xiàn)場備滅火器；李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)負(fù)責(zé)組織人員對泄漏物料進(jìn)行收集；謝先鋒安排人員將備用貯槽真空拉起對泄漏貯罐物料進(jìn)行轉(zhuǎn)移同時泄漏貯槽真空拉起減少泄漏速度，謝先鋒組織設(shè)備檢修人員對泄漏點(diǎn)進(jìn)行臨時性封堵。9：50分泄漏貯槽物料轉(zhuǎn)移結(jié)束，10：00泄漏物料被重新收集至備用貯槽，10：30分防泄漏池現(xiàn)場用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽，現(xiàn)場清理結(jié)束。11：00組織現(xiàn)場會分析泄漏原因，系管道腐蝕未及時徹底更換，在泄真空準(zhǔn)備進(jìn)料時，發(fā)生突然泄漏。
三、通過此次演練對車間人員及應(yīng)急指揮部成員，處理突發(fā)事故應(yīng)急能力進(jìn)行了檢驗(yàn)和提高，整體上達(dá)到了演練的目的，但仍有不足：
1、抽料泵存放位置不應(yīng)上鎖。
2、應(yīng)急指揮部成員分工配合有待提高。
3、突發(fā)事故應(yīng)急處理能力有待提高。
四、此次演練參加人員：尹志、汪明衛(wèi)、曹玉勇、李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)、王偉萍、段華、謝先鋒、雷貴斌、范田偉、荊清偉、劉宋文、王小周等車間人員。
五、共投入演練獎金1200元。
救援工作總結(jié)篇十五
今年以來，三中隊在大隊行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大隊“xx”工作目標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確定以“加快推動新一輪發(fā)展、實(shí)現(xiàn)隊伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機(jī)制、抓機(jī)遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊伍”為主要內(nèi)容，切實(shí)把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊伍建設(shè)”實(shí)踐載體，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢任務(wù)，中隊全年杜絕輕傷以上事故，確保實(shí)現(xiàn)了安全救援。
1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊伍整體素質(zhì)。
三中隊年輕的隊員比較多，結(jié)合中隊實(shí)際情況，中隊采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等方法對隊員嚴(yán)格進(jìn)行管理，同時堅持“以人為中心”，依據(jù)共同價值觀和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無論是生活還是工作，及時了解隊員的思想動態(tài)，每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊認(rèn)真整理分析并采納。采用非強(qiáng)制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。激發(fā)了每個隊員內(nèi)心深處的主動性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化為隊員的自覺意識，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動力時，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，強(qiáng)化勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)，制定崗位責(zé)任制及考核辦法，做到分工明確，責(zé)任清，量化準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險共擔(dān)，完善崗位責(zé)任制。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來三中隊順利完成了駐xx、xx、xx三個煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴(yán)格要求，帶頭落實(shí)了大隊《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強(qiáng)管理，不斷提高了救護(hù)大隊在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，并積極開展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在開展預(yù)防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護(hù)隊員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊的培訓(xùn)工作。同時，中隊按照大隊要求，對司機(jī)制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊采取了限速、及時做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng)等措施。加強(qiáng)對司機(jī)的行車安全教育，強(qiáng)化交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。
1、以各種形式加強(qiáng)對安全文件的學(xué)習(xí)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了省局、集團(tuán)公司和大隊的一系列文件精神，加強(qiáng)了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價值觀、人生觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的安全意識，不斷強(qiáng)化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實(shí)到各項工作中。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護(hù)大隊安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)隊伍學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業(yè)水平。
2、加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。
加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動預(yù)防，積極搶救“的救護(hù)原則，首先，進(jìn)一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念,加強(qiáng)安全教育，提高自主保安意識。二是中隊制定了一系列的管理制度強(qiáng)化了值班紀(jì)律，完善崗位責(zé)任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓(xùn)練計劃要求，針對隊員的弱項，制定日常訓(xùn)練措施嚴(yán)格考核，從各個方面增強(qiáng)隊員的實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)了安全救護(hù)。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證搶險救災(zāi)的需要實(shí)現(xiàn)自身安全，認(rèn)真堅持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達(dá)到了100%，安全、精確、可靠。全年訓(xùn)練情況如下：設(shè)備操作484隊次，軍事化隊列390隊次，安裝高泡88隊次，裝檢96隊次，抽查裝備288人次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)559隊次，體質(zhì)720隊次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風(fēng)筒74隊次。
3、嚴(yán)格正規(guī)操作，扎實(shí)有效的開展了安全技術(shù)服務(wù)和應(yīng)急救援工作。
在安全技術(shù)服務(wù)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司《救護(hù)大隊安全技術(shù)措施》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真制定安全措施和行動計劃，組織參加人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并簽名，并對乘坐皮帶、猴車等運(yùn)輸工具的注意事項進(jìn)行學(xué)習(xí)。中隊指揮員帶隊參加，并帶全各類技術(shù)裝備及監(jiān)測儀器。在施工中，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，消除各類習(xí)慣性違章，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)，確保了安全技術(shù)服務(wù)。在搶險施工中充分利用現(xiàn)場的條件，克服惡劣的工作環(huán)境，有效完成了搶險救災(zāi)任務(wù)。共偵察探巷42隊次363人次，解放巷道13936米，啟封密閉47道；xx、xx、xx、xx、xx煤礦、xx煤礦一年一度的反風(fēng)演習(xí)5隊次46人次；xx煤礦防洪演習(xí)1隊次9人次；xx煤礦火區(qū)監(jiān)測8隊次29人次。并成功處理了大年初一山林火災(zāi)、xx板房火災(zāi)、xx、xx礦火災(zāi)、xx礦鍋爐房高空作業(yè)人員摔傷事故，在處理過程中組織嚴(yán)密、措施得當(dāng)，隊員表現(xiàn)積極主動，能夠靈活運(yùn)用所掌握的救護(hù)知識，戰(zhàn)斗力得到了鍛煉和提高。
4、對新隊員進(jìn)行全方面的培訓(xùn)教育。
針對中隊實(shí)際，由于新隊員成分多，想點(diǎn)子、找辦法促進(jìn)新隊員的進(jìn)步，有重點(diǎn)的培養(yǎng)，做到育人、留人、用人，給他們一理想的支點(diǎn)、理想的坐標(biāo)，使他們在關(guān)鍵時候能沖的上，拿的下，激發(fā)他們干事、成事的熱情。特別是抓好青年人的政治思想教育工作，做事先做人，動之以情曉之以理。使他們一主人翁的心態(tài)成就事業(yè)的輝煌。進(jìn)一步加強(qiáng)新隊員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)他們愛崗、敬業(yè)、愛隊的思想和良好的工作作風(fēng)。中隊制定了各項規(guī)章制度及考核制度，嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格考核。中隊每月召開了班子會和小隊長會議，制定學(xué)習(xí)計劃。盡快提高新隊員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)急救援工作能力，確保新隊員在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。新隊員能夠認(rèn)真遵守大、中隊各項管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，老師在工作中也能以身作則，虛心傳授，發(fā)揚(yáng)了“傳”“幫”“帶”的精神，指導(dǎo)新隊員各項技術(shù)業(yè)務(wù)，使新隊員在短時間內(nèi)業(yè)務(wù)、技術(shù)等各方面有了較大的提高。
5、積極開展崗位練兵，技術(shù)比武活動，提高全隊的技戰(zhàn)水平。
堅持以季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作為重點(diǎn)，積極開展工作，強(qiáng)化訓(xùn)練，落實(shí)責(zé)任，制定措施，加大獎罰力度，達(dá)到一級救護(hù)中隊標(biāo)準(zhǔn)。按照救護(hù)大隊?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作規(guī)劃，結(jié)合本單位工作實(shí)際及達(dá)標(biāo)項目，每月組織自檢，提高職工的訓(xùn)練積極性和能動性。積極開展崗位練兵，技術(shù)比武活動，20xx年度技術(shù)比武取得較好成績，這次比武選拔xx、xx兩名新隊員表現(xiàn)突出，取得較好成績，即培養(yǎng)了新生力量，又鍛煉了他們的心理素質(zhì)。xx業(yè)務(wù)理論、xx戰(zhàn)術(shù)、xx第一名，xx戰(zhàn)術(shù)、xx、xx業(yè)務(wù)第二名，xx體能第三名。急救包扎雖未取得名次但是進(jìn)步較大。這次比武不僅提高了隊員的積極性，還能提高隊員的技術(shù)操作水平，為下一步實(shí)現(xiàn)安全救護(hù)起到了關(guān)鍵的作用。
6、順利完成了四個季度的高溫?zé)熛镅萘?xí)，進(jìn)一步培養(yǎng)全體指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境下的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。
按照《煤礦安全規(guī)程》、〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉及大隊的有關(guān)規(guī)定，制定方案措施，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)從難、從嚴(yán)、從細(xì)鍛煉隊伍在惡劣環(huán)境條件下的戰(zhàn)斗能力，增強(qiáng)全體指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)作業(yè)的.實(shí)戰(zhàn)能力，不斷提高指戰(zhàn)員的心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和綜合實(shí)戰(zhàn)能力，適應(yīng)搶險救災(zāi)工作的需要，做到“召之即來，速戰(zhàn)能勝”，真正起到鍛煉隊伍的目的，盡快爭取與國際接軌。完成了每季度一次高溫?zé)熛镅萘?xí)訓(xùn)練。
1、著眼于黨建工作機(jī)制創(chuàng)新，立足救援工作實(shí)際，不斷深化“四五五五”創(chuàng)建活動，組織開展好“四五五五”創(chuàng)建活動，由于我們?nèi)袑h支部剛成立時間短，嚴(yán)格按照總支要求，建立、健全各種記錄和各項管理制度，積極組織開展好四好班子，五好黨支部，五好黨員，五好黨員示范崗，完善各項管理規(guī)定（以分計資、獎金分配、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工、爭當(dāng)優(yōu)秀隊員、開展好爭當(dāng)優(yōu)秀員工和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的活動），統(tǒng)一中隊全體指戰(zhàn)員的思想，努力打造平安、和諧區(qū)隊。
2、工會建設(shè)和諧工會之家，在獎金分配上做到公正、公平、公開，抓好維權(quán)工作，無上訪、無勞動爭議，解決職工的后顧之憂。
3、團(tuán)員積極參加大對團(tuán)總支的活動，xx取得了演講、知識競賽等好成績；xx自救器青工大賽集團(tuán)公司第一名，大隊獎勵500元。
經(jīng)費(fèi)的使用做到月初有預(yù)算，月末有匯總。把錢花在刀刃上，不亂花錢。經(jīng)費(fèi)的使用每月及時向班子成員進(jìn)行通報情況。在保證車輛燃油和維護(hù)保養(yǎng)的情況下做到了節(jié)流。
綜上所述，在20xx年的工作中，三中隊中隊班子在大隊行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把三中隊從一個實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少、不成熟的隊伍，發(fā)展到一個優(yōu)秀的隊伍，有了質(zhì)的提高，質(zhì)的飛躍。雖然在工作中取得了一定的成績，但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對照構(gòu)建“四五五五”創(chuàng)建活動的要求,對照“安全救援、科學(xué)救援、和諧救援”的發(fā)展要求，在思想觀念、工作作風(fēng)、演習(xí)訓(xùn)練、技術(shù)服務(wù)和事故救援能力等方面還存在一定的差距,結(jié)合我隊實(shí)際情況，存在以下幾個方面的問題：
1、班子成員的思想不夠解放。當(dāng)前在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中，個別班子成員對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求理解不深，認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的理論，與救護(hù)隊工作關(guān)系不大，思想上和行動上存在無關(guān)、無招、無為的錯誤認(rèn)識，習(xí)慣于用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題。
2、班子成員在管理水平上存在著不足，管理方式過于簡單，容易造成干群之間的矛盾，存在著管理浮漂，在一些問題上，管理方法有待改進(jìn)。
2、有分析、有價值的建議不多。
3、在思想上還和領(lǐng)導(dǎo)要求的存在著一定的差距，干部隊伍在勤學(xué)善思、愛崗敬業(yè)、精益求精方面還存在一些問題，創(chuàng)新意識后勁不足，精細(xì)化管理工作還不夠好。
4、在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，案例分析講解。對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，促進(jìn)每個隊員隊伍建設(shè)的比、學(xué)、趕、幫、超學(xué)習(xí)熱潮方面還存在一些問題。
在今后的工作中，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、救護(hù)大隊的統(tǒng)一部署，解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)；提高協(xié)調(diào)能力；創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高整體素質(zhì)；加強(qiáng)戰(zhàn)備訓(xùn)練，強(qiáng)化崗位練兵，加倍努力，勵精圖治，確保實(shí)現(xiàn)全年的安全技術(shù)服務(wù)，安全救護(hù)，當(dāng)好礦山的安全衛(wèi)士。
救援工作總結(jié)篇十六
為增強(qiáng)公司涉爆從業(yè)人員安全意識，切實(shí)提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步提升公司安全管理人員和涉爆從業(yè)人員對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，使從業(yè)人員更能熟練掌握和使用各項消防器材，20xx年8月1日，公司組織龍須門分公司所有涉爆從業(yè)人員和應(yīng)急救援隊員按照分公司制定的《應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了消防演練。
參加消防演練的領(lǐng)導(dǎo)有局長石玖玉、總經(jīng)理賈會軍、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理劉亞新、龍須門分公司經(jīng)理梁之喜等，參加演練的人員和隊員有龍須門民爆器材儲存庫所有從業(yè)人員和總公司應(yīng)急救援隊員共計27人。
在演練前，公司領(lǐng)導(dǎo)分別講話指出演練的重要意義，石局長強(qiáng)調(diào)指出“爆炸物品屬高危物品，涉及人民生命財產(chǎn)安全、公共安全和社會穩(wěn)定大局，守衛(wèi)好民爆器材倉庫和提高從業(yè)人員對突發(fā)事件的應(yīng)對能力意義重大，所有參演人員要認(rèn)真聽取講解，在演練中服從指揮，相互協(xié)調(diào)，進(jìn)一步熟練掌握和使用消防器材，通過演練能切實(shí)提高自身素質(zhì)和安全意識，要真正提高對突發(fā)事件的'應(yīng)對能力”。
總經(jīng)理賈會軍向所有參加演練的人員詳細(xì)講解了滅火器、消防栓和其他消防器材的的使用。
演練中，在庫區(qū)外應(yīng)急隊員分別使用滅火器對燃燒物進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)噴滅演練，成功將火焰撲滅。在庫區(qū)內(nèi)應(yīng)急隊員分別使用消防栓進(jìn)行了模擬演練。同時進(jìn)行了求助相關(guān)救援單位模擬演練。通過演練，應(yīng)急隊員均能熟練掌握和使用各項消防器材，各救援小組和隊員能夠服從指揮、各負(fù)其責(zé)、密切配合、相互協(xié)調(diào)。演練達(dá)到了預(yù)想目的，取得明顯實(shí)效，公司安全管理人員和應(yīng)急隊員對突發(fā)事件的應(yīng)對能力有了顯著提高。
演練結(jié)束后，公司召開專題會議對此次演練進(jìn)行了總結(jié)。會上，與會領(lǐng)導(dǎo)肯定了演練取得的成果，同時也指出了演練中存在的不足，要求公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組在《應(yīng)急救援預(yù)案》修訂中加以完善，使《預(yù)案》更趨于科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。
救援工作總結(jié)篇十七
為了檢驗(yàn)我公司對火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的掌握和熟悉，確保生產(chǎn)安全，公司于20xx年x月x日下午2點(diǎn)進(jìn)行了消防培訓(xùn)及演習(xí)。此次培訓(xùn)演習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工都積極的參與配合，在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)消防知識，在演練中熟悉了消防技能?，F(xiàn)將本次消防演習(xí)總結(jié)報告如下：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在安全例會上就布置任務(wù)進(jìn)行一次消防演習(xí)，行政部制定好演習(xí)方案并準(zhǔn)備好消防演習(xí)所用到的物資。
2、公司各級對此次消防演習(xí)都給予了足夠的重視與配合，親自對全體員工進(jìn)行消防演習(xí)培訓(xùn)，讓員工進(jìn)行模擬演練，提高員工的處理火災(zāi)突發(fā)事件的能力。
3、公司準(zhǔn)備燃油10升、足量木塊或其他燃燒物、發(fā)煙罐（燃燒木材的容器）2個、滅火器4—10個、水帶2盤、槍頭1個。作為消防演習(xí)用，為消防演習(xí)的順利進(jìn)行做好了鋪墊。
4、按《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》響應(yīng)機(jī)構(gòu)，落實(shí)職能組職責(zé)。
1、x：x全體員工至培訓(xùn)室集合進(jìn)行消防知識培訓(xùn)。為了讓每個員工都能提高防火意識，掌握消防技能，公司請安全員在演習(xí)前給我們所有參演人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)。通過演前培訓(xùn)，讓我們對消防知識有了更多的了解，也讓我們學(xué)會在發(fā)生火災(zāi)的時候，如何有效的報警，如何滅火和逃生。也通過消防器材操作方案的演示，消除了員工對消防器材的陌生感，讓他們了解這些器材的正確使用方法，確保了在發(fā)生火災(zāi)意外事故的情況下，每個現(xiàn)場員工都能積極主動大膽的使用消防器材來撲滅初期火災(zāi)和保護(hù)自己。
2、x點(diǎn)，全體員工至公司升旗廣場集合，x點(diǎn)10分，滅火組按照公司要求，重新布置了消防演習(xí)現(xiàn)場，進(jìn)一步確保消防演習(xí)的順利進(jìn)行及逼真度。
3、x點(diǎn)30分，演習(xí)正式開始。行政部發(fā)現(xiàn)陽光棚現(xiàn)場起火，立即用手機(jī)撥打119電話報警，請求消防隊支援，并啟動應(yīng)急預(yù)案。滅火組組長親自帶隊，提著滅火器趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，熟練運(yùn)用之前培訓(xùn)中所學(xué)到的消防滅火知識，對大火進(jìn)行撲滅。通過大家的努力，火源最終撲滅。為了讓更多參加演習(xí)的人員都能有機(jī)會實(shí)踐，我們又反復(fù)進(jìn)行了幾次火災(zāi)消防演習(xí)，公司各部門人員都得到了演練的機(jī)會，對提高大家的消防技能有很大的幫助。除了使用滅火器之外，我們又演練了使用消防栓滅火。
4、x點(diǎn)，由消防總指揮對我們的演習(xí)進(jìn)行點(diǎn)評。
總體來說，此次消防演習(xí)還是達(dá)到了目的，也取得了成功，但是，通過這次演習(xí)，我們也發(fā)現(xiàn)了以下一些不足之處：
1、我們并沒有完全掌握更為精確詳細(xì)的電話報警，經(jīng)過總指揮的消防知識培訓(xùn)講解，我們才知道報警的時候，需要提供一下內(nèi)容：
（1）火災(zāi)現(xiàn)場的詳細(xì)地址，最好能說出附近的明顯標(biāo)志物。
（2）火災(zāi)現(xiàn)場的燃燒物是什么。
（3）火災(zāi)現(xiàn)場的火勢大小情況。
（4）留下報警人的姓名與電話，方便消防人員的聯(lián)系。
（5）要派人員在路口接應(yīng)，及時幫助消防人員第一時間趕赴現(xiàn)場。
2、部分新近員工對消防滅火器的使用及撲救方式上存在不足，經(jīng)過培訓(xùn)講解，我們才有了更深的認(rèn)識。滅火器的使用需要先把插銷拔掉，然后一手緊緊握住噴管根部再按下提手，避免噴管亂甩噴射、打傷到人；滅火的順序應(yīng)該是由近及遠(yuǎn)、由下至上，這樣才能更有效的撲滅火源。
3、有些員工沒有從思想上引起高度重視，不嚴(yán)肅，表現(xiàn)為：
（1）由于現(xiàn)場模擬火災(zāi)的逼真度不高，員工沒有緊張感。
（2）有個別員工在參與過程中有說笑的現(xiàn)象。
火災(zāi)防患于未然，消防責(zé)任重于泰山。通過演習(xí)可以提高全體員工的消防安全意識，增強(qiáng)員工的逃生自救能力，可以檢驗(yàn)公司消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，同時做好公司的安全事故防范工作。而更重要的是通過模擬現(xiàn)場環(huán)境，總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，努力尋找不足以圖改進(jìn)，可以全面提高參演人員的實(shí)戰(zhàn)水平。
通過此次親身參與演練，讓所有員工都在一定程度上對火災(zāi)事故正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)，基本完成了本次消防演習(xí)，也達(dá)到了預(yù)期的目的。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/19173143.html】
