通過制定計劃，我們可以更好地管理財務，實現(xiàn)理財目標。一個完美的計劃應該包括目標的具體描述、時間的安排和可行的行動步驟。經(jīng)過合理的計劃，最終可以實現(xiàn)預期的目標，讓我們更有成就感和滿足感。
服裝廠加工工作計劃篇一
甲方：(定作方)。
乙方：(承攬方)。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關規(guī)定，就甲方向乙方定作服飾的相關事宜，達成本合同。
一、定作物。
服裝名稱款式面料名稱計量單位單價金額備注。
二、面料、輔料質(zhì)量標準和要求。
三、服裝款式特點和制作要求。
四、服飾質(zhì)量標準和驗收方法。
五、量體時間。
本合同生效之日起天內(nèi)，在約定的時間內(nèi)乙方派人到甲方進行量體。
六、配套及包裝要求。
七、結(jié)算方式和付款期限。
『該文章由(本站)整理，版權歸原作者、原出處所有。』。
八、交貨期限、地點、方式。
乙方應當在量體完成之后天內(nèi)交貨。交貨地點為甲方辦公地點。運費由乙方承擔。
九、異議。
如果甲方對乙方提交的服飾在數(shù)量、質(zhì)量、款式等方面有異議，應當在收到該等服飾之日起15天內(nèi)提出。乙方應當在10天之內(nèi)作出答復并提出解決辦法。
十、違約責任。
1、甲方逾期付款，應當根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
2、乙方逾期交貨，應當根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
3、因甲方原因致使乙方不能按約定時間完成量體工作，乙方的交貨時間順延。
十一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如因本合同履行發(fā)生爭議，雙方均可向法院提起訴訟。
十二、本合同一式份，各方各執(zhí)份，雙方簽字或蓋章后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
服裝廠加工工作計劃篇二
一、實踐簡介。
公司規(guī)模：200—400人。
二、實踐目的培養(yǎng)實踐動手能力，為更好的適應社會的需求打下良好的基礎。
三、實習過程和內(nèi)容。
雖然南通新蕾時裝有限公司是一個規(guī)模不算很大的廠，員工也只有200—400人，但整體結(jié)構(gòu)卻也完整，有制版師、樣衣工、人事部、財務處、車工等等，制度也很明確，所以我們一行15人也要遵守廠規(guī)廠紀。在那里我們每一個員工都要“用心”。雖然老師和車間主任都要求我們要先給自己定位，確立好目標，但實行起來還是有難度的。在服裝廠并沒有給我們安排具體的工作，于是我們主要協(xié)助裁剪工人檢驗一片色差、疵片。通過實習，我發(fā)現(xiàn)了自己眼高手低與實際操作能力不足的缺點；拓寬了知識面、接觸了許多尚未接觸的東西，學到了許多從書本上學不到的東西，激發(fā)了我學習和探索的積極性。
剛一到廠的時候，我先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認識，工廠雖然規(guī)模不大，但各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的。
一、千分之。
一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此要仔細檢查每一個衣片，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，都要按照原來的衣片在大的而且沒有不好的布料上剪一片一模一樣的放在原來的地方，以避免色差。然后送到第二道關口——裁縫。除此之外，具體的我們還學到了少量的管理知識和一些為人處事的道理。
四、發(fā)現(xiàn)的問題及建議。
在短短的一個月里，或許我們對該廠的了解并不透徹，卻也有了一些大概的了解，也發(fā)現(xiàn)了它的生產(chǎn)管理中存在著一些問題，在此發(fā)表下筆者的觀點：
（一）、問題。
1、該廠基層的一線生產(chǎn)工人工作時間較長，經(jīng)常性加班但加班，而且生產(chǎn)工人對該廠的福利制度也很不滿意，造成工人的工作積極性不高，影響生產(chǎn)效率，甚至出現(xiàn)工人集體罷工現(xiàn)象。
2、該廠的衛(wèi)生有待改進。布屑、灰塵厚重，對人體的呼吸道產(chǎn)生一定危害，應當按月發(fā)放口罩，以備生產(chǎn)需要。
3、生產(chǎn)部分雖然制定了生產(chǎn)計劃，但員工配合不夠，進度跟不上，延長了交貨時間，直接影響了公司的信譽。
4、最后幾天發(fā)現(xiàn)該廠現(xiàn)在工人流失情況嚴重，縫紉工緊缺，人事部招不到員工（工資低）。
（二）、建議。
1）、制定新的獎懲激勵制度，提高員工的工作積極性和歸屬感，不能產(chǎn)量提高了，只獎勵那些管理者，所有員工都是一個整體，管理者和一線生產(chǎn)員工兩者缺一企業(yè)就無法正常運行。2）、安排值日生，但固定的清潔員是必須的。值日生要提前或晚半個小時上班或下班，對全廠的衛(wèi)生進行檢查?；蛟O置一面衛(wèi)生流動小紅旗，每個月輪到衛(wèi)生最好的車間或小組。另外也可以再設置一面質(zhì)量流動小綠旗，輪發(fā)到成衣質(zhì)量最好的車間或小組。這樣進行評比可激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，大大縮短工作時間。3）、制定全面的質(zhì)量管理體系，包括改善工藝和設備。對已成衣檢驗可以形成一套書面文件下發(fā)到服裝成品檢驗員手中，嚴格按照要求進行生產(chǎn)和管理。
4）、管理層與一線生產(chǎn)員工之間存在隔閡，管理人員態(tài)度過于兇悍，不能很好的處理工作中的失誤。這就要求提高所有員工的素質(zhì)，無論是管理層還是普通員工，并定期對員工進行技能培訓。
五、實習體會。
這次實習是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。從學校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人的角色轉(zhuǎn)變，老師變成老板，同學變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。
在這次實習中，我不僅學到了以前不知道的知識，還學會怎樣處理人際關系。當今社會，人與人之間的關系相當微妙。社會是一個大舞臺，扮演什么角色的人都有，要學會不卑不亢的與人交流，正確處理好自己的人脈，對今后的發(fā)展也相當重要?，F(xiàn)實也是相當殘酷的，給尚未出爐的我們很大打擊，經(jīng)歷的多了，也就成熟了。我相信，經(jīng)過社會的歷練，我們才能具備勝任相應工作的能力。社會實踐拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干。社會和大學一樣也是一個學習和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，我們?yōu)閷砀蛹ち业母偁幋蛳铝烁鼮閳詫嵉幕A。
服裝廠加工工作計劃篇三
20xx年教育計劃財務工作緊緊圍繞教育局中心工作，順利完成了年初工作安排，具體匯報如下：
奉賢區(qū)教育局為了進一步提高教育局機關內(nèi)部和基層單位財務管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風險防控機制建設，20xx年把加強財務制度建設作為工作重點，就教育局機關內(nèi)部經(jīng)費的使用和管理、教育系統(tǒng)建設工程項目管理、教育系統(tǒng)基層單位財務規(guī)范化、精細化管理方面分別制定了“關于印發(fā)《奉賢區(qū)教育局關于財政授權支付專項經(jīng)費及科室業(yè)務經(jīng)費使用和管理的試行辦法》的通知”奉教〔20xx〕6號文件、《關于加強奉賢區(qū)教育系統(tǒng)建設工程項目管理的實施意見(試行)》奉教〔20xx〕16號文件和《奉賢區(qū)教育局關于進一步加強基層單位財務資產(chǎn)管理的有關意見(試行)》奉教〔20xx〕36號文件，并就進一步加強教育經(jīng)費使用監(jiān)督管理，制定了《奉賢區(qū)教育局關于進一步規(guī)范基層單位有關經(jīng)費使用的操作口徑》規(guī)范性操作文件。同時抓制度落實，取得了比較好的成效。
為了進一步落實《奉賢區(qū)推進教育綜合改革實驗區(qū)項目》，逐步實現(xiàn)“軟硬協(xié)同、上下對接、重心下移、激活基層”教育經(jīng)費使用管理機制，提高資金使用效益，初步探索建立學校事權和支出責任相適應制度，在教育系統(tǒng)內(nèi)實施“星光燦爛計劃”，設立“學校自主發(fā)展專項”。為了拓寬校園長視野，更好推進學校建設等個性化發(fā)展，上半年分別組織了中學段、小學段和幼兒園段校園長觀摩市區(qū)優(yōu)質(zhì)學校建設。制定了《關于實施星光燦爛計劃設立學校自主發(fā)展專項的通知》，學校自主發(fā)展項目十個項目組會同業(yè)務部門根據(jù)《學校自主發(fā)展項目審核工作基本要求》進行了審核。第一批先行實施了182個項目，認真制定基本建設招投標、設備采購、資金撥付流程，并加強工程指導與監(jiān)管。
進一步優(yōu)化了20xx年星光計劃項目工作流程，基本建設和設備項目由保障中心進行實地審核，其它項目由職能部門審核。
在區(qū)財政核準預算內(nèi)，教育局根據(jù)“二上二下”的預算編制流程，指導各職能科室、部門對所屬項目經(jīng)費進行進一步細化，明確項目內(nèi)容、經(jīng)費概算、組織實施時間節(jié)點。提升經(jīng)費預算管理水平，項目預算更加科學和規(guī)范。每季度統(tǒng)計項目經(jīng)費執(zhí)行情況，并且進行通報。完成年中預算調(diào)整，把年初預算項目執(zhí)行情況進行梳理檢查，及時調(diào)整。
認真執(zhí)行《新預算法》。20xx年在區(qū)財政的支持下，教育局的一些原來預算外項目經(jīng)費納入預算：如提高奉賢區(qū)公辦學校生均公用經(jīng)費執(zhí)行標準、新開辦學校開辦經(jīng)費專項、對本區(qū)辦學規(guī)模較小的學校實行辦學成本補貼項目、農(nóng)村學校教師接送車輛補貼專項和對隨遷子女民辦小學實施辦學成本補貼追加政策【起始年級已經(jīng)停止招生在辦學過渡期間，因辦學規(guī)模小(學生數(shù)低于300人)且目前政府繼續(xù)購買服務的】等，緩解了學校公用經(jīng)費緊張的困難。
做好20xx年教育經(jīng)費預算工作，建立了20xx年-2019年項目庫。
進一步貫徹執(zhí)行《中小學校財務制度》、《中小學會計制度》，按《制度》要求進行會計核算。舉辦了全區(qū)基層學校財務人員新帳套打印培訓指導;組織力量對部分薄弱學校的會計工作進行現(xiàn)場指導;有計劃有步驟推進財務集中核算工作，制定新納入財務集中核算單位計劃和人員配置方案;編制《中小學校若干經(jīng)濟業(yè)務賬務處理方法》，為學校的一般經(jīng)濟業(yè)務和特殊經(jīng)濟業(yè)務賬務處理提供借鑒，有效提升會計核算質(zhì)量。
加強教育經(jīng)費決算管理。完成20xx年度市教委會計年報、教育部會計年報、財政部門決算報表、固定資產(chǎn)投資報表的編制匯總工作，20xx年度實現(xiàn)各類學段教育經(jīng)費的三個增長(教育經(jīng)費撥款增長、生均事業(yè)費增長、生均公用經(jīng)費和教師收入增長);組織實施20xx年上半年度決算工作的培訓。
加強財政資金的績效管理。加強教育資金的績效管理工作，對20xx年度28個200萬以上的非工程類預算項目開展預算績效評價并報區(qū)財政局審核;對69所學校進行了財務檢查，重點檢查學?！缎轮贫取返穆鋵嵡闆r及資金使用規(guī)范性的情況，確保會計信息質(zhì)量，進一步提升學校財務基礎管理工作;接受了區(qū)審計局對區(qū)財政局預算執(zhí)行審計過程中對我局20xx年度預算執(zhí)行情況的延伸審計，并對審計中發(fā)現(xiàn)的情況進行了溝通和說明。
1、新建項目：今年完成4所學校新建遷建項目：金水苑初中、思言小學由南橋新城公司實施、民旺苑小學(育賢小學)由江海置業(yè)公司實施、柘林幼兒園遷建工程由柘林鎮(zhèn)規(guī)劃中心實施，這4所學校都在今年8月份完工，9月1日正式開學啟用?？偼顿Y33439萬元。
2、改擴建項目：今年完成3所學校的改擴建項目，育秀學校翻建食堂、擴建教學樓，江海幼兒園新建食堂、多功能教室和部分專用教室，光明學校翻建教學樓、新建體育館和食堂?？偼顿Y7408萬。
3、20xx年已完工的校舍加固工程有5個：社區(qū)學校、莊行學校、齊賢學校小學部、奉城二小、平安學校中學部?？偼顿Y，6317萬。
4、校舍維修項目：20xx年校舍維修審價已全部結(jié)束。20xx年校舍維修總計108個項目，超過30萬的項目26個，其中200萬以上項目18個。全年總的項目立項價9591.8萬元，中標價8435.8萬元，最后審計價8853.7萬元。
全年基建項目加上校舍維修項目的總的資金投入為5.6億元。
5、啟動20xx年新建項目和改(擴)建工程的前期準備工作。20xx年新建項目和改(擴)建工程有10個【古華小學新建教學綜合樓，實驗小學翻建綜合樓、食堂，古華中學翻建實驗綜合樓，景秀高中翻建宿舍樓、教學綜合樓，致遠高中新建教學綜合樓，肖塘中學綜合樓，鄔橋?qū)W校(小學部)綜合教學樓，四團小學綜合樓，區(qū)青少年活動中心教學綜合樓，肖塘小學綜合教學樓】。現(xiàn)古華小學、古華中學完成項目建議書，進入項目前期手續(xù)辦理階段，實驗小學等5個項目方案也已經(jīng)學校初步確認。
6、加強對28所學校30多個學校自行建設項目做好指導、監(jiān)管工作，概算總投資1140多萬元。
完成了《上海市奉賢區(qū)基礎教育“十三五”基本建設規(guī)劃》。
20xx年設備預算2.03億。目前已經(jīng)完成1億設備項目立項。落實金水苑中學、思言小學、育賢小學、柘林幼兒園四所新建學校的設備配套工作;做好奉二小、齊賢學校、平安學校、育秀學校、江海幼兒園、光明學校等的校舍加固和改擴建項目的設備配套工作。做好學校設備更新。
組織實施20xx年春季義務教育階段營養(yǎng)改善計劃、高中家庭經(jīng)濟苦難學生資助、幼兒園家庭經(jīng)濟困難幼兒資助工作，對基層學校申報資料進行審核、匯總，完成資金的申請、撥付，共涉及資金1044.65萬元。
制定《關于做好奉賢區(qū)中小學、幼兒園20xx學年度教育收費工作的通知》，召開各級各類學校收費專管員會議;做好收費公示與教育收費的咨詢、指導服務。開展教育收費的檢查工作。組織全區(qū)中小學校(含民辦學校)開展涉農(nóng)亂收費亂攤派清理整治活動，在全區(qū)中小學自查自糾的基礎上抽查了31.15%單位，抽查中未發(fā)現(xiàn)存在亂收費、亂攤派等違規(guī)行為。組織開展20xx年秋季規(guī)范教育收費檢查，在全區(qū)中小學自查自糾的基礎上抽查30%單位，重點檢查教育收費規(guī)范程度。
完成52個單位經(jīng)濟責任審計項目，其中任期內(nèi)審計43個項目，9個離任審計項目。其中38個單位任期經(jīng)濟責任審計和9個離任審計項目委托第三方審計(上海華誠會計事務所有限公司、上海東方會計事務所有限公司)的相關準備工作【審計總費用約在64.3萬元】。
加強專項經(jīng)費以及基建維修項目經(jīng)費的管理和使用，提高經(jīng)費使用效益完成1所學校財務收支審計、9所學校托管專項經(jīng)費審計、1所學校財務清算工作、178項校舍維修工程審價。配合學校做好創(chuàng)新實驗室、星光燦爛項目、學校自行安排建設項目審計。
制定《奉賢教育創(chuàng)新推進后勤保障工作三年行動計劃》。
本年度4個主辦提案、4個會辦提案的答復工作。
20xx年度財政供給人員信息采集審計上報工作。
根據(jù)《財政部關于推進地方盤活財政存量資金有關事項的通知》財預【20xx】15號文件精神，對我區(qū)教育系統(tǒng)財政存量資金進行整理匯總上報、根據(jù)市教委、市人民政府督導室關于區(qū)縣教育費附加使用情況專項督導要求完成我局2019年到20xx年的教育費附加經(jīng)費使用結(jié)余情況的整理、匯報工作。
根據(jù)區(qū)財政《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈財政局發(fā)展改革委農(nóng)業(yè)部關于開展涉農(nóng)資金專項整治行動的實施意見〉的通知》滬奉財【20xx】16號文件精神，對我局2019、20xx兩個年度的涉農(nóng)資金進行了梳理，就涉農(nóng)資金的核算和使用管理情況對相關基層學校進行了專項檢查，形成自查自糾報告報送區(qū)財政。在市財政組織的重點檢查中獲得了專家的好評。
20xx年區(qū)縣政府教育工作自評公報工作教育經(jīng)費數(shù)據(jù)的填報工作。
財政票據(jù)使用情況的抽查工作。
根據(jù)區(qū)財政《關于養(yǎng)老保險制度改革情況表填報工作的通知》精神，完成我區(qū)教育系統(tǒng)養(yǎng)老保險制度改革前后財政負擔增減情況測算的填報、審核、匯總、上報工作。
做好總務主任、財會人員實務培訓。
服裝廠加工工作計劃篇四
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著誠信、互利、公平、公開的原則，經(jīng)友好協(xié)商達成如下合同條款，共同遵守執(zhí)行。
品名：________________貨號：_______________。
面料：________________顏色：_______________。
服裝廠加工工作計劃篇五
時光荏苒，2010年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將2010年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作（結(jié)合實際情況改動添加）1．本組的建設與管理得到加強xxx成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。2．狠抓安全管理。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。6.（自己添加）。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法（結(jié)合實際情況改動添加）。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1．安全生產(chǎn)方面。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。三、今后努力方向（適當添加或補充）。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
3．加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！
今年，在工作中雖然加強了管理力度，但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是還是很難避免的，由其是當客戶有大定單時候，據(jù)統(tǒng)計，今年，××月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題?！痢?公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來通過公司領導的出面，并采取了相應的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。教訓是深刻的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會給客戶帶來非常不好的印象，這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責任重大，任務艱巨，在今后，我們將會以高度的責任心和使命感，把××*公司質(zhì)量工作提高到一個新的水平，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
服裝廠加工工作計劃篇六
回首20xx年，制衣一廠在公司正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，超額完成了公司下達的任務指標，產(chǎn)量、收入、利潤更是創(chuàng)歷史新高。
瞻望20xx年，過去的輝煌已成為歷史，制衣一廠只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓、制定措施，才能百尺竿頭，更進一步。20xx年的工作千頭萬緒，制衣一廠著重從下面幾個方面展開：
質(zhì)量管理仍然是20xx年工作的重中之重，但絕對不能忽視效率。效率是企業(yè)的血液，質(zhì)量是企業(yè)的生命。有人說，質(zhì)量和效率是對立的；要質(zhì)量，沒效率；要效率，沒質(zhì)量。其實不然，質(zhì)量和效率是統(tǒng)一的，效率是在保證質(zhì)量下的效率。
質(zhì)量管理方面，06年一廠重新制定了《成衣質(zhì)量控制程序》，調(diào)整質(zhì)量人員配置，完善質(zhì)量管理框架。構(gòu)成了從輔料、主料到成品的全方位檢驗，做到有專人、有記錄，減少出現(xiàn)質(zhì)量問題幾率。
效率方面，制衣一廠要從基層員工著手，除了為員工提供舒適寬松的工作環(huán)境之外，還要加強員工的入司培訓工作。
減少失誤，提高用料準確率，減少大貨剩余物資，使資金占用最小化，利潤最大化。公司為了提高用料準確率，20xx年10月份引進了格柏服裝cad打版系統(tǒng)，我們要充分發(fā)揮這項優(yōu)勢，提高資源利用率，使人盡其才，物盡所用。另外，我們還制定了成衣核價用料、工藝用料、實際用料對比表，從源頭對成衣用料進行監(jiān)督、控制，這樣做既能提高工藝員的主觀能動性，又能加強車間的成本控制管理。
20xx年日常內(nèi)部管理規(guī)章制度執(zhí)行時不能持之以恒，監(jiān)督工作未形成制度化，在實際工作中有很多盲點，針對此種現(xiàn)象，制衣一廠從細微之處著手，抓好細節(jié)工作，制定《生產(chǎn)流程管理規(guī)定》，設計合理表格，對從主輔料的到廠時間到印、繡花的確認等及各工序生產(chǎn)狀況進行詳實、到位的跟蹤、監(jiān)控，理順生產(chǎn)過程，使整個生產(chǎn)過程能有序進行，保證交貨期，創(chuàng)造良好信譽，從而做到監(jiān)督檢查工作制度化，有記錄、有存檔，同時為提高產(chǎn)品質(zhì)量打下良好基礎。
繼續(xù)堅持“以人為本“的管理理念，員工是企業(yè)最大的財富。有人說：人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。20xx年，制衣一廠將嚴格執(zhí)行公司下達的文件，進一步控制工作時間，爭取每周休息兩個晚上，晚上下班時間控制在八點半左右。有加班加點情況及時向公司申請匯報，將給予加班員工額外的補貼。爭取嚴格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關心、體貼員工，重視抓住員工的培養(yǎng)、訓練工作，做好幫、帶工作。創(chuàng)造一個環(huán)境良好，合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍，提高部門凝聚力，向心力，提高員工對企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個良好心態(tài)。
回首輝煌的20xx年，瞻望即將到來的20xx年，我們有理由相信制衣一廠的明天更輝煌！
服裝廠加工工作計劃篇七
開展效能監(jiān)察工作是提升企業(yè)管理水平的重要途徑，是維護企業(yè)效益最大化的重要保證，是加強懲防體系建設，強化源頭預防和治理腐敗的重要舉措。根據(jù)省公司xx年效能監(jiān)察工作總體部署，為了進一步加強公司物資零星采購管理，優(yōu)化招標工作流程，規(guī)范操作程序，確保各級干部和供應人員廉潔從業(yè)，切實履行“一崗雙責”，現(xiàn)將公司物資零星采購效能監(jiān)察可行性報告如下：
近年來，我公司工程建設項目碩果累累，取得了前所未有的成就，大宗物資供應招標作為工程建設的重要管理內(nèi)容，起到了重要作用，實施多年來越來越規(guī)范，節(jié)約了大量的資金。但是，由于工程建設的復雜性，零星物資采購在物資供應中占了10%左右的比重，因程序采購量孝種類龐雜、采購頻率高、達不到招標數(shù)額（多是萬元以下），無法組織招標，基本上是供應部人員在市場詢質(zhì)、詢價采購。物資采購人員個人自由裁量的空間較大，零星采購制度在各項目部的執(zhí)行存在差異性，價格也不盡相同，難以有效監(jiān)督，容易引發(fā)違規(guī)違紀問題，一直是監(jiān)管的難點。
因此，通過分析和調(diào)研，結(jié)合公司點多面廣的特點，為了加強物資零星采購的監(jiān)管力度，防止物資供應人員徇私舞弊，減少漏洞，促進各級干部和供應人員廉潔自律廉潔從業(yè)、“干事干凈”，我們認為有必要開展零星物資采購效能監(jiān)察。通過開展效能監(jiān)察，達到完善制度，規(guī)范程序，強化過程控制，保證質(zhì)量，降低采購成本，堵塞經(jīng)濟漏洞，防止違法違紀問題的發(fā)生。
3、要求各項目點的紀檢監(jiān)察員認真履行監(jiān)督職責，對零星物資采購供應商的選擇、招標、價格的確定、驗收、入庫、領用等環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督。
5、6月—7月，對供應部門和項目部進行回訪，檢查是否整改到位，對未完成整改任務的單位責任人給予批評教育，限期完成。
6、對違反有關制度的人和事，進行責任追究，由公司紀檢^v^門和物資供應部門提出處理意見。
7、8—9月，對零星物資采購效能監(jiān)察進行總結(jié)評估和上報。
主要是通過紀檢^v^門的效能監(jiān)察工作，達到以下效果。
1、促進公司物資采購招標管理規(guī)定和零星物資采購管理辦法的全面執(zhí)行；
3、明確各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職責，做到程序和環(huán)節(jié)的制約和制衡；
5、節(jié)約工程成本、確保采購的產(chǎn)品質(zhì)量，減少漏洞，避免經(jīng)濟損失；
6、營造干事干凈的廉潔從業(yè)氛圍，規(guī)范供應人員廉潔從業(yè)行為。
服裝廠加工工作計劃篇八
1.早會前7：10---7：30檢查衛(wèi)生清理情況，包括用濕抹布擦地、設備衛(wèi)生、電機衛(wèi)生，設備是否整齊，地面衛(wèi)生是否干凈整潔，檢查員工出勤情況。
2.現(xiàn)場檢查合格后，7:30開早會，確認當天計劃完成情況，對應昨天質(zhì)量出現(xiàn)的問題，強調(diào)今天應注意的事項，安排好生產(chǎn)。
3.早會后協(xié)調(diào)人員，提取輔料，點好數(shù)，安排好工序流水，每個員工先檢查一遍質(zhì)量（包括線跡、針碼），每道工序要求的標準及尺寸，先確認一遍。
4.10：00拉鈴后，先檢查現(xiàn)場衛(wèi)生清理情況，包括用濕抹布擦地、機器臺面、地面衛(wèi)生、柱子周圍、抹布桶周圍，沒有任何衛(wèi)生死角。
5.檢查質(zhì)量。
6.中午上班前先檢查一遍現(xiàn)場，同上標準。
7.安排好生產(chǎn)，工序流水是否正常，及時調(diào)整人員，安排好后檢查質(zhì)量。
8.下午3：00拉過鈴后先檢查現(xiàn)場衛(wèi)生。
9.5：00每天碰頭會，對應當天前后工序發(fā)生的質(zhì)量，計劃問題，包括后道工序反饋的質(zhì)量問題對應解決，5：30開始每天的員工個人完成，算好記錄在個人日產(chǎn)量表上，商定當天個人計劃完成情況。
10.下班前檢查一遍現(xiàn)場衛(wèi)生，特別是設備清理、電機清理，準備好第二天的早會。
以上各項工作，請每位班長每天監(jiān)督檢查，落實到位，共同努力。
今天要比昨天做得好，
明天要比今天做的更好！
3、負責下達月、周指導性生產(chǎn)計劃，采用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監(jiān)控；
4、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋；
5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`進度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實，依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求。
1、根據(jù)銷售定單制訂后續(xù)一系列計劃，如：面輔料采購、加工廠等；
2、跟蹤計劃的到位情況，及明反映各種問題；
3、生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)核對。
4、完成上級領導交待的其他任務。
3、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋。
1、根據(jù)物料需求計劃，對面料、輔料、樣衣全過程進行跟蹤。
2、在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)物料等相關問題進行溝通與協(xié)調(diào)。
3、確保物料供應準時，以保證貨期的實現(xiàn)。
服裝廠加工工作計劃篇九
各位領導、同志們：
我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項工作任務。
去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：
1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們海化鹽場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。
我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資、設備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠萬噸，運儲公司萬噸），無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。
生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻。
二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風。
供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。
半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。
以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。
二oxx年六月十八日。
服裝廠加工工作計劃篇十
20xx年下半年我們堅信有以××*總為首的董事會的堅強領導，只要我們竭盡全力、上下同心、緊密配合，就一定會戰(zhàn)勝暫時的困難。在應對困難的時刻，我們需要堅定的自信、飽滿的*，更需要科學、有效的具體方法。為此，企業(yè)將堅定準確地落實公司“高質(zhì)量、高產(chǎn)量、低成本”的生產(chǎn)管理方略，毫不動搖地沿著“管理精細、員工精干、產(chǎn)品精良、精品立廠”的治廠方針，堅守“追求高效、求真務實、敢于創(chuàng)新”的工作作風，按以下工作思路，努力干好20xx年下半年工作，全面完成公司下達的各項工作指標。
措施：
一、以質(zhì)量實際指標為考核標準，以抓好各個崗位的工作質(zhì)量為基礎，以“控因素、保結(jié)果”的工序質(zhì)量控制為措施，不斷嚴密質(zhì)量保障體系、嚴肅質(zhì)量紀律、嚴明質(zhì)量獎罰、嚴格執(zhí)行《質(zhì)量責任追究制度》，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
二、遵循“高效率、才有高效益”的生產(chǎn)管理信念，強化日常效率管理，對每工序、每臺車設定效率標準，每個班、每個人設有效率考核，對生產(chǎn)計劃，把市場需求與品種效益兼并考慮，做到精細計算、全面協(xié)調(diào)、時刻控制，用高效率降低單位消耗，用高效率奪取員工*，用高效率贏得公司利潤，確保完成全年生產(chǎn)計劃。
精益求精的做好設備管理，嚴格執(zhí)行《規(guī)范化包機制度》，把質(zhì)量、產(chǎn)量的考核與設備人員的*掛鉤，所有員工要樹立“象愛護自己的眼睛一樣愛護設備”的意識和習慣，永不放松地夯實設備基礎。
創(chuàng)新地、準確地抓好工藝管理，以提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、發(fā)揮設備*能為切入點，深入領悟、大膽探索、準確把握、有效發(fā)揮設備的工藝潛能，要從工藝能力上，真正做到管好設備，用好設備，發(fā)揮設備價值。
認真、緊迫的抓好*作管理，*作技術的普遍提高是緊迫的，將制定長期的、有步驟的*作培訓計劃，發(fā)揮“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，我們將用創(chuàng)新的靈活的方法，激發(fā)員工苦練技術的熱情，盡快提升*作水平。
四、加強管理隊伍建設，靠業(yè)績的公正評價、公正報酬，不斷提升管理人員的“品德、悟*、責任心”，不斷促進管理人員*問題處理能力的進步。
加強員工隊伍建設，靠嚴明紀律、公正考核、公開管理信息，科學管理、溫暖管理不斷增強員工的認同感、歸屬感，不斷增強員工的凝聚力、執(zhí)行力。
加強全體干部員工職業(yè)素養(yǎng)的教導，不斷強化“忠于企業(yè)、盡職崗位”主觀意識和行為習慣。
五、建設規(guī)范完善、系統(tǒng)的管理制度。把生產(chǎn)管理中的各項制度進行全面審核，系統(tǒng)規(guī)范，形成一套完整的管理制度，來指導各項實際工作。
六、抓細節(jié)、樹廠風。用優(yōu)良的管理風格、良好的單位風氣改變?nèi)恕⒂绊懭?、帶動人?/p>
七、建立、落實各崗位安全*作須知，堅持不懈、一絲不茍的落實安全責任，強化安全檢查、監(jiān)督，確保全年安全生產(chǎn)。
服裝廠加工工作計劃篇十一
定作方(甲方)：，身份證號：。
承攬方(乙方)：，身份證號：。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，甲方委托乙方加工_________，雙方本著誠信、互利、公平、公開的原則，經(jīng)充分協(xié)商，達成如下合同條款，以便共同遵守。
一、委托加工項目。
品名。
規(guī)格。
單位。
數(shù)量。
(以甲方下單為準)。
單價。
備注。
二、委托加工方式。
1、甲方提供原材料。合同應當明確規(guī)定原材料的消耗定額，甲方應按合同規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格提供原材料。乙方對甲方提供的原材料要及時檢驗，不符合要求的，應立即通知甲方調(diào)換或補齊。乙方對甲方提供的原材料不得擅自更換。
2、甲方負責布料裁剪，并由本站甲方提供商標(成尊女褲)、吊牌、防偽標識。
3、乙方必須依照合同規(guī)定加工原材料。在甲乙雙方確認樣品封樣后，乙方進行加工，按照封樣樣品標準加工的產(chǎn)品，甲方不得拒收。如果有質(zhì)量異議，雙方應共同選擇由鑒定資質(zhì)的機構(gòu)進行鑒定。
4、工廠由乙方全權管理，包括加工設備、工作人員及其工資等。
5、交貨期限：按乙方接單日起-天內(nèi)交貨。具體時間以訂單為準。
三、質(zhì)量要求及技術標準。
1、乙方嚴格按照甲方提出的質(zhì)量要求進行加工，于_______年_____月_____日制作出樣品，經(jīng)甲方確認后封樣，該樣品由甲方保存。
2、技術標準按照《企業(yè)質(zhì)量問題細則》(見附件)及國家標準。(如企業(yè)質(zhì)量細則標準中有低于國家標準或者與國家標準不符的，按國家標準執(zhí)行)。
四、乙方對質(zhì)量負責的范圍及期限。
1、面料、輔料質(zhì)量的確認;。
2、顏色、尺碼規(guī)格的確認;。
3、繡制商標工藝的確認;。
4、縫紉手工藝的確認;。
5、其他質(zhì)量問題的確認;。
6、乙方負責該批委托加工產(chǎn)品銷售期內(nèi)的質(zhì)量問題;。
7、甲方允許乙方制作誤差率為千分之三。
五、技術資料、圖紙?zhí)峁┺k法及保密要求。
1、甲方提供服裝款式、標志圖案等圖樣的技術資料;。
2、乙方必須對甲方提供的服裝款式、圖紙等技術資料進行保密，不得向任何人泄漏任何相關資料，也不得在甲方訂單之外利用甲方提供的資料自行加工、銷售。
3、未經(jīng)甲方許可，乙方不得留存服裝樣品及相關的技術資料。
六、驗收標準、方法和期限。
1.按照合同規(guī)定的質(zhì)量要求，圖紙和樣品作為驗收標準。
2.甲方應當按合同規(guī)定的期限驗收乙方所完成的工作。對短期檢驗難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的定作物或項目，應當由雙方協(xié)商，在合同中規(guī)定保證期限。保證期限內(nèi)發(fā)生問題，除甲方使用或保管不當?shù)仍蚨斐少|(zhì)量問題的以外，由乙方負責修復或退換。
3.當事人雙方對承攬的定作物和項目質(zhì)量在檢驗中發(fā)生爭議時，可由法定質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)提供檢驗證明。
七、包裝要求及交貨地點、運輸方式。
1、乙方嚴格按照甲方的要求進行內(nèi)、外包裝及發(fā)運包裝;。
2、于甲方指定的地點_________交貨。
3、運輸方式為_________;運費由_________負擔。
八、加工費及結(jié)算。
1、加工單價：_______元/套，大寫：
2、結(jié)算日期：按月結(jié)算，依據(jù)實際制衣件數(shù)，經(jīng)雙方認可后，甲方須在月底前支付乙方加工費。
九、不可抗力。
在合同規(guī)定的履行期限內(nèi)，由于不可抗力致使定作物或原材料毀損、滅失的，乙方在取得合法證明后，可免予承擔違約責任，本站但應當采取積極措施，盡量減少損失，如在合同規(guī)定的履行期限以外發(fā)生的，不得免除責任;在甲方遲延接受或無故拒收期間發(fā)生的，甲方應當承擔責任，并賠償乙方由此造成的損失。
十、違約責任。
(一)甲方的違約責任：
1、甲方隱瞞原材料的缺陷或提供不符合規(guī)定的原材料而影響產(chǎn)品質(zhì)量、未按合同規(guī)定的時間向乙方提供原材料、技術資料、包裝物等或未完成必要的輔助工作和準備工作，乙方有權解除合同，甲方應當賠償乙方因此而造成的損失;乙方不要求解除合同的，除交付定作物的日期得以順延外，甲方應當償付乙方停工待料的一切損失。
2、甲方無故拒絕接收定作物，應當賠償乙方因此造成的損失。
3、甲方應按時付款，如不按時付款，每逾期一天按應支付價款20%作為違約金。
4、甲方中途變更定作物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、設計或變更交付定作物地點、接受人等，應當事先通知乙方，否則由甲方承擔因此而多支出的費用。
5、甲方中途廢止合同的，償付乙方以未履行部分酬金總額的_________%(20%---60%的幅度)違約金。
(二)乙方的違約責任：
1、乙方必須嚴格按照雙方規(guī)定時間、數(shù)量交貨，如逾期交貨或交貨數(shù)量少于合同約定的，乙方應向甲方支付總價款%的違約金。
3、未按合同規(guī)定包裝定作物，需返修或重新包裝的，應當負責返修或重新包裝，并承擔因此而支付的費用。定作方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，承攬方應當償付定作方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合同規(guī)定造成定作物毀損，滅失的，由承攬方賠償損失。
十一、解決合同糾紛的方式。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，當事人雙方同意由甲方所在地人民法院管轄。
十二、生效條件。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十三、其他約定：
甲方(章)：
乙方(章)：
地址：
地址：
電話：
電話：
服裝廠加工工作計劃篇十二
甲方：________（定作方）。
乙方：________（承攬方）。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關規(guī)定，就甲方向乙方定作服飾的.相關事宜，達成本合同。
一、定作物。
服裝名稱款式面料名稱計量單位單價金額備注。
二、面料、輔料質(zhì)量標準和要求。
三、服裝款式特點和制作要求。
四、服飾質(zhì)量標準和驗收方法。
五、量體時間。
本合同生效之日起________天內(nèi)，在約定的時間內(nèi)乙方派人到甲方進行量體。
六、配套及包裝要求。
七、結(jié)算方式和付款期限。
八、交貨期限、地點、方式。
乙方應當在量體完成之后________天內(nèi)交貨。交貨地點為甲方辦公地點。運費由乙方承擔。
九、異議。
如果甲方對乙方提交的服飾在數(shù)量、質(zhì)量、款式等方面有異議，應當在收到該等服飾之日起15天內(nèi)提出。乙方應當在10天之內(nèi)作出答復并提出解決辦法。
十、違約責任。
1、甲方逾期付款，應當根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
2、乙方逾期交貨，應當根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
3、因甲方原因致使乙方不能按約定時間完成量體工作，乙方的交貨時間順延。
十一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如因本合同履行發(fā)生爭議，雙方均可向法院提起訴訟。
十二、本合同一式________份，各方各執(zhí)________份，雙方簽字或蓋章后生效。
甲方：________乙方：________。
服裝廠加工工作計劃篇十三
為了保持貴我雙方良好的合作態(tài)勢，追求雙方互利共贏，長期發(fā)展，按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務，特制定如下加工協(xié)議，以期雙方共同遵守：
一、訂單下達。
凡自愿接受本“加工協(xié)議”下所有條款，并愿常年承接我司訂單的合作單位，由加工方申請，我司可提前半個月至一個月安排生產(chǎn)計劃，并下達“縫制外發(fā)加工計劃單”，由雙方簽字書面敲定品種、交期及價格。
二、交期確定。
“縫制外發(fā)加工計劃單”一旦簽字認可，雙方必須遵照執(zhí)行。如我方臨時變更品種，須征得加工方認可，并調(diào)劑替代品種，以保證加工單位生產(chǎn)不脫節(jié)。如加工方原因或由于我方衣片、輔料推遲，造成加工方不能按計劃執(zhí)行訂單，必須提前通知我方，征得同意后重新調(diào)整并書面確認新交期。加工方在接收衣片后，任何時候再提出不做或推遲交期的，均視為違約。有違約表現(xiàn)的，取消加工資格，并視損失大小承擔違約責任。
訂單補數(shù)加工方有義務按照我方要求按期完成。
三、衣片、輔料交接。
衣片、輔料實行當面點清，簽字交接。數(shù)額較大的，當日點清大包，細數(shù)如有偏差次日傳真回報，并原物不動，等待我司處理。清理交接清楚后，如再有短少，實行有償追補，在加工費中扣除。
包袱布與衣片同時交接。
四、品質(zhì)管理。
1、必須先封樣后生產(chǎn)，嚴格按照我司封樣意見和工藝要求執(zhí)行。未經(jīng)我司封樣，擅自生產(chǎn)造成的損失由加工方承擔。
2、必須服從我司品質(zhì)管理人員的指導。產(chǎn)品開裁、投縫、整燙前一天，必須告知我廠外加工負責人，以便安排工藝人員現(xiàn)場排版或品質(zhì)人員跟單。
3、必須保持生產(chǎn)機臺和現(xiàn)場衛(wèi)生，杜絕油漬、土污漬等。
4、回修一律由加工方派人來我廠進行。如加工方不派人來，而委托我司回修的，則按_____________元/件收取回修費，在加工費中扣除。
五、成品交接。
成品交貨實行當面點清，簽字交接。數(shù)額較大的，當日點清大包，細數(shù)如有偏差次日傳真回傳，并原物不動，等待加工方來人處理。清理交接清楚后，如有短少，實行成本價賠償，在加工費中扣除。
成品交貨時必須同時退回包袱布，多余縫線、輔料等。包袱布如有短少，按_____________元/塊計價賠償。超用面輔料按成本價收取費用。
六、加工價格。
由加工方先報價，再由我司定價下單。我司不接受在生產(chǎn)過程中要求定價或變更價格。
七、加工費結(jié)算。
訂單任務完成后由加工單位與我方加工負責人核對加工數(shù)量，報總經(jīng)理審批，再通知加工方開具增值稅發(fā)票。我司收到發(fā)票后，在交貨后一個月內(nèi)付款。
八、“縫制外發(fā)加工計劃單”，“成衣工藝”，“封樣意見”等，均為本協(xié)議不可分割的一部分。
如有爭議或糾紛，按“民法典“執(zhí)行。
以上條款雙方認可后簽字蓋章，并遵照執(zhí)行。
日期：__________________________
服裝廠加工工作計劃篇十四
甲方：(定作方)。
乙方：(承攬方)。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關規(guī)定，就甲方向乙方定作服飾的相關事宜，達成本合同。
一、定作物。
服裝名稱款式面料名稱計量單位單價金額備注。
二、面料、輔料質(zhì)量標準和要求。
三、服裝款式特點和制作要求。
四、服飾質(zhì)量標準和驗收方法。
五、量體時間。
本合同生效之日起天內(nèi)，在約定的時間內(nèi)乙方派人到甲方進行量體。
六、配套及包裝要求。
七、結(jié)算方式和付款期限。
八、交貨期限、地點、方式。
乙方應當在量體完成之后天內(nèi)交貨。交貨地點為甲方辦公地點。運費由乙方承擔。
九、異議。
如果甲方對乙方提交的服飾在數(shù)量、質(zhì)量、款式等方面有異議，應當在收到該等服飾之日起15天內(nèi)提出。乙方應當在10天之內(nèi)作出答復并提出解決辦法。
十、違約責任。
1、甲方逾期付款，應當根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
2、乙方逾期交貨，應當根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
3、因甲方原因致使乙方不能按約定時間完成量體工作，乙方的交貨時間順延。
十一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如因本合同履行發(fā)生爭議，雙方均可向法院提起訴訟。
十二、本合同一式份，各方各執(zhí)份，雙方簽字或蓋章后生效。
甲方：乙方：
服裝廠加工工作計劃篇十五
承攬方(乙方)：_____________________。
1、委托加工產(chǎn)品：_____________________。
2、數(shù)量：以甲方下單為準。
3、單價：_______________。
4、交貨期限：按乙方接單日起5-7天內(nèi)交貨。具體時間以訂單為準。
2、甲方提供外包裝、商標、吊牌、防偽標識。
1、乙方嚴格按照甲方提出的質(zhì)量要求進行加工，于_________年______月_____日制作出樣品，經(jīng)甲方確認后封樣，該樣品由甲方保存。
2、技術標準按照《企業(yè)質(zhì)量問題細則》(見附件)及國家標準。(如企業(yè)質(zhì)量細則標準中有低于國家標準或者與國家標準不符的，按國家標準執(zhí)行)。
1、面料、輔料質(zhì)量的確認;。
2、顏色、尺碼規(guī)格的確認;。
3、繡制杉杉標徽工藝的確認;。
4、縫紉手工藝的確認;。
5、其他質(zhì)量問題的確認;。
6、乙方負責該批委托加工產(chǎn)品銷售期內(nèi)的質(zhì)量問題;。
7、乙方在合同期內(nèi)對質(zhì)量責任需支付保證金8、甲方允許乙方制作誤差率為千分之二。
1、甲方提供服裝款式、標志圖案等圖樣的技術資料;。
3、未經(jīng)甲方許可，乙方不得留存服裝樣品及相關的技術資料。
??????甲方以合同約定的交貨日期嚴格按照樣品驗收(按合同約定之質(zhì)量標準)，并派業(yè)務員跟單，其食宿由乙方負責。
1、乙方嚴格按照甲方的要求進行內(nèi)、外包裝及發(fā)運包裝。
2、于甲方指定的地點_________交貨。
3、運輸方式為_________;運費由_________負擔。
2、在銷售期內(nèi)無其他違反合同條款情形的支付余款的_________%;。
3、銷售期限：_______________________。
1、在乙方交貨后，由乙方開具增值稅專用發(fā)票交由甲方。
2、甲方以銀行劃轉(zhuǎn)方式與乙方結(jié)算。乙方銀行帳戶為：
銀行戶名：_______________________。
開戶銀行：_______________________。
銀行賬號：_______________________。
1、乙方必須嚴格按照雙方規(guī)定的時間交貨，如逾期交貨，乙方應向甲方支付價款總值20%的違約金。
2、乙方隱瞞原材料的缺陷或使用不符合合同規(guī)定的原材料而影響產(chǎn)品質(zhì)量時，甲方有權要求乙方承擔重作、減少價款或賠償損失等違約責任。
3、乙方若制造假冒產(chǎn)品，給甲方造成損害的，應當承擔損害賠償責任，賠償金額為人民幣_________萬元，甲方有權通知相關監(jiān)督檢查部門對其進行處罰。
4、乙方若違反甲方的保密要求，甲方有權要求乙方返還相關資料，并視實際情況要求乙方承擔賠償責任。
5、乙方必須嚴格遵照合同規(guī)定的質(zhì)量要求及技術指標，如果未達到要求而導致退貨，乙方向甲方支付退貨金額的_________%違約金。
6、乙方無權銷售本合同中涉及的加工產(chǎn)品，如乙方私自銷售本合同簽訂的加工品，甲方有權解除合同，乙方應當按該批產(chǎn)品總金額的_________%支付違約金。
7、每件產(chǎn)品必須加貼防偽標識，每少貼一件賠償甲方_________元。
8、乙方不得以任何方式或途徑與甲方客戶直接聯(lián)系，乙方若有此行為，甲方有權終止加工合同，若由此造成甲方損失，甲方有權追究其違約法律責任。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，當事人雙方同意由甲方所在地人民法院管轄。
企業(yè)質(zhì)量問題細則為本合同附件與合同具有同等法律效力。
甲方(章)：________________。
單位地址：__________________。
法定代表人：________________。
委托代理人：________________。
電話：______________________。
_________年_______月______日。
簽訂地點：__________________。
乙方(章)：________________。
單位地址：__________________。
法定代表人：________________。
委托代理人：________________。
電話：______________________。
_________年_______月______日。
簽訂地點：__________________。
服裝廠加工工作計劃篇十六
伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的__，滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的__。年終之際，現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下：
1.工作內(nèi)容，對公司的貢獻（__年）。
首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。
__年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。（老客戶corwik__年定單相對較少，不過全年的開發(fā)已為__打下基礎。堅信__會拿到我們想要的）。
對于定單，在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時出運，促使順利收匯。
2.自己的成長與突破、變化（__年）。
進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預先防范。相應加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。
3.自己的不足及需要改進的地方（__年）。
回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然，這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。
1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。
2、加強產(chǎn)品知識，生產(chǎn)工藝，加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單（業(yè)務）員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓。
3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。
4.面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們（處事習慣，工作節(jié)奏）以便給予更周到的服務。
4.對公司的意見與建議（__年現(xiàn)狀）。
1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像e882每次做大貨，都會有不同程度的品質(zhì)問題，好在服裝廠比較配合，最后也沒有太大的索賠。有問題，最后沒有索賠，并不代表我ok了。如果換個服裝廠，結(jié)果誰也不敢保證了。現(xiàn)在許多領域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶的選擇性增強。對客戶來說，產(chǎn)品來源的渠道增多，產(chǎn)品買賣的替代性增強，所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實。對此，我們要準確把握市場需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭取訂單的基石。
2.正是因為供大于求，所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶的需求。當然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費時間。
3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估，做到知根知底。
5.公司如何應對當前的經(jīng)濟危機的建議。
1.企業(yè)積極應對危機，首先要把經(jīng)營的目標定在?，F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避免虧損的風險?？傊褪且?，不可輕舉妄動，注重風險管理，隨時隨地保持著最低的負債比例，隨時隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會收到限制，可是無所謂，因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機，這就是保守經(jīng)營的實際。
2.降低產(chǎn)品成本比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)省費用。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽好、產(chǎn)品好、實力強的供應商合作。
3.如果有適當?shù)臋C會可尋找新的投資機會，整合企業(yè)資源，化危機為時機。這也不失為一個好辦法。
6.__年自己個人的發(fā)展目標、計劃；__年個人的發(fā)展目標；__年個人的發(fā)展目標。
目前的工作狀態(tài)--要求認真仔細，有責任感，專業(yè)水平好，對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。
__需要承擔起更多的責任，面對更多的挑戰(zhàn)。
__對從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。
__機遇也多，前途遠大.
7.如果__年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下？
公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因。如果因為金額危機，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來年（通過以其它什么方式）兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動力，也望公司能為員工切身考慮。
服裝廠加工工作計劃篇十七
一、委托加工項目。
1、委托加工產(chǎn)品：_____________________。
2、數(shù)量：以甲方下單為準、
3、單價：_______________。
4、交貨期限：按乙方接單日起5-7天內(nèi)交貨。具體時間以訂單為準。
二、委托加工方式。
1、乙方包工包料。乙方必須依照合同規(guī)定選用原材料，乙方應在_________年______月_____日將原材料樣品交由甲方檢驗，甲方要求乙方使用的原材料為_________。
2、甲方提供外包裝、商標、吊牌、防偽標識。
三、質(zhì)量要求及技術標準。
1、乙方嚴格按照甲方提出的質(zhì)量要求進行加工，于_________年______月_____日制作出樣品，經(jīng)甲方確認后封樣，該樣品由甲方保存。
2、技術標準按照《企業(yè)質(zhì)量問題細則》(見附件)及國家標準。(如企業(yè)質(zhì)量細則標準中有低于國家標準或者與國家標準不符的，按國家標準執(zhí)行)。
四、乙方對質(zhì)量負責的范圍及期限。
1、面料、輔料質(zhì)量的確認;。
2、顏色、尺碼規(guī)格的確認;。
3、繡制杉杉標徽工藝的確認;。
4、縫紉手工藝的確認;。
5、其他質(zhì)量問題的確認;。
6、乙方負責該批委托加工產(chǎn)品銷售期內(nèi)的質(zhì)量問題;。
7、乙方在合同期內(nèi)對質(zhì)量責任需支付保證金。
8、甲方允許乙方制作誤差率為千分之二。
五、技術資料、圖紙?zhí)峁┺k法及保密要求。
1、甲方提供服裝款式、標志圖案等圖樣的技術資料;。
3、未經(jīng)甲方許可，乙方不得留存服裝樣品及相關的技術資料。
六、驗收標準、方法和期限。
甲方以合同約定的交貨日期嚴格按照樣品驗收(按合同約定之質(zhì)量標準)，并派業(yè)務員跟單，其食宿由乙方負責。
七、包裝要求及交貨地點、運輸方式。
1、乙方嚴格按照甲方的要求進行內(nèi)、外包裝及發(fā)運包裝;。
2、于甲方指定的地點_________交貨。
3、運輸方式為_________;運費由_________負擔。
八、交付金額及銷售期限。
2、在銷售期內(nèi)無其他違反合同條款情形的支付余款的_________%;。
3、銷售期限：_______________________。
九、結(jié)算方式。
1、在乙方交貨后，由乙方開具增值稅專用發(fā)票交由甲方。
2、甲方以銀行劃轉(zhuǎn)方式與乙方結(jié)算。乙方銀行帳戶為：
銀行戶名：_______________________。
開戶銀行：_______________________。
銀行賬號：_______________________。
十、違約責任。
2、乙方隱瞞原材料的缺陷或使用不符合合同規(guī)定的原材料而影響產(chǎn)品質(zhì)量時，甲方有權要求乙方承擔重作、減少價款或賠償損失等違約責任。
8、每件產(chǎn)品必須加貼防偽標識，每少貼一件賠償甲方_________元;。
9、乙方不得以任何方式或途徑與甲方客戶直接聯(lián)系，乙方若有此行為，甲方有權終止加工合同，若由此造成甲方損失，甲方有權追究其違約法律責任。
十一、解決合同糾紛的方式。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，當事人雙方同意由甲方所在地人民法院管轄。
十二、其它事項。
企業(yè)質(zhì)量問題細則為本合同附件與合同具有同等法律效力。
甲方(章)：________________。
單位地址：__________________。
法定代表人：________________。
委托代理人：________________。
電話：______________________。
_________年_______月______日。
簽訂地點：__________________。
乙方(章)：________________。
單位地址：__________________。
法定代表人：________________。
委托代理人：________________。
電話：______________________。
_________年_______月______日。
簽訂地點：__________________。
服裝廠加工工作計劃篇十八
甲方：（定作方）。
乙方：（承攬方）。
經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《民法典》的相關規(guī)定，就甲方向乙方定作服飾的相關事宜，達成本合同。
一、定作物。
服裝名稱款式面料名稱計量單位單價金額備注。
二、面料、輔料質(zhì)量標準和要求。
三、服裝款式特點和制作要求。
四、服飾質(zhì)量標準和驗收方法。
五、量體時間。
本合同生效之日起天內(nèi)，在約定的時間內(nèi)乙方派人到甲方進行量體。
六、配套及包裝要求。
七、結(jié)算方式和付款期限。
八、交貨期限、地點、方式。
乙方應當在量體完成之后天內(nèi)交貨。交貨地點為甲方辦公地點。運費由乙方承擔。
九、異議。
如果甲方對乙方提交的服飾在數(shù)量、質(zhì)量、款式等方面有異議，應當在收到該等服飾之日起15天內(nèi)提出。乙方應當在10天之內(nèi)作出答復并提出解決辦法。
十、違約責任。
1、甲方逾期付款，應當根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
2、乙方逾期交貨，應當根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
3、因甲方原因致使乙方不能按約定時間完成量體工作，乙方的交貨時間順延。
十一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如因本合同履行發(fā)生爭議，雙方均可向法院提起訴訟。
十二、本合同一式份，各方各執(zhí)份，雙方簽字或蓋章后生效。
·服裝加工合同·鋼筋加工合同·加工貿(mào)易合同·進料加工合同。
甲方：乙方：
年月日年月日。
服裝廠加工工作計劃篇十九
甲方：(定作方)。
乙方：
經(jīng)雙方友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國民法典》的相關規(guī)定，就甲方向乙方定作服飾的相關事宜，達成本合同。
一、定作物。
服裝名稱款式面料名稱計量單位單價金額備注。
二、面料、輔料質(zhì)量標準和要求。
三、服裝款式特點和制作要求。
四、服飾質(zhì)量標準和驗收方法。
五、量體時間。
本合同生效之日起天內(nèi)，在約定的時間內(nèi)乙方派人到甲方進行量體。
六、配套及包裝要求。
七、結(jié)算方式和付款期限。
八、交貨期限、地點、方式。
乙方應當在量體完成之后天內(nèi)交貨。交貨地點為甲方辦公地點。運費由乙方承擔。
九、異議。
如果甲方對乙方提交的服飾在數(shù)量、質(zhì)量、款式等方面有異議，應當在收到該等服飾之日起15天內(nèi)提出。乙方應當在10天之內(nèi)作出答復并提出解決辦法。
十、違約責任。
1、甲方逾期付款，應當根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
2、乙方逾期交貨，應當根據(jù)本合同總金額，按日萬分之三的比例支付違約金。
3、因甲方原因致使乙方不能按約定時間完成量體工作，乙方的交貨時間順延。
十一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如因本合同履行發(fā)生爭議，雙方均可向法院提起訴訟。
十二、本合同一式份，各方各執(zhí)份，雙方簽字或蓋章后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
服裝廠加工工作計劃篇二十
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關法律規(guī)定，在平等、自愿的基礎上，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方購買甲方產(chǎn)品達成以下買賣合同條款。
一、在大貨投產(chǎn)生產(chǎn)前乙方任意碼制作確認樣經(jīng)甲方技術部門確認后方可投產(chǎn)。
二、按甲方提供的樣品、品質(zhì)要求操作生產(chǎn)，若乙方生產(chǎn)途中品質(zhì)不合格，或工廠有變故，生產(chǎn)能力不足或轉(zhuǎn)發(fā)其他廠家生產(chǎn)，甲方有權收回訂單，終止合同，甲方不支付任何費用。
三、乙方有義務隨時向甲方自動報告生產(chǎn)進度和品質(zhì)狀況，以便甲方向客戶反饋生產(chǎn)情況;并配合甲方qc不定期的檢驗、查貨，如謊報、虛報生產(chǎn)進度和品質(zhì)狀況而無法實施驗貨或多次驗貨不合格，由此造成的`損失全部由乙方承擔。
四、檢驗方式：
甲方技術部門品檢到乙方工廠抽查、指導為隨機查貨，其結(jié)果并不能免除貨物抵達市場分發(fā)銷售出去后可能隱藏的品質(zhì)問題。同時乙方加工的成品必須檢驗合格后方可送到甲方驗收。如成品質(zhì)量不合格，乙方負責重新檢驗、返工，合格后包裝。
五、付款方式：
經(jīng)甲方品管部門檢驗合格出貨后，先與甲方倉庫部門核實材料用料，并持該書面合同到甲方財務部門對帳確認后45天內(nèi)，甲方付清乙方所有貨款。
六、乙方不得以任何方式或途徑與甲方客戶直接聯(lián)系，乙方若有此行為，甲方有權終止加工合同，若由此造成甲方損失，甲方有權追究其違約法律責任。
七、本合同一式二份，甲乙雙方代表簽字確認后各持一份，并具有同等法律效力，傳真件也具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
_________年____月____日。
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