總結(jié)能夠有效提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率，讓我們的成果更為可觀。寫總結(jié)時，需要客觀、全面地分析自己的表現(xiàn)，包括成功的方面和不足之處。小編為大家整理了一些總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和思路。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇一
今年就快要過去了，這一年中，我在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉，也沒有什么驚天動地的業(yè)績，始終是在平凡的工作崗位上履行著一個xxx人民警察基本職責(zé)，默默無聞，盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)著。正是平凡的工作崗位鍛煉了自己能吃苦、肯干事的個性，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，公平、公正、文明、嚴(yán)格執(zhí)法的作風(fēng)。工作中始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感對待本職工作，熱愛xxx事業(yè)，甘愿奉獻(xiàn)。
一、思想方面。
1.努力學(xué)習(xí)政治理論，始終做到政治上合格。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，xxx思想、xxx理論和xxx同志的“三個代表”重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神和黨的方針、路線、政策，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。自覺與xxx在政治上、思想上、行動上保持一致。運用xxx建設(shè)有中國特色的社會主義理論武裝自己的頭腦，工作中認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀。通過xxx組織的理論學(xué)習(xí)和大練兵培訓(xùn)，提高了自己運用辯證唯物觀點分析事物，解決問題的能力。
2.平時注重對政治理論的積累，積極參加監(jiān)區(qū)的政治思想學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。針對xxx存在法律超前于執(zhí)行條令，罪犯難管現(xiàn)象，迎難而上，思想穩(wěn)定，熱愛xxx，安心工作。加強(qiáng)了獻(xiàn)身xxx事業(yè)，干好工作的信心和決心。
3.樹立正確的世界觀、人生觀，在大事大非面前能夠正確地堅定自己的理想和信念，自覺維護(hù)黨和國家的利益，自覺維護(hù)xxx和xxx人民警察的形象。
二、工作方面。
1.熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)。并做到忠誠于國家的xxx事業(yè)，牢固樹立公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法觀念，嚴(yán)格遵守司法部《六條禁令》和xxx管理局《十條禁令》，嚴(yán)格遵守xxx的各項規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀改造，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)正派，工作扎實，任勞任怨，為人正直，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
2.無論在什么崗位，都能安心工作，扎實工作。對待本職工作認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，能吃苦耐勞，任勞任怨，立足本職腳踏實地干好工作。在處理個人與集體利益上，做到以集體利益為重，大事講原則，小事講風(fēng)格。在工作中注意合理安排罪犯時間，嚴(yán)格執(zhí)法，寬嚴(yán)相濟(jì)。采取較為科學(xué)的方法合理看押、監(jiān)管罪犯。使罪犯在改造中既感到法律的威嚴(yán)，又感到政策溫暖，在希望中改造。工作上從沒有因監(jiān)管工作風(fēng)險大，任務(wù)重而產(chǎn)生抵觸情緒，自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。
3.當(dāng)汶川特大地震發(fā)生時，我及時趕到了監(jiān)區(qū)，參加了監(jiān)區(qū)罪犯轉(zhuǎn)移二管區(qū)的押解，并一直留在監(jiān)區(qū)監(jiān)管、看押罪犯，直至緊急狀態(tài)解除。為抗震期間確保xxx的穩(wěn)定，盡到了自己的努力。
三、作風(fēng)方面。
平時對自身能嚴(yán)格要求，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。始終以黨性原則作為自己的行動指南，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，工作上不給組織講條件。遵章守紀(jì)，服從命令，聽從指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，無違法違紀(jì)行為，遵守國家的法律法令。擺正自己的位置，時時事事把自己置于法紀(jì)約束之下，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，自覺維護(hù)黨和國家紀(jì)律的嚴(yán)肅性，一絲不茍地執(zhí)行xxx的條令、條例和各項規(guī)章制度，從細(xì)微處嚴(yán)于律己。
存在的問題。
1.對政治理論學(xué)習(xí)，尤其是需要從思想深處去認(rèn)識，領(lǐng)會的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，下功夫還不夠，用心不足，淺學(xué)輒止。
2.對平時的學(xué)習(xí)時緊時松，不夠全面扎實，自己工作學(xué)習(xí)中遇到不太公平的事，會產(chǎn)生不滿的心理。
3.工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。
以上是我的述職，為了促進(jìn)下一步工作上臺階，我一定加強(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想覺悟;發(fā)揚能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識，提高解決新情況，新問題的能力。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇二
績效考核工作是20xx年集團(tuán)公司為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)而重點推行的一項工作。從20xx年1月就開始著手對《績效考核管理辦法》進(jìn)行草擬。草擬過程中公司的主要領(lǐng)導(dǎo)以及各部門、各單位的相關(guān)人員都提出了用心的改善意見，用兩個月的時間對方案進(jìn)行不斷的修正與完善。在20xx年4月召開的職代會上經(jīng)表決后透過，在全公司范圍內(nèi)開始正式的推行。
在推行前為了保證此項工作的效果，集團(tuán)公司做了兩項工作。
第一，為分公司和項目部各崗位制定規(guī)范的考核指標(biāo)。集團(tuán)公司下設(shè)8家分公司。這8家分公司都是施工類型分公司，各分公司的經(jīng)營資料基本一致，分公司間相同崗位的崗位職責(zé)也大致相同，因此為各崗位制定規(guī)范的考核指標(biāo)，有利于對各分公司的績效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)與比較。為了保證考核指標(biāo)能夠與各崗位的實際工作相契合，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳慶君，集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理陳軍偉，人力資源部經(jīng)理鄒巖，以及其他相關(guān)人員在一齊經(jīng)過多次的討論，最終在20xx年構(gòu)成了一整套針對分公司和項目部各崗位的考核指標(biāo)體系。該體系中包含a+、a、b三類指標(biāo)，分別適用于a+、a、b類分公司。每一類指標(biāo)中包含此類分公司中所有管理和技術(shù)崗位的考核指標(biāo)。
第二，對集團(tuán)公司總部各層級管理人員，以及分公司經(jīng)理、副經(jīng)理，項目經(jīng)理進(jìn)行了績效管理知識的培訓(xùn)。20xx年3月，由人力資源部經(jīng)理對集團(tuán)公司總部管理人員和分公司的經(jīng)理、副經(jīng)理和項目經(jīng)理進(jìn)行績效管理知識的培訓(xùn)，為績效考核工作開展進(jìn)行思想上的引導(dǎo)。由于集團(tuán)公司常年施工任務(wù)繁重，一部分管理人員把大部分的精力都放在了施工上，對管理方面知識積累和儲備不足，對績效管理了解的很少，存在必須的錯誤理解，更有甚者對績效管理、績效考核等名詞都一無所知。因此對管理人員進(jìn)行績效管理知識的培訓(xùn)是十分必要和有效的。
第三，20xx年4月，集團(tuán)公司范圍內(nèi)對20xx年一季度進(jìn)行模擬考核評分。為了保證績效考核工作的順利推行，檢驗《績效考核管理辦法》和指標(biāo)中存在的問題，集團(tuán)公司決定對集團(tuán)公司總部中層及以下管理人員，分公司全體管理人員，以及開工項目部的技術(shù)人員進(jìn)行模擬考核。模擬考核過程中，總部管理人員由直接上級根據(jù)下級的季度工作計劃，制定考核指標(biāo)，分公司所有人員都按照集團(tuán)制定的考核指標(biāo)考核?？己顺绦虬凑铡犊冃Э己斯芾磙k法》進(jìn)行。在模擬考核過程中，發(fā)現(xiàn)對于項目部的考核指標(biāo)存在遺落。在制定指標(biāo)過程中只思考了項目部正常施工狀態(tài)，而忽略了項目部在進(jìn)入施工場地，但未正式開始施工時的狀態(tài)，缺少對這種狀態(tài)下的考核指標(biāo)。在發(fā)現(xiàn)這一問題后，采取了項目部根據(jù)實際工作自主擬定考核指標(biāo)的辦法來解決。
從4月份開始，整個集團(tuán)公司的績效考核工作正式開始。施工的項目部考核周期為一個月，總部中層以下管理人員以及分公司管理人員的考核周期為一個季度。在每個考核周期結(jié)束后，各部室、分公司、項目部都要按照規(guī)定的時間進(jìn)行考核評分并且完成績效面談，構(gòu)成《員工季（月）度考評結(jié)果評定表》和《績效面談記錄表》，并在下個考核周期開始的7天內(nèi)將這兩份表格交到集團(tuán)公司人力資源部，由人力資源部審核考核的結(jié)果。對于不貼合要求的考核材料都給予必須的時間要求改正，改過仍不貼合要求的，對其單位負(fù)責(zé)績效考核的副經(jīng)理進(jìn)行了處罰。
7月作為集團(tuán)公司聯(lián)合檢查小組的成員對各施工項目部的績效考核工作進(jìn)行檢查。透過檢查，既掌握了項目部以及分公司在績效考核工作方面所到達(dá)的程度，也發(fā)現(xiàn)了一些在上報材料中未曾發(fā)現(xiàn)的問題。8月人力資源部再次組成三人小組深入到各項目部，詳細(xì)了解分公司對項目部績效考核的推進(jìn)與指導(dǎo)措施，項目部對績效考核的認(rèn)識，項目部在績效考核實施過程中存在的難點。透過這兩次檢查，也給項目經(jīng)理補充了一些績效管理知識，消除了一些對績效考核的誤解。在與項目經(jīng)理的交談中了解到，項目部每一天都會開例會，在例會上會對項目部成員前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，并安排當(dāng)天的工作。在工作中會隨時指正項目部成員在工作中存在的問題，這相當(dāng)于績效面談每一天都在進(jìn)行。而且項目部施工任務(wù)繁重，很難抽出時間做正式的績效面談并構(gòu)成面談記錄。因此，從9月份開始，取消了對項目部績效面談的要求。此后，各部室、各分公司以及項目部都能夠及時地完成績效考核資料的整理與上報工作。績效考核工作有序進(jìn)行。
經(jīng)過20xx年一年的運行，集團(tuán)公司的績效考核工作取得了必須的成績。
首先，績效考核使員工明確了自我的'工作任務(wù)和工作目標(biāo)，避免了工作中的無序性和盲目性，日常行為的方向性更強(qiáng)。
其次，員工行為與企業(yè)目標(biāo)一致性增強(qiáng)。績效考核的指標(biāo)是根據(jù)個人的工作計劃、崗位說明書來制定的，個人的工作計劃又是在集團(tuán)年度計劃和部門工作計劃指導(dǎo)下產(chǎn)生的，因此，員工日常的工作行為更多地導(dǎo)向了公司的經(jīng)營目標(biāo)。
再次，員工對績效考核的理解度和認(rèn)同度增加。員工從最開始的不理解不理解到此刻基本能夠意識到績效考核的作用，并比較主動地按照既定的計劃認(rèn)真地完成工作，逐步改變了原先“要我干”和“等著干”的工作態(tài)度。
最后，由于績效考核周期的縮短，使績效工資的發(fā)放比以前及時了。此前，集團(tuán)公司的績效工資都是按年度發(fā)放的，使績效工資的激勵作用大大降低，此刻改為月度或季度發(fā)放，使激勵更及時。
績效考核是一項技術(shù)性比較強(qiáng)，復(fù)雜程度比較高的一項工作。對照戰(zhàn)略要求20xx年績效考核工作基本解決了原先績效工資與個人工作業(yè)績無明顯關(guān)系以及績效考核不考工作過程的問題。這一年來雖然相關(guān)人員都投入了超多的精力，努力去探索和實踐，但績效考核工作仍然存在不少的問題。具體表此刻：
（一）理解心態(tài)方面
雖然績效考核工作已經(jīng)被員工所理解，但這種理解更多的表現(xiàn)為一種被動的理解。很多人是將其作為一項不得不完成的任務(wù)來對待的，認(rèn)為是集團(tuán)公司克扣大家工資的一種手段，因此在執(zhí)行的過程中會產(chǎn)生抵觸情緒，并且人為地去調(diào)整考核的結(jié)果。
（二）指標(biāo)方面
1、項目部考核指標(biāo)設(shè)定過于理想化
參與指標(biāo)制定的人員中，有實際項目部施工經(jīng)驗的人偏少，因此，制定過程中往往思考的都是理想狀態(tài)，忽略了很多在施工實際狀況。例如，竣工驗收及時性，結(jié)算等項指標(biāo)，從理想化的角度來思考，的確是在工程施工結(jié)束后就就應(yīng)及時進(jìn)行考核，但是實際的狀況是有些項目竣工幾年后都沒有驗收，而且沒有驗收并不是施工方的原因造成的，故此項考核也不能落實。等到能夠竣工驗收時，承擔(dān)施工任務(wù)的項目部可能早已“面目全非”，根本我從考核，最后使這項指標(biāo)只能是流于形式。
2、有些指標(biāo)的可操作性不強(qiáng)
績效考核中，有些指標(biāo)所需要的數(shù)據(jù)很難獲得，難以計算出準(zhǔn)確的結(jié)果；有些指標(biāo)很難量化，定性評分帶有很大的主觀性和隨意性，很難保證考核的公正與公平。
3、考核指標(biāo)選取覆蓋面不足
某些崗位考核指標(biāo)的選取沒有覆蓋到其關(guān)鍵業(yè)務(wù)。對部門經(jīng)理或分公司中層管理人員的考核，一般只選取了技術(shù)方面的指標(biāo)，對于一些管理職能方面給予的考核不夠。集團(tuán)公司的發(fā)展務(wù)必要提升集團(tuán)公司的管理潛力，績效考核的目的也是為了改善和提升個人和集團(tuán)的業(yè)績。因此就應(yīng)透過績效考核來全面提升個人和集團(tuán)的軟實力。
4、指標(biāo)解釋不夠清晰
指標(biāo)解釋是對指標(biāo)名稱的進(jìn)一步闡釋，起到說明考核資料的作用。但有些指標(biāo)解釋并沒有起到此種作用。例如對分公司經(jīng)理考核的產(chǎn)值指標(biāo)，由于解釋不清，導(dǎo)致大家理解不一致，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)上的不統(tǒng)一，影響了績效考核的進(jìn)度。
5、對指標(biāo)目標(biāo)值和和評價標(biāo)準(zhǔn)的擬定混亂
有些被考核者考核指標(biāo)的目標(biāo)值一律為100%，指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)也模糊不清，這使得評價失去了明晰的標(biāo)準(zhǔn)，無法確定該項指標(biāo)的完成程度，無法給被考核者一個有說服力的分?jǐn)?shù)。
（三）評分方面
績效考核的評分就應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)定的計算公式，由直接上級或者指定的部門根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)來打分。但在一年的推行過程中，始終有部分直接領(lǐng)導(dǎo)對下屬的打分主觀性很強(qiáng)。打分過程中，完全忽視計算公式和指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)，只是按照個人的主觀決定，或者與被考核者關(guān)系的遠(yuǎn)近親疏來給出分?jǐn)?shù)。這種做法完全背離了績效考核的初衷，考核分?jǐn)?shù)偏離了實際工作表現(xiàn)，考核結(jié)果失去了公正性和準(zhǔn)確性。
（四）績效面談方面
績效面談是績效管理中一個必不可少的組成部分，是績效改善的重要環(huán)節(jié)。但在集團(tuán)公司績效考核的過程中，各部門、各分公司、各項目部都對此項工作重視程度不夠。有的敷衍了事，有的根本就未進(jìn)行面談。面談記錄完全由制表人員來編造，兩次考核績效面談資料除了時間外，基本都一樣，拷貝的痕跡十分明顯。此種做法使績效考核的作用大打折扣。
（五）績效考核推動方面
有些部室和分公司在績效考核推動方面缺少計劃?？冃Э己瞬皇侨肆Y源部一個部門的工作，績效考核不是一個只注重結(jié)果的工作，更不是一個只需要進(jìn)行填表的工作。這項工作需要每一個考核者和被考核者都要參與進(jìn)來，共同協(xié)作來完成。但目前的狀況是各部門和各分公司對績效考核工作缺少計劃性，只是按照方案要求在考核期結(jié)束后制作表格。至于，被考核者是否真正按照指標(biāo)項開展了工作，是否理解了指標(biāo)的含義等都不去思考。對考核中出現(xiàn)的問題也不去做深入的分析，更不去想解決問題的措施，把績效考核只當(dāng)成自我需要完成的一項工作任務(wù)，完全沒有認(rèn)識到是一種管理的方法和手段。
新的一年的績效考核工作即將開始。20xx年的績效考核工作在著力解決上述問題的前提下，還要進(jìn)行不斷的探索和創(chuàng)新，保證績效考核工作能在集團(tuán)公司內(nèi)部茁壯成長，成為實現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一個重要支撐。
（一）持續(xù)培訓(xùn)，使績效考核內(nèi)化到員工的思想意識中
員工被動理解績效考核，會讓績效考核工作在執(zhí)行過程中被弱化。因此20xx年我們要在理解心態(tài)轉(zhuǎn)變上下功夫。變被動理解為主動理解。一年的績效考核讓員工已經(jīng)能夠親身感受到實施績效考核所帶來的變化，工作業(yè)績好直接表此刻績效工資的增加上，還有很多間接的利益也在不斷地體現(xiàn)，公司20xx年底優(yōu)秀的評選，績效考核是其中重要的一項。因此我們要把這些實際的案例充分地運用到績效考核的培訓(xùn)中去，讓所有員工都能透過這些案例加深對績效考核的理解，在自我的思想深處接納績效考核，將績效考核內(nèi)化到自我的思想意識中，并外化到日常的工作中。
（二）調(diào)整指標(biāo)，使指標(biāo)與實際工作更契合
一年的績效考核工作，經(jīng)過不斷地調(diào)整，現(xiàn)有的指標(biāo)已經(jīng)與實際工作越來越靠近，但是仍然有剩余的指標(biāo)和遺落的指標(biāo)。在20xx年管理人員，尤其是中層以上管理人員的績效考核指標(biāo)中要加大管理性指標(biāo)的比重。并且細(xì)化指標(biāo)解釋和計算公式，盡量減少定性評分的模糊解釋，讓考核者的評分有據(jù)可依，評分更容易也更科學(xué)。提高對考核者的要求，督促并幫忙其提高制定指標(biāo)，指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)值的潛力。
（三）嚴(yán)格檢查，使績效面談發(fā)揮作用
績效面談決不能應(yīng)付了事。對上報的績效面談記錄進(jìn)行抽查核實，發(fā)現(xiàn)虛假績效面談記錄的，應(yīng)對考核人進(jìn)行必須程度的處罰，并且在下個考核周期里全程參與該部門或者該分公司的績效面談，確?？冃嬲勈菄@被考核人的工作業(yè)績來進(jìn)行的。透過檢查，讓各部門、各分公司的績效面談能夠扎實開展，并真正成為推動績效持續(xù)改善的有力手段。
（四）建立制度，敦促各部門各分公司切實推進(jìn)績效考核工作
應(yīng)將績效考核的推進(jìn)納入到部門負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理的全年考核當(dāng)中，作為其職位晉升的一項參考資料，并且將這些要求以制度的形式確定下來。各部門，各分公司不能將績效考核推進(jìn)只寫在紙上，以為有了推進(jìn)計劃就萬事大吉。要根據(jù)制度規(guī)定隨時了解各部門，各分公司的績效考核工作狀況，檢查其在考核周期內(nèi)是否按照預(yù)定計劃采取了相應(yīng)措施；發(fā)覺預(yù)定措施無效時，是否及時進(jìn)行了調(diào)整；調(diào)整過后是否進(jìn)行了及時的總結(jié)。如各部門、各分公司在績效推進(jìn)中未按照制度規(guī)定進(jìn)行，要及時予以糾正與懲罰。
（五）靈活安排，實行同崗位不一樣指標(biāo)的考核方式
20xx年對項目部是采取整體考核為主的方式進(jìn)行的，考核的是項目部整體的業(yè)績，對個人的關(guān)注度不夠，沒能真正體現(xiàn)相同崗位人員的業(yè)績差異。其實在項目部相同崗位中，人員素質(zhì)和工作潛力的差異是客觀存在的，雖然崗位相同，但具體承擔(dān)的工作資料并不完全一致，技術(shù)復(fù)雜程度也不一樣，承擔(dān)的職責(zé)也輕重不一樣。在20xx年的績效考核中，應(yīng)思考在項目部中也按每個人實際工作資料來進(jìn)行考核，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。
（六）落實到位，做好績效考核結(jié)果的使用
績效考核結(jié)果不是單一的只與績效工資發(fā)放掛鉤。在績效考核管理辦法中已經(jīng)明確指出，績效考核結(jié)果與年終獎發(fā)放，各種獎懲，后備人才調(diào)整，崗位調(diào)整，公開競聘，職位晉升、人員淘汰等掛鉤。20xx年集團(tuán)公司成立60周年慶典系列活動中的評優(yōu)活動，績效考核結(jié)果就成為了評選的一個方面。20xx年，要做好與績效考核結(jié)果相關(guān)的各項工作，透過對績效考核結(jié)果的運用，發(fā)揮績效考核的激勵作用，激發(fā)每個員工的工作用心性、主動性和創(chuàng)造性。從而提高整個集團(tuán)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力。
20xx年績效考核工作將緊密結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略目標(biāo)分解落實，對每一名員工完成目標(biāo)狀況及時準(zhǔn)確的跟蹤、記錄、考評，確保個人工作目標(biāo)與集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略落實帶給強(qiáng)有力的支持。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇三
思想堅定，立場才能堅定。作為一名xxx人民警察，樹立和不斷增強(qiáng)自身的思想信念尤為重要。一年以來，本人不斷提高對自己政治思想覺悟的要求，加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，關(guān)注時政熱點、國家大事；在自己的平凡的崗位上能立足本職，處理好集體與個人的關(guān)系，能做到服從領(lǐng)導(dǎo)；時刻牢記自身工作的重要性和監(jiān)管安全的重任，工作時時刻保持高度警惕，堅決杜絕各類監(jiān)管安全隱患，為xxx的監(jiān)管大計奉獻(xiàn)自己的一份力量。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記監(jiān)管安全的重要性，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在工作中能做到不遲到、不早退，盡職盡責(zé)，服從監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，團(tuán)結(jié)同志，較好的完成了監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
能積極地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)展開工作，能為集體的發(fā)展出謀劃策，努力維護(hù)穩(wěn)定的罪犯改造秩序，順利確保了警區(qū)“三無”目標(biāo)的實現(xiàn)。同時也使自己受到了很好的鍛煉，能力上有了一定的提高。
平時能加強(qiáng)對罪犯的個別教育工作，能把握罪犯的集體及個別思想動態(tài)，特別是重點人員的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，主動介入，確保集體的監(jiān)管安全穩(wěn)定。
對罪犯的管理考核中，能做到文明執(zhí)法，在計分考核、行政獎勵、減刑假釋中能做到合法、公開、公平、公正，不以權(quán)謀私，同時對xxx的文件、監(jiān)區(qū)的要求能及時傳達(dá)下去，并組織檢查督促。
嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。一年來我始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上；把加強(qiáng)組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中，不僅是從小事做起，點滴做起，嚴(yán)格要求自己。
在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，不遲到，不早退。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作。在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，做到嚴(yán)格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
一年的工作與學(xué)習(xí)使得自己取得了提高，為了來年能更好的開展工作，避免自己工作中走彎路，還需要在這方面提高：
將xxx工作當(dāng)成事業(yè)，不斷增強(qiáng)自己的使命感和責(zé)任感，提不斷學(xué)習(xí)改造罪犯技能，豐富自己的改造手段。加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，多寫多練。高主動工作的意識。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇四
近日，20xx年全省xxx企業(yè)工作會議在長沙召開。省司法廳副廳長、省xxx管理局局長、湖南萬安達(dá)集團(tuán)公司董事長方華堂出席會議并講話，省xxx管理局政委許明林主持會議，湖南萬安達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理張建輝作工作報告，常務(wù)副總經(jīng)理趙建華宣讀表彰決定，副總經(jīng)理彭四清作生產(chǎn)計劃編制說明，總會計師成新作財務(wù)計劃編制說明。集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各部(室)全體人員，局機(jī)關(guān)相關(guān)處室的有關(guān)負(fù)責(zé)人，部分子公司董事長，各子公司總經(jīng)理、辦公室主任參加了會議。
會議回顧總結(jié)了全省xxx企業(yè)“xx”期間及20xx年xxx企業(yè)工作，部署了20xx年的工作任務(wù)。
會議指出，“xx”期間，全省xxx企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷增長，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)管理不斷強(qiáng)化，市場營銷能力不斷提高，科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，財務(wù)管理不斷規(guī)范，勞動人事工作不斷提升，企業(yè)文化建設(shè)工作不斷創(chuàng)新。20xx年，全省xxx企業(yè)克服全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，宏觀經(jīng)濟(jì)下行，激勵政策調(diào)整以及勞動力數(shù)量和質(zhì)量持續(xù)下降等不利因素，堅持轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、強(qiáng)管理、抓創(chuàng)新，克服重重困難，取得了來之不易的成績，體制機(jī)制改革有新進(jìn)展、生產(chǎn)管理有新成效、市場營銷有新舉措、科技創(chuàng)新有新成果、財務(wù)管理有新提升、隊伍建設(shè)和管理有新發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)有新提升。
會議強(qiáng)調(diào)，20xx年，全省xxx企業(yè)工作要以黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神為指引，深入貫徹落實中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議和全國xxx工作會議精神，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，牢記“四個必須”，堅持“五個不變”，突出“三個增效”，促進(jìn)“三量齊升”，保持經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間。做穩(wěn)主導(dǎo)產(chǎn)品、做強(qiáng)勞務(wù)加工、做優(yōu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推進(jìn)xxx企業(yè)科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。
會議要求，20xx年要重點抓好科學(xué)規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)管理、營銷管理、創(chuàng)新驅(qū)動、財務(wù)管理、勞動人事管理、監(jiān)事工作、制度文化體系建設(shè)等十個方面的工作。
方華堂充分肯定了全省xxx企業(yè)工作所取得的成績，同時要求全省xxx企業(yè)要正確分析當(dāng)前形勢，堅定發(fā)展xxx經(jīng)濟(jì)的信心。一是要轉(zhuǎn)觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化xxx企業(yè)工作的指導(dǎo)思想;二是要抓管理，努力提升xxx企業(yè)的運行品質(zhì);三是要強(qiáng)服務(wù)，充分發(fā)揮xxx企業(yè)的職能作用。他強(qiáng)調(diào)，全省xxx企業(yè)要在局黨委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，增強(qiáng)發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，扎實工作，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)xxx企業(yè)工作新局面。
會議還組織觀看了集團(tuán)公司十周年電視專題片，表彰了省直xxx企業(yè)“五好”工人和第四屆“十佳”工人，印發(fā)了萬世達(dá)、芙蓉、永達(dá)、建新、長興等公司的經(jīng)驗材料。萬世達(dá)公司和涔澹公司在會上作了典型經(jīng)驗交流發(fā)言。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇五
根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xxx發(fā)[xx]x號)精神，我辦結(jié)合工作實際，認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測評工作?，F(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻(xiàn)的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)[xx]x號)文件精神，制定了實施意見，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
1、20xx年x月x日，召開全體工作人員大會，組織學(xué)習(xí)《x市x區(qū)組織部x市x區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，對自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)，找準(zhǔn)問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。
2、20xx年x月x日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報自己履行職責(zé)情況;
二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認(rèn)真寫好個人總結(jié)材料，每位xx實事求是作出評議，單位參加評議率達(dá)100%。
三是充分開展群眾評議，充分討論每位xx20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助xx明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測評表》和《x區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當(dāng)場公布。單位應(yīng)到在編人員x名，實到x名，全部參加了測評。xxx經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，xxx經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認(rèn)識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇六
我于20xx年參加xxx省公務(wù)員考試，被錄用為公務(wù)員，2013年6月到xxxxxx工作。一年來，在各級xxx領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下，我立足本職工作，嚴(yán)格要求自己，時刻保持“謙虛、認(rèn)真、務(wù)實”的工作態(tài)度，始終堅持刻苦鉆研、勤奮學(xué)習(xí)，切實履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有了很大的提高，但同時還存在著欠缺和不足，現(xiàn)將一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
作為一名新時期的xxx人民警察，首先要有堅定的政治立場，時刻同xxx保持高度的一致。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，自覺踐行“三個代表”重要思想和黨的“xxx”精神，嚴(yán)格遵守《xxx法》、《人民警察法》、《公務(wù)員法》等法律和司法部“六條禁令”等規(guī)章制度，使自己的理論修養(yǎng)得到了提高，政治敏銳性得到了增強(qiáng)，在大是大非面前保持清醒的頭腦。樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，打牢了“立警為公、執(zhí)法為民”的思想根基，為圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的思想保證。
在個人修養(yǎng)方面，我始終堅持真誠待人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，和諧相處，堅持正直、謙虛、樸實的作風(fēng)，不趨炎附勢，不欺上瞞下；不在背后議論他人是非，豁達(dá)大度，不小肚雞腸，大事講原則，小事講風(fēng)格，不與同事斤斤計較。
雖然在到xxx工作之前有著三余年的工作經(jīng)歷，但以前的工作經(jīng)驗、工作能力和所掌握的知識、掌握的業(yè)務(wù)只能代表過去，在新的工作崗位和領(lǐng)域，有很多新的知識、新的業(yè)務(wù)、新的文化需要去學(xué)習(xí)和掌握。在工作中，我從最基礎(chǔ)的一點一滴做起，腳踏實地學(xué)習(xí)，立足本職工作，刻苦鉆研工作方法，不斷開拓創(chuàng)新。一年來，通過向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向老干警學(xué)，使我學(xué)到了很多管理教育罪犯方面的工作方法，能夠正確處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，妥善地解決罪犯在生產(chǎn)改造中發(fā)生的矛盾，能夠?qū)ψ约核邪淖锓篙^好的開展個別談話教育，及時掌握罪犯的思想動態(tài)，解決其思想上出現(xiàn)的問題，加快其改造進(jìn)程。通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，我的組織管理能力、綜合分析能力、處理問題能力、語言表達(dá)能力等方面有了很大的提高，保證了各項工作的正常開展，在日常的各項工作中，沒有出現(xiàn)差錯。
自到xxx工作以來，我都一直熱愛本職工作，始終保持著飽滿的工作熱情，始終保持著旺盛的工作作風(fēng)，任何時候都以工作為重，全身心投入。在日常工作中，我努力做到勤動口、勤動手、勤動腦。遇到問題勤動口，多向老干警請教，不懂就問，不會就學(xué)；多寫筆記心得勤動手，寫各種法律文書，努力提高自己法律文書的制作水平；多思考問題勤動腦，只有勤思考、勤琢磨、勤研究，善于分析問題，才能更好的解決問題。如去年xxxxx越獄事件之后，單位讓我們個人寫出此事件對我們的工作改進(jìn)，我當(dāng)時提出了八條改進(jìn)方案，沒想到有四條方案竟與xxx領(lǐng)導(dǎo)實施的改進(jìn)方案不謀而合，我的四條方案分別是：第一，加大搜身力度，定期對監(jiān)舍、工地進(jìn)行搜查；第二，對門窗進(jìn)行加固；第三，加強(qiáng)對及零星罪犯的管理；第四，增加監(jiān)區(qū)罪犯夜晚值班的人數(shù)。而xxx隨后采取的措施是：第一，安裝使用金屬探測儀門和制定干警對承包監(jiān)舍的定期搜查制度；第二，對門窗進(jìn)行全面改善，全面加固；第三；全面落實互監(jiān)組制度，零星罪犯的活動要制定零時互監(jiān)組；第四，增加了監(jiān)區(qū)罪犯晚上值班的人數(shù)。
自己工作中能夠一絲不茍、扎扎實實貫徹好省廳、局、xxx的會議精神，落實好各項規(guī)章制度，執(zhí)行好對罪犯的直接管理規(guī)定，不折不扣地完成工作任務(wù)。在干好自己本職工作的同時，積極協(xié)助監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，能夠自覺主動加強(qiáng)對罪犯的管理，耐心說服教育并化解罪犯之間的矛盾，教育更多的人知法、懂法、守法，不斷提高監(jiān)區(qū)罪犯遵守監(jiān)規(guī)監(jiān)紀(jì)的自覺性，營造良好的改造氛圍。
參加工作一年來，我時時處處嚴(yán)格要求自己，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范、以身作則，不與罪犯套近乎、拉關(guān)系，沒有索要、接受過罪犯及其親屬的任何財物，時刻做到自重、自醒、自警。堅持把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到“立警為公，執(zhí)法為民”，自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，以清廉為榮，以腐敗為恥，不斷增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性，做到拒腐蝕永不沾。
自己在這一年中存在的不足之處：
一、業(yè)務(wù)知識還存在欠缺，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高；
二、工作積極性不穩(wěn)定，時好時壞，需要進(jìn)一步改進(jìn)；
三、思想上有依賴性，有時怕麻煩，存在畏難情緒。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇七
20xx年即將結(jié)束，在xxx及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的幫助下，我自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，政治堅定、執(zhí)法公正，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，是堅定理想信念、與xxx保持一致的重要前提，是保持奮發(fā)向上和與時俱進(jìn)精神狀態(tài)的動力源泉。一年來，本人自覺提高學(xué)習(xí)積極性，以積極的態(tài)度參加各項教育活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會中央的路線和各項方針政策，及時把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央的精神上來，并以此指導(dǎo)個人的言行。堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方xx，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國xxx，熱愛社會主義，擁護(hù)中國xxx的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在工作中能做到盡職盡責(zé)，服從監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，團(tuán)結(jié)同志，很好的完成了監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
在改造管理工作中，經(jīng)常下號，與犯人談話，了解每一名犯人的情況。根據(jù)具體情況作個別分類，對危、重犯嚴(yán)格監(jiān)控，并做思想工作，正確引導(dǎo)，使他們樹立改造信心，端正改造態(tài)度，從而大大改善了改造秩序。在生活上，對有病的罪犯及時到醫(yī)院治療，使他們得到有效的治療，體會到政府的關(guān)心。
在內(nèi)役生產(chǎn)勞動中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織罪犯進(jìn)行生產(chǎn)勞動，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，無產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全等問題。全年未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故及監(jiān)管事故，圓滿的完成了xxx及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。
對罪犯的管理考核中，能做到公開、公平、公正，及時把上級的政策、文件、規(guī)定等傳達(dá)給犯人，加強(qiáng)對罪犯的思想及文化教育，了解罪犯的情緒變化，并通過談話了解他們在改造中存在的憂慮和疾苦，有利的維持了監(jiān)內(nèi)秩序的穩(wěn)定。同時加大了對違紀(jì)行為和違禁物品的打擊力度，確保了監(jiān)管安全穩(wěn)定。
嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。一年來我始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上;把加強(qiáng)組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中，不僅是從小事做起，點滴做起，嚴(yán)格要求自己。
在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，不計較個人得失。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作。在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，做到嚴(yán)格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
一年來，首先加強(qiáng)了自身的修養(yǎng)，樹立了正確的人生觀，價值觀。努力克服自身的不良習(xí)慣，自覺做到清正廉明、嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)法公正，自覺遵守各項法律、法規(guī)，做到令行禁止。在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行，慎獨慎微，擇善而交，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名xxx人民警察，自覺維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象。一年來，能做到一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，提高拒腐防變的能力，另一方面在工作中嚴(yán)格按照制度和紀(jì)律辦事，同時努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，保證了無任何違法違紀(jì)行為;一年來能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，按時上下班。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事，求真務(wù)實，善于與人共事，團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，有大局意識和全局觀念。
回顧一年的工作，自己克服了許多的困難，付出了很多的辛苦，完成了xxx及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。但自己感覺到距組織上的要求還有一定的差距，今后的工作中還要不斷的增強(qiáng)自身的能力，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來對自己的關(guān)心和幫助，自己決心在今后的工作總能夠做到盡職盡責(zé)，不斷的完善自己，更加努力的學(xué)習(xí)，爭取更好的成績，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓人民放心的，合格的xxx人民警察。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇八
我叫xxx，19xx年xx月xx日出生，于20xx年參加xx省公務(wù)員考試，被錄用為xxx人民警察，20xx年9月被分配到xx省xxxxx工作。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下，我立足本職工作，嚴(yán)格要求自己，保持“謙虛、認(rèn)真、務(wù)實”的工作態(tài)度，始終堅持刻苦鉆研、勤奮學(xué)習(xí)，切實履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好各項工作任務(wù)，在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有了較大的提高，但同時還存在著許多欠缺和不足，現(xiàn)將一年來的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
作為一名xxx人民警察，首先要有堅定的政治立場，時刻同xxx保持高度的一致。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，自覺踐行“三個代表”重要思想和十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《xxx法》、《人民警察法》、《公務(wù)員法》等法律和司法部“六條禁令”等規(guī)章制度。通過深入學(xué)習(xí)，我的政治立場更加堅定，理論修養(yǎng)得到了提高，政治敏銳性得到了明顯增強(qiáng)。樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，打牢了“立警為公、執(zhí)法為民”的思想根基。在個人修養(yǎng)方面，我始終堅持真誠待人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，和諧相處，堅持正直、謙虛、樸實的作風(fēng)，不趨炎附勢，不欺上瞞下，不在背后議論他人是非，豁達(dá)大度，不小肚雞腸，不斤斤計較，大事講原則，小事講風(fēng)格。
在工作中，我從最基礎(chǔ)的一點一滴做起，腳踏實地學(xué)習(xí)，立足本職工作，刻苦鉆研工作方法，不斷開拓創(chuàng)新。一年來，通過向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向老干警學(xué)，使我學(xué)到很多管理教育罪犯的方法，學(xué)會處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題;能夠?qū)ψ约核邪淖锓篙^好的開展個別談話教育，及時掌握罪犯的思想動態(tài)，解決其思想上出現(xiàn)的問題;能夠比較熟練和及時地制作各種報表和臺帳。通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，我的組織管理能力、綜合分析能力、處理問題能力、語言表達(dá)能力等方面有了很大的提高，保證了各項工作的正常開展。
勤勉盡責(zé)是一種品質(zhì)，更是一種工作態(tài)度。自到xxx工作以來，我熱愛本職工作，始終保持著飽滿的工作熱情，任何時候都以工作為重，全身心投入。在實際工作中，我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，探索工作方法，努力做到“勤工作”。作為處在最基層的管教員，在工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)方面的知識以及做好罪犯思想工作的方式方法;轉(zhuǎn)做教育和刑罰干事后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制作各項報表、臺帳的方法和罪犯減刑的相關(guān)知識，努力做到“勤學(xué)習(xí)”。在今年開展的“三嚴(yán)三實”活動中，我提高認(rèn)識，響應(yīng)上級要求，積極參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練，努力做到“勤訓(xùn)練”。除此之外，在日常工作中勤動口，遇到問題多向老干警請教，不懂就問，不會就學(xué);勤動手，多寫筆記心得，努力提高自己的文書制作水平;勤動腦，多思考問題，勤琢磨、勤研究，學(xué)會分析問題，以求得到更好的解決問題的方法。
到xxx工作一年以來的工作經(jīng)歷讓我收獲不少。二十天的入警培訓(xùn)讓我對xxx有了全新的認(rèn)識，學(xué)到了xxx業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識和技能，取得了良好成績。到基層工作后，學(xué)會了如何組織好罪犯生產(chǎn)勞動，如何開展罪犯個別談話教育，如何處理罪犯生產(chǎn)改造重出現(xiàn)的問題和矛盾以及如何制作臺帳等。通過參加各項教育活動，在思想政治、法紀(jì)觀念、崗位技能、基本體能和隊列等方面得到了很大的提高。工作中能夠落實好各項規(guī)章制度，執(zhí)行好對罪犯的直接管理規(guī)定，在干好自己本職工作的同時，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。能夠自覺主動加強(qiáng)對罪犯的管理，耐心說服教育并化解罪犯之間的矛盾，教育更多的人知法、懂法、守法，不斷提高罪犯遵守監(jiān)規(guī)獄紀(jì)的自覺性，營造良好的改造氛圍和改造環(huán)境。
參加工作一年來，我時時處處嚴(yán)格要求自己，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范、以身作則，不與罪犯套近乎、拉關(guān)系，沒有索要、接受過罪犯及其親屬的任何財物，時刻做到自重、自醒、自警。堅持把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到“立警為公，執(zhí)法為民”，自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，以清廉為榮，以腐敗為恥，不斷增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性。
當(dāng)然，作為一名xxx新警察，在工作中仍然存在不足之處：
一、業(yè)務(wù)知識還存在欠缺，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高;。
二、工作積極性不穩(wěn)定，時好時壞，需要進(jìn)一步改進(jìn);。
三、思想上有依賴性，有時會怕麻煩;。
四、缺乏創(chuàng)造性，在工作中多是沿用老干警的方式方法，沒有總結(jié)出自己的一套工作模式。
回顧一年來的工作，雖然在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上取得了一點進(jìn)步，但我深知離一名合格的xxx人民警察相距甚遠(yuǎn)，在今后的工作中我一定克服存在的缺點，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、法律知識和其他相關(guān)知識，不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力把自己培養(yǎng)成合格的學(xué)習(xí)型、實踐型xxx人民警察。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇九
自從20__年8月參加工作以來,在xxx黨委領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及老同志關(guān)心幫助下，積極肯干，虛心進(jìn)取在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治和思想覺悟。
作為一名xxx人民警察一直以來都嚴(yán)格要求自身，無私奉獻(xiàn)，吃苦在前，享受在后。同時，牢固樹立依法治監(jiān)、嚴(yán)格公正文明執(zhí)法、維護(hù)服刑人員合法權(quán)益、自覺接受監(jiān)督的觀念，注意克服和糾正濫用職權(quán)、執(zhí)法隨意等問題，落實司法部“六條禁令”和“六個一律”，做到讓監(jiān)區(qū)和分監(jiān)區(qū)放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，成為一名合格的xxx人民警察。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想xxx理論及“科學(xué)發(fā)展觀”，貫徹黨的十九大會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守國家的法律和xxx的條令條例和各項制度，不斷提高思想覺悟和思想政治理論水平，保持昂揚的斗志，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
二、工作中一絲不茍，扎扎實實做好每項工作。
在監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，我能積極負(fù)責(zé)我所分管的生產(chǎn)線，協(xié)助監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。通過不斷努力，在對罪犯的個別教育過程中一貫堅持以說服、引導(dǎo)教育為主，從不打罵體罰虐待罪犯，自己還利用空閑時間不短的學(xué)習(xí)理論和相關(guān)的法律知識，不斷實踐，使自己的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有很大的提高，面對犯罪之間的矛盾，認(rèn)真聽取罪犯講解，評估矛盾罪犯心理、行為和性格特征。針對性的進(jìn)行調(diào)解，對存在心理問題的罪犯，制定了針對性的矯治方案;對現(xiàn)實危險性較高的罪犯，進(jìn)行了有針對性的心理危機(jī)干預(yù)，不斷提高分監(jiān)區(qū)犯罪懂法意識，營造一個良好的改造環(huán)境，確保了分監(jiān)區(qū)的積極生產(chǎn)和安全發(fā)展。
三、生活中，團(tuán)結(jié)自律，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
在平時工作和生活中，能嚴(yán)格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，注重個人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)優(yōu)良，廉潔自律，克已奉公，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。
總之，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我一定克服存在的缺點，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，法律知識和科學(xué)文化知識，不斷提高自己的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)，提高工作效率，提高自己的各種面對問題的綜合處理能力，力爭把自己培養(yǎng)成合格的學(xué)習(xí)位型、實踐型的xxx人民警察，但同時請領(lǐng)導(dǎo)對我工作的不足之處請予指正。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇十
20xx年以來，五大隊抓住作為xxx三個重要試點單位之一的時機(jī)，在xxx黨委的指導(dǎo)下，圍繞省局“千方百計保安全，大力抓好薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高xxx工作整體水平”的年度工作總要求，全面貫徹黨的xxx和十七屆三中、四中全會精神，以理論和十九大思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，貫徹落實xxx、xxx關(guān)于xxx工作的一系列指示精神，按照省局、xxx研究確定的全年工作思路、工作任務(wù)和目標(biāo)，在大隊長帶領(lǐng)全隊民警多措并舉，從轉(zhuǎn)變工作理念入手，強(qiáng)化獄政管理，規(guī)范刑罰執(zhí)行，積極探索創(chuàng)新改造方法，努力提高罪犯履行質(zhì)量，堅持把刑釋人員重新違法犯罪率作為衡量xxx工作的“首要標(biāo)準(zhǔn)”，堅持把維護(hù)安全穩(wěn)定作為首要任務(wù)，大隊各項工作取得了新成就。
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，努力提升對民警隊伍管理規(guī)范化水平。大隊通過加大以制度管人管事的力度來全面落實《干職百分考核實施細(xì)則》、《民警月績效考評細(xì)則》、《民警直接管理若干規(guī)定》及xxx有關(guān)評先選優(yōu)精神等制度，將我隊民警管理進(jìn)一步納入規(guī)范化、制度化軌道，加強(qiáng)對民警管理的監(jiān)督考核，對制度不落實和違反制度的人和事，嚴(yán)肅按制度處理，全年來，我隊民警因違反制度被扣百分考核分的人數(shù)與去年同期相比明顯下降。
2、緊緊圍繞能力建設(shè)這條主線，努力提高大中隊兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。一是以深入學(xué)習(xí)黨的xxx會議精神和“落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀”等重要內(nèi)容，加強(qiáng)班子的思想建設(shè)，二是認(rèn)真貫徹“八個堅持、八個反對”的要求，圍繞我隊各項工作現(xiàn)狀，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，堅持清正廉潔，不斷增強(qiáng)自身拒腐防變能力，切實加強(qiáng)了班子的作風(fēng)建設(shè)。
5、開展執(zhí)法大培訓(xùn)，崗位大練兵活動，大力推進(jìn)民警隊伍革命化、專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)，在全監(jiān)民警崗位技能大培訓(xùn)考試考核中，全隊民警考試考核成績?nèi)窟_(dá)標(biāo)。大隊支部堅持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治警，嚴(yán)格依法按章辦事，全隊民警的警容風(fēng)紀(jì)、隊列指揮、隊前講評、執(zhí)法文書制作水平實現(xiàn)全面提升，民警的教育改造能力，組織管理能力，對罪犯進(jìn)行心理咨詢與矯治的能力，獄內(nèi)偵察能力，應(yīng)用寫作能力，處置突發(fā)事件能力不斷提高。
在大隊支部的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織推動學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)，抓好罪犯正課教育師資培訓(xùn)和新民警實踐帶教工作，以黨員的先鋒模范作用引信xxx民警隊伍建設(shè)，打造了一支忠于黨、忠于人民，忠于祖國，忠于xxx事業(yè)，政治堅定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，執(zhí)法公正的xxx人民警察隊伍。
首先、是強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。年初大隊成立了教育改造工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)思想、文化、技術(shù)教研室，負(fù)責(zé)對各項教育工作制定計劃，組織開展教研活動及檢查督促各項措施的落實。各季度專題教育開展時大隊另外成立專題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對全年工作進(jìn)行了職責(zé)細(xì)化、明確分工、確保了全年教育活動的順利開展。強(qiáng)化檢查督促工作，加大考核力度。大隊進(jìn)一步完善了教育改造工作目標(biāo)考評制度，從制度建設(shè)和執(zhí)行上大力推動各項教育措施落實的同時，加大對責(zé)任民警的考核力度，切實使教育改造工作從人員、內(nèi)容、效果上得到保證。
其次、扎實開展“三課”教育活動，完成全件教學(xué)任務(wù)，成效明顯。
1、堅持把對罪犯的政治思想教育工作放在首位。大隊始終以思想政治教育作為改造罪犯的基礎(chǔ)手段，把解決罪犯思想本質(zhì)問題作為矯正罪犯惡習(xí)，消除犯罪意識，轉(zhuǎn)變世界觀的根本出發(fā)點，開展認(rèn)罪悔罪、法律道德、時事政治教育和《弟子規(guī)》優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，促使罪犯從思想上反省自己，認(rèn)罪悔過，為回歸社會做好思想準(zhǔn)備。深入開展專題專項教育。
全年度開展了“遵守法律、崇尚道德，加速改造”專題教育，“增進(jìn)人際關(guān)系，溝通從心開始”心理專題教育“迎世博、講文明、反行兇、促和諧”專項教頁育，“明確身份、真誠懺悔、用心改造、促進(jìn)養(yǎng)成”認(rèn)罪悔罪專題教育，“反脫逃、反自殺”專項教育主題教育活動和“中華魂”(祖國在我心中)主題教育活動和“中華魂”主題教育活動的開展，對罪犯進(jìn)行了系統(tǒng)的認(rèn)罪悔罪，法制道德和“人生觀教育”，傳統(tǒng)文化教育。
各專題專項活動成立了相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，均按計劃順利完成。其次是教育措施到位，效果明顯。全年累計對罪犯進(jìn)行教育219課，其中大課教育56課時，小組討論52課時，電化教育71課時，現(xiàn)身說法演講活動7次14課時，寫心得體會6次12課時，組織進(jìn)行專題專項教育考試7次14課時，全年罪犯政治考試成績良好，參考率和及格率均達(dá)到百分之百，平均分達(dá)到分。三是強(qiáng)化對罪犯的形勢政策教育。
3月份組織罪犯學(xué)習(xí)“兩會”精神及《政府工作報告》;5月份結(jié)合上海世博會召開對罪犯開展“迎世博、講文明、反行兇、促程序”專項教育;11月份結(jié)合廣州亞運會的開幕，大隊及時開展監(jiān)管安全專項整治活動，實現(xiàn)了全年監(jiān)管安全目標(biāo)。
2、認(rèn)真開展文化技術(shù)教育，提高罪犯文化素質(zhì)，掌握一技之長。在xxx教育科的指導(dǎo)下，我隊采取有力措施，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求和“511”教學(xué)計劃落實正課教學(xué)，圓滿完成了今年的教學(xué)任務(wù)，取得了較好的教學(xué)效果。文化教學(xué)方面，上學(xué)期編班147人，參加考試145人，中間有6人調(diào)監(jiān)調(diào)隊，有4名新犯入隊。下學(xué)期編班118人，參加期末考試121人，中間調(diào)隊2人，新犯下隊5人。
各班學(xué)習(xí)成績較好，及格率達(dá)100%。技術(shù)班方面，期初編班75人，中間調(diào)隊2人，期末參加考試73人，及格率達(dá)100%。大隊在文化技術(shù)教育上，嚴(yán)格落實“511”教育各項措施，不在正課教育時間搞其他教育或以實踐名義到車間生產(chǎn)，保證文化、技術(shù)班的上課時間。同時教研組定期開展教研活動，抓好師資力量培訓(xùn)。其次，加強(qiáng)民警現(xiàn)場管理，各班同時落實班長，學(xué)習(xí)委員、應(yīng)急小組等制度，保持良好的課堂秩序，確保教學(xué)活動順利進(jìn)行。為使刑釋人員確實掌握一技之長，今年大隊結(jié)合實際組織兩批即將刑滿罪犯共33人參加xxx組織的職業(yè)技術(shù)取證培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，全部成績合格取得證書。在技術(shù)教育中，大隊開展了安全生產(chǎn)教育，并定期開展各項安全預(yù)案演練活動，提高罪犯安全意識。
第三、罪犯矯治工作走向規(guī)范并取得良好成績：年初大隊即成立心理健康輔導(dǎo)站，負(fù)責(zé)開展實施全隊的心理。健康教育工作，按照制定的教育計劃和進(jìn)度圓滿完成了《服刑人員心理健康指南》授課工作，結(jié)合第二季度開展的“增進(jìn)人際關(guān)系，溝通從心開始”心理專題教育，進(jìn)一步矯治和消除罪犯不健康心理，推動健康人格和豎立。其次是完成了罪犯心理矯治檔案的評估、建檔工作，大隊心理健康輔導(dǎo)站并對測評中發(fā)現(xiàn)的問題制定矯治方案，為明年我隊心理健康教育全面提升打好基礎(chǔ)。
三是嚴(yán)格實施心理健康教育“五個一”活動，重點是抓好每周心理互助活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決罪犯中存在的心理問題和隱患。各隊每天一次的心理保健操活動已經(jīng)規(guī)范化、常態(tài)化，效果較好。今年我隊加大了個別教育力度，專門在正課教育及夜間教育時間上安排了心理矯治時間，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫教問題罪犯，并組織民警心理咨詢師開展攻尖活動，對重點人員，限期轉(zhuǎn)化達(dá)標(biāo)。
全年轉(zhuǎn)化頑危犯5名，轉(zhuǎn)化率95%。落實預(yù)約轉(zhuǎn)化制度，化解了一些矛盾，收到很好的教育。三中隊罪犯李巖，歷年來多次違規(guī)集訓(xùn)，今年轉(zhuǎn)化成功后，積極改造，靠攏政府，表現(xiàn)突出，擔(dān)任了應(yīng)急小組和號房小組長，全的超額完成勞動任務(wù)，第一次全年爭到十個嘉獎達(dá)標(biāo)分，今年獲xxx勞積基本沒有問題，他的成功轉(zhuǎn)化對其他頑危犯起到了極好的示范作用。
第四、加快監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，打造和諧文明監(jiān)區(qū)。
1、繼續(xù)加大“在隊”工作建設(shè)力度。大隊文藝隊、球隊、文體興趣小組開展有聲有色。今年以來，大隊加大對樂隊、舞龍、獅隊、鼓隊的管理和投入力度，克服資金困難，文藝隊各項工作保持健康良好勢頭，在春節(jié)元宵的舞龍拜年活動中，我隊罪犯在民警的組織下，表現(xiàn)積極突出，受到監(jiān)內(nèi)各單位民警的罪犯的歡迎。車隊在各大中型晚會演出的表現(xiàn)也日趨成熟。
2、大隊廣播站自去年開播以來，取得了較好成效。今年我隊不斷挖掘廣播教育的優(yōu)勢，宣揚xxx改造政策，弘揚改造正氣，營造監(jiān)區(qū)良好的改造氛圍。除原先播出的監(jiān)區(qū)新聞、廣播操音樂外，今年加大專題專項教育和“中華魂”讀書心得宣傳力度，在曲藝欄目上增加了一些內(nèi)容健康向上的小品、相聲進(jìn)行播放，豐富罪犯業(yè)余文體生活。目前我隊廣播站作為全監(jiān)堅持每日播出的唯一單位，已經(jīng)成為我隊教育改造工作有力的宣傳載體。
3、文化活動有序開展，成果顯著。大隊堅持開展的籃球聯(lián)賽，使罪犯的籃球比賽活動在民警的統(tǒng)一組織下規(guī)范進(jìn)行，不僅有效杜絕易發(fā)生的賭博現(xiàn)象，而且確保了安全秩序。各類軍棋、象棋、圍棋、文藝晚會、書法繪畫興趣小組等活動有序開展，在今年xxx開展的第七屆監(jiān)區(qū)文化周和新春文藝匯演中，我隊罪犯均取得了優(yōu)秀的成績。
4、繼續(xù)深入開展“中華魂”主題教育讀書活動。在上半年“祖國在我心中”讀書活動中，我隊嚴(yán)格落實“九個一”活動，組織罪犯參加“中華魂”各類書法、繪畫、演講比賽。三中隊罪犯鄭巖象獲演講第一名，第二中隊罪犯金寶秋，一中隊罪犯楊志剛獲xxx讀書積極份子獎勵。七、八月期間組織罪犯學(xué)習(xí)、背誦“弟子規(guī)”，第四季度開展“中國精神頌”讀書活動，在教育過程中，大隊不斷創(chuàng)新讀書方法，引導(dǎo)罪犯學(xué)習(xí)愛國主義精神，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓，提高自身文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
第五、全年教育改造工作成效明顯，實現(xiàn)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定今年以來，我隊罪犯共違規(guī)扣分144人次，其中扣3分以上人員共18人次，均是由于打架斗毆引起。與去年相比，扣3分以上人員有所增加，原因在于部分罪犯重復(fù)違規(guī)扣分，整體違規(guī)率呈下降趨勢。全隊罪犯的服刑意識、身份意識、改造意識普遍得到增強(qiáng)，全年監(jiān)管秩序穩(wěn)定，實現(xiàn)了年初我隊既定的目標(biāo)。罪犯和改造積極性明顯提高，改造質(zhì)量得到提升，隊內(nèi)頑危犯、重點犯改造情緒穩(wěn)定，頑危犯重新違規(guī)率明顯下降。
今年以來，我隊進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理，嚴(yán)抓工效、質(zhì)量及安全等指標(biāo)，著力提高民警的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)管理水平，全年預(yù)計完成產(chǎn)值850萬元，同比全年產(chǎn)值710萬增長140萬，比增22%，穩(wěn)居xxx各生產(chǎn)單位前列，一舉改變了經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)落后單位的面貌。
1、在xxx經(jīng)營管理科的領(lǐng)導(dǎo)下，大隊牽頭加強(qiáng)與廠商的溝通聯(lián)系，做到訂單早落實、計劃早安排，嚴(yán)防單子脫節(jié);中隊重點抓好訂單產(chǎn)品原輔料跟催工作，確保原輔料來料及時，縮短產(chǎn)品轉(zhuǎn)單時間。
2、嚴(yán)格落實工具管理制度，確保勞動現(xiàn)場安全有序。積極響應(yīng)xxx推行識別碼工具管理舉措，全隊民警認(rèn)真學(xué)習(xí)識別碼使用及管理方法，及時、到位地在三個中隊全面使用識別碼管理系統(tǒng)，在使用過程中，一律由民警親自操作，有力地提升了工具管理的安全系數(shù)。
3、嚴(yán)格以“標(biāo)準(zhǔn)化”車間管理要求來大力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的各項基礎(chǔ)工作，狠抓產(chǎn)品一次合格率和全面質(zhì)量管理活動，不斷減少閑雜人員，以提高整體工效，同時，嚴(yán)格落實質(zhì)量檢驗制度和考核制度，充分減少由于管理、技術(shù)、設(shè)備使用和物流管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻馁|(zhì)量損失，牢固樹立全員產(chǎn)品質(zhì)量意識，有效防止產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的隨意性和波動性，堅持首件“三檢”制度，嚴(yán)格實行全過程全方位的質(zhì)量跟蹤與考核。
4、按照企業(yè)六項管理基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，不斷完善管理手段，嚴(yán)格落實民警直接管理制度，大力提高民警的直接管理水平，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化對勞動現(xiàn)場，人力資源，生產(chǎn)成本和原輔材料的管理，控制不正常物耗和產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時，堅決執(zhí)行在生產(chǎn)區(qū)禁煙、禁食品制度，嚴(yán)厲打擊頂風(fēng)違規(guī)行為，從而有力保證了我隊的安全生產(chǎn)，減少了車間人員的隨意走動，提高了整體勞動工效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“5s”管理，認(rèn)真及時做好生產(chǎn)各類臺帳。通過實施“5s”管理活動的目標(biāo)、計劃和方法，有效提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了明亮潔凈的生產(chǎn)勞動場所，同時，將安全管理，績效管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理與“5s”管理相結(jié)合，促進(jìn)了日常管理的規(guī)范化，增強(qiáng)了全員團(tuán)隊意識，極大地促進(jìn)了現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。
6、不斷提高對生產(chǎn)管理的精細(xì)程度，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)的進(jìn)度，以此準(zhǔn)確預(yù)測貨期，做到保證貨期，并能以此為基礎(chǔ)，與廠家建立良好關(guān)系，做到單子早結(jié)算、資金早回籠，盡可能避免因非生產(chǎn)因素造成的損失。
7、合理配置罪犯勞動力資源，切實保障我隊罪犯的出勤率與上機(jī)率。嚴(yán)格控制罪犯留號休息的審批，杜絕民警批準(zhǔn)罪犯留號的隨意性，壓縮非生產(chǎn)人員，合理調(diào)配罪犯，控制車間事務(wù)犯、小工的數(shù)量，技術(shù)力量、身體素質(zhì)好的罪犯優(yōu)先上平機(jī)，并進(jìn)一步向平機(jī)罪犯傾斜考核，堅持非平機(jī)人員不評一級的原則，鼓勵罪犯要求上平機(jī)，以此保障全隊的上機(jī)率。
8、加大教育力度，在民警與罪犯中樹立節(jié)能降耗意識，建立減損降耗激勵機(jī)制，提高罪犯節(jié)能降耗的積極性，強(qiáng)化總倉的原輔材料把關(guān)功能，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，完善原輔料進(jìn)倉手續(xù)，加強(qiáng)資金結(jié)算管理，杜絕超耗、補料造成的經(jīng)濟(jì)損失，并加大資金回籠管理力度，確保結(jié)算資金及時回籠到位。
1、少數(shù)民警的敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)精神不夠，表現(xiàn)在對工作麻木應(yīng)付，對遇到的新問題新情況，不是深入分析研究并設(shè)法予以解決，而是消極地把矛盾和問題上交，工作怕苦怕累，積極性不高，同時在對待福利待遇上卻盲目與沿海xxx攀比。
2、少數(shù)民警的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平仍有待進(jìn)一步提高，表現(xiàn)在對罪犯獎懲考核的公平、公正、公開程度不夠到位，對罪犯的管理教育時緊時松，有的扣分存隨意性，有的對罪犯違規(guī)處理方法簡單、粗暴，有的對罪犯的個別教育缺乏針對性，教育改造罪犯的效果不理想。
3、片面追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，從嚴(yán)要求一線民警的工作履職的同時，一定程度上忽視了對一線民警物質(zhì)和精神的鼓勵，疏忽了對后勤民警尤其是內(nèi)勤女民警的管理，未能合理調(diào)動后勤民警發(fā)揮應(yīng)有積極性上下大功夫，在下一步工作中，將充分挖掘全體民警的工作潛力和創(chuàng)造力。
4、在抓罪犯生產(chǎn)改造過程中，仍然存在過多依賴事務(wù)犯，雖然在用好、管好事務(wù)犯的原則沒有變的前提下，但是仍然存在民警管理落實不到位的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步強(qiáng)化落實民警的直接管理的力度，杜絕二拐罪犯的存在下大功夫。
5、少數(shù)民警在落實各項監(jiān)管安全制度上仍然存在缺位或不到位的方面，表現(xiàn)為對罪犯“三互”小組制度落實不夠好，對罪犯的清監(jiān)查號與搜身檢查制度落實不到位，效果不佳，同時，對罪犯收工過安檢門的制度不夠重視，怕麻煩，甚至持抵觸情緒，消極應(yīng)對。
6、少數(shù)民警的監(jiān)管安全首位意識、主責(zé)意識、憂患意識還不夠強(qiáng)，表現(xiàn)為平常工作不夠深入，隱患排查和獄情分析浮于表面，掌握罪犯的思想動態(tài)上不夠及時，不夠準(zhǔn)確，對罪犯違紀(jì)違規(guī)往往停留于事后處理，事前預(yù)防與杜絕的效果不佳。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇十一
20__年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，用心推進(jìn)全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強(qiáng)管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障。現(xiàn)將2012年度績效考核工作開展?fàn)顩r匯報如下：
為了順利推進(jìn)績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細(xì)致，可操作性、實用性更強(qiáng)。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
二、考核進(jìn)行狀況。
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分?jǐn)?shù)制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
在工作中，各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，透過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責(zé)成改善，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進(jìn)步，給予認(rèn)可。在考核過程中，各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性。
透過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項制度，明確崗位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情。
三、公示考核結(jié)果。
在每月考核結(jié)束后，透過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認(rèn)識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來說，我公司在20__年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20__年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實施，5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績效考核試運行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：
一、職能部考核試行結(jié)果。
本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
l，部門kpi指標(biāo)考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
2，崗位工作目標(biāo)考核(ip)：各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個人崗位工作目標(biāo)，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標(biāo)與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。
3，員工工作能力評估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
4，員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
二、考核試行中的問題與解決辦法。
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設(shè)計問題。
做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設(shè)計某些指標(biāo)時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
2、溝通問題。
通過三個月的考核試行，我們認(rèn)為考核實施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3、認(rèn)識問題。
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動問題。
考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1.探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;。
2.通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣;比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)溝通：人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4.強(qiáng)力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5.與績效掛鉤，有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用。
三、考核的下一步工作目標(biāo)與工作思路工作目標(biāo)：
建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)，工作思路：
l職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月)。
2、20__年人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
時光荏苒，20__年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計時）員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確，為切實做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題?？v觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。（例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。）。
2、個別員工素質(zhì)低，不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排。總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4、積極制定__年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神，為正確評價我局干部職工的履責(zé)狀況和工作績效，嚴(yán)格獎懲規(guī)定，激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，結(jié)合實際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》，現(xiàn)就我局年度考核狀況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面動員。為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視，召開多次黨組會議，認(rèn)真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結(jié)合《年度職責(zé)體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并透過召開全局大會，明確提出，三點要求：一是局機(jī)關(guān)民主成績占30%，基層民主評議占30%，領(lǐng)導(dǎo)班子評議占40%；二是對科室進(jìn)行績效考核，評選2個優(yōu)秀科室；三是評選結(jié)束后，要對優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對排行靠后的同志進(jìn)行誡勉談話。
二、制定標(biāo)準(zhǔn)、凸現(xiàn)績能。為進(jìn)一步激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德、能、績考核分?jǐn)?shù)，分別到達(dá)24分、24分和28分，更加注重績效考核，并提出了五個方面、十項資料、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。
三、規(guī)范程序、科學(xué)打分。嚴(yán)格考核程序，采取總結(jié)述職、民主評議（分兩項資料，機(jī)關(guān)干部職工評議和基層單位評議）、領(lǐng)導(dǎo)班子群眾研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求：一是總結(jié)述職：科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個人總結(jié)?？剖邑?fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職；二是民主評議：按照《局績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行民主評議打分。機(jī)關(guān)干部職工評議占績效考核的30%；基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定：如評議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，則該分值不計入民主評議分?jǐn)?shù)；三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度、半年、年終評價意見，機(jī)關(guān)和基層民主評議狀況，局領(lǐng)導(dǎo)班子群眾研究決定考核結(jié)果。在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價相結(jié)合的形式最終確定科室成績。
四、評定結(jié)合、獎優(yōu)促劣。召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議，全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個人總結(jié)，并在全局述職，當(dāng)場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份，現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評打分。民主評議結(jié)束后，收回28份。結(jié)合民主評議狀況，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，根據(jù)民主狀況及日常表現(xiàn)，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀公務(wù)員，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格。對于排行靠后的同志，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話，提出了不足和整改意見。
在這一年中，我時時處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo)，以教好學(xué)生，讓學(xué)生全面發(fā)展為己任，踏踏實實，任勞任怨。為使今后更好地開展工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、思想上。
一年來，我時時處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求自己，處處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來，我從不因故請假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作之中。
二、工作上。
一年來，我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配，認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。在教學(xué)中，我虛心向老教師請教，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時，還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累。發(fā)表教學(xué)論文1篇。
在搞好工作的同時，我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠的對待每一位同志。
在這一年的工作中，我得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師們及學(xué)生們的好評。但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面：一是理論知識的學(xué)習(xí)還是欠缺，還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力，可是個人能力還有待提高，學(xué)生成績進(jìn)步不是很快。今后，我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
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監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇十二
隨著自身不斷發(fā)展,執(zhí)法規(guī)范化與“依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明”管理的要求越來越高,同時的外部環(huán)境也發(fā)生了深刻變化,廣大人民群眾對監(jiān)獄公正、文明、廉潔執(zhí)法非常關(guān)注。下面是本站帶來的監(jiān)獄工作。
心得體會。
希望可以幫到大家。
參加工作至今，我始終能堅持以馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論作為自己的指導(dǎo)思想，在思想和行動上與黨中央保持高度一致，服從命令，聽從指揮，工作積極肯干，兢兢業(yè)業(yè)，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級交給的各項任務(wù)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好本所的各方面的工作，為中隊的安全穩(wěn)定做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治和思想覺悟。
做為一名監(jiān)獄人民警察一直以來都嚴(yán)格要求自身，無私奉獻(xiàn)，吃苦在前，享受在后。同時，自己也明白自己職業(yè)的政策性強(qiáng)，與各種違法行為及陰暗面接觸多，面臨形形色色的考驗，沒有很強(qiáng)的黨性和法律知識，做到讓黨放心，讓人民滿意，成為一名合格的監(jiān)獄人民警察是很不容易的，所以，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論及“三個代表”重要思想，貫徹黨的xx大會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守國家的法律和監(jiān)獄的條令條例和各項制度，不斷提高思想覺悟和思想政治理論水平，保持昂揚的斗志，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
二、工作中一絲不茍，扎扎實實做好每項工作。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，幾年來，我能積極負(fù)責(zé)我所分管的服刑人員醫(yī)療管理工作，在對服刑人員就醫(yī)中的一些問題和疑慮，能夠細(xì)心和耐心地給服刑人員講解和解釋，知道他們聽懂為止，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)為每一名服刑人員看病，使他們能夠安心地改造。同時協(xié)助中隊做好其他各項工作。在對服刑人員的個別教育過程中一貫堅持以說服、引導(dǎo)教育為主，從不打罵體罰或變像歪整服刑人員。自己還利用空閑時間不短的學(xué)習(xí)理論和相關(guān)的法律知識，不斷實踐，使自己的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有很大的提高，面對服刑人員之間的矛盾，耐心說服教育并化解之間的矛盾，通過調(diào)解，使更多的人知法、懂法、守法、用法，不斷提高中隊服刑人員遵紀(jì)守法觀念。營造一個良好的改造氛圍和改造環(huán)境。確保了監(jiān)區(qū)監(jiān)獄的安全和穩(wěn)定。
三、生活中，團(tuán)結(jié)自律，嚴(yán)格遵守各項。
規(guī)章制度。
在平時工作和生活中，能嚴(yán)格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行一日生活制度和請銷假制度，注重個人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)優(yōu)良，廉潔自律，克已奉公，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。
四、存在的不足。
(一)業(yè)務(wù)知識還不豐富，質(zhì)量有待提高。
(二)依賴性較強(qiáng)，有時存在怕麻煩、怕動腦的念頭。
在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我一定克服存在的缺點，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，法律知識和科學(xué)文化知識，不斷提高自己的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)，提高工作效率，提高自己的各種面對問題的綜合處理能力，力爭把自己培養(yǎng)成合格的學(xué)習(xí)型、實踐型的監(jiān)獄人民警察。
出監(jiān)教育是對即將刑滿出獄罪犯進(jìn)行的最后一次系統(tǒng)的集中教育，是教育改造的重要組成部分，是刑罰執(zhí)行的重要內(nèi)容，也是鞏固改造成果，提高改造質(zhì)量的重要舉措，對罪犯順利走向新生，回歸社會，增強(qiáng)適應(yīng)社會的謀生能力，從而達(dá)到防止重新犯罪有著十分重要的意義。我監(jiān)獄積極響應(yīng)全省出監(jiān)教育研討會等有關(guān)會議精神，根據(jù)我監(jiān)獄“一監(jiān)三地”的具體情況，采取“分散管理，集中教育”的模式來開展出監(jiān)教育工作。
我監(jiān)獄出監(jiān)教育分監(jiān)區(qū)自20xx年七月一日成立以來，出監(jiān)教育分監(jiān)區(qū)的工作得以不斷的發(fā)展和逐步完善。參加出監(jiān)教育的警察有教育科、刑罰執(zhí)行科、獄政管理科及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專業(yè)人員十余人。出監(jiān)教育工作堅持一邊正常編班上課，一邊制定完善有關(guān)制度，編有《監(jiān)獄出監(jiān)教育工作手冊》和《監(jiān)獄服刑人員回歸社會指南》，在《監(jiān)獄出監(jiān)教育工作手冊》中收集了《出監(jiān)教育實施辦法》，制定了監(jiān)獄出監(jiān)教育工作流程、出監(jiān)教育分監(jiān)區(qū)工作規(guī)定、工作職責(zé)等十五個工作制度及十余種規(guī)范運作表格;匯集了服刑人員回歸社會后可能涉及的日常生活、婚姻家庭、法律法規(guī)、財產(chǎn)保險、審批等方面有關(guān)知識142道問答，為出監(jiān)教育工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)，同時有根據(jù)各教師的教案，不斷總結(jié)完善，認(rèn)真編寫適合我監(jiān)獄情況的出監(jiān)教育的專題教案。
一、出監(jiān)教育以分散管理，集中教育的模式，嚴(yán)格按省局《出監(jiān)教育》教材及有關(guān)精神指示，堅持每兩個月開班一期進(jìn)行教育培訓(xùn)，確保參加出監(jiān)教育培訓(xùn)率達(dá)100%。
出監(jiān)教育分監(jiān)區(qū)自成立以來，共開展了八期出監(jiān)教育培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)人數(shù)為357人，平均到課率95%左右，其中參加第一期教育培訓(xùn)有47人，歷時十六天，授課68課時，參加第二期教育培訓(xùn)有75人，歷時十六天，授課68課時，參加第三期教育培訓(xùn)有38人，歷時十六天，授課68課時，第四期教育培訓(xùn)的有33人，歷時十七天，授課68課時;參加第五期教育培訓(xùn)有30人，歷時十七天，授課68課時;參加第六期教育培訓(xùn)有65人，歷時十六天，授課64課時，參加第六期教育培訓(xùn)有25人，歷時十六天，授課68課時，參加第七期教育培訓(xùn)有25人，歷時十六天，授課68課時，參加第八期教育培訓(xùn)有44人，歷時十六天，授課68課時。八期出監(jiān)教育共完成544課時，監(jiān)獄警察授課480課時，外請教師授課48課時，組織外出參觀學(xué)習(xí)人357次，寄送接茬管理教育。
建議書。
357份，罪犯出監(jiān)教育考核合格率達(dá)100%。正常刑滿釋放107人，減刑、假釋250人。
出監(jiān)教育開設(shè)有法律知識教育(《勞動法》、《合同法》、《婚姻法》)、擇業(yè)指導(dǎo)教育(介紹個體工商戶登記、管理暫行條例及城市外來務(wù)工人員就業(yè)管理等)、社會人際交往指導(dǎo)教育、婚姻家庭關(guān)系指導(dǎo)教育、適應(yīng)社會心理健康教育、刑滿釋放、落戶安置及依法假釋罪犯的有關(guān)管理規(guī)定、思想品德教育、關(guān)生產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn)及從事個體私營經(jīng)濟(jì)應(yīng)注意的幾個問題、請歸正人員進(jìn)行現(xiàn)身歸正就業(yè)教育、外出參觀學(xué)習(xí)及適應(yīng)社會生活的模擬訓(xùn)練等十多個內(nèi)容，長期聘請了刑罰執(zhí)行科、獄政科、教育科及七監(jiān)區(qū)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管教十余人為出監(jiān)教育授課。
二、克服困難，結(jié)合監(jiān)獄實際，強(qiáng)化對即將刑滿釋放人員進(jìn)行出監(jiān)教育的現(xiàn)實意義的到位意識，緊扣使罪犯“了解形勢政策，學(xué)習(xí)新生知識，鞏固改造成果，順利回歸社會”的根本任務(wù)開展出監(jiān)教育工作，鞏固監(jiān)獄的改造成果。
出監(jiān)教育是一個老話題，但也是一個新課題，面臨的困難和矛盾較多。出監(jiān)教育涉及的內(nèi)容很廣泛，僅靠出監(jiān)教育分監(jiān)區(qū)個別少數(shù)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能完成教育任務(wù)的，還必須依靠監(jiān)獄各有關(guān)部門乃至當(dāng)?shù)卣蜕鐣鹘绲闹С趾蛶椭仓挥凶呱仙鐣牡缆?，才能確保出監(jiān)教育的實效性，使出監(jiān)教育與罪犯回歸社會后的需要相適應(yīng)。
我監(jiān)獄的出監(jiān)教育是緊緊圍繞使罪犯“了解形勢政策，學(xué)習(xí)新生知識，鞏固改造成果，順利回歸社會”的根本任務(wù)開展工作的。在參加出監(jiān)教育的學(xué)員中，普遍認(rèn)為開展出監(jiān)教育很及時，既體現(xiàn)了國家監(jiān)獄改造人、造就人的精神實質(zhì)，又對刑滿釋放人員進(jìn)行了各種適應(yīng)社會、適應(yīng)生活的指導(dǎo)教育，減少了刑滿釋放人員回歸社會時的盲目性，增強(qiáng)了重新生活的信心和勇氣。一些服刑人員說：“通過法律知識學(xué)習(xí)和出監(jiān)適應(yīng)社會能力的培訓(xùn)，既實實在在的了解社會，為順利出監(jiān)奠定了基礎(chǔ)，又感受到政府對他們的挽救之恩。”紛紛表示回歸社會后，一定要牢記教訓(xùn)，遵守好法律法規(guī)，堅決走正道，努力學(xué)習(xí)、努力工作，做一個自食其力的、守法的合格公民，為祖國的發(fā)展添磚送瓦。
通過法律法規(guī)、生活就業(yè)指導(dǎo)、心理健康、職業(yè)技術(shù)、適應(yīng)生活模擬運作以及個別教育等形勢的有效結(jié)合，出監(jiān)教育收效較好，罪犯反映強(qiáng)烈，聽課、發(fā)言主動積極，基本達(dá)到教學(xué)目的。
三、及時查找出現(xiàn)階段開展出監(jiān)教育存在的問題和不足之處，做到科學(xué)規(guī)劃，落實責(zé)任，加大考核力度，制定獎懲辦法，調(diào)動各方面積極性，努力提高出監(jiān)教育的工作質(zhì)量和教學(xué)水平。由于出監(jiān)教育還處在探索發(fā)展、積累經(jīng)驗的階段，由于工作起步晚，出現(xiàn)了一些這樣或那樣的問題，有待解決，比如：開展出監(jiān)教育明顯存在經(jīng)驗不足之處、在課程安排有待進(jìn)一步調(diào)整合理、再加上一些監(jiān)區(qū)對出監(jiān)教育重視不夠，在勞動力不足等情況下，沒有及時安排刑滿釋放人員參加出監(jiān)教育培訓(xùn)班，造成到課率不足100%等等。
目前，在人財物保障尚處于逐步到位的情況下，以后，將根據(jù)實際情況，進(jìn)一步規(guī)范出監(jiān)教育的運行制度和對各監(jiān)區(qū)的考核獎懲制度，科學(xué)規(guī)劃，落實責(zé)任，加大考核力度，制定獎懲辦法，調(diào)動各方面積極性，建立符合我監(jiān)獄出監(jiān)教育特點的有效工作機(jī)制，以確保完成省局下達(dá)的出監(jiān)教育考核指標(biāo)，切實對刑滿釋放人員辦好出監(jiān)教育，爭取早日建立起出監(jiān)教育工作的新局面，鞏固好教育改造成果，為構(gòu)建和諧社會而努力工作。
伴隨著新年腳步的臨近，過去繁忙緊張的一年已劃上圓滿的句點。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，20xx年我部門順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項經(jīng)營、管理指標(biāo)：一年來,在監(jiān)獄黨委和警培各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀，按照正確的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客房服務(wù)工作?，F(xiàn)對自己全年的。
工作總結(jié)。
如下：
加強(qiáng)客服中心工作的管理。警培作為魯南監(jiān)獄的第二對外窗口;也是接待全國性會議的地方‘我們作為客房部的員工堅持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進(jìn)行監(jiān)察;對各種報表進(jìn)行收集整理，建立了完整的客房服務(wù)。嚴(yán)格按制度處理遺留物品，贏得客人好評，從硬件環(huán)境、軟件環(huán)境及控制成本方面對客房加強(qiáng)管理。在硬環(huán)境方面，雖然我們的設(shè)施差了點，可是正是因為這樣我們更要努力去給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境，堅持按標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)ψ】头?、退客房，進(jìn)行布草更換，對杯具、衛(wèi)生間消毒。在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面，對客房進(jìn)行全面清潔，樓道及房間的物品定期清洗;在軟環(huán)境方面，客房服務(wù)員微笑服務(wù)，高效熱情，細(xì)心周到，竭誠為客人營造賓至如歸的溫馨感覺。
注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，每周黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的。
學(xué)習(xí)計劃。
堅持個人自學(xué)發(fā)揚“釘子”精神擠時間學(xué)正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，或者不懂的就虛心請教同事然后積極的、努力的去做。我們始終堅持端正服務(wù)態(tài)度，以服務(wù)為目的。通過在警培的這段時間的積累和學(xué)習(xí)，我對服務(wù)有了進(jìn)一步的感知。提高自身的服務(wù)意識是最基本的，我不斷提醒自己，用“關(guān)心、誠心、愛心”去看、去聽、去觀察。在這里我懂得了許多人情世故也感覺有了展示自己的平臺，所以我更加珍惜這份工作。
一年來，為了能積極貫徹我部門提出的“顧客至上，服務(wù)第一”的工作思路，使自己更好地為客戶服務(wù)，我一邊向同事虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴(yán)格要求自己，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù)。
以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，我會加以克服和改進(jìn)所以在以后的工作中學(xué)會換位思考，耐心細(xì)心解答解決客戶遇到的問題，努力學(xué)習(xí)綜合文化知識和各種技能，不斷的豐富自己，提高自己，我們只有努力學(xué)習(xí)更多的理論知識和積累豐富的社會實踐經(jīng)驗，學(xué)會過硬本領(lǐng)，才能更好去服務(wù)人民，使自己更加勝任本職工作，下一步我會不斷充實能量，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，還要不斷地加強(qiáng)自身的道德素養(yǎng)，踏實做事，誠實待人。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇十三
素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作本事都得到了很大的提高，現(xiàn)將20xx年的工作情景總結(jié)如下：
深入學(xué)習(xí)貫徹十八大的.精神，進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感、使命感，牢固樹立共產(chǎn)主義夢想理念。
根據(jù)工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)員的法律及相關(guān)政策規(guī)章，于實踐中向老同志學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗和改善工作方法，做到融會貫通，學(xué)以致用。
端正態(tài)度，不推諉、不叫累，無論什么工作，都力求做到準(zhǔn)確無誤。分清輕重緩急，合理安排，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
今后我會一如既往的踏實工作，時時處處嚴(yán)格要求自我，自覺維護(hù)良好的干部形象，盡職盡責(zé)地完成各項任務(wù)。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇十四
20__年本人繼續(xù)分管二警區(qū)的改造工作，一年即將結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持下，本人積極肯干、兢兢業(yè)業(yè)，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、自覺加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，政治覺悟進(jìn)一步提高。
思想堅定，立場才能堅定。作為一名監(jiān)獄人民警察，樹立和不斷增強(qiáng)自身的思想信念尤為重要。一年以來，本人不斷提高對自己政治思想覺悟的要求，加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，關(guān)注時政熱點、國家大事;在自己的平凡的崗位上能立足本職，處理好集體與個人的關(guān)系，能做到服從領(lǐng)導(dǎo);時刻牢記自身工作的重要性和監(jiān)管安全的重任，工作時時刻保持高度警惕，堅決杜絕各類監(jiān)管安全隱患，為監(jiān)獄的監(jiān)管大計奉獻(xiàn)自己的一份力量。
二、努力工作，積極認(rèn)真完成工作任務(wù)。
能積極地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)展開工作，能為集體的發(fā)展出謀劃策，努力維護(hù)穩(wěn)定的罪犯改造秩序，順利確保了警區(qū)“三無”目標(biāo)的實現(xiàn)。同時也使自己受到了很好的鍛煉，能力上有了一定的提高，平時能加強(qiáng)對罪犯的個別教育工作，能把握罪犯的集體及個別思想動態(tài)，特別是重點人員的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，主動介入，確保集體的監(jiān)管安全穩(wěn)定。
對罪犯的管理考核中，能做到文明執(zhí)法，在計分考核、行政獎勵、減刑假釋中能做到合法、公開、公平、公正，不以權(quán)謀私，同時對監(jiān)獄的文件、監(jiān)區(qū)的要求能及時傳達(dá)下去，并組織檢查督促。
三、一點一滴，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。
嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。一年來我始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上;把加強(qiáng)組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中，不僅是從小事做起，點滴做起，嚴(yán)格要求自己。
在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，，不遲到，不早退。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作。在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，做到嚴(yán)格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
一年的工作與學(xué)習(xí)使得自己取得了提高，為了來年能更好的開展工作，避免自己工作中走彎路，還需要在以下幾個方面提高：
1、將監(jiān)獄工作當(dāng)成事業(yè)，不斷增強(qiáng)自己的使命感和責(zé)任感，提高主動工作的意識。
2、不斷學(xué)習(xí)改造罪犯技能，豐富自己的改造手段。
3、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，多寫多練。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇十五
2012年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。
2012年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。
一、2012年度績效考核實施過程中存在的問題：
1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。
因2012年集團(tuán)的績效、薪酬制度進(jìn)行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。
對于一部分在2012年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。
2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。
因種種原因，2012年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用?”的現(xiàn)象還是存在。
3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;
當(dāng)與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標(biāo)，績效輔導(dǎo)，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解。“進(jìn)行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4、個別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;
作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。
5、個別崗位對“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議
個別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見----此問題在部門經(jīng)理層尤其突出;
2012年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準(zhǔn);對部門經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應(yīng)是對某一項指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo)，“下級”對自己的工作根本不清楚轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟(jì)生活網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記，應(yīng)該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;
2012年，因種種原因，評估實施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。
8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象;
集團(tuán)自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。
9、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;
大部分被考核人員認(rèn)為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結(jié)果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;
集團(tuán)在2012年考核分?jǐn)?shù)出來之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報批后，明確了獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。
二、2012年度績效考核實施后的效果：
1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。
在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細(xì)地介紹了2012年的考核表的形成過程;通過解釋，從操作的`角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個人的得分是比較認(rèn)可的;
此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因;經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的;其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2-3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望(1)、與直接上級進(jìn)行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高;(2)、縮短“溝通”的周期，到年度考核時才去做“績效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進(jìn)的機(jī)會;(3)、與直接上級溝通后再與hr溝通，此時hr的溝通就更具有針對性。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核個人工作總結(jié)。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇十六
20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持幫忙下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會深刻內(nèi)涵，全面了解掌握了黨的的十八大精神及加強(qiáng)依法治國重大理論知識，不斷提高自身政策理論水平，以增強(qiáng)自身在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的本事。與此同時，我積極參與xx的群眾路線教育實踐活動及局上組織的各類學(xué)習(xí)教育活動，主動分析查找本人在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)等方面存在的不足和問題，認(rèn)真開展批評與自我批評，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極整改，力求實效，從根本上改變以往不良習(xí)慣，真正做到大事講原則，小事講風(fēng)格。經(jīng)過不懈努力，較好地完成了科室和局交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)如下：
在實際工作中，我始終堅持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實抓好，抓出成效。一方面我積極參與局上組織各類學(xué)習(xí)教育活動，不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時，踴躍報名參加省、市、縣組織的各類業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)，有針對性地學(xué)習(xí)電腦操作技能及法律法規(guī)知識，使自我在實際工作技能上有較大提高和提高，真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。
多年來，我積極倡導(dǎo)勤政廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。無論在生活上還是在工作上，我始終堅持著節(jié)儉習(xí)慣，慎細(xì)慎微，從不大意，時刻檢點著自我的言行，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，從不向被下屬單位吃拿卡要，并自覺理解社會監(jiān)督;時刻牢記xx的`宗旨，嚴(yán)守xx的紀(jì)律，堅決與享樂主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作斗爭，反對一切形式的浪費之風(fēng)、奢靡之風(fēng)、腐化之風(fēng)，以實際行動維護(hù)社會公平正義。
一年來，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排，對局上交辦的每一項工作任務(wù)，都能做到分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量地完成各項工作任務(wù)。
回顧一年來的工作，盡管我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高，可是我也深刻地認(rèn)識到自我在工作中還存在很多不足之處，主要表此刻現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)，思想不夠開放，很大程度上對創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛。所以，在今后工作中，我必須要認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自我置于xx組織和群眾的監(jiān)督之下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作，全面完成組織交給的各項工作任務(wù)，做一名組織信任、人民滿意的xxxx干部。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇十七
按照監(jiān)獄管理局的統(tǒng)一安排，我于xxxx年xx月xx日到xx監(jiān)獄報到，截至今日已經(jīng)兩個多月的時間。通過這段時間的見習(xí)，使我深刻地認(rèn)識到，作為一名警察，不僅是社會穩(wěn)定、法律尊嚴(yán)的維護(hù)者，還是教育、感化、挽救罪犯的特殊園丁，我們肩負(fù)的責(zé)任是時代賦予我們的使命。同時通過見習(xí)提高了自身的理論素養(yǎng)和實際工作能力，現(xiàn)按要求對這一段時間的見習(xí)工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅持理論與實際的結(jié)合見習(xí)期間，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，努力踐行“三個代表”以及科學(xué)發(fā)展觀，不斷學(xué)習(xí)文化知識，總結(jié)見習(xí)崗位工作經(jīng)驗，并把自身所學(xué)的專業(yè)知識運用到實際工作崗位中，發(fā)揮自己的主觀能動性，充分體現(xiàn)新一代人民警察全心全意為人民服務(wù)的宗旨和信念。同時加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，不斷充實自己的理論素養(yǎng)，做到學(xué)以致用、科學(xué)運用、合理使用，實現(xiàn)了通過見習(xí)發(fā)展和鍛煉提高自己的目的，為今后參加工作維護(hù)社會穩(wěn)定打下了堅實基礎(chǔ)。
二、積極參加監(jiān)獄組織的各項活動，不斷在活動中總結(jié)經(jīng)驗。
責(zé)任和歷史使命。毫無疑問，神圣的職責(zé)任務(wù)決定了我們必須對黨、對人民、對法律傾注全部的忠誠。見習(xí)期間，我積極參加監(jiān)獄管理局及監(jiān)獄組織的“崗前培訓(xùn)”活動，把理論與現(xiàn)實結(jié)合起來，創(chuàng)新工作方式，開拓新的管理理念，并積極為監(jiān)獄的改革和發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。同時向老一輩警察學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗和方法，不斷通過學(xué)習(xí)、鍛煉和參加活動提高自身業(yè)務(wù)水平。
三、擺正位臵、牢記身份，堅定不移地維護(hù)警察的良好形象。
作為一名見習(xí)警察，我時刻牢記自己是一名“學(xué)生”的同時，還是一名執(zhí)法者。見習(xí)期間，我擺正位臵、服從分工、聽從指揮，始終把尊重法律、崇尚法治、捍衛(wèi)法制視為職業(yè)的崇高信念和天職，切實增強(qiáng)憲法、法律觀念，增強(qiáng)維護(hù)法律權(quán)威，維護(hù)司法公正的自覺性和堅定性，始終堅持嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦事，樹立公正執(zhí)法的良好形象。
通過這段時間的見習(xí)，切實增強(qiáng)了自身的職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律觀念，樹立了遵守職業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，為使自己走上工作崗位，更好的服務(wù)人民，維護(hù)社會安定、和諧積累了經(jīng)驗，豐富了知識。我將在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷完善自己，以此次見習(xí)取得的收益，指引前進(jìn)的方向，為黨喝人民的事業(yè)獻(xiàn)出自己的青春。
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇十八
首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強(qiáng)了安全意識，提高了消防能力；擁護(hù)公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。
其次，在工作上，通過一年來在電廠運行中碰到的突發(fā)事故和在日常維護(hù)的工作中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在維護(hù)檢修工作的能力。在這一年里，從事檢修的項目很多，經(jīng)歷了#1機(jī)大修和#2機(jī)的臨修，我們對經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備作了改進(jìn)，對可能出現(xiàn)問題的設(shè)備加強(qiáng)了防范，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。例如#2機(jī)4號調(diào)節(jié)閥，因設(shè)備原因在工作中經(jīng)常出現(xiàn)閥桿套筒的卡澀，嚴(yán)重影響機(jī)組的安全運行。通過解體，測量數(shù)據(jù)，結(jié)合電廠要求及實際應(yīng)用，我們更換了部分設(shè)備，調(diào)整各部件的間隙，從而解決了#2機(jī)安全穩(wěn)定運行的問題；對可能出現(xiàn)故障的給水泵、低加疏水泵、循環(huán)水泵和化學(xué)的綜合水泵預(yù)備了備品備件，及時地檢修好設(shè)備，使其投入工作。以“安全運行，提高效益”為中心，做好各項工作。
再次，在工作態(tài)度上，作為機(jī)化檢修組長，對于自己的本職工作，我能做到積極主動，認(rèn)真對待，細(xì)心思考。當(dāng)然還有很多做得不夠的地方，希望在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，為能更好地進(jìn)行日常維護(hù)檢修工作而奮斗。
最后，本人希望公司完善培養(yǎng)技術(shù)人才的工作，從而使檢修工作的每個人都能獨當(dāng)一面，在分析和解決問題上能更有效率，更好地完成日常維護(hù)檢修工作。只有這樣才能充分發(fā)揮每位員工的最大潛力，將大家的技術(shù)結(jié)合成為一個完整的集體。
回望過去，展望未來，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)技術(shù)知識。我將以更高，更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平。進(jìn)一步提高班組分析問題、解決問題的能力，提高工作效率。希望公司能給我更多學(xué)習(xí)，工作的機(jī)會。
一.認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,與實際相結(jié)合,爭取更大進(jìn)步.
二.積極搞好同事之間的關(guān)系,互相交流心得.
三.做好每項工作,總結(jié)經(jīng)驗及時完成任務(wù).
四.希望公司給我們更多的技能培訓(xùn)。
五.我們也在各方面做到更好.
監(jiān)獄績效工作個人總結(jié)篇十九
績效考核工作是xx年集團(tuán)公司為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)而重點推行的一項工作。從xx年1月就開始著手對《績效考核管理辦法》進(jìn)行草擬。草擬過程中公司的主要領(lǐng)導(dǎo)以及各部門、各單位的相關(guān)人員都提出了積極的改進(jìn)意見，用兩個月的時間對方案進(jìn)行不斷的修正與完善。在xx年4月召開的職代會上經(jīng)表決后通過，在全公司范圍內(nèi)開始正式的推行。
在推行前為了保證此項工作的效果，集團(tuán)公司做了兩項工作。第一，為分公司和項目部各崗位制定規(guī)范的考核指標(biāo)。集團(tuán)公司下設(shè)8家分公司。這8家分公司都是施工類型分公司，各分公司的經(jīng)營內(nèi)容基本一致，分公司間相同崗位的崗位職責(zé)也大致相同，因此為各崗位制定規(guī)范的考核指標(biāo)，有利于對各分公司的績效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)與比較。為了保證考核指標(biāo)能夠與各崗位的實際工作相契合，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳慶君，集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理陳軍偉，人力資源部經(jīng)理鄒巖，以及其他相關(guān)人員在一起經(jīng)過多次的討論，最終在xx年形成了一整套針對分公司和項目部各崗位的考核指標(biāo)體系。該體系中包含a+、a、b三類指標(biāo)，分別適用于a+、a、b類分公司。每一類指標(biāo)中包含此類分公司中所有管理和技術(shù)崗位的考核指標(biāo)。第二，對集團(tuán)公司總部各層級管理人員，以及分公司經(jīng)理、副經(jīng)理，項目經(jīng)理進(jìn)行了績效管理知識的培訓(xùn)。xx年3月，由人力資源部經(jīng)理對集團(tuán)公司總部管理人員和分公司的經(jīng)理、副經(jīng)理和項目經(jīng)理進(jìn)行績效管理知識的培訓(xùn)，為績效考核工作開展進(jìn)行思想上的引導(dǎo)。由于集團(tuán)公司常年施工任務(wù)繁重，一部分管理人員把大部分的精力都放在了施工上，對管理方面知識積累和儲備不足，對績效管理了解的很少，存在一定的錯誤理解，更有甚者對績效管理、績效考核等名詞都一無所知。因此對管理人員進(jìn)行績效管理知識的培訓(xùn)是非常必要和有效的。第三，xx年4月，集團(tuán)公司范圍內(nèi)對xx年一季度進(jìn)行模擬考核評分。為了保證績效考核工作的順利推行，檢驗《績效考核管理辦法》和指標(biāo)中存在的問題，集團(tuán)公司決定對集團(tuán)公司總部中層及以下管理人員，分公司全體管理人員，以及開工項目部的技術(shù)人員進(jìn)行模擬考核。模擬考核過程中，總部管理人員由直接上級根據(jù)下級的季度工作計劃，制定考核指標(biāo)，分公司所有人員都按照集團(tuán)制定的考核指標(biāo)考核?？己顺绦虬凑铡犊冃Э己斯芾磙k法》進(jìn)行。在模擬考核過程中，發(fā)現(xiàn)對于項目部的`考核指標(biāo)存在遺落。在制定指標(biāo)過程中只考慮了項目部正常施工狀態(tài)，而忽略了項目部在進(jìn)入施工場地，但未正式開始施工時的狀態(tài)，缺少對這種狀態(tài)下的考核指標(biāo)。在發(fā)現(xiàn)這一問題后，采取了項目部根據(jù)實際工作自主擬定考核指標(biāo)的辦法來解決。從4月份開始，整個集團(tuán)公司的績效考核工作正式開始。施工的項目部考核周期為一個月，總部中層以下管理人員以及分公司管理人員的考核周期為一個季度。在每個考核周期結(jié)束后，各部室、分公司、項目部都要按照規(guī)定的時間進(jìn)行考核評分并且完成績效面談，形成《員工季（月）度考評結(jié)果評定表》和《績效面談記錄表》，并在下個考核周期開始的7天內(nèi)將這兩份表格交到集團(tuán)公司人力資源部，由人力資源部審核考核的結(jié)果。對于不符合要求的考核材料都給予一定的時間要求改正，改過仍不符合要求的，對其單位負(fù)責(zé)績效考核的副經(jīng)理進(jìn)行了處罰。
7月作為集團(tuán)公司聯(lián)合檢查小組的成員對各施工項目部的績效考核工作進(jìn)行檢查。通過檢查，既掌握了項目部以及分公司在績效考核工作方面所達(dá)到的程度，也發(fā)現(xiàn)了一些在上報材料中未曾發(fā)現(xiàn)的問題。8月人力資源部再次組成三人小組深入到各項目部，詳細(xì)了解分公司對項目部績效考核的推進(jìn)與指導(dǎo)措施，項目部對績效考核的認(rèn)識，項目部在績效考核實施過程中存在的難點。通過這兩次檢查，也給項目經(jīng)理補充了一些績效管理知識，消除了一些對績效考核的誤解。在與項目經(jīng)理的交談中了解到，項目部每天都會開例會，在例會上會對項目部成員前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，并安排當(dāng)天的工作。在工作中會隨時指正項目部成員在工作中存在的問題。，這相當(dāng)于績效面談每天都在進(jìn)行。而且項目部施工任務(wù)繁重，很難抽出時間做正式的績效面談并形成面談記錄。因此，從9月份開始，取消了對項目部績效面談的要求。此后，各部室、各分公司以及項目部都能夠及時地完成績效考核資料的整理與上報工作?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M(jìn)行。
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