寫總結(jié)不僅可以記錄成果,更是提升自我和發(fā)現(xiàn)潛力的過程。寫一篇完美的總結(jié)需要事先進行準備和規(guī)劃。隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)在有很多在線工具和模板可以幫助我們寫好總結(jié),下面是其中的一些。
局長助理工作總結(jié)篇一
素質(zhì)的高底是干好工作的前提和基礎(chǔ),沒有適應(yīng)工作崗位的素質(zhì),即有心干工作,也是心有余而力不足。本人著重加強了以下幾方面的學習:
(一)加強思想政治的學習,提高政治思想素質(zhì)
本人養(yǎng)成隨時關(guān)注國家實事的習慣,動態(tài)掌握國家的大政方針政策,自學學習領(lǐng)悟黨的新思想、新方針,藉以保持自己的世界觀、人生觀、價值觀始終與時俱進、始終沿著正確的路線前進! 積極參加黨的活動,關(guān)注黨的發(fā)展,把自己融入黨的培養(yǎng)和教育之中,依靠黨的力量來加強思想政治的學習,提高政治素養(yǎng)。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的學習
到了新的崗位,要求我們要有新的素質(zhì),稽查分局局長助理主要還是一個執(zhí)行者,但在工作中難免需要一些管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶領(lǐng)隊員們?nèi)_鋒陷陣,要向局長匯報工作,要向其他部門求得支持,這些都要求自己不斷學習。我自覺的在工作實踐中學習、總結(jié),并自學了一些相關(guān)書籍,如《國家公務(wù)員能力建設(shè)與開發(fā)》、《企業(yè)管理學基礎(chǔ)》等。
(三)業(yè)務(wù)知識的學習
這是我學習的重中之重。
首先是從書上學,本人自費訂閱了《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》《陽光質(zhì)檢》等雜志,每期認真研讀,特別是案例分析,法規(guī)平臺等欄目給我實際工作有很大啟發(fā),對提高自己的執(zhí)法水平有很大幫助。通過這些雜志,我及時掌握了各地的動態(tài),學習了別(更多精彩文章來自“秘書不求人”)人好的經(jīng)驗,吸取了別人的執(zhí)法教訓。
其次是向互聯(lián)網(wǎng)學,互聯(lián)網(wǎng)就是一個大百科全書,掌握了向其學習的方法,就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站,參與網(wǎng)上行業(yè)論壇,參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式來學習。這樣我可以掌握國務(wù)院、國家局、省局對質(zhì)監(jiān)工作的最新方針,發(fā)布的最新文件,打假的最新動態(tài)和做法。在網(wǎng)上與全國各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗和工作方法,共同討論執(zhí)法案件。現(xiàn)在我每天都要花2小左右在網(wǎng)上學習,參與《中國質(zhì)量熱訊》、《中質(zhì)網(wǎng)質(zhì)檢社區(qū)》、《中國質(zhì)檢論壇》等網(wǎng)站和論壇。
在會議中學,每次開會,總是不忘向參會的同仁學習,了解其執(zhí)法動態(tài)。今年還參加了省局舉辦的《全省質(zhì)監(jiān)真假農(nóng)藥產(chǎn)品識別交流會》,在會上學到了很多農(nóng)藥的識別方法,以及假冒農(nóng)藥主要特征。
在工作實踐中學,在工作中遇到疑難問題,總是盡量找到理論依據(jù),即使找不到,也盡量向其他同志請教,向上級請教。并注意總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。
二、踏實肯干創(chuàng)實績
學到了好理論,強化了自身素質(zhì),歸結(jié)到一點還是要踏踏實實的干,做出成績。
(一)、工作有目標、早計劃、早安排、早籌劃
一個團隊要有目標才能團結(jié)所有力量去追求,才有向心力,才有工作動力。經(jīng)向分局局長請示并與隊內(nèi)同志商議,確立了我們自己的目標,即以辦新行業(yè)案為主,分解完成分局相應(yīng)的目標任務(wù)。 在工作中我們做到了早計劃、早安排、早籌劃,分季、分月、分周制定了工作重點。在平日就注意對案件的籌劃準備,做到案件結(jié)案一批、立案一批、籌劃一批,手中始終有案。
(二)、嚴格要求自己,身先士卒
在工作中做到要求隊員做到的自己首先做到。在工作現(xiàn)場總是走在最前面,積極主動的做好現(xiàn)場檢查,在調(diào)查時,總是事先擬好調(diào)查提綱,在下達處罰告知和決定時總是仔細把關(guān)。
(三)、注重大小案一起抓,不以案小而不為
抓大案是為抓重點,抓小案是為了全面履行質(zhì)監(jiān)職責。所以我們注意大小案一起抓,不以案小而不為。大案是有限的,光辦大案就沒有全面履行質(zhì)監(jiān)職責,所以發(fā)現(xiàn)了小案也必須辦,只有這樣才能使法律得到真正的執(zhí)行。
(四)工作實績
一年中,緊緊圍繞食品、農(nóng)資、建材三大主題開展專項打假,共主辦大小案件47件,罰沒收入46萬余元。案件準確性達100%,無一復(fù)議、訴訟案。并在一些新領(lǐng)域取得了突破。
三、開拓創(chuàng)新出亮點
去年10月我借鑒省外案例信息,對市內(nèi)某醫(yī)院違反國家強制性標準gb2639-90的規(guī)定重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶進行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內(nèi)壁有一層保護膜,重復(fù)使用消毒時必須用硫酸,極易造成保護膜脫落,保護膜及玻璃成分易溶于藥液中,輸入后嚴重的會危及患者的生命。在此案的查處過程中,我做了大量細致的前期分析和后期調(diào)查取證工作,反復(fù)向院方及院方的上級管理部門說明情況、宣傳法律法規(guī)。經(jīng)查明,從2000年7月至2003年10月共重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶344618個,違法所得157700元。在事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確的情況下,院方認識到違法事實的嚴重性,誠懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處。
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局長助理工作總結(jié)篇二
素質(zhì)的高底是干好工作的前提和基礎(chǔ),沒有適應(yīng)工作崗位的素質(zhì),即有心干工作,也是心有余而力不足。本人著重加強了以下幾方面的學習:
(一)加強思想政治的學習,提高政治思想素質(zhì)。
本人養(yǎng)成隨時關(guān)注國家實事的習慣,動態(tài)掌握國家的大政方針政策,自學學習領(lǐng)悟黨的新思想、新方針,藉以保持自己的世界觀、人生觀、價值觀始終與時俱進、始終沿著正確的路線前進!
積極參加黨的活動,關(guān)注黨的發(fā)展,把自己融入黨的培養(yǎng)和教育之中,依靠黨的力量來加強思想政治的學習,提高政治素養(yǎng)。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的學習。
到了新的崗位,要求我們要有新的素質(zhì),稽查分局局長助理主要還是一個執(zhí)行者,但在工作中難免需要一些管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶領(lǐng)隊員們?nèi)_鋒陷陣,要向局長匯報工作,要向其他部門求得支持,這些都要求自己不斷學習。我自覺的在工作實踐中學習、總結(jié),并自學了一些相關(guān)書籍,如《國家公務(wù)員能力建設(shè)與開發(fā)》、《企業(yè)管理學基礎(chǔ)》等。
(三)業(yè)務(wù)知識的學習。
這是我學習的重中之重。
首先是從書上學,本人自費訂閱了《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》《陽光質(zhì)檢》等雜志,每期認真研讀,特別是案例分析,法規(guī)平臺等欄目給我實際工作有很大啟發(fā),對提高自己的執(zhí)法水平有很大幫助。通過這些雜志,我及時掌握了各地的動態(tài),學習了別人好的經(jīng)驗,吸取了別人的執(zhí)法教訓。
其次是向互聯(lián)網(wǎng)學,互聯(lián)網(wǎng)就是一個大百科全書,掌握了向其學習的方法,就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站,參與網(wǎng)上行業(yè)論壇,參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式來學習。這樣我可以掌握國務(wù)院、國家局、省局對質(zhì)監(jiān)工作的最新方針,發(fā)布的最新文件,打假的最新動態(tài)和做法。在網(wǎng)上與全國各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗和工作方法,共同討論執(zhí)法案件?,F(xiàn)在我每天都要花2小左右在網(wǎng)上學習,參與《中國質(zhì)量熱訊》、《中質(zhì)網(wǎng)質(zhì)檢社區(qū)》、《中國質(zhì)檢論壇》等網(wǎng)站和論壇。
在會議中學,每次開會,總是不忘向參會的同仁學習,了解其執(zhí)法動態(tài)。今年還參加了省局舉辦的《全省質(zhì)監(jiān)真假農(nóng)藥產(chǎn)品識別交流會》,在會上學到了很多農(nóng)藥的識別方法,以及假冒農(nóng)藥主要特征。
在工作實踐中學,在工作中遇到疑難問題,總是盡量找到理論依據(jù),即使找不到,也盡量向其他同志請教,向上級請教。并注意總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。
局長助理工作總結(jié)篇三
今年以來,我局在市局黨組和“兩區(qū)”區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),結(jié)合黨中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,緊緊圍繞市局黨組確定的“堅持一條主線,提高五個能力,抓好八項重點工作”這一總體思路,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工以求真務(wù)實的工作態(tài)度,苦干實干的工作作風,開拓創(chuàng)新的精神風貌,克服外部諸多不利因素,認真履行質(zhì)監(jiān)工作職能,增強服務(wù)意識,進一步提高質(zhì)監(jiān)工作的執(zhí)行力和有效性,較好地完成了全年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一年來,我局按照市局的工作部署,監(jiān)督管理兩手抓、兩手硬,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作取得了明顯成效,維護了正常的市場經(jīng)濟秩序,標準化、計量、質(zhì)量、法制建設(shè)、特種設(shè)備安全監(jiān)察、行政執(zhí)法等工作全面推進,各項工作職能得到了充分發(fā)揮。
提高依法行政能力,強化法制宣傳工作。圍繞整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序這個中心,進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加大打假治劣力度。一是堅持“一手抓教育,一手抓執(zhí)法”的原則,進一步加強對執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,按照《行政處罰法》和《行政許可法》等法律法規(guī),嚴格辦案程序,規(guī)范辦案文書,不斷強化隊伍素質(zhì),提高執(zhí)法能力。二是開展以食品、農(nóng)資、建材等涉及人體健康、人身財產(chǎn)安全的產(chǎn)品為重點的專項整治,深入開展農(nóng)資“打假下鄉(xiāng)”活動,發(fā)放各種宣傳資料5000余份,受理農(nóng)戶投訴3起,提供技術(shù)咨詢100余人次。三是完善打假責任制。在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了片區(qū)負責人和責任人打假制度,力求把打假責任制落到實處。全年共出動執(zhí)法人員700余人次,查處各類質(zhì)量、計量、標準、無證產(chǎn)品違法案件73起,現(xiàn)場處罰10起,立案查處63起,其中大案8件,案件準確率為100%,結(jié)案率為98%,辦理各類質(zhì)量、計量糾紛投訴案件13起,較好地完成上級交辦的各項工作。
進一步加強法制建設(shè)和宣傳工作,創(chuàng)造良好法制輿論環(huán)境。一是狠抓落實,嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制工作。按照《四川省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》的規(guī)定,加強對行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)監(jiān)督,抓好案件的審理工作,嚴格執(zhí)行《錯案責任追究制》,確保全局無一行政復(fù)議和訴訟案。二是抓好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法隊伍建設(shè),加強行政執(zhí)法監(jiān)督力度。堅持每月組織全局執(zhí)法人員進行專門學習,進一步提高行政執(zhí)法人員的整體素質(zhì),做好案件回訪工作,全年對行政執(zhí)法工作進行了6次監(jiān)督檢查,回訪案件20件,回訪率達25%。三是圍繞質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中心工作,進一步加大法制宣傳的力度。積極向市局和“兩區(qū)”區(qū)委、政府報送信息簡報,市局采用政務(wù)信息6條,“兩區(qū)”區(qū)委、區(qū)政府共采用20條,全面完成全年政務(wù)信息任務(wù),其中我局向××區(qū)政府報送的《關(guān)于××區(qū)食品企業(yè)普查情況的報告》,引起區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并加了編者按以《政府工作通報》第10期全文轉(zhuǎn)發(fā)。四是積極配合市局和有關(guān)部門抓好“3.15”、“質(zhì)量月”宣傳活動,發(fā)放各種宣傳資料6000余份,促進了全社會質(zhì)量意識的普遍提高。
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局長助理工作總結(jié)篇四
素質(zhì)的高底是干好工作的前提和基礎(chǔ),沒有適應(yīng)工作崗位的素質(zhì),即有心干工作,也是心有余而力不足。本人著重加強了以下幾方面的學習:
(一)加強思想政治的學習,提高政治思想素質(zhì)。
本人養(yǎng)成隨時關(guān)注國家實事的習慣,動態(tài)掌握國家的大政方針政策,自學學習領(lǐng)悟黨的新思想、新方針,藉以保持自己的世界觀、人生觀、價值觀始終與時俱進、始終沿著正確的路線前進!
積極參加黨的活動,關(guān)注黨的發(fā)展,把自己融入黨的培養(yǎng)和教育之中,依靠黨的力量來加強思想政治的學習,提高政治素養(yǎng)。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的學習。
到了新的崗位,要求我們要有新的素質(zhì),稽查分局局長助理主要還是一個執(zhí)行者,但在工作中難免需要一些管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶領(lǐng)隊員們?nèi)_鋒陷陣,要向局長匯報工作,要向其他部門求得支持,這些都要求自己不斷學習。我自覺的在工作實踐中學習、總結(jié),并自學了一些相關(guān)書籍,如《國家公務(wù)員能力建設(shè)與開發(fā)》、《企業(yè)管理學基礎(chǔ)》等。
(三)業(yè)務(wù)知識的學習。
這是我學習的重中之重。
首先是從書上學,本人自費訂閱了《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》《陽光質(zhì)檢》等雜志,每期認真研讀,特別是案例分析,法規(guī)平臺等欄目給我實際工作有很大啟發(fā),對提高自己的執(zhí)法水平有很大幫助。通過這些雜志,我及時掌握了各地的動態(tài),學習了別(更多精彩文章來自“優(yōu)習網(wǎng)”)人好的經(jīng)驗,吸取了別人的執(zhí)法教訓。
其次是向互聯(lián)網(wǎng)學,互聯(lián)網(wǎng)就是一個大百科全書,掌握了向其學習的方法,就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站,參與網(wǎng)上行業(yè)論壇,參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式來學習。這樣我可以掌握國務(wù)院、國家局、省局對質(zhì)監(jiān)工作的最新方針,發(fā)布的最新文件,打假的最新動態(tài)和做法。在網(wǎng)上與全國各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗和工作方法,共同討論執(zhí)法案件。現(xiàn)在我每天都要花2小左右在網(wǎng)上學習,參與《中國質(zhì)量熱訊》、《中質(zhì)網(wǎng)質(zhì)檢社區(qū)》、《中國質(zhì)檢論壇》等網(wǎng)站和論壇。
在會議中學,每次開會,總是不忘向參會的同仁學習,了解其執(zhí)法動態(tài)。今年還參加了省局舉辦的《全省質(zhì)監(jiān)真假農(nóng)藥產(chǎn)品識別交流會》,在會上學到了很多農(nóng)藥的識別方法,以及假冒農(nóng)藥主要特征。
在工作實踐中學,在工作中遇到疑難問題,總是盡量找到理論依據(jù),即使找不到,也盡量向其他同志請教,向上級請教。并注意總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。
二、踏實肯干創(chuàng)實績。
學到了好理論,強化了自身素質(zhì),歸結(jié)到一點還是要踏踏實實的干,做出成績。
(一)、工作有目標、早計劃、早安排、早籌劃。
一個團隊要有目標才能團結(jié)所有力量去追求,才有向心力,才有工作動力。經(jīng)向分局局長請示并與隊內(nèi)同志商議,確立了我們自己的目標,即以辦新行業(yè)案為主,分解完成分局相應(yīng)的目標任務(wù)。
在工作中我們做到了早計劃、早安排、早籌劃,分季、分月、分周制定了工作重點。在平日就注意對案件的籌劃準備,做到案件結(jié)案一批、立案一批、籌劃一批,手中始終有案。
(二)、嚴格要求自己,身先士卒。
在工作中做到要求隊員做到的自己首先做到。在工作現(xiàn)場總是走在最前面,積極主動的做好現(xiàn)場檢查,在調(diào)查時,總是事先擬好調(diào)查提綱,在下達處罰告知和決定時總是仔細把關(guān)。
(三)、注重大小案一起抓,不以案小而不為。
抓大案是為抓重點,抓小案是為了全面履行質(zhì)監(jiān)職責。所以我們注意大小案一起抓,不以案小而不為。大案是有限的.,光辦大案就沒有全面履行質(zhì)監(jiān)職責,所以發(fā)現(xiàn)了小案也必須辦,只有這樣才能使法律得到真正的執(zhí)行。
(四)工作實績。
一年中,緊緊圍繞食品、農(nóng)資、建材三大主題開展專項打假,共主辦大小案件47件,罰沒收入46萬余元。案件準確性達100%,無一復(fù)議、訴訟案。并在一些新領(lǐng)域取得了突破。
三、開拓創(chuàng)新出亮點。
去年10月我借鑒省外案例信息,對市內(nèi)某醫(yī)院違反國家強制性標準gb2639-90的規(guī)定重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶進行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內(nèi)壁有一層保護膜,重復(fù)使用消毒時必須用硫酸,極易造成保護膜脫落,保護膜及玻璃成分易溶于藥液中,輸入后嚴重的會危及患者的生命。在此案的查處過程中,我做了大量細致的前期分析和后期調(diào)查取證工作,反復(fù)向院方及院方的上級管理部門說明情況、宣傳法律法規(guī)。經(jīng)查明,從xx年7月至xx年10月共重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶344618個,違法所得157700元。在事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確的情況下,院方認識到違法事實的嚴重性,誠懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處。
今年月我組織執(zhí)法人員對資陽移動、聯(lián)通、電信、鐵通、網(wǎng)通等公司進行了3c認證專項檢查,特別是聯(lián)通、移動的新式無線終端,電信、鐵通的普通電話機的3c查處,取得了良好社會效益和經(jīng)濟效益,在省內(nèi)走在前列。對網(wǎng)通的新式無線終端并沒有一切式的查處,經(jīng)請示省局,省局答復(fù)未例入查處范圍,做到了實事求是,受到企業(yè)好評。
月組織對建筑扣件租賃企業(yè)的查處,這也是以往沒有涉及的領(lǐng)域,達到了規(guī)范建筑扣件租賃市場的目的,也取得了好的經(jīng)驗,為下一步全開展此項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、不足之處。
工作細節(jié)必須更加注意,有時會忽視細節(jié),需知細節(jié)往往是案件的蛛絲螞跡。工作有時會松懈,不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進一步提高。
總之,經(jīng)過一年的學習和工作鍛煉,本人在工作中取得了一定的成績,思想政治水平和業(yè)務(wù)能力,自身綜合素質(zhì)有了上了一個新的臺階。在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,發(fā)揮長處,克服缺點,全力以赴的干好質(zhì)監(jiān)工作。
局長助理工作總結(jié)篇五
肩負著使命,簿錄著汗水,三年來,在組織的培養(yǎng)引導(dǎo)下,本人一路負重前行。^v^做事,要對得起組織的培養(yǎng);理財,要經(jīng)得起人民的核算;做人,要夠得上良心的份量。^v^這是我處事做事立下的三句信條。^v^改革有新進展,作風有新轉(zhuǎn)變,隊伍有新形象,財源有新拓展,工作有新成效,力爭走出一條財政良性發(fā)展的新路子^v^。這是我任職履職立下的^v^五個新^v^工作目標。
對承諾,對目標,我始終不敢懈怠,知責圖進,奮力而為。為扭轉(zhuǎn)pt財政困境,為推動工作、加快發(fā)展,為提升個人素質(zhì),我總是消神勞形,躬行自責,孜孜以求。
財政運行方面:
既致力本級增收,亦力爭上級補助,取得實質(zhì)性的新成效。近年來,財政收入連創(chuàng)新高,一年一臺階,年年有突破。我于20xx年2月到財政局任職。接任前的20xx年財政總收入僅為11295萬元,一般預(yù)算收入僅為6449萬元,經(jīng)過一年的艱苦努力,20xx年財政總收入為13599萬元,一般預(yù)算收入為79xx萬元,20xx年財政總收入為17759萬元,一般預(yù)算收入為11498萬元,20xx年財政總收入為2xx92萬元,一般預(yù)算收入為13961萬元,20xx年財政總收入為29285萬元,一般預(yù)算收入為17547萬元,20xx年財政總收入為39315萬元,一般預(yù)算收入為24151萬元。20xx-20xx年三年間,財政總收入年均遞增37、21%%,年均增收9211、5萬元,地方級收入年均遞增31、66%,年均增收5055萬元。近三年收入增幅居全市縣市區(qū)前列,得到省市的肯定。地方財政總支出20xx年為25211萬元,20xx年達到73619萬元,有力保障了人員工資、基層運轉(zhuǎn)、民生工程和重點項目資金需求。干部職工的工資待遇得到提高,住房公積金實現(xiàn)零的突破,群眾得到實惠。在抓好縣級收入的同時,全力爭取上級財政的理解和支持,得到了更多的補助收入,年上級補助達5億元,其中財力性補助約2億元,為緩解縣鄉(xiāng)財政困難、工改增資、收支矛盾創(chuàng)造了條件。
財政改革方面:
既理順體制,亦創(chuàng)新機制,激發(fā)可持續(xù)發(fā)展的新活力。適應(yīng)發(fā)展要求,致力改革創(chuàng)新,建立了與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的公共理財新思路。三年來,推行試行了9項改革:一是推行部門綜合預(yù)算改革,強化預(yù)算管理;二是創(chuàng)新縣級財政體制,增強了改革發(fā)展的活力;三是試行鄉(xiāng)財縣管改革,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支管理,得到省市的充分肯定;四是加大政府采購力度,健全政府采購運行機制;五是規(guī)范財政投資工程項目審核,有效地節(jié)約了財政性資金;六是強化票據(jù)電子化管理,安裝了電子票據(jù)軟件;七是積極推進政府非稅收入征管改革,實行^v^收支兩條線^v^管理;八是健全財政內(nèi)控外督機制,規(guī)范各種專項資金管理;九是完善產(chǎn)權(quán)制度體系和交易流程,加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管,促進國有資產(chǎn)保值增值。此外,強化債務(wù)管理,有效了化解財政債務(wù)風險,近年來,年均清償債務(wù)都在3500萬元以上。
財源建設(shè)方面:
既瞄準現(xiàn)狀,亦兼顧長遠,探索生財聚財?shù)男侣纷?。運用財稅政策、機制、資金等辦法,致力涵養(yǎng)三種財源:一是^v^長效型^v^財源,如工業(yè)園區(qū)項目和船舶修造、漁農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目等;二是^v^即期型^v^財源,如建安業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)等;三是^v^特色型^v^財源,如海運業(yè)、隧道業(yè)、風電業(yè)、旅游業(yè)等。近年來,新增財力優(yōu)先保工資、保運轉(zhuǎn),確保全縣法定工資足額正常發(fā)放和機關(guān)基層的正常運轉(zhuǎn),尤其是兌現(xiàn)了部分歷史欠賬的工資和6%住房公積金補貼,提高了機關(guān)干部職工和離退休干部、退役士兵、軍轉(zhuǎn)干部、村居干部、農(nóng)村^v^六大員^v^的福利待遇。在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌財力支持重點項目建設(shè),尤其是保證大橋建設(shè)及配套用地的資金需要。
隊伍管理方面:
既內(nèi)增素質(zhì),亦外樹形象,形成守土盡責的新格局。興業(yè)興財,關(guān)鍵在人。做好財政工作,必須要有一支素質(zhì)強、作風正、業(yè)務(wù)精、績效高的干部隊伍?;诖?,我尤其注重加強干部隊伍管理,積極倡導(dǎo)^v^德為先,民為本,勤為徑,和為貴,法為據(jù),廉為上^v^的18字財政精神,展現(xiàn)了齊心干事業(yè)的團隊風貌;理清隊伍管理思路,確立了^v^五個好^v^管理目標;堅持立章立規(guī)以制管人,出臺了限時辦結(jié)、同崗替代和一次性告知制度,并嚴格執(zhí)行^v^兩單制^v^,即:《缺件告知單》和《受理承諾單》,提高了局機關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量;建立健全政務(wù)公開^v^五硬件五軟件^v^,保持了財政工作公開透明的常態(tài),受到了市縣檢查組的好評;嚴格落實全員責任機制、獎懲機制和督查機制,著力營造事不辦好、寢食不安的工作氛圍,形成了齊抓共擔的格局。
機關(guān)作風方面:
既注重治標,更傾力治本,營造風正氣順的新氛圍。以財政^v^自身建設(shè)年^v^和先進性教育活動為契機,全力整治風氣。先后開展了^v^六型^v^機關(guān)創(chuàng)建和^v^學老潘,當公樸,樹形象^v^、為民辦實事^v^送溫暖^v^三大主題活動;針對機關(guān)效能建設(shè)和作風管理問題,制定了^v^三嚴、四重、五禁^v^的組織紀律;推行24小時值班帶班制、首問首接制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和跟蹤督辦制,初步整治了工作狀態(tài)不佳、服務(wù)意識不強和^v^中梗阻,下?lián)醯繼v^的^v^頑癥^v^,機關(guān)干部職工精神為之一振,作風為之一變。
作為財政局的帶頭人,我深感其份量的沉甸。我時刻警醒自己,財政工作責重面廣,如履薄冰,務(wù)必保持實在、誠懇、勤奮、向上的本份,保持農(nóng)家子弟淳樸、耐勞的農(nóng)門農(nóng)風,勤勉做事,低調(diào)為人。在工作實踐中,作為財政局長,我注重從以下幾方面提升自我:
第一,多學以充電,強化素質(zhì)養(yǎng)成。
為使自己的學識、能力與時俱進,適應(yīng)時勢要求,我堅持三苦而為之:一是苦學,學文件、學政策、學業(yè)務(wù)、學法律,精讀細學了《國家預(yù)算》、《財政概論》、《財政違法行為處罰處分條例》、《福建省財政監(jiān)督條例》及財政財會專業(yè)專刊;二是苦練,撰寫了5大本業(yè)務(wù)學習札記,摘錄了一大疊讀書卡片,剪貼了7大本報刊摘要;三是苦思,運用所學,漸修頓悟,認真分析、思考和解決財政實際問題。通過學習,更加理解古人所說的^v^生財有大道,生之者眾,食之者寡,為之者疾,用之者舒,則財恒足矣^v^的道理,進一步開拓了理財視野,提高自身的專業(yè)水平和理論素質(zhì)。
第二,立德以修身,保持應(yīng)有境界。
古人云:^v^德者才之帥,才者德之資^v^。作為財政一班之長,我深感責任重大,崗位特殊,能否擔當?shù)闷鹬厝?,品德修養(yǎng)是前提。為此,注重^v^三德^v^修養(yǎng):一是政治品德,講大局、護大船,在財政收入、資金調(diào)度、社會保障等日常工作中增強政治敏銳性;二是人格品德,常持平常之心,常存容人之量,淡泊名利,忍辱負重;三是職業(yè)道德,明晰角色定位,恪守信義,遵守行規(guī)。通過立德修身,進一步增強正職意識,做到總攬全局,不擠位;成績面前,不爭名;工作重擔,不推卸。
第三,守廉以自律,把住慎獨防線。
以廉以本,以儉養(yǎng)德,這是我須臾不忘的警句。一年多來,我能始終繃緊廉政這根弦,時時自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事,不徇私情。在收入征管方面,堅持依率計征,依法理財,從不亂開減免稅口子和隨意緩稅,維護了稅法的公正性;在支出方面,能嚴格遵循財經(jīng)經(jīng)紀律,從不亂撥一筆款,亂批一張條,樹立正確的人生觀和理財觀,確保權(quán)力行使不出格。二是以身作則,廉潔奉公。財政是管錢的部門,但我始終能正確對待手中的權(quán)力,堅持做到^v^常在河邊走,就是不濕鞋^v^。個人電話費、醫(yī)藥費均按規(guī)定報銷,來人來客招待嚴格標準限額,杜絕鋪張浪費和大吃大喝。通過守廉自律,大力增強了自身拒腐防變的^v^免疫力^v^。
第四,敬業(yè)以勵志,恪守為民之責。
財政工作實打?qū)崱⒂矊τ?,工作壓力大,沒有一種奉獻、敬業(yè)的精神,是絕對干不好、糊不過的。說實話,一年多來,我?guī)缀醯袅怂械臉I(yè)余愛好,將全部精力和心思都用在了工作上,為了財政的發(fā)展,我常??嘈姆e慮;為了完成工作任務(wù),我也經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn);為了多爭取一點資金,我也總是不辭辛勞、到處奔波。在工作中,我多次帶著發(fā)燒病體,堅守崗位。為了能多干一點事,我常常起早摸黑,利用周末、節(jié)日假期,閱文辦事處理事務(wù)。這確實很苦很累,但每當?shù)玫酱蠹业睦斫馀c認同,每當看到工資、公用經(jīng)費、補助資金能適時調(diào)撥,每當想到干部職工增資有望,我就感到寬慰些、充實些。我想,在其位,能實在做點事,苦點也值。
第五,誠信以處事,自覺接受監(jiān)督。
財政事雜活細,多種矛盾集聚,辦事處事尤其要誠信公道。為此,除加強誠信教育和內(nèi)控機制外,我堅持執(zhí)行民主集中制,凡涉及人事任免和資金安排等重要事項,通過民主生活會、局務(wù)會和局長辦公會,由集體協(xié)商決定,不搞^v^一言談^v^、^v^家長制^v^,真正做到公正、公平、公開。同時,還特別重視暢通財政監(jiān)督渠道,多方走訪、聽取人大代表和基層群眾的意見與建議,凡事多請示、多溝通,自覺接受人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督與指導(dǎo)。
局長助理工作總結(jié)篇六
機務(wù)統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備采購至報廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學的依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的完好率和利用率,進而提高機械設(shè)備的投資效益。
(五)做好培訓工作,努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)。
機械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長短,同時影響工程的進度與質(zhì)量,從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟效益,而提高機械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵。在實踐中,首先制定了嚴格的規(guī)章制度和獎懲制度,從制度上對操作人員進行合理有效的管理,提高每一位操作人員的勞動積極性,激發(fā)他們飽滿的勞動熱情。其次,加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓,在人員素質(zhì)方面,進行了思想道德和職業(yè)道德教育,增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務(wù)培訓方面,幾年來,先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術(shù)培訓。一是深入施工現(xiàn)場,隨時隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機械具有的相當?shù)母行哉J識,我在培訓過程中,不是進行空洞的說教,而是以實為實,以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識,包括機械構(gòu)造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認識,以便在實踐中進一步加深理解和深化,同時使他們不斷接受新知識,適應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展。三是加強了對修理人員的培訓,積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進行理論實踐學習,以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,適應(yīng)機械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來,我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習,而且舉辦了8期培訓班,共培訓各類機械從業(yè)人員400余人次。
(六)安全管理。
安全管理是機務(wù)管理的一項重要工作,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件。在安全管理方面,我按照“預(yù)防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則,主要抓好了以下幾個方面的工作:一是制定機務(wù)安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓,提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責任制,與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確義務(wù)和責任,使安全生產(chǎn)人人有責,責任到人。四是制定安全目標考核制度,通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,重點是公路施工和公路養(yǎng)護現(xiàn)場機械作業(yè)的安全管理,加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),嚴防“三違”現(xiàn)象,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來,我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。
二、機械化施工組織。
通過幾年的實踐,我充分認識到,用工程機械施工,并不等于就實現(xiàn)了施工機械化,機械施工與機械化施工是兩個既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn),機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn),機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是,沒有先進的科學管理,機械越多,浪費也會越大,只有把機械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合,在“化”字上下功夫,才能充分發(fā)揮機械效能,取得最佳的經(jīng)濟效益。近幾年來,我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè),完成工程量4.3億元,平均機械化施工程度達72.3%。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成了較為科學的機械化施工管理。
握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準后,就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此,我們規(guī)范了操作配合程序,當運輸車向料斗倒車時,距離攤鋪機10cm左右,攤鋪機長笛一聲,表示開始卸料;倒車不正或出現(xiàn)其它問題時,攤鋪機連續(xù)鳴笛示意;卸完料后,攤鋪機長笛兩聲,運輸車落下大廂后駛離。(四)壓實。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度,我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實,取得了理想的效果。初壓,采用振動壓路機以2.5-3.5km/h的速度,從兩邊向中間,從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行兩遍穩(wěn)壓;復(fù)壓用振動壓路機以適當?shù)恼穹退俣日駢簝杀?終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓,消除基層表面因振動產(chǎn)生的裂紋及紋跡,最后達到平整、密實。經(jīng)實測,平整度小于8mm,厚度均符合設(shè)計要求,橫坡在+0.3%以內(nèi),壓實度均在97%以上,驗收合格率為100%。充分體現(xiàn)機械施工的優(yōu)越性,印證了機械化施工組織與管理是否科學,是決定工程進度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。
局長助理工作總結(jié)篇七
幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標準,實現(xiàn)效益最大化為目的,重點圍繞機務(wù)管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新,做好機械設(shè)備的綜合管理。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大,工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵,同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律,結(jié)合本單位的實際情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
(一)設(shè)備的購進。
近幾年來,隨著工程施工機械化程度的提高,對設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證,充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測成本回收的時間,以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種設(shè)備的不同報價,貨比三家,使投資合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時,按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機成功率達100%。
(二)設(shè)備的使用。
機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和保養(yǎng)費用成本,提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制,一機多人的大型機械,實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學,充分發(fā)揮機械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作協(xié)調(diào)到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。同時,實行了機械監(jiān)理制度,機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時,加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理,堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度,以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標,與工資分配直接掛鉤,實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,并以此衡量經(jīng)濟效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實,充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個市場,在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時調(diào)整租賃價格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對外租賃累計收入400余萬元。
(三)設(shè)備的保養(yǎng),維修與改造。
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認識到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點,重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度,設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測,視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺xx年購置的t-230推土機采用康明斯nt-855發(fā)動機缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費減少了15%-45%,故障發(fā)生率減少了65%,大大提高了機械完好率,延長了機械使用壽命。其間,我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺次,其中較大型技術(shù)改造4次。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造,在旋風除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)約了燃料消耗費用,又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題,若按利用率60%計算,一年可節(jié)約資金5-6萬元。二是19對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向,變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金1.8萬余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是19參與了對parker-m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號,然后通過比例電路進入plc(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現(xiàn)時,能自動報警。防止廢料進入成品倉,保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是19對山東建筑機械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進行了改造,加大了攪拌鍋電機,改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進入拌鍋,使計量更加精確,從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟效益。
(四)機務(wù)統(tǒng)計工作。
機務(wù)統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備采購至報廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學的依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的'完好率和利用率,進而提高機械設(shè)備的投資效益。
(五)做好培訓工作,努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)。
其次,加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓,在人員素質(zhì)方面,進行了思想道德和職業(yè)道德教育,增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛崗意識。在業(yè)務(wù)培訓方面,幾年來,先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術(shù)培訓。一是深入施工現(xiàn)場,隨時隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。針對操作人員對機械具有的相當?shù)母行哉J識,我在培訓過程中,不是進行空洞的說教,而是以實為實,以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓。培訓的重點是學習各種機械知識,包括機械構(gòu)造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認識,以便在實踐中進一步加深理解和深化,同時使他們不斷接受新知識,適應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展。三是加強了對修理人員的培訓,積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進行理論實踐學習,以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,適應(yīng)機械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來,我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習,而且舉辦了8期培訓班,共培訓各類機械從業(yè)人員400余人次。
(六)安全管理。
安全管理是機務(wù)管理的一項重要工作,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件。在安全管理方面,我按照“預(yù)防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則,主要抓好了以下幾個方面的工作:一是制定機務(wù)安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓,提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責任制,與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確義務(wù)和責任,使安全生產(chǎn)人人有責,責任到人。四是制定安全目標考核制度,通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,重點是公路施工和公路養(yǎng)護現(xiàn)場機械作業(yè)的安全管理,加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),嚴防“三違”現(xiàn)象,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來,我局無一例機械安全責任事故發(fā)生。
二、機械化施工組織。
通過幾年的實踐,我充分認識到,用工程機械施工,并不等于就實現(xiàn)了施工機械化,機械施工與機械化施工是兩個既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn),機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn),機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是,沒有先進的科學管理,機械越多,浪費也會越大,只有把機械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合,在“化”字上下功夫,才能充分發(fā)揮機械效能,取得最佳的經(jīng)濟效益。近幾年來,我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè),完成工程量4.3億元,平均機械化施工程度達72.3%。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成了較為科學的機械化施工管理。
在此,我以xx年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例,對機械的施工組織與管理進行實例總結(jié)。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求,將選定的機械設(shè)備進行了認真的檢查保養(yǎng),使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中,分四大塊進行施工組織。(一)拌和。隨時抽查配比情況,及時調(diào)整,保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后,取樣到試驗室,進行集料篩分,水泥劑量和含水量試驗,根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整配比,以達規(guī)范要求。(二)拌和料運輸。運輸中重點解決的問題是車輛調(diào)度,確保卸料及時準確,避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈,每次卸車后清除殘留混合料,避免結(jié)塊,卸入施工現(xiàn)場。(三)攤鋪。攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率,將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi),振動頻率為20hz左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準后,就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此,我們規(guī)范了操作配合程序,當運輸車向料斗倒車時,距離攤鋪機10cm左右,攤鋪機長笛一聲,表示開始卸料;倒車不正或出現(xiàn)其它問題時,攤鋪機連續(xù)鳴笛示意;卸完料后,攤鋪機長笛兩聲,運輸車落下大廂后駛離。(四)壓實。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度,我們選擇了yz18t振動壓路機和20t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實,取得了理想的效果。初壓,采用振動壓路機以2.5-3.5km/h的速度,從兩邊向中間,從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行兩遍穩(wěn)壓;復(fù)壓用振動壓路機以適當?shù)恼穹退俣日駢簝杀?;終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓,消除基層表面因振動產(chǎn)生的裂紋及紋跡,最后達到平整、密實。經(jīng)實測,平整度小于8mm,厚度均符合設(shè)計要求,橫坡在+0.3%以內(nèi),壓實度均在97%以上,驗收合格率為100%。充分體現(xiàn)機械施工的優(yōu)越性,印證了機械化施工組織與管理是否科學,是決定工程進度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。
三、關(guān)于對公路養(yǎng)護機械化的探討。
隨著公路養(yǎng)護作業(yè)量的日漸增大,近幾年來,我對公路養(yǎng)護機械化的可行性進行了初步探討和研究,現(xiàn)根據(jù)自己多年來的體會和實踐總結(jié)如下:
(一)公路養(yǎng)護機械化勢在必行。近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展,我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里,隨著公路里程的增加和公路等級的提高,過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護形式、作業(yè)方式已不適應(yīng)當前的新形勢,而實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化,減輕養(yǎng)路職工的勞動程度,推進養(yǎng)護工藝更新、提高養(yǎng)護技術(shù)和養(yǎng)護質(zhì)量,加快病害處理速度,為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境,是市經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,是實現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實現(xiàn)機械化,才能促進生產(chǎn)力的提高,降低成本,實現(xiàn)規(guī)?;B(yǎng)護。在我的建議下,局成立了專門的養(yǎng)護工程隊,這樣使養(yǎng)護機具集中使用,能承擔中修以下的養(yǎng)護任務(wù);同時它為養(yǎng)護體制改革,實行企業(yè)化管理,引進市場競爭機制做好了前期的準備,機械化養(yǎng)護有了切實可行的基礎(chǔ)。
(二)推行公路養(yǎng)護機械化既要重視經(jīng)濟效益,又要重視機械的合理配置。多年來,養(yǎng)護部門一直存在著“沒有機械要機械,有了機械用不起”的怪現(xiàn)象,這個問題就是配置機械的經(jīng)濟效益問題。我分管機務(wù)和養(yǎng)護工作后,對每一設(shè)備的購置都進行了認真的論證和考察,適時為領(lǐng)導(dǎo)科學決策出謀劃策。我匯總制訂了公路養(yǎng)護機械化設(shè)計方案,將養(yǎng)護機具類型、用途、購置數(shù)、規(guī)格型號、預(yù)計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,目前我局公路養(yǎng)護機械裝備率已達80%,綜合機械化養(yǎng)護程度達65%,基本實現(xiàn)了公路養(yǎng)護機械化。
四、加強股份制機械設(shè)備管理,服務(wù)于工程建設(shè)。
隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高,設(shè)備的需求是日益增加,單位的有限資金無法滿足這一需求。自年開始,我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設(shè)備,按照共同投資,共同收益,風險共擔的原則,以自愿入股的方式籌集資金購置設(shè)備,所購機械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有,公路局作為股份制機械設(shè)備的代管者,對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。并且成立了股份機械設(shè)備管理中心,對股份制設(shè)備進行全面有效的管理。幾年來的運作證實,股份制機械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實力,有力地保障了各項工程建設(shè)任務(wù)的順利進行,而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟收益。目前,局各類股份制機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達1066萬元。
總之,通過多年工作實踐,使我深刻認識到,真正做好機械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實,即搞好日常的現(xiàn)場管理和動態(tài)管理,努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質(zhì),抓住成本控制這個牛鼻子,以提高利用率和完好率為手段,達到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機,通過自我剖析,查擺不足,虛心學習,跟上科學發(fā)展的步伐,為使機械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
局長助理工作總結(jié)篇八
自評聘助理工程師以來,我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng)、管理工作,歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務(wù)科副科長、科長等職,現(xiàn)任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標準,實現(xiàn)效益最大化為目的,重點圍繞機務(wù)管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大,工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵,同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律,結(jié)合本單位的實際情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
(一)設(shè)備的購進。
近幾年來,隨著工程施工機械化程度的提高,對設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證,充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測成本回收的時間,以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種設(shè)備的不同報價,貨比三家,使投資合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時,按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機成功率達100%。
(二)設(shè)備的使用。
機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和保養(yǎng)費用成本,提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制,一機多人的大型機械,實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的'指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學,充分發(fā)揮機械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作協(xié)調(diào)到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。同時,實行了機械監(jiān)理制度,機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時,加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理,堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度,以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標,與工資分配直接掛鉤,實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,并以此衡量經(jīng)濟效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實,充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個市場,在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時調(diào)整租賃價格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對外租賃累計收入400余萬元。
(三)設(shè)備的保養(yǎng),維修與改造。
局長助理工作總結(jié)篇九
學到了好理論,強化了自身素質(zhì),歸結(jié)到一點還是要踏踏實實的干,做出成績。
(一)、工作有目標、早計劃、早安排、早籌劃。
一個團隊要有目標才能團結(jié)所有力量去追求,才有向心力,才有工作動力。經(jīng)向分局局長請示并與隊內(nèi)同志商議,確立了我們自己的目標,即以辦新行業(yè)案為主,分解完成分局相應(yīng)的目標任務(wù)。
在工作中我們做到了早計劃、早安排、早籌劃,分季、分月、分周制定了工作重點。在平日就注意對案件的籌劃準備,做到案件結(jié)案一批、立案一批、籌劃一批,手中始終有案。
(二)、嚴格要求自己,身先士卒。
在工作中做到要求隊員做到的自己首先做到。在工作現(xiàn)場總是走在最前面,積極主動的做好現(xiàn)場檢查,在調(diào)查時,總是事先擬好調(diào)查提綱,在下達處罰告知和決定時總是仔細把關(guān)。
(三)、注重大小案一起抓,不以案小而不為。
抓大案是為抓重點,抓小案是為了全面履行質(zhì)監(jiān)職責。所以我們注意大小案一起抓,不以案小而不為。大案是有限的,光辦大案就沒有全面履行質(zhì)監(jiān)職責,所以發(fā)現(xiàn)了小案也必須辦,只有這樣才能使法律得到真正的執(zhí)行。
(四)工作實績。
一年中,緊緊圍繞食品、農(nóng)資、建材三大主題開展專項打假,共主辦大小案件47件,罰沒收入46萬余元。案件準確性達100%,無一復(fù)議、訴訟案。并在一些新領(lǐng)域取得了突破。
局長助理工作總結(jié)篇十
自評聘助理工程師以來,我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng)、管理工作,歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務(wù)科副科長、科長等職,現(xiàn)任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標準,實現(xiàn)效益最大化為目的,重點圍繞機務(wù)管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開拓創(chuàng)新,做好機械設(shè)備的綜合管理。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大,工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵,同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律,結(jié)合本單位的實際情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。
(一)設(shè)備的購進。
近幾年來,隨著工程施工機械化程度的提高,對設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證,充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測成本回收的時間,以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種設(shè)備的不同報價,貨比三家,使投資合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時,按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元,是前的30多倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機成功率達100%。
(二)設(shè)備的使用。
機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機械化施工任務(wù)的.保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和保養(yǎng)費用成本,提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制,一機多人的大型機械,實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學,充分發(fā)揮機械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作協(xié)調(diào)到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。同時,實行了機械監(jiān)理制度,機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時,加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理,堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度,以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標,與工資分配直接掛鉤,實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,并以此衡量經(jīng)濟效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實,充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個市場,在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時調(diào)整租賃價格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對外租賃累計收入400余萬元。
局長助理工作總結(jié)篇十一
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全局同志的幫助、支持和共同努力下,我局各項工作順利開展,取得較好成績。
一年來,個人從^v^德、能、勤、績^v^等四個方面總結(jié)、概括起來主要的情況是:
一、^v^德^v^:在認真學習的基礎(chǔ)上,始終保持有較高的工作熱情。一年來,對黨的各項方針、路線、政策,對中央及省、市、區(qū)委召開的各項會議精神及對處理各項經(jīng)濟和政治、社會事務(wù)作出的決議、決定,都能及時學習,認真貫徹、執(zhí)行。對區(qū)委提出的建立^v^兩個率先^v^先導(dǎo)區(qū)的目標充滿信心,并注重立足于當前,立足于實干,腳踏實地地去實踐,去努力。隨著時間的推移和年頭的流失,對于自己即將進入退休年齡的問題,始終保持平衡心態(tài),泰然處之。一方面在思想上積極做好隨時交班的準備,另一方面在工作上則仍然做到一如既往,盡心盡力站好最后一班崗。多年的工作實踐使我越來越深刻地感到財政工作的重要和作為財政局長肩上擔子不輕,挑好這副擔子需要年青人,我盡管已經(jīng)挑了將近x年,目前組織上還在讓我挑,所以我仍要求自己盡力保持住一種活力,致力去挑好,以不辱使命,不負眾望。
二、^v^能^v^:通過一年的工作,我對個人的工作能力如何得到提高有了新的更多的認識。首先,我覺得,一個人能力再大,也不能包辦代替一切,都必須依靠集體的力量;其次我也感到,一個人能力再差,也不可怕,只要善于調(diào)動班子的積極性,將班子中每一個人的智慧和能量都充分調(diào)動起來,進而將全局每一個人的特長都能充分發(fā)揮和運用起來,無論怎么艱難的工作任務(wù),都可以完成,而且能夠完成好。在過去的一年中,我努力這樣去實踐,我覺得收到了不錯的效果。如果說20xx年我局各項工作取得了一定成效,我想首先要歸功于各位副局長的努力,其次要歸功于全局同志的支持和配合。例如,在組織征收的工作過程中,我經(jīng)常得益于與李曉鐘副局長和預(yù)算科同志的共同商討和研究,由于他們努力去摸情況、出主意、想辦法,才能最終形成較為正確的決策,采取相應(yīng)的措施去努力、去爭取。在安排支出方面我也習慣于與相關(guān)同志交談、交流,在吃透情況的基礎(chǔ)上,再拿出主導(dǎo)意見。20xx年,尤其是在制定部門預(yù)算方案工作中,預(yù)算科的同志以及李曉鐘同志都在事前做了大量的準備工作和思考。又如在其他各方面工作,如財政結(jié)算中心的運行、企業(yè)的改革、改制等等,基本上都是由周局長和李成志局長獨當一面,獨立開展工作,對這些工作基本不需我煩神,他們在各自的分工工作中也很盡責敬業(yè),能力也較強,應(yīng)該說在某些方面,他們幾位局長和各位科長、各位同志的能力特長得到充分發(fā)揮,彌補了我的能力的不足。我覺得,20xxx年我個人在組織工作能力方面的提高完全得益于上述對提高個人能力的途徑認識的提高。
三、^v^勤^v^:20xx年,我堅持與全局同志一起不懈奮斗,堅持迎著困難走,克服了一個又一個的困難,較好地完成了各項工作任務(wù)。個人堅持做到需要^v^跑^v^、需要打^v^交道^v^的事情,堅持帶頭跑、帶頭去打^v^交道^v^,需要深入到基層單位的事情,也能做到及時深入。對區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作任務(wù),做到堅決完成,不打折扣,要求全局做到的事情,首先自己帶頭做到,能夠自己去做的事情,盡量自己親手去做。在堅持^v^勤政^v^的同時,堅持按照^v^廉政^v^的規(guī)定要求自己、要求全局,全年在廉政建設(shè)工作方面基本上做到按要求、按規(guī)定、按程序辦事,基本上做到無越軌、無違紀。財政部門的形象、財政部門的威信、財政工作對外的影響應(yīng)該說均比較好,未聽到有不良反映。
四、^v^績^v^:20xx年,我感到最大欣慰的工作業(yè)績是:全區(qū)財政收入跨上了3個億的臺階,全年財政支出安排均已到位,全年財政收支基本平衡。
在財政收支預(yù)算執(zhí)行工作中,可以說,許許多多項收入的增加或減少,都曾牽動我和相關(guān)同志的心弦,許許多多支出項目的安排和敲定,都經(jīng)過了無數(shù)次的掂量和口舌,總的來說,收支平衡的結(jié)果來之不易,應(yīng)該說傾注著我和同志們的心血和汗水。
20xx年,財政各項改革工作和財政管理,財政監(jiān)督等其他各項工作進展也較為順利,取得了一定成績。局機關(guān)建設(shè)有了新的起色。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)均已順利完成。
20xx年,在個人工作中存在的主要問題是:
1、學習不夠,思想觀念和工作方法等各方面存在著不適應(yīng)、跟不上的情況和感覺。
2、對財政體制方面存在的不順的問題,對財政收支管理上存在著的困難等,時有解決無望的情緒流露,因而有時影響到工作的成效。
3、對局機關(guān)建設(shè),有依賴于黨支部和辦公室去抓的=想法,自己親自抓、親手抓得不夠,尤其是對建立、健全各項規(guī)章制度的工作有待于進一步加強。
4、由于自己存在不愿出頭的思想,所以近幾年對上匯報爭取不夠,對外宣傳作秀不足,致使本單位雖然各項工作業(yè)績不錯,但相關(guān)名譽表彰幾近全無,從而在某些方面影響到全局同志的積極性,也影響到大家的收益。對此要吸取教訓,今后要加以研究改進,至少從正面來說,要加強財政宣傳的力度,讓更多的方面更多的人了解和支持財政工作。
局長助理工作總結(jié)篇十二
副局長在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),勇于探索,銳意進取,通過自身的努力與實踐,較好完成了各項工作任務(wù),今天本站小編給大家找來了副局長。
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一年來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),勇于探索,銳意進取,通過自身的努力與實踐,較好完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將個人思想和工作情況簡要總結(jié)如下:
一、加強學習,提高自身素質(zhì)和水平。
始終把學習放到了首位。一方面,注重對中央、省、市有關(guān)文件精神、政策法規(guī)和招商引資業(yè)務(wù)知識等方面的學習,在學習中做到領(lǐng)會精神實質(zhì),學以致用,學有所為,自覺將學習與實踐相結(jié)合,努力提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。另一方面,虛心向其他同志學習求教,工作中注重與他們多溝通、多商量、多征求意見,但又創(chuàng)造性地開展工作,為做好新時期的招商引資工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、勤奮敬業(yè),扎扎實實干好工作。
在招商局我主要負責內(nèi)資工作,在工作中認真負責為做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作經(jīng)常加班加點,通過扎實工作,圓滿完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
引導(dǎo)調(diào)動提高各單位招商工作的積極性。四是全程參與制定下發(fā)了1次《招商活動實施方案》、3次《縣級外出招商計劃》、5次《重點招商項目分包通知》,全程參與組織了年初集中簽約儀式。五是指導(dǎo)完成滏陽工業(yè)區(qū)申報市級產(chǎn)業(yè)園區(qū)材料準備工作和自行車園區(qū)申報中國自行車零配件及童車產(chǎn)業(yè)基地的資料準備工作。六是全程參與組織了平鄉(xiāng)好孩子北方基地項目奠基儀式活動、平鄉(xiāng)縣招商項目觀摩活動、河北省自行車行業(yè)年會等大型活動。七是按時完成向市招商局、經(jīng)合辦做好每月《內(nèi)外資在建簽約在談項目情況上報》和《內(nèi)資項目入統(tǒng)》上報工作。八是先后參加了邢臺市招商實務(wù)培訓和邢臺市內(nèi)資工作培訓,為我縣下一步開展招商引資培訓工作和內(nèi)資入統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。九是努力為投資客商搞好服務(wù),積極主動搞好服務(wù)。參與接待天津宇路通、北京日上門業(yè)等外來客商來我縣參觀考察7余次,先后幫助起草。
協(xié)議書。
10余份、起草發(fā)放招商函10余份、接受客商企業(yè)咨詢介紹平鄉(xiāng)投資環(huán)境20余次;同時先后參與了上海自行車展覽會、嬰童用品展的前期籌備工作,并參與制定了天津津洽會、廊坊“518”的。
活動方案。
十是先后編輯引發(fā)《招商快報》10余期、撰寫整理了《中國童車行業(yè)情況》等10余份綜合材料,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析全縣招商引資工作情況,探索抓好招商引資工作的新方法新措施,適時提出切合實際、可行性強的意見建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見和事實依據(jù)。
三、以身作則,做廉潔自律的表率。
從點點滴滴小事做起,時時處處嚴格要求自己,嚴格按照中央和省市關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定辦事;堅持工作第一,經(jīng)常加班加點干工作;堅持自警、自重、自醒、自勵,時刻保持清醒頭腦,時刻高標準對照自己的思想行為;同時尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,嚴格樹立了黨員干部的良好形象。
總之,一年來,雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但還存在一些問題,如在思想、學習、工作方法上需進一步解放、加強、改善等。在今后的工作中,一定揚長避短、再接再厲、扎實工作,爭取在思想上、工作上再上一個新臺階。
20××年是貫徹落實黨的xx大精神的第一年,是改革開放三十周年。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級教育部門的有力指導(dǎo)下,全縣教育工作以“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會精神為指針,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,圍繞創(chuàng)新和發(fā)展的工作思路,堅持教育為人民服務(wù)的宗旨,深化改革、加大投入,科學布局、提高質(zhì)量,進一步加快了城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展步伐,政府惠民工程圓滿完成,“兩基”水平不斷鞏固,學校布局調(diào)整有序推進,基礎(chǔ)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,高考取得歷史性突破,教育事業(yè)得到了長足的進步。
一、以班子建設(shè)為基礎(chǔ),齊心協(xié)力,提高教育工作水平。
當前,教育是全社會關(guān)注的熱點問題,中央和省、市、縣相繼出臺了一系列優(yōu)先發(fā)展教育的重大舉措:在xx大報告中提出的“優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強國”的發(fā)展要求;黨的xx屆三中全會也提出了要大力辦好農(nóng)村教育事業(yè)的總體要求,同時也提出,要實現(xiàn)農(nóng)村人人享有接受良好教育的機會的歷史性任務(wù)。這是對農(nóng)村教育工作提出的新的要求;新修訂的《中華人民共和國義務(wù)教育法》和今年召開的全省教育工作會議也就教育又好又快地發(fā)展提出了明確指示。20xx年,全縣三級干部會議上,王縣長提出:我縣將突出實施“六大”民生工程,排在第一位的就是教育均衡發(fā)展工程。多年的工作實踐使我深刻體會到,要提高工作水平,樹立良好的教育形象,必須以班子建設(shè)為突破口,齊心協(xié)力,形成合力,多干事,干實事,出成績,出效益。
首先是著眼于建設(shè)團結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導(dǎo)班子。只有努力提高每個班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),才能對工作高瞻遠矚,駕馭全局。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員7人,大家分工明確,協(xié)調(diào)配合,工作中團結(jié)一致,作風務(wù)實,凡要求下面職工做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己絕對不做,大家時時處處以“三個代表”重要思想為指針,以辦好人民滿意的教育事業(yè)為己任,以創(chuàng)建“廉潔高效、務(wù)實求真”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標,取得了明顯成效。
其次是實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、服務(wù)化,努力創(chuàng)建“學習型、服務(wù)型、落實型”機關(guān)新形象。根據(jù)省、市、縣精神,教育局機關(guān)繼續(xù)開展了以改進機關(guān)作風、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,全面提高政府公信力和執(zhí)行力為主要內(nèi)容的一系列活動,始終堅持“教育局機關(guān)工作人員十不準”要求,通過活動),全局工作人員的工作意識和紀律觀念得到了明顯增強,學習理論的自覺性有了明顯的提高,更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識,更加明確了全面建設(shè)小康社會和努力辦好人民滿意的教育事業(yè)的目標。
第三是進一步完善黨風廉政建設(shè)工作機制,積極推行黨風廉政建設(shè)責任制。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入開展民主評議政風行風工作的實施意見》的要求,縣教育局深入扎實地開展了政風行風民主評議活動,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定了《縣教育局關(guān)于開展民主評議政風行風工作的實施方案》,召開了民主評議政風行風動員大會,舉辦了聽證對話會,建立了有效的監(jiān)督機制,突出抓了規(guī)范收費行為、完善校務(wù)公開、師德師風建設(shè)、加強內(nèi)部管理等四項重點工作,進一步建立和完善了局機關(guān)的崗位責任制、首辦負責制、行政首長問責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、工作流程圖、行政不作為和過錯追究制等一系列。
規(guī)章制度。
進一步形成了“廉潔高效務(wù)實求真服務(wù)大局爭創(chuàng)一流”的機關(guān)作風體現(xiàn)出了傳播先進文化、推進教育改革和社會進步的時代特征。
第四是認真開展了治理商業(yè)賄賂專項工作。教育各級成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)組,制定下發(fā)了《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,面向社會公布了縣教育局治理商業(yè)賄賂專項工作的舉報電話,接受全社會的監(jiān)督,和各學校校長簽訂了收費工作。
承諾書。
在實施過程中把專項治理工作與糾風工作相結(jié)合努力為群眾辦實事解決實際困難確保了專項治理工作取得成效。
二、以創(chuàng)新發(fā)展為目標,扎實工作,增強教育發(fā)展后勁首先,通過加大投入,進一步提高了全縣“普九”水平。
其次,通過配套建設(shè),進一步改善了學校的辦學條件。
第三,通過隊伍建設(shè),進一步提高了校長教師的職業(yè)能力。
二是繼續(xù)實行城鎮(zhèn)教師下鄉(xiāng)支教制度,增強城鄉(xiāng)學校校際之間的教研合作與交流。繼續(xù)堅持學科帶頭人、教學能手定期送教下鄉(xiāng)。20xx年全縣共有51名城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學支教,其中全職支教15人,兼職支教36人,促進了城鄉(xiāng)教師的交流互動。
三是中小學教師隊伍整體素質(zhì)。
我做為一名共產(chǎn)黨員,一名領(lǐng)導(dǎo)干部、自覺維護黨的形象,樹立黨的威望,遵守黨的紀律,是應(yīng)盡的責任,用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,廉潔從政,勤勞質(zhì)樸,從本身做起,起表帥作用,低制不良傾向的侵襲,同現(xiàn)象作斗爭是應(yīng)盡的義務(wù)。
一、提高自身修養(yǎng),強化廉政意識。
一、認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,確保反腐倡廉各項工作得到全面落實作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,教體局班子成員,我市教育事業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,在實踐工作中模范地遵守民主集中制等一系列制度與規(guī)定。在重大問題上,從不搞通融,不搞特殊化,堅持講黨性、講原則,不尋私情,不營私舞弊,不亂用手中的權(quán)力,積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作,在具體工作中,一是帶頭貫徹落實《黨風廉政建設(shè)責任制》,建議健全了系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)席會議報告、談話、誡勉及考核等工作制度。
二是召開黨風廉政建設(shè)專題座談會,對制止中小學亂收費,加強考風考紀管理,對教師職稱評定進級,評優(yōu)等工作了統(tǒng)一的部署與安排,并將黨風廉政建設(shè)責任制納入到了領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理考評范圍內(nèi),增強了工作透明度,做到了政務(wù)公開接受了群眾的監(jiān)督,收到了良好的社會效果。具體做法是:1、系統(tǒng)各中小學義務(wù)教育段實行“一費制”,即開學初根據(jù)有關(guān)收費標準,將所收費用公布與眾,并一次收取,平時不得以任何理由、任何借口向?qū)W生收費;2、高中階段落實限人數(shù)、限錢數(shù)、限分數(shù)的“三限”政策,并推行收費公示制度;3、實行教師職稱評定、進級、評優(yōu)“公示制”,即將評定標準,評比條件細化、量化范文大全后予以公示,這樣既增強了此項工作的透明度,又杜絕了營私舞弊、弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生,確保了此項工作的公正與合理;4、充分利用“舉報信箱、舉報電話”、“局長接待日”,對那些在工作中違反政策有令不執(zhí)、玩忽職守、刁難群眾者,經(jīng)過認真調(diào)查,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,進行嚴肅處理。
三是注重了干部職工的思想政治教育。為防某些領(lǐng)導(dǎo)干部思想腐化,蛻變,做為前期思想教育工作,主動找他們談活,要求他們把握大節(jié),管住小節(jié)從點滴做起,堂堂正正做人清清白白做事,并充分利用反面教材對干部職工進行思想教育,吸取經(jīng)驗教訓,不能一時糊涂危害終生。四是按著有關(guān)規(guī)定要求加強對機關(guān)職工工作的日常管理,督促他們廉潔從政,嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部不準用職權(quán)和職務(wù)的影響為本人或朋友親屬謀取非法利益,做到了思想育人,管理育人,達到了拒腐防變的目的。
二是積極參加系統(tǒng)黨委中心組學習,通過學習討論與思考,明確了思想,提高了認識,端正了態(tài)度,懂得了做為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)具備的思想素質(zhì)和應(yīng)遵守的行為準則;二是制定計劃,定期閱讀觀察有關(guān)黨風廉政建設(shè)的報刊及影視資料,深刻反思,查找思想根源;三是時刻用《黨章》、《準則》、《條例》的標準對照衡量自己的言行找出成績與不足,以便發(fā)揚和克服,通過對自身的修養(yǎng),深刻地認識到了貫徹黨風廉政建設(shè)責任制是從制度上保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風廉政與反工作切實負起領(lǐng)導(dǎo)責任而采取的一項重大舉措,對新時期加強黨的建設(shè),具有十分重大而深遠的意義,同時也深刻地領(lǐng)會到只有搞好黨風廉政建設(shè)我們的黨才能立于不敗之地,才能團結(jié)各族人民完成振興中華的偉大史命。
二、加強自身建設(shè),樹立良好的形象。
回顧工作里程,我認為自己廉潔、勤政自覺地抵制了各種不良傾向的侵襲,同時也勇于舉起反旗幟同那些目無黨紀國法危害國家利益,有損黨的形象的人作斗爭。本人將一如既往地清正廉明,勤勞質(zhì)樸,忠心耿耿地履行黨的史命,加強自身建設(shè),塑造良好形象。實踐“三個代表”重要思想,雖然我的言行離黨的要求還有一定差距,但我決心嚴格要求自己,一是繼續(xù)加強學習,全面提高自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加強黨性的鍛煉和修養(yǎng);三是積極帶頭履行黨賦予的權(quán)力和義務(wù);四是堅定政治信念團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,本著懲前毖后治病救人的方針同一切不良傾向作斗爭;五是轉(zhuǎn)變工作作風,提高廉潔勤政意識將本職工作做好。
局長助理工作總結(jié)篇十三
一年來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),勇于探索,銳意進取,通過自身的努力與實踐,較好完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將個人思想和工作情況簡要總結(jié)如下:
一、加強學習,提高自身素質(zhì)和水平。
始終把學習放到了首位。一方面,注重對中央、省、市有關(guān)文件精神、政策法規(guī)和招商引資業(yè)務(wù)知識等方面的學習,在學習中做到領(lǐng)會精神實質(zhì),學以致用,學有所為,自覺將學習與實踐相結(jié)合,努力提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。另一方面,虛心向其他同志學習求教,工作中注重與他們多溝通、多商量、多征求意見,但又創(chuàng)造性地開展工作,為做好新時期的招商引資工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、勤奮敬業(yè),扎扎實實干好工作。
在招商局我主要負責內(nèi)資工作,在工作中認真負責為做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作經(jīng)常加班加點,通過扎實工作,圓滿完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
引導(dǎo)調(diào)動提高各單位招商工作的積極性。四是全程參與制定下發(fā)了1次《招商活動實施方案》、3次《縣級外出招商計劃》、5次《重點招商項目分包通知》,全程參與組織了年初集中簽約儀式。五是指導(dǎo)完成滏陽工業(yè)區(qū)申報市級產(chǎn)業(yè)園區(qū)材料準備工作和自行車園區(qū)申報中國自行車零配件及童車產(chǎn)業(yè)基地的資料準備工作。六是全程參與組織了平鄉(xiāng)好孩子北方基地項目奠基儀式活動、平鄉(xiāng)縣招商項目觀摩活動、河北省自行車行業(yè)年會等大型活動。七是按時完成向市招商局、經(jīng)合辦做好每月《內(nèi)外資在建簽約在談項目情況上報》和《內(nèi)資項目入統(tǒng)》上報工作。八是先后參加了邢臺市招商實務(wù)培訓和邢臺市內(nèi)資工作培訓,為我縣下一步開展招商引資培訓工作和內(nèi)資入統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。九是努力為投資客商搞好服務(wù),積極主動搞好服務(wù)。參與接待天津宇路通、北京日上門業(yè)等外來客商來我縣參觀考察7余次,先后幫助起草協(xié)議書10余份、起草發(fā)放招商函10余份、接受客商企業(yè)咨詢介紹平鄉(xiāng)投資環(huán)境20余次;同時先后參與了上海自行車展覽會、嬰童用品展的前期籌備工作,并參與制定了天津津洽會、廊坊“518”的活動方案。十是先后編輯引發(fā)《招商快報》10余期、撰寫整理了《中國童車行業(yè)情況》等10余份綜合材料,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析全縣招商引資工作情況,探索抓好招商引資工作的新方法新措施,適時提出切合實際、可行性強的意見建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見和事實依據(jù)。
三、以身作則,做廉潔自律的表率。
從點點滴滴小事做起,時時處處嚴格要求自己,嚴格按照中央和省市關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定辦事;堅持工作第一,經(jīng)常加班加點干工作;堅持自警、自重、自醒、自勵,時刻保持清醒頭腦,時刻高標準對照自己的思想行為;同時尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,嚴格樹立了黨員干部的良好形象。
總之,一年來,雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但還存在一些問題,如在思想、學習、工作方法上需進一步解放、加強、改善等。在今后的工作中,一定揚長避短、再接再厲、扎實工作,爭取在思想上、工作上再上一個新臺階。
局長助理工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
很高興能站在這個講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)口岸局副局長匯報我的工作,論述我的觀點。有一句格言這樣說:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著我對稅務(wù)事業(yè)的熱愛,我站在了這個演講臺上。今天,我要競聘的是地方稅務(wù)局分局局長。
拿破侖說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學的知識,服務(wù)于稅務(wù)事業(yè),是我一生的理想。今天,我競聘分局局長,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!另外,我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。
一、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心。我知道,無論做什么事情,沒有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責任心是基礎(chǔ),進取心是動力,事業(yè)心是關(guān)鍵,愛崗敬業(yè),堅持把工作做到最好!
二、具有良好的個人素質(zhì)。我工作認真,踏實。謙虛謹慎、遵紀區(qū)縣地稅局副局長競聘演講稿守法,能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情,具備強烈的`服務(wù)意識和奉獻精神。
三、具備這個崗位需要的團隊精神。我為人誠實,謙虛,尊重領(lǐng)導(dǎo),能與其他部門積極溝通和協(xié)作,能與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
四、具備這個崗位需要的創(chuàng)新能力。注重創(chuàng)新意識的培育,在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,探索工作新路子。
五、具有對全面工作的駕馭能力。多年的摸爬滾打和工作實踐,我的政策水平不斷提高,業(yè)務(wù)技能日趨成熟,協(xié)調(diào)能力逐漸增強,管理經(jīng)驗更為豐富。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人?!蔽疑钌畹囟?,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。假如我有幸競崗成功,我將擺正位置,扮好角色抓重點攻難點,認真履行工作職責,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為出發(fā)點和落腳點,圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),全面提高自己的綜合素質(zhì)。具體做好以下幾點:
一、努力做到政治成熟、思想堅定、業(yè)務(wù)過硬,紀律嚴明,作風優(yōu)良,競聘區(qū)人力資源局副局長崗位演講為人正派,工作突破,功績突出。
二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè)。我將注重各級班子建設(shè),對局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強學習,努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進一步增強了局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機,通過競爭上崗,加培訓和學習,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,提高中層干部的整體素質(zhì)。
三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作。我將努力學習應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出以打好“四大戰(zhàn)役”為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。二是依法治稅戰(zhàn)役。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。四是文明辦稅戰(zhàn)役。
四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程,依托電力局生產(chǎn)副局長聘演講稿ctai,對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責體系,規(guī)范工作流程,進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,進行工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對局機關(guān)局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建,增添設(shè)施、完善功能,進行機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。
五、互融共進抓好勤政廉政建設(shè)。
因為山高,我學會了攀登;因為路長,我學會了奔跑;因為熱愛,我選擇了稅務(wù)工作;因為執(zhí)著,我追求卓越。古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!當然,我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與地稅局副局長競聘汗水!
我的演講完畢。謝謝大家!
局長助理工作總結(jié)篇十五
二、提高職工隊伍素質(zhì),加強職工隊伍建設(shè)。
職工隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會效益和經(jīng)濟效益,公司支部從加強學習、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓班,通過業(yè)務(wù)知識的學習和實際運用,職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高,服務(wù)意識、主人責任感得到了增強。針對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀,采取走出去,請進來的方式,聘請高校教師為職工培訓。提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平。
三、順利完成二線建設(shè)。
一是倒排工期,進行量化考核,要求施工單位將每天、每周的計劃和工程進展情況報于甲方,由我們會同相關(guān)人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書,根據(jù)倒排工期。三是專門成立了二線建設(shè)工作組,工作組每周定期、不定期的召開兩次以上的進展調(diào)度會,并且每天早晨8:00在施工現(xiàn)場組織安裝、土建、監(jiān)理以及公司有關(guān)處室主要負責人對前一天的工程進展情況、當天的工作計劃以及現(xiàn)場需要解決的問題進行現(xiàn)場調(diào)度、檢查、安排。四是為保證設(shè)備進廠不影響安裝時間,我們專門抽調(diào)人員到廠方進行驗貨、催貨。由于采取了以上各種有效措施,二線建設(shè)在10月30日順利點火成功。
四、生產(chǎn)管理得到進一步跳高。
分片外出跑市場協(xié)調(diào)客戶。在六、七月份,市場非常低潮的情況下,我們避免了因銷售不暢而造成積停產(chǎn)壓現(xiàn)象。四是為進一步抓好成本控制,我們將對煤耗、電耗進一步采取措施,對全廠的成本控制正在研究制定“勞動定額”,將工人的收入與成品、質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、成本等進行分析,最終將以制度規(guī)范約束提高,抓好成本的制度。
局長助理工作總結(jié)篇十六
踏著春天的腳步,我們重百超市又迎來了充滿希望的一年,作為重百超市###店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫***,現(xiàn)年**歲,現(xiàn)在擔任重百超市###店收銀員一職,我竟聘的職位是金山店營運兼后勤主管助理。當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著重百###商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們重百超市對外服務(wù)的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!
在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”,從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。
一、我的個人情況。
我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學校經(jīng)濟信息管理專業(yè),今年24歲,我和重百共成長,我自從20xx年10月28日進入重百###商場超市部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。
競聘金山店營運兼后勤主管助理這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間里,能做到理論聯(lián)系實際,熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護,了解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評為門店優(yōu)秀員工,20xx年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。
四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
三、對競聘崗位的認識。
作為營運兼后勤主管助理,必須熟悉門店的工作流程,協(xié)助主管開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品,把好商品入庫質(zhì)量關(guān);能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導(dǎo)錄入各類進貨和退貨單據(jù),能夠按照相關(guān)安全保衛(wèi)制度,做好安全防范工作;組織相關(guān)贈品發(fā)放管理,處理好顧客投訴,完善售后服務(wù);組織退貨管理和發(fā)票管理;指導(dǎo)監(jiān)督收銀員嚴格按照相關(guān)制度流程開展工作;對收銀員進行培訓指導(dǎo);負責收銀臺的日常維護,做好收銀臺的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、競聘成功后的工作設(shè)想。
首先,作為主管助理,必須了解店長及主管的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。
二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。
三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的`工作積極性。
四是擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議和主張,幫助主管順利作出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好門店里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當主管參加外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔對處的交涉,彌補主管所不能的面面俱到,當主管因工作需要回避時,自己能夠承擔重擔。
五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營、維護消費者合法利益的思想,同時,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
六是加強對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督,組織商品進出庫驗收、錄入的相關(guān)單據(jù),確保門店商品進出的規(guī)范化、制度化管理。
七是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
八是加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,負庫存、零庫存,零銷售進行分析,并及時解決,使門店商品管理趨于科學化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我營運兼后勤主管助理的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協(xié)助主管使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
局長助理工作總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
一、我個人基本情況。
我叫,出生,黨員,現(xiàn)任縣郵政物流公司經(jīng)理。我于19年入伍,19年入黨,19年轉(zhuǎn)業(yè)到縣郵政局工作。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,工作中,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,從參加工作至今,我負責的縣郵政物流業(yè)績,一直在全市名列前茅,并且在全省150多個縣局中,我局業(yè)務(wù)排名第二。
另外,在部隊企業(yè)工作期間,我還曾連續(xù)兩次榮獲三等功,多次被評為先進生產(chǎn)經(jīng)營者榮譽稱號。
(以下四段講優(yōu)勢的地方,一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜,贏得觀眾好感)。
二、我競聘的優(yōu)勢。
今天之所以走到講臺上參加局長助理的競聘,我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優(yōu)勢主要有:
第一、我思想進步,具有一定的政治素養(yǎng)。
我軍人出身,幾年的部隊生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時,在局里,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受局同事們的信任。
第二、我具有嫻熟的郵政物流管理經(jīng)驗以及組織管理能力。
在部隊企業(yè)工作期間,我就一直從事物流運輸工作,后來轉(zhuǎn)業(yè)到縣郵政物流局,一干就是六年??梢哉f,十幾年的從業(yè)經(jīng)歷已使我深深愛上了這一職業(yè),并且我愿意,把我畢生的精力全部都奉獻給郵政物流事業(yè)。同時,十幾年的時間,也鍛煉了我較強的物流管理經(jīng)驗,使自己的各項工作能力以及市場營銷方面的知識有了很大的提高和積累。我相信,十幾年的從業(yè)經(jīng)歷,已使我具備了擔任局長助理這一崗位所必備的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力。
第三、樹立了強烈的'工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。
我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,在部隊服役的幾年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好局長助理工作提供了可靠的保障。
局長助理工作總結(jié)篇十八
記者團自20xx年4月24日成立以來,在黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)和老師悉心的指導(dǎo)下,全團成員共同努力,取得了驕人的成績。20xx年,對中國人民來說是刻骨銘心的一年,這一年中國人民經(jīng)受了各種無情的考驗,無數(shù)個感動的瞬間歷歷在目,一次次的成功讓每個中國人民感動不已,而我們蘭州理工大學學生記者團身體力行,見證了這些難忘日子,逐漸從探索前進走上了正軌的軌道。工作中,我們的能力與價值得到了充分的體現(xiàn),取得了驕人的成績,為記者團以后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);同時在工作中也暴露出了一些問題.?,F(xiàn)在我就以上兩方面情況做一簡單小結(jié):
在不斷探索與前進過程中,我團取得的成績主要有以下幾方面:。
第一,組織方面。我團自成立以來,積極招賢納士,為記者團注入大量的新鮮血液,對于新手,我們讓有經(jīng)驗的部員對其進行指導(dǎo)培訓,以便提高全體團員的整體素質(zhì),增強責任感與綜合能力,這為記者團工作的順利展開與進行打下了基礎(chǔ)。
第二,稿件方面.記者團各個成員積極觀察校園生活,關(guān)注學校校中大小事件與活動,及時報道校園資訊。校報第三與第四版面上,校園網(wǎng)及紅柳網(wǎng)上,學生記者的稿件源源不斷,呈現(xiàn)出百花齊放、積極向上之勢。
第三,完善值班制度.人員落實到位后,我們迅速建立了值班制度,使機構(gòu)及時運行起來.我們實行值班責任制,時間為下午4:55到5:30,地點在1#224,任務(wù)為:1)記錄各學院當天送來的稿件,并予以處理;2)統(tǒng)計當天各學院oa上發(fā)送的稿件數(shù)量;3)閱讀新版報紙并寫讀后感;4)打掃辦公室的衛(wèi)生.
第四,積極組織采訪活動。對于校運會、黨代會、水果拼盤大賽、職業(yè)裝模特大賽等大型活動,我團記者進行了全程報道,采訪錄音及稿件在校廣播上播出,受到了廣大師生的好評。
同時,還組織了各院巡回采訪活動,對各學院的先進人物和先進事跡進行了全面的采訪報道。如訪cctv杯英語演講大賽西北賽區(qū)亞軍—劉付鄭的錄音報道,通過校園廣播播出,為大家學習英語提供了良好的方法,鼓舞了大家學習英語的熱情.除此之外,5.12四川汶川大地震發(fā)生后,我團立即組織成立“5-12地震專題報道組”,及時向全校師生報道有關(guān)地震信息和一些防震效措施,并對震后校園中的各種愛心活動進行了報道,從實際出發(fā)寫出許多優(yōu)秀的報道。
第五,風鈴創(chuàng)刊。經(jīng)過長時間的準備與醞釀,在記者團全體成員的共同努力下,由蘭州理工大學黨委宣傳部主辦,蘭州理工大學學生記者團承辦的團刊風鈴雜志,正式出版發(fā)行。它通過鈴動校園,心靈雞湯,鈴音裊裊,親春風鈴,詩林漫步,暖風撫鈴和閑聽鈴聲幾大板塊,來反映校園動態(tài)和同學們的心聲,充分展現(xiàn)了記者團團員的精神風貌和互助協(xié)作精神。
第六,社會活動.。20xx年3月15日,記者團與七里河區(qū)工商局合作,舉辦了“消費者權(quán)益保護知多少”活動,由工商局的同志們針對同學們在生活中遇到的消費問題,現(xiàn)場進行了答疑解惑。并指導(dǎo)同學們?nèi)绾卧谏钕M中保護自己的合法權(quán)益。前來了解與咨詢的同學和老師們絡(luò)繹不絕.使“在生活中主動維護自己的合法權(quán)利”這一認識深入人心.。
記者團不斷尋求發(fā)展與合作。今年5月初,由蘭州理工大學記者團策劃、主辦了蘭州市各高校記者團聯(lián)誼會。會議邀請到了蘭州大學,西北民族大學等七所高校的記者團主要成員來我校交流經(jīng)驗,取長補短,使我團又向更正規(guī)更專業(yè)的道路邁進上新的一步。
但是,在工作過程中,我們也暴露出了許多問題.主要有以下幾個方面.
第一,組織機構(gòu)不健全,隊伍緩散,管理不夠嚴格.
第二,團員專業(yè)水平欠佳,工作相當吃力導(dǎo)致稿件質(zhì)量不高,利用率相對比較低.
第三,獎懲制度及各種考核制度落實不徹底,未真正落實到實踐中,使部分團員的工作激情受到打擊.
第四,集體凝聚力不夠,缺乏協(xié)作精神和集體主義精神.
第五,團員普遍工作熱情不高,尤其是老團員,缺乏工作熱情和主動性..
第六,各項工作落實不明確不徹底,不具體,執(zhí)行不及時.
第七,經(jīng)驗不夠,鍛煉太少.
鑒于以上情況,我們在以后的工作主還要從以下幾方面著手:
一、切實做好團員選拔工作。
學生記者團成員的選拔,通過學院推薦和自行報名兩種發(fā)方式實現(xiàn),面試時通過者須經(jīng)一個月的考核期,并在培訓合格后方可成為記者團正式成員。
二、成員培訓。
成員培訓分為以下幾個步驟:
1.成員通過相關(guān)資料途徑,自行學習,掌握基本知識。
2.由各部門組織進行深層次的細化培訓。
3.邀請專業(yè)人士進行專業(yè)指導(dǎo)。
為了保證我團工作高效高質(zhì)量的完成,特實行以下制度:
1.基本制度。
各部門自行制定例會、值班等考核制度,交主席團審核通過后方可生效執(zhí)行。
2.部門負責制。
辦公室:負責考核出勤,做好日常會議工作記錄,管理檔案資料及財務(wù)事項。
編輯部:負責校報、校園網(wǎng)、團刊及紅柳網(wǎng)等媒體的供稿編輯工作。
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3.專人負責制。
在部門負責制的前提下,細化分工,責任到人,實行專人負責制。(每位成員的具體作將在各部例會中部署,在此不作詳述)。
四、獎懲制度。
為了提高廣大成員的工作積極性,增強集體凝聚力,特制訂以下獎懲制度:
(一)獎勵方面:設(shè)立校優(yōu)干、先進工作者和優(yōu)秀記者等榮譽稱號,每學年評選一次,具體評選辦法如下:
1、校優(yōu)干評選辦法;。
(1)在我團工作滿一年,且保質(zhì)保量按時完成各項工作。
(2)學習成績符合校優(yōu)干評選條件。
(3)管理能力突出,能夠帶動所在部門出色完成任務(wù)。
2、記者團先進工作者評選辦法:
(1)在我團工作滿一年,且保質(zhì)保量按時完成各項工作。
(2)積極投稿,發(fā)稿量在所在部門前三位。
(3)積極組織并參與我團各類活動,并表現(xiàn)出色。
3、記者團優(yōu)秀記者評選辦法:
(1)在我團工作滿一年,且保質(zhì)保量按時完成各項工作。
(2)主動參與各種采訪活動,且出色完成采訪任務(wù)。
(3)積極投稿,發(fā)稿量在所在部門前五位。
(二)處罰條例。
(2)主席團月考核中,累計1次不合格者,主席團會議上作檢討;兩次以上者勸退。
(3)年度考核中,不良記錄累計2次以上者,取消年度評獎評優(yōu)資格;。
一個社團的成長離不開老師的支持與幫助,團員的熱情與努力,同學們的關(guān)注與配合。記者團是一個新生兒,從蹣跚學步到可以堅定地邁著自己的步伐,斑斑足跡印證著當代大學生無悔的青春與追求。同學們,讓我們同舟共濟、萬眾一心為把蘭州理工大學學生記者團建設(shè)成高校界知名學生社團而努力奮斗!
局長助理工作總結(jié)篇十九
____考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
________年,是極不平凡的一年,國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,____發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn),我局廣大干部職工在____黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新思維,強化管理,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,全面完成了____下達的各項目標任務(wù),各項工作保持了良好發(fā)展勢頭,被____授予“____系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進單位”榮譽稱號?,F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下:
一、努力奮斗,開拓進取,順利完成各項目標任務(wù)。
經(jīng)營工作有了新突破,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標,繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,強化管理措施,創(chuàng)新經(jīng)營機制,不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標29項,實現(xiàn)合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標25項,合同額3.71億元,完成____下達計劃的185%,再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措,工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中,我局立足一個“早”,以“質(zhì)量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強化項目部的建設(shè)與管理,適時開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點工程建設(shè)”活動,確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產(chǎn)值2.9億元,占目標任務(wù)的____6%。工程質(zhì)量合同率100%,優(yōu)良品率達95%以上。
各項經(jīng)濟指標圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展,各項經(jīng)濟指標完成較好,在足額提取折舊費的情況下,實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了____下達的上交管理費指標。經(jīng)自查,經(jīng)營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:
(一)創(chuàng)新經(jīng)營機制,奮力開拓市場。
一是以市場為導(dǎo)向,研究市場,開拓市場,作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變,機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏,搶抓市場機遇,我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,通過科學分析,瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項目,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對項目進行長期跟蹤,加大前期投入,不斷增強信息收集的前瞻性,使公關(guān)工作前移,確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項,新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額5201萬元,較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設(shè)大市場。
二是著眼未來,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作,因此經(jīng)營隊伍建設(shè)無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來,我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,加大培訓力度,充實人員力量,對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,勇于壓擔子,塑造了一支素質(zhì)高、責任心強,能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時,他們廢寢忘食,加班加點,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書,確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規(guī)章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標中,嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》,實行項目責任制,根據(jù)工程大小、特點確定項目負責人,成立編標班子,負責項目的報名、預(yù)審、編制等全部工作,做到了分工細致,責任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,賞罰分明,對在投標中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標率的不斷提高,今年達28%。
四是科學決策,合理報價,不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學選擇投標項目,選擇最佳項目投標,對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇,調(diào)整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學、靈活的經(jīng)營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標書,認真研究施工方案的可行性、先進性,科學選用取費依據(jù),合理套用定額,結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗,合理報價,防止惡性競爭,確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
(二)強化項目管理,提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點,今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動,收到了預(yù)期效果。
——抓項目,不斷提高施工管理水平。一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確責任。我局每中標一項工程,都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理,抽調(diào)精干人員組成項目班子,在工程開工前,與項目經(jīng)理簽定《目標責任書》并嚴格考核,年終兌現(xiàn)獎罰,使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術(shù)、進度、資金、物資設(shè)備的控制,使施工工藝不斷優(yōu)化,項目成本不斷降低,確保了施工進度,實現(xiàn)了安全、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量,努力塑造亮點工程。質(zhì)量首先是工程的生命,更是企業(yè)的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點,在施工中全面貫徹iso9001標準,深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,在全體職工中樹立品牌意識,強化質(zhì)量管理,努力建造質(zhì)量過硬,顧客青睞的亮點工程,取得了明顯成效,全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,順利通過了____的階段驗收,被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則,使工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率達95%以上,經(jīng)初驗,被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸,減少成本100余萬元,經(jīng)濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部,精心組織,嚴格管理,奮力拼搏,創(chuàng)出質(zhì)量、進度第一名,獲得50萬元獎勵,業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設(shè)先進施工企業(yè)”稱號。
通過建設(shè)“亮點工程”,帶動了全局工程項目的全面進步。東營____大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,抓質(zhì)量、樹形象,抓安全,保穩(wěn)定”的工作方針,強化管理,提高信譽,受到了業(yè)主的高度評價,并在____管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州____大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定,工程優(yōu)良品率達100%,____也被譽為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質(zhì)量、進度在全線名列前茅,被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”,總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會,介紹施工經(jīng)驗。
——抓防疫,確保施工順利進行。四月份以來,非典疫情日益嚴峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區(qū),工期緊,任務(wù)重,一旦有人發(fā)病,后果不堪設(shè)想。各項目部面對嚴峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項措施,克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進度,又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。
(三)強化安全管理,確保全年生產(chǎn)無事故。
嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200__年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》,確定了各級安全目標,充分利用各種載體加大宣傳力度,強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系,局、處、項目部三級均成立安全組織,并層層落實責任制,實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作,明確項目經(jīng)理是第一責任人。各工地均設(shè)立專職安全員,實行項目經(jīng)理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系,在施工前有針對性地做好安全生產(chǎn)工作并落實到施工的各個環(huán)節(jié),做到了安全施工,文明施工。三是進一步強化交通安全,嚴格車輛管理、派車制度,嚴禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車,并對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記,對三無人員的摩托車進行了封存,共重新登記摩托車17輛,封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展,提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式,不斷加強對重點部位的檢查力度,一年來,安委會共組織安全檢查126次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達了整改通知,將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保了全年安全生產(chǎn)無責任事故。
四、加強財務(wù)管理,促進經(jīng)濟發(fā)展。
圍繞“加強財務(wù)基礎(chǔ)管理,控制成本費用,確保生產(chǎn)經(jīng)營”的目標,促進了全局經(jīng)濟的持續(xù)增長。一是強化成本費用控制,提高經(jīng)濟效益。今年,我們把控制成本費用,提高經(jīng)濟效益作為重點工作,制定并落實了《分包工程管理規(guī)定》,促進分包工程制度化、規(guī)范化,極大地控制工程成本開支。同時,大力推進項目部經(jīng)營目標考核制度,明確了責任、權(quán)利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,提高了項目部管理水平,經(jīng)濟效益十分顯著;二是實行財務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制,實現(xiàn)了對項目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調(diào)控;三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,落實規(guī)章制度。適時開展“會計核算、資金管理和國有資產(chǎn)管理”為重點的財務(wù)檢查。同時,大力推行會計人員委派制,理順了財務(wù)關(guān)系,加強對項目部財務(wù)管理的力度,初步實現(xiàn)了項目財務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度,加大財務(wù)清欠力度,加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億,新增流動資金1500萬元,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入,先后籌資700余萬元,購置了進口攤鋪機、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機等先進技術(shù)設(shè)備,大大增強施工能力,提高單項工程利潤水平。
(五)妥善進行了企業(yè)改制的前期工作。
我局將企業(yè)改制做為一項重要工作列入了議事日程,寫入了年初工作計劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“積極穩(wěn)妥,慎重推進”的工作原則,選擇國內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進行了學習和調(diào)研,掌握了國家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動,動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學習、調(diào)研、思想發(fā)動的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分醞釀,制定了《____________企業(yè)改制初步方案》,因上級對企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確,改制方案仍有待于進一步提高和完善。
(六)其它工作開展情況。
加強了機動搶險隊建設(shè)。制定了200__年防洪搶險預(yù)案,組織搶險隊員進行了為期一個月的脫產(chǎn)培訓,加強了防汛值班,參加了____組織的防汛合成演練,受到了上級督察組的好評。
工會圍繞中心和重點工作,進一步深化了廠務(wù)公開,擴大了公開的內(nèi)容和范圍;對特困職工進行了幫扶,全年共發(fā)放救濟金10余萬元;組隊參加了____舉辦的________職工太極拳(劍)比賽和駐濟單位籃球友誼賽,并獲得了優(yōu)異成績。
離退休職工服務(wù)工作,出臺了《離退休職工兩費統(tǒng)籌管理辦法》,對離退休職工兩費實行統(tǒng)籌,按月發(fā)放,減輕了各工程處的經(jīng)濟壓力,杜絕了兩費拖欠現(xiàn)象,老同志非常滿意,被____評為離退休工作先進單位。
企業(yè)資質(zhì)升級工作,經(jīng)過半年多的努力,公路工程總承包一級資質(zhì)的升級資料已上報建設(shè)部待批。
另外,還順利通過了iso9001質(zhì)量管理體系版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作,也都取得了一定成績。
二、加強學習,轉(zhuǎn)變作風,不斷強化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)。
(一)大力加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),為完成全年目標任務(wù)提供組織保障。一年來,我們把加強理論學習放在重要位置,班子成員帶頭參加理論學習,努力改造主觀世界,提高自身素質(zhì)。采取自學與集中學習相結(jié)合的方式,固定學習日超過3000人次,通過強化學習,使干部職工進一步加深了對xx大及xx屆三中全會精神的理解,政治素質(zhì)得到了不同程度的提高?!捌咭弧逼陂g,組織黨員干部參觀了濟南戰(zhàn)役紀念館,使職工受到了教育,提高了認識,增強了干好工作的信心和決心。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見行動,更新觀念促發(fā)展”學習教育活動,促進了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。
大力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)中層進行了調(diào)整充實,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級干部12名。不斷加大對優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度,大膽提拔了一批能干事,肯干事的年輕干部擔任中層干部和項目經(jīng)理,使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)有了明顯改善,人才資源得到優(yōu)化組合。
(二)團結(jié)協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強。一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作,在工作中相互信任,相互支持,拾遺補缺,班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中,堅持民主集中制原則,嚴格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度,重大問題集體研究,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,班子成員能夠自覺維護集體權(quán)威,堅持重大問題集體研究決定,分工協(xié)調(diào)抓落實,做到了分工不分家,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持了民主生活會制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會上暢所欲言,積極開展批評和自我批評,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,有意見當面提出,決不在背后搞團團伙伙,親親疏疏,切實做到了顧全大局,求同存異。凡涉及干部調(diào)整問題,均嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,以好的作風,選作風好的人,切實做到了公正、公平、公開。
(三)大力開展精神文明建設(shè),為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。繼續(xù)開展了文明創(chuàng)建活動,企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國建筑業(yè)協(xié)會授予“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機關(guān)工委授予“省直機關(guān)先進基層黨組織”;被____授予“____系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進單位”等榮譽稱號。局長格立民同志被授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號。局機關(guān)及第二工程處已正式申報省直文明單位,現(xiàn)已通過檢查,正在審批過程中。第三工程處被共青團____省直屬機關(guān)工委授予“青年文明號”榮譽稱號。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度,制定下發(fā)了《關(guān)于做好宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇,通過與《施工企業(yè)管理》、《中國水利報》等全國性報刊雜志合作,大力進行企業(yè)宣傳,提高了企業(yè)在全國建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動,繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,大力弘揚“____鐵軍”精神,使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。
三、狠抓黨風廉政建設(shè),倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風。
為進一步促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,根據(jù)____黨組的具體要求,結(jié)合我局工作實際,在廉政建設(shè)方面,我們主要采取了以下防范措施:一是全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,按照“誰主管,誰負責”的原則,層層簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書,將黨風廉政建設(shè)納入全年目標考核,使監(jiān)督關(guān)口前移,變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)部門明確了各自在黨風廉政建設(shè)中的責任。二是大力開展廉政宣傳教育,組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認真學習中央和上級關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的若干規(guī)定,學習貫徹中央紀委辦公廳中紀辦發(fā)18號文《關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見》。通過學習,增強了廣大干部黨風廉政建設(shè)的自覺性。三是在全局處以上干部中實行了廉政承諾制度,認真開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價憑證”的登記上報工作。四是強化制度建設(shè)。對各項規(guī)章制度進行梳理、完善,做到了有章可循;狠抓了財經(jīng)秩序的治理整頓,堵塞了漏洞,鏟除了腐敗根源;嚴格了業(yè)務(wù)招待費的管理使用,在往來接待中,領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,不搞超標準接待,不吃請,不收禮,下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進典型學習活動,教育大家牢記“兩個務(wù)必”,在工作中充分發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,進一步筑牢思想道德防線。
袁局長在半年工作會議上提出,全體職工要堅持實事求是,樹立干事創(chuàng)業(yè)的進取精神。為此我們在工作中注意導(dǎo)向,大力倡導(dǎo)講實話、辦實事、求實效的工作作風,堅決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部,表彰獎勵了一批在工作中真抓實干,做出成績的干部。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評先活動中,對在經(jīng)營和施工工作中做出突出貢獻的一個投標項目組、三個項目部、五名項目經(jīng)理給予了重獎,使干事創(chuàng)業(yè)的風氣得到大力倡導(dǎo),激勵了職工的工作積極性。
四、科學決策,致力發(fā)展,開創(chuàng)工作新局面。
今年,我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高,施工規(guī)模不斷擴大,技術(shù)裝備不斷更新提高,實現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面,企業(yè)進入了高速發(fā)展軌道,是建局十余年來情況最好的一年。這些成績的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的科學決策和強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
首先,大力開展創(chuàng)新活動,以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照____和____關(guān)于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求,我局把創(chuàng)新列為今年的一項重點工作,年初工作會議對創(chuàng)新工作進行了部署,突出強調(diào)要在各項工作中樹立創(chuàng)新意識,半年工作會議又對創(chuàng)新工作進行了再部署,全面闡述了“為什么要創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題,進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點,在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動,更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動,出臺了《____________關(guān)于加快發(fā)展的意見》。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情,制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》,明確了創(chuàng)新的機制、內(nèi)容和獎勵政策,營造了一種勇于創(chuàng)新,尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實有效,被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號,為各項工作的開展注入了新的生機和活力。
其次,領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局,科學決策,科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺,都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后,首先提出討論稿提交機關(guān)各處室、下屬工程處和施工項目部討論,在討論意見匯總后,提交局長辦公會議,由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,從而保證了決策的科學性。實踐證明,今年我局所提出的各項工作思路、目標任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學合理的,領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項重大決策都是正確的??茖W的決策和管理確保了各項工作任務(wù)的順利完成。
再次,增強改革意識,強化發(fā)展觀念。思想守舊,不思進取,企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點,以發(fā)展為主旋律的思路,銳意進取,努力促進企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上,我們不斷解放思想,更新觀念,按照與時俱進的要求,緊跟時代發(fā)展步伐。在經(jīng)營上,我們走出____,邁向社會,努力承攬系統(tǒng)外工程,承攬社會工程連續(xù)兩年達90%,創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益;在質(zhì)量管理上,我們強調(diào)與國際接軌,嚴格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運行;在施工管理上,我們堅持保質(zhì)量、保工期、保安全,嚴格履行合同,不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進企業(yè)的先進經(jīng)驗,學人之長,補己之短,為己所用,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾,牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”,各項工作都圍繞經(jīng)營這個中心進行,把經(jīng)營工作擺在最重要的位置,充分發(fā)揮班子的整體效能,為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護航。
一年來,我局按照____的總體部署,以創(chuàng)新和發(fā)展為主題,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,較好的完成了各項工作任務(wù),重點工作取得了新突破。但是,也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的快節(jié)奏;個別單位搶抓機遇,加快發(fā)展的意識不強,創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發(fā)展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益;局機關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。
面對即將來臨的200__年,我們決心在____的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學習“黨的xx大精神,以改革創(chuàng)新為動力,緊緊把握經(jīng)營工作這個中心,切實抓好經(jīng)營管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項工作,大力開展文明創(chuàng)建活動,確保單項工作有突破、整體工作上水平,努力開創(chuàng)各項工作新局面。
以上述職如有不當,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
謝謝大家。
局長助理工作總結(jié)篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!“草樹知春不久歸,百般紅紫斗芳菲?!钡哪_步已經(jīng)踏著春的氣息向我們款款走來,新的一年,新的征程,新的起點,新的希望。借此良機,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個參與競爭,展示自我的機會。同時,也感謝同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助,今天我要參加的是醫(yī)院院長助理競聘演講稿。
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務(wù)負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務(wù)壓力,這將嚴重影響醫(yī)院的.后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關(guān),在我看來,重點要做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院長競聘演講稿定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務(wù)公開,不搞”家長制”,絕不搞”一言堂”。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動廣大職工醫(yī)院副院長就職演講稿的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復(fù)教學假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學科發(fā)展突出重點,兼顧全局在加強重點學科建設(shè)的同時,扶助弱勢科室,創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽,給點陽光就燦爛。我們要面向市場,瞄準學科發(fā)展前沿,加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)系,建立緊密的實質(zhì)性合作,組建3~4個具有國內(nèi)一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心,形成新的學科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習,參與國內(nèi)外交流和競爭醫(yī)院院長競聘演講稿。
為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要創(chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!
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